報告是一種系統(tǒng)性的研究或調(diào)查結(jié)果的陳述，用來向特定的群體匯報信息。報告需要進行反復修改和編輯，確保語言流暢、表達準確。如果你需要寫一份關于XX的報告，可以參考一下以下范文，或許對你有所幫助。
公司監(jiān)事履職述職報告篇一
各位代表：
按照要求，對自己今年工作進行總結(jié)述職，接受股東、各位領導的評議。
公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務+監(jiān)督”的工作思路，以財務監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
一）召集和主持監(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責。
（二）按董事會要求列席董事會會議，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。
股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
（五）加強監(jiān)事會的自身建設，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務素質(zhì)，加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的`合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是建設集團受煤化集團直接監(jiān)管，集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
公司監(jiān)事履職述職報告篇二
為進一步貫徹落實領導關于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要批示精神，我縣積極行動、統(tǒng)一部署、突出重點切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的各項工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
我縣高度重視，站在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步強化了責任，加強了對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領導。精心組織、周密安排，明確了責任、狠抓了落實，縣政府領導親自掛帥，縣各職能部門工作認真到位，針對春節(jié)期間陰雨、多霧的氣候特點，分兵把關、加強防范，確保全縣人民群眾度過一個安全、歡樂、祥和的春節(jié)。
我縣在春運來臨前，專門組織召開了全縣春運工作會議，對今年的春運工作作出了周密的部署。包括加強落實道路交通安全各項措施，加強道路交通安全執(zhí)法和對駕駛員的安全教育力度。嚴控了客車超員、貨車及農(nóng)用車載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等違章非法行為。
我縣在年前針對全范圍內(nèi)的公眾聚集場所進行了一次火災隱患排查工作，加強了對重點對象的隱患監(jiān)控整改力度。
對煙花爆竹的經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作有所突破。在年前完成了煙花爆竹經(jīng)營（零售）安全許可證的換證工作，并收繳非法渠道購進花爆約xx萬響和加大了對花爆燃放的管理力度。
為確保我縣春節(jié)、兩會期間的安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，從2月14日起到3月4日全縣x家煤礦已進行了全面停產(chǎn)檢修工作，每個煤礦的負責人都要下到生產(chǎn)礦井進行檢查。
加強了對非煤礦山、化工、治全、建筑等重點行業(yè)或領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和有效落實了安全生產(chǎn)責任制，加強了對危險源監(jiān)控工作，及時消除了重大事故隱患。
節(jié)日期間縣政府、縣各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅持每天24時值班制度和領導干部在崗帶班制度。做到了盡職盡責、不擅自崗，如遇緊急情況都做到了立即請示報告及時妥善協(xié)調(diào)處理。做到了值班人員與應急救援人員的信息暢通、做到了救援措施完善、反映迅速、處理得當。迄今為止我縣沒有發(fā)生一起因生產(chǎn)而發(fā)生的亡人事故，確保全縣人民度過了一個歡樂詳和的新春佳節(jié)。
公司監(jiān)事履職述職報告篇三
各位股東代表：
我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：
（一）xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司xx年度董事會工作報告；審議股份公司xx年財務決算報告的議案；審議關于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報；審議關于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
（二）xx年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案；審議通過xx年度監(jiān)事會工作報告；審議并通過了七屆七次董事會相關議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的議案;審議xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補償?shù)?議案；審議關于召開第二十一次股東大會的議案。
（一）公司依法運作情況。
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。
（二）檢查公司財務情況。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務所對公司xx年年度財務報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的；xx年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經(jīng)營成果。財務管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔保及資產(chǎn)置換情況。
xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對公司重點項目建設情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可，xx年上半年開始施工，力爭xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項目xx年6月開始設計建設，xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。
各位股東代表，xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
公司監(jiān)事履職述職報告篇四
尊敬的xx領導：
您好！
本人是俱樂部總經(jīng)理。首先感謝董事會對我的信任和支持，在你們的培養(yǎng)和領導下，我將帶領全體員工進入一個嶄新的“舞臺”。在今后的工作中將完成公司所制定的各項經(jīng)營、管理指標，提高公司的服務質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益。也為員工增加收入負有不可推卸的責任。為此，我必須不斷努力報答大家對我的厚愛。
俱樂部正值開業(yè)，我們現(xiàn)處在一個買方市場的大氣候下，面臨很多優(yōu)秀的同行等諸方面因素，競爭激烈可想而知。想要脫穎而出，全體員工必須共同努力。在行為上嚴格履行公司制定的章程。在工作中發(fā)揮自身的特長加強營銷，細化服務。讓來到我們公司的上帝感覺是享受文化和消費文化，從而提高整體盈利能力為俱樂部的基本經(jīng)營方針。
作為我，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞董事會下達的工作計劃指標和公司發(fā)展的實際需要，始終堅持以客人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖。當好上級“配角”、演好公司“主角”。
俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施來保證經(jīng)營狀況良好和持續(xù)增長。
1、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，引導廣大員工“以公司為家，共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是公司發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與工作中去，公司才能壯大發(fā)展；也只有公司提供寬松敞亮的舞臺，你們的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進公司發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化管理，促進各部門齊心協(xié)力來發(fā)展這個大家庭，為公司樹立良好的聲譽，為公司的長足發(fā)展打下堅實基礎。
2、主持制定和完善公司各項規(guī)章制度，完善考核辦法及薪酬制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關系，建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。激發(fā)公司內(nèi)在活力，調(diào)動員工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
為使俱樂部的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每日、每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。俱樂部成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)俱樂部各項崗位程序及流程已初步制定，將在以后的工作總結(jié)中并進一步完善。
俱樂部管理的規(guī)范化、制度化建設是公司發(fā)展的.基礎,公司管理層開業(yè)初即對公司整體規(guī)范與標準作出明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化的管理文件。在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月月底召開上月工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部門考核的依據(jù)。
3、加強民主管理，處理好部門間的投訴和申訴：
以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從各部門在工作中遇到的“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與發(fā)展等重大問題，做好領導干部管理問題以及有關員工切身利益方面的工作。二是注重維護公司管理層的團結(jié)。大廈之成,非一木之材；大海之水,非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通。會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、市場的變化與公司的發(fā)展息息相關，研究并掌握夜場的變化和發(fā)展情況，適時提出階段性工作重點并指揮實施：
從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、行業(yè)規(guī)律與公司管理實際相結(jié)合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。開展好財務監(jiān)督、工作監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、人事管理、標準化程序貫徹等工作的不足。
5、高度重視公司營銷工作，要樹立起旺場磨刀、淡場推廣的意識：
搞好公司的營銷是開展其它一切工作的前提。加大投入，多種渠道多種方式并行，實行追蹤，公司部門責任到人的方針。與此同時，我們必須不斷召開營銷會議，通過會議引導營銷人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整營銷思路和策略、增加責任感，以提高營銷水平，拓寬公司的市場范圍和對象為目的。
6、負責管理人員的培養(yǎng)和使用，督導公司的培訓工作。
公司中層管理人員為俱樂部的中堅力量，培養(yǎng)適合公司的優(yōu)秀人才。月度、季度考核，優(yōu)勝劣汰。目前公司采用用人的原則為能者居上，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓工作對于公司適應環(huán)境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度，為此，各部門每月要制訂培訓計劃。
20xx年x月底，受公司董事會的委派，本人協(xié)助杜董負責俱樂部的籌建工作，現(xiàn)以初具原型。月初，負責監(jiān)查新進員工的培訓工作，現(xiàn)員工已達到上崗的初步要求。
總結(jié)我個人的工作，離董事會的要求與公司發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我的管理行為與公司所要的經(jīng)營管理理念之間存在一定的差距；表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題。當然，我個人還有我自己看不到的缺點，我誠懇地請求大家對我多提寶貴意見和建議，以促進公司發(fā)展和我個人進步。
以德治企、關心他人。展望未來，在其位謀其事，我當盡心盡職，勤勉工作。用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不進取，公司難以上一個新的臺階，你們的切身利益也將受到影響。在今后的工作中我將進一步理解公司外部環(huán)境和關系，努力營造滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要的良好氛圍；加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應本職工作需要；科學、合理、完善健全公司經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，推動公司健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
在此，我有信心和你們一起，采納大家好的建議，融入到我們公司的.各項管理辦法中去，完善經(jīng)營策略，一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績而努力！
謝謝大家！
公司監(jiān)事履職述職報告篇五
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責，從切實維護公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內(nèi)容如下:。
(一)二屆監(jiān)事會第七次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案。
3、《xx年度財務決算報告》的議案。
4、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案。
5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案。
6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預案》的議案。
7、《關于募集資金投資項目延期》的議案。
8、《關于修訂公司章程》的議案。
9、《關于續(xù)聘會計師事務所》的議案。
10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案。
(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《xx年第一季度報告全文》的議案。
(三)二屆監(jiān)事會第九次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
(四)二屆監(jiān)事會第十次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《xx年半年度報告及摘要》的議案。
2、《關于變更募集資金專戶》的議案。
(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《關于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案。
2、《關于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案。
3、《xx年第三季度報告》的議案。
(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
5、《關于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》。
(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》。
(一)公司依法運作情況。
xx年度，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規(guī)和公司《章程》的有關規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務情況。
xx年度，公司監(jiān)事會依法對公司財務進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司財務制度健全，財務運行良好，運作規(guī)范，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司募集資金投入項目情況。
公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求，對募集資金進行使用和管理，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況。
xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準批復了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關法律法規(guī)，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務，作出決策的程序合法有效。
(五)公司關聯(lián)交易情況。
公司監(jiān)事會對報告期的關聯(lián)交易進行了核查，監(jiān)事會認為:公司發(fā)生的.關聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需，決策程序符合有關法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關聯(lián)交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。
(六)公司對外擔保情況。
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔保。
(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。
公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，報告期內(nèi)公司嚴格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。
(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見。
公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設和運行情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務的健康運行及經(jīng)營風險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況。
作為公司監(jiān)事會成員，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:。
1、加強學習，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務能力。
2、監(jiān)督公司規(guī)范運作，督促內(nèi)部控制體系的建設與有效運行。
3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
4、檢查公司財務，定期審閱財務報告，監(jiān)督公司的財務運行狀況。
公司監(jiān)事履職述職報告篇六
今年端午假日前期，廣西各地普降大雨和暴雨，游客出行欲望不高，景區(qū)游客量較少。假日中后期，全區(qū)天氣放晴，游客量明顯上升。據(jù)統(tǒng)計，20xx年端午假日期間（6月25日—27日），全區(qū)共舉辦文化旅游活動148項，接待游客430.30萬人次，恢復至同期水平的45.7%，實現(xiàn)旅游消費25.76億元，恢復至同期水平的39.6%，旅游市場總體運行平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將全區(qū)端午假日旅游情況報告如下：
（一）嚴密部署動員，壓實主體責任。6月24日，廣西壯族自治區(qū)人民政府專題召開20xx年全區(qū)文化旅游安全生產(chǎn)工作電視電話會議，自治區(qū)李彬副主席專題傳達文化和旅游部20xx年端午節(jié)假日旅游暨景區(qū)開放管理工作電視電話會議精神，對做好全區(qū)端午節(jié)假期旅游景區(qū)開放管理和疫情防控工作進行再動員、再部署，壓緊壓實主體責任，確?！跋蘖?、預約、錯峰”精神貫徹到節(jié)日旅游每個環(huán)節(jié)。節(jié)前，我廳按照文化和旅游部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署和工作要求，下發(fā)端午節(jié)假日文化旅游工作的有關通知，發(fā)布假日旅游信息提示，部署開展旅游安全、旅游市場秩序檢查和假日旅游市場營銷宣傳活動。假日期間，我廳嚴格落實“三級值班帶班”制度，廳黨組書記、廳長甘霖同志在總值班室指揮，帶班廳領導認真履行帶班職責，值班處長和值班員均嚴格執(zhí)行24小時在崗值班，確保值班電話時時有人接聽、投訴及時處理。
（二）升級旅游平臺，完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)。不斷升級完善“廣西旅游直通車”旅游平臺，完善景區(qū)客流監(jiān)控、景區(qū)預約服務、健康碼互聯(lián)互通、景區(qū)門票預售等功能，基本實現(xiàn)了“限量、預約、錯峰”的實時監(jiān)控與預警要求。同時，按照景區(qū)承載量的30%的要求，完善全區(qū)旅游景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對各主要景區(qū)、網(wǎng)紅景點可能出現(xiàn)的瞬時聚集現(xiàn)象進行預警和干預。目前，我區(qū)7家5a景區(qū)、247家4a景區(qū)全部接入自治區(qū)景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全部實現(xiàn)分時預約，并調(diào)整景區(qū)攝像頭的安裝位置和拍攝角度，使得畫面能夠清晰地反映出景區(qū)的主要出入口、觀景平臺、重要瀏覽點、游客聚集地和停車場等重點區(qū)域。
（三）線上線下宣傳文明旅游，探索創(chuàng)新執(zhí)法檢查模式。通過廣西主流媒體和新媒體，線上線下宣傳文明旅游。通過在各大景區(qū)入口張貼宣傳畫，在全區(qū)文旅系統(tǒng)官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博、廣播電視臺等平臺進行預約和限流宣傳，倡導“無預約，不旅游”新理念，引導游客錯峰出行、有序出行、文明出行。每天通過廣西防疫指揮部向廣西轄區(qū)內(nèi)的居民、游客推送5000萬余條手機提示短信，目前已經(jīng)發(fā)送短信超2億條。加強對景區(qū)大門、購票區(qū)、網(wǎng)紅景點以及網(wǎng)吧等人員聚集區(qū)進行日常巡查和監(jiān)督檢查，采取人工巡查與技術(shù)監(jiān)管相結(jié)合方式，加大線上與線下監(jiān)管力度。探索創(chuàng)新掃描“健康碼”登錄的網(wǎng)上巡查模式，試點連線接通了20多家規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)服務營業(yè)場的視頻監(jiān)控。
（一）假日市場呈現(xiàn)文旅融合新業(yè)態(tài)。全區(qū)各景區(qū)、博物館、圖書館開展系列與端午節(jié)有關的文旅系列活動，使市民和游客都能體驗到端午文化和歷史傳承。南寧青秀山、園博園等景區(qū)舉辦端午節(jié)科普活動、端午節(jié)民俗體驗、民俗互動表演等活動，桂林恭城舉辦“端午瑤藥文化節(jié)”，百色田州古城景區(qū)舉行龍舟競渡、燈謎會、游園會活動，靖西錦繡古鎮(zhèn)舉行漢禮霓裳書香會、包粽子大賽，寧明花山巖畫景區(qū)、花山時空劇場舉辦系列端午民俗體驗表演活動，大新德天跨國瀑布景區(qū)舉辦邊關“粽”情游德天活動。
柳州市美術(shù)館舉辦紫荊花美術(shù)作品展，梧州博物館舉辦“品味端午·傳承文明”親子活動，東興市圖書館舉辦“我們的節(jié)日·端午節(jié)”周末親子手工活動，體驗包粽子、香包及龍舟diy，北海市少年兒童圖書館舉辦20xx年“我們的節(jié)日·端午”系列活動，賀州市圖書館舉辦“我們的節(jié)日·品味端午”讀者活動，賀州市博物館舉辦“風光不與今日同”——賀州唐宋古韻展。來賓市博物館舉辦端午品粽子制香囊活動。系列活動豐富了基層群眾、家長學生的精神文化生活，營造了歡樂祥和、喜慶熱烈、文明進步的濃厚端午節(jié)日氛圍。
（二）文旅節(jié)慶與優(yōu)惠活動促進市場消費。由我廳指導、廣西旅游協(xié)會等單位主辦的“20xx廣西線上旅游交易會文旅市集”在端午期間在南寧青秀萬達舉行，200多家文旅企業(yè)推出100多條旅游線路產(chǎn)品，舉辦了15場廣西人游南寧、柳州、桂林等文旅推介促銷主題活動，拉動文旅消費近百萬元。北海海城區(qū)外沙島舉辦“絲路海城”后尾箱文創(chuàng)集市。此外，推出景區(qū)門票優(yōu)惠和民俗節(jié)慶活動。吸引了大量游客前往旅游和休閑度假。欽州三娘灣景區(qū)推出門票優(yōu)惠，環(huán)江木論喀斯特生態(tài)旅游區(qū)以及巴馬百魔洞、百鳥巖、水晶宮、長壽島等景區(qū)推出門票優(yōu)惠，貴港北帝山旅游區(qū)推出系列門票優(yōu)惠，金秀圣堂山、蓮花山等景區(qū)推出門票優(yōu)惠。陽朔舉辦“益田西街首屆特產(chǎn)節(jié)”、漓江冠巖景區(qū)山水音樂會等節(jié)慶活動，容縣民國小鎮(zhèn)舉辦“端午小龍蝦啤酒節(jié)”，融水雨卜苗寨舉辦苗寨鬧魚、潑水節(jié)自駕游活動。
（三）濱海度假成為假日市場主體產(chǎn)品。假日期間，沿海地區(qū)天氣晴好，海邊熱情的陽光、新鮮的空氣、潔白的沙灘，使濱海旅游成為疫情期間游客青睞的對象。北海銀灘景區(qū)、潿洲島南灣鱷魚山景區(qū)、三娘灣白海豚景區(qū)、江山半島旅游度假區(qū)、京島風景名勝區(qū)等濱海景區(qū)成為區(qū)內(nèi)外的游客前往的主要景區(qū)。同時也帶動北海金海灣紅樹林生態(tài)旅游、合浦閑云生態(tài)園以及欽州八寨溝、大蘆村、五皇山景區(qū)和防城港十萬大山國家森林公園景區(qū)、百鳥樂園景區(qū)、東興國門景區(qū)逐漸升溫。沿海景區(qū)的提供的民宿、拉網(wǎng)、垂釣、耕海、采摘等特色旅游產(chǎn)品，吸引游客光顧。
（四）自駕游成為出游主要方式。受疫情影響，各地市民游客更加注重旅游安全，加之跨省、長途與出境游受到限制，“本地人游本地”以及3天以內(nèi)的周邊中短途自駕游成為市民首選。河池市今年重點發(fā)布了6條桂中生態(tài)旅游圈和巴馬長壽養(yǎng)生國際旅游區(qū)自駕游旅游精品線路，涉及親子研學、休閑養(yǎng)生、非遺體驗、尋幽探險、攀巖拓展等多種特色玩法。貴港市推出山水休閑之旅、宗教文化祈福感恩游、紅色旅游等自駕游線路，基本滿足了游客的出行需求。
（五）返鄉(xiāng)游與周邊鄉(xiāng)村游受熱捧。端午節(jié)第二天開始，全區(qū)以晴朗多云為主，以短途出游周邊游、鄉(xiāng)村休閑游備受城市游客喜愛。北海田野生態(tài)養(yǎng)生園、青山頭鄉(xiāng)村旅游區(qū)、防城港百果香山莊、長湖休閑生態(tài)山莊、簕山古漁村、大龍口生態(tài)鄉(xiāng)村等鄉(xiāng)村旅游點充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供垂釣、捕撈、騎行、野炊、采摘等鄉(xiāng)村游產(chǎn)品。荔枝、李子、楊梅、香瓜、哈密瓜、葡萄等時令水果成熟上市，到果園采摘時令新鮮水果、體驗勞動快樂、欣賞鄉(xiāng)村田園生態(tài)美景和開展燒烤、家庭小聚會等鄉(xiāng)村生態(tài)休閑活動備受游客青睞，成為游客端午節(jié)出行的一大亮點?；êＳ^賞、鄉(xiāng)村采摘、農(nóng)家體驗等農(nóng)業(yè)休閑鄉(xiāng)村旅游成為了眾多市民、游客的重要選擇。此外，活動互動、背包露營、登山遠眺、采摘垂釣，品嘗農(nóng)家宴等體驗備受歡迎。
（六）提前預約成為文明旅游新風尚。隨著疫情防控進入常態(tài)化，文旅行業(yè)復蘇勢頭強勁，景區(qū)景點游客逐漸多起來，餐飲、住宿消費者越來越多，經(jīng)過長時間、大密度、高頻率的媒體宣傳，預約制也已為景區(qū)常態(tài)化管理手段，“無預約不出行”已成為游客文明出行的旅游新風尚。目前，全區(qū)各旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、文化場所通過其網(wǎng)站、微信、微博、短信等為游客出行提供了信息參考，游客疫情防控意識也得到進一步增強，游客注重旅途安全衛(wèi)生、避免聚集就餐、配合防控工作、加強自我健康監(jiān)測、遵守文明旅游規(guī)定，預約出行成為游客文明、健康、綠色的旅游新風尚。
公司監(jiān)事履職述職報告篇七
我叫xx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構(gòu)建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。20xx年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》、，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。
20xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結(jié)合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認,不能進行債權(quán)確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
公司監(jiān)事履職述職報告篇八
領導：
您好！
20xx年，我擔任公司總經(jīng)理一職。回首一年來的工作，在董事會的正確領導下，帶領公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設各項目標。下面是我的述職報告：
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設生產(chǎn)準備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1.認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標。
2.建立健全內(nèi)部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要，公司設立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關的隊伍。
4.積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務平臺。
對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。
5.改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián)絡溝通，打造良好的人際關系，順利解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6.人力資源狀況。
公司擁有同事79人(臨時工8人)，其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。
雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：
1.公司的思想和認識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2.基礎管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。
4.在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。
5.在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。
新的`一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領公司同事渡過難關，走向輝煌。
1.調(diào)整公司的領導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2.加強市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。
3.加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益！
最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
公司監(jiān)事履職述職報告篇九
現(xiàn)將xx年度工作述職如下：
xx年3月新一屆監(jiān)事會成立以來，我作為監(jiān)事會的負責人，在日常工作中把加強監(jiān)事會的自身建設、履行監(jiān)督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監(jiān)督職能。為全面落實監(jiān)事會監(jiān)督職能，及時設立了“合規(guī)與風險監(jiān)督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監(jiān)督與評價委員會”、“質(zhì)詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯(lián)社經(jīng)營管理各個層面的監(jiān)督，使聯(lián)社經(jīng)營管理更加科學規(guī)范。二是強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，強化制度建設，規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》、《審計委員會工作規(guī)則》等制度，從而使監(jiān)事會履行監(jiān)督職能有章可循，查處問題有據(jù)可依，為規(guī)范業(yè)務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監(jiān)督，起到了積極的促進作用。三是通過調(diào)研活動，全面了解全社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展的實際狀況。一年來，我先后深入43個點對業(yè)務經(jīng)營、合規(guī)管理及內(nèi)控操作、資產(chǎn)管理等情況進行了調(diào)研，了解到了基層分支機構(gòu)的真實情況，摸清了我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理方面的現(xiàn)狀，聽到了基層在經(jīng)營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產(chǎn)質(zhì)量真實情況，祥細地向聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層進行了反應，使聯(lián)社黨委、理事會和經(jīng)營管理層及時地研究和采取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業(yè)務管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。四是參加聯(lián)社各種會議，有效監(jiān)督經(jīng)營管理決策程序。今年我代表監(jiān)事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務管理、風險與內(nèi)控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監(jiān)督，并根據(jù)調(diào)研掌握的實際情況發(fā)表意見和建議，為聯(lián)社經(jīng)營管理決策提供科學依據(jù)。五是通過加強與外部監(jiān)督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯(lián)社經(jīng)營管理層營造良好環(huán)境。今年，聯(lián)社先后接受了人民銀行的綜合執(zhí)法大檢查，銀監(jiān)部門的信貸資產(chǎn)專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益的`審計。檢查規(guī)模之大，時間之長，力量之強均是創(chuàng)紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發(fā)展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監(jiān)管環(huán)境得到了進一步改善。
作為監(jiān)事長，通過監(jiān)督活動規(guī)范經(jīng)營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監(jiān)督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內(nèi)控管理規(guī)范，確保了全年無案件和責任性事故和發(fā)生。
一是認真組織開展“深化內(nèi)控制度執(zhí)行年”專項活動，查處違規(guī)責任人22人(次)，有效促進了內(nèi)控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規(guī)”意識。年度內(nèi)以“合規(guī)文化建設年”活動為載體，積極開展制度規(guī)范、內(nèi)控體系建設，共梳理和完善業(yè)務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規(guī)意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內(nèi)通過動態(tài)管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監(jiān)控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業(yè)務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯(lián)絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門柜操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規(guī)范經(jīng)營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規(guī)責任貸款萬元。
一是以增強合規(guī)管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉(zhuǎn)我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。
9、10月份，組織開展了對xx年度新發(fā)放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構(gòu)81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規(guī)貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規(guī)發(fā)放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執(zhí)行新違規(guī)處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內(nèi)審委員會專題召開違規(guī)問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發(fā)現(xiàn)的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內(nèi)共發(fā)出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關規(guī)定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農(nóng)村信用社制度執(zhí)行力。
作為分管安全保衛(wèi)工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續(xù)提升，保障了業(yè)務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯(lián)社營業(yè)部、城西分社的營業(yè)用房、安防設施進行了規(guī)范化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100余萬元對23個點的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了改造；投入資金50余萬元建設110聯(lián)報警平臺，加強聯(lián)聯(lián)防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規(guī)法紀、職業(yè)道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執(zhí)行力。一年中，我組織聯(lián)社保衛(wèi)部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發(fā)出隱患整改通知22份，處罰違規(guī)5人（次），使安全防衛(wèi)措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發(fā)事件應急處臵預案，正確處臵突發(fā)事件。一年來共出動運鈔車輛1136余社（次），押運現(xiàn)金億元，未發(fā)生一次差錯事故。
內(nèi)部審計是監(jiān)事會實施監(jiān)督的主要手段，內(nèi)審人員是實施監(jiān)督的主要力量，提升內(nèi)審人員業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng)，是有效提升監(jiān)督水平。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十
各位領導、各位同事：
大家好！
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1.銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2%。
2.利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
年初我們就制定了xx年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
(一)內(nèi)埠市場。
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。
(二)外埠市場。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎。
(2)質(zhì)量管理工作。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
(3)環(huán)境建設。
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
(4)安全、文明生產(chǎn)。
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。
(5)設備改造和引進。
在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質(zhì)量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。20xx年我們會一如既往的努力，為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十一
各位領導、各位同事：
大家好！
時光飛逝，日月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的20xx年。20xx年是成功的一年，是收獲的一年，在這一年中，我們在總經(jīng)理的英明領導下，在各位同仁的辛苦耕耘下，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績，在服務意識上有了新的認識，在物業(yè)管理水平上有了新的突破，在利潤上有了新的增長點。在這辭舊迎新之際，我在此向各位領導和各位同事將本人20xx年所負責的工作總結(jié)匯報如下：
今年，我作為公司副總經(jīng)理，直接負責片區(qū)的物業(yè)管理工作，該片區(qū)所轄小區(qū)個，所轄保安人員名，保潔人員名，服務小區(qū)住戶xx戶。在所管理的所有小區(qū)中除小區(qū)因價格原因撤出管理外，其余小區(qū)管理規(guī)范，服務到位，獲得居民好評。20xx年我所管轄的片區(qū)共收取物業(yè)管理費萬元，盈利xx萬元，未出現(xiàn)拖欠物業(yè)管理費和公司職員與小區(qū)住戶發(fā)生糾紛的情況，全年片區(qū)物業(yè)管理投訴率為零。
今年，我直接兼任了和小區(qū)經(jīng)理工作，其中：小區(qū)剛剛完成交房工作，居民入住率較低，大多數(shù)居民還在對房屋進行裝修，根據(jù)這一特點，我積極調(diào)整服務方向，重點做好了居民房屋裝修的服務工作，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理，對裝修時間進行了規(guī)范，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發(fā)生，小區(qū)管理井然有序；小區(qū)是我公司入駐多年的小區(qū)，重點加強了管理的規(guī)范性和服務的人性化，通過問卷調(diào)查和走訪的方式積極征詢住戶對物業(yè)管理的意見和建議，進一步了解了住戶的需求，并根據(jù)住戶的要求，重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區(qū)宣傳欄，組織小區(qū)住戶中的積極份子和“老黨員”、“老干部”“老骨干”開展義務巡防和“我愛我家”等小區(qū)環(huán)境保潔活動，極大地提高了我公司的小區(qū)管理和服務水平，經(jīng)過社區(qū)民主推薦，該小區(qū)代表社區(qū)參加了全市示范小區(qū)的評選活動，鼓舞我們的信心，極大地促進了我們的物業(yè)管理工作。
根據(jù)公司的要求，本著早謀劃、早介入的拓展方針，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作。一是做好了一高層小區(qū)和一個純別墅區(qū)的早期介入工作，該高層小區(qū)小區(qū)位于，是公司打造的小區(qū)，純別墅區(qū)位于，是公司打造的別墅區(qū)，針對這兩小區(qū)的不同情況，我公司積極介入，對小區(qū)物業(yè)管理進行了規(guī)劃，積極與業(yè)主溝通，制作了精細的物業(yè)管理方案，交由業(yè)主委員會討論，并在競爭中獲得成功，為公司拓展業(yè)務打下了堅實的基礎。
總之，20xx年是不平凡的一年，是奮進的一年，是收獲豐盛的一年。成績終歸過去，未來需要我們?nèi)ヅ?，在來年的工作中，我將繼續(xù)在總經(jīng)理的領導下，積極開展工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十二
公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實際情況，通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20__年的公司及各子公司財務管理規(guī)范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。
（二）公司投資情況。
報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山__有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧__有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。
（三）關聯(lián)交易情況。
本年報告期內(nèi)，公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十三
西北農(nóng)林科技大學在紀委監(jiān)察處增加兩個編制，增設兩個六級崗位，向六個重點領域派駐資產(chǎn)場站紀檢監(jiān)察員和后勤基建紀檢監(jiān)察員。一是明確派駐人事及經(jīng)費管理。派駐紀檢監(jiān)察員人事關系在紀委監(jiān)察處，受紀委監(jiān)察處直接領導，向紀監(jiān)察處負責并匯報工作。工作經(jīng)費在紀委監(jiān)察處增列，不在駐在單位領取津補貼，不分管駐在單位其他業(yè)務工作。二是明確組織關系。紀檢監(jiān)察員黨組織關系不在紀委監(jiān)察處，而是在駐在單位，參加駐在單位黨組織活動。三是固定辦公地點。駐資產(chǎn)場站紀檢監(jiān)察員日常辦公地址在資產(chǎn)經(jīng)營公司，綜合監(jiān)督資產(chǎn)經(jīng)營公司、出版社、場站管理中心等單位。駐后勤基建紀檢監(jiān)察員日常辦公地址在后勤處，綜合監(jiān)督后勤管理處(后勤服務中心)、基建規(guī)劃處、西安研究院籌建處等單位。根據(jù)工作需要，紀委、監(jiān)察處可及時調(diào)整、增加派駐紀檢監(jiān)察員監(jiān)督單位，擴展其監(jiān)督范圍。
學校對派駐紀檢監(jiān)察員該干什么、該怎么干，列舉了六個方面的工作職責。圍繞黨風廉潔建設和反腐敗斗爭這個中心任務，突出監(jiān)督執(zhí)紀問責：一是劃清“兩個責任”界限。明確提出駐在單位領導班子對本單位全面從嚴治黨負主體責任，派駐紀檢監(jiān)察員代表校紀委履行監(jiān)督職責。二是突出監(jiān)督執(zhí)紀問責重點。四個方面十條是關于監(jiān)督執(zhí)紀問責的，占了整個篇幅的80%，突出了派駐的工作重點。指出對駐在單位各級領導班子履行主體責任不力、造成嚴重后果的，紀檢監(jiān)察員要提出問責建議等。三是推動派駐形成“監(jiān)督、調(diào)查、問責”三位一體的大監(jiān)督格局。指出紀檢監(jiān)察員要受理駐在單位的涉及黨紀政紀的信訪舉報，參與調(diào)查駐在單位領導班子違反黨紀政紀的問題線索等。
學校為使紀檢監(jiān)察員能更好地實施貼身監(jiān)督、精準監(jiān)督和實時監(jiān)督建立了科學的工作運行機制，以便其更好地履行監(jiān)督職責。一是參與決策機制。派駐紀檢監(jiān)察員通過參加駐在單位黨政班子決策類會議和監(jiān)督干部任用、人員晉升、物資采購、資產(chǎn)處置、工程招投標、財務管理、收入分配等重點領域的決策來履行監(jiān)督職責。二是保障履職機制。駐在單位為派駐紀檢監(jiān)察員提供辦公條件，配備專兼職工作人員，建立相應的工作機制，來保障派駐紀檢監(jiān)察員的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是請示報告機制。派駐紀檢監(jiān)察員出差、請假要向紀委、監(jiān)察處履行有關手續(xù)，并告知駐在單位。收到的涉及駐在單位領導班子成?t的問題線索要及時向校紀委、監(jiān)察處匯報，每學期期末要向校紀委、監(jiān)察處書面匯報履職情況以及駐在單位黨風廉潔和反腐敗工作情況。
派駐紀檢監(jiān)察員是高校一種紀檢監(jiān)察體制機制的嘗試，宏觀上，它明確了高校紀檢監(jiān)察部門工作是回歸到監(jiān)督執(zhí)紀問責的主業(yè)，使履行監(jiān)督責任思路更加順暢、權(quán)責更加清晰、任務更加具體;微觀上，這也斬斷了派駐機構(gòu)與駐在單位之間在人事、組織、經(jīng)費、管理等方面的種種政治、經(jīng)濟利益關系，使監(jiān)督與被監(jiān)督的關系更“單純”。西北農(nóng)林科技大學設立紀檢監(jiān)察員崗位正是創(chuàng)新紀檢監(jiān)察體制改革，有效解決了紀委對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力量不足、監(jiān)督不深入、監(jiān)督范圍過窄等問題，科學延伸了紀檢監(jiān)察工作網(wǎng)路，強化了監(jiān)督職能，不斷推進了黨風廉潔建設主體責任和監(jiān)督責任落實向基層延伸。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十四
尊敬的xx領導：
您好！
光陰荏苒，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去了。回顧20xx年度，分公司在公司領導的正確領導下，在所有員工的共同努力下，各項工作有條不紊的進行著，呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面，現(xiàn)將分公司20xx年度的主要工作匯報如下：
在過去的一年中，我公司重新組織了機構(gòu)建設，共參與了13個項目的投標，其中6個項目中標，中標總額1.3億元。
已中標的項目目前施工階段，完成部分占合同額的百分比。項目在施工過程中，嚴格按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全要求執(zhí)行，履約情況良好。在現(xiàn)場管理上，公司積極采取各項措施，以保證在質(zhì)量工期安全達標的基礎上，合理控制成本；積極開展安全文明建設，爭創(chuàng)文明工地。
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質(zhì)量方面，強化施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
3、文明工地建設。
保持工地衛(wèi)生清潔，道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
4、及時總結(jié)，及時調(diào)整。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)保等有關方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實現(xiàn)新的工作目標。
20xx年，公司要不斷加強自身的建設，來適應變化莫測的外部環(huán)境。質(zhì)量問題是公司發(fā)展息息相關的問題，未來公司會更加重視工程質(zhì)量管理。我們將以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進不斷完善施工工藝。
展望20xx年，在建筑市場日趨激烈的競爭環(huán)境下，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯聚公司所有人員的力量，積極進取、努力奮發(fā)，用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天！
公司監(jiān)事履職述職報告篇十五
光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧的工作，很榮幸加入x這個大家庭，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的xx人就不那么簡單，還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的機會，對自己的工作進行全面具體的分析、總結(jié)，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。
作為xx的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面，熱情周到給客人帶給售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話，向客人說《xx》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂狀況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。
其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作，正因我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關聯(lián)到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內(nèi)用心響應國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處：領會、應變潛質(zhì)不足，遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些x旅游景區(qū)和交通知識不足，正因我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通潛質(zhì)，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結(jié)、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結(jié)，查找不足，逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地服務客人，服務公司。
以上是我20的工作匯報，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十六
紀律檢查委員會以下簡稱紀律檢查委員會是中國共產(chǎn)黨下屬的紀律檢查機關，不是政府部門。中央紀律檢查委員會是一個紀律檢查機關，它不隸屬于任何部門，而是服從中國共產(chǎn)黨中央委員會的領導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
過去的一年來，我在上級黨委的正確領導下，在公司黨支部的培養(yǎng)和幫助下，努力進行理論學習，提高政治占位，在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致。在做好本職工作的基礎上，配合支部書記開展黨風廉政建設工作，積極推動公司各項紀檢監(jiān)察工作的有序開展，現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：
作為一名基層黨員干部，努力鉆研，熟悉業(yè)務是一名支部委員必備的本領，堅持黨的理論知識學習是我的必修課。首先，我通過網(wǎng)絡媒介主動學習，先后關注了“共產(chǎn)黨員”“黨員e先鋒”“中央紀委國家監(jiān)察網(wǎng)”等微信公眾號。同時關注“學習強國”app，堅持每日必看，時刻學習，使我及時了解了黨的新理論，新要求。使我對支部紀檢工作如何做，怎么做有了一定的認識。其次，按照上級黨委的要求學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平新時代中國特色社會主義思想》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)文件。同時深入學習了《習近平在改革開放40周年的重要講話》。使我對習近平新時代中國特色社會主義思想有了全新的認識。全心全意為人民服務是我黨的宗旨，為人民謀幸福，為民族謀復興，努力實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是我們的不懈追求?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，國富民強，不是想出來的，是奮斗出來的。中國改革開放40年來涌現(xiàn)出的那些楷模，他們是改革開放的先行者，他們敢于創(chuàng)新，努力鉆研的精神是我學習的榜樣。通過學習，使我更加牢固的樹立了共產(chǎn)主義理想信念，全新全意為人民服務，為企業(yè)服務，積極實踐，敢于創(chuàng)新，勇于擔當，努力奮斗是我今后努力的方向。
作為科室二支部的紀檢委員，本人不僅僅感受到了領導和同事對我的信任，同時也深深感受到了自己肩負職責的重大。分管紀檢工作期間，能夠牢固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護”，堅決服從上級黨委和支部的領導，求真務實認真履行支委職責。為此，對于中央八項規(guī)定精神、監(jiān)督“兩個落實”以及“四風”問題專項整治工作等重點工作，我主動深入一線，逐一完成了各項紀檢監(jiān)察工作任務。
1、是積極推動機構(gòu)黨支部黨紀作風建設相關工作。在黨支部定期召開黨員會議中，強調(diào)中央八項規(guī)定精神、兩個落實以及“四風”問題專項整治工作，通過面對面的現(xiàn)場宣導、學習，強化黨員隊伍的作風建設。了解日常工作中所存在的問題，除此之外，督促大家加強學習，相互監(jiān)督、以身作則，強化支部黨員的黨紀作風建設，營造風清氣正的工作氛圍。
3、作為一名支部紀檢委員，在日常工作和生活中，堅持對照黨員標準從嚴要求自己，在本支部范圍內(nèi)開展外協(xié)項目招標及售后服務等業(yè)務流程中，始終按照股份公司招投標流程及服務要求開展工作，未發(fā)生任何違規(guī)違紀現(xiàn)象。同時，時刻牢記“全心全意為人民服務”是我的行動指南。把國家利益、企業(yè)利益放在首位，時刻告誡自己絕不能做損害國家利益、企業(yè)利益、人民利益的事。按照十九大報告精神，能夠按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求進行自我約束與管理。
在過去的一年來，在支部書記的幫助與培養(yǎng)下，雖然取得了一些成績，但也反映出一直以來存在的問題。黨的理論知識學習不夠透徹：主動學習，深入學習意識需要進一步加強。主動溝通意識不強：在支部班子以及工作中，主動與領導及同事溝通意識不強，很多都是事后溝通，造成溝通效果不好，影響工作質(zhì)量。
2、提高政治站位，增強大局意識。在今后的工作中，要多站在公司的角度去考慮問題，積極參與公司各項活動。
3、協(xié)助公司領導排憂解難，積極參與公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量、維穩(wěn)安全等方面的工作。
新的一年我會認真貫徹《習近平新時代中國特色社會主義思想》理論，努力學習，不斷提高政治理論水平，提高個人修養(yǎng)，提高管理水平，提高業(yè)務水平，改進不足，努力做好各項工作。
20xx年，本人因休產(chǎn)假原因，5月底才回單位上班。工作以來，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，并根據(jù)委局領導和室主任的工作要求，認真履行職責，積極開展工作。
現(xiàn)將一年工作匯報如下：
自20xx年調(diào)至縣紀委監(jiān)察局工作以來，我一直在案件檢查崗位工作，一年多的辦案工作使我深感，只有自身素質(zhì)過硬，才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以，我始終堅持“正人先正己，執(zhí)紀先守紀”，堅持高標準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應有形象。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)。能認真學習鉆研紀檢監(jiān)察有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加各類學習培訓活動，自覺提高業(yè)務能力和辦案水平。在工作中，能腳踏實地，堅持原則，服從和服務大局。
一是堅持參與案件查辦和信訪調(diào)查，其中，主動參與委局案件查辦15件16人，信訪調(diào)查5件5人。
二是督促和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案。20xx年，我按照分管領導和室主任的工作安排，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)的調(diào)查難度較大違紀線索及時進行協(xié)助調(diào)查；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委自辦案件進行指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦資料進行詳細的審查。一年來，先后指導、協(xié)助、督促、督辦26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案30件，有力地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦工作。
三是堅持做好案件管理工作。堅持收集、管理案件線索來源，并每季度撰寫案管統(tǒng)計分析報告，就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進行分析，為接下來的案件查辦工作提供方向；堅持每月22號之前全面、準確、及時的收集、錄入和上報信訪統(tǒng)計數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù)；堅持每季度撰寫四風案件典型案例，其中撰寫的xxxxxx三職干部失職瀆職和職務侵占違紀案例被市紀委選中入圍。
四是堅持做好領導交辦的其他工作。
存在不足：
一是學習不夠深入。過去的一年，我對政治理論知識和案件查辦專業(yè)知識的學習都還停留在“蜻蜓點水，淺嘗輒止”的程度上，學習不夠深入。
二是政治敏銳性不夠，思想解放不夠，分析問題、研究問題、解決問題的能力有待進一步提高。
三是撰寫工作信息少。
在新的一年，我將結(jié)合目前辦公室工作，針對自身存在的不足努力進行，切實抓好自身思想素質(zhì)建設、政治建設、作風建設和業(yè)務建設，努力提高工作實效。
在日常工作中，我注重加強學習，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力。有重點、有針對性的學習。提高了自身的政治修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務素質(zhì),運用科學理論指導具體工作的能力得到進一步提升。在原則立場和大是大非面前，始終保持和各級黨委的高度一致，做到了旗幟鮮明、立場堅定。始終堅持遵守工作紀律、堅持勤政廉潔，工作中講黨性、講原則、顧大局，踏踏實實做好本職工作。堅持工作為重，個人一切服從工作需要。保持良好的工作狀態(tài)，振奮精神，愛崗敬業(yè)，保證工作效率。
在宣傳方面，與其他支部幾乎沒有聯(lián)系，對其它支部的情況不是特別了解，沒有很好的做到取長補短、為我所用。另外對發(fā)展的積極分子的情況不夠了解，也從側(cè)面反映出了我在宣傳工作上的不足之處，我會在以后的工作中加以改正。這反映了我與群眾聯(lián)系不夠，沒有引起雙方足夠的重視。此外，有時我自己對自己有所放松，工作效率較低，有時沒能及時傳達院支部的一些通知決議。
究其原因，支部成立不足三個月，在開學不久，作為學生，課業(yè)有些緊張，導致我沒有能很好的兼顧課業(yè)與支部工作，忽略了與支部內(nèi)、支部外的其他支部的聯(lián)系，忽略了與周圍群眾的主動聯(lián)系。在工作任務下達時，因為自己沒有優(yōu)秀的處理好臨時任務的能力，時常出現(xiàn)慌亂、消極的心理，這是鍛煉不足的表現(xiàn)，我認為隨著一次次臨時工作的鍛煉，我能夠做到有條不紊、高效地完成任務。
1、做好黨支部各種會議、活動的宣傳。
2、對外宣傳黨支部的基本情況、黨員發(fā)展情況和開展的各種特色活動。
3、加強與院其他各支部的交流，多參與他們的學習和討論。
4、積極了解其他黨支部的最新動態(tài)，以取長補短、為我所用。
5、了解掌握黨員和群眾的思想狀況，提出宣傳教育工作的意見，擬定學習計劃和建議。
自己有決心和信心，在支部黨員的幫助支持下，改進不足，以更加認真的態(tài)度，更加求實的作風，履行好自己的崗位職責。今后，我還將進一步加強學習，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗，拓寬思路，不斷改進工作方法方式，為支部的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司監(jiān)事履職述職報告篇十七
各位領導，同志們：
我叫xxx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。
20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構(gòu)建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。
20xx年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。
為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。
20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務進行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。
20xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結(jié)合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。
20xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。
針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行xx年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認，不能進行債權(quán)確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。
20xx年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
進一步加強監(jiān)事會自身建設。為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一部署下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善；理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高；工作的主動性、創(chuàng)新能力不強。這些都需要我在以后的工作中認真解決。
以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
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