總結(jié)是對(duì)曾經(jīng)經(jīng)歷過的事情進(jìn)行深入思考和梳理的過程?？偨Y(jié)需要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)事物的本質(zhì)和特征，不冗長(zhǎng)但又不失完整性。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富者寫的總結(jié)樣本，供大家參考借鑒。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
晚上好!
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶20xx年年終晚會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候，并祝大家新年好!
各位員工，今年以來，我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境，工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9，庫(kù)存增加32，利潤(rùn)下降33，百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損，8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng)，45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的洗牌，當(dāng)然也不可能置身度外，20xx年，僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng)，增支減收因素便高達(dá)近億元。
滄海橫流，方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難，全體干部員工不畏懼、不氣餒，沉著應(yīng)戰(zhàn)，埋頭苦干，終于又闖過了難關(guān)，1-7月，全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17，達(dá)54億元，預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后，全集團(tuán)盈利雖有所下降，但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好，預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。
今年，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名，在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名，旗下的多媒體和信華公司，在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第。25名，*品牌在世界品牌大會(huì)20xx年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名，價(jià)值21.25億元。
吹凈浮砂始見金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前，我們看到，有的企業(yè)大幅倒退，有的企業(yè)嚴(yán)重虧損，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而仍是巍然屹立，穩(wěn)步前進(jìn)，這便昭示著美好的未來!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。
各位員工，雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，但面對(duì)新的洗牌，領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心，而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考：我們將如何以改革求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，未來之路將如何走，美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示，愿與大家共同研討切磋。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇二
親愛的各位來賓、朋友們：
首先我代表xx有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理，完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無一請(qǐng)假，無一曠工，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過了最困難的時(shí)候，這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高，原材料的合理利用，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>
20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng)，在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
20xx年工作計(jì)劃。
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí)，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、質(zhì)量是企業(yè)的.生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
三、強(qiáng)化管理，五個(gè)進(jìn)一步。
1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為發(fā)展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最后一天，下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全，祝大家過個(gè)愉快的新年!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇三
首先我代表xx有限公司向大家拜個(gè)早年，祝大家：新年快樂，萬事如意!
20xx年已經(jīng)過去了，回首在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折、有過困惑、有過喜悅。在這我要感謝和一路走過來的每位員工，感謝你們對(duì)信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓度過了最困難的時(shí)候。對(duì)于我們員工在實(shí)際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，借此機(jī)會(huì)向你們說聲：“感謝你們，你們辛苦了”
回顧20xx年的工作，在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理，完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施，為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬元，特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里，無一請(qǐng)假，無一曠工，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，幫助度過了最困難的時(shí)候，這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚，你們雖然后盾，但是你們更是驕傲。
我們雖然付出艱苦的努力，但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方，如：產(chǎn)品的質(zhì)量的提高，原材料的合理利用，產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問題還待我們?nèi)ネ晟啤?/p>
20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng)，在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
20xx年工作計(jì)劃
一、貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護(hù)為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí)：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí)，才能管理到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證
1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
三、強(qiáng)化管理，五個(gè)進(jìn)一步
1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境
2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對(duì)新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為發(fā)展盡我們的最大努力!
今天是今年工作的最后一天，下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作，春節(jié)期間注意安全，祝大家過個(gè)愉快的新年!謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇四
尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家好!
天時(shí)人事日相催，快馬加鞭又一年。值此新年之際，我們歡聚一堂，共同慶祝我們走過了又一個(gè)輝煌的年頭，迎接下一個(gè)嶄新局面的開始。借此機(jī)會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福，祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓，祝愿大家工作順利，家庭幸福，萬事如意!
下面，根據(jù)會(huì)議的安排，我代表*城市投資股份有限公司，向大會(huì)匯報(bào)過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
一、20xx年工作回顧。
102%?；仡?0xx年的工作，歸納一下，我們主要做了如下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu)，搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初，根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要，我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革，增設(shè)了投審部和成本部，十月份又成立了*辦事業(yè)處，通過機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更，使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢，責(zé)任更加明確。同時(shí)，對(duì)各部門、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確，基本達(dá)到事事有人做，人人有事做的效果。
(二)完善各項(xiàng)管理制度，全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等，通過一系列制度辦法的制定和實(shí)施，我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
(三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制，有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年，我部根據(jù)總部的部署和要求，出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》，考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線，其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時(shí)，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理，做到考核既便于操作，又有依有據(jù)。通過一年的實(shí)踐，全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同，有效激發(fā)工作熱情。
(四)建立銷售管理體系，全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售，建立銷售管理體系，條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任，創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門的對(duì)接力度，協(xié)調(diào)按揭手續(xù)，爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，及時(shí)召開銷售工作督導(dǎo)會(huì)議，保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
(五)規(guī)范資金管理使用，保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè)，也是最容易受資金影響的行業(yè)，因此，我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作，我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，全力以赴爭(zhēng)取資金來源，同時(shí)嚴(yán)控資金的使用，在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程，保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
(六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度，有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年，在計(jì)劃和成本管理上，我們建立了成本合約規(guī)劃制度，明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃，著重建立了成本控制體系，對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核，并取得了階段性成果。
(七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng)，信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具，同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來，今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前，erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
(八)大力倡導(dǎo)安全文明施工，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來，我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全，注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理，事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改，事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查，有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查，通過互查，既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來，盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式，但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松，嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
(九)人力資源管理得到加強(qiáng)，員工崗位技能得以提升。20xx年，我部逐步規(guī)范了用工制度，完善了用工手續(xù)，減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年，我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制，建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度，事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件，形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過和*地產(chǎn)大講臺(tái)、**人才金港、**人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作，組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn)，通過內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次，組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn)，組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí)，開展法務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座，有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中，引進(jìn)法律顧問的月度法務(wù)巡查機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度，有效化解合同訂立過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(十)樓盤品質(zhì)逐步提升，品牌形象基本確立。是品牌，不僅酒店是品牌，我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此，我們始終堅(jiān)持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓，從選地開始，到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理，我們堅(jiān)持全程監(jiān)督，層層把關(guān)，確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前，我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地，無論是還是，“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌，并通過打造*品牌文化，增加了賣點(diǎn)，提升了效益。
(十一)物業(yè)管理服務(wù)周到，業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，目前材料已報(bào)至審批，預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬元，營(yíng)業(yè)成本271為萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)：31.9萬元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài)，一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。
20xx年的日歷已悄然翻過，一年來，我們用拼搏換來了喜悅，用汗水換來了豐收?；仡櫼荒甑臍v程，我們之所以能取得這樣的成績(jī)，主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策，歸功于全體員工的拼搏和奮斗，歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表*城市投資股份有限公司，向董事長(zhǎng)、向公司全體員工，向一直以來關(guān)心、支持、幫助過*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝，謝謝大家!
我們?cè)诳偨Y(jié)所取得成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，仍有很多問題要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決，主要表現(xiàn)在：一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱;二是市場(chǎng)銷售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng)，四是成本的控制仍有較大的空間。
二、20xx年工作安排。
認(rèn)清形勢(shì)，做好整體布局。黨的xx屆三中全會(huì)為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào)，有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對(duì)于區(qū)域板塊而言，隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變，我們所處的四線及以下城鎮(zhèn)，應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的，且市場(chǎng)形勢(shì)將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢(shì)的，在此前提之下，20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，盡力擴(kuò)張，快速推進(jìn)，樹立品牌”經(jīng)營(yíng)方針，扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作，確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元，力爭(zhēng)達(dá)到8億元，繼續(xù)保持安全無事故的生產(chǎn)目標(biāo)，并著重抓好以下幾個(gè)方面工作：
(一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。
對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)部本級(jí)機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行充實(shí)，逐步增設(shè)：運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部，商業(yè)運(yùn)營(yíng)部、拓展部，把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合，成立設(shè)計(jì)部、成本部(成本部下設(shè)合約部、采購(gòu)部、核算部)，通過上述部門的設(shè)立，達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置，為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人力資源新突破。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營(yíng)的核心。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，打造團(tuán)隊(duì)精神，建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，充分讓員工感受到是在為自己干事，而不是在為別人打工，讓員工自己想做事、要做事，并能做好事。同時(shí)，建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才，切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。本年我們計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。
(三)加大客戶資源開拓力度，實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。20xx年，我們將著力與各一、二級(jí)承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商，對(duì)于致力于與我們歐堡利亞合作的，產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格都相對(duì)較好的、有長(zhǎng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察，建立一批可以長(zhǎng)期合作的伙伴，最終來降低我們的資源成本，擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤(rùn)空間。
(四)改進(jìn)銷售管理模式，實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。
20xx年，銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售，實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績(jī)，這是肯定的，我們也不否認(rèn)，但通過上一個(gè)年度的運(yùn)作，我們也發(fā)現(xiàn)，我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足，銷售公司管理的鏈條人為的加長(zhǎng)，加之總部設(shè)在，不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào)，為此，我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，適時(shí)與總部請(qǐng)示，進(jìn)行必要的改進(jìn)，以便更好地做好20xx年銷售工作。
(五)做好項(xiàng)目開拓工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)新突破。
在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì)上，我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo)，會(huì)后，事業(yè)部進(jìn)行了討論，有同事提出怎么從6個(gè)億達(dá)到50個(gè)億，并從運(yùn)行管理，合理運(yùn)用資源，成本控制，項(xiàng)目擴(kuò)張，物價(jià)上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述，論證，結(jié)果是達(dá)到年銷售50個(gè)億是可行的。我們仔細(xì)研究了這遍文章，覺得理論是可行的，但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作，目前我們已通過各種方式，在、包括大市區(qū)的、等縣、市、區(qū)進(jìn)行考察論證，相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開展之中，在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員，積極主動(dòng)的進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度，盡快拿下新項(xiàng)目，盡早施工，并且要縮短開發(fā)周期，做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計(jì)劃新拓展二至三塊土地，確保動(dòng)工開發(fā)一個(gè)，力爭(zhēng)兩塊進(jìn)入開發(fā)環(huán)節(jié)，20xx年年底前有一個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié)，年前新項(xiàng)目回籠不低于5000萬元。
(六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。
中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三中全會(huì)勝利召開，標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段，會(huì)議強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)國(guó)、民企合作，成立混全經(jīng)濟(jì)組織，這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，對(duì)我們這樣的企業(yè)來說，是完全的利好。(?)我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在本年度內(nèi)，確保與一至二家國(guó)企合作成功，并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制，做大合作公司的同時(shí)做強(qiáng)我們自己。
(七)強(qiáng)化資本運(yùn)作，創(chuàng)新融資模式，實(shí)現(xiàn)融資方式的突破。就我們*公司來說，融資模式是單一的，開發(fā)的企業(yè)只有開發(fā)借貸款，個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款，我們的所有融資議價(jià)能力差，融資對(duì)象局限，僅限于銀行，好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究，從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此，今年，我們計(jì)劃在*科技小額貸款公司成立之后，加強(qiáng)與金融市都市場(chǎng)對(duì)接，努力在、等一線城市開拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道，為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來源，同時(shí)要加快樓盤資金回籠速度，縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時(shí)間，保障公司資金周轉(zhuǎn)和開拓項(xiàng)目所需資金。
(八)建立系統(tǒng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破。20xx年，我部已與**公司合作，計(jì)劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng)，公司也將借助erp運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的契機(jī)，全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系，銷售管理體系，同時(shí)我們還將建立三級(jí)計(jì)劃管理體系、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系、階段性成果管理體系以及知識(shí)管理體系，并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。
(九)改變銷售理念和策略，在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破。
銷售工作是我們一切工作的總結(jié)，也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo)，銷售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成與敗，因此，銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作，20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款，不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷售，我們除將在體制上進(jìn)行改革外，還要對(duì)銷售的活動(dòng)開展工作進(jìn)行規(guī)范管理，統(tǒng)籌安排，不能僅跟感覺走。要杜絕瞎花錢，花瞎錢現(xiàn)象，要將營(yíng)銷活動(dòng)與銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤，項(xiàng)目銷售要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考試，考核合格者上崗，并通過銷售業(yè)績(jī)選拔銷售經(jīng)理、銷售主管，并實(shí)行銷售業(yè)績(jī)與待遇掛鉤，設(shè)置業(yè)績(jī)底線，引入淘汰機(jī)制。銷售是公司工作的重中之重，以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣，全面轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，打造全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。
(十)堅(jiān)持文明施工，確保質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。質(zhì)量是締造品牌的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了創(chuàng)立品牌，為了樹立我們歐堡利亞的形象，也為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過去好的做法，做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款，違規(guī)處罰條款，各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工，不得違規(guī)違章操作。各級(jí)管理人員要認(rèn)真履職，項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該罰款的堅(jiān)決罰款到位，同時(shí)要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度，做到三個(gè)不放過原則，發(fā)現(xiàn)問題不整改不放過，不處罰不放過，不追究不放過，對(duì)執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
三、未來展望。
到20xx年末，事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門功能管理體系，為集團(tuán)公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù)，而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會(huì)增加一到兩個(gè)，項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個(gè)，以后年度會(huì)逐步增加項(xiàng)目數(shù)量，到20xx年，我公司應(yīng)有十到十二個(gè)項(xiàng)目，其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個(gè)以上，在售項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)以上;年銷售額要達(dá)到50個(gè)億。在未來的幾年里，品牌將會(huì)人所眾知，公司在全國(guó)的房企中也會(huì)有一席之地;公司的財(cái)務(wù)通過一級(jí)資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資，財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低，資金將會(huì)更加富裕，未來我們的員工收入也將向一線房企靠攏，達(dá)到一個(gè)可觀的水平。
因此，我們有理由相信，通過我們大家不懈的努力，明天一定會(huì)更加美好，事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上!
回首過去，我們豪情滿懷，因?yàn)槲覀冊(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜可賀的成績(jī);展望未來，我們信心百倍，因?yàn)楣疚磥砭实乃{(lán)圖，讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來的幾年里，我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望，團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，奮力開拓創(chuàng)新，為5年實(shí)現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。最后，預(yù)祝大家新年快樂!萬事如意!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇五
春風(fēng)物業(yè)的'全體員工們：
大家下午好！
瑞虎辭舊、金兔呈祥；一元復(fù)始，萬象更新。值此20xx年度總結(jié)表彰之際，我謹(jǐn)代表春風(fēng)物業(yè)向集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)們致以最衷心的感謝；向一年來辛勤奮戰(zhàn)在公司服務(wù)前線的同志們致以最衷心的感謝，謝謝你們！
20xx年，在尊敬的段董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉持“至誠(chéng)服務(wù)，精準(zhǔn)管理，締造增值物業(yè)、和美人居”的宗旨，恪守“堅(jiān)實(shí)、負(fù)責(zé)、共享、發(fā)展”的企業(yè)精神，在全體春風(fēng)人的共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績(jī)。這些成績(jī)的取得離不開集團(tuán)公司的大力支持、離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開我們春風(fēng)物業(yè)全體員工的辛勤勞動(dòng)。
回望過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷！20xx年又將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年。除了集團(tuán)公司開發(fā)的國(guó)金項(xiàng)目正在運(yùn)籌帷幄之外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也希望在新的一年承接新的項(xiàng)目?，F(xiàn)承蒙公司的信任和委托，被提升為總經(jīng)理，我感到非常榮幸，同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子不輕。在此，我希望與春風(fēng)物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，抓住機(jī)會(huì)，在新的平臺(tái)上取得更加卓越的成績(jī)。希望我們每個(gè)人都用一份心去做事，堅(jiān)持“服務(wù)從每一件小事做起”，講大局、講團(tuán)結(jié)，比智慧、比貢獻(xiàn)。我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。相信春風(fēng)物業(yè)的明天一定會(huì)更加美好，相信我們所有人的明天一定會(huì)更加美好！
最后，再次祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇六
帶著昨日的汗水和成績(jī)，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠(chéng)摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的'大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。
x年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績(jī)。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績(jī)催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。xx年我中心將繼續(xù)借鑒xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保xx年工作目標(biāo)順利完成。xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠(chéng)信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇七
親愛的各位來賓、朋友們：
新年好！
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年，并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福！
剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績(jī)的一年，雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻，堅(jiān)強(qiáng)地走了過來，可是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
今日，我們?cè)诖苏匍_新春團(tuán)拜會(huì)，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī)，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化；展望未來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。
理清發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心。
發(fā)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí)，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。
去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震，以及周邊國(guó)家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，并且市場(chǎng)變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理本事還不夠強(qiáng)，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機(jī)遇，這方面需要我們好好總結(jié)。可是，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè)，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德，有著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌聲譽(yù)，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅僅度過了困境，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。
從今日開始，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁(yè)。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。所以，我們必須要遵循櫻花屋20xx年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的發(fā)展步伐；要經(jīng)過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。
推行文化管理，打造行業(yè)旗艦。
櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語(yǔ)錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。
今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的.、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)管理的特質(zhì)，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達(dá)“無為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們能夠說是又走在了同行前列，我們引以為豪?？墒牵覀儗?shí)施文化管理，踐行文化主題，還有很長(zhǎng)的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們，只要我們本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí)，就必須能實(shí)共贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。
最終，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福！
多謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇八
各位來賓，全體員工：
大家好！
剛才各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了20xx年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實(shí)在的，也是誠(chéng)懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績(jī)，全公司共完成總產(chǎn)值約萬元，其中：公司銷售，銷售額萬元；成績(jī)來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝！
眾源公司的銷售，由于市場(chǎng)不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面，大家群策群力，改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量，降低成本，改善勞動(dòng)條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面做出了很大的貢獻(xiàn)。
工程，在甲方的支持下，積極與設(shè)計(jì)院溝通解決圖紙存在的問題，及時(shí)組織勞務(wù)分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
商行成功舉辦大型公益助學(xué)活動(dòng)，捐助助學(xué)金10萬元，資助貧困大學(xué)生20名，此舉旨在回饋社會(huì)。
當(dāng)然，以上各部門所取得的成績(jī)，都離不開辦公室、財(cái)務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績(jī)，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績(jī)中?，F(xiàn)在的市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、公司將投資x千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
二、新建生產(chǎn)線一條，預(yù)計(jì)4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種新形勢(shì)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，并通過強(qiáng)化管理，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個(gè)早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇九
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2012年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的2011年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2011!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
2012年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意! xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的2015年，迎來充滿希望的2015年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的2015年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，2015年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在2015年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過2012年的慶功會(huì)，也是我們豪情迎接2015年的誓言師會(huì)。首先，我謹(jǐn)代表經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”
“凝聚一流商砼，鑄造精品工程”， 到2015年，#####已經(jīng)走過了十年的路程，我要深深感謝與#####一路走來的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧2012年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應(yīng)當(dāng)受到極大的表?yè)P(yáng)；另一方面也證明了我們領(lǐng)導(dǎo)層這支工作團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪！
盤點(diǎn)過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，我們要好好把握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的走勢(shì)，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)，挖掘整合資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。全體員工要增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚(yáng)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)??；專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗！
最后，祝全體員工在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
——在2015年邦健醫(yī)藥迎春晚會(huì)上的講話
2015年1月17日
尊敬的各位嘉賓，同事們：
晚上好！
今晚，我們很榮幸地請(qǐng)來了 以及幾十位緊密合作伙伴代表、部分員工的家屬出席邦健醫(yī)藥2015年迎春晚會(huì)，與我們一起總結(jié)過去，展望未來；與我們同樂同醉，共賀共祈。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表邦健醫(yī)藥，衷心地感謝我們的合作伙伴和各位員工家屬，有你們的幫助、有你們的支持，邦健的事業(yè)才能蒸蒸日上；衷心地感謝真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不斷進(jìn)取的邦健精英們，是你們的智慧、你們的汗水，讓邦健得到了穩(wěn)健的發(fā)展。謝謝！ 2015年是我們國(guó)家很不平靜的一年，既出現(xiàn)了大雪災(zāi)、大地震、金融海嘯等大災(zāi)大難，讓人痛心；又有百年奧運(yùn)夢(mèng)圓北京、神舟七號(hào)遨游太空等盛會(huì)盛事，令人振奮。同樣，2015年是我們公司很不平凡的一年，有過很多甜酸苦辣，經(jīng)歷過各種考驗(yàn)。然而，在全體員工的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了困難和挑戰(zhàn)，并基本完成了年度工作目標(biāo)！下面，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
過去的一年，我們拓寬業(yè)務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)，實(shí)力大增。連鎖公司新增門店26家，總數(shù)達(dá)到了77家，網(wǎng)點(diǎn)遍布肇慶、云浮兩地城鄉(xiāng)，并開始進(jìn)軍佛山、江門、茂名等市場(chǎng)，區(qū)域龍頭地位更加牢固；對(duì)外配送業(yè)務(wù)及醫(yī)院業(yè)務(wù)得以正常開展；天天邦健中藥飲片有限公司也于8月8日開業(yè)投產(chǎn)。隨著連鎖網(wǎng)點(diǎn)的增加及飲片廠的投產(chǎn)，我們的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。
特色逐漸建立；我們改變?cè)瓉聿欢ㄆ诓欢c(diǎn)搞營(yíng)銷活動(dòng)的做法，調(diào)整為每店每月都有主題活動(dòng)，并為每項(xiàng)促銷活動(dòng)切入盈虧平衡點(diǎn)來衡量促銷活動(dòng)成效；我們?cè)趹鸭⒘_定、肇慶市區(qū)等地成功舉辦了大型會(huì)員聯(lián)誼會(huì)，緊密了vip顧客關(guān)系。醫(yī)院業(yè)務(wù)方面，在保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，大大降低了應(yīng)收貨款。飲片廠方面，我們改良了飲片加工和包裝工藝，開發(fā)了一系列新產(chǎn)品，有力地配合了門店銷售，產(chǎn)生了較明顯的效益。
過去的一年，我們規(guī)范管理，深化考核，成效明顯。通過改革公司總部的組織架構(gòu)，并對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了更為合理的調(diào)整，進(jìn)一步完善了企業(yè)管理制度和工作規(guī)范。通過改變總部基層員工的助理角色為主管角色，明確權(quán)責(zé)，基層員工對(duì)工作的方向感、主動(dòng)性和積極性明顯提高。通過對(duì)品管部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部、營(yíng)運(yùn)部、物流中心等部門進(jìn)一步量化、細(xì)化績(jī)效考核，有效地轉(zhuǎn)變了崗位員工的工作作風(fēng)、提高了工作效率。質(zhì)量管理能常抓不懈，通過努力，我們一次性通過了飲片廠gmp認(rèn)證及公司gsp換證認(rèn)證，并得到相關(guān)部門的高度贊賞。此外，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了對(duì)門店收銀環(huán)節(jié)的監(jiān)控，理順了固定資產(chǎn)的管理，這些工作均取得了明顯的成效。
過去的一年，我們嚴(yán)控成本，節(jié)約創(chuàng)新，碩果累累。我們以每季度的開源節(jié)流創(chuàng)新評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)為導(dǎo)入，在全公司范圍內(nèi)大搞節(jié)約創(chuàng)新活動(dòng)，新思路、新點(diǎn)子層出不窮，節(jié)約創(chuàng)新已蔚然成風(fēng)。部分提案已在公司全面推行，其中更換節(jié)能光管、簡(jiǎn)化送貨單、統(tǒng)一百子柜貨位、采用網(wǎng)銀匯款、租賃復(fù)印機(jī)等提案已取得了顯著成效。而飲片廠gmp改造及新軟件的采購(gòu)等過程中的成本控制，更能充分體現(xiàn)了我們?cè)诔杀究刂品矫娴睦劾鄞T果。
過去的一年，我們加強(qiáng)培訓(xùn)，悉心培養(yǎng)，人才輩出。
我們堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合的辦法，努力提高員工的素質(zhì)和能力。2015年，我們組織了近100人次參加了中山大學(xué)、聚城企業(yè)顧問機(jī)構(gòu)、深圳商學(xué)院的外派學(xué)習(xí)。在公司內(nèi)部，我們組織了近200場(chǎng)員工心態(tài)、服務(wù)禮儀、銷售技巧、專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)。此外，我們還舉辦了兩期潛力值班經(jīng)理培訓(xùn)班，一期ttt企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班，開展在職店經(jīng)理培訓(xùn)近20場(chǎng)。
我們不斷完善內(nèi)部晉升機(jī)制，通過對(duì)潛力員工進(jìn)行職業(yè)定位來實(shí)行個(gè)性
化培養(yǎng)，并通過公平公正的內(nèi)部競(jìng)聘來獲得晉升。一年來，公司共組織了11場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)聘，共有66人通過競(jìng)聘獲得晉升，比2015年增長(zhǎng)了100％。最近我們?cè)俅芜M(jìn)行了店經(jīng)理競(jìng)崗，對(duì)部分店經(jīng)理崗位再次大洗牌。好崗位，競(jìng)爭(zhēng)上，在公司內(nèi)部已形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
過去的一年，我們弘揚(yáng)文化，活躍團(tuán)隊(duì)，凝聚員工。
我們進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，組織了多場(chǎng)企業(yè)文化培訓(xùn)，并結(jié)合公司日常發(fā)生的案例講解說明，在實(shí)踐中，公司內(nèi)部逐漸形成了符合企業(yè)文化理念的行為規(guī)范，企業(yè)文化的理念逐漸得以著陸、生根。
我們積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，打造活力團(tuán)隊(duì)。三八邦健女工迎奧運(yùn)活動(dòng)；六一親子樂活動(dòng)；季度活動(dòng)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)??；聯(lián)合本田公司開展聯(lián)歡活動(dòng)；舉辦“眾生杯”中藥知識(shí)、技能大比武等等；此外，公司投入了大量資金，分批組織了員工外出旅游。這些活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了員工的活力，提高了員工對(duì)公司的歸屬感。
去年，公司再次組織了員工參加全國(guó)超級(jí)店長(zhǎng)大賽，讓員工在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上展示自己、肯定自己，并趁此機(jī)會(huì)與全國(guó)各大醫(yī)藥連鎖企業(yè)交流學(xué)習(xí)。在大賽中，孔令信、李良琦進(jìn)入了全國(guó)超級(jí)店長(zhǎng)華南賽區(qū)十強(qiáng)，胡丹妮進(jìn)入了全國(guó)超級(jí)店長(zhǎng)三強(qiáng)，這是我公司選手連續(xù)兩屆勇闖全國(guó)三強(qiáng)。
過去的一年，我們肩承責(zé)任，熱心公益，回報(bào)社會(huì)。我們舉辦了一系列的愛心公益活動(dòng)：包括過期藥品回收；抗震救災(zāi)募捐；預(yù)防流感捐贈(zèng)；敬老慰問送藥；開展校企合作，為肇慶醫(yī)專培訓(xùn)在校學(xué)生，并為學(xué)校免費(fèi)提供模擬藥房；積極參與紅十字會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)；長(zhǎng)期免費(fèi)舉辦健康檢測(cè)、健康講座等等。去年，公司在各類公益活動(dòng)的投入超過了二十萬元。我們?cè)趲椭щy員工方面也做出了成績(jī)，先后兩次為困難員工發(fā)動(dòng)愛心捐款，籌集善款近三萬元，體現(xiàn)了邦健這個(gè)大家庭的溫暖。
所有這些成績(jī)，離不開全體員工一年來的真誠(chéng)投入與辛勤工作，離不開員工家屬的默默支持，也離不開合作伙伴們的鼎力相助。在此，我再次表示衷心的感謝！
在成績(jī)面前，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化：自然
災(zāi)害、金融海嘯等對(duì)經(jīng)濟(jì)及信心的影響還沒有消除；醫(yī)療體制改革新方案呼之欲出；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化；顧客對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段已經(jīng)麻木，對(duì)服務(wù)的要求越來越高等等。另外，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到我們還存在很多不足的地方：人才培養(yǎng)速度較慢，員工的積極性、主動(dòng)性還不足，制度還不夠完善，管理還不夠規(guī)范，成本控制能力還有待進(jìn)一步提高，品牌影響力不強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未牢固等等，這都需要我們?cè)谛碌囊荒昀锕餐θネ晟聘倪M(jìn)。
盤點(diǎn)過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。2015年，是邦健醫(yī)藥順勢(shì)而為、穩(wěn)健發(fā)展之年。我們將繼續(xù)以零售連鎖為主要發(fā)展方向；以區(qū)域第一品牌為定位，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，鞏固品牌影響力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。新的一年，我們要向以下幾方面努力奮斗：
一、業(yè)務(wù)拓展：在2015年，我們將繼續(xù)以現(xiàn)有區(qū)域?yàn)橹鲬?zhàn)場(chǎng)，適當(dāng)發(fā)展零售新網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)門店總數(shù)突破100家的目標(biāo)；飲片廠方面，我們將大力發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，開發(fā)更多好品種，并嘗試對(duì)外銷售；對(duì)外配送業(yè)務(wù)方面，我們充分利用連鎖的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，重新做強(qiáng)做大；醫(yī)院業(yè)務(wù)方面，繼續(xù)把貨款回收工作放在首位，以鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主，謹(jǐn)慎拓展新業(yè)務(wù)。
二、業(yè)績(jī)提升：在2015年我們的營(yíng)業(yè)收入要比2015年提升30％以上，利潤(rùn)提升20％以上。我們將繼續(xù)創(chuàng)新營(yíng)銷手法，加強(qiáng)執(zhí)行力度；我們將繼續(xù)推行大健康概念下的多元化經(jīng)營(yíng)，大力搞好各種特色經(jīng)營(yíng)；我們將繼續(xù)嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；我們繼續(xù)認(rèn)真搞好顧客服務(wù)工作，提升品牌美譽(yù)度。
三、管理完善：不斷完善管理制度和工作規(guī)范，合理調(diào)整崗位職責(zé)，合理安排崗位員工，繼續(xù)量化、細(xì)化績(jī)效考核，繼續(xù)抓好質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理，用好新軟件的各項(xiàng)功能，從而簡(jiǎn)化工作，提高效率。
四、成本控制：繼續(xù)倡導(dǎo)節(jié)約創(chuàng)新，加速好點(diǎn)子的落地。持續(xù)檢討工作流程，實(shí)施流程再造，減少中間環(huán)節(jié)，提高效益效率。
五、培訓(xùn)培養(yǎng)：我們必須大力拓寬招聘渠道，變守株待兔為主動(dòng)出擊，有針對(duì)性地搜尋適合人才。我們將建立完善的培訓(xùn)體系，繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，并采用階梯式教學(xué)方法，把員工的培訓(xùn)成績(jī)與工資層級(jí)掛勾。我們將不斷完善晉升體系，讓更多的員工通過公平公正的競(jìng)聘走上管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位。
六、文化建設(shè)：我們繼續(xù)堅(jiān)持開展企業(yè)文化的宣導(dǎo)活動(dòng)，并及時(shí)收集日常工作中符合企業(yè)價(jià)值觀的案例進(jìn)行分享，使抽象的.文化理念著陸，變得看得見、摸得著、做得到；我們將大力打造活力團(tuán)隊(duì)，開展多元化文體活動(dòng)，提高員工的歸屬感。
七、回報(bào)社會(huì)：回報(bào)社會(huì)，是企業(yè)存在價(jià)值的體現(xiàn)。我們今年將繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在幫助健康上下功夫，熱心參與公益活動(dòng)，幫助弱勢(shì)群體，為營(yíng)造和-諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。
金融海嘯并不可怕，可怕的是失去信心！可怕的是沒有行動(dòng)！我相信，在全體員工的共同拼搏下，在家屬們和合作伙伴們的支持和幫助下，我們定能化危為機(jī)，定能出色地完成今年的工作目標(biāo)！為了讓大家安心、全心地投入工作，我們鄭重承諾：絕不因金融海嘯而裁員！絕不因金融海嘯而降薪！
同事們：讓我們?cè)谝浴皫椭】得恳惶臁睘槭姑?、以“百年健康，一流品牌”為奮斗目標(biāo)的推動(dòng)下，秉持“仁心仁藥，專業(yè)專注”之道，弘揚(yáng)真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)新超越的精神，按照“以質(zhì)量取信顧客，以平價(jià)優(yōu)惠顧客，以特色吸引顧客，以服務(wù)感動(dòng)顧客”的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，實(shí)施人性化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，共創(chuàng)邦健2015年新的輝煌。
最后，祝各位嘉賓，各位同事身體健康，家庭幸福，新年進(jìn)步！
謝謝！
同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風(fēng)來。
2015年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請(qǐng)的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來，經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見，我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實(shí)工作，形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績(jī)，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時(shí)此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績(jī)的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù)，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話，那么今天我們正在長(zhǎng)成參天大樹：我們不但取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還鍛造了一流的員工隊(duì)伍，打造了“自力更生，同舟共濟(jì)，勇往直前，與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信：有社會(huì)各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會(huì)更美好！
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx-x，現(xiàn)為xx-x，今天能夠代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的表彰！我在此向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝；向緊密配合、相互支持的兄弟公司致以誠(chéng)摯的問候；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！
2015年是不平凡的一年，有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在師傅的指導(dǎo)下，無論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的2011年要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的售后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的xx人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn)，在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！樹立主人翁意識(shí)，而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來體現(xiàn)的！
公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái)，我們要學(xué)會(huì)感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實(shí)做事，用忠誠(chéng)責(zé)任去要求；感恩xx，用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十
各位來賓，全體員工：
大家好!
剛才各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別以多角度、全方位地總結(jié)了2014年全年的工作及學(xué)習(xí)情況。我認(rèn)為大家的總結(jié)是實(shí)在的，也是誠(chéng)懇的，我感到很欣慰。
20xx年，在全體員工的共同努力和各部門相互協(xié)作下，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，公司各方面工作均取得了滿意的成績(jī)，全公司共完成總產(chǎn)值約 萬元，其中：公司銷售 ，銷售額 萬元;成績(jī)來之不易，凝聚了大家的心血和汗水，在這里我向大家表示深深地敬意和衷心的感謝!
眾源公司的銷售，由于市場(chǎng)不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們的銷售人員克服重重困難，基本完成銷售任務(wù)。在設(shè)備改造方面，大家群策群力，改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量，降低成本，改善勞動(dòng)條件，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境等各個(gè)方面做出了很大的貢獻(xiàn)。
工程，在甲方的支持下，積極與設(shè)計(jì)院溝通解決圖紙存在的問題，及時(shí)組織勞務(wù)分包，不斷改善施工工藝，狠抓安全管理，文明施工，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故，順利完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
商行成功舉辦 大型公益助學(xué)活動(dòng)，捐助助學(xué)金10萬元，資助貧困大學(xué)生20名，此舉旨在回饋社會(huì)。
當(dāng)然，以上各部門所取得的成績(jī)，都離不開辦公室、財(cái)務(wù)及后勤保障部等所有員工的大力支持與通力配合。成績(jī)，只能說明過去，并不代表著未來，我們更不能沉醉在過去的業(yè)績(jī)中?，F(xiàn)在的市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。望大家要樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。
展望20xx年，我們公司制定了新的奮斗目標(biāo)，計(jì)劃完成總產(chǎn)值萬元。
一、 公司將投資 千萬元，新建辦公樓和生產(chǎn)廠房，新增外生產(chǎn)線一條，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
二、 新建生產(chǎn)線一條，預(yù)計(jì)4月份正式投產(chǎn)。
新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也面臨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及各種新形勢(shì)的考驗(yàn)。困難與機(jī)遇并存，壓力和挑戰(zhàn)同在。我們要將困難化為機(jī)遇，把壓力化為動(dòng)力，一心一意謀發(fā)展，同心同德勇向前。因此，我希望在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w員工共同努力，積極開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，并通過強(qiáng)化管理，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。希望每位員工都以新的姿態(tài)，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，贏得更多地用戶和合作伙伴，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，為公司今后的壯大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加美好的未來。
最后，我代表公司給大家拜個(gè)早年，并向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十一
尊敬的各位來賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)閤事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注x的有緣人，是你們的.辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，x才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體x家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是x全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的付出和努力，x今天這些成績(jī)工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我項(xiàng)目部獲得20xx年先進(jìn)單位稱號(hào)，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝各位同事的鼎力幫助!我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)們的科學(xué)決策，正確指導(dǎo);是同志們?nèi)蝿谌卧梗瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。所取得的成績(jī)和榮譽(yù)屬于每一個(gè)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的'員工。
在過去的工作中，我項(xiàng)目部克服了一個(gè)又一個(gè)困難，加強(qiáng)管理，精心組織生產(chǎn)施工，努力降低生產(chǎn)成本，加快建設(shè)進(jìn)度，提升經(jīng)濟(jì)效益。我們的工程雖然已經(jīng)接近尾聲，但面臨的壓力大、時(shí)間緊、要求嚴(yán)等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋，拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行著。
雖然在過去的一年里，我們通過努力，取得了一些成績(jī)，但前進(jìn)的道路還有坎坷。成績(jī)只能代表過去，我們?nèi)耘f要繼續(xù)努力，將項(xiàng)目工程高標(biāo)準(zhǔn)高效益完成。在新的一年里，我項(xiàng)目部全體工作人員將積極迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮自己的才干，克服困難。以取得更大的成績(jī)來回報(bào)公司。為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1.以公司利益為第一的原則，積極參與到合作公司的項(xiàng)目管理中去，發(fā)揮重要作用。
2.積極主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
3.在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線發(fā)揮作用，不怕苦不怕累，狠抓施工質(zhì)量、施工安全。
4.配合公司各部門做好各項(xiàng)工作，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
5.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷自我健全。
6.自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我項(xiàng)目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往地保持項(xiàng)目的不錯(cuò)形象，并全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十三
尊敬的各位業(yè)主:。
你們好!
歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。
××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴?！痢廖飿I(yè)成立近10年來，作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅(jiān)持走專業(yè)化、品牌化、市場(chǎng)化道路發(fā)展，目前橫跨數(shù)省，深獲相關(guān)客戶肯定?！痢廖飿I(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，將竭誠(chéng)為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時(shí)承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī)，在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對(duì)本住宅小區(qū)實(shí)行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。
現(xiàn)在,請(qǐng)各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時(shí)間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠(chéng)為你們提供服務(wù)。
我們衷心期望在我們工作服務(wù)時(shí),能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠(chéng)感謝你們對(duì)我們管理服務(wù)工作的支持與配合!
敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
一元復(fù)始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會(huì)，我感到很高興。xx年是物業(yè)公司成績(jī)顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項(xiàng)，同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員。
xx年已經(jīng)落幕了，xx年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。xx物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級(jí)、建章立制、品質(zhì)提升、xx和xx交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì)從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們?cè)谖磥淼囊荒昀?，要力?zhēng)零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們會(huì)制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強(qiáng)化培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn)；第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應(yīng)的績(jī)效考核制度，我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我媚勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí)，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家，報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xx物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長(zhǎng)年的堅(jiān)持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的xx物業(yè)！
我是xx年1月才來的，你們上一年的成績(jī)我無緣參與，xx年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會(huì)全力以赴，與xx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，為xx物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十五
員工朋友們：
大家好!
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶公司猴年年會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張xx等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳xx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及xx年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。
一是充分發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用?？?jī)效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績(jī)效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xxx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造xxx中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿篇十六
各位同仁們：
大家好！
那么首先，我向大富豪所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！
對(duì)我們大富豪而言是很重要的一年。這一年里，先是封路到通路，接著同行業(yè)增設(shè)數(shù)家，且規(guī)模也不小。這無疑給我們一些壓力。雖然我們?cè)驴?jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持大富豪牌子的.美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出大富豪大家庭的凝聚力！
在此請(qǐng)?jiān)试S我代表大富豪公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的劉金華、潘玲玉、丁強(qiáng)、翁啟斌四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意！向大富豪所有的員工再道一聲：你們辛苦了！
雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點(diǎn)：
1、鍛煉工作的認(rèn)真態(tài)度。
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！
2、造就自己身價(jià)。
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’看。
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）。
4、生存之道。
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，在我市豎立永不生銹的保健休閑業(yè)品牌。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入07年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！謝謝！
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