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總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇一
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任xx分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同事們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議。
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺(jué)悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來(lái)，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)一起開(kāi)展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過(guò)開(kāi)展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理。
任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展工作。
（2）開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳；
（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。
（4）在生產(chǎn)管理上做到：三個(gè)堅(jiān)持。兩個(gè)要求，即，堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅(jiān)持每周一、三、五早會(huì)檢查生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成，并主動(dòng)配合加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
（5）靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
在這一年的工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的`每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花，要花的錢(qián)也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
這一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來(lái)的工作述職。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇二
習(xí)近平總書(shū)記在xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話,站在黨和國(guó)家全局的高度,全面分析了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨的形勢(shì),明確提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體思路和主要任務(wù)。我們要以習(xí)近平總書(shū)記講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)責(zé)任制，深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一、緊緊抓住當(dāng)前重拳反腐的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。
深入推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須履行領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)。顧名思義，一崗雙責(zé)就是一個(gè)崗位、兩種責(zé)任。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部就是既要承擔(dān)業(yè)務(wù)工作、確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保隊(duì)伍廉潔高效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，不重視廉政建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現(xiàn)作風(fēng)方面的問(wèn)題，即使領(lǐng)導(dǎo)干部自身勤政廉政，業(yè)務(wù)工作突出，也是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
黨的xx大報(bào)告明確提出了干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)。當(dāng)前，黨中央強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廣大人民群眾自主參與反腐倡廉，在全社會(huì)已經(jīng)形成良好的反腐倡廉氛圍。我們要借此大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，積極推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到，業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)是密不可分的，工作干再多，成績(jī)?cè)偻怀?，一旦出現(xiàn)不廉潔問(wèn)題，也就前功盡棄，這方面的教訓(xùn)是很多的。因此，要牢固樹(shù)立敢抓敢管是膽識(shí)、會(huì)抓會(huì)管是本事、不抓不管是失職的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一崗雙責(zé)，必須做到兩手抓，兩手都要硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與審判執(zhí)行一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，促使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓好審判執(zhí)行工作的同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大責(zé)任，實(shí)現(xiàn)反腐與審判執(zhí)行互動(dòng)發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的責(zé)任要求。在這方面，我們制定了《沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手要管班子成員，分管領(lǐng)導(dǎo)要管部門(mén)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要管下屬。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，上級(jí)頒布的廉潔自律規(guī)定帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，切實(shí)履行分工負(fù)責(zé)的職責(zé)，對(duì)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好自己的一畝三分地，決不當(dāng)老好人、和事佬。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)的執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行一崗雙責(zé)情況進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。成績(jī)突出的，要予以通報(bào)表彰，落實(shí)不力或不履行的，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，予以嚴(yán)肅責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止，對(duì)干部黨風(fēng)廉政方面存在苗頭事情不教育，對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)問(wèn)題不處理，要給予負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)或政紀(jì)處分。特別是對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生腐敗問(wèn)題，給法院工作造成重大影響的，給當(dāng)事人權(quán)益造成損失的，對(duì)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部按有關(guān)規(guī)定處理或責(zé)令引咎辭職。
二、以抓鐵有痕勁頭抓好一崗雙責(zé)，切實(shí)帶好法官隊(duì)伍。
嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，最終著力點(diǎn)是帶好法官隊(duì)伍，最根本的是要得到人民群眾的信任和支持，確保人民法院的人民性永不褪色。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要以踏石留印抓鐵有痕的勁頭抓好一崗雙責(zé)。
首先要敢于管理。為官避事平生恥，對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，在其位，就要謀其政;任其職，就要盡其責(zé)。不敢得罪一小部分應(yīng)該得罪的人，就會(huì)傷了大多數(shù)人的心，損害大多數(shù)群眾的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。堅(jiān)持原則，敢抓敢管，可能要得罪少數(shù)人，但能夠得到大多數(shù)人的心。因此，對(duì)隊(duì)伍中庸、懶、散等紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題要毫不留情地批評(píng)教育，對(duì)出現(xiàn)吃、拿、卡、要等苗頭性問(wèn)題要堅(jiān)決果斷地進(jìn)行誡勉談話，及時(shí)進(jìn)行制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為要毫不客氣地交由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處。
其次要善于管理。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是要而引導(dǎo)。上梁不正下梁歪，打鐵還需自身硬，要想律人必先律己。要帶頭作廉政承諾，帶頭講廉政黨課，帶頭參加責(zé)任制檢查考核，帶頭對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話，帶頭參加下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職述廉會(huì)，自覺(jué)把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入發(fā)展全局。
再次要勤于管理。管好一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)，帶好一支隊(duì)伍，不是一朝一夕、輕而易舉的事，必須堅(jiān)持不懈，常抓不懈。不能出了問(wèn)題就管一管，不出問(wèn)題就放一放，要堅(jiān)持從小事抓起，從日常工作抓起。抓小才能防大，持之以恒才能有成效。當(dāng)前一項(xiàng)重要工作就是要抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，針對(duì)可能發(fā)生腐敗的重要領(lǐng)域、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)，建立預(yù)警機(jī)制，完善防控制度，配套建立責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決克服追下不追上，追小不追大，追軟不追硬，追疏不追親的現(xiàn)象。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇三
本人陳國(guó)雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語(yǔ)專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長(zhǎng)。
一、工作簡(jiǎn)歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學(xué)任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊(duì)總輔導(dǎo)員；
1994.8―.7任白塘中學(xué)校團(tuán)支書(shū)；
1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長(zhǎng)。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對(duì)不斷發(fā)展的教育形勢(shì)，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅(jiān)持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，積極配合校長(zhǎng)工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛(ài)學(xué)生，始終堅(jiān)持正直做人，勤懇做事，扎實(shí)工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作。
作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，配合校長(zhǎng)分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計(jì)劃，各種崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲方案，堅(jiān)持以教科研為先導(dǎo)，積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時(shí)期教書(shū)育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，本人一直堅(jiān)持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過(guò)市級(jí)文明學(xué)校的評(píng)估。
（三）教學(xué)常規(guī)管理。
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學(xué)年來(lái)，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百校“各項(xiàng)工作，在全校范圍內(nèi)大力開(kāi)展聽(tīng)課，開(kāi)課，被聽(tīng)課，跟班聽(tīng)課等教研活動(dòng)，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過(guò)擬定制度，狠抓落實(shí)，全校跟蹤、定期反饋、獎(jiǎng)懲并舉的方法，使這項(xiàng)工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅(jiān)持以課題帶隊(duì)伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動(dòng)，培養(yǎng)教師的”問(wèn)題意識(shí)“和”研究意識(shí)“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實(shí)現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時(shí)專業(yè)引領(lǐng)，通過(guò)走出請(qǐng)進(jìn)、專家講座、課題實(shí)驗(yàn)等各類教學(xué)研討活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣大教師與先進(jìn)教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動(dòng)。
2、建立教學(xué)評(píng)估體系。
以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評(píng)價(jià)體系，教師不以教學(xué)成績(jī)?yōu)槲ㄒ坏脑u(píng)價(jià)體系，強(qiáng)調(diào)既教書(shū)，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛(ài)外來(lái)工子女為評(píng)估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評(píng)價(jià)，外部與內(nèi)部評(píng)價(jià)，過(guò)程與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的有效途徑。實(shí)施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個(gè)中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實(shí)，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進(jìn)生情況，教研活動(dòng)開(kāi)展情況等。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè)，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。
3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長(zhǎng)的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對(duì)畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時(shí)間，輔導(dǎo)力度等方面對(duì)教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開(kāi)好畢業(yè)班家長(zhǎng)座談會(huì)，抓好每一次月考評(píng)估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達(dá)97%以上，區(qū)中考各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面。
1、我作為分管教學(xué)副校長(zhǎng)，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動(dòng)維護(hù)校長(zhǎng)權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實(shí)踐校長(zhǎng)的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問(wèn)題，積極向校長(zhǎng)反饋，協(xié)助校長(zhǎng)解決。我對(duì)自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問(wèn)題，能夠作到執(zhí)行制度、堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強(qiáng)廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，推動(dòng)和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對(duì)教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對(duì)教學(xué)管理的問(wèn)題和困難估計(jì)不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點(diǎn)子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
725。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)本科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本制度。
安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度（一崗雙責(zé)制度：是指公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門(mén)不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
（一）安全科安全工作職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本科室安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報(bào)工作。
3、對(duì)科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門(mén)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解分析事故原因，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，堅(jiān)決落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。
4、配合相關(guān)部門(mén)做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
5、定期或不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)安全防范目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況，做出書(shū)面記錄，責(zé)令限期整改落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查人員培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對(duì)所有運(yùn)行及停放車(chē)輛設(shè)備的年檢、年審和日常維護(hù)工作，消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕無(wú)證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車(chē)輛。
8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定、完善執(zhí)行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。
9、負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練，建立演練檔案。
10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議、季度例會(huì)的準(zhǔn)備工作。及時(shí)向經(jīng)理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要，確保安全生產(chǎn)所需費(fèi)用在計(jì)劃、資金上給予落實(shí)和保障，并監(jiān)督其經(jīng)費(fèi)的合理使用。
3、指導(dǎo)、檢查安全費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室和個(gè)人的獎(jiǎng)罰決定。
4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。
3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設(shè)備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車(chē)庫(kù)、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的安全工作，并保證安全運(yùn)行。
5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，配合有關(guān)部門(mén)參與事故調(diào)查，提出處理整改意見(jiàn)，并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫(xiě)工作。
6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認(rèn)真排查生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。認(rèn)真督促有關(guān)單位整改隱患。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，履行本職工作責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為，及時(shí)進(jìn)行制止和通報(bào)安全管理部門(mén)。
4、積極配合安全管理部門(mén)，落實(shí)違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合本職工作查找。
管理缺陷，改進(jìn)管理工作，并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議。
三、其他。
安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的檢查、考核按照公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行，對(duì)違反安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇五
我于20xx年3月30日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，從業(yè)務(wù)員開(kāi)始做，每天的工作是查找一些研發(fā)性公司的資料，打電話過(guò)去約訪，如果有興趣可以見(jiàn)面談?wù)劊詈笫呛炗喓贤?。我公司的性質(zhì)是一家高端科技咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍是為研發(fā)性的企業(yè)提供專利申請(qǐng)，商標(biāo)注冊(cè)，以及政府各歸口部門(mén)有獎(jiǎng)勵(lì)有資助的科技項(xiàng)目申報(bào)的資料撰寫(xiě)工作。而業(yè)務(wù)員的核心工作是根據(jù)對(duì)企業(yè)情況的把握，有針對(duì)性地建議去申報(bào)一些科技項(xiàng)目，以及建議企業(yè)要做好哪些準(zhǔn)備工作，把業(yè)務(wù)簽進(jìn)后，再由項(xiàng)目部與專利部去消化，當(dāng)然，業(yè)務(wù)員需全程監(jiān)控，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成。
剛進(jìn)入公司的頭3個(gè)月，真是一頭霧水，不知道公司是干什么的，不知道自己是干什么的，之前也從事過(guò)一些銷售，比如房產(chǎn)、辦公用品的銷售，但那些基本上都是一些實(shí)體銷售，可以看得見(jiàn)摸得著的，好壞客戶自有評(píng)價(jià)，而現(xiàn)在的工作類型不一樣，我們是科技咨詢公司，我們提供咨詢，可以說(shuō)是完全提供虛擬的服務(wù)，我們提供的是“知識(shí)”。
既然提供的是知識(shí)，而不是具體的東西，那就要學(xué)習(xí)許多專業(yè)知識(shí)，只有成為這一方面的專家才能給別人咨詢，而成為專家可不是一件容易的事，在這一領(lǐng)域它又需要方方面面的東西，比如專利吧，它就主要包括發(fā)明、實(shí)用新型及外觀專利，什么樣的產(chǎn)品適合報(bào)專利，為什么要報(bào)專利，準(zhǔn)備專利應(yīng)該從哪些方面著手都需要知道。另外，比如建議企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目，而科技項(xiàng)目有許多種類，各個(gè)歸口部門(mén)的，你首先必須要了解各個(gè)科技項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容與條件，什么樣的企業(yè)適合報(bào)什么項(xiàng)目，另外對(duì)于一個(gè)企業(yè)，如何給它做一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)方案，如此等等，這都需要學(xué)習(xí)。
在這一方面，公司的培訓(xùn)做的比較好，剛開(kāi)始的時(shí)候，基本上每天都有這方面知識(shí)的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行分組管理，每個(gè)新人都有一個(gè)師傅帶著，新業(yè)務(wù)員剛出去拜訪企業(yè)時(shí)，師傅甚至親自陪同，這對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力的提升是很有幫助的。
再說(shuō)說(shuō)工作能力的事。關(guān)于工作能力，是在做事的過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的，這與學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)不同，它跟一個(gè)人的性格，悟性，為人處世的風(fēng)格息息相關(guān)。剛走出校門(mén)的學(xué)生往往書(shū)本知識(shí)一套一套的，但做事的能力往往差，這就需要在社會(huì)中去接受洗禮。接合我自己來(lái)說(shuō)吧，之前有教書(shū)三年的經(jīng)歷，唯書(shū)本論，做事能力就比較差，前怕狼后怕虎，做事不果斷，這些都是之前不好的方面。經(jīng)過(guò)公司（浙江聯(lián)政）大半年的鍛煉，感覺(jué)自己這方面好了一些，做事也從容了一些，豁達(dá)了一些。justdoit!
到現(xiàn)在為止，來(lái)公司8個(gè)月時(shí)間，公司要求前3個(gè)月業(yè)績(jī)做到3萬(wàn)可以轉(zhuǎn)正，可是因?yàn)槲业膫€(gè)人問(wèn)題（如提升太慢，工作不夠勤奮，做事放不開(kāi)），到現(xiàn)在業(yè)績(jī)才做到3萬(wàn)，如今勉強(qiáng)可以轉(zhuǎn)正了，成為公司正式的一員，在心里，感謝公司的培養(yǎng)與寬容，使我得以慢慢成長(zhǎng)，謝謝！
總的來(lái)說(shuō)，比較喜歡這一份工作，首先它是一份業(yè)務(wù)員的工作，作為一名業(yè)務(wù)員，雖然有業(yè)績(jī)壓力，但它比較自由，如果工作方法對(duì)路且努力的話，它可以讓你拿到高薪。其次，這是一份科技咨詢工作，提供專業(yè)知識(shí)，去幫助企業(yè)發(fā)展，利國(guó)利民。最后，我個(gè)人比較喜歡企業(yè)管理這一塊方面的知識(shí)，它可以接觸各種各樣的公司，接觸公司的營(yíng)銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)，這是一件高興的事。
我當(dāng)珍惜這份工作！
20xx年就要過(guò)去了，回首這一年，真是幾多感慨，自己沒(méi)有賺到錢(qián)，窮困潦倒，當(dāng)然也沒(méi)有為公司創(chuàng)造多少價(jià)值，說(shuō)的好聽(tīng)一些是花時(shí)間學(xué)習(xí)了，說(shuō)的不好聽(tīng)一些就是在荒費(fèi)光陰。所以在接下來(lái)的一年里（20xx）要多多貢獻(xiàn)，多創(chuàng)造價(jià)值。
20xx全年業(yè)績(jī)量我給自己定的目標(biāo)是30萬(wàn)，即大體上每個(gè)月的業(yè)績(jī)是3萬(wàn)，感覺(jué)還是有些難度的。這需要全力的付出，合理安排時(shí)間，多聯(lián)系一些客戶，把每月每周的工作量化一崗雙責(zé)述職報(bào)告工作報(bào)告。
想成為一個(gè)專家可不是那么容易的，畢竟現(xiàn)在自己還是一個(gè)新手，要多向銷售高手請(qǐng)教，多注重實(shí)踐，平時(shí)多抽出一些時(shí)間去進(jìn)修自己，而不是做其它一些瑣事。
與公司的相處也快一年時(shí)間，也漸漸的產(chǎn)生了感情，說(shuō)實(shí)說(shuō)，對(duì)公司是感激有佳，可以說(shuō)公司為我個(gè)人的發(fā)展提供了一個(gè)很（村干部個(gè)人述職報(bào)告）好的平臺(tái)，只是這一年沒(méi)有為它創(chuàng)造多少價(jià)值，是有些慚愧。
在這一年當(dāng)中，感謝楊勝師傅的指導(dǎo)與鼓勵(lì)！
在這一年當(dāng)中，感謝方總監(jiān)的人文關(guān)懷！
在這一年當(dāng)中，感謝認(rèn)識(shí)了這一幫可愛(ài)的同事們！
最后，提一個(gè)小小的建議：公司能否考慮給新業(yè)務(wù)員的提成再高一些。舉一個(gè)例子吧，為公司創(chuàng)造10000元的傭金收入，而個(gè)人只能拿300－600元（還要除去30%到年終才能發(fā)）的提成。這樣會(huì)影響新業(yè)務(wù)員的工作積極性，因?yàn)閯傞_(kāi)始的一兩年，新業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)不穩(wěn)，每個(gè)月能為公司創(chuàng)造2－3萬(wàn)的傭金就不錯(cuò)了，這樣算下來(lái)，每月的工資才只有20xx元多一點(diǎn)，而這樣工資在杭州生活是沒(méi)有自信的。結(jié)果，新業(yè)務(wù)員明明不想走，卻為生活所迫只能選擇離開(kāi)去尋找下一個(gè)項(xiàng)目，這樣就有可能出現(xiàn)公司留不住人的現(xiàn)象。（之前我在房產(chǎn)中介，房屋租賃的個(gè)人傭金提成是25%，即如果他為公司創(chuàng)造1萬(wàn)的傭金，他的個(gè)人提成加上基本工資可以拿到3000元）。
“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”，基本的生活保障了，公司才會(huì)有企業(yè)文化的塑造準(zhǔn)備。
舉個(gè)例子，當(dāng)年美國(guó)的輻特汽車(chē)公司給每一個(gè)技術(shù)工作定的工資是5美元/時(shí)，這遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)社會(huì)平均工資的40%，結(jié)果吸引了大批人才，最后公司沒(méi)有虧本反而盈利。
只是一個(gè)個(gè)人建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是為述職報(bào)告，字字發(fā)自肺腑，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)親鑒。
希望20xx年：個(gè)人業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
希望20xx年：公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇六
局班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項(xiàng)工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅(jiān)持及時(shí)部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，利用每周一例會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)部署我局工作，形成上下互動(dòng)，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，開(kāi)展“制度建設(shè)推進(jìn)”等活動(dòng)中，都成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子副職為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)。三是年初制定計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)精神，制定了《黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解意見(jiàn)》等文件。四是堅(jiān)持黨員年度述職，就各自實(shí)行“一崗雙責(zé)”完成的情況進(jìn)行評(píng)議。
針對(duì)司法行政工作黨風(fēng)廉政建設(shè)的等特點(diǎn)，采取了“抓重點(diǎn)、理思路、明目標(biāo)”的方法，有序進(jìn)行。
1、采取多種形式，自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問(wèn)題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對(duì)局各項(xiàng)職能、法律服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行公示;二是對(duì)重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公示，增加工作透明度;三是重大項(xiàng)目的建設(shè)，重要辦公用品進(jìn)行招標(biāo)，統(tǒng)一采購(gòu)，全方位公開(kāi)，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。
3、抓好思想教育。開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型個(gè)人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)能力，樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會(huì)，倡導(dǎo)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進(jìn)了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入全局重點(diǎn)工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)工作，加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)”的工作思路，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容列入機(jī)關(guān)和基層兩所目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實(shí)績(jī)來(lái)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。20xx年，我們?cè)诟麈?zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開(kāi)展人民調(diào)解專題調(diào)研活動(dòng)，民調(diào)組織都已達(dá)到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全面推進(jìn)“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”工作，為農(nóng)村基層社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、以扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級(jí)“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉?？?，深入全區(qū)三鎮(zhèn)三辦開(kāi)展巡回宣傳。全區(qū)村級(jí)“兩委”換屆選舉工作開(kāi)展以來(lái)，出動(dòng)宣傳車(chē)15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項(xiàng)宣傳活動(dòng)20場(chǎng)次。二是組織開(kāi)展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動(dòng)”。組成法律服務(wù)小分隊(duì)深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開(kāi)展矛盾糾紛摸底排查，對(duì)農(nóng)村群眾和社會(huì)弱勢(shì)群體開(kāi)展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對(duì)象開(kāi)展集中教育談心活動(dòng)，進(jìn)行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問(wèn)題重點(diǎn)整治行動(dòng)。積極參與重點(diǎn)整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強(qiáng)對(duì)《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認(rèn)真開(kāi)展各類專項(xiàng)法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門(mén)，參與了三下鄉(xiāng)活動(dòng)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳。五是深入開(kāi)展法制講座，組織法律知識(shí)考試。
3、在深入推進(jìn)優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，以法律服務(wù)的成效來(lái)兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問(wèn)責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等制度信息進(jìn)行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀(jì)委肯定，有效推進(jìn)了全局作風(fēng)轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對(duì)其中的“三無(wú)人員”進(jìn)行了重點(diǎn)幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動(dòng)反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。把廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹(shù)立勤政廉政榜樣，促進(jìn)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開(kāi)展。
通過(guò)“一崗雙責(zé)”的建立實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇七
時(shí)光如水，過(guò)往匆匆。我們?cè)谝黄泵χ袪渴肿哌^(guò)了xx年的上半年。在這短短不尋常的半年期間，廣東鴻藝集團(tuán)大舉“永遠(yuǎn)走在時(shí)間前面”的精神大旗，本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)造”的工作作風(fēng)，繼續(xù)扮演著梅州房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、引領(lǐng)梅州人民創(chuàng)見(jiàn)宜居城市的角色，成為山區(qū)里面最具創(chuàng)造力、最具文化涵養(yǎng)的一股地產(chǎn)潮流。xx年是公司的“規(guī)范管理年”，公司全員上下通力合作，堅(jiān)持制度先行的管理理念，進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
我所分管的部門(mén)有發(fā)展中心、建筑二公司、采購(gòu)中心、客天下深航國(guó)際大酒店。在這上半年以來(lái)，各公司、各部門(mén)工作進(jìn)展情況相對(duì)順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團(tuán)公司下達(dá)的50項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃共有12項(xiàng)，完成了8項(xiàng)，簽證4項(xiàng)。
(一)設(shè)計(jì)管理水平更進(jìn)一步。上半年一共簽訂18份設(shè)計(jì)合同，合同金額達(dá)380萬(wàn)。完成了婚禮街區(qū)、客天下b區(qū)、帝景灣xx年一共簽訂了15份施工合同，總額達(dá)1.4億元，其中帝景灣三期合同2份已達(dá)1.32億元。工程預(yù)結(jié)算方面，完成預(yù)算1.52億元，預(yù)算審核130萬(wàn)，參與二項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目，其中西橋水廠以1xx年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。此外，編制《企業(yè)工程承包指導(dǎo)單價(jià)匯編》，大大調(diào)整并深化了企業(yè)指導(dǎo)單價(jià)。
(三)工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面積達(dá)到43萬(wàn)平方米?？吞煜?期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個(gè)外包施工項(xiàng)目。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序穿插復(fù)雜，所需的技術(shù)難度比較大，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、成本控制和技術(shù)交底，保證了工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
經(jīng)過(guò)科學(xué)的統(tǒng)籌決策，將花木公司并入建筑二公司。自開(kāi)春至6月底，建筑二公司制定工作計(jì)劃項(xiàng)目總共619項(xiàng)，已經(jīng)完成610項(xiàng)，完成率98%，完成產(chǎn)值7931.2萬(wàn)元，完成率達(dá)到全年的52.87%，在集團(tuán)“5·30”重要節(jié)點(diǎn)評(píng)選中，勇奪“先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年，建筑二公司接到集團(tuán)公司50項(xiàng)重點(diǎn)工作有47分項(xiàng)，除了一些簽證延期和新增任務(wù)外，完成率達(dá)到100%。主要包括客天下b區(qū)、i區(qū)、e區(qū)工程、婚禮公園、健身俱樂(lè)部、客家小鎮(zhèn)1、2期、帝景灣2期及集團(tuán)辦公樓改造及新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目等分項(xiàng)工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來(lái)，客家小鎮(zhèn)加班加點(diǎn)的二公司人員隨處可見(jiàn)、工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定期舉行，尤其是在迎接汪洋書(shū)記的一幕，客家小鎮(zhèn)頓時(shí)華麗轉(zhuǎn)身，贏得了省領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。這些都大大體現(xiàn)了建筑二工人集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢(shì)。
(二)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來(lái)，集團(tuán)公司針對(duì)集團(tuán)的水電業(yè)務(wù)展開(kāi)了多次討論，為解決公司長(zhǎng)期以來(lái)水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時(shí)有發(fā)生、工程成本費(fèi)用居高不下的狀況，集團(tuán)公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實(shí)水電技術(shù)的水電安裝部，建立了比較完善的水電班組管理制度，其中在客天下兒童樂(lè)園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果，既保障了工程質(zhì)量，又為公司大大節(jié)約了工程成本。
(三)景區(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。做到保護(hù)與開(kāi)發(fā)、保護(hù)與發(fā)展并舉。不斷開(kāi)發(fā)新的景觀，豐富景點(diǎn)內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備，大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機(jī)制，通過(guò)突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。其中在休閑路、樟樹(shù)窩搭建的長(zhǎng)達(dá)約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”，是游客回歸自然、體驗(yàn)田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服，授唱山歌，創(chuàng)作山歌，大大的提高了綠化工人的工作氛圍，成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風(fēng)景線。
(四)園建工程著實(shí)有效。建筑二公司園建部在點(diǎn)綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。在集團(tuán)的50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，提前完成了客家小鎮(zhèn)1、2期、客天下兒童樂(lè)園、帝景灣2期的分項(xiàng)園建工程，使得客家小鎮(zhèn)呈現(xiàn)“小鎮(zhèn)才露一部分，早有游客走進(jìn)來(lái)”的熱鬧景象，并且著手準(zhǔn)備婚禮街區(qū)4741.48平方米園建工程，力爭(zhēng)10月初完成園建驗(yàn)收。
三、采購(gòu)中心
采購(gòu)中心上半年完成工作有175項(xiàng)，會(huì)議紀(jì)要和通知工作28項(xiàng)，完成了100%，共接到665張采購(gòu)計(jì)劃單，2972項(xiàng)采購(gòu)材料，完成率100%。完成采購(gòu)額5773萬(wàn)元，發(fā)出金額6193萬(wàn)元，節(jié)約創(chuàng)效28.5萬(wàn)元，月度計(jì)劃1-5月份完成率達(dá)到100%。
(一)采購(gòu)材料供應(yīng)力爭(zhēng)及時(shí)到位。為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查，采購(gòu)中心各自工作職責(zé)分工明確、責(zé)任到人，重抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把工程需求材料及時(shí)供應(yīng)到位，保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購(gòu)材料提前溝通準(zhǔn)備，采購(gòu)材料進(jìn)出登記存檔，現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配，竣工剩余用料統(tǒng)一入庫(kù)規(guī)范管理。近半年來(lái)，采購(gòu)材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應(yīng)，建筑二公司所需的裝飾材料供應(yīng)，客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應(yīng)，疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料，客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施，旅游路苗木材料，采購(gòu)?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。
(二)采購(gòu)工作日趨完善。組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購(gòu)，都通過(guò)審批審核后才采購(gòu)，確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。統(tǒng)籌集團(tuán)公司大宗材料，分析行情走勢(shì)，采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效。
客天下遷移中心配電房電器安裝工程，經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商傾力協(xié)商，為公司節(jié)約了14萬(wàn)元。嚴(yán)格把關(guān)用料計(jì)劃單，對(duì)用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的，及時(shí)與用料部門(mén)溝通，在保障質(zhì)量前提下，作出改變用料方案建議;進(jìn)一步健全“從用料計(jì)劃——采購(gòu)計(jì)劃——訂單——驗(yàn)貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程，特別是外采供應(yīng)商預(yù)付款和對(duì)帳管理，要求先把貨物核對(duì)，要求對(duì)帳，真正做到日清月結(jié)，并要求采購(gòu)中心會(huì)計(jì)緊抓帳務(wù)管理，改變以往到年底才追收核對(duì)工作的做法;健全系統(tǒng)采購(gòu)合同管理，印刷成標(biāo)準(zhǔn)“采購(gòu)合同版本”，避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應(yīng)商信息收集及整理，與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
(三)倉(cāng)庫(kù)管理水平有所提高。不斷要求倉(cāng)庫(kù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格遵循規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖瞻l(fā)材料制度，加強(qiáng)成本管理意識(shí)，積極主動(dòng)清理積壓、呆滯商品，并和相關(guān)部門(mén)溝通，盡量利用庫(kù)存商品。全面規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)范材料核算，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存，合理儲(chǔ)備，盡力減少積壓，積極做好申購(gòu)前先查庫(kù)，充分利用庫(kù)存或新舊材料。經(jīng)過(guò)查庫(kù)，及時(shí)申報(bào)采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫(kù)單據(jù)準(zhǔn)確、簽證及時(shí)。
(四)材料現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)。不斷改進(jìn)材料現(xiàn)場(chǎng)的管理方法。專人組織、專項(xiàng)調(diào)備、統(tǒng)一指揮，哪里有問(wèn)題，哪里有材料員，保障了現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)和調(diào)備，特別是對(duì)主體支模的供應(yīng)與回收，做到邊回收邊堆放，保持了工地的整潔，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，而且做到廢品回收處理，增加經(jīng)濟(jì)收入。全年統(tǒng)計(jì)，廢料回收2.5萬(wàn)元，利用庫(kù)存積壓2.9萬(wàn)元，固定資產(chǎn)回收9.0萬(wàn)元。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇八
董事局各位董事：
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達(dá)的考核指標(biāo)。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長(zhǎng)了（略去）。成績(jī)是有，但是暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)。
xxx店自20xx年以來(lái)，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報(bào)損量日漸增大，賣(mài)場(chǎng)形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月，世紀(jì)店停業(yè)改造，改造后的賣(mài)場(chǎng)形象得到了提升，但由于對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，途中也進(jìn)行了幾次改造，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受當(dāng)?shù)叵M(fèi)及市場(chǎng)的影響，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進(jìn)行2-4樓的招商工作，力爭(zhēng)靖州項(xiàng)目能保本運(yùn)營(yíng)。
(二)、市場(chǎng)、外圍的沖擊。
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開(kāi)業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實(shí)施，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，在硬件設(shè)施、賣(mài)場(chǎng)都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤(rùn)較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開(kāi)業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購(gòu)物廣場(chǎng)、家家福便利店的開(kāi)設(shè)，造成世紀(jì)店的營(yíng)業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說(shuō)明我們?cè)诘钟袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項(xiàng)，較往年增加各種稅費(fèi)（略去）多萬(wàn)元，管理成本大幅度上升，商品進(jìn)價(jià)上?。匀ィ?。
(三)、人員“瘦身”的實(shí)施。
為落實(shí)06年把贏利作為第一要?jiǎng)?wù)的工作目標(biāo)，xxx先后從上到下，各個(gè)部門(mén)實(shí)施了2次“瘦身”。在保證各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，一人多崗，累計(jì)共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入。
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購(gòu)和門(mén)店的營(yíng)運(yùn)工作。從新品的引進(jìn)跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門(mén)店的陳列和庫(kù)存等方面都有了提高，合理安排庫(kù)存，減少資金壓力。目前，該工作正在進(jìn)一步完善中。
(一)、贏利目標(biāo)落實(shí)到位。
06年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：
2、定額費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤(pán)點(diǎn)流失到部門(mén)費(fèi)用、門(mén)店報(bào)損、促銷費(fèi)等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費(fèi)用超標(biāo)執(zhí)行了個(gè)人賠償，世紀(jì)店、湖天店盤(pán)點(diǎn)流失等也攤到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標(biāo)到人。事先有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門(mén)店工作監(jiān)督到位。
06年加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店的管理，門(mén)店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進(jìn)行，總部每月進(jìn)行門(mén)店例行檢查，同時(shí)實(shí)行了員工監(jiān)督機(jī)制。
(三)、企劃促銷開(kāi)展到位。
06年，制定并實(shí)施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn)，做到了橫成行、豎成列，并每月對(duì)門(mén)店進(jìn)行檢查。
三、總結(jié)過(guò)去的一年，取得了一些成績(jī)，更多的還存在問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠。
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實(shí)因?yàn)樽陨磉€存在以下問(wèn)題：1、管理精細(xì)化不夠；2、有些部門(mén)執(zhí)行不夠；3、各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動(dòng)性不強(qiáng)；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺(jué)管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會(huì)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒(méi)有盡到自己的職責(zé)。
(二)、制度完善落實(shí)不夠。
在營(yíng)運(yùn)、報(bào)損等方面的制度還不夠完善，采購(gòu)、門(mén)店的考核還沒(méi)有具體、量化。尤其營(yíng)運(yùn)方面還沒(méi)有系統(tǒng)的制度體系進(jìn)行約束，毛利率控制相對(duì)松散。制度方面，檢查雖然到位，但門(mén)店在落實(shí)和提高上還有待加強(qiáng)，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實(shí)，思想意識(shí)的到位。
(三)、差異化商品組織不夠。
差異化商品的明顯不足也是xxx在營(yíng)運(yùn)中突出的問(wèn)題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無(wú)好商品買(mǎi)的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足，造成20商品無(wú)法保證，季節(jié)性商品更換不及時(shí)，有些部門(mén)作用得不到發(fā)揮，采購(gòu)渠道單一，商品無(wú)特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠。
06年，除主抓營(yíng)運(yùn)外，在結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒(méi)有新的`突破，在經(jīng)營(yíng)思路上顯得懶惰，借鑒與學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)不夠，沒(méi)有找到適合自身發(fā)展的路子，沒(méi)有形成自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范。
07年，制度管理要更完善、精細(xì)、查漏補(bǔ)缺，保證營(yíng)運(yùn)工作的規(guī)范操作。另外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的，取人之長(zhǎng)，用在部門(mén)的實(shí)際管理上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購(gòu)監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
針對(duì)06年采購(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題，完善采購(gòu)監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營(yíng)工作健康、有序、規(guī)范的開(kāi)展。并積極配合董事局進(jìn)行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進(jìn)工作。
結(jié)合06年?duì)I運(yùn)，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見(jiàn)實(shí)效的同時(shí)，著重團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，并就營(yíng)運(yùn)，采購(gòu)及門(mén)店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進(jìn)“新鮮血液”，引進(jìn)新的管理模式和管理理念，對(duì)我超市的發(fā)展起到推動(dòng)作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營(yíng)銷。
重點(diǎn)放在差異化商品的組織上，開(kāi)辟采購(gòu)渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時(shí)，著重做好差異化商品的營(yíng)銷，切實(shí)提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
今年，要進(jìn)一步從市場(chǎng)分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級(jí)市場(chǎng)份額，發(fā)展特色商品或項(xiàng)目，跳出生活超市的經(jīng)營(yíng)圈子，拓展農(nóng)村市場(chǎng)，發(fā)展加工項(xiàng)目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強(qiáng)我超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(六)、著重相互學(xué)習(xí)，探索綜合性商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)作模式。
07年，洪江項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)、冷水江店的改造、會(huì)同店的調(diào)整、辰溪店的擴(kuò)建等，都是重點(diǎn)工作。目前，靠生活超市帶動(dòng)人流乃至整體樓盤(pán)已難達(dá)目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場(chǎng)，才是時(shí)代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場(chǎng)的操作模式，吸取經(jīng)驗(yàn)；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營(yíng)商，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項(xiàng)目運(yùn)作積累操作經(jīng)驗(yàn)和資源。
過(guò)去的20xx年，xxx在經(jīng)營(yíng)上雖然取得了一定的成績(jī)，但在營(yíng)運(yùn)管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來(lái)的20xx年，隨著步步高、家潤(rùn)多等各大零售企業(yè)的進(jìn)駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問(wèn)題。今年，要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，知己知彼，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓落實(shí)、抓規(guī)范，引進(jìn)人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開(kāi)辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會(huì)同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實(shí)，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx。
20xx年x月x日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇九
(一)認(rèn)真履責(zé)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況2014年1-5月，本人在xxx鎮(zhèn)任黨委副書(shū)記，6月初調(diào)任xx街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、財(cái)政、精神文明建設(shè)、黨群團(tuán)部門(mén)事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等工作，對(duì)這些部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在具體工作中，主要圍繞干部作風(fēng)建設(shè)和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)及突出問(wèn)題，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。一是加強(qiáng)廉政教育，樹(shù)立正確的利益觀、人生觀和價(jià)值觀。要求分管部門(mén)必須時(shí)刻“自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì)”，要時(shí)刻以對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神做好各項(xiàng)廉政工作。
同時(shí)，監(jiān)督和督促部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到早打招呼、及時(shí)提醒、經(jīng)常自查，防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身利益，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，為切實(shí)抓好社會(huì)事務(wù)和社會(huì)保障工作，擴(kuò)大惠民政策覆蓋面，組建了xx街道社會(huì)保障與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責(zé)向廣大群眾公開(kāi)，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱，接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行透明辦公、量化考核。
同時(shí)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清白為人、公正做事。三是帶頭當(dāng)好表率，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅(jiān)持原則，秉公辦事，不謀私利，不徇私情;在生活上不講排場(chǎng)，不比闊氣，輕車(chē)簡(jiǎn)從，厲行節(jié)約;在公務(wù)活動(dòng)中，按規(guī)定辦，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為，也從不參與任何形式的營(yíng)利性活動(dòng)。四是突出重點(diǎn)、熱點(diǎn)，狠抓監(jiān)督檢查。經(jīng)常深入部門(mén)、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，特別注重對(duì)社會(huì)較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人補(bǔ)助、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題親自檢查，重點(diǎn)把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)厲批評(píng)，及時(shí)糾正。
總之，對(duì)分管部門(mén)自始自終警鐘長(zhǎng)鳴，要求他們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，提高工作效率，樹(shù)立廉潔奉公的部門(mén)形象，分管部門(mén)能?chē)?yán)格要求自己，沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為，達(dá)到了黨委、政府規(guī)定的目標(biāo)和要求。
(二)分管工作落實(shí)情況。
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)、查擺問(wèn)題等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展鎮(zhèn)、村兩級(jí)“道德講堂”活動(dòng)。二是抓好xxx片區(qū)“我和我的伙計(jì)”主題演講預(yù)賽、“我和我的伙計(jì)”征文、“伙計(jì)”干部信息采集等系列活動(dòng)。三是抓好便民利民服務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦公，更好地服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”示范點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。五是抓好“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)和申報(bào)工作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會(huì)事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟(jì)和醫(yī)療救助工作：共發(fā)放救濟(jì)糧128.43噸，救助1908戶5302人;發(fā)放救濟(jì)衣褲762件、棉被763床、鞋450雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金584723元，救助212人。二是全面落實(shí)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺(tái)帳、雙擁優(yōu)撫等各項(xiàng)惠民政策，確保各2項(xiàng)保障資金及時(shí)發(fā)放。三是全面完成60周歲以上老年人和空巢老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
四是抓好2011-2013年653戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項(xiàng)示范創(chuàng)建達(dá)標(biāo)認(rèn)定工作，并得到省、州評(píng)估驗(yàn)收組的充分肯定和好評(píng)。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式服務(wù)試點(diǎn)工作，并在我街道率先試點(diǎn)推行，為救助對(duì)象提供方便快捷、及時(shí)有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害保險(xiǎn)宣傳動(dòng)員和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、新增就業(yè)和社會(huì)保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學(xué)三爭(zhēng)”技能培訓(xùn)工作，共完成新增就業(yè)2234人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1496人;舉辦失地農(nóng)民汽車(chē)駕駛、摩托車(chē)駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共25次2000余人。二是組建社會(huì)保障和服務(wù)工作組，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責(zé)任任務(wù)，并將工作組成員信息和舉報(bào)電話在各個(gè)村進(jìn)行公開(kāi)公示，做到亮明身份、透明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳和參保繳費(fèi)工作，共完成參保登記錄入12186人，發(fā)放待遇18894人，發(fā)放一次性喪葬費(fèi)105人52500元。四是實(shí)施完成xx街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社會(huì)保障服務(wù)平臺(tái)和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時(shí)，積極抓好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成10個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。六是抓好2014年新農(nóng)合換證、遺失補(bǔ)證和2015年參合繳費(fèi)工作。
4、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)工作。一是抓好2014年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，完成第三次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查統(tǒng)計(jì);督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點(diǎn)和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點(diǎn)的培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)和臺(tái)帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固投、招商、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、畜牧等各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。二是抓好殘疾人工作，完成2505名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3作;組織62名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開(kāi)展殘疾人康復(fù)工作，完成28名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為396戶殘疾人家庭提供免費(fèi)康復(fù)服務(wù);實(shí)施完成殘疾人家庭無(wú)障礙改造工程1戶，農(nóng)村危房改造2戶。
5、抓好包村及政府各項(xiàng)中心工作。一是抓好xx村、xx村精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作;二是抓好時(shí)來(lái)村小康寨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項(xiàng)目調(diào)查摸底、匯總上報(bào)工作;三是抓好省道s206建設(shè)項(xiàng)目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村駐村各項(xiàng)工作。
二、存在問(wèn)題。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問(wèn)題，就是看自身的責(zé)任是否落實(shí)到位。
一是查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，看職責(zé)履行好不好。對(duì)自己“一崗雙責(zé)”履行情況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時(shí)時(shí)注意在實(shí)際工作中是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)較好運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項(xiàng)對(duì)照責(zé)任制的目標(biāo)要求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來(lái)看是否完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點(diǎn)抓好“兩項(xiàng)工作”和績(jī)效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的總體要求，研究出臺(tái)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照“兩項(xiàng)工作”要求，開(kāi)展“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”工作，進(jìn)一步完善對(duì)預(yù)算資金、投資項(xiàng)目和物資采購(gòu)的管理，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購(gòu)行為，全力打造陽(yáng)光煙草。為鞏固勞動(dòng)工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué)界定指標(biāo)、細(xì)化量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核程序四個(gè)方面認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核。
在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)座談會(huì)多次修改稿件，出臺(tái)了切合本辦實(shí)際的《崗位績(jī)效考核辦法》，為績(jī)效考核的持續(xù)深入推進(jìn)搭建平臺(tái)。為了體現(xiàn)績(jī)效考核的公平、公正性，積極探索績(jī)效考核的新模式，引入第三方考核辦法，實(shí)施與兄弟單位對(duì)調(diào)考核機(jī)制。徹底排除了同級(jí)同部門(mén)考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開(kāi)、透明、公平、合理。績(jī)效考核工作的和深入推進(jìn)不斷完善，使干部職工的思想認(rèn)識(shí)明顯提高，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。
三是查評(píng)議意見(jiàn)，看群眾滿意不滿意。工作是否到位，責(zé)任制落實(shí)得好不好，自己廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，看干部職工對(duì)自己工作的滿意度，并以此作為衡量工作實(shí)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的精神，推進(jìn)精細(xì)化管理。特別是新制定的《機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》實(shí)施后，認(rèn)真落實(shí)了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識(shí)明顯提高;各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實(shí)管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場(chǎng)所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，干部職工工作干事的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。
20xx年以來(lái)，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績(jī)，應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持，歸功于辦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時(shí)，自己也清醒的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離，自己在某些方面存在一些問(wèn)題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，抓好用好戰(zhàn)略機(jī)遇期，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與鍛煉，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項(xiàng)工作推向新的階段。
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20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十一
三年來(lái)，作為學(xué)校黨支部書(shū)記，在全校政治學(xué)習(xí)上起模范帶頭作用。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的"十八大"重要文件精神，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)黨的"十八大"精神和《黨章》的心得體會(huì);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊關(guān)于反腐倡廉的重要文章，增強(qiáng)反腐倡廉的思想意識(shí)，撰寫(xiě)反腐倡廉調(diào)研文章，在學(xué)校黨支部黨員政治學(xué)習(xí)上互相交流。
積極組織和參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線的有關(guān)文件精神。撰寫(xiě)專題輔導(dǎo)文章和對(duì)照檢查材料，參加民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
作為一名教師，能努力學(xué)習(xí)課改新知識(shí)，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓(xùn)和各級(jí)各類組織的教研活動(dòng)，不斷提高教書(shū)育人的業(yè)務(wù)水平。
任期內(nèi)，本人參加了市教育局委托市進(jìn)修學(xué)院舉辦的"中學(xué)校長(zhǎng)(書(shū)記)崗位培訓(xùn)班"和"中學(xué)校長(zhǎng)(書(shū)記)崗位提高班的培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)，做到持證上崗。
(二)、踏實(shí)工作履行職責(zé)。
三年來(lái)，作為學(xué)校黨支部書(shū)記，本人支持和配合校長(zhǎng)做好學(xué)校的教育教學(xué)的管理工作，全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針。堅(jiān)持黨的方針政策，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀;堅(jiān)持原則，實(shí)事求是;依法治教，依法治校。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)校黨建工作做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。學(xué)校的黨建工作服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。2012年、2013年被中國(guó)共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)委員會(huì)授予"先進(jìn)基層黨組織"稱號(hào)。
健全學(xué)制度。每周一次(星期一下午第四節(jié))教師政治學(xué)習(xí)，每?jī)芍芤淮?星期四下午第四節(jié))全體黨員、積極分子政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊，學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件精神。要求黨員做好學(xué)習(xí)筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫(xiě)學(xué)習(xí)"十八大"文件精神和學(xué)習(xí)新黨章心得體會(huì)，撰寫(xiě)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)。
重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計(jì)劃、有總結(jié)，每學(xué)期組織黨員兩次反腐倡廉專題學(xué)習(xí)，努力從思想根源上防范于未然。同時(shí)，每學(xué)年都對(duì)全師進(jìn)行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫(xiě)反腐倡廉心得體會(huì)和調(diào)研文章。學(xué)校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評(píng)比活動(dòng)中獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
抓學(xué)校的行風(fēng)評(píng)議工作，把學(xué)校的行風(fēng)評(píng)比工作列為學(xué)校黨建工作的議事日程。要求全師在日常工作中注意行風(fēng)和行規(guī)。以身作則帶頭做好自查自糾工作。
健全黨員民主生活會(huì)制度。堅(jiān)持每學(xué)年都舉行黨員民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)黨性意識(shí)和黨支部的凝聚力。
注重培養(yǎng)積極分子，及時(shí)吸收黨的新鮮血液。學(xué)校每學(xué)年都堅(jiān)持發(fā)展新黨員，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。學(xué)?，F(xiàn)在擁有正式黨員35人，預(yù)備黨員2人。黨員隊(duì)伍不斷壯大。黨員隊(duì)伍在學(xué)校教育教學(xué)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
搞好班子建設(shè)，重視班子團(tuán)結(jié)。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。以身作則，團(tuán)結(jié)同志。
具有協(xié)作精神。本人在做好黨建工作的同時(shí)，支持和配合校長(zhǎng)做好學(xué)校的教育教學(xué)工作，服務(wù)于學(xué)校各個(gè)階段的工作中心。
本人以身作則，忠于職守，勤于工作，能廉潔奉公，不以權(quán)謀私，襟懷坦白，辦事公正，為人正派。做好行政值日帶班工作，抓好學(xué)校的日常管理。熱愛(ài)學(xué)校，以校為家。節(jié)假日，寒署假值班，抓好學(xué)校的安全、衛(wèi)生等工作，確保學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
熱愛(ài)教育事業(yè)，堅(jiān)持工作在教育教學(xué)工作的第一線，努力做好教書(shū)育人工作。經(jīng)常課入各教研組，各年段與教職工打成一片，與教職工促膝談心，關(guān)心教職工的利益，善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，努力為教職工排憂解難，做教職工的貼心人。
學(xué)校黨建工作和學(xué)校的教育教學(xué)管理工作取得了一定的成果。學(xué)校黨建工作得到白塘鎮(zhèn)黨委的好評(píng)。近兩年連續(xù)被中國(guó)共產(chǎn)黨白塘鎮(zhèn)黨委評(píng)為"先進(jìn)黨支部".
(三)、存在問(wèn)題。
在認(rèn)真回顧總結(jié)過(guò)去工作的同時(shí)，本人也作了進(jìn)一步的反思，意識(shí)到開(kāi)展工作中還存在一些問(wèn)題與不足，有待于今后進(jìn)一步克服和改正。
1、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)不強(qiáng)。作為學(xué)校黨支部書(shū)記，總以為履行黨建工作是自已的職責(zé)，對(duì)學(xué)校的其他教育教學(xué)工作只是配合的角色，缺乏主人翁精神。
2、從事學(xué)校行政工作十幾年，客觀上疏于專業(yè)知識(shí)的更新與探索，影響了教育教學(xué)的質(zhì)量。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十二
中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)工作情況作一下匯報(bào)。
一、履行職責(zé)情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作需要及領(lǐng)導(dǎo)信任和自身發(fā)展需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷，從“左麟右李”演唱會(huì)到振奮人心亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)高潮?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到不足一一列出病單，進(jìn)行全面性培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤管理方法，進(jìn)行理論講解及實(shí)踐練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要毛病存在于沒(méi)有規(guī)范制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶溝通
真誠(chéng)地與客戶溝通，聽(tīng)取他們寶貴意見(jiàn)，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶反饋信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚(yú)”不夠香等等，通過(guò)客戶真誠(chéng)反饋，再加上我們認(rèn)真討論、修改，不斷地提高菜肴質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份五場(chǎng)婚宴工作，向前來(lái)賓客介紹四季餐廳各種優(yōu)勢(shì)，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分準(zhǔn)備工作。
五、深入市場(chǎng)調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
左麟右李演唱會(huì)期間，密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬(wàn)元盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過(guò)亞洲杯，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，在王菲演唱會(huì)期間 ，多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬(wàn)多元餐費(fèi)，再到十全十美演唱會(huì)，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團(tuán)隊(duì)用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多
是 旅行社、 旅行社、 國(guó)旅、 旅行社等，通過(guò)接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐機(jī)會(huì)，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息反饋統(tǒng)計(jì)工作?？傊?，在這平凡而又不平凡七個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己不足，目前，外面市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi)，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十三
在一年的工作中，還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)在：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時(shí)還是停留在原始的營(yíng)銷方式中，沒(méi)有多位思考營(yíng)銷手段，這一點(diǎn)還需要在今后的工作中逐步探索。
2、員工思想政治工作做的不夠扎實(shí)，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解的不夠全面。
3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。
4、工作不夠細(xì)致，有些措施落實(shí)不到位。
5、對(duì)一線員工特別是對(duì)農(nóng)村營(yíng)銷部的同志關(guān)心不夠。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)指導(dǎo)精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開(kāi)拓創(chuàng)新、融合繼承與開(kāi)拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破四個(gè)方面的關(guān)系，建立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成整體發(fā)展合力;堅(jiān)定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì)的安全大檢查，今后我們將努力把這個(gè)成績(jī)保持下去。
這次考核測(cè)評(píng)工作是上級(jí)黨委對(duì)我本人工作的階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
述職人：
20xx年xx月xx日。
總經(jīng)理一崗雙責(zé)述職報(bào)告篇十四
通過(guò)認(rèn)真聆聽(tīng)了市行黨委組織學(xué)習(xí)的《準(zhǔn)則》、《條例》、《xx屆五中全會(huì)公告》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》、《市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》等，收獲頗多，現(xiàn)借此機(jī)會(huì)，就基層行長(zhǎng)如何履行好一崗雙責(zé)，帶好隊(duì)伍，談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一崗雙責(zé)就是一個(gè)崗位、兩種責(zé)任。對(duì)于我們基層行長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，就是既要承擔(dān)具體的業(yè)務(wù)發(fā)展工作、確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，又要承擔(dān)基層的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保隊(duì)伍廉潔高效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的同步發(fā)展。落實(shí)一崗雙責(zé)是我們的政治責(zé)任，不重視反腐倡廉建設(shè)，不履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，就是政治上的失職，業(yè)務(wù)發(fā)展再突出，也是不稱職的處長(zhǎng)。
一方面自身要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風(fēng)險(xiǎn)的免疫力、抵抗力，為一崗雙責(zé)的貫徹執(zhí)行提供強(qiáng)大的思想基礎(chǔ)。另一方面要定期組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)、合規(guī)文化、內(nèi)控制度等相關(guān)文件和規(guī)定，讓全行員工在思想上筑好防腐第一道防線，端正自己的職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線。
三、以身作則，發(fā)揮帶頭作用。
要自律，作為一名四級(jí)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，能干到該崗位來(lái)之不易，要好好珍惜，不要把該崗位當(dāng)作撈錢(qián)的本錢(qián)，為一時(shí)的貪欲而毀了自己，要把支行的每一筆費(fèi)用用在業(yè)務(wù)發(fā)展上，不能當(dāng)做個(gè)人的小金庫(kù)。在工作上要向上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)向下對(duì)得起員工，盡心盡力為支行的發(fā)展干好本職工作。
要知足，作為一名四級(jí)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，個(gè)人的收入在全行屬于中等以上的，比上不足比下有余，知足者為樂(lè)，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒(méi)有止境的。不要老把報(bào)酬看得很重，人活著不能一直欲望金錢(qián)、一味追求虛榮和奢華，這樣會(huì)為了一時(shí)貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆、孩子。時(shí)刻牢記權(quán)利和責(zé)任是孿生兄弟，有權(quán)必有責(zé)。
要民主，作為名財(cái)務(wù)處長(zhǎng)，你不是家長(zhǎng)，要主動(dòng)聽(tīng)取班子其他成員的意見(jiàn)建議，建立每周一會(huì)的的溝通交流機(jī)制，做到處理問(wèn)題相互協(xié)商，重大問(wèn)題集體研究決定，這樣既促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，又加強(qiáng)相互監(jiān)督，財(cái)務(wù)要公開(kāi)、透明，定期向全行通報(bào)費(fèi)用開(kāi)支情況，讓員工放心。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)警示教育。
一是要從思想深處樹(shù)立規(guī)章制度的性，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，確保制度落實(shí)到位。二是要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，落實(shí)好本人的責(zé)任，帶頭維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和性。三是要組織全行員工反復(fù)學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)案例，了解到發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題給單位、個(gè)人造成的巨大損失，以此警示自己和全行員工，要時(shí)刻算好家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬、政治賬。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。
五、扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工。
履行好一崗雙責(zé)最終目的是打造成一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，保證全行業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展是支行的第一要?jiǎng)?wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展了，職工收入才能得到保證，隊(duì)伍才會(huì)穩(wěn)定，通過(guò)案例的學(xué)習(xí)，我們知道以學(xué)習(xí)名義組織職工外出旅游、通過(guò)非人力費(fèi)用解決職工過(guò)節(jié)福利的行為已經(jīng)嚴(yán)重違規(guī)，作為一行之長(zhǎng)，只有全心全意帶領(lǐng)員工扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)，讓員工多拿績(jī)效，這才是正道。同時(shí)，要關(guān)愛(ài)員工，經(jīng)常與員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和八小時(shí)外的生活軌跡，員工家里有困難要及時(shí)幫助，員工思想出現(xiàn)不好的苗頭要及時(shí)制止。支行業(yè)務(wù)發(fā)展了、員工思想穩(wěn)定了，一崗雙責(zé)工作才能落到實(shí)處。
在其位，謀其事，盡其責(zé)，廉其政，我將不辱使命，切實(shí)履行好一崗雙責(zé)，帶好支行這支隊(duì)伍。
述職人：
20xx年xx月xx日。
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