財務指標分析報告(匯總14篇)

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財務指標分析報告(匯總14篇)
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財務指標分析報告篇一

1、對利潤表所反映的本期實際利潤數(shù)與計劃數(shù)及上年同期實際數(shù)進行對比,分析利潤實現(xiàn)情況及增減值。本期實現(xiàn)利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業(yè)務利潤、其他業(yè)務利潤、營業(yè)外收支等情況與計劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。

2、計算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,并用標準值與上年同期值相比計算增減值。

3、根據(jù)分析與計算結果,分析評價企業(yè)盈利能力的強弱,并從主營業(yè)務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業(yè)務利潤、營業(yè)收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。

財務指標分析報告篇二

是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

財務指標分析報告篇三

為貫徹落實財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,下設6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結合學校相關工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領導組和3個工作組,負責報廢設備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

第三部分財務工作面臨的問題、對策和建議。

“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿盏膶崿F(xiàn),結合xx-xx年度財務工作的實際情況,我們對學校財務工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務工作中應當重點關注。

教育部、財政部《關于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務改革與管理的綱領性文件,在加強高校財務管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校財務工作全局,充分認識財務工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務保障。

二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。

根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。

三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務風險。

到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務運轉和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務負擔,使得學校的財務風險在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的.財務收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結構,增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務風險。

第四部分xx年財務工作要點。

一、完善財務制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展。

xx年,根據(jù)教育部、財政部《關于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》的要求,按照事權和財權相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務主管、財務人員的經(jīng)濟責任制,構建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關政策的要求,修訂學?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。

二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設發(fā)展需要。

一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結合學?;窘ㄔO經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結構,適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。

三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務風險。

xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務結構,逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務風險。

四、加強會計基礎工作,推進財會信息化建設。

繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設項目的清理工作,及時辦理項目財務決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術,全面推進財務管理的信息化和網(wǎng)絡化,更新現(xiàn)行財務軟件,實行財務計劃的ic卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上,建立財務信息基礎數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡平臺,增強財務信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。

五、加強二級財務管理,切實發(fā)揮校級財務的監(jiān)督作用。

逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務指導,強化財務監(jiān)督。同時,對二級財務機構實施財務檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務機構的監(jiān)督和業(yè)務管理作用。

財務指標分析報告篇四

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責。

我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題。

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務指標分析報告篇五

財務分析指標是指企業(yè)和評價財務狀況和經(jīng)營成果的相對指標。

中國《企業(yè)財務通則》中為企業(yè)規(guī)定的三種財務指標為:償債能力指標,包括資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率;營運能力指標,包括應收帳款周轉率、存貨周轉率;盈利能力指標,包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業(yè)收入利稅率)、成本費用利潤率等。

財務指標分析報告篇六

壹號食堂成本利潤分析報告(10年10月份)。

根據(jù)黃愈提供《學生食堂10月份結算表》所示,承包方20xx年9月營業(yè)收入235028.5元;其中卡片消費230540.5元,現(xiàn)金消費4487.5元。

根據(jù)承包方提供原始憑證所示,承包方20xx年10月份直接成本為:食材+調(diào)味品+水電費+燃料費;合計211177.33元。其中:

1、肉品類64445.43元,占營業(yè)額27%;

2、蔬菜瓜果35701.3元,占營業(yè)額15.20%;

3、粉檔58829元,占營業(yè)額25%;

4、糖水檔829元;占營業(yè)額0.35%;

5、面點檔17688.7元;占營業(yè)額8%;

6、調(diào)味品類22453元;占營業(yè)額9.6%;

7、水電費5363.3元;占營業(yè)額2.3%;

8、燃料費5868元,占營業(yè)額2.5%;

根據(jù)承包方提供原始憑證所示,壹號食堂20xx年10月份間接成本為:人工費+管理費+衛(wèi)生費+低值易耗類+其他雜費;合計56746元。其中:

1、人工工資28014元;占營業(yè)額11.9%;

2、管理費23502.85元;占營業(yè)額10%;

3、低值易耗品類4953元;占營業(yè)額2.1%;

4、職工房租、水費177元;

5、衛(wèi)生費100元。

本月卡片消費總額為74910人/次,人均消費為3.17元/人/次。其中:

1、中廚42049人/次,占總卡片消費人數(shù)56.13%;人均消費額3.77元/人/次。

2、糖水檔6586人/次,占總卡片消費人數(shù)8.8%;人均消費額2.37元/人/次。

3、粉檔8051人/次,占總卡片消費人數(shù)10.74%;人均消費額3.57元/人/次。

4、面點檔17504人/次,占總卡片消費人數(shù)23.4%;人均消費額1.83元/人/次。

根據(jù)承包方提供原始憑證顯示,當月各項成本費用合計為267923.73元,即承包方20xx年10月份總成本率為114%;根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算,承包方20xx年10月份的凈利潤為元。

本月營業(yè)收入比上月減少18468元,同比下降8%;總成本比上月增長36418.5元,同比增長15.7%;其中:

1、本月卡片消費部分比上月減少7698元,同比下降3.3%;

2、現(xiàn)金消費部分比上月減少10770.4元,同比下降240%;

9、燃料費比上月增長2433元,同比增長70.8%;

10、人工福利比上月減少4436元,同比下降15.5%。

1、營業(yè)收入分析。

根據(jù)黃愈(制表人)提供的《學生食堂9月份結算表》所示,本月卡片消費部分的收入總金額比上月減少7698元,同比下降3.3%;主要是因為新增“快餐部”分流客源所致,另一部分來自剛開學新生和家長、工作人員使用現(xiàn)金消費,以及校方3910元招待券。這一點從卡片消費人數(shù)的相應下降得到驗證。從卡片消費金額與卡片消費人數(shù)(下降5%)的遞減比例來看,屬于正常的市場分流。按照3.17元/人/次的餐標來計算,至少有4286人/次x3.17元/人=13586.62元的營業(yè)額被分流。

現(xiàn)金消費收入部分比上月減少10770.4元,同比下降240%,再對比卡片消費額和消費人數(shù)的同比數(shù)據(jù),就顯得極為反常。這意味著10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費者無故減少。學院是一個典型的閉環(huán)市場,無論是消費需求的總量還是消費總人次都相對穩(wěn)定,因此,賣方的營業(yè)額和成本也都是相對穩(wěn)定的和可以預期的。一般說來,只要有一定的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗,就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據(jù)承包方提供的原始憑證,再參照十月份的營業(yè)額來看,承包方應該庫存量巨大。出現(xiàn)此種情況的可能性有三:

一是出現(xiàn)了新的餐飲消費熱點,且無刷卡機,因此吸引了大量的持現(xiàn)金消費人群。

二是因刷卡人數(shù)大幅增加,而使原先使用現(xiàn)金消費的人群大幅減少。

三是承租方大幅度瞞報、漏報和少報了真實的現(xiàn)金消費金額。

根據(jù)現(xiàn)在校園內(nèi)各個餐飲經(jīng)營點的經(jīng)營情況,并未出現(xiàn)能夠在一個月內(nèi)容納3177人/次,并產(chǎn)生10770.4元營業(yè)額的餐飲項目,所以第一種情況不存在;二是根據(jù)黃愈處統(tǒng)計出來的九月份和十月份辦卡總人數(shù)的對比來看,十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%,所以也不存在因刷卡人次增加而導致現(xiàn)金消費額下降的問題。所以,第三種情況可能性最大。原因有三:

第一,校方拿到的承包方現(xiàn)金消費收入總額,是承包方自己報的,并且沒有一張機打小票消費的原始憑證,所以存在虛報嫌疑。

第三,在交易現(xiàn)場,即使是承包方工作人員收取來的現(xiàn)金,也只是放在一個塑料盒子里,無專人操作,也未進行任何記錄和監(jiān)控,所以存在少報嫌疑(投資人自己恐怕也未能監(jiān)控到位)。

基于上述分析,得出兩個推論:一是卡片消費部分的營業(yè)額減少屬于正常的市場分流;二是承包方10月現(xiàn)金消費部分的實際收入金額,應大于呈報金額。

如果第二個推論屬實,那么則是兩個原因造成:一是為了逐利;二是因不能按合同約定結款,承包方只能用該部分現(xiàn)金收入進行周轉。

2、成本結構分析。

在營業(yè)收入比上月減少,同比下降8%的形勢下,采購總成本竟反而比上月增長同比增長了15.7%;而據(jù)承包方提供的原始憑證所示,各項常規(guī)原料采購的單價(如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等)也并未出現(xiàn)大面積漲價現(xiàn)象,整體價格趨于平穩(wěn)。

該數(shù)據(jù)已經(jīng)極度背離正常的企業(yè)經(jīng)營規(guī)律,更有違餐飲行業(yè)的一般常理。另外,承包方提供的原始憑證存在下列四個問題:

a、經(jīng)常漏寫或不寫經(jīng)手人、驗貨人和供貨商的姓名,且無供貨商地址、電話和名稱。

b、原始憑證中的部分關鍵數(shù)字(如日期、價格和重量等)有涂改痕跡或書寫不全,且部分字跡潦草,模糊不清。

c、規(guī)格、重量單位不清。如袋、件等,或不寫。

d、大部分憑證并非正式收據(jù)和發(fā)票,而是隨意用其他紙張手寫。

如果上述數(shù)據(jù)和推論無誤,那么就有理由認為:承包方所提供的原始憑證不實。這是形成賬面上虧損,成本高企的第一個重要原因。

第二個原因,是“盤點結余”導致的賬面上成本高企。餐企為壓低進貨價,往往一次性大批量采購貨物;而上個月采購的生產(chǎn)資料(如低值易耗、干貨、調(diào)味品、廢舊木材、煤氣煤球等)不可能全部用完,必有一部分結余到本月用;而本月采購的生產(chǎn)資料也不可能全部用完,也必定結余一部分到下個月用。如承包方不肯拿出真實的盤點數(shù)據(jù),則無法確認,承包方實際使用成本是多少。

此外,一般餐企都會有賣廢舊和潲水的收入,用來沖減部分成本;但是承包方從未提供任何相關收入證明;按照行業(yè)經(jīng)驗,有理由認為,該部分收入已沖減部分成本。

1、校方拿出《原始憑證填寫規(guī)范》,在與承包方協(xié)商好后,承包方應按照要求填寫。

2、將承租方的現(xiàn)金打票機放到黃愈處由專人負責收銀,然后消費者憑票取食物?,F(xiàn)金部分的收入,校方方憑機打小票作為原始憑證按日(或按周)結算給承包方。

3、參與承包方每月盤點,參與人簽名方可認同實盤金額。

財務指標分析報告篇七

20xx年期末總資產(chǎn)10,868,761.48元,比20xx年期末總資產(chǎn)10,270,927.98元增加597,833.50元,總資產(chǎn)增長率為6%。說明公司總資產(chǎn)規(guī)模有一定的增長,主要是本期新增固定資產(chǎn)比較多;與上期11%的總資產(chǎn)增長率相比,本期增長比率較慢。

2、經(jīng)營資產(chǎn)增長率。

20xx年期末經(jīng)營性資產(chǎn)為10,868,761.48元,比20xx年期末經(jīng)營性資產(chǎn)10,270,927.98元增加597,833.50元,經(jīng)營資產(chǎn)增長率為6%。說明公司經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模有一定的增長;但與上期11%的經(jīng)營資產(chǎn)增長率相比,本期增長比率較低。因全部資產(chǎn)皆為經(jīng)營性資產(chǎn),故經(jīng)營資產(chǎn)比率為100%,說明所有資產(chǎn)都參與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。

3、流動資產(chǎn)比率。

20xx年期末流動資產(chǎn)總額為7,548,061.95元,期末總資產(chǎn)10,868,761.48元,流動資產(chǎn)比率為69%,與上年度流動資產(chǎn)比率76%相比下降了7個百分點,說明公司流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率有所下降,資產(chǎn)的變現(xiàn)能力減弱,短期償債能力有所下降。

1、應收賬款周轉率。

20xx年度應收賬款周轉率為47次,比20xx年度應收賬款周轉率38次上升了9次;說明貴公司應收賬款回收及時,資產(chǎn)運營效率提高。

2、經(jīng)營資產(chǎn)周轉率。

20xx年度經(jīng)營資產(chǎn)周轉率為1.4次,比20xx年度應收賬款周轉率1.6次下降了0.2次;經(jīng)營資產(chǎn)周轉次數(shù)降低,資產(chǎn)運營效率下降。主要原因是20xx年度資產(chǎn)增加的同時、收入和利潤卻在下降,導致資產(chǎn)運營效率低下。

1、營業(yè)利潤率。

20xx年度營業(yè)利潤為2,195,558.09元、銷售凈額為14,680,787.75元,營業(yè)利潤率為15%,比20xx年度的營業(yè)利潤率19%減少了4個百分點。其主要原因是公司收入在減少的同時營業(yè)費用卻大幅提升;管理費用雖然有所下降,但下降幅度遠低與收入的下降幅度。在收入降低的同時,營業(yè)費用不但不能縮減,反而有所提高;未開源卻增流,導致營業(yè)利潤率降低。

2、總資產(chǎn)息稅前利潤率。

20xx年度總資產(chǎn)息稅前利潤率為15%,比20xx年度總資產(chǎn)息稅前利潤率19%降低了4個百分點,說明總資產(chǎn)獲利能力在逐步降低。

3、經(jīng)營資產(chǎn)利潤率。

20xx年度經(jīng)營資產(chǎn)利潤率為21%,比20xx年度經(jīng)營資產(chǎn)利潤率30%降低了9個百分點;說明經(jīng)營資產(chǎn)獲利能力較弱且逐年下降,公司應對此應予以足夠重視。今后應進一步提高資產(chǎn)使用效率,避免資產(chǎn)閑置;壓縮成本,節(jié)省開支,以提高經(jīng)營性資產(chǎn)的收益能力,確保公司的持續(xù)經(jīng)營。

1、銷售現(xiàn)金比率。

20xx年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為4,264,275.35元、銷售凈額為14,680,787.75元,銷售現(xiàn)金比率為29%,比20xx年度銷售現(xiàn)金比率21%上升了8個百分點。公司每100元銷售凈額只能獲取29元的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額,說明從經(jīng)營活動獲取現(xiàn)金的能力較強。

2、經(jīng)營資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。

20xx年度經(jīng)營資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為40%,比20xx年度經(jīng)營資產(chǎn)現(xiàn)金回收率33%上升了7個百分點。公司每100元經(jīng)營資產(chǎn)只能產(chǎn)生40元的現(xiàn)金,需約2.5年的時間,就能從營業(yè)收入收回全部經(jīng)營資產(chǎn);說明公司從經(jīng)營活動獲取現(xiàn)金的能力較強,不會因資產(chǎn)需更新?lián)Q代而發(fā)生資金短缺問題。

3、營業(yè)利潤和經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額比率。

20xx年度營業(yè)利潤和經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額比率為51%,比20xx年度營業(yè)利潤和經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額比率91%下降了40個百分點,說明公司從經(jīng)營活動獲取現(xiàn)金的能力較20xx年度有一定幅度的降低,但總體獲取現(xiàn)金還是很強的。

財務指標分析報告篇八

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè),公司財務分析報告。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準發(fā)行a股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內(nèi)上市企業(yè)100強。

1998年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

依據(jù)鄭百文公布的1996—20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別說明的是:

(1)鄭百文在1999年度財務報表附注中承認:部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。

(2)鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。

(3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。

2、會計制度說明。

鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備;對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關資產(chǎn)損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。

3、有關結論說明。

本報告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關結論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。

三、行業(yè)比較分析。

要了解鄭百文的財務狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進行比較分析。

1、行業(yè)比較說明。

比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

比較的年度選擇:1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。

比較的指標選擇:每股收益、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、應收帳款周轉率、存貨周轉率。

2、行業(yè)比較結論。

2.1、1995—20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩(wěn)定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業(yè)平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。

2.2、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業(yè)務收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務利潤不僅遠低于行業(yè)平均值,也遠低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的,工作報告《公司財務分析報告》。

2.3、1998—20xx年中期,商業(yè)板塊應收帳款周轉率平均值呈減緩的趨勢,但周轉還是非??斓?,1998年為52次,1999年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風險很大。

2.4、1998—20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨周轉率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現(xiàn)了問題。

從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應收帳款周轉率、存貨周轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進行進一步分析。

財務指標分析報告篇九

總部設在深圳,已在全國20多個城市設立分。

以中國大陸市場為目標、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務,涉及進出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務。

投資重點主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟中心。

主要產(chǎn)品是商品住宅。

目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領導人王石的帶領下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價值已經(jīng)達到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國500強企業(yè)中排第19名。

20xx年的主營業(yè)務收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。

1.3萬科發(fā)展狀況萬科主營業(yè)務為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進出口業(yè)務、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

王石借鑒索尼的客戶服務理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務通過全國首批iso9002質量體系認證。

萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結構,使贏得了投資者的廣泛認可。

于1988年介入房地產(chǎn)領域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務,截止20xx年底已進入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進入東莞、無錫、昆山、惠州四個城市,目前萬科業(yè)務已經(jīng)擴展到19個大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域為中心的三大區(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。

憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢,樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。

2.1償債能力2.1.1流動比率流動比率可以反映短期內(nèi)流動資產(chǎn)償還流動負債的能力。

流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。

總體而言,流動比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

一般而言,行業(yè)合理的最低流動比率是2。

萬科會計年度流動比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動負債提供的流動資產(chǎn)保障減少了0.32元。

原因在于20xx年流動資產(chǎn)變動金額大于流動負債變動金額,其中存貨積累過多,占用流動資產(chǎn)金額比較大。

另外還有,20xx年萬科的預收款項為74405197318.78元,而20xx年萬科的預收款項為31734801163.76元,20xx年預收款項增長了一倍多。

通常供應商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

橫向比較,萬科的競爭對手保利20xx年流動比率為2.13,保利的流動比率較萬科合理。

通常流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流動資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的存貨管理業(yè)績比保利好。

2.1.2速動比率流動利率發(fā)現(xiàn),構成流動資產(chǎn)的某些流動性有很大差別。

貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應收,預付款項等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動資產(chǎn)。

另外的流動資產(chǎn),包括存貨,其他流動資產(chǎn)等,稱為非速動資產(chǎn)。

萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應收款項慢得多。

20xx年萬科速動比率為0.56,20xx年萬科速動比率為0.59。

萬科的速動比率比上年降低了0.03,說明每一元流動負債提供的速動資產(chǎn)保障減少了0.03元。

影響速動比率可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

政策的變化,可能使得報表上的應收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對此情況可能估計。

萬科賬面上速動資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。

橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動比率為0.53。

說明保利的速動資產(chǎn)保障性差一點。

2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動資產(chǎn)需要等待不確定的時間,才能轉換為償債的現(xiàn)金。

萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。

萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動負債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。

一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因為過高體現(xiàn)了萬科的的流動負債利用程度不夠,流動資產(chǎn)的獲利能力低。

萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。

現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。

保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。

2.1.4資產(chǎn)負債率資產(chǎn)負債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時保護債權人利益的程度。

資產(chǎn)負債率又被稱為財務杠桿系數(shù)。

萬科20xx年資產(chǎn)負債率是75%。

萬科20xx年資產(chǎn)負債率是67%。

萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

這個和國家銀行政策密切相關,投在銀行的資金多,存貨相應增加。

萬科的資產(chǎn)負債率越低,舉債越容易。

如果資產(chǎn)負債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

在經(jīng)營狀況好的時候萬科的財務杠桿會起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時候財務杠桿會起到負面的作用,債權人的利益得不到保障,導致企業(yè)財務狀況惡化。

2.1.5產(chǎn)權比率產(chǎn)權比率是資產(chǎn)負債率另外的表現(xiàn)形式。

萬科20xx年產(chǎn)權比率為2.38,表明1元股東權益借入2.38元。

權益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權益擁有3.95元的資產(chǎn)。

2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

萬科的長期債務需要每年付息。

利息保障倍數(shù)表明1元債務利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

同時舉債也比較容易。

如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

同時比收益基礎的利息保障倍數(shù)更可靠,因為實際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。

2.2運營能力2.2.1應收賬款周轉率萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應收賬款周轉次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應收狀況周轉天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應收賬款周轉天數(shù)控制的很好,周轉天數(shù)控制在30天內(nèi),應收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。

對于萬科,應收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。

特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

當應收賬款預計部分收不回來,那么萬科應當注意應收賬款的減值問題。

提取的減值準備越多,應收賬款周轉天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績,反而說明應收賬款管理欠佳。

萬科在權衡收現(xiàn)的時間應還注意信用政策,并非周轉天數(shù)越少越好。

適當?shù)姆艑捫庞谜?,萬科不僅能夠及時收回應收賬款,而且更好對應收賬款業(yè)績管理。

如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導致現(xiàn)金收不回來。

2.2.2存貨周轉率存貨周轉率是銷售收入與存貨的比重。

萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

目前看來萬科的存貨過多。

存貨周轉天數(shù)不是越低越好。

存貨過多會浪費資金,存貨過少不能滿足流轉需要。

所以對于萬科來所,需要在當前找到一個最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

萬科很可能是銷售不暢,導致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。

橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個人認為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉天數(shù)是一件很難的事情。

雖然難,但我們亦要往這個方向走。

國家一直關注的衣食住行問題,對房地產(chǎn)格外關注,發(fā)布不少政策,控制房價走勢。

萬科要降低存貨周轉天數(shù)除了適當開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應變措施。

2.2.3流動資產(chǎn)周轉率流動資產(chǎn)周轉率是銷售收入與流動資產(chǎn)的比值。

萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉狀況對流動資產(chǎn)周轉具有決定性影響。

2.2.4非流動資產(chǎn)周轉率非流動資產(chǎn)周轉率是銷售收入與非流動資產(chǎn)的比值。

萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動資產(chǎn)周轉率一定程度反映非流動資產(chǎn)的管理效率。

萬科對房地產(chǎn)投資管理和項目管理是否合理。

2.2.5總資產(chǎn)周轉率總資產(chǎn)周轉次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉的次數(shù)。

萬科20xx年總資產(chǎn)周轉次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。

2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務利潤率萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。

財務指標分析報告篇十

本月實現(xiàn)收入292萬元,較滾動預算減少58萬元;累計實現(xiàn)收入651萬元,較上年同期累計增加137萬元,完成年度預算的14%。

本月實現(xiàn)凈利潤16萬元,較滾動預算減少12萬元;累計實現(xiàn)凈利潤80萬元,較上年同期累計增加37萬元,完成年度預算的11%。

本月共完成貨物入庫量4951噸,月末庫存11140噸,本月平均庫存10710噸,低于滾動預算249噸。主要是今年節(jié)日前貨物集中出庫較多,新的貨量還沒有到來的原因。

從各類業(yè)務箱量來看,進口冷藏重箱量同比增長27%,完成年度計劃的14%;空箱同比增加較大,增長70%,主要受碼頭出口箱量增加的影響;查驗量本期增幅低于箱量增幅,同比增長18%;拆箱及入庫量同比減少66%,主要是去年同期香蕉拆提和水果入庫量較多。

總體上本期受春節(jié)長假影響較大,各業(yè)務量指標均為達到預算。

2、1月度分析。

本月實現(xiàn)主營收入292萬元,較預算減少58萬元。其中冷庫實現(xiàn)收入73萬元,較預算減少2萬元;堆場實現(xiàn)收入199元,較預算減少55萬元;修箱實現(xiàn)收入17萬元;代理實現(xiàn)收入3萬元。

倉儲業(yè)務方面:春節(jié)前入庫量較少,但出庫量較多,導致庫存量下降,影響冷庫收入未達到預期目標,并且累計同比減少4%。

3、變動成本分析。

本月實際發(fā)生變動成本114萬元,較預算減少6萬元,其中:電費減少7萬元;勞務費減少4萬元;維修費減少3萬元。

累計發(fā)生變動成本234萬元,較上年同期增加82萬元,增長54%。主要是箱量增加帶動電費和代理費的增加。累計變動成本占年度預算16%,略高于收入增長比例,后期應該會降低。

從變動成本的構成來看,其中電費占38%,包括堆場和冷庫電費、運輸費用占27%,主要是疏港拖車費和搗箱拖車費;材料維修費占9%,主要是修箱材料成本;正面吊及場橋燃油成本占6%;裝卸勞務費占3%,包括出入庫裝卸和散貨船裝卸勞務;其他運行費主要是驗箱費和edi費等,合計占17%。

4、固定成本分析。

本月發(fā)生固定成本122萬元,較預算減少33萬元,主要是預算中包含新場地的租金,但實際尚未計入的影響;累計發(fā)生固定成本245萬元,較上年同期增加24萬元,主要是人工成本的增加,累計發(fā)生占年度預算的13%。

本月發(fā)生財務費用24萬元,為建行貸款的利息支出。

1、應收賬款情況。

超期大額應收賬款說明:大連宜達貿(mào)易、寧波誠吉和安徽安糧為股東方關聯(lián)企業(yè),超期欠款主要是水果和肉類的倉儲費用;盈豐船代為公司散貨船大客戶,一般是出庫時結算。

2、其他項目說明。

其他應付款中包含誠泰的投資款400萬元,由于相關變更和法律文件還沒完成,暫計入其他應付款。

1、經(jīng)營現(xiàn)金流量:本月流入415萬元,流出379萬元,凈流量36萬元;累計經(jīng)營流入995萬元,流出842萬元,凈流量153萬元。

2、投資現(xiàn)金流量:本月流出0萬元,累計0萬元。

3、籌資現(xiàn)金流量:本月流出26萬元,累計流出52萬元,主要是支付貸款利息。

1、本月工作總結。

空箱堆高機評標及比價等前期工作。

xx年部門預算指標分解工作。

場地空箱費率整理分析工作。

xx年資金計劃安排工作。

2、下月工作計劃。

xx年度所得稅匯算清繳工作。

xx年度各項年檢準備工作。

xx年融資準備工作。

財務指標分析報告篇十一

第一部分提要段。

即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段。

是對公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數(shù)據(jù)引用準確。對經(jīng)濟指標進行說明時可適當運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復合指標數(shù)。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進行分析的財務分析報告。

是對公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據(jù),要細化分解各項指標,因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。

第四部分評價段。

作出財務說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務狀況、盈利業(yè)績,應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財務人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區(qū)域、責任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務分析報告時有據(jù)可查。2、關注重要事項。財務人員對經(jīng)營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關注經(jīng)營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解生產(chǎn)、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應要求公司各相關部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

財務分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

財務指標分析報告篇十二

通過對20xx企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平,本選題旨在對20xx年xx有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

國內(nèi)學者陳曉紅在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財務報表分析精要》中指出,目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財務管理學》中寫道:財務報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。

戴維?;艚鹚菇淌诮Y合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財務報表充實完善。

本課題主要的研究內(nèi)容是:

1、介紹xx有限公司概況。

2、對xx有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。

3、通過以上分析找出公司存在的問題。

4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。

擬采取的方法有:

1、趨勢分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系,據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數(shù),借以計算各項因素影響程度。

主要難點:

1、由于理論知識不足,在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。

2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。

解決辦法:

1、系統(tǒng)學習財務報表,會計,財務管理相關書籍,認真學習相關理論、分析方法,針對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析,就相關問題與同學討論分析或咨詢指導教師。

2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關企業(yè)財務報表分析方法及情況,及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結合實際提出合理化的建議。

3、向指導老師咨詢,與同學互相討論。

第六周至第七周開題報告準備及開題答辯。

第八周撰寫論文提綱。

第九周至第十周論文初稿,外文譯文。

第十一周至第十三周論文修改。

第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準備。

第十六周畢業(yè)論文答辯。

財務報表能夠全面的反映企業(yè)財務狀況等,但是單純從報表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低,只有將財務指標與相關數(shù)據(jù)進行比較才能說明企業(yè)財務狀況所處的地位,因此要進行財務報表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看,財務管理不但是一項基礎工作,還是關系到企業(yè)財務核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財務管理過程中,財務報表分析是一項重要的工作內(nèi)容,通過對財務報表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財務經(jīng)營狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營管理的實效性。

基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,應對財務報表分析引起足夠的重視,并認識到財務報表分析的重要性,推動財務報表分析工作取得實效。它為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他利益相關者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準確的信息和依據(jù)。它可以評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進行監(jiān)管提供依據(jù),此外,通過分析,隨時找出企業(yè)在理財中存在的問題,不斷進行調(diào)整,提出相應的措施,保證企業(yè)的各項工作按既定的目標進行,由此可見,財務報表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。

財務指標分析報告篇十三

20xx年度,隨著收支科目改革的不斷深入,在全國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的形勢下,我辦堅持以執(zhí)行預算為中心,以節(jié)約費用重點,抓好單位財務管理工作,在上級領導的正確領導下,大家共同努力,以求真務實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為辦公室的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作崗位上取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年終財務決算如下:

20xx年度年初財政預算為8,838.872元,財政撥款收入為8,390.408元;財政撥款基本支出為8,913,385.22元。

1、撥入經(jīng)費情況。

本年度全年共撥入8,390.408元,其中團委三支一扶省、市、“三支一扶”志愿者生活補助撥入經(jīng)費296,100元;縣級配套資金撥入206,400元。

市婦聯(lián)撥入項目民辦公助資金10,000元。

2、經(jīng)費支出情況。

經(jīng)費支出全年9個部門共計支出8,913,385.22元;其中工資福利支出3,146,140.94元,商品和服務支出2,463,841.28元,對個人和家庭的補助支出3,213,633.00元,其他資本性支出79,770.00元。

另注:

(1)工資福利支出6,359,773.94元,其中基本工資支出727,837元;津貼補貼支出1,716.621元;獎金61,831元;退休費1,565.364元;住房公積金284,049元;增量補貼1,362.120元;獨生子女費2100元;其他工資福利支出(團委“三支一扶”志愿者工資支出)639,851.94元。

(2)商品和服務支出:2,473,841.28元;其中:我辦支出辦公費:191,161.7元;印刷費24,920元;手續(xù)費200元;水費1135.7元;郵電費61,952.52元;取暖費3,570元;物業(yè)管理費3952元;維修費3500元;會議費291,935.1元;培訓費4575.5元;公務接待費372,998.6元;勞務費361,861.24元;公務用車運行維護費449,678.33元;其他支出143,763元;辦公設備購置79,770元。

(3)“三公”經(jīng)費支出情況:工商聯(lián)支出公務接待費:12,000元;群眾組織支出車輛運行費用46,000元;公務接待80,000元;縣委辦、史志辦、機關黨委共計支出車輛運行費449,678.33元;公務接待費372,998.6元;事務支出公務接待費15,000元。

3、年終決算情況。

本年度我單位共收入本級財政撥款8,390,408元,共支出8,913,385.22元,年未基本支出結余1,306,945.95元,上年度結余為1,829,923.17元,今年比上年少結余522,977.22元,原因是本年度財政撥款支出大于財政撥款收入所造成的。

1、積極做好對住來款項的清理工作。

其他應收款主要是職工因公出差或公務開支借支的款項,不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務,采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制的資金額度;二是要縮短其他應收款的占用時間。

三是要及時對其他應收款項進行清理、結算。

針對一些一直拖欠款項的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算,若不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款還清為止。

2、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是單位開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件的,其種類繁多,規(guī)格不一,在管理方面,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。

今后要加強這方面的管理,做到賬實相符。

3、重視日常財務收支管理。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是執(zhí)行勤儉辦事的體現(xiàn),為了加強這一管理,我辦今后要建立健全各項財務制度,做到有法可依、有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高資金的使用效益,達到節(jié)約支出的目的。

4、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,所以我們要重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表;撰寫出財務報告,對一年來的收支活動進行和研究,做出正確的評價,通過年終財務,總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。

20xx年決算。

修文縣委員會辦公室。

20xx年1月12日。

財務指標分析報告篇十四

一個會計人,在慢慢成長中,涉及的領域會越來越廣,要求掌握的知識也會越來越多,而不僅僅只是一盤賬的問題。會計人一旦坐上了主管及以上的位置后,跟boss們接觸的時間也會越來越多。boss們都研究什么呢?我想最多的就是戰(zhàn)略、盈利模式等等,會經(jīng)常有新的投資項目的立項,注意:我說的投資不是會計書上講的那些長期股權投資、長期債權投資,那些太高級了,我說的投資是比如新建一個廠房、車間,新開一個公司等等,這些也屬于投資,是我們在工作中遇到的最貼近自己,最能看得見、摸得著的那種投資。既然有投資,就要立項,既然要立項,就要做市場調(diào)研和分析,做好戰(zhàn)略定位和可行性的經(jīng)營計劃。在這個過程中,財務人員千萬不要躲在一邊,要知道這可是財務人員最能學到真功夫的好時機。

下面引用了一個真實案例,想必有些會計人見過或見過類似的投資分析報告,其實投資立項就是這么做的。一份投資分析報告的質量可以決定這個項目是否能達到預期目標的90%以上,這不是唬人。當然了,下面的這份報告質量如何,我不知道,只是發(fā)過來給大家參考一下,以后公司要投資立項時,大家可以參考一下這里的思路。以后自己想當老板時,也看看這里的思路。

說句題外話,根據(jù)我自己經(jīng)商的經(jīng)驗來看,能把這種報告寫的非常漂亮的人一般都不適合當老板。老板一般都粗枝大葉,但他的閃光點就是能抓到最核心的東東,這叫戰(zhàn)略眼光。既然老板們都粗枝大葉了,那職業(yè)經(jīng)理人們就應該發(fā)揮自己的細致周到的特點,對老板的缺陷進行彌補,那么,這個報告才會完美,這個項目就可以成功90%,接下來就是實施戰(zhàn)略預算管理體系的問題了,把目標層層分解、設計好全盤績效、通過內(nèi)部銀行,一月一滾動,這樣就可以實現(xiàn)預期目標。

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