全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話（精選19篇）

總結(jié)可以幫助我們提升工作效率，找到問題所在，并制定相應(yīng)的解決方案。2.在寫總結(jié)時，首先應(yīng)該先梳理并明確總結(jié)的對象和目的。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的寫作方法和注意事項。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇一

如果把目標(biāo)責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進(jìn)優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的**情結(jié)，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。

今天的會議，既是表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準(zhǔn)一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負(fù)主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標(biāo)考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。

失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。

面對考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把**發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是**利益最大化，**不美是我們最大的不美。

有了這些認(rèn)識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。

下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。

第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。

毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個人進(jìn)步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認(rèn)真議，會會診，把我們和先進(jìn)市區(qū)、先進(jìn)部門的差距找出來。目標(biāo)考核是很嚴(yán)格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進(jìn)入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。

的話來講，“從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢，一定要低調(diào)務(wù)實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，有精神在狀態(tài)，不達(dá)目的不罷休。

第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。

一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委***書記反復(fù)強調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認(rèn)識的一種水準(zhǔn)。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認(rèn)識，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。

二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進(jìn)步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認(rèn)為是弱兵甚至認(rèn)為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認(rèn)可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動積極性，搞市場經(jīng)濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。

絕非一日之功。遠(yuǎn)的不說本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院這個項目提出不止在三年前了三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了各方面發(fā)生變化了我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動要強化市場經(jīng)濟思維善于和企業(yè)打交道善于和金融單位打交道善于和社會組織打交道。為了治理好城市我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作最近市上正在探索激勵機制拿一些管用措施全方位系統(tǒng)投入調(diào)動各方面積極性。盯準(zhǔn)的事就要釘釘子一錘接著一錘敲。

四要在民營經(jīng)濟上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進(jìn)的推進(jìn)了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達(dá)地區(qū)，民營經(jīng)濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為?，F(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟工作，發(fā)展民營經(jīng)濟，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實對于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場經(jīng)濟下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進(jìn)入**，就感覺不一樣。

第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。

**的發(fā)展，在座的每個人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長，這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。

一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準(zhǔn)備。大家要認(rèn)真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。

方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進(jìn)行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在**大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認(rèn)定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進(jìn)。

三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓**、**、**同志負(fù)責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程，一定要認(rèn)認(rèn)真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。

四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。

領(lǐng)會，在。

工作。

方法和作風(fēng)上都要有新改進(jìn)、新轉(zhuǎn)變。

事業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)在路上，回頭看是為了往前沖。目標(biāo)考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向**人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇二

同志們：

今天，我們召開2021年度全市綜合考核總結(jié)暨表彰大會。剛才，***同志宣讀了2021年度綜合考核結(jié)果，通報了受表彰人員名單。全市廣大黨員干部要學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊，大力發(fā)揚“三牛”精神，爭當(dāng)為民服務(wù)的孺子牛、改革創(chuàng)新的拓荒牛、艱苦奮斗的老黃牛，想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，全力破解制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的難題，堅持把真干作為本分、把實干作為責(zé)任、把苦干作為追求，凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難，努力創(chuàng)造出無愧歷史、無愧時代、無愧人民的一流業(yè)績。

綜合考核是“指揮棒”“評判器”“識別儀”，是檢驗各級干部擔(dān)當(dāng)作為成效的“試金石”，也是鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。各地各部門要吃透考核政策，掌握考核要求，以考核落實發(fā)展思路、檢視差距不足、追趕對標(biāo)標(biāo)桿，抓重點、強弱項、求突破，推動形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的生動局面。

第一，要牢牢把握發(fā)展實績考核要求，加快推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。聚焦“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，深刻、完整、全面認(rèn)識黨中央確定的疫情防控方針政策，毫不動搖堅持“動態(tài)清零”總方針，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全面打贏突發(fā)疫情清零攻堅戰(zhàn)，從嚴(yán)落實常態(tài)化疫情防控舉措，努力用最小的代價實現(xiàn)最大的防控效果。完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，千方百計穩(wěn)增長，聚焦聚力提質(zhì)量，用心用情保民生，深入推進(jìn)全面深化改革攻堅行動，大力實施發(fā)展和改革雙“一號工程”，持之以恒為群眾辦實事、解難事，以堅定的決心、務(wù)實的舉措、創(chuàng)新的辦法，全力強攻二季度、確保雙過半，加快推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展。盡心盡責(zé)護(hù)穩(wěn)定，以“時時放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)做好各領(lǐng)域安全穩(wěn)定工作，以一域的安全穩(wěn)定為全國安全穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

第二，要牢牢把握黨建成效考核要求，馳而不息全面建設(shè)勤廉生態(tài)。著力加強黨的政治建設(shè)，始終把對黨絕對忠誠擺在首位，把貫徹“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”作為堅定政治立場去捍衛(wèi)、作為嚴(yán)明政治紀(jì)律去堅守。著力提升基層黨建質(zhì)量，健全完善基層組織體系，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把各領(lǐng)域黨組織建設(shè)得更加堅強有力。著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅定不移糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，堅定不移深化反腐敗斗爭，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局，確保干事且干凈，干凈加干事，努力把我市打造成為最講黨性、最講政治、最講忠誠、最講擔(dān)當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

既要做“顯功”，也要做“潛功”。牢固樹立正確事業(yè)觀，在“敢為”上動真格、在“能為”上下功夫、在“有為”上見實效，堅決頂起自己該頂?shù)哪瞧?、扛起自己該扛的那份?zé)。牢固樹立正確群眾觀，真正把群眾當(dāng)親人、把群眾的事當(dāng)自己的事，努力追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后的真評價，確保經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗。

第四，要牢牢把握綜合考核導(dǎo)向要求，充分運用發(fā)揮考核結(jié)果作用。堅持真考真用、考用結(jié)合，把考核結(jié)果與干部選用、教育管理、獎懲約束直接掛鉤，因人施策、因材施教、因需施管，樹立鮮明導(dǎo)向，提升素質(zhì)能力，激勵擔(dān)當(dāng)作為，切實做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，不斷提振廣大干部奮進(jìn)新征程、建功新時代的精氣神，以干部創(chuàng)先激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，全面形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、干部創(chuàng)先”的萬馬奔騰生動局面。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們以視頻會議的形式，召開2021年度綜合考核總結(jié)表彰大會，為先進(jìn)點贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作對沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時間，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

2021年，是發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進(jìn)更有方向；“青山綠水”的持續(xù)推進(jìn)，讓發(fā)展更有質(zhì)量；列入xx中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；xx的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；xx的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快；脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓幸福更有溫度。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委

下面，我再強調(diào)幾點意見：

***指出，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的***人。黨性強不強、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時期靠不靠得住、能不能扛起責(zé)任。

要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持分級分類原則，抓實抓細(xì)各項防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。

要盯住全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，切實增強推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，市委常委掛鉤包干縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動企業(yè)快復(fù)工、項目快推進(jìn)、政策快落實，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)。

民生是最大的政治。要堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會治理、安全生產(chǎn)等各項工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個特殊背景下決勝全面建成小康社會，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

當(dāng)前，我們正面臨全方位深刻變革的機遇。作為中心區(qū)城市，我們必須審時度勢，在更廣闊的空間把握方位、謀劃發(fā)展。

置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。xx一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到xx%，研發(fā)投入強度達(dá)到xx%以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%，人均公共財政支出達(dá)到xx萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有xx%，研發(fā)投入xx%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率xx%，人均公共財政支出只有xx萬元。我們的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對標(biāo)一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼xx，找合作城市，找學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找趕超對象，按照中心區(qū)城市的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)總量和增速，學(xué)習(xí)實踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在xx一體化中，輸入元素，彰顯作為。

xx一體化是“抱團”發(fā)展，也是“抱團”競爭，先進(jìn)城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。先進(jìn)地區(qū)這體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對手往往是自己。過去十年，全國xx個城市中，有xx個城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會自然慣性地越來越大、越來越強，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。要樹牢“爭”的意識，拿出“爭”的勁頭。國家宏觀政策將進(jìn)入調(diào)整的窗口期，要加強研究、迅速行動，爭取將各種項目、事項列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。

“危”和“機”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實”，全力加快進(jìn)度，推動重特大項目今年開工。要建強載體平臺，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

今年是是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。盡管遭遇坎坷，但時間不等人，目標(biāo)不能變！

我們比以往任何時候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強斗志。各層各級要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、真抓實干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時間節(jié)點要求，主動抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。

滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、實事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了xx歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。

這次疫情防控，是對各級干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗，有沒有能力、敢不敢擔(dān)當(dāng)一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)，積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會游泳，不斷加快能力更新，跟上時代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)，千難萬難，畏難才是真難。要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時宜的行為慣性和路徑依賴，先進(jìn)地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限。

同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕加油干，越是艱險越向前，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力書寫好高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十的召開！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們以視頻會議的形式，召開2021年度綜合考核總結(jié)表彰大會，為先進(jìn)點贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作對沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時間，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

“青山綠水”的持續(xù)推進(jìn)，讓發(fā)展更有質(zhì)量；

列入中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；

xx的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；

xx的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快；

脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓幸福更有溫度。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀。

下面，我再強調(diào)幾點意見：

一、非常之年要擔(dān)非常之責(zé)。

習(xí)近平總書記指出，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。黨性強不強、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時期靠不靠得住、能不能扛起責(zé)任。

要嚴(yán)守疫情防線。要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持分級分類原則，抓實抓細(xì)各項防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。

要抓牢發(fā)展主線。要盯住全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，切實增強推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，市委常委掛鉤包干縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動企業(yè)快復(fù)工、項目快推進(jìn)、政策快落實，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)。

要穩(wěn)住民生底線。民生是最大的政治。要堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會治理、安全生產(chǎn)等各項工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個特殊背景下決勝全面建成小康社會，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、非常之年要有非常之為。

當(dāng)前，我們正面臨全方位深刻變革的機遇。作為中心區(qū)城市，我們必須審時度勢，在更廣闊的空間把握方位、謀劃發(fā)展。

要以更高的站位審視發(fā)展。置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。xx一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到xx%，研發(fā)投入強度達(dá)到xx%以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%，人均公共財政支出達(dá)到xx萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有xx%，研發(fā)投入xx%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率xx%，人均公共財政支出只有xx萬元。我們的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對標(biāo)一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼xx，找合作城市，找學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找趕超對象，按照中心區(qū)城市的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)總量和增速，學(xué)習(xí)實踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在xx一體化中，輸入元素，彰顯作為。

要以更拼的勁頭爭先進(jìn)位。xx一體化是“抱團”發(fā)展，也是“抱團”競爭，先進(jìn)城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。先進(jìn)地區(qū)這體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對手往往是自己。過去十年，全國xx個城市中，有xx個城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會自然慣性地越來越大、越來越強，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。要樹牢“爭”的意識，拿出“爭”的勁頭。國家宏觀政策將進(jìn)入調(diào)整的窗口期，要加強研究、迅速行動，爭取將各種項目、事項列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。

要以更快的步伐加速轉(zhuǎn)型?！拔！焙汀皺C”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實”，全力加快進(jìn)度，推動重特大項目今年開工。要建強載體平臺，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

三、非常之年要盡非常之力。

今年是是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。盡管遭遇坎坷，但時間不等人，目標(biāo)不能變！

要燃起干事創(chuàng)業(yè)精氣神。我們比以往任何時候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強斗志。各層各級要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、真抓實干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時間節(jié)點要求，主動抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。

要磨礪擔(dān)當(dāng)落實鐵肩膀。滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、實事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了xx歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。

要練就攻堅克難真本領(lǐng)。這次疫情防控，是對各級干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗，有沒有能力、敢不敢擔(dān)當(dāng)一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)，積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會游泳，不斷加快能力更新，跟上時代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)，千難萬難，畏難才是真難。要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時宜的行為慣性和路徑依賴，先進(jìn)地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限。

同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕加油干，越是艱險越向前，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力書寫好高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十的召開！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇五

今天，我們專題召開2021年度綜合考評總結(jié)大會。市委、市政府對綜合考評高度重視，我到×以后召開的第一次市委常委會會議專題聽取了綜合考評工作情況匯報，研究了下步工作，提出了明確要求。剛才，我們對2021年度綜合考評優(yōu)勝（滿意）單位和“十佳公務(wù)員”進(jìn)行了表彰，市直單位、區(qū)縣（市）及十佳公務(wù)員代表作了交流發(fā)言，希望大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀看齊，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍?！镣緦?021年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對×年繼續(xù)做好綜合考評工作提出了“四個堅持”的明確要求。我都同意，希望大家結(jié)合實際，切實抓好落實。

下面，我再強調(diào)三點意見：

一、充分肯定成績，進(jìn)一步堅定做好綜合考評工作的信心。

自×年在全國率先開展?jié)M意單位不滿意單位評選活動以來，×綜合考評工作已經(jīng)持續(xù)了×年。這么多年來，我市持續(xù)創(chuàng)新和完善綜合考評機制，考評工作一直走在全省全國前列。特別是去年，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，各個單位和部門緊緊圍繞市委、市政府中心工作，積極采取第三方獨立核查、重點工作專項考核、綜合評價和線上線下社會評價、特色創(chuàng)新項目績效評估等舉措，切實加強綜合考評工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?？偟目矗饕腥齻€特點：

一是考出了正向激勵的導(dǎo)向。加強績效管理激勵機制建設(shè)，科學(xué)合理設(shè)計指標(biāo)體系，采取“×+×”的模式，分別從社會評價、目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)考評和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)四個維度，對市直單位和各區(qū)、縣（市）實施全方位的綜合考核評價，激勵排名靠前的單位保持領(lǐng)先，排名靠后的單位奮起直追，形成了比學(xué)趕超的良好態(tài)勢。從2021年度綜合考評結(jié)果看，各地各單位平均得分和群眾總體滿意率繼續(xù)保持較高水平，沒有不達(dá)標(biāo)和不合格的單位。×個區(qū)、縣（市）綜合考評總體得分也較高，平均分為×分。

二是考出了群眾滿意的實績。我們始終堅持“讓人民評判、讓人民滿意”的宗旨，不斷健全完善高效運轉(zhuǎn)的民生問題發(fā)現(xiàn)機制和更加順暢的“評價—整改—反饋”工作機制，確定并推出了社會評價意見“十大熱詞”，組織相關(guān)責(zé)任單位積極回應(yīng)社會訴求、提出落實整改措施。特別是圍繞群眾反映突出的“最多跑一次”怎么跑、交通組織管理怎么優(yōu)、“健康城市”怎么建、垃圾分類怎么分、城市精細(xì)化管理怎么精等五大主題，組織開展了第×次“公訴民評”面對面問政活動，推動了一批“老大難”問題的解決，我們政府的公信力不斷提高。據(jù)調(diào)查，群眾對各地各單位社會評價意見整改滿意度平均達(dá)×%以上。

三是考出了動真碰硬的擔(dān)當(dāng)。加強綜合考評過程管理，加大績效監(jiān)測、反饋、評估和績效報告、問責(zé)力度，用好經(jīng)濟報表、平安報表、黨建報表“三張報表”，推動形成壓力傳導(dǎo)機制，不斷把“一票否優(yōu)”的“外部壓力”轉(zhuǎn)化為各地各單位做好工作的“內(nèi)生動力”，有效解決了個別單位和少數(shù)干部中存在的不作為、不落實、不擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭弧眴栴}，有力促進(jìn)了政府運行效能和管理水平的提高，切實轉(zhuǎn)變了廣大機關(guān)干部的工作作風(fēng)，進(jìn)一步形成了敢抓敢管、克難攻堅的良好氛圍。目前，社會公眾對政府工作的總體滿意度超過×%。

二、認(rèn)真抓好社會評價意見整改工作，以立行立改的實際成效取信于民。

涉及區(qū)、縣（市）的×條，增幅達(dá)到×%。社會評價意見增加，說明群眾越來越在意黨委、政府的重大決策和實際成效，越來越在意我們的工作是不是讓群眾增加了獲得感、幸福感和安全感。二是意見建議熱點領(lǐng)域相對集中。從涉及市直單位意見建議內(nèi)容分類看，反映通信、地鐵等公共服務(wù)類意見依然最多，共有×條，占比×%。意見排名前三的單位仍然是×移動、市地鐵集團和×電信公司。對于這些意見建議，我們要有全面正確的認(rèn)識。人民城市人民建，人民城市人民管。人民群眾提出的意見建議，是出于對全市各級黨委和政府的信任，是出于對×這座城市的熱愛，更是充分發(fā)揮主人翁精神、共同參與城市治理的體現(xiàn)。所以這些意見建議，既是對我們所做工作的打分，又是對我們做好各項工作的督促，既有利于表達(dá)分眾化的需求，又有利于解決黨委、政府和市民群眾之間的信息不對稱問題。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。各地各部門必須想群眾之所想、急群眾之所急，以積極的心態(tài)和誠懇的態(tài)度接受意見建議、抓好整改落實。

第一，整改決心要大。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。對于已經(jīng)批閱好的試卷，我們既要關(guān)心成績，還要分析存在哪些不足，哪里有改正提高的空間，更要下定決心補足短板，避免下次再犯同樣的錯誤。公共服務(wù)一直是意見建議最為集中的熱點領(lǐng)域，這就需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的決心，從嚴(yán)從實抓好對老生常談類問題的整改，不能一年、兩年、三年下來還是“濤聲依舊”。對于一些解決難度確實較大，不可能一蹴而就、立竿見影的問題，要通過主流媒體主動發(fā)聲，積極做好溝通解釋工作，爭取群眾的理解和支持。如今年下半年，地鐵建設(shè)將全面展開，勢必影響群眾的正常出行，這是城市發(fā)展的陣痛期。我們既要想辦法提高管理和服務(wù)水平，也要提前向群眾解釋好。

第二，整改措施要實。會前，市考評辦已把收集到的意見建議梳理并發(fā)送給各地各單位。各地各單位要認(rèn)真研究分析，著力找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，制定切實可行的整改措施。對群眾最牽掛的事、最關(guān)注的事、反映最強烈的事，必須一一解決落實。根據(jù)2021年度市直單位社會評價意見，有關(guān)部門歸納概括了“十大熱詞”：跑改、降費、地鐵、環(huán)保、教育、擁堵、供電、食藥、單車、垃圾。這些就是今年社會評價意見整改工作的重中之重，相關(guān)職能部門務(wù)必抓實抓細(xì)抓到位，明確責(zé)任清單、時間節(jié)點和具體措施，堅決杜絕層層發(fā)包，以文件落實文件，以臺賬落實臺賬。社會評價盡管是對2021年工作的評價，但很多的整改是要×年完成。只要我們今年做好了整改，那么×年的社會評價意見可能就會更好。

第三，整改效果要好。要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的意識，以社會評價意見整改為抓手，把這項工作與深化“百千萬”蹲點調(diào)研活動、“最多跑一次”改革、“不忘初心、牢記使命”主題教育等結(jié)合起來，進(jìn)一步問情于民、問需于民、問計于民、問績于民。要雷厲風(fēng)行抓整改，逐條細(xì)化整改措施，逐一明確整改責(zé)任和時限，做到“一個問題、一套方案、一名責(zé)任人、一抓到底”，以意見建議的迅速解決讓群眾看到實效、得到實惠。要堅持運動化推進(jìn)與長效化管理相結(jié)合，及時把整改工作中一些好的經(jīng)驗做法上升為制度成果，推動城市治理向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。市委、市政府督查部門和考評辦等單位要適時組織開展聯(lián)合督查，督一督各單位的措施，查一查整改的實效，做到件件有著落、事事有回應(yīng)。

三、聚焦績效管理，更好發(fā)揮綜合考評的“指揮棒”作用。

我市的綜合考評工作一定要按照“一流標(biāo)準(zhǔn)”“一流狀態(tài)”去建設(shè)“一流城市”這個目標(biāo)定位來操作。市直單位、區(qū)縣（市）各部門工作都應(yīng)該在全省排第一，只有這樣，整個×市才能在全省保持龍頭地位。具體考核的辦法，要堅持定性與定量相結(jié)合，比如參評全市綜合考評的優(yōu)勝（滿意）單位，首先要看是不是在全省排在第一位，只有排在第一位才有資格條件來評優(yōu)勝（滿意）單位。同時，我們還要有更高的要求，就是看這些優(yōu)勝（滿意）單位能不能保持全國領(lǐng)先，為其他地方提供示范和借鑒。

一要在法治化上更進(jìn)一步。全面落實《×市績效管理條例》，逐步把適用《條例》的市政府組成部門和區(qū)、縣（市）政府及其組成部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道，其他依照公務(wù)員法管理的機構(gòu)、組織，法律、法規(guī)授權(quán)的具有公共事務(wù)管理職能的組織，以及提供公共服務(wù)的企業(yè)，納入績效管理范圍，實現(xiàn)政府績效管理全覆蓋。全面落實績效報告制度，嚴(yán)格實施績效問責(zé)，切實加強執(zhí)法檢查，強化績效管理的剛性。

二要在科學(xué)化上更進(jìn)一步。進(jìn)一步創(chuàng)新運用現(xiàn)代科技手段，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，加快建設(shè)綜合考評的基礎(chǔ)支撐平臺、公眾參與平臺、目標(biāo)管理平臺、智能分析平臺、統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，持續(xù)提升考評工作的科技水平。全面提升綜合考評、績效管理在社會評價、第三方機構(gòu)評估和專家評估等環(huán)節(jié)的交互功能，增強外部評價和評估工作的科學(xué)性和公正性。綜合考評工作千萬不能自娛自樂，不能我們自己說得開心、群眾卻不認(rèn)同。

三要在標(biāo)準(zhǔn)化上更進(jìn)一步。充分運用標(biāo)準(zhǔn)化工作原理及方法，制定實施績效評估工作規(guī)范和區(qū)、縣（市）社會評價工作規(guī)范等政策意見，在目標(biāo)設(shè)定、過程控制、績效評估、結(jié)果運用等各個環(huán)節(jié)創(chuàng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)，推動各地各單位以標(biāo)準(zhǔn)自我規(guī)范、以標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)經(jīng)驗、以標(biāo)準(zhǔn)樹立標(biāo)桿，促進(jìn)綜合考評和公共治理服務(wù)的規(guī)范化、精細(xì)化和專業(yè)化。

四要在社會化上更進(jìn)一步。堅持開門搞評價，深化“公述民評”等活動，充分發(fā)揮《今日關(guān)注》《我們圓桌會》《民情觀察室》等平臺作用，完善社會評價意見整改的聯(lián)動機制。認(rèn)真落實群眾“四問四權(quán)”要求，完善社會評價機制，不斷提高社會公眾參與綜合考評的廣度和深度。加強綜合考評和績效評估的宣傳和教育，有效引導(dǎo)社會參與，推動社會公眾的互動體驗，打造一批綜合考評、績效管理的展示窗口和教育基地。一方面，要讓群眾參與政府日常運行過程，增強對政府工作的監(jiān)督。另一方面，我們要主動向群眾宣傳介紹政府工作成效，讓群眾了解、支持我們的工作。

五要在實效化上更進(jìn)一步。堅持把綜合考評、績效評估與培養(yǎng)選拔干部結(jié)合起來，加大綜合考評結(jié)果運用力度，樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，通過綜合考評發(fā)現(xiàn)和選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。綜合考評要與干部的選拔使用導(dǎo)向一致起來，要在工作優(yōu)異、成效明顯的單位，發(fā)現(xiàn)一批、選拔一批優(yōu)秀干部。同時，我們要寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。大力宣傳改革?chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，要更好地發(fā)揮好“十佳公務(wù)員”標(biāo)桿示范作用，激勵廣大干部見賢思齊、奮發(fā)有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強大合力。

同志們，綜合考評事關(guān)全市發(fā)展大局。我們要用活用好綜合考評這個“指揮棒”，大力弘揚實干至上、行動至上的精神，在推進(jìn)世界名城建設(shè)中干出實績、干出口碑、干出形象，努力向全市人民交上一份滿意的答卷。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇六

同志們：市委第一批選派的22名優(yōu)秀年輕干部到村任職，歷時三年，目前已任期屆滿。三年來，在市委、市政府的高度重視下，在各單位各部門的大力支持下，通過廣大選派干部踏實苦干、辛勤工作，選派村加強了以黨組織為核心的村級組織建設(shè)，增強了整體功能；理清了發(fā)展思路，農(nóng)民增收和村級增收有了較大起色；興辦了一批基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)村發(fā)展后勁明顯增強；解決了農(nóng)村一些矛盾和問題，密切了干群關(guān)系，維護(hù)了社會穩(wěn)定，選派村的面貌有了較大改觀。同時，一批選派干部在實踐中經(jīng)受鍛煉，特別可貴的是在世界觀、人生觀上取得了具有奠基意義的進(jìn)步。實踐表明，選派干部到村任職，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，有利于農(nóng)村基層組織建設(shè)加強，有利于優(yōu)秀年輕干部的鍛煉成長，是一項“一舉多得”的德政工程。在此，我代表市委、市政府對廣大選派干部三年來克服困難、扎實苦干，積極為我市農(nóng)村奔小康獻(xiàn)智出力表示衷心的感謝！對這次受表彰的優(yōu)秀選派干部、選派工作先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！第一批選派工作的扎實開展，為我們做好第二批選派工作積累了豐富的和很好的經(jīng)驗。剛才，部長對三年來的選派工作作了實事求是的總結(jié)，對下一步選派工作進(jìn)行部署和安排，我完全贊同。希望大家要圍繞目標(biāo)、突出重點，推動選派干部到村任職工作繼續(xù)扎實深入地開展。下面，我就全市農(nóng)村基層組織建設(shè)強調(diào)幾點。一、要進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織建設(shè)重要意義的認(rèn)識。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，這是一個全面、更高層次的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵。從一定意義上講，沒有農(nóng)村的小康，就難以實現(xiàn)全面的小康。近年來，市縣區(qū)十分重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入這一主題，不斷提高農(nóng)村黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮農(nóng)村共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，突出重點，創(chuàng)新機制，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，較好地推動了全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步。但是，我們也要看到，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨著一些新情況、新問題。主要表現(xiàn)為，農(nóng)村基層干部在群眾中的威信有所下降，“有錢辦事”的能力有削弱趨向，農(nóng)村黨員發(fā)展工作出現(xiàn)困難，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不明顯，農(nóng)村黨建工作責(zé)任體系不夠完善等。這些問題和困難如果不解決，勢必影響到農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，勢必會影響農(nóng)村全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，必須引起大家的高度重視。我們一定要結(jié)合銅陵實際，緊緊圍繞農(nóng)村全面建設(shè)小康社會起步階段的目標(biāo)任務(wù)，把增強農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟有機地結(jié)合起來，把農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力用于發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，為農(nóng)村奔小康奠定堅實的基礎(chǔ)。各級黨組織，特別是農(nóng)村黨組織要充分認(rèn)識當(dāng)前加強和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)實性和緊迫性，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把精力用到農(nóng)民增收上來，把感情用到解決實際問題上來，堅持用創(chuàng)新的思維考慮工作，用創(chuàng)新的方法開展工作，努力把我市農(nóng)村基層組織建設(shè)提高到一個新水平，為農(nóng)村奔小康提供堅實的組織保證。二、要進(jìn)一步深化農(nóng)村基層組織的中心意識。加強和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，其目的是更好地實踐“三個代表”重要思想，加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。不久前，市委召開了七屆七次全委（擴大）會議，這次會議圍繞擴大規(guī)模、增加總量、學(xué)習(xí)先進(jìn)、加快發(fā)展這一主題，提出了“兩個三”的目標(biāo)，即到2010年，全市地區(qū)gdp達(dá)到300億元，財政收入達(dá)到30億元，這個目標(biāo)是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究的。實現(xiàn)這一目標(biāo)，并非易事，需要全市上下方方面面的共同努力。我們要認(rèn)真貫徹這次會議精神，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓農(nóng)組、抓好農(nóng)組促發(fā)展”的理念，進(jìn)一步增強發(fā)展是第一要務(wù)的意識，把促進(jìn)發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，把發(fā)展實績作為檢驗農(nóng)村基層組織建設(shè)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷發(fā)展壯大村級經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。當(dāng)前，在全市農(nóng)村要重點組織實施好“雙培雙帶”先鋒工程，充分發(fā)揮廣大黨員在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的先鋒模范作用。實施“雙培雙帶”先鋒工程，是農(nóng)組建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的最佳切入點，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的有效途徑。各級黨組織都必須高度重視，認(rèn)真落實好市委組織部出臺的《關(guān)于在農(nóng)村全面開展“雙培雙帶”先鋒工程的實施意見》，把意見確定的各項措施落到實處。就“雙培雙帶”進(jìn)展情況看，縣、區(qū)委都已制定“雙培雙帶”規(guī)劃或計劃，建立了“雙培雙帶”資料庫，形成了一批“雙培雙帶”示范典型。但在實踐中存在一些問題，如示范典型大多是自發(fā)形成的，組織推動的較少；示范戶的規(guī)模偏小，帶動力較弱。這些問題是制約“雙培雙帶”工程順利實施的重要障礙，必須下力氣加以解決。今后一個時期，“雙培雙帶”先鋒工程要側(cè)重抓組織推動，抓示范帶動。在組織推動上，要按照市委組織部統(tǒng)一安排，組織開展好各項系列活動，從組織層面上掀起“雙培雙帶”先鋒工程新高潮。在示范帶動上，要及時研究下發(fā)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程有關(guān)辦法和措施，加大對示范基地和示范戶的規(guī)范和引導(dǎo)?？h區(qū)也應(yīng)結(jié)合實際，層層建立“雙培雙帶”示范點，以典型引路，以示范帶動，逐步形成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有示范基地、各村都有示范戶的良好格局，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。三、要進(jìn)一步夯實農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。農(nóng)村黨員隊伍是做好農(nóng)村一切工作的重要基礎(chǔ)。農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)水平的高低，直接關(guān)系到農(nóng)村工作深化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我們要以始終保持黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，進(jìn)一步加強基層基礎(chǔ)工作，不斷提升農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)的水平。要繼續(xù)研究和探索“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，堅持每年度開展一次農(nóng)村“小學(xué)教”活動，進(jìn)一步組織黨員干部學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想武裝廣大農(nóng)村黨員干部頭腦。要研究和設(shè)計農(nóng)村黨組織活動的新形式，在農(nóng)村黨組織中開展“一村一品”工作，打造農(nóng)村黨建各具特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的品牌項目，經(jīng)過二至三年的努力，努力形成一批農(nóng)村黨建“特色村”。要研究和探索發(fā)揮農(nóng)村無職黨員作用的新途徑，全面推行農(nóng)村無職黨員“建崗爭先”活動，根據(jù)農(nóng)村黨員不同類型、不同特點、不同需求，給黨員確立不同崗位，讓黨員“無位有為、無職有責(zé)”，從組織管理上為農(nóng)村無職黨員保持先進(jìn)性提供舞臺，逐步建立農(nóng)村黨員自我教育、自我管理的新機制。要研究和分析農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)中的新情況新問題，不斷改進(jìn)黨員教育管理。要加強農(nóng)村黨員的教育，堅持正面灌輸，抓好理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)，著力提高農(nóng)村黨員素質(zhì)；要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，加強農(nóng)村黨員冬（春）訓(xùn)和民主評議黨員工作，進(jìn)一步疏通好黨員“出口”；要加強和改進(jìn)對農(nóng)村黨員特別是流動黨員的管理，建立對流動黨員管理的相關(guān)制度，嘗試在外出務(wù)工黨員集中的地方成立黨的組織，做到黨員流動到哪里，黨組織就管理到哪里；要切實解決村黨支部長期不發(fā)展黨員的問題，積極做好農(nóng)村黨員發(fā)展工作，推行農(nóng)村發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦制，把年齡輕、有文化、技術(shù)強、本領(lǐng)大的優(yōu)秀青年農(nóng)民吸收到黨內(nèi)來，吸收到農(nóng)村后備干部中來，不斷夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。四、要進(jìn)一步發(fā)揮黨在農(nóng)村基層組織中的核心作用。村級黨組織是基層組織的核心。我們要堅持以農(nóng)村基層黨組織為重點，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平培養(yǎng)，不斷加強村級組織建設(shè)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好干部隊伍，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。目前，合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正在換屆選舉，明年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村兩委大多任期屆滿。各縣（區(qū)）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要以這次換屆為契機，盡快著手培養(yǎng)和選拔好鄉(xiāng)村兩級班子人選；要堅持“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，真正把靠得住、有本領(lǐng)、能干事、干成事的優(yōu)秀干部充實到農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子中，特別是選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記。在鄉(xiāng)村干部選拔工作中，要進(jìn)一步強化民主意識，堅持和完善村委會直接選舉辦法，全面推行村黨支部“兩推一選”辦法，總結(jié)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一推兩考”的成功做法，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部先過“群眾關(guān)”和“理論關(guān)”。要切實抓好村級后備干部隊伍建設(shè)，把發(fā)展能手、回鄉(xiāng)知青、退伍軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干以及外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子納入視野，動態(tài)管理，加強培養(yǎng)，確保農(nóng)村基層組織后繼有人。多渠道加強對鄉(xiāng)村干部的教育培訓(xùn)，市委黨校要定期舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班，縣（區(qū)）分級培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村黨組織書記，提高農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。要注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部的積極性，保持干部隊伍的穩(wěn)定，嚴(yán)格執(zhí)行市委組織部《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職選拔任用工作的意見》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人調(diào)整前，須報市委組織部審批。要關(guān)心農(nóng)村基層干部工作和生活，落實好政治、經(jīng)濟待遇，探索建立村干部激勵保障機制，逐步實行村干部養(yǎng)老保險，進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)村兩級干部的積極性和創(chuàng)造力。五、要進(jìn)一步建立完善農(nóng)村基層組織的運行機制。建立良好的機制，是扎實推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的重要保證。我們必須在完善機制、創(chuàng)新體制上多下功夫，探索和發(fā)展符合農(nóng)村實際、體現(xiàn)大多數(shù)農(nóng)民意愿的新機制，不斷推進(jìn)農(nóng)村政治文明的發(fā)展。最近，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》。這個《意見》是貫徹黨的十六大精神、切實加強農(nóng)村社會主義民主政治建設(shè)的一個重要舉措，是推進(jìn)健全和完善村務(wù)公開和民主管理的行動綱領(lǐng)，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，對于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，加強基層民主，具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹?？h（區(qū)）委、政府要結(jié)合這一《意見》的學(xué)習(xí)，重點抓好三個方面工作：一要進(jìn)一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制，認(rèn)真貫徹落實《安徽省村“兩委”工作規(guī)則》，明確村黨組織和村委會的職責(zé)，制定村級重要事務(wù)決策程序和管理辦法，規(guī)范村級工作，增強村“兩委”合力。二要堅持不懈地推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理工作。市、縣（區(qū)）民政部門應(yīng)抓緊進(jìn)入角色，起到組織協(xié)調(diào)作用。凡是村里的重大事項和群眾普遍關(guān)心的問題，特別是村級財務(wù)，都要及時向村民公開。應(yīng)經(jīng)常加強檢查指導(dǎo)，切實解決一些地方村務(wù)公開不及時、內(nèi)容不真實、程序不規(guī)范、群眾不滿意等問題，真正讓村民參與公共事務(wù)的管理，實行有效的民主監(jiān)督。積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事務(wù)公開和縣（區(qū)）直部門的政務(wù)公開，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。三要堅定用改革的精神推動農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新。探索建立為民服務(wù)全程代理制度，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立受理室，實行為民辦事“一室受理、全程代辦、內(nèi)部運作、按時辦結(jié)”的運行機制，把方便帶給群眾，讓麻煩留給干部。合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人多面廣，應(yīng)先行試點，切實解決農(nóng)民辦事難的問題。要嘗試在農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會中開展黨的工作。我市農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會從90年代初開始，隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟建立而自發(fā)形成的，現(xiàn)有各類專業(yè)協(xié)會48個，會員6500余人。目前，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的規(guī)章不全、層次不高、合力不強、領(lǐng)域不寬的問題日益顯現(xiàn)，加強黨對農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)迫在眉睫。市委組織部要超前研究，采取先試點后推廣的辦法，學(xué)習(xí)借鑒中組部推廣的四川“支部+協(xié)會”的做法，發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的凝聚作用，提高農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)農(nóng)民長期得實惠的目標(biāo)。六、要進(jìn)一步加強對農(nóng)村基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。近年來，各級黨組織抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)方面傾注了很多心血，下了很多功夫，也取得了較大成效。但在新的歷史時期，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨著很大的壓力，有許多新的課題需要我們?nèi)テ平?，有許多新的任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿?。各級黨委一定要牢固樹立政治意識、大局意識，切實負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，加強分類指導(dǎo)，制定工作規(guī)劃和年度計劃，認(rèn)真抓好督查落實。特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要牢固樹立“不抓黨的建設(shè)是失職，抓不好黨的建設(shè)是不稱職”的觀念，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的職責(zé)，做到精力投入到位、工作落實到位。要認(rèn)真貫徹中辦發(fā)（2003）26號《關(guān)于深入開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的意見》，扎實創(chuàng)建“五個好”村黨組織、“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣（區(qū)）。市、縣（區(qū)）要盡快出臺實施意見，確定創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建規(guī)劃，完善創(chuàng)建措施。要進(jìn)一步建立激勵機制，實行動態(tài)管理，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。繼續(xù)落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部建立農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入到聯(lián)系點指導(dǎo)工作，力所能及地幫助解決聯(lián)系點的實際困難，把聯(lián)系點辦成示范點，以點帶面，推動工作。充分發(fā)揮市、縣（區(qū)）農(nóng)組領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，各成員單位既要強化責(zé)任意識，按照各自職責(zé)主動開展好工作；又要強化大局意識，按照年初分工的任務(wù)切實抓好落實?？h（區(qū)）黨委各部門充分發(fā)揮職能作用，加強協(xié)作，密切配合；政府各部門在農(nóng)組工作部署、力量調(diào)配、督促檢查和資金投入上要予以支持；組織部門要負(fù)責(zé)牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合力量，抓好落實，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政合力、上下聯(lián)動、部門配合、齊抓共管的農(nóng)村基層組織建設(shè)新格局。農(nóng)村是一個廣闊的天地，廣大選派干部完全能在三年任職期間大展鴻圖、大有作為。各位選派干部一定要志存高遠(yuǎn)，勇于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志，提升境界，鍛煉黨性，增長才干；一定要講究方法，面對新的任務(wù)抓緊轉(zhuǎn)換角色，爭取各方支持，改進(jìn)工作作風(fēng)，激活村一班人干事創(chuàng)業(yè)的熱情；一定要嚴(yán)格自律，虛心向基層學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，廉潔自律，經(jīng)?？偨Y(jié)“得”與“失”，堅持按規(guī)矩辦事，自覺維護(hù)好機關(guān)干部的形象；一定要牢記使命，始終咬定“加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部”的總目標(biāo)，大力弘揚求真務(wù)實精神，真抓實干，把心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實到“干成事”上，以良好的作風(fēng)和卓有成效的工作，創(chuàng)造出實實在在的業(yè)績，不辜負(fù)黨的信任和人民的重托。同志們，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是全面貫徹黨的十六大精神的重要舉措，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要內(nèi)容。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，解放思想，與時俱進(jìn)，沉下身子，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，狠抓落實，深入推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，為實現(xiàn)農(nóng)村全面建設(shè)小康社會目標(biāo)提供堅強的組織保證！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇七

在新冠肺炎疫情防控取得階段性成效的時刻，我們以視頻會議的形式，召開2019年度綜合考核總結(jié)表彰大會，為先進(jìn)點贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作對沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時間，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

2019年，是鹽城發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進(jìn)更有方向;“兩海兩綠”的持續(xù)推進(jìn)，讓發(fā)展更有質(zhì)量;列入長三角中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣;黃海濕地的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響;高鐵高架的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快;全面小康的奮力沖刺，脫貧攻堅的全面完成，讓幸福更有溫度;830萬鹽阜人民的拼搏爭先，讓未來更可期待。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀。

最近一個多月來，面對嚴(yán)峻的疫情，我們堅持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾，采取一系列果斷舉措，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作。各地各部門主動作為、守土有責(zé)，特別是一線同志不怕犧牲、負(fù)重奮進(jìn)，餐風(fēng)宿雪、晝夜奮戰(zhàn)。借此機會，向馳援湖北和堅守在全市疫情防控一線的白衣戰(zhàn)士、干部群眾致以崇高的敬意、誠摯的問候和衷心的感謝!你們是最可愛的人!大家辛苦了!

寒冬終會過去，春天必將到來。今年是鹽城發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，困難擋不住鹽城發(fā)展向好的勢頭，疫情也擋不住我們轉(zhuǎn)型跨越的步伐。戰(zhàn)勝疫情的曙光已然出現(xiàn)，鹽城的發(fā)展決不因疫情影響而放慢腳步。總書記強調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。面對這張史無前例的考卷，我們要以責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防治之智，強化統(tǒng)籌兼顧之謀，提升組織實施之能，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展總體戰(zhàn)，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，努力向黨中央、向全市人民交出一份高分答卷。

總書記指出，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。黨性強不強、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時期靠不靠得住、能不能扛起責(zé)任。要嚴(yán)守疫情防線。隨著交通恢復(fù)和企業(yè)復(fù)工，人員流動性和聚集性增大，疫情防控形勢更加復(fù)雜。要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持分級分類原則，抓實抓細(xì)各項防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。同時，堅持全國一盤棋，繼續(xù)做好支援武漢、黃石抗擊疫情各項工作，為全國大局作出鹽城貢獻(xiàn)。要抓牢發(fā)展主線。做好當(dāng)前工作，有效防控疫情是前提，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展是關(guān)鍵。突發(fā)的疫情導(dǎo)致了經(jīng)濟的短期波動，但決不能動搖我們決勝全面小康的決心。要盯住全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，切實增強推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，市委常委掛鉤包干縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動企業(yè)快復(fù)工、項目快推進(jìn)、政策快落實，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)。要穩(wěn)住民生底線。疫情之下的民生保障，是最大的政治。要堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會治理、安全生產(chǎn)等各項工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個特殊背景下決勝全面建成小康社會，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

疫情防控，改變不了鹽城空間方位深刻變革的機遇，阻擋不了一體化發(fā)展的步伐。2月28日長三角合作建立統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作機制，強化互通互濟、協(xié)同聯(lián)動，讓整個區(qū)域經(jīng)濟活躍起來。作為中心區(qū)城市，我們必須審時度勢，在更廣闊的空間把握鹽城方位、謀劃鹽城發(fā)展。要以更高的站位審視發(fā)展。置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。長三角一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%，研發(fā)投入強度達(dá)到3%以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%，人均公共財政支出達(dá)到2.1萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有64.9%，研發(fā)投入2.3%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率57.3%，人均公共財政支出只有1.2萬元。鹽城的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對標(biāo)一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼長三角，找合作城市，找學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找趕超對象，按照中心區(qū)城市的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)總量和增速，學(xué)習(xí)實踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在長三角一體化中，輸入鹽城元素，彰顯鹽城作為。要以更拼的勁頭爭先進(jìn)位。長三角一體化是“抱團”發(fā)展，也是“抱團”競爭，先進(jìn)城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。今年，蘇州要突破兩萬億，南通要突破一萬億，這些城市體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對手往往是自己。過去十年，全國660個城市中，有80個城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會自然慣性地越來越大、越來越強，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。特殊時期，更要樹牢“爭”的意識，拿出“爭”的勁頭。國家政策要毫厘必爭，疫情過后，國家宏觀政策將進(jìn)入調(diào)整的窗口期，要加強研究、迅速行動，爭取將鹽城的各種項目、事項列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。疫情對營商環(huán)境也是一次大考，各地、各部門要站在企業(yè)的角度思考問題，落實好20條政策，把人才、金融等要素集中到優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目上去，幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要以更快的步伐加速轉(zhuǎn)型?！拔！焙汀皺C”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實”，全力加快進(jìn)度，推動寶武、金光等重特大項目今年開工。要建強載體平臺，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

2021年是全面小康的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年。盡管開局遭遇坎坷，但時間不等人，目標(biāo)不能變!要燃起干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在推進(jìn)“兩手抓”的關(guān)鍵期，每一項工作的進(jìn)程都可能影響未來的疫情趨勢和經(jīng)濟走勢，我們比以往任何時候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強斗志。各層各級要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、真抓實干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時間節(jié)點要求，主動抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。要磨礪擔(dān)當(dāng)落實鐵肩膀。滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、實事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了4.8歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，在這場空前的大考中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。各級黨組織要在防疫一線、發(fā)展一線考察識別干部，對表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎、大膽使用，更加鮮明地樹立起“有為才有位、有位更須有為”的用人導(dǎo)向。要練就攻堅克難真本領(lǐng)。這次疫情防控，是對各級干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗，有沒有能力、敢不敢擔(dān)當(dāng)一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)。積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會游泳，不斷加快能力更新，跟上時代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)。千難萬難，畏難才是真難。這次疫情中，上海、廣東、浙江等地的干部給我們又上了一課，困難面前，思想上不等不靠，行動上有條不紊，措施上落實落細(xì)，別人還在思考怎樣不出事，他們已經(jīng)在謀劃怎么干成事。今年，發(fā)展任務(wù)繁重，各級干部要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時宜的行為慣性和路徑依賴，先進(jìn)地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限，在對沖疫情影響的困難時期換道超車。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇八

在新冠肺炎疫情防控取得階段性成效的時刻，我們以視頻會議的形式，召開2019年度綜合考核總結(jié)表彰大會，為先進(jìn)點贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作對沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時間，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。

2019年，是鹽城發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進(jìn)更有方向；“兩海兩綠”的持續(xù)推進(jìn)，讓發(fā)展更有質(zhì)量；列入長三角中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；黃海濕地的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；高鐵高架的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快；全面小康的奮力沖刺，脫貧攻堅的全面完成，讓幸福更有溫度；830萬鹽阜人民的拼搏爭先，讓未來更可期待。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀。

最近一個多月來，面對嚴(yán)峻的疫情，我們堅持聽***號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾，采取一系列果斷舉措，迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作。各地各部門主動作為、守土有責(zé)，特別是一線同志不怕犧牲、負(fù)重奮進(jìn)，餐風(fēng)宿雪、晝夜奮戰(zhàn)。借此機會，向馳援湖北和堅守在全市疫情防控一線的白衣戰(zhàn)士、干部群眾致以崇高的敬意、誠摯的問候和衷心的感謝！你們是最可愛的人！大家辛苦了！

寒冬終會過去，春天必將到來。今年是鹽城發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，困難擋不住鹽城發(fā)展向好的勢頭，疫情也擋不住我們轉(zhuǎn)型跨越的步伐。戰(zhàn)勝疫情的曙光已然出現(xiàn)，鹽城的發(fā)展決不因疫情影響而放慢腳步。******強調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。面對這張史無前例的考卷，我們要以責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、科學(xué)防治之智，強化統(tǒng)籌兼顧之謀，提升組織實施之能，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟發(fā)展總體戰(zhàn)，確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官，努力向黨***、向全市人民交出一份高分答卷。

一、非常之年要擔(dān)非常之責(zé)。******指出，關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的******人。黨性強不強、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時期靠不靠得住、能不能扛起責(zé)任。

要嚴(yán)守疫情防線。隨著交通恢復(fù)和企業(yè)復(fù)工，人員流動性和聚集性增大，疫情防控形勢更加復(fù)雜。要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅持分級分類原則，抓實抓細(xì)各項防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。同時，堅持全國一盤棋，繼續(xù)做好支援武漢、黃石抗擊疫情各項工作，為全國大局作出鹽城貢獻(xiàn)。

要抓牢發(fā)展主線。做好當(dāng)前工作，有效防控疫情是前提，穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展是關(guān)鍵。突發(fā)的疫情導(dǎo)致了經(jīng)濟的短期波動，但決不能動搖我們決勝全面小康的決心。要盯住全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，切實增強推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，市委常委掛鉤包干縣（市、區(qū)），縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動企業(yè)快復(fù)工、項目快推進(jìn)、政策快落實，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動權(quán)。

要穩(wěn)住民生底線。疫情之下的民生保障，是最大的政治。要堅持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會治理、安全生產(chǎn)等各項工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個特殊背景下決勝全面建成小康社會，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、非常之年要有非常之為。疫情防控，改變不了鹽城空間方位深刻變革的機遇，阻擋不了一體化發(fā)展的步伐。2月28日長三角合作建立統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作機制，強化互通互濟、協(xié)同聯(lián)動，讓整個區(qū)域經(jīng)濟活躍起來。作為中心區(qū)城市，我們必須審時度勢，在更廣闊的空間把握鹽城方位、謀劃鹽城發(fā)展。

要以更高的站位審視發(fā)展。置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。長三角一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70％，研發(fā)投入強度達(dá)到3％以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65％，人均公共財政支出達(dá)到2.1萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有64.9％，研發(fā)投入2.3％，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率57.3％，人均公共財政支出只有1.2萬元。鹽城的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對標(biāo)一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼長三角，找合作城市，找學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找趕超對象，按照中心區(qū)城市的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)總量和增速，學(xué)習(xí)實踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在長三角一體化中，輸入鹽城元素，彰顯鹽城作為。

要以更拼的勁頭爭先進(jìn)位。長三角一體化是“抱團”發(fā)展，也是“抱團”競爭，先進(jìn)城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。今年，蘇州要突破兩萬億，南通要突破一萬億，這些城市體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對手往往是自己。過去十年，全國660個城市中，有80個城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會自然慣性地越來越大、越來越強，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。特殊時期，更要樹當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看牢“爭”的意識，拿出“爭”的勁頭。國家政策要毫厘必爭，疫情過后，國家宏觀政策將進(jìn)入調(diào)整的窗口期，要加強研究、迅速行動，爭取將鹽城的各種項目、事項列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。疫情對營商環(huán)境也是一次大考，各地、各部門要站在企業(yè)的角度思考問題，落實好20條政策，把人才、金融等要素集中到優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目上去，幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

要以更快的步伐加速轉(zhuǎn)型?！拔！焙汀皺C”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實”，全力加快進(jìn)度，推動寶武、金光等重特大項目今年開工。要建強載體平臺，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。

三、非常之年要盡非常之力。2020年是全面小康的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年。盡管開局遭遇坎坷，但時間不等人，目標(biāo)不能變！

要燃起干事創(chuàng)業(yè)精氣神。在推進(jìn)“兩手抓”的關(guān)鍵期，每一項工作的進(jìn)程都可能影響未來的疫情趨勢和經(jīng)濟走勢，我們比以往任何時候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強斗志。各層各級要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、真抓實干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時間節(jié)點要求，主動抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。

要磨礪擔(dān)當(dāng)落實鐵肩膀。滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、實事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了4.8歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，在這場空前的大考中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。各級黨組織要在防疫一線、發(fā)展一線考察識別干部，對表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎、大膽使用，更加鮮明地樹立起“有為才有位、有位更須有為”的用人導(dǎo)向。

要練就攻堅克難真本領(lǐng)。這次疫情防控，是對各級干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗，有沒有能力、敢不敢擔(dān)當(dāng)一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)。積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會游泳，不斷加快能力更新，跟上時代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)。千難萬難，畏難才是真難。這次疫情中，上海、廣東、浙江等地的干部給我們又上了一課，困難面前，思想上不等不靠，行動上有條不紊，措施上落實落細(xì)，別人還在思考怎樣不出事，他們已經(jīng)在謀劃怎么干成事。今年，發(fā)展任務(wù)繁重，各級干部要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時宜的行為慣性和路徑依賴，先進(jìn)地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限，在對沖疫情影響的困難時期換道超車。

同志們，能夠見證“第一個百年奮斗目標(biāo)實現(xiàn)”這一具有里程碑意義的歷史事件，是我們這一代人的光榮；能夠同時投身疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩場戰(zhàn)役”，也是我們?nèi)松须y忘的考驗與經(jīng)歷。時間的意義，永遠(yuǎn)由奮斗者賦予，我們的努力，必將在鹽城發(fā)展史上留下深深的烙印。讓我們更加緊密地團結(jié)在以******同志為核心的黨***周圍，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕加油干，越是艱險越向前，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力書寫好高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，擔(dān)當(dāng)實干才能成就夢想。讓我們以責(zé)重如山的擔(dān)當(dāng)，把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高，把精神狀態(tài)調(diào)到最佳，始終保持只爭朝夕的緊迫感和夙興夜寐的工作干勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭攻堅克難，頑強作戰(zhàn)、一鼓作氣，向建黨100周年獻(xiàn)禮！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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如果把目標(biāo)責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進(jìn)優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的×情結(jié)，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。

仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負(fù)主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。

今天的會議，既是表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準(zhǔn)一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負(fù)主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標(biāo)考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。

失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。

面對考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是×利益最大化，×不美是我們最大的不美。

有了這些認(rèn)識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。

下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。

第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。

毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個人進(jìn)步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認(rèn)真議，會會診，把我們和先進(jìn)市區(qū)、先進(jìn)部門的差距找出來。目標(biāo)考核是很嚴(yán)格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進(jìn)入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。

2022年各項考核指標(biāo)，大家決不能掉以輕心，更不能盲目樂觀。比如經(jīng)濟指標(biāo)，目前全省預(yù)測一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度，我市空氣質(zhì)量在關(guān)中8個市區(qū)里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，優(yōu)良天數(shù)不是增加了，而是減少了1天。所以，我們不但要居安思危，還要居危思危，用習(xí)近平總書記的話來講，“從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢，一定要低調(diào)務(wù)實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，有精神在狀態(tài)，不達(dá)目的不罷休。

第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。

一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×?xí)浄磸?fù)強調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認(rèn)識的一種水準(zhǔn)。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認(rèn)識，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。

二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進(jìn)步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認(rèn)為是弱兵甚至認(rèn)為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認(rèn)可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動積極性，搞市場經(jīng)濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。

三要在項目建設(shè)上大突破。抓項目、抓招商是我們追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。抓項目大家都有深刻的體會，絕非一日之功。遠(yuǎn)的不說，本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院，這個項目提出不止在三年前了，三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果，飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了，各方面發(fā)生變化了，我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些，這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動，要強化市場經(jīng)濟思維，善于和企業(yè)打交道，善于和金融單位打交道，善于和社會組織打交道。為了治理好城市，我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作，最近市上正在探索激勵機制，拿一些管用措施，全方位系統(tǒng)投入，調(diào)動各方面積極性。盯準(zhǔn)的事，就要釘釘子，一錘接著一錘敲。

四要在民營經(jīng)濟上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進(jìn)的推進(jìn)了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達(dá)地區(qū)，民營經(jīng)濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為?，F(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟工作，發(fā)展民營經(jīng)濟，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實對于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場經(jīng)濟下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進(jìn)入×，就感覺不一樣。

第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。

×的發(fā)展，在座的每個人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長，這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴(yán)格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。

一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準(zhǔn)備。大家要認(rèn)真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。

二是要大干。要翻騰能干的事情，要干就干出樣子。最近，我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化，比較規(guī)范，一些系統(tǒng)設(shè)計很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當(dāng)文件，要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我也在考慮，怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好，也可以在基層黨建方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進(jìn)行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認(rèn)定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進(jìn)。

三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓×、×、×同志負(fù)責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程，一定要認(rèn)認(rèn)真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。

四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。

五是要巧干。方法對路，事半功倍，方法不對，白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下，就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會的工作方法》，習(xí)近平總書記的“六大思維”“四個底線”，這些都是方法論，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在工作方法和作風(fēng)上都要有新改進(jìn)、新轉(zhuǎn)變。

事業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)在路上，回頭看是為了往前沖。目標(biāo)考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向×人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

剛才，xx會長全面深刻總結(jié)了近三年來全市小科技園建設(shè)工作的主要做法和成效，對下一步工作做出了具體安排，希望大家切實抓好貫徹落實。特別是省老科協(xié)xx會長親臨指導(dǎo)并作了重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。會議還表彰了三年來小科技園建設(shè)工作先進(jìn)集體和個人，受表彰代表做了很好的典型發(fā)言。在此，我代表市政府向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀！向一直以來服務(wù)在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)第一線的廣大老科技工作者表示崇高的敬意！

下面，結(jié)合當(dāng)前形勢和工作實際，就推進(jìn)老科協(xié)工作創(chuàng)新發(fā)展，講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，切實增強做好老年科技工作的責(zé)任感和使命感。

************在黨的十九大報告中強調(diào)：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”。按照黨***的決策部署，把加快建設(shè)創(chuàng)新型國家作為現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，堅定實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化創(chuàng)新第一動力的地位和作用，突出以科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。老科技工作者是推動科技創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，老年科協(xié)是老科技工作者發(fā)揮作用的重要平臺和服務(wù)組織。我市老科協(xié)在全國地市級老科協(xié)工作中榜上有名，在省老科協(xié)工作中創(chuàng)造了小科技園建設(shè)的“通遼模式”，這些成績的取得，凝聚了全市各級老科協(xié)工作者的辛勤努力，同時也包含了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老科技工作者的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。

今年的全國科技工作會議明確提出了加快建設(shè)創(chuàng)新型國家步伐。面對新形勢、新要求，希望全市各級老科協(xié)組織和廣大老科技工作者繼續(xù)緊緊圍繞全市發(fā)展大局，結(jié)合九大產(chǎn)業(yè)鏈，在普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)技術(shù)、弘揚科學(xué)精神等方面發(fā)揮積極作用，不斷推動全市科技創(chuàng)新和發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，引領(lǐng)廣大農(nóng)牧民科技致富。

二、明確措施，務(wù)實創(chuàng)新地開展好老科協(xié)工作。

近年來，老科協(xié)組織和老科技工作者有這樣幾個特點：一是很敬業(yè)。始終圍繞市委、市政府中心工作，主動作為，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新；二是有激情。老科技工作者不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)，情緒飽滿，有高昂的激情，高尚的情操，讓人心生敬意；三是能務(wù)實。抓組織建設(shè)，開展服務(wù)“三農(nóng)”工作，開展科普工作，提倡部門聯(lián)合、結(jié)合、配合，開展科技合作和交流，都是老科協(xié)工作的好方法、好經(jīng)驗；四是有效果。實現(xiàn)了市縣鄉(xiāng)三級組織全覆蓋、小科技園建設(shè)遍地開花結(jié)果、玉米新品種大面積推廣、講師團常年開展科普宣傳。今后，要繼續(xù)發(fā)揚老科協(xié)組織和老科技工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固老科協(xié)工作成果。

一要把握一條主線。老科技工作者要深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，積極投入到?jīng)Q勝全面建成小康社會，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的大局中去，牢牢把握“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐”這條主線，做出示范，當(dāng)好表率，為實現(xiàn)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二要突出一個主題。抓基層、強基礎(chǔ)是老科協(xié)組織建設(shè)的永恒主題。要按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)（有健全的組織機構(gòu)、有黨政領(lǐng)導(dǎo)分管、有必要的活動場所、有一定的經(jīng)費保障、有健全的工作制度），進(jìn)一步強化和完善老科協(xié)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步鞏固市、縣、鄉(xiāng)三級老科協(xié)組織體系，使基層老科協(xié)組織成為農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的加油站，成為新型農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)的服務(wù)站，成為現(xiàn)代農(nóng)牧民的培訓(xùn)站。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級老科協(xié)組織，要主動融入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)，努力成為基層組織建設(shè)的重要力量和組成部分，把更多退休或閑置的科技人員組織起來，發(fā)揮作用。

三要確定一個重點。我市是農(nóng)牧業(yè)大市，做好新時期服務(wù)“三農(nóng)”工作，始終是老科協(xié)工作的重點。要以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力精準(zhǔn)扶貧、幫助農(nóng)牧民脫貧致富為基礎(chǔ)目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民這“三新”，把科學(xué)種植、科。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)生產(chǎn)加工等先進(jìn)技術(shù)帶到農(nóng)村牧區(qū)，把新思想、新觀念傳遞給農(nóng)牧民。要繼續(xù)開展好小科技園建設(shè)這個亮點工作，從服務(wù)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)供給側(cè)改革的角度進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮好老科協(xié)組織和老科技工作者人才資源“兩個優(yōu)勢”。各地、各部門要按照高會長報告中提到的堅持“六個突出”，做好科技園建設(shè)工作，從實際出發(fā)，各有側(cè)重，突出重點，突出特色。

四要抓住一個根本。我市老科協(xié)組織實現(xiàn)了三級全覆蓋，基層組織和基層會員不斷增多，承擔(dān)的管理和服務(wù)職能不斷加重。不斷加強自身建設(shè)，是提升老科協(xié)工作水平的關(guān)鍵。要做好全市老科技工作者情況調(diào)研，掌握老科技工作者的需要，傾聽反映老科技工作者的心聲，鼓勵、幫助、扶持老科技工作者發(fā)揮專業(yè)特長，再立新功，注意自愿而行、量力而行、身體力行，在保重身體、安度晚年的前提下，發(fā)揮光和熱，做到樂中有為，為中有樂。

三、加強統(tǒng)籌，切實為老科協(xié)工作發(fā)展提供保障。

一要做好“兩個意見”的貫徹落實。各地、各有關(guān)部門要從思想上加強重視，從情感上傾注真心，從實際中給予支持，認(rèn)真貫徹落實***三部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)老科協(xié)工作的意見》和省配套落實意見，加強和改進(jìn)老科協(xié)工作，切實將基層老科協(xié)辦公場所、工作人員、經(jīng)費安排等落到實處；對老科協(xié)開展的小科技園建設(shè)、科普培訓(xùn)、科普宣傳等相關(guān)工作給予必要的支持；有條件的地方要建立老科技工作者之家，為老科技工作者提供服務(wù)、工作、活動等場所。

二要完善老科協(xié)工作保障措施。各地、各有關(guān)部門要堅持和完善老科協(xié)工作“四納入”制度（納入黨委政府和部門議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)分管制度，工作和活動經(jīng)費納入預(yù)算、市和旗縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老科協(xié)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，工作實績納入黨政部門工作考核內(nèi)容），加強對老科協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化對老科協(xié)的工作指導(dǎo)，確保老科協(xié)工作和活動經(jīng)費支出，多措并舉加強老科協(xié)工作保障。

三要做好宣傳引導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，運用電視、廣播、微信、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，加大對老科協(xié)工作的宣傳，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗，報道典型事跡，形成人人關(guān)心、支持老科協(xié)工作的良好氛圍，鼓勵、引導(dǎo)群眾積極參與老科協(xié)活動。

同志們，讓我們攜手同心，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實市委x屆x次***精神，珍惜機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，強化使命，以最大的決心和熱情，全面做好老科協(xié)各項工作，為建設(shè)亮麗x、共圓偉大中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十二

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴(yán)從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)，抓好考核工作。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準(zhǔn)。

在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進(jìn)行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進(jìn)各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認(rèn)為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細(xì)化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實之更實，落實黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進(jìn)海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會。剛才，xx同志通報了有關(guān)情況，作了考核說明，大會進(jìn)行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀，向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面，我結(jié)合xxx發(fā)展實際和近期的思考，與大家作以交流，主要講三個問題：

第一個問題，我們本來是優(yōu)秀等次，因問責(zé)而降等次，這說明底線工作的極端重要性。

市委、市政府召開全市目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會，我們區(qū)上本來可以當(dāng)優(yōu)秀，因為各項指標(biāo)和發(fā)展成果都是很好的，走在全市前列，特別是xx工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次，像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的，但因為問責(zé)，被降了等次。

在這次全區(qū)的目責(zé)考核中，一些單位本來也應(yīng)該是優(yōu)秀等次，也是因為底線工作的失守而降了等次，有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標(biāo)，不管干任何事情，一定要有底線思維，首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線，這些一定要守好，就像上戰(zhàn)場，首先要保護(hù)自己，然后才是消滅敵人。

另外，就是要明確我們的扣分項。區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的，但是因為扣分項，最后目責(zé)考核結(jié)果不理想。比如：區(qū)發(fā)改局承擔(dān)的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo)，分值1分、扣1分，而我區(qū)的重點項目總量，特別是承擔(dān)的市級重點項目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔(dān)的占比平衡補充耕地指標(biāo)，分值1分、扣1分。

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關(guān)注的非常重要的一個方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

關(guān)于底線工作，我強調(diào)以下幾點：

一是疫情防控工作。

現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴(yán)峻。由衛(wèi)健局等單位負(fù)責(zé)，把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好。

二是綜合改革工作。

近期省委將專門對全面深化改革工作進(jìn)行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關(guān)部門要按照上級要求和區(qū)委安排，全面回顧總結(jié)，認(rèn)真查漏補缺，進(jìn)一步提升全面深化改革工作水平。

還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作，請區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，切實抓緊抓好。

考核是考核，發(fā)展是發(fā)展，有些潛績、有些實質(zhì)的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的，不一定拿獎牌的就發(fā)展的好，不一定沒有拿獎牌的就無所作為。

如果說在一個地域，幾年下來“山河依舊”，地面上沒有項目，沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果，干部隊伍松松垮垮，拿再多的獎是沒有意義的，因為這些都是“過眼煙云”，經(jīng)不起歷史的檢驗，經(jīng)不起群眾的評判，“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。

我們一直在說，發(fā)展，是有生命力的發(fā)展，是有定力的發(fā)展，是有向心力的發(fā)展，也是遵循了習(xí)近平總書記所強調(diào)的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展，我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。

我們不應(yīng)該把視野只放在全市，而應(yīng)該放到全省乃至全國。習(xí)近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”，我們要認(rèn)真落實習(xí)近平總書記的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜，而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走。

在這里要明確的是，不要因為獎牌的問題而糾結(jié)。我們有一些單位，比如行政審批局、退役軍人事務(wù)局等單位，工作確實做得不錯，但是因為考核辦法的原因，因為有些單位剛組建的原因，而沒有進(jìn)先進(jìn)，但是他們的工作不能抹殺，他們的工作業(yè)績，我們心里是清楚的，是記錄在案的。許多工作是非常有意義的，而又與考核獎勵無關(guān)。

我們要“不畏浮云遮望眼”，把精力和時間集中到發(fā)展上。

我們所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虛的，更不是有水分的、吹出來的。

第三個問題，咬定青山，古木參天。

考核只是手段，發(fā)展才是目的。當(dāng)前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候，各項工作壓力非常大，任務(wù)非常繁重，加上疫情影響、經(jīng)濟下行等諸多因素，所以這個時候信心、定力、斗志至關(guān)重要，大家一定要有“咬定青山不放松、堅定辦好自己事”的信心和定力，不為形勢復(fù)雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”，我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。

首先抓“根”，“根”要咬定青山。

我們的“根”是什么？就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的，之所以我們的發(fā)展有定力，就是因為我們有這些干部，區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的。同時，我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部，這是今后發(fā)展的最根本的力量。

選用干部的導(dǎo)向和干部的作風(fēng)，就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導(dǎo)向就是在脫貧攻堅、項目建設(shè)等“九條底線、八個西瓜”工作一線，識別、考察、選用干部，讓勇挑重?fù)?dān)、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔(dān)當(dāng)者有位子，把“好鋼”用在“刀刃”上。作風(fēng)就是突出“四去”，掃浮去虛，在與“5+26”相結(jié)合的同時，突出幾個領(lǐng)域，用紀(jì)律、用監(jiān)察的手段，精準(zhǔn)做好作風(fēng)頑疾“外科手術(shù)”。同時，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撐起發(fā)展的“基礎(chǔ)”。

其次抓“干”，“干”要筆直參天。

我們的“干”是什么？就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部，在與其他縣區(qū)的干部交流時，被問到工作有什么區(qū)別時，許多人說：區(qū)別在于思路。思路是什么？思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取?？傮w上看，去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門謀劃、策劃的項目更實在了、質(zhì)量提高了，但是數(shù)量與前些年相比有所減少，說明沒有發(fā)揮奇思妙想，這也跟我們的見識、眼界有關(guān)。下一步，要緊盯國家及省市政策導(dǎo)向、投資方向，進(jìn)一步開拓視野，精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻(xiàn)高的產(chǎn)業(yè)化項目，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。

第三抓“葉”，“葉”要郁郁蔥蔥。

我們的“葉”是什么？就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務(wù)的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等?，F(xiàn)在，國家有力度空前的財政政策，各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報，搶抓國家支持新基建的政策機遇，主動謀劃一批、爭取一批、落實一批專項債券、政策性銀行融資項目，特別是正在爭取的34個專項債券項目要加強對接、加快進(jìn)度。同時，要主動爭取上級的無償資金和投資項目，并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。

只有“根”扎的深，“干”長得直，“葉”長得茂，“樹”才能茁壯生長、長大長高，才能早日花團錦簇、結(jié)出碩果。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是******去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

總結(jié)是為了更好的前進(jìn)。大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。

考核是為了激勵鞭策干事。工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜牛瑱M向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。

好成績是抓出來的。一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x％，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴(yán)從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)，抓好考核工作。

一要端正工作指導(dǎo)。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準(zhǔn)。

一是突出改革創(chuàng)新導(dǎo)向。在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革。改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招。今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

二是突出綠色發(fā)展導(dǎo)向。綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

三是突出民生改善導(dǎo)向。轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。***和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

四是突出從嚴(yán)治黨導(dǎo)向。黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進(jìn)行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

二要公平公正用好考核指揮棒。

一是突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格落實半年、三季度、全年考核制度，不留死角、不走過場?？己私Y(jié)果和排名及時向社會公布，接受大家監(jiān)督。對考核排名末位的、指標(biāo)推進(jìn)不力的，組織部門要約談主要負(fù)責(zé)同志，督促其查找問題、研究整改。考核辦要把工作做在平時、日常，對指標(biāo)完成進(jìn)度常提醒，各區(qū)縣、各部門包括市級分管領(lǐng)導(dǎo)也要隨時掌握工作情況，及時采取措施，不要等到半年或者年底才重視。在座的都是從學(xué)生時代過來的，學(xué)習(xí)好的學(xué)生一定是天天做作業(yè)的學(xué)生，每周做一次作業(yè)，到考試的時候才看書，基本上考不了好成績。今后，凡是受到省上表彰的，為我市考核贏得加分的，市上考核雙倍加分；反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進(jìn)各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

二是突出“實”。管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

三是突出“公”。在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

三要傳導(dǎo)壓力真正考出好干部。

一是考出壓力。要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

二是考出動力?？己撕腿讼嚓P(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認(rèn)為好就好，要用事實說話。

三是考出活力?？己瞬皇菫榱恕扒锖笏阗~”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

一要干對頭。就是方法對路，對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！******提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細(xì)化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

二要干實在。首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實之更實，落實黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點折扣。

三要見成效。我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化。“十三五”收官之年，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進(jìn)海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍，給省委、省政府交一份滿意的答卷。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

????按照市委統(tǒng)一安排，由我?guī)ш爩x進(jìn)行考核檢查。

?????考核是反映工作成效的“晴雨表”，是推動工作落實的“指揮棒”，是干部獎優(yōu)罰劣的“度量衡”。這次考核檢查吸收了以往的成功經(jīng)驗，借鑒了其他地區(qū)的先進(jìn)做法，內(nèi)容更加豐富具體，方法更加科學(xué)嚴(yán)密，最鮮明的特點是在考核程序上進(jìn)一步簡便易行、減輕基層負(fù)擔(dān)，把往年各個條線、分頭開展的考核檢查統(tǒng)一到一個小組、一個時間進(jìn)行，最大限度減少考核檢查對單位工作的影響。但“簡便”不代表“簡單”“片面”，更要在檢查中把全年的工作實績體現(xiàn)出來，把積極進(jìn)取、力爭上游的精神面貌展現(xiàn)出來。

?????今年的考核工作將堅持四項原則，一是客觀公正、力求考準(zhǔn)考實，二是實事求是、用數(shù)據(jù)說話，三是簡便易行、減輕基層負(fù)擔(dān)，四是分工協(xié)同、形成工作合力。希望大家深刻認(rèn)識開展綜合檢查考核的重要意義，切實增強責(zé)任感和使命感，積極配合考核檢查組開展工作，確保檢查考核工作順利進(jìn)行、圓滿完成，真正讓檢查考核成為推動工作的“硬杠桿”，成為檢驗干部能力作風(fēng)的“試金石”，成為推動科學(xué)發(fā)展的“助推器”。下面，我簡單講三點意見。

???推動高質(zhì)量發(fā)展，是保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是各部門的核心任務(wù)。開展綜合檢查考核，首要目的就是客觀反映和科學(xué)評估高質(zhì)量發(fā)展的成效，推動全市上下深入貫徹落實中央和省委決策部署，求真務(wù)實、開拓奮進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展大局多挑擔(dān)子、多作貢獻(xiàn)。當(dāng)前，xx經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭不錯，積蓄了發(fā)展的潛力，要樹牢憂患意識、矢志艱苦奮斗，把握大勢、主動作為，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。針對產(chǎn)業(yè)層次不高、帶動力不強、后勁潛力不足等問題，要牢固確立“以畝均論英雄”的發(fā)展導(dǎo)向，堅持走集約發(fā)展、精明增長之路，努力發(fā)揮出后發(fā)優(yōu)勢。在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、園區(qū)提質(zhì)增效、優(yōu)質(zhì)項目招引上狠下功夫，尤其是始終抓好項目建設(shè)這個“牛鼻子”，全力推進(jìn)在手項目建設(shè)、在談項目落地。立足自身農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，制定科學(xué)的規(guī)劃方案，凝心聚力、不折不扣抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地生根。加快省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設(shè)步伐，吸引集聚一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)，做強園區(qū)載體。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，在推動鄉(xiāng)村振興上打造獨具特色的“xx樣板”。同時，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，不斷強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升生態(tài)宜居水平，以保障和改善民生為重點，進(jìn)一步提升老百姓的幸福感和滿意度。

????堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好一切工作的根本保證。要認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求，既要壓實責(zé)任、協(xié)同發(fā)力，又要抓住關(guān)鍵、重點突破，真正以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一是嚴(yán)格落實管黨治黨主體責(zé)任。xx各級黨組織要切實增強管黨治黨意識，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，把全面從嚴(yán)治黨作為重大政治責(zé)任、剛性責(zé)任、份內(nèi)責(zé)任，真正落實到位。二是牢牢掌握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。要進(jìn)一步落實好意識形態(tài)工作責(zé)任制，建立健全意識形態(tài)工作研判機制。主要領(lǐng)導(dǎo)要做到重要意識形態(tài)工作親自部署、重要意識形態(tài)問題親自過問、重大意識形態(tài)事件親自處置。要切實提高輿論引導(dǎo)水平，扎實推進(jìn)事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的宣傳活動，激發(fā)追趕超越的昂揚斗志。三是努力建強基層戰(zhàn)斗堡壘。要深入貫徹新時代黨的組織路線，認(rèn)真落實新出臺的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，切實規(guī)范優(yōu)化基層黨支部建設(shè)。要穩(wěn)妥實施xx黨組織換屆工作，鞏固好基層黨建的基本隊伍、基本陣地、基本保障，不斷激發(fā)基層發(fā)展活力。四要持續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。在座的各位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，堅持做表率、帶頭抓，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，鍥而不舍加強作風(fēng)建設(shè)。要深入整治形式主義、官僚主義突出問題，繼續(xù)深化xx行動，聚焦土地征收流轉(zhuǎn)、“三資”管理、惠農(nóng)補貼、扶貧救濟、低保資金管理使用等領(lǐng)域，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，著力鏟除基層群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，切實營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

????當(dāng)前正值歲末年初，各項工作千頭萬緒，要統(tǒng)籌安排、細(xì)致穩(wěn)妥抓好落實，確保收好關(guān)、開好局。尤其要科學(xué)謀劃新一年工作，認(rèn)真貫徹xx全會部署，行穩(wěn)致遠(yuǎn)、克難奮進(jìn)，全力譜寫xx高質(zhì)量發(fā)展新篇章。圍繞力促明年各項工作“開門紅”，及時明確任務(wù)書、制定路線圖、細(xì)化時間表，推動各項舉措落地生根。特別是要借助春節(jié)期間有大批成功人士返鄉(xiāng)的契機，做好招商引資工作，了解掌握一批項目信息源，為項目引進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。春節(jié)即將到來，一些企業(yè)搶工期、趕進(jìn)度意愿強烈，導(dǎo)致生產(chǎn)活動日益繁忙，加上冬季天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加，安全生產(chǎn)工作面臨巨大壓力。同時，臨近節(jié)假日和全國“兩會”等重要時間節(jié)點，各類社會矛盾易發(fā)多發(fā)，一些積壓的問題也會隨之而來，信訪維穩(wěn)任務(wù)十分繁重。在座的各位一定要清醒認(rèn)識抓好安全穩(wěn)定工作的長期性、艱巨性、緊迫性，切實強化紅線意識、底線思維，努力抓緊抓實安全穩(wěn)定各項工作。要聚焦重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，加大整治排查力度，堅決遏制防范重特大事故。要扎實落實屬地責(zé)任，抓好重點人群穩(wěn)控，化解信訪突出問題，確保社會大局和諧穩(wěn)定，為群眾歡度節(jié)日營造平安祥和的環(huán)境。此外，要加強節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭勤儉節(jié)約，以優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)，凝聚黨心民心，贏得群眾真心的信任和擁護(hù)。

?????同志們，此次檢查考核，恰逢歲末各項工作收官階段，希望大家在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，強化統(tǒng)籌、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高效實施。檢查考核組的同志要深入了解情況，廣泛聽取意見，實事求是地指出問題不足、提出意見建議，推動被考核單位整改工作取得實際成效。xx的同志要以考核檢查為契機，大力弘揚真抓實干、務(wù)求實效的精神，堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的重大決策部署，扎實推動各項工作舉措落到實處，為推動xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹啵貏e是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊保饩安恍幸磺邪状?。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴(yán)從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)，抓好考核工作。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準(zhǔn)。

在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進(jìn)行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進(jìn)各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認(rèn)為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細(xì)化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實之更實，落實黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進(jìn)海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十七

同志們：

5位同志作了很好的發(fā)言；曹書記作了講話，充分肯定了去年全市發(fā)展取得的成績，并圍繞“拼狀態(tài)、比實績”，從夯實現(xiàn)代化建設(shè)的實力基礎(chǔ)等六個方面，對今年工作進(jìn)行了具體部署，提出了更高要求。曹書記的講話，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，站位高遠(yuǎn)、重點突出，為我們指明了方向、明確了路徑。全市各級各部門和廣大黨員干部要迅速把思想和行動統(tǒng)一到曹書記的講話精神上來，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真抓好貫徹落實，奮力奪取首季“開門紅”、贏得全年“滿堂彩”。

面對。

“蟬聯(lián)第一”的驕人成績，我們既感信心百倍、豪情滿懷，更要理性看待、自我加壓，絕不能沾沾自喜、懈怠放松。

爭第一難、保第一更難，對比兄弟縣區(qū)，雖然我們考核總體領(lǐng)先，但是尚未做到全面領(lǐng)先、絕對領(lǐng)先，稍有不慎就有可能被超越，必須樹牢憂患意識，保持奮進(jìn)姿態(tài)，牢牢鎖定第一等次第一名。

徐州市委、市政府一直要求我們，

“向蘇南看，和蘇中比”。但對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，我們的經(jīng)濟體量還不夠大、平臺載體還不夠強、發(fā)展質(zhì)效還不夠高，需要拿出非常之力、非常之舉，奮力趕超、迎頭趕上。

全市上下要進(jìn)一步把格局視野打開，對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超。主動跳出。

*看*，找準(zhǔn)方向坐標(biāo)，堅定信心決心，敢與強的比、敢向高的攀、敢跟快的賽，翻篇歸零、再立新功。

要進(jìn)一步把工作狀態(tài)調(diào)優(yōu)，同心同向、奮勇爭先。通過部門比服務(wù)、比效能，板塊比貢獻(xiàn)、比亮點，企業(yè)比創(chuàng)新、比質(zhì)態(tài)，著力在比較中奮進(jìn)、在奮進(jìn)中趕超，切實以各條線、各領(lǐng)域的全面發(fā)力、全力爭先，奮力爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展示范市。

緊緊圍繞。

“三高一強”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，更好統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)、經(jīng)濟和社會、質(zhì)量和總量，穩(wěn)中求進(jìn)、多點突破。

堅持項目為零、一切為零全力以赴抓項目、強產(chǎn)業(yè)、優(yōu)服務(wù)持續(xù)突破。

“1號工程”，提速推動項目投產(chǎn)達(dá)效，確保全年經(jīng)濟穩(wěn)增長、工業(yè)開票過千億。

以群眾需求為導(dǎo)向持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)生活空間全面展開。

“三區(qū)兩帶一環(huán)”城市布局，加快推進(jìn)35個城建重點工程，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扎實辦好年度50項為民實事，努力讓人居環(huán)境更美、群眾口袋更鼓、生活品質(zhì)更高。

以

“時時放心不下”的責(zé)任感和“見葉知秋”的敏銳性，縱深推進(jìn)“大走訪大排查大化解大提升”專項行動，持續(xù)加大特殊困難群眾救助幫扶，深入開展安全生產(chǎn)排查整治，一刻不松抓好生態(tài)環(huán)境改善，統(tǒng)籌防范化解金融、信訪、疫情、輿情等風(fēng)險隱患，全力護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。

要持續(xù)彰顯敢為善為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)大力弘揚。

“四敢”精神，深入踐行“三問四有”主題實踐，知難不畏難、扛事不避事，以重大項目、重點工程、重要事項的攻堅突破帶動全局提升。

“糊涂官”，不當(dāng)“二傳手”，爭做行家里手。市直部門要全面加強對板塊的精準(zhǔn)指導(dǎo)，上下聯(lián)動、并肩協(xié)同，一起拼、合力干。

深入實施。

“一線工作法”，真正把每項任務(wù)責(zé)任到人、每個指標(biāo)具體到崗、每件事項落實到位。要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，雷厲風(fēng)行、扛旗爭先，一項項抓落實、一件件求突破。

總之，全市上下要圍繞全年目標(biāo)，拿出。

“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)，搶先抓早、緊抓快干、高效推進(jìn)。當(dāng)前，要重點抓好以下幾項工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。

要主動靠前服務(wù)，加大援企穩(wěn)崗，落實要素保障，推動企業(yè)開足馬力、滿工滿產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)招商局和板塊主要負(fù)責(zé)同志，要抓緊時間走出去、請進(jìn)來，全力抓招商、引項目。

聚焦重點項目，倒排工期，提速推進(jìn)，努力形成更多的實物量和工作量。

近期，我們通過政府搭臺，舉辦多種形式促消費活動，取得明顯效果要利用元宵節(jié)等節(jié)日契機，推出系列活動，進(jìn)一步穩(wěn)預(yù)期、促消費。

統(tǒng)籌做好春耕備耕、田間管理，加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，確保糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。

*篇章！

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十八

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想道德方面：在過去的一年里，我緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計部門年度考核個人總結(jié)。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面：20__年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時，工作經(jīng)驗在不斷地積累，對電腦的掌握運用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，總結(jié)《統(tǒng)計部門年度考核個人總結(jié)》。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《_》等國家級媒體，并在《光明日報》、《文匯報》等國家級的報紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《_》首批通訊員。

三、工作態(tài)度方面：本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國家干部“三大紀(jì)律八項要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。

四、工作成績方面：20__年里，我努力工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，全年采寫新聞稿上百篇，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?！禵》經(jīng)過5年的打造，訪問量達(dá)50多萬人次，已成為資興三大官方的網(wǎng)站之一。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依賴性較強，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等，在20__年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年,___歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，___人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到__的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有____的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。____的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

20__年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護(hù)工商部門的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

全市綜合考核總結(jié)表彰大會講話篇十九

同志們：

前不久，按照市里要求部署，全縣干部群眾全民參戰(zhàn)，大干20天，打了一場鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境集中整治大會戰(zhàn)。今天這次會議主要任務(wù)是，對前段鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治會戰(zhàn)情況進(jìn)行總結(jié)表彰，對下步鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境長效管理工作進(jìn)行安排部署。下面，我講三個問題。

一、上下聯(lián)動，全民參戰(zhàn)，整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境取得明顯成效。

全縣“健康農(nóng)安行動計劃”啟動暨鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治動員大會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能按照縣委、縣政府的要求部署，緊急動員，全民參戰(zhàn)，攻堅克難，立即投入到整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境大會戰(zhàn)中來。全縣出動人力21.5萬人次，各種車輛11.3萬臺次，清運垃圾18.2萬立方米。通過會戰(zhàn)，使群眾的衛(wèi)生意識明顯增強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境得到集中整治，鄉(xiāng)容村貌有了很大的改觀，群眾的健康水平大幅提升。主要有以下五個特點：

1、縣鄉(xiāng)高度重視，切實加強對整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的組織領(lǐng)導(dǎo)。

全縣動員大會后，縣里領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，對整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境高度重視，都把這項工作作為改善民生、創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、建設(shè)新農(nóng)村的重要措施，切實納入議程，擺上位置，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實縣里成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全縣22名縣級領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)22個縣直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，深入到所包聯(lián)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，講意見，提要求，抓檢查，搞驗收，具體幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)村整治衛(wèi)生環(huán)境各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里要求和包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的指示，分別召開了黨委會和三級干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣里會議精神，都成立了以黨委書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作的組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度和檢查驗收多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際制定了鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作實施方案，制定并落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包屯、社主任包戶的層層包保責(zé)任制，為開展好鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治工作提供了堅強有力地組織保證

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)措施有力，強勢推進(jìn)整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的扎實開展。

多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都采取黨員干部帶頭、增加投入、購置設(shè)備、完善設(shè)施、清理“五亂”等措施，集中開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作三盛玉鎮(zhèn)立足早動手、快見效，在縣里動員會的當(dāng)天，就在本鎮(zhèn)的向陽村召開了現(xiàn)場會，然后采取黨員帶頭、干部帶頭等“六帶頭”措施，重點整修村屯道路、清理垃圾、規(guī)范市容秩序、購置環(huán)衛(wèi)設(shè)備，健全“七有”機制，較好地完成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治任務(wù)農(nóng)安鎮(zhèn)在縣里投資的基礎(chǔ)上，籌資138.6萬元，用于鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作，重點打造了鐵西大街和南關(guān)磚路，徹底結(jié)束了“城中村”衛(wèi)生環(huán)境長期無人管理的歷史三崗鄉(xiāng)結(jié)合鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治，投資200多萬元，在鄉(xiāng)政府所在地修建了排水溝、建立了植樹臺、安裝了路燈，購置了垃圾清運車前崗鄉(xiāng)投資35萬元，新修村屯磚路16公路，鄉(xiāng)政府所在地新增垃圾箱14個萬金塔鄉(xiāng)投資300多萬元，重修了街路，鋪裝馬路邊石3500延長米開安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中清理了村屯柴草亂垛、糞土亂堆、污水亂潑、畜禽亂跑、私搭亂建的“五亂”問題，并落實了“門前三包”責(zé)任制通過采取這些措施，有力地推進(jìn)了鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作的扎實開展

多數(shù)部門能夠按照縣里要求部署，充分發(fā)揮部門職能作用，本著有錢出錢、有人出人、有物出物的原則，積極支持幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決整治衛(wèi)生環(huán)境中存在的突出問題，不斷增強整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的整體合力縣建設(shè)局針對本部門包聯(lián)的巴吉壘鎮(zhèn)沒有農(nóng)貿(mào)市場、商販沿街叫賣、影響街內(nèi)衛(wèi)生的問題，籌措資金40萬元，為該鎮(zhèn)修建一處4000平方米的農(nóng)貿(mào)市場縣交通局為本部門包聯(lián)的開安鎮(zhèn)投資21萬元，修建一條500延長米、4.5米寬的磚路，購買了一臺叉車，制作了18個垃圾箱縣國土局為本部門包聯(lián)的合隆鎮(zhèn)投資15萬元，購置了一臺垃圾清運車和20個垃圾箱縣教育局為本部門包聯(lián)的華家鎮(zhèn)投資10萬元，購置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備據(jù)統(tǒng)計，在這次會戰(zhàn)中，縣直22個包鄉(xiāng)部門，共為鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入物資112萬元，較好地幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了整治衛(wèi)生環(huán)境物資不足的問題

4、宣傳氛圍濃厚，充分調(diào)動群眾整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的積極性。

多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都能把宣傳動員群眾廣泛參與，作為整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的一項重要措施，充分利用電視宣傳、會議動員、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳發(fā)動，造勢鼓勁，充分調(diào)動了群眾參與整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的積極性和主動性青山、哈拉海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用電視差轉(zhuǎn)臺，滾動宣傳縣里整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境動員大會精神萬金塔、三盛玉、龍王等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用村屯高音喇叭，不間斷地宣傳整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的重大意義和進(jìn)展情況農(nóng)安鎮(zhèn)把整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的內(nèi)容刻制成光碟，在各村屯滾動播放三崗、開安、合隆、龍王、靠山、燒鍋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還采取掛橫幅、貼標(biāo)語、寫墻字、印傳單等形式進(jìn)行廣泛宣傳縣委宣傳部協(xié)調(diào)省市媒體，對我縣整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行了專題報道縣廣電局抽調(diào)多名記者，跟蹤宣傳報道鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作通過強有力地宣傳，進(jìn)一步激發(fā)了干部群眾參與整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境的熱情，有效調(diào)動了干部群眾的積極性和主動性

5、督導(dǎo)檢查到位，有力促進(jìn)整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境任務(wù)的落實。

縣鄉(xiāng)都把督促檢查作為落實鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治任務(wù)的重要措施，全方位、多層次地開展督導(dǎo)檢查工作縣里領(lǐng)導(dǎo)利用兩天時間，先后對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作進(jìn)行了專項督查，重點查看了鄉(xiāng)村的垃圾清理、商鋪整治、經(jīng)營秩序和美化綠化等情況，還深入村屯檢查村屯道路、農(nóng)戶衛(wèi)生、廁所清掏、禽畜管理等情況，并根據(jù)檢查情況先后召開了兩次調(diào)度會，集中解決工作中存在的突出問題縣里還成立了由政府辦、衛(wèi)生局和督查室領(lǐng)導(dǎo)組成的六個督查組，采取專項督查、隨即抽查、明察暗訪等形式，重點對鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)檢查，縣電視臺進(jìn)行了全程紀(jì)實，跟蹤報道縣“創(chuàng)城辦”編發(fā)了15期督查簡報，及時通報了有關(guān)情況同時，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治檢查驗收工作方案》和《檢查驗收評比標(biāo)準(zhǔn)》，縣里組成3個檢查驗收組，利用一周時間，對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和洼中高農(nóng)場的鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治情況進(jìn)行了全面檢查驗收，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行了綜合排序

二、按照要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，目前鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境還存在著一定差距。

前段時間，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣鄉(xiāng)容村貌有了很大的改觀。但是，按照建設(shè)新農(nóng)村的要求，對照創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)，距離人民群眾的健康水平，還存在著一定的差距和不足。突出表現(xiàn)在:。

1、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對整治衛(wèi)生環(huán)境的重視程度還不夠。

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對整治衛(wèi)生環(huán)境還停留在一般號召上，沒有把這項工作作為事關(guān)民生的一件大事來抓，存在著比較嚴(yán)重的畏難情緒。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生環(huán)境整治工作，組織協(xié)調(diào)不到位，責(zé)任落實不到位，督促檢查不到位。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，不能盡心竭力地抓好工作落實。

2、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治衛(wèi)生環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)還不高。

有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治衛(wèi)生環(huán)境還停留在低標(biāo)準(zhǔn)上，往往滿足于應(yīng)付縣里檢查驗收，甚至蒙蔽過關(guān)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境整治的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的衛(wèi)生環(huán)境搞得還可以，村屯的衛(wèi)生環(huán)境搞得不夠徹底，糞土亂堆、柴草亂垛、禽畜散養(yǎng)等問題仍然存在有的村屯還沒有設(shè)立固定的垃圾堆放點和垃圾箱，沒有設(shè)專人管理

3、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民衛(wèi)生健康意識還不強。

通過整治衛(wèi)生環(huán)境，多數(shù)群眾增強了衛(wèi)生健康意識，認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生對群眾身體健康的重要影響但是，有的群眾還沒有養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，有的不講究個人衛(wèi)生，飯前便后不洗手；有的食物不洗干凈就往嘴里放；有的室內(nèi)外衛(wèi)生不定期消毒清理等這些不良的生活習(xí)慣，與實施《健康農(nóng)安行動計劃》、整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境顯得極不協(xié)調(diào)

4、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理長效機制還不夠健全。

在鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，研究制定了整治衛(wèi)生環(huán)境的長效機制和辦法，但是，這些機制和辦法還不夠規(guī)范，不夠完善，不夠適用，缺乏操作性和可行性有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立并落實整治衛(wèi)生環(huán)境的資金保障機制；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立并落實專業(yè)的衛(wèi)生清掃隊伍；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立并落實街路商販“門前三包”制度；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立并落實農(nóng)戶定期清掃制度；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立并落實衛(wèi)生管理村規(guī)民約等長效機制建不起來，鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境管理很難取得實效

三、健全機制，強化管理，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境長期干凈整潔。

整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境能否取得實效，關(guān)鍵在于建立長效機制，強化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合實際，把整治衛(wèi)生環(huán)境中的好經(jīng)驗好做法以制度的形式固定下來，建立健全長效機制，并堅持不懈地抓下去，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境長期干凈整潔。

1、要建立長效管理機制，對整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境常抓不懈。

一是要建立專人管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境管理工作，要勤研究、勤過問、勤調(diào)度、勤檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要指派一名副職領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)衛(wèi)生環(huán)境整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯都要成立專職的衛(wèi)生保潔隊，具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作。要配備足夠的垃圾箱和垃圾運輸工具，做到日產(chǎn)日清，全天候保潔。二是要建立經(jīng)費保障制度。從今年起，縣里每年都要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收取的摩托車使用稅全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要用于鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以采取自籌或組織群眾“一事一議”的辦法解決經(jīng)費問題。三是要建立“門前三包”（包衛(wèi)生、包綠化、包秩序）責(zé)任制。對小商小販和農(nóng)貿(mào)市場實行“門前三包”，確保市容市貌干凈整潔。四是要制定農(nóng)戶定期清掃衛(wèi)生制度，結(jié)合實際組織農(nóng)戶定期開展室內(nèi)外衛(wèi)生大清掃活動，凈化居住環(huán)境。五是要制定衛(wèi)生管理村規(guī)民約，進(jìn)一步增強群眾保持衛(wèi)生環(huán)境的自覺性和約束性。

縣里已經(jīng)制定下發(fā)了《農(nóng)安縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境長效管理考核辦法》，對鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治的標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法做出了具體規(guī)定縣委縣政府督查室、縣愛衛(wèi)會要根據(jù)這個考核辦法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境整治工作進(jìn)行一月一檢查，一季一通報，半年初評，年終總評，并把考核結(jié)果作為年終評選先進(jìn)、表彰獎勵的重要依據(jù)之一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的考核辦法，制定檢查評比制度，并按照標(biāo)準(zhǔn)，逐街逐路、逐屯逐戶進(jìn)行自檢自查，對自查中存在的問題要立即整改，促進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境整治工作再上新水平

3、要建立宣傳教育機制，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

打造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，不僅需要開展集中整治行動，更需要群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合實際，建立健全宣傳教育機制，通過開展豐富多彩的宣傳活動，教育引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)一步增強衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)境意識和公共道德意識，自覺地遵守鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理村規(guī)民約，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不斷提高講文明、講衛(wèi)生、講健康的自覺性和主動性，在全縣上下真正形成人人講究衛(wèi)生、人人關(guān)心健康、人人保護(hù)環(huán)境的良好局面

同志們，整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生環(huán)境，推進(jìn)健康農(nóng)安行動，任務(wù)繁重而艱巨，責(zé)任重大而緊迫。我們要按照縣委、縣政府的要求部署，繼續(xù)加大力度，不斷強化措施，狠抓長效機制落實，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)容村貌徹底改觀，為全縣人民創(chuàng)造更加衛(wèi)生健康的生活環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)！

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