在現(xiàn)代社會，計劃已經成為個人和組織成功的重要因素之一。一個完善的計劃應考慮到可能的備選方案和應急預案。計劃是人們在實現(xiàn)特定目標或完成任務前所制定的一系列行動步驟。它可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和學習。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領導、同志們：
大家下午好!
師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：
三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導，各位同事：
大家午時好!
今日，很榮幸能夠作為踐行xx的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才?！保@是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從構成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經濟，資源是有限的，僅有文化才能生生不息”的道理。今日，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一齊分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團結;得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術，不論是此刻還是將來。
應對軍用產品的激烈競爭，應對變幻不息的市場經濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自我的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富文化的內涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
多謝大家!
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領導、同志們，大家好：
20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，取得了可喜的成績，水利工作表態(tài)發(fā)言稿，汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙豐收。
為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調查，結合實際制定水田灌溉管理方案，制定用水計劃、科學調配水量,提高水的利用率。實行目標管理，將管理目標分解到各管理站，工作業(yè)績與效益掛鉤，極大地調動了干部職工積極性，實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉變，改進了工作作風，提高了灌溉服務質量。進一步完善了用水者協(xié)會工作，利用用水者協(xié)會這一平臺，調動了用水戶參與灌溉管理的積極性，提高水費收繳力度。全年引水120天，總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程，確保了全區(qū)水田灌溉順利進行，為水稻豐產提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質進展，一期可研報告通過國家批復，投資600萬元工程項目正在實施中。
今年我區(qū)農田基本建設工作，以水源工程建設，農業(yè)綜合開發(fā)，水庫除險加固，北沙河綜合整治工程建設為重點，把農建與產業(yè)化結構調整、農民增收、實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化緊密地結合起來，使農田基本建設真正做到為農業(yè)結構調整服務，為農業(yè)現(xiàn)代化服務，為農民增收服務。年初制定了與水利自身相結合、與農業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設相結合、與農業(yè)綜合開發(fā)相結合的農建方案，并積極指導和協(xié)調農田基本建設開展，取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農建資金24745.1萬元，完成土石方311.39萬立米，使用人工99.79萬工日，投入機械車工5.79萬臺班，完成骨干、精品工程30項。在今年全省農田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度，我們采取了六項措施加強對河道的管護：一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁，防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房，安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺，查處水事違法案件41余起，收繳罰款216萬元。
加強取水許可監(jiān)督管理工作，嚴格履行了取水許可的審批程序，公開辦事程序，全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作，完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術依據(jù)，為合理開發(fā)水資源提供科學保障。
進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度，完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審，為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度，在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑，開創(chuàng)城市水土保持工作先河，受到盛市部門的好評。
全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案，結合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》，完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產、收支情況調查摸底工作。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領導、同志們：
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達的各階段雙創(chuàng)工作任務，我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實，經過近期的扎實工作，群眾生活質量明顯提高，集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點意見：
推動“雙創(chuàng)”工作步入經?；⒅贫然?、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進行督促檢查，形成了逐步推進、責任到人、嚴抓落實、注重成效的工作格局，確保創(chuàng)建工作按期達標。二是基礎設施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元，對集鎮(zhèn)街道進行全方位的綠化、硬化、美化工程，配備垃圾箱6個、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛，集中動員處理野廣告10余次，硬化街道兩旁人行道4000平方米，樹立大型固定宣傳欄四個，完成農村戶用沼氣“一池三改”建設60余座，改造農村人畜安全飲水工程8處，清理陳年垃圾40余噸，村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至，處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運動升入推進，我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作，每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動，今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計劃之中，我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運動的力度，在全國愛國衛(wèi)生月活動之后，先后四次向各村發(fā)放藥品，開展全面徹底的除“四害”活動，此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點，廣泛宣傳，全面動員，狠抓落實、注重成效，“四害”得到了有效地防控，村民生活質量有了明顯提高。
生村，香水、蘭家峁創(chuàng)市級衛(wèi)生村，楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級衛(wèi)生村；政府機關、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級衛(wèi)生單位，創(chuàng)建村、單位嚴格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會議要求，加大對硬件基礎設施建設和軟件檔案的規(guī)范管理，鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強對各創(chuàng)建村、單位的工作指導和檢查，確保創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)。當前，我們必須重點抓好以下幾項工作：
（一）下大力氣，切實提高基礎設施建設水平。加快集鎮(zhèn)基礎設施建設，一要強化規(guī)劃指導，按照統(tǒng)一格調，統(tǒng)一風格的總體要求對新建房屋進行先規(guī)劃、后開工，強化規(guī)范建設意識，彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色；二要完善配套設施，加快環(huán)衛(wèi)實施建設，盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場，加快農村、村民旱廁改造建設、改水工程。
（二）全面加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動為契機，大力實施凈化、美化、綠化工程，及時清運空閑土地垃圾，做到日產、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結合部“三堆”（土堆、糞堆、柴堆）“三口”（路口、街口、家門口）“四亂”（污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑）整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動，粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實加強基層環(huán)衛(wèi)機構建設，落實環(huán)衛(wèi)工人配備，加大環(huán)衛(wèi)經費投入，徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。
（三）齊抓共管，不斷強化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項重要職能，各有關部門要認真履行好職責。一是抓好健康教育。要進一步健全城鄉(xiāng)健康教育機構，完善健康教育組織網絡體系，提高健康教育專業(yè)隊伍素質，購置對媒體教學設備，印制各類健康教育宣傳資料，開展全民健康教育宣傳工作，普及健康知識，提高全民健康生活水平。二是加強病媒生物防治工作。各單位要充實健全除四害工作機構和防治網絡，落實除四害專項經費，堅持經常性的開展除“四害”活動，完善四害防治監(jiān)測資料和檔案資料，實現(xiàn)“四害”密度達標。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網，加快醫(yī)療機構設立傳染病預檢分診點，確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。
（四）加強監(jiān)管，嚴格實行集鎮(zhèn)居民門前，四包責任制，借助今天的“干部攜手，共創(chuàng)家園”主題活動為載體，全面實行集鎮(zhèn)居民門前四包責任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責任人和門前四包任務，并且通過配備包抓干部的形式，促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實施的長效機制，形成由廣大干部職工以共同努力，攜手雙創(chuàng)的新局面，有力地推動大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進一步深入開展。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，同志們：
中午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
1、在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進?；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
2、立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。
3、轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區(qū)建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
敬愛的各位領導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手，用心探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：
一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以干部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。
一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關系不協(xié)調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設帶給充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
多謝大家!
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
各位領導、同志們：
我們水磨莊村去年計劃生育工作出現(xiàn)了孕情中斷，被納入重點管理，成了后進村，給村里老少爺們抹了黑，拖了全鎮(zhèn)后腿。我們村兩委干部進行了深刻反省。我們主要存在以下幾個方面的問題：一是思想認識不到位。部分同志沒有認清當前計劃生育工作形勢的嚴峻性，對此項“常年抓、抓常年”的重點工作出現(xiàn)了懈怠情緒，思想上麻痹大意，給計生對象戶提供了可趁之機。二是抓落實的力度不夠。在常規(guī)婦檢工作中，對待遺留任務過度寬容，清理措施不到位，問題的隱患沒有及時排除。三是日常管理出現(xiàn)漏洞。外出打工人員的不斷增多，特別是流動人口的比例加大，給我村的計劃生育工作造成了很大的被動，以至于出現(xiàn)漏檔漏管。
針對以上的問題，鎮(zhèn)黨委政府給予了我們嚴厲處罰，我們服氣認賬。痛定思痛，在以后的時間里，我們下定決心要吸取教訓、正視問題，完善措施，迎頭趕上，盡快扭轉被動局面。
第一、強化認識，明確任務，落實責任，高標準、嚴要求把工作做細做實。
“三嚴”即查找問題嚴、整治措施嚴、處理處罰嚴；
“三細”即清理排查細、管理服務細、入戶詢問細。
第二、深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。
堅持以群眾需求為導向，抓住重點人群的教育管理，通過面對面輔導，在人口學校開辦講座、宣傳欄、掛標語，幫助他們了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。對特殊人群加強計劃生育政策宣傳，對未婚重點青年男女加強法律法規(guī)宣傳，并倡導晚婚晚育。大力營造宣傳氣氛。
第三、強化流動人口管理，杜絕管理漏洞。
我村流入流出務工人員較多，給計劃生育工作帶來了困難。為此我們要抓好流動人口的生育管理。一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，并由計生專職及時補缺補差，確保簽訂率100％。二是層層落實責任，誰包片誰負責，疑難問題集體解決。充分借助召開兩委會的時間段對疑難問題進行逐一排查、落實、解決。三是建立電子檔案。借助村社區(qū)服務中心配備的電腦，實行網絡化管理，全面完善流動人口軟件資料。
第四、大力推行優(yōu)質服務，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
在鎮(zhèn)計生辦的協(xié)助下，我們要做好計生服務工作。一是耐心細致地做育齡群眾的知情工作，使育齡群眾了解常規(guī)的避孕節(jié)育方法。二是努力提高隨訪服務質量，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育、養(yǎng)等動態(tài)情況，及時傳播生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識。區(qū)分不同情況，不同人群，按月進行隨訪服務，并做好記錄，更新信息服務卡。三是充分利用村規(guī)民約，認真落實各項獎懲和制約措施，提高村規(guī)民約的成效，真正實現(xiàn)群眾性的自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務。
各位領導、同志們，今天的會議，給我們敲響了警鐘，使我們看到了危機，讓我們感到了壓力。我們將正視問題、認真分析、查找根源、制定措施，盡快改變這種不利局面。以更加飽滿的熱情，高度負責的態(tài)度，扎實有效的作風，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，努力提升工作能力，做好我村的計劃生育工作。
各位領導、同志們：
我鄉(xiāng)在全縣人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴重拖了全縣計生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對縣委、縣政府負責，對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度，做出科學的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在問題原因。
一是領導重視不夠，經常性研究討論的少，對全鄉(xiāng)計劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。
二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。
三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn)，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。
四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業(yè)務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務不熟悉。
二、近期工作打算。
為盡快扭轉被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領導，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉(xiāng)上成立專門的計劃生育工作隊，經常性的開展工作。
二是狠抓專干隊伍建設，加強業(yè)務培訓，學習先進經驗，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務素質，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
三是明確任務，靠實責任，對全鄉(xiāng)干部中堅決實行包村包社包對象責任制，工作細化量化，落實到戶到人，實行工效掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎罰，齊心協(xié)力搞好所包村社的計劃生育工作。
進一步落實工作措施，做實人口基數(shù)，全力開展打假工作。
五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉表卡冊單，要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、wis信息相一致，重點對象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。
根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的幫助指導下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好，不拖全縣的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
各位領導、同志們：
我鄉(xiāng)在全市人口與計劃生育工作中名列倒數(shù)第三，嚴重拖了全市計生工作后腿。在這里我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府向大會做深刻的檢討。出現(xiàn)被動落后局面主要是由于我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落后的原因，并抱著對工作負責，對市委市政府負責對全鄉(xiāng)人民負責的態(tài)度，做出科學的安排步署，提出今后努力的方向。
一、存在問題原因。
一是領導重視不夠，經常性研究討論的少，對全鄉(xiāng)計劃生育工作現(xiàn)狀了解得不透徹，掌握的數(shù)據(jù)不深、不細、不實，存在著等待觀望，松勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉(xiāng)村干部普遍存在大戰(zhàn)、畏難情緒和僥幸心理。三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數(shù)不清，方向不明。雖然制定了規(guī)章制度，但落實不夠，尤其是干部包村包社包對象責任制沒有嚴格兌現(xiàn)，責任不實，獎罰不嚴，致使干部作風飄浮，推諉扯皮，虛于應付，工作沒有壓力。四是計生專干隊伍思想不穩(wěn)定，責任性不強，工作不主動，不積極，入戶訪視率低。對專干的業(yè)務培訓抓的不緊，加之新專干較多，業(yè)務不熟悉。
二、近期工作打算。
為盡快扭轉被動落后局面，我們召開各種形式的會議，統(tǒng)一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領導，統(tǒng)一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉(xiāng)上成立專門的計劃生育工作隊，經常性的開展工作。
二是狠抓專干隊伍建設，加強業(yè)務培訓，學習先進經驗，創(chuàng)新工作思路，提高業(yè)務素質，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉。
表卡冊單,要求專干在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、wis信息相一致，重點對象“一口清”
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入戶宣傳和面對面宣傳，逢會必講，入戶必說，充分提高人民群眾的政策知曉率。根據(jù)我鄉(xiāng)面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在市委市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的幫助指導下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的扎實若干，超常規(guī)工作，我們一定能夠趕上，把全鄉(xiāng)的計劃生育工作搞好，不拖全市的后腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
尊敬的各位領導、同志們：
按照會議安排，我代表兩河口鄉(xiāng)黨委、政府向大會作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
兩河口鄉(xiāng)是由原秦峪鄉(xiāng)的8個行政村，原化馬鄉(xiāng)的7個行政村和沙灣鎮(zhèn)的2個行政村組建而成。全鄉(xiāng)轄17個村，84個合作社，2804戶12889人，全鄉(xiāng)群眾居住零散，條件艱苦，群眾生育觀念相當落后。截止2月底，全鄉(xiāng)總出生48人，出生率3.7%，其中計劃外出生8人，計劃生育率83.33%，現(xiàn)孕生當年39人，當年新增二女戶6戶，結扎1戶。落實五術合計52例，其中結扎24例，放環(huán)18例，皮埋1例、人流1例，取環(huán)8例，征收社會撫養(yǎng)費524600元。
五個月以來，盡管我們做了一定的工作，但與縣委、政府的要求，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有很大的差距，在3月16日的計劃生育工作通報中經報表分析仍落在全縣的后進位次。為了進一步提高全鄉(xiāng)計劃生育工作水平，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府一班人對我鄉(xiāng)計劃生育工作中存在的問題進行了深刻的剖析，認真尋找工作中存在的問題和不足，經過分析，我們認為落入后進的原因主要有以下幾點：一是工作基礎比較薄弱，人口底子仍然不清。二是群眾生育觀念落后，節(jié)育欠帳較大，尤其是二女戶結扎是一個難題。三是人口出生率較底，說明有漏報存在。四是社會撫養(yǎng)費征收率低，法律的嚴肅性難以體現(xiàn)。五是流動人口管理不到位，一定程度上影響了全鄉(xiāng)的工作。六是部分專干責任性不強，業(yè)務水平差。七是主要領導、分管領導和計生辦主任對責任書研究不夠，主要指標掌握不到位。
針對存在的問題，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府結合縣委、縣政府抽調工作組幫助督導鄉(xiāng)計劃生育工作為契機，迅速掀起計劃生育工作新高潮，截至今天，已落實放埋9例，結扎10例（其中二女戶2例），核出新婚漏報6對，計內瞞報2人，征收社會撫養(yǎng)費7200元，結合環(huán)孕情服務，掌握現(xiàn)孕生當年10人，同時印制宣傳品3000份，制作跨街橫幅3條，書寫《中央決定和《有獎舉報制度》4幅，工作取得了階段性的進展。為了進一步提高計劃生育工作水平，今后我們將重點抓好以下工作：
制。要抓好干部包村，包對象責任制的落實，重點解決計生專干“浮在面上，沉不下去”的問題。同時，要認真學習和研究責任書和報表，對主要指標一定要掌握到位。
二是深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍。堅持以群眾需求為導向，大力開展人口與計劃生育知識宣傳，利用外出務工人員返鄉(xiāng)集中期，開展集中性的宣傳活動。以獎勵少生，處罰超生為主要內容的計劃生育政策法規(guī)的宣傳，以婚育新風進萬家為主要內容的入戶宣傳，幫助群眾了解計劃生育的政策、法規(guī)，使他們知法、懂法、自覺守法，改變落后的生育觀念。
對拒不接受處罰的對象，要堅決依法起訴，強制執(zhí)行。通過真抓實干，進一步夯實基礎，推進計劃生育工作上臺階，上水平。
四是加大經費投入，保證計劃生育工作的正常運轉。要在卡冊臺帳的建立，各項優(yōu)惠政策的落實，計劃生育用車，書寫宣傳標語和印制宣傳品等支出上全方位的保證，使計劃生育工作能夠有序開展。
五是加強專干業(yè)務培訓，抓好常規(guī)性工作。每周要堅持用一天時間對專干的業(yè)務進行專門培訓，通過集中學習不斷提高專干業(yè)務水平，確保各類資料齊全完整，臺帳規(guī)范到位。對專干的月訪視表冊卡的統(tǒng)一對口等工作要經常性督促檢查，使這項工作真正落到實處，不走過場。
六是強化流動人口管理，杜絕管理漏洞。大量人員的外出務工，在促進本地經濟發(fā)展的同時，又給我們的計劃生育工作帶來了很大被動，抓好計劃生育工作，首要任務就是抓好流動人口的生育管理。我們一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計生合同，駐村干部與包村專干一起對各片的合同簽訂情況進行了互查，及時補缺補漏。二是層層落實責任，誰包片誰負責，疑難問題集體解決。三月份以來，我們已對歷年計生疑難問題進行了逐一排查、并逐步進行落實、解決。三是建立健全帳冊，全面完善流動人口軟件資料。
在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，結合我鄉(xiāng)計生工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成計生工作的各項責任指標，使我鄉(xiāng)計生工作再上一個新的臺階，向縣委、政府交上一份滿意的答卷。
各位領導、同志們：
在全市經濟社會發(fā)展的關鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認真回顧總結上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學發(fā)展的高度認識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標準、嚴要求把工作做細做實。使符合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標均控制在規(guī)定范圍內、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標重點抓好以下五個方面的工作：
“三嚴”即查找問題嚴、整治措施嚴、處理處罰嚴；
“三細”即清理排查細、管理服務細、入戶詢問細。
二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導向，大力開展計劃生育知識宣傳，準備采取制作一批高檔噴繪宣傳標語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務指南等措施，著力建設科學、文明、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，通過辦宣傳欄、黑板報、面對面輔導和在人口學校舉辦講座等途徑，幫助育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導晚婚晚育。深入開展“婚育新風進萬家”和“關愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉變。
把好查體關，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。
四是深化優(yōu)質服務，提升服務水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務和生殖保健服務為重點，深化計劃生育優(yōu)質服務工作。切實按照服務承諾面向群眾，提升服務水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關知識，引導育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，積極組織會員開展互幫互助活動，通過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，形成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。
五是加大檢查力度，做好經常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務態(tài)度等方面對全街道計生服務工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經?；?/p>
下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標管理責任書》，高點定位，細化指標，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
各位領導、同志們：
我村兩委在這次計生服務月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導致目前工作較為落后。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。
一、基本情況：
政策外懷孕補救手術任務2例、完成1例；
在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例；
上環(huán)11例、完成9例；
結扎7例、完成1例；
其中兩女戶1例、未完成；
總出生8例、完成8例；
二多孩3例、完成2例；
二多孩（女）2例、未完成。
二、存在的困難：
1、計生工作手段弱化。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。
2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學后便外出務工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大?？梢赃@樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：
3、政策執(zhí)行難度大。計劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年，人們的生育觀念也有了較大的轉變，但個別對象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響，違法生育現(xiàn)象時有發(fā)生，鎮(zhèn)計生部門對此依據(jù)法律做出征收決定后，很難征收到位。主要原因是：一是違法生育對象經濟能力有限，承擔不起。二是個別違法生育對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。
4、基礎薄弱，工作不到位。客觀上，我村計劃生育工作基礎薄弱，往年老帳多，立馬轉變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領導處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經常性工作，往往就存在著超生隱患。
三、今后打算。
我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：
1、下一階段我們要一定要把計生工作當作頭等大事來抓，盡職盡責，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。
2、虛心學習和借鑒其他村的好經驗，好做法。
3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚/出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村”的效果。
總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調度會上有較大的起色！
以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。
謝謝大家！
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領導、同志們：
大家好！ 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在大會中，我們已經聽取了xx總經理題為《xxx》的工作報告。在已經過去的xx年，我們公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是工程分公司全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)xx總經理的工作報告中的具體要求，作如下工作：
二是嚴把工程施工安全關，我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，加快施工進度，嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時做好工程驗收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務，定期巡查，維護供排水管網設施，以總公司社會服務服務承諾為導向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
五是狠抓建章立制，抓實基礎管理和日常工作的同時，強化技能培訓，提升基層隊伍素質和裝備水平，加強職工內部團結及與部門之間的溝通，抓好基層建設。
六、勤儉節(jié)約不是口號，要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關。按操作規(guī)程，安全使用施工機械、設備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費用支出。
工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位領導、各位同仁：
20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、?！惫詰?zhàn)，切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。
20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區(qū)隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。
加強班前會制度建設和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改，并在每晚調度會上督辦，監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產，隱患處理不到位不生產的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產的有序進行。
總之，我們在20xx年安全生產工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應有的貢獻。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：
同志們，_年是全區(qū)實施“十一五”規(guī)劃，全面開局的一年，也是全面建設社會主義新農村關鍵的一年，其中，計劃生育工作任務重，目標要求高，我代表___黨委、村委會、協(xié)全體計劃生育工作人員，在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴格按照區(qū)黨委、政府的計劃生育工作要求，會后迅速把此次會議的精神，傳達到全村的廣大黨員干部群眾中，并結合本村實際情況，進一步理清思路，認清形勢。制定好本村計劃生育工作的工作方案。
我們和平村位于城鄉(xiāng)結合部，人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動性大，特別是外來人口多，計劃生育難度大，是不文章版權歸作者所有!爭的事實，為確保計劃生育各項管理目標的實現(xiàn)，我們___的計劃生育工作要從以下幾個方面取得新突破。
(一)在全面穩(wěn)定低生育水平上取得新突破。
堅持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計劃生育工作的首要位置，認真研究社會主義新農村建設對人口計劃生育工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)，堅定不移地嚴格執(zhí)行各項計劃生育政策，依法規(guī)范生育秩序，穩(wěn)定低生育水平。加強婚育管理，依法規(guī)范群眾的婚育行為，強化計劃生育基層基礎工作，穩(wěn)定計生機構和隊伍，確保有人管事、有錢辦事、照章理事。
(二)在全面建立計劃生育利益導向機制上取得新突破。
繼續(xù)大力推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，全面落實計生獎勵政策和優(yōu)惠待遇，免費對農村實行計劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項目的避孕節(jié)育技術服務，想方設法兌現(xiàn)獨生子女保健費，想方設法把獨生子女費發(fā)放到每一個獨生子女戶。使這項制度家喻戶曉、人人皆知，讓群眾真正感到“計劃生育好”。
(三)全面加強計劃生育宣傳教育上取得新突破。
堅持大宣傳、大發(fā)展的思路，運用人口和計劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳，建立和完善計劃生育宣傳教育新機制。深入“開展婚育新風進萬家”活動，全面推行關愛女孩行動，廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念，讓全社會都來關愛女孩成長，關心女孩成才，營造有利于女孩生存、發(fā)展的`輿論氛圍和社會環(huán)境。
(四)全面抓好流動人口和外來人口計劃生育工作上取得新突破。
搞好流動人口和外來人口的計劃生育工作，是全面實現(xiàn)我村各項計劃生育目標的關鍵所在，我們要進一步采取村計生辦與村民小組長、中心戶長，“上下聯(lián)動”協(xié)同作戰(zhàn)的方式，認真清理調查流動人口底數(shù)，加強流動人口計生宣傳管理和服務，建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動人口計生宣傳管理服務工作機制，增強對流動人口計生宣傳管理服務能力，切實保障和充分維護流動人口計劃生育合法權益。堅持宣傳、管理、與服務并舉的辦法。
最后，我代表和平村黨委、村委會向區(qū)黨委、政府保證，全面完成管理區(qū)黨委、政府下達的各項計劃生育工作任務，為構建和諧鋼都和全面建設新農村，創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。
謝謝大家。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的經理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的王書記、尊敬的各位領導：
您們好!
今天作為一名后備干部，我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。
參加學習李湘林書記重要講話精神培訓班帶給我的震撼和啟發(fā)，是過去從來沒有過的?？吹搅宋覀兠媾R的前所未有的歷史發(fā)展機遇，看到了我們與先進地區(qū)的現(xiàn)實差距，看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍圖，看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關、入哨所，進田間、坐炕頭，拜卡倫、平物價，訪貧問苦，我的眼睛濕潤了，我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂，看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領導和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望，也深深的感受到后備干部身上所肩負的責任和壓力。
作為一名后備干部，我們一定會真正的刻苦學習，不懈追求新知，掌握過硬的本領。既要努力學文化、學知識，又要努力學技術、學技能;既要向書本學，又要向實踐學、向大自然學、向群眾學;既要保持高漲的學習熱情，又要自覺掌握科學的學習方法。
作為一名后備干部，我們一定會不斷改革進取，創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學、趕、超的氛圍，立足本職，不甘落后，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
作為一名后備干部，我們一定會全心全意為人民服務。以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護，作為我們行動的指針。把老百姓當成自己的父母，自己的家人，和老百姓打成一片，實實在在為老百姓解決問題，實實在在為老百姓謀取利益。
作為一名后備干部一定會變壓力為動力，讓“六干”精神成為強心針，在察布查爾這片土地上施展自己的才華，哪里需要去哪里，那里困難在哪里，服從組織的安排，成長為群眾公認、領導放心、經得起組織挑選的優(yōu)秀干部。
請王書記放心，請各位領導放心，后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。
請王書記放心，請各位領導放心，后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！結合當前加強政府部門履職盡責工作，公司制訂了詳細的工作實施方案，我們要盡心盡力完成各項工作任務，在此，我代表公司工作專班作以下表態(tài)：
一要高度重視，嚴格考核。對照崗位職責，履職盡責，落實公司依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境和人民群眾切身利益的突出問題，高水平的服務人民群眾，優(yōu)化供水企業(yè)工作環(huán)境。以高效率、高標準地完成本職工作，并將加強履職盡責工作與績效考核相掛鉤。
二要強化措施，解決難題。圍繞履職盡責工作，服務上開展一系列措施，提升群眾滿意度。20xx年度我們要著力提升供水服務質量，增強服務能力，樹立供水企業(yè)新形象，切實增強加強履職盡責工作的責任感、使命感和緊迫感。
三要加強監(jiān)督，務求實效。通過內部明察暗訪、聘請政風督察員、召開座談會等多種形式，將履職盡責工作放在群眾監(jiān)督之下，確保工作實效。
謝謝大家！
20xx年x月x日
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設，標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
我們x公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質量關。
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。
工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好! 作為供水服務窗口，高標準履行崗位職責是對我們工作的基本要求，我代表供水所全體員工，作以下表態(tài)：
面對著既枯燥又乏味的收費工作，收費員要始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。面對客戶要做到來有問聲，問有答聲，走有送聲，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。
要加強供水營業(yè)管理，做好抄表到戶工作，按時完成每月的抄表任務，準確完整地抄錄水表讀數(shù)，不估抄、漏抄、錯抄。
今后，我要一如既往的以員工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，我們將秉承“以水為本，達善社會”的服務理念，高標準，嚴要求，以客戶滿意為標準，從客戶需要的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真誠、優(yōu)質、切實履行好服務社會的責任。謝謝大家!
20xx年6月25日
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟，為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十七
在前一階段的調研工作中，縣調研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題：
1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴重，且存在失管半失管的果園，木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
2、果農統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。
3、對村級防控經費保障不到位，零星病樹清除以村級果技員為主，油鋸發(fā)給果技員，但油費等工作經費未落實和保障到位。
4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
針對上述存在的問題，我鄉(xiāng)表態(tài)如下：一是強化組織領導。由本人為第一責任人，鄉(xiāng)長親自抓親自管，分管領導全力抓具體業(yè)務，包村領導干部負責本村的防控工作，鄉(xiāng)村果技員為專職專用，確保工作推動有力，人員保障到位。二是做好宣傳引導。針對目前仍有部分果農存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我鄉(xiāng)將做好更加細致深入的宣傳工作，由包村領導干部和駐村“三送”工作隊分組負責開展宣傳，扭轉這部分果農錯誤的思想認識，引導群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進一步明確普查包干責任，建立鄉(xiāng)領導干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網絡；進一步克服畏難心理，深入田間地頭摸清底數(shù)，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)臺賬的動態(tài)管理。四是加強干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情，建立數(shù)據(jù)臺賬，并堅持每半月匯報一次防控工作詳細情況，包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊伍。重新調整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊，指導各村完善本村的防控工作理事會，制訂好理事會工作職責和村規(guī)民約，充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強示范帶動。除了原有的防控示范點外，我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點，通過合作社的輻射帶動作用，讓其他的果農也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經費。在今后的防控工作中，我鄉(xiāng)將在專款專用的基礎上，想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設備，在原有防控工具數(shù)量的基礎上，已訂購2臺煙霧機，并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關防控工具外，其余的工作經費全部下拔到村。八是加大強制清理力度。在去年強制砍除病樹的基礎，今年要繼續(xù)加大強制清理力度，以本月開展病樹清理集中行動為新起點，以清理失管半失管果園為標志，掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮，拉開我鄉(xiāng)強制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園，我們將在人員力量調配、防控工作經費、防控設備配置、工作督查力度等方面給予側重和加強，力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
我的表態(tài)就到這里，不足不到之處敬請各位領導批評指正。
計劃生育工作表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、特色經濟，為街道經濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
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