建筑工程安全工作年終總結(jié)(模板18篇)

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建筑工程安全工作年終總結(jié)(模板18篇)
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建筑工程安全工作年終總結(jié)篇一

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一年來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:。

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,在演習中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇二

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導下、在市住建局和縣安委會的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣災后恢復重建順利開展提供了有力的保證。

今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加強組織領(lǐng)導,強化安全監(jiān)管。

為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導,建設(shè)局及時調(diào)整了建筑。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由住建局局長任領(lǐng)導小組組長,全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作,質(zhì)監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作??h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

(二)實施目標管理,狠抓制度落實工作。

年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日??己?,確保各項制度落實到實處。

(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現(xiàn)場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

(四)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。

(五)認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

(七)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

(一)個別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少,影響現(xiàn)場安全防護效果。

(三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設(shè)備安全防護不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

(三)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的`培訓,推行意外傷害保險;

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇三

x年本人擔任工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下:

由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

3、簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

1、施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

2、針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

每個星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

2、根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

4、加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

5、加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

1、項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

2、開展安全隱患排查,預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

3、貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇四

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等專科學校,畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員,1997年任xx公司工程科副科長,1998年11月認定為助理工程師20xx年任職xx公司工程技術(shù)部主任,20xx年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學完成工程管理專業(yè)函授學習,20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續(xù)在教育學院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學識課程的學習。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學管理”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中,通過理論聯(lián)系實際,在學校所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門,在公司直接正確的領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是承德市第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點,邊坡土方支護配合機械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

自從到承德長城建設(shè)集團有限公司工作以來,各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇五

本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一年來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:。

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標。

責任書。

》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好。

應急預案。

編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災??刂拼胧┯?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習,在演習中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長的正確領(lǐng)導下,認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查,及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導,落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),進一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,在下半年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,做出更大貢獻。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇六

在每個建設(shè)項目的進場初期,根據(jù)現(xiàn)場平面圖及施工組織設(shè)計等按國標或地標及規(guī)范要求積極制定施工現(xiàn)場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設(shè)計》,而是在滿足施工工藝要求的基礎(chǔ)上,本著經(jīng)濟、安全、高效的原則,選擇恰當?shù)碾娎|,達到節(jié)約成本的目的?,F(xiàn)場配電箱、分線箱等的分布設(shè)計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下,按期保質(zhì)地完成。

在施工過程中認真思考,不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學圖書館建設(shè)工程中,根據(jù)現(xiàn)場實際情況在鋪設(shè)塔機電纜時,同時鋪設(shè)了施工用升降機電纜線,即保證了在結(jié)構(gòu)施工時裝修用電又節(jié)省了人工得到了項目領(lǐng)導的認可和好評。

為了確保施工質(zhì)量和安全,日常定期地進行電器維護及安全用電檢查,對查出的問題,及時解決、及時匯報,將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現(xiàn)場及時為施工人員指出,協(xié)助他們進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度。對自己所負責的電氣部分,不僅要保證質(zhì)量要還追求外觀的美觀整潔,施工時養(yǎng)成了良好的工作習慣,做到人走現(xiàn)場清,杜絕給其他施工隊帶來不便。

在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查,杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。為了避免工程材料的浪費或流失,嚴格進行出入庫管理。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質(zhì)量驗收等,并且及時找到甲方駐地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。

此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節(jié)性電器檢查等工作,根據(jù)集團標準認證填寫臨電施工內(nèi)頁,如實填寫上報監(jiān)理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

根據(jù)項目部安全指示精神,每周對施工現(xiàn)場臨時水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

多年的工作實踐使我學會了很多東西,尤其在施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力上也得到了加強,也在施工的過程中認識到了自己的不足,沒能嚴格的要求進行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過今后的努力學習后,我會更完善自己,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇七

本站發(fā)布2019建筑工程安全月工作總結(jié),更多2019建筑工程安全月工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。

根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展2019年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于2019年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展2019年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領(lǐng)導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

一、深入開展安全宣傳活動。

x月x日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。

2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2019年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的.安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W運、保平安,促發(fā)展”落到實處。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇八

嚴冬未春初,萬物即復蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整,以調(diào)動項目管理人員的積極性?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

1、在建工程情況。

2、工程管理情況。

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

1、工程質(zhì)量。

2、安全生產(chǎn)。

3、文明施工。

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水x和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了x領(lǐng)導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但建設(shè)集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

在今年的中“團結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為創(chuàng)造出更大的收益。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇九

截止xxxx年11月17日,我站服務(wù)工地約100余個,其中xxxx年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務(wù)量較上年略有上升,各項檢測業(yè)務(wù)順利開展。

為保障設(shè)備性能,我站于xxxx年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設(shè)備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設(shè)備,對各類儀器設(shè)備擺放進行了局部調(diào)整,確保檢測工作規(guī)范有序。

為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業(yè)務(wù)管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進經(jīng)驗。xxxx年8月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的內(nèi)審員培訓并獲得內(nèi)審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認證認可協(xié)會舉辦的授權(quán)簽字人的培訓并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過省建設(shè)廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業(yè)務(wù)水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務(wù),我站通過微信群以及在業(yè)務(wù)受理窗口發(fā)布了電話預約業(yè)務(wù)的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務(wù),以盡可能的減少人員接觸與流動。

2、為響應減輕企業(yè)負擔的相關(guān)文件精神,我站向客戶提供業(yè)務(wù)辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務(wù),送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統(tǒng)一受理,受理后在我站承諾的時限內(nèi)領(lǐng)取檢測報告即可。根據(jù)我站中介服務(wù)機構(gòu)的定位,為更好的服務(wù)工地,日常工作中,我站大大提高服務(wù)意識,本著“規(guī)范高效,廉潔擔當,創(chuàng)新卓越”的質(zhì)量方針,我站在節(jié)假日安排值班,雙休日根據(jù)工作需要經(jīng)常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息,為保證建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工進度提供了堅實的基礎(chǔ)。

1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內(nèi)部監(jiān)督、標準查新、設(shè)備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質(zhì)量體系運行正常。我站于xxxx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監(jiān)委檢驗檢測機構(gòu)統(tǒng)計直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設(shè)備與設(shè)施、環(huán)境條件等,為我站體系建設(shè)運行提供了寶貴意見。

2、嚴格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設(shè)局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設(shè)局集體會議討論通過,方可執(zhí)行。各項財務(wù)支出嚴格遵照財經(jīng)紀律,并經(jīng)建設(shè)局財務(wù)股、財政局會計中心審核把關(guān)。

3、我站堅持抓機關(guān)效能建設(shè),嚴格執(zhí)行機關(guān)效能工作制度。嚴格執(zhí)行上下班制度,端正工作態(tài)度,優(yōu)化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關(guān)的操作。

4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進行抽查,同時,配合質(zhì)監(jiān)站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關(guān),有效的保障了項目的工程質(zhì)量。

5、按照建設(shè)局統(tǒng)一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務(wù)、精準扶貧等各項工作。

1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發(fā)展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設(shè)備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務(wù)城市發(fā)展,為建筑質(zhì)量保駕護航,對此我們考慮,進行業(yè)務(wù)用房建設(shè)或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

2、技術(shù)力量不強,是影響發(fā)展的關(guān)鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內(nèi)部也會每周組織站內(nèi)人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術(shù)水平不高,主要表現(xiàn)在能做的多、會總結(jié)的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內(nèi)容和要求不斷增多,相關(guān)檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設(shè),加大引進和培訓培養(yǎng)力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

(一)、深入學習貫徹黨的十九大精神。

將學習貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點,通過報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式,組織站內(nèi)人員學理論、寫體會、談心得、見行動。

(二)、繼續(xù)做好建筑材料檢測工作。

建筑材料檢測是我站的中心工作,我站將繼續(xù)做好建筑材料檢測工作,以嚴謹?shù)淖黠L、熱情的服務(wù)為客戶提供科學、公正、準確的檢測數(shù)據(jù),為我縣建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

(三)、確保管理體系適宜、有效運行。

按期開展質(zhì)量體系運行的各項工作,確保我站管理體系持續(xù)有效運行。完成內(nèi)審、管理評審、檢測設(shè)備檢定及校準、檢測監(jiān)督、能力驗證等各項質(zhì)量體系運行工作,進行客戶滿意度調(diào)查,把客戶意見和客戶建議作為我站調(diào)整工作方法,整頓工作作風的主要依據(jù),以追求客戶滿意度為工作目標,提升我站社會形象。

(四)、努力增強核心競爭實力。

按照標準化實驗室建設(shè)查缺補漏、鞏固提高,不斷加大設(shè)施設(shè)備投入;加大人才培養(yǎng),堅持執(zhí)行學習制度,積極參加各種培訓,加強本行業(yè)的交流與合作;加強理論研究和實踐創(chuàng)新,全面提升我站核心競爭力。

(五)、抓好廉政建設(shè)。

堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置,注重思想教育,對檢測員和檢測行為實行全方位監(jiān)控和責任追究,堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現(xiàn)象,維護政府所屬檢測機構(gòu)的良好形象,確保數(shù)據(jù)準確可靠、確保報告真實有效。

(六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務(wù)。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十

安全年終總結(jié)20xx年,在公司以及上級主管部門的悉心指導和熱情幫助下,我項目部認真貫徹落實中共中央對安全生產(chǎn)的重要指示和上級部門傳達的有關(guān)精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kv變電所工程建設(shè)的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿意的成績。在這即將過去的一年里,本項目部順利實現(xiàn)了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生,確保無重大傷亡事故”的安全控制目標,為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍,并提供了安全保障;同時,成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導小組,健全管理制度,嚴肅紀律,以“市級文明工地”的標準要求組織施工。

在這一年里,圍繞杜絕安全事故的工作目標,我們主要做了以下幾個方面的工作。

按照上級主管部門的工作部署要求,在項目部成立了安全生產(chǎn)責任制。一是強化建筑安全管理目標,簽定安全生產(chǎn)責任狀,明確目標、明確考核內(nèi)容、明確考核細則,使安全生產(chǎn)落到實處;二是強化安全生產(chǎn)管理制度,自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責,真正把安全生產(chǎn)責任制落實到每一位管理成員肩上。明確項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人,形成了以項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責,安全員具體負責的安全管理體制,使各班組的安全意識在實際工作中不斷得到強化,行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規(guī)范。

根據(jù)上級關(guān)于《深入開展建筑安全專項治理活動》的要求,我項目部成立專項治理工作領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理為組長、制定計劃、采取措施,以貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng)建文明工地為重點,對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進行了專項治理。由于治理工作的有力落實,本項目部未發(fā)生一起大小安全事故,成績斐然。

努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓工作作為一項重要是工作來抓堅持“安全第一預防為主”的方針大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識提高廣大職工似的安全意識和自我保護自我救護能力有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動成立了活動領(lǐng)導小組以宣傳橫幅、標語、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產(chǎn)做到人人皆知促進職工增強安全觀念提高安全意識。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實施為安全生產(chǎn)提供了法律保障我項目部利用這一有利時機廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》形成了學法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的ic卡換發(fā)證工作。通過開展各種培訓教育活動廣大施工人員的安全意識明顯增強取得了較好的效果。

施工現(xiàn)場安全管理不斷加強抓好創(chuàng)建文明工地活動是減少事故隱患,促進施工現(xiàn)場管理的重要保證。我項目部從實際出發(fā),建立創(chuàng)建文明工地的組織體系,管理網(wǎng)絡(luò),進行創(chuàng)建文明工地的目標預控,組織職工開展有益的社會活動,促進施工現(xiàn)場雙文明建設(shè)工作的'開展。將臨時設(shè)施改為活動板房,燈箱式門樓等。注重以點帶面,以先進促后進,提高管理水平創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,保障職工的安全生產(chǎn),同時為樹立良好的企業(yè)形象作貢獻。

我項目部在公司設(shè)備科及機務(wù)隊的大力配合和支持下,設(shè)備管理工作取得了良好的效果。以施工現(xiàn)場為中心,以塔吊等大型垂直運輸設(shè)備監(jiān)控為重點,認真貫徹上級部門的有關(guān)文件精神,積極開展施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好檢查,完善施工現(xiàn)場安全防護用具和機械設(shè)備的使用驗收制度??刂撇缓细裎Ef機械進入施工現(xiàn)場,確保機械設(shè)備安全運行。

我項目部結(jié)合自身情況,研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續(xù)推行了人身意外傷害保險,保障了職工的合法利益,維護了社會穩(wěn)定,解除了后顧之憂。

一年以來,我項目部在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績,但我們清醒地意識到,在安全生產(chǎn)過程中,還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),這與我們安全管理人員的知識缺乏和經(jīng)驗不足有著密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過程中我們將本著求真務(wù)實、扎實苦干的思想對工作,堅決杜絕麻痹僥幸心理,做到不違章指揮、不違章作業(yè),認真履行各自職責。

安全生產(chǎn)責任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),我們將警鐘長鳴,長抓不懈,使安全工作更上一個新的臺階。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十一

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,消防工作作為建筑施工安全生產(chǎn)的一個重要組成部分,同樣不容忽視。為扎實搞好建筑施工過程中的消防工作,根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》《建筑工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》(第119號令)文件精神和要求。本施工現(xiàn)場一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,另一方面以建筑施工現(xiàn)場消防安全檢查為首要,全面落實各項規(guī)范的實施。施工現(xiàn)場消防工作實現(xiàn)了全方位、多角度的檢查,取得了一定成效,現(xiàn)將消防安全情況匯報如下:

一、落實消防安全生產(chǎn)責任制,健全消防安全生產(chǎn)制度。以建設(shè)安全文明工地為主線,貫徹落實消防安全工作,鞏固消防安全整治成果,完善消防安全制度,制定了消防安全應急預案,并成立了消防安全領(lǐng)導小組,落實消防專職人員。項目部高度重視消防安全工作。重點加強各個班組、生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)的消防安全工作,嚴格按照有關(guān)消防的法律法規(guī)和規(guī)定,組織項目部管理人員及班組長對施工現(xiàn)場開展全面、大規(guī)模的火險隱患排摸工作,對檢查出的各類安全隱患,無論大小都必須定人、定時、定措施,堅決整改到位,決不留下任何隱患。全面落實消防安全責任制,確保工程現(xiàn)場的消防安全。

二、加大宣傳力度,加強農(nóng)民工安全教育。建筑業(yè)有其自身的特點:

1、一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下、消防安全意識淡薄自我保護意識差;根據(jù)實際情況及時下發(fā)各類有關(guān)消防安全的法律法規(guī)、張掛各種掛圖畫冊,并要求各施工班組在嚴格執(zhí)行新《消防法》的同時,充分利用民工夜校對施工管理人員、農(nóng)民工進行分批培訓,增強其消防安全意識。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作。落實責任,制度上墻,編制建筑施工消防安全工作方案,擬定詳細的消防安全教育計劃;確保每一位施工人員都接受細致認真的消防安全教育,做到心中有數(shù),并且將消防安全教育的扎實度作為建筑施工安全生產(chǎn)整體評價的重要組成部分,全面提高了施工人員的消防安全意識,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。

三.加大現(xiàn)場管理力度,確保防患于未然。

1、在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證臨時消防車道的暢通,禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

2、施工現(xiàn)場重點防火部位必須配備消防器材,做到布局、選型合理。每層配備不少于4具滅火器材,每單元按照消防要求每層配置干粉滅火器,要有明顯的防火疏散標志,并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。

3、施工現(xiàn)場保證足夠的消防水源,3個10m的消防水池,消防水泵能夠保證在火災延續(xù)時間內(nèi)消防用水量要求。

4、是加強了特種作業(yè)人員的資格管理,安裝電工和進行電、氣焊作業(yè)人員,都具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè),設(shè)置了專人看護,并配備滅火器具。

5、是加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng),均符合國家標準或行業(yè)標準,杜絕使用易燃、可燃材料。易燃材料應做到專庫專存,徹底消滅火災源頭。

6、建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。臨時用電施工均由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電都已安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設(shè)備。

7、加強臨時宿舍和辦公用房日常管理,宿舍內(nèi)門窗、單人面積等應符合消防要求。嚴禁亂接電線和使用大功率電器。宿舍已按要求配備了滅火器,并放置在通道等醒目和便于使用的地方。

四、存在的主要問題

定期檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題:

一是個工人安全意識還很淡薄,在施工現(xiàn)場木工作業(yè)區(qū)吸煙。 二是有部分工人違章用電,亂拉電線。

三是現(xiàn)場滅火器被工人拔掉保險拉環(huán)。以上問題經(jīng)過項目部安全員批評教育,大有改觀。

五、下一步施工現(xiàn)場消防安全生產(chǎn)工作思路

產(chǎn)管理建立施工消防安全生產(chǎn)長效機制,遏制消防事故。為此,我們將從以下方面做好此項工作。

1、是抓隱患治理。突出抓好消防隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,做到日日檢查,每周重點排查,真正把消防隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、是抓重點防范。突出抓好室外電焊作業(yè)、上下交叉施工、對排查出的消防安全隱患,督促施工單位及時整改,同時,按照“誰施工、誰負責”的原則,強化消防隱患排查,落實整改措施,及時消除消防安全隱患,確保安全。

3、是抓宣傳教育。要做好施工班組的消防安全教育工作,做到“有記錄,有簽名”,從思想源頭上提高建筑施工消防安全的意識。定期進行消防應急演練,提高應對突出事件能力。項目管理人員、施工作業(yè)人員參加的消防應急演練。要讓人員懂得應急救人及自救的技巧以及現(xiàn)場消防器材、滅火器的正確使用。各班組實際操作,通過演練增強了廣大一線工人滅火、自救技能。

重慶渝中建筑工程公司

海宇學府江山2425#樓第六項目部

2015年4月13日

我公司根據(jù)三穗縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)《黔東南州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春建筑工地消防安全工作的通知》的通知要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導小組,對公司在建的工程進行了檢查。

一、檢查情況:

我公司安全檢查領(lǐng)導小組,從2015年1月5至2015年1月7日,利用3天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查,共檢查了xx-x縣區(qū)域內(nèi)的2個工程,下達隱患通知書2份,查出防火隱患5條,對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)做到定人、定時間、定措施,制定切實可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對制度不健全的要求補全,達到制度上墻,責任到人,各工地健全安全檢查小組,對工地防火做到定時和不定時的檢查,對查出的問題及時解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

二、存在的問題

1、工地防火檢查存在問題

(1)防火組織機構(gòu),兩個工地均未建立組織機構(gòu),制度未上墻,落實責任未到人,兩個工地均工地編制防火應急救援預案,有的工地未編制防火應急救援預案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

(2)防火配備設(shè)施,通過檢查大部分工地未按要求在工地重點防火部位,木工棚倉庫未配備防火锨、防火砂、防火水、防火器具,少部分工地配備不齊全,未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項目部主管安全人員,要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實,認真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時間、定措施,并填寫整改報告報公司,公司安全領(lǐng)導小組進行復查,達到標準要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

2、各項目部要對工程的防火部位,動火區(qū)域以及重大危險源部位,制定切實可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

四、我公司對今后的安全管理打算:

公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅持“安全第一,預防為主”綜合治理的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改,對主要負責人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

黔東南州xx-x工程有限責任公司

2015年1月8日

建筑施工消防安全檢查工作的總結(jié)

我公司根據(jù)《壽光市消防工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于印發(fā)全市秋冬防火百日大會戰(zhàn)專項行動工作方案的通知》要求,由公司主管安全的一名副經(jīng)理帶領(lǐng)安全科、設(shè)備科、技術(shù)科等科室的主管人員,組成安全檢查領(lǐng)導小組,對公司在建的工程進行了檢查。

一、檢查情況:

我公司安全檢查領(lǐng)導小組,從2015年11月1至2015年11月5日,利用5天的時間對公司在建的工程進行了全面檢查,共檢查16個工程,下達隱患通知書5份,查出防火隱患5條,對消防安全方面存在的問題并和項目部主管安全的負責人作了研究,制定了改正的措施,并按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011)做到定人、定時間、定措施,制定切實可行的整改方案,做到有布置、有檢查,對制度不健全的要求補全,達到制度上墻,責任到人,各工地健全安全檢查小組,對工地防火做到定時和不定時的檢查,對查出的問題及時解決,將隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn),保證正常安全施工。

二、存在的問題

1、工地防火檢查存在問題

(1)防火組織機構(gòu),有的未建立組織機構(gòu),制度未上墻,落實責任未到人,有的工地編制防火應急救援預案,有的工地未編制防火應急救援預案,已編制的方案內(nèi)容不全不具體未審批。

分工地配備不齊全,未在動火作業(yè)區(qū)配備專用滅水器具及滅火砂等滅火器械,消防用水未設(shè)置專用消防水管線,易燃、易爆材料未設(shè)置專用倉庫儲存,如安全網(wǎng)、外墻保溫材料。配電箱未配備干粉滅火器。

三、對以上存在的問題制定以下整改措施

1、公司要求各項目部主管安全人員,要與各班組長對公司在這次檢查中提出的問題,逐條落實,認真組織重新檢查一遍,并做好檢查記錄,做到定人、定時間、定措施,并填寫整改報告報公司,公司安全領(lǐng)導小組進行復查,達到標準要求方可施工,否則繼續(xù)整改。

2、各項目部要對工程的防火部位,動火區(qū)域以及重大危險源部位,制定切實可行的方案,重要部位配備齊全的防火設(shè)施,確保安全施工。

四、我公司對今后的安全管理打算:

公司要繼續(xù)堅持每月定期檢查一次和不定期的安全檢查,牢固樹立安全常抓不懈的觀念,堅持“安全第一,預防為主”綜合治理的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,對在檢查中存在問題較多的工地進行停工整改,對主要負責人及相關(guān)人員按照公司的安全管理規(guī)定進行罰款處理,徹底消除安全隱患,確保職工人身安全,保證安全施工。

壽光市建筑工程有限公司

2015年11月4日

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好2015年度的“安全生產(chǎn)月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作,結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際,現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確??己撕细竦娜藛T才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據(jù)項目部制定的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的`安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

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7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從2015年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變,努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

1、進廠勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章,如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員,通過管理層加強現(xiàn)場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗,吸取教訓的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

東煤棚改項目部

2015年6月28日

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建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十二

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質(zhì)量管理。

針對xxx項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的`建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理。

在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂!

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十三

20xx年春節(jié)后不久發(fā)生的晉濟高速巖后隧道“3.1”特道路交通事故讓人記憶猶新,如強心針影響著我工區(qū)的安全生產(chǎn)。

我們制定了各崗位人員安全職責,與每個人都簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任書,后來又與路況調(diào)查各路段負責人簽訂了責任書。要求所有相關(guān)負責人在工作期間必須保證在崗并保持移動電話24小時暢通,重要情況隨時與領(lǐng)導班子高效溝通。

領(lǐng)導班子不時檢查全員安全生產(chǎn)責任制,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行,安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執(zhí)行,以及信息報送等情況,認真查找人、車、物的不安全因素、機電設(shè)備的不安全狀態(tài)和安全管理工作的缺陷,將事故預防的關(guān)口前移。

責成巡查人員與外雇工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人,以及其他外雇養(yǎng)護作業(yè)負責人長期保持高效溝通,要求上路作業(yè)人員必須橘黃色光標志服規(guī)范著裝等,更要求我工區(qū)自身搶修隊小修保養(yǎng)人員,必須嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》有關(guān)要求布設(shè)養(yǎng)護作業(yè)區(qū)、擺設(shè)作業(yè)安全標志牌等。

8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養(yǎng)護和施工作業(yè)現(xiàn)場普遍存在安全管理漏洞,從事公路維修養(yǎng)護的單位要設(shè)置專人對作業(yè)時間段里的安全標志和設(shè)施進行維護管理,發(fā)現(xiàn)缺損、歪斜等要及時修復??硬坌扪a等小型養(yǎng)護維修工程,若不能當天完成,需過夜時,必須按《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》10.6.1條規(guī)定,布置養(yǎng)護維修作業(yè)控制區(qū)。我工區(qū)8月x日、18日、29日三次例會的重點均是養(yǎng)護施工作業(yè)的安全。

8月份值得一提的還有我工區(qū)領(lǐng)導不定期路況調(diào)查,查看了汾河特橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響,當場鄭重通知了相關(guān)負責人整改。一是由于人為因素導致橋墩受力不均衡,產(chǎn)生剪力;二是淤漿聚集,有影響路基穩(wěn)定的可能;三是邊溝淤泥雜物等聚集,導致排水不暢,影響路基穩(wěn)定。

按建管處“六打六治”打非治違專項行動方案,從8月上旬開始分三個階段進行,高速公路工程養(yǎng)護施工作為重點內(nèi)容,我工區(qū)絲毫不敢懈怠,如今到年終,我們沒有這方面的案例。

9月x日下午我工區(qū)按上級要求參加了建管處組織的“質(zhì)量月”活動長達兩個多小時的專題培訓。10月x日上午,我工區(qū)各崗位全體人員集中統(tǒng)一組織本年度“質(zhì)量月”養(yǎng)護專業(yè)知識考試,之后我們通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集同類養(yǎng)護知識競賽試題、公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程題庫等,提升自身專業(yè)水平。內(nèi)容重點均是安全生產(chǎn)。

規(guī)范布置作業(yè)控制區(qū),擺放安全墩、各類施工標志牌等,保證安全,經(jīng)過規(guī)范的養(yǎng)生,到9月x日開放交通。

老龍山隧道(左洞)內(nèi)橫向嚴重裂縫,10月x日開槽填料處理,嚴格按規(guī)范進行養(yǎng)護維修作業(yè)交通安全布控,當天順利完成,沒有出現(xiàn)意外。

接司乘人員映,我養(yǎng)護二工區(qū)轄區(qū)靜游隧道左洞進口處k84+450駱坑槽容易導致跳車,此處坑槽修補過多次,11月x日~9日,我們用剛筋混凝土填補處理完成,在保證了作業(yè)安全的同時保證了質(zhì)量。

20xx年以來感覺我們因應上級各類工作檢查事先都完全不知道,“四不兩直”的督查方式是實現(xiàn)工作規(guī)范常態(tài)化的有效舉措,特別是安全生產(chǎn)領(lǐng)域。

國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產(chǎn)法受到了特別關(guān)注,20xx年舊版安全生產(chǎn)法總則第一條:“為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,制定本法?!?0xx年新版改為:“為了加強安全生產(chǎn)工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,制定本法。”

12月x日田主任主持全員例會,主要集體學習討論此類安全生產(chǎn)文件精神與要求等,我們對安全生產(chǎn)有了新的認識與思考。結(jié)合現(xiàn)實,我們養(yǎng)護用品及作業(yè)安全標志牌不足的客觀問題將著力解決,重要的還是主觀上必須克服僥幸心理,好多事故就是因麻痹意而起。強調(diào)搶修隊在開放交通條件下一定采取必要措施保證作業(yè)安全,機務(wù)材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外,特別要求辦公室對新進人員(包括廚房新進人員)制定相關(guān)制度,進行崗前安全培訓教育。

“天時人事日相催,冬至陽生春又來”,夏季防汛搶險,冬季除雪防滑??如今20xx又一年,我養(yǎng)護二工區(qū)掛牌成立四年來全無各類安全生產(chǎn)責任事故,強有力的組織領(lǐng)導機構(gòu)與團隊建設(shè)的保障,提高安全生產(chǎn)管理的制度化水平,尤為重要。我們將始終堅持安全生產(chǎn)高效管理常態(tài)化,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十四

1、創(chuàng)一流工作業(yè)績,樹立交通文明新風。

2、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全。

3、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂,規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。

4、開展民主評議行風,接受社會各界廣泛監(jiān)督。

5、強化質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)口。

6、百年大計、質(zhì)量第一。

7、依法嚴格管理、確保質(zhì)量安全。

8、搞好質(zhì)量教育、增強質(zhì)量意識。

9、加強質(zhì)量管理、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

10、嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《公路建設(shè)四項制度實施辦法》。

11、質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的`話題。

12、從嚴管理、扎實工作、確保質(zhì)量。

13、廉潔高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)交通工程。

14、質(zhì)量責任重于泰山,我為質(zhì)量挑起重任!

15、加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量!

16、質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命!

17、保證工程質(zhì)量,造福子孫后代!

18、爭創(chuàng)第一流,不搞“豆腐渣”!

19、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)造優(yōu)良信譽!

15、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂。

20、抓好廉政建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

21、強化質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)口。

22、“再提高,上水平”,確保工程質(zhì)量和安全!

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十五

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,全年的工作總結(jié)如下:

1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自己,跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導決策帶給準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十六

20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)。

20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

(三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作。

因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識。

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。

在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

2.有計劃地加各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工。

在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛,很程度提高廣員工的安全意識及覺悟。

3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加安全宣傳力度,潛移默化地使廣施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之后信息饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

(一)工作目標。

3.重危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

4.特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;

6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝到位率100%;

7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8.無職業(yè)病發(fā)生;

9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點及措施。

1.繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

2.繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4.加施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時饋整改信息,做好隱患治理工作,

5.繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十七

我受總經(jīng)理的托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

今年主要工程項目:縣城xx橋、縣城市政道路駱養(yǎng)護、危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青駱施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

4、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

5、加安全生產(chǎn)考核力度。

今年112月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)檢查,并對檢查情況進行了通報。

一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位。

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié),我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建筑工程安全工作年終總結(jié)篇十八

副組長:盧兆方、龔偉忠。

組員:李亞、王凱明、趙孝光、張明。

閱城國際花園(二期)施工現(xiàn)場。

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2001)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準。

在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查安全責任制度是否建立健全,是否落實到位等情況,以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括:

1.執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。

2.領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。

3.“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4.施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。

5.施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

6.現(xiàn)場突發(fā)事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

7.對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設(shè)及措施落實情況;

8.三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況;

9.所有在建項目安全隱患排查治理情況;

檢查工作分三個步驟進行:

(一)施工企業(yè)自查整改階段(6月9日--6月13日)。

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(二)執(zhí)法檢查階段(6月14日--6月18日)檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。

(三)總結(jié)、處理階段(6月19日--6月20日)。

檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理,依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,根據(jù)要求,結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查,特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的.檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

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