集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案（優(yōu)質(zhì)15篇）

方案是解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。制定方案時(shí)，我們要考慮到各種資源的合理利用和分配。方案的完善需要不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，積極吸收新知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇一

為表彰先進(jìn)，樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，特制訂本辦法。

本辦法適用于公司全體中基層員工，高層領(lǐng)導(dǎo)不參與評(píng)選。

行政人事部負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選條件和評(píng)選辦法，根據(jù)評(píng)選條件組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和先進(jìn)員工，并將名單上報(bào)集團(tuán)。

1、公司轉(zhuǎn)正員工，截至評(píng)選日，在公司工作滿半年以上人員;。

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以內(nèi)，遲到八次以下，無(wú)早退、曠工現(xiàn)象;。

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。

5、熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、與公司同事相處融洽;。

6、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率，改進(jìn)工作方法，較好完成工作任務(wù)。

采取不記名方式投票，根據(jù)投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人，先進(jìn)員工2人。

對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

七、附則。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇二

成立?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案和組織實(shí)施考核工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

1、本校12月在編教職工。黨政正職由教育局考核。見(jiàn)習(xí)期教師參加考核，不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)。

2、本年度考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次?！皟?yōu)秀”等次人數(shù)為15人。其中1人為“記功”、其余為“嘉獎(jiǎng)”。

依據(jù)教職工聘用合同的約定，以按時(shí)保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體考核內(nèi)容為：

1.德。全面考核政治品質(zhì)和道德品行，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠于憲法、忠于國(guó)家、忠于人民，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況；踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。

2.能。全面考核履行崗位職責(zé)的'政治能力、工作能力、專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)技能水平，重點(diǎn)了解政治鑒別能力、政治領(lǐng)悟能力、政治執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)調(diào)研能力、依法辦事能力、群眾工作能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力等情況。

3.勤。全面考核精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，重點(diǎn)了解忠于職守，遵守工作紀(jì)律，愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況。

4.績(jī)。全面考核以學(xué)生為中心，依法依規(guī)履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況，重點(diǎn)了解完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率，產(chǎn)生的社會(huì)效益，服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。

5.廉。全面考核廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)了解落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，執(zhí)行本系統(tǒng)、行業(yè)、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度，廉潔自律等情況。

本年度教職工考核按照個(gè)人小結(jié)、民主推薦、教代會(huì)推選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議、公示上報(bào)五個(gè)程序開(kāi)展。具體操作辦法如下：

1、個(gè)人小結(jié)：教師根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行個(gè)人書(shū)面總結(jié)，填寫(xiě)《年度考核登記表》，并在年級(jí)組內(nèi)進(jìn)行交流。

2、民主推薦：分三個(gè)層面進(jìn)行：一是分別在年級(jí)組、行政組、教輔組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，二是分別在教研組層面進(jìn)行組內(nèi)推薦，教輔人員由行政人員推薦，三是考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦。各組推薦等級(jí)及人數(shù)比例分別為：優(yōu)秀（a等）30%；良好（b等）40%；一般（c等）30%（具體人數(shù)見(jiàn)推薦表）。

由人事干部匯總推薦情況（組室推薦占比10%，教研組推薦占比10%,考核領(lǐng)導(dǎo)小組推薦占比30%，學(xué)期考核占比50%），上報(bào)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單。

3、教代會(huì)推選：由教代會(huì)代表在確定的教職工年度考核優(yōu)秀候選人名單中推薦1人為記功，14人為嘉獎(jiǎng)。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議：校考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教代會(huì)推薦情況進(jìn)行集體討論、確定教職工年度考核檔次。

5、確定候選人的原則：根據(jù)三個(gè)層面推薦情況，采用統(tǒng)籌兼顧的原則確定。鑒于優(yōu)秀人數(shù)限制，若組內(nèi)推薦得票數(shù)高、但近兩年獲得區(qū)級(jí)及以上各類先進(jìn)者，禮讓他人（有突出貢獻(xiàn)者除外）。中層以上人數(shù)不超過(guò)優(yōu)秀檔次人數(shù)的三分之一。

6、公示上報(bào)：考核結(jié)果在校內(nèi)公示5個(gè)工作日，并上報(bào)區(qū)教育局審批。

12月9日—15日：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核方案，校園網(wǎng)公布方案。教職工完成個(gè)人年度工作總結(jié)、填寫(xiě)考核登記表。

12月16日—22日：教職工組內(nèi)交流、民主推薦、教代會(huì)推薦、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，確定年度考核結(jié)果。

12月23日—29日：名單公示。匯總、填表、上報(bào)工作。

12月30日：材料上交。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇三

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：

采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評(píng)；

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的'高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5、總評(píng)：

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇四

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹(shù)立模范帶頭作用，將對(duì)公司20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

評(píng)委會(huì)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理。

組長(zhǎng)：劉迎春。

成員：丁薇。

由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。

實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

（一）優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（名額不限）。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，入職時(shí)間不滿一年的新員工。

績(jī)效突出：及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)顯著。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

（二）飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)（名額不限）。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

工作態(tài)度：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)修，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。

工作業(yè)績(jī)：對(duì)本職工作非常熟悉，富有創(chuàng)新精神，對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。

（三）優(yōu)秀員工1名。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上，年度小紅花評(píng)選第一名。

工作態(tài)度：對(duì)工作滿腔熱情，模范遵守公司規(guī)章制度，積極進(jìn)取，富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

工作業(yè)績(jī)：執(zhí)行力強(qiáng)，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù)，能提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作，成績(jī)顯著。

（四）優(yōu)秀管理者1名。

評(píng)選條件：截止20xx年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

基本要求：月均出勤率達(dá)98%以上。

管理才能：熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，思維敏捷，有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性，能有效地指導(dǎo)開(kāi)展工作。

管理成效：較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，建立良好的組織文化，流程持續(xù)優(yōu)化，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)卓有成效。

（五）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名。

績(jī)效突出：為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn)，并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。

管理成效：管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良，組織氛圍生動(dòng)活潑，部門成員積極向上，富有創(chuàng)新精神，人才成長(zhǎng)迅速，團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。

（六）特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（名額不限）。

對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為。對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)。

創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者。

對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失。

遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能隨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。

（七）年度銷售冠軍。

基本要求：完成本年度銷量基本任務(wù)，行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，銷售能力強(qiáng)。

月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。

（八）忠誠(chéng)員工。

截止20xx年12月31日在公司任職滿五年的員工。

工作積極主動(dòng)，能以身作則、起帶頭作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

執(zhí)行力強(qiáng)，能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。

1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。

3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出，得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。

4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位，由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊?，最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

6、忠誠(chéng)員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將《推薦表》報(bào)送人力資源部，由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。

1、各部門請(qǐng)于20xx年1月3日前將推薦表交至人力資源部。

2、評(píng)選委員會(huì)于20xx年1月4日召開(kāi)評(píng)選會(huì)，并對(duì)評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示2日，對(duì)被選人有異議的可在公示期內(nèi)以書(shū)面形式提交到人力資源部，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇五

為了進(jìn)一步提高我校教師工作的積極性，激發(fā)教師教書(shū)育人的熱情，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的工作原則，結(jié)合本校實(shí)際，特制定以下考評(píng)方案。

1、符合區(qū)教育局及鎮(zhèn)教育總支等有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先規(guī)定。

2、教師全學(xué)年事假累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月，病假累計(jì)不超過(guò)兩個(gè)月，因公負(fù)傷的除外。

3、教師必須在《學(xué)?？?jī)效獎(jiǎng)考核方案》中總分排名居前40%、教師互評(píng)居前50%，學(xué)生評(píng)教居前50%的范圍內(nèi)。

4、學(xué)年內(nèi)師德考核必須是優(yōu)秀。

5、專任教師全學(xué)年至少講一節(jié)公開(kāi)課或觀摩課。

6、有特別貢獻(xiàn)者，可適當(dāng)放寬條件予以評(píng)選。

1、評(píng)優(yōu)有關(guān)要求與程序。

（1）按上級(jí)給定的優(yōu)職（或優(yōu)秀）指標(biāo)，按績(jī)效評(píng)價(jià)辦法排名及教師互評(píng)情況從高到低列出符合條件的教職員工名單，再經(jīng)校委會(huì)評(píng)議，最后確定推薦對(duì)象。

（2）為了體現(xiàn)公平，技能課教師單列參評(píng)，其評(píng)選比例與其他專任教師一致；教學(xué)輔助人員、后勤人員評(píng)優(yōu)比例按低于專任教師20%的名額分配至后勤組，再按有關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。

（3）其余的教職員工能完成學(xué)校安排的教育教學(xué)工作量，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的違法違紀(jì)事件，一律評(píng)為稱職（或合格）。

2、評(píng)先有關(guān)要求與程序：

（1）根據(jù)上級(jí)給定先進(jìn)名額，先確定擬推薦區(qū)級(jí)各類先進(jìn)，及校級(jí)各類先進(jìn)的具體數(shù)額，然后學(xué)校按120%名額分配至各年級(jí)組并根據(jù)基本條件的要求提供符合條件的教師名單；各年級(jí)組再根據(jù)名額與具體名單進(jìn)行民主推薦，產(chǎn)生各年級(jí)組的候選人并報(bào)至校長(zhǎng)辦公室；校長(zhǎng)辦公室匯總名單后提供校委會(huì)討論，最后由校委會(huì)確定區(qū)、校級(jí)各類先進(jìn)的推薦對(duì)象；并進(jìn)行公示。

（2）先進(jìn)班主任，其所在班級(jí)在校班級(jí)星級(jí)評(píng)優(yōu)中要居全段前六名方可有資格評(píng)選。

（3）先進(jìn)教育工作者，其在由教職員工參與的行政民主測(cè)評(píng)中要居前40%。

（4）各被推薦對(duì)象，皆要撰寫(xiě)先進(jìn)事跡材料。

所有評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果，要在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)欄公示一周，無(wú)異議之后上報(bào)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇六

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的.集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。

3.5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽;。

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見(jiàn)《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇七

為獎(jiǎng)勵(lì)在一年內(nèi)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工)。

評(píng)優(yōu)人員占全體員工的10%。

1、評(píng)審小組：為保證各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的'公正、公平、合理，此次評(píng)優(yōu)將成立評(píng)審小組。

2、評(píng)審小組成員。

組長(zhǎng)：于暢洋。

成員：姜立申、高志杰、劉倩。

1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評(píng)選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。

2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：a.考勤成績(jī)更優(yōu)的員工。b.職務(wù)低的員工。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集;。

1、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng);。

2、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);。

4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;。

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;。

6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽。);。

7、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng);。

8、踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化;。

9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況;。

10、全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天;公司內(nèi)部評(píng)優(yōu)方案。

11、20xx年1月1日以后入職的員工不參與評(píng)選;。

12、全年《月度員工績(jī)效評(píng)價(jià)》平均分全公司排名前15名;。

13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次;。

14、全年曠工次數(shù)為0次;。

3、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工一年來(lái)的工作成績(jī)打分，滿分為10分。

評(píng)價(jià)資格：

3、主管評(píng)定：公司評(píng)審小組進(jìn)行最終投票選舉20xx年度優(yōu)秀員工。

1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：授予20xx年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào);。

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金：“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)現(xiàn)金2000元;。

4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對(duì)20xx年度評(píng)價(jià)最低的員工做勸退處理。

1、時(shí)間要求：

1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，并進(jìn)行公示。

1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將評(píng)選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。

1.3在12月31日前，對(duì)獲得20xx年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。

2、申報(bào)材料內(nèi)容。

2.1評(píng)優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。

2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。

2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。

本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇八

20xx年已近年底，在全體員工的'共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)，現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下：

本年度評(píng)選20xx年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展，公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧。

成員：劉濤、魏永愛(ài)、王娜、黃晞、張躍輝。

1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。

2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書(shū)面形式（含電子版）報(bào)送公司辦公室。

3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書(shū)面形式（可以是電子版）報(bào)送工程部。

1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。

2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。

1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外，對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況；對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。

2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。

評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法，具體如下：

1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇九

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

2.1初評(píng)（部?jī)?nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。

2.2復(fù)評(píng)（評(píng)審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。

3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。

3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）。

3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤(被記小過(guò)含以上，未功過(guò)相抵者，不得參選)。

3.5愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績(jī)效突出，績(jī)效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。

4.2復(fù)評(píng)（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評(píng)會(huì)議；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見(jiàn)《名額分配表》；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會(huì)/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。

6.1榮譽(yù)證書(shū)一本約20元，合計(jì)380元；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元。

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；

7.1《名額分配表》。

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十

在已成為過(guò)去2017年，有很多人在各自的工作崗位中積極的付出，與公司共成長(zhǎng)共收獲。為了總結(jié)一年的工作，對(duì)2017年中表現(xiàn)優(yōu)異的員工及團(tuán)隊(duì)給予肯定，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，增強(qiáng)員工的歸屬感及企業(yè)凝聚力，特進(jìn)行2017年度評(píng)優(yōu)工作：

一、評(píng)選時(shí)間

2017年1月18日到23日進(jìn)行年度評(píng)優(yōu)工作。

2017年1月28日公布評(píng)選結(jié)果。

二、評(píng)選范圍

米蘭家居各部門及全體員工。

三、評(píng)選原則

1、遵循公平、公開(kāi)、公正的原則；

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則：各獲獎(jiǎng)團(tuán)體或個(gè)人應(yīng)符合評(píng)選要求，不得擅自降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

四、職責(zé)分工

2、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額比例向公司推薦申報(bào)；

五、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目設(shè)置

1、先進(jìn)部門/優(yōu)秀管理人員：部門業(yè)績(jī)突出，成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，能有效依靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成工作目標(biāo)，溝通渠道暢通，團(tuán)隊(duì)成員凝聚力強(qiáng)，工作任務(wù)完成情況良好。獲評(píng)先進(jìn)部門負(fù)責(zé)人自動(dòng)當(dāng)選為優(yōu)秀管理。

2、生產(chǎn)部先進(jìn)班組：在

安全

3、優(yōu)秀員工：滿試用期的正式員工（限主管以下級(jí)別員工），要求工作表現(xiàn)、人品佳，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。部門人數(shù)不滿5人只參加優(yōu)秀部門評(píng)選，如有表現(xiàn)特別優(yōu)異員工可另行單獨(dú)申報(bào)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、先進(jìn)部門：

部門業(yè)績(jī)明顯，在工作任務(wù)完成方面一馬當(dāng)先；

部門員工表現(xiàn)普遍良好，無(wú)嚴(yán)重違記記錄；

員工對(duì)部門有認(rèn)同感，團(tuán)隊(duì)成員間互幫互助，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)；

能積極參加公司組織的'集體活動(dòng)，支持并積極響應(yīng)各項(xiàng)決策；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。

2、先進(jìn)班組：

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生；

員工士氣：班組成員富有激情，對(duì)工作熱忱，士氣高昂；

組織協(xié)調(diào)：組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無(wú)間； 清潔衛(wèi)生：班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，在平日的監(jiān)督檢查中無(wú)嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備整齊有序，物品擺放規(guī)則，無(wú)亂扔垃圾、隨地吐痰等不衛(wèi)生現(xiàn)象。

3、優(yōu)秀員工（部門推薦報(bào)人力行政部，獲獎(jiǎng)比例為員工總數(shù)5%）

考勤：年度內(nèi)缺勤不超過(guò)7天。

能積極配合本部門或情事工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)；

努力學(xué)習(xí)，提高自身

專業(yè)

能積極參與公司或部門組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議和其它集體活動(dòng)。 遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)不良記錄。 安全意識(shí)強(qiáng)，無(wú)違規(guī)操作。

有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 成本意識(shí)強(qiáng)，能節(jié)約材料，積極主動(dòng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。

七、評(píng)選方式流程

1、優(yōu)秀部門：由各部門填寫(xiě)部門評(píng)優(yōu)推薦表，列舉推薦理由。由部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由行

政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦確認(rèn)優(yōu)秀部門。

2、生產(chǎn)部門優(yōu)秀班組：根據(jù)工作業(yè)績(jī)及日常表現(xiàn)，由生產(chǎn)經(jīng)理及各班組長(zhǎng)投票產(chǎn)生。結(jié)果

報(bào)人力行政部進(jìn)行復(fù)審，送總經(jīng)辦作最終確認(rèn)。

3、優(yōu)秀員工評(píng)選：由各部門負(fù)責(zé)人擬定候選人，由本部門員工采取進(jìn)行無(wú)記名方式投票，

得票高者當(dāng)選優(yōu)秀員工，由部門負(fù)責(zé)人推薦到行政部復(fù)核參評(píng)者相關(guān)資格。無(wú)誤后送總經(jīng)辦確認(rèn)。

4、為保證評(píng)選結(jié)果公平公正，各部門無(wú)記名投票時(shí)須通知行政部到場(chǎng)監(jiān)督。

本方案未盡事宜，由行政部負(fù)責(zé)解釋。

表一

優(yōu)秀員工推薦表

（由各部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）

優(yōu)秀班組評(píng)優(yōu)推薦表

（由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)）

表三 優(yōu)秀部門評(píng)優(yōu)推薦表

為增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。特制定本年度評(píng)優(yōu)方案，本年度評(píng)優(yōu)以團(tuán)體及個(gè)人的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、品質(zhì)影響力及創(chuàng)新示范，作為考量標(biāo)準(zhǔn)，從而建立以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好企業(yè)文化氛圍。

一、評(píng)選原則

遵循“公開(kāi)公正、榜樣引領(lǐng)”的評(píng)選原則

二、評(píng)選對(duì)象

（一）入職轉(zhuǎn)正后的正式員工（以基層普通員工為主，中高層領(lǐng)導(dǎo)為輔）。

（二）集團(tuán)的各相關(guān)部門、單位

1

四、評(píng)選細(xì)則

2

3、網(wǎng)絡(luò)投票匯總統(tǒng)計(jì)：人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)，并向總裁室提交評(píng)選報(bào)告；

5、年終先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典上，現(xiàn)場(chǎng)揭曉結(jié)果并頒獎(jiǎng)。

（二）申報(bào)說(shuō)明

3、各部門（單位）按照分配的名額及候選人數(shù)進(jìn)行推選申報(bào)，并指導(dǎo)候選人按要求完成評(píng)優(yōu)項(xiàng)目的填寫(xiě)。

五、年度先進(jìn)人員榜樣示范作用及福利待遇

受表彰的集體和個(gè)人為我們樹(shù)立了典范是國(guó)驊人的學(xué)習(xí)楷模和行動(dòng)榜樣，為更好的發(fā)揮榜樣力量，特作如下說(shuō)明：

（一）、先進(jìn)要求：

2、做好榜樣的傳、幫、帶作用，積極帶動(dòng)各部門及周邊同事；

3、對(duì)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)做好表率作用；

3

4、規(guī)范自己的言行舉止，展現(xiàn)良好的個(gè)人品質(zhì)。

（二）、先進(jìn)待遇：

1、在公司培訓(xùn)、骨干培養(yǎng)、個(gè)人晉升上優(yōu)先考慮；

2、在公司年會(huì)上享受主桌待遇，并與公司顧問(wèn)或名人嘉賓合影；

3、年度企業(yè)報(bào)或微平臺(tái)人物/團(tuán)隊(duì)專訪。

六、附則

本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)以發(fā)布之日起試行。

****

2017

附：《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

4 有限公司 年10月8日

《2017年度提名先進(jìn)候選集體/人事跡介紹表》

5

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十一

旨在表彰在居家抗疫和線上學(xué)習(xí)過(guò)程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。為全校同學(xué)樹(shù)立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，在特殊環(huán)境中，促進(jìn)全體同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

評(píng)選比例及方法。

根據(jù)不同稱號(hào)的要求，班主任要做好記錄，恢復(fù)線下教學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)選表彰。

本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自主申報(bào)稱號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，自主申報(bào)的，必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見(jiàn)，需要家長(zhǎng)對(duì)孩子線上期間的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫(xiě)出推薦語(yǔ)交給班主任，沒(méi)有家長(zhǎng)推薦語(yǔ)沒(méi)有參評(píng)資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語(yǔ)及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。

1、線上學(xué)習(xí)標(biāo)兵：

在線學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問(wèn)題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。

2、體育鍛煉達(dá)人：

在線上學(xué)習(xí)中，積極參加體育鍛煉，按照體育老師或班主任要求積極錄制視頻、拍照，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量高，運(yùn)動(dòng)效果好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。

3、家庭勞動(dòng)能手：

在線上學(xué)習(xí)中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，拍照上傳青州智慧教育云平臺(tái)學(xué)生個(gè)人空間或企業(yè)微信班級(jí)圈（以上傳的次數(shù)與勞動(dòng)形式為評(píng)價(jià)依據(jù)）。

4、實(shí)踐操作達(dá)人：

在線上學(xué)習(xí)中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美并從中受到較大教育；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像，有較大的收獲。

5、居家抗疫衛(wèi)士：

在居家抗疫過(guò)程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過(guò)其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等）。

6、全面發(fā)展達(dá)人：

在線上學(xué)習(xí)中，學(xué)生在學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，抗疫宣傳等表現(xiàn)突出，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。

7、其他稱號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱號(hào)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十二

我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來(lái)，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過(guò)幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。

通過(guò)建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行全面管理和綜合評(píng)估，通過(guò)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動(dòng)的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。

（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）嚴(yán)格原則嚴(yán)格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)（試行）》實(shí)施，并對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)及成員實(shí)際工作量進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果由各機(jī)構(gòu)考核小組負(fù)責(zé)整理存檔。

（三）公開(kāi)原則績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。

（四）獎(jiǎng)懲結(jié)合原則考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，以達(dá)到公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的效果。

（五）溝通與反饋原則考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見(jiàn)等，發(fā)揮教育促進(jìn)作用。

全市所有登記在冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）組建的.家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及成員。

考核內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容?？己藢?shí)行百分制，其中團(tuán)隊(duì)管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見(jiàn)考核指標(biāo)（見(jiàn)附件1）。

（一）團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)管理、分工管理和信息化手段三方面。考核評(píng)價(jià)家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機(jī)制、信息化手段利用的程度，并以當(dāng)年目標(biāo)值為基準(zhǔn)，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理狀況。

（二）服務(wù)功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面?；踞t(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點(diǎn)人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保健；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。

（三）服務(wù)效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度三方面評(píng)價(jià)考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)效果；通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。

（一）制度。

以“分片包戶制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的分工機(jī)制，對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)的戶數(shù)。

（二）宣傳。

各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個(gè)人可通過(guò)開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳折頁(yè)、開(kāi)展健康大講堂等多種形式，加大對(duì)家庭醫(yī)生和對(duì)服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。

（三）簽約。

以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項(xiàng)目。建議重點(diǎn)人群及慢性病高危人群簽約時(shí)間1～3年，一般人群3～5年為宜。

（四）記錄。

居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實(shí)信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件3）。

（五）服務(wù)。

按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入健康檔案，以備考核。

（六）評(píng)價(jià)。

各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)獲取居民對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反饋信息不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。

（七）總結(jié)。

家庭醫(yī)生績(jī)效考核流程分層級(jí)進(jìn)行，具體如下：

一級(jí)考核建議以“月”為單位，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每月底對(duì)本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量自查。

二級(jí)考核結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級(jí)考核，建議每季度考核1次。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十三

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十三屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞“兩聚一高”，全面實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，推動(dòng)江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特制定本辦法。

各駐澄政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等，設(shè)立時(shí)間未滿一年的銀行不參與考核。

利益對(duì)等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展，又要切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重，督促各銀行堅(jiān)持同進(jìn)共退，遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，將考核結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)和資源分配有機(jī)結(jié)合。

信用評(píng)級(jí)原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、加強(qiáng)信用管理，將誠(chéng)信作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增加失信成本、提高行業(yè)自律。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（50分）。

1、表內(nèi)外融資（基本分30分）：分三部分考核。其中，表內(nèi)外融資總量（基本分10分），融資規(guī)模50億元以下的，得5分；50億至100億的，得10分；100億至200億的，得15分；200億以上的，得20分；表內(nèi)外融資增量（基本分10分），較上年末表內(nèi)外融資增量每增加（減少）1億元加（減）0.5分，上不封頂，扣完為止；表內(nèi)外融資增幅（基本分10分），高（低）于全市增幅每1個(gè)百分點(diǎn)加（減）1分，上不封頂，扣完為止。

2、制造業(yè)貸款占比（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，大型銀行30%，股份制銀行35%，城商行35%，農(nóng)商行35%，郵儲(chǔ)銀行20%，村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分；每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)加1分，最高加5分；每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況（基本分10分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)發(fā)行不參與考核，其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)（“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項(xiàng)同比貸款增速，戶數(shù)高于上年同期水平，小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平；“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平）。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分，各銀行“兩增”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣2分，“兩控”目標(biāo)每一項(xiàng)未完成扣1分。

（二）金融環(huán)境建設(shè)考核（基本分40分）。

1、風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)處置（基本分25分）：

在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，開(kāi)展合理設(shè)置貸款期限、無(wú)還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動(dòng)資金貸款還款方式創(chuàng)新，切實(shí)降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本，有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效；執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議到位。

不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會(huì)合作協(xié)議的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議（包括市級(jí)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金），隨意收貸、壓貸的，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止；不執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每發(fā)生一起扣10分，扣完為止。

2、內(nèi)部風(fēng)控狀況（基本分13分）：高（低）于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個(gè)百分點(diǎn)減（加）1分，最高加4分，扣完為止；較上年末本行不良貸款余額每增加（減少）5000萬(wàn)元減（加）0.5分，最高加4分，扣完為止。處置不良貸款金額，1000萬(wàn)以下得0.5分，1000萬(wàn)至5000萬(wàn)得1分，5000萬(wàn)以上之每增加5000萬(wàn)增加1分，最高得5分。本項(xiàng)最高得分不得超過(guò)20分。

3、打擊非法金融（基本分2分）：基本標(biāo)準(zhǔn)，積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財(cái)、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，酌情扣1—2分。

（三）社會(huì)責(zé)任考核（基本分10分）。

1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新（基本分5分）：

科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的，得基本分，該貸款余額或增速較高的，酌情加1—2分。

積極配合監(jiān)管部門開(kāi)展銀企對(duì)接、金融服務(wù)宣傳等活動(dòng)，向監(jiān)管部門報(bào)送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，酌情加1—2分。

2、業(yè)務(wù)合規(guī)性（基本分5分）：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策，在現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管（含信訪投訴）中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問(wèn)題的，得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開(kāi)”的問(wèn)題的，每一起扣1分，扣完為止。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)考核（基本分20分）。

1、根據(jù)全市組織的年度民主評(píng)議機(jī)關(guān)的評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。

2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評(píng)價(jià)表評(píng)分考核計(jì)分（基本分10分）。

（五）加分項(xiàng)目。

1、積極對(duì)上爭(zhēng)取，支行升格為分行的，加5分；獲得較寬信貸審批權(quán)限的，酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào)的，加2分。

2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式，明確提高對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的，酌情加2—3分。積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，并能提供相關(guān)可靠資料的，根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評(píng)定酌情加1—2分。

3.積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池合作的，投放規(guī)模增長(zhǎng)較快的，酌情加2—3分。

4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金，年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的，酌情加2—3分。

5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的.，酌情加3—5分。

考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織，評(píng)價(jià)工作包括自評(píng)、初審、審定三個(gè)環(huán)節(jié)。

1、自評(píng)。年度自評(píng)，由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20xx年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)考核評(píng)分表》開(kāi)展自評(píng)打分，并于次年1月底前報(bào)送自評(píng)結(jié)果以及開(kāi)展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實(shí)績(jī)證明材料。

2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評(píng)比，確定考核等次。

3、審定。初審結(jié)果報(bào)江陰市人民政府審定。對(duì)當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險(xiǎn)性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議精神的、社會(huì)反響較差的銀行給予一票否決。

1、通報(bào)結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次，并對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況，通報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門和上級(jí)銀行。

2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分a、b、c、d四類，按照不同等次，分別給予不同支持或懲戒措施：

a類銀行：

（1）推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，報(bào)市委、市政府予以表彰；

（2）加強(qiáng)與政府相關(guān)項(xiàng)目合作，開(kāi)展政策性扶持信貸項(xiàng)目；

（3）優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作，主導(dǎo)政銀企信貸融資對(duì)接等。

b類銀行：

（1）繼續(xù)開(kāi)展與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（2）推薦與企業(yè)投融資合作，參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

c類銀行：

（1）限制與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（2）保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。

d類銀行：對(duì)連續(xù)三年被評(píng)為c類的銀行，直接定位d類。

（2）減少與政府相關(guān)項(xiàng)目合作；

（3）不得參與政銀企信貸融資對(duì)接等。

沒(méi)有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評(píng)為a類和b類銀行。

3、督促整改。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu)，視情況采取全市通報(bào)、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見(jiàn)、開(kāi)展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

本考核辦法自20xx年1月1日起施行。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十四

突如其來(lái)的炎疫情打破了新春的平靜，面對(duì)疫情，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)在華夏大地驟然打響。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，83歲的鐘南山院士、73歲的李蘭娟院士毅然走在了抗疫的最前線，大批醫(yī)護(hù)人員成為“最美逆行者”，走入疫區(qū)支援，各個(gè)地區(qū)的基層工作者、抗疫志愿者也付出了大量的辛勞，為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

作為一名小學(xué)生，我們雖不能像抗疫英雄一樣走上一線，但卻可以用我們自己的方式來(lái)為抗擊疫情加油助威，與全國(guó)人民一起共克時(shí)艱，迎接新學(xué)期的到來(lái)。

面對(duì)疫情，我們不得不延遲開(kāi)學(xué)，師生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)授課、在線答疑等教育教學(xué)工作，為了更好地讓孩子健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，大澤山小學(xué)決定開(kāi)展“延期開(kāi)學(xué)居家抗疫優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選”活動(dòng)，具體開(kāi)展事項(xiàng)如下：

旨在表彰在延期開(kāi)學(xué)居家抗疫過(guò)程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，為其他同學(xué)樹(shù)立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀意志品質(zhì)，不斷提高成長(zhǎng)。

此次活動(dòng)以班級(jí)為單位開(kāi)展，班級(jí)中所有學(xué)生都要參與，按班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，具體人數(shù)由各班級(jí)班主任根據(jù)班級(jí)情況自行確定。根據(jù)不同稱號(hào)的要求，班主任要做好記錄，開(kāi)學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)選表彰。本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自行申報(bào)稱號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，但是必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見(jiàn)，需要每位家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生延期開(kāi)學(xué)居家抗疫期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫(xiě)出推薦語(yǔ)要交給班主任，沒(méi)有家長(zhǎng)推薦語(yǔ)沒(méi)有參選資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語(yǔ)及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。

1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：在延期網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中，在線學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問(wèn)題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。

2、體育鍛煉達(dá)人：延期開(kāi)學(xué)過(guò)程中，積極參加體育鍛煉，按照要求錄制視頻，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量較高，運(yùn)動(dòng)效果較好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。

3、家庭勞動(dòng)能手：在假期中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，父母拍照上傳家長(zhǎng)群，并給孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。

4、動(dòng)手實(shí)踐達(dá)人：在假期中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像。

5、抗疫小衛(wèi)士：在抗擊疫情過(guò)程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過(guò)其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等），家長(zhǎng)為孩子寫(xiě)一寫(xiě)推薦語(yǔ)。

6、全能達(dá)人：在假期中，認(rèn)真按照要求學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，符合1-5項(xiàng)的要求，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。

7、其他稱號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱號(hào)。

集團(tuán)公司年度評(píng)優(yōu)方案篇十五

為了貫徹執(zhí)行黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)德智、體全面發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的合格人才，特制訂本辦法。

1、能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法令，嚴(yán)格遵守《江蘇第二師范學(xué)院學(xué)生守則》，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行教室、宿舍衛(wèi)生值日制度，積極參加公益勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，敢于同不良傾向作斗爭(zhēng)。

2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，專業(yè)思想鞏固，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，能完成學(xué)校教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，按時(shí)完成作業(yè)，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)。

能自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠課，考試科目成績(jī)必須在85分以上或所有考試科目成績(jī)均在全班前10名以內(nèi)。

3、積極參加文體活動(dòng)，認(rèn)真上好體育課，不遲到、不早退，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意整潔，身體健康，學(xué)生的《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)驗(yàn)成績(jī)必須合格。

能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，基本上符合三好學(xué)生條件，同時(shí)熱心本職工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極帶領(lǐng)和組織同學(xué)開(kāi)展有助于促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持原則，敢于扶正壓邪，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同學(xué)，能出色地完成上級(jí)組織交給的任務(wù)，在所負(fù)責(zé)的單位和班級(jí)工作中成績(jī)顯著。學(xué)生干部指黨團(tuán)支部、班委以上干部。

1、對(duì)獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)的學(xué)生，學(xué)校將進(jìn)行表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”的登記表均存人本人檔案。

1、評(píng)選工作要在個(gè)人小結(jié)和班級(jí)總結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行，“三好學(xué)生”必須按照評(píng)選條件，先由小組提名評(píng)議，經(jīng)全班同學(xué)復(fù)議，然后報(bào)院(部)審定，評(píng)為“三好學(xué)生”的學(xué)生干部同時(shí)也可以評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。“優(yōu)秀學(xué)生干部”也必須按照評(píng)選條件，經(jīng)班級(jí)提名，由院(部)審定，然后報(bào)學(xué)生工作處審定后，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

2、各院(部)評(píng)選的“三好學(xué)生”數(shù)必須掌握在參加評(píng)選人數(shù)的10%以內(nèi)，“優(yōu)秀學(xué)生干部”不得超過(guò)本院(部)參加評(píng)選學(xué)生干部數(shù)的10%?？傊獓?yán)格掌握條件，實(shí)事求是，確保質(zhì)量，不要平均分配名額，如有不符條件者，一經(jīng)查準(zhǔn)，立即取消資格。

3、校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部，由于他們平時(shí)主要在團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作，因此在評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生干部”時(shí)，由校團(tuán)委學(xué)生會(huì)在征求班級(jí)、院(部)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行申報(bào)。

4、此項(xiàng)工作在學(xué)校學(xué)生工作指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行，學(xué)生工作處作具體落實(shí)，由各院(部)負(fù)責(zé)實(shí)施。

各院(部)要亞格按照本條例的規(guī)定執(zhí)行，在“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”初步名單確定后，在院(部)范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛征求意見(jiàn)，然后再上報(bào)學(xué)生工作處。

5、此項(xiàng)評(píng)選工作定于每學(xué)年開(kāi)學(xué)初進(jìn)行。

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