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會議紀(jì)要 簡單會議紀(jì)要篇一
20xx年10月19日（11：00—12：00）
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xx辦公室
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一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；
2、要求施工方在10月28日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內(nèi)容包括：項目名稱、項目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；
5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會，施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；
會議紀(jì)要 簡單會議紀(jì)要篇二
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xx年xx月xx日
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三樓會議室
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xx
xx
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xx
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商。
二、xx公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、xx公司此次報價為xx元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為xx元。
四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
會議紀(jì)要 簡單會議紀(jì)要篇三
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xx
二年一班教室
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二年一班全體學(xué)生
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遵守學(xué)校各項常規(guī)
教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律，遵守課間活動的秩序，做一個文明有禮的小學(xué)生。結(jié)合學(xué)校以及班的實際，提出各項要求。
1、談話引入
2、看圖，說一說，議一議
哪些行為是不遵守紀(jì)律的行為？
我們應(yīng)該怎樣遵守學(xué)校規(guī)定？
犯了錯誤應(yīng)該怎么辦？
3、結(jié)合本班實際，表揚能遵守課堂紀(jì)律的.同學(xué)，教育不夠自覺守紀(jì)律的學(xué)生。
4、小結(jié)：
剛才同學(xué)們都說得非常好，希望每個同學(xué)今后都要遵守課堂紀(jì)律，上課鈴響后立即進(jìn)教室，課本文具擺放好，安靜地等老師來上課；課堂上不要隨便說話，要發(fā)言，先舉手；專心聽課，不做小動作。
會議紀(jì)要 簡單會議紀(jì)要篇四
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20xx年xx月xx日
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莊上煤礦三層會議室
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對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會審
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基建部：王成平 閆永鑫
建設(shè)單位：張利文 王利強
監(jiān)理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會審，找出
其中存在的問題，并上報設(shè)計院對圖紙進(jìn)行重新設(shè)計。下面大家對照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
（2）施工配水巷時先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實
（3）水泵房通道添加水溝
（4）圖紙上添加充填說明
（5）配水井壁添加錨索支護(hù)
（6）配吸水井深度為5米，建議設(shè)計院降到合理深度
會議紀(jì)要 簡單會議紀(jì)要篇五
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xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會
日前，xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會召開，部署了xx區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的一項重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。
自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。
推進(jìn)會后，會計師事務(wù)所的專家對參會人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細(xì)解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。
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