一個明確的計劃有助于我們跟蹤進展,及時調(diào)整策略。計劃的制定還應(yīng)該考慮反饋和學習機制,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效能。以下是小編為大家整理的計劃范文,希望對大家制定計劃時提供一些參考意見。
年度工作計劃篇一
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎(chǔ)工作,強化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
年度工作計劃篇二
在鞏固去年醫(yī)改成果的基礎(chǔ)上,按照省市有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,強力推進醫(yī)改各項工作,確保在全市保持先進位次。
1、深化公立醫(yī)院改革,完成其他四家公立醫(yī)院的改革任務(wù)。
在對縣醫(yī)院綜合改革進行深化、完善的基礎(chǔ)上,早日完成縣中醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、第四醫(yī)院、婦幼保健院等四家公立醫(yī)院改革,確保按省市要求完成改革任務(wù)。
2、鞏固基層醫(yī)改成果,建立健全基層醫(yī)療運行機制。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)、藥品配送、設(shè)備配備、隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、就醫(yī)環(huán)境等方面,進一步提檔次、上水平,塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改之后的新形象,真正讓老百姓得到更多實惠。
3、精心謀劃,穩(wěn)步推進,抓好村衛(wèi)生室建設(shè)。
按照省、市進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)意見,著力加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)納入科學化、規(guī)范化軌道。
總之,在省、市的統(tǒng)一部署下,在縣委、縣政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照“規(guī)定動作不走樣、創(chuàng)新動作有特色”的思路,做了一些工作,取得了一定成效,但與省市要求相比,與全縣百姓的期望相比,還有很大差距,還有大量工作要做。我們將積極探索、穩(wěn)步實施,努力把這一德政工程、惠民工程做的更好,讓縣委、縣政府放心,讓全縣老百姓滿意。
年度工作計劃篇三
根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質(zhì)和職責,結(jié)合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,具體如下:
一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓活動。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓,每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
20xx年,街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發(fā)揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應(yīng),職工有困難,工會在身邊。
積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,切實把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區(qū)工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準備工作。
繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心,調(diào)解員的.作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責任人的職責,傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作,創(chuàng)建和諧勞動氛圍,穩(wěn)定職工隊伍。
職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內(nèi)容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
加強學習,提高自身素質(zhì),深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當前,著眼未來,同當前的工作緊密結(jié)合,整合資源,統(tǒng)籌推進其他各項工作,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,為經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
年度工作計劃篇四
20xx即將進去尾聲,在這將近2個月的時間中,我通過對這份工作的了解,探索,實踐,也有了自己的一番收獲和感悟。20xx馬上要掀開新的篇章,我感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取經(jīng)驗和教訓,從而來提高和完善自己。也有信心和決心把20xx年的工作做的更好。讓自己的20xx有一個質(zhì)的蛻變!
我是今年10月份從學校出來工作的學生,在學校的招聘大會上被鐘總的人格魅力和慷慨激昂的演說所深深吸引。讓我堅信鐘總就是我走入社會的第一位伯樂。我就是憑著對銷售工作的興趣和熱情,我決定跟著鐘總?cè)プ非笕?chuàng)造屬于自己的一片天空。當我知道我們是從事銷售醫(yī)療器械的,也曾失望過并且我把我要去干這份工作的想法告訴父母時,得到的也是不理解和不支持。但是我卻看到了市場,隨著人口老齡化的加重而且人們對健康也越來越重視。我還是義無反顧的加入了個大家庭。當從離開校園的那一刻,我知道我的人生要開始新的篇章。被分配倒?jié)崔k事處后,我拼命的汲取專業(yè)知識,也跟著師父去了解去學習工作的模式和溝通技巧?;氐剿奚岷蠼邮芏沃魅蔚脑捫g(shù)和病例的專業(yè)知識。遇到不懂的問題及時請教師父和主任。盡量以最短的時間把自己塑造成一個能夠為公司做出價值的人才。隨著第一個月輪回的結(jié)束,雖然業(yè)績不是很好,但是我卻收獲了很多。也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。
1:講話速度過快
2:專業(yè)知識不夠過硬
3:沒有很好的判斷好客戶
4:心里素質(zhì)不夠好013年即將開始,新的一年我也對自己的業(yè)務(wù)生涯有了一個明確的規(guī)劃。
1:三個月成為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
2:在最短的時間內(nèi)結(jié)束的自己的業(yè)務(wù)生涯。
年度工作計劃篇五
公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)當辦理,穩(wěn)步 成長”為主題工作目標,全部員工發(fā)揚開辟、務(wù)實、立異、奉獻的'企業(yè)精神和實 事求是、真抓實干的工作風格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿地實 現(xiàn)了全年工作目標,保存了公司連續(xù)、鞏固的成長態(tài)勢。
(1)營銷辦理方面:公司連續(xù)保存當前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標準化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進步企業(yè)本身技巧辦理程度。
(2)公司財務(wù)狀況方面:資金富裕,財務(wù)健康,能富裕闡揚伶俐運轉(zhuǎn)效用。
(3)人力資本投入: 年度公司踐諾多項工作的辦理改革,強化構(gòu)造效用 見效頗大,員工工作自動性較高,人員能自動互助出產(chǎn)需求;對付新進入公司的 員工,應(yīng)當構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓工作。
年度目標籌劃(暫定) 年度目標籌劃(暫定)
1、加強策劃辦理,接辦項目要高于往年,美滿的結(jié)束了承接工程項目公約產(chǎn)值 任務(wù);
3、經(jīng)過議定開辟、縫補、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學的日報辦理軌制、 履行經(jīng)理獎金責任制。
4、 力求打造一支專業(yè)性強、 市場反響急劇、 履行力高、 責任心強的高效銷售團隊。
1、建立員工企業(yè)意識,培養(yǎng)員工對付企業(yè)精良成長的責任心和競爭意識。
2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷售終端的高雅化運作。
1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標工作難度加大 的堅苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動出擊,自動雷同客戶,及時把 握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗,自動參加果然招標 及業(yè)主自行構(gòu)造招標的聘請投標項目,使公司篡奪到更多的中標工程 交易。
1、嚴抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項目施工辦理工作
2、結(jié)束步隊天資就位,展開風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工步隊的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過議定對報告天資就位資料 進行當真細致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請、確認簽字后,總公司 年度施工集會上公告了各施工步隊及其當真人的從頭任免,較好地完 成了步隊料理和從頭就位的工作。
1、進一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企 業(yè)辦理進一步走向典范化。
2、根據(jù)公司成長必要,展開多種類別的員工培訓。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓,員工本質(zhì)類培訓等,以加強進修,進步本質(zhì)為目標,有效進步員 工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓工作的 籌謀性和針對性,構(gòu)造員工進行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識的進修和培訓。
3、為加強辦理、遁藏風險,構(gòu)造召開五花八門、珍視實效的辦理集會總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
4、以工錢本,增強人力資本辦理行政人事部進一步健康人力資本庫辦理 方法,匯集人才資本信息,為項目部用人供給人才資本信息儲蓄。
5、各個部分應(yīng)當加強工作交換,以便在工作中各司其職闡揚效用。
6、財務(wù)部分人員應(yīng)加大財稅信息雷同工作力度, 及時把握國度稅收政策, 富裕闡揚了部分的本能機能效用。
年度工作計劃篇六
3;提升更好的消費環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)
店內(nèi)的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個細節(jié)!
4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細心,關(guān)心,
5;實施洗發(fā)熱敷方案,
設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標準話術(shù),規(guī)范動作,
6;給客人制定出個人發(fā)型檔案
制定檔案表,具體參照玫麗盼制作
7;(營銷)設(shè)計師個人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)
備注;客人多的設(shè)計師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計師承擔)
東方店;1創(chuàng)造利潤(目標追蹤)
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費環(huán)境
年度工作計劃篇七
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20_年的行政工作做如下幾個階段計劃安排:
1、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機構(gòu)設(shè)置,認識公司高管并了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責和人員分工。
1、對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。
嚴格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖做好上情下達下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通盡可能及時了解各項工作的進展情況并將信息及時整理反饋給部門負責人有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中注意與部門和同事的協(xié)作協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系建立服務(wù)意識。
1、能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。
2、對公司各類證照及各類商標續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。
3、對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
4、對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準。
5、認真負責完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
年度工作計劃篇八
洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對面接觸, 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會效益和經(jīng)濟效益.因此要求全體員工要牢固樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的工作理念,說話要和聲細語,不要大聲大氣,一句簡單問候,周到的服務(wù),會讓顧客感到對他們的尊重.不要存 在是顧客求我們,而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展,通過我們良好的服務(wù),讓顧客有“賓至如歸”的感受.
1、今年對使用多年的淋浴水箱進行了維修,對原來使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.
對排風扇、 桑拿爐、 淋浴頭進行了全面的維護保養(yǎng).
2、原來的更衣箱、更衣凳由于使用年久,損壞嚴重,既有礙觀 瞻,也存在安全隱患.但由于資金短缺,一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱,制作了更衣凳,待條件允許,再制作部分更衣箱.
3、加強衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,除做好日常的衛(wèi)生保 潔外,每周一上午集中清掃一次,不留死角,保證室內(nèi)通風良好,沒 有異味.
4、嚴格執(zhí)行進門刷卡制度.任何人洗浴都要進行刷卡,不準徇 私情免費洗浴,確保經(jīng)濟收入.
1、強化服務(wù),做好工作.
2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小,洗浴高峰時有斷水現(xiàn)象.
3、擬在明年制做一個 10 噸的不銹鋼水箱,約 5 萬元.
年度工作計劃篇九
20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標,積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結(jié)合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內(nèi)容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設(shè)計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設(shè)計的商務(wù)禮品榮獲銀獎。
二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內(nèi)旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關(guān)注。
三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領(lǐng)全韓國市場,風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經(jīng)濟日報》《新浪網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》《人民網(wǎng)》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產(chǎn)保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協(xié)“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農(nóng)家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。
一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內(nèi)百強社,旅游“六要素”服務(wù)功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
一是啟動了“虛擬xx游”網(wǎng)站建設(shè),建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)字地圖和影象地圖實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)布,提供游客基于網(wǎng)絡(luò)電子地圖的全面網(wǎng)上旅游綜合服務(wù)。全國各地游客在互聯(lián)網(wǎng)上輕點鼠標即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。
二是啟動了“數(shù)字景區(qū)”建設(shè),完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設(shè)。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設(shè)。通過信息化建設(shè),xx鎮(zhèn)的農(nóng)家樂也實行了網(wǎng)上營銷功能。
一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。
二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標的實現(xiàn)。
三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標。
四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)(點)增設(shè)旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。
五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》,降低和化解景區(qū)風險能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務(wù)標準化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。
年度工作計劃篇十
指導(dǎo)思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標準、發(fā)揮優(yōu)勢,把會展經(jīng)濟作為發(fā)展開放型經(jīng)濟、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺,發(fā)揮大作用,為“兩個高水平”建設(shè)發(fā)揮會展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點,充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟的功能,進一步鞏固紡博會在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1.加強產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴大紡博會參展產(chǎn)品種類及展會規(guī)模,邀請更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會現(xiàn)場采購,提升紡博會的展會檔次和實效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦,注重活動的實效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢、新應(yīng)用在柯橋紡博會現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。
3.提升時尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢,加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動運作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺,不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權(quán)。
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標,按照“一展多元”的會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會,扶持壯大消費類展會,做大柯橋會展業(yè)體量,力爭全年舉辦會展項目24個以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會12個以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1.做大會展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才,引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會、商會等力量引進舉辦產(chǎn)業(yè)類會議、論壇、展覽等活動,形成整體引進、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動上下功夫,加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。
2.積極主動參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會展中心建設(shè)為契機,通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦,打造標準更高、措施更實、服務(wù)更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動會展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強管理服務(wù),建立完善的會展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機構(gòu)調(diào)查摸排,會展項目的方案審核、項目審批等管理工作,逐步淘汰社會效益、經(jīng)濟效益差的展會。深化國際交流合作,主動融入“一帶一路”,加強與權(quán)威會展組織,會展集團的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會,引導(dǎo)展會更加國際化,更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
積極對接引進重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動常態(tài)化,進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動的集聚效應(yīng)、輻射能力和對城市經(jīng)濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對接,引導(dǎo)企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2.加強體育賽事的引進舉辦工作,利用亞運會保障工作的契機,主動對接體育主管部門、協(xié)會和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時,爭取再引進多個有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設(shè)增添發(fā)展動力。
3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔當,積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會的功能,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺,為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能,力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進一步豐富文化體育項目及設(shè)施,加強員工管理、強化技能培訓、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。
3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設(shè)及管理模式新道路,促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
切實加強作風建設(shè)和團隊精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔當、務(wù)實、高效”為工作準則,在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。
1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀律、作風、廉潔等工作建設(shè),增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進單位各項工作走在前列。
2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識,強化事業(yè)心和責任感,使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動,主動拉高標桿,提高履職能力,推進單位工作開展。
3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢,強化崗位目標考核的作用,堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則,進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。
年度工作計劃篇十一
年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;
人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
和根本利益。
二、注意事項:
則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
進行具體落實。
一、目標概述。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案:
三、實施目標注意事項:
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責權(quán)不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
年度工作計劃篇十二
積極配合xx城市建設(shè)投融資體制改革,推進公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資,分散風險,解決xx年項目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
把握當前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照xx市城建固定資產(chǎn)投資計劃的安排,認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進一步完善融資和資金撥付的管理,加強資金的計劃性和風險性管理,積極將提款、撥款工作做得更細、更好,既保證項目建設(shè)資金的及時到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項目,切實解決因工程項目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
全力推進工程項目建設(shè),確保公司承擔的建設(shè)工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結(jié)項目建設(shè)和管理的經(jīng)驗教訓,通過樹先進,抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進工作,為實現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理,提高車流量和通行費收入,降低運營成本。
繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強財務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實際的職務(wù)晉升、薪酬激勵機制。
在辦公自動化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進與下屬公司的計算機連網(wǎng)工作,努力推進無紙化辦公,提高公司工作效率。
理順對下屬公司的管理關(guān)系,加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。
要找出這些方面工作中的問題與不足,及時解決,把工作做實。
年度工作計劃篇十三
我們從來都是在院學生聯(lián)合會的指導(dǎo)和監(jiān)督下進行工作和取得進步的。所以在這一年,我們也將堅決執(zhí)行院學生聯(lián)合會的決定和政策。在學生工作開展遇到疑惑和麻煩時,我們會虛心向院學生聯(lián)合會請教,遇到重大問題會及時向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。
1、進行新學期的第一次干部例會,對這一學期的工作提出幾點要求和希望。
在新學期的第一次干部例會上,我們肯定會有很多事情要說,但集中到一點,就是對xxxx年學生工作的展望,希望學生會各部門把本部門的常規(guī)工作和特色活動開展好,在往年的經(jīng)驗總結(jié)中更進一步。
2、動員學生會各部門一起搞好女生月活動,彰顯我系特色。
3、邀請院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)講“形勢與政治”報告。
我們系準備于四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報告會,屆時邀請學校宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)來給我們上課,然后組織全系同學認真聽講,并要求寫聽課感受。
4、積極準備和組織參與學院“龍虎杯”足球賽。
5、學生干部換屆選舉,“長江后浪推前浪”
我們計劃在5月中旬舉辦我系的學生干部換屆選舉。在選舉之前,對學生會所有成員尤其是干事進行特殊時期的重點培養(yǎng);在選舉之后,請學校或系里有豐富學生工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)來給新任學生干部上課培訓。希望學生干部一屆更比一屆好,“長江后浪推前浪”。
6、積極配合系里搞好xx級畢業(yè)論文答辯。
配合系里工作,組織搞好畢業(yè)論文答辯。給xx級畢業(yè)的學長學姐安排好畢業(yè)答辯的教室,每個教室安排一位寫字和速記比較好的學生干部去寫畢業(yè)答辯記錄。
7、舉辦考研、選調(diào)生的經(jīng)驗交流會。
邀請十位左右的大四學長或?qū)W姐為xx、xx年、xxxx年級學生講授他們考上研究生或選調(diào)生的經(jīng)驗,在場學生可向他們提問和請教。
8、進行xxxx年下學期的第一次干部例會,回望過去,展望新學期。
9月份,我們又將迎來新學期的第一次干部例會,在例會上,我們會一起探討上學期學生會開展的工作成效和不足,并作出總結(jié),以更好地去做這一學期的學生工作。同時,我們也會對這一學期的工作進行初步規(guī)劃和強調(diào)。
9、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作。
我系學生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。
10、做好軍訓后勤工作,確保軍訓順利進行。
我系學生會將安排部分學生干部深入軍訓隊伍當中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學生干部進行蹲點陪護,從生活、訓練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學、不少一名同學,確保軍訓工作順利進行。
11、招聘新干事,注入新的血液。
軍訓結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。
12、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一。
籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標前進,嚴格選拔、嚴格訓練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。
13、籌備校運會,做好相關(guān)后勤工作。
一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此,關(guān)于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。
14、組織體操比賽,加強同學們的體能訓練。
體操比賽能體現(xiàn)當代大學生的青春活力,也能增強同學們的集體榮譽感。我系學生會將安排體育部負責訓練,其他個別部門負責后勤,力求展現(xiàn)中文系的獨特風采,為系里爭取榮譽。
15、開展學風建設(shè)活動,提高同學們的學風。
為迎接本年十一月的學風建設(shè)月,也為了迎接本院今年的本科教學評估工作,我系學生會將制定出一套方案,促進學風建設(shè)。如教學樓蹲點、“一幫一”寢室內(nèi)務(wù)蹲點、“學風建設(shè)模范班級”評選活動、學期“優(yōu)秀班集體”評選活動等,提高中文系學生的學風、考風、班風,把中文系各班建設(shè)建設(shè)成為班風優(yōu)良、班級團結(jié)的優(yōu)秀班集體。
年度工作計劃篇十四
在期待中向我們走來,新的學年帶給我們新的希望,對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標。我們需要堅持“和諧與發(fā)展”的主旋律,要關(guān)注幼兒園內(nèi)部的和諧與外部的和諧,要關(guān)注幼兒的發(fā)展、教師的發(fā)展和幼兒園的發(fā)展;我們需要堅持“習慣加特長”的大方向,要關(guān)注幼兒習慣的養(yǎng)成,要關(guān)注班級特色課程的開展。在《規(guī)程》與《細則》的指導(dǎo)下規(guī)范并創(chuàng)新我們的工作。
一、工作目標。
(一)幼兒發(fā)展目標。
孩子們愿意并喜歡上幼兒園,能充分感受到愛和自由,能大膽表達自己的意愿,學習和同伴友好相處,并學習照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,愿意學習新的知識,并敢于嘗試,不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、文明禮儀、行為規(guī)范。
(二)教師發(fā)展目標。
讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長,在工作中體驗快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在學習中進步,在工作中發(fā)展。
(三)幼兒園發(fā)展目標。
管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升,讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽二、工作措施。
(一)重點工作。
1、改革教師備課方式,成立學科備課小組,通過集體備課整合教學資源、擬訂教學方案,在二次備課的基礎(chǔ)上實施教學,并寫好教學反思,提高集中教育活動的有效性。
2、強調(diào)幼兒園活動以游戲為主要方式,讓幼兒在快樂的活動中學習。
3、各班根據(jù)本班實際擬訂班級養(yǎng)成教育計劃,確定教育目標與具體措施,抓好幼兒良好習慣的培養(yǎng)。
4、繼續(xù)抓好班級特色課程的開展,4月底開展全園特色課程展示活動。
5、開展好“六一”慶祝活動。
6、切實搞好幼兒典禮。
(二)常規(guī)工作。
1、抓好幼兒園安全管理工作。建立安全管理責任制,落實安全護導(dǎo)制;定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施,并做好記錄;加強班級安全管理,認真做好交接班工作,杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生;加強幼兒安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。
2、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生,堅持消毒工作,并作好記錄;按照《細則》要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作;建立特殊兒童專項檔案,并加強照顧與護理;多形式開展衛(wèi)生保健知識宣傳活動。
3、加強教師隊伍建設(shè),繼續(xù)開展教師讀書活動,做好讀書筆記,寫好讀書心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動中練好基本功;開展教師聽評課活動;組織相關(guān)培訓活動;積極參加學校組織的其他活動。
4、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開展家教宣傳活動;開好每期一次的家長會。
5、充分利用學校資源,開展好幼小銜接工作。
6、添置幼兒玩具與部分設(shè)備,不斷完善辦園條件。
7、幼兒發(fā)展預(yù)設(shè)目標:
健康領(lǐng)域發(fā)展:
1、積極參加走、跑、跳的游戲活動,動作協(xié)調(diào)較靈活。
2、正確地跑步能自然地閉嘴用鼻呼吸。
3、在跳躍時,能屈膝安全著地,學會跳躍后的緩沖動作。
4、在運動時能及時減少衣服、自覺使用汗巾拭汗。
5、知道手臟了要及時洗手,自覺地完成在進餐前后、大小便后的個人衛(wèi)生。
6、知道挑食有損身體發(fā)育,樂于聽道理,改進挑食、偏食的習慣。
7、喜歡參加各項衛(wèi)生保健活動與講座,培養(yǎng)初步的保健意識。
8、喜歡集體生活并熟悉班的日常生活、活動程序。
語言領(lǐng)域:
1、能在一定時間內(nèi)(10~15分鐘)安靜地聽他人講話。
2、能聽清楚他人的講話與提問,作出相應(yīng)的回應(yīng)。
3、聽懂并積極學習使用普通話。
4、喜歡操作實物、圖片等進行講述,并在成人的幫助下提升語句的條理性。
5、樂于參與閱讀,學會正確有序地翻看書本,知道要愛護書本,不撕破。
6、能選取圖書閱讀,能記住其中的自己喜歡的詞語、句子、兒歌。
7、能大膽與人交流,樂于表達自己的意見、想法。
8、學習量詞個、條、只、棵、朵,喜歡參與量詞的學習游戲。
科學領(lǐng)域:
1、能正確認別數(shù)字1—10,獨立完成數(shù)與物的對應(yīng)操作。
2、正確區(qū)分前后、左右、上下、里外等空間方位,完成相應(yīng)的操作游戲。
3、認識早上、中午、晚上等時間概念并對應(yīng)相關(guān)的生活活動。
4、樂于到班環(huán)境區(qū)角內(nèi)去觀察并發(fā)現(xiàn)其不同變化,樂與老師同伴分享發(fā)現(xiàn)。
5、學習簡單的以涂畫為主的方法完成簡單的觀察或操作記錄,大膽創(chuàng)作,豐富自己的記錄方法。
6、樂于親近周圍的自然環(huán)境,認識其中的新變化及其對人生活帶來的好處。
7、認識垃圾筒(箱)的用處,不隨意往地面亂扔垃圾,有初步的環(huán)保意識。
8、大膽操作班內(nèi)的各類的科學游戲操作材料,嘗試不同的操作方法。
社會領(lǐng)域:
1、大膽參加各項集體活動,能高興地完成活動。
2、能完成簡單的日常生活自理勞動,喜歡參與值日生勞動的學習。
3、熟悉日常禮貌用語,能在生活中加以運用,有基本的禮貌習慣。
4、積極參與簡單的評價活動,并能對自己的行為進行初步簡單的評價。
5、能根據(jù)自己的意向參與自由活動,并能投入地活動。
6、愛護身邊的各種游戲操作材料,能與同伴共同游戲,分享材料。
7、能正確清楚地介紹自己的所在的幼兒園、班級的名稱,樂于向他人介紹自己及老師、好友,熟悉自己父母的名字及其工作單位。
藝術(shù)領(lǐng)域:
1、喜歡參與各美術(shù)游戲活動,大膽使用各種操作材料并能愛護收拾好。
2、能熟練、安全地使用小剪刀進行各類剪紙練習。
3、在進行美術(shù)活動時能注意保持自身與同伴及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
4、大膽評價作品的好與美的所在,積極發(fā)表自己的意見。
5、喜歡歌唱、律動、舞蹈、打擊樂、音樂游戲等活動,在活動中能學習安靜傾聽及簡單的合作。
6、喜歡創(chuàng)造不同的身體動作表現(xiàn)歡快的音樂。
7、區(qū)分快慢的節(jié)奏與高低音,能完成相應(yīng)的動作表現(xiàn)。
黃金記憶:
1、三字經(jīng)、百家姓。
2、古詩詞。
3、安全教育兒歌。
4、一日常規(guī)兒歌。
5、英語字母日常單詞。
本學期主要以主題教學完成幼兒的教育教學,其主題網(wǎng)絡(luò)預(yù)設(shè)如下:
1、幫助個別小朋友認識家園教育同步的意義與對幼兒成長的重要性,以促使這些家長能配合幼兒園完成相關(guān)的教育工作。
2、增強班上的社會網(wǎng)建設(shè),增加教育教學的動向宣傳,鼓勵家長積極關(guān)注幼兒園、班的教育教學進程,樂于提供教育教學新信息,關(guān)注幼兒的學習生活。
3、繼續(xù)開展家長老師的系列活動。
4、突出以“教育信息(資料)”的收集,開展家園教育合作。
環(huán)境設(shè)置:
1、保留原有的“我們都是一家人”的娃娃家角色游戲區(qū)域。
2、創(chuàng)設(shè)以“車”為主題的語言、建構(gòu)、數(shù)學、美工、科學等動手操作的實踐區(qū)域及“小小車專賣店”的角色游戲區(qū)域。形成主題系列特色活動區(qū)。
3、樹立良好的檔案意識,做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。
年度工作計劃篇十五
認真學習市教委中高年段“基于課程標準評價指南”,貫徹落實學校xx學年工作要點。以《數(shù)學課程標準》為依據(jù),以學生的發(fā)展為本,以課堂教學研究為抓手,結(jié)合數(shù)學教研組的實際,以“小學數(shù)學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”為研究重點,通過組內(nèi)成員間的共同備課、說課、觀課、評課,認真進行課堂實踐的研究,立足課堂教學,積極開展教研活動,不斷提高教學質(zhì)量。
1、以基于標準的教學為要求,切實落實市教委制定的各年段數(shù)學學科《基于課程標準的教學與評價的實施方案》,研究有效地評價方式,優(yōu)化評價手段,在中高年段嘗試基于標準的評價目標敘寫,低年段嘗試運用新技術(shù)、新評價工具進行作業(yè)評價,進一步完善評價機制。
2、在備課組開展教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的作用,加強教師間的交流與協(xié)作,對教學目標的把握,教材重、難突破進行研討,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。
3、發(fā)揮教研群體作用,有研究主題,切實提高教研活動的實效性,提高課例研究的質(zhì)量;積極參與“為課件制作做減法”的教研組課例分析活動,提高教師的研究能力,營造濃厚的教研氛圍。
4、嚴格執(zhí)行課程計劃,細化、優(yōu)化各項教學常規(guī)工作。
(一)教研主題。
“小學數(shù)學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”
1、研究如何改善小組合作學習的狀況,促使學生學會“合作、互動、交流”,特別是組織學習能力差異非常大的學生在一起的小組合作學習,讓每一個學生的腦子和手都動起來,促進學生形成主動學習的愿望和積極參與的意識,成為真正的學習主體,將小組合作學習真正落到實處。
2、學習有困難的學生沒有真正的參與到學習過程中去,成為了教學的旁觀者。繼續(xù)通過課例研究,共同研討如何通過有效的評價讓這些學生能積極參與小組合作學習,提高他們的學習興趣。
(二)常規(guī)工作。
1、發(fā)揮教研群體作用,提高教研實效,營造濃厚的教研氛圍。
(1)繼續(xù)加強《數(shù)學新課程課程標準》解讀,《小學數(shù)學教師》、《小學數(shù)學教育》、《現(xiàn)代教學》的宣傳與學習。
(2)認真開展教研組活動,做到尋找弱點,突破創(chuàng)新,本學期重點解決兩個問題:提高教師練習設(shè)計的能力,特別是命題的質(zhì)量,圍繞課程標準,嘗試運用雙向細目表進行命題。關(guān)注學生的學習方法,特別是調(diào)動班級學困生積極參與學習,通過有效的評價調(diào)動學生學習的積極性,提高學習興趣,并能適當提高學習質(zhì)量。
(3)通過課例對教研主題進行研究,課前的集體備課落實要到位,能在每次的課例研究前根據(jù)教學內(nèi)容調(diào)整“課堂觀測表”,重點對班級學困生進行觀測,并通過研究討論找到一些有效提高學困生學習動力的措施。
(4)有效落實每月的教學流程管理,做細、做實,針對上月檢查有問題的學科、任教教師在下月的流程管理再次進行跟蹤檢查,落實到位。
2、聚集課堂,關(guān)注差異,讓課堂教學適應(yīng)學生發(fā)展。
(1)鉆研教材,明確教學內(nèi)容在課標中的要求。
通過對現(xiàn)有資源的研究,讓教師對知識點整合的意圖能有所領(lǐng)悟,特別是研究每個知識點在各年級教學中應(yīng)達到的目標,并針對班級學生的實際能力,重點圍繞“單元教學內(nèi)容的知識結(jié)構(gòu)、學生學習困難分析和經(jīng)典習題分析、常用教學方法的介紹”,使每位教師都能專業(yè)地讀懂教材、理解教材,創(chuàng)新地使用教材,切實提高課堂教學的實效性。
(2)探索教學設(shè)計與作業(yè)設(shè)計的.適切性,嚴格作業(yè)管理。
作業(yè)的布置要規(guī)范,用好現(xiàn)有的補充習題、練習冊,與課堂教學巧銜接,合理安排各項作業(yè)的完成時機,培養(yǎng)學生認真的學習態(tài)度,良好的學習習慣,提高自主意識,注意書寫質(zhì)量。鼓勵教師有個性作業(yè)彈性設(shè)計,即作業(yè)要求僅針對一部分學生;作業(yè)的時間和地點也相對不固定。如查閱資料、實施調(diào)查活動、研究活動等。及時、規(guī)范地批改各項作業(yè),及時反饋,努力做到培優(yōu)補差。
(3)教學與評價結(jié)合,追求課堂教學效益的最大化。
課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題。我們要不斷更新教育觀念,不斷改進教學方法,積極探索“學、教、練”三者的關(guān)系,努力構(gòu)建科學、實用、高效的課堂教學模式,做到上課要“活”,根據(jù)學生的實際情況,適時調(diào)整教學方法和手段,優(yōu)化評價手段,努力提高學生學習興趣。并重視教后反思,及時捕捉教學中的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣,學期結(jié)束寫一篇高質(zhì)量的教學反思。
3、關(guān)注學困生,切實提高各年級數(shù)學教學質(zhì)量。
(1)根據(jù)上學期期末質(zhì)量監(jiān)控情況,進一步加強執(zhí)教教師間的經(jīng)驗交流,減少班級之間的差距,繼續(xù)消滅各班的不及格率。
(2)根據(jù)學生基礎(chǔ)參差不齊的特點,做好抓差補缺工作,制定補缺補差措施,注重心理輔導(dǎo)方法的引入及耐心、細致、有效地做好工作。努力培養(yǎng)學習困難學生的學習習慣,提高學習困難學生的學習能力。
(3)通過兩周一次的計算訓練,切實提高學生的計算能力,特別是學困生的成績在原有基礎(chǔ)上有所提高,提升學習信心。
4、做好四年級學業(yè)水平測試的準備工作。
十一月份,四年級學生將參加xx市學業(yè)水平測試,相關(guān)備課組重視對以往監(jiān)測中學生暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,認真加以分析和改進,并做好學生測試前的各項培訓,如答題卡的使用等。
(三)教研組建設(shè)。
1、每位教師至少在組內(nèi)公開一堂教學,通過共同備課、說課、觀課、評課,加強交流互動,創(chuàng)設(shè)和諧融洽、互相信任、敢于交換意見的良好教研氛圍。
2、根據(jù)學校對優(yōu)秀教研組的要求,搭建實踐平臺,加強課堂教學的實踐研究,通過教研組研討、教研活動公開展示、課例研究等形式,認真進行課堂教學的研究,提升教師的教學能力、教研組的教研合力。
3、加強見習教師的培養(yǎng)工作,形成強大的數(shù)學教師隊伍。本學期師徒結(jié)對由史偉帶張信彥、紀建英帶季如雙,做好見習教師的自培工作,做到有目的,有成效,幫助他們盡快吃透教材;帶教教師應(yīng)多聽見習教師的課,聽后及時反饋,指出不足之處;組內(nèi)創(chuàng)造更多的機會讓見習教師展現(xiàn),力爭使他們在最短的時間內(nèi)適應(yīng)教育教學環(huán)境,使自己的教學水平逐漸提高。
4、推薦優(yōu)秀教師拍攝“微課”、“精品課”、“一師一優(yōu)課”等主題資源包,積極參加區(qū)、市網(wǎng)上教研活動,進行觀課、網(wǎng)上話題的研討。
年度工作計劃篇十六
站在這年底的時刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時刻中,更是應(yīng)當要對自我下一年的工作能有個簡單的計劃,這樣才能夠更好的'促成下一年的自我有更好的成長與改變。
對于下一年的工作業(yè)績我沒有一個具體的數(shù)值,我只期望自我能夠一個月比一個月有提高,更是在這樣一個月一個月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長,去更好的做好自我的工作。為了達成更好的工作業(yè)績也是需要擺正自我的姿態(tài),在工作方面下更多的功夫,同時也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對性的去讓自我的業(yè)績有所提升。
作為銷售,個人的本事是十分重要的,僅有個人本事的提升才能夠讓應(yīng)對的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績。對于銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實一門十分難的學問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自我,找尋自我的錯誤,更是學習其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客進行交流之后也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當然對于自家店內(nèi)的車的各項性能,其數(shù)據(jù)等各方面的知識都是需要有更好的掌握,這樣才能夠為顧客供給更好的提議,與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。
對于我個人來說,確實有些時候會比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自我的業(yè)績。再者就是平時在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長,去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。
接下來的一年,我會重新的改變自我,爭取讓自我能夠在接下的生活中得到成長,當然也是會努力地讓自我有所改變。我確信以后的時間我也是會盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間,同時爭取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準確的業(yè)績目標,可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自我的工作上一步一步去到達自我所想要的成果。我相信下一年的我不會讓自我失望,更是等待自我下一年的成長與改變。
年度工作計劃篇十七
時光荏苒,2xxx年已經(jīng)過去,在我院領(lǐng)導(dǎo)和校團委的指導(dǎo)和幫助下我院團總支的順利完成了上學期的工作。然而,在這個過程中,我們認識到我們在工作中表現(xiàn)出的不足,在細節(jié)上的不夠慎重、細心。
在新的學期里,我們?nèi)沃氐肋h,在總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓的前提下,不斷開拓創(chuàng)新,辦出更有特色的活動,使我們團總支的工作能在熱情與團結(jié)中走上一個新臺階!
新的學期,新的開始,新的期待,新的篇章.我們團總支也制定了新的工作目標與計劃,我們將一同努力,再創(chuàng)精彩與輝煌!
(1)明確各部門的各項工作職責,規(guī)范管理,協(xié)調(diào)各部門的分工協(xié)。
作。
(2)加強的團總支干部工作能力的培養(yǎng),完善各項規(guī)章制度.
(3)提高學生工作的質(zhì)量,加強對活動材料的管理,不緊要求有活動,更要求做的活動精。
(4)將工作做到實處,使各項活動健康地發(fā)展,同時,在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計劃,有總結(jié),有存檔。
(5)以團結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅持團總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性,提高團總支的工作效率。
(1)與學生會一起努力作好我院開學后的各項工作;
(2)組織收集寒假調(diào)查報告,統(tǒng)一評比后將優(yōu)秀作品上交到校團委參加評選;
(3)組織各班團支書作好思想宣傳工作及工作計劃,召開工作例會,傾聽基層的呼聲,集思廣益,為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。
(3)組織我院學生參加學校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽。
(4)鼓勵廣大青年團員撰寫入黨申請書、思想?yún)R報,積極向黨組織靠攏。
(3)畢業(yè)班的團籍轉(zhuǎn)出工作。
(1)科技節(jié)即將到來,我院團總支學生會將籌備并舉辦cai課件制作大賽,聯(lián)合我院網(wǎng)絡(luò)與多媒體協(xié)會承辦的多項比賽活動,如:“網(wǎng)頁制作大賽”,“flash制作大賽”。
(2)結(jié)合“增強團員意識主題活動”組織并配合團委開展“五四”期間各種形式的活動;
(4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動,感恩父母、感恩學校、感恩社會,把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實際行動回報父母、回報學校、回報社會。
(5)協(xié)助學生黨支部召開黨支部大會。
(1)與學生會共同組織好期末考試準備工作;
(2)做好本學期黨團工作總結(jié);
(3)做好20xx年暑假社會實踐調(diào)查的準備工作。
不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風順,我們都堅定信心,我們會更加努力,更加堅定地把團總支的工作做好。同學們的積極參與和學生會的有力支持也是我們奮力前進的動力,在此過程中我們會積極響應(yīng)院乃至校的號召,不懈努力,不斷創(chuàng)新,站在時代的前端,在飛逝的時間中,我們將奮力翱翔,為實現(xiàn)湖北師范大學的目標添磚加瓦!
年度工作計劃篇十八
**縣洪山殿鎮(zhèn)共有4.76萬人,其中已婚育齡婦女9434人,一年來,在上級計劃生育部門的指導(dǎo)下,我們積極應(yīng)對綜合改革的形勢,搶抓機遇,迎難而上,按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治,初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)”的良好工作局面,推動了計劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會是:
配齊配強村級計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平,全面推行村民自治的前提條件。一年來,我鎮(zhèn)高度重視村級計生工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),把能否承擔起計生工作的擔子,基層計生工作網(wǎng)絡(luò)是否健全,黨員和干部能否帶頭實行計劃生育,作為檢驗農(nóng)村基層黨組織工作的一項重要內(nèi)容,健全村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務(wù)體系。
一是選準選好能抓善管計生工作的村級班子。在換屆選舉中,我們把能否帶頭實行計劃生育,能否積極參與計生工作作為推舉候選人的重要依據(jù),對計生工作開展好的給予保護,對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。20xx至20xx年村級換屆中,計生部門積極參與,組織、民政等部門嚴把候選人的計生審核關(guān),有3名村計生專干被勸退,有2名村支兩委候選人因違反計生被否決。
二是優(yōu)化村級計生工作隊伍。全面推行村級計生工作人員聘任管理制度、考核獎懲制度和業(yè)務(wù)培訓制度,不斷提高村干部服務(wù)計劃生育工作的能力。從20xx年開始,對村計生協(xié)常務(wù)副會長實行定額補助,今年又對村計生專干全部實行工資統(tǒng)發(fā),村黨支部書記的工資統(tǒng)發(fā)50%,做到人員精干,待遇落實,職責明確。 三是把計生工作網(wǎng)絡(luò)鞏固在村民小組。全鎮(zhèn)469個村民小組共選配462位計生協(xié)會會員小組長,把計生工作的各項制度措施落實到千家萬戶。
為進一步下移工作重心,推行村民自治,我鎮(zhèn)把夯實村級工作基礎(chǔ),促進平衡發(fā)展放在首位。
一是抓思想到位。通過舉辦村黨支部書記、村計生專干、村計生協(xié)常務(wù)副會長培訓班,統(tǒng)一思想認識,讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求,是基層民主化進程的必然趨勢,是提高群眾滿意率的重要途徑,讓鎮(zhèn)村干部的思想認識不斷有新的提高,從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。20xx年,有26個村主動申報村民自治,今年,計劃生育村民自治全面鋪開,至8月底,全鎮(zhèn)41個村已有39個依法制定了《計劃生育村民自治章程》。
二是抓后進轉(zhuǎn)化。建立“后進村”整改制度,對班子薄弱、計生底子不清、管理水平差的村實行重點管理,按“一年甩后進、二年上水平、三年創(chuàng)先進”的要求,狠抓后進村的轉(zhuǎn)化,促進全鎮(zhèn)計生工作平衡發(fā)展。20xx年,連續(xù)兩年被列為“重管”的大旗村,村黨支部書記被撤職,村計生專干被勸退。
三是抓打假治水。對在計劃生育工作中弄虛作假的,一經(jīng)查實從嚴追究責任,20xx年,鎮(zhèn)里對隱瞞村民違法生育的某村黨支部書記予以“取消‘十佳村干部’資格,收回榮譽證書,收回獎金,通報全鎮(zhèn)”的處理,有效治理了計劃生育工作環(huán)境。 四是抓責任落實。建立分工明確、權(quán)責一致的計生工作責任機制,簽訂《計劃生育村民自治目標管理責任書》,明確開展計劃生育村民自治的工作職責和經(jīng)濟獎懲措施。20xx年底,對8個村民自治示范村和8個村民自治合格村進行表彰獎勵,對5個出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報的村實行責任追究,有2名村干部受到黨紀處分,35名負有管理責任的鎮(zhèn)、村相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處理。
我鎮(zhèn)把推行計生村民自治工作作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,鎮(zhèn)里制定了《關(guān)于計劃生育村民自治的意見》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》,印發(fā)了《村級計生協(xié)會工作考核辦法》,對村民自治工作的開展作出全面的規(guī)劃、安排,把村民自治工作創(chuàng)造性地結(jié)合于“十佳村干部”評比、平安村創(chuàng)建、協(xié)會日常工作活動之中,使村民自治活動有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實推進,鎮(zhèn)里定期對工作開展情況進行督查,采用抓典型促后進的辦法,通過召開現(xiàn)場督戰(zhàn)會、請先進典型介紹經(jīng)驗等辦法,促進工作平衡發(fā)展。鎮(zhèn)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組在對各責任區(qū)、村的計生工作進行季度考核時,都把村民自治作為重要內(nèi)容,較好地推動了村民自治工作的扎實開展。
推行計劃生育村民自治,關(guān)鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務(wù)的積極性。一年來,我們堅持以利益導(dǎo)向和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以極大的熱情去關(guān)注群眾的切身利益,多為群眾辦實事、辦好事,通過加大政策推動力度,積極營造良好工作氛圍,鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為,從而讓群眾思想上要求計劃生育,行動上支持村民自治。
展扶貧助學活動,組織會員募集資金7350元,為34個村49個兩女計生家庭解決了小孩上學的燃眉之急。柞子村計生協(xié)會發(fā)動會員建立了花卉苗木基地,建立了協(xié)會會長、理事聯(lián)系計生貧困戶制度,一年來,該村共有18戶貧困家庭在協(xié)會的幫助下脫貧致富。
二是進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。鎮(zhèn)里對獨生子女戶、兩女戶制定了一系列優(yōu)待政策,包括發(fā)放獨生子女保健費、補助兩女戶養(yǎng)老保險費、設(shè)立“女孩成才獎學金”、重點扶持計生家庭等。各村也紛紛擬定對計劃生育戶的優(yōu)待措施:柞子村對兩女家庭的小孩實行全免費入學;永忠村對積極主動參加孕情監(jiān)測的育齡婦女每次補助5元,為自覺落實長效節(jié)育措施的兩女戶,投保一份500元的養(yǎng)老保險;前塘村對計生協(xié)理事實行風險工資,每月60元與工作業(yè)績掛鉤。其他各村也紛紛響應(yīng),據(jù)統(tǒng)計,共有35個村對兩女戶補助養(yǎng)老保險費;23個村對自愿放棄再生育的家庭給予獎勵;20個村規(guī)定了對獨生子女家庭的優(yōu)待措施;13個村對兩女戶的小孩補助學費;9個村對及時落實孕檢和節(jié)育措施的夫婦進行補助或獎勵。
通過計劃生育村民自治的推行,村級班子成員、計生專干、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性普遍提高,村民計劃生育的法律意識顯著增強,群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動,村級民主決策的作用得到充分發(fā)揮,全鎮(zhèn)計生工作水平穩(wěn)步提升,一個以“兩委負總責,協(xié)會為骨干,村民搞自治,群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
年度工作計劃篇十九
20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉(zhuǎn)型升級”的目標定位,以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線,加快推進產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國際化;以“十三五規(guī)劃、爭取項目支持、宣傳促銷活動、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓、全年確保安全”等六項工作為重點,充分整合區(qū)域旅游資源,著力打造都市運動休閑品牌,加速我區(qū)旅游國際化和產(chǎn)業(yè)化進程。
規(guī)劃是科學發(fā)展的大綱,是整合旅游資源的前提,中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向,是領(lǐng)導(dǎo)科學決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,按照“三個階段性特征、四個轉(zhuǎn)型升級”的要求,編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略,樹立地區(qū)旅游形象;調(diào)整空間布局,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;加快資源整合,實施轉(zhuǎn)型升級;加快項目建設(shè),打造旅游品牌;完善基礎(chǔ)配套,提升發(fā)展水平;拓寬融資渠道,促進產(chǎn)業(yè)升級;加強行業(yè)管理,提升服務(wù)水平;推進旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,進行網(wǎng)絡(luò)營銷是社會進步、對行業(yè)進行科學管理的標志之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達到整合資源,彰顯大區(qū)風范;培養(yǎng)人才,創(chuàng)新宣傳模式;收集數(shù)據(jù),把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動休閑目的地”為目標,重點圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點開展多元化的市場營銷,打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點,平面媒體、節(jié)慶活動、對外參展多種手段綜合運用,達到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。
隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā),對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加,是當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤嵒莸钠鯔C,同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力,提升服務(wù)技能”為重點,加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理,尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務(wù)的培訓,提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,為游客提供熱情文明高水平的服務(wù),確保游客乘興而來,滿意而歸,營造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。
旅游安全工作重如泰山,是社會矛盾的關(guān)注點,不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認識不足、經(jīng)營不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴峻考驗。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強化安全管理工作,做好安全監(jiān)督管理工作;做好節(jié)假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作,組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示;完成自查自報系統(tǒng)、分類分級系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報審核等相關(guān)工作。
做好a級景區(qū)、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村(戶)的評定、升級和年度復(fù)核工作;做好黃金周及小長假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況分析工作;完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類分級系統(tǒng)、自查自報系統(tǒng)、安全標準化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報工作;做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。
年度工作計劃篇二十
1、認真組織本部門員工積極參加賓館各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務(wù),學政策,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績,找差距。
3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對賓館的最大支持。
1、在賓館財務(wù)工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個賓館的存貨量。目前,賓館存貨達xx萬元之高,其中有近二十多萬元是賓館開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)賓館的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保賓館存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個賓館的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為賓館價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為賓館整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以李總為首的賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,注重細節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。20xx年賓館財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點,為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,情滿xx,同心同德,為全面完成賓館各項工作任務(wù),為實現(xiàn)賓館今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15955818.html】