電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 08:24:13
電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:24:13     小編:FS文字使者

總結(jié)是一個(gè)對(duì)自己的回顧和思考,通過總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃未來的方向和目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí),可以從多個(gè)角度思考問題,例如優(yōu)點(diǎn)、不足、改進(jìn)方向等。下面是一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng),供大家參考和學(xué)習(xí)。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以潞安理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢(shì)中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備更換了許多,但對(duì)于的巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。有時(shí)因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到運(yùn)行要求時(shí),我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續(xù)幾個(gè)月奪得第一名,并得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

二、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責(zé)任造成重大事故。

六、車間開展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的'同時(shí),了解其他相關(guān)的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上,向汽機(jī)供出品質(zhì)合格的蒸汽。認(rèn)真完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)知和發(fā)展。

在20xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了工作中,不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們鍋爐一班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為五電美好的明天,而奉獻(xiàn)出自己的一份力量!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇二

全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。

上半年,取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年,迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加20xx年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外,學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì),也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。

今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng),做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。

(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),大大提高了工作效率。

(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績(jī)效考核掛鉤,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng),幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。

(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。

(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級(jí),落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。

全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,臺(tái)階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對(duì)教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺(tái)電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購(gòu)置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會(huì)17次,班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,座談會(huì)3次(骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。通過這些活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語(yǔ)牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望,對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰,對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工,及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來,逐步營(yíng)造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇三

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的鍋爐個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

時(shí)間如梭,不知不覺在鍋爐崗位上工作已經(jīng)又一年了,也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過程,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛恚群髞砺脑跁r(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長(zhǎng)矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...

循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng),也是我的工段長(zhǎng)。從一開始,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng),每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的'風(fēng)景,每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉。

我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀?,具體沒有見過,聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,將爐子點(diǎn)起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個(gè)閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開始給煤,等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開啟,打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450度時(shí),開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來大約得5-7個(gè)小時(shí),如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,一般的來說,夏天時(shí)間會(huì)短一些,冬天由于溫差較大,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng),減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動(dòng)...

時(shí)光如箭轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績(jī)來匯報(bào)給他們。

鍋爐工人崗位職責(zé):

1、每天都保證暖氣供應(yīng),保證學(xué)生公寓、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓正常溫度。要確保準(zhǔn)點(diǎn)、正常、安全供熱。

2、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安全運(yùn)行,上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng))。

3、對(duì)鍋爐等設(shè)備上的小型零件要及時(shí)維修或更換,凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級(jí)報(bào)告,以防發(fā)生事故。

4、嚴(yán)格管理、節(jié)約用水、注意安全、關(guān)好閥門。堅(jiān)持鍋爐維修保養(yǎng)制度,巡回檢查制度、鍋爐運(yùn)行記錄制度和鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程。注意節(jié)約燃料,做到薄煤勤加,煤要燒盡,發(fā)現(xiàn)煤渣中有未燒盡的煤,揀出來再燒。

5、搞好鍋爐房等室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生。服務(wù)態(tài)度好,不與學(xué)生爭(zhēng)吵,說話和氣,禮貌待人。

6、當(dāng)班人員必須做好當(dāng)班運(yùn)行記錄、交班要詳細(xì),接班要清楚。

7、勤檢查,勤調(diào)節(jié),保持鍋爐燃燒情況的穩(wěn)定及熱水溫度,做好節(jié)能工作。

8、堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,自覺維護(hù)學(xué)校的利益

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇四

在2017年度,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,2017年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

2017年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個(gè)人,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

2017年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但還存在一些不容忽視的問題:

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運(yùn)用法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇五

我叫**,男,漢族。出生于****年,于****年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽(yáng)市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級(jí)技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)。

過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對(duì)日?qǐng)?bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,個(gè)人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績(jī),并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了xx年的個(gè)人工作方向:

1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更。

高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

在xx年的工作中我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!

20xx年已經(jīng)過去。十幾年來,我做為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情投身平凡的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程,虛心向懂技術(shù)有特長(zhǎng)的前輩求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

一、本人在實(shí)際操作技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,利用現(xiàn)代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑來尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累。知難不退,迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行由簡(jiǎn)單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,為此也取得了可喜的成績(jī),并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得住校生家長(zhǎng)的稱頌。

作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的工作。

三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電?!肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。

四、在安全運(yùn)營(yíng)過程中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖。避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。

新的一年又是新的開始,自然會(huì)有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。

干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取達(dá)到“工作到。

老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。

幾十年的工作中,我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。

但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇六

全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項(xiàng)指標(biāo)分別比上年度增長(zhǎng)6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤(rùn)較上年度有明顯增長(zhǎng)。全年財(cái)務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長(zhǎng)9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。

上半年,取得了“長(zhǎng)沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長(zhǎng)沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評(píng)。下半年,迎接長(zhǎng)沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評(píng)估,分別被評(píng)為先進(jìn)單位。組織兩個(gè)大型歌舞參加2007年長(zhǎng)沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎(jiǎng)。另外,學(xué)校還邀請(qǐng)了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會(huì),邀請(qǐng)局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會(huì),也借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。

今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長(zhǎng)沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場(chǎng),做大做強(qiáng)提供了很好的平臺(tái)?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)已初步形成。

(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績(jī)效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅(jiān)持每周一期的考核快訊,將情況及時(shí)公布。每月一次的績(jī)效考核總結(jié)講評(píng)大會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎(jiǎng)罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作

生活

習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動(dòng),大大提高了工作效率。

(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)

師德師風(fēng)

建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績(jī)效考核掛鉤,強(qiáng)***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動(dòng)提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動(dòng),幫助年輕教師快速成長(zhǎng)。聯(lián)系、提供

實(shí)習(xí)

工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場(chǎng)需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計(jì)劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。

(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊(duì)伍,以學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、護(hù)校隊(duì)為主的日常管理工作隊(duì)伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊(duì)伍的三支隊(duì)伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會(huì)制度,由班主任組織有針對(duì)性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場(chǎng)攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時(shí)治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動(dòng)和增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。

(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到

班級(jí)

,落實(shí)到人頭,公共財(cái)產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對(duì)外出租。根據(jù)市場(chǎng)行情,上調(diào)出租門面價(jià)格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場(chǎng)地。

全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的.路面鋪設(shè)了廣場(chǎng)磚,臺(tái)階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對(duì)教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺(tái)電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購(gòu)置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的

學(xué)習(xí)

教育,激勵(lì)人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅(jiān)持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅(jiān)持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會(huì)17次,班主任學(xué)習(xí)交流會(huì)3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,座談會(huì)3次(骨干教師座談會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)、黨員教師座談會(huì)),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓***的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動(dòng)4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動(dòng)2次。工會(huì)每周二、五下午開放了員工活動(dòng)室。通過這些活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、

校園

增設(shè)了文明警示語(yǔ)牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對(duì)生病住院的職工及時(shí)看望,對(duì)員工家中的喪事及時(shí)撫慰,對(duì)個(gè)別生活暫時(shí)有困難的職工,及時(shí)組織了募捐活動(dòng)。一年來,逐步營(yíng)造出了一種***文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年鍋爐專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,在各位同事的積極配合下,通過廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅(jiān)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、通過采取如下措施完成了降低三四級(jí)過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長(zhǎng)其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計(jì)停,降低檢修費(fèi)用。

2、嚴(yán)格控制省煤器處鍋爐氧量在x%范圍內(nèi);。

3、定期對(duì)鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)進(jìn)行檢查堵漏,降低三、四級(jí)過熱器管束向火側(cè)沖刷速度;。

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內(nèi)腐蝕性氣體的濃度,進(jìn)而降低其腐蝕速度。

二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩(wěn)定運(yùn)行,但在特定時(shí)間內(nèi)對(duì)整個(gè)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了一定程度的影響;通過對(duì)除塵器系統(tǒng)的治理,改善了除塵器系統(tǒng)臟、亂、差的現(xiàn)狀,但由于除塵疏灰系統(tǒng)管道和彎頭內(nèi)壁積灰嚴(yán)重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異常現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能完全消除對(duì)除塵系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生的影響。

1、加大定期工作執(zhí)行力度的監(jiān)督力度;。

2、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

由于未能全部完成20xx年攻堅(jiān)目標(biāo),下年度將繼續(xù)采取如下措施,力爭(zhēng)早日?qǐng)A滿完成攻堅(jiān)目標(biāo):

一、對(duì)于除塵系統(tǒng)的治理,將采取如下措施:

3、通過入爐燃料合理?yè)脚浜湾仩t燃燒調(diào)整,想方設(shè)法杜絕除塵系統(tǒng)結(jié)焦;。

4、加強(qiáng)除塵、輸灰系統(tǒng)設(shè)備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統(tǒng)跑、冒、滴、漏、滲。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間,我已被聘為司爐技師半年了。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,我適應(yīng)了這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:

自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹xx提出的“xxxx”,樹立社會(huì)主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。

其次,在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請(qǐng)教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。在4月份初根據(jù)組織安排我參加了貴州省職業(yè)技能鑒定中心舉辦的“職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格”培訓(xùn)。另外,為了不斷提高自己的理論水平,積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓(xùn)、崗位大練兵等活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。

我一直在鍋爐車間新系統(tǒng)從事司爐工作,今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

第一、配合做好鍋爐調(diào)試工作。從年初開始,主要參與鍋爐現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、調(diào)試方案的編制、冷態(tài)試驗(yàn)、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車、熱態(tài)調(diào)試以及在試車過程中的缺陷統(tǒng)計(jì)及技改工作等,實(shí)現(xiàn)了鍋爐一次性點(diǎn)火成功,至今未出現(xiàn)過人為事故。

第二、加強(qiáng)對(duì)班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在4月初,爐的基本調(diào)試結(jié)束并投入了正常的生產(chǎn)運(yùn)行,為了使本班各崗位員工能獨(dú)立頂崗操作,首先對(duì)輔助設(shè)備(如電收塵器、氣力輸灰系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)等)逐一向除灰人員手把手地教,使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)掌握了各輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作維護(hù)及故障處理等。其次,對(duì)在鍋爐工作的正、副司爐進(jìn)行鍋爐有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),至今已有一半的正、副司爐能對(duì)鍋爐獨(dú)立頂崗操作。第三、干好司爐工運(yùn)行工作,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名司爐工技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說的一切都只是一句空話,在當(dāng)班期間沒出事也只能說運(yùn)氣好罷了。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,我向車間技術(shù)員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒、石灰石系統(tǒng)改造以及將所有風(fēng)機(jī)軸承的振動(dòng)和溫度報(bào)警引入聲光報(bào)警器等項(xiàng)目的方案,從而確保鍋爐運(yùn)行可靠,排放達(dá)標(biāo)。

第四、協(xié)助本班班長(zhǎng)干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術(shù)人員制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。另外,為了規(guī)范我車間員工(運(yùn)行人員)在當(dāng)班期間的工作行為,應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們4名技師制定各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn),其中我負(fù)責(zé)擬訂的是《司爐工崗位標(biāo)準(zhǔn)》初稿,計(jì)劃于6月底完成該項(xiàng)工作,從而更好地保證向氧化鋁提供合格可靠的蒸汽。

半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長(zhǎng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

電廠:緒偉。

如梭,不知不覺在鍋爐上已經(jīng)學(xué)習(xí)快三個(gè)月了,在這三個(gè)月里,我每天睡覺前都在問自己,今天我到底學(xué)到了多少東西,真正了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一開始的時(shí)候范工就給我說,“人有壓力才會(huì)有動(dòng)力”。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,也得有壓力才能把干好,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulatingfluidizedbedboiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂重大。記得崔總說過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。李工是鍋爐工段的工段長(zhǎng),也是我的工段長(zhǎng)。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐,李工就努力幫我盡快熟悉崗位,為了讓我學(xué)的快,李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍,從煤廠到給煤機(jī),再到爐膛,汽包,凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看,凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的,這我從一開始就注意到了,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我逐漸明白了,李工是一個(gè)非常盡職盡責(zé)的好工段長(zhǎng),每次點(diǎn)爐都有他的身影,每一次維修都有他輪大椎的,每一次班都有他忙前忙后...李工的也非常幽默,每次都能把人逗樂,在緊張的工作之余,給人們帶來歡樂的慰藉,《》()。

我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓?,蓓干,具體沒有見過,聽說開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的。利用煮爐,通過往里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,將爐子點(diǎn)起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

時(shí)光如箭,來已經(jīng)多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績(jī)來給他們。

一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤(rùn)理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇九

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營(yíng)銷稽查辦公室,與營(yíng)銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營(yíng)銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

二、在“整改完善”中所采取的做法。

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去。十幾年來,我做為一名取暖鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情投身*凡的工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作規(guī)程,虛心向懂技術(shù)有特長(zhǎng)的前輩求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。

因?yàn)榧夹g(shù)是死的,實(shí)際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的工作。

在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電?!肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。

避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。新的一年又是新的開始,自然會(huì)有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐供暖運(yùn)行時(shí)更*穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。

干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取達(dá)到“工作到老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和十足的發(fā)展。幾十年的工作中,我取得了一定的成績(jī),在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績(jī)。但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我會(huì)繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十一

新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,作為鍋爐房班長(zhǎng),在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成2012各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。

一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全。

首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對(duì)班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,對(duì)于需要更換設(shè)備的及時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備,造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對(duì)鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn),特別制定的其內(nèi)容:周一,安全閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二,高低水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三,機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四,注水器上水試驗(yàn)。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場(chǎng)清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號(hào)捅煙火管,每月1—3日,16—18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅(jiān)持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)。

廠里出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,使職工人人競(jìng)崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度,使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不簡(jiǎn)化作業(yè)程序,把經(jīng)營(yíng)責(zé)任制落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)檢查考核,使每個(gè)人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務(wù)。

四、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)。

我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長(zhǎng)及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,對(duì)鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

五、存在不足和下一步打算。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),強(qiáng)化安全事前控制水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十二

__年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、自__年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。

二、與化驗(yàn)室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。

三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí),已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了__年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測(cè),優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于__公司李工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。

七、3—10月份,在__集團(tuán)新建車間和__擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊(duì)全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬元。

管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施:

一、結(jié)合車間實(shí)際狀況,有計(jì)劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。

1、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

2、消防、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)操作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí),堅(jiān)持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求。根據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實(shí)通報(bào)責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計(jì)劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)展開。

在生產(chǎn)過程中,及時(shí)進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強(qiáng)化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識(shí)、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細(xì)微方法去面對(duì)我們每天變化的局勢(shì)。車間人員要強(qiáng)化工作超前意識(shí),加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。爭(zhēng)取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動(dòng)性。

引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊(duì)精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識(shí),嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強(qiáng)溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時(shí)完成施工任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋改正,管理人員加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)進(jìn)行解決?,F(xiàn)場(chǎng)管理水平才會(huì)不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

四、新的工作方向。

我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長(zhǎng)期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十三

201*年已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動(dòng)的一面,但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行,班組也要進(jìn)行。不會(huì)總結(jié)就不會(huì)工作,要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使大家知道那些應(yīng)該保留,那些應(yīng)該改進(jìn)。

201*年繼2009年的順利勢(shì)頭,優(yōu)勢(shì)繼續(xù)得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識(shí):設(shè)備的改造設(shè)計(jì)在滿足生產(chǎn)上要有超前意識(shí);維修設(shè)備和制做備件要有超前意識(shí)。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):

一、安全方面。

沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容。安全會(huì)議枯燥無味,需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,不放過一個(gè)實(shí)例的去分析和教育員工,每周讓班組長(zhǎng)輪流發(fā)言,涉及了實(shí)際工作的方方面面。實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合,落實(shí)具體規(guī)章制度、安全措施為實(shí)際行動(dòng)。工段不定期組織集體安全例會(huì),多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個(gè)月以來發(fā)生三起輕微傷,沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),并且要做得更好,讓我們關(guān)愛自己,關(guān)愛家庭,關(guān)愛社會(huì)。

二、設(shè)備方面。

穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題,也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí),全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,高爐的利用系數(shù)在3、8~3、9,少數(shù)還能達(dá)到4、0以上。一些原來在設(shè)計(jì)上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計(jì)劃的改造,包括皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點(diǎn)大家在201*年的后半年應(yīng)該深有體會(huì)。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績(jī),生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。

201*年是我國(guó)十一五的最后一年,也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會(huì),對(duì)二個(gè)高爐的主卷?yè)P(yáng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,為以后連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)提供了可靠保障,同時(shí)對(duì)熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,還鋪設(shè)了一號(hào)高爐備用沖渣水管的主管線。

三、員工培訓(xùn)、管理。

開展技術(shù)練兵。針對(duì)維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時(shí)有計(jì)劃的開展了培訓(xùn)工作,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊(duì)伍的整體水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對(duì)于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實(shí)行人性化管理。維修隊(duì)伍穩(wěn)定在四十人左右,雖然不夠定員指標(biāo)(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對(duì)少很多)。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況。

管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識(shí),營(yíng)造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當(dāng)今社會(huì)上的風(fēng)氣可能不相容,但是對(duì)于需要很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。

四、不足之處。

工作中需要改進(jìn)或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)還需要提高,一些人對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,工作中出現(xiàn)超時(shí)或返工。崗位管理不善,崗位工對(duì)設(shè)備的維護(hù)不盡心,個(gè)別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多,這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此重視不夠,使維修的工作許多時(shí)候很是被動(dòng),這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進(jìn)中。

現(xiàn)已進(jìn)入201*年,成績(jī)只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,要準(zhǔn)備把更好的成績(jī)寫入年終總結(jié)報(bào)告。謝謝大家!

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十四

車間在__年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí),加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識(shí)的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識(shí),并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、機(jī)組檢修情況;。

__年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時(shí)也對(duì)#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉(cāng)徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉,為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

2、爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對(duì)三臺(tái)爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對(duì)過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

3、高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修,消除了各部漏油缺油運(yùn)行,嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。

4、除塵對(duì)#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時(shí)也對(duì)振動(dòng)進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。

5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問題,為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

三、煤氣工程取得良好的成績(jī);。

今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái),公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運(yùn),從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。

四、存在的問題;。

1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。

2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。

五、回顧__年工作,取得的成績(jī)與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開,車間在取得成績(jī)的同時(shí)也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。

1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)報(bào)表分析,掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。

5、加強(qiáng)安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭(zhēng)取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運(yùn)行。

電廠鍋爐個(gè)人工作總結(jié)篇十五

2014年這一年的時(shí)間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、工作匯報(bào)。

我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號(hào)爐、二、三號(hào)汽輪機(jī),化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,2014年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。

2、工作感想。

1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動(dòng)開展中,都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會(huì),不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

三、2014年工作目標(biāo)。

在2014年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計(jì)劃如下:

1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。

2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。

4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15957720.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔