總結(jié)是對(duì)復(fù)雜問題進(jìn)行簡化和概括的過程，幫助我們更好地理解和解決問題。在寫總結(jié)時(shí)，我們需要明確總結(jié)的目的和需求，以便更有針對(duì)性地進(jìn)行總結(jié)。雖然這些總結(jié)范文不能完全套用，但可以為我們提供一些寫作上的思路和思考方式。
脫硫工作總結(jié)篇一
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢極司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握。
各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對(duì)待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，
但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
脫硫工作總結(jié)篇二
一年來，我作為一名化*行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者*衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
脫硫工作總結(jié)篇三
光陰似箭，2010年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對(duì)事不對(duì)人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，建立健全班組管理體系。通過民主評(píng)議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每月堅(jiān)持召開一次班組長會(huì)議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結(jié)過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（詳細(xì)定稿版）脫硫個(gè)人工作總結(jié)脫硫個(gè)人工作總結(jié)：2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和......
脫硫運(yùn)行一班工作總結(jié)一、安全運(yùn)營方面：本周班組成員工作操作正常，無違章違規(guī)操作，嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，按時(shí)完成規(guī)定各項(xiàng)正常沖洗、巡檢任務(wù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，處理問題，應(yīng)......
布連項(xiàng)目脫硫電熱年中工作總結(jié)經(jīng)過半年多的工作和學(xué)習(xí)，通過電熱專業(yè)全體同志的共同努力，我們基本穩(wěn)定的維護(hù)了布連脫硫系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和......
電廠脫硫年終工作總結(jié)范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭......
脫硫工作總結(jié)篇四
脫硫?qū)I(yè)在20xx年初制定本專業(yè)工作目標(biāo)，重點(diǎn)治理電除塵漏灰、輸灰管路漏泄、脫硫設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理。
我們根據(jù)現(xiàn)有人員情況，想完成工作目標(biāo)有一定困難，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持從汽機(jī)專業(yè)抽調(diào)兩名骨干充實(shí)到除塵班。除塵班人員得到充實(shí)后班組的管理工作有了新的起色，班組人員面貌有了變化，設(shè)備缺陷年初一周有二十幾條到現(xiàn)在一周不超過十條，設(shè)備可靠性有了很大的提高。
設(shè)備缺陷管理上重點(diǎn)是抓消缺質(zhì)量，組織骨干人員研究缺陷頻發(fā)部位級(jí)規(guī)律制定消缺計(jì)劃。列如下料閥三個(gè)月就磨損，平衡管彎頭6個(gè)月磨損。在處理缺陷時(shí)跟蹤檢查進(jìn)行驗(yàn)收。
針對(duì)20萬電除塵器氣力輸灰系統(tǒng)球形氣鎖下料閥運(yùn)行周期短的情況，脫硫?qū)I(yè)聯(lián)合閥門設(shè)計(jì)廠家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，制定改造方案，選擇在1號(hào)爐1電場(chǎng)安裝4臺(tái)陶瓷閥門旋轉(zhuǎn)型下料閥，該下料閥主要優(yōu)點(diǎn)是閥板密封面選用陶瓷材料，硬度高、適應(yīng)煤種灰分和顆粒度變化的能力強(qiáng)，閥門不需要壓縮空氣密封系統(tǒng)，減少了故障點(diǎn)。通過運(yùn)行結(jié)果和停機(jī)檢修進(jìn)行的檢查工作，沒有發(fā)生閥門密封面損壞，氣力輸灰系統(tǒng)運(yùn)行正常，沒有發(fā)生過灰斗積灰排除不暢通的情況。在20xx年，我們將繼續(xù)對(duì)改造閥門進(jìn)行跟蹤和檢查工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)確認(rèn)此種閥門最終的使用效果，為下一步輸灰系統(tǒng)改造工作積攢技術(shù)資料和改造可行性方案。
的問題。在20xx年檢修工作中對(duì)這16個(gè)倉泵下部錐體進(jìn)行了全部更換，改造完成后，再?zèng)]有發(fā)生倉泵漏泄的情況，極大地減輕了人員的工作強(qiáng)度，保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)工作。在改造工作中同時(shí)發(fā)現(xiàn)這16個(gè)倉泵下部的氣化槽存在損壞嚴(yán)重的情況，不能對(duì)輸灰系統(tǒng)起到很好的氣化懸浮效果，為此脫硫?qū)I(yè)成立了現(xiàn)場(chǎng)課題小組，對(duì)氣化槽損壞問題進(jìn)行了分析研究，決定放棄原始設(shè)備采用的流化布夾層結(jié)構(gòu)，改造為多孔碳化硅形式，通過改造后的運(yùn)行和檢查工作，沒有發(fā)生氣化板損壞情況，氣化槽運(yùn)行正常，滿足設(shè)備運(yùn)行要求。
20xx年脫硫?qū)I(yè)最大的技改項(xiàng)目是7號(hào)爐電除塵器改造工程，改造項(xiàng)目涉及一級(jí)除塵器、二級(jí)除塵器的三個(gè)電場(chǎng)，投入資金500余萬元。為了保證改造工程的順利進(jìn)行，確保改造工程達(dá)標(biāo)，脫硫檢修專業(yè)聯(lián)合脫硫運(yùn)行專業(yè)抽調(diào)專人成立了聯(lián)合檢查小組，對(duì)改造工程進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查工作。通過改造工程的參與工作，鍛煉了檢修隊(duì)伍，使參加人員對(duì)電除塵器安裝、質(zhì)量監(jiān)督、檢修工藝等方面得到了極大地提高，為今后的設(shè)備檢修工作積累了大量的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在檢查過程中，對(duì)施工單位存在的安全、安裝質(zhì)量等方面的問題及時(shí)進(jìn)行了監(jiān)督整改工作，保證了改造工程的圓滿完成。7號(hào)爐電除塵器改造工程從8月26日正式開工，到10月23日機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行，沒有發(fā)生人員傷害情況。
7號(hào)爐電除塵器運(yùn)行到11月18日，改造電除塵器運(yùn)行穩(wěn)定，收塵效率對(duì)照改造前有了顯著提高。由于電除塵器運(yùn)行穩(wěn)定，脫硫系統(tǒng)運(yùn)行需要的循環(huán)灰得到了保證，確保脫硫系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。
在7號(hào)爐電除塵器檢修過程中，針對(duì)原有設(shè)備流化斜槽和流化底倉漏泄頻繁的問題，脫硫?qū)I(yè)派專人對(duì)內(nèi)部進(jìn)行檢查，徹底封堵了原始漏泄點(diǎn)。對(duì)流化底倉和4條流化斜槽損壞的流化布進(jìn)行了全部更換。
20萬脫硫系統(tǒng)使用的真空皮帶脫水機(jī)，在以往的運(yùn)行過程中經(jīng)常發(fā)生皮帶跑偏、真空不合格的情況。利用本年度的檢修工作，對(duì)打褶的濾布進(jìn)行了更換、重新調(diào)整和定位了傳動(dòng)皮帶和濾布的張緊裝置，更換了損壞閥門和漏泄的沖洗水管道。在真空皮帶脫水機(jī)外部加裝了防止濺水的塑料軟簾，使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)得到了保證。
襲，由于切換閥不需要經(jīng)常操作，導(dǎo)致氣動(dòng)系統(tǒng)發(fā)生缺陷后不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞時(shí)，往往已經(jīng)發(fā)展到必須徹底更換的程度，不僅增加了檢修成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)造成了安全隱患。為此脫硫?qū)I(yè)本次改型工作時(shí)選擇了手動(dòng)陶瓷切換閥，手動(dòng)閥門形式操作可靠，對(duì)設(shè)備故障判斷準(zhǔn)確，同時(shí)切換閥內(nèi)部采用了陶瓷材料增加了設(shè)備耐磨性能，避免了設(shè)備頻繁磨損增加的工作量。從20xx年6月份安裝使用到11月份，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，運(yùn)行操作也沒有發(fā)生故障。
在1號(hào)爐檢修過程中發(fā)現(xiàn)吸收塔噴嘴堵塞嚴(yán)重，堵塞達(dá)到30%。嚴(yán)重影響了脫硫效率的提升，增加了漿液循環(huán)泵的用電量，為此在機(jī)組檢修中對(duì)這些堵塞噴嘴進(jìn)行了切割處理，對(duì)內(nèi)部堵塞物全部疏通。通過疏通工作消除了噴嘴堵塞情況，檢修后試驗(yàn)噴嘴都達(dá)到了使用效果。同時(shí)運(yùn)行專業(yè)制定了吸收塔停運(yùn)時(shí)噴嘴沖洗辦法，保證了今后噴嘴不會(huì)再發(fā)生堵塞情況。在1、2號(hào)機(jī)組檢修期間對(duì)6臺(tái)漿液循環(huán)泵、4臺(tái)石膏排出泵、旋流站系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修，更換葉輪和機(jī)械密封14套/臺(tái)，更換損壞的漿液管道40段。從根本上保證了20萬脫硫系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
本年度對(duì)化學(xué)系統(tǒng)設(shè)備圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。在制氫站壓縮空氣管道底溝內(nèi)增加了蒸汽伴熱管道，通過改造工作消除了往年冬季發(fā)生壓縮空氣管道凍結(jié)危及制氫系統(tǒng)正常工作的問題。
為保證20xx—20xx冬季供熱工作中，化學(xué)檢修班組在人員少、工作繁重的情況下，對(duì)化學(xué)熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修工作及早動(dòng)手，將熱網(wǎng)系統(tǒng)各水箱出入口閥門進(jìn)行徹底檢修工作，更換閥門8套。緊接著在9月份就進(jìn)行各種泵類的檢修工作，保證了熱網(wǎng)系統(tǒng)的正常投運(yùn)。
通過20xx年的檢修工作，脫硫?qū)I(yè)在設(shè)備缺陷治理、漏泄治理等方面取得了一定的成績，但設(shè)備存在問題仍然比較突出如20萬機(jī)組煙囪腐蝕、20萬機(jī)組煙道腐蝕漏泄等項(xiàng)目，還需要大量的資金和人員投入。但是我們相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過專業(yè)部門的努力工作，今后的工作一定會(huì)取得更好的成果。
脫硫工作總結(jié)篇五
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水*的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)*臺(tái)。
脫硫工作總結(jié)篇六
上半年生產(chǎn)一向不是很穩(wěn)定，生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設(shè)備存在一些問題，作為自我就應(yīng)負(fù)有很大的職責(zé)。生產(chǎn)班組過程控制管理的不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度不夠。生產(chǎn)設(shè)備檢修過后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問題不能能及時(shí)排除?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)光長也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。
半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確職責(zé)，有職責(zé)就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。生產(chǎn)線操作人員每一天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常狀況第一發(fā)現(xiàn)人，所以要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長期堅(jiān)持下去。
設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要提高，對(duì)于生產(chǎn)線檢修維護(hù)是保證生產(chǎn)的重要過程，檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設(shè)備自我制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收過程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。這樣才能避免檢修過程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。
生產(chǎn)班組過程控制好對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題不能有效地解決，這些簡單的問題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)光長、清理模唇過程時(shí)光長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多，抓得少，喊得多罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中必須努力抓好班組內(nèi)部的小事。
今后的工作中要把現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際狀況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作，減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的資料，要求每位員工都能夠及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件。
市場(chǎng)競爭激烈，浪費(fèi)的就是成本，節(jié)儉的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益，就必須要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節(jié)的用電較大，再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開啟。消耗物品的領(lǐng)用務(wù)必經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取，提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn)，努力提高自我的管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自我的力量。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施。公司根據(jù)實(shí)際狀況，根據(jù)公司2500td生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，機(jī)構(gòu)部門、人員的變動(dòng)，對(duì)以前的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》，明確了安全委員會(huì)成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全檢查人員。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況：
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個(gè)部門(車間)負(fù)責(zé)人，任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)職責(zé)，逐級(jí)明確職責(zé)分工。公司與所管轄12個(gè)部門(車間)簽訂了《20安全生產(chǎn)消防安全職責(zé)狀》，車間與班組逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責(zé)壯的簽訂，并在公司安全科的監(jiān)管下各項(xiàng)職責(zé)與考核得到了有效的實(shí)施。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動(dòng)狀況：
利用三天時(shí)光在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習(xí)慣性違章行為篇”、“機(jī)械事故案例影片”音像教材，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。
6月25日由公司安全委員會(huì)組織開展了一次“安全知識(shí)競賽”活動(dòng)，此次知識(shí)競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)，和安全生產(chǎn)常識(shí)為基礎(chǔ)，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷337份，收回337份，透過評(píng)比產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)六名。
透過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識(shí)競賽等，使我公司全體干部、職工的安全知識(shí)與安全技能得到了進(jìn)一步的提高，加強(qiáng)了在生產(chǎn)過程中安全防范意識(shí)。
四、安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r：
今年上半年，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等各項(xiàng)法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實(shí)際狀況，以新生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全為工作重點(diǎn)。對(duì)新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對(duì)公司內(nèi)新投入使用的特種設(shè)備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)全部合格，復(fù)合使用要求。建立了各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬。對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、操作平臺(tái)，設(shè)立了安全警示牌，安裝了安全防護(hù)罩及安全防護(hù)欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器)等。
為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號(hào)門、二號(hào)門各設(shè)置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對(duì)廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。
五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況：
公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針為指導(dǎo)，制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時(shí)檢查等，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點(diǎn)檢查資料。
上半年，以xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)》的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的安全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產(chǎn)隱患32處，由公司安全科下達(dá)了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。
每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，由公司安委會(huì)組織，共計(jì)開展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場(chǎng)管理檢查組織小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)所屬部門(車間)下發(fā)整改指令，并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況通報(bào)上通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(車間)。上半年共計(jì)檢查出的隱患70項(xiàng)，由安全科根據(jù)所找出隱患進(jìn)行復(fù)查。已全部整改完成。
消防安全專項(xiàng)檢查，由委員會(huì)、安全科組織開展2次，對(duì)全廠的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了全面檢查，確保了消防設(shè)施的有效性，并對(duì)查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問題，全面進(jìn)行了整改現(xiàn)已全部整改完成。
脫硫工作總結(jié)篇七
天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委*齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長主持。
會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績，鼓勵(lì)大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說，運(yùn)行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中，要引入競爭機(jī)制，競聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來，鉆進(jìn)去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。
隨后，齊*對(duì)天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的`工作給予了贊揚(yáng)。齊*說，天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績，強(qiáng)化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊*指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。
齊*說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的*臺(tái)，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛護(hù)青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù)，給他們辦實(shí)事，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開，肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。
脫硫工作總結(jié)篇八
1、脫硫效率低的原因分析：
煙氣因素。
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。
運(yùn)行控制因素。
運(yùn)行中吸收塔漿液的控制，起到關(guān)鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風(fēng)量、廢水排放量、雜質(zhì)等。
其他因素。
旁路狀態(tài)、泄露等。
分析認(rèn)為系統(tǒng)現(xiàn)在的狀態(tài)為吸收塔應(yīng)該為“中毒”現(xiàn)象，
1、吸收塔“中毒”的現(xiàn)象。
所謂吸收塔“中毒”，其實(shí)是吸收塔反應(yīng)閉塞，具體現(xiàn)象有:。
吸收塔ph值無法控制，處于緩慢下降趨勢(shì)。通過加。
2、吸收塔“中毒”的原因。
（1）石灰石被包裹。
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會(huì)包裹石灰石表面，造成閉塞。
（2）共離子效應(yīng)。
漿液中cl-含量過高，產(chǎn)生共離子效應(yīng)，抑制石灰石與硫酸的化學(xué)反應(yīng)。
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應(yīng)而抑制石灰石的。
溶解和離子的氧化，造成中毒。
（3）其它。
吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脫硫率會(huì)出現(xiàn)持續(xù)下降的現(xiàn)象。
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象。
3、吸收塔“中毒”的對(duì)策。
（1）吸收塔內(nèi)漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強(qiáng)化學(xué)性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強(qiáng)脫水和廢水排放，逐步恢復(fù)漿液的反應(yīng)活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復(fù)正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡。
1、漿液起泡的危害。
吸收塔漿液起泡后，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測(cè)量，一旦出現(xiàn)泡沫，就會(huì)導(dǎo)致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動(dòng)，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴(yán)重后果。
對(duì)煙道的危害。
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進(jìn)入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
對(duì)脫硫效率的影響。
當(dāng)吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反。
脫硫工作總結(jié)篇九
石灰石（石灰）—石膏濕式洗滌法脫硫工藝是最典型的濕法脫硫工藝。此工藝的主要特點(diǎn)是：脫硫效率高達(dá)95％以上；技術(shù)成熟，運(yùn)行可靠性高，國外火電廠投運(yùn)率一般可達(dá)98％以上；對(duì)煤種變化的適應(yīng)性強(qiáng)，適用于任何含硫量的煤種；占地面積較大，一次性建設(shè)投資相對(duì)較大；吸收劑資源豐富，價(jià)格便宜；脫硫副產(chǎn)物便于綜合利用。
石灰石（石灰）—石膏濕式洗滌法脫硫是目前世界上技術(shù)最為成熟、應(yīng)用最多的脫硫工藝，特別在美國、德國和日本，應(yīng)用該工藝的機(jī)組容量約占電站脫硫裝機(jī)總?cè)萘康?0％以上，應(yīng)用的單機(jī)容量已達(dá)100萬千瓦。
噴霧干燥法脫硫工藝。
噴霧干燥法是典型的半干法脫硫工藝，以石灰為脫硫吸收劑。石灰經(jīng)消化并加水制成消石灰乳，在吸收塔內(nèi)，被霧化成細(xì)小液滴的吸收劑與煙氣混合接觸，與煙氣中的so2發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成caso3，煙氣中的so2被脫除。
噴霧干燥法脫硫工藝具有技術(shù)成熟、工藝流程較為簡單、系統(tǒng)可靠性高等特點(diǎn)，脫硫率可達(dá)到85％。該工藝在美國及西歐一些國家有一定應(yīng)用范圍，約為8％。脫硫灰渣可用作制磚、筑路，但多為拋棄至灰場(chǎng)或回填廢舊礦坑。
煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝。
煙氣循環(huán)流化床脫硫是近年發(fā)展較快的半干法脫硫工藝。一般采用干態(tài)的消石灰粉作為吸收劑，也可采用其他對(duì)二氧化硫有吸收反應(yīng)能力的干粉或漿液作為吸收劑。由于吸收劑反復(fù)循環(huán)達(dá)百次之多，利用率較高。
此工藝所產(chǎn)生的副產(chǎn)物呈干粉狀，適合作廢礦井回填、道路基礎(chǔ)等。典型的煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝，當(dāng)燃煤含硫量為2％左右，鈣硫比不大于1.3時(shí)，排煙溫度約70℃，脫硫率可達(dá)90％。此工藝在國外目前應(yīng)用在10-20萬千瓦等級(jí)機(jī)組。由于其占地面積少，投資較省，尤其適合于老機(jī)組煙氣脫硫改造。
爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝。
爐內(nèi)噴鈣脫硫工藝屬干法，利用煙氣載熱完成鈣基脫硫劑的煅燒過程，煅燒后的脫硫劑與煙氣中的so2反應(yīng)生成亞硫酸鈣。該脫硫工藝系統(tǒng)簡單，投資低，但脫硫效率也很低。因而，出現(xiàn)了其改進(jìn)型的工藝，即爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝，在爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝的基礎(chǔ)上增加了增濕段，提高未反應(yīng)脫硫劑的活性，從而使之繼續(xù)參與脫硫反應(yīng)。該脫硫工藝在芬蘭、美國、加拿大、法國等國家得到應(yīng)用，采用這一脫硫技術(shù)的最大單機(jī)容量達(dá)30萬千瓦。
海水脫硫工藝。
海水脫硫工藝是利用海水的堿度實(shí)現(xiàn)脫除煙氣中二氧化硫的一種脫硫方法。在脫硫吸收塔內(nèi)，大量海水噴淋洗滌進(jìn)入吸收塔內(nèi)的燃煤煙氣，煙氣中的二氧化硫被海水吸收而除去，凈化后的煙氣經(jīng)除霧器除霧、經(jīng)煙氣換熱器加熱后排放。
海水脫硫工藝適用于靠海邊、海水置換條件較好、用海水作為冷卻水、燃用低硫煤的電廠。此種工藝最大問題是煙氣脫硫后可能產(chǎn)生的重金屬沉積和對(duì)海洋環(huán)境的影響需要長時(shí)間的觀察才能得出結(jié)論，因此在環(huán)境質(zhì)量比較敏感和環(huán)保要求較高的區(qū)域需慎重考慮。
電子束法脫硫工藝。
該工藝流程由排煙預(yù)除塵、煙氣冷卻、噴氨、電子束照射和副產(chǎn)品捕集等環(huán)節(jié)組成，可同時(shí)脫硫脫硝，但脫硫效率很低。脫硫脫硝的副產(chǎn)物是粉狀微粒硫酸氨（nh4）2so4和硝酸氨nh4no3的混合粉體，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，但其使用的安全性應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證。
來源：《中國華能》（2006－6）。
脫硫工作總結(jié)篇十
一、知識(shí)要求：
1.熟知《脫硫脫硝運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對(duì)規(guī)程的條文能知其實(shí)質(zhì)。熟知《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》。
2.熟知崗位責(zé)任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護(hù)制度、設(shè)備缺陷管理制度、備用設(shè)備定期切換制度。
3.熟知脫硫脫硝設(shè)備的構(gòu)造和性能，主要技術(shù)規(guī)范和主要系統(tǒng)的布置。4.熟悉脫硫脫硝設(shè)備的自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置的實(shí)驗(yàn)方法。
5.熱工學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)：脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的分析方法，脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的效率計(jì)算和分析方法，提高脫硫效率的途徑。6.如何降低石灰石流動(dòng)損失，石灰石在管道、爐膛內(nèi)的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設(shè)備對(duì)廠用電系統(tǒng)的要求。
8.脫硫脫硝部件的名稱、結(jié)構(gòu)、作用、分類和原理。9.脫硝供水系統(tǒng)的組成、作用、原理。
10.脫硫脫硝設(shè)備的運(yùn)行，泵的一般概念，型號(hào)分類。水泵的基礎(chǔ)知識(shí)。11.熟知尿素、石灰石的各參數(shù)變化對(duì)鍋爐燃燒安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響及意義。12.應(yīng)知脫硫脫硝設(shè)備的操作及其工作原理。13.應(yīng)知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。
14.熟悉本機(jī)的電源系統(tǒng)，了解有關(guān)熱工、電氣、化學(xué)的基本知識(shí)。15.了解脫硫、脫硝及熱工設(shè)備發(fā)生事故時(shí)對(duì)排放指標(biāo)的影響及有關(guān)運(yùn)行參數(shù)。16.了解本廠化學(xué)供水及供氣系統(tǒng)。
17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗(yàn)收項(xiàng)目和方法。二、技能要求：
1.熟練地進(jìn)行脫硫設(shè)備啟動(dòng)、停止操作。
2.熟練地?fù)?dān)任和指導(dǎo)本機(jī)及其附屬設(shè)備的運(yùn)行調(diào)整工作及事故處理。3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統(tǒng)，能看懂脫硫脫硝設(shè)備結(jié)構(gòu)圖。
4.能做脫硫脫硝檢修前的各項(xiàng)安全措施和檢修后的驗(yàn)收工作。
5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況，未消除前能正確的采取必要的安全措施。6.熟練掌握運(yùn)行維護(hù)工作、主要運(yùn)行指標(biāo)的控制，能按要求監(jiān)視和調(diào)整排放指標(biāo)、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標(biāo)。7.熟悉共用設(shè)備、系統(tǒng)及其倒換技術(shù)操作。
注：一、運(yùn)行值班員：脫硫脫硝專業(yè)培訓(xùn)大綱的全部內(nèi)容。
a、知識(shí)要求：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、b、技能要求：
15、16、17、、2、3、5、6、7。
脫硫工作總結(jié)篇十一
本人工作思路清晰，開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
下面是我對(duì)滄州中鐵項(xiàng)目存在的一些問題進(jìn)行了匯總剖析。
現(xiàn)場(chǎng)問題匯總。
1.施工開始，施工方反應(yīng)遲緩，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后問題。
解決方法：建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，約束施工單位。對(duì)于不合格的施工單位，及時(shí)清退更換，用制度來管理，保護(hù)總包單位的名譽(yù)，使工程得以順利向前推進(jìn)。
相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項(xiàng)目啟動(dòng)管理程序》、《工程開工管理規(guī)定》。
2.設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤頻出，加之未提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審，專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過程中困難重重，改動(dòng)。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給施工增加了時(shí)間負(fù)擔(dān)和用工成本。
解決方法：工程參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織）。工程各參建單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。
3.施工單位對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況不了解、不熟悉，地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過程中，對(duì)地基開挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)了流沙層，施工困難。當(dāng)時(shí)沒有第一時(shí)間做出反應(yīng)，拿出處理方案，造成施工進(jìn)度滯后。
解決方法：整理和全面了解地質(zhì)勘探料，熟悉當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，
脫硫工作總結(jié)篇十二
麻石水電站位于柳江支流融江中游的融水苗族自治縣、融安縣、三江侗族自治縣3縣交界處。電站裝機(jī)總?cè)萘?0萬千瓦，其中1號(hào)機(jī)組的水輪機(jī)為芬蘭制造，2、3號(hào)機(jī)組從羅馬尼亞進(jìn)口。是一座低水頭河床式中型水電站，并兼有航運(yùn)等效益.
實(shí)習(xí)崗位：電廠中控運(yùn)行、設(shè)備檢修。
中控室工作人員主要職責(zé)：對(duì)中控室關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行電氣維護(hù)和維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全和正常運(yùn)行.主要任務(wù)：
對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進(jìn)行校對(duì)和調(diào)整，保障數(shù)據(jù)的有效性。
實(shí)習(xí)的目的。
實(shí)習(xí)的任務(wù)。
由廠內(nèi)師傅進(jìn)行本廠生產(chǎn)運(yùn)行情況的全面介紹，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)(電業(yè)安全工作歸程)，考試合格后，分班加入廠里運(yùn)行分部各班跟班運(yùn)行值班和檢修班跟班檢修。
自我感受。
電廠發(fā)電機(jī)組的開機(jī)步驟及滿足條件：開機(jī)滿足的8個(gè)條件a.機(jī)組無停機(jī)令b.無電氣事故。.無機(jī)械事故d.出口開關(guān)斷開e.風(fēng)閘全落下f.導(dǎo)葉全關(guān)個(gè)g.鎖錠拔出h.開機(jī)準(zhǔn)備燈亮。開機(jī)時(shí)滿足以上開機(jī)條件，在主機(jī)處輸入開機(jī)命令符電腦根據(jù)既定程序開機(jī)。
跟班實(shí)習(xí)期間自己也發(fā)現(xiàn)了自己存在的好多問題.基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握得不牢，對(duì)于工作需要到的知識(shí)不了解，動(dòng)手能力比較差，讀圖試圖能力不強(qiáng)等不足。對(duì)于自身存在的這些問題我通過以下的方式解決。查找資料、實(shí)際動(dòng)手操作找尋答案、向帶班師傅尋求幫助，中控室有很多的文字資料、圖紙資料，為了鍛煉自己的看圖識(shí)圖能力我常利用空閑的時(shí)間翻閱那些資料.到現(xiàn)在我能很快看懂一些專業(yè)的電氣圖，這為我了解電廠發(fā)電過程起了很大幫助。跟班運(yùn)行值班期間對(duì)于電氣運(yùn)行操作規(guī)程認(rèn)識(shí)：
a.事故的一般處理原則：
1.盡速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅。
2.廠用電中斷時(shí)，應(yīng)首先恢復(fù)和保持廠用電源.
3.迅速恢復(fù)向系統(tǒng)供電的正常運(yùn)行方式。
b.主系統(tǒng)的運(yùn)行方式：
110kv系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線。
11okv系統(tǒng)為中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。
段母線與11段母線聯(lián)絡(luò)運(yùn)行時(shí)，i段母線191tv及ii段母線192tv可同時(shí)投入運(yùn)行，但其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)必須在斷開位置，當(dāng)191tv(或192tv)退出運(yùn)行時(shí)，其二次側(cè)聯(lián)絡(luò)開關(guān)必須投入合閘位置.系統(tǒng)為單母線分段結(jié)線.
系統(tǒng)ib段母線由匆63t近區(qū)變供電.檢修班的跟班運(yùn)行工作也讓我獲益匪淺。跟班工作期間讓我養(yǎng)成了工作守時(shí)的好習(xí)慣，通過10天的工作我深入的了解了檢修工作的真實(shí)情況，也真切的感受到了什么是檢修工作，這些都為我見來走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。檢修期間我們主要的工作是跟隨師傅檢修閘門，每天自己動(dòng)手起吊寬大的閘門了解他的作用和各種參數(shù)、性能再結(jié)合理論知識(shí)使我對(duì)于檢修工作有了質(zhì)的認(rèn)識(shí)麻石電廠主要設(shè)備參數(shù)：
脫硫工作總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月畢業(yè)于濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，至今工作于張店區(qū)中醫(yī)院，現(xiàn)在內(nèi)一科任職住院醫(yī)師，于20xx年xx月至今在我院工作一年多；在工作過程中，全心全意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研外科專業(yè)知識(shí)體系，在實(shí)踐過程中我取得了不少成績，同時(shí)也逐漸認(rèn)識(shí)到臨床工作的復(fù)雜性、多樣性，了解到了一些內(nèi)科疾病的診療新進(jìn)展?，F(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)：
首先，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)常看電視、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義，*思想，理論，“*”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，價(jià)值觀，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時(shí)刻用其來約束自身行為，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，工作任勞任怨、積極主動(dòng)，取得了同事們的一致好評(píng)與認(rèn)可。通過努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有五年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，能夠很快融入到工作中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。在內(nèi)科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生的應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我逐漸對(duì)內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)，作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院-復(fù)查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我已能熟練掌握本科室常見病、多發(fā)病的診療方法。內(nèi)科工作是復(fù)雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如對(duì)于一些不常見的病狀缺少認(rèn)識(shí)，這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更對(duì)自己以后的診治水*有了清醒的認(rèn)識(shí)，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問查體，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí)，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
由于進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的.工作環(huán)境和生活狀態(tài)，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是醫(yī)院里寬松融洽的工作氛圍、良好的醫(yī)療環(huán)境及學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從醫(yī)學(xué)生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識(shí)上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過不懈地努力，加強(qiáng)我的自身能力。更好的為人民服務(wù)。
我希望成為一名正式的醫(yī)生，故特此提出申請(qǐng)!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
敬禮！
申請(qǐng)人：
xxxx年xx月xx日。
脫硫工作總結(jié)篇十四
20xx年是xx分公司特許經(jīng)營實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的第一年，從1月份開始xx分公司派遣兩名運(yùn)行員工到xx熱電公司開始接管前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中包括設(shè)備診斷和運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等。
3月15日大同分公司抽調(diào)部分運(yùn)行人員，來到xx熱電開始對(duì)脫硫裝置及除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行接管前期的準(zhǔn)備工作。運(yùn)行人員面對(duì)沒有除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)的問題，為了使新人更快掌握運(yùn)行操作技能，他們一邊閱讀相關(guān)資料提升自身能力，一邊利用班后會(huì)時(shí)間在各值內(nèi)組織開展“教學(xué)一幫一”、“每日一問”、“班后我來說”等實(shí)用教學(xué)活動(dòng)。特別是針對(duì)近日或本班中發(fā)生的一些異常變化及參數(shù)調(diào)整問題進(jìn)行集中討論，同時(shí)通過互相交流使新人盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題判斷他們調(diào)整的方法、思路、步驟是否正確，不正確及時(shí)糾正，直到問題的處理方法最簡捷、思路正確、步驟合理為止。利用“典型案例解說”的授課方式使員工在工作中對(duì)可預(yù)見性問題有較強(qiáng)的解決能力，并在實(shí)踐中不斷的摸索，探究提升全員的整體運(yùn)行技術(shù)水平。在大家共同的努力下，在短短半個(gè)月時(shí)間里，熟練的掌握了各項(xiàng)操作要領(lǐng)及事故處理的措施，為正式接管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月1日xx分公司正式對(duì)兩套脫硫裝置特許經(jīng)營，并負(fù)責(zé)對(duì)除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行工作，運(yùn)行專業(yè)全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神確保了脫硫、除灰空壓機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在安全生產(chǎn)方面，運(yùn)行專業(yè)以“管理現(xiàn)行，行為控制，持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高職工安全意識(shí)。讓每一員工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“四不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，大力提倡節(jié)能降耗。利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)和上級(jí)文件精神，建立健全班組安全管理體系。
每周一次的運(yùn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月一次的事故預(yù)想、運(yùn)行分析及每月的“運(yùn)行專題分析會(huì)”，加強(qiáng)了員工的專業(yè)理論知識(shí)。運(yùn)行班組人員大部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工，有理論但缺乏實(shí)踐，我們從實(shí)際出發(fā)，以師傅帶徒弟、參與工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過這種更具有針對(duì)性、實(shí)用性的工作方法，使新員工盡快的適應(yīng)了工作，基本掌握了操作要領(lǐng)。對(duì)于公司骨干，進(jìn)行換崗交流，為了提高整體運(yùn)行員工的綜合技能，貫徹分公司運(yùn)維一體化管理理念，這樣有助于員工拓展知識(shí)面和提高綜合技能。在加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)也不斷向員工傳達(dá)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導(dǎo)員工如何做人，怎樣做事，表揚(yáng)優(yōu)秀人才和先進(jìn)事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己自信的心態(tài)。點(diǎn)燃了工作熱情，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
半年多時(shí)間以來先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和除灰、脫硫運(yùn)行規(guī)程?，F(xiàn)班組共建立各種臺(tái)賬38種，相關(guān)規(guī)章制度50余篇，各類預(yù)案20余種。為了豐富班組內(nèi)容，在班組中還開展了以節(jié)約降耗為目的的“小指標(biāo)”等競賽活動(dòng)，并利用機(jī)組停備檢修的機(jī)會(huì)針對(duì)主機(jī)安全隱患進(jìn)行了“增壓風(fēng)機(jī)跳閘，旁路擋板未連鎖開啟”和“主機(jī)儀用壓縮空氣中斷”等的大型事故演練，提高了各值人員的事故處理能力。
1、在保證脫硫裝置安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的同時(shí)，嚴(yán)格控制電除塵出口粉塵在標(biāo)準(zhǔn)排放值以下，并且根據(jù)負(fù)荷變化仔細(xì)調(diào)整各電場(chǎng)高壓柜參數(shù)。直接有效的降低空壓機(jī)氣源的無用損耗，而且能減少空壓機(jī)及各電場(chǎng)高壓柜的耗電量。通過參照當(dāng)前運(yùn)行工況，根據(jù)電除塵出口濁度、空壓機(jī)母管壓力及高壓柜二次電壓等參數(shù)對(duì)除灰系統(tǒng)中的二次電流、下灰時(shí)間、等待時(shí)間進(jìn)行合理搭配，減少了輸灰用氣量，大幅度降低了設(shè)備耗電量。粉塵污染物排放100%達(dá)標(biāo)，不但符合了環(huán)保要求，而且也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。同比去年同期電除塵廠用電率下降了，為xx熱電公司節(jié)省成本盡40萬人民幣，贏得了電廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給予分公司很高的評(píng)價(jià)。
3、在總公司正確的領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的管理下，運(yùn)行專業(yè)很好的完成了總公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo)。截止20xx年12月31日，脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行365天，#1脫硫裝置年平均投運(yùn)率，平均脫硫效率，#2脫硫裝置年平均投運(yùn)率，脫硫效率，已實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)營365天。
1、我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)去年安全生產(chǎn)存在的問題，加倍完善安全管理制度，要嚴(yán)格做到安全隱患不留死角，把安全生產(chǎn)做精、做細(xì)。
2、“理論與實(shí)踐并重，技術(shù)與人文相通”我們?cè)谛碌囊荒昀镆又匾暼藛T培訓(xùn)，借助培訓(xùn)提高每一位運(yùn)行員工的專業(yè)技術(shù)水平，保證脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、認(rèn)真落實(shí)總公司下發(fā)的“班組標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，強(qiáng)化管理、明確目標(biāo)，努力將xx分公司打造成為一支作風(fēng)硬朗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不怕困難的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo)，為xxxx的發(fā)展添磚加瓦。
脫硫工作總結(jié)篇十五
20xx年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對(duì)我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗业募夹g(shù)儲(chǔ)備更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)構(gòu)成的最基本單元，從這個(gè)角度看，項(xiàng)目部是一個(gè)社會(huì)的構(gòu)成“個(gè)體”，是一個(gè)有思想、有活力、又不斷成長變化的個(gè)體“人”。然而這個(gè)個(gè)體“人”在社會(huì)上發(fā)展的如何，能為社會(huì)創(chuàng)造多大價(jià)值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個(gè)“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動(dòng)三大關(guān)鍵要素。這三項(xiàng)少一項(xiàng)都會(huì)在很大程度上影響個(gè)體的發(fā)展。沒有“思想”，這個(gè)人就是個(gè)頭腦簡單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動(dòng)者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒有實(shí)際行動(dòng)，只能是一個(gè)空想主義者，坐等“夢(mèng)想水泡”破滅。
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。在今后的工作中我會(huì)和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：
1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
一年來的工程技術(shù)管理工作使我學(xué)到了不少知識(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學(xué)習(xí)提水平，新形勢(shì)下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，而作為一個(gè)管理人員，更要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)上下功夫，努力適應(yīng)工作需要。一是要加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，時(shí)刻保證知法、守法、符法，學(xué)會(huì)用法分析處理問題；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識(shí)是干好工作的“看家本領(lǐng)”，所以我要自覺學(xué)習(xí)好，只有自己學(xué)會(huì)弄懂了，才能干好各項(xiàng)工作；在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中大膽運(yùn)用提出了多條合理化建議，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級(jí)作為自己的一項(xiàng)主要工作，向書本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會(huì)，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的.開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠對(duì)待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團(tuán)安裝隊(duì)質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護(hù)檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)百余條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行。
本人工作思路清晰，開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
脫硫工作總結(jié)篇十六
3.管道圖繪制總結(jié)。
二．甘肅白銀項(xiàng)目總結(jié)。
1.問題、反思總結(jié)。
三.青州弘潤項(xiàng)目總結(jié)。
1.管道圖紙更新總結(jié)。
3.現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)。
四.淄博聯(lián)昱項(xiàng)目總結(jié)。
1.基礎(chǔ)及支座設(shè)計(jì)總結(jié)。
2.綜合樓建筑設(shè)計(jì)總結(jié)。
3.綜合樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總結(jié)。
五.石灰脫硫簡單計(jì)算小結(jié)。
六.20xx年工作計(jì)劃。
1.圖紙的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.總結(jié)設(shè)備常見問題、原因及處理方法。
4.煙氣脫硫基礎(chǔ)的理論研究。
5.土建結(jié)構(gòu)（配筋）的計(jì)算及圖紙繪制。
一.新疆希望項(xiàng)目總結(jié)。
1.石灰儲(chǔ)倉施工圖繪制。
儲(chǔ)倉下部錐體角度設(shè)計(jì)時(shí)不得超過60°，超過此值，將影響石灰石下落至給料機(jī)。
儲(chǔ)倉倉頂?shù)暮粑y和除塵器基座用槽鋼開孔制作，可以節(jié)約購買所需法蘭費(fèi)用。
脫硫工作總結(jié)篇十七
xxxx年很快就要過去了，在這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對(duì)我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令新疆希鋁電廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞新疆希鋁電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用東方希望三大觀念的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用價(jià)值觀念與投資觀念、管理觀念去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛東方希望，熱愛新疆希鋁，認(rèn)同東方希望企業(yè)文化，對(duì)東方希望充滿信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件、上級(jí)交給的工作任務(wù)，為加快新疆希鋁電廠建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)“東方希望三大觀念”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“東方希望三大觀念”重要思想的內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“東方希望三大觀念”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，自覺遵守集團(tuán)規(guī)定，為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強(qiáng)，作出自己的努力。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦公軟件及各項(xiàng)備品備件報(bào)表計(jì)劃和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在備品備件報(bào)表及缺陷快速處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記東方希望制度，全心全意為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的'重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握。
各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和檢修部工作要求，真誠對(duì)待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
協(xié)調(diào)跟蹤浙江天藍(lán)安裝質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護(hù)檢修管理工作，全年共發(fā)整改單13份條條落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)213條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行，為節(jié)約成本制作檢修班庫房貨架2個(gè)倒鏈架1個(gè)改造氣暖4處鋪設(shè)氧化風(fēng)機(jī)房地溝蓋板等工作，做好設(shè)備有關(guān)備品備件耗材報(bào)表工作。
本人工作思路清晰，開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行東方希鋁和電廠領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行電廠的規(guī)章制度，較好地履行了電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
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