工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃（實(shí)用21篇）

時(shí)間管理是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵，而計(jì)劃是時(shí)間管理的基礎(chǔ)。制定計(jì)劃前，可以進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，以獲得更準(zhǔn)確的信息和指導(dǎo)。以下是一些知名人士的計(jì)劃心得體會(huì)，值得我們借鑒和思考。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇一

小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來(lái)，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則，召開(kāi)20xx年度業(yè)主大會(huì)，對(duì)業(yè)委會(huì)上年度工作給予總結(jié)，將下年度主要工作計(jì)劃給大家給予匯報(bào)，具體如下：

小區(qū)第二屆業(yè)委會(huì)從20xx年7月成立以來(lái)，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開(kāi)、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變，從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤(pán)，初步成為一個(gè)和諧、宜居的小區(qū)。

業(yè)務(wù)會(huì)顧問(wèn)、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會(huì)成員放棄個(gè)人休息時(shí)間，不收任何報(bào)酬，無(wú)私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量；通過(guò)公示、收集整理業(yè)主對(duì)小區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)、建議，全年召開(kāi)各種會(huì)議、意見(jiàn)征求會(huì)、討論會(huì)40多次，促進(jìn)小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

業(yè)務(wù)會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)多方比價(jià)、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)做到公開(kāi)、透明、高效、節(jié)約。

1）清理欠費(fèi)，結(jié)清電費(fèi)、水費(fèi)，保障小區(qū)正常運(yùn)行，維護(hù)全體業(yè)主根本利益。

2）選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接，避免小區(qū)出現(xiàn)無(wú)序和混亂。

3）垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)。

a)衛(wèi)生死角清理、垃圾清運(yùn)。

b)化糞池、排污井清理。

c)支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，使故障電梯恢復(fù)運(yùn)行。

d)消防報(bào)警系統(tǒng)維修、恢復(fù)。

e)加壓水泵、排污泵修復(fù)。

f)小區(qū)路燈等恢復(fù)。

g)滅火器干粉更換。

4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費(fèi)、能耗費(fèi)的追討。

5）小區(qū)改造：

a)小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實(shí)。

b)綠化改造。

c)增加健身設(shè)施，健身場(chǎng)地鋪設(shè)塑膠。

d)設(shè)置晾衣架。

e)爭(zhēng)取社區(qū)支持場(chǎng)地，建立業(yè)主之家，解決業(yè)主娛樂(lè)、休閑、就餐的問(wèn)題。

f)小區(qū)38臺(tái)電梯易損配件、潤(rùn)滑機(jī)油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開(kāi)展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束，昨天驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)還有一些小問(wèn)題，正在監(jiān)督其馬上整改）。

6）監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作。

a)對(duì)違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治。

b)監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費(fèi)、水費(fèi)的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算。

7）小區(qū)活動(dòng)。

a)與zz物業(yè)、開(kāi)發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會(huì)。

b)組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游。

c)組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游。

8）其它：

b)聘請(qǐng)業(yè)委會(huì)會(huì)計(jì)，管理小區(qū)各項(xiàng)賬目。

c)不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項(xiàng)工作。

d)與開(kāi)發(fā)商溝通，爭(zhēng)取地下車位的出租。

e)發(fā)動(dòng)熱心業(yè)主形成業(yè)委會(huì)聯(lián)絡(luò)處值班制度，協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜。

f)兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)。

g)會(huì)所功能恢復(fù)的爭(zhēng)取。

1）小區(qū)改造：

a)電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)。

b)小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造、同時(shí)對(duì)原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達(dá)標(biāo)。

c)增加廣場(chǎng)園區(qū)桌椅，盡量購(gòu)置符合原樣風(fēng)格的固定、移動(dòng)桌椅、多－些休息設(shè)施。

d)與開(kāi)發(fā)商協(xié)商爭(zhēng)取早日恢復(fù)會(huì)所功能。

e)小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)。

2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作。

3）處理涉及業(yè)主切實(shí)利益的小區(qū)事務(wù)。

4）與aa社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動(dòng)。

再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)顧問(wèn)、各位值班的老同志，尤其是熱心業(yè)主xx先生、周老師、xx女士...,以及aa社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助，是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)和對(duì)小區(qū)工作的熱心參與和幫助，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居，我們小區(qū)的明天一定會(huì)更好。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇二

***公司圍繞農(nóng)墾工作會(huì)議、海產(chǎn)品集團(tuán)工作會(huì)議精神，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、自我加壓、努力進(jìn)取、奮力拼搏,在干產(chǎn)品價(jià)格低迷和國(guó)際橡產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面仍取的了一定程度的進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來(lái)的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：

一、上半年的工作回顧。

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

今年累計(jì)完成公司產(chǎn)品***噸，占集團(tuán)下達(dá)***噸年計(jì)劃的100%。

（二）干產(chǎn)品增產(chǎn)措施。

由于我分公司所處地域原因，上半年干旱少雨、下半年雨水頻發(fā)，因此我們堅(jiān)持抓早抓緊的原則，從年初開(kāi)始，就把干產(chǎn)品生產(chǎn)放在核心地位，從各環(huán)節(jié)入手，采取有效措施，真抓實(shí)管，做了如下各項(xiàng)工作。

1、未雨綢繆，做到任務(wù)趕前不趕后。根據(jù)我分公司的實(shí)際情況。從年初開(kāi)割起，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)每月制定的月計(jì)劃就盡量往前分?jǐn)?，上繳比例也相應(yīng)往前分?jǐn)偂４_保在雨季到來(lái)之前完成絕大比例，從而使干產(chǎn)品生產(chǎn)不處于被動(dòng)局面。

2、堅(jiān)持每周例會(huì)制度，找問(wèn)題、定措施，解決問(wèn)題。分公司每周都按照慣例，召開(kāi)例會(huì)，要求各個(gè)分管副總把上周所存在問(wèn)題及本周的工作計(jì)劃進(jìn)行厘清，并制定出下步的措施和應(yīng)對(duì)方法，并提出下步工作要求。與此同時(shí)，要求按照海產(chǎn)品集團(tuán)的相關(guān)要求，每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都要實(shí)行產(chǎn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析制度，要求各隊(duì)要有月計(jì)劃，產(chǎn)品工要有日計(jì)劃，對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)量所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找原因，解決影響當(dāng)前制約干產(chǎn)品生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。

3、在人力資源管理方面，則繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一是妥善處理好內(nèi)退人員的思想工作，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是加大勞動(dòng)力清理，及時(shí)清理清退掛崗人員，降低管理成本。三是及時(shí)催促繳納“五險(xiǎn)一金”，保證員工的福利。

（三）***年保盈工作及取得的成績(jī)。

根據(jù)**集團(tuán)集團(tuán)及海產(chǎn)品集團(tuán)的相關(guān)要求，***年***公司的最低保盈任務(wù)目標(biāo)是盈利***萬(wàn)元。***年經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)***萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用支出控制目標(biāo)***萬(wàn)元。

保盈工作目標(biāo)及具體做法：主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展林下、增加超產(chǎn)、減少管理費(fèi)用和盤(pán)活資產(chǎn)來(lái)解決。目前分公司在針對(duì)一些可操作的一些項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并以專家“會(huì)診”的方式對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，形成報(bào)告上報(bào)海產(chǎn)品總部?，F(xiàn)在初步商談的項(xiàng)目有三個(gè)，分別是新一隊(duì)的椰子種植項(xiàng)目，石芽隊(duì)的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游休閑度假區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目及興隆咖啡文化休閑農(nóng)莊等。

(四)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障。

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。半年來(lái)，在抓好干產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展了冬季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。加大對(duì)存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)施的改造力度，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了分公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)產(chǎn)品水的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，特別是產(chǎn)品工用摩托車運(yùn)輸產(chǎn)品水，存在無(wú)牌無(wú)證的車輛運(yùn)輸?shù)葘?shí)際情況，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，加強(qiáng)產(chǎn)品園道路的維修力度，有效的提高了產(chǎn)品水運(yùn)輸?shù)陌踩禂?shù)，確保了干產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。

（五）黨建工作，按照中央的要求，“從嚴(yán)治黨，必須增強(qiáng)管黨治黨意識(shí)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任。歷史和現(xiàn)實(shí)特別是這次活動(dòng)都告訴我們，不明確責(zé)任，不落實(shí)責(zé)任，不追究責(zé)任，從嚴(yán)治黨是做不到的?！辈蛔h建，就是失職；抓不好黨建，就是不稱職。黨建工作責(zé)任制，關(guān)鍵人就是各級(jí)黨組織“一把手”。只有抓“一把手”，實(shí)現(xiàn)“一把手”抓，才能一級(jí)帶一級(jí)、層層落實(shí)到位。抓黨建促發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建。

二、存在的問(wèn)題及不足之處。

總體來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的還不夠理想，主要原因有：一是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及產(chǎn)品價(jià)持續(xù)低迷的影響，產(chǎn)品工的積極性受挫；二是產(chǎn)品工的陸續(xù)丟崗造成的空崗漏位，相應(yīng)的產(chǎn)量拿不回來(lái)，同時(shí)也造成林段丟荒，產(chǎn)品園荒蕪現(xiàn)象的發(fā)生；三是護(hù)林保產(chǎn)品形勢(shì)嚴(yán)峻，沒(méi)有較好的政策約束，產(chǎn)品工私自變賣橡產(chǎn)品產(chǎn)品防不勝防；四是由于當(dāng)前的勞務(wù)及物價(jià)水平持續(xù)上漲，中小苗的投入不斷加大，其中包括人工成本和資料成本。

現(xiàn)就結(jié)合全年所存在的問(wèn)題及進(jìn)一步適應(yīng)新常態(tài)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本，確保分公司***年經(jīng)營(yíng)不虧損的目標(biāo)。提出實(shí)現(xiàn)分公司***年保盈的工作目標(biāo)所制定的工作計(jì)劃如下。

一是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的管理力度；二是擴(kuò)大承包規(guī)模，實(shí)行大戶承包，對(duì)于不完成的派駐組及生產(chǎn)隊(duì)，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)對(duì)于一些生產(chǎn)被動(dòng)的單位給予大戶承包;三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層單位的督導(dǎo)督查力度，實(shí)行考勤制度化，同時(shí)嚴(yán)抓護(hù)林保產(chǎn)品，加強(qiáng)內(nèi)防外治，杜絕產(chǎn)品水外流，點(diǎn)滴回收，以增加產(chǎn)品工承包結(jié)算收入。四是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，針對(duì)低產(chǎn)落后產(chǎn)品園進(jìn)行更新，引進(jìn)資金和技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)高效農(nóng)業(yè)，同時(shí)抓好林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)業(yè)，積極發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展生產(chǎn)自救。發(fā)展農(nóng)家旅游產(chǎn)業(yè)，增加收入。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。六是加強(qiáng)黨建工作，要有激勵(lì)改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，養(yǎng)成改革創(chuàng)新的思維方式，保持改革創(chuàng)新的思想作風(fēng)，探索改革創(chuàng)新的工作方法，搭建改革創(chuàng)新的載體平臺(tái)，營(yíng)造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，保證分公司各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇三

2007年已經(jīng)接近尾聲了，回望過(guò)去的一年作一下總結(jié)，在即將過(guò)去的一年里，我們?nèi)A博六安辦事處在市公安局的指導(dǎo)下在辦事處主任的帶領(lǐng)下取的了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。銷售實(shí)名制上網(wǎng)卡和公安軟件維護(hù)費(fèi)都獲得不錯(cuò)的佳績(jī)。在工作上我嚴(yán)格要求自己遇到困難不退縮積極向主任或其他地市同事請(qǐng)示虛心學(xué)習(xí)。積極尋求工作中困難的解決辦法務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不段摸索正確并巧妙的解決辦法。比如在收取維護(hù)費(fèi)用的工作中對(duì)那些比較困難收取的網(wǎng)吧采用天天拜訪并要求確定日期的方法，使一些網(wǎng)吧感到緊迫感這樣就很容易收取了。在實(shí)名在線率工作上務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)一家解決一家確保在線率正常，并積極配合網(wǎng)監(jiān)部門(mén)對(duì)實(shí)名制的檢查和網(wǎng)吧結(jié)構(gòu)的整改。

在網(wǎng)吧任子行系統(tǒng)和公安審計(jì)的維護(hù)上確保在網(wǎng)吧通知需要維護(hù)后迅速給與解決。維護(hù)好與網(wǎng)吧業(yè)主的關(guān)系在沒(méi)有事的情況下經(jīng)常拜訪網(wǎng)吧拉近關(guān)系以便開(kāi)展以后的工作，遇到不好說(shuō)話的業(yè)主要盡量忍讓不與其發(fā)生不必要的爭(zhēng)端。在工作總結(jié)上做好每天的維護(hù)單和工作日志。

在實(shí)名制上網(wǎng)卡銷售方面做到有求必送，不耽誤網(wǎng)吧售卡。對(duì)確實(shí)存在的壞卡并積極給予更換，2007年一年在實(shí)名制上網(wǎng)卡銷售上比以往有很大的進(jìn)步。跟網(wǎng)吧需求有一定的關(guān)系最大的方面跟我們積極的送卡也有很大的關(guān)系，我們辦事處力爭(zhēng)在2008年在卡銷售上更上一個(gè)臺(tái)階！

在維護(hù)費(fèi)用收取方面做到積極跑動(dòng)做到循環(huán)拜訪并確定日期的方法，讓網(wǎng)吧在最短的時(shí)間將維護(hù)費(fèi)用交上來(lái)，2007年的維護(hù)費(fèi)用收取工作以基本完成任務(wù)，剩余幾家在2008年年頭有望全部收完。

在網(wǎng)吧電影方面做到積極推廣將其優(yōu)點(diǎn)介紹給用戶要讓其知道真正的實(shí)惠，在電影維護(hù)上做到有應(yīng)必答實(shí)在沒(méi)有辦法解決就向樂(lè)吧客服學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方便以后在維護(hù)的工作上更好開(kāi)展，目前做過(guò)電影的網(wǎng)吧都反映電影服務(wù)器相對(duì)來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)。希望來(lái)年在電影服務(wù)器推廣上做出更好的成績(jī)。

在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售方面做到積極推廣積極尋找客源，做到有需要的網(wǎng)吧積極跟近向其宣傳銳捷設(shè)備的好處，并以用我們?cè)O(shè)備的網(wǎng)吧實(shí)際取得的效果帶動(dòng)其興趣，并在售后積極配合從而帶動(dòng)設(shè)備的銷量。

2008年工作我們?cè)谧龊霉局概傻幕救蝿?wù)的基礎(chǔ)上，更加努力在實(shí)名制上網(wǎng)卡和電影服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的銷售上做出更大的成績(jī)！

六安辦事處：葛賢波。

2008-1-20。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇四

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

辦公室工作雖取得了一些成績(jī)但是仍存在一些不足管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高在今后的工作中我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃擬定：

1、年銷售目標(biāo)：

2、銷售方向：

1、本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場(chǎng)：

1)：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。

二、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護(hù)：

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、價(jià)格政策：

1、定價(jià)原則：

1)：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)代理積極性;。

2)：結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批;。

3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;。

4)：順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整。

2、目的。

1)：樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響;。

2)：作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式，刺激代理商的積極性。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。

開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作。

日記。

志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開(kāi)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)：

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn)，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，我相信：用心一定能贏得精彩。

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工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇五

按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

3.視訊會(huì)議管理。

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇六

20**年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年x月份到公司工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

今年的成長(zhǎng)：初來(lái)咋到，不敢談成績(jī)，說(shuō)說(shuō)我的成長(zhǎng)進(jìn)步吧，通過(guò)不斷的.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

1.從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

2.客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，導(dǎo)致許多重要的客戶流失。

4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

在明年的工作規(guī)劃中，下面的幾項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在部分地區(qū)建立二級(jí)銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)根據(jù)今年的銷售情況，對(duì)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)建議設(shè)立二網(wǎng)，從今年來(lái)看我司二網(wǎng)的銷售占比進(jìn)一步上升，因此明年的規(guī)劃上，應(yīng)該重點(diǎn)做好二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從今年來(lái)看許多競(jìng)品品牌還沒(méi)有大力開(kāi)展，因此我們要做好先發(fā)優(yōu)勢(shì)，快速占領(lǐng)終端市場(chǎng)。

5、銷售目標(biāo)根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，我相信公司明年的發(fā)展會(huì)更好。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇七

2012，某某街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)各部門(mén)的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道廣大黨員干部群眾，堅(jiān)持以黨的十八大和省第十二次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)以及區(qū)委二次黨代會(huì)、區(qū)人代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為抓手，以保障和改善民生為根本，以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主線，以建設(shè)“經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、活力、和諧”新某某為目標(biāo)，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將1-10月份具體情況自查匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)工作有條不紊，基本完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2012年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：工商稅收任務(wù)目標(biāo)為56.75萬(wàn)元，10月份實(shí)際完成46.6萬(wàn)元，占年計(jì)劃的82.11%；固定資產(chǎn)投資目標(biāo)為25077萬(wàn)元，實(shí)際完成21988萬(wàn)元，占年計(jì)劃的87.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)為7440萬(wàn)元，實(shí)際完成6950萬(wàn)元，占年計(jì)劃的93.4%；實(shí)際利用內(nèi)資目標(biāo)為4300萬(wàn)元，實(shí)際完3100.3萬(wàn)元，占年計(jì)劃的72.1%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)為5802萬(wàn)元，實(shí)際完成5280萬(wàn)元，占年計(jì)劃的91%。

（二）東部建材基地再創(chuàng)輝煌。

在全區(qū)工業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇下，某某街道廣大黨員、干部、群眾顧大局、識(shí)大體、同努力、抓落實(shí)，街辦主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)工作小組全體同志主動(dòng)放棄休假，夜以繼日的奮戰(zhàn)在項(xiàng)目建設(shè)一線，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)進(jìn)展，取得了顯著的成效。目前，基地二級(jí)公路已建成通車；基地范圍內(nèi)的租地款發(fā)放、地面附著物清理、遷墳工作已全部完成；5家企業(yè)入駐并動(dòng)工建設(shè)。

（三）耶柿移民搬遷有序開(kāi)展。

某某街道耶柿村全村共498戶1804人，其中18戶56人居住在相對(duì)安全地帶，無(wú)需搬遷；已累計(jì)搬遷146戶613人；目前，已為耶柿村65戶282人落實(shí)了宅基地，正在搬遷；269戶853人搬遷用地已經(jīng)解決，即將實(shí)施搬遷。目前統(tǒng)一了按危險(xiǎn)程度分批搬遷的工作思路，制定搬遷實(shí)施方案；已對(duì)269戶搬遷戶建檔；確定了第一批63戶搬遷名單；完成了搬遷新址某某村5、6組的勘界、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估及新址81.8畝土地征地等工作；制定通過(guò)了新村建設(shè)規(guī)劃方案。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面加強(qiáng)。

1、農(nóng)村道路建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。今年在街村兩級(jí)的共同努力下，在“一事一議”政策的大力支持下，目前全街道有7個(gè)村的14條路水泥硬化，“南橫線”道路建設(shè)已全面施工，“南橫線引線”道路工程已經(jīng)立項(xiàng)劃界，征地及附著物清理工作已近尾聲，道路施工正在正常開(kāi)展。

2、危房改造工作有條不紊。申報(bào)審核了94戶群眾的危房改造；爭(zhēng)取扶持建設(shè)資金，對(duì)24戶群眾實(shí)施了災(zāi)后重建，目前已落實(shí)到位，困難群眾的住房條件進(jìn)一步改善。

（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，我們以示范園建設(shè)為抓手，鼓勵(lì)引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)壯大特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮典型引路，示范帶動(dòng)作用。

1、浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動(dòng)作用，投資270余萬(wàn)元，新建兩座10連棟21760平方米智能日光溫室，500平方米的觀光長(zhǎng)廊；新增鑫懋種養(yǎng)殖合作社、果優(yōu)特農(nóng)業(yè)合作社等設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完成投資550余萬(wàn)元，種植設(shè)施葡萄、櫻桃300余畝，新打機(jī)井2眼，硬化水泥道路4000平方米。

2、白鹿塬優(yōu)質(zhì)核桃示范園。我街道結(jié)合實(shí)際，根據(jù)塬坡地帶的地理特征，在耶柿村、白廟村、侯一村、侯二村等4個(gè)村新植核桃樹(shù)150畝，累計(jì)達(dá)到2000余畝，發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，加快推進(jìn)了示范園的建設(shè)。

3、養(yǎng)殖業(yè)。完成了李家窯生態(tài)養(yǎng)豬廠的建設(shè)，年出欄達(dá)到1500頭，全面壯大我街道傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖業(yè)。利用浐河的水資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖，目前，養(yǎng)殖面積已超過(guò)500畝。

（六）社會(huì)事業(yè)積極推進(jìn)。

1、新農(nóng)村建設(shè)。2012年新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村侯一村、侯二村、崔家街村均按照“六新”標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)完成投資254.5萬(wàn)元，累計(jì)硬化道路11300平方米、修建廣場(chǎng)3860平方米、建排水渠1130米、安裝路燈140盞、改廁300余戶，各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)基本達(dá)到上級(jí)要求。順利完成了2013年朱村、長(zhǎng)溝、古劉三個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)的申報(bào)工作。

2、社會(huì)事業(yè)。搞好科技培訓(xùn)工作，按照區(qū)信息中心統(tǒng)一安排，對(duì)全街道十五個(gè)村和兩個(gè)龍頭企業(yè)信息員進(jìn)行了培訓(xùn)，先后組織了技術(shù)培訓(xùn)和葡萄栽植培訓(xùn)，有效提高了我街道農(nóng)戶種植的科技化水平。與區(qū)相關(guān)部門(mén)積極聯(lián)系，認(rèn)真做好我街道科技知識(shí)推廣等科級(jí)支農(nóng)工作。街道公辦中心幼兒園建設(shè)已全部完成，正在實(shí)施內(nèi)部裝修。

3、文化產(chǎn)業(yè)。按照**省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，我街道文化站選址工作已結(jié)束，目前正在積極組織開(kāi)工建設(shè)。全街道15個(gè)村已建立9個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，均配備圖書(shū)管理員一名。15個(gè)村全部建成農(nóng)民健身廣場(chǎng)，文化共享工程器材也已全部發(fā)放到位，均已投入使用。組織了4次大型文體活動(dòng)，積極開(kāi)展“書(shū)香長(zhǎng)安·全民悅讀”活動(dòng)，定期開(kāi)展農(nóng)村電影放映工作。

4、計(jì)劃生育工作。深入開(kāi)展“全員人口庫(kù)集中整治”活動(dòng)，確保全員人口個(gè)案信息的完整率、準(zhǔn)確率和及時(shí)率。全面落實(shí)了計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任制。全街道已婚育齡婦女2490人，新出生82人，一孩64人，二孩18人，符合政策生育率100%，節(jié)育率94.5%，人口出生率5.6‰，死亡率4.78‰，計(jì)劃生育率為100%，出生統(tǒng)計(jì)誤差率為零。

（七）人民生活明顯改善。

農(nóng)民人均純收入年目標(biāo)為10685元，1-10月份人均純收入達(dá)到9100元，占年計(jì)劃的85.17%；勞務(wù)輸出目標(biāo)為3500人，實(shí)際完成3312人，占年計(jì)劃的95%；勞動(dòng)力培訓(xùn)年目標(biāo)為1100人，實(shí)際完成1368人，占年計(jì)劃的124%；技能培訓(xùn)年目標(biāo)為800人，實(shí)際完成960人，占年計(jì)劃的120%；實(shí)用性技術(shù)培訓(xùn)年目標(biāo)為300人，實(shí)際完成408人，占年計(jì)劃的136%；城鄉(xiāng)最低生活保障復(fù)審工作已基本完成，省市社會(huì)救助管理動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系已開(kāi)始試運(yùn)行。全街有農(nóng)村五保戶28戶，31人，低保戶256戶，877人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

（八）環(huán)境保護(hù)全面加強(qiáng)。

1、環(huán)境衛(wèi)生。結(jié)合國(guó)衛(wèi)復(fù)審，針對(duì)個(gè)別地段環(huán)境衛(wèi)生整治難度大、強(qiáng)度高、易反復(fù)的情況，定期與沿路村莊進(jìn)行集中大整治活動(dòng)。以“一次活動(dòng)，一次成效”為標(biāo)準(zhǔn)，采取各個(gè)擊破的辦法對(duì)15個(gè)村和“三線一點(diǎn)”（“三線”即魏鳴路、魏耶路、侯白路，一點(diǎn)即街辦駐地）環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行逐村整治。至今共集中開(kāi)展了7次環(huán)境衛(wèi)生大整治，動(dòng)用人力600余人次，清運(yùn)土堆和垃圾1600余立方，清掃道路56公里，清理“三堆”125處，整理垃圾填埋點(diǎn)90多次，清理野廣告、門(mén)店條幅等210多處。通過(guò)多次整治，轄區(qū)戶外廣告設(shè)置得到進(jìn)一步的規(guī)范，村容村貌也同步提升，推進(jìn)了我街道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的顯著提高。在全街道15個(gè)村設(shè)立了專職保潔員56名，配齊了保潔工具，建立完善了《保潔員管理制度》，全街道環(huán)境衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制已全面落實(shí)。三夏防火工作已圓滿完成，達(dá)到了不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達(dá)到100%。

2、土地管理。認(rèn)真履行政府作為土地管理的主體責(zé)任，聯(lián)系國(guó)土管理部門(mén)，認(rèn)真抓好土地管理工作。一是針對(duì)目前農(nóng)村宅基地糾紛較多的具體情況，積極與村干部深入實(shí)地，協(xié)同土地所妥善解決了多起與群眾密切相關(guān)的出路、水路等具體問(wèn)題。二是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排，對(duì)我街道涉及的7宗違法用地，與土地管理部門(mén)采取強(qiáng)硬措施，積極拆除違法建筑，恢復(fù)耕地，全面完成衛(wèi)片執(zhí)法任務(wù)，確保轄區(qū)無(wú)土地違法行為，確保22180畝基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)全面完成。三是繼續(xù)加強(qiáng)省市地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和防范工作，啟動(dòng)耶柿村滑坡搬遷工程。

3、道路綠化工程。為更好的保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，我們積極動(dòng)員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)。完成共計(jì)6000多米的街道村道路綠化工作，生態(tài)環(huán)境得到提升。

（九）社會(huì)管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。

1、社會(huì)治安綜合治理。已成功申報(bào)省級(jí)示范司法所，投入20000余元，對(duì)四位一體辦公硬件設(shè)施進(jìn)行完善，確定司法所長(zhǎng)1名，四位一體工作人員5名，落實(shí)辦公面積120平米，確保工作正常開(kāi)展。成立調(diào)解委員會(huì)16個(gè)，落實(shí)工作人員49名，每個(gè)調(diào)委會(huì)配齊辦公用房和辦公用具，制度、掛牌均已上墻，目前作用發(fā)揮良好。大力宣傳平安建設(shè)，提升“兩率一度”，以入戶宣傳和發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式，深入開(kāi)展平安創(chuàng)建。成立了某某街道專職治安巡邏隊(duì)，配齊了警用設(shè)備，在全街范圍內(nèi)進(jìn)行治安巡邏。社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%；平安創(chuàng)建活動(dòng)宣傳入戶率達(dá)100%；平安村創(chuàng)建達(dá)95%。被區(qū)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“綜治工作先進(jìn)單位稱號(hào)”。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各村簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，多次向轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)村自建房戶進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和知識(shí)宣傳，共向企業(yè)下達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件3份，下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書(shū)9份，到企業(yè)實(shí)地檢查4次，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)2次，大大提升了我街道安全生產(chǎn)工作。多次對(duì)轄區(qū)內(nèi)灌裝液化氣站點(diǎn)和使用戶進(jìn)行檢查，形成了每月兩次的常規(guī)檢查機(jī)制，責(zé)令液化氣站點(diǎn)對(duì)所有過(guò)期液化氣罐限期進(jìn)行更換。

3、信訪工作。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，建立四位一體工作體制。截至目前，共調(diào)解各類矛盾糾紛54件，調(diào)解成功54件，接待群眾信訪20件次，調(diào)查處理了20件次，辦理率為100%，落實(shí)上級(jí)交辦信訪案件3件次；不穩(wěn)定因素排查率100%；處理信訪事件領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位率100%；信訪交辦案件按期辦成率100%，結(jié)案合格率98%以上，息訴息訪率達(dá)85%以上；有效地維護(hù)了全街道社會(huì)穩(wěn)定。無(wú)進(jìn)京非正常訪，無(wú)赴省到市集體訪，無(wú)一年以上信訪積案。

4、食品安全。街道黨工委、辦事處高度重視食品安全，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦設(shè)立食品藥品安全管理崗位，先后組織工作人員15次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商店、飯館、藥店、小食品加工廠、幼兒園食堂等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，從而保證了全街道食品、藥品安全。切實(shí)做好以牲畜口蹄疫和高致病性禽流感為主的動(dòng)物疾病防治工作。全面完成豬口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病免疫987例，黃牛口蹄疫免疫23例，羊口蹄疫292例，雞禽流感、新城疫380例，免疫率達(dá)到100%。與15個(gè)村簽訂了動(dòng)物防疫目標(biāo)責(zé)任書(shū)，先后兩次下發(fā)了專題文件，落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，確保防疫工作順利進(jìn)行，從而保證了我街道肉、蛋、奶生產(chǎn)、食用安全。

5、校園安全。成立了校園周邊安全領(lǐng)導(dǎo)小組，4次組織專人協(xié)同中心校，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5所學(xué)校、2個(gè)幼兒園周邊商店、食品小攤點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查，共查獲不合格食品11箱，存在安全隱患玩具100多件。4次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的私人小作坊和食品加工企業(yè)進(jìn)行檢查，查獲不合格食品13箱，下達(dá)停業(yè)整改通知書(shū)7份，建立長(zhǎng)效機(jī)制，與相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議書(shū)11份，并對(duì)查獲的不合格產(chǎn)品進(jìn)行了集中銷毀，有力打擊了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”產(chǎn)品的違法行為，校園周邊環(huán)境得到了有效整頓。

6、抓好“四位一體”建設(shè)。整合綜治、司法、派出所、信訪等資源，健全完善治保、調(diào)解組織及治安巡邏聯(lián)防隊(duì)等社會(huì)維穩(wěn)組織，合理劃分防控區(qū)域，逐步建立“點(diǎn)線面相結(jié)合，人防物防技防相結(jié)合，專門(mén)機(jī)關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會(huì)治安防控體系。建立健全街道便民服務(wù)中心，并在各村建成便民服務(wù)站，形成每日坐班制度，方便群眾辦事。各村成立了人民調(diào)解委員會(huì)，組織機(jī)構(gòu)健全，做到制度上墻。組建了維穩(wěn)信息員、人民調(diào)解員和專職巡防隊(duì)三支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了全街道社會(huì)安定、和諧，人民安居樂(lè)業(yè)。

（十）班子和隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，定期召開(kāi)班子會(huì)議，研究部署各項(xiàng)工作。在工作機(jī)制上，堅(jiān)持黨工委負(fù)責(zé)制，班子成員分工明確又相互配合，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管的良好工作格局。

2、堅(jiān)持依法行政。以工作規(guī)范年為載體，迅速組織編撰了《某某街道工作程序匯編》，規(guī)范服務(wù)流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《行政許可法》，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的法律法規(guī)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格照章辦事，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。緊緊圍繞“基層組織建設(shè)年”，以“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”為主題，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題，按照全覆蓋工作要求，建立全街道23個(gè)基層黨組織臺(tái)賬。被市委、市政府授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，成為全區(qū)唯一獲獎(jiǎng)基層黨組織。今年共接收預(yù)備黨員24名，轉(zhuǎn)正15名，使黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，79名學(xué)員全部通過(guò)考核。開(kāi)展慶祝建黨91周年大會(huì)，認(rèn)真搞好“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，我街道示范村蠶姑溝村順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了2個(gè)村黨支部向一類晉級(jí)，2個(gè)村黨支部向二類晉級(jí)。確保全街道各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的正常工作，切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。街道黨工委與各黨支部及機(jī)關(guān)各站所簽訂了《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，任務(wù)落實(shí)到人，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，觀看教育片《燃燒的石榴》、《信仰》，開(kāi)展“清風(fēng)伴我行”演講比賽等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳教育。街道15個(gè)村全部成立了村民監(jiān)督委員會(huì)，制定完善了相關(guān)制度，監(jiān)委會(huì)人員積極參與村務(wù)工作，有效發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。

5、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、建設(shè)和諧家園”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)和諧。在彭村創(chuàng)建精神文明一條街，宣傳文明鄉(xiāng)風(fēng)。著力開(kāi)展“好婆婆”、“好媳婦”、“新農(nóng)村建設(shè)示范戶”、“五好家庭”評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)建文明和諧家庭，促進(jìn)和諧鄉(xiāng)村建設(shè)。我街道蠶姑溝村李俊杰一家被區(qū)委授予“和諧家庭”，彭村李開(kāi)民被授予“好孝子”稱號(hào)。

6、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“工作規(guī)范年”活動(dòng)，我們積極安排部署，制定活動(dòng)方案，在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，開(kāi)展了以“工作規(guī)范大家談”為主題的專題演講，編印《某某街道工作程序匯編》，開(kāi)展專題調(diào)研，召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì)，完善了制度體系，并開(kāi)展整改提升。積極開(kāi)展“五月保密月”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的培訓(xùn)，多次對(duì)本單位涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行清理清查。

（十一）扎實(shí)開(kāi)展“工作規(guī)范年”活動(dòng)。

在“工作規(guī)范年”主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們按照區(qū)委活動(dòng)安排，牢牢把握“規(guī)范工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作行為，提升文明形象”的總體要求，以“三破三立一轉(zhuǎn)變”為載體，結(jié)合某某實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展活動(dòng)。一是迅速出臺(tái)了《某某街道工作程序匯編》，并在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置將涉及群眾最切身利益的辦事流程設(shè)立櫥窗，確保機(jī)關(guān)干部和群眾對(duì)機(jī)關(guān)辦事的方法和要求了如指掌、清楚明白；同時(shí)承諾具體責(zé)任人和辦結(jié)日期，透明、清晰所有工作，對(duì)全街道兩級(jí)干部形成約束。二是街道黨工委、辦事處狠抓機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)，動(dòng)真格、出重拳、下猛藥、狠下功夫，針對(duì)機(jī)關(guān)干部漠視群眾、辦事效率不高、消極怠工、推諉扯皮等不良現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲整治，并在每月底公布全體機(jī)關(guān)干部出勤情況，徹底轉(zhuǎn)變干部思想、工作作風(fēng)。三是開(kāi)展“工作規(guī)范年，我該怎么辦”主題演講比賽，讓全體干部立足本職，圍繞如何規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、改變工作作風(fēng)、提升個(gè)人形象等方面展開(kāi)論述，進(jìn)一步提升干部認(rèn)識(shí)，加深了機(jī)關(guān)干部干好下一步工作的信心和決心。四是營(yíng)造濃厚活動(dòng)開(kāi)展氛圍，在機(jī)關(guān)醒目位置懸掛橫幅，并設(shè)立“工作規(guī)范年活動(dòng)”專欄，在區(qū)級(jí)媒體刊播報(bào)道16條，并邀請(qǐng)區(qū)外宣辦組成的采訪團(tuán)，開(kāi)展了“某某工作規(guī)范年活動(dòng)”采風(fēng)宣傳報(bào)道，在全街上下形成了輿論鼓勁、干群互動(dòng)的濃厚活動(dòng)氛圍。

（十二）扎實(shí)開(kāi)展“進(jìn)村組、駐農(nóng)戶、聽(tīng)民聲、辦實(shí)事”活動(dòng)。

街道黨工委、辦事處對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，創(chuàng)新工作方法，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，對(duì)48戶幫扶戶進(jìn)行梳理分類，解決一個(gè)問(wèn)題確定一個(gè)辦法，確保幫扶活動(dòng)常態(tài)化。在這次活動(dòng)中，廣大黨員干部知民情聽(tīng)民聲，改善黨群、干群關(guān)系；解民憂辦實(shí)事扎實(shí)做好民生工程；解民困送真情，改善困難群眾的生活?；顒?dòng)開(kāi)展至今，共慰問(wèn)群眾147戶，發(fā)放慰問(wèn)金38000元，發(fā)放春荒救濟(jì)面粉550袋，為幫扶對(duì)象解決問(wèn)題88個(gè)。為蠶姑溝、老凹莊、崔家街等村新修道路5條，總計(jì)2220平米，解決了當(dāng)?shù)卮迕癯鲂须y的問(wèn)題；提供核桃栽植、核桃修建、殘疾人種養(yǎng)殖等技術(shù)培訓(xùn)7次，技術(shù)短缺問(wèn)題得到明顯改善；提供幫扶資金38000元，有力解決困難群眾生活難的問(wèn)題；整修彭村、蠶姑溝等村水利設(shè)施1100米，解決村民吃水難的問(wèn)題；化解社會(huì)矛盾23起，給某某人民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安、祥和、穩(wěn)定的生活環(huán)境。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神。我們將高度重視，積極采取多種方式，認(rèn)真抓好對(duì)十八大會(huì)議精神的宣傳，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的信心和決心。并在深入領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合工作實(shí)際，著力推動(dòng)某某工作的發(fā)展。

（二）抓項(xiàng)目，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展。抓好東部建材基地配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，力爭(zhēng)再引進(jìn)10戶企業(yè)，建成投產(chǎn)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大幅增加某某經(jīng)濟(jì)總量，徹底改變區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使某某由一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之鄉(xiāng)成為工業(yè)強(qiáng)街。工業(yè)化是基礎(chǔ)，城市化是目標(biāo)，通過(guò)東部建材基地建設(shè)，走出一條某某跨越發(fā)展的實(shí)踐之路。

（三）抓搬遷，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。著力抓好耶柿村滑坡搬遷，按照耶柿村新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)一進(jìn)行用水、用電、道路建設(shè)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2013年底前完成第二批搬遷群眾的安置搬遷工作，為2014年最后一批的安置搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）抓基礎(chǔ)，改善人居環(huán)境。著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取完成2-3條兩村路的道路硬化，確保2013年“南橫線”引線貫成通車，形成雙“工”字路網(wǎng)。扎實(shí)推進(jìn)朱村、古劉、長(zhǎng)溝3個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)，積極完成村內(nèi)道路硬化、健身廣場(chǎng)、人飲工程、綠化亮化、改廁等項(xiàng)目，確保達(dá)到“六新”標(biāo)準(zhǔn)。

（五）抓產(chǎn)業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極發(fā)揮“浐水源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園”的帶動(dòng)作用，扶持壯大老凹莊村的設(shè)施葡萄種植，力爭(zhēng)總面積達(dá)到500畝，形成規(guī)模化發(fā)展。繼續(xù)鞏固長(zhǎng)溝、老凹莊、耶柿等生豬養(yǎng)殖專業(yè)村，整合資源形成規(guī)模養(yǎng)殖，力爭(zhēng)全街道年出欄2000頭生豬；利用浐河的水資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大漁業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，力爭(zhēng)達(dá)到1000畝，同時(shí)帶動(dòng)垂釣、燒烤、休閑、觀光等綜合項(xiàng)目的發(fā)展。大力發(fā)展千畝優(yōu)質(zhì)核桃林，力爭(zhēng)達(dá)到3000畝，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；⒔?jīng)營(yíng)集約化、管理科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)核桃產(chǎn)業(yè)。

（六）抓民生，解決群眾困難。繼續(xù)完善社會(huì)保障體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)管理；完善城鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助制度，做好抗災(zāi)救災(zāi)準(zhǔn)備工作；按照便民救急的原則，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療救助制度；做好新一年的合療籌資、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)等工作；力爭(zhēng)開(kāi)展5次有針對(duì)性的涉及養(yǎng)豬技能、保姆技能、核桃種植技術(shù)以及葡萄栽培和水產(chǎn)養(yǎng)殖等方面的勞動(dòng)力培訓(xùn)，進(jìn)一步提高勞動(dòng)力素質(zhì)。加強(qiáng)教育工作，積極推動(dòng)公辦幼兒園的發(fā)展，做好第七次優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生的表彰工作。

（七）抓穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。大力宣傳平安建設(shè)，提升兩率一度，積極創(chuàng)建平安某某，確保社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%；平安創(chuàng)建活動(dòng)宣傳入戶率達(dá)100%；平安村創(chuàng)建達(dá)95%；牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，繼續(xù)做好矛盾糾紛排查活動(dòng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，確保四位一體工作體制正常運(yùn)行。確保2013年全街道無(wú)進(jìn)京非正常訪，無(wú)赴省到市集體訪，無(wú)一年以上信訪積案，力爭(zhēng)連續(xù)四年創(chuàng)建“三無(wú)”街道。

（八）抓生態(tài)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)。進(jìn)一步建立完善保潔制度，全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制；做好“三夏”、“三秋”禁燒工作，力爭(zhēng)達(dá)到不著一把火，不冒處煙，秸稈禁燒率達(dá)到100%；積極動(dòng)員干部群眾在塬畔、浐河沿岸及交通干道兩旁開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，力爭(zhēng)完成道路綠化6000多米，進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境。抓好保潔員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美街道”，加強(qiáng)土地管理，嚴(yán)厲查處非法買(mǎi)賣宅基地等土地違法違規(guī)行為，查處毀田挖沙行為。

（九）抓黨建，提升執(zhí)政能力。繼續(xù)堅(jiān)持完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，全面提升執(zhí)政能力；進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作，新發(fā)展預(yù)備黨員30名，轉(zhuǎn)正黨員25名；繼續(xù)加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè)（農(nóng)村書(shū)記、街村干部隊(duì)伍、農(nóng)村黨員隊(duì)伍、大學(xué)生村官隊(duì)伍），打造一支“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的農(nóng)村支部書(shū)記隊(duì)伍；積極推進(jìn)以“強(qiáng)化陣地建設(shè)、筑牢執(zhí)政根基”為主要內(nèi)容的“浐水源強(qiáng)基工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作品牌化建設(shè)，健全完善“黨建工作指導(dǎo)員”制度，扎實(shí)開(kāi)展“四議兩公開(kāi)”、“雙述雙評(píng)”等組織工作，繼續(xù)加大黨員純潔性教育，切實(shí)達(dá)到提高農(nóng)村黨員隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好效果。

（十）抓廉潔，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善“領(lǐng)導(dǎo)掛牌、群眾點(diǎn)名接訪”，述職述廉，績(jī)效考核等制度，建立教育、監(jiān)督、預(yù)防為一體的反腐敗體系。通過(guò)“十八大”學(xué)習(xí)專題、“七一”慶祝活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)等方式教育引導(dǎo)黨員干部純潔思想，筑牢防線，踏實(shí)工作。促進(jìn)村民監(jiān)督委員會(huì)、便民服務(wù)中心、各村便民服務(wù)站等正常運(yùn)轉(zhuǎn)，打造一支廉潔高效的街村干部隊(duì)伍。

總之，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大黨員干部群眾的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。但我們也深知我們的工作與上級(jí)的要求、人民的期盼及兄弟街道相比還有一定的差距，我們決心在今后的工作中，牢記地域偏遠(yuǎn)不代表工作水準(zhǔn)低，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)更不代表工作能力差，以更加飽滿的工作熱情，以為民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為推動(dòng)我街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，為長(zhǎng)安國(guó)際化大都市新型城區(qū)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇八

20__年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的三創(chuàng)主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓。

在思想上，本部積極學(xué)習(xí)了。

_

積極參加了__組織的思想教育活動(dòng)并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論不斷提高認(rèn)識(shí)做好工作；組織參加__的文藝演出；出版了四期刊物及定期更換宣傳欄的內(nèi)容；組織公司全體的員工參加了全市的普法考試全部成績(jī)優(yōu)良。以及組織公司新員工學(xué)習(xí)物業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化。

二、考核工作方面。

認(rèn)真做好員工轉(zhuǎn)正的考核工作。在完成20__年的年度考核后，繼而進(jìn)行了20__年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部門(mén)、各服務(wù)中心的工作小結(jié)，了解掌握部門(mén)、各服務(wù)中心對(duì)員工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部門(mén)、各服務(wù)中心的工作開(kāi)展。

三、人力資源的管理和調(diào)配方面。

1.定崗定編并簽訂了勞動(dòng)合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，保證了公司內(nèi)部服務(wù)的正常工作。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)調(diào)整的方案，制定了各部門(mén)和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好地完成了公司員工20__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和工齡工資調(diào)整工作。

4.制定實(shí)施《公司績(jī)效獎(jiǎng)的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了__工作的對(duì)外發(fā)包工作，取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作，由公司總經(jīng)理與各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽訂《防火安全責(zé)任書(shū)》外，還與__簽訂了防火安全責(zé)任書(shū)。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7.及時(shí)做好了公司員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)年度調(diào)整、統(tǒng)籌審核工作，員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金比上年度有所提高，做好員工醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工（家屬）_人次。

8.按照規(guī)定完成了公司的人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.參加了在市召開(kāi)的全關(guān)于企業(yè)文化宣傳會(huì)，并及時(shí)將會(huì)議精神和重要講話精神傳達(dá)到公司員工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書(shū)工作。一年來(lái)，收文、送辦、催辦的文件_份。完成公司辦公等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共_份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇九

20xx年已經(jīng)過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開(kāi)始配備了專業(yè)的管理隊(duì)伍，建立了相關(guān)的規(guī)章制度，煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道；回顧過(guò)去的一年，我們的工作有成績(jī)，但是離上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科，明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測(cè)中心對(duì)我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測(cè)工作。

3、購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測(cè)中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。

4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)編制工作，現(xiàn)已上報(bào)到晉城市煤炭局審核。

5、開(kāi)始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案建檔工作。

6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報(bào)工作。

1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度，健全管理機(jī)構(gòu)。

2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，做到一人一檔，規(guī)范管理。

3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和安全防護(hù)設(shè)施專篇的編制及審核報(bào)批工作。

4、按時(shí)完成職業(yè)危害申報(bào)工作。

5、按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。

6、按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。

7、及時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報(bào)。

截止20xx年11月，xx區(qū)遭受臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，全區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）不同程度受災(zāi)，受災(zāi)人口約10、05萬(wàn)人，緊急轉(zhuǎn)移安置1515人；農(nóng)作物受災(zāi)面積3762公頃，成災(zāi)面積3183公頃，絕收面積292公頃，106戶農(nóng)房倒損房屋318間，全區(qū)因?yàn)?zāi)經(jīng)濟(jì)損失2513萬(wàn)元（含蔬菜大棚被催倒），其中農(nóng)業(yè)損失約2361萬(wàn)元，家庭財(cái)產(chǎn)損失約129萬(wàn)元。

1、為提高應(yīng)急能力，有效開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，全區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）都建立了《自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案明確了災(zāi)害應(yīng)急的.組織指揮體系、職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)報(bào)與信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制。全區(qū)制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）級(jí)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，區(qū)級(jí)1個(gè)。

2、積極做好農(nóng)房統(tǒng)保工作，自治區(qū)在去年完成與保險(xiǎn)公司簽訂農(nóng)房統(tǒng)保協(xié)議，我局已完成8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶核對(duì)工作，共為全區(qū)106499戶農(nóng)民的住房投保，我區(qū)負(fù)擔(dān)的保費(fèi)28。16萬(wàn)元已在3月21日劃撥給保險(xiǎn)公司。截止20xx年10月共106戶農(nóng)戶得了理賠57、87萬(wàn)元。

3、為切實(shí)做好受災(zāi)困難群眾的生活救助工作，建立《xx區(qū)冬春災(zāi)民生活困難救助實(shí)施方案》。20xx年春節(jié)前后，我局發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難救助資金209。38萬(wàn)元，發(fā)放了一批庫(kù)存棉胎222床和被套222床，共救助受災(zāi)人員達(dá)15608人，解決了災(zāi)民的基本生活困難問(wèn)題，達(dá)到了救助災(zāi)民的預(yù)期效果。冬春救助款物的落實(shí)符合規(guī)定程序，救助對(duì)象準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，未發(fā)現(xiàn)擠占、私分、代領(lǐng)等問(wèn)題，有效保障了災(zāi)民和特困群眾的基本生活權(quán)益。

4、認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委、政府關(guān)于災(zāi)民倒房恢復(fù)重建的工作，建立了《xx區(qū)災(zāi)民倒房恢復(fù)重建實(shí)施方案》。我區(qū)認(rèn)真貫徹“政府主導(dǎo)、分級(jí)管理、社會(huì)互助、生產(chǎn)自救”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到摸清因?yàn)?zāi)倒塌、嚴(yán)重?fù)p壞房屋需恢復(fù)重建和一般損壞房屋需維修的底數(shù)，逐戶建檔，登記造冊(cè)。20xx年因?yàn)?zāi)重建的50戶農(nóng)戶，已按重建住房標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)全部竣工。自治區(qū)重建補(bǔ)助資金每戶2萬(wàn)元，區(qū)本級(jí)重建補(bǔ)助資金特困戶每戶補(bǔ)助5000元，低保戶每戶補(bǔ)助3000元，一般戶每戶補(bǔ)助1000元。重建補(bǔ)助資金共108萬(wàn)，已全部補(bǔ)助到位。農(nóng)戶申請(qǐng)政府支持重建住房的審批手續(xù)完備，規(guī)范開(kāi)展了因?yàn)?zāi)倒損民房重建工作。

5、為有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，確保受災(zāi)群眾的基本需求，建立了《xx區(qū)民政應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作方案》。截止目前，我區(qū)本級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)共儲(chǔ)備有應(yīng)急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對(duì)不適合長(zhǎng)期儲(chǔ)備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應(yīng)急物資，區(qū)民政部門(mén)和華隆超市等單位簽訂了救災(zāi)應(yīng)急物資采購(gòu)協(xié)議，建立了協(xié)議儲(chǔ)備制度，約定一旦發(fā)生災(zāi)情需要緊急調(diào)運(yùn)物資，協(xié)議單位將按要求及時(shí)提供。

6、從今年4月份進(jìn)入汛期以來(lái)，業(yè)務(wù)股嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確崗位職責(zé)，確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

7、加強(qiáng)減災(zāi)防災(zāi)知識(shí)宣傳。在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周期間，為了讓民眾進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害突發(fā)事件的能力，結(jié)合本轄區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練、張貼海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、組織觀看防災(zāi)減災(zāi)公益宣傳片等方式進(jìn)行了廣泛宣傳，有針對(duì)性的普及各類自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)措施。全區(qū)共散發(fā)各類宣傳單3萬(wàn)多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學(xué)校應(yīng)急演習(xí)6次，舉辦知識(shí)講座4次，解答知識(shí)咨詢1萬(wàn)余人次。通過(guò)宣傳，使群眾懂得如何識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，掌握一定的預(yù)防、避險(xiǎn)技能和自救、互救應(yīng)急知識(shí)，提高全社會(huì)的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

我區(qū)的各類預(yù)案、通知、方案進(jìn)一步明確了救災(zāi)工作職責(zé)任務(wù)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、災(zāi)后救助與恢復(fù)重建等方面的內(nèi)容，規(guī)范了緊急狀態(tài)下救助工作程序和管理機(jī)制，提高我區(qū)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，減少各類自然災(zāi)害對(duì)社會(huì)造成的損失，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

8、社區(qū)減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作。20xx年我區(qū)開(kāi)展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共13個(gè)，并認(rèn)證通過(guò)。20xx年開(kāi)展減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證工作的社區(qū)共24個(gè)，計(jì)劃今年11月份完成各項(xiàng)工作。20xx年認(rèn)證的社區(qū)，每個(gè)社區(qū)已安排減災(zāi)準(zhǔn)備認(rèn)證補(bǔ)助資金11835元。

1、自然災(zāi)害救助應(yīng)急演練要不斷開(kāi)展，要提高應(yīng)對(duì)能力。

2、農(nóng)村（社區(qū)）群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)不高，宣傳工作有待進(jìn)一步提高。

1、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急演練，提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識(shí)技能，對(duì)于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過(guò)程中，也能保護(hù)自己，減少災(zāi)害對(duì)自身造成的傷害。

2、加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息發(fā)布，及時(shí)讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

3、組織落實(shí)好汛期新災(zāi)的應(yīng)對(duì)工作。做好災(zāi)情預(yù)測(cè)會(huì)商、物資儲(chǔ)備、災(zāi)情報(bào)送等準(zhǔn)備工作，災(zāi)害發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開(kāi)展災(zāi)后重建。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十

20xx年，我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)重拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了縣委、縣府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn)。

按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)施蠶?！鞍偃f(wàn)工程”的意見(jiàn)》要求，重點(diǎn)抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹(shù)嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。

（一）狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬(wàn)元（含附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均增收42元，蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

（二）狠抓育苗栽桑。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)2號(hào)10斤），采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個(gè)市級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個(gè)縣級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗xx床，栽桑21000畝，分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%，全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了xx畝蠶?？萍际痉秷@，在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一，受到了市委市府檢查驗(yàn)收組的好評(píng)。

（三）實(shí)施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法，扎實(shí)抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作，全縣良桑率達(dá)到60%以上。

（四）建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個(gè)市級(jí)蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠（按臨時(shí)用地）、林木優(yōu)惠等政策，鼓勵(lì)建設(shè)了小蠶共育室14個(gè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法，全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺(tái)育。動(dòng)員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量?jī)?yōu)的大蠶室外蠶臺(tái)，截止12月底，全縣蠶臺(tái)已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)、蠶繭收購(gòu)企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”辦法籌集資金萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)方格簇萬(wàn)片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

（五）推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季，按照國(guó)辦發(fā)[xx]44號(hào)文件精神，引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購(gòu)合同，承諾實(shí)行全額收購(gòu)和保護(hù)價(jià)收購(gòu)，明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價(jià)為18元/公斤，對(duì)農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人，采取租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無(wú)人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時(shí)鼓勵(lì)蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來(lái)工商業(yè)主等承包土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個(gè)。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過(guò)建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織，按照合作經(jīng)營(yíng)、二次返利、入股分紅等方式，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)蠶業(yè)合作社4個(gè)，縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)理事任正明被國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科協(xié)命名為“全國(guó)科普工作帶頭人”（獲得獎(jiǎng)金5萬(wàn)元）。

（六）大力推廣蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上，做到每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一個(gè)明白人，每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一張明白紙，達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力外出的實(shí)際，大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化飼養(yǎng)，自動(dòng)上簇”等配套技術(shù)，加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度，實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵(lì)蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù)，使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲(chóng)技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作，幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬(wàn)元。

（一）抓好招商引資。爭(zhēng)取蠶桑富民工程建設(shè)專項(xiàng)資金40萬(wàn)元，蠶?！鞍偃f(wàn)工程”建設(shè)資金萬(wàn)元，還有部份資金將在明年初到位。

（二）組織非稅收入。完成財(cái)政預(yù)算外收入萬(wàn)元，調(diào)控3萬(wàn)元。

（三）抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項(xiàng)重要工作，花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時(shí)間。但由于采取許多過(guò)細(xì)的、大量的、有效的措施，使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成，沒(méi)有出現(xiàn)到市及以上的人員，也沒(méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題。

（四）抓好黨建工作。切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，采取多種有效形式，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共召開(kāi)民主生活會(huì)4次，上黨課3次，開(kāi)展警示教育活動(dòng)5次，對(duì)黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次，報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期，調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè)，努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)，我局繼續(xù)保持縣級(jí)最佳文明單位。

（五）抓好安全工作。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，全年未發(fā)生任何安全事故。

（六）抓好計(jì)生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)雙溪鄉(xiāng)顧家村（新增3戶，聯(lián)系6戶，幫帶20戶）的計(jì)生“三結(jié)合”戶，提供項(xiàng)目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助，做到了“三落實(shí)、三到位”，同時(shí)督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價(jià)格等因素影響，蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高，不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展。

二、收購(gòu)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。收購(gòu)企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠，注重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善。

三、蠶?？萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏，養(yǎng)蠶設(shè)施較差，人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

20xx年全縣計(jì)劃嫁接3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬(wàn)公斤，推廣紙板方格簇20萬(wàn)片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

（一）進(jìn)一步夯實(shí)蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭(zhēng)使每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬(wàn)畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹(shù)改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造，20xx年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。

二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式，促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中，解決單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問(wèn)題，對(duì)全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項(xiàng)目、資金等優(yōu)惠扶持。

三是切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣省力化蠶臺(tái)。20xx年新建共育室85個(gè)、簡(jiǎn)易蠶房700個(gè)、消毒池700個(gè)，切實(shí)改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。

（二）進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)主體。

一是培育龍頭企業(yè)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè)，鼓勵(lì)和引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)參與xx蠶業(yè)資源的整合，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。

二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會(huì)和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織，并參與蠶繭生產(chǎn)和收購(gòu)。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn)，逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，把分散經(jīng)營(yíng)的蠶農(nóng)組織起來(lái)，提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三是完善市場(chǎng)體系。加大招商引資力度，培育和引進(jìn)1-2家有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè)，參與蠶繭收購(gòu)，通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購(gòu)許可證”年審制度，加強(qiáng)蠶繭收購(gòu)站點(diǎn)管理，凡不符合條件的，一律不予上報(bào)審批。

（三）進(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。

一是積極推進(jìn)桑樹(shù)嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹(shù)新品種的推廣，大力推廣免嫁接新桑品種，20xx年計(jì)劃改良桑樹(shù)3000畝，使全縣良桑率達(dá)到60%以上。

二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計(jì)劃推廣20萬(wàn)片，市級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭(zhēng)推廣面達(dá)到70%以上，縣級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。

三是實(shí)施蠶?？萍既霊艄こ獭４罅ν茝V肥團(tuán)育苗，小苗一步成園，小蠶薄膜覆蓋育，大蠶蠶臺(tái)育，推廣病蟲(chóng)害綜合防治、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù)，把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。

一是加大投入力度。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，同時(shí)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式，增加對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。

二是建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金。按照“企業(yè)提取、財(cái)政配套、訂單收購(gòu)、盈取虧補(bǔ)”的原則，建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。

三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，爭(zhēng)取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)目標(biāo)考核，定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲。

（五）進(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十一

20__年，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20__年公司工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議、座談等形式，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開(kāi)展;始終堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。

二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

20__年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開(kāi)展提供了重要依據(jù)。

三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會(huì)組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí)，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、圍繞“完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會(huì)開(kāi)展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。

1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì)積極配合公司工會(huì)，從20__年6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。

2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵(lì)女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì)組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì)組織開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號(hào)召?gòu)V大女員工為實(shí)現(xiàn)20__年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十二

年是公司深入推進(jìn)一體化發(fā)展進(jìn)程，是跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，公司圍繞“以裝置保運(yùn)為中心，創(chuàng)一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流管理”的工作思路，以保證生產(chǎn)裝置的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為中心，強(qiáng)化生產(chǎn)受控，持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化作業(yè)，推行安全自主管理，全面深化5s管理，夯實(shí)“五型班組”建設(shè)，完善內(nèi)控體系，爭(zhēng)創(chuàng)自主管理團(tuán)隊(duì)，提高管理水平，公司綜合實(shí)力大幅提升?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、全年目標(biāo)完成情況。

1、收入、利潤(rùn)完成情況。

年公司簽訂合同額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元，完成年收入計(jì)劃萬(wàn)元的%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

2、管理目標(biāo)完成情況。

上報(bào)公司級(jí)事故為零，發(fā)生事件起。事故、事件比年下降%。上報(bào)公司級(jí)重大質(zhì)量事故為零；檢修項(xiàng)目完成率100%；單項(xiàng)工程交工完工率100%；檢修服務(wù)合格率100%；產(chǎn)品合格率100%。作業(yè)規(guī)程使用率100%。

1、到月底完成了包括裝置及項(xiàng)目的正常保運(yùn)、搶修、大修等裝置檢修任務(wù)共計(jì)項(xiàng)；備件加工項(xiàng)，件；密封件制作項(xiàng)。

2、承擔(dān)各類單項(xiàng)工程項(xiàng)目、技改技措項(xiàng)，截止月日，完工項(xiàng)，正在施工項(xiàng)，完工率達(dá)85.7%。

3、平穩(wěn)調(diào)整部分人員崗位，整合工種結(jié)構(gòu)，人力資源不斷優(yōu)化，進(jìn)一步形成了適應(yīng)裝置保運(yùn)組織構(gòu)架。

4、完成培訓(xùn)1023項(xiàng)，人次，累計(jì)完成學(xué)時(shí)。外培人。

5、技術(shù)管理方面，解決了個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，建立了職工培訓(xùn)課件庫(kù)，開(kāi)展“工廠化預(yù)制、模塊化安裝、撬裝式供貨、機(jī)械化維修”的新型作業(yè)方式。新編檢修作業(yè)規(guī)程份、修訂檢修作業(yè)規(guī)程初稿份，使用檢修作業(yè)規(guī)程份,使用率100%；編制jcc計(jì)劃份，jcc執(zhí)行率%；檢修服務(wù)滿意率100%，顧客滿意率達(dá)到97.2%以上；注冊(cè)21個(gè)qc小組，攻關(guān)項(xiàng)目20余項(xiàng)。

6、經(jīng)營(yíng)管理方面，按照公司工作計(jì)劃及綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不斷深化班組成本核算，監(jiān)控、考評(píng)可控費(fèi)用的使用情況并控制在切塊費(fèi)用計(jì)劃范圍之內(nèi)，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算及成本管理，為全年經(jīng)營(yíng)結(jié)算做好參考和指導(dǎo)；強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理體系；共簽訂各類合同份。

三、今年以來(lái)開(kāi)展的主要工作及取得的經(jīng)驗(yàn)。

（一）以服務(wù)裝置生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化安全管理，全力以赴做好裝置保運(yùn)、工程施工的各項(xiàng)工作。

一）安全管理。

事件起，比年下降%，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

各項(xiàng)制度的情況進(jìn)行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設(shè)的規(guī)范化，作業(yè)程序的執(zhí)行等。通過(guò)檢查、監(jiān)督管理，承包商隊(duì)伍的作業(yè)日趨規(guī)范。

二）生產(chǎn)管理。

堅(jiān)持以保證裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行為基礎(chǔ)，鞏固化肥裝置保運(yùn)組織體系，重視并全力做好煉油裝置的保運(yùn)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，提高單項(xiàng)工程管理水平。

1、合理安排檢修計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理。繼續(xù)完善裝置生產(chǎn)的24小時(shí)無(wú)縫保運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)保運(yùn)管理制度，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，提高檢修平臺(tái)項(xiàng)目完成率，抓好非計(jì)劃項(xiàng)目的及時(shí)率，不斷優(yōu)化檢修資源，量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化施工方案，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時(shí)性并認(rèn)真抓好服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，促進(jìn)生產(chǎn)受控工作的規(guī)范化、日?；?。化肥維修部完善了主修工種廠內(nèi)雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運(yùn)體系，為及時(shí)處理夜間突發(fā)情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產(chǎn)疑難問(wèn)題的解決辦法，真誠(chéng)與工藝部門(mén)溝通，主動(dòng)制定非常情況下設(shè)備故障的檢修應(yīng)急措施。

油新裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決生產(chǎn)瓶頸。重點(diǎn)解決了…的問(wèn)題；處理了…故障；攻克了…的技術(shù)問(wèn)題等項(xiàng)制約裝置正常運(yùn)行的難題。解決了一些長(zhǎng)期困擾裝置安全生產(chǎn)的隱患。

4、全面統(tǒng)籌、精心組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明檢修，順利實(shí)完成了兩套裝置、裝置計(jì)劃停車檢修。裝置停車檢修從年月日至3年月日，以…更新，…檢修，…設(shè)備檢查；..本體大修，….大修為主線。完成項(xiàng)目檢修….項(xiàng)。通過(guò)嚴(yán)格主修人、主修技術(shù)員的確立、檢修規(guī)程、檢修方案、檢修統(tǒng)籌的制定，做到了人員可靠、方案可行，過(guò)程可控，質(zhì)量可保。檢修中上下一盤(pán)棋，各負(fù)其責(zé)，檢修人員克服困難，在人員緊張、檢修任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)出色完成各項(xiàng)檢修工作，圓滿地完成了化肥二廠裝置檢修各項(xiàng)工作?！笮拮?.年1.月.日開(kāi)始，以...為主線。整個(gè)檢修組織嚴(yán)密可靠，統(tǒng)籌科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，職責(zé)清晰具體，人員精神飽滿。在檢修中，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員積極主動(dòng)，指導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢修，檢修人員頑強(qiáng)拼搏，高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。在全體參檢人中的共同努力下，經(jīng)過(guò)日夜奮戰(zhàn)，順利、按計(jì)劃完成?項(xiàng)大修任務(wù)。在做好大修工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)資源，合理安排人員，做好在運(yùn)行裝置的保運(yùn)及外部項(xiàng)目的保運(yùn)工作，做到了檢修和裝置保運(yùn)兩不誤。

修任務(wù)。此項(xiàng)工作的推進(jìn)阻力巨大，面對(duì)職工的畏難情緒和抵觸心理，一方面調(diào)整管理機(jī)制，激發(fā)職工參加外出保運(yùn)的積極性，另一方面協(xié)調(diào)并妥善解決食宿等問(wèn)題，做好職工思想工作，讓職工消除后顧之憂，最終按期推進(jìn)。

工藝需求，使項(xiàng)目合格交工。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化單項(xiàng)受控管理。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，完善了《單項(xiàng)工程項(xiàng)目考核細(xì)則及工藝流程》等工程施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理，確保項(xiàng)目的全過(guò)程受控，為保證項(xiàng)目的順利完工創(chuàng)造條件。

三）技術(shù)管理工作。

動(dòng)亮點(diǎn)不斷。共注冊(cè)qc活動(dòng)小組.1個(gè)，攻關(guān)項(xiàng)目.0多項(xiàng)。鉗工.班《降低.車間./a振動(dòng)值》獲得.公司第.屆qc成果三等獎(jiǎng)，電焊班qc小組獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)，.班qc小組獲得全國(guó).優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，.班qc小組獲得.區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制。及時(shí)與生產(chǎn)單位的溝通，了解客戶產(chǎn)品需求，提高測(cè)繪人員的責(zé)任心，認(rèn)真審驗(yàn)圖紙，仔細(xì)編制加工工藝，嚴(yán)格施工工序、操作規(guī)程及出廠檢驗(yàn)程序的執(zhí)行。持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，加強(qiáng)中間過(guò)程控制，堅(jiān)持技術(shù)管理的事前技術(shù)準(zhǔn)備，事中過(guò)程控制和事后考核，促使質(zhì)量管理符合體系規(guī)范。目前已經(jīng)并入.公司質(zhì)量管理體系。

四）設(shè)備管理工作。

過(guò)檢驗(yàn)；檢定計(jì)量器具.8件，檢定率97.6%。做好設(shè)備購(gòu)置更新工作。今年已購(gòu)置包括液壓扳手在內(nèi)的.5件設(shè)備，其他設(shè)備正在購(gòu)置中。做好設(shè)備設(shè)施完好性及更新完善工作，將機(jī)械完整性融合到hse體系之中，進(jìn)一步規(guī)范和提高了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。在…公司hse審核中，審核情況總體較好。健全設(shè)備管理制度，確保完好備用。通過(guò)設(shè)備包機(jī)與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，班組成員執(zhí)行情況與五型班組評(píng)價(jià)結(jié)合的方式促進(jìn)了包機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。檢修期間執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工器具目視化管理規(guī)定，確保了設(shè)備、工器具的使用安全。

五）培訓(xùn)工作。

內(nèi)培方面：完成班組技能培訓(xùn)17期。對(duì)今年參加工作的26名員工進(jìn)行了為期半年的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)；安全管理程序復(fù)培34期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到.人次；組織針對(duì)性的自主管理培訓(xùn)51期；選拔…等六人參加機(jī)泵維修鉗工技師考前培訓(xùn)。外培方面：選派...等29人赴區(qū)內(nèi)外參加安全閥維修、發(fā)電機(jī)組檢修及機(jī)泵維修鉗工技師、壓力容器和壓力管道帶壓密封培訓(xùn)。其它培訓(xùn)工作：組織15.人參加電焊、起重機(jī)械作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛等工種的復(fù)證工作；211人參加集團(tuán)公司上崗證復(fù)證考試；選送…等四人參加集團(tuán)公司機(jī)泵維修鉗工職業(yè)技能競(jìng)賽。建立課件庫(kù)為職工培訓(xùn)“開(kāi)超市”。結(jié)合公司員工的技能水平及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，探索改進(jìn)培訓(xùn)方式，將“填鴨式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤包c(diǎn)餐制”，建立了?公司“職工培訓(xùn)課件庫(kù)”?？朔恕疤铠喪健睗M當(dāng)當(dāng)不消化的弊病，讓職工在“超市”根據(jù)自身的需求去選擇，依據(jù)個(gè)體的能力去消化，培訓(xùn)“超市”為職工培訓(xùn)工作拓開(kāi)了新思路。目前，課件庫(kù)設(shè)立煉化工藝，動(dòng)、靜設(shè)備技術(shù)，職工技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)版塊，上傳課件.6份。

六）基層建設(shè)工作。

班組建設(shè)逐步完善。今年對(duì)機(jī)加部廠房進(jìn)行了全面整治，遷移報(bào)廢、閑置設(shè)備，整飭物料放置，修繕排水管溝，修地坪設(shè)標(biāo)線，設(shè)備物料規(guī)整有序，環(huán)境面貌煥然一新。在相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，對(duì).廠房凹凸不平、破損嚴(yán)重的地面施工修整；消除了…維修部起重班洗澡間管線裂縫跑水引起的墻面浸泡問(wèn)題；完成了多個(gè)班組門(mén)前地面的硬化，公司整體硬件設(shè)施不斷改善?！拔逍汀卑嘟M創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合?公司將五型班組臺(tái)賬與班組建設(shè)臺(tái)賬合并的要求，將安全、培訓(xùn)、qc內(nèi)容融入其中，并將其納入績(jī)效考核，結(jié)合專業(yè)聯(lián)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。目前.1個(gè)班組均達(dá)到“五型”班組要求。“5s”管理加深細(xì)化。今年加大了5s管理力度，制定了管理提升計(jì)劃分解到各部，采取定期檢查與適時(shí)抽查相結(jié)合的方式，并與獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)開(kāi)展“每日10分鐘5s活動(dòng)”，促使職工把5s工作制度化、規(guī)范化、日?；Ｈ旯矊徍?6項(xiàng)問(wèn)題并進(jìn)行了整改。目前，班組環(huán)境整潔，施工區(qū)域擺放有序，作業(yè)過(guò)程文明規(guī)范，員工自覺(jué)意識(shí)初步形成，個(gè)人素養(yǎng)逐步提高。

（二）立足崗位踐行大慶精神、鐵人精神。

范化施工、率先進(jìn)入自主管理行列的…班；不畏艱難、咬緊牙關(guān)，全力保障.新裝置平穩(wěn)開(kāi)車的鉗工一班；顧全大局、多次承擔(dān)新增項(xiàng)目施工的.工班；安全平穩(wěn)完成檢修任務(wù)、不斷提高班組管理水平的筑爐.班。不畏艱難找突破、自主管理出成果的副經(jīng)理.；以身作則，已廠為家，帶領(lǐng)部門(mén)員工奮戰(zhàn)檢修的部門(mén)主任.；踏實(shí)工作，一絲不茍、堅(jiān)持原則的技術(shù)員…；激情如火，敢闖敢拼的技術(shù)組長(zhǎng)?；認(rèn)真負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難、在多個(gè)項(xiàng)目施工中勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)先鋒…；眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng)、功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)工作面向現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員?；想方設(shè)法帶領(lǐng)班組集體進(jìn)步、主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)安全自主管理班組的班長(zhǎng)?；吃苦耐勞，不顧病痛，一心堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)檢修的副班長(zhǎng)?；充分利用集體智慧，不怕苦、不怕累、不怕臟，始終戰(zhàn)斗在檢修最前沿的管工劉?；認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)維護(hù)的司機(jī)?；時(shí)時(shí)將眼睛盯在現(xiàn)場(chǎng)，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)?；多次啃下“硬骨頭”，解決裝置大修難題的班長(zhǎng)…；克服困難，多次高質(zhì)量完成機(jī)組檢修的黨員、班長(zhǎng)….；裝置泄漏在那里，沖鋒在前在那里的共產(chǎn)黨員...；善于鉆研，攻克化肥裝置國(guó)產(chǎn)化及煉油裝置設(shè)備的焊接難題、與職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的班長(zhǎng)?；膽大心細(xì)，多次完成急難險(xiǎn)帶壓堵漏的副班長(zhǎng)?。勇?lián)?zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)?；調(diào)動(dòng)班組成員集體智慧，保障車輛完好備用的班長(zhǎng)?；帶病加班不計(jì)付出班長(zhǎng)?；還有不怕臟苦不叫累、主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作的新員工…。正是這樣一簇簇尋常的群體，一個(gè)個(gè)平凡的員工，以勤懇敬業(yè)的態(tài)度、質(zhì)樸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，用不平凡的行動(dòng)和不尋常的精神面貌詮釋著大慶精神、鐵人精神。

（三）提高綜合管理及經(jīng)營(yíng)管理工作水平，為生產(chǎn)保運(yùn)創(chuàng)造條件。

1、繼續(xù)做好公司內(nèi)部人力資源的優(yōu)化，完善了包括外出作業(yè)在內(nèi)的分配和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)操作人員進(jìn)行了補(bǔ)充，依據(jù)工作的實(shí)際需求和技術(shù)人員的專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)配，結(jié)合保運(yùn)的需求將原電焊班、鉚工班、管工班整合為新的鉚焊班、管焊班；將…維修部防腐班納入..部管理，使得公司操作、技術(shù)、管理構(gòu)架日趨合理，為充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮全體員工的才能起到了促進(jìn)作用。

2、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，抓好成本控制，完善內(nèi)控體系。對(duì)公司全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解，編制了?綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。規(guī)范成本管理制度的執(zhí)行，抓好工程預(yù)算、成本測(cè)算管理，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程成本控制，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，力求單項(xiàng)工程效益最大化。進(jìn)一步推行并完善檢維修成本核算制度，以工效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)分配目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制合同風(fēng)險(xiǎn)；以源頭控制、過(guò)程控制為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控管理體系；強(qiáng)化資金計(jì)劃管理，確保公司資金收支平衡；按照?公司物資集中采購(gòu)管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，減少庫(kù)存物資，做好物資供應(yīng)工作。

過(guò)逐月檢查、專業(yè)評(píng)審組織班組參與?公司勞動(dòng)競(jìng)賽，增加職工解決生產(chǎn)難題的積極性，促進(jìn)檢修施工的安全和效率。在前三個(gè)季度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，3個(gè)班組獲得一等獎(jiǎng)，6個(gè)班組獲得二等獎(jiǎng)，21個(gè)班組獲得三等獎(jiǎng)。全年申報(bào)合理化建議96條，其中1條獲二等獎(jiǎng),15條獲三等獎(jiǎng),80條獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。2013?公司榮獲?公司合理化建議組織三等獎(jiǎng)。

4、堅(jiān)持以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)促進(jìn)內(nèi)部文化建設(shè)。緊貼中心工作開(kāi)展文體活動(dòng)，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)出力加油。組織職工參加?公司各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織演出?年春節(jié)文藝節(jié)目，參加?公司各類比賽并獲得較好成績(jī)。各二級(jí)工會(huì)還牽頭開(kāi)展了健康生活等多種主題的拓展、跳繩、拔河等比賽健身活動(dòng)。加強(qiáng)了職工探視慰問(wèn)和困難幫扶工作力度，切實(shí)做到把組織的關(guān)懷送到，幫助職工堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。通過(guò)積極開(kāi)展和參與多種形式的文體、幫扶活動(dòng)并擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展，保持了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)起到了積極作用。

篇、在公司內(nèi)部主頁(yè)發(fā)稿?篇，被?公司主頁(yè)、報(bào)刊采用662篇，制作宣傳欄12期、檢修圖片11期，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要51期。被《中國(guó)?報(bào)》、中國(guó)?網(wǎng)、《?安全雜志》等區(qū)級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站采用13篇，較去年有大幅增長(zhǎng)。

四、工作中存在的主要問(wèn)題。

1、根據(jù)年初公司安排，…公司hse體系納入到…公司hse管理體系。體系整合工作本尚未有效開(kāi)展，日常管理中，兩種版本體系文件混用情況較突出，有礙體系有效運(yùn)行；安全工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，職工安全意識(shí)、技能有提高，但與管理標(biāo)準(zhǔn)相比仍有較大差距；參與自主管理的積極性和主動(dòng)性有待提高，各部門(mén)、班組之間存在差距。部分員工對(duì)jsa有排斥心理，執(zhí)行中存在走形式、不認(rèn)真的現(xiàn)象。部門(mén)應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性，基層班組組織開(kāi)展的應(yīng)急演練多為桌面演練，缺乏實(shí)效性。

2、個(gè)別職工主觀上過(guò)分依賴程序，按部就班、工作不主動(dòng)；同時(shí)機(jī)制還有待完善，造成個(gè)別工作效率不高。

3、隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，工程技術(shù)、操作人員數(shù)量不足、骨干短缺，技能斷層、后備力量不足的現(xiàn)象日漸明顯，制約著裝置保運(yùn)及工程施工管理的正常進(jìn)行。

4、報(bào)廢設(shè)備的存放因公司庫(kù)房有限一直是解決不了的問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間存放容易造成報(bào)廢設(shè)備或零部件的丟失，希望聯(lián)系?處進(jìn)行收回。

今年公司工作的指導(dǎo)思想是：牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本，質(zhì)量至上”的思想，圍繞“以服務(wù)生產(chǎn)為中心，以裝置保運(yùn)為重點(diǎn)，精細(xì)管理、錘煉作風(fēng)，塑造一流檢修隊(duì)伍”的工作思路，推行安全自主管理，強(qiáng)化作業(yè)受控，鞏固規(guī)范化作業(yè)，全面深化5s管理，夯實(shí)“五型班組”的建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)控體系執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)自主管理團(tuán)隊(duì)。

根據(jù)?年的目標(biāo)，確定重點(diǎn)工作是：

一、安全管理.一）整合公司hse體系，規(guī)范并持續(xù)改進(jìn)hse體系，確保體系有效運(yùn)行。上、下半年各組織開(kāi)展一次內(nèi)部審核工作，檢查并驗(yàn)證體系運(yùn)行狀況。將基層單位體系各要素運(yùn)行情況及日常管理工作納入月度考評(píng)，使體系有效運(yùn)行保持常態(tài)化。

實(shí)施方案，并嚴(yán)格落實(shí)。公司每月對(duì)創(chuàng)建工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，每季度組織進(jìn)行自主管理內(nèi)部評(píng)審。

三）完善承包商管理制度，加強(qiáng)承包商日常監(jiān)管。修訂承包商考核標(biāo)準(zhǔn)及程序，保證考核的時(shí)效性。更新承包商員工電子檔案、規(guī)范特殊工種的從業(yè)資格。強(qiáng)化承包商培訓(xùn)，提高安全管理程序和jsa等安全工具的掌握。規(guī)范承包商氣防用品的使用和維護(hù)。

四）完善應(yīng)急管理體系,提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。修訂公司兩級(jí)安全預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)工作；規(guī)范班組級(jí)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急演練的實(shí)效性。加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施的日常管理，包括消氣防設(shè)施、應(yīng)急藥箱的管理，確保完好、備用。定期組織開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)員工個(gè)體防護(hù)培訓(xùn)。五）加強(qiáng)高危作業(yè)受控管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備便攜式氣體檢測(cè)儀。加強(qiáng)停止作業(yè)卡的使用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理程序的規(guī)范執(zhí)行，包括作業(yè)許可的規(guī)范辦理，高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)、環(huán)境取樣分析等。規(guī)范單項(xiàng)工程安全預(yù)案的編制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化施工、包括警戒區(qū)域的圍設(shè)、票證袋裝化的執(zhí)行、腳手架規(guī)范搭設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)受控管理，提高審核覆蓋面。

檢查、活動(dòng)內(nèi)容補(bǔ)學(xué)、事故舉一反三學(xué)習(xí)等相關(guān)要求。加強(qiáng)安全隱患的排查整改工作及現(xiàn)場(chǎng)違章行為的糾正預(yù)防工作。

二、生產(chǎn)管理。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高客戶服務(wù)滿意率。全公司開(kāi)展為一線，為客戶服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使服務(wù)滿意率達(dá)到98%以上。

3、提高生產(chǎn)管理水平，發(fā)揮公司人、物資、工器具等資源優(yōu)勢(shì)有效解決保運(yùn)中的疑難問(wèn)題。

4、充分利用信息化管理平臺(tái)提高管理效率。

5、積極推進(jìn)“?”的新型工作方式。

三、工程施工管理（）。

1、實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程計(jì)劃完成率100%；承包商滿意率大于95%；

2、完善施工受控相關(guān)制度，抓好單項(xiàng)工程的管理，提高計(jì)劃完成率。修改完善單項(xiàng)工程管理相關(guān)辦法，嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程工作流程，做好單項(xiàng)工程及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總和信息反饋及問(wèn)題的協(xié)調(diào)，落實(shí)好每周的匯報(bào)制度，做好對(duì)車間、承包商滿意度的回訪，收集反饋意見(jiàn)并制定改進(jìn)措施，不斷調(diào)動(dòng)各部單項(xiàng)工程管理積極性和效率，杜絕因施工原因耽誤裝置生產(chǎn)，確?；恃b置和煉油裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

考評(píng)，調(diào)動(dòng)承包商安全、優(yōu)質(zhì)施工的積極性。

四、設(shè)備管理（生產(chǎn)管理部牽頭，各部配合）。

1、以hse體系設(shè)施完整性要素、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，做好基礎(chǔ)管理工作。

2、根據(jù)杜邦目視化管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備工器具目視化管理制度，定期檢查，定期更換標(biāo)識(shí)，確保設(shè)備使用完好。

3、按計(jì)劃實(shí)施計(jì)量器具的檢定工作。

4、加大自用設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和包機(jī)制的執(zhí)行力度。使自用設(shè)備設(shè)完好率達(dá)到100%。

5、加強(qiáng)自用設(shè)備技能培訓(xùn)，逐步做到“四懂三會(huì)”

6、加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作。貫徹執(zhí)行特種設(shè)備管理制度，達(dá)到年檢全部合格，關(guān)鍵設(shè)備完好率100。

7、加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)督作用，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度。改變重維修輕管理的粗放型管理思維。

8、嚴(yán)格執(zhí)行檢修程序，制定維修內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，加強(qiáng)考核力度。

五、技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)（生產(chǎn)管理部牽頭，各部配合）。

1、做好…裝置日常檢維修技術(shù)質(zhì)量(過(guò)程控制)監(jiān)督檢查工作。保證措施：重點(diǎn)對(duì)每日早碰會(huì)上反映的日計(jì)劃/非計(jì)劃中的質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和跟蹤。

考核。

4、做好合理化建議征集、評(píng)審、跟蹤落實(shí)工作。2014年將做好合理化建議征集、評(píng)審、跟蹤落實(shí)工作，使員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、裝置建設(shè)等方面更好地發(fā)揮聰明才智，解決生產(chǎn)及檢修過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

六、5s管理工作。

1、繼續(xù)開(kāi)展三級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)管理模式。加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的監(jiān)督檢查力度。

2、公司組織班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化演示，起到示范作用，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、堅(jiān)持周匯報(bào)月考核機(jī)制，加大執(zhí)行力度。利用公司例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，起到舉一反三作用。

2、繼續(xù)開(kāi)展“每日10分鐘5s活動(dòng)，”逐步改變員工行為習(xí)慣，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。

七、人力資源績(jī)效考核管理（）。

1、完善優(yōu)化績(jī)效考核方案，全面推進(jìn)檢修工時(shí)定額制，實(shí)現(xiàn)工效掛鉤。

2、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，提高工作效率，控制勞務(wù)用工總量。

3、優(yōu)化整合班組構(gòu)成，進(jìn)一步適應(yīng)保運(yùn)工作需要。

八、經(jīng)營(yíng)管理（）。

1、結(jié)合公司實(shí)際情況編制公司?年重點(diǎn)工作和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行。

2、做好?年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制對(duì)接及各部門(mén)費(fèi)用的切塊下發(fā)，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行，全面部署做好2014年資產(chǎn)盤(pán)查及財(cái)務(wù)決算工作。

3、召開(kāi)公司?年職代會(huì)，編制下發(fā)公司2?年績(jī)效考核方案并追蹤落實(shí)。

4、根據(jù)本部安排做好月度工作安排和落實(shí)，按時(shí)完成月度工作安排和寫(xiě)實(shí)表的編制上報(bào)工作。

5、繼續(xù)完善相應(yīng)的工作制度和工作計(jì)劃、措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)公司黨群各項(xiàng)工作與?同步展開(kāi)。

6、結(jié)合公司實(shí)際，做好內(nèi)控流程的修訂，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控工作。

7、繼續(xù)完善班組核算管理工作，進(jìn)一步做好成本核算及費(fèi)用控制工作明確核算范圍和核算口徑，做好班組核算工作與公司財(cái)務(wù)核算、材料稽核、材料庫(kù)存管理等的分工協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮班組核算的作用。

8、加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照股份公司及公司本部的要求，執(zhí)行公司內(nèi)部網(wǎng)上合同會(huì)審程序，嚴(yán)格按照網(wǎng)上合同會(huì)審程序進(jìn)行會(huì)簽，完善合同臺(tái)帳，強(qiáng)化公司合同歸檔管理工作，使合同履約率達(dá)到100％。

分的結(jié)算工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的按時(shí)結(jié)算，確保公司經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。

10、加強(qiáng)分承包管理，按照iso9001質(zhì)量體系和hse體系要求建立健全合格分承包商檔案，健全項(xiàng)目外委審批制度以及外委項(xiàng)目予（決）算審批制度，確保公司利益不受損害。

12、積極開(kāi)展修舊利廢業(yè)務(wù)，有效節(jié)能增效，加強(qiáng)報(bào)廢物資的統(tǒng)一管理，對(duì)損壞工器具及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，無(wú)修復(fù)價(jià)值的按公司有關(guān)程序申請(qǐng)報(bào)廢，處理庫(kù)存閑置物資，盤(pán)活閑置資金。

13、加強(qiáng)物資信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)質(zhì)量服務(wù)回訪工作，配合公司對(duì)口部門(mén)做好質(zhì)量體系審核、hse體系審核及內(nèi)控質(zhì)量體系審核工作；加強(qiáng)庫(kù)房管理，進(jìn)一步完善公司庫(kù)房基礎(chǔ)設(shè)施，向“5s”管理目標(biāo)邁進(jìn)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期安全情況檢查制度，重點(diǎn)檢查各類設(shè)施器材是否處于良好狀態(tài)，杜絕庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

九、黨群管理。

1、不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)。鞏固完善支部黨員大會(huì)及黨員學(xué)習(xí)制度，定期黨員大會(huì)及總支委擴(kuò)大會(huì)議，集中學(xué)習(xí)黨的方針政策和?黨委的有關(guān)要求，進(jìn)行民主評(píng)議、批評(píng)與自我批評(píng)，提高會(huì)議質(zhì)量。加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和效能監(jiān)察等教育，黨風(fēng)廉政教育覆蓋率100%。（部牽頭，各部門(mén)配合）。

2、持續(xù)開(kāi)展“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。抓好黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，重視教育，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)，帶好黨員隊(duì)伍；注重規(guī)范，完善支部工作制度，樹(shù)立典型，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，將黨支部建設(shè)成為顧全大局、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、帶領(lǐng)職工群眾落實(shí)上級(jí)方針政策和完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。（各部門(mén)配合）。

3、圍繞中心工作，強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，唱響主旋律，引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上來(lái)，為完成全年的各項(xiàng)工作喝彩加油。（牽頭，各部門(mén)配合）。

4、繼續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)工作。重視并完善基礎(chǔ)工作，建立和完善管理制度，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化職工基本素質(zhì)提高工作，以培訓(xùn)為重要手段，提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量。（）。

5、發(fā)揮工會(huì)職能作用，加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，切實(shí)做好扶貧幫困及婦女工作，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議及各項(xiàng)文體活動(dòng)。建立健全..公司職工之家。（牽頭，各部門(mén)配合）。

2013年12月4日。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十三

農(nóng)機(jī)站xx年的工作，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，以各項(xiàng)農(nóng)機(jī)管理責(zé)任制為目標(biāo)，扎實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、農(nóng)機(jī)示范推廣等工作。

一、主要工作做法及成效。

(一)、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。

1、緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，安排單位黨員干部自學(xué)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀小讀本》等理論文章。

2、時(shí)適組織全站職工學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及相關(guān)政策，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《云南省道路交通安全條例》以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的自身素質(zhì)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)的水平。同時(shí)要求全站職工做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要與實(shí)際工作相促進(jìn)，為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、抓源頭，強(qiáng)管理，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

1、緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，全面規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，初年與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)296份。同時(shí)與縣局、單位職工分別簽訂了農(nóng)機(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)保證書(shū)165份。

2、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并時(shí)適督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)。

3、加強(qiáng)田檢路查力度。緊緊抓住每周趕集天、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，積極組織監(jiān)理員深入田間、各交通要道開(kāi)展田檢路查工作，詳細(xì)排查各類農(nóng)機(jī)安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織開(kāi)展田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次，糾正違章21人次。

4、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作。為切實(shí)做好一年一次的拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，發(fā)放審驗(yàn)通知書(shū)300份，8月13日集中審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯提高，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。

(三)、重宣傳，強(qiáng)服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)機(jī)示范推廣及耙耕作業(yè)。

1、結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格管理，確保補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械準(zhǔn)確發(fā)放到購(gòu)機(jī)戶手中。全鎮(zhèn)共購(gòu)置小型補(bǔ)貼微耕機(jī)108臺(tái)，購(gòu)機(jī)戶共享受農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金19.44萬(wàn)元。

2、精心組織，及早準(zhǔn)備，確?？緹煒影宓匕腋鳂I(yè)的圓滿完成。在各村委會(huì)及有關(guān)部門(mén)的全力支持配合下，共調(diào)集8臺(tái)大中型拖拉機(jī)對(duì)7個(gè)村委會(huì)3600畝烤煙樣板地進(jìn)行適時(shí)耕作，為搶抓節(jié)令，全面完成烤煙移栽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、存在的困難及不足。

一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，監(jiān)理職能面臨新的形勢(shì)，新的.任務(wù)，如何扎實(shí)有效的做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還有待進(jìn)一步深思和提高。

二是缺乏應(yīng)有的發(fā)展資金，使農(nóng)機(jī)新技術(shù)，新機(jī)具的示范、推廣應(yīng)用存在很大難度。

三是單位缺乏必需的工作經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法更新，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械的信息檔案難以更好地規(guī)范。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十四

1、扎實(shí)有序推進(jìn)民生工程。

進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展城鄉(xiāng)低保年審和動(dòng)態(tài)管理。對(duì)農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌，全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人，調(diào)進(jìn)4132人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)更加有效。目前，全縣城市低保6639戶、13228人；農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時(shí)提高了一、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬(wàn)元。積極開(kāi)展應(yīng)急求助工作試點(diǎn)，建立急難對(duì)象主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù)，實(shí)行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助，全額資助五保戶和“三無(wú)”對(duì)象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。

繼續(xù)落實(shí)五保供養(yǎng)制度，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元，集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬(wàn)元。通過(guò)進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施，使他們得到更多關(guān)懷。

全面完成了農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶，投入經(jīng)費(fèi)367.192萬(wàn)元，全部由財(cái)政承擔(dān)。到6月底，已有投保農(nóng)戶30戶申請(qǐng)賠保。

農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上，堅(jiān)持早部署，早動(dòng)員，分解任務(wù)，明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中新建3所，擴(kuò)建有3所。通過(guò)積極爭(zhēng)取，敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬(wàn)元/床位。目前，已有3所敬老院動(dòng)工建設(shè)，其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo)。

2、扎實(shí)開(kāi)展雙擁合格單位創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn)，已初步檢查驗(yàn)收20xx年度雙擁合格單位65個(gè)。積極開(kāi)展節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng),及時(shí)全額兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤資金，完成退役士兵的接收工作。

3、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活，上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬(wàn)元，救助受災(zāi)困難群眾11350人次，做好汛期應(yīng)急值守。

4、認(rèn)真做好第九屆村民委員會(huì)換屆選舉的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，結(jié)合我縣實(shí)際出臺(tái)了換屆選舉工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)選舉工作的指導(dǎo)。

5、有序推進(jìn)民政項(xiàng)目建設(shè)，按照規(guī)劃，民政福利中心二期工程、烈士陵園按計(jì)劃進(jìn)行施工中，縣社會(huì)救助站已竣工。

1、對(duì)發(fā)放類的民政民生工程，重點(diǎn)是抓好及時(shí)足額發(fā)放和督查工作，補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保資金發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確，完善規(guī)范資料臺(tái)帳。對(duì)建設(shè)類的民政民生工程，當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度，力爭(zhēng)盡早開(kāi)工建設(shè)，適時(shí)調(diào)度。初步建立起低保信息核對(duì)機(jī)制。

2、認(rèn)真抓好第九屆村委員會(huì)換屆選舉工作，按照《選舉方案》的要求，全部于9月中旬完成394個(gè)村和19個(gè)街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。

3、全面完成民政項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)盡早投入使用。

4、開(kāi)展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)，梳理工作亮點(diǎn)，積極向上級(jí)主管部門(mén)推薦申報(bào)相關(guān)命名活動(dòng)。

5、按照全年工作計(jì)劃，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有力有序地推進(jìn)其它各項(xiàng)民政工作。

2016經(jīng)典的下年財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文。

在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上年終講話。

第十屆海上年俗風(fēng)情展社會(huì)征集啟事。

工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十五

20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、具體目標(biāo)任務(wù)。

1．加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地做好服務(wù)工作；

2．做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作；

3．加強(qiáng)制度的落實(shí)，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化；

4．加強(qiáng)督查力度，做好對(duì)部門(mén)和員工的監(jiān)督考核工作。

二、主要工作舉措。

繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來(lái)客接待、人事勞資、日常物資采購(gòu)，辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”；發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”；發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”；發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”；發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”；發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”。

2．加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理，材料起草、上報(bào)，會(huì)議組織、記錄等行政工作；做好日常公司網(wǎng)站維護(hù)，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3．加強(qiáng)督查力度。一是在20xx年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范，使公司管理和員工行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，提高制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在20xx年開(kāi)展督查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并予以及時(shí)通報(bào)。

考核工作；做好人才儲(chǔ)備工作，根據(jù)公司需要，定期開(kāi)展人員招聘和培訓(xùn)工作；完善人力資源檔案管理工作。

5．加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理，給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境；做好公司車輛安排和管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育，確保全年無(wú)安全事故。

6．繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開(kāi)展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。

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工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十六

開(kāi)學(xué)初聆聽(tīng)了校長(zhǎng)的工作報(bào)告，認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長(zhǎng)的工作計(jì)劃，明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員，本著以幼兒為中心，堅(jiān)持保教相結(jié)合的原則，使他們體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育方針，大家達(dá)成共識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從實(shí)際出發(fā)，將工作落到實(shí)處。具體的工作計(jì)劃如下：

一、班級(jí)的基本情況。

本班共有二十名幼兒，女孩五名，男孩十五名。其中有十七位小朋友是原托班升上來(lái)的，其余的三名幼兒是新生，孩子們平均年齡在三歲左右。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過(guò)了一年的集體生活，所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，情緒穩(wěn)定，能夠正常地開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。但孩子們的語(yǔ)言表達(dá)能力還是比較弱。

二、班級(jí)管理。

要求老師們具有高度的責(zé)任心，大家各盡其責(zé)，分工協(xié)作，要求自己在日常生活中時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動(dòng)，真正做個(gè)有心人。在工作中做到有事及時(shí)提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人交換意見(jiàn)，盡量避免失誤現(xiàn)象。

1、白板的備忘錄記錄一些重要的事情，讓人人都知道，大家進(jìn)行跟進(jìn)。

2、制定孩子的每日生活情況記錄表(如：大便、咽喉、午睡、食欲、特殊情況備注等)，讓當(dāng)班老師及時(shí)簡(jiǎn)單填寫(xiě)，大家都能了解到孩子們的具體情況。

3、每周召開(kāi)一次班會(huì)：對(duì)園里、班里的具體工作，大家共同商量，出謀劃策，做到人人心中有數(shù)。同時(shí)通過(guò)互相交流意見(jiàn)，商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法，努力把工作做得更理想。

三、保育工作。

保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件，要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況，以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對(duì)性地去開(kāi)展，有的放矢，常抓不懈。

1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境。

嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度，每天整理好內(nèi)務(wù)，堅(jiān)持做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，杜絕傳染病的發(fā)生，認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度，合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、老師們達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育。

在托班已初步對(duì)孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，但孩子們的勞動(dòng)意識(shí)、自我服務(wù)能力較弱，有的存在依賴性。老師針對(duì)孩子們的實(shí)際情況，統(tǒng)一要求，堅(jiān)持從小事抓起，將“身教”和“言教”結(jié)合起來(lái)，并將其貫穿在一日生活中，手把手的教幼兒，并注意指導(dǎo)依賴性強(qiáng)的幼兒，讓幼兒自己的事情自己做，而且還要讓家長(zhǎng)配合老師，使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境。

a、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨(dú)立進(jìn)餐，不把飯菜灑在桌上和地上，在保。

證孩子們吃得好，吃得飽的同時(shí)，注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營(yíng)養(yǎng)師提出合理意見(jiàn)和建議。經(jīng)常提醒幼兒喝開(kāi)水，讓幼兒學(xué)會(huì)端送托盤(pán)，擺放好茶杯。

b、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙、洗臉。飯前、便后將小手洗干凈，不吃臟爛東西。

c、教育幼兒不用臟手揉眼睛，不摳鼻孔，不挖耳朵。有鼻涕自己及時(shí)擦，不隨地吐痰，不亂扔紙屑。

d、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，擺放日常生活用品。做些力所能及的事情，如搬小椅子，收放玩具，疊餐巾、汗巾等。

e、老師在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。

3、保證戶外活動(dòng)時(shí)間，注重活動(dòng)的質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動(dòng)前帶好汗巾，活動(dòng)中及時(shí)幫幼兒擦汗，并根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況給幼兒增減衣服。

4、保教有機(jī)結(jié)合，糾正幼兒不良行為，如：吮吸手指、玩弄生殖器等。

5、加強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。老師們要具有高度的責(zé)任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一切不安全因素。同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力。

6、堅(jiān)持早、午、晚檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，有病兒立即送醫(yī)院治療，然后通知家長(zhǎng)，使其了解幼兒的病情。

7、做好病、弱兒的護(hù)理。密切。

關(guān)注孩子的精神面貌，做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。對(duì)于體質(zhì)較弱的孩子，經(jīng)常注意給他們?cè)鰷p衣服，及時(shí)擦汗，勤換內(nèi)衣。有遺尿的幼兒，及時(shí)更換衣服和被褥。對(duì)于病兒，按時(shí)喂藥，多給他喝水，并做好記錄，以免出差錯(cuò)。住院幼兒，老師要給予細(xì)心的照顧。

四、加強(qiáng)思想品德教育。

幼兒模仿能力強(qiáng)，感知事物快。在日常生活中，老師為幼兒做好榜樣，教育幼兒誠(chéng)實(shí)、勇敢、做事大方，不畏縮。隨機(jī)滲透文明禮貌教育，讓幼兒學(xué)會(huì)尊敬長(zhǎng)輩，與同伴友好相處，對(duì)人有禮貌，熱情與人打招呼。學(xué)會(huì)從小事關(guān)心、幫助別人。講道理，懂謙讓，不罵人，不打架，不講臟話。愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)惜桌椅、玩具，不采摘花草。愛(ài)惜糧食，不挑食等。

五、教育教學(xué)工作。

我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動(dòng)中，開(kāi)展雙語(yǔ)教育，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性，開(kāi)發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會(huì)積極學(xué)習(xí)新的教育觀念，深入探索，大膽實(shí)踐，積極進(jìn)行課程改革。在一日生活中，我們將注重對(duì)孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育，捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn)，靈活地利用點(diǎn)滴的時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行各種知識(shí)的滲透。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面，更新觀念，讓孩子們成為這類活動(dòng)的主體，在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想、愿望。

1、師們積極參加教研，將自己的疑惑、心得提出讓大家商討。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備，組織開(kāi)展好每一次的教學(xué)活動(dòng)。

3、給幼兒自由游戲的空間，讓孩子們?cè)谕嫠５倪^(guò)程中感受其快樂(lè)和習(xí)得一些東西。

4、開(kāi)展無(wú)意識(shí)識(shí)教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)孩子們的識(shí)興趣，開(kāi)發(fā)幼兒的智力潛能。

5、提高幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力。

平時(shí)老師帶領(lǐng)幼兒多說(shuō)多講，從生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手：利用散步、走路、餐前等零碎時(shí)間，讓孩子們多說(shuō)，開(kāi)展“每周一詩(shī)”(在晚間活動(dòng)前或自選活動(dòng)時(shí)復(fù)習(xí));每天午、晚堅(jiān)持播放睡前故事(有時(shí)午睡前由老師講故事)的活動(dòng)，讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》)，散步時(shí)引導(dǎo)幼兒多觀察，說(shuō)說(shuō)周圍的景色及幼兒自己看到的東西，教師要注意在這種無(wú)意識(shí)的活動(dòng)中豐富幼兒的詞匯，讓他們跟著說(shuō)，并學(xué)會(huì)舉一反三。如：從圓圓的月亮想到其圓圓的物體。孩子們有了一定的語(yǔ)言基礎(chǔ)，還要鼓勵(lì)幼兒多說(shuō)多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起，要求他們積極地與身邊的人打招呼，評(píng)出“我是有禮貌的好孩子”，給予獎(jiǎng)勵(lì);活動(dòng)中要求幼兒說(shuō)話表達(dá)清楚，聲音不要太大或太小;對(duì)于膽子小的幼兒，在上課時(shí)總也不敢發(fā)言，多給他機(jī)會(huì)鍛煉。從而培養(yǎng)幼兒人人愛(ài)表達(dá)、愛(ài)表現(xiàn)。

六、家園聯(lián)系工作。

1、接送日保證與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通，熱情接待家長(zhǎng)，了解幼兒在家的表現(xiàn)，詳細(xì)記錄家長(zhǎng)的交代的注意事項(xiàng)，并嚴(yán)格落到實(shí)處。

2、定時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)及一日生活記錄表和有關(guān)資料，同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn)，虛心采納合理建議。

3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系，如有生病未返園的幼兒，堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候。

4、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與各類大型活動(dòng)，讓家長(zhǎng)以點(diǎn)看面，對(duì)孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解。

5、堅(jiān)持對(duì)社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系)，向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況，同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。使家園雙方在教育孩子的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)孩子健康地發(fā)展。

我們將以飽滿的熱情投入到工作中去，用辛勤的汗水，讓孩子快快樂(lè)樂(lè)地成長(zhǎng)。

一、目的要求。

營(yíng)造良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、融洽的班集體，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)文明、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，為營(yíng)造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園。

二、工作重點(diǎn)。

進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度，勤查、勤核。以德育人、以法育人、以愛(ài)教人、以心取人、以情說(shuō)人、以理服人，做到心心相連、事事相扣，發(fā)揮班干力量，攜手共創(chuàng)完善班風(fēng)。

三、班級(jí)基本情況。

三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人，男28人，女23人。在整體上看，三(2)班的成績(jī)參差不齊，形成一個(gè)極端，尖子生少，中下生多，故此整體水平停留在一個(gè)原始階段，這班學(xué)生的根基本不牢固，成績(jī)時(shí)起時(shí)落，故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的。在紀(jì)律方面，三(2)班在整個(gè)三年級(jí)來(lái)講是一個(gè)較為尊師守紀(jì)的班集體，但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、主要措施。

1.在班中開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)榜樣的力量來(lái)促先進(jìn)，鞭后進(jìn)。

2.開(kāi)展有益的課外活動(dòng)，如籃球賽，拔河比賽等，促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。

3.做到尊重學(xué)生，敢管、善管，要嚴(yán)而有格，嚴(yán)而有親，嚴(yán)而有愛(ài)。

4.及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，要勤家訪，與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭。

5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來(lái)約束自己，開(kāi)展“在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)別好學(xué)生，在社會(huì)做個(gè)好公民”的主題教育，培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣。

6.加強(qiáng)法制和安全教育，通過(guò)墻報(bào)，主題班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識(shí)，認(rèn)真結(jié)合課本知識(shí)，寓教育于教學(xué)之中。

7.加強(qiáng)班干管理，培養(yǎng)有力班干，創(chuàng)造良好班風(fēng)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十七

20xx年上半年，鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“強(qiáng)工業(yè)，優(yōu)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)各項(xiàng)民生工作落實(shí)”為發(fā)力點(diǎn)，開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，注重招商引資，突出為民辦事，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

1、真抓實(shí)干，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)保持增長(zhǎng)。

20xx年，南崗鎮(zhèn)（含科技園）重點(diǎn)項(xiàng)目共15個(gè)，其中，續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目7個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目3個(gè)。截止6月底，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成21.6億元，占年度任務(wù)的58.4%；其中工業(yè)投資完成9.8億元，占年度任務(wù)的35.6%。工業(yè)總產(chǎn)值完成25.3億元，完成年初任務(wù)的40.2%。招商引資完成省外招商資金13.5億元，占任務(wù)的75%，完成境外招商資金590萬(wàn)美元，占任務(wù)的29.5%。戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成1.72億元，完成進(jìn)度68.8%，排名暫列鎮(zhèn)街第一。

2、創(chuàng)新思路，生態(tài)農(nóng)業(yè)初見(jiàn)成效。

植樹(shù)造林工作進(jìn)展順利，超額完成去冬今春3000畝造林任務(wù)，并繪制小班圖，上報(bào)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)驗(yàn)收。圓滿完成今夏秸稈禁燒工作，達(dá)到鎮(zhèn)域范圍內(nèi)沒(méi)燃一把火，沒(méi)冒一處煙的目標(biāo)。切實(shí)做好禽流感防疫工作，同時(shí)因h7n9疫情的影響，積極做好水源保護(hù)區(qū)污染排查工作，安排專人對(duì)董鋪水庫(kù)水源保護(hù)區(qū)環(huán)境一天一普查，加大對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境采樣，血樣檢測(cè)、凝試子檢測(cè)密度，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取無(wú)害化處理，截止目前共處理3起異常情況。今年4月完成農(nóng)業(yè)區(qū)循環(huán)大道綠化工程，隨著安徽農(nóng)墾集團(tuán)、南崗月亮湖·廬州文化村、八達(dá)園林等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，鎮(zhèn)政府創(chuàng)新思路，正在積極打造南崗都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園。

3、措施得力，重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

鎮(zhèn)政府始終將重點(diǎn)工程擺在突出位置，精心組織、周密部署，結(jié)合實(shí)際制定政策穩(wěn)步推進(jìn)。地鐵2號(hào)線南崗段搬遷項(xiàng)目自東向西貫穿本鎮(zhèn)境內(nèi)，全程約6公里，涉及本鎮(zhèn)兩村一居，共537戶，搬遷總面積約13萬(wàn)平米，截至6月底，南崗鎮(zhèn)搬遷區(qū)域內(nèi)已有504戶家庭和單位完成交房，占總征遷戶數(shù)的94%。

水源保護(hù)地項(xiàng)目目前已完成拆舊區(qū)搬遷人口、安置面積及房型調(diào)查摸底，搬遷安置點(diǎn)選址初步確定在南崗科技園大別山路與雞鳴山路交口東南地塊，占地約201畝。第一、二批次“土地增減掛”項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃申報(bào)審批已完成，共審批掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)988畝；第三、四批次掛鉤項(xiàng)目正在申報(bào)中。項(xiàng)目融資已納入市級(jí)融資平臺(tái)，并由市建投（新農(nóng)村建設(shè)有限公司）具體負(fù)責(zé)融資，目前正在做融資前期準(zhǔn)備工作，如可研究報(bào)告、市發(fā)改委立項(xiàng)等。

4、勤政務(wù)實(shí)，社會(huì)事業(yè)有聲有色。

鎮(zhèn)政府想方設(shè)法為民辦實(shí)事、做好事，確保群眾享受更大的實(shí)惠。1月10日，鎮(zhèn)政府及時(shí)啟動(dòng)南崗科技園惠民新村二期分房，近20xx回遷居民于農(nóng)歷新年前入住新居。順利推進(jìn)南崗科技園第二復(fù)建點(diǎn)建設(shè)，預(yù)計(jì)將于今年8月封頂。配合區(qū)民政局做好金色家園養(yǎng)老中心二期工程建設(shè)，工期為1年，建成后將新增122張床位。6月18日，啟動(dòng)南崗衛(wèi)生院基建，預(yù)計(jì)明年5月建成后將為合肥西部城區(qū)最大的社區(qū)醫(yī)院，可服務(wù)周邊10余萬(wàn)人口。1-6月份，發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障資金90萬(wàn)元，為五保戶發(fā)放供養(yǎng)金25萬(wàn)元，實(shí)施重度殘疾人生活救助15萬(wàn)，全鎮(zhèn)民生民利有效保障。

下半年，我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力以赴，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)：工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10％以上，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)10%以上，工業(yè)投資同比增長(zhǎng)10%以上，農(nóng)民人均純收入突破14500元。

1、一心一意抓經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群新突破。

深挖現(xiàn)有10家規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)潛力，力爭(zhēng)申報(bào)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的落地開(kāi)工建設(shè)，深挖工業(yè)投資項(xiàng)目的潛力，全力打造合肥市西部先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)汽車、家電、物流三大特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，力爭(zhēng)20xx年底實(shí)現(xiàn)南崗科技園規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值160億目標(biāo)，切實(shí)把區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2、堅(jiān)持不懈抓生態(tài)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游新突破。

充分考慮蜀山區(qū)北部休閑生態(tài)區(qū)規(guī)劃，以南崗月亮湖廬州文化村、江蘇八達(dá)園林、安徽農(nóng)墾南崗基地等項(xiàng)目建設(shè)為中心，做好農(nóng)村體驗(yàn)、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目規(guī)劃，加快南崗都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)步伐，促進(jìn)生態(tài)效益凸顯。

3、多措并舉抓項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)新突破。

切實(shí)做好地鐵2號(hào)線搬遷收尾工作，積極謀劃長(zhǎng)江西路沿線商業(yè)開(kāi)發(fā)。全面落實(shí)土地增減掛項(xiàng)目政策，推進(jìn)水源保護(hù)區(qū)搬遷工作，確保遷出群眾得到妥善安置，確保搬遷工作零投訴、零障礙。

4、統(tǒng)籌發(fā)展抓穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)新突破。

加快南崗科技園第二復(fù)建點(diǎn)、南崗衛(wèi)生院、金色家園養(yǎng)老中心等重點(diǎn)民生工程建設(shè)進(jìn)度，打造文化中心、衛(wèi)生中心，商業(yè)服務(wù)中心，切實(shí)保障和改善民生。完善社會(huì)保障體系，兌現(xiàn)各項(xiàng)惠民政策。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，確保信訪形式穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)管理，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定。

2016經(jīng)典的下年財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文。

在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上年終講話。

第十屆海上年俗風(fēng)情展社會(huì)征集啟事。

工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十八

1、編寫(xiě)了員工的崗位編制，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求等。

2、對(duì)員工進(jìn)行清潔劑、清潔技能及清潔流程方面的培訓(xùn)。

二、國(guó)家核電6號(hào)樓代項(xiàng)目主管的工作；

1、代理國(guó)家核電6號(hào)樓主管的日常巡檢工作，找出問(wèn)題并做好工作記錄。

2、對(duì)員工進(jìn)行了清潔劑的使用培訓(xùn)、公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)、國(guó)核員工作業(yè)規(guī)范等方面的培訓(xùn)。

3、與員工進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行合理的引導(dǎo)及處理。

三、游族項(xiàng)目員工工作的檢查與質(zhì)量的提升;

1、對(duì)游族網(wǎng)絡(luò)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)的找出保潔員工的工作問(wèn)題，并與其溝通，提升項(xiàng)目的工作質(zhì)量。

2、對(duì)服務(wù)員、前臺(tái)、保潔員的工作進(jìn)行巡查找出不足之處，進(jìn)行質(zhì)量提升。

20xx年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自己的項(xiàng)目前期進(jìn)場(chǎng)的能力與項(xiàng)目后期維護(hù)的能力；

1、取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)向?qū)O文項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他接人待物和項(xiàng)目前期進(jìn)場(chǎng)的長(zhǎng)處。

2、與優(yōu)秀的項(xiàng)目主管與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在管理技能、溝通方面及上海地方特色人文的交流，注意學(xué)習(xí)提升自己的能力。

3、逐步的接觸及深入項(xiàng)目的前期進(jìn)場(chǎng)和后期的項(xiàng)目維護(hù)。

1、接觸上海地區(qū)以前的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，深入了解其中的地域性差異，提升在上海地區(qū)投標(biāo)的能力。

2、全面了解上海方面的人員報(bào)價(jià)、物料報(bào)價(jià)、設(shè)備報(bào)價(jià)、人員福利方面的規(guī)定與要求，加強(qiáng)自己在上海的成本預(yù)算和成本分析的能力，盡可能通過(guò)成本分析與前期項(xiàng)目考察避免公司的投標(biāo)虧損和增加投標(biāo)利潤(rùn)率。

3、通過(guò)參加項(xiàng)目的投標(biāo)前期的人員的接觸與溝通，增加自己對(duì)上海投標(biāo)市場(chǎng)潛規(guī)則的了解與溝通能力，希望加強(qiáng)投標(biāo)前期溝通能力。

1、全面了解和分析上海與深圳清潔用品的差異與優(yōu)劣之分，通過(guò)分析尋找更合適的清潔方案。

2、提升自己對(duì)各種大理石翻新知識(shí)方面的弱項(xiàng)，彌補(bǔ)自己對(duì)上海清潔劑的不熟悉。

3、提升自己可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)的能力。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇十九

7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識(shí)，個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

以上是近半年來(lái)辦公室的工作情況以及后半年的工作計(jì)劃，辦公室工作雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

一、計(jì)劃擬定：

1、年銷售目標(biāo)：

2、銷售方向：

1、本地市場(chǎng)，以延安市為根基，向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā)，若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶資源意向可開(kāi)發(fā)零售商，必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場(chǎng)：

1)：陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商，暫時(shí)包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商，使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng)，但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商，從而達(dá)到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。

二、客戶回訪：

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護(hù)：

為與客戶加強(qiáng)信息交流，增進(jìn)感情，對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司應(yīng)以：“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、價(jià)格政策：

1、定價(jià)原則：

1)：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)代理積極性;。

2)：結(jié)合批量，鼓勵(lì)大量多批;。

3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;。

4)：順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)靈活調(diào)整。

2、目的。

1)：樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴(kuò)大其影響;。

2)：作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式，刺激代理商的積極性。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。

開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開(kāi)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)：

與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。

以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn)，為了公司的宏偉藍(lán)圖，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)，我相信：用心一定能贏得精彩。

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工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇二十

本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃 時(shí)光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了，回首過(guò)去一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己的.成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。

績(jī)效考核管理工作

績(jī)效考核管理工作從20xx年6月正式開(kāi)始，具體做了如下工作：

1.20xx年6月到20xx年8月完成了對(duì)《績(jī)效考核管理制度》的編制，并最定稿。

2.從20xx年9月份至今，績(jī)效考核工作在各部門(mén)員工的通力配合下，基本上能正常的運(yùn)行?？?jī)效一詞已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門(mén)考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。

2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門(mén)的員工對(duì)考核懷有排斥心理，對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無(wú)法有效開(kāi)展。

社會(huì)保險(xiǎn)

三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無(wú)頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問(wèn)題找出解決辦法，例如各部門(mén)平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門(mén)績(jī)效，對(duì)不同部門(mén)工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過(guò)大的情況，應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問(wèn)題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，

按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

4、積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃篇二十一

鄉(xiāng)人社所在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，上半年人社工作取得了顯著成績(jī)，養(yǎng)老保險(xiǎn)和就業(yè)管理等方面的工作扎實(shí)開(kāi)展。現(xiàn)就鄉(xiāng)人社所上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:。

1、成立組織，制定方案。

3月中旬，我所根據(jù)人事調(diào)整情況及時(shí)調(diào)整了人社工作領(lǐng)導(dǎo)組及城鄉(xiāng)居保工作領(lǐng)導(dǎo)組。5月中旬，召開(kāi)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了上一年度城鄉(xiāng)居保工作，安排部署了本年度工作。制訂了《鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，并將參保繳費(fèi)任務(wù)分解落實(shí)到村。

2、擴(kuò)面征繳情況。

今年我鄉(xiāng)的參保繳費(fèi)任務(wù)是6000人。為全面完成我鄉(xiāng)今年的參保任務(wù)，做好前期宣傳，我鄉(xiāng)在主要路口懸掛了6個(gè)宣傳條幅，在村、組顯著位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放政策宣傳單20xx余份。我所依據(jù)去年參保繳費(fèi)情況，整理出20xx年已參保繳費(fèi)和20xx年擬新增參保繳費(fèi)花名冊(cè)。按村民組，分發(fā)到每個(gè)聯(lián)村干部手中，方便做好繳費(fèi)動(dòng)員。目前，我鄉(xiāng)居保實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)為2785人，續(xù)保率為49.46%，任務(wù)完成率為52.5%，完成了2602名60周歲以上人員養(yǎng)老金發(fā)放工作。同時(shí)要求各村和聯(lián)村干部加快工作進(jìn)度，力爭(zhēng)在七月底前續(xù)保率達(dá)90%以上，目標(biāo)完成率達(dá)98%。

3、存在問(wèn)題。

雖然前一階段我們做了一些工作，但目前進(jìn)度緩慢。一是宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是一些在外地打工的人員，通知有難度。二是群眾主動(dòng)參保繳費(fèi)的意識(shí)雖較去年有所增強(qiáng)，但是仍然存在鄉(xiāng)村干部代收代繳情況，增加了整體工作量。三是很大部分在外打工、企業(yè)上班人員已買(mǎi)其他保險(xiǎn)，影響參保率。

1、全力做好就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持“務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，提升能力，穩(wěn)步推進(jìn)”原則，按照“六到位”要求，多方整合資源，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)從“到位”向“規(guī)范”發(fā)展。在村級(jí)辦公條件較差、辦公面積嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀下，落實(shí)了人社專屬辦公區(qū)域，按照“功能布局合理，辦理業(yè)務(wù)方便，服務(wù)窗口標(biāo)示明確”的要求，做到規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)名稱、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置、服務(wù)標(biāo)識(shí)“五統(tǒng)一”，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)有流程、管理有臺(tái)帳、效能有評(píng)估。二是推進(jìn)設(shè)施從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”的發(fā)展。社保窗口采用開(kāi)放式柜臺(tái)，配備電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施，設(shè)置政務(wù)公開(kāi)、信息公布欄，配備電子顯示屏，搭建上下聯(lián)通信息網(wǎng)絡(luò)。

2、抓好勞動(dòng)力就業(yè)服務(wù)工作。鄉(xiāng)雖有毛竹、茶葉等自然經(jīng)濟(jì)，但越來(lái)越多的村民為提升生活水平，選擇外出務(wù)工。為他們提供政策宣傳、就業(yè)信息和管理服務(wù)是鄉(xiāng)人社所的一項(xiàng)重要工作。在正月初八組織全鄉(xiāng)外出返鄉(xiāng)務(wù)工人員200多人參加市大型人力資源招聘會(huì)。開(kāi)展全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的技能人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查摸底。

3、3個(gè)行政村均落實(shí)了一名責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的村級(jí)信息員，并初步建立了村信息員工作制度，明確了村信息員工作職責(zé)。成立了鄉(xiāng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，配備了工作人員4名，為構(gòu)建穩(wěn)定和諧的轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系做好服務(wù)工作。

1、城鄉(xiāng)居保工作。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將繼續(xù)做好宣傳，營(yíng)造氛圍。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鄉(xiāng)村干部分片抓，形成上下協(xié)作，齊抓共管的工作局面。進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，分工明確，責(zé)任到人，確保此項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。鄉(xiāng)人社所已經(jīng)將各村未參保人員的信息發(fā)送到村，并督促各村針對(duì)每戶具體的情況進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。特殊身份參保對(duì)象的信息核實(shí)。分別與鄉(xiāng)殘聯(lián)、計(jì)生辦聯(lián)系做好20xx年新增重度殘疾對(duì)象，獨(dú)、雙女計(jì)生戶變動(dòng)情況的核實(shí)、參保和錄入。

2、勞動(dòng)保障工作。

積極協(xié)助上級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)開(kāi)展勞動(dòng)保障檢查與仲裁工作，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。下班年將突出建筑領(lǐng)域工人權(quán)益維護(hù)，做好勞動(dòng)保障工作。

3、就業(yè)工作。

全鄉(xiāng)上下大力動(dòng)員，鄉(xiāng)村干部齊心協(xié)力開(kāi)展就業(yè)信息搜集、就業(yè)指導(dǎo)工作。確保完成20xx年新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

2016經(jīng)典的下年財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文。

在汽車維修公司年終總結(jié)會(huì)議上年終講話。

第十屆海上年俗風(fēng)情展社會(huì)征集啟事。

工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

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