保健品策劃方案(熱門(mén)23篇)

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保健品策劃方案(熱門(mén)23篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:48:17     小編:MJ筆神

方案是解決困難和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,它提供了一個(gè)有效的指導(dǎo)方向。方案的制定需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維??偨Y(jié)而言,方案的制定和實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷反思和改進(jìn)。

保健品策劃方案篇一

“五一”勞動(dòng)節(jié)是我們中國(guó)廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個(gè)節(jié)日寄托了一份對(duì)老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動(dòng)人民健康、快樂(lè)。今天“勞動(dòng)”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤奮,同時(shí)也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個(gè)含義與我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過(guò)我們勞動(dòng)人民千年來(lái)努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動(dòng)人的光榮與夢(mèng)想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類(lèi)健康的使命!在這樣一個(gè)具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報(bào)答之情!彰顯我們品牌的價(jià)值!

二:活動(dòng)主題。

觸摸“五一”,體驗(yàn)“阿膠”——東阿阿膠情系百姓。

三:活動(dòng)目的。

1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷(xiāo)量。

2.借勢(shì)推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知。

3.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠(chéng)度。

4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情。

四:活動(dòng)時(shí)間。

200*年4月20日——200*年5月20日。

五:活動(dòng)產(chǎn)品。

主推產(chǎn)品:阿膠神三個(gè)規(guī)格(20ml*10、20ml*20、20ml*40)。

輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個(gè)產(chǎn)品根據(jù)每個(gè)城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上)。

六:活動(dòng)城市(以分公司為單位)。

濟(jì)南、青島、北京、合肥。

(不要緊局限與這四個(gè)城市,其他城市只要條件允許多可開(kāi)展,特別一些先進(jìn)的商超終端,要充分利用此次活動(dòng),在終端形成一定的影響,給到終端對(duì)產(chǎn)品的信心,打好入場(chǎng)的基礎(chǔ))。

(一):活動(dòng)內(nèi)容。

5.凡在活動(dòng)期限內(nèi)購(gòu)買(mǎi)東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》五次,最多五次。

6.活動(dòng)的解釋權(quán)歸山東東阿阿膠股份有限公司。

(二):活動(dòng)形式。

2.每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放五十一個(gè)乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“五”“一”“五一”字樣,請(qǐng)用不褪色的水筆寫(xiě)。

3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個(gè)球上寫(xiě)“五”;5個(gè)球上寫(xiě)“一”;一個(gè)球上寫(xiě)“五一”;另外35個(gè)球上寫(xiě)“幸運(yùn)”

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替(各分公司可以考慮,節(jié)約成本)。

(三):獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)。

1.一等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值168元的阿膠神(20ml*40)。

2.二等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“一”,獎(jiǎng)品為價(jià)值88元的阿膠怡靜口服液。

3.三等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“五”,獎(jiǎng)品為價(jià)值38元的葆苓阿膠漿。

4.四等獎(jiǎng)的標(biāo)志為“幸運(yùn)”,獎(jiǎng)品為價(jià)值6元的水晶棗(100g)。

(四):補(bǔ)充說(shuō)明。

2.本次參加活動(dòng)消費(fèi)者必須憑電腦小票或收贏條(具體控制方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整)。

八:促銷(xiāo)價(jià)格策略。

2.我們直營(yíng)的終端:在供應(yīng)價(jià)的基礎(chǔ)上讓利5%-10%。

3.不管是經(jīng)銷(xiāo)還是直營(yíng)的門(mén)店多要爭(zhēng)取終端同時(shí)讓利,要求他們也給予5%-10%點(diǎn)讓利,我想這樣才能在終端形成一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì),做到互惠互利,共同爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者,回饋我們的顧客!

九:活動(dòng)終端要求。

1、每個(gè)城市根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動(dòng)的點(diǎn),作為活動(dòng)點(diǎn)應(yīng)具備的基本條件:

(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列。

(2)此店在活動(dòng)期間要有堆頭展示,同時(shí)能配備導(dǎo)購(gòu)小姐,至少保證一天一名。

(3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷(xiāo)售基礎(chǔ)。

(4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動(dòng)的有效執(zhí)行。

3、終端的布置設(shè)計(jì)。

(1)在店門(mén)口要有活動(dòng)的告知(比如海報(bào)或kt板展示活動(dòng)內(nèi)容或伊拉寶告知活動(dòng)內(nèi)容)。

(2)在店門(mén)口要有贈(zèng)品展示臺(tái)和發(fā)獎(jiǎng)人員同時(shí)兼活動(dòng)宣傳單頁(yè)發(fā)放。

(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動(dòng)海報(bào),彰顯活動(dòng)氣氛。

(4)在店內(nèi)堆頭上要放上摸獎(jiǎng)箱/贈(zèng)品進(jìn)行展示,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。

(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動(dòng)宣傳單頁(yè),以便顧客取閱。

十:經(jīng)銷(xiāo)商配合內(nèi)容/(直營(yíng)分公司)。

2.經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)終端活動(dòng)內(nèi)容溝通,確保本次活動(dòng)順利開(kāi)展。

3.經(jīng)銷(xiāo)商需協(xié)助促銷(xiāo)員的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理。

5.保證物流的暢通,及時(shí)補(bǔ)給活動(dòng)產(chǎn)品,提升銷(xiāo)售。

十一:宣傳物料。

1.活動(dòng)宣傳單頁(yè)。

2.活動(dòng)海報(bào)(設(shè)計(jì)由企劃部完成,印刷和發(fā)放由保健品事業(yè)部完成)。

3.分公司可以根據(jù)自身的一些宣傳資源豐富終端的布置。

十二:控制點(diǎn)。

1.產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

2.促銷(xiāo)員招聘、進(jìn)場(chǎng)、培訓(xùn)。

的談判。

4.堆頭和tg的落實(shí)。

十三:效果預(yù)估。

1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

2.提升產(chǎn)品的知曉度。

3.樹(shù)立彼此的信心。

保健品策劃方案篇二

在當(dāng)今世界,保健食品研制開(kāi)發(fā)使每個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的熱點(diǎn)之一,世界衛(wèi)生組織的一項(xiàng)調(diào)查顯示,世界人口有15%處于健康狀態(tài),15%處于不健康狀態(tài), 其余70%處于亞健康狀態(tài),亞健康狀態(tài)的人群成為保健品消費(fèi)的主力軍。保健食品具有特定的保健功能,人們會(huì)根據(jù)自己的情況選擇適合自己的食品。節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)我們共有的家園是21世紀(jì)的主題。因此,無(wú)污染、不含防腐劑及色素的純天然保健食品也會(huì)成為人們的選擇。隨著亞健康人群的增加和人口日益老齡化,保健食品市場(chǎng)將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面。

圖1

在網(wǎng)民規(guī)模飛速發(fā)展的同時(shí),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶的結(jié)構(gòu)卻在不斷優(yōu)化。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)寬帶普及率繼續(xù)提高,寬帶網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.46億人,較2015年增長(zhǎng)了7600萬(wàn)。09年與08年相比,中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化。30歲以上年齡段人群占比攀升,整體占到網(wǎng)民的38.5%。這部分人群更為成熟,消費(fèi)能力較強(qiáng),是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要用戶群。月收入在2000元以上的網(wǎng)民群體占比也在增大,目前月收入在2000元以上的網(wǎng)民占比達(dá)到了三分之一。

1

圖2

有44%的消費(fèi)者會(huì)從網(wǎng)絡(luò)上去尋找保健品的相關(guān)信息,而且已經(jīng)有17%的消費(fèi)者會(huì)直接從網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這說(shuō)明消費(fèi)者在選擇和購(gòu)買(mǎi)保健品的時(shí)候,已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了一定程度地依賴。

圖3

從上面的表中我們可以看到食品保健類(lèi)產(chǎn)品在網(wǎng)購(gòu)中所占的比重很小,所以未來(lái)的保健品在網(wǎng)上銷(xiāo)售的空間很廣闊。

圖4

2

從網(wǎng)上購(gòu)物用戶的屬性特征表可以看出網(wǎng)上購(gòu)物的用戶的收入水平處于中低收入,而且網(wǎng)上購(gòu)物的用戶的文化程度相對(duì)較高,年齡主要集中在中青年階段,非常適合我公司現(xiàn)階段的情況,我們產(chǎn)品就是定位在草根階層,所以我們的產(chǎn)品開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二部分

產(chǎn)品

產(chǎn)品分析

一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

首先,營(yíng)養(yǎng)與健康類(lèi)食品以其功能性與獨(dú)特性將越來(lái)越受到消費(fèi)者青睞。 第二,產(chǎn)品獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)。

第三,先進(jìn)的銷(xiāo)售渠道。與其它大多數(shù)保健食品相比,我們產(chǎn)品采取網(wǎng)上銷(xiāo)售的方式,直接面向目標(biāo)市場(chǎng)。這樣能很快地收集到產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)需求等方面的信息,了解消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的看法,從而更好的組織生產(chǎn),研發(fā)新的產(chǎn)品,促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四,保健食品運(yùn)送與郵寄的便利。非常適合網(wǎng)上銷(xiāo)售。

第五,產(chǎn)品的低成本。采購(gòu)成本低。營(yíng)銷(xiāo)成本大大降低,建立網(wǎng)站較之花大量資金作廣告宣傳,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式大大降低了費(fèi)用開(kāi)支,使得營(yíng)銷(xiāo)成本大為降低。

二、產(chǎn)品劣勢(shì)

第一:品牌知名度不高

第二:企業(yè)規(guī)模小

第三:品牌信任度不高

第四:企業(yè)資金相對(duì)較少?zèng)]有雄厚的資金研發(fā)多類(lèi)產(chǎn)品

第五:企業(yè)入市較晚

三、目標(biāo)市場(chǎng):

1、電腦一族。

2、有保健意識(shí)的人群

3、收入水平處于中低水平

四、產(chǎn)品分類(lèi)

3

1、美容保健類(lèi)

2、養(yǎng)生保健類(lèi)

3、提高免疫力

第三部分

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

一、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)品牌

第一,申請(qǐng)注冊(cè)一個(gè)域名http://。綠色健康正好符合我們的產(chǎn)品服務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)域名尚未被注冊(cè),一年需要99元。如果可以吧相關(guān)域名一起注冊(cè),免去日后被惡意注冊(cè)與我們相關(guān)的域名糾紛。

第二,租用一個(gè)主機(jī),選擇一個(gè)信用比較好的主機(jī)提供商。

第三,具體要求

網(wǎng)站的形象設(shè)計(jì):

1 、網(wǎng)站的整體色彩為綠色,突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨。

2 、把我們產(chǎn)品的圖片顯示在網(wǎng)站的每一頁(yè)上,是訪問(wèn)者容易記住我們的產(chǎn)品。 3 、網(wǎng)站的廣告圖片都是以“草根”、“綠色”、“健康”為主題設(shè)計(jì)的。

4 、網(wǎng)站的圖形形象

種奢侈品,而是滿足現(xiàn)進(jìn)社會(huì)人們對(duì)健康的需求,使得更多的人收獲健康。 第二:小草展現(xiàn)了 “天然和健康”的產(chǎn)品形象,圖案中的黃色象征“陽(yáng)光”和“財(cái)富”,綠色則傳遞出“綠色地球”的自然氣息。正好符合現(xiàn)在保護(hù)地球關(guān)愛(ài)生命,綠色環(huán)保健康的要求。

第三:整體圖案蘊(yùn)含著我們公司在不斷的向前,同時(shí)寓意著草根階層的人們享受著健康一家人齊聚歡堂。讓大家在綠色健康的生活中獲得更多的財(cái)富。 網(wǎng)站主要模塊有:

1 、查詢系統(tǒng) 按照客戶的要求對(duì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行全方位的檢索。

2 、分類(lèi)檢索系統(tǒng) 類(lèi)似于搜索引擎的分類(lèi)檢索功能,根據(jù)不同的類(lèi)別一層一層瀏覽下去,直到顯示出所有產(chǎn)品。

3 、在線訂貨系統(tǒng)(購(gòu)物籃) 系統(tǒng)提供添加、刪除、更改等功能,可以使用戶方便的對(duì)已訂的商品進(jìn)行管理。

《保健品網(wǎng)絡(luò)推廣方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

保健品策劃方案篇三

一份完整的策劃書(shū)分兩大部分,一是市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文。本站策劃書(shū)頻道就精心準(zhǔn)備了各類(lèi)活動(dòng)策劃書(shū)范文,包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)模板大全匯總、保健品新年促銷(xiāo)策劃書(shū)等。

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng),新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了,那么最后賺錢(qián)的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細(xì)分,是該類(lèi)新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。

20xx年,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

背景分析:

市場(chǎng)很大卻不溫不火

該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:

1.咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少。

2.目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,但是做不大。

3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。

4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。

5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類(lèi)、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6.此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:

概念突圍:

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)

曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò),你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō),搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來(lái)做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后,項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是:

首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費(fèi)者的需求,營(yíng)銷(xiāo)者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個(gè)概念出來(lái)了,就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了。“中和”這個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。

其次,預(yù)防的問(wèn)題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦?圍繞這個(gè)問(wèn)題,第二個(gè)概念也就出來(lái)了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問(wèn)題,歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括。

目標(biāo)人群:

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品。有鑒于此,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群分為:

1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買(mǎi);正好用“中和”的概念來(lái)訴求。

2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買(mǎi);這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員,也是不可忽視的重要消費(fèi)群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣(mài)酒,既然是賣(mài)酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè)協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,牢牢抓住了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。

銷(xiāo)售渠道:

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng),如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了,那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞,最后賺錢(qián)的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用,這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,項(xiàng)目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。

酒前渠道 超市賣(mài)柜:從酒前消費(fèi)人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類(lèi)消費(fèi)者,有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買(mǎi),如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜,產(chǎn)品宣傳到位,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,直接在超市購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專(zhuān)賣(mài)店:這是購(gòu)買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路,產(chǎn)品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上,解決了應(yīng)酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的便利性問(wèn)題;社區(qū)小賣(mài)部:這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣(mài)部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑。

酒后渠道 酒店、酒樓專(zhuān)柜:經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和詢問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上,因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的途徑;卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專(zhuān)柜:在所有喝酒的地方中,真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開(kāi),而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉,大都會(huì)留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

另類(lèi)渠道 在銷(xiāo)售的過(guò)程中,捆綁當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo),實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量:平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈(zèng)廣告:和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算,鋪貨價(jià)格、促銷(xiāo)費(fèi)另計(jì)。厚道:實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案,保護(hù)酒廠利益,并堅(jiān)持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議。

傳播突圍:

立足渠道主攻終端

概念、目標(biāo)人群、渠道確定后,接下來(lái)的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果,其pop采用了反光漆印刷,即使場(chǎng)地比較黑暗,但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn):所有的社區(qū)小賣(mài)部必須有酒前消費(fèi)信息的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭;dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā)。

保健品策劃方案篇四

好,叔叔阿姨,片子呢,我們就先播放到這里,從這個(gè)短片里呢,使我們認(rèn)識(shí)到hgh人類(lèi)生長(zhǎng)因子,從來(lái)也迎來(lái)了xxx這款高科技產(chǎn)品,它不僅在中國(guó)有,在美國(guó)甚至在全世界很多人都在用它。他已經(jīng)給全球很多人的健康帶去了很大的改變。那么,什么是hgh,它有哪些功效,它作用于人體的原理又是什么?這些啊小x都答不上來(lái)您,不過(guò)今天我們特地為大家請(qǐng)到了xxxxxx,讓他為我們對(duì)書(shū)中的健康知識(shí)以及企業(yè)理念做一個(gè)深刻的剖析,掌聲有請(qǐng)我們的老朋友譚主任。

再次感謝xxx的精彩講解。通過(guò)xxx的講解,我們了解到這本書(shū)的精髓內(nèi)容就是要我們戰(zhàn)勝衰老,書(shū)中指出,衰老是一種疾病,只有戰(zhàn)勝衰老才能遠(yuǎn)離疾病,保持健康,恢復(fù)年輕。接下來(lái),小x要給大家講一個(gè)故事,也是一個(gè)一度觸動(dòng)我的故事,有一位母親,她有一個(gè)漂亮的女兒,可不幸的是女兒新婚后不久便因?yàn)橐馔獠恍胰ナ懒耍赣H悲痛欲絕,為了懷念女兒,她作出了一個(gè)偉大的決定,那就是再孕育一個(gè)孩子,大家可以想想,當(dāng)時(shí)阿姨60歲了,再生育談何容易?但最終阿姨毅然決然地堅(jiān)持了她的決定,并成功地生下了一對(duì)可愛(ài)的雙胞胎女兒。那究竟是什么讓她有如此大的勇氣和信心呢?下面我們就一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下這位偉大的母親和她神奇的故事吧!請(qǐng)看短片!

保健品策劃方案篇五

近年來(lái)老年保健品市場(chǎng)空間巨大,隨著生活水平的提高,人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,20xx年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售額為1508億元,20xx年為1780億元,比20xx年增長(zhǎng)了11.4%,是1980年70億元的25倍,平均年增長(zhǎng)率13%。

20xx年達(dá)20xx億元左右,

預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)到2500億元,

20xx年將達(dá)到4300億元,

20xx年將達(dá)到13000億元!參考數(shù)字。

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》所援引的資料,全球保健食品已占整個(gè)食品銷(xiāo)售的5%,達(dá)上千億美元,而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng)。美國(guó)目前的保健食品銷(xiāo)售額達(dá)750億美元,占食品銷(xiāo)售額的1/3;日本近兩年的保健品銷(xiāo)售額為15000億日元,年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20xx余種,銷(xiāo)售額以每年17%的速度遞增。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說(shuō),就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè),保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人。20xx年我國(guó)保健食品年銷(xiāo)售額達(dá)到500億元,*部門(mén)預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到1000億元。)。

1、市場(chǎng)前景:20xx年底我國(guó)60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,到20xx年將達(dá)到1.73億,到2050年,60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場(chǎng)將會(huì)成為商家必爭(zhēng)之地。前景廣闊,市場(chǎng)空間巨大。

3、環(huán)境法規(guī):廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,保健品廣告虛假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,而我國(guó)的一些媒體卻助長(zhǎng)了虛假?gòu)V告的盛行,只要給錢(qián)就給上,這樣更加縱容老年保健品的混亂。

產(chǎn)品分析(swot)。

優(yōu)勢(shì):。

1)為中藥保健,現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo),中藥治本,而對(duì)糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來(lái)說(shuō),中藥才是靈藥,例如:如果感冒了你決不會(huì)選擇中藥,因?yàn)闆](méi)有必要,但是如果你的了很難治愈的病,無(wú)疑你會(huì)選擇中藥。

2)茶劑,得主要成分為茶中精華:茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的,對(duì)病癥有療效。茶,文化悠久,容易讓消費(fèi)者信賴,不會(huì)產(chǎn)生抵觸心理。

3)茶作用歷史久遠(yuǎn),《神農(nóng)本草》記載:“神農(nóng)嘗百草,日遇27毒,得茶而解之?!薄侗静菔斑z》也有“諸藥為各病之藥,茶為萬(wàn)病之藥”的論述。唐代陸希聲詩(shī)云;“春醒酒病兼消喝,異取新芽旋摘煎?!笨梢?jiàn)唐代時(shí)已發(fā)現(xiàn)飲茶對(duì)糖尿病有療助,但不能過(guò)濃與過(guò)量。

劣勢(shì):。

1)價(jià)位偏高,作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價(jià)位偏高,每盒33元,20袋,6天半的量,一般消費(fèi)者很難持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

2)效果不明顯,中藥制劑,消費(fèi)者服用后效果沒(méi)有中藥直接、快。

3)久病成醫(yī),糖尿并心腦血病患者,對(duì)自己的病以及各種藥品都用一定的了解,很難說(shuō)服。

4)御生堂生產(chǎn),知名度、美譽(yù)度不高。

機(jī)會(huì):。

1)市場(chǎng)空間巨大,很容易分得一杯羹。

2)糖尿并心腦血病患者,容易相信新產(chǎn)品,高科技產(chǎn)品。治本中藥。消費(fèi)者分析。

消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的*終使用者,可以是孩子給父母,給家人,給朋友的禮品,消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同,千奇百怪,購(gòu)買(mǎi)行為也不一樣,所以對(duì)消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要,這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)差的一方面原因。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連,一個(gè)老年人對(duì)生命看得很重要,但是如果沒(méi)有錢(qián),他們不會(huì)去借錢(qián)買(mǎi)保健品的,因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?/p>

2、老年消費(fèi)者比較理性,人生短短幾十年,活了大半輩子了見(jiàn)過(guò)的市面很多阿,思想趨于理性化,尤其那種常年的病的老年人,他們可以稱得上是半個(gè)醫(yī)生,有時(shí)候比我們知道的都多。

3、感性與理性相結(jié)合,老年人的情感相對(duì)比較豐富,關(guān)心對(duì)于寂寞、退休、子女忙得老年人來(lái)說(shuō)容易見(jiàn)效,可望得到別人的理解、尊重、關(guān)懷、信任。由于老年人的購(gòu)買(mǎi)理性,所以理性訴求,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會(huì)得到厚愛(ài)。

4、環(huán)境因素,任何消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的影響都很大,如果有一個(gè)人用了你的保健品效果明顯,他會(huì)帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的,如果效果不好會(huì)有由很多人連嘗試的想法都會(huì)沒(méi)有了。

例如:向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人。

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來(lái)。

5、家庭環(huán)境,老年人的家庭環(huán)境會(huì)直接影響老年人對(duì)保健產(chǎn)品的選擇,其中包括子女對(duì)父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn)、等。

6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品,中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,但還是會(huì)存有一絲的希望,希望國(guó)家研制開(kāi)發(fā)一種新藥對(duì)自己的病有獨(dú)特的療效。

7、消費(fèi)者的從眾心理,不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會(huì)有從眾的心理。例如,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國(guó)人會(huì)毫不猶豫的參加到隊(duì)伍當(dāng)中,就這樣人越來(lái)越多,產(chǎn)品也是一樣,只要有一個(gè)人用者好,那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿。

廣告策略分析。

廣告策略,不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié),但到現(xiàn)在為止也沒(méi)有一條明晰的思路,也許這是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題,戰(zhàn)略的確定與明晰在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中十分的重要。下面我對(duì)廣告策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:人群分析:30——55歲約占總?cè)藬?shù)55%這部分人有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣,可以通過(guò)報(bào)紙進(jìn)行訴求。用報(bào)紙宣傳廣播吸引大家收聽(tīng)專(zhuān)家廣播。

55歲以上的老年人約占45%這部翻出了一小部分知識(shí)分子看報(bào)紙以外,大部分收聽(tīng)廣播的習(xí)慣,可以用廣播進(jìn)行告知。

廣告訴求策略:。

廣告訴求,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性。報(bào)紙廣告中能夠明確的、平凡、簡(jiǎn)單的說(shuō)出產(chǎn)品的機(jī)理、性能、用法以及效果。

但是消費(fèi)者的咨詢量,電話購(gòu)貨量始終不能夠突破一個(gè)新的階層,原因何在呢。

我本人認(rèn)為*大的原因就是“信任”問(wèn)題,久病成醫(yī)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在顧慮,很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前*大的問(wèn)題是解決誠(chéng)信,要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華,不要寫(xiě)的太過(guò)分,要真實(shí)、淳樸。

廣告表現(xiàn)策略:。

廣告表現(xiàn)中的日本相撲、烏蒙山長(zhǎng)壽村表現(xiàn)自如,反復(fù)炒作,概念“洗血專(zhuān)家”清晰,美中不足的是概念老化,不新鮮。長(zhǎng)久炒作感覺(jué)不到是新東西,缺乏好奇感。

廣告的表現(xiàn)手法單一,新聞、故事、科學(xué)*、熱銷(xiāo)……。

近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式,稿件中小篇幅的活動(dòng)(一直沒(méi)有停過(guò))。

1、在我看來(lái)活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就不會(huì)被稱為活動(dòng),消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)不新鮮,老套,好奇心消失這也是銷(xiāo)售不好的原因之一。

2、稿件中插入新奇元素,誘-惑元素,免費(fèi)試喝15天應(yīng)及時(shí)更換。

3、變換形式,相撲與長(zhǎng)壽村的形式,我的二者結(jié)合說(shuō)明兩點(diǎn):其一就是,所用的稿件必須抓住消費(fèi)者的眼球,開(kāi)篇故事新聞。增加閱讀量。其二,把原本炒作了一個(gè)多月的,不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來(lái),感覺(jué)挺真實(shí)。

篇二。

投資設(shè)立的僑資企業(yè),20xx年12月1日經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)在廣東省開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù),銷(xiāo)售保健食品、化妝品和保潔用品。

食品安全控制體系認(rèn)證、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等四項(xiàng)國(guó)際*認(rèn)證。20xx年3月,完美公司通過(guò)中國(guó)伊斯蘭教協(xié)會(huì)清真halal食品認(rèn)證。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及雄厚的科技實(shí)力使得完美保健品在市場(chǎng)上總能步步穩(wěn)升,為廣大的消費(fèi)者造福。

一、中國(guó)保健品市場(chǎng)背景。

中國(guó)現(xiàn)代保健品市場(chǎng)的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段,*個(gè)階段是20世紀(jì)80年代,保健品行業(yè)的緩慢起步和迅速崛起,代表事件是福建楊振華851生物科技股份有限公司成立;第二階段是90年代,保健品行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入惡性膨脹和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的階段,代表事件是三株和太陽(yáng)神等保健行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的迅速崛起和消亡;第三階段是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)保健行業(yè)重新洗牌和逐步尋求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的幾起幾落。保健品市場(chǎng)容量在20xx年保健品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到500億元,達(dá)到輝煌的頂峰。但是在接下來(lái)的幾年里,保健品市場(chǎng)則迅速轉(zhuǎn)入低迷,20xx年、20xx年銷(xiāo)售額分別下降了43%和29.8%,20xx年銷(xiāo)售額僅為200億元。直到20xx年突然到來(lái)的非典,才讓人們重新開(kāi)始重視保健,促使保健品行業(yè)開(kāi)始回暖,整體銷(xiāo)售額達(dá)到300億元;20xx年市場(chǎng)延續(xù)了20xx年的上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率達(dá)到13%,銷(xiāo)售額為340億元;20xx年保健食品市場(chǎng)份額為470億元。但是在20xx年,再次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)情況,銷(xiāo)售額只有450億。20xx年保健食品銷(xiāo)售額恢復(fù)到500億元。

(一)、政策環(huán)境。

1、“藥健字”分流為“藥”“食”

20xx年,國(guó)家正式頒布撤銷(xiāo)“藥健字”批號(hào)的文件,要求所有“藥健字”在20xx年12月31日停止生產(chǎn),20xx年1月1日起不得在市場(chǎng)流通?!八幗∽帧碑a(chǎn)品必須在“藥”和“食”之間作出選擇:經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)證符合藥品審批條件的,改發(fā)藥“準(zhǔn)”字文號(hào),正式納入藥品流通系統(tǒng);不符合藥品條件,但符合目前保健食品審批條件的,改發(fā)食“健”字文號(hào);兩者都不符的,撤消文號(hào),停止生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

2、“國(guó)食”取代“衛(wèi)食”

20xx年4月,國(guó)務(wù)院在國(guó)家藥品監(jiān)督管理局基礎(chǔ)上組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局,為國(guó)務(wù)院直屬單位,負(fù)責(zé)對(duì)食品、保健品、化妝品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào),依法組織開(kāi)展對(duì)重大事故的查處。保健食品的審批職能由衛(wèi)生部移交給國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。相應(yīng)的保健食品的批號(hào)由“衛(wèi)食健字”將改為“國(guó)食健字”。

3、新法規(guī)不斷頒布。

20xx年4月底和5月,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局相繼出臺(tái)了新的《保健食品注冊(cè)管理。

辦法(試行)》和《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》,并于7月1日起實(shí)施,代替已有《保健食品管理辦法》中的相關(guān)內(nèi)容。

新的《保健食品注冊(cè)管理辦法(試行)》提高了審批要求,簡(jiǎn)化了審批程序,擴(kuò)大了申報(bào)空間(新法規(guī)將保健食品功能分為27項(xiàng),但企業(yè)可以申報(bào)27項(xiàng)功能以外的產(chǎn)品),明確了法律責(zé)任等。而《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》規(guī)范了保健品廣告,加大了審批力度,并規(guī)定任何單位不得以新聞報(bào)道等形式發(fā)布保健品廣告。

(二)、行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。

保健品行業(yè)質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,審批過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,導(dǎo)致投資起點(diǎn)非常低,市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不高。以前一種保健品從研制、開(kāi)發(fā)、報(bào)批到出成品再到商標(biāo)注冊(cè)20萬(wàn)元左右,并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低。但隨著國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權(quán)移交,國(guó)家宏觀政策的不斷完善,保健品行業(yè)的門(mén)檻將越來(lái)越高。以往做幾個(gè)小白鼠實(shí)驗(yàn)就能拿到產(chǎn)品批號(hào),如今規(guī)定必須通過(guò)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)過(guò)程,才有可能發(fā)放產(chǎn)品批號(hào)。沒(méi)達(dá)到gmp認(rèn)證的保健品將不允許生產(chǎn)和銷(xiāo)售。現(xiàn)在政府對(duì)保健品市場(chǎng)審批和監(jiān)管力度不斷增大,特別是07年初開(kāi)始政府進(jìn)一步加強(qiáng)了保健食品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查及試驗(yàn)檢驗(yàn)工作,07年下半年開(kāi)展了保健食品廣告集中整治工作等,使得行業(yè)更趨于規(guī)范。

從中國(guó)保健協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的申報(bào)數(shù)據(jù)看,往年的保健品申報(bào)均在80%以上,20xx年上半年更是達(dá)90.4%。但到07年上半年,獲批數(shù)量如過(guò)山車(chē)般明顯下滑,為61.9%。保健品審批的門(mén)檻不斷提高。

此外,媒體費(fèi)用、渠道費(fèi)用的上升、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等,都會(huì)導(dǎo)致保健品行業(yè)門(mén)檻進(jìn)一步提高。

(三)、行業(yè)盈利性分析。

保健品行業(yè)是高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。保健品行業(yè)發(fā)展初期,經(jīng)營(yíng)保健品的企業(yè)利潤(rùn)高達(dá)100%-200%,吸引了眾多的廠商進(jìn)入市場(chǎng)。

中國(guó)保健食品市場(chǎng)發(fā)展空間大。據(jù)報(bào)道:中國(guó)消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的0.07%,而歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的25%,相差甚遠(yuǎn),這充分說(shuō)明中國(guó)保健食品市場(chǎng)的可發(fā)展?jié)摿薮?。近幾年?nèi)地城鄉(xiāng)居民保健類(lèi)消費(fèi)支出正以15%-30%的速度增長(zhǎng),遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家12%的增長(zhǎng)速度。據(jù)估計(jì),20xx年中國(guó)保健品人均消費(fèi)可達(dá)到100元,保健品市場(chǎng)的總額將達(dá)到1,300個(gè)億的消費(fèi)量,到20xx年市場(chǎng)的總量可以突破4,500億。

對(duì)于全球保健品市場(chǎng),20xx年銷(xiāo)售額達(dá)到了700億美元,增長(zhǎng)速度約為7%,預(yù)計(jì)到20xx年時(shí),會(huì)接近1000億美元。同時(shí),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對(duì)亞健康理論的認(rèn)知,全球保健品市場(chǎng)需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。

三、經(jīng)營(yíng)理念———優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)+事業(yè)機(jī)會(huì)。

科技是*生產(chǎn)力。為建立專(zhuān)業(yè)化研發(fā)、質(zhì)保隊(duì)伍,公司吸納了一批來(lái)自海內(nèi)外高等學(xué)府的碩士、博士等專(zhuān)業(yè)科研人才,并設(shè)立了研發(fā)部、質(zhì)保部,其中包括微生物室、留樣室、中試工廠和多功能實(shí)驗(yàn)室。20xx年2月,經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn),公司在整合加強(qiáng)原有研發(fā)力量的基礎(chǔ)上成立了“企業(yè)技術(shù)中心”。20xx年8月,完美公司與具有“輕工高等教育明珠”之稱的江南大*合組建“研發(fā)中心”,這一切對(duì)于提高公司的自主開(kāi)發(fā)能力和綜合利用能力,加速高新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新過(guò)程,具有重要意義。近年來(lái),完美品牌知名度、信譽(yù)度、忠誠(chéng)度越來(lái)越高,多次受到政府有關(guān)職能部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)贊譽(yù)及肯定,也越來(lái)越為廣大消費(fèi)者所熟知和喜愛(ài),先后榮獲“中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量放心、用戶滿意十佳誠(chéng)信企業(yè)”、“重。

合同。

守信用企業(yè)”、“熱心3·15企業(yè)”等各種榮譽(yù)。作為中山市納稅大戶,連年被中山市政府授予“工業(yè)企業(yè)納稅突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。秉承“取之社會(huì),用之社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,長(zhǎng)期以來(lái)完美公司在事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)始終不忘弱勢(shì)群體,傾情捐助多項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),其范圍涉及希望工程、西部開(kāi)發(fā)、慈善救災(zāi)、體育醫(yī)療、文化藝術(shù)和擁軍優(yōu)屬等多個(gè)領(lǐng)域,逐步形成了以“捐建希望小學(xué)暨發(fā)起希望教師工程、推廣母親水窖、倡導(dǎo)無(wú)償獻(xiàn)血、資助健康快車(chē)(健康光明行)、參與慈善萬(wàn)人行和資助我國(guó)尖端科研人才培養(yǎng)”為主體的六大慈善公益體系,捐資總額逾人民幣兩億元。20xx年共青團(tuán)中央授予完美公司“中國(guó)青年志愿者行動(dòng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,20xx年完美公司被國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室評(píng)為“全國(guó)百家明星僑資企業(yè)”,20xx年完美公司獲中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部、中國(guó)紅十字總會(huì)總部和中國(guó)人民解放軍總后勤部衛(wèi)生部授予“20xx-20xx年度無(wú)償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”。完美公司始終不遺余力地推動(dòng)中馬友好關(guān)系的鞏固和發(fā)展,先后贊助了在廣州和北京舉行的中馬建交三十周年大型紀(jì)念活動(dòng)。20xx年初,拿督古潤(rùn)金董事長(zhǎng)榮任馬中友好協(xié)會(huì)署理會(huì)長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng)為剛卸任的馬來(lái)西亞駐華大使),肩負(fù)起馬中友好協(xié)會(huì)日常運(yùn)作的重任。完美公司注重品牌建設(shè),20xx年6月8日在香港生產(chǎn)力促進(jìn)局舉辦的“*佳創(chuàng)建品牌企業(yè)獎(jiǎng)20xx(大中華區(qū))”活動(dòng)中獲頒“具潛質(zhì)品牌企業(yè)獎(jiǎng)”。

四、市場(chǎng)定位策略———綠色+知識(shí)。

五、swot分析。

(一)、優(yōu)勢(shì)。

全中國(guó)大陸取得中央及地方執(zhí)照的多層次傳銷(xiāo)公司。

與大陸政府維持良好的關(guān)系。

配合當(dāng)?shù)卣摺?/p>

公司內(nèi)部制度完善。

品牌形象良好,完美產(chǎn)品以安全、環(huán)保、高質(zhì)量為訴求。

采用多層次傳銷(xiāo)的方式。

(二)、機(jī)會(huì)。

潛大的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。

經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放,市場(chǎng)潛力增加。

成為在轉(zhuǎn)型之后*家獲準(zhǔn)以「店鋪銷(xiāo)售+推銷(xiāo)員推銷(xiāo)」的經(jīng)營(yíng)模式。

大陸對(duì)醫(yī)療、保健設(shè)備用品、藥品及食品等需求有增加的趨勢(shì)。

加入wto之后,價(jià)格會(huì)調(diào)降。

無(wú)店鋪銷(xiāo)售通路將會(huì)開(kāi)放。

在廣州及上海設(shè)廠。

(三)、劣勢(shì)。

貧富差距過(guò)大。

退貨事件。

大陸人民不知何謂“直銷(xiāo)”

大陸面積大,促銷(xiāo)的產(chǎn)品須做調(diào)整。

(四)、威脅。

政策朝令夕改,讓人無(wú)所適從。

中央政府對(duì)政權(quán)的掌握嚴(yán)謹(jǐn)。

1998年4月大陸更宣布全部直銷(xiāo)業(yè)無(wú)論合法與否一律全面禁止經(jīng)營(yíng)。

在內(nèi)地市場(chǎng)力求提高完美品牌的知名度,對(duì)品牌服務(wù)創(chuàng)立一個(gè)良好的口碑。

提高市場(chǎng)份額,力求在中國(guó)保健品市場(chǎng)占有居高的市場(chǎng)份額。

(一)、分銷(xiāo)策略———店鋪銷(xiāo)售+雇傭推銷(xiāo)員。

完美公司在海外是一家具有17多年的直銷(xiāo)公司,因此當(dāng)完美(中國(guó))于1994年開(kāi)業(yè)時(shí),亦以一貫的直銷(xiāo)方式經(jīng)營(yíng).然而,隨著國(guó)際性直銷(xiāo)公司進(jìn)入中國(guó)發(fā)展,一些打著直銷(xiāo)旗號(hào)的金字塔詐騙公司亦紛紛涌現(xiàn).為徹底根除傳銷(xiāo)欺詐,中國(guó)政府于1998年4月21日頒發(fā)《禁止傳銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的通知》,在全國(guó)范圍內(nèi)禁止一切傳銷(xiāo)(包括直銷(xiāo))經(jīng)營(yíng)活動(dòng).為尊重國(guó)情,配合政府管理,完美(中國(guó))停止發(fā)展業(yè)務(wù),并按政府要求轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng),對(duì)原有經(jīng)營(yíng)方式做出了突破傳統(tǒng)的重大調(diào)整.完美的轉(zhuǎn)型方案于1998年7月22日率先獲得政府批準(zhǔn),成為首家以“店鋪加雇傭推銷(xiāo)員”的嶄新模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè).轉(zhuǎn)型后的完美(中國(guó))完全符合中央三部局的各項(xiàng)規(guī)定,其經(jīng)營(yíng)方式既保留了完美的優(yōu)勢(shì)又符合中國(guó)國(guó)情.目前,完美在全國(guó)22個(gè)省及4個(gè)直轄市設(shè)立了50多家超市或柜臺(tái)式店鋪,直接銷(xiāo)售完美產(chǎn)品,所有商品均明碼標(biāo)價(jià),直接面向顧客.完美(中國(guó))亦雇傭營(yíng)業(yè)代表推廣產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),向顧客提供全面、詳盡的商品資訊及親切、周到的售前、售后服務(wù).此外,完美亦通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品的批發(fā)與零售.所有完美消費(fèi)者既可選擇由完美推銷(xiāo)員送貨上門(mén)服務(wù),也可直接通過(guò)店鋪購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所付貨價(jià)相同.

實(shí)踐證明,店鋪在完美(中國(guó))新的經(jīng)營(yíng)方式中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用.三年來(lái),完美不斷擴(kuò)大店鋪方面的投入,更體現(xiàn)了公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的傾力支持.同時(shí),通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建三優(yōu)店鋪”、“微笑服務(wù)”等活動(dòng),不斷提高服務(wù)水平,充分發(fā)揮店鋪的窗口作用.

(二)、產(chǎn)品策略———品質(zhì)+品牌。

完美公司進(jìn)入中國(guó)首先把自己定位為一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè).完美公司相信,無(wú)論采取何種營(yíng)銷(xiāo)方式,服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者,靠的都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),立足于產(chǎn)品是企業(yè)的根本.為了向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,從篩選原料到加工、配方測(cè)試,到成品投產(chǎn),都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),每項(xiàng)生產(chǎn)工序都由質(zhì)量控制人員來(lái)監(jiān)督,確保只有完全合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入市場(chǎng).

由于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的高度重視,完美(中國(guó))投產(chǎn)未及一年便獲得iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)日化行業(yè)中率先獲得該項(xiàng)認(rèn)證的廠家.隨著完美(中國(guó))的不斷發(fā)展,目前正在投資五億建造更多更完善的實(shí)驗(yàn)室,利用世界一流的檢驗(yàn)設(shè)備,對(duì)工廠生產(chǎn)的四大系列產(chǎn)品,每年進(jìn)行測(cè)試與評(píng)估,包括化學(xué)、微生物和包裝測(cè)試,以確保原材料及產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定卓越.完美的紐崔萊營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品、雅姿美容護(hù)膚品以及多種家居護(hù)理和個(gè)人護(hù)理用品都也成為中國(guó)人熟知的品牌.

(三)、定價(jià)策略———物超所值。

產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受程度,影響著市場(chǎng)需求和企業(yè)利潤(rùn)的多少,涉及到生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等各方面的利益.因此定價(jià)策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略中一個(gè)及其重要的組成部分.完美公司認(rèn)定中國(guó)為新的目標(biāo)市場(chǎng),除了努力取得有關(guān)政府部門(mén)的支持外,還認(rèn)真研究中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系技能,贏得若干參與者的合作.投資建廠,逐步從中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu)所需的原材料,目的就是為了降低成本.1999年完美在提高生產(chǎn)率、關(guān)稅降低的基礎(chǔ)上,將半數(shù)以上的產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)了3~4成.以“店鋪+雇傭推銷(xiāo)員”的獨(dú)特分銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,目的就是為了減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用.把節(jié)省下來(lái)的開(kāi)支讓利給消費(fèi)者、用于產(chǎn)品研發(fā)及作為獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作報(bào)酬.

為了讓中國(guó)消費(fèi)者逐漸認(rèn)識(shí)到認(rèn)同完美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,完美公司采用穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的策略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印,根據(jù)消費(fèi)者的需要推出產(chǎn)品,以爭(zhēng)取百姓消費(fèi)意識(shí)的支持.從低價(jià)位的5種家居護(hù)理用品開(kāi)始到具有世界一流品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充食品和美容護(hù)膚品,從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)到西部落后地區(qū)逐步推廣.完美營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)自己使用產(chǎn)品的親身體會(huì),向消費(fèi)者講解產(chǎn)品知識(shí),示范產(chǎn)品性能,比較質(zhì)量?jī)r(jià)格,指導(dǎo)使用方法.透過(guò)安全、環(huán)保、高效、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和親切、周到的服務(wù),逐漸使廣大消費(fèi)者接受了完美產(chǎn)品的價(jià)格,成為完美產(chǎn)品的忠實(shí)用戶.

(四)、促銷(xiāo)策略———形象+廣告。

完美進(jìn)入中國(guó)六年來(lái),懷著“取之于社會(huì),用之于社會(huì)”的真誠(chéng)意愿,截止20xx年,完美(中國(guó))在教育事業(yè)、扶貧救災(zāi)、社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)和文化體育方面的捐贈(zèng)超過(guò)兩億元人民幣.由于在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的突出貢獻(xiàn),20xx年2月完美(中國(guó))被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)授予“保護(hù)消費(fèi)者杯”榮譽(yù)稱號(hào).

為進(jìn)一步拓展市場(chǎng),提高完美公司及完美產(chǎn)品的良好形象和知名度.在市場(chǎng)促銷(xiāo)策略上,完美公司一改單純依靠口碑相傳的推廣方式,大力度引入廣告宣傳.通過(guò)不同媒體來(lái)宣傳完美公司和完美產(chǎn)品,許多人都從這一系列活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了完美產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)了完美公司.

八、結(jié)束語(yǔ)。

完美(中國(guó))自1994年開(kāi)業(yè)以來(lái),其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展策略是:在尊重國(guó)情,依法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供優(yōu)良的產(chǎn)品和親切、周全的售前、售后服務(wù);為愿意努力工作的人士提供一個(gè)踏實(shí)、多勞多得的工作機(jī)會(huì).此外,完美公司在中國(guó)的龐大投資,也有助中國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè),包括增加就業(yè)機(jī)會(huì),引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理技術(shù)等.作為一個(gè)企業(yè)公民,完美公司在致力拓展業(yè)務(wù)之余,也承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng).

完美,精明企業(yè)家的謀略,它將自己的產(chǎn)品盡可能地向*終消費(fèi)者靠近、貼近、親近、再親近.因?yàn)樵谫I(mǎi)方市場(chǎng)條件下,企業(yè)銷(xiāo)售的已不是單純的商品,而是在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí),也在推銷(xiāo)企業(yè)的信譽(yù)、形象、服務(wù)以及與顧客的溝通和感情.在這種大趨勢(shì)下,能盡快地減少中間環(huán)節(jié),面向客戶的終端,拉近與消費(fèi)者的距離,才會(huì)更加了解消費(fèi)者,愈能做好為消費(fèi)者所需要的服務(wù).因此,完美主動(dòng)參與、走在了前面,能否奪得新一輪競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)呢?時(shí)間將是*好的證明.

保健品策劃方案篇六

母親節(jié)到了,為母親送健康是母親節(jié)藥店促銷(xiāo)的主題,而母親的健康是兒女們最關(guān)心的話題,因此,母親節(jié)藥店促銷(xiāo)活動(dòng)自然吸引更多的過(guò)節(jié)的人們。

那么母親節(jié)藥店促銷(xiāo)該注意什么呢,又該怎么去做呢?

首先,作為藥店店長(zhǎng),應(yīng)該在節(jié)日到來(lái)的前10天,就要制定好周密的促銷(xiāo)活動(dòng)方案,如哪些產(chǎn)品參加此次母親節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng),如何促銷(xiāo)(是買(mǎi)贈(zèng)呢還是降價(jià)銷(xiāo)售),促銷(xiāo)的力度有多大,需要哪些廠家支持和參與等等,都需要在這幾天敲定,然后付諸行動(dòng)。

給大家列一下常見(jiàn)的幾種藥店促銷(xiāo)手段,給大家做個(gè)參考。

·降價(jià):消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格還是比較在乎的,但這種方式并不適合常用,對(duì)于新藥店還是能起到一定作用的。

·送禮品:相對(duì)于直接讓利的實(shí)惠,送禮品也是一個(gè)不錯(cuò)的方式。可以充分利用藥廠的促銷(xiāo)資源,并以對(duì)藥店的形象起到一定的影響作用。

·免費(fèi)服務(wù):“免費(fèi)”給大家提供的就是一個(gè)方便,雖然藥店不能以此為主要手段吸引顧客的到來(lái),但在普遍講究品牌服務(wù)的今天,這種所謂的免費(fèi)服務(wù)還是不能少的。起碼,人們或許不會(huì)沖著你的免費(fèi)去,但也會(huì)滿意于你的免費(fèi)服務(wù)。

·送掛號(hào)費(fèi):免費(fèi)送出幾塊錢(qián)的掛號(hào)費(fèi),就很有可能把在醫(yī)院瞧病的病人吸引過(guò)來(lái),而他們手中所持的,通常也都是藥店所缺少的處方,而送掛號(hào)費(fèi)本身,也是人性化服務(wù)的體現(xiàn)。

·“另類(lèi)”促銷(xiāo):一般藥店促銷(xiāo)都是比較嚴(yán)肅的,但對(duì)于一些想要造勢(shì)的藥店來(lái)說(shuō),采取一些不可思異的新想法,可能更多的吸引消費(fèi)者的眼球。

第二,要做好店員的培訓(xùn)工作。為了讓店員能更加專(zhuān)業(yè)地為顧客推薦相關(guān)保健品及藥品,藥店應(yīng)組織相關(guān)店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的崗前培訓(xùn),什么樣的產(chǎn)品適合母親節(jié)購(gòu)買(mǎi),都有什么好處。

第三,要做好母親節(jié)相關(guān)商品的陳列工作。俗話說(shuō):好的商品陳列是成交商品的第一步,這說(shuō)明商品陳列在零售藥店的重要性。因此,在“母親節(jié)”主題促銷(xiāo)活動(dòng)中,要將母親節(jié)促銷(xiāo)商品陳列做好,將他們擺在藥店醒目的位置,擴(kuò)大陳列面,并配以相關(guān)的促銷(xiāo)海報(bào)和店堂廣播,以吸引顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。

最后,要提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。對(duì)于來(lái)店顧客,不管其是否購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,均要提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),以利于形成藥店良好的口碑。

保健品策劃方案篇七

保健品,是保健品食品的通俗說(shuō)法。想要將保健產(chǎn)品成功的推銷(xiāo)出去,需要為保健品的營(yíng)銷(xiāo)制定活動(dòng)方案。下面是本站小編整理的一些關(guān)于保健品促銷(xiāo)方案策劃的文章,希望對(duì)你有所幫助。

終端整合。我們所說(shuō)的終端工作,其實(shí)就是銷(xiāo)售渠道的最末端,是生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品“出??凇?。它上承制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商,下啟廣大的消費(fèi)者。零售巨頭約翰·活納梅克說(shuō)過(guò),我知道我的廣告有一半是無(wú)效的,問(wèn)題是,我不知道浪費(fèi)的是哪一半。這不,有許多企業(yè)為了盡快啟動(dòng)打開(kāi)市場(chǎng),往往通過(guò)大量的廣告集群轟炸以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的持續(xù)化,而恰恰忽略了最重要的終端工作在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力上的內(nèi)容詮釋。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力,到最后卻是銷(xiāo)聲匿跡。事實(shí)上,無(wú)論是報(bào)媒、電視、廣播等空中組合優(yōu)勢(shì)宣傳手段,如果沒(méi)有地面上的終端促銷(xiāo)和終端管理,維護(hù)進(jìn)行強(qiáng)有力的支撐,那是不可想象的。

如今,越來(lái)越多的廠家意識(shí)到了終端工作的重要性。麥當(dāng)勞集團(tuán)總裁曾說(shuō)過(guò),顧客在哪里工作、生活、購(gòu)物娛樂(lè),我們就到哪里去開(kāi)餐館。如tcl集團(tuán),為了在強(qiáng)手如林的家電市場(chǎng)中脫穎而出、笑傲江湖,它是最早把銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)直接建設(shè)到零售終端上的家電企業(yè),由于它的率先垂范,家電企業(yè)已成為最重視終端工作的行業(yè)之一。無(wú)論是海爾、長(zhǎng)虹、還是春蘭、美菱,在經(jīng)銷(xiāo)其系列家電產(chǎn)品的每個(gè)商場(chǎng)售點(diǎn)都不異投入,花費(fèi)巨資。除了運(yùn)用海報(bào)、招貼、貨架、展柜、產(chǎn)品模型、贈(zèng)品等大量造勢(shì)外,還通過(guò)頻繁的廣場(chǎng)文藝表演、節(jié)假日促銷(xiāo)營(yíng)造氛圍,烘托氣勢(shì),在一些交通發(fā)達(dá)、地理位置優(yōu)越、人流量大的商場(chǎng),廠家更是大量派駐專(zhuān)職促銷(xiāo)人員,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后,身著統(tǒng)一制服,直接向消費(fèi)者推薦、介紹產(chǎn)品的性能、特色、用途,這種“一對(duì)一”的溝通,增強(qiáng)了宣傳上的針對(duì)性和說(shuō)服力,使產(chǎn)品盡快到達(dá)了消費(fèi)者手中。以上搶占終端的策略,一經(jīng)形成便引來(lái)了更多廠家的紛至沓來(lái),于是有限的大型商場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)資源就成了大伙爭(zhēng)相奪取的目標(biāo),與此相呼應(yīng),各種各樣的進(jìn)場(chǎng)、上架費(fèi)、堆頭費(fèi)等等往往搞得眾廠家欲罷不能,但這也從另一側(cè)面反映出終端工作的重要性。

在當(dāng)前,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),抓住終端,實(shí)際上就是抓住消費(fèi)者的心,抓住顧客的信任度與忠誠(chéng)度。同樣,某某集團(tuán)十分重視終端工作,一些重點(diǎn)區(qū)域的大型賣(mài)場(chǎng)、超市,貨架位置的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化狀態(tài),寸土必爭(zhēng),他們認(rèn)為,如果自己的陣地沒(méi)有悉心照顧,鞏固好防線,稍不留意,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D進(jìn)。對(duì)此,某某集團(tuán)目光放遠(yuǎn),及時(shí)搶占有利的終端資源,如各地沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、好又多、上海的聯(lián)華、華聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)等連鎖超市,化費(fèi)巨資,建立展示生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn),使消費(fèi)者在成千上萬(wàn)家售點(diǎn)看到同一種順序同一種風(fēng)格的陳列效果,視覺(jué)增強(qiáng)效果刺激,形成恒久的記憶。另外,買(mǎi)斷一些展柜、貨架、堆頭,在醒目位置展示公司的系列產(chǎn)品。

如前幾年推出的護(hù)心健腦保健品--某某膠囊,以淡綠色為包裝基調(diào),延伸出視覺(jué)的曠遠(yuǎn)和健康的主題,在各地一些買(mǎi)場(chǎng)把條裝、四盒裝、六盒裝與各式促銷(xiāo)贈(zèng)品集中布置擺放。尤其是注意陳列效果,比如特價(jià)區(qū)、收銀臺(tái)附近(激發(fā)沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi))、相關(guān)產(chǎn)品類(lèi)別的貨架附近、人潮流動(dòng)頻繁處,如貨架(擴(kuò)大陳列面吸引注意力),具體陳列方式上采取品字形、階梯式堆放。完成陳列后,故意拿掉幾盒產(chǎn)品以留下空隙方便客戶拿取,同時(shí)顯示商品的良好售賣(mài)情況,加強(qiáng)視覺(jué)效果。

現(xiàn)。在制作上對(duì)材質(zhì)、用料、色澤力求精美、大氣,同時(shí),要求促銷(xiāo)員禮儀舉止、醫(yī)生的現(xiàn)場(chǎng)推薦、營(yíng)業(yè)員的熱情口碑都要在對(duì)產(chǎn)品知識(shí)深入了解基礎(chǔ)上生動(dòng)化的運(yùn)用。特別是促銷(xiāo)小姐,要求他們隨身帶好抹布,一旦碰到產(chǎn)品弄臟或展示區(qū)出現(xiàn)灰塵要及時(shí)的給予清理而不是等到下班后。

活動(dòng)爆破。在終端整合基礎(chǔ)上,某某集團(tuán)常年不斷的舉行各類(lèi)形式生動(dòng)的活動(dòng),來(lái)引爆市場(chǎng)、刺激消費(fèi),延伸品牌宣傳效應(yīng)。如經(jīng)常舉辦廣場(chǎng)文藝表演、“某某輝煌十二年大型消費(fèi)節(jié)”、“真情真意,歡樂(lè)共享”有獎(jiǎng)購(gòu)物周,終端特價(jià)、終端買(mǎi)贈(zèng)、大型義賣(mài)特惠等一系列活動(dòng)。尤其是節(jié)假日更是每周舉辦有時(shí)甚至天天進(jìn)行?;顒?dòng)舉辦過(guò)程中專(zhuān)門(mén)制作了大量精美禮品筷、化妝包、便攜式水杯、動(dòng)畫(huà)小夜燈、折疊旅行袋、保健箱等實(shí)用的東西配合產(chǎn)品銷(xiāo)售贈(zèng)送給消費(fèi)者,改變了以往買(mǎi)產(chǎn)品送產(chǎn)品的傳統(tǒng)方式,由于禮品制作精巧,色彩生動(dòng),因而很受消費(fèi)者歡迎,吸引了他們注意?;顒?dòng)舉辦前,對(duì)有關(guān)買(mǎi)贈(zèng)、有獎(jiǎng)等內(nèi)容的宣傳材料布置要求是:

a、店門(mén)外醒目的活動(dòng)促銷(xiāo)信息張貼布置。

b、店內(nèi)貨架上的活動(dòng)促銷(xiāo)告知信息布置。

c、堆頭促銷(xiāo)區(qū)的廣告宣傳品盡可能簡(jiǎn)潔醒目傳達(dá)活動(dòng)促銷(xiāo)信息(如:購(gòu)某某產(chǎn)品送有獎(jiǎng)賀卡免費(fèi)郵寄)。

d、收銀臺(tái)、出入口的重點(diǎn)告之。

這些多樣化,以“有獎(jiǎng)”、“買(mǎi)贈(zèng)”為主題的常規(guī)活動(dòng)以外,還先后開(kāi)展了戶外為主大型的“健康千里行”上海、北京名醫(yī)大型義診,通過(guò)向50歲以上患有心腦血管疾病的老人贈(zèng)送某某膠囊,進(jìn)行跟蹤服務(wù)至今已成功舉辦了47場(chǎng)活動(dòng),受益達(dá)3萬(wàn)多人。同時(shí)戶內(nèi)的“大型健康科普?qǐng)?bào)告會(huì)”,通過(guò)請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講授,當(dāng)場(chǎng)解答疑問(wèn)、有獎(jiǎng)知識(shí)搶答更是融洽了與消費(fèi)者的關(guān)系,加強(qiáng)了與他們的溝通,在社會(huì)產(chǎn)生了良好的口碑。

服務(wù)造勢(shì)。自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),某某集團(tuán)客戶服務(wù)部組織專(zhuān)業(yè)人員建立了“消費(fèi)者資料庫(kù)”,具體方法:通過(guò)消費(fèi)者主動(dòng)的聯(lián)系(消費(fèi)者來(lái)信);終端售點(diǎn)的促銷(xiāo)小組在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的的資料登記(如記下該消費(fèi)者的年齡、性別、購(gòu)買(mǎi)目的、購(gòu)買(mǎi)次數(shù)以及消費(fèi)者所提的意見(jiàn));每次開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的表格存檔(如活動(dòng)前的登記,活動(dòng)后的調(diào)查表格填寫(xiě)等市場(chǎng)第一線的資料收集。

通過(guò)這此渠道,某某集團(tuán)的“消費(fèi)者者資料庫(kù)”共收集到28685個(gè)消費(fèi)者的詳細(xì)資料,并定期不斷增添、篩選、刷新。按消費(fèi)者的病癥輕重、服用次數(shù)、購(gòu)買(mǎi)頻率等,進(jìn)行群體的細(xì)分,針對(duì)不同的消費(fèi)者需求提供各種有針對(duì)性的服務(wù)。如:根據(jù)消費(fèi)者的熱情程度、購(gòu)買(mǎi)次數(shù)、忠誠(chéng)度等將消費(fèi)者劃分為a、b、c、d等幾個(gè)級(jí)別。據(jù)此提供電話回訪、上門(mén)義診、健康跟蹤、組織聯(lián)誼等不同的增值服務(wù)。

每逢春節(jié),某某膠囊為回老顧客的長(zhǎng)期支持,按資料庫(kù)的詳細(xì)地址,在春節(jié)前一個(gè)月,給每個(gè)消費(fèi)者免費(fèi)郵寄精美的新年賀卡以及以健康為主題的某某新年掛歷;并開(kāi)展“健康之星”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)多名獲獎(jiǎng)?wù)咔巴衬晨偛克诘爻鞘袇⒂^,總裁在百忙中為這些遠(yuǎn)到而來(lái)的獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)金證書(shū)、披上授帶、合影留念,并親自陪同,領(lǐng)略了城市的美麗風(fēng)光;同時(shí)通過(guò)800免費(fèi)咨詢電話,為廣大消費(fèi)者解答各種心腦疾病的疑問(wèn);成立“專(zhuān)家委員會(huì)”定期上門(mén)為消費(fèi)者免費(fèi)健康檢查。美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家維特認(rèn)為:未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不在企業(yè)能提供什么產(chǎn)品,而是能提供附加值的多少,服務(wù)就是提高產(chǎn)品附加值的一種有效途徑。通過(guò)以上各種量身定做的服務(wù),從而使某某集團(tuán)獲取服務(wù)上的創(chuàng)新動(dòng)力,培育出具有強(qiáng)大美譽(yù)度的服務(wù)品牌,從而提升消費(fèi)者對(duì)某某集團(tuán)的信任感和忠誠(chéng)度。

一背景:

(1) 徐州第四人民醫(yī)院徐州市第四人民醫(yī)院又名徐州市中心

醫(yī)院,是目前淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模較大、設(shè)備齊全、技術(shù)力

量雄厚的三級(jí)甲等醫(yī)院。醫(yī)院是徐州醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。

核編床位1200張。

(2) 徐州第四人民醫(yī)院附近只有一家中型超市--百惠家美時(shí)

奎山店。其他都是小店和鮮花店。

(3) 我們kfy在該店均已經(jīng)上架,并且配備一名專(zhuān)職促銷(xiāo)員。

二分析:

(1) 由于該店位置在醫(yī)院旁邊,標(biāo)志不很明顯

(2) 該店保健品位置放在里面不容易找到。我們產(chǎn)品在該店

沒(méi)有任何指引產(chǎn)品方位標(biāo)識(shí),沒(méi)有落地宣傳。前期在該

超市打了一個(gè)堆,銷(xiāo)量維持在30盒/月左右。

(3) 超市門(mén)口有一些牛奶、水果、其他一些營(yíng)養(yǎng)品,攔截消

費(fèi)者進(jìn)到超市。

三目標(biāo):

(1) 打造成徐州樣板店,提升產(chǎn)品形象

(2) 目標(biāo)100盒/月

四措施:

(一)宣傳

(1) 在店門(mén)口,做一塊店招,或者對(duì)門(mén)進(jìn)行包裝,進(jìn)門(mén)時(shí)對(duì)

我們處于有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生聯(lián)想。

(2) 在地面貼上kfy的地貼,以便進(jìn)一步加深對(duì)kfy的認(rèn)識(shí),

為沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)打下基礎(chǔ)。同時(shí)引導(dǎo)客戶到kfy貨架或者專(zhuān)

職促銷(xiāo)員跟前。

(3) 使用堆頭或者端頭對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)沖擊,產(chǎn)生強(qiáng)烈購(gòu)

買(mǎi)沖動(dòng)

(4) (建議)使用電視機(jī)播放kfy的廣告,從聲音、圖像產(chǎn)

生強(qiáng)烈拉的廣告作用。

(5) 產(chǎn)品增加封套、條條卡物料使用,生動(dòng)化陳列

(6) 前往病房發(fā)放贈(zèng)飲卡,優(yōu)惠卡、宣傳單。

(二)促銷(xiāo)

(1)買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng),買(mǎi)一送一活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)一盒kfy送老批號(hào)kfy一盒

(2)試飲活動(dòng),凡持贈(zèng)飲券者可以免費(fèi)贈(zèng)送一瓶kfy

(3)優(yōu)惠活動(dòng),凡憑凡優(yōu)惠券者 每盒kfy優(yōu)惠10元。

(三)人員

(1)強(qiáng)化培訓(xùn)

(2)加強(qiáng)監(jiān)督

(3)是否調(diào)成日班制。一周休息一天,早9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)。

五 時(shí)間

初步11月15日-12月31日,具體看情況而定。

保健品促銷(xiāo),淡季不淡

三月份以來(lái),保健品就進(jìn)入了銷(xiāo)售淡季,各諸侯間的戰(zhàn)火紛爭(zhēng)也漸漸平息,“禮品”叫賣(mài)聲已偃旗息鼓。一般來(lái)說(shuō),保健品企業(yè)在此時(shí)段都會(huì)壓縮廣告費(fèi)用,在宣傳上清淡“禮品”概念,以功效訴求為主,同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。他們往往在終端想盡花招,如pop布置、招牌、坐堂咨詢、人員推銷(xiāo)等,手段出奇制勝,并特別加強(qiáng)了對(duì)終端的管理,重視營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員的培訓(xùn),以保淡季銷(xiāo)量不淡。終端促銷(xiāo),通常是指在某些地點(diǎn)戶內(nèi)設(shè)立促銷(xiāo)人員導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)員重點(diǎn)推薦的促銷(xiāo)方式。這些地點(diǎn)包括:倉(cāng)儲(chǔ)式大型超市、大型百貨商場(chǎng)、主要商業(yè)區(qū)的中型超市和商場(chǎng)、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店等。加強(qiáng)終端促銷(xiāo)管理,就是要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)部分的管理工作:

? 建立終端促銷(xiāo)管理體系;

? 促銷(xiāo)員的招聘與培訓(xùn);

? 促銷(xiāo)員的出勤與考勤;

? 促銷(xiāo)員的日常管理;

? 激勵(lì)促銷(xiāo)員,達(dá)成目標(biāo)。

的聯(lián)系,并阻止假冒品進(jìn)場(chǎng)銷(xiāo)售以及對(duì)競(jìng)品的實(shí)現(xiàn)卡脖子行為。

建立終端促銷(xiāo)管理體系

終端促銷(xiāo)工作由各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)主管直接管理,由基層終端促銷(xiāo)主管業(yè)務(wù)員具體負(fù)責(zé),他的主要工作就是:

?負(fù)責(zé)按照營(yíng)銷(xiāo)部的旨意,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定各區(qū)域具體執(zhí)行細(xì)則;

?負(fù)責(zé)終端促銷(xiāo)點(diǎn)的選擇和促銷(xiāo)計(jì)劃的制定;

?負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)員

?對(duì)促銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo) 、考核 ,并進(jìn)行銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì);

?負(fù)責(zé)組織召開(kāi)周工作總結(jié)培訓(xùn)例會(huì),并總結(jié)、上報(bào)各類(lèi)材料;

?負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月工作總結(jié)培訓(xùn)例會(huì),并總結(jié)、上報(bào)各類(lèi)材料;

?負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)員銷(xiāo)量的核查、考勤的統(tǒng)計(jì)和工資獎(jiǎng)金提成提供原始數(shù)據(jù),并對(duì)促銷(xiāo)員的工作進(jìn)行評(píng)估,提出獎(jiǎng)懲;?負(fù)責(zé)每周上報(bào)銷(xiāo)量表和例會(huì)記錄。

?定期及時(shí)上報(bào)《促銷(xiāo)員工作安排表》或變更情況報(bào)告。

促銷(xiāo)員的招聘與培訓(xùn)

銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)者。文化程度不必太高,初中以上即可,當(dāng)然,有醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)為佳。

要招到好的促銷(xiāo)員,可經(jīng)常到保健品終端去考察,如發(fā)現(xiàn)其他產(chǎn)品較優(yōu)秀促銷(xiāo)員,經(jīng)交流合格后,即可將其挖來(lái)。對(duì)促銷(xiāo)員的培訓(xùn)可循環(huán)進(jìn)行:如公司介紹、產(chǎn)品知識(shí)講座—產(chǎn)品知識(shí)、推銷(xiāo)技巧問(wèn)答—問(wèn)題討論,然后再講座—問(wèn)答—討論—演習(xí)—考試,經(jīng)考核合格者,才可上崗。否則要補(bǔ)考,直到合格為止。培訓(xùn)時(shí)間安排半周或一周全部結(jié)束。另外,每周定期組織例會(huì),讓促銷(xiāo)員相互交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。每月還要定期總結(jié)工作,并進(jìn)行新一輪的考試、培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)新招來(lái)的促銷(xiāo)員,一定要傳幫帶,幫助其快速成長(zhǎng)。對(duì)于每位終端促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)員,必須考核合格才能上崗。

促銷(xiāo)員培訓(xùn)主要分為產(chǎn)品部分和技巧部分。

產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。以“產(chǎn)品手冊(cè)”為主,增加部分相關(guān)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),明確產(chǎn)品主要功效、次要功效等相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),了解當(dāng)?shù)刂饕?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì),明確消費(fèi)者選擇自己或其它品牌的原因。產(chǎn)品知識(shí)將成為以后每次考試的主要內(nèi)容。促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。促銷(xiāo)技巧包括如何引起消費(fèi)者的注意、如何與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí)并宣傳產(chǎn)品、如何促成銷(xiāo)售、如何待人接物等。在每月的工作總結(jié)會(huì)上,應(yīng)以促銷(xiāo)技巧為主要內(nèi)容,強(qiáng)化訓(xùn)練。

促銷(xiāo)員的出勤與考勤

出勤。各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖飨⒘?xí)慣,并根據(jù)各商場(chǎng)、超市、藥房的具體情況進(jìn)行安排。應(yīng)盡量安排在人流高峰時(shí)間出勤,其中周末每天出勤不得低于10小時(shí)/日,但總出勤時(shí)數(shù)不得低于45小時(shí)/周,休息和例會(huì)時(shí)間均安排在周一或周二進(jìn)行。一般每促銷(xiāo)點(diǎn)只須安排一個(gè)促銷(xiāo)員即可,如遇特殊情況,可根據(jù)商場(chǎng)、超市、藥房的要求安排兩人輪流倒班。

考勤。促銷(xiāo)員每天須在日?qǐng)?bào)表上簽名簽時(shí),并由柜組長(zhǎng)或超市主管簽字認(rèn)可。促銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管應(yīng)每天督查,自己也要簽到。促銷(xiāo)主管在督查時(shí)應(yīng)按“終端考核辦法與標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查。

促銷(xiāo)員的日常管理

日?qǐng)?bào)表制度。促銷(xiāo)員每日必須填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,每周定時(shí)上交主管,每日下班后給主管打電話匯報(bào)當(dāng)日銷(xiāo)量及突發(fā)情況。促銷(xiāo)主管要根據(jù)電話認(rèn)真填寫(xiě)《終端促銷(xiāo)月報(bào)表》,并于每周、每月工作總結(jié)會(huì)后上報(bào)上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部們。

老消費(fèi)者也要一個(gè)月訪問(wèn)一次,并建立長(zhǎng)期的消費(fèi)者檔案,便于追蹤調(diào)查訪談。

周例會(huì)制度。

周二上午8:30---12:00為周例會(huì)時(shí)間。會(huì)議由促銷(xiāo)主管主持,會(huì)議結(jié)束后促銷(xiāo)主管應(yīng)及時(shí)地把周銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)表及周例會(huì)紀(jì)要上報(bào)上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。

周例會(huì)內(nèi)容主要分為:收集日?qǐng)?bào)表歸檔,統(tǒng)計(jì)周銷(xiāo)量并匯總;進(jìn)行周工作總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn);調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,明確下階段的考試內(nèi)容。

定期做好月總結(jié),開(kāi)表彰會(huì)。工作總結(jié)表彰會(huì)可以安排在下月的第一個(gè)周二,主要議題為:上周工作例會(huì)、上月工作總結(jié)、評(píng)先表彰、發(fā)放工資獎(jiǎng)金與培訓(xùn)考試。針對(duì)銷(xiāo)量排名落后的、考試不合格的,將其工資下浮一定的比例或者論次扣罰獎(jiǎng)金,并根據(jù)其工作表現(xiàn)決定是否留用,連續(xù)三次銷(xiāo)量排名倒數(shù)第一者可以開(kāi)除。

策,進(jìn)行酬勞分配,提高促銷(xiāo)員的積極性,努力達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

基本工資、補(bǔ)助由各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定,決定是否給予誤餐補(bǔ)助。

獎(jiǎng)金根據(jù)該促銷(xiāo)點(diǎn)原來(lái)無(wú)促銷(xiāo)時(shí)月走貨量來(lái)確定其基本銷(xiāo)量,可以上浮10%—20%,但應(yīng)注意淡旺季基本量的差異(節(jié)日期間基本量應(yīng)是平常的3倍左右),每個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)的基本銷(xiāo)量要設(shè)定基數(shù),應(yīng)以當(dāng)?shù)貙?shí)際銷(xiāo)售情況計(jì)算。將該點(diǎn)的銷(xiāo)量與基本量作比較,每月可以評(píng)出前幾名貢獻(xiàn)值較多的促銷(xiāo)員,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)名額以總數(shù)的10%為標(biāo)準(zhǔn)。另還可綜合評(píng)定優(yōu)秀員工1—3人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。提成,按超過(guò)基本量的部份進(jìn)行提成。

罰金主要針對(duì)未能完成基本量者,可按其任務(wù)完成率發(fā)放基本工資。對(duì)于遲到、早退、中途離崗20分鐘以內(nèi)、服裝不合要求、言語(yǔ)不合要求、未能及時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)量等無(wú)故違紀(jì)者,按比例扣除其獎(jiǎng)金。情節(jié)越嚴(yán)重則扣的越多,比如曠工、與顧客發(fā)生沖突、受店方處罰、受工商等行政機(jī)關(guān)處罰、虛報(bào)銷(xiāo)量等等。

保健品策劃方案篇八

去年,對(duì)于酒業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別的年度。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,我國(guó)的酒類(lèi)市場(chǎng)也漸趨興旺。酒業(yè)在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑。酒類(lèi)市場(chǎng)得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),市場(chǎng)供大于求將使競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)酷。品牌效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)作都會(huì)有新的表現(xiàn)形態(tài)。華容道酒業(yè)有限公司只有在競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。目前,中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段;地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我公司通過(guò)對(duì)祖山老酒的實(shí)際了解和對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)的調(diào)研分析得出:

第一、祖山老酒急需加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理。

第二、祖山老酒應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,開(kāi)發(fā)出多品種、低糧耗、低酒度、高營(yíng)養(yǎng)且適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需要的中高檔名牌白酒。在品牌方面則要注重白酒產(chǎn)品與企業(yè)文化緊密結(jié)合。建議主要產(chǎn)品定位在祖山老酒系列品牌上,在取得主要市場(chǎng)份額后,再適時(shí)推出“祖山酒”。在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、風(fēng)味上尋求差異,形成自己的特色。

第三、祖山老酒產(chǎn)品包裝要上擋次、上水平、創(chuàng)風(fēng)格。消費(fèi)者第一感觀要好,不僅華貴、莊重,并以鮮明、簡(jiǎn)練的形象表達(dá)出無(wú)限的深意,著力突出品牌特色、風(fēng)格,具有一定的美學(xué)價(jià)值和喜氣價(jià)值。

二、祖山老酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案以:鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式。

對(duì)于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。在產(chǎn)品入市階段,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)出擊,將貨物送達(dá)終端,通過(guò)實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率。

1、集中營(yíng)銷(xiāo)策劃,集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷(xiāo)策劃鋪貨,其氣勢(shì)宏大,對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。

2、快速營(yíng)銷(xiāo)策劃,實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開(kāi)拓批發(fā)商、零售商,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成80﹪的鋪貨一般不超過(guò)30天。

3、密集營(yíng)銷(xiāo)策劃,采用地毯式鋪貨方式,在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋。

1、提升品牌形象,增強(qiáng)產(chǎn)品美譽(yù)度。

中國(guó)的酒類(lèi)企業(yè)特別是地方性酒類(lèi)企業(yè)往往對(duì)品牌形象、產(chǎn)品美譽(yù)度的宣傳力度不夠,不能在消費(fèi)者心中形成好感,留下深刻印象,這也是一些酒類(lèi)企業(yè)形成不了一種品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)的特點(diǎn)。

2、提高市場(chǎng)占有率。

祖山老酒屬于地方品牌,通過(guò)本營(yíng)銷(xiāo)方案的具體貫徹施行,爭(zhēng)取利用地方品牌的優(yōu)勢(shì)在湖南及周邊獲得可觀的市場(chǎng)占有率。

四、市場(chǎng)分析研究。

酒,在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一。但總體來(lái)說(shuō),中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲,而是趨于理智,開(kāi)始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類(lèi)總銷(xiāo)售額的65%以上。

在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。

1、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)酒類(lèi)的地點(diǎn),正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專(zhuān)賣(mài)店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,購(gòu)買(mǎi)地也有所差別。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

祖山老酒在湖南的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽(yáng)河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場(chǎng)分析來(lái)看,這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,知名度較高,因而取得了很好的市場(chǎng)份額。

3、消費(fèi)心理研究。

根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,顧客的購(gòu)買(mǎi)行為可以分為“注意、興趣、欲望、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購(gòu)買(mǎi)欲望,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

(1)、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。

a、經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)。

b、會(huì)客、待客飲用。

c、送禮。

d、喜慶事飲用需要。

e、節(jié)假日購(gòu)買(mǎi)飲用。

f、開(kāi)心時(shí)、煩惱時(shí)飲用。

(2)、消費(fèi)者性格分析。

a、炫耀心:地位、財(cái)富、名譽(yù)、愛(ài)情方面,都希望勝人一籌。

b、平常心:認(rèn)定的一種品牌一般不會(huì)改變。

c、比較理性,注重營(yíng)養(yǎng)和健康而有所選擇。

(3)、消費(fèi)習(xí)慣。

a、生活習(xí)慣(比較固定)。

b、廣告影響。

c、聽(tīng)說(shuō)。

(4)、消費(fèi)者分類(lèi)。

a、大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。

b、中檔價(jià)位流行型。

c、禮儀型,與價(jià)位沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,這部分消費(fèi)者不太固定。

消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格、廣告、口味等因素影響較大,酒類(lèi)廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。

4、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系。

祖山老酒必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,并采取整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷(xiāo)售促進(jìn)、包裝裝璜、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,祖山老酒才能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng),不會(huì)只像一陣風(fēng),吹過(guò)便靜。

五、祖山老酒產(chǎn)品分析。

外觀形象:(現(xiàn)有產(chǎn)品簡(jiǎn)介)。

無(wú)限。讓人總覺(jué)得橫刀立馬,縱橫天下的日子該來(lái)到啦!壯志雄心溢于言表??。這一創(chuàng)意過(guò)程是客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律下的一個(gè)不規(guī)律思維過(guò)程。五千年歷史文明,五千年酒雨香風(fēng)。在中國(guó)人眼中,酒是荊軻的虎膽,酒是貂嬋的面容,酒倒入杯中那涓涓的響聲,那沁人心脾的酒香,那迷幻般的享受,那飄飄欲仙的感覺(jué),讓人失去抵抗力。古人“斗酒詩(shī)百篇”,現(xiàn)代人對(duì)酒則如川湘兩地的人吃辣,一頓沒(méi)有不下飯,兩頓沒(méi)有不成餐,酒是善解人意的尤物。白酒市場(chǎng)大浪淘沙,必須要有大氣魄和震撼力才行,品牌策劃要棄“婉約”之風(fēng),走“豪放”之路。但是,太理性化的表現(xiàn)人們沒(méi)有時(shí)間去欣賞;太感性化的訴求又沒(méi)人買(mǎi)賬,這個(gè)“度”必須把握準(zhǔn)確。

六、促銷(xiāo)整合策略。

為了確保市場(chǎng)良好運(yùn)作,應(yīng)該建立一個(gè)持久性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。祖山老酒應(yīng)下定決心,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)廣告公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)整合策劃,利用現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,品牌優(yōu)勢(shì)及資金力量,結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售渠道與客戶網(wǎng)絡(luò),共同開(kāi)發(fā)白酒市場(chǎng)。

(一)、公司與經(jīng)銷(xiāo)商共享利益。

1、客戶獲得充分的利益和發(fā)展,才是祖山老酒銷(xiāo)售的長(zhǎng)久之計(jì),所以公司應(yīng)調(diào)動(dòng)所有的人力與資源,確保客戶得到應(yīng)得的價(jià)值和服務(wù)。

2、公司長(zhǎng)久利益的獲得,只有讓客戶賺得利潤(rùn),得以發(fā)展,公司才會(huì)獲得永久的利益。

(二)、祖山老酒所能提供的。

1、市場(chǎng)運(yùn)作模式。

a、公司負(fù)責(zé)提供專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售隊(duì)伍,積極幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立分銷(xiāo)系統(tǒng),提供訂貨支持。

b、公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷(xiāo)商。

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售及吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

c、公司提供無(wú)風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,在一定期限客戶可以自由退貨。

2、經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)體系。

a、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷(xiāo)售目標(biāo)。

b、購(gòu)貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng)、首批購(gòu)貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對(duì)所有經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,考核經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)和資金運(yùn)作能力,可適當(dāng)給予信用額度、信用期限支持。

3、具體操作細(xì)則。

a、簽訂合同后,對(duì)該市進(jìn)行初步調(diào)研,確定立體廣告支持的策略和額度。

b、特約經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)市場(chǎng)情況向公司提供促銷(xiāo)建議,經(jīng)公司市場(chǎng)部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

c、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)管理及促銷(xiāo)方案的策劃。

d、媒體廣告計(jì)劃制定、發(fā)布,廣告作品的設(shè)計(jì)、宣傳品的制作和配發(fā)。

e、對(duì)銷(xiāo)售商終端工作的監(jiān)督、促進(jìn)和考核。

4、市場(chǎng)保護(hù)體系。

a、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域編碼制度,并派專(zhuān)人監(jiān)督管理。

b、本公司實(shí)行發(fā)貨動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,從源頭減少貨流風(fēng)險(xiǎn)。

c、對(duì)有惡意沖貨行為的客戶采取取消年底獎(jiǎng)勵(lì)的`政策。

d、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)行為(投入、渠道等)的監(jiān)督控制,并建立相應(yīng)的約束機(jī)制。

5、市場(chǎng)促銷(xiāo)整合策略。

白酒行業(yè)的深層次競(jìng)爭(zhēng)已全方位展開(kāi),企業(yè)產(chǎn)品在經(jīng)歷了廣告促銷(xiāo)、禮品促銷(xiāo)、包裝促銷(xiāo)、價(jià)格促銷(xiāo)之后,最終起決定作用的是文化促銷(xiāo)。酒類(lèi)企業(yè)中有很多文化促銷(xiāo)成功案例。在市場(chǎng)運(yùn)作中不斷被注入“情感內(nèi)涵”和“文化內(nèi)涵”,產(chǎn)品成為市場(chǎng)推舉出的名牌。

祖山老酒理應(yīng)挖掘出自己的的文化,并從文化方面入手宣傳,文化促銷(xiāo)是使消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期認(rèn)同企業(yè)的有效手段。只有進(jìn)行“文化升華”,由品牌的物質(zhì)效果升華為文化效果,才能產(chǎn)生更大的公眾反響和具有恒久的生命力。唯有文化促銷(xiāo)方能使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入良性循環(huán)。

(三)、促銷(xiāo)活動(dòng)方案。

依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析特別是消費(fèi)心理分析,大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)能夠引起消費(fèi)者的興趣,并促使其參與進(jìn)來(lái),引發(fā)銷(xiāo)售熱潮。

1、春節(jié)活動(dòng)促銷(xiāo)方案。

a、推出一系列文化趣味有獎(jiǎng)問(wèn)答,體現(xiàn)祖山老酒對(duì)文化的重視。

b、設(shè)立驚喜大獎(jiǎng),凡經(jīng)常關(guān)注祖山老酒的消費(fèi)者都有可能獲獎(jiǎng)。引導(dǎo)消費(fèi)者了解祖山老酒,強(qiáng)化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。

c、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,通過(guò)活動(dòng),給消費(fèi)者留下祖山老酒是禮品的最佳選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。

2、公益活動(dòng)贊助。

為體現(xiàn)文化、知識(shí)的價(jià)值,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛(ài)心,損款2萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)那些為教育事業(yè)而無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教師。(召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),頌揚(yáng)企業(yè)的愛(ài)心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),展現(xiàn)祖山老酒為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心的精神,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹(shù)立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。

七、祖山老酒媒體整合策略。

祖山老酒要想達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),必須增加廣告投入,由于酒類(lèi)市場(chǎng)品牌眾多,因此必須針對(duì)目標(biāo)對(duì)象傳達(dá)才能達(dá)到有效的廣告效果。也就是說(shuō),必須考慮戰(zhàn)略性媒體運(yùn)用。

具體作法是為了在有限的預(yù)算中增加cf的露出次數(shù),故采用15秒和30秒cf,以15秒和30秒cf多次播放增加消費(fèi)者對(duì)品牌及文化內(nèi)涵的認(rèn)同,后續(xù)廣告活動(dòng)采用5秒cf或30秒cf,以產(chǎn)品的“柔似嬌女,穩(wěn)如泰山”作理性的展開(kāi)。整體的廣告策劃則以擴(kuò)大企業(yè)知名度,提升品牌形象,深化文化內(nèi)涵為主要目的。

(一)、媒體組合選擇目標(biāo)、方式。

1、電視類(lèi):秦皇島電視臺(tái)河北電視臺(tái);15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;

2、報(bào)紙類(lèi):秦皇島報(bào)祖山老酒(企業(yè)報(bào));公益廣告產(chǎn)品廣告創(chuàng)意廣告。

3、企業(yè)宣傳冊(cè):pop展板sp海報(bào)條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊(cè)是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào)、條幅在促銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,能夠起到視覺(jué)提示、協(xié)助促銷(xiāo)的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象。

采用此媒體組合原因?yàn)椋?/p>

a、利用強(qiáng)勢(shì)媒體電視,效果比較直接。

b、報(bào)紙類(lèi)的廣告有利于具體說(shuō)明祖山老酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費(fèi)者。

c、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品留下深刻印象,擴(kuò)大知名度。

(二)、媒體整合策略重點(diǎn)。

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。

祖山老酒其主要目標(biāo)就是在今年冬季迅速提高知名度及引起購(gòu)買(mǎi)興趣。白酒類(lèi)的銷(xiāo)售是建立在消費(fèi)者的熟知和認(rèn)可上,也因此在媒體計(jì)劃的安排上,需針對(duì)目標(biāo)對(duì)象作廣告策劃。

2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

評(píng)估同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),在執(zhí)行上能避開(kāi)正面沖突,利用表現(xiàn)創(chuàng)意和媒體策略,以期用“四兩撥千斤”的方式將競(jìng)爭(zhēng)者的資源間接轉(zhuǎn)至本身受益。

八、祖山老酒招商方案。

1、招商對(duì)象。

a類(lèi)市級(jí)城市代理商,b類(lèi)縣區(qū)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,c類(lèi)二級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷(xiāo)售點(diǎn)。

2、特約經(jīng)銷(xiāo)商要求。

a、具備獨(dú)立法人資格及相關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商資格。

b、具有較成熟酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

c、有投資決心和長(zhǎng)期合作的態(tài)度。

d、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3、付款方式。

現(xiàn)款現(xiàn)貨(每批)。

4、廣告及促銷(xiāo)支持。

a、公司負(fù)責(zé)市臺(tái)和縣臺(tái)電視廣告投放。

b、公司負(fù)責(zé)市報(bào)的廣告投放。

c、公司提供pop宣傳用品。

d、公司提供終端、條幅等宣傳用品。

e、公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卮黉N(xiāo)活動(dòng)的展開(kāi)宣傳。

f、公司提供經(jīng)銷(xiāo)商年底返扣。

g、公司提供專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊(duì)員、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家?guī)椭?jīng)銷(xiāo)商更好地控制市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道。

5、售后服務(wù)。

a、公司建立無(wú)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)銷(xiāo)制,即在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)100%退換。

b、公司提供有關(guān)產(chǎn)品的一切合法文件。

c、因公司產(chǎn)品質(zhì)量造成退貨,公司應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

d、公司定期對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商人員進(jìn)行培訓(xùn)。

e、公司提供雙方認(rèn)可的可行的sp活動(dòng)。

f、凡惡意流貨或執(zhí)亂價(jià)格者,將取消其代理資格。

注:規(guī)范招商能夠有利于限制銷(xiāo)售商追求高額利潤(rùn)從而致使操作空間小的弊端,有利于。

祖山老酒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

九、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立。

建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,誰(shuí)擁有遍布各地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就拿到了走向輝煌的金鑰匙,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵是在各地市場(chǎng)尋找合乎條件的總經(jīng)銷(xiāo)商。由總經(jīng)銷(xiāo)商控制本地批發(fā)商、零售商,并進(jìn)行終端銷(xiāo)售點(diǎn)密集鋪貨。

以往的傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道:是由廠家下設(shè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、三級(jí)經(jīng)銷(xiāo),至用戶手中已經(jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手,經(jīng)銷(xiāo)商在整個(gè)銷(xiāo)售體系中,所起的作用更多的是貨物中轉(zhuǎn)站,這樣做不僅增加了銷(xiāo)售成本,而且往往導(dǎo)致在同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)存在幾家代理經(jīng)銷(xiāo)商,“本是同根生”卻常常“相煎何太急”,動(dòng)輒大打價(jià)格戰(zhàn)。使經(jīng)銷(xiāo)商一方面要與競(jìng)爭(zhēng)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商較量,另一方面還要時(shí)時(shí)防備其他兄弟代理商進(jìn)行竄貨,自然大大影響他的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,同時(shí)也很難調(diào)動(dòng)代理商與廠商共同拓展市場(chǎng)的積極性。針對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的種種弊端,“華容道”酒營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)宜采取了小區(qū)域獨(dú)家代理制。

所謂小區(qū)域獨(dú)家代理制,就是以縣為基本單位,在每一縣的范圍內(nèi)只設(shè)一家總經(jīng)銷(xiāo)商,該經(jīng)銷(xiāo)商全權(quán)負(fù)責(zé)這一地區(qū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)終端鋪貨,但只能在該地區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng),一旦越界銷(xiāo)售,將視為違規(guī),并進(jìn)行處罰。在整個(gè)銷(xiāo)售體系中,有效的保證了整個(gè)市場(chǎng)的健康和高速發(fā)展,再加上實(shí)際而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度和靈活高效的市場(chǎng)策略就更加造就了一支富有活力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,對(duì)用戶而言,無(wú)論走到哪里,都能享受到同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

2、企業(yè)應(yīng)制定完善的銷(xiāo)售計(jì)劃。

一個(gè)完善的銷(xiāo)售計(jì)劃既包括銷(xiāo)售目標(biāo),也包括達(dá)到目標(biāo)的方法,它應(yīng)該包括四個(gè)方面:

(1)、目標(biāo)的確定。

制訂銷(xiāo)售目標(biāo)主要依據(jù)三個(gè)要素:

首先,企業(yè)目前和以往的銷(xiāo)售資料。目前的銷(xiāo)售量、上升或下降幅度(據(jù)此確定企業(yè)市場(chǎng)存量的自然增長(zhǎng)。

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保健品策劃方案篇九

首先分析了一下現(xiàn)在保健品的市場(chǎng),可以清晰的看出,腦白金和黃金搭檔占了保健品市場(chǎng)的壟斷地位,那么現(xiàn)在我們必須要做的是,把本產(chǎn)品和腦白金和黃金搭檔區(qū)分看來(lái)。

腦白金和黃金搭檔都是巨人公司旗下的產(chǎn)品,他們的主要訴求點(diǎn)是把保健品當(dāng)作禮品,送禮。本產(chǎn)品對(duì)于他們的優(yōu)勢(shì)看來(lái)有以下這么幾個(gè):

1、在價(jià)格上講,我們比較占優(yōu)勢(shì)。

2、我們把產(chǎn)品的定位放在給自己買(mǎi),自己用,不講求送禮,避免和其他保健品的訴求點(diǎn)發(fā)生沖突。

3、在產(chǎn)品的包裝上,我們的包裝比較方便。

4、在產(chǎn)品的成分上,我們屬于中藥成分,副作用比較少。

1、產(chǎn)品的知名度比較小,市場(chǎng)占有率小。

2、保健品畢竟關(guān)系到我們的健康,沒(méi)有廣告的品牌,大多數(shù)我們也不敢用。

3、如果不用這個(gè)產(chǎn)品,那么就不會(huì)知道產(chǎn)品好。

4、銷(xiāo)售區(qū)域非原料產(chǎn)地。

從以上的分析可以看出來(lái),我們關(guān)鍵的是,讓本產(chǎn)品有知名度,促使目標(biāo)消費(fèi)者去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品。達(dá)到一傳十,十傳百的效果。主要的產(chǎn)品定位定在保健品的成分上,就是中藥成分,副作用小。

1、廣告是必不可少的環(huán)節(jié),做廣告是必須的,()但是電視廣告的投放要用的資金比較多,所以我們應(yīng)該加大的是報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告,拿黑龍江省為例,建議選擇本土的報(bào)紙,如《黑龍江新晚報(bào)》,做半版的廣告,因?yàn)檫@樣訴求的內(nèi)容多,也較容易吸引消費(fèi)者。

2、網(wǎng)絡(luò)廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告是非常便宜的,而且效果也是非常好的。建議在保健網(wǎng)刊登廣告,增加郵購(gòu)服務(wù),這樣不但能增加本土的銷(xiāo)售,還能在國(guó)內(nèi)增加知名度,為以后的銷(xiāo)售情況也打下基礎(chǔ)。

3、在公共汽車(chē)站做路牌廣告,讓看的人更多,這也是比較便宜的。

4、實(shí)行贈(zèng)送,每一個(gè)出租車(chē)司機(jī)免費(fèi)送兩袋,造成交通堵塞,一定會(huì)被個(gè)媒體紛紛報(bào)道,等于給本產(chǎn)品做了一個(gè)相當(dāng)大的廣告了。效果一定回相當(dāng)突出的。

5、在目標(biāo)消費(fèi)群免費(fèi)贈(zèng)送幾天,然后開(kāi)始賣(mài)。

大概的預(yù)算在七萬(wàn)元左右,如果不做報(bào)紙廣告的話,會(huì)更低一點(diǎn)。

白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ktv營(yíng)銷(xiāo)策劃方案化妝品日化店開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

保健品策劃方案篇十

會(huì)銷(xiāo)模式自保健品銷(xiāo)售作為一種主要模式以來(lái),引發(fā)的疑問(wèn)與前途爭(zhēng)議也不斷升級(jí),國(guó)家相關(guān)政策的制約與保健品企業(yè)互相的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致目前行業(yè)會(huì)銷(xiāo)模式出現(xiàn)拐點(diǎn),具體表現(xiàn)為不斷被媒體暴光的違規(guī)操作,違規(guī)人員的欺騙手段引發(fā)的消費(fèi)者反感,被夸大的療效誤診糾紛,會(huì)銷(xiāo)運(yùn)作成本的不斷拉升,客戶維護(hù)成本的不斷增加,營(yíng)銷(xiāo)人員的大量轉(zhuǎn)型退行等等,種種情況的出現(xiàn),歸結(jié)到一點(diǎn),會(huì)銷(xiāo)到底能不能持續(xù)作為銷(xiāo)售模式存在?消費(fèi)者買(mǎi)了一年、半年的產(chǎn)品以后還能吃你的產(chǎn)品嗎?疲勞的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)與會(huì)銷(xiāo)形式創(chuàng)新困難,形成會(huì)銷(xiāo)模式拓展的斷層狀態(tài),現(xiàn)在保健品企業(yè)集中能夠聽(tīng)到在談?wù)摰亩喟胧菚?huì)銷(xiāo)困局,業(yè)內(nèi)操作人員抱怨的更多是操作細(xì)節(jié)不好控制,固化的模式消費(fèi)者比操作者還明白,那么,會(huì)銷(xiāo)的前途與保健品企業(yè)如何能持續(xù)前進(jìn),模式發(fā)展是否可以轉(zhuǎn)化,有沒(méi)有一種機(jī)會(huì)更新模式,闡述一些看法。

實(shí)際上我們?cè)趨^(qū)別看市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),保健品銷(xiāo)售與膳食品銷(xiāo)售是不一樣的,兩者本質(zhì)上有區(qū)別,通常老百姓也有教育,藍(lán)帽子與沒(méi)有藍(lán)帽子的關(guān)系,這個(gè)主要是國(guó)家在倡導(dǎo)健康方面,分別區(qū)別對(duì)待的一種標(biāo)志,但由于很多保健品企業(yè)通用兩類(lèi)產(chǎn)品,有保健品與食品,因此也通常用一種推廣教育辦法在對(duì)外輸出,引發(fā)諸多市場(chǎng)的不適應(yīng)性,實(shí)際上我們看保健品的成分,有很多種原料配伍而成,有中藥原材料的、有營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的等多種動(dòng)植物、提取物合成的產(chǎn)品,大部分推廣統(tǒng)一歸納在對(duì)人體作用上面,而膳食食品,通常在市面上叫大保健產(chǎn)品,以營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充為主,因此,自然在經(jīng)營(yíng)上保健品與膳食食品需要有明顯的不同經(jīng)營(yíng)方向。

保健品與膳食食品的分類(lèi)經(jīng)營(yíng)策略:作為混合經(jīng)營(yíng)的一種現(xiàn)狀,在很多保健品生物科技公司中存在,但由于兩者作用的消費(fèi)對(duì)象有區(qū)別,所以針對(duì)兩者需要有一個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)策略。

b直銷(xiāo)手段:由于對(duì)單一人群的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng),直銷(xiāo)口碑更簡(jiǎn)潔明了,便于傳播,而非大而全的傳播方式。

c會(huì)銷(xiāo)形式:由于獨(dú)立的功效模式,會(huì)銷(xiāo)邀請(qǐng)更明確,專(zhuān)場(chǎng)形式更具有殺傷力。

d價(jià)格規(guī)范:依靠低價(jià)促銷(xiāo)優(yōu)惠形式要分解到產(chǎn)品的日期來(lái)計(jì)算,打包年銷(xiāo)售與套餐銷(xiāo)售回歸到標(biāo)準(zhǔn)的日銷(xiāo)售,促進(jìn)流水長(zhǎng)效體制建立。

e打包銷(xiāo)售:不同產(chǎn)品,不同特性的保健品,針對(duì)不同群體的配伍銷(xiāo)售也是一種策略。

2、膳食補(bǔ)充食品經(jīng)營(yíng)策略。

膳食補(bǔ)充產(chǎn)品以大而全為主,以補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)為主,以營(yíng)養(yǎng)科學(xué)對(duì)人體的需求為主,從不同角度參數(shù)來(lái)表達(dá)消費(fèi)需求,而此類(lèi)產(chǎn)品不適合推廣宣傳對(duì)身體疾病的功效,因此,不能放在與保健品一起進(jìn)行會(huì)銷(xiāo),公開(kāi)教育消費(fèi)不適合在會(huì)銷(xiāo)成本較高的形式下推動(dòng)。

膳食補(bǔ)充食品經(jīng)營(yíng)策略主要可以做成快速消費(fèi)品方式推廣,從渠道的角度講,適合走專(zhuān)賣(mài)店、流通領(lǐng)域商超等公眾渠道銷(xiāo)售,也不能按照保健品的價(jià)格來(lái)推廣。如果,高級(jí)營(yíng)養(yǎng)品、膳食補(bǔ)充劑可以獨(dú)立家庭包裝來(lái)推廣,采用品牌戰(zhàn)略來(lái)推廣此類(lèi)產(chǎn)品快速融入市場(chǎng),建立量大的批量銷(xiāo)售體系模式。

會(huì)銷(xiāo):銷(xiāo)售模式的升級(jí)與改造方向。

會(huì)銷(xiāo),當(dāng)作一種銷(xiāo)售模式時(shí)候,隨著市場(chǎng)應(yīng)用的不斷改進(jìn),已經(jīng)從傳統(tǒng)開(kāi)會(huì)形式,轉(zhuǎn)變成多種會(huì)議銷(xiāo)售方式,如旅游、聚會(huì)、聯(lián)宜、科普、體驗(yàn)等多臉面方式出現(xiàn),會(huì)議時(shí)間也從幾個(gè)小時(shí),提升到幾天,形式在變化,也就是促銷(xiāo)手段有直接專(zhuān)家推薦,員工促銷(xiāo)變?yōu)槔婀餐窒黼A段,讓消費(fèi)者自己花錢(qián)形成的消費(fèi)利益轉(zhuǎn)型,這樣的模式已經(jīng)讓消費(fèi)者明白,是企業(yè)做秀后的一段互相配合演出的戲,但終究不能持續(xù)發(fā)展,無(wú)論何種形式,替代不了大部分消費(fèi)群體直接對(duì)身體的滿足感,所以會(huì)議銷(xiāo)售模式需要立足長(zhǎng)久發(fā)展考慮。

保健品策劃方案篇十一

書(shū)推廣方案的初步設(shè)定,分為三個(gè)步驟:前期準(zhǔn)備,運(yùn)營(yíng)階段,完善階段。

一、前期準(zhǔn)備

1、產(chǎn)品的選擇與分析

根據(jù)淘寶網(wǎng)及阿里巴巴的調(diào)查顯示,減肥瘦身的產(chǎn)品有以下幾類(lèi):膠囊,減肥茶,口服藥片,速溶片,減肥貼,瘦身梅。

其中除了減肥貼之外,其他的產(chǎn)品都是口服類(lèi)的,這樣來(lái)看,選擇減肥貼作為主賣(mài)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)就更大一些,并且減肥貼之類(lèi)的相對(duì)于其他類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)對(duì)身體的傷害會(huì)更小一些,而且更方便,價(jià)格也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較便宜,更易被廣大的人所接受。

2、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

經(jīng)過(guò)調(diào)查目前減肥產(chǎn)品在淘寶上賣(mài)的比較好的幾種產(chǎn)品有諾瑞特、碧生源、綠瘦、嘉龍等品牌,根據(jù)產(chǎn)品的概念不同可分為自然減肥、局部減肥、營(yíng)養(yǎng)減肥、科學(xué)減肥、塑身減肥、磁療減肥。現(xiàn)在網(wǎng)上普遍存在的產(chǎn)品都已經(jīng)被很多人所試過(guò)了,不管哪款產(chǎn)品都會(huì)有差評(píng),這樣來(lái)說(shuō),一款新的產(chǎn)品要比網(wǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品更具有吸引力?,F(xiàn)在普遍的現(xiàn)象,肥胖者迫切想減掉身上的肉,尤其是女性,不管什么樣的減肥藥她們都愿意去嘗試,尤其是一款新出減肥的產(chǎn)品,只要廣告打的好,描述夠吸引人,她們都會(huì)愿意掏腰包去嘗試一下。這也就說(shuō)明了新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景還是挺可觀的。

3、平臺(tái)的選擇:淘寶、微商或商城

在平臺(tái)的選擇上主要以淘寶和微商為主,這兩種形式都可以找人一件代發(fā),這樣會(huì)節(jié)省前期的一些成本。而商城是我們后期所要考慮的。

之后取得單個(gè)產(chǎn)品的代理權(quán),可建立在線訂購(gòu)的網(wǎng)站也可以說(shuō)官網(wǎng),可直接在網(wǎng)上下單訂購(gòu)。

4、開(kāi)店準(zhǔn)備(淘寶、微商店鋪開(kāi)通,域名的選擇,商城的搭建)

5、品牌名的確認(rèn)

二、運(yùn)營(yíng)階段

1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的了解

不管選定哪款產(chǎn)品,首先要對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的了解包括產(chǎn)品的屬性、成分、預(yù)計(jì)的效果、有無(wú)副作用等等。根據(jù)產(chǎn)品的這些信息來(lái)編寫(xiě)廣告語(yǔ)、網(wǎng)站的內(nèi)容和話術(shù)的整理。

2、推廣:

站內(nèi)推廣:開(kāi)展免費(fèi)試用活動(dòng),活動(dòng)期間每個(gè)id免費(fèi)領(lǐng)取產(chǎn)品一次(針對(duì)不同價(jià)格產(chǎn)品,免費(fèi)領(lǐng)取的量也是不同的),之后覺(jué)得有效果的,就必須購(gòu)買(mǎi)使用。 站外推廣:

普推:包括qq群,百度推廣,論壇等。其中以qq群推廣為主要的推廣方式,

保健品推廣規(guī)劃書(shū)

初步設(shè)想的是以買(mǎi)家的身份向人推薦產(chǎn)品,主要操作:加入一些相關(guān)的女性群,在群里活躍混熟,加一些有意向減肥的人為好友,在qq空間里發(fā)隱形廣告,主要以推薦產(chǎn)品為主。

廣告位:因?yàn)楫a(chǎn)品主要針對(duì)女性,這樣我們選擇一些女性相對(duì)集中的論壇(女性話題論壇,育兒論壇等)來(lái)尋找廣告位;另外,小說(shuō),電影網(wǎng)站也是我們尋找廣告位的地方,小說(shuō)網(wǎng)站主要在言情小說(shuō)區(qū)投放廣告位。

淘寶客:針對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)的不同設(shè)置相對(duì)較高比例的傭金來(lái)吸引淘客的關(guān)注,并在各大淘寶客論壇、淘寶客相關(guān)qq群發(fā)布招募淘客信息。

刷單:通過(guò)刷單來(lái)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量,從來(lái)拉動(dòng)需求。畢竟產(chǎn)品的銷(xiāo)量會(huì)影響客戶的選擇。(1)根據(jù)流量來(lái)確定每天刷的筆數(shù),這種刷法相對(duì)來(lái)說(shuō)安全一些;(2)找人秒刷,這種成本較低,而且見(jiàn)效也快,不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)較高。

網(wǎng)站:

(1)百度競(jìng)價(jià)網(wǎng)盟(開(kāi)通百度競(jìng)價(jià)需要保健品批件)、ag網(wǎng)盟廣告

(2)建立女性相關(guān)論壇,論壇內(nèi)容主要針對(duì)女性話題。找專(zhuān)人每天對(duì)論壇進(jìn)行維護(hù)和內(nèi)容的更新。針對(duì)這個(gè)情況,找的這個(gè)人最好懂網(wǎng)站優(yōu)化,如果不懂會(huì)對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。做這個(gè)論壇的目的主要是為了儲(chǔ)備流量資源,為以后做廣告做準(zhǔn)備。

3、服務(wù):

(1)開(kāi)通服務(wù)qq,妥善處理客戶反應(yīng)出的問(wèn)題;

(2)定期回訪客戶,詢問(wèn)使用效果。

三、完善階段

1、產(chǎn)品授權(quán),建立品牌

(1)與生產(chǎn)商交涉獲得產(chǎn)品的使用權(quán)

(2)建立自己的品牌

2、部門(mén)發(fā)展

(1)推廣部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣,活動(dòng)的策劃、

(2)招商部:負(fù)責(zé)招收各類(lèi)線下線上代理。

(3)銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。

(4)客服部:負(fù)責(zé)售前咨詢及售后服務(wù)。

保健品推廣規(guī)劃書(shū)

(5)物流部:負(fù)責(zé)客戶資料的整理和產(chǎn)品的配送。

前言

現(xiàn)在由于人們生活水平的提高,使得越來(lái)越多的人們更加重視自己的健康問(wèn)題。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說(shuō),就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。一般是指具有保健功能的產(chǎn)品,包括:保健食品、具保健功能的藥品、保健器械和保健化妝品等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),綜合國(guó)力的不斷加強(qiáng),中國(guó)人民生活水平的不斷提高,這也進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)保健品行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。人們的健康的到了關(guān)注,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)生命的健康是最重要的,繼而影響保健品行業(yè)的需求不斷提高,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。各種保健品不斷推陳出新,保健品行業(yè)市場(chǎng)有更加廣闊的發(fā)展。醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的五個(gè)行業(yè)之一,因此保健品市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)呈上升趨勢(shì)。尤其是老年人對(duì)保健品行業(yè)的需求增加。

關(guān)鍵字:保健品 銷(xiāo)售 市場(chǎng)分析 廣告 效果

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目錄

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1、市場(chǎng)分析

1.1行業(yè)分析

目前國(guó)家對(duì)保健品的概念沒(méi)有嚴(yán)格的定義,一般是指具有保健功能的產(chǎn)品,包括:保健食品、具保健功能的藥品、保健器械和保健化妝品等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),綜合國(guó)力的不斷加強(qiáng),中國(guó)人民生活水平的不斷提高,這也進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)保健品行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。人們的健康的到了關(guān)注,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)生命的健康是最重要的,繼而影響保健品行業(yè)的需求不斷提高,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。各種保健品不斷推陳出新,保健品行業(yè)市場(chǎng)有更加廣闊的發(fā)展。

該保健品公司為促銷(xiāo)本公司廣告產(chǎn)品,特此贊助x廣告公司為協(xié)助區(qū)政府在陶然亭公園舉辦的此次九九重陽(yáng)節(jié)助老登高活動(dòng),想借此機(jī)會(huì)宣傳公司的保健品。隨著人們生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注健康問(wèn)題,對(duì)保健品的需求也日益增多?,F(xiàn)今保健品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,整個(gè)保健品行業(yè)的發(fā)展前景十分可觀。該公司保健品的銷(xiāo)售正處在一個(gè)飛速發(fā)展時(shí)段,保健新產(chǎn)品的促銷(xiāo)要通過(guò)本次活動(dòng)提高企業(yè)形象,增加品牌吸引力,獲得良好的銷(xiāo)售。

1.2營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

保健品行業(yè)中質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,審批過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,導(dǎo)致投資起點(diǎn)非常低,保健品市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不高。以前一種保健品從研制、開(kāi)發(fā)、報(bào)批到出成品再到商標(biāo)注冊(cè)20萬(wàn)元左右,并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低。但隨著國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權(quán)移交,國(guó)家宏觀政策的不斷完善,保健品行業(yè)的門(mén)檻將越來(lái)越高,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也愈來(lái)愈標(biāo)準(zhǔn)化。保健品行業(yè)是高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保健品行業(yè)發(fā)展初期,經(jīng)營(yíng)保健品的企業(yè)利潤(rùn)高達(dá)100%-200%,吸引了眾多的廠商進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對(duì)亞健康理論的認(rèn)知,全球保健品市場(chǎng)需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。保健品的經(jīng)營(yíng)有很大的反戰(zhàn)空間,營(yíng)銷(xiāo)大的環(huán)境是良好態(tài)勢(shì)的。

1.3產(chǎn)品分析

當(dāng)前中國(guó)保健品市場(chǎng)形成“三分天下”的局面,這三類(lèi)產(chǎn)品分別是:以中醫(yī)理論為基礎(chǔ),以中藥為原料的產(chǎn)品;以營(yíng)養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ),以各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)為資源的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑;以生物工程學(xué)為理論基礎(chǔ),通過(guò)原料轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。無(wú)論是哪類(lèi)保健產(chǎn)品,在面對(duì)現(xiàn)今對(duì)保健品需求不斷加大的社會(huì),每個(gè)種類(lèi)的.保健品都是受消費(fèi)者歡迎的。該公司生產(chǎn)對(duì)這三類(lèi)保健品都有涉及,保健產(chǎn)品的質(zhì)量非常值得人們信任,有國(guó)家免檢產(chǎn)品的標(biāo)示。品牌質(zhì)量有所保障。保健產(chǎn)品經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè),能安心放心進(jìn)行服用。擁有一定的保健功能,例如改善記憶力功能,供給大腦正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要各種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),提高記憶力等。

1.4消費(fèi)者分析

在保健品市場(chǎng)行業(yè)中,以老年人為主要的消費(fèi)群體。因?yàn)槿嗽谀昀蠒r(shí),身體的機(jī)能不斷下降,在保健品的需求上更加強(qiáng)烈。因此老年人的會(huì)更加關(guān)注保健品市場(chǎng)的產(chǎn)品更新變化,以求得自身健康的目的。對(duì)于青年和中年消費(fèi)群體,相對(duì)比起老年人來(lái)說(shuō)對(duì)保健品的關(guān)注度并不高。不過(guò)隨著現(xiàn)今社會(huì)對(duì)養(yǎng)生的大力追捧,中青年保健用品銷(xiāo)量呈現(xiàn)不斷上升趨勢(shì)。隨著家庭經(jīng)濟(jì)收入的增加,生活水平的不斷提高,保健意識(shí)不斷增強(qiáng),人們對(duì)保健品的需求也隨之增加這也增加了青年消費(fèi)者和中老年人對(duì)保健品的消費(fèi)程度。

1.5競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在保健品行業(yè)中有許多品牌的保健品,各種保健品企業(yè)正在不斷興起,該公司的市場(chǎng)占有率相對(duì)較小。自身企業(yè)發(fā)展是剛剛起步,所占的市場(chǎng)份額還相對(duì)較弱,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是弱勢(shì)的一面。但是該公司企業(yè)自身的保健品品質(zhì)有保障,經(jīng)過(guò)國(guó)家的鑒定,擁有較高的保健功效。由于市場(chǎng)份額所占較小,該品牌保健品的價(jià)格相對(duì)比較低。價(jià)格與質(zhì)量是該公司有力的競(jìng)爭(zhēng)因素。

2、廣告目標(biāo)

該公司想要通過(guò)本次登高節(jié)讓一些老年人和他們的親屬了解公司保健品,通過(guò)這次活動(dòng)與消費(fèi)者近距離接觸溝通,進(jìn)一步了解消費(fèi)者的需求,以求得到更好的發(fā)展。另一方面是提升公司在保健品行業(yè)中的知名度和認(rèn)知度,改善消費(fèi)者對(duì)保健品企業(yè)的形象,增加品牌品牌宣傳,提升該公司保健品品牌的知名度和美譽(yù)度。并在活動(dòng)中獲得一些顧客激發(fā)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,提升消費(fèi)者對(duì)該公司產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)程度,使公司的銷(xiāo)售額得到提升,同時(shí)協(xié)助政府推動(dòng)社會(huì)文化的發(fā)展。

3、廣告策略

3.1廣告定位策略 在廣告中,通過(guò)突出產(chǎn)品符合消費(fèi)者心理需求的鮮明特點(diǎn),確立商品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的方位,促使消費(fèi)者樹(shù)立選購(gòu)該商品的穩(wěn)固印象的策略是產(chǎn)品定位策略在廣告中的運(yùn)用。廣告產(chǎn)品定位策略是在廣告中突出宣傳商品新價(jià)值、新功能、新用途能給消費(fèi)者帶來(lái)新的利益,使消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生深刻印象的一種宣傳方法。其方法主要有:

功效定位,即在廣告中突出產(chǎn)品的特殊功能,使該商品在同類(lèi)產(chǎn)品中有明顯的區(qū)別和優(yōu)勢(shì),以增強(qiáng)選擇性要求。該公司保健品得到國(guó)家檢測(cè)部門(mén)認(rèn)定,產(chǎn)品保健功效較強(qiáng),這是區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的有力優(yōu)勢(shì)。

品質(zhì)定位,即在廣告中突出商品的良好的具體品質(zhì),性能、定型、用途等方

面與同類(lèi)產(chǎn)品相近時(shí),突出強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品廉價(jià)的特點(diǎn)。這是在同質(zhì)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手的種有效方法。該產(chǎn)品采用最先進(jìn)的生產(chǎn)流程,商品品質(zhì)良好,在同類(lèi)保健品價(jià)格低廉,功能效果突出。

市場(chǎng)定位,即把產(chǎn)品宣傳的對(duì)象定在最有利的目標(biāo)市場(chǎng)上。此款保健品主要

針對(duì)的是老年人市場(chǎng),老年人生理機(jī)能退化,對(duì)于養(yǎng)生保健格外重視。

人員要牢牢把握消費(fèi)者心理,要經(jīng)常與消費(fèi)者溝通,常常能獲得意想不到的靈感。廣告創(chuàng)意需要將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與消費(fèi)者的需求結(jié)合起來(lái),運(yùn)用生動(dòng)富有感情的畫(huà)面和語(yǔ)言,讓廣大消費(fèi)者快速認(rèn)識(shí)并了解自己的產(chǎn)品。該保健公司的最終目的是通過(guò)廣告創(chuàng)意形式達(dá)到增加產(chǎn)品的附加值的效果。使消費(fèi)者通過(guò)廣告的傳播力量使之成為忠實(shí)消費(fèi)者,從而穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

對(duì)于保健品來(lái)說(shuō),使用者敘述娓娓道來(lái)的感染力更能激發(fā)消費(fèi)者的選擇,廣

告中以平民化、大眾化的患者作為形象代言,以其口吻說(shuō)出產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和顯著療效則更會(huì)增加廣告畫(huà)面的說(shuō)服力。比如“新蓋中蓋”高鈣片,啟用李丁作為代言人,廣告雖然談不上非常出色,但取得了良好的效果。

廣告媒體,是電視、廣播還是報(bào)紙、雜志;是中央電視臺(tái)還是地方電視臺(tái),是全國(guó)性報(bào)刊還是省級(jí)或地方性報(bào)刊,并且一定要嚴(yán)格實(shí)施廣告監(jiān)播,核算播出成效。 還可以選擇媒體整合策略,現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講求市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方案,而在這里保健品廣告方面科學(xué)有效的運(yùn)用媒體整合傳播效果將會(huì)更不錯(cuò)。例如根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,加強(qiáng)與電臺(tái)講座、電視專(zhuān)題片、終端pop、人員口碑傳播、售后服務(wù)問(wèn)答等方式的配合,以形成立體式傳播效應(yīng),隨即輔助性的廣告社區(qū)活動(dòng)、電梯廣告、手機(jī)短訊廣告、車(chē)載電視等廣告媒體配合,將保健品廣告進(jìn)行資源有效整合,達(dá)到更好的廣告?zhèn)鞑バЧ?/p>

保健品廣告必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)造出新手法吸引經(jīng)銷(xiāo)商眼球。為了讓參加

登高節(jié)消費(fèi)者更加關(guān)注該該公司保健品,必須要有十分醒目廣告主題,讓消費(fèi)者快速接受產(chǎn)品,打出最好的廣告效果。能夠讓老人充分了解保健的重要性,提升保健品在人們心目中的地位和作用。

媒介組合:以電視廣告為主,報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)和廣播為輔

廣告主題:保健養(yǎng)生,健康人生

廣告主旨:保健品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,能提升人的健康值,成為補(bǔ)充能量的絕佳產(chǎn)

品。廣告的定位是高品質(zhì)。

電視廣告設(shè)計(jì)

地方性電視臺(tái):北京電視臺(tái)生活頻道

畫(huà)面一:夜晚沒(méi)有開(kāi)燈,一個(gè)老人輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著覺(jué),皺著眉,在床上嘆氣。(失眠多夢(mèng))

畫(huà)面二:一個(gè)奶奶捂著心臟,喘著粗氣,很難受的樣子。(心慌氣短)

畫(huà)面三:服用保健藥品后,睡的香。

畫(huà)面四:服用保健藥品后,在戶外與別人玩的很愉快。

4、活動(dòng)實(shí)施

活動(dòng)主題:登高望遠(yuǎn),健康人生

活動(dòng)時(shí)間:2015年9月5日到9月10日。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

(1)第一天:進(jìn)行電視廣告宣傳和活動(dòng)通告,張貼活動(dòng)海報(bào),解釋產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì),組織老人做活動(dòng),并對(duì)老人免費(fèi)身體檢查。

(2)第二天:進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和產(chǎn)品效用講解。

(3)第三天:組織老人活動(dòng),講解保健養(yǎng)生的重要性,進(jìn)行免費(fèi)試用。

(4)第四天:進(jìn)行報(bào)紙的宣傳,并拉橫幅進(jìn)行中期的促銷(xiāo)。

(5)第五天:工作人員與顧客溝通,深入了解消費(fèi)者,組織免費(fèi)試用活動(dòng)。

(6)第六天:進(jìn)行最后促銷(xiāo),組織群眾進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

活動(dòng)內(nèi)容:

(1)免費(fèi)獲贈(zèng)“試用裝保健品”,并附送試用說(shuō)明和產(chǎn)品宣傳冊(cè)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)健康專(zhuān)家咨詢,包括對(duì)老人身體檢查。

(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)附送禮品的活動(dòng),可享受附加優(yōu)惠,多買(mǎi)多送。

5預(yù)算設(shè)定

廣告預(yù)算是企業(yè)廣告計(jì)劃對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用的匡算,是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的資金費(fèi)用使用計(jì)劃。它規(guī)定在廣告計(jì)劃期內(nèi)從事廣告活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)總額、使用范圍和使用方法,是企業(yè)廣告活動(dòng)得以順利進(jìn)行的保證。廣告費(fèi)一般是開(kāi)展廣告活動(dòng)所需的廣告調(diào)研費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告制作費(fèi)、廣告媒體費(fèi)、廣告機(jī)構(gòu)辦公費(fèi)與人員工資等等項(xiàng)目。

此次活動(dòng)項(xiàng)目中包括廣告的調(diào)研費(fèi),還包括廣告的媒介費(fèi):媒體雜志,電視廣播等費(fèi)用。其中包括商品的目錄,手冊(cè),和戶外宣傳廣告等。促銷(xiāo)費(fèi)用包括材料人工和場(chǎng)地費(fèi),廣告單頁(yè)和贈(zèng)品費(fèi)等。

6效果反饋

通過(guò)跟蹤調(diào)查得知,此次廣告計(jì)劃取得預(yù)定的廣告目標(biāo),提升了公司的企業(yè)形象、品牌影響力,增加了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。廣告計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中是沒(méi)有超出預(yù)測(cè)計(jì)劃,活動(dòng)的實(shí)施最大效益地使用了資源(指人力、物力、財(cái)力和時(shí)間)。此次活動(dòng)激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。在與消費(fèi)者跟家深入的接觸,了解了他們的特點(diǎn),對(duì)今后的銷(xiāo)售信息有著重要的作用。此次活動(dòng)培養(yǎng)了新的公眾需求市場(chǎng),發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能,提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率,突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位?;顒?dòng)還增強(qiáng)了商品的營(yíng)銷(xiāo)力,擴(kuò)大企業(yè)保健品的銷(xiāo)售量。

店貨架的今天,如何使一種商品不致于被市場(chǎng)淹沒(méi),這成了每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須研究的課題。場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,市場(chǎng)越被細(xì)分?,F(xiàn)在的消費(fèi)者面對(duì)成千上萬(wàn)商品,他們不僅僅是缺乏耐心,而且還缺乏商家喜歡的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。消費(fèi)者是理智選擇型的,他們不會(huì)因?yàn)槟愕膹V告說(shuō)得多好就心甘情愿地掏腰包。

市場(chǎng)每天都在變,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是新的。何征服不斷變化的市場(chǎng)?市場(chǎng)似乎永遠(yuǎn)走在我們意識(shí)的前面。如果你總是想用昨天曾經(jīng)成功的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)做今天的市場(chǎng),如果你總是抱著老經(jīng)驗(yàn)不放,那么,今天的市場(chǎng)就一定會(huì)無(wú)情地把你淘汰掉。曾經(jīng)被營(yíng)銷(xiāo)界奉若神明的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論中的4p學(xué)說(shuō)(產(chǎn)品、價(jià)格、通路和促銷(xiāo))的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已過(guò)去,取而代之的是全新的4c(消費(fèi)者、購(gòu)買(mǎi)成本、方便性和溝通)。

當(dāng)整個(gè)世界喊出"理解萬(wàn)歲"的時(shí)候,把消費(fèi)者奉為"上帝"的企業(yè),是否真正去了解"上帝"的想法呢?企業(yè)需要向公眾傳達(dá)產(chǎn)呂的信息,反過(guò)來(lái),企業(yè)也要從消費(fèi)者那里接受他們對(duì)產(chǎn)品的看法和信息。只有通過(guò)企業(yè)和公眾互相之間的交流、對(duì)話、溝通,才能真正實(shí)現(xiàn)理解的境界,達(dá)到適銷(xiāo)對(duì)路的目的。

產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈來(lái)愈普遍、愈來(lái)愈嚴(yán)重。在市場(chǎng)上能看到的同質(zhì)產(chǎn)品不勝枚舉"飲用水、牛奶、方便面、啤酒、各類(lèi)保健品、西服……由此直接導(dǎo)致的結(jié)果便是:大家的產(chǎn)品大都勢(shì)均力敵,彼此彼此。對(duì)于消費(fèi)者而言,各品牌的同類(lèi)產(chǎn)品都差不多。

產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、包裝、通路、價(jià)格等等,都是可以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿效、抄襲、甚至超越的。那么,有沒(méi)有可以區(qū)別于同類(lèi)產(chǎn)品、令消費(fèi)者情有獨(dú)鐘的法寶呢?回答是肯定的,那就是產(chǎn)品的品牌和品牌形象。而品牌形象的建立和品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn),只有通過(guò)科學(xué)的整合營(yíng)銷(xiāo)和廣泛的傳播才能完成。

下面就保?。ㄊ常┢氛勔恍┛捶?。

很多的傳媒都在訴說(shuō)我的產(chǎn)品質(zhì)量怎么好、功能怎么強(qiáng)、設(shè)計(jì)怎么先進(jìn)、價(jià)格怎么合理,卻忘了問(wèn)一下,這些跟消費(fèi)者到底有什么關(guān)系?娃哈哈"有營(yíng)養(yǎng)味道好"只是產(chǎn)品在自己表白自己,而"喝了娃哈哈,吃飯就是香"才是消費(fèi)者所關(guān)心的。"朵爾"從不說(shuō)自己的產(chǎn)品怎么怎么好,從不說(shuō)產(chǎn)品是用什么做的,而是不厭其煩地一遍又一遍地告訴人們"補(bǔ)血養(yǎng)顏,由內(nèi)而外的保養(yǎng)",說(shuō)人們最關(guān)心的事。

"紅桃k"的例子是一個(gè)很好的市場(chǎng)選擇成功的案例。

"紅桃k"是一種生血補(bǔ)血?jiǎng)╊?lèi)的保健品。當(dāng)初"紅桃k"問(wèn)世的時(shí)候,也想主打上海市場(chǎng),因?yàn)樯虾J侨珖?guó)最大的市場(chǎng)。但經(jīng)過(guò)策劃公司的市場(chǎng)調(diào)查和分析后認(rèn)為,"紅桃k"初創(chuàng)時(shí)不適宜主攻上海市場(chǎng),而應(yīng)主攻農(nóng)村市場(chǎng)。為什么,因?yàn)樯虾5纳钏捷^全國(guó)來(lái)說(shuō)是高的,市民的營(yíng)養(yǎng)水平也是較高的,缺血的人不多。而農(nóng)村的生活水平較低,有補(bǔ)血需要的潛在消費(fèi)者較多。"紅桃k"的目標(biāo)市場(chǎng)找到了,于是他們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)圍攻農(nóng)村市場(chǎng),最早的廣告語(yǔ)是"再窮不能窮了志氣,再苦不能苦了孩子,再貧不能貧血--紅桃k",他們說(shuō)對(duì)了話,說(shuō)出了農(nóng)村人民最想聽(tīng)的話。他們把"紅桃k"三個(gè)大紅的字寫(xiě)遍了農(nóng)村的白墻。"紅桃k"找對(duì)了人(市場(chǎng)和目標(biāo)對(duì)象),說(shuō)對(duì)了話(傳播有效地到達(dá)),結(jié)果第一年的銷(xiāo)售額就達(dá)12億。經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)村戰(zhàn)略,積累了大量的資金,"紅桃k"終于在2000年時(shí),以全新的包裝、營(yíng)銷(xiāo)策略、價(jià)格戰(zhàn)略,開(kāi)始攻打城市市場(chǎng),并以上海市場(chǎng)為主,去年一年以投入為主,他們耐心地作好贏利前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取2003年開(kāi)始在上海市場(chǎng)賺取利潤(rùn)。

很多時(shí)候生產(chǎn)商把消費(fèi)者當(dāng)成一般的消費(fèi)者,為了一般性的價(jià)值,購(gòu)買(mǎi)平均數(shù)量的產(chǎn)

品:一切都被平均化了。

但科學(xué)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果告訴我們:80%的銷(xiāo)售利潤(rùn),來(lái)自20%的消費(fèi)者。

消費(fèi)者是具體的,不是抽象的。假如想在銷(xiāo)售量上有很大的突破,我們就必須弄清楚,哪些類(lèi)型的消費(fèi)者是我們可能要以特別的方式去接觸的。也就是說(shuō),我們必須分辯清楚,能夠令我們提高市場(chǎng)占有率百分點(diǎn)的究竟是哪些人?他們必須是具備長(zhǎng)期性及高價(jià)值的消費(fèi)對(duì)象,然后再有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)和廣告。這就需要做大量細(xì)致和準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查和分析研究,找對(duì)我們的目標(biāo)市場(chǎng),找對(duì)我們的說(shuō)話對(duì)象,然后進(jìn)行有效的傳播以盡快到達(dá)。傳播就是要"找到人,說(shuō)對(duì)話"。

我們來(lái)看看"肌力康"、"蕃茄紅素"或"海豹油"。

我們的營(yíng)銷(xiāo)通路是否完善?我們是否擁有一群高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員和市場(chǎng)人員?促銷(xiāo)活動(dòng)是否已準(zhǔn)備就緒?公共關(guān)系怎么樣?我們?nèi)绾握_對(duì)待消費(fèi)者的投訴?我們是否需要進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播規(guī)劃?營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)怎樣實(shí)施?如何建立產(chǎn)品品牌和培育企業(yè)品牌?這些問(wèn)題我們都清楚了嗎?在多如牛毛的保健品市場(chǎng)上,我們?cè)鯓硬拍苊摲f而出?管理大師彼得杜拉克(peterdrucker)指出:"創(chuàng)新起始于舍棄,它不在實(shí)施新措施,而在于舍棄的是什么。"

中國(guó)有一個(gè)很常用的詞叫"舍得"有"舍"然后才有"得"。不要企圖把一種商品賣(mài)給所有的人,這是不現(xiàn)實(shí)的。我們只要抓住20%的消費(fèi)者,就能獲得80%的銷(xiāo)售利潤(rùn)。

產(chǎn)品的名字取好了嗎?名字給人的聯(lián)想是什么?

還有,"肌力康"能治"肌無(wú)力"這種病,效果也不錯(cuò)的,聽(tīng)說(shuō)一個(gè)內(nèi)地小孩吃好了,電視還報(bào)道過(guò)呢。那你有這種病嗎?沒(méi)有?就不買(mǎi)了吧。市場(chǎng)就這樣失去了。

如果說(shuō)一個(gè)好的廣告能帶來(lái)10分效果的話,那一個(gè)不好的名字就要減去2~3分!

"蕃茄紅素"是什么?首先是一種保健(食)品,其次才是一種對(duì)前列腺炎有一定療效的保?。ㄊ常┢?。是從蕃茄中提煉出來(lái)年嗎?是的。那我多吃蕃茄就是了。

不一樣的,"蕃茄紅素"是從蕃茄中提煉出有效成分后再……一大堆的解釋詞,麻煩不麻煩?那就不要叫"蕃茄紅素",那叫什么呢?比如說(shuō)叫"西果紅素",從天然植物和果實(shí)中提煉有效成分,含豐富的維生素e、蕃茄紅素,對(duì)前列腺炎等有良好的輔助療效的營(yíng)養(yǎng)保?。ㄊ常┢?。

市后通過(guò)廣告,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)識(shí)知道,但這時(shí)候還沒(méi)有理由讓他掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。然后,通過(guò)我們的營(yíng)銷(xiāo)策略、公共關(guān)系、媒體宣傳、促銷(xiāo)策略、良好的品牌傳播等整合營(yíng)銷(xiāo)傳播規(guī)劃的實(shí)施,在消費(fèi)者和公眾面前樹(shù)立一個(gè)一貫的、始終如一的健康向上的品牌形象,讓消費(fèi)者認(rèn)同。認(rèn)同之后,一旦他有需要或欲求,他就會(huì)認(rèn)購(gòu)。認(rèn)同的階段是最為重要關(guān)鍵的,有感覺(jué)上的、情感上的、知覺(jué)上的。有感性的,也有理性的。有意識(shí)上的,也有形態(tài)上的。正如一男一女經(jīng)介紹人介紹后認(rèn)識(shí)了(認(rèn)知),他們的最終目的是結(jié)婚(認(rèn)購(gòu)),但中間的產(chǎn)生好感、互相了解、發(fā)展成戀情、到難舍難分、到結(jié)婚的戀愛(ài)階段(認(rèn)同)是最長(zhǎng)的。他們各自的家離開(kāi)民政局很近,但走走卻要走兩三年。

那么,一個(gè)新產(chǎn)品上市要做些什么呢? 我們要建立一整套行之有效的新品牌推廣策略:目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研分析、行業(yè)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品訴求、品牌定位、品牌命名、形象包裝、統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、市場(chǎng)測(cè)試、通路建設(shè)、廣告宣傳、促銷(xiāo)推廠、占領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)、推廣成功。

一個(gè)品牌的實(shí)質(zhì),包含其品牌定位和品牌個(gè)性,緊緊圍繞著品牌的實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確地剖析品牌的特征,這就是品牌的核心。

明確了我們的品牌核心和影響因素,我們接下來(lái)就要進(jìn)行策略性品牌分析。具體可分為顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和自我三大分析系統(tǒng):

1、客戶分析:趨勢(shì)分析、動(dòng)機(jī)分析、未滿足的需求分析、公眾分析;

2、競(jìng)爭(zhēng)者分析:品牌形象及認(rèn)同分析、力量及策略分析、弱點(diǎn)分析;

3、自我分析:現(xiàn)存的品牌形象分析、品牌遺產(chǎn)分析、力量及能力分析、企業(yè)組織價(jià)值分析。

建立品牌認(rèn)同系統(tǒng)。

品牌能讓公眾認(rèn)同有一個(gè)過(guò)理。第一階段為基本認(rèn)同,第二階段為延伸認(rèn)同,最后達(dá)到第三階段為品牌認(rèn)同。其中的第一、二階段最為重要,是品牌認(rèn)同的關(guān)鍵所在。

一個(gè)完整憂秀的品牌,必定具有四個(gè)特征,缺一不可。它們是:產(chǎn)品化:將品牌視為產(chǎn)品,要讓公眾充分了解該產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品屬性、品質(zhì)價(jià)值、使用性能、使用者和生產(chǎn)地。組織化:將品牌視為組織。我們要讓公眾充分了解該組織的企業(yè)組織屬性(包括創(chuàng)新、對(duì)顧客關(guān)心程度和值得信賴的程度等)、本地化的和全球化的組織構(gòu)架。人性化:將品牌視為個(gè)人。我們要讓公眾充分了解這個(gè)人的個(gè)性(由產(chǎn)品屬性來(lái)決定,如健康的、充滿活力的…)、品牌和顧客的關(guān)系(由產(chǎn)品屬性來(lái)決定,如良好的、友善的…)。符號(hào)化:將品牌視為符號(hào)。我們要讓公眾充分了解這個(gè)符號(hào)的視覺(jué)形象、品牌傳統(tǒng)和品牌代言人(人或物)。然后提出我們產(chǎn)品的價(jià)值主張(觀點(diǎn))、情感性、功能性和客戶的自我表達(dá)。并在公眾面前建立良好的可信度,這就是在推廣自己的品牌是同時(shí)支持其他的品牌!(就象可口可樂(lè)從不說(shuō)百事可樂(lè)不好)。

很多的企業(yè)都犯了一個(gè)同樣的錯(cuò)誤,他們認(rèn)為我的產(chǎn)品好,"酒好不怕巷子深"。還有一些企業(yè)認(rèn)為只有到我的產(chǎn)品賣(mài)不掉了,才想到做廣告。另有一些企業(yè)較為"先進(jìn)",他們會(huì)說(shuō),我們有自己的銷(xiāo)售策劃人員,我們也經(jīng)常做廣告。但他們永遠(yuǎn)搞不懂的是,他們花了很多的廣告費(fèi),卻沒(méi)有給企業(yè)增加銷(xiāo)售額,他們知道總有一部分錢(qián)是浪費(fèi)掉了,但永遠(yuǎn)也搞不懂浪費(fèi)的是哪一部分。中央電視臺(tái)"標(biāo)王"(愛(ài)多、秦池)的失敗就是一個(gè)活生生的例子!

會(huì)問(wèn),我生產(chǎn)和銷(xiāo)售我的產(chǎn)品,跟這些專(zhuān)家有什么關(guān)系?那么我問(wèn)你,離婚率上升跟日用家庭消費(fèi)品有關(guān)嗎?就業(yè)率、外資進(jìn)人上海的多少、公務(wù)員加薪、國(guó)定假的延長(zhǎng)等跟購(gòu)買(mǎi)力有關(guān)嗎?60歲以上的老年人比例的增加、醫(yī)保的實(shí)行、國(guó)家實(shí)行g(shù)ap·gmp行規(guī)跟保健(食)品有關(guān)嗎?國(guó)家取消"健"字食品后,我們將怎樣改變戰(zhàn)略?通用的"賽歐"批量生產(chǎn)后,跟房地產(chǎn)有關(guān)嗎?手機(jī)跟"幻影"式戰(zhàn)斗機(jī)有什么關(guān)系?有沒(méi)有資料顯示患前列腺炎的人數(shù) 占老年人總體的比例是多少?這些問(wèn)題與我們是否有關(guān),如果有關(guān)的話,那我們應(yīng)該 如何應(yīng)對(duì)?這就是這些專(zhuān)家們給我們的信息和啟示!

不能指望一個(gè)"高人"把一種產(chǎn)品 的市場(chǎng)和品牌做好,這里有一系列復(fù)雜的過(guò)程和具體的操作,這是需要很多人和不同的"外腦"來(lái)共同實(shí)施,而體現(xiàn)出來(lái)的僅僅是銷(xiāo)量,許許多多的艱難的工作都被銷(xiāo)量淹沒(méi)了。而且,新產(chǎn)品的上市,有它的周期性,不會(huì)一帆風(fēng)順,體現(xiàn)在銷(xiāo)量上,就會(huì)有一定的起伏,這時(shí)侯,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要沉得住氣。正象燒水,你添了很多柴,燒到99度時(shí),你沒(méi)有耐心了,"怎么還沒(méi)到l00度?" "你停止了,意味著你前功盡棄。

品牌和產(chǎn)品信息的傳播,關(guān)鍵在于"找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話" ,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際是一件很復(fù)雜的工程。

我們將要如何做呢?

保健品策劃方案篇十二

和身邊同行聚會(huì),都會(huì)聊到醫(yī)藥保健品市場(chǎng)不好做了,當(dāng)然在座的也有一些竊喜的。這也正常,任何行業(yè)都是幾家歡喜幾家愁。隨著市場(chǎng)的理性化,保健品業(yè)走出了“締造神話”的時(shí)代,成為充滿風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的行業(yè)。其實(shí),對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),根據(jù)自身特點(diǎn),制定正確的保健食品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,醫(yī)藥保健品市場(chǎng)還是大有可為的。20年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的勝道策劃公司友情提醒,要注意以下十一點(diǎn)“不要”:

新概念產(chǎn)品可遇不可求,因此不要總是挖空心思找新概念產(chǎn)品。概念雖然有效,但絕不是萬(wàn)能的,弄不好會(huì)招致質(zhì)疑、非議,甚至譴責(zé)。傳統(tǒng)的保健品、滋補(bǔ)產(chǎn)品其實(shí)也很受市場(chǎng)歡迎,如人參、西洋參、阿膠、燕窩、蜂膠、銀杏,骨膠原產(chǎn)品等,只要有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,有保健作用,有科學(xué)理論支持,傳統(tǒng)滋補(bǔ)品依然大有作為。

保健品三字是20世紀(jì)80年代興起的新健康產(chǎn)品名詞,主要功能是進(jìn)補(bǔ),即缺啥補(bǔ)啥,如補(bǔ)鈣,補(bǔ)鐵、補(bǔ)血、補(bǔ)充維生素等。但養(yǎng)生則有數(shù)千年的歷史,在我國(guó)乃至世界享有盛譽(yù),主要以綜合調(diào)養(yǎng),平衡陰陽(yáng)為主,主張“三分治,七分養(yǎng),治未病”,適合絕大多數(shù)亞健康人群,特別是中老年人群。投資者除了追求單項(xiàng)進(jìn)補(bǔ)外,更可立足營(yíng)銷(xiāo)滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè),大力開(kāi)發(fā)保健養(yǎng)生的滋補(bǔ)中藥產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。中藥保健養(yǎng)生也許是本土產(chǎn)品在與洋保健品抗?fàn)幹杏行У闹苿傥淦鳌?/p>

保健品行業(yè)的暴利時(shí)代正在過(guò)去,正成為一個(gè)充滿誘惑與陷阱的產(chǎn)業(yè)。其它領(lǐng)域的佼佼者涉足保健品業(yè),往往希望以極少的投入贏得巨大回報(bào),這是一種不正常的心理,最終可能導(dǎo)致失敗。保健品業(yè)并非金礦,它需要有好的保健食品營(yíng)銷(xiāo)策劃、好的營(yíng)銷(xiāo)、好的團(tuán)隊(duì)、好的管理有機(jī)組合才可成功。在每年上市的不計(jì)其數(shù)的新保健品中,成功的畢竟只是極少數(shù)的幾個(gè)品牌。

電視廣告在保健品行業(yè)中的影響力不容低估,但電視廣告因時(shí)間段,信息量有限,更適合起功能提示或品牌提示作用。一些企業(yè)在推出新品時(shí),盲目上電視廣告,以為會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)可因此迅速打開(kāi),其實(shí)不然。我們要知道中國(guó)保健品市場(chǎng)現(xiàn)狀,現(xiàn)在做保健品招商的比代理商還多,所以代理商選擇困難,不知道與誰(shuí)合作。保健品的代理商比顧客還多,所以競(jìng)爭(zhēng)激烈。消費(fèi)者不知哪家產(chǎn)品對(duì)自己有效。保健品當(dāng)藥賣(mài)。同質(zhì)化太高。新產(chǎn)品上市時(shí),消費(fèi)者需要一段時(shí)間的傳播溝通,才能逐漸對(duì)其有所了解,而此時(shí)不宜以電視廣告為重點(diǎn)宣傳手段。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,不少企業(yè)想通過(guò)走捷徑,即從成功企業(yè)中挖來(lái)賢良,甚至引進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì),將自己的產(chǎn)品一炮打響。雖然成功的例子不少,但仍有一些企業(yè)如此操作后結(jié)果不盡如人意。要知道,一個(gè)產(chǎn)品的成功,一個(gè)企業(yè)的成功,都有其特定環(huán)境、特定背景、特定組合予以支撐。而很多營(yíng)銷(xiāo)人士在取得成功后容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,將過(guò)去企業(yè)中產(chǎn)品成熟期的營(yíng)銷(xiāo)思維轉(zhuǎn)嫁到新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)初期,這是不符合營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律的。此外,在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛與苦難后,“成功人士”易生驕傲情緒,喪失了以往的創(chuàng)造力,往往戀舊,總是“過(guò)去是怎么怎么的”。照搬過(guò)去經(jīng)驗(yàn),對(duì)于新品牌的營(yíng)銷(xiāo)是十分有害的。

當(dāng)有好產(chǎn)品而自己的資源、能力不足以成功開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí),要充分讓利于合作伙伴,借助代理商的資金、保健食品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、網(wǎng)絡(luò)、管理等綜合資源啟動(dòng)市場(chǎng),共同營(yíng)造品牌,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏目的,分享更大的市場(chǎng)蛋糕。

保健品行業(yè)的特點(diǎn)是一個(gè)階段出現(xiàn)一個(gè)新概念、一個(gè)新熱點(diǎn)。從深海魚(yú)油、卵磷脂,到生命核能太歲,產(chǎn)品層出不窮;之前流行中藥眼貼膜,不少企業(yè)也盲目爭(zhēng)風(fēng)趕上……這是中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)。雖然眾人拾柴火焰高,但技術(shù)良莠不齊,市場(chǎng)魚(yú)目混珠,很容易使一種新產(chǎn)品過(guò)早萎縮,甚至夭折。因此經(jīng)營(yíng)者要保持清醒的頭腦,具備危機(jī)意識(shí),既要適時(shí)隨大流,也要把握機(jī)會(huì)引領(lǐng)潮流,實(shí)現(xiàn)超越。

保健食品營(yíng)銷(xiāo)策劃九:不要自恃資金雄厚,信心不足時(shí)要在區(qū)域市場(chǎng)做試點(diǎn)。

做試點(diǎn)是企業(yè)從區(qū)域市場(chǎng)邁向全國(guó)市場(chǎng)的最佳選擇。有雄厚資金并不重要,市場(chǎng)能否起來(lái)才是關(guān)鍵。如果你有很好的資金資源,又不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)的話,不妨選擇兩個(gè)區(qū)域做試點(diǎn),檢驗(yàn)一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,給開(kāi)辟新市場(chǎng)更多的信心支持。這樣更有利于事業(yè)的成功。

保健食品營(yíng)銷(xiāo)策劃十:不要將所有風(fēng)險(xiǎn)押在單一產(chǎn)品上,應(yīng)把握機(jī)會(huì)進(jìn)行品牌延伸。

以前的保健品企業(yè)多是靠單品起家,因此人們只看到一個(gè)個(gè)火爆的市場(chǎng)、火爆的產(chǎn)品,卻難見(jiàn)到成功的企業(yè),這是單一產(chǎn)品贏利的時(shí)代特征?,F(xiàn)在則不同,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷,單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)日益增大,特別是立志可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè),更不能將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)押在單一產(chǎn)品上。品牌延伸是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這是被國(guó)外多數(shù)企業(yè)成功檢驗(yàn)過(guò)的制勝法寶。品牌延伸戰(zhàn)略在國(guó)內(nèi)也造就了一批成功企業(yè),保健品也由此打破了“三五年生命周期”的命運(yùn)斷言。

以往做產(chǎn)品很多人是走會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)渠道,現(xiàn)在呢?會(huì)銷(xiāo)渠道的前景可謂日薄西山。所以不要再用投機(jī)心態(tài)來(lái)做保健品,因?yàn)閴?mèng)想靠一個(gè)科技含量低的產(chǎn)品發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去。對(duì)于中國(guó)保健品行業(yè)來(lái)說(shuō),早期做保健品成功的企業(yè)靠大膽,誰(shuí)都可以成為英雄;后期成功的保健品企業(yè)靠策略,成就了保健品領(lǐng)域的傳奇現(xiàn)象,使得人人都想來(lái)分一杯羹,都渴望成為英雄。然而,在品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代日漸臨近之時(shí),品牌英雄才能最終笑傲市場(chǎng)。此外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善的環(huán)境里,行業(yè)法規(guī)將成為促使市場(chǎng)良性發(fā)展的基石,優(yōu)勝劣汰是一種必然。因此只有踏踏實(shí)實(shí)做品牌,才是保健品企業(yè)的出路。

保健品策劃方案篇十三

(1)市場(chǎng)狀況:保健品市場(chǎng)發(fā)展快,規(guī)模大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大;“廣告開(kāi)路”是營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷(xiāo)的重要特點(diǎn);市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高,流通企業(yè)利潤(rùn)較大;最近兩年保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了較大的滑坡。

(2)產(chǎn)品狀況:各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)保健品有幾百種,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類(lèi),人體平衡類(lèi),清除垃圾類(lèi),菌群平衡類(lèi)等等。銷(xiāo)路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元,零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或pvc。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。

(4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn)入)。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)者收入水平提高,工作壓力較大,對(duì)保健品有較大需求。

劣勢(shì):該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品,只能在商店,藥店銷(xiāo)售而不能進(jìn)入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

機(jī)會(huì):保健品市場(chǎng)發(fā)展快,市場(chǎng)容量大,對(duì)南昌地區(qū)熟悉。

威脅:保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大。

綜上所述,應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證,利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢(shì),在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的'促銷(xiāo)和分銷(xiāo)手段,確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名,以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場(chǎng)份額。突出純天然綠色食品的特色,占領(lǐng)盡可能多的“食字號(hào)”市場(chǎng)份額。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約,合理調(diào)配和使用資金,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支的控制。

五、合理分配公司收入,及時(shí)上交各項(xiàng)稅金。

七、及時(shí)清理票務(wù),不定期對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查,防止票務(wù)及票款的流失。

八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財(cái)務(wù)收支票務(wù)控制的監(jiān)管工作。

九、在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

十、完成公司交給的其他工作。

成本毛利率達(dá)到200%。

5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

目標(biāo)市場(chǎng):武漢市。

定位:“食字號(hào)”純天然綠色保健品。

產(chǎn)品線:“xxx口服液”(后期再生產(chǎn)“yy膠囊”,“zz含片”)。

價(jià)格:略高于競(jìng)爭(zhēng)品牌(其中部分用于希望工程)。

分銷(xiāo):商店,藥店。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”(9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn))。

服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡。

廣告:電臺(tái),電視,報(bào)紙,廣告牌等。

促銷(xiāo):千人大贈(zèng)送。

r&d:開(kāi)發(fā)新品。

市場(chǎng)調(diào)研:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

8月,辦理好生產(chǎn)許可證,并開(kāi)始前期廣告運(yùn)作,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈(zèng)送。

9月10日前,成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”。

9月,開(kāi)始地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段,“千人大贈(zèng)送”用戶反饋報(bào)告公布,批量生產(chǎn)。

新的藥品被市場(chǎng)接受必然要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,促銷(xiāo)手段必不可少。當(dāng)然,其中最重要的是藥品。

本身的質(zhì)量。有了好的藥品,還要有好的促銷(xiāo)?!熬葡阋才孪镒由睢?。

10月1日,產(chǎn)品投放市場(chǎng)并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。

7.編制預(yù)計(jì)的損益表。

8.控制:首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。

保健品策劃方案篇十四

五月,陽(yáng)光燦爛、暖風(fēng)拂面,那是因?yàn)樵谶@親情融融的季節(jié)里,我們有一次迎來(lái)了“母親節(jié)”。母親,多么神圣而純潔的字眼,叫一聲媽媽?zhuān)悄亲罴冋妗⒆顒?dòng)人的原始蘊(yùn)藏。那是我們對(duì)母親最深切的呼喊,很多人也往往不知道以什么方式來(lái)表達(dá)對(duì)母親的愛(ài),母愛(ài)是世界上最偉大的愛(ài),這樣的一個(gè)節(jié)日,我們希望人們能放慢生活的節(jié)奏,與我們一起,濃情五月,感恩媽媽。

二、活動(dòng)名稱:愛(ài)撒滿人間,感恩母親節(jié)。

三、主辦單位:系團(tuán)總支。

承辦單位:系團(tuán)總支青年團(tuán)。

活動(dòng)對(duì)象:系團(tuán)總支全體成員。

四、活動(dòng)時(shí)間:5月日。

五、活動(dòng)地點(diǎn):步行街、街道、人口密集的地方。

六、活動(dòng)流程:

1、前期準(zhǔn)備工作。

a、聯(lián)系各商店做贊助商。

b、做好宣傳。

c、提前安排好各成員任務(wù)。

d、打理好一切,校報(bào)記者對(duì)活動(dòng)過(guò)程全面記錄,做新聞材料。

2、活動(dòng)當(dāng)天。

a、早上8:00在4號(hào)樓前集合。

b、點(diǎn)名宣布活動(dòng)紀(jì)律,出發(fā)。

c、給帶著孩子的媽媽打招呼,送祝福,母親節(jié)快樂(lè)。

d、把鮮花給孩子,讓孩子獻(xiàn)給媽媽。

e、美麗媽媽街頭留影。

3、后期活動(dòng)。

a、負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行。

b、把照片沖洗后公示。

c、參與者寫(xiě)活動(dòng)心得。

七、所需物品:

志愿者帽子20頂,鮮花20束;相機(jī)1部;團(tuán)總支旗1面。

八、經(jīng)費(fèi)計(jì)算:

鮮花由贊助商贊助,條幅100元(盡量爭(zhēng)取贊助)。

九、細(xì)節(jié)及要求:

1、參與者者衣著整齊,舉止文明。

保健品策劃方案篇十五

采用“口服液”作為商標(biāo)和品名,廠名為“aaa食品廠”;每療程定價(jià)為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段;“口服液”將于2019年10月1日前投放市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)為武漢市。

(1)?市場(chǎng)狀況:保健品市場(chǎng)發(fā)展快,規(guī)模大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大;“廣告開(kāi)路”是營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷(xiāo)的重要特點(diǎn);市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高,流通企業(yè)利潤(rùn)較大;最近兩年保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了較大的滑坡。

(2)?產(chǎn)品狀況:各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)保健品有幾百種,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類(lèi),人體平衡類(lèi),清除垃圾類(lèi),菌群平衡類(lèi)等等。銷(xiāo)路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元,零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或pvc。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。

(4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn)入)。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)者收入水平提高,工作壓力較大,對(duì)保健品有較大需求。

優(yōu)勢(shì):本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力;有較強(qiáng)的技術(shù)勢(shì)力;集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

劣勢(shì):該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品,只能在商店,藥店銷(xiāo)售而不能進(jìn)入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

機(jī)會(huì):保健品市場(chǎng)發(fā)展快,市場(chǎng)容量大,對(duì)南昌地區(qū)熟悉。

威脅:保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大。

綜上所述,應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證,利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢(shì),在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷(xiāo)和分銷(xiāo)手段,確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名,以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場(chǎng)份額。突出純天然綠色食品的特色,占領(lǐng)盡可能多的“食字號(hào)”市場(chǎng)份額。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種。

規(guī)章制度。

編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約,合理調(diào)配和使用資金,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支的控制。

五、有計(jì)劃編制2019年資金使用計(jì)劃書(shū)和還款計(jì)劃書(shū),并按照計(jì)劃合理籌措和支配資金。

五、合理分配公司收入,及時(shí)上交各項(xiàng)稅金。

六、積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。

七、及時(shí)清理票務(wù),不定期對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查,防止票務(wù)及票款的流失。

八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財(cái)務(wù)收支票務(wù)控制的監(jiān)管工作。

九、在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

十、完成公司交給的其他工作。

成本毛利率達(dá)到200%。

5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

目標(biāo)市場(chǎng):武漢市。

定位:“食字號(hào)”純天然綠色保健品。

產(chǎn)品線:“口服液”(后期再生產(chǎn)“yy膠囊”,“zz含片”)。

價(jià)格:略高于競(jìng)爭(zhēng)品牌(其中部分用于希望工程)。

分銷(xiāo):商店,藥店。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:成立“武漢銷(xiāo)售中心”(9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn))。

服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡。

廣告:電臺(tái),電視,報(bào)紙,廣告牌等。

促銷(xiāo):千人大贈(zèng)送。

r&d:開(kāi)發(fā)新品。

市場(chǎng)調(diào)研:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

6.行動(dòng)方案。

8月,辦理好生產(chǎn)許可證,并開(kāi)始前期廣告運(yùn)作,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈(zèng)送。

9月10日前,成立“武漢銷(xiāo)售中心”。

9月,開(kāi)始地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段,“千人大贈(zèng)送”用戶反饋報(bào)告公布,批量生產(chǎn)。

新的藥品被市場(chǎng)接受必然要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,促銷(xiāo)手段必不可少。當(dāng)然,其中最重要的是藥品。

本身的質(zhì)量。有了好的藥品,還要有好的促銷(xiāo)?!熬葡阋才孪镒由睢?。

10月1日,產(chǎn)品投放市場(chǎng)并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。

7.編制預(yù)計(jì)的損益表。

8.控制:首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。

保健品策劃方案篇十六

保健品和策劃,從一開(kāi)始就注定要結(jié)下不解之緣的。

保健品不同于大眾消費(fèi)品,它是一種功能性食品,只適宜于特定人群,它不是人們的生活必需品,這決定了保健品的市場(chǎng)特點(diǎn):必須通過(guò)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育來(lái)創(chuàng)造需求、引發(fā)需求,開(kāi)辟市場(chǎng);必須通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)事求是的功效宣傳和為消費(fèi)者提供持久的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、最終占領(lǐng)市場(chǎng)。如何讓消費(fèi)者意識(shí)到潛在的需求、產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣、形成購(gòu)買(mǎi)、認(rèn)牌購(gòu)買(mǎi)、說(shuō)服其他潛在顧客購(gòu)買(mǎi)?怎樣和消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通使上述購(gòu)買(mǎi)過(guò)程順利達(dá)成?這就需要一點(diǎn)智慧、一點(diǎn)策略、一點(diǎn)技巧,它就是策劃。策劃的產(chǎn)生直接導(dǎo)致了市場(chǎng)由銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變,中國(guó)的保健品行業(yè)作為最早運(yùn)用策劃的行業(yè),當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的先導(dǎo)。保健品領(lǐng)域曾經(jīng)輝煌的那些品牌如太陽(yáng)神、三株、中華鱉精、飛龍、紅桃k無(wú)一不是主張策劃先行,而后來(lái)的腦白金、珍奧核酸等更是將策劃發(fā)揮到了極至,制造了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售神話。然而策劃給保健品帶來(lái)了什么樣的命運(yùn)呢?從二十世紀(jì)八十年代中期至今,保健品已經(jīng)走過(guò)了近二十年的風(fēng)雨歷程,在市場(chǎng)的舞臺(tái)上,策劃之手演繹了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事,從500個(gè)億的銷(xiāo)售跌落到200個(gè)億的銷(xiāo)售,保健品幾度陷入過(guò)度炒作帶來(lái)的信譽(yù)危機(jī),進(jìn)退維谷,被稱作是遭殃產(chǎn)業(yè)。另一方面,二十年來(lái),策劃業(yè)的發(fā)展卻很是蓬勃,從1997年廣西《金田》雜志評(píng)出十大策劃人,到xx年、xx年兩屆十大策劃專(zhuān)家的評(píng)出,中國(guó)的策劃業(yè)從點(diǎn)子時(shí)代邁向案例時(shí)代,逐步地成長(zhǎng)起來(lái),涌現(xiàn)出一批經(jīng)典的策劃案例,這些策劃專(zhuān)家或策劃案例中,除xx年朱玉童因金雙歧的策劃獲得十大策劃專(zhuān)家稱號(hào)外,就鮮有保健品的策劃人了,上述那些創(chuàng)造了神話的企業(yè)策劃人無(wú)一入選,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),作為保健品的策劃人,應(yīng)該反思,為什么總是只能策劃曾經(jīng)的輝煌而不能成就永恒的經(jīng)典?三株神話、腦白金神話,它們總是引得無(wú)數(shù)評(píng)論家津津樂(lè)道,稱其為營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典,但他們真的能稱得上是經(jīng)典嗎?“鉆石恒久遠(yuǎn),經(jīng)典永流傳”(借用一句廣告語(yǔ)),所謂經(jīng)典的東西應(yīng)該是能永久流傳的,經(jīng)得起時(shí)間的洗煉,可口可樂(lè)因其正宗的美國(guó)文化流傳了百年,而三株、腦白金不要說(shuō)百年,再過(guò)二十年誰(shuí)還會(huì)記得?是策劃的錯(cuò)嗎?不是,是策劃的態(tài)度有偏差,所謂劍走偏鋒,傷害了保健品行業(yè)的品牌基礎(chǔ),也傷害了策劃人的信譽(yù)。面對(duì)日益擴(kuò)大的保健品市場(chǎng)需求,面對(duì)日臻成熟的第三代保健品的出現(xiàn),保健品策劃人要從端正態(tài)度入手,重新來(lái)過(guò),實(shí)實(shí)在在做策劃,重拾半壁河山!市場(chǎng)需要領(lǐng)袖品牌,但市場(chǎng)絕不需要神話!

什么是實(shí)實(shí)在在的策劃?

一、切實(shí)以消費(fèi)者的需求為中心和出發(fā)點(diǎn)。站在消費(fèi)者的角度來(lái)看問(wèn)題。產(chǎn)品的定位方向、訴求利益點(diǎn)、定價(jià)、usp(獨(dú)特的銷(xiāo)售主張)都必須符合消費(fèi)者的需求和利益。我們應(yīng)該去向消費(fèi)者要這些問(wèn)題的答案,而不是自顧自閉門(mén)苦思。如何了解消費(fèi)者心理想的是什么,需要什么的利益,最好的辦法是和消費(fèi)者面對(duì)面接觸,換言之是去做深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,要親自去做,而不是片面依賴市場(chǎng)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)。葉茂中講策劃百分之八十用腳,百分之二十用腦,策劃是用腳走出來(lái)的,這種務(wù)實(shí)的.作風(fēng)是我們每個(gè)策劃人的榜樣。了解了消費(fèi)者的需求,我們就從自己的產(chǎn)品里面挑選一個(gè)能最大限度滿足消費(fèi)者而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的利益點(diǎn),將這個(gè)信息通過(guò)合適的方式傳達(dá)給消費(fèi)者,并讓消費(fèi)者切實(shí)感覺(jué)到功效的實(shí)在。我們不需要進(jìn)行海陸空地地毯式的廣告轟炸去強(qiáng)迫消費(fèi)者接受我們的觀念,也不需要故弄玄虛地炒概念,我們只需要實(shí)事求是地宣傳產(chǎn)品的功效,用通俗易懂的話語(yǔ)告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的機(jī)理,明明白白地告訴消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品能帶給他們的利益就可以了。有這樣的流傳,廣告大師奧格威每次寫(xiě)出一個(gè)文案都會(huì)讀給老太太聽(tīng),如何老太太能聽(tīng)懂就采用。這和中國(guó)古代詩(shī)人白居易流傳下來(lái)的佳話如出一轍,再一次證明了經(jīng)典的東西總是永遠(yuǎn)流傳的。只有這樣的東西,才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。

二、為消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的售前、售中、售后服務(wù)。這是一個(gè)需要要誠(chéng)心、信心、耐心的工作,售前的科普健康知識(shí)教育、產(chǎn)品講解,售中的服用指導(dǎo)、癥狀解釋?zhuān)酆蟮母櫥卦L記錄,各種活動(dòng)的組織,無(wú)一不需要做這一工作的人員具有這“三心”,只有誠(chéng)心才能獲得消費(fèi)者的信任,對(duì)自己的產(chǎn)品有信心才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,只有足夠的耐心才能獲得消費(fèi)者的滿意評(píng)價(jià),有了這“三心”,才能贏消費(fèi)者的“放心”。而贏得消費(fèi)者就贏得了市場(chǎng)。從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù),是保健品營(yíng)銷(xiāo)策略的一次極具意義的大轉(zhuǎn)折,它意味著保健品業(yè)已經(jīng)逐步走出浮躁的心態(tài),轉(zhuǎn)向扎實(shí)地做基礎(chǔ)工作,這無(wú)疑是保健品新生的希望所在。事實(shí)上,歷史上也早有這樣的保健品企業(yè),像上海交大昂立、深圳太太藥業(yè)就是這樣的典范,昂立立足于上海、江漸區(qū)域市場(chǎng),占山為王,采用宣傳普及科普知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方式扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,抓終端,不進(jìn)行廣告轟炸、不事張揚(yáng);太太口服液則長(zhǎng)期專(zhuān)注于女性保健,它們都在自己的領(lǐng)域內(nèi)取得了不斐的業(yè)績(jī),它們的周期都已超過(guò)十年,并先后于xx年在上交所上市,成為保健品行業(yè)的常青樹(shù)。而近年來(lái)新出現(xiàn)的一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式“會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)”更顯示出了強(qiáng)大的生命力,很多保健品企業(yè)如珠海天年、中脈遠(yuǎn)紅還有一些核酸類(lèi)產(chǎn)品等中老年人的產(chǎn)品,基本上沒(méi)做什么廣告,它們采用專(zhuān)賣(mài)店+活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式,通過(guò)建立消費(fèi)者資料據(jù),對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)、有效的處理,為消費(fèi)者提供細(xì)致、周到的服務(wù),掌握并擁有了一大批忠實(shí)的購(gòu)買(mǎi)者,都在悄無(wú)聲息地賺錢(qián)。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是一種服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),充分體現(xiàn)了服務(wù)的魅力,成為保健品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器。這不能不讓人欣喜,保健品策劃正一步步走出浮華背后的陷阱,走向光明燦爛的未來(lái)!

三、實(shí)實(shí)在在做品牌。品牌在時(shí)下是一個(gè)時(shí)髦的話題,卻又讓眾多的企業(yè)欲說(shuō)還休,是因品牌的建設(shè)實(shí)在在一個(gè)長(zhǎng)期的、隱性的過(guò)程,企業(yè)往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌對(duì)于生命周期普遍不長(zhǎng)的保健品業(yè)來(lái)說(shuō)似乎尤為重要,關(guān)系到保健品的生死存亡,一個(gè)沒(méi)有品牌的保健品注定是短命的,而一個(gè)單一的產(chǎn)品又不足以支撐一個(gè)品牌,多個(gè)產(chǎn)品品牌的推出又要仰賴于企業(yè)的良好品牌,在我國(guó)目前保健品企業(yè)多還在為生存而掙扎的現(xiàn)實(shí)下,做品牌還需要有一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,必須是在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,有足夠的費(fèi)用投入企業(yè)形象建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā),增加產(chǎn)品的科技含量,讓產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌能夠同步的時(shí)候才能有實(shí)力做品牌。在這些問(wèn)題沒(méi)解決的時(shí)候,還是讓我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),它們是品牌的基石。

保健品策劃方案篇十七

整合資源,充分利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w以及各處保健品經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)城市各社區(qū)的居民銷(xiāo)售點(diǎn)的配合情況來(lái)實(shí)施項(xiàng)目整合營(yíng)銷(xiāo)方案。

初步擬定的銷(xiāo)售方案如下:

也就是捆綁式銷(xiāo)售的變體。最直接、最簡(jiǎn)單同時(shí)也是最能夠讓顧客直接看到受益的銷(xiāo)售策略。最常用的方法就是“買(mǎi)n送一”。具體的比例視不同的農(nóng)品和服務(wù)而不同,同時(shí)方法也就這么簡(jiǎn)單,在此不多解釋。

。針對(duì)不同的目標(biāo)人群采取的策略也是不同的。縱觀安琪酵母保健品的目標(biāo)人群也就主要集中在兒童和老人這兩大消費(fèi)群。因此我們可以制定這樣的商品搭售方案。兒童篇:好玩以及好動(dòng)是兒童的天性,同時(shí)兒童的好奇心也是最強(qiáng)烈的。因此可以針對(duì)目標(biāo)人群采取次級(jí)消費(fèi)品——主要是只兒童用的玩具(娛樂(lè)玩具以及益智玩具)。至于老人則訂閱健康報(bào)紙或者贈(zèng)送附產(chǎn)品。

策略指向:

1、兒童采取家長(zhǎng)認(rèn)購(gòu)制,實(shí)名登記。每個(gè)家庭在一定時(shí)間內(nèi)(比如說(shuō)一季度或者半年)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品達(dá)到多少會(huì)哦這消費(fèi)額達(dá)到多少,公司將贈(zèng)送兒童相應(yīng)比例的玩具(當(dāng)然玩具檔次也不能夠太低,否則夠不成對(duì)兒童的吸引力,同時(shí)也不能夠引起家長(zhǎng)的興趣。在進(jìn)行實(shí)名登記之前需要事前說(shuō)明,反之容易引起家長(zhǎng)意見(jiàn)和反感,那是這項(xiàng)策劃的最大敗筆)。

2、老人采取健康護(hù)航策略。對(duì)消費(fèi)額在n(根據(jù)情況確定n的數(shù)值)元范圍內(nèi)或者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品在n(根據(jù)情況確定n的數(shù)值)套之內(nèi)的,顧客將得到公司轉(zhuǎn)為老人設(shè)計(jì)定制的老人健康向?qū)?bào)。或者贈(zèng)送等值的市面上發(fā)行流通的健康報(bào)或者雜志。

選擇成都的優(yōu)勢(shì)媒體(特別是和健康最好是與兒童以及老人有關(guān)的健康方面的報(bào)紙或者雜志),將制作好的宣傳單夾于其中隨機(jī)發(fā)送。這是最常見(jiàn)的方式,但是效果不是最好的。另外一種方式就是正規(guī)性的軟文行銷(xiāo)——寫(xiě)作軟性文章,關(guān)于安琪酵母的保健作用以及對(duì)人體的益處等效果的文章,可以是以醫(yī)護(hù)人員的身份書(shū)寫(xiě),也可以是以營(yíng)銷(xiāo)人員的身份寫(xiě)作的,但是最好是以使用者((顧客)身份寫(xiě)的文稿,書(shū)寫(xiě)自己服用按其保健酵母之后的好處,甚至可以是適當(dāng)?shù)摹昂μ帯薄R驗(yàn)檫@才是一個(gè)“患者”的真實(shí)感受,能夠一下子拉近公司產(chǎn)品與顧客之間的距離,讓顧客全新感受到安琪酵母“人本主義”思想,一切為顧客著想的理念。

。在成都(或者全國(guó)范圍內(nèi))發(fā)行量較大而且深得民心的健康類(lèi)、飲食類(lèi)、醫(yī)療類(lèi)報(bào)紙和雜志刊發(fā)酵母對(duì)人體的保健作用的文章,或者是患者對(duì)安琪酵母的感謝信。最好是在征得顧客的同意之后,使用實(shí)名制,這樣有利于打消潛在顧客的疑慮,消除隔膜,在短時(shí)間內(nèi)取得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。

。邀請(qǐng)成都市著名飲食健康、醫(yī)療健康方面的專(zhuān)家或者學(xué)者站出來(lái)為安琪酵母說(shuō)話,不是要他們一致的說(shuō)安琪酵母的好處,也要說(shuō)出它的缺點(diǎn)——當(dāng)然對(duì)于人們來(lái)說(shuō)這些所謂的缺點(diǎn)也不在是缺點(diǎn),而且安琪酵母戰(zhàn)勝其他同類(lèi)型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。比如因?yàn)榘茬鹘湍覆辉敢庾岊櫩投嗷ㄥX(qián),采取直銷(xiāo)方式省去了中間商的價(jià)格差價(jià),這樣就是本著一切為顧客著想的宗旨?;蛘呶覀円?yàn)槿肆ν度肷伲栽谇捌诘臅r(shí)候可以向銷(xiāo)售商家鋪貨一定量這樣做主要是為了讓人們盡快的知道安琪酵母,也可以這么說(shuō)是為了盡快的搶占成都一定的市場(chǎng)份額。

。據(jù)我所知,目前成都市安琪酵母經(jīng)銷(xiāo)處的人體微量元素檢查儀器已經(jīng)至少有5臺(tái)。我們就可以在這5臺(tái)器械上下功夫做文章,就讓這5臺(tái)機(jī)器將作用發(fā)揮到做大。選取成都市最具有人氣以及兒童或者老人群體最集中的社區(qū)或者學(xué)校。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理中心,請(qǐng)求配合一起做。免費(fèi)贈(zèng)送一臺(tái)器械給當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理中心,同時(shí)放出話——全天候免費(fèi)為所有的顧客體檢。在贈(zèng)送儀器的當(dāng)天一定要邀請(qǐng)到成都的最廣廣泛新聞媒體給與宣傳報(bào)道。因?yàn)檫@種活動(dòng)在成都還是第一次,幾乎所有的新聞媒體都會(huì)感興趣;因?yàn)檫@樣做對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的物業(yè)管理也是有好處的——這樣的物業(yè)管理公司處處為住戶著想,值得信賴;對(duì)安琪酵母公司也是一次更大的宣傳——讓安琪酵母公司省去了上媒體的廣告費(fèi)。在物業(yè)管理公司配合的同時(shí)也要提醒保管好器械,同時(shí)物業(yè)管理人員在給與住戶方便的同時(shí)也要允許公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以及適當(dāng)?shù)牡匚恢脧堎N一定量的安琪酵母宣傳海報(bào)。在專(zhuān)門(mén)為器械檢查準(zhǔn)備的房間內(nèi)要懸掛一定量的宣傳單——宣傳單上的主要內(nèi)容是兒童或者老人缺少微量元素的害處,以及防治方法或者途徑——明白人都能夠看出來(lái)或者想出來(lái),這里都必須要有安琪酵母的好處介紹啊。不再多說(shuō)。

抓住國(guó)家發(fā)布的任何與兒童缺少微量元素相關(guān)的政策做文章。去社區(qū)和學(xué)校找相關(guān)負(fù)責(zé)人談合作事宜。可以在社區(qū)或者學(xué)校提供宣傳板贊助等。針對(duì)兒童的就使用漫畫(huà)或者卡通人物形象為主,然后配備少量的文字,給與說(shuō)明就行。切忌畫(huà)面太少而字太多,突出重點(diǎn)就行。否則認(rèn)字少兒童不會(huì)感興趣失去了作用,效果不大。這種營(yíng)銷(xiāo)方案的最大也是最直接好處就是可以直接將產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入學(xué)校等一些以前難以進(jìn)入的地方界限范圍內(nèi)。以“贊助”的名義去做比你拿錢(qián)去買(mǎi)地方做個(gè)廣告更能夠讓人接受——用真誠(chéng)的為大眾做事為大眾著想的心去做事比你給某個(gè)人送禮的方式更能夠讓人接受。

。其實(shí)這種方法嚴(yán)格來(lái)說(shuō),是算不上行銷(xiāo)的。因?yàn)檫@可能會(huì)帶一定的危險(xiǎn)性。重點(diǎn)是前期要培養(yǎng)一些忠實(shí)顧客,而這些忠實(shí)顧客的活動(dòng)范圍應(yīng)該覆蓋產(chǎn)品或者服務(wù)所能夠延伸到的范圍內(nèi)。就拿安琪酵母這種產(chǎn)品來(lái)說(shuō),他的主要客戶也就是目標(biāo)人群是兒童和老人,那么前期要做的事情就是要培養(yǎng)一定數(shù)量的忠實(shí)的兒童(這里更確切的說(shuō)應(yīng)該是兒童的家長(zhǎng))和老人。具體的行銷(xiāo)方略就是讓這些顧客在公共地方“不小心”將安琪酵母產(chǎn)品和服務(wù)等“說(shuō)漏嘴”,讓人們?cè)诼?tīng)到之后,進(jìn)行打聽(tīng)詢問(wèn),進(jìn)而產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生好奇心,進(jìn)而對(duì)安琪酵母進(jìn)行關(guān)注和了解,然后開(kāi)始產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)欲望并采取消費(fèi)行動(dòng)。須知,口碑相傳是樹(shù)立一中產(chǎn)品和一項(xiàng)服務(wù)的最佳方式,比使用金錢(qián)通過(guò)廣告來(lái)砸人更能夠產(chǎn)生持久持續(xù)的效果。用鋪天蓋地的人廣告產(chǎn)生的效益確實(shí)號(hào),但是具有時(shí)間階段性,一旦停止廣告,那么銷(xiāo)售量就會(huì)下降。但是依靠口碑相傳的方式來(lái)行銷(xiāo)則不然,在人們頭腦中或潛意識(shí)中完全接受某產(chǎn)品和服務(wù),會(huì)產(chǎn)生持久的效果。

。這種方法也帶有一定的“危險(xiǎn)性”。因?yàn)槭且揽夸N(xiāo)售商的激進(jìn)購(gòu)買(mǎi)探知心理來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的策略,是“托”的一種。前期選擇幾家信譽(yù)號(hào)覆蓋范圍大的銷(xiāo)售商家,進(jìn)行全面的鋪貨。一周之后或者自己視情況而定,安排一定的“線人(自己的人或者隨機(jī)抓取的托兒)”,策略人群也分兩種——一種是一般的人群,另一種就是老板經(jīng)理級(jí)別的人群。都是到前期已經(jīng)鋪貨的經(jīng)銷(xiāo)商那里去購(gòu)買(mǎi)安琪酵母產(chǎn)品。但是因?yàn)榍捌阡佖浬?,于是所?qǐng)的托兒就會(huì)掃興而歸。在臨走之前,告訴經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商,自己打算就在這里購(gòu)買(mǎi),希望經(jīng)銷(xiāo)商在最短時(shí)間內(nèi)多進(jìn)購(gòu)一批安琪酵母產(chǎn)品,這樣自己也不用再到很遠(yuǎn)的地方或者網(wǎng)上商鋪去購(gòu)買(mǎi)。一般人群可以不用下訂金,但是老板經(jīng)理級(jí)別的人卻需要先前期交一點(diǎn)所謂的進(jìn)購(gòu)款項(xiàng),說(shuō)明自己的誠(chéng)意,同時(shí)也是說(shuō)明安琪酵母的適用等好處、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商老板的信任。這樣經(jīng)銷(xiāo)商自然會(huì)很上心很在意,并認(rèn)識(shí)到經(jīng)銷(xiāo)這種產(chǎn)品是有利可圖的。二在成都總部的分銷(xiāo)人員在接到經(jīng)銷(xiāo)商的訂購(gòu)電話的同時(shí),卻要顯出很忙、貨物短缺的跡象,讓經(jīng)銷(xiāo)商更加確信安琪酵母的銷(xiāo)路好、銷(xiāo)售不成問(wèn)題。會(huì)刺激經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步擴(kuò)大小手渠道和范圍,有助于幫助安琪酵母在成都打通市場(chǎng)。

讓時(shí)間說(shuō)話,讓人們?cè)跁r(shí)刻變化的時(shí)間數(shù)字面前感覺(jué)到安琪酵母的促銷(xiāo)緊急感。這種方式適合在短時(shí)間內(nèi)大范圍內(nèi)做促銷(xiāo)使用。打出標(biāo)語(yǔ)——“第一天9折”“第二天8折”“第三天7折”“第四天6折”“第一五天5折”“第六天4.5折”。前期應(yīng)該不會(huì)有太多的人來(lái)購(gòu)買(mǎi),但是咨詢的人應(yīng)該不少,前期3天主要是為了宣傳,二后期的特別是第5、6天就是銷(xiāo)售高峰期。因?yàn)榻?jīng)過(guò)前期幾天的轟炸式宣傳,人們已經(jīng)對(duì)安琪酵母開(kāi)始敏感,會(huì)有意無(wú)意的關(guān)注安琪酵母的情況。在第5、6天的時(shí)候人們已經(jīng)開(kāi)始接受安琪酵母同時(shí)受價(jià)格(銷(xiāo)售折扣)的影響——我不否認(rèn)自己也是一個(gè)愛(ài)貪圖小便宜的人,不僅僅是我,更多的中國(guó)人以及世界上的人都是這樣,都有愛(ài)貪小便宜的習(xí)慣。開(kāi)始瘋狂的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,在這里甚至說(shuō)每一種銷(xiāo)售策略和行銷(xiāo)方法都沒(méi)有細(xì)致的講明白,但是目前能夠想到的而且能夠在實(shí)際中應(yīng)用的行銷(xiāo)策略也就差不多這十條,當(dāng)然也有一些你們已經(jīng)在實(shí)際中運(yùn)用,效果應(yīng)該還是不錯(cuò)的。需要指出的一點(diǎn)是行銷(xiāo)方法并不重復(fù),上面的諸多方法和策略是可以同步進(jìn)行的,并不沖突,而且如果掌握得當(dāng)?shù)脑挘徊孢\(yùn)用的話取得的效果會(huì)比單項(xiàng)策略實(shí)施取得的效果更大。

保健品策劃方案篇十八

為了能寫(xiě)出更好的。

策劃書(shū)。

下面本站推薦一篇策劃書(shū)范文,僅供參考:

市場(chǎng)環(huán)境分析。

近年來(lái)老年保健品市場(chǎng)空間巨大,隨著生活水平的提高,人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,2019年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售額為1508億元,2019年為1780億元,比2019年增長(zhǎng)了11.4%,是1980年70億元的25倍,平均年增長(zhǎng)率13%。

2019年達(dá)2019億元左右,

預(yù)計(jì)2019年可達(dá)到2500億元,

2019年將達(dá)到4300億元,

2020年將達(dá)到13000億元!參考數(shù)字。

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》所援引的資料,全球保健食品已占整個(gè)食品銷(xiāo)售的5%,達(dá)上千億美元,而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng)。美國(guó)目前的保健食品銷(xiāo)售額達(dá)750億美元,占食品銷(xiāo)售額的1/3;日本近兩年的保健品銷(xiāo)售額為15000億日元,年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有2019余種,銷(xiāo)售額以每年17%的速度遞增。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說(shuō),就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè),保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人。2019年我國(guó)保健食品年銷(xiāo)售額達(dá)到500億元,權(quán)威部門(mén)預(yù)計(jì)到2019年將達(dá)到1000億元。)。

1、市場(chǎng)前景:2019年底我國(guó)60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,到2019年將達(dá)到1.73億,到2050年,60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場(chǎng)將會(huì)成為商家必爭(zhēng)之地。前景廣闊,市場(chǎng)空間巨大。

3、環(huán)境法規(guī):廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,保健品廣告虛假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,而我國(guó)的一些媒體卻助長(zhǎng)了虛假?gòu)V告的盛行,只要給錢(qián)就給上,這樣更加縱容老年保健品的混亂。

產(chǎn)品分析(swot)。

優(yōu)勢(shì):

1)為中藥保健,現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo),中藥治本,而對(duì)糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來(lái)說(shuō),中藥才是靈藥,例如:如果感冒了你決不會(huì)選擇中藥,因?yàn)闆](méi)有必要,但是如果你的了很難治愈的病,無(wú)疑你會(huì)選擇中藥。

2)茶劑,得主要成分為茶中精華:茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的,對(duì)病癥有療效。茶,文化悠久,容易讓消費(fèi)者信賴,不會(huì)產(chǎn)生抵觸心理。

3)茶作用歷史久遠(yuǎn),《神農(nóng)本草》記載:“神農(nóng)嘗百草,日遇27毒,得茶而解之?!薄侗静菔斑z》也有“諸藥為各病之藥,茶為萬(wàn)病之藥”的論述。唐代陸希聲詩(shī)云;“春醒酒病兼消喝,異取新芽旋摘煎?!笨梢?jiàn)唐代時(shí)已發(fā)現(xiàn)飲茶對(duì)糖尿病有療助,但不能過(guò)濃與過(guò)量。

劣勢(shì):

1)價(jià)位偏高,作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價(jià)位偏高,每盒33元,20袋,6天半的量,一般消費(fèi)者很難持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

2)效果不明顯,中藥制劑,消費(fèi)者服用后效果沒(méi)有中藥直接、快。

3)久病成醫(yī),糖尿并心腦血病患者,對(duì)自己的病以及各種藥品都用一定的了解,很難說(shuō)服。

4)御生堂生產(chǎn),知名度、美譽(yù)度不高。

機(jī)會(huì):

1)市場(chǎng)空間巨大,很容易分得一杯羹。

2)糖尿并心腦血病患者,容易相信新產(chǎn)品,高科技產(chǎn)品。治本中藥。消費(fèi)者分析。

消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的最終使用者,可以是孩子給父母,給家人,給朋友的禮品,消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同,千奇百怪,購(gòu)買(mǎi)行為也不一樣,所以對(duì)消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要,這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)差的一方面原因。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連,一個(gè)老年人對(duì)生命看得很重要,但是如果沒(méi)有錢(qián),他們不會(huì)去借錢(qián)買(mǎi)保健品的,因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?/p>

2、老年消費(fèi)者比較理性,人生短短幾十年,活了大半輩子了見(jiàn)過(guò)的市面很多阿,思想趨于理性化,尤其那種常年的病的老年人,他們可以稱得上是半個(gè)醫(yī)生,有時(shí)候比我們知道的都多。

3、感性與理性相結(jié)合,老年人的情感相對(duì)比較豐富,關(guān)心對(duì)于寂寞、退休、子女忙得老年人來(lái)說(shuō)容易見(jiàn)效,可望得到別人的理解、尊重、關(guān)懷、信任。由于老年人的購(gòu)買(mǎi)理性,所以理性訴求,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會(huì)得到厚愛(ài)。

4、環(huán)境因素,任何消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的影響都很大,如果有一個(gè)人用了你的保健品效果明顯,他會(huì)帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的,如果效果不好會(huì)有由很多人連嘗試的想法都會(huì)沒(méi)有了。

例如:向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人。

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來(lái)。

5、家庭環(huán)境,老年人的家庭環(huán)境會(huì)直接影響老年人對(duì)保健產(chǎn)品的選擇,其中包括子女對(duì)父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn)、等。

6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品,中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,但還是會(huì)存有一絲的希望,希望國(guó)家研制開(kāi)發(fā)一種新藥對(duì)自己的病有獨(dú)特的療效。

7、消費(fèi)者的從眾心理,不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會(huì)有從眾的心理。例如,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國(guó)人會(huì)毫不猶豫的參加到隊(duì)伍當(dāng)中,就這樣人越來(lái)越多,產(chǎn)品也是一樣,只要有一個(gè)人用者好,那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿。

廣告策略分析。

廣告策略,不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié),但到現(xiàn)在為止也沒(méi)有一條明晰的思路,也許這是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題,戰(zhàn)略的確定與明晰在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中十分的重要。下面我對(duì)廣告策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:

人群分析:30——55歲約占總?cè)藬?shù)55%這部分人有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣,可以通過(guò)報(bào)紙進(jìn)行訴求。用報(bào)紙宣傳廣播吸引大家收聽(tīng)專(zhuān)家廣播。

55歲以上的老年人約占45%這部翻出了一小部分知識(shí)分子看報(bào)紙以外,大部分收聽(tīng)廣播的習(xí)慣,可以用廣播進(jìn)行告知。

廣告訴求策略:

廣告訴求,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性。報(bào)紙廣告中能夠明確的、平凡、簡(jiǎn)單的說(shuō)出產(chǎn)品的機(jī)理、性能、用法以及效果。

但是消費(fèi)者的咨詢量,電話購(gòu)貨量始終不能夠突破一個(gè)新的階層,原因何在呢。

我本人認(rèn)為最大的原因就是“信任”問(wèn)題,久病成醫(yī)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在顧慮,很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前最大的問(wèn)題是解決誠(chéng)信,要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華,不要寫(xiě)的太過(guò)分,要真實(shí)、淳樸。

廣告表現(xiàn)策略:

廣告表現(xiàn)中的日本相撲、烏蒙山長(zhǎng)壽村表現(xiàn)自如,反復(fù)炒作,概念“洗血專(zhuān)家”清晰,美中不足的是概念老化,不新鮮。長(zhǎng)久炒作感覺(jué)不到是新東西,缺乏好奇感。

廣告的表現(xiàn)手法單一,新聞、故事、科學(xué)權(quán)威、熱銷(xiāo)……。

近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式,稿件中小篇幅的活動(dòng)(一直沒(méi)有停過(guò))。

1、在我看來(lái)活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就不會(huì)被稱為活動(dòng),消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)不新鮮,老套,好奇心消失這也是銷(xiāo)售不好的原因之一。

2、稿件中插入新奇元素,誘-惑元素,免費(fèi)試喝15天應(yīng)及時(shí)更換。

3、變換形式,相撲與長(zhǎng)壽村的形式,我的二者結(jié)合說(shuō)明兩點(diǎn):其一就是,所用的稿件必須抓住消費(fèi)者的眼球,開(kāi)篇故事新聞。增加閱讀量。其二,把原本炒作了一個(gè)多月的,不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來(lái),感覺(jué)挺真實(shí)。

保健品策劃方案篇十九

采用“xxx口服液”作為商標(biāo)和品名,廠名為“aaa食品廠”;每療程定價(jià)為300元(產(chǎn)品的成本毛利率為200%);采用地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段;“xxx口服液”將于10月1日前投放市場(chǎng),目標(biāo)市場(chǎng)為武漢市。

2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況。

(1)市場(chǎng)狀況:保健品市場(chǎng)發(fā)展快,規(guī)模大,但競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大;“廣告開(kāi)路”是營(yíng)養(yǎng)保健品營(yíng)銷(xiāo)的重要特點(diǎn);市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高,流通企業(yè)利潤(rùn)較大;最近兩年保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了較大的滑坡。

(2)產(chǎn)品狀況:各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)保健品有幾百種,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類(lèi),人體平衡類(lèi),清除垃圾類(lèi),菌群平衡類(lèi)等等。銷(xiāo)路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元,零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%;;包裝多采用玻璃瓶或pvc。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大,經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。

(4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道主要是商店,藥店(在醫(yī)院,只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn)入)。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)者收入水平提高,工作壓力較大,對(duì)保健品有較大需求。

3.swot和問(wèn)題分析。

優(yōu)勢(shì):本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力;有較強(qiáng)的技術(shù)勢(shì)力;集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

劣勢(shì):該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品,只能在商店,藥店銷(xiāo)售而不能進(jìn)入醫(yī)院;生產(chǎn)許可證至今尚未辦好;集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。

機(jī)會(huì):保健品市場(chǎng)發(fā)展快,市場(chǎng)容量大,對(duì)南昌地區(qū)熟悉。

威脅:保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,起伏大。

4.目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

三、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約,合理調(diào)配和使用資金,嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支的控制。

五、有計(jì)劃編制20資金使用計(jì)劃書(shū)和還款計(jì)劃書(shū),并按照計(jì)劃合理籌措和支配資金。

五、合理分配公司收入,及時(shí)上交各項(xiàng)稅金。

六、積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。

七、及時(shí)清理票務(wù),不定期對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)售票點(diǎn)的票務(wù)進(jìn)行清查,防止票務(wù)及票款的流失。

八、切實(shí)做好公司所屬子公司-水上公司財(cái)務(wù)收支票務(wù)控制的監(jiān)管工作。

九、在年度管理工作中推陳出新,提出1-2件開(kāi)拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。

十、完成公司交給的其他工作。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):成本毛利率達(dá)到200%。

5.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

目標(biāo)市場(chǎng):武漢市。

定位:“食字號(hào)”純天然綠色保健品。

產(chǎn)品線:“xxx口服液”(后期再生產(chǎn)“yy膠囊”,“zz含片”)。

價(jià)格:略高于競(jìng)爭(zhēng)品牌(其中部分用于希望工程)。

分銷(xiāo):商店,藥店。

銷(xiāo)售隊(duì)伍:成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”(9月10日前運(yùn)轉(zhuǎn))。

服務(wù):設(shè)立用戶跟蹤卡。

廣告:電臺(tái),電視,報(bào)紙,廣告牌等。

促銷(xiāo):千人大贈(zèng)送。

r&d:開(kāi)發(fā)新品。

市場(chǎng)調(diào)研:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

6.行動(dòng)方案。

8月,辦理好生產(chǎn)許可證,并開(kāi)始前期廣告運(yùn)作,產(chǎn)品試生產(chǎn),千人大贈(zèng)送。

9月10日前,成立“xxx武漢銷(xiāo)售中心”。

9月,開(kāi)始地毯式轟炸的全方位促銷(xiāo)手段,“千人大贈(zèng)送”用戶反饋報(bào)告公布,批量生產(chǎn)。新的藥品被市場(chǎng)接受必然要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,促銷(xiāo)手段必不可少。當(dāng)然,其中最重要的是藥品本身的質(zhì)量。有了好的藥品,還要有好的促銷(xiāo)?!熬葡阋才孪镒由睢?。

10月1日,產(chǎn)品投放市場(chǎng)并同時(shí)舉辦“希望工程”公益活動(dòng)。

7.編制預(yù)計(jì)的損益表。

8.控制:首先必須辦理好生產(chǎn)許可證。

保健品策劃方案篇二十

職位描述:

策劃部主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的活動(dòng)安排,策劃有一定影響的活動(dòng);搞好協(xié)會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)組織與檢查。本部由一名部長(zhǎng),二名副部長(zhǎng)和若干干事組成。是協(xié)會(huì)組織建設(shè)和協(xié)會(huì)發(fā)展的重要職能部門(mén)。是一支具有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)合作精神的強(qiáng)大隊(duì)伍。

1、負(fù)責(zé)合作游戲項(xiàng)目的關(guān)卡、玩法的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)合作游戲項(xiàng)目角色的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)。

任職要求:。

1.熟悉主流的二次元、卡牌、stg手游關(guān)卡及玩法設(shè)計(jì),能夠分析各類(lèi)游戲玩法的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合游戲類(lèi)型合理調(diào)整。

2.有豐富的二次元、卡牌、stg手游經(jīng)歷,對(duì)相關(guān)游戲理解深刻。

3.有stg手游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目關(guān)卡、彈幕玩法的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)者優(yōu)先。

4.溝通能力強(qiáng),擅長(zhǎng)跨部門(mén)、跨公司合作工作模式。

5.心態(tài)好、抗壓能力強(qiáng),能夠適應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)度要求。

6.三年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有游戲主播、小說(shuō)作者、游戲職業(yè)選手經(jīng)歷者可以適當(dāng)放寬限制。

保健品策劃方案篇二十一

保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場(chǎng)銷(xiāo)量,喚醒消費(fèi)群體對(duì)補(bǔ)腎的誤區(qū)。本文是本站小編整理的保健品營(yíng)銷(xiāo)。

策劃書(shū)。

范文,歡迎參閱。

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng),新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了,那么最后賺錢(qián)的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細(xì)分,是該類(lèi)新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。

20xx年,hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市,邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

背景分析:

市場(chǎng)很大卻不溫不火。

該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽(yáng)藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對(duì)因飲酒過(guò)量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后,項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類(lèi)解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析:

1.咀嚼片類(lèi)的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少,但解酒市場(chǎng)雖然需求很大,卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類(lèi)產(chǎn)品成功的也很少。

2.目前解酒類(lèi)產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章,而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場(chǎng)是有,但是做不大。

3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。

4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。

5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類(lèi)、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6.此類(lèi)產(chǎn)品到目前為止還沒(méi)有被暴炒過(guò)。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口,項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍:

概念突圍:

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)。

曾經(jīng)有位策劃界名人說(shuō)過(guò),你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大,那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說(shuō),搞營(yíng)銷(xiāo)策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì),找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來(lái)做的話,那就只是跟風(fēng),很難形成氣候。經(jīng)過(guò)幾次討論后,項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是:

首先,保肝也好,護(hù)肝也罷,消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費(fèi)者的需求,營(yíng)銷(xiāo)者就應(yīng)該順?biāo)浦邸<热贿€是要喝,那就喝吧。在此基礎(chǔ)上,第一個(gè)概念出來(lái)了,就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個(gè)酒量,那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說(shuō)你吃了產(chǎn)品后,就可以多喝幾兩了?!爸泻汀边@個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過(guò)量的問(wèn)題。

其次,預(yù)防的問(wèn)題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦?圍繞這個(gè)問(wèn)題,第二個(gè)概念也就出來(lái)了:如果喝醉了吃了產(chǎn)品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問(wèn)題,歸納起來(lái)就以避免“宿醉”來(lái)概括。

目標(biāo)人群:

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分。

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要,所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類(lèi)的產(chǎn)品。有鑒于此,項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)人群分為:

1.商務(wù)人士:在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購(gòu)買(mǎi);正好用“中和”的概念來(lái)訴求。

2.商務(wù)人士家屬:關(guān)心家人的身體健康,擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害,在日常生活中有可能經(jīng)常購(gòu)買(mǎi);這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類(lèi)銷(xiāo)售人員,也是不可忽視的重要消費(fèi)群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣(mài)酒,既然是賣(mài)酒,肯定少不了經(jīng)常要陪酒,所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此,在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂(lè)協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo,牢牢抓住了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。

銷(xiāo)售渠道:

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度。

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng),如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類(lèi)競(jìng)品“打架”了,那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無(wú)底洞,最后賺錢(qián)的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用,這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后,項(xiàng)目組決定把銷(xiāo)售渠道全部不放在otc范圍內(nèi),而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來(lái)細(xì)分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個(gè)另類(lèi)渠道。

酒前渠道超市賣(mài)柜:從酒前消費(fèi)人群分析,應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類(lèi)消費(fèi)者,有一部分還是喜歡去超市購(gòu)買(mǎi),如果在超市中酒類(lèi)集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專(zhuān)柜,產(chǎn)品宣傳到位,讓人群了解產(chǎn)品的功能后,直接在超市購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專(zhuān)賣(mài)店:這是購(gòu)買(mǎi)酒類(lèi)產(chǎn)品的必經(jīng)之路,產(chǎn)品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專(zhuān)賣(mài)店上,解決了應(yīng)酬類(lèi)和商務(wù)人士家屬這兩類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的便利性問(wèn)題;社區(qū)小賣(mài)部:這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣(mài)部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售途徑。

酒后渠道酒店、酒樓專(zhuān)柜:經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析和詢問(wèn)大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產(chǎn)品宣傳的角度看,還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上,因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的途徑;卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專(zhuān)柜:在所有喝酒的地方中,真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開(kāi),而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉,大都會(huì)留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

另類(lèi)渠道在銷(xiāo)售的過(guò)程中,捆綁當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類(lèi)渠道開(kāi)展促銷(xiāo),實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷(xiāo)售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量:平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類(lèi)企業(yè)的銷(xiāo)售量自然就增加了。贈(zèng)廣告:和葛花片捆綁銷(xiāo)售的酒類(lèi)企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產(chǎn)品,企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算,鋪貨價(jià)格、促銷(xiāo)費(fèi)另計(jì)。厚道:實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長(zhǎng)線合作方案,保護(hù)酒廠利益,并堅(jiān)持不與其他同類(lèi)酒簽相同的合作協(xié)議。

傳播突圍:

立足渠道主攻終端。

概念、目標(biāo)人群、渠道確定后,接下來(lái)的就是怎樣去傳播了??紤]到渠道的特殊性,項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果,其pop采用了反光漆印刷,即使場(chǎng)地比較黑暗,但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮,涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容,方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí),項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn):所有的社區(qū)小賣(mài)部必須有酒前消費(fèi)信息的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭;dm要在每個(gè)小賣(mài)部都進(jìn)行散發(fā)。

保健品行業(yè)是國(guó)際上增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一,被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”、“希望產(chǎn)業(yè)”。保健品行業(yè)誕生于xx年代,發(fā)展于xx年代,在營(yíng)銷(xiāo)的推動(dòng)下,xx年代開(kāi)始邁向顛峰狀態(tài)。我國(guó)人民幾千年來(lái)素有進(jìn)補(bǔ)習(xí)慣,隨著人們生活水平的提高,對(duì)保健食品的需求還會(huì)有大的增長(zhǎng)。有關(guān)部門(mén)預(yù)計(jì)20xx年,保健類(lèi)食品的銷(xiāo)售額將達(dá)到800億元。在我國(guó),保健品行業(yè)是一個(gè)有待進(jìn)一步培育的大產(chǎn)業(yè)。巨大的利潤(rùn)空間吸引眾多廠家蜂擁而至,短短二十年多少英雄曾逐鹿中原:太陽(yáng)暗淡、飛龍折翼、巨人倒下、三株崩潰。進(jìn)入保健品行業(yè)的角逐,大浪淘沙,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,若不以成敗論英雄,任何曾經(jīng)的輝煌都有可圈點(diǎn)之處。有一句話是沒(méi)有錯(cuò)誤的:中國(guó)保健品領(lǐng)域,是經(jīng)常創(chuàng)造奇跡的地方,打造了無(wú)數(shù)孤膽英雄,每一個(gè)保健品的成功都是仰仗其成功的營(yíng)銷(xiāo)策略。本文嘗試對(duì)保健品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略做一二刨析。一分類(lèi)十多年的市場(chǎng)運(yùn)作,保健品市場(chǎng)已經(jīng)形成幾大類(lèi)型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

大致可以分為:

1、功效快速型:盤(pán)龍?jiān)坪5呐哦攫B(yǎng)顏?zhàn)龀?4小時(shí)見(jiàn)效的承諾;化鐵皮楓斗晶療病人使用效果尤為明。這些都是以功效快作為營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)。

2、口碑傳播型:20xx年長(zhǎng)興不衰的青春寶。

3、傳統(tǒng)原材料型:蜂產(chǎn)品類(lèi)、人參類(lèi)、龜鱉類(lèi)。萬(wàn)基、康富來(lái)等洋參系列,還有蜂之語(yǔ)、龜鱉丸等都是傳統(tǒng)的補(bǔ)品。

4、高科技型:北大再生人,上海交大的昂立系列產(chǎn)品,都是與高等學(xué)府聯(lián)姻。

5、廣告產(chǎn)品型:飛龍延生護(hù)寶液傳奇、太陽(yáng)神風(fēng)暴、從紅桃k王國(guó)、腦白金現(xiàn)象,無(wú)不是廣告開(kāi)道營(yíng)造市場(chǎng)的。

6、洋保健品型:主要是維生素系列,中國(guó)人原本并沒(méi)有補(bǔ)維生素的習(xí)慣。

二群雄逐鹿輪流坐莊xx世紀(jì)xx年保健品演進(jìn)史xx年,花粉大戰(zhàn)xx年,鱉精大戰(zhàn)xx年,補(bǔ)酒大戰(zhàn)xx年,壯陽(yáng)藥大戰(zhàn)xx年,減肥品大戰(zhàn)1995年,腦黃金大戰(zhàn)1996年,腸胃品大戰(zhàn)xx年,補(bǔ)鈣大戰(zhàn)xx年,補(bǔ)腎大戰(zhàn)xx年,腦白金大補(bǔ)了十年也沒(méi)有把保健品市場(chǎng)給補(bǔ)強(qiáng)壯了,很多產(chǎn)品還是短命。

三廣告訴求策略分析廣告畫(huà)面多樣,但不客氣的說(shuō)可以講千篇一律,內(nèi)容單調(diào),缺少變化。內(nèi)容重在熱鬧招搖、規(guī)模大氣,但有些廣告有些俗,很少有讓人感覺(jué)有品位的廣告,但恰恰這樣的廣告反而影響了消費(fèi)者的消費(fèi),吸引了消費(fèi)者。

(一)動(dòng)之以情策略打開(kāi)電視,看各類(lèi)保健品的廣告,都是打感情的主意,動(dòng)之以情,總是給人溫馨的感覺(jué)。看許多廣告語(yǔ)都是送健康、送關(guān)懷、送溫暖、送祝福。很多的益智類(lèi)補(bǔ)品、補(bǔ)酒類(lèi)、健康類(lèi)補(bǔ)品更多的是圍繞“媽媽送兒子”、“兒子送老子”或“女兒送媽媽”弄來(lái)弄去。當(dāng)然很多好的廣告給人留下了溫暖的印象:黃日華深情款款的向全國(guó)電視觀眾喊出“真情永久,健康相伴”、“爸爸,我愛(ài)你”時(shí),那種感覺(jué)是溫暖和有力量的;青春寶讓人喚起人們對(duì)往事的懷念,“二十多年都沒(méi)有變的”這句話也進(jìn)入人們的潛意識(shí)中;椰島鹿龜酒讓人們關(guān)懷“空巢期”的老人;昂立多邦廣告語(yǔ)中“都說(shuō)養(yǎng)家的男人好幸福,誰(shuí)知養(yǎng)家的男人好心苦”,感動(dòng)了多少拼搏中都市男女的心;養(yǎng)生堂一句“幾乎每一個(gè)父親都記得兒子的生日,又有幾個(gè)兒子記得自己父親的生日”打動(dòng)了多少鐵骨男兒。中國(guó)人本來(lái)就講究“孝道”、“舐?tīng)僦椤?。保健品圍繞感情說(shuō)辭,可以作到出神入化,催人淚下,賺個(gè)金銀滿缽。

(二)曉之以“禮”策略中國(guó)自古是禮儀之邦,強(qiáng)調(diào)禮數(shù)。逢年過(guò)節(jié)、走親訪友都有送禮品的習(xí)俗,更強(qiáng)調(diào)禮尚往來(lái),今天你送我,明天我送你,人情特別厲害。保健品抓住了這個(gè)特點(diǎn),在廣告上對(duì)消費(fèi)者曉之以“禮”。強(qiáng)調(diào)每逢佳節(jié)必送禮、“倍”送禮最早的是三株在xx年打出“送禮送健康”的概念,打出“禮到福到健康到”的。

口號(hào)。

當(dāng)時(shí)配合賀歲片播放效果很好。但現(xiàn)在最典型的代表是腦白金腦白金幾乎把中國(guó)人送禮的習(xí)俗發(fā)揮到里極至。單從廣告的品位來(lái)講腦白金的廣告有點(diǎn)俗氣但“俗”的好“俗”的讓全國(guó)的男女老少都會(huì)說(shuō)“今年爸媽不收禮收禮只收腦白金”。通過(guò)過(guò)不同階層不同年齡的人士手捧腦白金生動(dòng)直觀的表情傳導(dǎo)了節(jié)日期間送腦白金就是送健康、送關(guān)懷、送溫暖。另外其他的許多廣告也是如此比如:“非常可樂(lè)到、福祿壽禧來(lái)”給人喜氣洋洋的感覺(jué);“好日子就要服金六福酒”反復(fù)給消費(fèi)者灌輸;“擁有康富來(lái)健康財(cái)富滾滾來(lái)”等等。

(一)“高空廣告轟炸”保健品行業(yè)一般是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。比較風(fēng)光的時(shí)候往往也是廣告投入最多的時(shí)候。提到保健品就自然而然的想到了電視里、廣播里狂轟亂炸的廣告,大江南北鋪天蓋地的廣告。保健品依靠超常規(guī)的廣告轟炸來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),廣告轟炸,引爆市場(chǎng),廣告的威力確實(shí)大。比廣告威力還要大的是與科普文章、科普宣傳片及各種軟文章和專(zhuān)家人物的會(huì)議,人總是對(duì)“權(quán)威”有一種敬畏和信任的態(tài)度。真是讓消費(fèi)者找不著北,感到好象全世界都處在這種情況下。在中國(guó)可以說(shuō)沒(méi)有人不知道腦白金,筆者在超市里曾看到一蹣跚學(xué)步的孩子搖晃著走向腦白金的地堆,用手去抓,對(duì)身后的媽媽喊“腦白金,腦白金”。

(二)“低空遍地開(kāi)花”消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)保健品的地點(diǎn)一般是超市、藥店,在高空廣告轟炸的時(shí)候,迅速地把貨物“鋪開(kāi)”。無(wú)孔不入的宣傳單,遍及各個(gè)角落。在每個(gè)大賣(mài)場(chǎng)、超市和藥店都要有自己的貨物“出樣”、“上架”。做的“排面”整齊漂亮,定期在超市做“地堆”,吸引消費(fèi)者目光,擴(kuò)大影響,給了消費(fèi)者一種感覺(jué):無(wú)論走到哪里都有該產(chǎn)品,賣(mài)的很火,走到哪里都能買(mǎi)的到。

(三)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍分析在短期內(nèi),無(wú)論是銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓,還是快速鋪貨都需要一支戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。無(wú)論是哪一個(gè)擁有過(guò)輝煌的保健品公司,都是因?yàn)橛幸恢?yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍才獲得成功。當(dāng)年的三株如此,他的輝煌是靠在全國(guó)范圍內(nèi)的強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);許多人認(rèn)為三株的倒下是常德一個(gè)老農(nóng)喝了八瓶“口服液”,蛋白質(zhì)過(guò)敏而死掉這一事件引起的。其實(shí)只要是了解三株的人都知道,區(qū)區(qū)這樣一個(gè)事件是不會(huì)擊到三株的。他失敗的根本原因在于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理上出了問(wèn)題,隊(duì)伍的跨掉導(dǎo)致了失敗。當(dāng)年巨人的倒下也有一部分原因是對(duì)下屬營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的不善。再看腦白金的崛起,史玉柱有一個(gè)重要的策略就是再招回舊部。因?yàn)檫@些人對(duì)保健品業(yè)很熟悉,并且很多人一直都從事該行業(yè),鋪開(kāi)全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)自然存在優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō),很多時(shí)候成也營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍敗也營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,其關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍成幾何倍數(shù)壯大時(shí),能否很好地控制它!

四產(chǎn)品定位策略分析。

(一)尋求區(qū)隔概念菲利普·科特勒認(rèn)為:所謂產(chǎn)品概念是用有意義的消費(fèi)者術(shù)語(yǔ)精心表述的對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思,它是產(chǎn)品創(chuàng)意經(jīng)篩選后根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要發(fā)展而成的。當(dāng)然搞概念設(shè)計(jì)并不是僅僅在保健品行業(yè)獨(dú)有的特色,任何存在競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)都要搞概念的區(qū)隔。保健品注冊(cè)共十幾類(lèi),在衛(wèi)生部注冊(cè)的大概有一千三百多種,其競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。當(dāng)大家都集中在一個(gè)陣營(yíng)里時(shí),并且很多的功能也都很類(lèi)似,如何在消費(fèi)者心目中留下印象呢?就是做概念,可以說(shuō)近年較為知名的產(chǎn)品無(wú)不運(yùn)用概念戰(zhàn)的利器,如:朵而:“以內(nèi)養(yǎng)外”腦輕松:“激發(fā)態(tài)活腦素”朵爾:“排毒養(yǎng)顏”腦白金:“年輕態(tài)、健康品”這些概念都立住了足,任何一個(gè)保健品的推出都要靠一個(gè)概念的推出,概念先行是保健品造勢(shì)的法寶,一個(gè)概念能夠吸引住消費(fèi)者,為消費(fèi)者接受才能夠叫的響。當(dāng)然也成為其短命的硬傷,一位保健品銷(xiāo)售商也直言,做保健品實(shí)際上就是“炒概念”?!案拍钆d則產(chǎn)品興,概念衰則產(chǎn)品衰”,概念戰(zhàn)可以說(shuō)是必殺的招數(shù)。用概念區(qū)隔找準(zhǔn)自己的市場(chǎng),讓消費(fèi)者找到自己。

(二)產(chǎn)品定位一個(gè)保健品上市,具體目標(biāo)定位是什么,適合消費(fèi)者群體是什么要明確,是中老年人、還是學(xué)生、男性、女性等等,相對(duì)要明確,市場(chǎng)要恰倒好處的細(xì)分,不能什么把自己的產(chǎn)品吹成好象包治百病的藥。有時(shí)候包羅萬(wàn)象一網(wǎng)打盡,反而容易弄巧成拙。在產(chǎn)品的檔次上,以鐵皮楓斗晶為例做的比較好。它以高價(jià)位,高檔次的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上,幾乎很難見(jiàn)到它的廣告,但它功效顯著,化療病人使用效果尤為明顯。是一般保健品無(wú)法達(dá)到的。它抓住了高檔保健品的市場(chǎng)空缺,是其對(duì)市場(chǎng)細(xì)分得當(dāng),定位準(zhǔn)確的具體體現(xiàn)。這是保健品行業(yè)的一個(gè)特殊現(xiàn)象。五論持久戰(zhàn)大多數(shù)保健品素來(lái)是生命周期很短,商家也采取“快速取脂”的方式,保健品的利潤(rùn)都很高,一般的說(shuō)法是200%——300%不等,筆者了解一個(gè)對(duì)眼睛有益的保健品他的出廠價(jià)是成本的12倍。所以大多數(shù)的企業(yè)都是看到錢(qián)多利潤(rùn)大眼睛都紅了,著急的把費(fèi)用都投入到了廣告中,而忽視了產(chǎn)品的研發(fā)。消費(fèi)者被廣告宣傳所迷惑,在短期內(nèi)還會(huì)去買(mǎi)那些“價(jià)”超所值的保健品。因?yàn)樯罡辉A?,根?jù)馬斯洛的需求層次理論來(lái)講,人們的需求層次提高了,關(guān)注生活質(zhì)量了。但要注意消費(fèi)者在開(kāi)始的時(shí)候消費(fèi)可能是盲目的,受廣告媒介的影響,聽(tīng)從了商家的擺布。時(shí)間長(zhǎng)久了,消費(fèi)者的消費(fèi)自然會(huì)變的理性。他們會(huì)注意到產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,而如果保健品的生產(chǎn)者想在消費(fèi)者心目中長(zhǎng)久的站穩(wěn)腳跟的話,必須要注意科研的投入,重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高,作到“物”有所值,才能真正做一個(gè)長(zhǎng)久的品牌。短期的蒙混固然能夠賺取一部分利潤(rùn),當(dāng)然這部分利潤(rùn)已經(jīng)能夠達(dá)到一部分商家的目的。但要想在保健品市場(chǎng)上打好持久戰(zhàn),必須重視科技的投入,而不是廣告的投入。論持久戰(zhàn)對(duì)于想做大品牌的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)很重要。

市場(chǎng)環(huán)境分析。

近年來(lái)老年保健品市場(chǎng)空間巨大,隨著生活水平的提高,人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,20xx年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥保健品銷(xiāo)售額為1508億元,20xx年為1780億元,比20xx年增長(zhǎng)了11.4%,是20xx年70億元的25倍,平均年增長(zhǎng)率13%。

20xx年達(dá)20xx億元左右,

預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)到2500億元,

20xx年將達(dá)到4300億元,

20xx年將達(dá)到13000億元!參考數(shù)字。

(據(jù)7月3日出版的《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》所援引的資料,全球保健食品已占整個(gè)食品銷(xiāo)售的5%,達(dá)上千億美元,而且每年都以相當(dāng)速度增長(zhǎng)。美國(guó)目前的保健食品銷(xiāo)售額達(dá)750億美元,占食品銷(xiāo)售額的1/3;日本近兩年的保健品銷(xiāo)售額為15000億日元,年產(chǎn)保健品3000多種;歐洲的保健食品也有20xx余種,銷(xiāo)售額以每年17%的速度遞增。我國(guó)自古就有藥食同源的養(yǎng)生文化,用老百姓的話說(shuō),就是“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。作為一個(gè)亟須培育的行業(yè),保健品市場(chǎng)的需求潛力之大實(shí)在誘人。20xx年我國(guó)保健食品年銷(xiāo)售額達(dá)到500億元,權(quán)威部門(mén)預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到1000億元。)。

1、市場(chǎng)前景:20xx年底我國(guó)60歲及以上老年人口總數(shù)為1.44億,到20xx年將達(dá)到1.73億,到20xx年,60歲及以上老年人口總數(shù)為4.3億。這些龐大的數(shù)字告訴我們老年人保健品市場(chǎng)將會(huì)成為商家必爭(zhēng)之地。前景廣闊,市場(chǎng)空間巨大。

3、環(huán)境法規(guī):廣告法在保健品上體現(xiàn)不明顯,保健品廣告虛假、胡跨太大,明明只是普通的保健品,在商家廣告中徑成為治療糖尿并心腦血管病的新療法,而我國(guó)的一些媒體卻助長(zhǎng)了虛假?gòu)V告的盛行,只要給錢(qián)就給上,這樣更加縱容老年保健品的混亂。

產(chǎn)品分析(swot)。

優(yōu)勢(shì):

1)為中藥保健,現(xiàn)今消費(fèi)者知道西藥治標(biāo),中藥治本,而對(duì)糖尿并心腦血管等終身頑疾的病癥來(lái)說(shuō),中藥才是靈藥,例如:如果感冒了你決不會(huì)選擇中藥,因?yàn)闆](méi)有必要,但是如果你的了很難治愈的病,無(wú)疑你會(huì)選擇中藥。

2)茶劑,得主要成分為茶中精華:茶多酚、茶多糖、茶兒茶素等。這些成分是消費(fèi)者熟知的,對(duì)病癥有療效。茶,文化悠久,容易讓消費(fèi)者信賴,不會(huì)產(chǎn)生抵觸心理。

3)茶作用歷史久遠(yuǎn),《神農(nóng)本草》記載:“神農(nóng)嘗百草,日遇27毒,得茶而解之?!薄侗静菔斑z》也有“諸藥為各病之藥,茶為萬(wàn)病之藥”的論述。唐代陸希聲詩(shī)云;“春醒酒病兼消喝,異取新芽旋摘煎?!笨梢?jiàn)唐代時(shí)已發(fā)現(xiàn)飲茶對(duì)糖尿病有療助,但不能過(guò)濃與過(guò)量。

劣勢(shì):

1)價(jià)位偏高,作為消費(fèi)者終身用藥的選擇價(jià)位偏高,每盒33元,20袋,6天半的量,一般消費(fèi)者很難持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

2)效果不明顯,中藥制劑,消費(fèi)者服用后效果沒(méi)有中藥直接、快。

3)久病成醫(yī),糖尿并心腦血病患者,對(duì)自己的病以及各種藥品都用一定的了解,很難說(shuō)服。

4)御生堂生產(chǎn),知名度、美譽(yù)度不高。

機(jī)會(huì):

1)市場(chǎng)空間巨大,很容易分得一杯羹。

2)糖尿并心腦血病患者,容易相信新產(chǎn)品,高科技產(chǎn)品。治本中藥。消費(fèi)者分析。

消費(fèi)者不一定是產(chǎn)品的最終使用者,可以是孩子給父母,給家人,給朋友的禮品,消費(fèi)者的內(nèi)心世界各不相同,千奇百怪,購(gòu)買(mǎi)行為也不一樣,所以對(duì)消費(fèi)者的了解熟知顯得非常重要,這也是產(chǎn)品各階段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)差的一方面原因。

1、消費(fèi)者的消費(fèi)行為與消費(fèi)能力緊密相連,一個(gè)老年人對(duì)生命看得很重要,但是如果沒(méi)有錢(qián),他們不會(huì)去借錢(qián)買(mǎi)保健品的,因?yàn)楫吘共皇潜仨毜乃幤贰?/p>

2、老年消費(fèi)者比較理性,人生短短幾十年,活了大半輩子了見(jiàn)過(guò)的市面很多阿,思想趨于理性化,尤其那種常年的病的老年人,他們可以稱得上是半個(gè)醫(yī)生,有時(shí)候比我們知道的都多。

3、感性與理性相結(jié)合,老年人的情感相對(duì)比較豐富,關(guān)心對(duì)于寂寞、退休、子女忙得老年人來(lái)說(shuō)容易見(jiàn)效,可望得到別人的理解、尊重、關(guān)懷、信任。由于老年人的購(gòu)買(mǎi)理性,所以理性訴求,產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、概念創(chuàng)新、機(jī)理通俗會(huì)得到厚愛(ài)。

4、環(huán)境因素,任何消費(fèi)者對(duì)環(huán)境的影響都很大,如果有一個(gè)人用了你的保健品效果明顯,他會(huì)帶領(lǐng)更多的人關(guān)顧你的,如果效果不好會(huì)有由很多人連嘗試的想法都會(huì)沒(méi)有了。

例如:向呵護(hù)孩子一樣關(guān)心老年人。

尊重老干部就是尊重我黨的歷史;關(guān)心老干部就是關(guān)心我黨的未來(lái)。

5、家庭環(huán)境,老年人的家庭環(huán)境會(huì)直接影響老年人對(duì)保健產(chǎn)品的選擇,其中包括子女對(duì)父母的影響、父母的工作經(jīng)驗(yàn)、等。

6、消費(fèi)者容易相信新產(chǎn)品,中老年糖尿并心腦血管病患者明明知道自己的病是終身病,但還是會(huì)存有一絲的希望,希望國(guó)家研制開(kāi)發(fā)一種新藥對(duì)自己的病有獨(dú)特的療效。

7、消費(fèi)者的從眾心理,不論什么產(chǎn)品、商品消費(fèi)者都會(huì)有從眾的心理。例如,如果在大街上看到一群人圍在一起,我們中國(guó)人會(huì)毫不猶豫的參加到隊(duì)伍當(dāng)中,就這樣人越來(lái)越多,產(chǎn)品也是一樣,只要有一個(gè)人用者好,那么你的產(chǎn)品就不發(fā)愁了阿。

廣告策略分析。

廣告策略,不穩(wěn)定一直在實(shí)踐中總結(jié),但到現(xiàn)在為止也沒(méi)有一條明晰的思路,也許這是戰(zhàn)略本身的問(wèn)題,戰(zhàn)略的確定與明晰在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中十分的重要。下面我對(duì)廣告策略進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析:

人群分析:30——55歲約占總?cè)藬?shù)55%這部分人有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣,可以通過(guò)報(bào)紙進(jìn)行訴求。用報(bào)紙宣傳廣播吸引大家收聽(tīng)專(zhuān)家廣播。

55歲以上的老年人約占45%這部翻出了一小部分知識(shí)分子看報(bào)紙以外,大部分收聽(tīng)廣播的習(xí)慣,可以用廣播進(jìn)行告知。

廣告訴求策略:

廣告訴求,大部分以新聞式為主,其中參加情感訴求與理論俗求,增加了消費(fèi)者的閱讀的性以及科學(xué)性。報(bào)紙廣告中能夠明確的、平凡、簡(jiǎn)單的說(shuō)出產(chǎn)品的機(jī)理、性能、用法以及效果。

但是消費(fèi)者的咨詢量,電話購(gòu)貨量始終不能夠突破一個(gè)新的階層,原因何在呢。

我本人認(rèn)為最大的原因就是“信任”問(wèn)題,久病成醫(yī)的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在顧慮,很難相信廣告中描述的內(nèi)容。我們面前最大的問(wèn)題是解決誠(chéng)信,要從事實(shí)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行升華,不要寫(xiě)的太過(guò)分,要真實(shí)、淳樸。

廣告表現(xiàn)策略:

廣告表現(xiàn)中的日本相撲、烏蒙山長(zhǎng)壽村表現(xiàn)自如,反復(fù)炒作,概念“洗血專(zhuān)家”清晰,美中不足的是概念老化,不新鮮。長(zhǎng)久炒作感覺(jué)不到是新東西,缺乏好奇感。

廣告的表現(xiàn)手法單一,新聞、故事、科學(xué)權(quán)威、熱銷(xiāo)……。

近期的廣告的表現(xiàn)一直以新聞式,稿件中小篇幅的活動(dòng)(一直沒(méi)有停過(guò))。

1、在我看來(lái)活動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),就不會(huì)被稱為活動(dòng),消費(fèi)者會(huì)感覺(jué)不新鮮,老套,好奇心消失這也是銷(xiāo)售不好的原因之一。

2、稿件中插入新奇元素,誘-惑元素,免費(fèi)試喝15天應(yīng)及時(shí)更換。

3、變換形式,相撲與長(zhǎng)壽村的形式,我的二者結(jié)合說(shuō)明兩點(diǎn):其一就是,所用的稿件必須抓住消費(fèi)者的眼球,開(kāi)篇故事新聞。增加閱讀量。其二,把原本炒作了一個(gè)多月的,不相干的兩樣?xùn)|西相結(jié)合起來(lái),感覺(jué)挺真實(shí)。

保健品策劃方案篇二十二

2、負(fù)責(zé)應(yīng)用市場(chǎng)渠道拓展(如各大安卓市場(chǎng)的付費(fèi)推廣:應(yīng)用寶,小米應(yīng)用商店,華為應(yīng)用市場(chǎng)......

5、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略;

6、維護(hù)合作伙伴關(guān)系,獲得優(yōu)質(zhì)推廣資源。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)用戶社群的管理,策劃及配合平臺(tái)自身活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展社群裂變工作。

任職要求:

2、熟悉各大應(yīng)用市場(chǎng)的app及小程序推廣工作,并擁有一定的人脈資源;

4、有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力和敏銳的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力,善于制造話題和策劃社區(qū)活動(dòng),并引導(dǎo)用戶參與互動(dòng),熟悉社交媒體,有app、小程序、微信、微博內(nèi)容制作經(jīng)驗(yàn),具備新媒體內(nèi)容策劃運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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保健品策劃方案篇二十三

在保健品市場(chǎng),好策劃著重于能否解決目前普遍存在的市場(chǎng)信任危機(jī),尤其是針對(duì)見(jiàn)多識(shí)廣、滿有智能的中產(chǎn)階級(jí)。中國(guó)健康品如何贏得中產(chǎn)階級(jí)的芳心呢?下面給你指一條最簡(jiǎn)單直接的策劃思路。

no.1定位。

中產(chǎn)階級(jí)說(shuō):“買(mǎi)保健品?當(dāng)然選國(guó)外產(chǎn)品!”

——中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,對(duì)品質(zhì)生活的要求產(chǎn)生了龐大的健康品消費(fèi)量,因此才會(huì)有像安利這樣的健康品公司在中國(guó)營(yíng)業(yè)額的突飛猛進(jìn),以121億元之巨占領(lǐng)中國(guó)保健品消費(fèi)的1/4。據(jù)某市場(chǎng)調(diào)查公司統(tǒng)計(jì),在100個(gè)購(gòu)買(mǎi)保健品的中國(guó)人中,大約有15人購(gòu)買(mǎi)洋保健品。

接招:找到中國(guó)特色。

何謂保健品?各國(guó)所下的定義都不相同——。

美國(guó)的保健食品是指產(chǎn)品中含有fda確認(rèn)的、對(duì)某些疾病有益的食物成分,可在標(biāo)簽上指出所含營(yíng)養(yǎng)素與疾病或健康有關(guān)的聲明。迄今為止,fda已通過(guò)11項(xiàng)保健食品功能,包括鈣與骨質(zhì)疏松、鈉與血壓、燕麥與冠心病等。據(jù)悉,美國(guó)未來(lái)的健康食品開(kāi)發(fā)主要集中在模擬母乳的嬰兒配方奶粉,調(diào)節(jié)免疫功能、增強(qiáng)抑病功能食品。

1991年,日本厚生省頒布法規(guī)以“特定保健食品”作為保健食品的官方術(shù)語(yǔ),明確規(guī)定該類(lèi)食品應(yīng)具有增強(qiáng)機(jī)體功能,必須采用傳統(tǒng)食品形態(tài),有明確的天然功效成分,同時(shí)明確提出應(yīng)作為膳食的一部分,還公布了12種功效審查規(guī)范。

而我國(guó)頒布的《保健食品管理辦法》中的規(guī)定:“保健食品系指表明具有特定保健功能的食品。即適用于特定人群食用,具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能,不以治療疾病為目的的食品”,目前國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局受理的保健功能有27項(xiàng)。由此可見(jiàn),美國(guó)和日本的保健食品基本上以膳食補(bǔ)充劑的身份出現(xiàn),而我國(guó)的保健品則明確強(qiáng)調(diào)只適用于特定人群。

職能部門(mén)之所以做出以上陳述,恐怕與當(dāng)前中國(guó)魚(yú)龍混雜的保健品市場(chǎng)不無(wú)關(guān)系。將近的時(shí)間里,日本只批準(zhǔn)了120余種功能食品,而美國(guó)fda在標(biāo)簽法案中只通過(guò)了2個(gè)特定食品的健康通告。我國(guó)保健食品種類(lèi)則超過(guò)5000個(gè),推向市場(chǎng)的大約1000個(gè),而真正進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的僅100多種。

一個(gè)產(chǎn)品的成功僅僅有一個(gè)好產(chǎn)品是不夠的,成功必須要“三駕馬車(chē)”并駕齊驅(qū):產(chǎn)品是基礎(chǔ)、策劃是關(guān)鍵、管理出效益,缺一不可。

現(xiàn)在好產(chǎn)品這一關(guān)已經(jīng)過(guò)了,那么好策劃、好管理呢?

no.2打動(dòng)。

中產(chǎn)階級(jí)說(shuō):“想用甜言蜜語(yǔ)哄住我?沒(méi)有金剛鉆,你攬得啥瓷器活喲?”

廣告上說(shuō),事業(yè)要成功,身體是關(guān)鍵。這不啻為一句真理。不適、倦怠、焦慮、疼痛,乃至疾病,使我們不得不停下匆忙的腳步,關(guān)照一下吶喊的肉體,就算是鐵人也不得不承認(rèn):人類(lèi)比自己想象的更仰仗肉體?!捌?光榮!那是累的?!辈还苣愕膽B(tài)度如何,在某個(gè)人生拐點(diǎn),保健品勢(shì)必會(huì)進(jìn)入你疲勞的生活中。

因此,剛強(qiáng)的中產(chǎn)階級(jí)也一定有可以被打動(dòng)的軟弱之處。不管他們承認(rèn)與否,疲勞正在成為他們生命的暗傷,當(dāng)然最重要的是,產(chǎn)品對(duì)于解除體力腦力疲勞確實(shí)有顯著效果。

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