公司車輛工作總結(jié)(通用22篇)

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公司車輛工作總結(jié)(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:35:06     小編:曼珠

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)的措施。怎樣運(yùn)用合適的語(yǔ)言和表達(dá)方式,是我們寫總結(jié)時(shí)需要注意的技巧。學(xué)習(xí)總結(jié)的方法和技巧是值得探索的,下面是一些總結(jié)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和建議。

公司車輛工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極配合和大力支持下,通過科室全體維修人員的共同努力,圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,保證了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

一、本科室管理工作。

根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)。

河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來,工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。

20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:

1.改造升級(jí)供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。

2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。

3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。

5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處,確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。

三、材料管理。

通過全年來的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。

四、安全管理。

由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全:定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開車。

五、存在的問題。

1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性??剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高??剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。

3.大型管網(wǎng)開口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

公司車輛工作總結(jié)篇二

目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機(jī)職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點(diǎn)是指要求司機(jī)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,在車輛使用及交接過程中認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”:一是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不穿拖鞋駕駛車輛,堅(jiān)決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機(jī))不上車”,嚴(yán)禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

公司車輛工作總結(jié)篇三

20xx年已過去半年時(shí)間。半年來,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機(jī)的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績(jī),車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級(jí)的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。

1、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用。

3、在安全教育方面我們開展交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)交警到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使司機(jī)的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

4、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門車輛的安全管理,對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

5、對(duì)車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如召開交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

在近半年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、個(gè)別部門對(duì)車輛管理工作不夠重視,沒有實(shí)行專車專人專管,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

2、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、司機(jī)沒有對(duì)自己所駕車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

公司車輛工作總結(jié)篇四

公司的車輛管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全體駕駛員的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績(jī)。車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級(jí)事故,安全管理工作都取得了實(shí)效。現(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高駕駛員的思想覺悟。

我公司各駕駛員能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,加強(qiáng)和提高了駕駛員的榮辱觀,完善了駕駛員的自身素質(zhì),使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部,其中小轎車9部,班車4部,灑水車1部,小面包一部。車輛型號(hào)較多,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對(duì)安全行車的影響,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用主要包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對(duì)于各項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核、落實(shí),確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽批,確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。

2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度;制作各項(xiàng)管理電子表格;安裝車輛管理軟件。對(duì)各類車輛的具體使用及運(yùn)行情況進(jìn)行登記,包括派車管理;用油管理;日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù);車輛年檢、保險(xiǎn)管理;車輛罰款及理賠管理等。

3、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》、《20xx年新交通法各項(xiàng)規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

4、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛使用制度,禁止公車私用。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進(jìn)行解決,如集中討論各項(xiàng)問題,共同提出解決辦法等。

三、存在問題。

在近半年的車輛管理工作中,雖然能較為圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、由于特定原因,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

2、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、沒有對(duì)所有車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所增加,除正常的開支外,部分是人為造成的。

四、20xx年的工作計(jì)劃。

在做好日常工作的同時(shí),今年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司車輛工作總結(jié)篇五

20__年是嶄新的20__年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20__年月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持恪盡職守,急處室之所急,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結(jié)如下:

(一)20__年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

(二)雖然工作緊張,但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

(三)我作為一名車隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

(四)在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20__年的工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和20__年的工作安排,為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我20__年的工作提出寶貴意見和建議。

公司車輛工作總結(jié)篇六

xx年已過去半年時(shí)間。半年來,我公司的車輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體司機(jī)的共同努力下,通過部門之間的共同協(xié)作,我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績(jī),車輛安全行車,沒有發(fā)生過等級(jí)的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?,F(xiàn)就上半年所做的的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺悟。

我公司各有車職能部門能認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育,每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策。學(xué)習(xí)胡總書記提出的“八榮八恥”,加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀,完善了干部職工的自身素質(zhì),使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

我公司現(xiàn)有大小各類車輛33部,其中小轎車8部,小客車2部,小貨車9部,貨車6部,小油罐車7部,大客車1部,大部分車輛運(yùn)行在生產(chǎn)第一線,部分車輛分布在片區(qū),點(diǎn)多面廣,給車輛安全管理工作帶來一定的難度。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響,結(jié)合我公司的'實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

1、定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

2、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車,確保行車安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度,禁止公車私用。

4、在安全教育方面,我們開展交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)交警到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使司機(jī)的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

5、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各片區(qū)、各有車部門的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門車輛的安全管理,對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問題,我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如召開交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

三、存在問題。

在近半年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、個(gè)別部門對(duì)車輛管理工作不夠重視,沒有實(shí)行專車專人專管,車輛沒有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。

2、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄,開快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、司機(jī)沒有對(duì)自己所駕車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支,除正常的開支外,部分是人為造成的。

四、下半年的工作計(jì)劃。

在做好上半年工作的同時(shí),今年下半年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司車輛工作總結(jié)篇七

序言。

一適用范圍xx物流有限公司及其子公司二執(zhí)行范圍全國(guó)所有運(yùn)營(yíng)車隊(duì)。

xx物流有限公司。

二〇〇九年八月二十日。

第二條范圍。

本公司短途車隊(duì)所有司機(jī)第三條內(nèi)容一崗位職責(zé)。

同樣在大車組表現(xiàn)優(yōu)秀技術(shù)出眾的司機(jī)通過考試選拔與競(jìng)聘可以進(jìn)一步提升到長(zhǎng)途車隊(duì)。

訓(xùn)的新司機(jī)駕車違者abc績(jī)效考核扣20分記過1次。

9空運(yùn)汽運(yùn)貨裝在同一輛車時(shí)一定要把空運(yùn)汽運(yùn)隔離開以免混合共享知識(shí)分享快樂。

影響空運(yùn)貨時(shí)效。

17為了避免因交單延遲造成超時(shí)司機(jī)到達(dá)各部門請(qǐng)第一時(shí)間完成交單。

19對(duì)于因公搭便車辦理公司事務(wù)人員經(jīng)車隊(duì)相關(guān)管理人員同意后司機(jī)必須無條件搭載。

20違反其它條例按相關(guān)制度執(zhí)行第二節(jié)長(zhǎng)途車隊(duì)人員管理規(guī)定一崗位職責(zé)。

第一條車隊(duì)員工必須一切行動(dòng)聽指揮。

50最多不超過4000元。

第十九條違反其它條例按相關(guān)制度執(zhí)行違反《車輛駕駛員操作。

規(guī)定》視情節(jié)給予司機(jī)予停車學(xué)習(xí)等相應(yīng)處罰。

第二條范圍。

本公司所有長(zhǎng)途車隊(duì)司機(jī)。

1駕駛員出車前檢查內(nèi)容。

8剎車空氣干燥器檢查儲(chǔ)氣筒并放水9油水分離器檢查及放水。

10檢查油箱實(shí)際油量及附油箱聯(lián)結(jié)油管11手剎車功能檢查12鋼圈及輪胎。

13貨物的緊固。

17檢查油液平面發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油離合器油方向機(jī)油及冷卻液等18其它。

由于現(xiàn)在已經(jīng)取消路橋費(fèi)所以公司車輛的上牌載重盡可能加大以減少超重帶來的損失。

96米限載15噸76米限載10噸。

65米限載6噸com依維柯限載18噸面包車限載08噸7車輛調(diào)配管理。

在最大限度滿足用車部門要求車型的前提下調(diào)配車輛。

8車輛維修管理。

9車輛檔案管理。

10車輛報(bào)廢管理。

第二條報(bào)案。

第三條現(xiàn)場(chǎng)緊急處理。

第四條重大交通事故處理。

1安全員收到消息根據(jù)當(dāng)時(shí)各種可能進(jìn)行分析作出果斷處理。

4安全員按照保險(xiǎn)公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)案以備保險(xiǎn)理賠時(shí)提供完整可靠的有效依據(jù)。

5根據(jù)公安交警事故處理人員開具的事故書和預(yù)約時(shí)間帶齊有關(guān)資料前去進(jìn)行處理。

6事故結(jié)案后備齊相關(guān)出險(xiǎn)資料送交所投保的保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠第五條索賠手續(xù)。

4應(yīng)提供的單證。

1肇事司機(jī)的詳細(xì)事故經(jīng)過報(bào)告并要親筆簽名肇事司機(jī)駕駛證肇。

事車輛行駛證復(fù)印件修復(fù)后相片。

5重大事故的要提供現(xiàn)場(chǎng)照片和事故現(xiàn)場(chǎng)圖事故車輛需提供受損車輛照片。

7汽車若被盜搶由安全員到當(dāng)?shù)匦虃商幓蚬卜志中虃刹块T出具被盜搶車輛證明。

10交通事故的經(jīng)濟(jì)賠償部份以出險(xiǎn)當(dāng)?shù)氐牡缆方煌ㄌ幚硪?guī)定的原則計(jì)算賠款。

第六條交通事故的責(zé)任劃分1機(jī)械故障事故處理規(guī)定。

2交通事故責(zé)任劃分。

1天表二。

2天表二。

3天表二。

10000元以上5公司可以與其解除勞動(dòng)合同。

3天表二半責(zé)1000元以下5---晨會(huì)反思。

1天表二。

10000元以上5公司可以與其解除勞動(dòng)合同。

3天表二。

2具體學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求如下表二。

交通事故下車學(xué)習(xí)流程安排。

學(xué)習(xí)時(shí)間具體時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式地點(diǎn)責(zé)任部門人要求。

公司車輛工作總結(jié)篇八

時(shí)間如白駒過隙,瞬間即逝,回首因“項(xiàng)目”的上馬,使石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程。石化有幸成為中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機(jī)遇,是中國(guó)石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

作為人,我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的步伐,猶如青春期的少年切身體會(huì)到骨骼生長(zhǎng),肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實(shí)地,我們審時(shí)度勢(shì),步步為營(yíng),我們科學(xué)發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長(zhǎng)默默行使著部門職責(zé),貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量。

綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對(duì)于一個(gè)公司來講,處于舉足輕重的位置。

細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬(wàn)緒,有人員的招聘培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、辦公用品和日常用品的采購(gòu)、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

20,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二、2018年年度臺(tái)賬工作的完成情況。

1、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀(jì)企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng),將是企業(yè)文化的較量?!倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長(zhǎng)青的源泉,更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一年來,石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

(1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力,一個(gè)沒有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè),將是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件,在實(shí)踐中充實(shí)完善,確立了以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。

一是確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長(zhǎng)青,需要一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo),這種核心價(jià)值觀既是對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,也是對(duì)員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,陽(yáng)光是企業(yè)活的靈魂,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝?、樂于奉獻(xiàn)的崇高思想境界。

以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財(cái)富。

(2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動(dòng)指南。

一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。基于此,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識(shí),以“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí),為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機(jī)制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸?!钡陌踩幕L(zhǎng)廊應(yīng)運(yùn)而生,親人的囑咐和關(guān)愛時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),各單位及時(shí)完善防范體系,先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺(tái)階。

二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,弘揚(yáng)石油文化,用四嚴(yán)興企”宣傳口號(hào),建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡(jiǎn)明學(xué)習(xí)手冊(cè)》,各部門組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告,營(yíng)造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),公司為提升廣大員工的家園意識(shí)、趕超意識(shí),積極樹立典型,在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn),宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)貌。

三是建設(shè)責(zé)任文化,融入責(zé)任實(shí)踐。

選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,在這種觀念的指導(dǎo)下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會(huì)滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì),傾情教育事業(yè),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會(huì)的好評(píng)。

公司車輛工作總結(jié)篇九

東莞某主要從三個(gè)方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,并定點(diǎn)由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛管理員,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì),對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。

公司車輛工作總結(jié)篇十

時(shí)間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20__年因“項(xiàng)目”的上馬,使石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程。石化有幸成為中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機(jī)遇,是中國(guó)石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

作為人,我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的步伐,猶如青春期的少年切身體會(huì)到骨骼生長(zhǎng),肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實(shí)地,我們審時(shí)度勢(shì),步步為營(yíng),我們科學(xué)發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長(zhǎng)默默行使著部門職責(zé),貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量。

綜合管理部作為公司的一個(gè)職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對(duì)于一個(gè)公司來講,處于舉足輕重的位置。

細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬(wàn)緒,有人員的招聘培訓(xùn)、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、辦公用品和日常用品的采購(gòu)、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二、2020__年度臺(tái)賬工作的完成情況。

1、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。正如有關(guān)專家所預(yù)言:“21世紀(jì)企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng),將是企業(yè)文化的較量。”而一家企業(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,是維持基業(yè)長(zhǎng)青的源泉,更是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。一年來,石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

(1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,是方向,是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動(dòng)力,一個(gè)沒有先進(jìn)價(jià)值理念支撐的企業(yè),將是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件,在實(shí)踐中充實(shí)完善,確立了以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系。

一是確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的企業(yè)精神,要做到基業(yè)長(zhǎng)青,需要一種核心價(jià)值觀的指導(dǎo),這種核心價(jià)值觀既是對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的承諾,也是對(duì)員工價(jià)值取向的指導(dǎo)。為使全體員工具有共同的價(jià)值判斷,公司確立了“感恩、包容、陽(yáng)光、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,包容是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力,陽(yáng)光是企業(yè)活的靈魂,責(zé)任是企業(yè)的使命。公司的核心價(jià)值觀集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,勇?lián)厝巍酚诜瞰I(xiàn)的崇高思想境界。

以精神為主導(dǎo),以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營(yíng)銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價(jià)值觀等為主要內(nèi)容的基本價(jià)值理念體系,是公司以理論創(chuàng)新推動(dòng)公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),是公司寶貴的精神財(cái)富。

(2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動(dòng)指南。

一是建設(shè)安全文化,融入安全生產(chǎn),加快安全文化建設(shè)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是效益的保障,是最大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?;诖?,公司積極開展安全理念教育,培養(yǎng)安全意識(shí),以“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、安全抓住、廠興家富”的安全觀為核心,確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控、能控、在控”的指導(dǎo)思想,先后組織開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí),為使安全文化深入人心,“以人為本,親情關(guān)愛,機(jī)制約束,自我校正,構(gòu)建平安,編織幸?!钡陌踩幕L(zhǎng)廊應(yīng)運(yùn)而生,親人的囑咐和關(guān)愛時(shí)刻圍繞在每一個(gè)工作在現(xiàn)場(chǎng)的員工。再者,為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),各單位及時(shí)完善防范體系,先后對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺(tái)階。

二是建設(shè)品牌文化,融入品牌建設(shè)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的重要手段,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。因此,公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神,以三老樹人,弘揚(yáng)石油文化,用四嚴(yán)興企”宣傳口號(hào),建設(shè)“石油文化主題公園”,員工人手一本《大慶精神簡(jiǎn)明學(xué)習(xí)手冊(cè)》,各部門組織各個(gè)班組定期學(xué)習(xí)座談交流,還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報(bào)告,營(yíng)造和諧、平安、文明發(fā)展的濃厚氛圍,同時(shí),公司為提升廣大員工的家園意識(shí)、趕超意識(shí),積極樹立典型,在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn),宣傳積極分子,展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)貌。

三是建設(shè)責(zé)任文化,融入責(zé)任實(shí)踐。

選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,在這種觀念的指導(dǎo)下,公司明確提出了“客戶滿意、員工滿意、社會(huì)滿意”企業(yè)宗旨,在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)積極回報(bào)社會(huì),傾情教育事業(yè),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,得到了社會(huì)的好評(píng)。

公司車輛工作總結(jié)篇十一

會(huì)務(wù)工作總結(jié)20年月日至日,論證會(huì)在風(fēng)景區(qū)召開,本次會(huì)議由主辦,承辦,具體由負(fù)責(zé)。

本次會(huì)議,無論在人數(shù)上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的隆重接待。

會(huì)議期間,我司圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、節(jié)儉高效,各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會(huì)”的原則,為切實(shí)做好論證會(huì)的會(huì)議服務(wù)工作,我司僅提前5天成立了會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會(huì)務(wù)工作。

籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn),在籌備小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書、會(huì)務(wù)、宣傳報(bào)道和安全保衛(wèi)5個(gè)工作組,明確劃分了各小組工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時(shí)限。

各工作組又將分工的各項(xiàng)任務(wù)再次細(xì)化,使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團(tuán)安排、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、招待會(huì)、注冊(cè)簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、衛(wèi)生防疫、賓館聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會(huì)議得以順利召開。

二、群策群力,大膽創(chuàng)新本次會(huì)務(wù)接待工作由同志親自掛帥,精心組織,全面指揮。

會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。

大家分工不分家,在做好各自工作的同時(shí),遇到會(huì)務(wù)組的重要任務(wù)、大型活動(dòng)時(shí),大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,基本上接待地點(diǎn)的每一個(gè)場(chǎng)所,都留下了每個(gè)籌備人員忙碌的身影。

應(yīng)該說,會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員頑強(qiáng)拼博、共同努力的結(jié)果。

本次會(huì)議接待期間,會(huì)務(wù)組針對(duì)具體實(shí)際大膽創(chuàng)新、開拓思路,積極嘗試會(huì)務(wù)接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。

例如,由于本次會(huì)議參會(huì)人員有市級(jí)及外省來的領(lǐng)導(dǎo)和專家,會(huì)議組為此組建了5個(gè)迎接小組到高速公路迎接,每個(gè)小組落實(shí)一名接待專員和一部接待車輛,同時(shí)帶有接待參會(huì)人員的指示牌。

三、主要做法各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經(jīng)過大家的共同協(xié)商和反復(fù)推敲,確保萬(wàn)無一失后方組織實(shí)施。

1.綜合協(xié)調(diào)組,自接到會(huì)議通知后,立即召集相關(guān)人員召開會(huì)議,為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,加班加點(diǎn)對(duì)各工作組的方案進(jìn)行了修改,確保萬(wàn)無一失后方組織實(shí)施。

2.秘書組,根據(jù)召開會(huì)議的要求,馬上進(jìn)行了會(huì)議所需匯報(bào)材料的收集工作,經(jīng)過5余天的加班加點(diǎn)、晝夜工作和專人跟蹤落實(shí),確保了會(huì)議上匯報(bào)材料的詳實(shí)無誤;在準(zhǔn)備匯報(bào)材料的同時(shí),擬定籌備工作方案、《會(huì)議服務(wù)指南》編制、擬定歡迎辭等會(huì)議室的各項(xiàng)籌備工作,確保了本次會(huì)議的順利召開;同時(shí)還負(fù)責(zé)了會(huì)場(chǎng)的全過程錄音、錄像和拍照,做好了會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

3.會(huì)務(wù)組,自會(huì)務(wù)組成立開始,

三是來賓的注冊(cè)簽到,落實(shí)專人在風(fēng)景區(qū)接口處負(fù)責(zé)參會(huì)代表和工作人員的報(bào)到、接待工作,發(fā)放房間號(hào)牌。

四是整個(gè)會(huì)場(chǎng)的布臵,會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)的制作、張掛,座位牌的制作擺放,策劃、營(yíng)造賓館、會(huì)場(chǎng)周圍的氛圍,會(huì)場(chǎng)服務(wù)(茶水供應(yīng),每5分鐘加一次開水),落實(shí)會(huì)議室地點(diǎn)及食宿安排,做好了會(huì)議后勤保障工作;五是紀(jì)念品的送出,由各縣外來賓的駕駛員代為領(lǐng)取,方便了來賓,節(jié)約了時(shí)間;六是會(huì)議結(jié)束后,指定了專人對(duì)開銷費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)結(jié)。

各相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)所使用設(shè)備、剩余物質(zhì)、可重復(fù)使用物質(zhì)進(jìn)行了收回入庫(kù)并登記。

經(jīng)過這些統(tǒng)籌安排,會(huì)務(wù)組為領(lǐng)導(dǎo)和專家在會(huì)議期間提供了切實(shí)的保障和周到的服務(wù)。

4.宣傳報(bào)道組,為切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作,一是借調(diào)了1名經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,來指導(dǎo)我司工作人員制作ppt匯報(bào)材料;二是積極主動(dòng)地聯(lián)系電視臺(tái),報(bào)社記者,及時(shí)報(bào)道會(huì)議新聞;三是做好了會(huì)場(chǎng)所需儀器設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保了會(huì)議順利召開并取得了圓滿成功。

5.安全保衛(wèi)組,包括會(huì)議車輛調(diào)度和安全保衛(wèi)工作,車輛調(diào)度工作,根據(jù)每天的活動(dòng)情況和會(huì)務(wù)組的需求統(tǒng)籌安排,整體協(xié)調(diào),并向借調(diào)了四部車輛由我司統(tǒng)籌安排,為運(yùn)輸物質(zhì)、車輛引道、油料保障、會(huì)務(wù)其他用車提供了有力的保障。

安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專家住地和會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,確保了本次會(huì)議無安全事故或險(xiǎn)情發(fā)生。

安全保衛(wèi)組圓滿地完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作。

四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承:

1.及早策劃,明確要求、精心準(zhǔn)備秘書組對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備,分工負(fù)責(zé),全力以赴,環(huán)環(huán)相扣,精誠(chéng)協(xié)作的總要求,統(tǒng)一了思想,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠(chéng)提供服務(wù)為己任。

2.抓住重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行會(huì)務(wù)組把行程安排做為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在一開始就予以高度重視。

會(huì)務(wù)組指派專人,主動(dòng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專家,克服困難(有的專家一時(shí)定不下自己的行程,會(huì)務(wù)組人員耐心予以關(guān)注),對(duì)會(huì)議的如期召開做出了自己的努力。

3.借助酒店優(yōu)勢(shì),及時(shí)分發(fā)資料對(duì)于會(huì)議布臵過程中,需要分發(fā)給每個(gè)房間的水果、香煙,會(huì)務(wù)組通過酒店服務(wù)員及時(shí)送到位。

既節(jié)省了人力,也可避免某些不必要的困難和對(duì)專家造成的干擾。

(二)本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:

1.及時(shí)做好技術(shù)工作向會(huì)務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。

一是,要轉(zhuǎn)變思想,深刻認(rèn)識(shí)會(huì)務(wù)工作的重要性;。

二是,技術(shù)工作決不能拖累會(huì)務(wù),要保證在參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家簽到前提供正式接待指南。

三是,要群策群力。

公司車輛工作總結(jié)篇十二

體工作。分管領(lǐng)導(dǎo)定期參加車管月度會(huì)議,詳細(xì)了解車管具體情況,認(rèn)真傾聽司機(jī)心聲和意見,研究部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中,某領(lǐng)導(dǎo)用車能夠以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,確保實(shí)現(xiàn)安全用車之目標(biāo),自上而下為全處車輛管理工作營(yíng)造了“安全第一、預(yù)防為主”的良好氛圍。
二、管理制度健全。
目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關(guān)法規(guī)有《安全駕駛操作規(guī)程》、《三檢四良兩潔交接制度》、《車管員及專職司機(jī)職責(zé)》、《車輛維修制度》和《道路交通安全法》。所謂《三檢四良兩潔交接制度》重點(diǎn)是指要求司機(jī)自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,在車輛使用及交接過程中認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確?!八牧肌保ㄖ苿?dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔);在《安全駕駛操作規(guī)程》中東莞某規(guī)定全體司機(jī)做到“三嚴(yán)格”:一是嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行《道路交通安文秘家園全法》,二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件;駕車時(shí)不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不穿拖鞋駕駛車輛,堅(jiān)決杜絕故障車上路,做到“病車不上路,病人(司機(jī))不上車”,嚴(yán)禁酒后開車、“三超一越”和疲勞駕駛;駕車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。
三、主管部門盡責(zé)。
車管室作為某車輛管理的主管部門,為切實(shí)做好車輛安全管理工作,強(qiáng)化司 。 機(jī)遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí),在某的指導(dǎo)下,組織全體司機(jī)向某簽訂《車輛安全行駛保證書》,把車輛安全管理責(zé)任逐層落實(shí)到人,保證在營(yíng)運(yùn)管理中不發(fā)生主要安全責(zé)任事故。針對(duì)車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),車管室組織開展對(duì)司機(jī)的安全行車意識(shí)、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)整治,竭力消除各種導(dǎo)致車輛安全隱患,做到防范于未然。
四、技術(shù)保障到位。
東莞某主要從三個(gè)方面入手抓好車管技術(shù)保障。首先是按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,并定點(diǎn)由具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽修廠家負(fù)責(zé)跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車輛***,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。第三是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討、駕駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來,我處動(dòng)員經(jīng)驗(yàn)豐富的老司機(jī)把自己的駕駛體會(huì)與各位司機(jī)朋友共同分享,分別整理出了雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避險(xiǎn)措施等心得體會(huì),對(duì)幫助司機(jī)提高駕駛技術(shù)大有裨益。
五、存在的`主要問題
車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識(shí)和駕駛技術(shù)。東莞某現(xiàn)有車輛44輛,其中吉普小車4輛、的士頭人貨車11輛,面包車6輛、農(nóng)夫人貨車1輛、17座全順客車2輛、30座豐田中巴4輛、大巴1輛,拯救車13輛,吊車2輛,多數(shù)車輛用在收費(fèi)站及路政所的營(yíng)運(yùn)一線,部分分布在三個(gè)生活區(qū),可謂點(diǎn)多面廣,管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩(wěn)定的因素容易使司機(jī)的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),如何做好司機(jī)的思想教育工作,讓駕駛員們真正樹立安全行車意識(shí),自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術(shù),專心駕駛、小心駕駛、細(xì)心駕駛,做到行萬(wàn)里車,保萬(wàn)里平安,這是目前車輛管理中需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題。

公司車輛工作總結(jié)篇十三

甲方因公司經(jīng)營(yíng)需要,以自有車輛做為抵押向乙方借款,借款金額為人民幣_(tái)___________(大寫)________(小寫),經(jīng)與乙方協(xié)商一致,特訂立本抵押合同。

名稱:________壹輛,排量:__________,顏色:__________,車牌號(hào)為:____________,發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)為:______________.上述抵押的車輛為甲方所有。

抵押期限為____月,自____年__月__日起,至____年__月__日止。

1、清點(diǎn):___本合同生效后,甲、乙雙方共同清點(diǎn)檢查抵押物的數(shù)量、質(zhì)量。

2、暫管:___抵押物由乙方負(fù)責(zé)暫管,一切倉(cāng)儲(chǔ)及其保險(xiǎn)管理費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

1、甲方應(yīng)保證是該抵押的.合法所有權(quán)人,今后如因該抵押物的所有權(quán)歸屬問題發(fā)生糾紛,并因此而引起乙方的損失時(shí),甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

2、在本合同簽訂之后,甲方應(yīng)將與抵押物有關(guān)的一切原始單證、票據(jù)交給乙方。

3、乙方應(yīng)妥善保管抵押物,不得遺失、毀損。

1、本合同期滿,甲方尚不能還清欠款本息者,乙方有權(quán)向法院申請(qǐng)?zhí)幏值盅何?,亦有?quán)將抵押物轉(zhuǎn)讓、出售、再抵押或以其它方式處分。

1、本合同未盡事宜,甲、乙雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力,如任何一方當(dāng)事人不履行合同,對(duì)方當(dāng)事人可根據(jù)《民事訴訟法》規(guī)定,直接向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

2、本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:______________乙方:______________。

代表人:____________代表人:____________。

電話:______________電話:______________。

_____年____月____日_____年____月____日。

公司車輛工作總結(jié)篇十四

乙方急需一筆資金作為投資,需向甲方借款。雙方經(jīng)協(xié)商一致同意,在乙方以其車輛(以下簡(jiǎn)稱乙方抵押物),作為借款抵押物抵押給甲方的條件下,由甲方提供雙方商定的借款額給乙方。

為此,特訂立本合同。

1、借款總金額:___________________。

2、借款用途:___本借款用于投資的需要,不作為其他非法使用。

3、借款期限:___自__________年________月______日起至__________年________月______日止。期限屆滿之日清償。

4、借款利息:___月息為________。乙方保證在合同規(guī)定的借款期限內(nèi)按期主動(dòng)還本付息。

1、抵押物名稱:___乙方將自己所有的一輛色牌汽車(車牌號(hào):_______________,發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào):_______________,車架________號(hào):___,行駛證登記人:___________)于__________年________月______日抵押給甲方。

2、抵押物價(jià)值:___乙方房產(chǎn)證經(jīng)雙方議定估價(jià)為____________元。

3、抵押期限:___自本借款合同生效之日起至乙方還清甲方與本合同有關(guān)的全部借款本息為止。

(一)甲方義務(wù):___。

1、對(duì)乙方交來抵押物契據(jù)證件要妥善保管,不得遺失、損毀。

2、在乙方到期還清借款后,將抵押物的全部契據(jù)、證件完整交還乙方。

(二)乙方的`義務(wù):___。

1、應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定時(shí)間主動(dòng)還本付息。

2、保證在抵押期間抵押物不受乙方破產(chǎn)、資產(chǎn)分割、轉(zhuǎn)讓的影響。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方抵押物有違反本條款的情節(jié),甲方通知乙方當(dāng)即改正或可終止本合同借款,并追償已借出的全部借款本息。

3、乙方未經(jīng)甲方同意不得將抵押物出租、出售、轉(zhuǎn)讓、再抵押或以其他方式處分。

1、乙方如因本身責(zé)任不按合同規(guī)定支付借款,給甲方造成經(jīng)濟(jì)上的損失,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)違約責(zé)任。

2、乙方如不按期付息還本,甲方亦可向有管轄權(quán)的人民法院申請(qǐng)拍賣抵押物,用于抵償借款本息,若有不足抵償部分,甲方仍有權(quán)向乙方追償。直至乙方還清甲方全部借款本息為止。

1、發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)停止合同并收回相應(yīng)借款及利息。

(1)乙方向甲方提供情況和各項(xiàng)資料不真實(shí)。

(2)乙方與第三者發(fā)生訴訟,無力向甲方償付借款本息。

(3)乙方的資產(chǎn)總額不足抵償其負(fù)債總額。

2、甲方或乙方任何一方要求變更合同或本合同的某一項(xiàng)條款,須在事前以書面形式通知對(duì)方,在雙方達(dá)成協(xié)議前,本合同中的各項(xiàng)條款仍然有效。

3、甲乙雙方提供的借款憑證,及與合同有關(guān)的其他書面材料,均作為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

本合同遵守中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī),若發(fā)生爭(zhēng)議:___。

1、發(fā)生爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決;。

2、協(xié)商不成,請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解;。

3、調(diào)解不成,向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

本合同自即日生效。本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,合同文本具有同等法律效力。

_____年____月____日_____年____月____日。

公司車輛工作總結(jié)篇十五

為了進(jìn)一步搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,挖掘資源潛能,不讓xx業(yè)務(wù)流失,發(fā)揮公司在xx的優(yōu)勢(shì),公司購(gòu)買一臺(tái)大型高一級(jí)宇通客車,配合專線,由xx客運(yùn)分公司經(jīng)營(yíng),經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,特制定本協(xié)議并共同遵守執(zhí)行。

一、購(gòu)買方式。

1、甲方籌資購(gòu)買大型高一級(jí)宇通廠牌車一輛,車牌照號(hào):發(fā)購(gòu)車款46萬(wàn),總計(jì):。

二、經(jīng)營(yíng)方式。

甲方將車輛責(zé)任經(jīng)營(yíng)權(quán)交給乙方,乙方自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盁虧進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。

三、折舊方式。

根據(jù)車輛的購(gòu)車價(jià),加上卡牌費(fèi)用合計(jì)總車價(jià)折舊,按六年平均分扣。

四、繳納方式。

乙方應(yīng)在每月月底向四方繳納折舊費(fèi):銀行利息按1%繳納:合計(jì):。

其它一切日常費(fèi)用(含保險(xiǎn)費(fèi)、油料、過橋過路費(fèi)、年審年檢費(fèi)、修理費(fèi)、配件、員工工資、違章罰款等費(fèi)用)由乙方自理。

五、甲方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)辦理好該車行駛證和營(yíng)運(yùn)證;。

2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理車輛年檢,營(yíng)運(yùn)檢驗(yàn)和有關(guān)換證、年審工作,費(fèi)用由乙方承擔(dān);。

3、甲方有權(quán)調(diào)動(dòng)車輛權(quán)利,但與乙方結(jié)算費(fèi)用。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方在營(yíng)運(yùn)中,應(yīng)嚴(yán)格遵守客運(yùn)規(guī)定和交通法規(guī);。

3、必須保持車輛整潔、衛(wèi)生、技術(shù)狀況良好;。

4、乙方有權(quán)招聘駕駛員、乘務(wù)員,但由甲方考核并存檔。

七、附則。

1、責(zé)任經(jīng)營(yíng)期內(nèi),如遇不可抗力的原因造成無法營(yíng)運(yùn)或國(guó)家政策及有關(guān)部門對(duì)所經(jīng)營(yíng)調(diào)整時(shí),合同自動(dòng)終止。

2、甲乙雙方以本協(xié)議為依據(jù),未盡事宜,雙方可再共同協(xié)商,并以書面形式另訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

3、本協(xié)議壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

4、本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方簽章:xxx乙方簽章:xxx。

代表人簽章:xxx代表人簽章:xxx。

公司車輛工作總結(jié)篇十六

xx市公安局交通警察支隊(duì)車輛管理所:

茲委托辦理號(hào)牌號(hào)碼或車輛識(shí)別代號(hào)為的機(jī)動(dòng)的業(yè)務(wù),受托人在上述事項(xiàng)內(nèi)所簽署的有關(guān)文件資料及提供的手續(xù),均是委托人真實(shí)意思的表達(dá),本委托人均予以承認(rèn)并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

本委托書自簽署之日起天內(nèi)有效。

委托人:xxx(簽名或蓋公章)。

受托人:xxx(簽名或蓋公章)。

經(jīng)辦人簽名:

簽署日期:20xx年x月x日

公司車輛工作總結(jié)篇十七

為加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,保證工作用車,最大限度地降低成本、減少支出,特制定本制度。

一、車輛公司統(tǒng)一管理,辦公室具體安排分管人員負(fù)責(zé)。總經(jīng)理工作用車實(shí)行相對(duì)固定,各部門公務(wù)用車需向辦公室申請(qǐng),說明用車事由并由辦公室統(tǒng)一調(diào)配派車。

二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛,原則上定人定車,嚴(yán)禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴(yán)禁私自將車借給他人使用。

三、非公司人員用車由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛原則實(shí)施專人專車駕駛,專人專管。車輛主要用于公司貨物運(yùn)送和人員接待等重要公務(wù)活動(dòng),其它情況原則上不予動(dòng)用。若因特殊情況需要用車的,出省必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、除領(lǐng)導(dǎo)有明確要求外,下班后車輛原則上應(yīng)停放在指定位置。駕駛員自行停放的,務(wù)必確保車輛安全,如有損失責(zé)任自負(fù)。

六、駕駛員應(yīng)切實(shí)履行以下職責(zé):

(一)加強(qiáng)政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí);。

(二)自覺遵守派車制度,強(qiáng)化安全意識(shí),不得違反乘車范圍私自出車;。

(三)自覺遵守作息制度,按時(shí)上下班;。

(四)駕駛員要經(jīng)常對(duì)車況進(jìn)行檢查,確保安全運(yùn)行。

(五)辦公室必須加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,堅(jiān)持并督促執(zhí)行派車制度,切實(shí)掌握好出車去向。辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部要每半年對(duì)各車?yán)锍碳坝土虾藢?shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次。要切實(shí)做好車輛維修費(fèi)用結(jié)算工作,掌握車況,檢查車輛停放情況,切實(shí)履行車輛管理職責(zé)。

七、所有車輛必須保持整潔,洗車實(shí)行定點(diǎn)。

八、凡維修車輛和購(gòu)置車內(nèi)設(shè)施等必須先報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

(一)車輛修理一般在定點(diǎn)的幾家修理廠進(jìn)行。修車由駕駛員填寫“車輛維修報(bào)告單”,將應(yīng)修理的事項(xiàng)和所需經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)載明,由辦公室簽署審核意見,最后按相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署的審批意見到有關(guān)廠家維修。在維修過程中如有需要超出報(bào)告及審批范圍的維修,必須再次填寫“車輛維修報(bào)告單”,并按程序得到審批后方可連續(xù)維修。

(二)修理過程中要有二人以上共同參與,辦公室及分管負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)維修情況的檢查和督辦,最大限度縮短修理時(shí)間,降低修理成本。

(三)所有維修工作均應(yīng)遵循采購(gòu)程序。涉及上述能在本地維修的各類事項(xiàng),一律在本地進(jìn)行。車輛出差前要搞好檢修工作,出差中途車輛必須修理的,應(yīng)及時(shí)向辦公室分管負(fù)責(zé)人報(bào)告,按照審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可在特約維修站(廠)實(shí)行簡(jiǎn)單維修,維修必須附有清單,換件的必須交舊件。報(bào)銷時(shí)隨車領(lǐng)導(dǎo)必須在票據(jù)上簽字。

(四)車輛維修原則上不得突破定額標(biāo)準(zhǔn)。

維修金額由辦公室請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(五)車輛不得超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購(gòu)置應(yīng)填寫報(bào)告單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

九、車輛油耗按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

油耗xx年平均l/100km。

十、車輛用油統(tǒng)一購(gòu)買,憑卡加油。用油發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對(duì)應(yīng),嚴(yán)禁給非本單位車輛加油,違者處以2倍經(jīng)濟(jì)損失賠償。

十一、駕駛員必須保證里程表正常運(yùn)行,出現(xiàn)異常必須及時(shí)報(bào)告。辦公室分管人員必須定時(shí)對(duì)里程表進(jìn)行檢測(cè),做到車、卡、油、里程對(duì)應(yīng)。

十二、違反本管理制度或車輛管理有關(guān)規(guī)定,造成不良影響或損失,按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

(一)經(jīng)交警部門仲裁認(rèn)定:負(fù)全部責(zé)任的,按理賠責(zé)任比例賠償損失的5%;負(fù)主要責(zé)任的,賠償損失的3%;負(fù)次要責(zé)任的,賠償損失的1%。

(二)不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決,但又有車輛或其他損失而私了的,費(fèi)用自理并不得在單位報(bào)修。

(三)酒后出車造成的損失,均由駕駛員本人承擔(dān)一切責(zé)任。

(四)駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失,由駕駛員本人賠償損失總額的50%,并作待崗處理。

(五)駕駛員擅自出車造成的.損失按《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》執(zhí)行,超出責(zé)任限額的部分,無論駕駛員有無過錯(cuò)均由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

(六)駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財(cái)物損失的按《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》執(zhí)行。違規(guī)駕駛按《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》規(guī)定賠償后,余下部分由駕駛員負(fù)責(zé)。

(七)不經(jīng)審批的維修、購(gòu)置、整容裝飾和換胎、補(bǔ)胎以及超審批范圍的各類事項(xiàng),所發(fā)生的一切費(fèi)用由駕駛員自理。

公司車輛工作總結(jié)篇十八

依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),遵循平等自愿、公平和誠(chéng)信的原則;并經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,簽訂本合同以茲雙方共同遵循。

甲乙雙方約定運(yùn)輸期限從______年______月______日起到______年______月______日為止,共計(jì)______日。

甲方委托乙方運(yùn)輸______,運(yùn)輸方式為________運(yùn)輸,該批貨物總重量________噸。

2、收貨地點(diǎn):___________________________________。

1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商單程運(yùn)距_____/方;經(jīng)雙方協(xié)商,若往單程距超出_____公里,則每方單價(jià)每公里在原單價(jià)基礎(chǔ)增加_____元。

2、運(yùn)輸總量約_____方。

1、甲方為乙方提供車輛停放場(chǎng)所,車輛安全由乙方自行負(fù)責(zé)。

2、乙方車輛在運(yùn)輸過程中因政府職能部門及社會(huì)方面干涉所發(fā)生的費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)。

3、甲方保證在工程進(jìn)行中,確保裝、倒料場(chǎng)的路況暢通。

1、乙方運(yùn)輸車隊(duì)必須有相關(guān)的管理制度和健全的管理機(jī)制,乙方車隊(duì)管理由乙方負(fù)責(zé),但必須配合、服從甲方工作。

2、乙方車輛必須符合以下要求:___車載重量:________方/車,車型:___雙橋車,車況良好,車輛手續(xù)齊全。

3、乙方車輛駕駛員及管理員的生活由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、乙方車輛的維修、維護(hù)費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé),乙方車輛進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)必須保證甲方所要求的施工進(jìn)度安排,以確保物料能及時(shí)運(yùn)出。

5、自本合同簽訂之日起,一日內(nèi)乙方車輛必須到達(dá)甲方指定的施工現(xiàn)場(chǎng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)車輛不少于輛,本項(xiàng)目用車總量為輛車。

風(fēng)險(xiǎn)告知:___合同中應(yīng)明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù),以利于受委托人在權(quán)利范圍內(nèi)完全履行義務(wù),順利完成委托事項(xiàng),如果在合同履行期間內(nèi)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方當(dāng)事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失,便于爭(zhēng)議的解決。

1、甲方若不按時(shí)支付乙方運(yùn)費(fèi),造成乙方車輛停工,甲方按每臺(tái)車每天_____元的費(fèi)用付給乙方。若因乙方車輛不足(合同臺(tái)數(shù))及駕駛員原因造成運(yùn)力不足,甲方場(chǎng)外調(diào)車運(yùn)費(fèi)差價(jià)由乙方補(bǔ)足。

2、乙方自本合同簽訂之日起,_____小時(shí)內(nèi)乙方車輛不能到達(dá)甲方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)或到場(chǎng)車輛低于輛,延遲一日乙方須向甲方支付_____萬(wàn)元違約金,以此類推,延遲超過_____日,甲方有權(quán)終止本合同,甲方有權(quán)向乙方追討上述違約金款項(xiàng)。若乙方車輛按照甲方要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)_____小時(shí)內(nèi)無法開展正常的運(yùn)輸工作甲方每天向乙方支付違約金_____萬(wàn)元。延遲超過_____日,乙方有權(quán)終止本合同,乙方有權(quán)向乙方追討上述違約金款項(xiàng)。

3、乙方余下輛車載接到甲方通知后三日內(nèi)不能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的乙方按每天每臺(tái)車_____千元的金額付給甲方,若將場(chǎng)外調(diào)車運(yùn)費(fèi)差價(jià)由乙方補(bǔ)足。

風(fēng)險(xiǎn)告知:___明確違約責(zé)任,在簽訂合同時(shí),雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為,并在合同中規(guī)定相應(yīng)的.懲罰辦法,通過明確違約時(shí)需要承擔(dān)的責(zé)任,來督促各方真正履行應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),一旦違約情況發(fā)生,也有據(jù)可依。

因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力造成貨物無法按期運(yùn)達(dá)目的地時(shí),乙方應(yīng)將情況及時(shí)通知甲方并取得相關(guān)證明,以便甲方與客戶協(xié)調(diào);非因自然災(zāi)害等不可抗力造成貨物無法按時(shí)到達(dá),乙方須在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)至甲方指定的收貨地點(diǎn)并交給收貨人,且賠償逾期承運(yùn)給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

1、申請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)裁決。

2、向人民法院起訴。

風(fēng)險(xiǎn)告知:___關(guān)于爭(zhēng)議解決方式的約定,可以選擇到有管轄權(quán)法院訴訟或者選擇仲裁,二者的本質(zhì)區(qū)別是若約定仲裁解決仲裁一裁終局,約定向法院提起訴訟兩審終審。

1、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后,可另行簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同經(jīng)合同雙方或其簽約代表簽署后生效。一式兩份,由合同雙方各執(zhí)一份。

公司車輛工作總結(jié)篇十九

為有效治理“兩無”車輛交通違法行為,確保今年的春運(yùn)工作完美收官,泰和大隊(duì)按照支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于開展無牌無證機(jī)動(dòng)車專項(xiàng)整治工作的通知》(泰公網(wǎng)傳〔20xx〕77號(hào))要求,從2月16日到2月28日開展整治行動(dòng),大隊(duì)周密部署,精心安排,綜合整治,找準(zhǔn)三個(gè)點(diǎn)實(shí)行三到:三個(gè)點(diǎn)即:切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn);三個(gè)到位即:認(rèn)識(shí)到位、措施到位、服務(wù)到位,加大對(duì)無牌無證機(jī)動(dòng)車嚴(yán)重交通違法行為的查處力度,維護(hù)良好的城鄉(xiāng)道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,及時(shí)消除了一大批事故隱患,進(jìn)一步凈化轄區(qū)交通環(huán)境。

大隊(duì)結(jié)合上級(jí)文件精神,針對(duì)“兩無”車輛的出現(xiàn),使交通事故不斷增多,成為人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此正確分析形勢(shì),提高全縣上下對(duì)整治工作的認(rèn)識(shí),是整治“兩無”工作的切入點(diǎn)。大隊(duì)主要抓了兩項(xiàng)工作。首先是正確分析形勢(shì)。從近幾年的交通事故看,無牌無證車輛肇事占了一定的比重,由其是無牌、無證摩托車肇事頻繁,每年約占整個(gè)事故的40%。從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定看,無牌無證車輛成為社會(huì)不安寧、不穩(wěn)定因素,由其是無牌無證摩托車搶劫、搶奪案件時(shí)有發(fā)生,而“兩無”車輛車主駕駛員由于法律意識(shí)淡薄,切乏必要安全駕駛知識(shí)和操作技能,加之車輛狀況差,成為了引發(fā)交通事故的主要直接原因,肇事的這些車主、駕駛員為逃避責(zé)任,一般都以逃之夭夭了事,由于這些車未辦證上戶,給偵破逃逸事故工作帶來了難度,肇事者得不到應(yīng)有的懲罰,而死者或傷者得不到應(yīng)有的補(bǔ)償,就會(huì)大鬧公堂,嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定。因此,大隊(duì)一班人深刻認(rèn)識(shí)到了“兩無”車輛一天不整治就一天不得安寧,專門進(jìn)行了研究布署,制訂整治方案,成立了行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開會(huì)議,統(tǒng)一全體民警的認(rèn)識(shí),把整治“兩無”車輛工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

“兩無”車輛的出現(xiàn),破壞了正常的運(yùn)輸秩序,擾亂了正常的交通秩序,給交通管理工作帶來了極大難度,成為了基層交通管理的難點(diǎn),因此,整治“兩無”著力點(diǎn),應(yīng)放在攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)上強(qiáng)化措施,對(duì)準(zhǔn)癥結(jié)下猛藥。大隊(duì)也多次開展整治行動(dòng),雖“兩無”車輛上路行駛未得到有效遏制,仍有少部分企業(yè)無牌、無證車輛依然不同程度存在,邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無牌無證摩托車比較普遍,已成為交管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些車主和駕駛員一般都存有僥幸心理,喜歡和交警打游擊戰(zhàn)術(shù),東躲西藏,玩起貓捉老鼠的游戲。交警一查,車就躲了起來,交警不查,依然如故。為了徹底改善這一現(xiàn)狀,大隊(duì)把整治“兩無”的著力點(diǎn)放在了整治企業(yè)“兩無”車輛和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩無”摩托車上。主要采取了以下措施:

措施之一:摸清底數(shù)。大隊(duì)充分發(fā)揮大隊(duì)、中隊(duì)、派出所三級(jí)作用,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所包村組(居委會(huì))三包形式,深入企業(yè)、行政、事業(yè)單位、學(xué)校等各有車單位,對(duì)無牌車進(jìn)行了廣泛調(diào)查摸底,分門別類造好冊(cè),并為每一位車主、駕駛員送達(dá)限期整改書,要求“兩無”車輛的車主、駕駛員在整頓期間主動(dòng)辦證、上戶,屬報(bào)廢車輛自行封存、停駛或報(bào)廢。

措施之二:廣泛宣傳。為了督促無牌車主盡快辦理上戶手續(xù),大隊(duì)采取了多種宣傳形式。一是利用電視宣傳,告訴車主和群眾乘座無牌車的危害性,宣傳交通法規(guī)和各級(jí)政府、公安機(jī)關(guān)打擊無牌車的有關(guān)規(guī)定,大造聲勢(shì),做到家喻戶曉;二是印發(fā)宣傳資料,全隊(duì)共印制1萬(wàn)多份宣傳資料,分布給廣大車主和駕駛員;三是書寫宣傳標(biāo)語(yǔ),共樹立大型固定式宣傳標(biāo)語(yǔ)30多處,書寫固定標(biāo)語(yǔ)80多條,張貼標(biāo)語(yǔ)140多條,共出動(dòng)流動(dòng)宣傳車2臺(tái),在城區(qū)、國(guó)省道沿線、鄉(xiāng)村廣泛宣傳,通過大規(guī)模的宣傳活動(dòng),社會(huì)震動(dòng)很大,使廣大人民群眾認(rèn)識(shí)到乘坐無牌車、無證駕駛車輛的危害。

措施之三:嚴(yán)管重治。大隊(duì)針對(duì)我縣一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),無牌車運(yùn)石膏、水泥、石灰,非法載客以及縣鄉(xiāng)道路上無證、無牌等違章現(xiàn)象突出。大隊(duì)采取了專項(xiàng)集中整治行動(dòng),大隊(duì)長(zhǎng)王洪斌總指揮、教導(dǎo)員陳志華任副總指揮,組成精干警力分三路奔赴這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐陣指揮,同轄區(qū)中隊(duì)、派出所一道有重點(diǎn)展開了一次大規(guī)模的整治“兩無”的行動(dòng)。干警們采取定點(diǎn)守卡與流動(dòng)巡邏相結(jié)合的方式,把守各個(gè)路口、路段,發(fā)現(xiàn)一輛無牌車就扣一輛,每發(fā)現(xiàn)一名無證駕駛員當(dāng)即拘留,為了使整治取得決定性的勝利,大隊(duì)長(zhǎng)王洪斌、教導(dǎo)員陳志華幾乎每天和干警們戰(zhàn)斗在第一線,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,運(yùn)籌帷幄。在整頓過程中,盡管干警們遇到了各種阻力,輕則侮辱謾罵,重之動(dòng)以拳腳,但干警們沒有絲毫懈怠,發(fā)揚(yáng)了掉皮掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚的團(tuán)隊(duì)精神,敢于碰硬。行動(dòng)以來,共查扣各類無牌車101臺(tái),大額罰款11人次,拘留4人。

為了使整治工作落到實(shí)處,從根本上解決好“兩無”車輛的問題,大隊(duì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)為群眾做好新政策的宣傳,耐心細(xì)致的回答群眾提出的問題,從轉(zhuǎn)變對(duì)群眾根本態(tài)度入手,設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,在車管分所還設(shè)有休息室、咨詢臺(tái),免費(fèi)供應(yīng)茶水等服務(wù),同時(shí)派出了流動(dòng)車管所下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦證上戶,簡(jiǎn)化辦事程序,整治期間,辦證上戶隨到隨辦。對(duì)部分車主遺失發(fā)票、合格證的,只要政策允許,出示有關(guān)有效證件,立即予以辦理,盡量做到使群眾滿意。由于宣傳到位,工作到位,優(yōu)惠上戶期內(nèi)出現(xiàn)了排隊(duì)涌躍上戶辦證的局面,使優(yōu)惠上戶達(dá)到預(yù)期的效果。

通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作,整治“兩無”車輛實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,接下來的整治行動(dòng),我們將不遺余力,一如既往抓好整治“兩無”工作。

公司車輛工作總結(jié)篇二十

甲方:

乙方:

一、乙方購(gòu)買汽車小面的(五菱榮光),車號(hào):粵租給甲方使用。

二、每月租金:人民幣肆千伍百元整。(4500.00)。

三、每天應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班(早上8:00),每天下完班應(yīng)把汽車鑰匙交給總務(wù),由總務(wù)轉(zhuǎn)交給陸副總或林廠長(zhǎng)(特殊情況除外),第二天上班再?gòu)目倓?wù)手中取回。

四、每月休假兩天,未出車時(shí)駕駛員須全日在廠備勤,依業(yè)務(wù)員需要出車,電話補(bǔ)助是每月(50.00),誤餐費(fèi)補(bǔ)助每次:(12.00)。

五、車輛使用發(fā)生費(fèi)用(過橋費(fèi)、汽油費(fèi))由甲方支付。

六、其他費(fèi)用如(車輛全保險(xiǎn)費(fèi)用、保養(yǎng)費(fèi)、司機(jī)薪資、稅金、交通違規(guī)、事故等等)由乙方支付。

七、過橋費(fèi)、汽油費(fèi)不可假報(bào),如查實(shí)有此事情,將給予解約并扣當(dāng)月整個(gè)月租金,乙方不得異議。

八、甲、乙雙方如想提前解約必須在兩個(gè)月前告知對(duì)方,并經(jīng)雙方同意。如違約則必須賠償對(duì)方兩個(gè)月車輛租金。

九、乙方已將車輛出租給甲方,乙方不得私自外出使用,由甲方全權(quán)指揮使用,乙方不得異議。司機(jī)必須按廠規(guī)確實(shí)執(zhí)行【派車單】簽核(依據(jù)【派車單】路線出車,無【派車單】不出車),并且不可私自用車,如私自用車經(jīng)查證屬實(shí),甲方得依使用公里數(shù)向乙方收取每公里10元費(fèi)用。

十、乙方司機(jī)必須遵守公司廠規(guī)運(yùn)作如有違規(guī)依廠規(guī)處理,休息時(shí)間車輛須停廠內(nèi)。

十一、司機(jī)福利部分由雇主比照合創(chuàng)廠規(guī)辦理。

十二、每天甲方會(huì)安排一名司機(jī)輪流值班,乙方不得有異議,且按時(shí)出車,不得無故不接電話,不得無故不出車,違者扣(50.00)每次,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除??倓?wù)當(dāng)天在18:00前告知司機(jī)晚上是否出車,值班若超過晚上22:00,次日可以在上午10:00之前過來上班。

十三、公司給司機(jī)增加(500.00)每月送貨津貼,司機(jī)必須無條件服從公司派車送貨安排,如確實(shí)因出貨多,可事先通知,公司可按情況派人支援。

十四、合同簽署當(dāng)日,乙方必須同時(shí)提交身份證、駕駛證、車輛全保險(xiǎn)費(fèi)用等復(fù)印件,未提交者每月扣除半月薪資(2250.00),直至交齊為止。

十五、每年統(tǒng)繳費(fèi)(800.00),公司報(bào)銷(400.00)。

十六、乙方請(qǐng)假不得請(qǐng)公司員工代班,請(qǐng)外來人員代班者,所有責(zé)任全在本司機(jī)與公司無關(guān),且公司只發(fā)放一個(gè)人薪資,事假須提前三天告知人事,若無人代班者扣(120.00)每天,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除。

十七、付款日期與合創(chuàng)員工發(fā)薪日同一天。

十八、租車期間任何一方違約以上條文對(duì)方可提出終止本合同權(quán)利。

十九、本合同未合理規(guī)范之項(xiàng)目,經(jīng)雙方站在公司出發(fā)點(diǎn)為量,再經(jīng)雙方協(xié)商同意另訂之。

本合同期限年月日至年月日(合同到期會(huì)自動(dòng)失效,不須再用檔告知)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日________年____月____日。

公司車輛工作總結(jié)篇二十一

為加強(qiáng)工程事業(yè)部車輛和駕駛員的安全管理,進(jìn)一步規(guī)范車輛使用,避免交通事故發(fā)生,更好的為工程事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),特制定本安全管理協(xié)議書:

1、工程事業(yè)部車輛以“誰(shuí)駕駛,誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,指定車輛責(zé)任人,對(duì)于該車出現(xiàn)的安全問題直接負(fù)責(zé)。

2、車輛駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程事業(yè)部車輛管理制度,謹(jǐn)慎駕駛,確保行車安全。對(duì)在駕駛中因違反交通法,不按規(guī)定行駛被交通部門處罰的,由車輛駕駛者承擔(dān)罰款;造成交通事故的由車輛駕駛者承擔(dān)責(zé)任和損失,并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、車輛駕駛?cè)藛T要自覺遵守交通法規(guī),文明開車,嚴(yán)禁酒后駕駛,不開帶病車,不強(qiáng)行超車,不開賭氣車,并加強(qiáng)對(duì)所駕駛車輛的維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)掌握車輛狀況,確保車輛安全行駛。

4、車輛駕駛?cè)藛T必須按工程事業(yè)部要求停放車輛,未經(jīng)許可不得將車輛在外停放過夜。對(duì)于不按規(guī)定進(jìn)行停放的,無正當(dāng)理由的對(duì)車輛責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、工程事業(yè)部實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度,無準(zhǔn)駕證人員不得駕駛工程事業(yè)部車輛。對(duì)未按工程事業(yè)部規(guī)定駕駛車輛的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究責(zé)任人和單位責(zé)任人的責(zé)任,如發(fā)生交通事故由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失,并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

6、因管理不善而引發(fā)的車輛損壞、被盜、人身傷亡和其他事故,除按照工程事業(yè)部的車輛管理規(guī)定對(duì)車輛責(zé)任人進(jìn)行處罰外,將追究該單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

7、車輛發(fā)生交通事故要及時(shí)上報(bào),對(duì)不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)的,將嚴(yán)肅追究車輛責(zé)任人和該部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

8、車輛駕駛?cè)藛T所駕駛車輛的車牌號(hào):

工程事業(yè)部:車輛駕駛單位:

監(jiān)督部門:車輛駕駛?cè)耍?/p>

年月日年月日。

公司車輛工作總結(jié)篇二十二

為了加強(qiáng)我單位車輛管理,保證行車安全,降低維修費(fèi)用,保證工作用車,達(dá)到增收節(jié)支的目的`,更好的保證人身安全,特同車輛駕駛員簽定管理責(zé)任書。

1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

2、遵守交通法規(guī)及職業(yè)道德,做到文明駕駛,杜絕甲方和乙方雙方責(zé)任事故。

3、精心保養(yǎng)車輛,保證車容整潔,車況良好,保證出車安全。

4、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),努力完成工作任務(wù)。

5、節(jié)約用油,降低修理費(fèi)用。

1、所有車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不許在外過夜,如果丟失車輛除保險(xiǎn)公司賠償以外,其余部分全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

2、嚴(yán)禁酒后開車,酒后開車受到處罰或出現(xiàn)一切事故全部由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé),并限期調(diào)離或辭退。

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車,一律處以罰金或辭退,出現(xiàn)意外事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

1、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法,嚴(yán)禁酒后駕駛、闖紅燈、超速行駛等違反交通法的一切行為。

2、在限行日,限行車輛禁止駛?cè)胛瀛h(huán)以內(nèi)。所駕車輛未經(jīng)允許不準(zhǔn)交給其他人員駕駛,不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員。

3、因違反交通法造成罰款全部由本人承擔(dān)。

4、駕駛員因違反交通法造成交通事故,根據(jù)責(zé)任的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

5、車輛出現(xiàn)交通事故,應(yīng)第一時(shí)間通知單位領(lǐng)導(dǎo)、交通管理部門和保險(xiǎn)公司。出現(xiàn)甲方或甲乙雙方責(zé)任,除保險(xiǎn)公司賠償以外部分按雙方責(zé)任比例由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

6、闖紅燈、超速行駛、飆車行駛的駕駛員寫書面檢查,屢教不改的正式工限期調(diào)離合同工辭退。

7、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日起生效。

單位:xxxxxxxxx。

負(fù)責(zé)人:駕駛員:

xxxx年xx月xx日。

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