社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案（優(yōu)質(zhì)19篇）

通過方案的實(shí)施，我們可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)，為將來的工作和學(xué)習(xí)提供基礎(chǔ)。在制定方案之前，我們應(yīng)該先收集和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案可以互相借鑒和參考。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇一

1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

2、服務(wù)站性質(zhì)：非營(yíng)利性，屬中心派出機(jī)構(gòu)，由中心統(tǒng)一管理。

3、科室設(shè)置：科室面積不少于120平方米，設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。

4、人員：各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。

5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）全科護(hù)士管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開等。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇二

1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭(zhēng)取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2、中心改遷后，將集眾家之長(zhǎng)，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號(hào)召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)，對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的10個(gè)類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。

4、積極開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。利用本中心得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，依托省立友誼醫(yī)院，邀請(qǐng)知名專家到本中心長(zhǎng)年指導(dǎo)工作。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇三

2010年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2010年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力。在新的一年里，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注重營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù)、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項(xiàng)建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。(二)完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù)。根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況，增強(qiáng)對(duì)器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展計(jì)劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測(cè)評(píng)考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎(jiǎng)罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度。二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責(zé)，落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力，同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)，簽訂院、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評(píng)，輔助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金分配制度，采取獎(jiǎng)金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工，同時(shí)根據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。(四)推行績(jī)效考核，減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)，我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)積極減少人為浪費(fèi)、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績(jī)效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng)，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，從而取得良好的社會(huì)效益。三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。(一)健全法制，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，教育全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)人民滿腔熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精的`精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)能力。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。200*年，我中心仍將從實(shí)際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵(lì)職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。(二)注重發(fā)展，合理引進(jìn)人才。根據(jù)中心實(shí)際情況，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息等多種渠道有規(guī)劃、有目標(biāo)地引進(jìn)實(shí)用人才，并通過與三級(jí)醫(yī)院聯(lián)辦專家門診的方式，提高業(yè)務(wù)水平。200*年我中心計(jì)劃引進(jìn)社區(qū)全科醫(yī)生*1名，預(yù)防保健醫(yī)生*名，完善老專家?guī)?，中青年骨干緊跟，全員追隨的梯隊(duì)式“人才鏈”建設(shè)，以促進(jìn)中心的人才建設(shè)，增強(qiáng)中心的競(jìng)爭(zhēng)力。五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。(一)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)精神要求，我中心仍將醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在首位。各職能科負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，親自抓落實(shí)。根據(jù)具體情況，及時(shí)完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制，規(guī)范合理用藥，規(guī)范病歷書寫。針對(duì)各臨床專業(yè)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強(qiáng)管理，減少我中心的醫(yī)療糾紛發(fā)生幾率。(二)加強(qiáng)“三基培訓(xùn)”，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理和控制。200*年我中心仍將加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練作為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)，通過多種形式進(jìn)行“三基”知識(shí)的培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，并將his操作、《中心管理評(píng)價(jià)指南》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等作為三基考試內(nèi)容,考試成績(jī)與積分、獎(jiǎng)罰掛鉤。(三)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施。200*年我中心仍將定期召開全體醫(yī)生大會(huì)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、法律法規(guī)，以促進(jìn)醫(yī)療安全。專門召開關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安全醫(yī)療制度的討論會(huì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療，最終保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。(四)加強(qiáng)硬件建設(shè)。按照國(guó)家《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善中心的硬件設(shè)備的建設(shè),計(jì)劃及時(shí)建立診建系統(tǒng)，計(jì)劃今年更新*******等設(shè)施。六、嚴(yán)格中心財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高中心經(jīng)營(yíng)管理水平(一)健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督。中心的各種經(jīng)濟(jì)行為必須做到有章可循，照章辦事，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)決策的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)禁各部門、各科室設(shè)立帳外帳、小金庫(kù)，重大項(xiàng)目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報(bào)批，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。(二)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效低耗。我中心將根據(jù)實(shí)際情況，探索建立與相適應(yīng)的核算制度，對(duì)中心成本進(jìn)行預(yù)算、核算，確定成本目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，控制費(fèi)用支出，減少浪費(fèi)，降低消耗，提高工作效率，使中心財(cái)務(wù)管理逐步適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求。(三)增加醫(yī)療收費(fèi)透明度，自覺接受社會(huì)和患者監(jiān)督。我中心仍將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各類服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展醫(yī)療服務(wù)信息公示工作，公示主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、常用藥品和耗材價(jià)格等，多渠道提供價(jià)格和費(fèi)用查詢服務(wù)，并及時(shí)解答患者及其家屬對(duì)中心收費(fèi)的各種疑問，使患者明明白白看病。合理控制藥品費(fèi)用，對(duì)使用貴重藥，如高檔抗生素、營(yíng)養(yǎng)藥等，應(yīng)遵循知情同意權(quán)的原則，允許并指導(dǎo)患者根據(jù)本人經(jīng)濟(jì)條件選擇適用的藥品。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇四

“七個(gè)結(jié)合”開展大學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把大學(xué)習(xí)活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨十九大精神結(jié)合起來;與慶祝改革開放40周年系列活動(dòng)結(jié)合起來;與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)結(jié)合起來;與深化拓展“兩為整治”結(jié)合起來;與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來;與xx衛(wèi)生計(jì)生品牌建設(shè)結(jié)合起來;與創(chuàng)建全國(guó)文明城市和迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審結(jié)合起來;特別是要將其融入到區(qū)委部署的推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展走在前列的各項(xiàng)具體工作中去。通過中心各科室集體研學(xué)、黨員干部職工個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，以“思想大解放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為主題開展學(xué)習(xí)交流，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記在紀(jì)念周恩來總理誕辰120周年座談會(huì)、兩院院士大會(huì)上的重要講話等，以及省委書記婁勤儉在全省黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)和市委書記姚曉東在全市解放思想大討論活動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員部署要求等。

“八個(gè)聚焦”做實(shí)大調(diào)研。聚焦衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、公立醫(yī)院改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提質(zhì)增效、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新、中醫(yī)藥與醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”促進(jìn)、“新家庭計(jì)劃——家庭發(fā)展能力建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施、健康扶貧等八個(gè)方面，以“對(duì)標(biāo)找差、爭(zhēng)先進(jìn)位”為主題，采取開展一次大走訪、收集一批意見建議，開展一次大督查、補(bǔ)齊一批問題短板，開展一次大整改，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素養(yǎng)等方面存在的差距，查找制約衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，做好問題整改和意見反饋，以更大的力度、更實(shí)的舉措推動(dòng)中心衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“六個(gè)圍繞”抓好大討論。黨員干部圍繞“破除思想障礙，做高質(zhì)量發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者”;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者圍繞“創(chuàng)新管理機(jī)制，做高質(zhì)量發(fā)展的探路者、先行軍”;醫(yī)技專家圍繞“提升技術(shù)水平，做高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐者、創(chuàng)造者”;普通職工圍繞“聚焦創(chuàng)新實(shí)干，做高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和主力軍”;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)圍繞“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)”、“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)創(chuàng)新”等，全面落實(shí)省衛(wèi)生計(jì)生委行業(yè)黨委“五個(gè)問”要求，在黨支部開展大討論，著力破解干部職工中存的“坐地自劃”、“坐井觀天”、“坐而論道”、“坐觀其變”、“坐享其成”等五個(gè)方面的問題，集中專題討論不少于2次。積極開展“解放思想大討論”征文活動(dòng)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇五

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)第三周期中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作，組建專門領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作，要明確專門人員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并定期收集、上報(bào)實(shí)施進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（二）規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。區(qū)衛(wèi)生局對(duì)各相關(guān)單位項(xiàng)目實(shí)施情況實(shí)行階段抽查或年終考評(píng)，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容和實(shí)施基本藥物制度的千分考核。對(duì)不按要求實(shí)施項(xiàng)目的單位，要限期整改，并予以通報(bào)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇六

為認(rèn)真貫徹實(shí)施市委、市政府提出的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生園林城市的工作方案及《津市市“門前三包”責(zé)任制管理辦法》，通過全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制管理辦法，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城市管理工作重心的下移，特制定“門前三包”責(zé)任制工作檢查考核評(píng)比辦法如下：

汪家橋社區(qū)、新村社區(qū)、油榨坊社區(qū)、澹津社區(qū)、城東社區(qū)。

轄區(qū)主次干道臨街單位、門店、居民戶。

（一）街道城管辦對(duì)“門前三包”責(zé)任制工作每月組織一次集中檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況和實(shí)際需要，有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。檢查的標(biāo)準(zhǔn)是，每條道路連續(xù)檢查10個(gè)責(zé)任單位，按百分制計(jì)算，每個(gè)單位10分，得分在95分以上的.為達(dá)標(biāo)，得分在95分與75分之間的為基本達(dá)標(biāo)，得分低于75分的為不達(dá)標(biāo)。每季度通報(bào)檢查考核評(píng)比結(jié)果。

（二）街道城管辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“門前三包”責(zé)任單位每月必須抽查30%以上，做到每季度全面普查一次。對(duì)“門前三包”責(zé)任制工作的檢查（或抽查），都必須認(rèn)真做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)整改。

（一）檢查考核內(nèi)容。

1、建立臺(tái)帳資料檔案。主要內(nèi)容有：“門前三包”責(zé)任制包保表，主次干道兩側(cè)“門前三包”責(zé)任單位臺(tái)帳、簽訂率、日常檢查記錄、講評(píng)制度等。（20分）。

2、轄區(qū)范圍內(nèi)“市容監(jiān)督員”上崗到位情況。（20分）。

3、垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放、清掃保潔人員按時(shí)收集情況。（20分）。

4、“門前三包”責(zé)任制日常管理的實(shí)際效果。（40分）。

（1）環(huán)境衛(wèi)生：門前地面清潔，垃圾及時(shí)清運(yùn)。

（2）立面整潔：建（構(gòu)）筑物燈光設(shè)施完好，外墻面清潔。

（3）周邊秩序：無各類違章占道及占綠毀綠等行為，車輛停放整齊。

（二）獎(jiǎng)懲措施。

1、開展“門前三包”責(zé)任制達(dá)標(biāo)優(yōu)勝單位競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，對(duì)街道各社區(qū)每年年度考核評(píng)比1次，對(duì)獲得年度“門前三包”工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)“門前三包”先進(jìn)流動(dòng)獎(jiǎng)杯。

2、凡“門前三包”責(zé)任制不落實(shí)，月檢查累計(jì)3次不達(dá)標(biāo)的社區(qū)，在依法處罰的同時(shí)，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并報(bào)街道黨工委批準(zhǔn)、取消該社區(qū)年度評(píng)先資格。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇七

1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制：行政主任為服務(wù)中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）帶領(lǐng)中心工作人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實(shí)黨的各項(xiàng)政策，保證政令暢通，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理，遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理，完善服務(wù)功能，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度，經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，下設(shè)辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名，中心辦公會(huì)討論通過后，該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，抓好本站的二級(jí)管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé)；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障病人的身心健康；加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇八

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生健康工作的重要組成部分，是城市公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健目標(biāo)的基本途徑。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)于貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，滿足居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的關(guān)系具有十分重要的意義。為全面加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定如下改革。

方案。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，將提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，建立15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，有效解決群眾看病難、看病貴問題的主要途徑，著力為居民提供安全、有效、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

（一）堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性，以居民需求為導(dǎo)向，始終把社會(huì)效益放在首位。

（二）堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門支持、社會(huì)參與，多渠道發(fā)展，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，設(shè)施、設(shè)備基本滿足需要，服務(wù)功能健全，人員素質(zhì)較高，運(yùn)行機(jī)制科學(xué)，監(jiān)督管理規(guī)范。

（三）堅(jiān)持科學(xué)定位，調(diào)整完善現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，持續(xù)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要將。

計(jì)劃。

免疫、婦幼保健、

計(jì)劃。

生育技術(shù)指導(dǎo)、常見病和多發(fā)病治療、恢復(fù)期病人康復(fù)等適宜開展的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)作為工作重點(diǎn)。

（四）堅(jiān)持一體管理，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）實(shí)行一體化管理，確保管理更加規(guī)范高效。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。按照3-10萬人設(shè)置1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，將原“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”一分為三，分別設(shè)置“潁上縣慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣管仲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”“潁上縣濱河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均為股級(jí)建制，全額預(yù)算管理，隸屬縣衛(wèi)生健康委。

（二）服務(wù)范圍。新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍包括張洋社區(qū)等13個(gè)社區(qū)（村），新成立的濱河社區(qū)服務(wù)范圍包括三八社區(qū)等11個(gè)社區(qū)（村），新成立的管仲社區(qū)服務(wù)范圍包括潁南社區(qū)等11個(gè)社區(qū)（村），具體服務(wù)社區(qū)（村）名單附后。

（三）人員分配。1.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在職在編人員根據(jù)個(gè)人選擇和組織調(diào)配，分別分配至三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子成員根據(jù)個(gè)人意愿和組織調(diào)配，分別調(diào)任三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，縣衛(wèi)生健康委黨組要根據(jù)工作實(shí)際，配齊配強(qiáng)三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心班子；3.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中領(lǐng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員，根據(jù)劃定服務(wù)范圍，分別歸屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；4.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心退休人員、醫(yī)改三年過渡安置人員，根據(jù)戶籍情況，分別歸屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理；5.劃轉(zhuǎn)和調(diào)整后的人員保留原身份、待遇不變，由縣委編辦、縣人社局、縣財(cái)政局按程序辦理所有劃轉(zhuǎn)人員（含縣衛(wèi)健委已履行調(diào)入手續(xù)，但編制尚未調(diào)入的在編在崗人員）調(diào)動(dòng)手續(xù)；6.三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新任班子成員由縣衛(wèi)生健康委提出任命后，報(bào)縣委編辦、縣人社局履行相關(guān)手續(xù)；7.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心空余編制由新成立的三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)服務(wù)常住人口等情況，據(jù)實(shí)分配；8.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用人員由三家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)實(shí)際重新聘用，其中，非醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員由新成立的慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘用。

（四）資產(chǎn)處置。1.慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有固定資產(chǎn)歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，2021年3月中旬前完成固定資產(chǎn)盤存和債權(quán)債務(wù)審計(jì)；2.原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)收入歸新成立的“慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”所有，原慎城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)資金，償還所有債務(wù)后，經(jīng)審計(jì)，根據(jù)核定編制和服務(wù)人口情況，據(jù)實(shí)分配。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)，成立“潁上縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)（人員名單附后）。

（二）做好工作銜接。提升改革工作效率，正確處理改革和發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)做好新冠肺炎疫情防控、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本診療服務(wù)等各項(xiàng)工作，確保人心不散、秩序不亂、工作不斷。

（三）強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。縣委編辦、縣衛(wèi)生健康委、縣人社局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣信訪局、慎城鎮(zhèn)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，按照職責(zé)要求，落實(shí)人員編制劃轉(zhuǎn)、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移、財(cái)務(wù)審計(jì)、資金保障、信訪維穩(wěn)、建設(shè)用地劃撥等相關(guān)工作。

（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。改革期間，嚴(yán)禁突擊花錢，嚴(yán)禁突擊進(jìn)人，縣衛(wèi)生健康委要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)改革工作的監(jiān)管，確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。

（五）開展示范創(chuàng)建。新成立的三所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，嚴(yán)格按照省市關(guān)于社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)要求，加快推進(jìn)省市級(jí)社區(qū)醫(yī)院建設(shè)，持續(xù)提升診療服務(wù)能力。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇九

__南路第二社區(qū)地處市城關(guān)區(qū)，面積1平方公里，總戶數(shù)為1726戶，常住人口7000人。居民主要以退休及在職工人為主，老齡人口比較多，工業(yè)污染比較重，空氣質(zhì)量比較差。老年病，慢性病以及呼吸道疾病發(fā)病率較高，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，所以將老年病，慢性病以及呼吸道疾病等作為本年度健康教育重點(diǎn)，并積極走訪了解社區(qū)居民關(guān)心的健康問題，把居民關(guān)注的健康問題作為健康教育活動(dòng)的首選內(nèi)容。以通俗易的懂健教形式為主，務(wù)必讓社區(qū)居民能了解到與自身關(guān)系密切的醫(yī)學(xué)保健知識(shí)，從而提高居民整體健康水平和預(yù)防疾病能力。

二、普及健康知識(shí)、營(yíng)造健康氛圍。

1、實(shí)施開展各種健康教育活動(dòng)。利用黑板報(bào)定期刊出各種健康知識(shí)，要求宣傳櫥窗每三個(gè)月一期，全年不少于4期，黑板報(bào)每月一期，全年不少于12期。利用服務(wù)站“健康教育課堂“定期開設(shè)健康講座對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行健康知識(shí)普及，提高社區(qū)居民防病治病意識(shí)，解答社區(qū)居民關(guān)于健康的困惑，要求健康講座每三個(gè)月一期，全年不少于四期。并不定期舉辦諸如電化教育，街頭宣傳，發(fā)放健康處方等多種形式開展健康教育活動(dòng)，以提高居民參與熱情，營(yíng)造一個(gè)和諧歡樂的健康氛圍。

2、重點(diǎn)疾病的健康教育。對(duì)一般人群開展性病、艾滋病防治基本知識(shí)的宣傳教育及健康咨詢等多中形式的健康教育。

3、重點(diǎn)人群的健康教育。對(duì)婦女、兒童、青少年、老年人、殘疾人、流通人口等重點(diǎn)人群開展健康教育。

4、社區(qū)要開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。在世界無煙日、防止高血壓日、世界愛滋病日等重大紀(jì)念日活動(dòng)期間，積極做好組織發(fā)動(dòng)和上街咨詢活動(dòng)，以促進(jìn)健康教育活動(dòng)的深入開展。并積極開展控?zé)煛o償獻(xiàn)血、禁毒、衛(wèi)生法規(guī)的、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)等內(nèi)容的宣傳教育，一年不少于四次。

三、深入轄區(qū)各機(jī)構(gòu)開展健康教育。

1、深入社區(qū)居民中普及性病、艾滋病、結(jié)核病等常見傳染病和重點(diǎn)防治傳染病的防治知識(shí)，普及高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的防治知識(shí)，教育居民改變不良衛(wèi)生行為和生活方式。要求居民衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到85%，人群健康相關(guān)行為形成率達(dá)到80%。

2、加強(qiáng)中小學(xué)生、有毒有害作業(yè)工人等特定人群的健康知識(shí)培訓(xùn)，并要定期深入相關(guān)單位我宣傳相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)和健康行為。要求一年不少于兩次，力求個(gè)人群知曉率達(dá)85%以上。

3、在社區(qū)道路、居民活動(dòng)中心、居民樓群等地都要有一塊固定的健康教育宣傳陣進(jìn)行健康宣傳，營(yíng)造健康氛圍。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十

將各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以各個(gè)社區(qū)為單位分管給個(gè)人，個(gè)人負(fù)責(zé)管轄本社區(qū)的各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，包括以下幾個(gè)方面：

完成高血壓、糖尿病患者每個(gè)月隨訪一次，做好記錄（記錄到電腦），完成每日體檢新發(fā)現(xiàn)的'管轄社區(qū)的糖尿病、高血壓病的建檔工作。每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)高血壓病或糖尿病患者知識(shí)講座一次。

每2個(gè)月深入管轄社區(qū)內(nèi)開展戶外健康知識(shí)、宣教活動(dòng)1次。每個(gè)月為社區(qū)居民播放健康教育錄象2次。

1、 兒童保健

弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)量，并取得聯(lián)系，開展0-6歲兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)，對(duì)0-2歲使用小兒生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)圖，對(duì)2-6歲使用兒童保健卡。每半年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、

小學(xué)

2、 婦女保健

每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)婦女開展青春期性教育、婦科常見疾病孕產(chǎn)期保健等方面健康知識(shí)講座1次。弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)現(xiàn)時(shí)孕婦及產(chǎn)婦數(shù)量，并取得聯(lián)系，做好記錄。對(duì)管轄社區(qū)內(nèi)已知孕婦每月隨訪1次。對(duì)管轄社區(qū)內(nèi)產(chǎn)婦產(chǎn)后、半個(gè)月、滿月時(shí)各家訪1次，指導(dǎo)產(chǎn)褥期衛(wèi)生，并進(jìn)行新生兒卡登記。

3、 老年保健

每季度組織管轄社區(qū)內(nèi)老年人開展老年保健知識(shí)、老年常見病防治知識(shí)講座1次。每季度在管轄社區(qū)內(nèi)老年人集中地開展老年常見病預(yù)防戶外宣傳活動(dòng)1次。

弄清楚管轄社區(qū)內(nèi)殘障居民及數(shù)量，并取得聯(lián)系。每年對(duì)社區(qū)內(nèi)殘障居民家訪2次，并記錄身體狀況，給予功能評(píng)估和康復(fù)指導(dǎo)。

每年在管轄社區(qū)內(nèi)人口集中地開展計(jì)劃生育服務(wù)1次。

慢病管理

1.完成高血壓隨訪人數(shù)：＿＿＿，次數(shù)：＿＿＿

2.完成糖尿病隨訪人數(shù)：＿＿＿，次數(shù)：＿＿＿

3.電腦管理隨訪數(shù)據(jù)是否及時(shí)輸入：是 否

4.全年完成新登記高血壓人數(shù)：＿＿＿，糖尿病人數(shù)：＿＿＿

5.組織高血壓、糖尿病知識(shí)講座：

第一季度：有 無

第二季度：有 無

第三季度：有 無

第四季度：有 無

6.每2個(gè)月完成1次健康教育宣教活動(dòng)：是 否

7.每月完成為社區(qū)居民播放健康教育錄象2次：是 否

8.已管理0-6歲兒童數(shù)量：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否

10.完成兒童健康宣教活動(dòng)次數(shù)：＿＿＿

11.每年組織社區(qū)兒童體檢1次：是 否，對(duì)受檢兒童填寫兒童保健卡：有 無

12.已管理孕婦人數(shù)：＿＿＿，產(chǎn)婦人數(shù)：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否

13.完成對(duì)已管理孕婦每月隨訪1次：是 否

14.完成對(duì)產(chǎn)婦產(chǎn)后家訪3次：是 否

15.完成每季度組織社區(qū)婦女保健知識(shí)講座1次：是 否

16.完成組織老年保健知識(shí)講課1次：是 否

17.完成每季度老年常見病戶外宣傳活動(dòng)1次：是 否

18.已完成管理殘障居民人數(shù)：＿＿＿，都取得聯(lián)系：是 否

19.完成每年對(duì)殘障居民家訪2次：是 否，記錄完整：是 否

20.每年開展計(jì)劃生育服務(wù)1次：是 否

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十一

（一）完善設(shè)置規(guī)劃，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，合理配置衛(wèi)生資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的作用。根據(jù)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求和城市發(fā)展，不斷調(diào)整完善現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃，按照每個(gè)街道辦事處或3―10萬居民至少設(shè)置1所由政府主導(dǎo)舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。新建城區(qū)建筑面積不小于3000?，舊城改造區(qū)建筑面積不少于2000?。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善服務(wù)條件。進(jìn)一步加大投入，按照國(guó)家住建部、國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)〔20xx〕62號(hào)），不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療康復(fù)設(shè)備等硬件設(shè)備設(shè)施，推進(jìn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)力度。區(qū)政府要按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作。對(duì)現(xiàn)有符合規(guī)劃要求的非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在取得舉辦方同意的前提下，政府予以收購(gòu)；對(duì)不愿政府收購(gòu)的采取購(gòu)買服務(wù)方式給予補(bǔ)貼。到20xx年底，20%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費(fèi)提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底40%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費(fèi)提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底60%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費(fèi)提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求；20xx年底90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由政府免費(fèi)提供業(yè)務(wù)用房（或支付房租）和設(shè)備，并完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)投資以區(qū)人民政府投入為主，區(qū)政府按年度規(guī)劃要求新建或收購(gòu)一家標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市財(cái)政給予該縣（市）、區(qū)政府300萬元補(bǔ)貼。

2、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備更新添置的財(cái)政投入力度。落實(shí)區(qū)政府建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主體責(zé)任，區(qū)級(jí)財(cái)政將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)備設(shè)施、輔助器具更新費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算，保障其正常運(yùn)行，為轄區(qū)居民提供安全、可靠的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展的政策支持力度。實(shí)行政策傾斜，開辟綠色通道，按規(guī)定減免其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建時(shí)的行政性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)，在水、電、燃?xì)?、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用繳納價(jià)格方面按照事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。實(shí)施衛(wèi)生人才“強(qiáng)基工程”，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

1、編制核準(zhǔn)。按照鄭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室有關(guān)文件精神執(zhí)行。

2、人才培養(yǎng)。認(rèn)真落實(shí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施基層衛(wèi)生人才工程的意見》（豫政辦〔20xx〕161號(hào)），有針對(duì)性地開展基層專業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)不同學(xué)科要求，每年選派一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；鼓勵(lì)和支持符合條件的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，保障培訓(xùn)期間工資待遇；制定人才優(yōu)惠政策，建立科學(xué)引入機(jī)制，吸引人才向基層流動(dòng)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員中高級(jí)職稱比例。

3、技術(shù)幫扶。落實(shí)對(duì)口幫扶、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和分級(jí)診療政策，安排上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心定期坐診、查房、帶教等方式培養(yǎng)社區(qū)需求的業(yè)務(wù)人員；鼓勵(lì)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立聯(lián)合診室、科室、病區(qū)，以及整合托管等形式提升管理水平和服務(wù)能力，適應(yīng)居民基本衛(wèi)生健康需求。

4、強(qiáng)化中醫(yī)。實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中醫(yī)館、國(guó)醫(yī)堂等中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，加強(qiáng)中醫(yī)藥設(shè)備配置和人員配備，中醫(yī)類別醫(yī)師占機(jī)構(gòu)醫(yī)師總數(shù)比例達(dá)20%以上，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（四）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能定位，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)功能，促進(jìn)建立合理有序的分級(jí)診療體系。

1、積極拓展服務(wù)內(nèi)容。加強(qiáng)婦科、兒科、計(jì)劃生育基本服務(wù)等能力建設(shè)，發(fā)展中醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理等特色服務(wù)，大力推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

2、積極實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程。按照國(guó)家、省有關(guān)文件精神，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力提升。到20xx年底60%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)獲得國(guó)家、省優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市與縣（市、區(qū)）級(jí)財(cái)政按照1:1比例給予50萬、30萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、夯實(shí)分級(jí)診療基礎(chǔ)。按照《鄭州市關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的實(shí)施意見》（鄭政〔20xx〕31號(hào)）文件要求，推進(jìn)基層首診負(fù)責(zé)制，雙向轉(zhuǎn)診制，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與上級(jí)醫(yī)院間固定協(xié)作關(guān)系，開通轉(zhuǎn)診綠色通道，方便患者合理轉(zhuǎn)診。推廣應(yīng)用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診、心電圖和影像等遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，提高診斷能力。

4、統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)”結(jié)合工作。在新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)時(shí)要考慮就近同步規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的支撐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)與養(yǎng)的高度融合，形成規(guī)模適宜、功能互補(bǔ)、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、居家老年人聯(lián)系服務(wù)制度，優(yōu)先為老年人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

（五）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展活力。深化綜合配套改革，健全運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員積極性。

1、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員待遇。建立和完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的人事薪酬制度，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例由單位自行確定。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制。建立完善與其提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量、醫(yī)藥費(fèi)用控制、轉(zhuǎn)診率、簽約服務(wù)率、公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況、群眾滿意度等為核心的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系。依托信息化手段加強(qiáng)量化考核，實(shí)行平時(shí)動(dòng)態(tài)考核與年終綜合考核相結(jié)合?？己私Y(jié)果與績(jī)效工資分配、財(cái)政補(bǔ)助、個(gè)人職務(wù)（職稱）晉升等掛鉤，推動(dòng)單位創(chuàng)新發(fā)展、增強(qiáng)活力，不斷提高公益服務(wù)水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十二

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭(zhēng)取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十三

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十四

全面落實(shí)完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年工作計(jì)劃。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）老年宣傳活動(dòng)。對(duì)慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)Ｔ\和院前急救，開設(shè)家庭病床等。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十五

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)，給家庭和社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)和慢性病康復(fù)協(xié)會(huì)，組織本院知名專家舉辦防病治病知識(shí)講座，同時(shí)，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十六

1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。

2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十七

（一）依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件要求修定城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估和監(jiān)管。將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)開展情況和制定鼓勵(lì)開展中醫(yī)藥服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其管理人員年度工作考核目標(biāo)，將接受中醫(yī)藥服務(wù)居民的滿意度作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)取在城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)經(jīng)費(fèi)中安排一定的資金用于發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展中醫(yī)藥服務(wù)所需的基本設(shè)施設(shè)備和人員培訓(xùn)的投入。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)整中醫(yī)診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高中醫(yī)診療技術(shù)服務(wù)價(jià)格。協(xié)調(diào)落實(shí)在醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療中適當(dāng)降低中醫(yī)藥服務(wù)飲片、診療等項(xiàng)目報(bào)銷起付線，并比相應(yīng)機(jī)構(gòu)的西醫(yī)診療報(bào)銷比例再提高不少于10%，充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。

（二）健全城鄉(xiāng)社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將中醫(yī)藥參與城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容，納入到城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總體發(fā)展規(guī)劃，逐步建立健全以城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）為主體，以中醫(yī)門診部、中醫(yī)診所等其他基層中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，開展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正把中醫(yī)藥服務(wù)融入預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中。

（三）城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）須設(shè)置一級(jí)中醫(yī)科，可根據(jù)需要設(shè)置中醫(yī)診室、針灸室、推拿室、理療室、康復(fù)室、養(yǎng)生保健室等中醫(yī)科的二級(jí)臨床科室，有特色?？频目稍O(shè)中醫(yī)病房；中心要按《市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中藥房建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》（試行）要求建設(shè)中藥房，設(shè)立中藥煎藥室，配備250種以上的中藥飲片、60種以上的中成藥，配齊常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）設(shè)有中醫(yī)診室，有條件的設(shè)置康復(fù)室、養(yǎng)生保健室和中藥房和煎藥室。也可采用由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）或上級(jí)單位統(tǒng)一配送和代煎。服務(wù)站要配備30種以上中成藥，或一定數(shù)量的中藥飲片，根據(jù)需要配置針灸器具、火罐、刮痧板、頸腰椎牽引、中藥熏蒸及理療等常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備。中醫(yī)臨床科室布局、設(shè)施、風(fēng)格建設(shè)按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作指南》規(guī)定執(zhí)行。城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）聘任的中醫(yī)類別醫(yī)師數(shù)應(yīng)占醫(yī)師總數(shù)的20%以上，保證每個(gè)中醫(yī)診室（含針灸室、推拿室等）配備至少1名中醫(yī)類別醫(yī)師；其中至少有1名中級(jí)以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）按照中醫(yī)診室（含針灸室、推拿室等）數(shù)量配置中醫(yī)類別醫(yī)師，沒有中醫(yī)診室的，應(yīng)有系統(tǒng)接受過中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)的臨床類別醫(yī)師。醫(yī)/學(xué)教育網(wǎng)搜集整理從事中藥飲片調(diào)劑工作的藥劑人員應(yīng)具有中藥專業(yè)中專及以上學(xué)歷。

（四）城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立按照中醫(yī)藥工作質(zhì)量和數(shù)量為主要內(nèi)容的績(jī)效考核指標(biāo)體系和制度，鼓勵(lì)應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù)。要有較完備的相關(guān)服務(wù)制度和工作機(jī)制，在門診、病房、出診、家庭病房等工作中運(yùn)用中醫(yī)理論辯證論治處理常見病、多發(fā)病，運(yùn)用中藥、針灸、推拿、拔罐、刮痧、按摩、中藥熏蒸、敷貼、穴位注射、熱敷、藥?kù)佟⒎竽?、耳壓、點(diǎn)穴、霧化吸入等在內(nèi)5種以上的中醫(yī)藥治療方法。社區(qū)中醫(yī)護(hù)理要在辨證施護(hù)的基礎(chǔ)上，開展慢性病、心理、母嬰、臨終護(hù)理和護(hù)理咨詢指導(dǎo)以及家庭護(hù)理等專項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)。社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量和水平逐年提高，社區(qū)居民對(duì)中醫(yī)藥特色服務(wù)內(nèi)容的知曉率和滿意率分別不低于90%和85%。100%的居民健康檔案要有中醫(yī)藥內(nèi)容和特色，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（五）要采取多種形式開展城鄉(xiāng)社區(qū)中醫(yī)類別全科人員的中醫(yī)藥全科知識(shí)的培訓(xùn)，分別取得中醫(yī)類別全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)證書和規(guī)范化培訓(xùn)證書。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)所有的其它類別醫(yī)師重點(diǎn)按照《國(guó)家基本藥物目錄臨床應(yīng)用指南（中藥）》開展中成藥合理應(yīng)用培訓(xùn)，對(duì)藥劑人員開展中藥基本理論、藥材辨識(shí)、中藥配伍、飲片調(diào)劑等方面的繼續(xù)教育培訓(xùn)，對(duì)護(hù)理人員開展中醫(yī)辨證施護(hù)繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。對(duì)有意開展中醫(yī)藥服務(wù)的其它類別醫(yī)師，特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）沒有配置中醫(yī)類別醫(yī)師的，除中成藥合理應(yīng)用培訓(xùn)外，還要開展中醫(yī)藥基本理論和知識(shí)以及中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)，特別是火罐、刮痧、熏洗等中醫(yī)非藥物療法。要鼓勵(lì)支持其它類別醫(yī)師參加中醫(yī)學(xué)歷教育、西學(xué)中班等，參加中醫(yī)類別中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)醫(yī)師資格考試取得中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師資格。

（六）進(jìn)一步開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)強(qiáng)化推廣培訓(xùn)工作。在20xx年中醫(yī)藥適宜技術(shù)拓展推廣培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步強(qiáng)化市30項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣使用，同時(shí)針對(duì)各級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和西醫(yī)專業(yè)鄉(xiāng)村醫(yī)生增加推廣國(guó)家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》第一冊(cè)（共兩個(gè)分冊(cè)），各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員均能熟悉使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（七）利用中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的特點(diǎn)，對(duì)診斷明確的重點(diǎn)慢性疾病如高血壓、糖尿病、冠心病、中風(fēng)、惡性腫瘤、慢性肝炎、慢性支氣管炎等制定個(gè)性化的中醫(yī)防治一體化方案，采取中醫(yī)防治菜單式服務(wù)，包括病因病機(jī)、診斷要點(diǎn)、預(yù)防和行為干預(yù)、中醫(yī)辨證治療、中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、家庭護(hù)理等。針對(duì)社區(qū)內(nèi)中風(fēng)、偏癱、腰腿痛、頸椎病以及傷殘等康復(fù)服務(wù)對(duì)象，制訂個(gè)體化的中醫(yī)康復(fù)干預(yù)方案，應(yīng)用針灸、推拿、理療等技術(shù)方法和社區(qū)簡(jiǎn)易康復(fù)設(shè)施開展康復(fù)治療和咨詢，提高病人生活質(zhì)量。

（八）組織開展中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)。廣泛開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)，對(duì)體質(zhì)類型不同的人群指導(dǎo)個(gè)體化調(diào)護(hù)方案。針對(duì)孕產(chǎn)婦，運(yùn)用中醫(yī)藥知識(shí)開展孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期的飲食起居指導(dǎo)、常見病食療、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、產(chǎn)后心理輔導(dǎo)等保健服務(wù)。針對(duì)季節(jié)性易感疾病和傳染性疾病的易感人群，開展中醫(yī)藥健康教育，并采取中醫(yī)藥干預(yù)措施。針對(duì)不同人群，推廣使用涵蓋養(yǎng)生保健、食療藥膳、情志調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)療法和體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等內(nèi)容的中醫(yī)健康教育處方不少于10種；通過健康教育，向中年人群、婦女、兒童、老年人等社區(qū)居民宣傳相應(yīng)的中醫(yī)藥預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝知識(shí)以及中醫(yī)藥慢性病防治和傳染病防治知識(shí)。要通過宣傳欄、宣傳保健手冊(cè)、開設(shè)講座、播放音像等多種形式，向社區(qū)居民普及中醫(yī)基本知識(shí)與養(yǎng)生保健技術(shù)，增強(qiáng)居民的健康意識(shí)和自我保健能力。積極傳授養(yǎng)生保健和健康生活方式，推廣普及五禽戲、八段錦、太極拳等運(yùn)動(dòng)。年內(nèi)完成不少于12場(chǎng)中醫(yī)藥健康服務(wù)活動(dòng)，其中，中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)各不少于2次。醫(yī)/學(xué)教育網(wǎng)搜集整理推廣不少于1項(xiàng)養(yǎng)生保健運(yùn)動(dòng)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十八

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要作用，切實(shí)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)作為改善民生和推進(jìn)健康鄭州的重點(diǎn)工作擺上重要議事日程，定期研究，加大投入，抓緊落實(shí)，嚴(yán)格督辦，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

（二）落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)省、市進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)內(nèi)容及要求，將加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，將任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到具體單位和相關(guān)責(zé)任人，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)各自職責(zé)，努力形成政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、合力推進(jìn)的工作機(jī)制。

（三）營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，廣泛宣傳加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、政策措施和進(jìn)展成效，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

（四）強(qiáng)化督查考核。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入政府年度考核范圍，定期督導(dǎo)。要加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)落實(shí)情況的督促檢查力度，定期組織督查，及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。衛(wèi)生計(jì)生部門和各專業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，跟蹤工作進(jìn)展情況，做到統(tǒng)籌兼顧，全面落實(shí)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案篇十九

1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長(zhǎng)的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)檔案和各項(xiàng)制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時(shí)將檔案全部輸入微機(jī)管理，形成活動(dòng)檔案。

4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票，由中心統(tǒng)一結(jié)算。

5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）各站單獨(dú)核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jī)效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。

6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況，制定任務(wù)：

（1）書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

（2）園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次要達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

（3）城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

（4）玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6。5萬元業(yè)務(wù)收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）門診人次達(dá)到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

（5）宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入，門診人次達(dá)到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰賴的原則。服務(wù)站站長(zhǎng)根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時(shí)站長(zhǎng)享受科主任津貼待遇。

8、中心有權(quán)定期或不定期對(duì)各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案（社區(qū)部）生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(zhǎng)及該站工作人員的工作。

9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯(cuò)（如用藥不當(dāng)，齊量不對(duì)，配藥配錯(cuò)，醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān)，中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任，對(duì)不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費(fèi)用采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，該服務(wù)站承擔(dān)40%，中心承擔(dān)40%，其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。

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