報告是一種系統(tǒng)性的、正式的、客觀的、全面的書面或口頭陳述，用于對某一主題進行詳細描述和分析。在報告的寫作過程中，需要注意語法和拼寫錯誤，以確保信息的準確傳達。報告的撰寫不僅要有思路和技巧，還需要有一定的時間規(guī)劃和時間管理能力。
設計院院長述職述廉報告篇一
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是十七大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質內涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。
后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。
一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
設計院院長述職述廉報告篇二
一年來，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來，我結合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛(wèi)生體系建設，認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題。
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。
為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；剛接任第一把手工作，經驗不足，有待提高；深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
設計院院長述職述廉報告篇三
xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下：
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制；二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生；三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控；四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序；三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件；二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件；三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象；四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面；五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
設計院院長述職述廉報告篇四
本人自20xx年初擔任蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院副院長，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引，認真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學習，在努力做好“服務發(fā)展戰(zhàn)略、服務經濟工作、服務企業(yè)文化”等三類服務的同時，不斷提高自身素質和業(yè)務能力，改進工作作風，在彭壽院長的帶領下,在集團公司領導和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學發(fā)展觀，團結和帶領有關部門較好地完成了目標任務，履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
2009年是我院業(yè)務轉型和整合發(fā)展的關鍵之年，中國建材集團將光電產業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團的股權劃轉給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產業(yè)實體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關工作：
1、組織奠基儀式，打造產業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產業(yè)帶來的機遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產業(yè)鏈，填補國內高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨具特色，擴大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權劃轉，搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團70%的股權劃轉給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司，股權劃轉的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權劃轉工作的操作程序復雜，政策剛性很強，加上我們缺乏資本運作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持，經過中介公司和我院財務部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關部門的共同努力，方興科技的股權劃轉歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復。這項工作的圓滿完成，不僅實現(xiàn)了上屆領導班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構想，而且為我院發(fā)展相關產業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學習了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進破產企業(yè)新生》、《工程勘察設計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲2009年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應用信息技術提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務和部門都屬服務性質，各服務部門為了適應服務于我院集成化、產業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉變服務觀念，增強服務意識，全力服務經濟工作，為全院生產經營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻譯信息工作。2009年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經營工作提供了良好的服務。
2、計算機網(wǎng)絡工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結果，中國建材工程名列2009年度中國企業(yè)信息化500強第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓，推廣管理信息系統(tǒng)的應用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業(yè)務提供服務的單位，肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產權的重任。他們一手抓服務，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅持質量第一、優(yōu)質服務，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關部門的好評，預計全年可以超額完成創(chuàng)收指標。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產業(yè)園的開發(fā)建設又取得新進展，園區(qū)內3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設掃清了障礙;園區(qū)內一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火;我院投資的tco導電膜玻璃基板項目正在緊張建設。
我院倡導“企業(yè)與時代同進步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力，弘揚企業(yè)文化，我們重點抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合，辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務工作。為了建設和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務管理，推出了“管理無死角，服務無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務指針，全力做好各項物業(yè)服務工作。凱盛賓館不斷提高接待服務水平，在保證院內外客戶滿意的同時，還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠供電公司等組織的培訓班。
3、為職工辦實事。為了落實科學發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔任副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標，能夠團結帶領一幫人完成組織交給的任務。在領導班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領導者和管理者的業(yè)務素質;在分管工作中，加強與部門領導的溝通，認真和虛心聽取他們的意見，不斷改進工作作風;在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團結帶領一幫人完成組織交辦的任務，不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時，我清醒地認識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進步，但我在領導藝術上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團結和工作，我將盡快改正，盡快適應新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行?；仡櫰髽I(yè)管理崗位上10年來的工作經歷，為了不負組織和同事的厚望，我始終在負重前行，刻苦學習，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴格要求自己，在行為上更加嚴格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質，從而更好地服務企業(yè)、服務員工、服務股東、服務社會。
述職人：
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇五
按照市委關于對縣級干部進行年度考核與黨風廉政建設責任制考核的要求，我就一年來的學習、工作、思想作風、廉潔自律等情況，從不同層面、不同角度作一總結，請領導和同志們開誠布公的評議。
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的有效手段，又是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。為此，自己一貫注重政治理論學習和業(yè)務學習，在積極參加集體學習的同時，堅持自學，努力改造世界觀、人生觀和價值觀。特別是近年來，更加認識到作為一名黨員領導干部，能否堅持不懈地進行學習，用馬列主義的理論武裝自己，掌握必要的科學知識，關系到判斷形勢，履行職責的能力，關系到政策觀念的強弱和工作水平的高低。建設局及設計院，具有知識密集、專業(yè)性強的特征，不學習是不行的，工作需要學習，學習才能更好的工作。
一年來，結合建設學習型班子的要求，認真學習和領會上級文件精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，重點學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，在學習的過程中，認真撰寫讀書筆記，在真學、真懂、真用上下功夫，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律法規(guī)來指導、約束自己。同時，還學習了經濟、法律、科技、文化、歷史等方面的知識，不斷拓展知識領域，做到學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
通過學習和實踐，使自己的政策觀念有了新的增強，理論素養(yǎng)與解決實際問題的能力有了新的提高，也提高了運用科學發(fā)展觀解決問題的能力，以人為本，執(zhí)政為民的理念得到強化，駕馭復雜局面、處理突發(fā)問題的能力和決策水平都有所提高。
作為受黨多年培養(yǎng)、教育的干部，具有堅定的共產主義信念，能夠堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法去看問題和解決問題。自覺的改造主觀世界，努力端正思想，加強修養(yǎng)，時常告誡自己，無論在任何情況下，都要和黨中央在思想上、政治上保持高度一致，認真的、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，盡心竭力地做好每一項工作，完成組織交給的任務。因此在平時的學習、工作中，堅持理論聯(lián)系實際，摸實情、說實話、干實事、求實效。在組織活動中，努力貫徹民主集中制原則，堅持大事講原則，小事講風格。光明磊落，尊重領導，尊重職工，自覺接受監(jiān)督。
說實話，我能有今天，離不開黨組織的培養(yǎng)，離不開同志們的支持和幫助，我從內心感謝黨，感謝全體職工。我憑著黨性為黨工作，始終勤奮學習，努力工作，無私奉獻，明明白白做人，踏踏實實干事，認認真真工作，一心撲在建設事業(yè)上。我的工作分別得到了局領導、設計院班子成員的支持，得到了中層干部的理解，得到了全體職工的信任，所抓的各項工作進展順利，收效良好。
一年來，自己能夠嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。凡重大問題一律提交會議集體討論研究。凡會議形成的決議，都無條件的服從，并在行動上積極執(zhí)行。注意充分調動班子成員的積極性，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。認真開展批評與自我批評，做到嚴于解剖自己，誠懇接受批評，主動和班子成員交換看法，溝通思想，努力營造團結、和諧、向上的氛圍。
認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己，認真貫徹執(zhí)行《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，做到勤政務實、勤儉節(jié)約、秉公用權、生活正派，努力抵制不正之風侵蝕，不搞特權，不謀私利。
在廉潔自律方面，能夠防微杜漸，警鐘長鳴，按照“兩個務必”和“八個堅持八個反對”的要求，認真執(zhí)行中央、省、市有關廉潔自律的一系列規(guī)定，時時處處注重約束自己的言行，維護黨的形象。要求別人做到，自己首先帶頭做到;要求別人不做的，自己絕對不做。在工作中，堅持原則，不搞特殊化;在生活上，不提特殊要求，不鋪張浪費;在行動上，注意場所，不該去的地方決不涉足;在公務活動中，不接受禮品、有價證券;在住房、乘車、使用通訊工具等方面未發(fā)生問題;個人收入在院內保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了黨員干部的固有本色。
我深知，組織上給我一個職務，意味著一份信任，一份責任，自己必須恪盡職守。
在履行副局長崗位職責中，分管單位和科室緊緊圍繞各自的目標責任書，按本年度主要工作任務分解落實的要求，依法辦事，努力提高工作效率，為項目建設提供優(yōu)質服務，較好的完成了各項任務。2011年，進一步嚴格執(zhí)行先勘察、后設計、再施工的基本建設程序，按照法定工程建設程序，加強對項目報建備案、初步設計審查、施工圖審查備案等勘察設計階段的全程監(jiān)管，規(guī)范了勘察設計各方主體行為，促進了建筑市場的規(guī)范有序發(fā)展。
截至目前，已完成全市建設工程初步設計審查批復項目48項、完成全市建設工程施工圖審查備案221項268個單位工程、完成兩區(qū)建設工程項目勘察設計報建備案141項。在為企業(yè)服務過程中，堅持依法行政與優(yōu)化服務相結合，努力提高辦事效率，簡化辦事程序，對重大項目實行上門服務，堅決杜絕“辦事拖拉、推諉扯皮”及對群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風，做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民，維護和樹立了建設部門的行業(yè)形象。同時，積極參與全市工程建設領域突出問題專項治理檢查組的專項治理檢查工作，對解決我市工程建設領域突出問題起到了很好的促進作用。
在履行院長崗位職責中，盡可能的充分發(fā)揮全體職工的積極性和能動性，組織帶領全院職工，堅持“按勞取酬促干勁，緊扣貫標抓質量，內培外引聚人才，夯實基礎謀發(fā)展，營造文化求團結，搶抓項目求效益，誠信立家占市場”的工作思路和方法，有力地推動了各項工作的全面完成，達到了企業(yè)效益不斷提高和職工收入穩(wěn)定增長的效果。2011年共簽訂合同7500萬元、完成產值4180萬元，分別比去年增長45%、37%。
應當說，以上成績的取得，得益于上級領導的大力支持;得益于我院各級班子的真抓實干;得益于一線骨干的忘我工作;得益于全體職工的不懈奮斗。
回顧自己一年來的思想、工作、作風等情況，認真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是學習的系統(tǒng)性、針對性還不夠強，有時緊時松的現(xiàn)象;在學以致用上還有差距;積極開展批評與自我批評還不夠。所有這些問題，也是我今后要著力解決的重點，我將進一步嚴格要求自己，不斷加強學習，增強掌握全局工作的本領，努力提高工作水平，力爭把勘察設計等各項工作做得更好。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇六
我是20**年5月?lián)问幸?guī)劃設計院副院長的，20**年11月臨時負責全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀律，弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況述廉述德如下：
自身修養(yǎng)的內容牽涉到各方面，各層次的問題。在學習、工作、生活中，自覺加強本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內涵，體悟“德”的要求，堅守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準。在單位，我尊重支持領導，團結友愛同事。與人為善，服從大局。在家中，我善待家人，孝敬長輩，友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓，感情融洽;關愛子女，使其健康成長;在社會，有社會公德心，支持幫助家鄉(xiāng)建設。為家鄉(xiāng)基礎設施建設捐獻了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，堅持從自身做起，多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動。
1、完善院各項管理制度，讓制度管人。比如出臺上下班打卡制度，規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴格執(zhí)行。制定了設計人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產承包責任制，充分調動了職工工作的積極性。通過各項制度的建立，讓制度去管人，做到公平、公正。限制了權力介入的隨意性;限制了因領導個人的親疏、好惡等引起的不正之風。
2、完善設計各流程的辦事程序，讓程序管事。所有項目從運作到正式出圖都建立了完善的生產、經營流程。杜絕了權力隨意介入。院領導只負責協(xié)調與服務工作，不干預具體生產，讓大家都有設計項目鍛煉的機會，不僅培養(yǎng)了人才，也提高了生產效率。同時，也把權力關進了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中，沒有利用自己手上的權力來謀私或假公濟私。帶頭遵守院里的各項規(guī)章制度，起到了很好的示范表率作用。
管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅持以廉為“寶”的古訓。嚴格遵守黨風廉政建設紀律規(guī)定。我雖然不是黨員，但仍處處以黨員的標準嚴格要求自己，帶頭弘揚新風正氣。
1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關論述。注重從反面典型中吸取教訓，在行動上引以為戒。
2、是強化黨紀法規(guī)的自我認識。用黨員干部廉潔從政若干準則嚴格要求自己。時時處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事，不參與打牌賭博等不良活動。做到在思想上不糊涂，在行動上不放縱，在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白為官。
3、是發(fā)揮廉潔守紀的帶頭作用。作為單位主要領導，不僅要做到自身清廉，遵紀守法，更要釋放正能量，能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯誤。對下屬，不僅在工作上堅持高標準嚴要求，在生活和作風上也進行嚴格要求。對家人要求更嚴，決不允許利用我的職權辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結構工程師，她本人對自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學，在讀研究生。是一名品學兼優(yōu)的好學生?，F(xiàn)夫妻共有三套住宅，是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子，在其他小區(qū)沒有購房。
縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀的行為，但仍然存在一些問題和不足。
一是理論學習不經常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高，對一些現(xiàn)實問題缺乏深層次的思考。
二是自我要求還不夠嚴，各方面還有待提高。今后爭取按總書記“三嚴三實”的要求在工作和學習中加以改進和提高。
設計院院長述職述廉報告篇七
本人自20xx年初擔任蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院副院長，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引，認真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學習，在努力做好“服務發(fā)展戰(zhàn)略、服務經濟工作、服務企業(yè)文化”等三類服務的同時，不斷提高自身素質和業(yè)務能力，改進工作作風，在彭壽院長的帶領下,在集團公司領導和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學發(fā)展觀，團結和帶領有關部門較好地完成了目標任務，履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
20xx年是我院業(yè)務轉型和整合發(fā)展的關鍵之年，中國建材集團將光電產業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團的股權劃轉給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產業(yè)實體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關工作：
1、組織奠基儀式，打造產業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產業(yè)帶來的機遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產業(yè)鏈，填補國內高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨具特色，擴大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權劃轉，搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團70%的股權劃轉給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司，股權劃轉的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權劃轉工作的操作程序復雜，政策剛性很強，加上我們缺乏資本運作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持，經過中介公司和我院財務部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關部門的共同努力，方興科技的股權劃轉歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復。這項工作的圓滿完成，不僅實現(xiàn)了上屆領導班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構想，而且為我院發(fā)展相關產業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學習了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進破產企業(yè)新生》、《工程勘察設計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲20xx年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應用信息技術提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務和部門都屬服務性質，各服務部門為了適應服務于我院集成化、產業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉變服務觀念，增強服務意識，全力服務經濟工作，為全院生產經營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻譯信息工作。20xx年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經營工作提供了良好的服務。
2、計算機網(wǎng)絡工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結果，中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓，推廣管理信息系統(tǒng)的應用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業(yè)務提供服務的單位，肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產權的重任。他們一手抓服務，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅持質量第一、優(yōu)質服務，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關部門的`好評，預計全年可以超額完成創(chuàng)收指標。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產業(yè)園的開發(fā)建設又取得新進展，園區(qū)內3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設掃清了障礙;園區(qū)內一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火;我院投資的tco導電膜玻璃基板項目正在緊張建設。
我院倡導“企業(yè)與時代同進步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力，弘揚企業(yè)文化，我們重點抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合，辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務工作。為了建設和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務管理，推出了“管理無死角，服務無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務指針，全力做好各項物業(yè)服務工作。凱盛賓館不斷提高接待服務水平，在保證院內外客戶滿意的同時，還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠供電公司等組織的培訓班。
3、為職工辦實事。為了落實科學發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔任副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標，能夠團結帶領一幫人完成組織交給的任務。在領導班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領導者和管理者的業(yè)務素質;在分管工作中，加強與部門領導的溝通，認真和虛心聽取他們的意見，不斷改進工作作風;在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團結帶領一幫人完成組織交辦的任務，不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時，我清醒地認識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進步，但我在領導藝術上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團結和工作，我將盡快改正，盡快適應新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行。回顧企業(yè)管理崗位上10年來的工作經歷，為了不負組織和同事的厚望，我始終在負重前行，刻苦學習，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴格要求自己，在行為上更加嚴格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質，從而更好地服務企業(yè)、服務員工、服務股東、服務社會。
設計院院長述職述廉報告篇八
我是20**年5月?lián)问幸?guī)劃設計院副院長的，20**年11月臨時負責全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀律，弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況述廉述德如下：
自身修養(yǎng)的內容牽涉到各方面，各層次的問題。在學習、工作、生活中，自覺加強本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內涵，體悟“德”的要求，堅守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準。在單位，我尊重支持領導，團結友愛同事。與人為善，服從大局。在家中，我善待家人，孝敬長輩，友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓，感情融洽;關愛子女，使其健康成長;在社會，有社會公德心，支持幫助家鄉(xiāng)建設。為家鄉(xiāng)基礎設施建設捐獻了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，堅持從自身做起，多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動。
1、完善院各項管理制度，讓制度管人。比如出臺上下班打卡制度，規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴格執(zhí)行。制定了設計人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產承包責任制，充分調動了職工工作的積極性。通過各項制度的建立，讓制度去管人，做到公平、公正。限制了權力介入的隨意性;限制了因領導個人的親疏、好惡等引起的不正之風。
2、完善設計各流程的辦事程序，讓程序管事。所有項目從運作到正式出圖都建立了完善的生產、經營流程。杜絕了權力隨意介入。院領導只負責協(xié)調與服務工作，不干預具體生產，讓大家都有設計項目鍛煉的機會，不僅培養(yǎng)了人才，也提高了生產效率。同時，也把權力關進了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中，沒有利用自己手上的權力來謀私或假公濟私。帶頭遵守院里的各項規(guī)章制度，起到了很好的示范表率作用。
管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅持以廉為“寶”的古訓。嚴格遵守黨風廉政建設紀律規(guī)定。我雖然不是黨員，但仍處處以黨員的標準嚴格要求自己，帶頭弘揚新風正氣。
1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關論述。注重從反面典型中吸取教訓，在行動上引以為戒。
2、是強化黨紀法規(guī)的自我認識。用黨員干部廉潔從政若干準則嚴格要求自己。時時處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事，不參與打牌賭博等不良活動。做到在思想上不糊涂，在行動上不放縱，在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白為官。
3、是發(fā)揮廉潔守紀的帶頭作用。作為單位主要領導，不僅要做到自身清廉，遵紀守法，更要釋放正能量，能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯誤。對下屬，不僅在工作上堅持高標準嚴要求，在生活和作風上也進行嚴格要求。對家人要求更嚴，決不允許利用我的職權辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結構工程師，她本人對自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學，在讀研究生。是一名品學兼優(yōu)的好學生?，F(xiàn)夫妻共有三套住宅，是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子，在其他小區(qū)沒有購房。
縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀的行為，但仍然存在一些問題和不足。
一是理論學習不經常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高，對一些現(xiàn)實問題缺乏深層次的思考。
二是自我要求還不夠嚴，各方面還有待提高。今后爭取按習近平總書記“三嚴三實”的要求在工作和學習中加以改進和提高。
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20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇九
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些黨凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進行述職。
黨性修養(yǎng)，是作為一名黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水黨、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的黨員,讓組織放心的黨務工作者。
三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
我院是一個擁有x個黨員、x名黨的集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為黨，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水黨。
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，xx等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗!
春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
設計院院長述職述廉報告篇十
各位領導、同志們：
大家好!
一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。
“誠心對人”，與領導班子搞好團結。“誠心待人”與周圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內涵，提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量;為教師提供學習培訓的機會，提高他們的綜合素質;引進有企業(yè)經歷的教師，提高雙師素質隊伍建設。
能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學院教職工的100%?！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業(yè)務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學時理論教學任務，6周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學習3次，以書面形式向院領導提出教學改革1次，教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設，召開專業(yè)負責人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。
積極投身國家骨干院校建設工作，編寫“城市熱能應用技術專業(yè)”建設方案，提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產業(yè)發(fā)展能力建設方案”，保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術學院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。
向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》，6萬余字，27項教學管理制度，結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。
認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等文件，認真對照“八個禁止”、“52個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范;自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產黨的領導，認真貫徹、學習國家教育教學文件，努力做到，讓領導放心、讓群眾滿意，讓領導放心。
述職人：
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十一
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學習，努力提高自身素質。
我始終認為在新的歷史時期，領導干部加強自身的政治理論、業(yè)務知識、黨紀政紀條規(guī)的學習，顯得尤為重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神、科學發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領導重要講話精神，進一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即：以自學為主，做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規(guī)。
一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》等有關黨紀政紀條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來，我以xx等先進人物為標桿，學習他們立黨為公、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng)。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系，在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽。
自省，就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚。所以，作為一名領導干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒關系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”，即：奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系，為此，我時時自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務工作中，認真處理遺留問題。力所能及地為患者服務。
設計院院長述職述廉報告篇十二
各位領導，各位評議員：
一、履行本職工作情況：
一年來，在區(qū)委、人大、政府、政協(xié)的正確領導下，我和班子成員團結協(xié)作，密切配合，認真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律、法規(guī)，按照年初制定的總體目標，緊緊圍繞“一個中心、兩個基本點”以及強化“十四項核心制度”為工作主題，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務實的工作作風，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機，依靠人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，在經歷工資調整、持續(xù)引進人才、財政撥款不足的情況下，積極尋找業(yè)務增長點，克服困難，知難而進，圓滿完成了全年目標任務，實現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績。
20xx年完成總收入1.182億元，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務收入達1.045億元，同比增收1822萬元，增長21%;實現(xiàn)了業(yè)務收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術的運用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎。
醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質量管理先進單位”，巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標兵”。
1.在思想上牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作。在“一切以病人為中心，樹醫(yī)療行業(yè)新風”的指導思想下，恪盡職守，廉潔奉公，全身心地奉行“病人第一、服務第一、質量第一、安全第一”的服務宗旨，正確行使自己的權利和義務，為醫(yī)院在“患者安全目標“、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹機關良好形象”等方面做出了積極的貢獻。
2.認真學習十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，強化自身學習，提高思想政治基礎。
作為院長，我比較勤奮好學，工作之余常常抽出時間學習和思考，作為個人來說，生有涯，學無涯，不學習就有局限性，就沒有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神、科學發(fā)展觀、治理商業(yè)賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學習輔導和廉政知識考試，不斷加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。
同時，面對競爭激勵的醫(yī)療市場，我不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，多次去北京、內蒙古跑項目、要資金，協(xié)調各方面的關系，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。
3.高度重視，加強管理，認真履行職責。
我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度，強化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及抗感染藥物應用實施細則等。
5.深入開展醫(yī)院誠信服務和醫(yī)療人性化服務，在全院倡導“和諧、感恩、服務、安全”的醫(yī)院文化理念，把社會效益放在首位，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷、經濟的醫(yī)療服務。
二、述廉工作情況：
1.實行民主管理，民主決策，明明白白做事，干干凈凈做人，增加透明度。
我能充分發(fā)揮民主管理和科學決策，按照法人治理結構的規(guī)定履行管理職責，重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項都經過醫(yī)院領導班子集體討論。我堅持每周二、四、六上午下科與職工見面，與患者見面，同時公開了電子郵箱和手機號碼，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設為先導，逐步在全院確立“生命之托，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切實強化安全目標，不斷規(guī)范診療行為，確?；颊叩暮戏嘁妗ａt(yī)院不斷加強學科建設，走“科技興院”之路，微創(chuàng)外科、腫瘤外科、腔鏡手術范圍不斷擴大，心臟介入技術日趨成熟，前后開展了多例高難度的手術，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學會超聲分會首次學術會議”，更新了大c、16排螺旋ct、全自動生化分析儀、電子內鏡等大批先進設備。信息化建設也有了較快的發(fā)展，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠程會診。在醫(yī)院管理中，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導“以人為本、尊重生命、尊重人格”的人性化服務理念，醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)院的社會形象越來越好。
我通過多次溝通協(xié)調，為217名新入職的大學本科生及招聘護士解決了人事編制，實現(xiàn)了同工同酬。在醫(yī)院內部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資，并逐步提高了職工保健費、夜班費、加餐費、進修費等方面的福利待遇，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升。托管隆勝分院后，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓，送技術、送設備、送人才，三年時間分院業(yè)務收入達到了300萬元，贏得了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。
同時，我還積極協(xié)調上級相關部門落實基本公共衛(wèi)生服務項目，爭取到國家專項資金320萬元，建起6層社區(qū)服務中心;爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院。
(二)嚴肅工作、生活紀律，以身作則，不以權謀私。
1、我經常告誡家人、親屬在工作上、生活中遵紀守法，遵守規(guī)則制度。
2、無違反規(guī)定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽、節(jié)假日等機會大操大辦，借機斂財行為。
3、在配備通訊工具、交通工具及個人方面，我嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行，手機自己交費，個人無違反規(guī)定的行為。
4、從不借開會、考察、培訓等名義公費旅游。
5、對上級部門的檢查、辦案、審計等給予積極的支持與配合，無阻礙和干擾的行為。
6、對醫(yī)院的各項業(yè)務指標如實上報，沒有弄虛作假的行為。
三、存在問題與改進措施。
1.進一步加強醫(yī)療管理工作的力度，排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。
重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十三
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下和省、市、區(qū)衛(wèi)計委的精心指導下，本人始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育，團結帶領班子成員和中心全體職工堅持“以保健為中心，實行保健與臨床相結合，面向基層、面向群體和預防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅守“在危機中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機制，優(yōu)化管理服務，較好地完成了年度各項工作目標任務。現(xiàn)結合自身工作實際，圍繞本人在思想政治、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職述廉述德述法，報告如下：
一、思想品德方面。
習近平指出：“堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂。”一年來，本人通過政治理論的學習來提高思想政治理論水平，始終牢記習近平同志的指示要求，切實增強工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性，始終做到在思想上、政治上、組織上、行動上與黨中央保持高度一致。同時，在學習過程中，注重理論聯(lián)系實際，學以致用，特別是在“兩學一做”、十九大精神學習教育工作中，自己不但帶頭學、帶頭寫筆記和心得體會，還將學習到的內容扎扎實實的應用到實際工作中，使學教活動達到了預定的目標。在系統(tǒng)學習理論知識的基礎上，根據(jù)工作的需要本人還有針對性地加強學習，學習各個時期黨的路線、方針、政策;學習衛(wèi)生計生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務知識。在抓好個人學習的同時，還注重抓好中心領導班子和干部職工的集體學習。通過學習，不斷總結經驗，自覺接受廉政教育，自身綜合素質得到進一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進一步增強。
二、工作能力方面。
本人始終保持勤政務實的工作作風。一是堅持組織原則，服從黨的領導，服從組織安排，維持組織威信，不折不扣地完成各項工作任務，不講條件、不計得失。二是領導班子民主團結、務實高效、艱苦奮斗，嚴格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是堅持團結協(xié)作，加強同事之間的溝通，做到相互尊重、相互理解、相互協(xié)作，講團結、講協(xié)作，不搞歪門邪道，不說影響團結的話，不做影響團結的事。四是堅持轉變工作作風，時刻牢記自己是一名共產黨員，在工作中做到熱情服務、精心辦事。五是在工作上，一直保持著工作周安排、月計劃的習慣，每周一將一周的重點工作進行安排，每月底小結當月工作并安排下月工作，保證全年各項工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對每天安排的工作，力求當天的事當天辦，保證案無積卷，盡量做到事不過夜。
三、勞動紀律方面。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上。工作認真，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計較個人得失。態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責。一年來，認真履職履責，全年無遲到、早退，經常利用周末、節(jié)假日及其他休息時間加班，未休工齡假。
四、工作實績方面。
中心領導班子帶領全體干部職工齊心協(xié)力攻堅克難較好完成婦幼保健和計劃生育各項工作任務醫(yī)療服務領域進一步拓寬綜合改革順利推進。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響中心業(yè)務收入較去年有所下滑(全年業(yè)務收入萬元同比下降%。其中醫(yī)療業(yè)務收入萬元專項業(yè)務收入萬元。)但技術水平和服務能力有所提升。
一年來我們狠抓黨風廉政建設、行業(yè)作風建設、醫(yī)療質量管理，不斷提升婦幼保健和計劃生育服務水平，認真做好精準扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達的其他任務。其中主要的業(yè)績和舉措如下：
1、人事制度改革，對擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識與醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度、勞動紀律等方面進行測評，并通過院委會討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領科室人員努力提高業(yè)務技能，認真學習新知識，積極開展新業(yè)務，使中心的科室面貌煥然一新。
2、調整班子成員分工。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調整，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想，班子成員學習氛圍更濃了，工作熱情更高了。
3、成立孕產期保健集中管理中心。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產期保健集中管理、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓會，標志著區(qū)“孕產期保健集中管理中心”正式成立，對規(guī)范全區(qū)圍產保健管理，提高孕產婦系統(tǒng)管理質量，保障母嬰安全，有著重大意義。區(qū)衛(wèi)計委將孕管中心設在我中心，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，我們將不斷改進工作方法，提高服務能力，使我區(qū)孕產期保健集中管理工作落到實處。
4、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式，下到各個村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓。同時還增加了乳透、b超和液基細胞項目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費的優(yōu)質服務。
5、加強黨支部建設、規(guī)范黨員管理。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務單位，基層醫(yī)院黨建工作要認真落實從嚴治黨要求，圍繞中心服務大局，全面提升服務群眾工作實效，進一步增強黨組織服務中心大局的能力，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。根據(jù)省、市、區(qū)委組織部要求，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評活動。
6、婚登與婚檢“一站式”服務。在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計委的正確領導下，為簡化工作流程，優(yōu)化服務模式，自今年1月份開始，我區(qū)實行婚登與婚檢“一站式”服務，此項服務大大提高了我區(qū)婚檢率。截止到11月15日共為1572對新婚夫婦進行免費婚前醫(yī)學檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一些疾病，其中，男性疾病患病總人數(shù)為118人，總患病率為7.51%;女性疾病患病總人數(shù)為60人，總患病率為3.82%。
五、清正廉潔方面。
堅持廉潔自律，以廉潔從政為要求，在實際工作中嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定，認真遵守工作程序和工作紀律，沒有索、拿、卡、要等行為，公公道道做事，正正派派做人，工作中嚴于律己，不以善小而不為，不以惡小而為之，從點點滴滴做起，不收受別人的禮物和錢財，不大吃大喝、揮霍浪費，搞特殊化，始終保持清正廉潔的作風，凡是要求班子成員和下屬做到的，本人首先帶頭做到;凡是要求大家不做的，本人首先帶頭不做。經濟上不伸手，生活上不出丑，不做與領導干部要求不相符的事，始終保持了為民、務實、清廉的良好形象。
1、建章立制，確保落實。中心先后制定相關制度，加大管理力度，把管理重點放在領導干部權力的運行上，進一步規(guī)范領導干部的從政行為和醫(yī)療服務行為，強化對領導干部權力運用的約束，嚴格執(zhí)行收支兩條線的各項規(guī)定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律。堅決執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關黨風廉政建設方面的制度和中央八項規(guī)定，堅持黨風廉政建設天天講、警鐘天天敲。謙虛謹慎，廉潔自律，勤政為民，自覺接受監(jiān)督，從不徇私枉法，沒有發(fā)生以權謀私和行業(yè)不正之風。干部職工的防腐抗變能力進一步增強，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風險防范工作，抓住重點環(huán)節(jié)，制定防范措施，切實加強對“三重一大”事項的集體研究，公開和監(jiān)督工作，無任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體，宣傳廉政建設及警句名言，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進”的文化氛圍。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立中心良好形象。落實防控措施，嚴抓廉政建設。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，推進行風建設。遵照《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》要求，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”，杜絕醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂，構建和諧醫(yī)患關系，樹立中心良好形象。中心與全體職工簽訂《醫(yī)德醫(yī)風建設責任書》，將責任落實到每名職工。嚴格執(zhí)行藥品公開招標、集中采購制度，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費、勞務費和好處費等，嚴禁藥品公司代表進行各種不正當促銷活動，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進行不正當推銷活動時，立即停止其所銷售品種在中心的使用。
五、存在的主要問題。
1、政治理論學習深度不夠。平時自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真地學習有關政策和業(yè)務知識，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。
2、溝通交流不夠。一年來，與各科室主任、負責人等中層領導干部交流溝通較多，與一線工作人員溝通較少。
3、工作方法有時不夠恰當，不夠策略。一年來，對中心廣大干部職工經常礙于情面批評不夠嚴厲，結果使同志們有時候出現(xiàn)思想松懈的現(xiàn)象。
4、在工作創(chuàng)新上步伐不夠快，膽子不夠大。這主要是因為平時事務性工作較多，很多專業(yè)領域上的問題了解需要時間，在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新。
本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實的工作作風投入到工作當中恪盡職守率先垂范努力克服自身存在的不足銳意進取開拓創(chuàng)新堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖以搬遷新址為契機全面加強“科室、技術、管理、服務、能力”建設努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境為把中心建成“特色鮮明、醫(yī)術精湛、管理科學、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的?？漆t(yī)院”而奮斗。具體工作目標是：醫(yī)療服務水平和服務態(tài)度進一步提升醫(yī)療服務領域進一步拓寬醫(yī)療服務安全零事故綜合改革順利推進業(yè)務收入穩(wěn)步提高年度收支確保平衡各項工作任務圓滿完成。
二0一八年十二月十二日。
設計院院長述職述廉報告篇十四
各位同志：
大家好！
一年來，區(qū)衛(wèi)健委。
黨
組和當?shù)亍?/p>
黨
委政府的正確。
領導。
下，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績，醫(yī)院業(yè)務保持相對穩(wěn)定，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
按照衛(wèi)健委。
黨
委統(tǒng)一部署，認真開好“三會一課”，做好學習筆記。和支部其他。
黨
員同志一道，堅決貫徹執(zhí)行。
黨
的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。
抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》，進一步調動了職工工作的積極性。
（一）堅持技術興院，重視人才培養(yǎng)和選拔。
1、充實中層。
領導。
干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經過考察醞釀，新增了1名中層干部，任外骨科主任，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
教授到醫(yī)院進行技術指導和手術會診講座30余次。
了保障；同時，通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器，在臨床發(fā)揮重要作用。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。
邀請四院護理部和臨床。
專家。
定期組織對臨床科室、護理部、手術室和防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動對病歷、處方的書寫抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查綜合分析嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。
了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（四）加快新院建設步伐，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境。
20xx。
年5月初調整用地面積后，重新規(guī)劃，補辦的手續(xù)比較多，目前已經辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規(guī)劃許可等，等待掛。
網(wǎng)
期待年前能開工建設。同時對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機開展簡潔有效的美化和清潔加大對保潔公司的考核力度確保院區(qū)雖舊但整潔雖老但干凈。
（一）加強。
黨
建工作，組織內容豐富的。
黨
員活動。
院
黨
支部利用“三會一課”學習時間，認真學習貫徹。
黨
的十九大以來的各屆全會。
精神。
黨
員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來，在衛(wèi)健委。
黨
委的統(tǒng)一部署下，開展了集中學習、分散自學、請老。
黨
員上。
黨
課等形式多樣的。
黨
史教育活動，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫(yī)院。
專家。
入戶為行動不變的群眾上門服務和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動，為群眾辦實事，辦真事，解決群眾實際困難。通過。
黨
史教育活動和為群眾辦實事活動，進一步加深廣大。
黨
員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大。
黨
員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)，勵志在醫(yī)院建設和業(yè)務發(fā)展中。
黨
先鋒、做表率、建新功。今年六月，我院。
黨
支部還組織開展了老。
黨
員座談和紀念。
黨
的生日健步走等活動慶祝。
建黨100周年。
；十一月份有兩名年輕同志轉為培養(yǎng)對象。
（二）積極投身社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心。
1、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，組織單位。
黨
員全程資助鎮(zhèn)內一名困難兒童衣著、學費以及學習用品。
了強有力的保障。在手術期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用，最大程度上減輕山區(qū)患者的經濟負擔，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務。
組織，增加接種室人手和技術培訓，組建接種安全保障隊伍，自五月份開始，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗，全面動員，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務，無一例接種糾紛。
員大會和班子會公布和研究確定日常支出，所有支出必須有包括經辦人員兩名、部門。
領導。
分管。
領導。
雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬；帶領全院職工牢固樹立了為患者服務的。
思想。
周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公將有限的資金用于職工的福利調動職工工作積極性確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀行為。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經驗仍顯不足，有待提高；
3、抓工作主線不夠堅定，易受不同意見干擾，有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關心體貼職工不夠，責備有余鼓勵不足，對年輕人仍要以鼓勵為主，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位。
領導。
和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
借此機會，我代表東河口衛(wèi)生院向關心支持我們單位發(fā)展的各位。
領導。
表示感謝，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的。
領導。
和
專家。
業(yè)務上給予了巨大支持！最后我要代表我院。
領導。
班子，向全體職工表示深深的敬意，是你們不計個人得失，冒著酷暑，流著汗水，斗志昂揚，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業(yè)務，又要兼顧重大政治任務，無人叫苦，更無人掉隊，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望。
20xx。
我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)攜手同行共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！
述職人：
20xx。
年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十五
2010年，在****委和上級檢察機關的領導下，本人認真學習貫徹十七屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國家工作大局，以深入推進三項重點工作為載體，帶領全體干警扎實做好各項檢察工作，為****的經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供司法保障。下面，我將本人一年來履行職責的情況報告如下：
一、堅持以科學發(fā)展觀為指導，建設奮發(fā)有為的領導班子。
(一)注重政治理論學習，加強班子建設。本人注意加強自身修養(yǎng)，努力學習政治、法律和科學文化，更新知識結構，把社會主義法治理念與檢察工作的優(yōu)良傳統(tǒng)結合起來，及時。
總結。
工作中的經驗和教訓，積極探索檢察工作規(guī)律，不斷提高領導水平。同時，加強班子自身建設，提高班子的政治鑒別能力以及科學民主決策的能力和水平。
發(fā)揚民主，集思廣益，形成符合我院實際的科學決策。在制定工作目標、研究重要人事擬任、基礎設施建設和評優(yōu)評先等重大問題時，始終堅持民主決策，以召開黨組會、檢察長辦公會的形式，集體研究決定。真正形成班子成員“心往一處想，勁往一處使”的工作局面，產生了強大的工作合力，有力地推動各項檢察工作科學創(chuàng)新發(fā)展。
（三）加強黨風廉政建設，樹立廉潔自律的良好形象。本人認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，實行廉政責任制，堅持廉潔從檢的規(guī)定，自覺接受監(jiān)督,嚴格要求自己，不辦人情案、關系案。要求干警做的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，在干警中發(fā)揮表率示范作用。
(四)推行行政問責制。本人年初與分管領導、分管領導與各部門負責人層層簽訂“一崗雙責”責任書，對黨風廉政建設責任制和本院工作目標任務進行分解細化，按照責任分工，各自負責分管職責范圍內各項工作和反腐倡廉建設工作，一級抓一級，層層抓落實。
二、加強檢察隊伍建設，提高法律監(jiān)督能力。
(一)堅持從嚴治檢，促進隊伍建設。本人始終把隊伍建設作為正確履行法律監(jiān)督職責的重要保障，堅持從嚴治檢，努力建設一支高素質、專業(yè)化的檢察官隊伍。同時，認真履行第一責任人的職責，對隊伍嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，從小事抓起，常敲警鐘，逢會必講，嚴肅查處違紀苗頭，抓傾向性問題，防患于未然，做到常抓不懈，不斷提高干警拒腐防變能力。
(二)強化教育培訓，提高專業(yè)化水平。本人堅持把提高檢察官專業(yè)化水平作為隊伍建設的著力點，加大業(yè)務培訓投入，開展崗位練兵和業(yè)務技能培訓，帶頭為干警上業(yè)務輔導課。通過教育培訓，不斷改善隊伍結構，提高隊伍的專業(yè)水平。
三、履職盡責，充分發(fā)揮檢察職能，全力維護社會穩(wěn)定。
（一）依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。本人始終把嚴厲打擊刑事犯罪、維護社會穩(wěn)定作為檢察工作的首要任務，堅持“嚴打”方針，集中力量嚴厲打擊嚴重危害社會治安的犯罪活動。辦案中，堅持公正與效率相結合、辦案效果與社會效果相結合的原則，注意區(qū)別對待，體現(xiàn)“寬嚴相濟”的刑事政策。如對一名犯罪情節(jié)較輕的未成年在校生，本人提出了試用暫緩起訴,后該名學生在暫緩起訴期間表現(xiàn)良好，我院決定對其相對不訴，收到了良好的社會效果和辦案效果。
擊職務犯罪的力度，突出查辦群眾反映強烈的、有影響的職務犯罪案件。2010年我院共立案查處職務犯罪案件8件12人，立案人數(shù)比上年增加50%。通過辦案，為國家挽回經濟損失464萬多元。
（三）進一步加大預防職務犯罪的力度。在查處職務犯罪的同時,本人提出了擴大預防范圍，創(chuàng)新預防措施的要求，加強對重點工程進行專項預防、個案預防，把預防范圍拓展到鎮(zhèn)（街）和村（居）委會。派員到全市**個鎮(zhèn)（街）開展預防職務犯罪法制教育講座，應邀派員參加市政府采購中心監(jiān)督政府采購和對重點工程實行監(jiān)督，開展行賄犯罪檔案查詢工作，對市污水處理廠工程實行同步預防。
（四）加大訴訟監(jiān)督力度，切實維護司法公正。認真履行法律監(jiān)督職責，不斷強化訴訟監(jiān)督意識，著力提高敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、依法監(jiān)督的能力，努力做到有罪追究、無罪保護、嚴格執(zhí)法、客觀公正。對公安偵查活動中的違法行為依法提出口頭糾正意見或發(fā)出糾正違法通知書和檢察建議書。把監(jiān)督的關口前移，及時發(fā)現(xiàn)在民行審判中存在的問題并進行監(jiān)督，提請抗訴案件**件。此外，還多次到看守所檢查，加強對看守所執(zhí)法活動的監(jiān)督力度。
（五）充分發(fā)揮檢察窗口作用，為政府分憂、為群眾解。
難。本人從全市經濟建設和社會穩(wěn)定大局出發(fā)，把深入推進三項重點工作作為重中之重的任務來抓，大力加強控告申訴檢察工作，暢通信訪申訴渠道，把化解矛盾貫穿于執(zhí)法辦案全過程，依法妥善解決群眾的合理訴求，全力維護社會和諧穩(wěn)定。同時，在辦案中做好溝通協(xié)調工作，使糾紛得到妥善解決，被挖斷的道路得以修復，兩村村民達成和解，我院做法得到上級領導和兩村群眾的普遍認同。
（六）深入推進陽光檢務，增強檢察工作透明度。積極推行“檢察開放日”制度，進一步深化陽光檢務的內容和形式。通過邀請社會各界人士參加“檢察開放日”，并進行座談，聽取他們對檢察機關的意見和建議。我院推行“陽光檢務”工作得到了社會各界的高度評價，也得到了上級領導的肯定。
四、認真開展扶貧開發(fā)“雙到”工作。
資，幫助解決實際困難、發(fā)展生產。
五、工作中存在的不足及今后努力方向。
回顧本人一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重個人學習，對班子其他成員督促還不夠；二是抓檢察宣傳的力度還不夠；三是因經費緊張，抓基礎設施和技術裝備現(xiàn)代化建設的步伐不快；四是有創(chuàng)新發(fā)展的理念，但抓落實的措施還不夠有力。
在今后工作中，本人將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化三項重點工作為著力點，全面履行法律監(jiān)督職責，為“十二五”時期****經濟社會發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。
二〇一一年三月二日。
設計院院長述職述廉報告篇十六
貫徹落實科學發(fā)展觀，團結拼搏，務實創(chuàng)新，把醫(yī)院管理年活動引向深入，制。
定了一系列實施方案，成立了專門的領導小組。強化醫(yī)療質量管理，狠抓行風。
作任務面前，學會了擠時間學習，養(yǎng)成了愛學習、勤學習的好習慣。認真開展。
了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，除參加支部學習外，還認真學習黨的十七大和十七屆四中全。
會精神。通過學習，自己的政策理論水平得到進一步提高，工作作風進一步轉。
變。同時，認真鉆研業(yè)務知識，系統(tǒng)學習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力。
改善知識結構，增強領導全院穩(wěn)步發(fā)展的工作能力和領導能力。狠抓全院學習。
活動的組織開展，扎實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，黨員干部。
度。三是制定各科室，崗位相關工作制度;四是因地制宜，調整科室制度，增加。
中醫(yī)科室。本人認為，要搞好衛(wèi)生院管理年活動工作，首先是加強學習，提高。
自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自。
我生存意識，開拓精神，追求衛(wèi)生院永遠的活力。干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，帶領全院職工共同前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要為農民提供優(yōu)質服務，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒。
有優(yōu)質服務就沒有出色工作成績。
我認為做為醫(yī)務工作者就是要尊重病人，想方設法為病人看好病，服好務。
大力宣傳農合政策，為病人減輕實際困難，解決“看病難，看病貴”的難題。
衛(wèi)生院能更好的發(fā)展，全力以赴，不辜負局領導與眾職工的期望與信任，本人。
將完全投入到衛(wèi)生院管理活動來，爭取這次工作能取得優(yōu)秀的成績。
設計院院長述職述廉報告篇十七
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
設計院院長述職述廉報告篇十八
一、法院工作完成情況。
五年來，我與班子其他成員一道，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經濟社會全面、協(xié)調、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的.司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質量效率管理，共受理各類案件16987件，審結16962件，審限內結案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結4618件,執(zhí)結率達86.1%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調節(jié)率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結32件，辦結率88％。黨風廉政建設得到進一步加強，xx年、xx年度班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，xx年年實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。xx年實現(xiàn)辦案計算機網(wǎng)絡化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。
二、主要措施和成效。
一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)墓芾恚瑖栏竦囊?，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合**法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
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