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土建工程建筑論文篇一
項目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
對于上述問題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時”，“偶爾”以及“這個項目當(dāng)時看起來是個好主意”。事實上，許多企業(yè)在把經(jīng)營創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個項目是否成功實施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”?，F(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說起來簡單，但做起來絕非易事。
在項目管理中，時限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項目預(yù)算，會使完成項目的時限提前。而時間緊迫就有可能對工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項目實施質(zhì)量的決策會增加實施項目所需的成本與時間。不過，現(xiàn)在那些衡量項目實施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對項目實施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
為避免將來的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對項目進(jìn)行設(shè)計與管理。
企業(yè)很多實施了的項目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實際上應(yīng)該是，只有能推動本企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的項目才能實施。很多企業(yè)都會對其經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對項目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項目時，往往缺乏一個系統(tǒng)化的程序來遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個項目計劃時，往往很盲目與隨意，沒有對項目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
比如某個企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個企業(yè)就全盤照搬另外某個知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個華而不實的專業(yè)公司幫助實施。企業(yè)對引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒有明確分析，而且沒有對實施程序進(jìn)行重新設(shè)計。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時限沒有確定，也沒有建立一些跟蹤項目實施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
所以結(jié)果如何呢？這一項目不但超出了預(yù)算，而且根本沒能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時間進(jìn)行善后工作。為實施這個項目，企業(yè)花費了大量的時間與金錢，對企業(yè)的效率卻沒有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復(fù)了元氣，但是項目實施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項目決策時能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個企業(yè)對項目識別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對項目進(jìn)行合理的事先評估：
正式評估潛在項目。把所有提議的項目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠為企業(yè)帶來最大回報的項目計劃上。高級管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對那些既符合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來最大收益的項目計劃，應(yīng)當(dāng)開始轉(zhuǎn)到第二步驟。
進(jìn)行可行性分析。對每一個戰(zhàn)略性發(fā)展項目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項目實施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽κ找娴牧炕A(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評估并批準(zhǔn)了可行性報告，就進(jìn)入了第三個步驟：制定項目計劃批準(zhǔn)書。
制定項目計劃批準(zhǔn)書。計劃批準(zhǔn)書中主要應(yīng)明確列出項目實施對企業(yè)的要求、項目的預(yù)期收益、項目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項目的產(chǎn)出、對企業(yè)流程的影響、檢驗實施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測與限制。計劃批準(zhǔn)書應(yīng)由高層經(jīng)理評審?fù)ㄟ^。這一步驟應(yīng)于項目的規(guī)劃程序初期開始進(jìn)行。
管理程序三大要素。
通過嚴(yán)格程序?qū)徟捻椖?，可以為項目的實施開一個好頭。但是，這只不過是第一步。要在項目實施過程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個管理程序，保證項目的實施不偏離最初的經(jīng)營目標(biāo)。
管理程序?qū)椖繉嵤┑挠行ПO(jiān)督非常必要。在項目實施過程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計劃批準(zhǔn)書的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無論起始階段情況如何，最終總會完成計劃的目標(biāo)。最近，一個企業(yè)通過自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項目，項目實施周期為三年。但是，項目剛剛實施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級管理層就離職了。
還有，項目實施要求首先以企業(yè)的一個部門作為推廣新系統(tǒng)的試點。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點。由于缺少對項目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊認(rèn)識到情況的嚴(yán)重性時，這一項目已經(jīng)完全失去了控制。
結(jié)果，企業(yè)不得不暫時中止了項目實施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個關(guān)鍵要素：
項目內(nèi)部管理：項目內(nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項目執(zhí)行團(tuán)隊內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個事務(wù)辦公室或類似的職能部門對此進(jìn)行專項管理，并與宏觀的項目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項目外部管理：項目外部管理程序需要管理諸如項目范圍、總體時間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險以及面臨問題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個月都要向項目管理委員會匯報。項目管理委員會會議是項目實施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項目經(jīng)理人員還要向會議匯報項目計劃批準(zhǔn)書中規(guī)定的主要業(yè)績指標(biāo)完成情況。
第三者管理：除了對項目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個獨立的監(jiān)督系統(tǒng)。無論項目管理團(tuán)隊怎樣努力，總是難以對其項目及相關(guān)風(fēng)險與問題做到完全客觀。因此，有必要聘請一些公正的資深專業(yè)人士對項目進(jìn)行獨立的評估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報高級管理層，并與項目外部管理匯報進(jìn)行對照。
項目管理程序是項目管理中的一個重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項目實施能成功。高級經(jīng)理人員必須切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項目。如果企業(yè)忽視了對項目的監(jiān)管，就會出現(xiàn)數(shù)倍超出項目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時項目經(jīng)理匯報說該項目已經(jīng)完成75%，實際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當(dāng)項目獲批、管理程序確定好之后，為確保項目實施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營環(huán)境不斷變化，高層必須與項目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽取項目經(jīng)理人員關(guān)于項目進(jìn)度的客觀和精確的匯報。
以下這些建議有助確保項目成功：
為每個主要項目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級管理人員組成項目管理委員會，對項目進(jìn)行監(jiān)督；
鼓勵并促進(jìn)有助于項目實施的企業(yè)變革；
明確一個流程，把項目小組無法解決的問題向上匯報，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
確保項目管理委員會充分了解項目經(jīng)理呈交的形勢報告的內(nèi)容。委員會要切實負(fù)責(zé)，多提尖銳的問題，不能輕易認(rèn)為萬事大吉。
高級管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會制止不成熟的項目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時每刻都知道項目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項目。誠然，實施龐大的項目不可能毫無風(fēng)險，但是，建立完善的項目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇二
1.1工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價管理是由工程立項一直到工程竣工的全部過程的管理，其中主要包含立項、設(shè)計、工程施工、竣工驗收。在我國的工程造價管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計單位的設(shè)計概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會更是非常少，這造成工程造價管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營管理人員和管理人員是相互獨立的，沒有對工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對于工程的投標(biāo)人員而言，無法將自己的思想及時的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗完成，也是脫離實際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價管理人員素質(zhì)較低。
近幾年，隨著我國對工程造價管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國家頒發(fā)的工程造價師資格的專業(yè)人才相對較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國工程管理市場中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場中出現(xiàn)了大量的工程造價人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價來完成工程決算的編制和審核工作，對于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價的成本。
1.3對建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價工作，就是為了實現(xiàn)對成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實際工作當(dāng)中，對于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見不鮮。工程材料的浪費、人力資源的冗余都是我國建筑工程當(dāng)中最為常見的，也最不被重視的成本浪費情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強施工初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報告準(zhǔn)確度。最后，對于工程項目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場價格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價管理體系，使其投資合理分配、管理造價有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國際接軌的工程造價管理體系。
建筑工程造價管理工作具有較強的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價管理團(tuán)隊，從而促進(jìn)建筑市場的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強強聯(lián)手，將行業(yè)實際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價管理型人才。另外，建筑企業(yè)對于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識。
2.3進(jìn)一步實現(xiàn)工程造價動態(tài)控制。
就目前的建筑施工項目發(fā)展來看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價管理模式，已經(jīng)無法滿足建筑產(chǎn)品的實際需求，因為越來越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見的風(fēng)險和變動，所以想要真正實現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價的動態(tài)控制系統(tǒng)。在動態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價管理不僅具備了傳統(tǒng)造價管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程項目施工過程的有效監(jiān)督，實時掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對工程項目施工過程的全面控制。在施工過程中，難免會遇到設(shè)計變更、材料價格浮動的情況，工程造價動態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時間實現(xiàn)對這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過科學(xué)的造價動態(tài)控制指導(dǎo)，來制定出良好的解決方案，從而使工程造價能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
3結(jié)束語。
綜上所述，工程造價管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國的工程造價管理中還是存在一些問題的，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價管理過程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對工程造價實行全程的監(jiān)督和管理，確保造價管理工作的合理性和科學(xué)性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場工交建商科。
土建工程建筑論文篇三
1工程概況。
1.1樞紐主體工程黃金坪水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣姑咱鎮(zhèn)，是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫22級”的第11級電站。電站采用“一站兩廠”混合式開發(fā)，樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、1條3孔岸邊溢洪道、1條泄洪（放空）洞、右岸首部式小廠房和左岸尾部式大廠房引水發(fā)電建筑物等組成。攔河壩最大壩高85.5m，壩基覆蓋層采用全封閉混凝土防滲墻，墻厚1.2m，最大深度約113.80m，墻下接1.6m厚基巖灌漿帷幕。左岸岸邊溢洪道由進(jìn)口引渠、控制閘室、泄槽、消力池和出水渠組成。控制閘室緊靠左岸壩肩，長40.0m，寬52.0m，由3孔尺寸為13.0×14.5m（寬×高）的閘構(gòu)成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期導(dǎo)流洞，洞長約688m，由進(jìn)水口、有壓洞、工作閘門室、無壓洞、出口、閘室交通洞和補氣洞等組成。左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一室兩機(jī)”及“單管單機(jī)供水”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高41.5m，2條引水隧洞洞徑14.5m，洞長約2642m和2680m，2個阻抗式調(diào)壓室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（長×寬×高），4條壓力管道管徑9.6m，主廠房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（長×寬×高），裝機(jī)容量800mw（4臺機(jī)）。右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一管兩機(jī)”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高26.5m，壓力管道管徑6.0m，主廠房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，裝機(jī)容量50mw（2臺機(jī)）。尾水隧洞末段與導(dǎo)流洞結(jié)合。1.2導(dǎo)流工程導(dǎo)流洞位于右岸，長約713m，進(jìn)、出口高程分別為1412.50m和1409.00m，洞身為15m×16m（寬×高）城門洞型。上、下游圍堰為土石圍堰，最大堰高分別為37m和18.3m，堰基采用懸掛式混凝土防滲墻，最大深度分別為60m和50m，厚度為1.0m和0.8m；堰身采用復(fù)合土工膜心墻防滲。
2分標(biāo)原則。
（1）工程分標(biāo)應(yīng)有利于建設(shè)管理，有利于標(biāo)段間協(xié)調(diào)和配合，能最大限度減少施工干擾和合同爭端。（2）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工強度和難度，適當(dāng)控制單標(biāo)規(guī)模，減少工程風(fēng)險，保證施工質(zhì)量和工期。（3）工程分標(biāo)應(yīng)考慮承包人技術(shù)力量和施工設(shè)備投入的可能性，提高承包人的投標(biāo)積極性。（4）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工總進(jìn)度目標(biāo)，盡可能將控制發(fā)電工期的關(guān)鍵工程項目和施工重難點項目劃分在不同的標(biāo)段，以分散施工壓力和風(fēng)險。（5）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮場地布置條件，控制標(biāo)段數(shù)量，以減少臨時設(shè)施占地和對環(huán)境的擾動，避免施工場地遠(yuǎn)離工區(qū)，造成場內(nèi)交通迂回不暢，投資增加。（6）工程分標(biāo)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)和工藝相同的項目劃入同一標(biāo)段，避免過多跨專業(yè)施工現(xiàn)象，以便組織專業(yè)化系統(tǒng)化施工，共享設(shè)備、人員及場地設(shè)施等施工資源。（7）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮現(xiàn)場施工進(jìn)度及形象面貌，以及設(shè)計周期和進(jìn)程，以便為分標(biāo)規(guī)劃方案擬定提供參考和決策依據(jù)。（8）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝與土建工程施工的配合和干擾，參考國內(nèi)外類似工程經(jīng)驗，金屬結(jié)構(gòu)的安裝隨土建標(biāo)，廠房永久機(jī)電設(shè)備的安裝單獨成標(biāo)。
3分標(biāo)方案分析。
3.1導(dǎo)流工程3.1.1導(dǎo)流洞工程導(dǎo)流洞為前期準(zhǔn)備工程，是實現(xiàn)大江截流和大壩工程進(jìn)入基坑施工的前提條件，宜提前單獨招標(biāo)。3.1.2圍堰工程本工程為土石圍堰，大壩為土石壩，兩者施工技術(shù)和工藝相近，從方便統(tǒng)籌規(guī)劃填筑料源，避免施工資源的重復(fù)配置，減少現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作的角度出發(fā)，可考慮圍堰與大壩工程一起招標(biāo)。因圍堰工程為前期準(zhǔn)備工程，將其納入大壩工程標(biāo)就意味著在截流前要完成大壩工程的招標(biāo)任務(wù)，即大壩工程的招標(biāo)設(shè)計方案已基本得到落實，具備提前和圍堰一起招標(biāo)的條件。由于大壩工程涉及的項目內(nèi)容多，需要較長的設(shè)計周期，極有可能在圍堰工程具備招標(biāo)條件時，大壩工程尚不具備同時招標(biāo)的條件，為了不延誤截流節(jié)點目標(biāo)，可考慮將圍堰工程提前單獨招標(biāo)，以便為大壩工程招標(biāo)設(shè)計階段工作爭取多一些時間。3.2主體工程3.2.1大壩工程大壩工程由壩肩及基坑開挖、基礎(chǔ)防滲體系及壩體填筑等項目施工組成。從避免施工干擾，利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理及整體質(zhì)量把控的角度出發(fā)，宜采取整體招標(biāo)方式。因本工程左岸壩肩與溢洪道邊坡開挖線重疊，形成聯(lián)合開挖，邊坡高度達(dá)234.00m，開挖方量達(dá)380萬m3，施工歷時長，為了截流后盡早進(jìn)入大壩基坑施工，可將左、右岸壩肩邊坡開挖工程提前單獨招標(biāo)。由于左、右岸壩肩邊坡開挖范圍、規(guī)模和工程量懸殊大，左岸遠(yuǎn)超右岸，為了方便集中施工和管理，考慮將左岸壩肩邊坡（含溢洪道邊坡）開挖工程單獨成標(biāo)，右岸壩肩邊坡開挖工程并入圍堰工程或大壩工程一起招標(biāo)。本工程大壩防滲體系由基礎(chǔ)全封閉混凝土防滲墻、防滲墻下部基礎(chǔ)帷幕、溢洪道基礎(chǔ)帷幕以及壩坡壩肩帷幕共同組成。防滲墻下帷幕灌漿通過在防滲墻內(nèi)預(yù)埋灌漿管在墻頂基礎(chǔ)廊道內(nèi)實施，兩岸帷幕灌漿通過岸坡設(shè)置的兩層帷幕灌漿平洞或岸坡混凝土基座上實施。壩基及岸坡防滲帷幕相互銜接，連成一體，形成一道完整的地下防滲屏障。大壩防滲體系工程的施工進(jìn)度與大壩基坑開挖、壩體填筑及蓄水規(guī)劃關(guān)系密切，貫穿大壩工程整個施工期，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)乎整個大壩工程的質(zhì)量評價，因此為減少施工干擾，方便統(tǒng)籌安排大壩施工進(jìn)度以及質(zhì)量把控，宜將大壩防滲體系工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大壩基坑范圍內(nèi)，引渠、閘室及泄槽右導(dǎo)墻緊靠大壩堆石體，閘基防滲帷幕與壩肩帷幕連為一體，消力池占據(jù)大壩下游大部分基坑。為了方便協(xié)調(diào)溢洪道各部分與大壩工程的'施工進(jìn)度和程序，減少施工干擾，考慮將溢洪道工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.3泄洪（放空）洞根據(jù)導(dǎo)流規(guī)劃，導(dǎo)流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期與導(dǎo)流洞聯(lián)合泄流，其參與過流時間僅比導(dǎo)流洞晚半年，因此需提前單獨對其招標(biāo)。泄洪（放空）洞布置在左岸，其進(jìn)水口邊坡與左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡連成一片，形成聯(lián)合開挖，且底板高程比引水隧洞進(jìn)水口底板高程低20m，為避免引水隧洞后招標(biāo)所帶來的施工干擾和安全問題，宜考慮將大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡開挖納入泄洪放空洞標(biāo)一并招標(biāo)，提前施工。3.2.4引水發(fā)電系統(tǒng)工程（1）左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程是影響首臺機(jī)組發(fā)電工期的次要關(guān)鍵項目，規(guī)模大，項目多，單獨成標(biāo)，標(biāo)段規(guī)模大，施工風(fēng)險高，質(zhì)量和工期保證性差，宜結(jié)合施工通道的布置情況，對其分段解小分標(biāo)。引水隧洞布置有2條施工支洞，可考慮以樁號（引）1+500m為分標(biāo)界限將其劃分成兩個標(biāo)段。其中，引水系統(tǒng)一標(biāo)工程以1#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)進(jìn)水口、1#施工支洞及其控制段項目施工；引水系統(tǒng)二標(biāo)工程以2#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)2#施工支洞及其控制段、調(diào)壓室及壓力管道施工。地下廠房系統(tǒng)工程包含三大洞室及附屬洞室，施工通道相對獨立，考慮單獨成標(biāo)。由于地下廠房系統(tǒng)工程的施工通道主要依托廠區(qū)附屬洞室進(jìn)行布置，為了給三大洞室施工創(chuàng)造良好的通排風(fēng)及施工通道條件，考慮對廠區(qū)附屬洞室（包括進(jìn)風(fēng)洞、排風(fēng)洞和交通洞）提前單獨進(jìn)行招標(biāo)。（2）右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程獨立于左岸大廠房，自成系統(tǒng)，可考慮單獨招標(biāo)。由于右岸小廠房工程規(guī)模小，將其單獨招標(biāo)會增加施工臨建設(shè)施占地和費用，也可考慮將其納入左岸大廠房的引水系統(tǒng)工程或地下廠房系統(tǒng)工程一并招標(biāo)。
4確定的分標(biāo)方案。
綜上可知，影響黃金坪水電站導(dǎo)流及主體土建工程分標(biāo)方案擬定的因素較多，工程分標(biāo)方案存在多種可能，業(yè)主最終確定工程共分為九個標(biāo)段，詳見表1。
5結(jié)束語。
黃金坪水電站于12月初河道截流，12月左岸大廠房4臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，6月右岸小廠房2臺機(jī)組全部投入運行。從現(xiàn)場施工組織管理和協(xié)調(diào)來看，業(yè)主選定的分標(biāo)方案基本合理的，保障了工程質(zhì)量和工期，其分標(biāo)方案對對同類水電工程有一定的借鑒和參考意義。
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土建工程建筑論文篇四
1．1.1土建施工技術(shù)的弊端。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國土建工程施工技術(shù)種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實際施工過程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。
1．1.2土建施工技術(shù)的安全問題。
土建工程是一項比較復(fù)雜的工程，在施工過程中需要各個部門積極配合，統(tǒng)一管理，同時土建工程需要投入大量的人力、物力、財力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。
1．2采取的措施。
施工企業(yè)要加強土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實到實際工作中，從而保證施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實際施工過程中。
2．1建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。
在高層建筑設(shè)計時，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過程中，采用一系列土建施工技術(shù)對該工程樓進(jìn)行強化，提高了地下室混凝土的強度等級，加強了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的.抗震能力。
2．2泵送混凝土施工技術(shù)。
高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計復(fù)雜、施工投資大等特點，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時要注意，混凝土的流動性、粘聚性、可泵性要強，在輸送過程中不會發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。
3、加強土建工程施工技術(shù)管理的策略。
3．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒有大的矛盾，設(shè)計人員在設(shè)計施工方案時，要綜合考慮施工現(xiàn)場環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強、安全性高、可行性強的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計劃，在施工前，對相關(guān)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
3．2施工階段的施工技術(shù)管理。
施工階段是土建工程設(shè)計圖紙的變?yōu)榫唧w實物的過程，在這個階段加強施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個過程需要及時準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長進(jìn)行技術(shù)交底，組長向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過技術(shù)交底讓每一個施工人員都掌握設(shè)計人員的設(shè)計意圖，明白質(zhì)量控制點，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要安排專人對施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場建立臨時倉庫，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業(yè)要加強施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行，從而減少設(shè)備維修費用。
3．3施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工結(jié)束后，要對土建工程的各項分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，從而對工程質(zhì)量做出判斷，對于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補強，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測;比較就是將檢測結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對不合格的工程進(jìn)行補救。
4、總結(jié)。
土建工程的施工技術(shù)和管理對建筑工程施工有十分重要的意義，建筑企業(yè)要加強土建工程施工技術(shù)管理，為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障，從而提高建筑物的社會經(jīng)濟(jì)效益，增強建筑企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
土建工程建筑論文篇五
甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)。
為加強建筑工程項目管理，適應(yīng)建筑市場的需要，強化公司內(nèi)部分級承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費和流失，增強建設(shè)活動中的質(zhì)量意識，安全意識，按時完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照執(zhí)行。
一、工程地點及名稱：
1、工程項目地點：
2、工程項目名稱：
1、工程承包方式：包人工費、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計算每平方米元，總計工程款為人民幣元。以實際建筑面積計算為準(zhǔn)。此單價為一次包定單價，一切人工費漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
以上價格包括安全防護(hù)費、搭架、拆架費用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗收后三個月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。
乙方必須按甲方項目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。
四、工程質(zhì)量驗收工期要求：
1、工程質(zhì)量及檢查驗收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費。工程質(zhì)量驗收，按照建筑施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。
五、安全事項：
此項工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場安全管理和宣傳教育工作，加強安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險帶進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢?。做好安全防護(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬元以內(nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、其他事項：
1、乙方在施工過程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費材料，否則照價賠償，對故意浪費材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對已完工程減出不合格部份及材料浪費損失后，按已完工部分比例工價的70%計算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農(nóng)忙時，乙方必須保證30人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
七、保修責(zé)任：
為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費者權(quán)益，乙方必須在國家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無質(zhì)量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請他人維修，并在保證金內(nèi)支付費用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
八、違約責(zé)任：
乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇六
在我國改革開放經(jīng)濟(jì)文化背景作用下，我國土建行業(yè)已經(jīng)具備自身專門的管理控制體系，并且長久以來產(chǎn)生不少的價值貢獻(xiàn)。但在項目承攬規(guī)模和數(shù)量不斷增加的同時，有關(guān)細(xì)節(jié)的局限狀況和質(zhì)量不足等問題時有發(fā)生，所以需要樹立宏觀研究的思維模式，爭取發(fā)現(xiàn)施工活動中各類細(xì)節(jié)問題，真正做到系統(tǒng)地規(guī)劃和調(diào)整?，F(xiàn)下工程管理活動中的具體問題表現(xiàn)如下：
1.投資管理體制不夠健全。我國現(xiàn)在的土建工程投資主體形式比較單一，市場中心的運行規(guī)則也比較混亂。作為政府部門，是建筑市場投資的首位功臣，其在建設(shè)過程中產(chǎn)生的決定性功效和標(biāo)準(zhǔn)地位是毋庸置疑的。工程項目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊主要是由各級政府主管人員組成的，對發(fā)展空間的限制效果已經(jīng)十分明顯，因此關(guān)于工程管理在現(xiàn)代技術(shù)信息環(huán)境下的畸形狀況是需要我們廣泛重視的問題。
2.部門單位的整體素質(zhì)能力存在不足現(xiàn)象。我國近階段利用安全工程師、專業(yè)建筑師等相關(guān)技術(shù)資格認(rèn)證措施，相應(yīng)地提高了管理人員的素質(zhì)水準(zhǔn)。但追究細(xì)節(jié)內(nèi)容來說，我國實際設(shè)計單位手段專業(yè)性始終不夠強大，主要涉及的建筑、機(jī)電等復(fù)雜樣式的工種，缺乏專門的、像樣的機(jī)構(gòu)部門，造成內(nèi)部組織過于冗雜，不能適應(yīng)國際流行總體承包體制的現(xiàn)實需要。其中，單個工程主體的素質(zhì)不足是制約工程質(zhì)量優(yōu)化的最主要因素，設(shè)計人員技術(shù)能力不足，就會導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，這種不可被逆轉(zhuǎn)的技術(shù)問題一旦出現(xiàn)就不可輕易消除，因此工程結(jié)構(gòu)對于專業(yè)知識和施工經(jīng)驗存在強烈的需求。而對于監(jiān)理部門來說，一旦監(jiān)理機(jī)制不夠完全，對具體任務(wù)和性質(zhì)缺乏深刻的理解，就會造成細(xì)致工作內(nèi)容局限于施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，造成經(jīng)濟(jì)投入合理性規(guī)范等各類問題的蔓延。
3.管理制度不夠全面。管理制度不完善是我國項目實施過程長期以來一直存在的弊端，是造成我國土建市場秩序紊亂的罪魁禍?zhǔn)?，盡管在我國投招標(biāo)、合同規(guī)范等相關(guān)法律制度的約束下有所調(diào)節(jié)。但是實際的施工環(huán)節(jié)中，仍然不能確保將暗箱操作、分包的極端現(xiàn)象清除，造成工程質(zhì)量難以得到有效保障。真正做到這方面制度的完整性搭建，涉及的技術(shù)因素問題還有很多。對于非經(jīng)營性的工程項目主體，一般只具備項目的建設(shè)資金，關(guān)于固定資產(chǎn)和流動資金的調(diào)配空間不夠明朗，并嚴(yán)重缺乏能夠承擔(dān)民事責(zé)任的能力。而大部分土建工程項目始終缺乏融資優(yōu)化和自我控制能力，投資獨立決策意識不強。盡管項目建設(shè)工作完畢之后，還是沒有明文規(guī)定的收益權(quán)和所有權(quán)力，有關(guān)材料購置和管理的費用就不能準(zhǔn)確地反映工程企業(yè)的實際支出，造成的經(jīng)濟(jì)漏洞便更加深厚，造成投資決策活動的失誤表現(xiàn)，同時又不能追究其相關(guān)的法律責(zé)任。這些綜合問題便是我國工程項目控制制度的不足之處，若想真正實現(xiàn)自主經(jīng)濟(jì)的控制就必須首先將這些內(nèi)部缺陷清理完畢。
1.創(chuàng)新管理觀念和實施模式。現(xiàn)下不同行業(yè)的競爭活動比較激烈，土建工程面臨深刻的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)。企業(yè)必須根據(jù)自身實際發(fā)展?fàn)顩r繼續(xù)經(jīng)營模式的適時調(diào)整和優(yōu)化，提倡全新的優(yōu)化手段，明確樹立全面的戰(zhàn)略規(guī)劃理論格局。有關(guān)工程企業(yè)的經(jīng)營開發(fā)工作要受到全面重視，并將其作為改革的首要任務(wù)。管理思想應(yīng)該做到與國際先進(jìn)水平接軌，并廣泛重視人才效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新的重要地位，逐步建立起高級的科技人才選拔渠道，保證質(zhì)量管理工作的實際績效水準(zhǔn)。
2.重視項目的總體造價控制。造價控制是整個土建工程項目管理工作的'核心內(nèi)容，經(jīng)過科學(xué)的經(jīng)驗設(shè)計和部門協(xié)調(diào)之后，保證成本規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)控制效益，抓緊聯(lián)系人工、材料的優(yōu)化措施，完成整個工程成本的全面規(guī)劃工作。對于一些不可預(yù)料的工程事故，要重視事后的協(xié)調(diào)，同時加強事前和事中的質(zhì)量維護(hù)水平，堅決杜絕技術(shù)不足的返工現(xiàn)象發(fā)生，維持經(jīng)濟(jì)成本和相關(guān)造價的穩(wěn)定性，促進(jìn)后期技術(shù)創(chuàng)新的融資和投入實力。
三、結(jié)語。
土建工程的管理是整個工程優(yōu)化設(shè)置的必要流程，與有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的拓展和項目質(zhì)量的完善，以及經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的控制等都存在不可分割的聯(lián)系。在現(xiàn)實性的管理工中，應(yīng)該盡量采取一些科學(xué)的管理手段和方式，具體促進(jìn)工程質(zhì)量上升到更高的技術(shù)水平規(guī)模，促進(jìn)土建工程長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。
作者：倪帆環(huán)單位：江省機(jī)電設(shè)計研究院有限公司。
土建工程建筑論文篇七
摘要：國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動了我國其他行業(yè)的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)，建筑過程中造成的大量污染，違背了我國低碳環(huán)保、節(jié)約能源的發(fā)展觀點，因此本文通過對土木工程建筑過程的具體調(diào)查，積極探究土木工程建設(shè)對能源的浪費的解決手段，希望可以在節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的前提下，促進(jìn)土木工程的建設(shè)，保證能源的可持續(xù)發(fā)展。
引言：
1建筑節(jié)能的內(nèi)涵。所謂的建筑節(jié)能是指不影響建筑的使用性能及建筑質(zhì)量的前提下，在施工過程中通過一定的技術(shù)手段及設(shè)備支持，改善施工方式或建筑材料等措施，減少對能源的使用。在整個建筑過程中，對建筑資源的節(jié)能主要可以從墻體、門窗及頂棚幾方面入手，保證整個建筑實用性的同時減少對能源的使用。據(jù)調(diào)查，我國已經(jīng)有一半以上建筑，達(dá)到節(jié)能建筑的要求。
2我國建筑節(jié)能工作存在弊端。隨著有關(guān)部門及社會人們的關(guān)注，我國建筑節(jié)能工作已經(jīng)取得很大進(jìn)步，但是存在一定問題。主要有三個方面：第一建筑工作人員對建筑節(jié)能的認(rèn)識程度不足，與西方先進(jìn)國家相比，我國的建筑節(jié)能工作起步較晚，在1997年才開始應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，而到2001才正式頒布節(jié)能建筑的具體標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)及社會群眾對建筑節(jié)能問題認(rèn)識不足，特別是一些建筑企業(yè)，認(rèn)為采取建筑節(jié)能的在施工方法，會提高建筑成本支出，降低企業(yè)最大盈利額，從而將工作重心轉(zhuǎn)移到其他方面，嚴(yán)重影響了建筑節(jié)能在我國的.推廣，阻礙我國建筑節(jié)能工作的進(jìn)展。第二，建筑節(jié)能應(yīng)用程度不高，目前，我國的建筑節(jié)能技術(shù)僅僅應(yīng)用到墻體、門窗及頂棚中，不能有效的應(yīng)用到其它方面，也是影響建筑節(jié)能工作的重要因素之一。最后土木工程建筑節(jié)能工作量大。在進(jìn)行具體的土木工程建筑節(jié)能工作時，需要進(jìn)行復(fù)雜的程序，才能保證土木工程建筑節(jié)能工作的有效性，施工人員在建設(shè)過程中遇到各種問題，導(dǎo)致工作積極性下降，制約土木工程建筑節(jié)能工作的開展。
在社會飛速發(fā)展的前提下，對資源的利用越來越多，影響了我國資源的可持續(xù)發(fā)展，同時造成了巨大環(huán)境污染問題，如二氧化碳的增加、水土流失等，這些環(huán)境問題已經(jīng)影響到人們的日常生活，甚至社會發(fā)展速度。而這一問題的產(chǎn)生與建筑行業(yè)的環(huán)境污染有緊密聯(lián)系，建筑對能源的大量消耗和浪費，使我國能源急速下降，對未來的能源利用造成不可彌補的損失。在我國土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)用先進(jìn)的建筑節(jié)能技術(shù)可以說是勢在必行，不僅能減少建筑能源的使用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境治理提供良好的基礎(chǔ)，因此土木工程建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用具有重大意義。三、提高土木工程建筑節(jié)約能源的具體措施土木工程建筑節(jié)能工作的開展與我們的日常生產(chǎn)、生活關(guān)系密切，根據(jù)國家土木工程建筑節(jié)能的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)建筑施工技術(shù)的要求，在進(jìn)行土木工程建筑過程中，實現(xiàn)減少能源的需要滿足：
1保證以人為本的中心思想。建筑的目的就是滿足人們某些需求，所以在建筑施工前，首先要做到以人為本的基本要求，其次是保證建筑質(zhì)量，只有滿足這兩點才能進(jìn)行土木工程建筑節(jié)能工作的開展?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使更多技術(shù)被應(yīng)用到建筑行業(yè)，保證建筑節(jié)能以成為建筑行業(yè)的基本要求。因此建筑施工不能單純的滿足節(jié)約資源的要求，還要從建筑質(zhì)量及使用功能的角度考慮，使木工程建筑節(jié)約能源的同時，達(dá)到以人為本的建筑核心思想。
2完善土木工程建筑節(jié)能技術(shù)。土工工程的建筑節(jié)能工作要與科技發(fā)展接軌，利用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)建筑技術(shù)，提高土木工程建筑的能源節(jié)約。具體包括以下幾方面：
（1）利用先進(jìn)的節(jié)能材料減少對能源的使用，減少不必要的浪費，提高資源利用利用價值。
（2）應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展材料代替稀有不可再生資源，加強對我國稀有資源的保護(hù)。
（3）提高建筑材料的質(zhì)量，保證土木工程建筑符合人們使用需求。
（4）注意土木工程建設(shè)對清潔材料的使用，在不影響建筑質(zhì)量的前提下，盡量選擇清潔材料進(jìn)行建筑，促進(jìn)我國環(huán)境保護(hù)工作的開展。
3加強土木工程建筑資源的再利用。由于在進(jìn)行土木工程建設(shè)過程中，會出現(xiàn)大量的建筑垃圾及資源浪費情況，可以采用一定的技術(shù)手段，保證建筑能源的再利用，提高能源利用價值，現(xiàn)階段，建筑能源的再利用也是整個建筑行業(yè)提倡的節(jié)能措施之一。
結(jié)束語：
土木工程建筑作為建筑行業(yè)的主要組成部分，在進(jìn)行土木工程建筑過程，對能源的節(jié)約不僅可以提高對能源的利用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。因此本文主要分析了我國建筑節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀，以及建筑節(jié)能對我國發(fā)展的影響，探究提高土木工程建筑節(jié)能的具體措施，希望可以促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，文章存在不足之處，期望相關(guān)人員給予批評建議。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇八
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對這一年來的工作回顧小結(jié)如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)hp013工地工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使hp021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。
在基礎(chǔ)工程實施這一方面，我經(jīng)過兩個工地施工以后，總結(jié)出如下幾點：
1、每天開挖要有明確的計劃和目標(biāo)；
3、開挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開挖，使車輛進(jìn)出暢通；
4、開挖的同時，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時間，新加坡雨水多，每做好一個層臺，要及時回填、壓實；
8、回填壓實后要及時蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；
9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個人在這一年工作中的'一點體會，在工作中我也存在這許多缺點和不足，我相信在來年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補不足，改正缺點，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個建筑大市場中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬事如意！?。?/p>
土建工程建筑論文篇九
一般情況下，工程造價控制方法有全過程造價控制、全要素造價控制、全方位造價控制。全過程造價控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各階段進(jìn)行造價控制，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目融資方案分析；設(shè)計階段的限額設(shè)計、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價控制，是指控制建設(shè)工程造價不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實現(xiàn)工程造價、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價控制是指政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設(shè)計方、承包方及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)等對工程造價的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項目建設(shè)全過程造價控制中。
從實際工程實施情況看，造成建筑工程造價過高的因素是多方面的。如果能將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價過高的因素有：
1.1籌資費用過高造成工程造價增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費用的組成部分，增加了工程造價，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價增加設(shè)計前地質(zhì)勘察不充分，實際地基承載力與設(shè)計的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類型改變，都將抬高工程造價。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來損失。
1.3設(shè)計原因造成工程造價增加一是設(shè)計過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計概算超過投資估算；二是由于設(shè)計失誤，當(dāng)時并沒發(fā)現(xiàn)，而在施工過程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報廢，質(zhì)量事故造成工程造價的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價。
1.5施工過程中工程造價的增加施工過程中工程造價增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來造價的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價的大幅增加等。
鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對造價嚴(yán)格控制。為確保工程造價得到有效控制，投資方必須做好以下工作：
2.1投資估算階段可行性研究階段對建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費用構(gòu)成齊全，計算合理，不重復(fù)計算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項、不少算。在編制投資估算時，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價格、費用水平調(diào)整到項目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實際水平。對影響造價變動的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場的變動因素，充分估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。投資估算精度應(yīng)能滿足控制初步設(shè)計概算要求，并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計階段通過對建設(shè)全過程各階段對投資影響分析可以看出，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計階段對投資的影響約為25%。由此可見設(shè)計階段控制工程造價的重要性。在設(shè)計階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計方案，編好、定好概算，使設(shè)計概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計概算作為建設(shè)項目工程造價的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對設(shè)計單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價不得超過初步設(shè)計概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價款結(jié)算工作。對工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計劃，以成本計劃為依據(jù)檢查工程造價的執(zhí)行情況。對實際成本與計劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價外，還應(yīng)該強化項目法人責(zé)任制，落實項目法人對工程造價管理的主體地位，在項目法人組織內(nèi)建立與造價緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語。
工程造價的管理應(yīng)是以市場為中心的動態(tài)控制，對造價計劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題應(yīng)及時分析研究，及時采取糾正措施，將造價控制在合理的范圍內(nèi)。
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土建工程建筑論文篇十
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點，建筑工程涉及到的專業(yè)種類繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項目在施工之前，首先要簽署合同，確定價格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過程控制造價存在的問題和缺陷。
1、不合理的評價體系。
從我國建筑行業(yè)招投標(biāo)過程的現(xiàn)狀來看，不合理的評標(biāo)體系是建筑工程常見的問題。在進(jìn)行建筑工程評標(biāo)中，采用的是無標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報價按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報價，這種評價體系帶有很大的隨機(jī)性，會造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競標(biāo)。
惡意競標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問題，目前，我國的建筑市場還沒有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時間，同時，我國的承包商沒有成熟的市場行為，甚至有時會出現(xiàn)爭搶市場的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費用，甚至有的承包商在增加不到費用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價成本失去控制。
3、價格鎖鏈尚未打開。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計價定價模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計價方式進(jìn)行計價定價。這種計價定價模式?jīng)]有真正打開市場，也沒有達(dá)到市場化的要求，要想真正通過對投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競爭，促進(jìn)投標(biāo)者自覺的行為，就必須降低自身的勞動力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長時間的努力，才能打開價格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
三、建筑工程招投標(biāo)過程的造價控制的措施。
1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門要按照相關(guān)的規(guī)定，對建筑工程項目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門監(jiān)管招標(biāo)全過程。再次，建筑業(yè)主要對工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時在招投標(biāo)之前要對投資單位的實力信譽等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時在中標(biāo)方案確定以后，要召開招、投標(biāo)者以及各單位專業(yè)人員會議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個完整的建筑評標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過程中，招標(biāo)信息、程序，以及評標(biāo)過程就可以完全的公開，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)者進(jìn)行競選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價。
3、加強對以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
在工程量清單招標(biāo)計價中，要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時投標(biāo)者還要及時的分析單位工程成本、利潤等進(jìn)行合理的建筑工程造價控制，最終確定出投標(biāo)報價。
4、重視對投標(biāo)文件的評審工作。
評審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評標(biāo)工作。在評審工作中，要按照實際建筑工程的特點、專業(yè)以及專家進(jìn)行合理的安排，同時在時間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評標(biāo)委員會還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評定，如果投標(biāo)書出現(xiàn)了問題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時的進(jìn)行彌補，這樣才能減少時間的浪費，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語。
綜上所述，本文主要對建筑工程招投標(biāo)階段造價的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價，就必須處理好工程造價與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十一
第一條為了促進(jìn)民用建筑節(jié)能，加強民用建筑節(jié)能管理，降低民用建筑能源消耗，提高能源利用效率，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律、行政法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)的民用建筑節(jié)能及其相關(guān)監(jiān)督管理活動，適用本條例。
第三條本條例所稱民用建筑節(jié)能(以下簡稱建筑節(jié)能)，是指在保證民用建筑使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低其使用過程中能源消耗的活動。
本條例所稱民用建筑，是指居住建筑、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和商業(yè)、金融、文化、教育、體育、衛(wèi)生、交通、通信等公共建筑。
第四條省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全省建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作。
發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)和信息化、財政、國土資源、審計、質(zhì)監(jiān)、工商、稅務(wù)、機(jī)關(guān)事務(wù)、價格等部門按照職責(zé)分工，做好建筑節(jié)能的相關(guān)工作。
第五條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將建筑節(jié)能納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，將建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作經(jīng)費納入本級財政預(yù)算。
縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)組織住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展改革、經(jīng)濟(jì)和信息化、財政等部門編制建筑節(jié)能規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃安排建筑節(jié)能資金，用于支持建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用、既有建筑節(jié)能改造、可再生能源建筑應(yīng)用、綠色建筑建設(shè)等建筑節(jié)能活動。
第六條省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可以根據(jù)本省實際情況，組織編制嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地方建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，依照法定程序發(fā)布并監(jiān)督實施。
第七條省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)制定綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，實行綠色建筑評價標(biāo)識制度，鼓勵建設(shè)單位根據(jù)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、環(huán)保和節(jié)能運行管理的要求，建設(shè)優(yōu)于現(xiàn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的綠色建筑。
城鎮(zhèn)新區(qū)應(yīng)當(dāng)按照綠色、生態(tài)、低碳理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，集中連片發(fā)展綠色建筑。國家機(jī)關(guān)辦公建筑、學(xué)校、醫(yī)院等政府投資的公益性建筑應(yīng)當(dāng)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。
第八條廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體應(yīng)當(dāng)加強建筑節(jié)能法律、法規(guī)以及有關(guān)知識的宣傳，增強公眾的建筑節(jié)能意識，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。
第九條對在建筑節(jié)能工作中做出顯著成績的單位和個人，由縣級以上人民政府或者住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門給予表彰。
第十條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)支持建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開發(fā)與推廣使用，限制或者禁止使用能源消耗高的落后技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。
省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)制定、公布并及時更新推廣使用、限制使用和禁止使用的技術(shù)與產(chǎn)品目錄。
建設(shè)單位、設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)不得在建筑活動中使用列入禁止使用目錄的技術(shù)與產(chǎn)品。
生產(chǎn)、使用列入推廣使用目錄的技術(shù)與產(chǎn)品的，按照國家有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠等扶持政策。
第十一條鼓勵利用建筑垃圾、煤矸石、粉煤灰、爐渣、尾礦等固體廢物為原料生產(chǎn)新型墻體材料和其他建筑材料。
利用前款規(guī)定的固體廢物，應(yīng)當(dāng)符合固體廢物污染環(huán)境防治法律、法規(guī)的規(guī)定。
在省人民政府規(guī)定的期限和區(qū)域內(nèi)，禁止生產(chǎn)、銷售和使用粘土磚(瓦)。
第十二條新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理建筑工程施工許可手續(xù)前，按照國家和省有關(guān)規(guī)定繳納新型墻體材料專項基金。
任何單位和個人不得擅自改變新型墻體材料專項基金征收對象、征收范圍、征收標(biāo)準(zhǔn)或者減征、免征、緩征新型墻體材料專項基金。
新型墻體材料專項基金應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程使用新型墻體材料和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況返還建設(shè)單位。新型墻體材料專項基金結(jié)余部分按照規(guī)定用于支持新型墻體材料研究開發(fā)和推廣使用等建筑節(jié)能工作。
第十三條鼓勵開發(fā)應(yīng)用建筑墻體保溫與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)，逐步提高其在建筑中的應(yīng)用比例。
在省人民政府規(guī)定的期限和區(qū)域內(nèi)，全面推廣應(yīng)用建筑墻體保溫與結(jié)構(gòu)一體化技術(shù)。
第十四條建筑節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
建筑節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)征求省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門意見，并按照規(guī)定報質(zhì)監(jiān)部門備案。
第十五條實行建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品認(rèn)定制度。建筑節(jié)能技術(shù)的持有者和相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)者可以根據(jù)自愿原則，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門申請建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品認(rèn)定;未經(jīng)認(rèn)定的，不得作為建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品宣傳、銷售和使用。具體辦法由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定。
第十六條編制城市、縣城、鎮(zhèn)總體規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化城市空間布局，統(tǒng)籌考慮建筑節(jié)能、可再生能源和綠色建筑技術(shù)在建筑中的應(yīng)用。
編制城市、縣城、鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)在建筑物布局、形狀、朝向、采光、通風(fēng)、密度、高度和綠化等方面符合能源利用和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門對建設(shè)用地、建筑工程提出的規(guī)劃條件、規(guī)劃設(shè)計要求，應(yīng)當(dāng)包含建筑節(jié)能的內(nèi)容。
第十七條城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證，應(yīng)當(dāng)就設(shè)計方案是否符合建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)征求住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門意見。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對大型公共建筑項目提出意見，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑節(jié)能評估機(jī)構(gòu)出具的建設(shè)項目合理用能評估報告作出。
設(shè)計方案不符合建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證。
第十八條設(shè)計企業(yè)編制的設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)包括建筑節(jié)能設(shè)計專項說明，初步設(shè)計和施工圖設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)包括建筑節(jié)能專篇，并明確建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備的節(jié)能措施與技術(shù)指標(biāo)要求等內(nèi)容。
第十九條施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行節(jié)能審查。未進(jìn)行節(jié)能審查或者經(jīng)審查不符合建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的，不得出具施工圖設(shè)計文件審查合格書。
第二十條施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制建筑節(jié)能專項施工方案，按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件、建筑節(jié)能工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備等進(jìn)行查驗;不符合施工圖設(shè)計文件要求的，不得使用。建筑外保溫材料應(yīng)用應(yīng)當(dāng)符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
從事建筑節(jié)能工程施工的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)專項資質(zhì)。
第二十一條監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和建筑節(jié)能規(guī)范對施工活動實施監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)未按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和建筑節(jié)能規(guī)范進(jìn)行施工的，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)改正;施工企業(yè)拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時報告建設(shè)單位，并向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，墻體材料、保溫材料、門窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備等不得在建筑上使用或者安裝。
第二十二條建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)違反建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場顯著位置公示建筑節(jié)能信息。
第二十三條建筑節(jié)能各分項工程完工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時組織建筑節(jié)能專項驗收;驗收不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)成施工企業(yè)整改。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建筑節(jié)能專項驗收報告報住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門核實。符合要求的，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)出具建筑節(jié)能認(rèn)可文件。建筑節(jié)能認(rèn)可文件作為工程竣工驗收備案的必備資料。
第二十四條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品房，應(yīng)當(dāng)向購買人明示所售商品房的能耗指標(biāo)、節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在商品房買賣合同和住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書中載明。
第二十五條實行集中供熱的建筑應(yīng)當(dāng)安裝供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置、用熱計量裝置和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置。居住建筑安裝的用熱計量裝置應(yīng)當(dāng)滿足分戶計量的要求。
第二十六條公共建筑應(yīng)當(dāng)安裝用能分項計量裝置，國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑應(yīng)當(dāng)同時安裝節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)。
國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人或者使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對建筑能源利用效率進(jìn)行測評和標(biāo)識，并予以公示，接受社會監(jiān)督。
第二十七條鼓勵在具備條件的建筑屋頂、墻面等部位實施綠化，降低建筑能耗;屋頂綠化面積可以按照規(guī)定折算為建設(shè)項目綠地率指標(biāo)。
第二十八條建筑節(jié)能工程實行質(zhì)量保修制度。
在正常使用條件下，圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫工程的保修期限為十年。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
第二十九條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)按照國家和省有關(guān)規(guī)定，制定并組織實施既有建筑節(jié)能改造規(guī)劃和年度改造計劃，對不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的既有建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備等組織進(jìn)行節(jié)能改造。
省直國家機(jī)關(guān)既有辦公建筑的.節(jié)能改造，由省直管理機(jī)關(guān)事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門制定節(jié)能改造計劃并組織實施。
既有建筑節(jié)能改造標(biāo)準(zhǔn)由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定。
第三十條在實施舊城區(qū)改造、住宅小區(qū)綜合整治時，應(yīng)當(dāng)按照既有建筑節(jié)能改造計劃同步進(jìn)行建筑節(jié)能改造。既有建筑進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)裝修和用能系統(tǒng)更新時，應(yīng)當(dāng)同步實施建筑節(jié)能改造。
同一熱源或者換熱站供熱區(qū)域內(nèi)的既有建筑，應(yīng)當(dāng)按照既有建筑節(jié)能改造計劃統(tǒng)一實施節(jié)能改造。對實行集中供熱的建筑進(jìn)行節(jié)能改造，應(yīng)當(dāng)安裝供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置、用熱計量裝置和室內(nèi)溫度調(diào)控裝置。居住建筑安裝的用熱計量裝置應(yīng)當(dāng)滿足分戶計量的要求。
既有建筑節(jié)能改造，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)消防安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第三十一條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)制定和執(zhí)行既有建筑節(jié)能改造的激勵政策，推動社會資金參與既有建筑節(jié)能改造。
國家機(jī)關(guān)辦公建筑的節(jié)能改造費用，納入本級財政預(yù)算。
居住建筑和學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑節(jié)能改造費用，由政府、專業(yè)經(jīng)營單位和建筑所有權(quán)人按照規(guī)定共同承擔(dān)。
鼓勵采用合同能源管理方式實施既有建筑節(jié)能改造。采用合同能源管理方式實施既有建筑節(jié)能改造的，按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受資金支持、稅收優(yōu)惠和融資服務(wù)等扶持政策。
第三十二條國家機(jī)關(guān)辦公建筑、政府投資的公共建筑，應(yīng)當(dāng)率先進(jìn)行節(jié)能改造。
國家機(jī)關(guān)既有辦公建筑和既有大型公共建筑，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)安裝用能分項計量裝置和節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)。
第三十三條依法成立業(yè)主委員會的住宅小區(qū)，其建筑節(jié)能改造由業(yè)主委員會代表業(yè)主作為節(jié)能改造實施主體。未成立業(yè)主委員會的，可由社區(qū)居民委員會或者政府指定的機(jī)構(gòu)作為節(jié)能改造實施主體。
住宅節(jié)能改造應(yīng)當(dāng)充分征求業(yè)主意見。經(jīng)專有部分占建筑物總面積三分之二以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)三分之二以上的業(yè)主同意后，方可實施節(jié)能改造。業(yè)主應(yīng)當(dāng)配合節(jié)能改造工程的實施。
第三十四條既有建筑節(jié)能改造完成后，節(jié)能改造實施主體應(yīng)當(dāng)按照既有建筑節(jié)能改造標(biāo)準(zhǔn)組織驗收，并應(yīng)當(dāng)自驗收合格之日起十五日內(nèi)報住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。
第五章可再生能源建筑應(yīng)用。
第三十五條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、可再生能源資源狀況等實際情況，組織編制可再生能源建筑應(yīng)用專項規(guī)劃，并采取鼓勵措施，推進(jìn)太陽能、地?zé)崮?、水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等可再生能源在建筑中的應(yīng)用。
第三十六條建設(shè)單位在進(jìn)行建設(shè)項目可行性研究時，應(yīng)當(dāng)對可再生能源利用條件進(jìn)行評估;具備利用條件的，應(yīng)當(dāng)選擇合適的可再生能源，用于采暖、制冷、照明和供應(yīng)熱水等?？稍偕茉蠢迷O(shè)施應(yīng)當(dāng)與建筑主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。
鼓勵具備條件的既有建筑應(yīng)用可再生能源。
第三十七條具備太陽能利用條件的新建建筑，應(yīng)當(dāng)采用太陽能熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術(shù)設(shè)計，并按照相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置太陽能熱水系統(tǒng)。太陽能利用條件由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同有關(guān)部門確定。
第三十八條居住建筑采用地?zé)崮?、太陽能等可再生能源采暖、制冷、供?yīng)熱水的，其用電價格不得高于居民用電電價。
第三十九條建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人應(yīng)當(dāng)保證建筑用能系統(tǒng)正常運行，不得擅自改動或者損壞建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)和用能系統(tǒng)。
公共建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人或者其委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)制定節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，明確節(jié)能工作崗位責(zé)任，加強建筑用能系統(tǒng)監(jiān)測、維護(hù)和能耗計量管理。
第四十條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門，對本行政區(qū)域內(nèi)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計和評價分析。
國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人，應(yīng)當(dāng)定期將能耗情況報所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，并對上報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第四十一條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立建筑能源審計制度，組織對高能耗的國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑進(jìn)行能源審計，并將審計結(jié)果向社會公布。
高能耗的國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人，應(yīng)當(dāng)按照審計結(jié)果進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。
第四十二條國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人、使用權(quán)人，應(yīng)當(dāng)保證節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)正常運行，并與住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實時上傳分項能耗數(shù)據(jù)。
第四十三條縣級以上人民政府節(jié)能工作主管部門應(yīng)當(dāng)會同同級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，確定本行政區(qū)域內(nèi)公共建筑重點用電單位及其年度用電限額標(biāo)準(zhǔn)。超過用電限額標(biāo)準(zhǔn)的，征收超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價費，具體辦法由省人民政府制定。
公共建筑超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價費按照非稅收入管理規(guī)定，全額納入財政管理，?？钣糜诩扔薪ㄖ?jié)能改造。
第四十四條縣級以上人民政府供熱主管部門應(yīng)當(dāng)對供熱企業(yè)的能源消耗情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計和分析，并制定供熱企業(yè)能源消耗指標(biāo);供熱企業(yè)超過能源消耗指標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)要求其制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施。
第四十五條供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)制度，加強對專業(yè)技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)。
供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)技術(shù)裝備，實施計量管理，并對供熱系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測、維護(hù)，提高供熱效率，保證供熱系統(tǒng)的運行符合建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)。
用戶具備分戶用熱計量條件的，供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照用熱量收費。
第四十六條使用空調(diào)采暖、制冷的公共建筑，其室內(nèi)空調(diào)的溫度設(shè)置，夏季不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，但有特殊用途的除外。
第七章監(jiān)督管理。
第四十七條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)實行建筑節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核評價制度，將建筑節(jié)能目標(biāo)完成情況列入政府節(jié)能考核內(nèi)容。
省、設(shè)區(qū)的市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)定期對下一級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門建筑節(jié)能工作情況進(jìn)行考核評價。考核評價結(jié)果報本級人民政府，并通報下一級人民政府。
第四十八條財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、監(jiān)察、審計、價格等主管部門應(yīng)當(dāng)對建筑節(jié)能資金、新型墻體材料專項基金和公共建筑超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價費的收取、使用、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處和糾正截留、挪用等違法違規(guī)行為。
第四十九條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將建筑節(jié)能知識納入相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)、考核內(nèi)容，提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平。
第五十條任何單位和個人對違反建筑節(jié)能法律、法規(guī)的行為有權(quán)進(jìn)行舉報。住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和有關(guān)部門接到舉報后，應(yīng)當(dāng)依法查處。
第八章法律責(zé)任。
第五十一條違反本條例規(guī)定的行為，法律、行政法規(guī)已規(guī)定法律責(zé)任的，按照其規(guī)定執(zhí)行;法律、行政法規(guī)未規(guī)定法律責(zé)任的，依照本條例規(guī)定執(zhí)行。
第五十二條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)在建筑活動中使用列入禁止使用目錄的技術(shù)與產(chǎn)品的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處十萬元以上二十萬元以下罰款。
第五十三條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未按照規(guī)定繳納新型墻體材料專項基金的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期補繳，并自滯納之日起按日加收萬分之五的滯納金。
第五十四條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未在施工現(xiàn)場公示建筑節(jié)能信息的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正;逾期不改正的，處三萬元以上五萬元以下罰款。
第五十五條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未按照規(guī)定組織建筑節(jié)能專項驗收的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處三萬元以上五萬元以下罰款。
第五十六條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未按照規(guī)定安裝用能分項計量裝置、節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)、用熱分戶計量裝置或者配置太陽能熱水系統(tǒng)的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處十萬元以上三十萬元以下罰款。
第五十七條違反本條例規(guī)定，建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人擅自改動或者損壞建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)和用能系統(tǒng)的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正;逾期不改正的，對單位處三萬元以上五萬元以下罰款，對個人處一千元以上一萬元以下罰款。
第五十八條違反本條例規(guī)定，建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人有下列行為之一的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正;逾期不改正的，處一萬元以上五萬元以下罰款：
(二)高能耗的國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑所有權(quán)人、使用權(quán)人未按照規(guī)定進(jìn)行節(jié)能改造的。
第五十九條違反本條例規(guī)定，將未經(jīng)認(rèn)定的技術(shù)與產(chǎn)品作為建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品宣傳、銷售和使用的，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處五萬元以上十萬元以下罰款。
第六十條違反本條例規(guī)定，對具備分戶用熱計量條件的用戶，供熱企業(yè)不按照用熱量收費的，由供熱主管部門給予警告，責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷供熱經(jīng)營許可證。
第六十一條違反本條例規(guī)定，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和有關(guān)部門有下列行為之一的，對負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(二)截留、挪用建筑節(jié)能資金、新型墻體材料專項基金和公共建筑超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價費的;。
(三)對未取得建筑節(jié)能認(rèn)可文件的建設(shè)工程辦理竣工驗收備案的;。
(四)對違反建筑節(jié)能法律、法規(guī)的行為不依法進(jìn)行查處的;。
(五)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。
第九章附則。
第六十二條本條例自203月1日起施行。
土建工程建筑論文篇十二
摘要：由于我國在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項目建設(shè)中，總有部分比較關(guān)鍵的、重要的設(shè)備、材料依賴于進(jìn)口。同時，由于涉外采購周期長、過程復(fù)雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因為管理的不到位影響采購，以至于影響整個工程進(jìn)度。如何做好涉外采購管理，就是我們相關(guān)公司、相關(guān)人員必須認(rèn)真對待的問題。
關(guān)鍵詞：工程項目;涉外;采購管理。
當(dāng)今，工程項目管理在國內(nèi)的發(fā)展日益成熟，項目的采購管理也日益規(guī)范，但由于工程項目的復(fù)雜性，項目采購人員的素質(zhì)水平問題，以及在采購管理中采購人員和技術(shù)人員、業(yè)主的配合問題，在項目采購過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。尤其涉外采購的物品，通常都是項目中比較特殊、比較關(guān)鍵的設(shè)備、材料、服務(wù)等，不但采購周期長、涉及金額大，而且由于不同的國家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠(yuǎn)，大都操作難度比較大，對項目的影響大，管理也比較困難，采購管理更容易出現(xiàn)問題。在一些大型工程項目中，經(jīng)常因為一些涉外采購問題，導(dǎo)致工程延期，給整個項目帶來巨大的損失，因此在工程項目采購管理中，必須重視涉外采購管理。
一、項目采購活動中的前期工作。
項目確立之后，就要啟動項目的采購工作，確定項目的采購計劃，落實項目采購內(nèi)容的構(gòu)成，做出市場分析、技術(shù)分析。然后，同概算部門聯(lián)系，確定采購內(nèi)容的預(yù)算，制定出詳細(xì)的采購計劃，根據(jù)采購內(nèi)容的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)部門的建議，大體確定項目采購內(nèi)容中涉外采購的范圍，然后根據(jù)采購計劃，細(xì)分采購內(nèi)容。
1、分解目標(biāo)，制定計劃。
對工程項目的采購內(nèi)容基本確定之后，就需要制定明確的采購計劃，然后根據(jù)項目的安排、技術(shù)清單、歷史經(jīng)驗等，分析采購內(nèi)容，分解采購內(nèi)容，按照采購內(nèi)容的特性，把采購內(nèi)容分解成為便于操作的單體目標(biāo)，然后按照分目標(biāo)，規(guī)劃目標(biāo)人力資源計劃，制定分目標(biāo)的采購計劃，采購管理計劃要簡明扼要，條理清晰。
2、完善項目采購人員配置，確定相關(guān)責(zé)任人。
采購目標(biāo)分解、計劃確定之后，就需要按照計劃配備專業(yè)的采購人員，確保目標(biāo)明確、信息通暢、責(zé)任到人。由于涉及到涉外采購的內(nèi)容一般都比較復(fù)雜、技術(shù)性強，在國際采購的招標(biāo)文件中，不同的國家、不同的類別、項目性質(zhì)和工程公司的設(shè)計概念可能各不相同，采用設(shè)備和材料的標(biāo)準(zhǔn)也有差異。
同時，涉外采購過程復(fù)雜。國際采購的物資供應(yīng)程序和手續(xù)復(fù)雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢價、比價、推薦供貨商、報送業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)、談判及簽訂合同、辦理進(jìn)口許可、開具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關(guān)、運輸及倉儲、現(xiàn)場物資的調(diào)撥及管理。另外，國際采購貨源廣泛，但優(yōu)選有時也會比較困難，對于一些比較特殊的設(shè)備、材料，必須經(jīng)過大量的考察。而且國際涉外采購價格影響因素多，采購內(nèi)容的價格不僅與特性和質(zhì)量有關(guān)，還將根據(jù)采購的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務(wù)要求的內(nèi)容不同而變化;還受國際市場需求、匯率變化以及運輸方式及其費用、稅率和保險等影響;再則，國際市場資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不滿足要求等問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響項目的順利進(jìn)行。
為此，對于涉外采購人員的選擇更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。各崗位的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)能力和較強的溝通能力，具有較強的法律意識和合同管理能力。專業(yè)能力不僅包括對所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識，還要對材料管理的流程有一個清晰的思路。采購人員的素質(zhì)對于項目的采購起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責(zé)任，清晰計劃，確保采購計劃能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
3、建立完善的檢查及考核獎懲制度。
確定了采購計劃及采購人員之后，要想在保證滿足使用需要及優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上獲得合理的價格，就必須制定完善的內(nèi)控制度，嚴(yán)格的檢查制度，合理的獎懲制度，方能進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)研，采取合適的采購方式，確定合適的供應(yīng)商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的驗收手續(xù)。嚴(yán)格完善的檢查內(nèi)控制度是規(guī)范采購行為的保障，而合理的獎懲制度是采購人員工作的動力。因此，一個高效的采購管理，應(yīng)當(dāng)建立完善的檢查及考核獎懲制度。
4、建立完善高效的計算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。
為了更加有效地進(jìn)行采購管理，采購管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購活動伊始就必須建立完善的計算機(jī)管理系統(tǒng)，使得采購管理清晰高效。
二、工程項目涉外采購活動實施及控制。
采購活動經(jīng)過前期的準(zhǔn)備之后，便正是進(jìn)入實質(zhì)性的采購活動當(dāng)中。通常采購活動的實施，大都包含如下幾個過程：
1、詢價。
土建工程建筑論文篇十三
對于灌漿施工工作來講，它主要是把流動性的以及固定性的兩類液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴(kuò)散，在冷凝之后我們就會得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過因為灌漿工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開展灌漿活動時，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開展。
2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
在開展灌漿工作之前，先要對結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時不但要確保孔壁豎直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對帷幕深孔來講，如果間距較近的話，工作者必須要測斜。
在開展灌漿工作時，必須按照要求的步驟來開展。先灌注一序孔，然后再進(jìn)行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過前面的孔來檢查后面的孔。檢查的時候還要進(jìn)行壓水測試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因為只有當(dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開展。
一般來講，在開展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過程中，可通過鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對其進(jìn)行低壓沖洗即可。
3.灌漿施工漿液材料基本要求。
我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧?，這樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，而且要將抗壓強度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過程中流動度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒有加入減水劑的，其流動度要大于16秒，對于加了減水劑的水泥漿流動度為12秒，但漿體的流動度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
4.1循環(huán)式灌漿方式。
在實際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來開展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對管中心的空白區(qū)域開展注漿工作，而后者主要是對液體開展的一種純壓力的活動。在開展灌注工作的時候，使用循環(huán)措施能夠確保孔內(nèi)的液體流動，這樣就可以防止顆粒下沉，進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
4.2純壓式灌漿方式。
在水利水電工程灌漿過程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過程中要選擇較濃的漿液。雖然說純壓力灌注措施的優(yōu)點非常多，不過它也存在一些缺陷，會導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動的速度，導(dǎo)致項目無法在規(guī)定的時間之內(nèi)完成。
5.1自下而上分段灌漿法。
自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行，使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運的時間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會受到不好的影響。
5.2一次灌漿法。
水利水電工程灌漿法中，運用的一次灌漿法，主要是對灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對裂縫小的層面和透水性小的運用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。
5.3自上而下分段灌漿法。
水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時，孔鉆到3-5米深度時，施工人員要對其進(jìn)行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時容易浪費時間，且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動次數(shù)較為頻繁，從而就會影響到水利水電工灌漿施工的'進(jìn)度。
5.4灌漿技術(shù)實施的注意事項。
在具體的開展灌漿工作時，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。
6.1進(jìn)行灌漿壓力控制。
在控制灌漿壓力時，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實的時候，工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對于后者來講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開展順暢。
由于此類工作在完工之后無法通過外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開展壓水測試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開展單孔壓水測試工作的時候，要分成三個步驟開展。只有按照科學(xué)的步驟開展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。
7.結(jié)束語。
通過文章的分析我們得知，在當(dāng)前的水利項目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實的提升灌漿的品質(zhì)。而且，工作者還應(yīng)該認(rèn)真的觀察施工場地的具體變化情況，根據(jù)實際的特點選擇合理的灌漿技術(shù)，其最終目的都是為了獲取良好的項目。
土建工程建筑論文篇十四
當(dāng)今社會，各個方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會生活的各個方面以及各個領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時，中國作為發(fā)展中國家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國家，特別的，我國每年的能源的消耗竟超過了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢必會造成國家資源的緊缺，而國家為了改善這一狀況，勢必要采取一定的應(yīng)急措施來例如對舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，隨著社會的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時，要對其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計和使用，通過專業(yè)的技術(shù)設(shè)計使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時情況。對建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說節(jié)能理念和技術(shù)是人類社會發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計，建筑能源的消耗幾乎占全國耗能的百分之三十左右，由此可見建筑耗能程度之大。特別是隨著我國現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會更多。與此同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅猛發(fā)展，人類對發(fā)展的過分求速，滿足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的諸多好處的同時，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來的負(fù)面效應(yīng)，給我國的能源利用埋下了諸多隱患。我國建筑不但能源消耗較高，對相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會節(jié)能工作之首。在建筑施工的過程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時減少工作過程中的能量消耗。可以說，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項技術(shù)，對其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會的需要，也是社會發(fā)展的必然。特別的，通過建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因為在土木工程的建筑施工過程中，如果工期拖的過長，就會在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國家的重要舉措，可以促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。
2.3節(jié)能技術(shù)是土木工程建筑施工過程中必不可少的方式。
之所以說節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因為土木工程建筑的主要目的就是要對現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對新型的能源進(jìn)行開發(fā)和利用，對新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個方面，首先，在對環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個方面的合理設(shè)計;在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時，還要注意對其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點提出的是對照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時代的要求發(fā)展，照明科技水平越來越高。而在我國當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項重要內(nèi)容。通過選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費用。此外，還可加大太陽能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過程中用太陽能能源例如太陽能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染?？偠灾?，在土木工程建筑的設(shè)計施工過程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過程中必不可少的方式。
3結(jié)束語。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們在關(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國社會資源匱乏嚴(yán)重問題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時，也極大的推動了我國施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國社會能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
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土建工程建筑論文篇十五
土建工程現(xiàn)已隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大了其發(fā)展規(guī)模,土建工程建筑。
甲方(全稱)：?(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：資五工業(yè)園內(nèi)，200多畝工業(yè)建設(shè)項目。
工程名稱：
二、工期。
開工日期：本工程定于年日開工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：天。
三、工程量及工程價款。
本工程工程量經(jīng)測量單位實地測算為立方米，單價為元人民幣/立方米。工程總價款(固定總價)為元人民幣包干。在無設(shè)計變更的情況下不做調(diào)整。甲方借用機(jī)械、人工，另行計算(挖機(jī)按2400元人民幣/臺班，汽車按350元人民幣/臺班，人工按100元人民幣/工日)。
四、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進(jìn)場施工的道路，確保乙方車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、按合同及時支付工程款。
五、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方指定的范圍進(jìn)行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計量。
2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場的各項管理。
規(guī)章制度。
3、乙方負(fù)責(zé)土石方的挖、運輸、填筑、整平、碾壓等全過程工作，并對該全過程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負(fù)全部責(zé)任。
4、乙方填筑道路土方必須分層壓實，分層厚度﹤50cm，密實度90%。
5、乙方應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動，否則甲方將追究乙方的責(zé)任。
6、乙方應(yīng)安排專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，并出具委托。
責(zé)任書。
和相應(yīng)的身份證明。
7、乙方應(yīng)一次性向甲方支付履約保證金壹萬元，項目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計息。
六、質(zhì)量和安全。
1、乙方施工前制定施工方案，報甲方審批后實行，以確保施工質(zhì)量。
2、甲方將安排專人對乙方的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場管理人員的指令，乙方應(yīng)無條件服從。
3、乙方在施工場區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定以及甲方的各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
七、工程驗收。
乙方完成本工程后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后書面通知甲方，甲方將組織人員進(jìn)行驗收，經(jīng)甲方驗收合格后，乙方交付給甲方。
八、工程量的確認(rèn)。
工程計量按照實際發(fā)生的工程量計量，土方的工程量按照壓實后體積計量，開工前甲乙雙方對場地標(biāo)高進(jìn)行測量，乙方完成后雙方再重新測量填土標(biāo)高，從而計算出填土的工程量。
九、合同價款和支付。
本工程以總價形式承包，經(jīng)雙方確定總價為驗收合格后一月內(nèi)支付給乙方合同總價款的50%，剩余價款1年內(nèi)全部付清。
十、爭議的解決。
甲乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項目經(jīng)甲方驗收合格并支付全部價款后終止。
十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)。
甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內(nèi)新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達(dá)成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機(jī)械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé)，甲方提供水、電。
三、安全責(zé)任。
乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工，切實把好用電、用水、機(jī)械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負(fù)責(zé)。
四、工程內(nèi)容。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現(xiàn)場清理等一并在內(nèi)。
五、施工質(zhì)量。
乙方必須按照國家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前，屬乙方的工程質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)修理。
六、承包單價。
按國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計算，每平方米單價八百五十元(小寫元整)，合計十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結(jié)算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護(hù)執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
共
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頁，當(dāng)前第。
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土建工程建筑論文篇十六
1.1人員因素人是水利工程項目施工的生力軍，同時也是整個工程項目建設(shè)的直接參與者和組織者。在整個工程施工過程中，施工人員的具體情況或多或少的都會影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。其中，人員的影響因素還包括施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、思想素質(zhì)以及身體素質(zhì)等。
1.2工程材料因素工程材料的選擇及使用是確保整個工程質(zhì)量得以保證的根本因素，在選擇工程材料的過程中首先要嚴(yán)格控制材料選購程序，通過選擇合適的工程材料保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時提高材料的利用率，減少材料的不必要浪費。其次，還應(yīng)該做好材料的質(zhì)量檢測工作，通過形成完善的材料檢驗制度對施工前后所使用材料的具體情況進(jìn)行檢驗，合理處理工程結(jié)束之后的材料。
1.3工程機(jī)械因素施工機(jī)械設(shè)備是工程項目建設(shè)的直接參與者，對施工質(zhì)量的形成將造成直接影響。因此，在機(jī)械工程使用過程中必須合理選型，在滿足施工要求的基礎(chǔ)上盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡便、維護(hù)簡單等要求。
1.4施工工藝及方法施工方法直接影響到施工質(zhì)量，在實際施工過程中，很多工程施工方案都會由于施工方案不到位而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，最終需要返工而導(dǎo)致施工成本增加，同時還造成了資源浪費。
2.1事前控制在水利工程項目建設(shè)前期就應(yīng)該做好對應(yīng)項目籌劃以及施工準(zhǔn)備，對該階段的相關(guān)工作進(jìn)行控制。例如，在招投標(biāo)過程中對參與競標(biāo)且在信譽、資質(zhì)、技術(shù)以及施工綜合能力等多個方面進(jìn)行審查，并根據(jù)水利工程項目建設(shè)的具體特點與級別提出相關(guān)方面要求，為后續(xù)施工質(zhì)量控制打下基礎(chǔ)。例如，在施工周期的確定過程中，除了需要考慮到施工難度、資金到賬和工程量大小等因素之外，還需要提前預(yù)算當(dāng)年可施工時間段，做好對應(yīng)的施工安排。例如，吉林省在進(jìn)人10月份開始一般就不適合水利工程項目施工，這需要在計算施工周期過程中予以考慮。因此，在施工過程中要避免盲目追求上施工速度，從而對施工質(zhì)量綜采影響。同時，還應(yīng)該考慮施工當(dāng)?shù)刈匀灰蛩貙κ┕ぴ斐傻挠绊?，從而保證所確定的施工周期能夠?qū)嶋H可執(zhí)行。
2.2事中控制施工過程中的質(zhì)量控制方法以測量、測試及檢驗為主，在施工質(zhì)量控制過程中不能忽視這方面的相關(guān)工作，同時要重視測量、試驗以及適時指揮的重要作用，為施工質(zhì)量管理工作提供一個良好的支持。水利建筑工程的幾何尺寸主要通過測量來予以保證。尤其是對于模板工程、高程、坡度與厚度等的控制，在測量之前要將詳細(xì)的檢測內(nèi)容、項目等編制出來，然后在施工過程中予以嚴(yán)格實施。例如，工程護(hù)坡施工過程中，通常以每日兩次的頻率對施工現(xiàn)場各個區(qū)間段進(jìn)行檢查與測量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則需要理科上報質(zhì)量管理部門予以解決。在檢驗、試驗方面，還是以混凝土護(hù)坡施工為例，所有的建筑材料都需要上交審核之后，再進(jìn)行使用、施工、施工完成之后則由監(jiān)理工程師對混凝土塊隨機(jī)抽樣、送檢。同時，還需要對混凝土配合比進(jìn)行試驗，通常每隔4h進(jìn)行1一2次的塌落度檢測工作。
2.3事后控制事后控制主要是針對水利工程項目竣工之后，需要對相關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵控制點或者存在的疑問進(jìn)行檢查、復(fù)測，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品則堅決不予驗收、認(rèn)。
三、結(jié)語。
因為質(zhì)量是工程建設(shè)中投資控制、進(jìn)度控制的必要前提，只有完成有效的質(zhì)量控制之后才能實現(xiàn)工程的進(jìn)度與投資控制目標(biāo)。
土建工程建筑論文篇十七
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個方面：首先，對于水利水電工程本身來說，做好質(zhì)量控制是整個工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
水利水電工程因其自身的特點在質(zhì)量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個方面，這三方面對于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。
目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實施。長期以來，水利水電工程的設(shè)計受國家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實施單位諸多要求等影響，多數(shù)項目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計查勘、分析論證的時間非常有限，致使多數(shù)項目的設(shè)計方案與施工現(xiàn)場的實際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項工程量超過設(shè)計幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計變更對工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加，也是現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。
在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對于整個的建筑項目來說是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質(zhì)量問題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題，混凝土因為配置比例不合格或者是運輸過程中造成的質(zhì)量下降都會影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購人員的責(zé)任意識，培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念，購買質(zhì)量上等的材料，不能為了個人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進(jìn)行第二次檢驗，工程技術(shù)人員要對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗，確保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識不強烈，會直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個工程的管理過程中，管理者的責(zé)任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識。施工管理人員要對施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆眨蕴岣呤┕すに嚨目煽啃?。此外，還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個水利水電工程的各個方面，最終提高整個水利水電工程的.質(zhì)量，具體來看，我們可以從以下兩個方面入手來加強水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
3.1加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意識，實現(xiàn)項目質(zhì)量管理責(zé)任制。
水利水電工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強工程施工現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理意識，只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實到實處，避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場加強質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個管理人員身上，切切實實做到每一處工程項目都有專人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3.2加強施工單位各部門之間的配合，加強內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理。
水利水電工程施工項目是一項極為復(fù)雜的工程，在施工過程中會涉及到很多的方面，因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會影響到施工的工程進(jìn)度，還會在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強必要的監(jiān)督，在整個的項目內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
4結(jié)語。
我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專業(yè)性，繼續(xù)推動水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
土建工程建筑論文篇十八
我來自農(nóng)村，從小就耳聞目睹了到了旱季農(nóng)民們愁眉苦臉的樣子，面對枯涸的麥苗，他們真是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。我便從心底里想為我們農(nóng)民做點什么。本學(xué)期，在楊老師的指導(dǎo)下，修了水利水電工程概論這門課，雖不能說是很專業(yè)，但也確實了解到與水利工程相關(guān)的知識，下面我就就了解到的及課本上的知識做一下總結(jié)，寫下自己的收獲，作為結(jié)課論文。
一．華北干旱缺水的背景與現(xiàn)狀。
黃淮海平原是我國最大的平原，由黃河、淮河、海河供給水源。三條河的供水面積約14。
4萬km2，占全國面積的15％。該地區(qū)耕地資源豐富，光熱條件好，是我國重要的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)和糧、棉、油的主要產(chǎn)區(qū)。：人口4。37億，占全國34。8%；gdp3。13萬億元，占全國32。3%；灌溉面積3。46億畝，占全國42%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出約相當(dāng)全國的40%。該地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對我國經(jīng)濟(jì)、社會持續(xù)發(fā)展和糧食安全生產(chǎn)，至關(guān)重要。
1977年聯(lián)合國水資源大會向全世界發(fā)出警告:“水資源危機(jī)不久將成為繼石油危機(jī)之后的又一嚴(yán)重危機(jī)?！边@一警告所述之現(xiàn)象在我國華北地區(qū)已初現(xiàn)端倪。我國華北出現(xiàn)嚴(yán)重干旱的區(qū)域為黃、淮、海流域,包括河北、河南、山東、山西、陜西、內(nèi)蒙、北京和天津等省區(qū)。
二．農(nóng)業(yè)水利工程簡介。
害，科學(xué)利用水資源，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善生態(tài)環(huán)境服務(wù)的綜合性學(xué)科。隨著社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展以及水危機(jī)的日益加劇，我國的農(nóng)業(yè)水利工程學(xué)科已經(jīng)由過去的以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心內(nèi)容，擴(kuò)展到了城市供水、城市綠地灌溉、城市污水處理及防洪、城市噴泉設(shè)計、跨流域調(diào)水、水利現(xiàn)代化、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)等諸多領(lǐng)域。由于水資源總量有限，城市和工業(yè)用水日益增加，它在解決我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展所面臨的水危機(jī)中將會發(fā)揮著越來越重要的作用，具有廣闊的發(fā)展前景。
農(nóng)田水利工程研究的基本內(nèi)容是：調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況；改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水情。農(nóng)田水分狀況一般是指農(nóng)田中的土壤水、地面水、地下水的狀況及其相關(guān)的土壤養(yǎng)分、通氣.熱狀況等。農(nóng)田水分不足或過多，都會影響作物的正常生長和作物的產(chǎn)量。調(diào)節(jié)農(nóng)田水分狀況的水利工程措施是灌溉與排水。我國水資源在時間和地域上都變化很大，供需水之間矛盾突出，這是影響農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的主要原因之一。因此，改變和調(diào)節(jié)地區(qū)水資源分布是確保農(nóng)作物穩(wěn)定高產(chǎn)的有效途徑。
三．節(jié)水灌溉技術(shù)。
節(jié)水灌溉是遵循農(nóng)作物生長發(fā)育需水機(jī)制進(jìn)行的適時灌溉，各種水損失降低到最小限度的適量灌溉。它主要包含三個方面的內(nèi)容：即工程節(jié)水措施，農(nóng)業(yè)節(jié)水措施，管理節(jié)水措施。
以及使用化學(xué)藥劑如抗旱劑保水劑增水劑等。
國內(nèi)現(xiàn)階段采用的主要節(jié)水灌溉技術(shù)包括節(jié)水工程技術(shù)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)和節(jié)水管理技術(shù)。主要節(jié)水工程措施為：渠道防滲技術(shù)低壓管道輸水灌溉技術(shù)微噴技術(shù)及各種地面灌溉改進(jìn)技術(shù)。
（1）渠道防滲技術(shù)：渠道是大多數(shù)灌區(qū)的主要輸水手段，渠道防滲襯砌是提高渠道利用率的`主要措施。渠道防滲效果在很大程度上取決于襯砌材料。目前各國普遍采用為剛性材料土料和地膜料三類。其中剛性材料（尤其是混凝土）占主導(dǎo)地位。目前，襯砌材料逐步由單一材料向復(fù)合材料發(fā)展，斷面形式由梯形相弧形斷面發(fā)展。
（2）低壓管道輸水灌溉技術(shù)：由于管道輸水效率高占地少易管理，灌溉渠道化已經(jīng)成為各國共同的發(fā)展趨勢。在管件開發(fā)方面，中國研制出一批輸水性能好機(jī)械性能優(yōu)用材省得新型管材；在工程規(guī)劃方面，運用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，已使工程建設(shè)更加合理優(yōu)化。
（3）噴灌與微灌溉技術(shù)：由于世界性的淡水資源缺乏，各國都十分重視研究推廣最具節(jié)水效果的噴灌微灌技術(shù)。中國的噴灌微灌技術(shù)研究開始于20世紀(jì)五六十年代，但真正起步卻是70年代后的事。1970年，國家將噴灌與微灌溉技術(shù)列為重點研究項目，組織水利農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)合攻關(guān)。1978年，國家又將其列入農(nóng)田水利基本建設(shè)計劃，有力的促進(jìn)了噴灌與微灌溉技術(shù)快速發(fā)展。
國以色列等國家利用灌溉系統(tǒng)對作物同步供給水分及養(yǎng)分，做到水肥同步，促進(jìn)了農(nóng)作物的發(fā)育，提高了水費利用率。美國前蘇聯(lián)再利用耕作措施調(diào)控農(nóng)田水分利用狀況，充分發(fā)揮水光熱等自然資源，提高了農(nóng)田生產(chǎn)率和水分利用效率方面提出了許多行之有效的技術(shù)措施。
從國際總體趨勢上看，農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的重點已經(jīng)由輸水過程節(jié)水和田間灌水過程節(jié)水轉(zhuǎn)移到生物節(jié)水、作物精量控制用水以及節(jié)水系統(tǒng)的科學(xué)管理，并重視農(nóng)業(yè)節(jié)水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的密切結(jié)合，這也代表了現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢與方向。
四．結(jié)語。
中國是一個農(nóng)業(yè)大國，不同區(qū)域，自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、作物類型存在很大差異，因而對水利有不同的需求。同時，中國也是一個人口大國，且農(nóng)村人口占據(jù)全國人口的大多數(shù)，農(nóng)田水利供給關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定和國家的糧食安全。這就意味著，人們在設(shè)計農(nóng)田水利制度時不能僅僅局限于制度的效率，而必須將視野拓寬到中國的特殊國情中，在細(xì)致考察農(nóng)田水利基本前提的基礎(chǔ)上來構(gòu)建適合中國國情的農(nóng)田水利制度。我殷切期望，在不久的未來，農(nóng)民的臉上再也沒有因灌溉問題而引起的愁容滿面，這依靠國家社會和每個人的努力，我希望這篇論文讓引起足夠的重視和我們百倍的付出。
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