總結(jié)還可以讓我們提前預(yù)判未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，做出更有針對(duì)性的規(guī)劃和安排。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)該注重客觀、全面地反映事實(shí)和情況。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)，適合不同需求的人參考。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇一
是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個(gè)重要內(nèi)容。我們黨歷來(lái)重視加強(qiáng)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，胡錦濤在第十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話(huà)闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的重大意義，全省開(kāi)展的干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)也提出了更加具體的要求。當(dāng)前我們面臨著復(fù)雜多變的國(guó)際局勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，必須按照胡錦濤的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，樹(shù)立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
一、當(dāng)前黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題及表現(xiàn)從當(dāng)前總體情況來(lái)看，廣大黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面表現(xiàn)是好的，能夠做到嚴(yán)于律己、率先垂范、無(wú)私奉獻(xiàn)，在各自崗位上做出突出貢獻(xiàn)，但也應(yīng)看到，少數(shù)黨員干部身上仍然存在以下突出問(wèn)題，需要加以解決和糾正。
1、宗旨意識(shí)不牢，理想信念不堅(jiān)定。極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀、價(jià)值觀錯(cuò)位，將人民賦予的權(quán)利視為謀取私利的工具，最終陷入違紀(jì)違法的泥潭;有的事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，精神萎靡不振，當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的法紀(jì)觀念淡薄，權(quán)大于法，做事不計(jì)后果;有的不遵守民主集中制原則，搞“一言堂”、“家長(zhǎng)制”，獨(dú)斷專(zhuān)行;有的奉行好人主義，不講黨性講交情，不講原則講關(guān)系;有的不顧實(shí)際，熱衷搞“形象工程”、“政績(jī)工程”，為官一任，遺害一方。
2、大局觀念、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，行政效率不高。一些領(lǐng)導(dǎo)干部只強(qiáng)調(diào)本地、本部門(mén)利益，不注重不同地區(qū)的之間的相互協(xié)作、互利共贏，不同的部門(mén)之間相互抵觸，各自為政;有的只顧眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)期的發(fā)展眼光;有的有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有對(duì)策;有的將執(zhí)法作為創(chuàng)收的手段，存在利益驅(qū)動(dòng)的行為;有的作風(fēng)漂浮，不積極落實(shí)工作，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。
4、艱苦奮斗傳統(tǒng)不能很好的堅(jiān)持，存在享樂(lè)主義。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部自以為貢獻(xiàn)大，生活上脫離群眾，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重，有的超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)臵小汽車(chē)、超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公場(chǎng)所;有的婚喪事講排場(chǎng)、比闊氣;有的大吃大喝、甚至出入低格調(diào)娛樂(lè)場(chǎng)所，生活作風(fēng)腐化墮落。
二、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面所存在問(wèn)題的原因。
黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，究其原因既有黨員干部自身的原因，也有環(huán)境、教育、制度、監(jiān)督、管理等多方面的原因。主要有以下幾個(gè)方面：
1、教育乏力。一些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育的自覺(jué)性和積極性不高，總是借口公事繁忙而忽視學(xué)習(xí)，尤其是黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，偶爾學(xué)習(xí)，也只是敷衍一下，不能做到入腦入心，加之教育形式呆板、單調(diào)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)黨員干部通過(guò)教育來(lái)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和主觀世界的改造，也就無(wú)法筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，面對(duì)各種思潮的影響無(wú)法站穩(wěn)立場(chǎng)，就會(huì)出現(xiàn)思想的滑坡，出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。
2、管理不嚴(yán)。一些地方干部選拔人用機(jī)制上存在弊端，
在選拔任用干部和考核評(píng)價(jià)上存在只看重工作實(shí)績(jī)、輕視思想作風(fēng)要求的問(wèn)題，不能做到“德才兼?zhèn)洹?，甚至有的是“帶病提拔”致使一些思想政治不過(guò)硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，難免出現(xiàn)問(wèn)題。
3、監(jiān)督缺位。在干部監(jiān)督上，存在對(duì)上不敢監(jiān)督、同。
級(jí)不愿監(jiān)督、對(duì)下疏于監(jiān)督的“怪圈”，有些黨員干部存在著監(jiān)督上級(jí)怕丟“位子”、監(jiān)督同級(jí)怕丟“面子”、監(jiān)督下級(jí)怕丟選票思想，加之輿論監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏對(duì)媒體監(jiān)督的正面引導(dǎo)，造成對(duì)干部的監(jiān)督很難達(dá)到理想的效果。
4、懲治不力。一些地方對(duì)干部保護(hù)有余、懲戒不足，
在對(duì)違紀(jì)違法干部懲處上失之于寬、失之于軟。由于怕在社會(huì)上造成不利影響，對(duì)懲治違紀(jì)干部不愿公開(kāi)，因而不能起到很好的震懾作用，不能對(duì)廣大干部做到警鐘常鳴。
三、加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)一些建議。
加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，
按照中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃》的要求，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，有效解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題。
1、深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，大興密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗之風(fēng)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。要把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府有關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)禁用公款出國(guó)(境)旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)的問(wèn)題。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)制度規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問(wèn)題。繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。積極推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制，把慢作為、不作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為作為問(wèn)責(zé)重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處失職瀆職行為，嚴(yán)肅追究給國(guó)家利益、公共利益和公民合法權(quán)益造成嚴(yán)重?fù)p害的行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話(huà)和函詢(xún)等制度執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。認(rèn)真落實(shí)地方黨委委員、紀(jì)委委員開(kāi)展黨內(nèi)詢(xún)問(wèn)和質(zhì)詢(xún)的制度。
2、扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要把黨風(fēng)廉政教育融入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)示范教育、警示教育和崗位廉政教育，促使廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。大力宣傳勤廉兼優(yōu)黨員干部的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。分層次地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專(zhuān)題培訓(xùn)班，在領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)、干部在職崗位培訓(xùn)中開(kāi)設(shè)廉政教育課程，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)測(cè)試制度。加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的教育和培訓(xùn)。不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，扎實(shí)開(kāi)展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)“廉政文化博覽園”建設(shè)，拓展廉政漫畫(huà)、格言、公益廣告、廣場(chǎng)演出等工作內(nèi)容，努力打造有本地特色的政文化品牌。
加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。著重抓好以下工作：(1)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品和收受干股、參與非法集資等行為。(2)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶和子女從業(yè)、投資入股、到國(guó)(境)外定居等規(guī)定和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告登記制度，嚴(yán)禁發(fā)生與公共利益沖突的行為。(3)治理違規(guī)組織集資合作建房、超標(biāo)準(zhǔn)建房、在風(fēng)景名勝或公園區(qū)建房等問(wèn)題;糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定發(fā)放住房補(bǔ)貼、多占住房、以明顯低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)臵住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房等問(wèn)題。(4)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用和操縱招商引資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組項(xiàng)目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利。(5)嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部相互請(qǐng)托，違反規(guī)定為對(duì)方的特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面提供便利，謀取不正當(dāng)利益。開(kāi)展規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、嚴(yán)格控制新建樓堂館所、公款出國(guó)(境)管理等工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
3、繼續(xù)加大查辦案件力度，堅(jiān)決懲治腐敗分子。以查辦發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦官商勾結(jié)、權(quán)錢(qián)交易的案件，利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件。嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)獲取非法利益的案件，非法批地、非法轉(zhuǎn)讓土地、低價(jià)出讓土地或擅自變更規(guī)劃獲取非法利益的案件，環(huán)境執(zhí)法和環(huán)保項(xiàng)目審批評(píng)審中謀取非法利益的案件，金融領(lǐng)域違規(guī)授信、內(nèi)幕交易、挪用保險(xiǎn)資金、違規(guī)核銷(xiāo)貸款和資產(chǎn)處理的案件，國(guó)有企業(yè)重組改制中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員搞同業(yè)經(jīng)營(yíng)、關(guān)聯(lián)交易的案件。嚴(yán)肅查辦買(mǎi)官賣(mài)官等嚴(yán)重違反組織人事紀(jì)律的案件。嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重侵害群眾利益的案件，為黃、賭、毒和黑惡勢(shì)力充當(dāng)“保護(hù)傘”的案件。加大對(duì)違紀(jì)違法人員及其親屬和特定關(guān)系人非法所得的追繳力度。
加強(qiáng)和改進(jìn)信訪舉報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范辦案工作的意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行使用查辦案件措施的規(guī)定。加強(qiáng)和改進(jìn)案件監(jiān)督管理工作，逐步做到查管分離。加強(qiáng)對(duì)重大案件的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督辦，加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)之間的協(xié)作配合。加強(qiáng)和改進(jìn)案件審理工作，加大重大典型案件剖析力度，堅(jiān)持辦案“雙報(bào)告”制度。鞏固和擴(kuò)大治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作成果，認(rèn)真做好對(duì)突出問(wèn)題的整改工作。
4、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。
以解決社會(huì)關(guān)注程度高、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。認(rèn)真開(kāi)展食品藥品安全整治工作，嚴(yán)肅查處食品藥品安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保群眾飲食用藥安全。開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，加大責(zé)任事故調(diào)查處理力度，堅(jiān)決查處失職瀆職問(wèn)題和事故背后的腐敗行為。集中整治飲用水源地環(huán)境違法違規(guī)等突出問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境行政審批權(quán)、評(píng)審權(quán)、執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。認(rèn)真治理征地拆遷中損害群眾利益的問(wèn)題，嚴(yán)肅處理不履行征地審批手續(xù)、征地補(bǔ)償不到位等行為。加強(qiáng)對(duì)社?；稹⒆》抗e金、扶貧資金、救災(zāi)救濟(jì)資金和擴(kuò)大內(nèi)需等專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
嚴(yán)肅查處變相新增收費(fèi)項(xiàng)目、亂收費(fèi)等行為。繼續(xù)治理教育收費(fèi)、醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)負(fù)擔(dān)中的突出問(wèn)題。認(rèn)真解決公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費(fèi)權(quán)益等問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織的監(jiān)管，實(shí)行與行政主管部門(mén)脫鉤，規(guī)范其服務(wù)和收費(fèi)行為。認(rèn)真查處侵害農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益的問(wèn)題，注意維護(hù)破產(chǎn)企業(yè)職工的權(quán)益。繼續(xù)做好投訴受理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境企業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作，積極開(kāi)展走訪群眾、聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)，切實(shí)幫助群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。繼續(xù)清理規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。建立健全民主評(píng)議、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)站相結(jié)合的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督體系。
完善制度體系。在鞏固已有制度建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，把制度建設(shè)的重點(diǎn)向基層延伸、向薄弱環(huán)節(jié)延伸、向新的工作項(xiàng)目延伸;要抓評(píng)估，提高制度執(zhí)行力。按照切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行、管用有效、系統(tǒng)科學(xué)的要求，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和評(píng)估，健全完善制度運(yùn)行機(jī)制;要抓創(chuàng)新，增強(qiáng)制度的預(yù)防效果。圍繞改革和重大舉措的實(shí)施，以預(yù)防腐敗的思路，創(chuàng)新制度和措施，不斷加大治本和預(yù)防工作力度。
6、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉工作扎實(shí)推進(jìn)。反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)。黨委、政府工作部門(mén)要把反腐倡廉建設(shè)納入整體工作部署，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真抓好所承擔(dān)的牽頭任務(wù)和配合任務(wù)的落實(shí)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行黨章和行政監(jiān)察法賦予的職責(zé)，積極協(xié)助黨委和政府研究部署、組織協(xié)調(diào)、督促檢查反腐倡廉建設(shè)。要協(xié)助黨委、政府抓好對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。要將發(fā)揮專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)的職能作用與依靠廣大人民群眾和社會(huì)各界的支持參與結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，不斷強(qiáng)化推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的整體合力。要抓好責(zé)任分解、考核、追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)效性。要及時(shí)將反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門(mén)，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。各級(jí)黨委對(duì)下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行責(zé)任制的情況，要按年度進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系之中，與領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用直接掛鉤，形成落實(shí)責(zé)任制工作考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)嚴(yán)重失職瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)肅追究;對(duì)責(zé)任追究不力的，要按規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。要綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理兩種手段嚴(yán)肅責(zé)任追究，加大組織處理力度，堅(jiān)決把那些不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致重大問(wèn)題發(fā)生的干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來(lái);構(gòu)成違紀(jì)違法的要嚴(yán)肅處理。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇二
xxxx年，x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局在區(qū)委區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞x“兩個(gè)健康”先行區(qū)建設(shè)、x“四個(gè)標(biāo)桿城區(qū)”建設(shè)和“三個(gè)三”工作重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加速系統(tǒng)融合，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)履職，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作?，F(xiàn)將xxxx年上半年主要工作匯報(bào)如下：
（一）縱深推進(jìn)商事制度改革，加速市場(chǎng)主體培育。截至x月xx日，辦理企業(yè)核登記業(yè)務(wù)xxxxx件，辦理涉企證照“工商通辦”xxxx件，“證照聯(lián)辦”xxxx件，x區(qū)在冊(cè)市場(chǎng)主體突破十萬(wàn)大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。啟動(dòng)“一事、一窗、一日辦結(jié)”模式，“減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料”，將企業(yè)開(kāi)辦全流程五個(gè)環(huán)節(jié)按照“一件事”辦理模式，提高企業(yè)開(kāi)辦便利度；率全省之先創(chuàng)新推行企業(yè)聯(lián)合注銷(xiāo)便利化登記，企業(yè)注銷(xiāo)公告期滿(mǎn)后即可到“工商通辦”窗口申請(qǐng)企業(yè)注銷(xiāo)，并在x日內(nèi)辦結(jié)；縱深推進(jìn)跨部門(mén)“證照聯(lián)辦”，x聯(lián)辦業(yè)務(wù)辦件量暫居居x市第一；積極推動(dòng)“雙定三減”創(chuàng)建。利用我區(qū)高校集聚及大學(xué)科技園孵化優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展“不創(chuàng)不青春”x市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集市活動(dòng)，并出臺(tái)“雙定三減”經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建十大舉措，全面激發(fā)大學(xué)生群體創(chuàng)新潛能，經(jīng)營(yíng)區(qū)吸引入駐企業(yè)xx家。
（二）全力推進(jìn)食安城市創(chuàng)建，形成全域共創(chuàng)態(tài)勢(shì)。區(qū)委區(qū)政府先后出臺(tái)《x區(qū)食品安全黨政同責(zé)實(shí)施細(xì)則》，《創(chuàng)建攻堅(jiān)方案》等一系列文件，全面部署落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條。區(qū)創(chuàng)建辦制定小餐飲、小作坊分類(lèi)處置任務(wù)清單等重點(diǎn)整治清單，調(diào)動(dòng)全區(qū)力量，成立x個(gè)督導(dǎo)組，不定期帶隊(duì)督查創(chuàng)建工作。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局全局下沉鎮(zhèn)街、網(wǎng)格創(chuàng)建攻堅(jiān)。同時(shí)，以?xún)晌⑵脚_(tái)、紙媒、戶(hù)外宣傳廣告牌、led顯示屏、墻體彩繪、食安創(chuàng)建宣傳片、短信等載體全面構(gòu)建立體宣傳矩陣，傾力打造x特色的食安科普基地、食安主題公園。
（三）積極推進(jìn)品牌建設(shè)，服務(wù)x企業(yè)發(fā)展。以眼鏡行業(yè)、鎖具、汽摩配、服裝等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，梳理出一批“拳頭”產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、成長(zhǎng)型產(chǎn)品，建立重點(diǎn)培育清單和培育梯隊(duì)精準(zhǔn)培育。xxxx年，有x項(xiàng)“x制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)評(píng)審，其中，兒童塑料眼鏡架團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布。上半年兌現(xiàn)各類(lèi)“x制造”標(biāo)準(zhǔn)研制和品牌獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元。積極開(kāi)展“三服務(wù)”系列活動(dòng)，為企業(yè)排憂(yōu)解難。如省眼鏡中心創(chuàng)新推出xd打印機(jī)，為我區(qū)眼鏡企業(yè)免費(fèi)打印鏡架樣品，為企業(yè)節(jié)省了大量的時(shí)間和設(shè)計(jì)成本。
（四）聚焦民生關(guān)注熱點(diǎn)，積極推動(dòng)民生實(shí)事項(xiàng)目落地。上半年，創(chuàng)建“送藥上山進(jìn)島”便民服務(wù)點(diǎn)x個(gè)，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)申報(bào)省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，申報(bào)示范餐飲xx家，申報(bào)培育放心商店xxx家，放心網(wǎng)店xx家，無(wú)理由退貨承諾單位xxx家，放心工廠xxx家。對(duì)標(biāo)開(kāi)展實(shí)地核查，嚴(yán)格篩選創(chuàng)建主體，精準(zhǔn)施策，指導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目落地。
（五）扎實(shí)開(kāi)展“一月一短板、一季一載體”綜合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)守公共安全底線(xiàn)。xxxx年以來(lái)，聚焦食品、藥品、保健品、特種設(shè)備等xx項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、群眾反映強(qiáng)烈的短板問(wèn)題，啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前，開(kāi)展了校園食品、保健品、凍品走私、成品油、知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)xx次，疏導(dǎo)登記xxxx戶(hù)，立案查處各類(lèi)違法案件xxx件，罰沒(méi)金額xxxxxx元，移送公安xx件，刑事立案x件x人，切實(shí)保障了安全、公平的市場(chǎng)環(huán)境。
（一）企業(yè)開(kāi)辦一日辦結(jié)、企業(yè)注銷(xiāo)便利化登記等工作還存在部門(mén)間協(xié)調(diào)不順暢的問(wèn)題。公章刻制單位未進(jìn)駐行政服務(wù)中心，企業(yè)開(kāi)辦一日辦線(xiàn)下閉環(huán)未形成，“一窗受理、集成服務(wù)”難推行。
（二）行政資源和行政責(zé)任不相匹配。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)構(gòu)行政職能增多，但基層執(zhí)法資源匹配嚴(yán)重不足。目前x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在編僅有xxx人，但市場(chǎng)主體已經(jīng)突破xx萬(wàn)大關(guān)，是全市戶(hù)均比最高的區(qū)之一。同時(shí)，xx%的執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街網(wǎng)格，擔(dān)任小網(wǎng)格員，在負(fù)責(zé)網(wǎng)格工作的同時(shí)還需要做好市場(chǎng)監(jiān)管條線(xiàn)業(yè)務(wù)，行政資源和行政責(zé)任不匹配問(wèn)題日益凸顯。
（三）綜合執(zhí)法改革的下半篇文章“如何科學(xué)劃分事權(quán)”急需謀篇破題。目前我市市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法改革政策尚未出臺(tái)，加上市場(chǎng)監(jiān)管所執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街，固有的管理模式和工作模式被打破，新的工作機(jī)制和規(guī)則未完全建立，導(dǎo)致如應(yīng)急值班、信訪投訴處置等相關(guān)業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)不順暢現(xiàn)象。
一是全面推進(jìn)企業(yè)注銷(xiāo)便利化改革工作。根據(jù)省局部署統(tǒng)一啟用企業(yè)注銷(xiāo)“一網(wǎng)服務(wù)”平臺(tái)，及時(shí)總結(jié)提煉。形成可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn)成果。
二是科學(xué)推進(jìn)市場(chǎng)主體培育工作。xxxx年年底前實(shí)現(xiàn)全區(qū)市場(chǎng)主體數(shù)增加xxxx戶(hù)，企業(yè)占市場(chǎng)主體比重有所提高，達(dá)到xx.x%以上，公司制企業(yè)占比實(shí)現(xiàn)新突破，力爭(zhēng)增長(zhǎng)x%以上，“個(gè)轉(zhuǎn)企”xxx家。
三是全力創(chuàng)成省級(jí)食品安全區(qū)。加大創(chuàng)建攻堅(jiān)工作力度，重點(diǎn)在提高食品安全滿(mǎn)意度、創(chuàng)建資金的具體落實(shí)、工作督查考核等方面下苦工，確保高分通過(guò)省級(jí)創(chuàng)建考核驗(yàn)收。
四是圓滿(mǎn)完成民生實(shí)事項(xiàng)目工作。完成x家“送藥上山進(jìn)島”便利點(diǎn)建設(shè)、x家省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，xx家示范餐飲店創(chuàng)建，爭(zhēng)取超額、高效完成省、市、區(qū)政府民生實(shí)事項(xiàng)目工作。
五是積極開(kāi)展質(zhì)量、商標(biāo)激勵(lì)工作。組織企業(yè)申報(bào)市、區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，切實(shí)兌現(xiàn)“新動(dòng)能xx條”等產(chǎn)業(yè)政策；繼續(xù)做好省商標(biāo)品牌示范企業(yè)申報(bào)、x眼鏡集體商標(biāo)注冊(cè)申報(bào)等服務(wù)工作；圓滿(mǎn)完成眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)三年創(chuàng)建收官驗(yàn)收工作。
六是繼續(xù)推進(jìn)“品字標(biāo)”、“x制造”品牌建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)精準(zhǔn)培育，確保我區(qū)新增“品字標(biāo)”企業(yè)x家以上，引導(dǎo)鼓勵(lì)更多企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體參與研究制訂“x制造”標(biāo)準(zhǔn)，全年力爭(zhēng)新增標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)以上。
七是啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星三年（xxxx-xxxx）行動(dòng)計(jì)劃。繼續(xù)把住農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這一民生關(guān)注熱點(diǎn)，提前謀劃、科學(xué)部署，深入推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化長(zhǎng)效管理，扎實(shí)鞏固上一輪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)成果，為新三年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星開(kāi)好局。
八是繼續(xù)深入開(kāi)展“一月一短板、一季一載體”綜合執(zhí)法行動(dòng)。聚焦執(zhí)法力量，聯(lián)合各鎮(zhèn)街、部門(mén)對(duì)食藥、特種設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等領(lǐng)域保持違法高壓打擊態(tài)勢(shì)，全面保障安全、公平的市場(chǎng)環(huán)境。
一是建議區(qū)編辦積極向市編辦匯報(bào)爭(zhēng)取編制。在機(jī)構(gòu)改革背景下，機(jī)構(gòu)行政職能增多，但目前我局在編人員僅xxx人，根據(jù)全區(qū)最新的在冊(cè)市場(chǎng)主體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我局人均市場(chǎng)主體監(jiān)管任務(wù)為xxx戶(hù)，人均經(jīng)濟(jì)戶(hù)口遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于鹿城、龍灣兩區(qū)。建議區(qū)編辦綜合考慮基層監(jiān)管實(shí)際，積極向市編辦匯報(bào)爭(zhēng)取編制，解決在編人員嚴(yán)重不足問(wèn)題。
二是建議做好執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街的“后半篇”文章。xx%執(zhí)法力量下沉鎮(zhèn)街小網(wǎng)格后，我局機(jī)關(guān)執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，無(wú)法承擔(dān)xx萬(wàn)市場(chǎng)主體市場(chǎng)監(jiān)管、每年超萬(wàn)件的投訴舉報(bào)量以及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的繁重任務(wù)指標(biāo)。建議編辦按照“事隨編走”的原則科學(xué)劃分事權(quán)，將相應(yīng)的職責(zé)劃入鎮(zhèn)街，深改辦牽頭協(xié)調(diào)解決部門(mén)工作中的實(shí)際困難。
三是建議按照“大窗口”方向助推行政審批改革。如將公章刻制單位引進(jìn)行政務(wù)服務(wù)中心。另外，參照《關(guān)于印發(fā)。
的通知》文件規(guī)定，對(duì)公章刻制（含寄遞）費(fèi)用進(jìn)行政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，一來(lái)可以減少企業(yè)開(kāi)辦成本，二來(lái)可形成企業(yè)開(kāi)辦線(xiàn)下閉環(huán)，推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”。
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市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇三
xxxx年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力指導(dǎo)下，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，全力以赴抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
扎實(shí)推進(jìn)商事登記改革。全面落實(shí)“一照一碼”、全程電子化登記、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記等改革舉措。全市首發(fā)“多證合一”的《食品藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和“兩證整合”個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照。重磅推出“工商企業(yè)通”服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)全省政銀企合作模式先河。全年新設(shè)各類(lèi)企業(yè)xxxx家，%；新設(shè)個(gè)體工商戶(hù)xxxx戶(hù)，%。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。加大品牌創(chuàng)建工作力度，全年新增注冊(cè)商標(biāo)xxxx件，新增省著名商標(biāo)x枚、市知名商標(biāo)xx枚，區(qū)名牌商標(biāo)xx枚，婁橋街道成功創(chuàng)建x省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入開(kāi)展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動(dòng)”，億元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進(jìn)小微園區(qū)及平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，拉高標(biāo)桿，精準(zhǔn)施策，深入開(kāi)展小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作。全年新增七大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家，完成個(gè)轉(zhuǎn)企xxx家，組織小微企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)xx場(chǎng)，整治淘汰不達(dá)標(biāo)、違法生產(chǎn)企業(yè)（作坊）xxxx家。為服務(wù)特色小鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)新推出“x+x+n”工作機(jī)制，我局被省局授予“全省市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
齊抓共管把好食品安全關(guān)。制定出臺(tái)創(chuàng)建方案，部署啟動(dòng)省級(jí)食品安全區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步促進(jìn)食品安全“一張網(wǎng)”融合，全區(qū)共建成xxx個(gè)小網(wǎng)格，食品安全網(wǎng)格協(xié)管員xxx名，信息員xxx名，首批鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)建成x個(gè)。推進(jìn)社會(huì)共治，廣泛開(kāi)展“你點(diǎn)我檢”活動(dòng)，組建x首批區(qū)級(jí)“食品安全志愿者服務(wù)隊(duì)”，啟動(dòng)農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)。食品安全監(jiān)管重拳出擊，全年共立案查處各類(lèi)食品違法案件xx件，依法移送xx起刑拘xx人，萬(wàn)元。嚴(yán)格管控把好用藥安全關(guān)。以“安全和發(fā)展”為目標(biāo)，完成全區(qū)xxx家涉藥涉械單位的全覆蓋檢查，涉藥單位自查報(bào)告提交率xxx%，創(chuàng)全市之先收回x家藥品零售企業(yè)gsp證書(shū)。開(kāi)展涉藥涉械專(zhuān)項(xiàng)整治xx項(xiàng)，查處案件xx起，全年未發(fā)生藥害事件，全區(qū)無(wú)證藥店數(shù)為零。強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)，開(kāi)展“健康進(jìn)萬(wàn)家，藥師志愿行”系列活動(dòng)xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx份。毫不松懈把好?；踩P(guān)。建立健全?；?jīng)營(yíng)企業(yè)檔案和信用檔案，對(duì)違法和警告單位進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)警示。狠抓民生熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，查處保健食品非法添加違禁物質(zhì)xx個(gè)批次，美容院銷(xiāo)售假藥x批次，涉案xx余萬(wàn)，共移送刑拘xx人。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造奮力提升。勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工程，創(chuàng)新實(shí)施場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理，實(shí)現(xiàn)三年計(jì)劃的“開(kāi)門(mén)紅”。全區(qū)完成新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，改造xx家，關(guān)閉x家，完成托管xx家；建成全市首家以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造的億象城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及諸如埭頭“農(nóng)加超”小菜場(chǎng)、xz省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等一批各具特色的標(biāo)桿市場(chǎng)，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)，市局、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示肯定。政府中心工作敢于擔(dān)當(dāng)。積極開(kāi)展文明城市、衛(wèi)生城市鞏固提升及平安建設(shè)工作，局所聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)管理工作，做到迎檢測(cè)評(píng)少失分、不扣分。民生實(shí)事項(xiàng)目碩果累累。深化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理，建成免費(fèi)檢測(cè)室x家，完成雙體系建設(shè)x家。擴(kuò)大餐飲單位“陽(yáng)光廚房”建設(shè)率，同步建設(shè)在線(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)，新建成“陽(yáng)光廚房”xx家。推進(jìn)小餐飲單位規(guī)范提升工程，完成改造xxx家。
稽查執(zhí)法重拳出擊。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的重點(diǎn)部位和人民群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極亮劍，完善協(xié)作機(jī)制，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，共立案查處各類(lèi)違法案件xxx件，案值xxx.x萬(wàn)元，罰沒(méi)金額xxx.x萬(wàn)元，移送xx件xx人。無(wú)照經(jīng)營(yíng)鐵腕整治。強(qiáng)勢(shì)助力市委、區(qū)委“大拆大整”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”，規(guī)范無(wú)證無(wú)照查處取締工作，健全考核體系，推行掛牌督辦，形成縱橫聯(lián)動(dòng)的工作局面，共整治各類(lèi)無(wú)證無(wú)照戶(hù)xxxx戶(hù)，其中疏導(dǎo)登記xxxx戶(hù)、關(guān)閉取締xxxx家，生產(chǎn)領(lǐng)域無(wú)照處置率xxx%。信用監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。加大年報(bào)公示培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，xxxx年度企業(yè)年報(bào)率、個(gè)體戶(hù)工作年報(bào)率在全市位列前茅。組織“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查，抽查公示信息市場(chǎng)主體xxxx戶(hù)，列入經(jīng)營(yíng)異常名錄xx戶(hù)。推進(jìn)食品安全黑名單制度管理，公布列入食品安全黑名單企業(yè)x家。加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)，被總局公示為年度“守重”單位x家，被公示為x省aaa級(jí)“守重”單位x家，aa級(jí)“守重”單位x家；指導(dǎo)xx家企業(yè)創(chuàng)建“市信用管理示范企業(yè)”。維權(quán)效能有效提升。共受理投訴舉報(bào)xxxx件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬(wàn)元。創(chuàng)建放心消費(fèi)示范區(qū)x家，建立保險(xiǎn)行業(yè)金融服務(wù)站x家，x家單位建立賠付先行制度。
加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)。突出基層的基礎(chǔ)性作用，加快實(shí)施基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化基層服務(wù)環(huán)境。xxxx年順利完成對(duì)潘橋所、郭溪所等新辦公用房的全面裝修提升，瞿溪（澤雅）所成功創(chuàng)建五星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所。加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，一年來(lái)組織開(kāi)展科長(zhǎng)論壇、全員封閉式培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)xx余次，切實(shí)推進(jìn)干部履職能力建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)施食安監(jiān)管隊(duì)伍能力提升工程，對(duì)全區(qū)食品安全監(jiān)管工作人員，基層網(wǎng)格員、協(xié)管員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。開(kāi)展多形式的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工文化生活，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、氣順人和的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化作風(fēng)效能建設(shè)，發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警提示x期。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)和履職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，積極查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督。在全區(qū)萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層和基層站所活動(dòng)中，婁橋市場(chǎng)監(jiān)督管理所榮獲滿(mǎn)意單位稱(chēng)號(hào)。
一是全面深化落實(shí)商事制度改革。落實(shí)“五證合一、一照一碼”、“先照后證”、放寬經(jīng)營(yíng)范圍登記等各項(xiàng)改革舉措，鞏固改革成果。落實(shí)“最多跑一次”實(shí)施意見(jiàn)和項(xiàng)目清單，進(jìn)一步提高效率優(yōu)化服務(wù)，最大限度方便群眾和企業(yè)辦事。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，切實(shí)把商事制度改革以來(lái)出臺(tái)的各項(xiàng)便利化措施執(zhí)行到位。二是堅(jiān)決打好“小微成長(zhǎng)”收官之戰(zhàn)。鼓足干勁做好“小微企業(yè)成長(zhǎng)”文章，建立成長(zhǎng)名錄庫(kù)，完善成長(zhǎng)檔案，落實(shí)成長(zhǎng)扶持措施，推動(dòng)小微企業(yè)成長(zhǎng)工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。開(kāi)展“雙對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代金融等領(lǐng)域最新、最活躍的要素進(jìn)行多維度對(duì)接。xxxx年實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”xxx家以上，新增七大產(chǎn)業(yè)企業(yè)xxxx家以上。三是廣設(shè)載體助推市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)新增省著名以上商標(biāo)x件、市知名商標(biāo)x件、區(qū)名牌商標(biāo)x件。深化“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動(dòng)”，進(jìn)一步用活企業(yè)商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)。助力“溫商回歸”工程，開(kāi)通綠色通道，推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。完善“守重”單位培育庫(kù)建設(shè)，大力營(yíng)造“重信守信”的良好氛圍。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目醫(yī)藥物流園建設(shè)，一期項(xiàng)目主體工程全部完成建設(shè)，并力爭(zhēng)一批企業(yè)入園投產(chǎn)。
一是提升執(zhí)法辦案效能。強(qiáng)化稽查執(zhí)法力度，大力開(kāi)展“維權(quán)維序、安全放心”執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法全過(guò)程記錄、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)、行政執(zhí)法案卷評(píng)查等制度，不斷提升依法行政水平。完善協(xié)作機(jī)制，做好失信聯(lián)合懲戒工作，促進(jìn)構(gòu)建“一處失信，處處受限”的信用監(jiān)管機(jī)制。二是推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。圍繞平安綜治任務(wù)要求，突出監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法行為，抓好對(duì)傳銷(xiāo)行為的打擊工作，鞏固提升“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)（村）”工作創(chuàng)建成果。深化推進(jìn)“紅盾網(wǎng)劍”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。三是全面落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管的工作部署，制定系統(tǒng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，完善隨機(jī)抽查對(duì)象和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，推進(jìn)隨機(jī)抽查事項(xiàng)公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光執(zhí)法”。四是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大拆大整工作。按照“年中大見(jiàn)成效”的要求，全力推進(jìn)“雷霆一號(hào)”無(wú)證無(wú)照整治行動(dòng)，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，確保無(wú)證無(wú)照小作坊在xxxx年x月底前全面整治到位，其他無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在x月底前整治完畢，xx月底前繼續(xù)鞏固整治成果。
一是著力深化基層融合。推動(dòng)鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)，完善“上下統(tǒng)一、體系完整、規(guī)范有序、運(yùn)行高效”的基層食品安全綜合協(xié)調(diào)體系，xxxx年末，全區(qū)xx%以上鎮(zhèn)街食安辦達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。加強(qiáng)協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和社會(huì)綜合治理“一張網(wǎng)”融合建設(shè)。全面推進(jìn)省級(jí)食品安全區(qū)創(chuàng)建，落實(shí)工作責(zé)任，xxxx年底通過(guò)市級(jí)預(yù)評(píng)估。二是完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，用好食品質(zhì)量檢測(cè)手段，提升食品安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查能力。開(kāi)展藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查，落實(shí)藥品流通領(lǐng)域“兩票制”，探索黑名單制度；開(kāi)展醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（gsp）全項(xiàng)目核查。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果會(huì)商機(jī)制，優(yōu)化食品藥品安全事件應(yīng)急處置機(jī)制和輿情應(yīng)急管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)性部署專(zhuān)項(xiàng)整治，扎實(shí)開(kāi)展食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、餐桌安全治理行動(dòng)，整治一批隱患問(wèn)題。抓住食藥安全突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，開(kāi)展聯(lián)合集中整治和打擊，完善部門(mén)配合、司法銜接，加大對(duì)違法犯罪行為的行政處罰和刑事打擊力度。四是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治理念。推動(dòng)落實(shí)食品安全責(zé)任保險(xiǎn)、投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)等工作，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的積極性，構(gòu)建食品安全群防群控網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)監(jiān)管信息公開(kāi)工作，及時(shí)公開(kāi)行政處罰、食品安全抽檢和“黑名單”等信息。暢通公眾參與的渠道，利用新媒體搭建有效平臺(tái)，積極開(kāi)展“你點(diǎn)我檢”等形式多樣的食藥安全宣傳活動(dòng)，逐步完善社會(huì)共治新格局。
一是加快推進(jìn)“農(nóng)改升”三年行動(dòng)計(jì)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工作要力度再加大、標(biāo)準(zhǔn)再提高、措施再加強(qiáng)，力爭(zhēng)“三年計(jì)劃兩年完成”。要著重在長(zhǎng)效管理上取得新突破，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理配套系列制度及長(zhǎng)效管理工作考核辦法，由國(guó)有管理公司全面實(shí)施場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理。xxxx年要完成改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xx家、關(guān)閉xx家、新建x家，達(dá)到三星級(jí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家。二是深入推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智慧管理。試行“光支付”食用農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和推進(jìn)“安溯網(wǎng)”的運(yùn)行，加強(qiáng)溯源和檢測(cè)信息的數(shù)據(jù)化管理。開(kāi)展“食品安全智慧管理（電子化追溯系統(tǒng)）示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，xxxx年完成創(chuàng)建x家。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)質(zhì)量追溯體系建成率、快速檢測(cè)體系建成率均要達(dá)xx%以上。三是全面實(shí)施餐飲業(yè)食品安全提升工程。加強(qiáng)“放心餐飲”創(chuàng)建，xxxx年新增“陽(yáng)光廚房”xx家，大型、特大型餐飲企業(yè)和學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂“陽(yáng)光廚房”建設(shè)完成率要達(dá)xx%。實(shí)施千萬(wàn)學(xué)生飲食放心工程“新三年”行動(dòng)，引入互聯(lián)網(wǎng)app技術(shù)，探索移動(dòng)“陽(yáng)光廚房”模式，推動(dòng)學(xué)校食品安全工作提檔升級(jí)。四是穩(wěn)步提升為民維權(quán)水平。響應(yīng)省委“放心消費(fèi)在x”號(hào)召，積極打造放心消費(fèi)示范區(qū)和放心商店。推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付、訴轉(zhuǎn)案、消費(fèi)糾紛快速處理等制度。進(jìn)一步壯大消費(fèi)維權(quán)義工隊(duì)伍，完善社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提升維權(quán)效能。
一是助推“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，促進(jìn)基層能力提升。按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，推進(jìn)鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，充實(shí)基層一線(xiàn)力量，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查，著力探索形成富有甌海特色的基層市場(chǎng)監(jiān)管新模式。完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)、部門(mén)之間、科室之間、科所之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)大工作合力，全力提升基層市場(chǎng)監(jiān)管能力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市局部署，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷改進(jìn)教育培訓(xùn)的運(yùn)行方式。全面開(kāi)展優(yōu)所強(qiáng)局“一所一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，深挖基層亮點(diǎn)工作，打造品牌工作、特色工作，形成全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。
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市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇四
全市質(zhì)量水平不斷提升，全年共監(jiān)督抽查我市85類(lèi)936批次產(chǎn)品，合格896批次，批次合格率為95.73%，同比提高1.94個(gè)百分點(diǎn)。11月7日，全省小型斷路器質(zhì)量比對(duì)新聞發(fā)布會(huì)在樂(lè)清舉辦，全省140家小型斷路器企業(yè)參加了質(zhì)量比對(duì)，其中樂(lè)清參加117家，樂(lè)清企業(yè)獲得9項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)，正泰的產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，16家樂(lè)清企業(yè)產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。獲得全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建資格。
標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市方面。一是積極鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)開(kāi)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工作，防爆行業(yè)協(xié)會(huì)起草了“鋁合金外殼”聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，浙江省電氣行業(yè)協(xié)會(huì)起草了“通用變頻調(diào)速設(shè)備”的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)兩個(gè)溫州市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的驗(yàn)收。全年共32家企業(yè)主導(dǎo)制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng)，參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，主導(dǎo)制訂地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。(至2020年底，全市總計(jì)企業(yè)主導(dǎo)或參與制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)479個(gè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)232個(gè)，成果位居溫州市前列。小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)、電源行業(yè)協(xié)會(huì)、電線(xiàn)電纜行業(yè)協(xié)會(huì)等共建成了5個(gè)省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)、電源行業(yè)協(xié)會(huì)、隔離開(kāi)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、防爆行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)協(xié)會(huì)等共制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)16個(gè))。二是大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)試點(diǎn)工作。宣傳、貫徹實(shí)施新的“浙江省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法”，指導(dǎo)企業(yè)采用“自我聲明公開(kāi)”方式進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，截止目前，我市共有473家企業(yè)公開(kāi)聲明3023項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，位列溫州第一。三是有效發(fā)動(dòng)企業(yè)參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，確定了2020-2020浙江制造梯度培育25家企業(yè)名錄，開(kāi)展了2020年度浙江制造訓(xùn)練營(yíng)，對(duì)今年培育的12家企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)(省級(jí)培訓(xùn)2家，市級(jí)培訓(xùn)10家)?！罢憬圃臁睒?biāo)準(zhǔn)制訂成果豐碩，共主導(dǎo)起草標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)，參與起草標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)，已立項(xiàng)正在制訂4個(gè)，共涉及8個(gè)企業(yè)參與浙江標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作(正泰、德力西、天正、臺(tái)邦機(jī)電、佑利管道、華儀，正泰儀表、德力西儀表)。四是樂(lè)清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)有效運(yùn)行。樂(lè)清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)(鏈接地址：http:///)是我局自主建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)，提供以低壓電器為主，兼帶高壓電器、防爆電器、儀器儀表、電子元器件等產(chǎn)業(yè)類(lèi)別的綜合專(zhuān)題服務(wù)。子平臺(tái)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)18000多個(gè)，涵蓋工業(yè)電氣國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新的標(biāo)準(zhǔn)，是浙江省第三個(gè)、溫州市第一個(gè)開(kāi)通應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)量最大的縣(市)級(jí)子平臺(tái)。主要功能有三方面：一是樂(lè)清主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，免費(fèi)為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)信息和技術(shù)法規(guī)信息查詢(xún)和全文閱覽服務(wù)。二是咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)，免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)、跟蹤、翻譯以及應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘信息咨詢(xún)服務(wù)。三是樂(lè)清主要產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，免費(fèi)提供wto/tbt通報(bào)和出口產(chǎn)品受阻信息。子平臺(tái)可提供產(chǎn)業(yè)類(lèi)別查詢(xún)、綜合標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)在線(xiàn)閱覽、標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)等服務(wù)。
質(zhì)量強(qiáng)市方面。一是樂(lè)清市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，定期研究解決質(zhì)量發(fā)展的重大問(wèn)題，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。獲批創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，為我市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作搭建了更高的平臺(tái)。二是政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選全面展開(kāi)。我市率先在國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)等五個(gè)層次上開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建工作，全力推動(dòng)我市企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效管理模式，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，轉(zhuǎn)型升級(jí)，省內(nèi)首創(chuàng)?，F(xiàn)我市獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)企業(yè)2家，獲省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)2家，獲溫州市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)6家，獲樂(lè)清市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)17家，獲鎮(zhèn)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)7家，名列省內(nèi)前列。(2020年度政府獎(jiǎng)活動(dòng)成效突出，競(jìng)爭(zhēng)激烈。共10家企業(yè)申報(bào)了樂(lè)清市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，5家企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組成員票選，最后3家企業(yè)獲得今年的樂(lè)清市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。分別是國(guó)威科技有限公司、巨邦集團(tuán)有限公司、紅光電器集團(tuán)有限公司。華儀電器股份有限公司獲評(píng)今年的溫州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。)三是認(rèn)證認(rèn)可工作成績(jī)斐然。全市共有2371家企業(yè)持有35705張有效ccc認(rèn)證證書(shū)，位居全國(guó)前列，(我局還設(shè)有cqc聯(lián)絡(luò)室，協(xié)調(diào)我局進(jìn)行ccc產(chǎn)品的監(jiān)管，在縣級(jí)市里僅此一家)，125張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證書(shū)、146家制造計(jì)量器具許可證證書(shū)。共有質(zhì)量管理體系9000認(rèn)證證書(shū)2232張，環(huán)境管理體系14000認(rèn)證證書(shū)656張，職業(yè)健康管理體系18000認(rèn)證證書(shū)502張，居溫州全市前列。四是社會(huì)共治成效明顯。政府層面通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、質(zhì)量立市、品牌戰(zhàn)略等一系列戰(zhàn)略措施，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建等活動(dòng);部門(mén)層面通過(guò)打假治劣、名牌引導(dǎo)，證后檢查、監(jiān)督抽查等一系列手段，一手抓查處打擊，一手抓整改提高，促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。今年共立案170件，移送公安8件。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展質(zhì)量自律，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;開(kāi)展聯(lián)手打假，提高打假工作效率;引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)化自身能力建設(shè)，承接政府職能部門(mén)社會(huì)管理職能轉(zhuǎn)移。3家行業(yè)協(xié)會(huì)被溫州市局列入試點(diǎn)單位，2家行業(yè)協(xié)會(huì)承接樂(lè)清市市場(chǎng)監(jiān)督管理局監(jiān)督抽查不合格的整改確認(rèn)工作。各行業(yè)協(xié)會(huì)工作開(kāi)展有力，亮點(diǎn)紛呈，在我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中影響力越來(lái)越大，被溫州市民政部門(mén)評(píng)為5a級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)5家，4a級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)9家。
品牌強(qiáng)市方面。名牌評(píng)選工作成績(jī)突出。2020年獲評(píng)省名牌21個(gè)(新增4個(gè))，獲評(píng)溫州名牌43個(gè)(新增20個(gè))，獲評(píng)樂(lè)清名牌37個(gè)(新增21個(gè))。截止目前，共獲得48個(gè)浙江省名牌產(chǎn)品，名居溫州市第一。獲得98個(gè)溫州市名牌產(chǎn)品，108個(gè)樂(lè)清市名牌產(chǎn)品。
“浙江制造”方面。成功獲批創(chuàng)建“浙江制造”品牌培育試點(diǎn)縣，明年?duì)幦⊥ㄟ^(guò)試點(diǎn)縣驗(yàn)收考核工作?！罢憬圃臁逼放平ㄔO(shè)工作成效顯著。目前共有25家列入浙江制造各級(jí)培育企業(yè)名單庫(kù)，已有2家企業(yè)共4個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品字標(biāo)認(rèn)證證書(shū)(正泰、天正)，浙江制造示范企業(yè)達(dá)到2家。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇五
一是強(qiáng)化行政審批服務(wù)。免費(fèi)代辦企業(yè)8178家。率先xx開(kāi)通了企業(yè)檔案全區(qū)域查詢(xún)打印功能，由原來(lái)企業(yè)檔案中心1個(gè)窗口提供企業(yè)檔案查詢(xún)服務(wù)增加到全市各市場(chǎng)監(jiān)管所共17個(gè)窗口，已辦理查詢(xún)檔案打印業(yè)務(wù)11362件次。行政服務(wù)中心開(kāi)通企業(yè)信用查詢(xún)服務(wù)，截止10月底，已辦理業(yè)務(wù)計(jì)82件次。在全市“一中心15基層窗口”全面實(shí)施工商注冊(cè)登記受理、審查、核準(zhǔn)全過(guò)程“審核合一”。新政實(shí)施后，全市共35122戶(hù)各類(lèi)市場(chǎng)主體體驗(yàn)到了審批“加速度”，其中設(shè)立登記企業(yè)6952戶(hù)。實(shí)施企業(yè)名稱(chēng)“自主申報(bào)+承諾制”和住所登記申報(bào)承諾制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開(kāi)辦5個(gè)工作日內(nèi)完成。
二是強(qiáng)化小微企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)。新增小微企業(yè)6258家，同比增加29.2%，累計(jì)達(dá)38473家;新增個(gè)轉(zhuǎn)企390家，累計(jì)達(dá)6414家;新增股份公司15家，累計(jì)達(dá)165家;新三板掛牌企業(yè)2家。組織小微企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)42場(chǎng)。對(duì)634家樣本企業(yè)開(kāi)展成長(zhǎng)指數(shù)編制工作。1家企業(yè)成功申報(bào)省小微企業(yè)成長(zhǎng)之星。
三是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管。年報(bào)工作應(yīng)報(bào)41408家，已報(bào)36570家，列異1931家，年報(bào)率92.98%。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)報(bào)1444家，已報(bào)892家，列異340家，年報(bào)率85.32%。個(gè)體戶(hù)應(yīng)報(bào)80270家，已報(bào)67323家，列異3324家，年報(bào)率88%，app報(bào)13957家，聯(lián)絡(luò)員8407家。電子化年報(bào)率33.22%，電子化年報(bào)數(shù)量和比例同比增長(zhǎng)1倍。吊銷(xiāo)兩年未年報(bào)企業(yè)1011家、個(gè)體戶(hù)12945家。2家企業(yè)評(píng)為2020年度省級(jí)信用管理示范企業(yè)，3家企業(yè)評(píng)為2020年度xx市級(jí)信用管理示范企業(yè)。
四是強(qiáng)化合同監(jiān)管。開(kāi)展合同格式條款備案規(guī)范工作，出動(dòng)檢查人員110人次，發(fā)放書(shū)面?zhèn)浒父嬷獣?shū)5份，規(guī)范整治經(jīng)營(yíng)者18家，格式條款備案35份;公示76家“守重”企業(yè)。
五是強(qiáng)化商標(biāo)監(jiān)管。2家公司商標(biāo)質(zhì)押授信總共1.2億，融資6600萬(wàn);全市有效商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)53178件;開(kāi)展打擊商標(biāo)侵權(quán)“溯源”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，立案查處3起;商標(biāo)侵權(quán)立案103起;柳市獲評(píng)浙江省商標(biāo)品牌示范鎮(zhèn);“雁蕩山鐵皮石斛”申報(bào)地理標(biāo)志證明商標(biāo);2家企業(yè)申請(qǐng)省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。
六是強(qiáng)化廣告監(jiān)管。立案廣告案件91件，其中7個(gè)案件列入xx市局典型違法廣告案例。加強(qiáng)廣告導(dǎo)向監(jiān)管，約談本地四大主流媒體的負(fù)責(zé)人和廣告審查員。
七是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。對(duì)接市大數(shù)據(jù)中心，確認(rèn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄，實(shí)時(shí)推送市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享助力“最多跑一次”;啟動(dòng)2020年網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)夏季促銷(xiāo)定向監(jiān)測(cè)，1389家網(wǎng)店的5437條違法線(xiàn)索，并結(jié)合優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)通知網(wǎng)店進(jìn)行自行整改，取得良好效果;開(kāi)發(fā)完善“小微企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“食藥許可證查詢(xún)系統(tǒng)”、“網(wǎng)上處罰決定書(shū)審批”等軟件，進(jìn)一步健全信息化體系，提高工作效率;推進(jìn)移動(dòng)監(jiān)管app使用，覆蓋率達(dá)83%。
八是強(qiáng)化案件稽查。開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)30余次,立案查處各類(lèi)案件685件，結(jié)案518件，罰沒(méi)款1153.37萬(wàn)元，其中大要案186件。移送公安案件52件。凡查必備，備案210起，730個(gè)待查對(duì)象，率先全省在釘釘軟件基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)備案軟件，大大加快備案效率，得到省市紀(jì)委的充分肯定。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇六
一是層層壓實(shí)一崗雙責(zé)。進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)履行情況的檢查、考核，建立責(zé)任追究的制度體系、工作程序和保障機(jī)制。二是大力加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。深化商事制度改革，完善審批許可審批流程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，最大限度擠壓和減少權(quán)力尋租空間，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作。全面實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多途徑、多形式，有計(jì)劃、有步驟地安排專(zhuān)題培訓(xùn)，切實(shí)提升系統(tǒng)干部的素質(zhì)和能力。四是加大意識(shí)形態(tài)建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨委管意識(shí)形態(tài)不動(dòng)搖，黨委要堅(jiān)定掌握對(duì)意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。五是嚴(yán)格抓好效能作風(fēng)建設(shè)。整治隊(duì)伍作風(fēng)頑疾，時(shí)時(shí)警惕黨風(fēng)、作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化新問(wèn)題，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，強(qiáng)化源頭治理，及時(shí)跟進(jìn)相應(yīng)的對(duì)策措施，將日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合，直接與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)和考績(jī)獎(jiǎng)掛鉤，用機(jī)制和制度調(diào)動(dòng)干部工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。六是全面實(shí)施智慧監(jiān)管。七是嚴(yán)格抓好直接問(wèn)責(zé)。把追責(zé)問(wèn)責(zé)放在突出重要的位置，堅(jiān)持做到有責(zé)必究，究責(zé)必嚴(yán)，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，有效維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性。七是抓好基層所規(guī)范化建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)三星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所3個(gè)，規(guī)范化達(dá)標(biāo)所13個(gè)，達(dá)到全覆蓋，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)基層所建設(shè)。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇七
一是強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)管。強(qiáng)化宣傳和加大違法曝光力度。深化隱患排查治理，查封隱患設(shè)備129臺(tái)，消除安全隱患設(shè)備2087臺(tái)。開(kāi)展鍋爐安全檢查、電梯維保單位專(zhuān)項(xiàng)檢查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)7家特種設(shè)備使用單位、3家電梯維保單位出具了監(jiān)察指令書(shū)，對(duì)3家維保單位予以立案調(diào)查。開(kāi)展國(guó)慶節(jié)前客運(yùn)索道安全聯(lián)合檢查，全省首創(chuàng)全面推行氣瓶二維碼刷碼閉環(huán)管理。8個(gè)電梯應(yīng)急救援站投入運(yùn)行，接警并處置電梯困人事件468宗，故障報(bào)警160宗，安全解救被困人員890人。
三是強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作。計(jì)劃完成改造提升18家，已完成6家，正在施工12家。建成省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5家和二星級(jí)以上文明規(guī)范市場(chǎng)12家。
四是強(qiáng)化民生計(jì)量工作。全面展開(kāi)相關(guān)強(qiáng)制檢定工作，完成3家定量包裝商品雙隨機(jī)監(jiān)督抽查;完成34個(gè)加油站152臺(tái)加油機(jī)共計(jì)511把加油槍、完成34家衛(wèi)生院級(jí)及以上公立及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的711件工作計(jì)量器具的檢定、預(yù)計(jì)完成35個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在用電子計(jì)價(jià)秤3600臺(tái)(件)檢定、完成水表及燃?xì)獗淼膹?qiáng)制檢定工作，并大力向企事業(yè)宣傳使用新強(qiáng)制檢定信息平臺(tái)e-cqs，全市的加油站、出租車(chē)公司啟用新的強(qiáng)檢信息平臺(tái)。
(五)以干部履職能力提升為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
一是全力加強(qiáng)干部履職能力提升。全年投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10.7萬(wàn)，受訓(xùn)739人次;組織干部參加“xx市第一屆”新時(shí)代青年說(shuō)辯論賽、青年干部“營(yíng)商環(huán)境提升”讀書(shū)會(huì)、“學(xué)指示·謀新篇·顯擔(dān)當(dāng)”辯論賽、“遇見(jiàn)美麗”攝影培訓(xùn)等，借活動(dòng)載體，激隊(duì)伍活力。2名基層所所長(zhǎng)xx市局“所長(zhǎng)大比武”獲獎(jiǎng)。3名干部參加xx市黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽包攬前三名并代表xx市赴xx市參賽。2名干部參加市直機(jī)關(guān)第七屆微型黨課比賽獲二、三等獎(jiǎng)，2名干部參加xx市“12?4”國(guó)家憲法日法律知識(shí)競(jìng)賽，榮獲總決賽第二名。二是大力推進(jìn)星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所創(chuàng)建。投入創(chuàng)建資金108萬(wàn)，7個(gè)所開(kāi)展星級(jí)所及規(guī)范化達(dá)標(biāo)所創(chuàng)建，其中四星級(jí)所和三星所各一個(gè)，規(guī)范化達(dá)標(biāo)所5個(gè);三是通過(guò)xx市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)。四是加強(qiáng)干部出境和兼職管理。出臺(tái)《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局因私出國(guó)(境)管理工作規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部因私出國(guó)(境)管理工作;開(kāi)展干部兼職清理工作。
當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們的工作還存在著一些問(wèn)題，面臨著不少挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：一是執(zhí)法力量不足與不斷增強(qiáng)的工作任務(wù)之間矛盾突出。二是干部履職能力還需要進(jìn)一步提高。三是食品藥品特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患仍然存在。四是全面從嚴(yán)治黨機(jī)關(guān)作風(fēng)作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇八
今年以來(lái)，縣市場(chǎng)監(jiān)管局按照縣委縣府和上級(jí)局的工作部署，緊緊圍繞年初確定的重點(diǎn)工作，優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)監(jiān)管、保民生、抓隊(duì)伍，為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極努力。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展主題，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
深化商事登記改革。一是實(shí)施“最多跑一次”改革。圍繞“跑得早、跑得久、跑得好”的工作目標(biāo)，在全縣率先梳理出臺(tái)事項(xiàng)清單，啟動(dòng)“最多跑一次”改革。創(chuàng)新舉措，依托互聯(lián)網(wǎng)+，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，整合審批材料，優(yōu)化審批服務(wù)，在全市率先推出證照快遞服務(wù)舉措。按照“我采集，我運(yùn)用”、“你采集，我共用”的原則，在全省率先對(duì)五類(lèi)再投資企業(yè)或個(gè)人辦照實(shí)行免交相關(guān)登記材料。在全省率先對(duì)藥店準(zhǔn)入、食品生產(chǎn)單位準(zhǔn)入、餐飲經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)入實(shí)行“證照聯(lián)辦”，突破堵點(diǎn)。率先推出并深化同城通辦模式，扎實(shí)推進(jìn)“政銀合作、銀行代辦”，設(shè)置就近服務(wù)平臺(tái)。頒發(fā)了全市首張電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照.認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在外網(wǎng)上設(shè)置“百問(wèn)解答”平臺(tái)，推行中午值班制度，設(shè)置導(dǎo)辦自助服務(wù)區(qū)，讓“最多跑一次”在xx跑出加速度。目前全局57個(gè)主項(xiàng)153個(gè)子項(xiàng)事項(xiàng)100%實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，其中62個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“零上門(mén)”、89項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“同城通辦”，“最多跑一次”改革取得了突出的成效。先后得到省工商局馮水華局長(zhǎng)和縣領(lǐng)導(dǎo)4次批示肯定。商事制度改革“組合拳”項(xiàng)目獲得縣府辦授予的“善治獎(jiǎng)”。二是推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”模式。牽頭推進(jìn)的xx商事登記“一窗受理、集成服務(wù)”政務(wù)服務(wù)新模式正式擴(kuò)容運(yùn)行，將涉及11個(gè)部門(mén)的24項(xiàng)商事登記事項(xiàng)納入“一窗受理、集成服務(wù)”范疇，實(shí)行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類(lèi)審批、統(tǒng)一窗口出件”的登記服務(wù)模式。中心窗口共辦結(jié)各類(lèi)證照聯(lián)辦4210件。按照省局“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)登記效率。截止2018年12月20日，全縣共新設(shè)各類(lèi)市場(chǎng)主體11262戶(hù)，比去年同期增加29%。新設(shè)內(nèi)資市場(chǎng)主體11198戶(hù)，新設(shè)外商投資企業(yè)（含分支機(jī)構(gòu)）64戶(hù)，全縣累計(jì)共有各類(lèi)市場(chǎng)主體52178戶(hù)（其中內(nèi)資市場(chǎng)主體51508戶(hù)，外資市場(chǎng)主體670戶(hù)）。
2家、市級(jí)眾創(chuàng)空間1家，截至11月底全縣共有小微企業(yè)17445家。小微企業(yè)助長(zhǎng)工作在全省工商系統(tǒng)半年度讀書(shū)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造。下發(fā)《xx縣推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2019年）》、《xx縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核及改造升級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，積極探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升發(fā)展新路徑。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治和食品安全縣創(chuàng)建為契機(jī)，對(duì)24家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共排查出504個(gè)內(nèi)部管理及硬件上存在的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，投入資金落實(shí)整改，市場(chǎng)“臟亂差”現(xiàn)象得到根本改善。推進(jìn)4家省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和3家省三星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建，以放心市場(chǎng)、星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建以及小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理?？h農(nóng)提辦牽頭，聯(lián)合綜合行政執(zhí)法、衛(wèi)生、農(nóng)經(jīng)等單位，開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理月度檢查、季度抽查和年度綜合評(píng)比，督促提升規(guī)范。支持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、鼓勵(lì)多元投資運(yùn)營(yíng)、督促落實(shí)長(zhǎng)效管理制度等強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升，羅星路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7月完成農(nóng)改超并正式投入運(yùn)行，天凝鎮(zhèn)投入2340萬(wàn)對(duì)該鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行回購(gòu)改造，城區(qū)10家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已建成追溯體系。
深化商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。積極開(kāi)展商標(biāo)戰(zhàn)略示范縣創(chuàng)建,發(fā)放《商標(biāo)戰(zhàn)略示范創(chuàng)建工作手冊(cè)》等宣傳資料1000余份，依托品牌指導(dǎo)站，落實(shí)片區(qū)品牌指導(dǎo)員，全面梳理商標(biāo)品牌數(shù)據(jù)“五庫(kù)”，開(kāi)展商標(biāo)品牌梯隊(duì)培育，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)從品牌規(guī)劃、申報(bào)注冊(cè)、創(chuàng)牌認(rèn)定等方面提供“一對(duì)一保姆式”全程服務(wù)。今年共申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)1350件，其中核準(zhǔn)商標(biāo)590件，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)6040件。經(jīng)過(guò)兩年培育，今年浙江上虹貨架有限公司已啟動(dòng)馳名商標(biāo)申報(bào)的程序。高度重視區(qū)域品牌培育發(fā)展，通過(guò)“全程幫扶、部門(mén)合力、優(yōu)化運(yùn)行”等措施，目前全縣現(xiàn)已經(jīng)擁有“銀加善”精品農(nóng)業(yè)、西塘“送子來(lái)鳳”旅游食品等13件集體商標(biāo)和“xx楊廟雪菜”等3件證明商標(biāo)。主動(dòng)服務(wù)特色小鎮(zhèn)的商標(biāo)培育，“大云甜蜜小鎮(zhèn)”的2件集體商標(biāo)正式等待商標(biāo)局實(shí)質(zhì)審查。實(shí)施“區(qū)域品牌+產(chǎn)品品牌”的“雙品牌”戰(zhàn)略，以“雙品牌”“母子牌”的運(yùn)行模式，促進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，授權(quán)22家單位、80余個(gè)產(chǎn)品使用“銀加善”集體商標(biāo)，授予楊廟12家企業(yè)使用“xx楊廟雪菜”證明商標(biāo)，“送子來(lái)鳳”讓西塘古鎮(zhèn)150余戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)直接受益。
二、圍繞民生安全，全力開(kāi)展食藥監(jiān)管。
（一）食品監(jiān)管。
大”攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施方案》，列出創(chuàng)建十大攻堅(jiān)項(xiàng)目，制定作戰(zhàn)圖，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。深化基層食安辦規(guī)范化建設(shè)，大云鎮(zhèn)、天凝鎮(zhèn)已上報(bào)創(chuàng)建申請(qǐng)等待市里驗(yàn)收。不定期對(duì)已達(dá)標(biāo)的7個(gè)鎮(zhèn)（街道）食安辦開(kāi)展督查指導(dǎo)，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)后不滑坡。結(jié)合“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，重新調(diào)整設(shè)置基層責(zé)任網(wǎng)格662個(gè)，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員662名，統(tǒng)一網(wǎng)格員職責(zé)，開(kāi)展上崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格管理服務(wù)。
強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展小餐飲整治，實(shí)行排名戰(zhàn)，每月通報(bào)、掛圖公示，共出動(dòng)7954人(次)完成小餐飲整治3086家，整治合格率達(dá)98.2%，持證小餐飲量化等級(jí)達(dá)到95%。開(kāi)展食品安全“春季風(fēng)暴”、排雷“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查出食品安全重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題9個(gè)，取締地下加工作坊（黑窩點(diǎn)）9個(gè)，約談違規(guī)企業(yè)83家，立案查處食品違法案件24起。開(kāi)展散裝白酒專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查經(jīng)營(yíng)單位62家，專(zhuān)項(xiàng)抽檢63批次。開(kāi)展保健食品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)整治，檢查100人以上場(chǎng)所17家。開(kāi)展“平安護(hù)航十九大”、節(jié)假日等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，共取締食品加工黑作坊19個(gè)，查獲問(wèn)題食品3060公斤，辦結(jié)各類(lèi)案件29件，罰沒(méi)款86.17萬(wàn)元，刑事立案2起。
各鎮(zhèn)（街道）委托第三方食品安全管理機(jī)構(gòu)其對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定問(wèn)題清單，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位逐項(xiàng)整改，并將相關(guān)情況及時(shí)上報(bào)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）食安辦，由市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）食安辦對(duì)整改情況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，對(duì)拒不改正的，由市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)依法進(jìn)行查處。目前，惠民、羅星、魏塘、姚莊、天凝、西塘與第三方機(jī)構(gòu)簽約合作。羅星實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂餐的網(wǎng)上網(wǎng)下同步監(jiān)管。
（二）藥械監(jiān)管。
優(yōu)化主體準(zhǔn)入。結(jié)合“最多跑一次”改革，多次研究，優(yōu)化了藥店準(zhǔn)入許可程序，變10次跑為“零跑動(dòng)”，將5套材料整合為1套材料，大大簡(jiǎn)化了藥店準(zhǔn)入流程，提升了藥店準(zhǔn)入效能。開(kāi)展新開(kāi)藥店新設(shè)、變更、gsp認(rèn)證66家，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)新設(shè)、變更和備案34家。
開(kāi)展日常監(jiān)管。抓實(shí)藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。在歸谷園區(qū)內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)新醫(yī)療器械服務(wù)點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)新類(lèi)醫(yī)療器械、上海整體轉(zhuǎn)移醫(yī)療器械企業(yè)開(kāi)設(shè)綠色通道，成功審批53個(gè)第二類(lèi)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)gmp認(rèn)證和飛行檢查18家次，藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證和飛行檢查24家次,gsp跟蹤檢查248家次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”檢查78家次。加強(qiáng)特殊管理藥品管控和執(zhí)業(yè)藥師管理，建立健全醫(yī)療器械“分類(lèi)分級(jí)”監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好輔導(dǎo)督促，開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、小診所檢查85家次。開(kāi)展藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，共審核上報(bào)藥品不良反應(yīng)（adr）報(bào)告689例、醫(yī)療器械不良事件（mdr）報(bào)告76例。
強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展中藥材、中藥飲片質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治、含特殊藥品復(fù)方制劑違規(guī)銷(xiāo)售行為專(zhuān)項(xiàng)整治、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、小診所小藥店藥品質(zhì)量整治、專(zhuān)項(xiàng)無(wú)菌和植入性醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查等一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。開(kāi)展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)210批。查處藥械案件20件，協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)查處使用假藥無(wú)證行醫(yī)案件2起，配合公安機(jī)關(guān)銷(xiāo)售假藥案件14起。
三、圍繞公平公正要求，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序。
全局上下勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力維權(quán)維序。截止12月底，全局共辦結(jié)局批一般行政處罰案件315件，其中大案58件。
治，共發(fā)放行政告誡書(shū)1000多份，其中1567戶(hù)經(jīng)營(yíng)者已“無(wú)轉(zhuǎn)有”。結(jié)合景區(qū)綜合治理，以“樣板示范，分級(jí)管理,先易后難，穩(wěn)步推進(jìn)”深入推進(jìn)景區(qū)辦照辦證，西塘古鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)完成辦證辦照1300余戶(hù)（其中客棧辦證辦照620戶(hù)），古鎮(zhèn)景區(qū)辦證辦照工作基本完成。繼續(xù)推進(jìn)“零無(wú)照街區(qū)”創(chuàng)建，通過(guò)督查未發(fā)現(xiàn)“零無(wú)照街區(qū)”創(chuàng)建街道存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)者。二是開(kāi)展企業(yè)年報(bào)監(jiān)管。強(qiáng)化企業(yè)信息公示。通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)提示等力促主體報(bào)送2016年度年報(bào)，今年企業(yè)工作年報(bào)率98.56%、個(gè)體戶(hù)為98.23%、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為100%，工作年報(bào)率全市領(lǐng)先。強(qiáng)化市場(chǎng)主體動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)逾期未報(bào)送2016年度年報(bào)的1448戶(hù)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社作出異常名錄決定，將異常名錄通過(guò)《國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)》向社會(huì)公示，抄告縣級(jí)20多個(gè)部門(mén)及企業(yè)所在地政府，實(shí)行聯(lián)合懲戒。強(qiáng)化主體清出監(jiān)管。通過(guò)催告、立案、核查、初步?jīng)Q定、聽(tīng)證公告、正式?jīng)Q定等步驟，有效地清出了長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體，今年共吊銷(xiāo)長(zhǎng)期未經(jīng)營(yíng)的企業(yè)168戶(hù)，依職權(quán)注銷(xiāo)個(gè)體市場(chǎng)1450戶(hù)。
深化打傳打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。繼續(xù)保持打擊傳銷(xiāo)的高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)日常防傳銷(xiāo)反欺詐宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)近30次、典型案例宣傳6次、印發(fā)宣傳材料近1萬(wàn)份。與公安等開(kāi)展打傳聯(lián)合行動(dòng)，組織了3次大規(guī)模打傳行動(dòng)，取締窩點(diǎn)16個(gè)，驅(qū)散遣返人員204人，刑拘傳銷(xiāo)骨干人員15人。強(qiáng)化對(duì)“善心匯”網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)等新興傳銷(xiāo)組織的排查，遏制非法傳銷(xiāo)活動(dòng)在xx蔓延態(tài)勢(shì)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)6家直銷(xiāo)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪、約見(jiàn)，促進(jìn)直銷(xiāo)企業(yè)健全制度，健康發(fā)展。開(kāi)展職業(yè)打假類(lèi)案件的查處，全局共接收職業(yè)投訴舉報(bào)243件，辦結(jié)84件。開(kāi)展商標(biāo)侵權(quán)案件的查處，加大對(duì)侵犯注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)違法行為的打擊力度，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，共辦結(jié)商標(biāo)侵權(quán)案件15件，其中大要案10件。開(kāi)展了紅盾網(wǎng)劍專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查相關(guān)網(wǎng)站400余家次，立案44件。對(duì)非法加油站點(diǎn)進(jìn)行集中專(zhuān)項(xiàng)整治，抽檢了8家加油站點(diǎn)10個(gè)批次的柴油、燃料油。實(shí)施汽車(chē)消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，檢查相關(guān)企業(yè)10余家次，立案3起，移送公安1起。和姚莊鎮(zhèn)共同籌劃建立的xx縣域內(nèi)第一個(gè)商業(yè)秘密保護(hù)指導(dǎo)站，目前該站已指導(dǎo)園區(qū)內(nèi)十家企業(yè)完成商業(yè)秘密保護(hù)制度、組織機(jī)構(gòu)、保護(hù)范圍工作。開(kāi)展流通領(lǐng)域商品抽檢。對(duì)玩具、水暖器材等六大類(lèi)商品組織6次抽檢，共抽取樣品66批次，其中56個(gè)批次已經(jīng)出具檢測(cè)報(bào)告，共16個(gè)批次不合格。
次消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。強(qiáng)化投訴處置，制定了《投訴舉報(bào)案件處置流程規(guī)范》，完善12315受理和處理工作程序，暢通受理消費(fèi)者訴求渠道，共受理電話(huà)1924件，其中咨詢(xún)849件、舉報(bào)375件、投訴700件。此外，還處理國(guó)家12315平臺(tái)投訴舉報(bào)248件，浙江省統(tǒng)一政務(wù)咨詢(xún)投訴舉報(bào)平臺(tái)分流縣長(zhǎng)電話(huà)554件，信訪件107件。認(rèn)真做好訴轉(zhuǎn)案工作，全年從投訴線(xiàn)索分流案件22件，罰沒(méi)款32.27萬(wàn)元。建立健全消費(fèi)約談機(jī)制、消費(fèi)比較試驗(yàn)機(jī)制,賠償先付機(jī)制,目前西塘景區(qū)共有29家商戶(hù)參與賠償先付行列，共有賠償先付金54000元，指導(dǎo)xx萬(wàn)聯(lián)太平洋購(gòu)物中心有限公司成為首家實(shí)行消費(fèi)賠償先付制度的大型綜合性購(gòu)物中心。著力推進(jìn)“放心消費(fèi)”建設(shè)，組織轄區(qū)商店、網(wǎng)店、餐飲單位和市場(chǎng)積極開(kāi)展“放心消費(fèi)”示范單位申報(bào)工作，引入第三方力量對(duì)這些申報(bào)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)，最后38家商店、32家網(wǎng)店、23家餐飲店入選。
四、圍繞高效廉潔標(biāo)準(zhǔn)，全力打造監(jiān)管鐵軍。
推進(jìn)基層“四個(gè)平臺(tái)”構(gòu)建。制定《關(guān)于推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的方案》，明確職責(zé)和事權(quán)劃分，通過(guò)組織體系規(guī)范、機(jī)構(gòu)名稱(chēng)規(guī)范、標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范、辦公場(chǎng)所規(guī)范、職能定位規(guī)范、運(yùn)作流程規(guī)范、工作制度規(guī)范“七規(guī)范”推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)。配合編委辦做好摸底調(diào)研，按照規(guī)定，認(rèn)真做好人員關(guān)系、黨組織關(guān)系、工資關(guān)系、因私出入境證件等轉(zhuǎn)接工作。
強(qiáng)化隊(duì)伍教育培訓(xùn)。以需求和問(wèn)題為導(dǎo)向，制定了《2018年xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《2018年xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《2018年度開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)工作方案》，通過(guò)輔導(dǎo)講座、科長(zhǎng)講壇、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等多種形式，提升干部的政治定力和專(zhuān)業(yè)能力。全年開(kāi)展局長(zhǎng)輔導(dǎo)講座1次、科長(zhǎng)講壇10次、“讀書(shū)思廉”宣傳教育系列活動(dòng)、十九大精神學(xué)習(xí)等專(zhuān)題活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化。制訂出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，明確目標(biāo)要求、主要任務(wù)；以“黨員學(xué)教室、支部活動(dòng)室、黨建文化走廊、支部網(wǎng)絡(luò)課堂、紅盾先鋒行e課堂”為載體，深化黨建文化陣地；認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定每月黨員固定活動(dòng)日，堅(jiān)持學(xué)在深處、推動(dòng)做在實(shí)處。
措施，用制度和規(guī)矩管人管事。三是完善檢查考核機(jī)制。采用動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查、監(jiān)督評(píng)審等方式，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查，緊盯元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶等重要時(shí)點(diǎn)，組織開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四是完善痕跡化管理機(jī)制。以班子成員“一崗雙責(zé)”履責(zé)手冊(cè)和“四個(gè)同步”工作手冊(cè)為制度建設(shè)常態(tài)化管理平臺(tái)，做到工作部署有痕跡、目標(biāo)實(shí)施有痕跡、履職監(jiān)管有痕跡，從4月份起在系統(tǒng)黨員、干部中開(kāi)展勤政廉潔“承諾、履諾、評(píng)諾”工作，每人每月填報(bào)《黨員、干部勤政廉潔履諾報(bào)告表》，開(kāi)展履諾自評(píng)，建立個(gè)人勤政廉潔檔案。每季開(kāi)展集中評(píng)價(jià)，強(qiáng)化監(jiān)督，形成常態(tài)。
扎實(shí)推進(jìn)依法行政。落實(shí)法制市監(jiān)建設(shè)工作，對(duì)“法制市監(jiān)”建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到各部門(mén)，要求各部門(mén)分工協(xié)助有序開(kāi)展工作，推進(jìn)依法行政。完善法制制度建設(shè)。修訂了行政處罰自由裁量案件職能分離制度、集體討論決定制度、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度三項(xiàng)制度，制定了《xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量基準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》及《xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰自由裁量基準(zhǔn)》，推進(jìn)行政處罰自由裁量規(guī)范；制定了《關(guān)于建立xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法人員以案釋法制度的實(shí)施意見(jiàn)》，在縣局全面開(kāi)展以案釋法工作,全年共向社會(huì)群眾以案釋法6件；制定《xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局行政處罰輔助人員管理辦法》，加強(qiáng)行政執(zhí)法輔助人員管理。強(qiáng)化法制教育培訓(xùn)，推行35周歲以下青年干部法律學(xué)習(xí)制度，完善行政執(zhí)法人員資格管理工作，提高依法行政能力和水平。進(jìn)一步完善行政爭(zhēng)議處置工作，共發(fā)生行政復(fù)議案件20件，行政訴訟案件3件。加強(qiáng)行政執(zhí)法案件質(zhì)量監(jiān)督工作，從案件移送、案件質(zhì)量、案件處罰的平衡性方面加強(qiáng)案件審核，共審核局批案件1379件次。及時(shí)完成政府信息公開(kāi)及行政處罰信用公示，處理了依申請(qǐng)政府信息公開(kāi)事項(xiàng)13件、公示行政處罰案件處理結(jié)果311件。縣局辦理的一案件入選為全市市監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)秀行政處罰案卷，一案件被縣府辦評(píng)為二等獎(jiǎng)。
2019年縣市場(chǎng)監(jiān)管局將深入貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞黨的十九大報(bào)告部署的強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)運(yùn)用、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、深化商事制度改革、完善市場(chǎng)監(jiān)管體制、完善促進(jìn)消費(fèi)的體制機(jī)制、實(shí)施食品安全戰(zhàn)略等工作任務(wù)，緊扣省市局和縣委縣政府工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊(duì)伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)再上新臺(tái)階。
一、堅(jiān)持隊(duì)伍提能，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是堅(jiān)持理論提神。按照集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)家講與實(shí)地。
悟相結(jié)合、活動(dòng)促與考評(píng)抓相結(jié)合的思路，通過(guò)組織開(kāi)展思想調(diào)查、舉辦專(zhuān)題輔導(dǎo)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)上專(zhuān)欄、組織理論輪訓(xùn)、開(kāi)展專(zhuān)題演講、評(píng)選“理論之星”等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展觀點(diǎn)小串講、課題小討論、體會(huì)小交流、疑難小答疑、理論小考核、專(zhuān)題小辨析、成果小評(píng)比等形式，在系統(tǒng)中認(rèn)真開(kāi)展十九大精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。在系統(tǒng)中深入開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，強(qiáng)化政治理論教育，提升干部職工政治理論素養(yǎng)，引導(dǎo)全局黨員干部自覺(jué)把思想統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)杂X(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，自覺(jué)把十九大要求融入實(shí)踐，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。
二是堅(jiān)持培訓(xùn)提能。繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，開(kāi)設(shè)科長(zhǎng)講壇，推行青年干部學(xué)法活動(dòng)，組織開(kāi)展集中培訓(xùn)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作，提升干部能力。
三是堅(jiān)持文化凝心。順應(yīng)“四個(gè)平臺(tái)”改革，積極探索基層隊(duì)伍管理新機(jī)制。開(kāi)展系統(tǒng)凝聚工程，深化系統(tǒng)文化建設(shè)，唱響共同價(jià)值觀。深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)基層溫暖保障工程，全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)要求，全面落實(shí)干部廉潔自律承諾、履諾、評(píng)諾制度，扎實(shí)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查，確保干凈干事、放心履職。保持對(duì)基層干部隊(duì)伍的教育管理保持延續(xù)性和連續(xù)性，打造一支對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、履責(zé)盡職、清廉干凈的市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍，為推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)發(fā)展提供隊(duì)伍保障。
二、堅(jiān)持創(chuàng)新提速，扎實(shí)推進(jìn)商事制度改革。
一是推進(jìn)“最多跑一次”改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。按照省局部署，按照“跑得早、跑得穩(wěn)、跑得久、跑得好、跑得實(shí)”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革。要深入推進(jìn)全程電子化登記，深入推進(jìn)“同城通辦”、“銀行代辦”等服務(wù)舉措。按照省局“八個(gè)一”要求，推進(jìn)審批窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造“形象佳、業(yè)務(wù)精、機(jī)制全、服務(wù)優(yōu)、隊(duì)伍強(qiáng)”的注冊(cè)登記窗口，進(jìn)一步提高審批效能。扎實(shí)推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革和“證照聯(lián)辦”改革，釋放改革紅利，營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新良好環(huán)境。
二是推進(jìn)事中事后監(jiān)管走向深入。以信息公示為抓手，加快建設(shè)信用信息統(tǒng)一歸集機(jī)制，完善以企業(yè)信用監(jiān)管為核心的事中事后監(jiān)管，做實(shí)登記信息、行政處罰、異常經(jīng)營(yíng)名錄等信息公示，持續(xù)推進(jìn)信用分類(lèi)監(jiān)管和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。扎實(shí)做好2018年度年報(bào)工作。全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域執(zhí)法事項(xiàng)全覆蓋，積極推動(dòng)跨部門(mén)聯(lián)合檢查。
三是推進(jìn)主體推出機(jī)制走向完善。持續(xù)做好清理吊銷(xiāo)長(zhǎng)期未經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)工作，對(duì)名存實(shí)亡的“空殼主體”進(jìn)行集中清理。進(jìn)一步放寬適用條件，簡(jiǎn)化辦理流程，加大企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)力度。逐步推進(jìn)長(zhǎng)期吊銷(xiāo)未注銷(xiāo)企業(yè)清理工作，切實(shí)破解“僵尸企業(yè)”退出難問(wèn)題。
三、堅(jiān)持服務(wù)提質(zhì)，全力服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。
一是全力推進(jìn)小微助長(zhǎng)工作。扎實(shí)推進(jìn)新一輪小微企業(yè)成長(zhǎng)三年計(jì)劃，將小微助長(zhǎng)工作融入政府重大平臺(tái)、園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮好牽頭作用，營(yíng)造共推共促格局。發(fā)揮好市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)品牌、個(gè)私黨建等職能，以動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押職能為抓手，指導(dǎo)服務(wù)小微企業(yè)利用動(dòng)產(chǎn)、股權(quán)、商標(biāo)權(quán)融資，提高融資效率，扎實(shí)開(kāi)展民企“雙對(duì)接”活動(dòng)，深入推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”，推動(dòng)主體轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二是扎實(shí)推進(jìn)商標(biāo)品牌建設(shè)。強(qiáng)化宣傳，優(yōu)化服務(wù)，積極指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。同時(shí)深化梯次培育，積極培育馳名商標(biāo)。扎實(shí)開(kāi)展商標(biāo)示范縣、示范鎮(zhèn)、示范企業(yè)系列創(chuàng)建。強(qiáng)化商標(biāo)品牌運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，指導(dǎo)用好集體商標(biāo)和證明商標(biāo)，提升區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大護(hù)牌護(hù)密力度，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)運(yùn)用。
三是扎實(shí)推進(jìn)非公黨建工作。繼續(xù)深化“個(gè)私黨旗紅”品牌創(chuàng)建，圍繞“黨建強(qiáng)、人才強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的目標(biāo)，以陣地熏陶、活動(dòng)引導(dǎo)、先鋒示范”為手段，扎實(shí)開(kāi)展“個(gè)私黨旗紅”品牌創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”三亮活動(dòng)，拓展個(gè)私黨建指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“雙幫雙培”活動(dòng)，深化“黨建+雙創(chuàng)”服務(wù)，構(gòu)建雙向互動(dòng)、資源共享、共謀發(fā)展的個(gè)私黨建工作新格局。
四、堅(jiān)持監(jiān)管提效，營(yíng)造公平有序市場(chǎng)環(huán)境。
一是健全市場(chǎng)監(jiān)管體制。進(jìn)一步完善事中事后監(jiān)管機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管思路，完善信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管、屬地監(jiān)管、分類(lèi)監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管等監(jiān)管舉措，提升監(jiān)管效能。同時(shí)要繼續(xù)深化和完善“四個(gè)平臺(tái)”改革后基層市場(chǎng)監(jiān)管體制，理順監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)作用。深化完善浙滬毗鄰一體化監(jiān)管機(jī)制，打破行政壁壘，實(shí)現(xiàn)毗鄰地區(qū)一體化無(wú)縫監(jiān)管。
二是強(qiáng)化執(zhí)法亮劍行動(dòng)。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的重點(diǎn)部位和人民群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題，依法亮劍，精準(zhǔn)發(fā)力，樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法權(quán)威。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化商標(biāo)侵權(quán)假冒行為查處力度，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒違法行為的查處，打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。突出打擊在民生領(lǐng)域擾亂市場(chǎng)秩序的消費(fèi)欺詐等大要案件，查處醫(yī)藥、保健、化妝品以及投資理財(cái)類(lèi)廣告違法案件。在公用領(lǐng)域重點(diǎn)查處限制競(jìng)爭(zhēng)和壟斷等違法行為，嚴(yán)厲打擊醫(yī)療、教育、工程建設(shè)、招投標(biāo)等領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。強(qiáng)化無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
三是助推黨委中心工作。立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，積極助推縣委縣政府中心工作。圍繞平安建設(shè)要求，積極推進(jìn)綜治維穩(wěn)工作。繼續(xù)深化“四無(wú)”企業(yè)整治工作。繼續(xù)推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，深化“美麗建設(shè)”和文明縣創(chuàng)建工作。積極在拆治歸等中心工作上發(fā)揮作用。
五、堅(jiān)持維權(quán)提檔，維護(hù)群眾合法消費(fèi)權(quán)益。
一是深化“放心消費(fèi)”創(chuàng)建工作。貫徹落實(shí)省局要求，大力打造放心商圈、放心市場(chǎng)、放心網(wǎng)點(diǎn)、放心餐飲、放心景區(qū)。深化消費(fèi)教育，推進(jìn)新消法宣教活動(dòng)。深入推進(jìn)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)三年行動(dòng)計(jì)劃。
二是深化消費(fèi)維權(quán)調(diào)處工作。扎實(shí)開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)，深入宣貫新《消法》，提升群眾科學(xué)消費(fèi)、文明消費(fèi)、依法消費(fèi)、理性消費(fèi)的理念。全面推行消費(fèi)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和先行賠付制度，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)辟投訴快速處理綠色通道，進(jìn)一步完善和落實(shí)商品質(zhì)量承諾、無(wú)理由退貨、消費(fèi)者糾紛和解等責(zé)任制度，依托維權(quán)義工隊(duì)伍，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)消費(fèi)評(píng)價(jià)，完善消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制，繼續(xù)深化“以專(zhuān)對(duì)專(zhuān)”的職業(yè)投訴處置模式，嚴(yán)格工作程序，切實(shí)做好消費(fèi)投訴調(diào)處工作，特別是要做好涉眾涉廣的群體性消費(fèi)投訴的處置工作，切實(shí)保障群眾利益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域整治維權(quán)。聚焦民生熱點(diǎn)商品，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，充分應(yīng)用抽檢結(jié)果，落地查辦銷(xiāo)售假冒偽劣和不合格商品違法案件，依法及時(shí)向社會(huì)公布抽檢結(jié)果。強(qiáng)化消費(fèi)熱點(diǎn)分析和研判，圍繞汽車(chē)、房產(chǎn)銷(xiāo)售、營(yíng)利性教育、預(yù)付式消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等熱點(diǎn)領(lǐng)域，加大對(duì)消費(fèi)者反映突出的制假售假、虛假?gòu)V告、利用格式條款侵害消費(fèi)者權(quán)益、侵害消費(fèi)者個(gè)人信息、故意拖延或無(wú)理拒絕消費(fèi)者訴求等違法行為的打擊力度，嚴(yán)厲查辦并實(shí)名公開(kāi)曝光一批典型案例，形成法律威懾。
六、堅(jiān)持安全提升，切實(shí)強(qiáng)化食藥安全監(jiān)管。
一是扎實(shí)推進(jìn)食安縣創(chuàng)建。按照“四高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照具體創(chuàng)建指標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)、查漏補(bǔ)缺，拔釘銷(xiāo)號(hào)、補(bǔ)齊短板，扎實(shí)推進(jìn)浙江省食品安全縣創(chuàng)建工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)督查，保證進(jìn)度；加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍；加強(qiáng)臺(tái)賬整理，做好迎檢準(zhǔn)備，確保食品安全縣創(chuàng)建驗(yàn)收順利通過(guò)，全面提升監(jiān)管能力、安全水平和群眾滿(mǎn)意度。
旅游業(yè)食品安全保障水平提升行動(dòng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治提升工作，在市場(chǎng)開(kāi)展電子追溯體系建設(shè)，積極開(kāi)展放心市場(chǎng)、文明市場(chǎng)和星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建。借助食安縣、文明城市、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理等載體，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化食品監(jiān)督抽檢，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高、日常消費(fèi)量大、易受環(huán)境影響和需要一定保藏條件的產(chǎn)品加大抽檢力度。深化食品安全金融征信系統(tǒng)建設(shè)工作，發(fā)揮食品藥品安全信用信息公示平臺(tái)作用。深化社會(huì)共治。突出企業(yè)主體責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)自律、媒體監(jiān)督作用，形成社會(huì)各方共同參與、共同關(guān)注食藥安全的社會(huì)共治格局。強(qiáng)化智慧監(jiān)管，推進(jìn)監(jiān)管向自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化、智能化和社會(huì)化方向發(fā)展。
三是強(qiáng)化藥械安全監(jiān)管工作。用足用好省食藥局創(chuàng)新醫(yī)療器械服務(wù)點(diǎn)，推進(jìn)歸谷科技園醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化藥械日常監(jiān)管工作，保障百姓舌尖安全。
【篇二】。
2018年，全局上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三個(gè)市局的關(guān)心支持下，圍繞“連心富民、聯(lián)企強(qiáng)區(qū)”大走訪活動(dòng)，強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、解民憂(yōu)、防風(fēng)險(xiǎn)，砥礪開(kāi)創(chuàng)全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管新局面。
一、不忘初心，砥礪前行，2018年全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作亮點(diǎn)紛呈、成績(jī)顯著。
（一）聚精會(huì)神抓隊(duì)伍，自身建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)。今年是機(jī)構(gòu)改革第三年，也是我們?nèi)w干部職工經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)業(yè)務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、壓力大，專(zhuān)業(yè)人手少等諸多困難，全局上下以開(kāi)展“兩學(xué)一做”和大走訪為動(dòng)力，深入學(xué)習(xí)宣貫十九大精神，咬定既定目標(biāo)、提振工作信心，以超越尋常的韌勁和舉措，眾志成城、開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，始終保持了穩(wěn)健合理的發(fā)展節(jié)奏、維持了和諧奮進(jìn)的工作格局，展示了強(qiáng)大的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，取得了來(lái)之不易的工作業(yè)績(jī)。全局榮獲“2013-2015年度省級(jí)文明單位”；太湖分局榮獲“全省工商和市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)先進(jìn)集體”；《打造“123”工程建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信體系》榮獲“全市社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐創(chuàng)新案例”；事中事后監(jiān)管調(diào)研課題和宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目分別榮獲區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)；河埒分局黨支部榮獲“北橋樓宇黨建優(yōu)秀聯(lián)盟單位”；檔案管理工作也榮獲全區(qū)“優(yōu)勝單位”。
面審批”落地生根，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的營(yíng)商環(huán)境，行政許可科和胡埭分局分別榮獲全省商事制度改革“嘉獎(jiǎng)”。
（三）一心一意助發(fā)展，強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略持續(xù)升溫。倡導(dǎo)“xx品質(zhì)”，切實(shí)把“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略作為促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，落實(shí)市區(qū)兩級(jí)相關(guān)政策措施和配套經(jīng)費(fèi)356萬(wàn)元。成功舉辦全區(qū)“制造企業(yè)質(zhì)量論壇”，為無(wú)錫位居全省服務(wù)業(yè)總體滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)榜首立下汗馬功勞。切實(shí)加大商標(biāo)、品牌、標(biāo)準(zhǔn)化的培育力度，新申報(bào)數(shù)同比大幅提增，無(wú)錫靈山文化旅游集團(tuán)有限公司榮獲江蘇品牌建設(shè)“金帆獎(jiǎng)”。
（四）聯(lián)防聯(lián)控出新招，民生安全持續(xù)維穩(wěn)。全局上下秉承共建共治共享理念，繼續(xù)在食品藥品和特種設(shè)備“三大”安全上下實(shí)功、出實(shí)招，以“全國(guó)文明城市”和“全省食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作為抓手，著力在補(bǔ)齊短板上下功夫、在規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序上使長(zhǎng)勁。積極探索3+x食品監(jiān)管模式、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)免費(fèi)快檢、餐飲業(yè)食品安全“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”、居家養(yǎng)老食堂管理標(biāo)準(zhǔn)和引進(jìn)第三方餐飲服務(wù)保障機(jī)構(gòu)等食品安全監(jiān)管新模式，“管家式”“技術(shù)式”補(bǔ)充監(jiān)管力量，創(chuàng)新開(kāi)展餐飲示范企業(yè)“誠(chéng)善經(jīng)營(yíng)、暢享消費(fèi)”、“放心商圈”等創(chuàng)建活動(dòng)。“兩員一專(zhuān)”人數(shù)達(dá)700余人，胡埭、雪浪等地學(xué)校食堂和全區(qū)重點(diǎn)餐飲單位已安裝“明廚亮灶”后廚攝像頭100個(gè)；河埒分局納入居家養(yǎng)老食堂標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管30家；全年完成食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)6.8萬(wàn)批次，先后圓滿(mǎn)完成江蘇發(fā)展大會(huì)、“兩會(huì)”等各類(lèi)重大活動(dòng)安全保障任務(wù)37次303天次就餐7.9萬(wàn)人餐次?！敖⒔∪膊闄C(jī)制，聯(lián)防聯(lián)控食品風(fēng)險(xiǎn)”成果展獲省級(jí)好評(píng)，“省級(jí)食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建工作受專(zhuān)家美譽(yù)，湖濱商業(yè)街獲全市首家“食品安全示范街”稱(chēng)號(hào)，無(wú)錫華潤(rùn)萬(wàn)家生活超市萬(wàn)象店等6家獲批“食品安全示范店”。推廣延伸河埒街道安置房電梯三方監(jiān)管模式成功經(jīng)驗(yàn)，先后與蠡湖街道、胡埭鎮(zhèn)成功簽約，全年共監(jiān)察特種設(shè)備使用單位394家次、特種設(shè)備2894臺(tái)（套），排查各類(lèi)隱患621條，發(fā)出安全監(jiān)察指令書(shū)42份，向各級(jí)政府報(bào)告重大隱患申請(qǐng)掛牌督辦3家9臺(tái)5條。藥械零售企業(yè)、藥品評(píng)價(jià)性抽樣、藥品抽檢和醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫苗接種點(diǎn)等完成率均達(dá)100%，審核藥品不良反應(yīng)報(bào)告670例、醫(yī)療器械不良事件報(bào)告336例。廣泛普宣法律法規(guī)和安全知識(shí)，食藥科普宣傳站已逾全區(qū)社區(qū)總數(shù)70%以上。成功舉辦全市首個(gè)由國(guó)家食藥總局高研院指導(dǎo)的食品安全事故桌面推演，完成各類(lèi)特種設(shè)備應(yīng)急演練53次。
與去年相持平，受理征信申請(qǐng)144家，被列入異常名錄庫(kù)6256家，清理“僵尸”企業(yè)269家。深化文明市場(chǎng)創(chuàng)建成果，完成稻香、華莊、小桃園和水產(chǎn)市場(chǎng)的提升改造及搬遷工作，溪南和蠡湖市場(chǎng)榮獲“平安市場(chǎng)”，金泰國(guó)際裝飾市場(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)“小個(gè)專(zhuān)”黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)“三亮”承諾。積極培育“重合同守信用”企業(yè)，深化“一中心一平臺(tái)”的應(yīng)用，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易“線(xiàn)上線(xiàn)下一體化監(jiān)管”，推動(dòng)廣告企業(yè)優(yōu)化資源配置和行為規(guī)范。聚焦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)輿論焦點(diǎn)，加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通各類(lèi)市場(chǎng)主體的專(zhuān)項(xiàng)整治，高壓打假治劣，查處各類(lèi)市場(chǎng)違法行為案件283起、罰沒(méi)495萬(wàn)元。繼續(xù)規(guī)范高效消費(fèi)維權(quán)處置機(jī)制，全年共受理各類(lèi)投訴舉報(bào)5122起，同比增長(zhǎng)2.5倍，辦結(jié)率達(dá)97.67%；接受各類(lèi)來(lái)電咨詢(xún)2281起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失545.8萬(wàn)元。
歲末年初，回首成績(jī)和榮譽(yù)，來(lái)之不易、彌足珍貴，值得肯定，應(yīng)當(dāng)點(diǎn)贊。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得，離不開(kāi)全局上下的共同努力，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。一年來(lái)，局黨委總攬全局、科學(xué)謀劃、穩(wěn)健駕馭，發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；局黨委班子成員各負(fù)其責(zé)、狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)高效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作；機(jī)關(guān)各科室潛心鉆研、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、指導(dǎo)得力，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作開(kāi)展，形成了各自的工作特色和亮點(diǎn)；基層各分局立足大局、勇挑重?fù)?dān)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、認(rèn)真履職，在迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難中風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)，全體干部職工緊緊擰成了眾志成城的發(fā)展動(dòng)力。正是這種團(tuán)結(jié)干事、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木置婧蜕舷慢R心、凝心聚力、奮發(fā)有為的作風(fēng)讓我感動(dòng)，這也是我們凝聚起磅礴的精神力量、積蓄起強(qiáng)大的前進(jìn)動(dòng)力。在此，我謹(jǐn)代表局黨委向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
成績(jī)代表過(guò)去，在總結(jié)成績(jī)、分享喜悅的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)照我們職能職責(zé)來(lái)看、對(duì)照區(qū)委區(qū)政府和人民的更高期盼來(lái)看、對(duì)照周邊先進(jìn)兄弟單位來(lái)看，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足。從客觀形勢(shì)來(lái)看，當(dāng)前正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神中涉及的市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)踐工作很多，需我們靜下心認(rèn)真研讀，并圍繞問(wèn)題靶向逐一破解，用黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策指導(dǎo)落實(shí)。“自下而上”，下改上不改的狀態(tài)短期內(nèi)不會(huì)改變，我們要服從大局、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新突破。從實(shí)際現(xiàn)狀來(lái)看，雖然“三局合一”已近三年，但我們還存在思想認(rèn)識(shí)、工作理念跟不上、合不順、不適應(yīng)的問(wèn)題，沒(méi)有深度研究思考如何推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)融合、資源整合、信息共享，以及發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性等方面問(wèn)題，還停留在應(yīng)付式、運(yùn)動(dòng)式、應(yīng)急式階段，造成工作中顧此失彼、手忙腳亂的現(xiàn)象。這些問(wèn)題需要我們引起高度重視，并在今后工作中認(rèn)真研究，積極加以解決。
二、立足新起點(diǎn)，擁抱新時(shí)代，開(kāi)啟2019年全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作新。
征程。
2019年，是貫徹黨的十九大精神開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年?？傮w工作思路是以黨的十九大精神為指引，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，自覺(jué)踐行新發(fā)展理念，圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《“十三五”市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)劃》為主線(xiàn)，聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，著力優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境、市場(chǎng)質(zhì)量環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，形成權(quán)威高效的市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制，為建設(shè)高品質(zhì)美麗湖灣區(qū)注入持續(xù)動(dòng)力，奮力譜寫(xiě)好新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義xx實(shí)踐的嶄新篇章。
（一）聚焦從嚴(yán)治黨，著力樹(shù)立隊(duì)伍建設(shè)新形象。
打鐵必須自身硬。進(jìn)入新時(shí)代，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，準(zhǔn)確把握“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”的豐富內(nèi)涵，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為全面開(kāi)啟市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、提高政治站位，突出引領(lǐng)作用。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，深刻領(lǐng)會(huì)和宣貫黨的十九大精神，牢固樹(shù)立黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。以“圍繞監(jiān)管抓黨建，抓好黨建促監(jiān)管”工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)“黨委中心組學(xué)習(xí)”“三會(huì)一課”等制度，把黨建與市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)同安排、同部署、同考核，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
2、構(gòu)建多元協(xié)同，凝聚工作合力。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，通過(guò)黨委中心組帶頭學(xué)、黨支部活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去調(diào)研等形式，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍能力建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立“局黨委-基層黨支部-部門(mén)黨小組”三級(jí)黨建網(wǎng)絡(luò)體系，以黨建責(zé)任體系實(shí)現(xiàn)對(duì)上盡責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。開(kāi)設(shè)每季書(shū)記論壇，加大培訓(xùn)力度，持續(xù)開(kāi)展“連心富民、聯(lián)企強(qiáng)區(qū)”大走訪活動(dòng)，鼓勵(lì)黨建共建深度融合。充分發(fā)宣傳陣地作用，發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，努力建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊(duì)伍。
3、嚴(yán)守紀(jì)律底線(xiàn)，筑牢拒腐防線(xiàn)。牢固樹(shù)立“永遠(yuǎn)在路上”的觀念，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，制定和完善相關(guān)制度辦法，切實(shí)用制度管住行為習(xí)慣、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，堅(jiān)持談心談話(huà)制度，加強(qiáng)日常教育提醒，以上門(mén)談、約訪談、主動(dòng)談和集體懇談等多種形式，不斷錘煉黨員的政治覺(jué)悟和黨性修養(yǎng)。積極配合派駐紀(jì)檢組開(kāi)展執(zhí)紀(jì)工作，主動(dòng)上報(bào)“三重一大”問(wèn)題，堅(jiān)決開(kāi)展自查自糾，完善問(wèn)責(zé)制度，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威。
（二）聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，著力培育市場(chǎng)主體發(fā)展新動(dòng)能。
堅(jiān)定發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的第一支撐，緊緊圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大政策引導(dǎo)力度，通過(guò)精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、便捷的管理服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)擴(kuò)容、產(chǎn)出擴(kuò)量，營(yíng)造寬松便捷的市場(chǎng)主體營(yíng)商環(huán)境。
1、繼續(xù)深化商事制度改革。主動(dòng)適應(yīng)改革新常態(tài)，全線(xiàn)推進(jìn)名稱(chēng)自主申報(bào)、全程電子化、審批結(jié)果免費(fèi)快遞服務(wù)、“3550”和“不見(jiàn)面審批（服務(wù)）”等舉措，把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大門(mén)敞得更開(kāi)，讓市場(chǎng)主體生得快、活得好、長(zhǎng)得大。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，探索“證照聯(lián)辦”，試點(diǎn)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記，實(shí)行“雙告知”，加大對(duì)“僵尸企業(yè)”清理力度，為市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)騰空間、促發(fā)展。
2、全面實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。根據(jù)《xx區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2019-2025年）》，著力構(gòu)建完善品牌建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，提升產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)品牌培育軟實(shí)力，推助企業(yè)創(chuàng)牌、轉(zhuǎn)型闖關(guān)、做大做強(qiáng)、融資增效。推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng)，突出“綠色環(huán)保”商品質(zhì)量監(jiān)督，推助食品相關(guān)產(chǎn)品和母線(xiàn)槽為主線(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的提升，力爭(zhēng)將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范打造為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。繼續(xù)做好指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)合同指導(dǎo)服務(wù)、強(qiáng)化計(jì)量惠企、平安市場(chǎng)、文明誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建等工作，形成支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作合力。
（三）聚焦監(jiān)管創(chuàng)新，著力構(gòu)建事中事后監(jiān)管新機(jī)制。
秉承共建共享共治理念，加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管重心由傳統(tǒng)的事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，構(gòu)建政府主導(dǎo)、行業(yè)自律、企業(yè)自控、社會(huì)參與的“四位一體”監(jiān)管新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由粗放監(jiān)管向有效監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
1、建立完善依法監(jiān)管責(zé)任體系。面對(duì)新時(shí)代下區(qū)域全新定位和更高要求，構(gòu)建責(zé)權(quán)明確、公平公正、透明高效、法制保障的科學(xué)監(jiān)管體系，層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，清除監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。立足職能，建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，積極探索建立質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、食品安全、特種設(shè)備安全、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作考核和責(zé)任追究機(jī)制，加大產(chǎn)商品監(jiān)測(cè)力度和綜合執(zhí)法力度，提高企業(yè)遵紀(jì)守法、規(guī)范管理等自律意識(shí)和信用水平，為全面構(gòu)建新型市場(chǎng)監(jiān)管體系夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、加快共享信息信用體系建設(shè)。深化文明城市創(chuàng)建結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和有效性，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合信息管理實(shí)效。做深做細(xì)企業(yè)年報(bào)的宣傳培訓(xùn)和提醒督促，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、信用等級(jí)，深入推行分類(lèi)監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查機(jī)制，建立健全檢查對(duì)象名錄庫(kù)和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)，提高檢查針對(duì)性與有效性。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前監(jiān)管熱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的研判，加快建立健全全區(qū)市場(chǎng)主體信息化監(jiān)管體系，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向共享、互利互惠。強(qiáng)化信用聯(lián)合懲戒，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)管格局。
3、切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法震懾作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專(zhuān)業(yè)化水平”的要求，突出抓好行政復(fù)議、行政指導(dǎo)、行政調(diào)解、自由裁量和執(zhí)法監(jiān)督，全面落實(shí)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行和依法行政水平，持續(xù)保持“規(guī)范執(zhí)法示范點(diǎn)”效能。針對(duì)新出臺(tái)的《行政處罰法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步完善說(shuō)理式執(zhí)法，規(guī)范自由裁量權(quán)，細(xì)化案件審查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避履職風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈、消費(fèi)糾紛多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和市場(chǎng)監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題，重拳出擊開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，深挖案源線(xiàn)索，力爭(zhēng)執(zhí)法辦案更精準(zhǔn)、高效、科學(xué)。
（四）聚焦民生福祉，著力凈化安全市場(chǎng)新環(huán)境。
堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生，加快編織全方位、立體化的安全網(wǎng)，以鐵的手腕提高矛盾風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)警和快速應(yīng)急處置能力，確保我區(qū)不發(fā)生源頭性安全事件，保證人民的滿(mǎn)意度和幸福感。
1、全力做好食品安全監(jiān)管。鞏固和深化“省級(jí)食品安全示范區(qū)”創(chuàng)建成果，全面優(yōu)化食品安全責(zé)任體系建設(shè)水平，大力推進(jìn)各級(jí)食品安全工作站的規(guī)范化建設(shè)，探索“兩員一專(zhuān)”工作新機(jī)制，層層落實(shí)工作責(zé)任，提升食安監(jiān)管效能。進(jìn)一步推進(jìn)食品生產(chǎn)電子溯源體系建設(shè)，探索實(shí)施食品安全監(jiān)管信用檔案云端互聯(lián)共享，全面推進(jìn)食品小作坊登記和監(jiān)管工作；加大食品全過(guò)程監(jiān)管檢查力度，推進(jìn)各環(huán)節(jié)安全示范街（區(qū)）的創(chuàng)建工作；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊檬称钒踩珯z測(cè)，加快推進(jìn)居家養(yǎng)老食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理、食品安全第三方監(jiān)管和“明廚亮灶”等創(chuàng)新模式的經(jīng)驗(yàn)推廣延伸，完成重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段的餐飲保障工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)藥械市場(chǎng)安全監(jiān)管。深入推進(jìn)藥品、藥包材生產(chǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑安全監(jiān)管，強(qiáng)化藥品流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。全面落實(shí)醫(yī)療器械分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管，加大對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督指導(dǎo)，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)抓好“閉環(huán)”整改。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域，以高風(fēng)險(xiǎn)藥品等為重點(diǎn)品種，開(kāi)展藥械質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警監(jiān)測(cè)，完善藥品不良反應(yīng)和器械不良事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保障群眾的用藥安全。
3、全面保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。繼續(xù)深化電梯監(jiān)管模式創(chuàng)新，推廣河埒街道安置房電梯安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新并推廣全市首個(gè)由榮巷街道等多方參與的安置房電梯安全綜合保險(xiǎn)新模式，扎實(shí)做好物業(yè)管理人員培訓(xùn)、維?，F(xiàn)場(chǎng)抽查、應(yīng)急救援演練等工作。繼續(xù)加強(qiáng)大型游樂(lè)設(shè)施監(jiān)管，提前做好與萬(wàn)達(dá)文旅城的對(duì)接，確保提前介入督查到位，創(chuàng)新籌劃全市首個(gè)大型游樂(lè)設(shè)施應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。全面保障全區(qū)特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)在2019年底完成一庫(kù)四平臺(tái)和移動(dòng)監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，確保所有出站氣瓶張貼二維碼標(biāo)簽。
4、有效借力消費(fèi)維權(quán)的社會(huì)力量。要充分發(fā)揮投訴舉報(bào)中心的集。
約作用，有效運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”載體，將消費(fèi)糾紛化解在基層、和解在企業(yè)、解決在源頭，努力營(yíng)造安全放心的消費(fèi)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)舉報(bào)投訴數(shù)據(jù)的分析研究和綜合運(yùn)用，對(duì)投訴集中的行業(yè)和企業(yè)實(shí)施行政約談、社會(huì)公示、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)。深入開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建工作，在增點(diǎn)、拓線(xiàn)、擴(kuò)面、提質(zhì)上下功夫。加大全方位、多層面的普法和科普知識(shí)宣貫、培訓(xùn)力度，推進(jìn)行業(yè)自律。
【篇三】。
一、不忘初心，牢記使命，2018年市場(chǎng)監(jiān)管工作取得可喜成績(jī)。
2018年，我局在市委市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干職工的共同努力下，恪盡職守，奮力爭(zhēng)先，各工作取得顯著成績(jī)。2018年6月23日，在xx市召開(kāi)的2018年xx市食品安全委員會(huì)全體會(huì)議暨“雙安雙創(chuàng)”工作會(huì)議上，我市被省食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為“潔廚亮灶”省級(jí)示范單位，被xx市人民政府評(píng)為“全市食品藥品安全綜合先進(jìn)單位第一名”。在xx市組織的“食品藥品安全監(jiān)檢技能競(jìng)賽”及“xx市食品安全法律知識(shí)競(jìng)賽”中，我局分別獲得“團(tuán)體第一”和“團(tuán)體第二”的好成績(jī)。同時(shí)，我局先后被評(píng)為省級(jí)文明單位，高安綜治工作（平安建設(shè)）先進(jìn)單位。食品生產(chǎn)科科長(zhǎng)況衛(wèi)兵同志被江西省委宣傳部、省文明辦評(píng)為江西好人，2月份又入圍中國(guó)好人榜候選人，在近期召開(kāi)的高安市政法綜治暨掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)動(dòng)員部署大會(huì)上榮獲全市見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人。
（一）以改革創(chuàng)新為切入點(diǎn)，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、深化改革，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)。一是提升服務(wù)水平。進(jìn)一步縮短辦事時(shí)限、提升辦事效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，將法定辦結(jié)時(shí)間由15個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，同時(shí)取消個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)登記實(shí)地核查，下放食品經(jīng)營(yíng)許可證、藥品經(jīng)營(yíng)許可證審批權(quán)限至分局，貫徹落實(shí)“一次辦好”政策，大大縮短了市場(chǎng)主體創(chuàng)辦周期，方便了群眾辦事。二是推進(jìn)登記便利化改革。積極降低市場(chǎng)主體準(zhǔn)入門(mén)檻，實(shí)行法無(wú)禁止即可入，放寬市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)范圍登記條件，全面實(shí)施“五證合一、多證合一、一照一碼”登記，有力地促進(jìn)了全市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是改革成效明顯。市場(chǎng)主體數(shù)登記數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，大眾創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)高漲。一年來(lái)，共發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)4128戶(hù)，發(fā)展私營(yíng)企業(yè)2840戶(hù)，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社142戶(hù)。截止年底我市共有在冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)25016戶(hù)，私營(yíng)企業(yè)9580戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社846戶(hù)。
在xx名列前茅。二是幫扶企業(yè)解難題。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了登記材料和手續(xù)，努力幫助企業(yè)解決融資難的問(wèn)題，受到融資企業(yè)的一致好評(píng)，一年來(lái)我局共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記180件，企業(yè)擔(dān)保融資56億元。積極開(kāi)展“守合同重信用”公示走訪和申報(bào)活動(dòng)。我局為了拓展企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造誠(chéng)信的社會(huì)氛圍，指導(dǎo)“瑞州建設(shè)有限公司”等9家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“aaa”守合同重信用公示單位。三是積極投入地方中心工作。對(duì)高安市委、市政府開(kāi)展的“豬場(chǎng)拆遷”、“勝利路拆遷”、“精準(zhǔn)扶貧”、“招商引資”、“降成本優(yōu)環(huán)境”等中心工作，盡心盡責(zé)積極參與、充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)施“四制”、“四辦”、“四滿(mǎn)意”服務(wù)舉措，以良好的作風(fēng)，很好的完成了市委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全力助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
3、多措并舉，推進(jìn)“品牌高安”。大力實(shí)施質(zhì)量提升工程。緊緊圍繞市委市政府“五個(gè)一”戰(zhàn)略要求，積極實(shí)施以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心，大力推進(jìn)質(zhì)量興市，質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量興企發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造高安建筑陶瓷、光電、運(yùn)輸物流、食品等產(chǎn)業(yè)支柱，大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建。2018年高安的品牌建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，我市新增了3件中國(guó)馳名商標(biāo)。我市共有注冊(cè)商標(biāo)2244件。其中中國(guó)馳名商標(biāo)18件，江西省著名商標(biāo)77件，xx市知名商標(biāo)30件，有江西省名牌企業(yè)15家、“高安腐竹”地理標(biāo)志產(chǎn)品1件，建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)全省第一，“三名”商標(biāo)數(shù)量在全xx市位列第一。2018年3月19日，在江西日?qǐng)?bào)上刊登了題為《打響高安品牌》的報(bào)道，3月29日，江西新聞聯(lián)播就高安創(chuàng)優(yōu)商標(biāo)品牌促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也進(jìn)行了報(bào)道，反響強(qiáng)烈，成為品牌高安的一張閃亮名片。
（二）以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橹c(diǎn)，全力抓好市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
1、構(gòu)筑食品藥品安全屏障。以創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣市為目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)社會(huì)共治，全面提升我市食品安全監(jiān)管工作的能力和水平。圍繞群眾關(guān)心的重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍，推進(jìn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立了食品安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全食品安全責(zé)任制，層層簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任狀，初步落實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。2018年4月21日，組織召開(kāi)了全市食品安全工作會(huì)，6月20日，再次組織召開(kāi)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全考核細(xì)則工作部署會(huì)暨“四小”監(jiān)督管理啟動(dòng)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了責(zé)任，強(qiáng)化了社會(huì)共治。
達(dá)8次，不斷提升企業(yè)信用監(jiān)管工作水平，注重功能運(yùn)用。充分發(fā)揮公示系統(tǒng)涉企數(shù)據(jù)公開(kāi)、違法數(shù)據(jù)公開(kāi)、預(yù)警數(shù)據(jù)公開(kāi)“三公開(kāi)”的強(qiáng)大作用將大數(shù)據(jù)向社會(huì)公眾放開(kāi)，記錄企業(yè)信用狀況，揭示企業(yè)信用優(yōu)劣，警示企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)，接受全社會(huì)監(jiān)督。今年以來(lái)，共實(shí)施企業(yè)抽查6次，將384戶(hù)未按規(guī)定公示年報(bào)信息及6戶(hù)通過(guò)登記場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系的企業(yè)列入了經(jīng)營(yíng)異常名錄。
3、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。將規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序和扶持企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新市場(chǎng)主體事中事后監(jiān)管。一方面，加大行政指導(dǎo)、行政告誡等柔性執(zhí)法手段的應(yīng)用，積極探索公平監(jiān)管機(jī)制，減少日常監(jiān)管對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的干擾。另一方面，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的違法行為持續(xù)加大打擊力度，深化食品藥品、特種設(shè)備等領(lǐng)域各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)打不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，強(qiáng)化合同格式條款監(jiān)管，加強(qiáng)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)保護(hù)，并以醫(yī)療、藥械、保健食品等行業(yè)為執(zhí)法重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊非法宣傳和虛假?gòu)V告。一年來(lái)，共立案查處各類(lèi)違法案件630件，行政處罰金額650萬(wàn)元，均無(wú)行政復(fù)議變更、撤銷(xiāo)和行政訟訴敗訴案件。
（三）以盡職履職為立足點(diǎn)，全力護(hù)航民生安全。
1、全力抓好民生安全。突出以“四品一械”科室為主抓，以各分局（所）工作任務(wù)為重點(diǎn)，以執(zhí)法監(jiān)管人員力量為依托，以關(guān)注民生用食用藥安全為已任。全面掌握全市的特種設(shè)備、餐飲行業(yè)、藥店、大型的企業(yè)的安全狀況，做到心中有數(shù)。全市共有特種設(shè)備使用單位904家，各類(lèi)特種設(shè)備2458臺(tái)，其中鍋爐397臺(tái)，使用單位351家；壓力容器1299臺(tái)，使用單位243家；電梯500臺(tái)，使用單位229家；起重機(jī)械243臺(tái)，使用單位170家；娛樂(lè)設(shè)施5臺(tái)，使用單位4家；廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛19臺(tái)，使用單位6家。食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)133家，餐飲服務(wù)單位1211家，其中，大型餐館36家，中型餐飲122家，小餐飲885家，學(xué)校食堂（含托幼機(jī)構(gòu)）157家，單位食堂11家。扎實(shí)開(kāi)展特種設(shè)備安全隱患排查整治，督促使用單位落實(shí)安全主體責(zé)任。
2、竭力辦好民生實(shí)事。嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售偽劣農(nóng)資的違法行為，全面落實(shí)市場(chǎng)。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇九
推進(jìn)低壓電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)，出臺(tái)《2020年電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升實(shí)施方案》，實(shí)施“一打擊，一引領(lǐng)，五強(qiáng)化”工作措施。
一是通過(guò)重拳打擊，提升執(zhí)法威懾。通過(guò)技術(shù)執(zhí)法抽查手段，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)9次,立案查處質(zhì)量違法案件203件，結(jié)案183起，罰沒(méi)款390.12萬(wàn)元，移送公安20件。二是通過(guò)品牌引領(lǐng)，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市和浙江制造等“三強(qiáng)一制造”工作。開(kāi)展市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選。大力推進(jìn)“浙江制造”品牌試點(diǎn)縣工作，新增省名牌產(chǎn)品7個(gè)，總量達(dá)17個(gè)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提升工程，主導(dǎo)起草發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2個(gè);536家企業(yè)公開(kāi)了3537項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋6925種產(chǎn)品。規(guī)上工業(yè)企業(yè)采標(biāo)率領(lǐng)先xx全市達(dá)到71%。1071家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，1040家企業(yè)有效錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，位居xx第一。“浙江制造”上級(jí)考核要求的1+7個(gè)“浙江制造”產(chǎn)品認(rèn)證提前完成，1個(gè)企業(yè)取得了產(chǎn)品認(rèn)證，7個(gè)企業(yè)取得了浙江制造自我聲明授權(quán)證書(shū)。主導(dǎo)起草13個(gè)“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，超額完成任務(wù)。三是強(qiáng)化流通監(jiān)管，凈化市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)以新老“電器城”為代表的銷(xiāo)售市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。加大流通領(lǐng)域市場(chǎng)買(mǎi)樣抽查和執(zhí)法抽查的力度，電器城線(xiàn)下買(mǎi)樣和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)買(mǎi)樣抽查147批次產(chǎn)品。
四是強(qiáng)化行業(yè)自律，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通聯(lián)系。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)手打假和質(zhì)量共治工作。組織了6家行業(yè)協(xié)會(huì)參與質(zhì)量共治試點(diǎn)工作，將質(zhì)量共治推向全社會(huì)。五是強(qiáng)化技術(shù)幫扶和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。國(guó)家中心、質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)院為企業(yè)技術(shù)服務(wù)減免檢測(cè)費(fèi)97.1萬(wàn)元，國(guó)家中心成功與德國(guó)德凱公司合作，成為德凱公司的實(shí)驗(yàn)室。六是強(qiáng)化督查工作，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)機(jī)制。成立質(zhì)量提升辦公室，及時(shí)督查日常工作進(jìn)度。七是強(qiáng)化證后監(jiān)管，加大抽查力度。巡查生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證獲證企業(yè)142家次，審查獲證企業(yè)年度報(bào)告87份。加大對(duì)歷年抽查不合格、小型企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽查，抽查368批次，合格336批次，批次合格率為91.85%，綜合合格率為98.06%。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量信用建設(shè)，辦理監(jiān)督抽查不合格后處理案件67起。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十
x縣市場(chǎng)監(jiān)管局始終緊緊圍繞國(guó)家、省、市局和縣委縣政府決策部署，以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管新形式、新變化、新使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。
一、2021年工作特色。
2021年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，取得了新進(jìn)展新成績(jī)。
提前五個(gè)月完成x家學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù)；
積極落實(shí)縣政府民生實(shí)事，完成農(nóng)村家宴“陽(yáng)光廚房”建設(shè)x家；
成功打造x家農(nóng)村家宴“放心廚房”；
網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽(yáng)光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)x家，已完成x家，完成率達(dá)x%；
截至x月x日，特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)“件件賦碼，應(yīng)賦盡賦，應(yīng)消盡消”，所有在冊(cè)特種設(shè)備均已x%賦碼，后續(xù)新增設(shè)備實(shí)時(shí)賦碼，確保賦碼率持續(xù)保持x%。二是創(chuàng)建x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用，在“陽(yáng)光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造x鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理，打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)x家，目前數(shù)字化智治平臺(tái)已開(kāi)發(fā)完成，部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“x”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化改革，推進(jìn)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步升級(jí)，率全省之先謀劃打造本地特色的四“x”黨風(fēng)廉政平臺(tái)，包括“會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“慧活動(dòng)平臺(tái)”、“匯工作平臺(tái)”、“惠服務(wù)平臺(tái)”、黨風(fēng)廉政等功能模塊，建成線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。
牽頭編制x縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)x月份發(fā)文公布。
（三）“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。今年x月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，要求充分利用x三個(gè)月時(shí)間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻(xiàn)、講大局”工作熱潮，加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽精神，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、實(shí)施“四項(xiàng)制度”，深化落實(shí)重點(diǎn)工作部署推進(jìn)：“一個(gè)目標(biāo)”，即錨定“保三爭(zhēng)二沖一”競(jìng)賽目標(biāo)。x年x局獲得了省市縣三級(jí)考核全優(yōu)秀，特別是在省局考核中取得了第x名的成績(jī)，今年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?！八捻?xiàng)制度”，即每周研判制度。每周一召開(kāi)局專(zhuān)班研判會(huì)，查找落后原因，研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所，每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報(bào)制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的x名同志組成督查員隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，每周頒布競(jìng)賽紅黑榜，將排名全省前x和后x的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵(lì)制度。將“三比一講”競(jìng)賽和百分制考核相掛鉤，關(guān)聯(lián)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔、職級(jí)晉升及年終考績(jī)獎(jiǎng)等，充分調(diào)動(dòng)全體干部“比講”熱情和工作激情。
增強(qiáng)人員防護(hù)力。全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)接種疫苗x人，已完成疫苗接種x人，接種率達(dá)x%；
增強(qiáng)組織督導(dǎo)力。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓，對(duì)防控措施不到位的藥店、市場(chǎng)和一般經(jīng)營(yíng)戶(hù)等均予以關(guān)停整改。
二、2022年工作思路。
2022年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局的工作思路歸納起來(lái)就是：重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍。
推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型（科技型）小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強(qiáng)縣”工程。支持“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)與國(guó)內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作，鼓勵(lì)“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)貼標(biāo)，加大主流媒體宣傳力度，進(jìn)一步提升品牌影響力。
（二）利民生，進(jìn)一步關(guān)注人民福祉，建設(shè)一批百姓認(rèn)可的民生工程。一是持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”x%全覆蓋，完成新設(shè)立學(xué)校的“陽(yáng)光廚房”建設(shè)，迭代升級(jí)數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽(yáng)光工廠”x%全覆蓋，確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè)，當(dāng)年創(chuàng)，當(dāng)年“陽(yáng)光化”。二是持續(xù)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)星級(jí)創(chuàng)建步伐?？v深推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放心、價(jià)格計(jì)量放心”等x個(gè)方面建設(shè)。對(duì)已創(chuàng)建完成的市場(chǎng)開(kāi)展不定期督查工作，鞏固“省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場(chǎng)監(jiān)管民生工作屬性，持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)在x”建設(shè)。推動(dòng)放心消費(fèi)向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，抓實(shí)“無(wú)理由退貨”承諾落地。
（三）抓監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)監(jiān)管，擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開(kāi)展疫情防控工作，筑牢防控安全底線(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、冷鏈和零售藥店等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，全面落實(shí)各類(lèi)市場(chǎng)“四個(gè)一律”和“三個(gè)到位”舉措，開(kāi)展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查，持續(xù)保持進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”，繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點(diǎn)”作用，普及應(yīng)用“x防疫碼”，一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運(yùn)用數(shù)字化集成改革成果，鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“x食鏈”群眾知曉和利用度，全面落實(shí)“x食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯，全面提升我縣食安水平，鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實(shí)事，全力推進(jìn)“陽(yáng)光廚房”建設(shè)，推動(dòng)“x外賣(mài)在線(xiàn)”落地應(yīng)用，提升餐飲安全水平。全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星行動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)與專(zhuān)業(yè)化托管，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智能管理水平。三是牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，壓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系。常態(tài)化開(kāi)展藥品和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和專(zhuān)項(xiàng)整治，加大民生健康安全類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化維權(quán)保護(hù)與價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化消保維權(quán)能力，持續(xù)開(kāi)展“放心消費(fèi)”培育工作，加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展全縣民辦教育收費(fèi)、“雙減”、“一房一價(jià)”明碼標(biāo)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，加大熱點(diǎn)消費(fèi)投訴問(wèn)題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法打擊震懾作用，圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處一批大案要案。
（四）創(chuàng)特色，進(jìn)一步挖掘本地優(yōu)勢(shì)，打造一批叫的響的x亮點(diǎn)工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以x機(jī)械、“x五個(gè)鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門(mén)合作，引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢(shì)，加速小微園建設(shè)，降低小微企業(yè)入園門(mén)檻，把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺(tái)。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，深入行業(yè)開(kāi)展一線(xiàn)調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況，從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā)，收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問(wèn)題，予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場(chǎng)監(jiān)管職能出發(fā)，強(qiáng)化入企指導(dǎo)幫扶，特別是要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個(gè)鮮”，大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè)，對(duì)已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進(jìn)，爭(zhēng)取盡早落地。針對(duì)印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)，要進(jìn)一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能，強(qiáng)化研究院配置，并將該行業(yè)作為我縣“x制造”與“品字標(biāo)”培育的重點(diǎn)，深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局?jǐn)?shù)字化集成改革為依托，深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“x食鏈”、“x冷鏈”、“x苗鏈”、“x企鏈”、特種設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場(chǎng)秩序平臺(tái)等應(yīng)用，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析規(guī)律，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良性循環(huán)。以市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以深化“最多跑一次”改革推動(dòng)營(yíng)商領(lǐng)域的重大變革，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管治理創(chuàng)新。
（五）抓隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵軍建設(shè)，建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化主題教育。常態(tài)性開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，樹(shù)牢鮮明問(wèn)題導(dǎo)向，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加大對(duì)執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度，積極落實(shí)省、市局“盡職照單免責(zé)，失職照單問(wèn)責(zé)”機(jī)制，努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高等突出矛盾，激勵(lì)保障市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專(zhuān)業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對(duì)老同事開(kāi)展數(shù)字化監(jiān)管、移動(dòng)執(zhí)法等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，幫助老同事進(jìn)一步適應(yīng)新形式下的市場(chǎng)監(jiān)管職能。同時(shí)，要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開(kāi)展“新幫老”行動(dòng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十一
20xx年，在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及l(fā)部長(zhǎng)的指揮和支持下，本人圓滿(mǎn)地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專(zhuān)院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶(hù)、等各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將部門(mén)的一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人；20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。
積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。
在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門(mén)宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用qq與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂(lè)農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。
今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監(jiān)控設(shè)備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì)上對(duì)我部門(mén)工作表示了肯定。
(一)加強(qiáng)部門(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十二
近年來(lái)，在省科技廳、市主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)市場(chǎng)立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣(mài)方和買(mǎi)方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑，技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)。在全市有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進(jìn)中心根據(jù)技術(shù)交易的業(yè)務(wù)要求，搭建和完善組織機(jī)構(gòu)，廣泛征集可交易項(xiàng)目，加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)辟民營(yíng)科技企業(yè)的融資渠道，我市技術(shù)市場(chǎng)工作取得了一些成效。現(xiàn)將我市技術(shù)市嘲十一五”期間工作總結(jié)如下：
技術(shù)市場(chǎng)成立于19xx年9月，屬科技局內(nèi)設(shè)非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)職人員登記。全市有6人取得技術(shù)合同登記員資格證書(shū)。現(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下得到落實(shí)，技術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積50余平方米，擁有計(jì)算機(jī)6臺(tái)/套，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。確保了網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)所必需的設(shè)備配備和硬件設(shè)施建設(shè)，為如期順利地開(kāi)通網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記保駕護(hù)航。我市技術(shù)市場(chǎng)工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢(xún)和服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)與研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)間的交流與合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
1、任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確。為切實(shí)做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，我們重點(diǎn)做了四個(gè)方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，把任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)的職能部門(mén)即領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。二是組織有關(guān)人員有針對(duì)性地分赴重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底，開(kāi)展面對(duì)面的服務(wù)。三是組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使企業(yè)對(duì)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢(xún)服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)間的開(kāi)發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
2、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記認(rèn)定這一新生事物，我們開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自深入重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)技術(shù)市場(chǎng)工作，同時(shí)組織專(zhuān)門(mén)人員深入到企業(yè)開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和技術(shù)服務(wù)工作，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)培育和發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
3、高度重視發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。把實(shí)施火炬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)抓，并且確立了“選育重大項(xiàng)目、培育龍頭企業(yè)、建設(shè)孵化基地、完善服務(wù)體系”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，技術(shù)市場(chǎng)在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著“促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、繁榮技術(shù)市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣(mài)方和買(mǎi)方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑。
技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)是四川省科技廳、市科技局授權(quán)設(shè)立的技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢(xún)合同的認(rèn)定登記工作。憑借人力優(yōu)勢(shì)，及時(shí)搜集整理我市高技術(shù)含量、高附加值項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，組織中小企業(yè)等進(jìn)入技術(shù)市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)交易，促進(jìn)我市科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。技術(shù)合同登記點(diǎn)主要與技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)為工作重點(diǎn)，合同登記額從無(wú)到有，從20xx年僅有技術(shù)合同登記3項(xiàng)，發(fā)展到截止20xx年底技術(shù)合同登記達(dá)111項(xiàng)，技術(shù)合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術(shù)合同網(wǎng)上登記111項(xiàng)，成交額260.09萬(wàn)元。遂寧技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)成立至今，憑著良好的服務(wù)態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會(huì)的滿(mǎn)意認(rèn)可，工作總結(jié)《技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)》。
1、積極開(kāi)展市校合作，建立技術(shù)協(xié)作新機(jī)制，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。近年來(lái)，協(xié)助市人民政府與四川大學(xué)、西南大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南石油大學(xué)、四川師范大學(xué)、中國(guó)民航飛行學(xué)院等12所大學(xué)建立了人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等戰(zhàn)略合作關(guān)系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專(zhuān)家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉(zhuǎn)化暨產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接洽談會(huì)”等系列活動(dòng)，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作搭建了有效的平臺(tái)。全市建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個(gè)、博士工作站5個(gè)，并促成全市240余戶(hù)企業(yè)與國(guó)內(nèi)70余所大專(zhuān)院校、科研院所建立了新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)院企合作關(guān)系。
2、密切與高校科研院所的交流合作，促進(jìn)科技成果在我市轉(zhuǎn)化，我市的科技成果轉(zhuǎn)化能力明顯增強(qiáng)。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化，我市出臺(tái)了《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列的政策法規(guī)，進(jìn)一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)86項(xiàng)。切實(shí)加大了科技成果的推廣應(yīng)用力度，推廣應(yīng)用的科技成果達(dá)230余項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實(shí)現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用，破解了企業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，并在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。
經(jīng)過(guò)與省內(nèi)大專(zhuān)院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機(jī)械類(lèi)的技術(shù)難題，幫助這些企業(yè)和技術(shù)服務(wù)專(zhuān)家取得聯(lián)系。自20xx年以來(lái)，共有55項(xiàng)技術(shù)難題對(duì)接成功，7項(xiàng)難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學(xué)和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”和“優(yōu)質(zhì)肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項(xiàng)目合作協(xié)議，目前項(xiàng)目實(shí)施順利。頤康公司與四川大學(xué)簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)?；B(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”2個(gè)項(xiàng)目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院和電子信息工程學(xué)院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”被列為20xx年度省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目。回春堂藥業(yè)公司與成都理工大學(xué)就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談，達(dá)成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學(xué)實(shí)習(xí)基地共建、就業(yè)基地合作三個(gè)合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線(xiàn)搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學(xué)實(shí)習(xí)基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術(shù)資源、智力資源和科研設(shè)備優(yōu)勢(shì)，將高校的科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，讓知識(shí)產(chǎn)生最大的效益，實(shí)現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺(tái)。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學(xué)成功簽約，成為我國(guó)第一家鋰資源綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
3、精心組織，全力以赴參展西博會(huì)。積極組織第十屆、第十一屆西博會(huì)，共有30余家企業(yè)的180多個(gè)產(chǎn)品參展西博會(huì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進(jìn)制造、環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域。在西博會(huì)上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達(dá)科特公司等企業(yè)達(dá)成了成果轉(zhuǎn)化協(xié)議，協(xié)議金額達(dá)2.75億元。
1、技術(shù)交易不規(guī)范。由于技術(shù)供需主體多元化，應(yīng)用分散，實(shí)踐性和綜合性強(qiáng)，以及企業(yè)需求的多樣性，導(dǎo)致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術(shù)合同實(shí)施中，由于受條件和市場(chǎng)等多種不確定因素的影響，加之交易中又無(wú)法完全套用普通合同的標(biāo)準(zhǔn)方式，約束不夠，技術(shù)合同仲裁制度又不夠健全，難以切實(shí)保護(hù)技術(shù)出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展。技術(shù)合同登記收費(fèi)無(wú)規(guī)范性文件。
2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享。由于不同機(jī)構(gòu)各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導(dǎo)致大量重復(fù)勞動(dòng)，造成資源的極大浪費(fèi)。
3、中介活力不足。技術(shù)市場(chǎng)的中介組織體系沒(méi)有形成，合格的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不足，技術(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才匱乏，嚴(yán)重影響了技術(shù)市場(chǎng)基本功能和潛在能力的發(fā)揮。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十三
（一）概述：
本年度是書(shū)店開(kāi)業(yè)以來(lái)的第一年，市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)書(shū)店品牌宣傳與維護(hù)、
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織、市場(chǎng)調(diào)研工作和輔助相關(guān)部門(mén)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)。根據(jù)書(shū)店發(fā)展需要，增加市場(chǎng)助理崗位，負(fù)責(zé)了解會(huì)員對(duì)書(shū)店的看法、意見(jiàn)和建議，根據(jù)會(huì)員反映有針對(duì)性的進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查等客服類(lèi)工作，并承接了會(huì)員卡制作等相關(guān)工作。
（二）重點(diǎn)工作分析：
20xx年，市場(chǎng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運(yùn)轉(zhuǎn)方面是比較正常的。上核心重點(diǎn)是加強(qiáng)戶(hù)外廣告宣傳以及社區(qū)推廣活動(dòng)，先后組織了進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、通過(guò)買(mǎi)電腦送學(xué)習(xí)卡等系類(lèi)活動(dòng)，涵蓋了商業(yè)街、商業(yè)中心、學(xué)校等所有業(yè)主密集區(qū)域，覆蓋了整個(gè)社區(qū)業(yè)主和四期準(zhǔn)業(yè)主，很好的宣傳了書(shū)店，鎖定目標(biāo)人群，為銷(xiāo)售工作打下基礎(chǔ)。使整個(gè)宣傳面覆蓋了所有重點(diǎn)項(xiàng)目，既達(dá)到了理想的宣傳效果，同時(shí)又能有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，點(diǎn)面結(jié)合，有的放矢，在有限的宣傳預(yù)算下，達(dá)到最理想效果。
市場(chǎng)部的工作重心在于以下三點(diǎn)：一是開(kāi)展策劃，出新創(chuàng)意，整合資源，二是加強(qiáng)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)化管理，三是注重廣告推廣的效果評(píng)測(cè)。除上述重大工作外還有市場(chǎng)部的基礎(chǔ)工作，主要包括：宣傳推廣計(jì)劃、一系列的廠家報(bào)表反饋、各類(lèi)活動(dòng)店面布置管理、公關(guān)傳播、客戶(hù)投訴處理、會(huì)員活動(dòng)等一系列工作。
（三）費(fèi)用投入的回顧和分析：
1．費(fèi)用回顧：
市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：
一、印刷品制作費(fèi)；
二、活動(dòng)組織費(fèi)用；
三、廣告宣傳費(fèi)；
四、書(shū)店內(nèi)部陳設(shè)部分。
20xx年度的主體費(fèi)用集中在六月份和八月份，其他月份分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，活動(dòng)費(fèi)用每次根據(jù)活動(dòng)大小不同而存在差別，廣告宣傳因以社區(qū)宣傳為主，只投入了社區(qū)廣告牌和指示牌兩項(xiàng)，再就是大型活動(dòng)的集中花費(fèi)。
2．費(fèi)用分析：
宣傳品的設(shè)計(jì)打破了原有的板式、品種，在保證品質(zhì)的前提下盡量節(jié)約成本，多在設(shè)計(jì)理念、元素上下功夫；并根據(jù)書(shū)店的宣傳重點(diǎn)及時(shí)更換新內(nèi)容，在和供應(yīng)商合作過(guò)程中，做到信用與要求并進(jìn)，前期談判溝通嚴(yán)密，防止出現(xiàn)偏差、過(guò)程把控及時(shí)，保障質(zhì)量和交貨時(shí)間，后期付款及時(shí)，使得供應(yīng)商雖然供貨價(jià)格低，但結(jié)款及時(shí)，從而與其建立良好的合作關(guān)系，在基本保障質(zhì)量、活動(dòng)效果的前提下，多家供應(yīng)商選擇，基本拿到了本地區(qū)最低價(jià)格。可以這樣說(shuō)，凡是和我們打過(guò)交道的供應(yīng)商對(duì)我們的評(píng)價(jià)是一致的——要求嚴(yán)格、誠(chéng)實(shí)守信、互相尊重、結(jié)款及時(shí)。經(jīng)過(guò)努力使整個(gè)書(shū)店市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，達(dá)到性?xún)r(jià)比最佳效果。
（四）市場(chǎng)助理說(shuō)明與分析
1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：
（1）整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共有三人，一是市場(chǎng)經(jīng)理，二是設(shè)計(jì)人員，三是市場(chǎng)助理，滿(mǎn)足工作需要。
（2）雖然部門(mén)工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的，這不同于銷(xiāo)售等其他部門(mén)同事，工作可替代。我部門(mén)員工工作的最大特性就是工作的不可替代性，所以員工穩(wěn)定性尤為重要，目前人員較為穩(wěn)定，員工離職率為0。
（4）市場(chǎng)助理的成長(zhǎng)市場(chǎng)助理是從書(shū)店內(nèi)部基層員工選拔上來(lái)的優(yōu)秀人才，工作主動(dòng)性高，有一定文藝特長(zhǎng)，但專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，根據(jù)其特點(diǎn)，加強(qiáng)了楚晰專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，并對(duì)她負(fù)責(zé)的專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)根據(jù)，使其在文案、策劃、溝通等方面有很大提升。
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
（1）正面因素分析：經(jīng)理的主要職責(zé)是把控制整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作，設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)宣傳品設(shè)計(jì)工作，市場(chǎng)助理的工作職責(zé)是文案、活動(dòng)主持、客服工作等，人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。
在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么？
做得怎樣？在每月月做月度測(cè)評(píng)，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓設(shè)計(jì)人員感覺(jué)到公司、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而“逼迫”設(shè)計(jì)遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
（2）負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，獨(dú)立工作能力較弱，在今后的管理過(guò)程中會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)。
（一）部門(mén)級(jí)的不足與改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)整體定位和部門(mén)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)的力量是至高無(wú)上的，單兵作戰(zhàn)是不可能取得勝利，只有依靠團(tuán)隊(duì)，挖掘團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，才能凝聚成力量，取得最終的勝利，在部門(mén)溝通方面仍需要加強(qiáng)，杜絕本位主義，利用團(tuán)隊(duì)的力量，為書(shū)店取得良好業(yè)績(jī)而努力。
2.加強(qiáng)宣傳活動(dòng)資源的有效集中
書(shū)店的主體業(yè)務(wù)主要有虛擬課堂、學(xué)習(xí)卡、測(cè)評(píng)服務(wù)三大項(xiàng)目，在宣傳主題主要圍繞其做文章。同時(shí)開(kāi)店前制定的宣傳方案，時(shí)間較為倉(cāng)促，同各個(gè)廣告代理商之間洽談的時(shí)間過(guò)于繁多，雖然我們的廣告投放覆蓋面廣，但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象，忽視了廣告的“有效性”，我們?cè)诿恳黄谛麄?、每一?chǎng)活動(dòng)上會(huì)多注重“目標(biāo)客戶(hù)群體”，做到有的放矢。
由廣告投入產(chǎn)出來(lái)看，今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群調(diào)整。
3.加強(qiáng)客服工作的針對(duì)性和有效性
客服工作開(kāi)展半年來(lái)雖然取得一定成績(jī)，但仍有很多不足之處，例如報(bào)告格式不規(guī)范、后續(xù)處理仍需加強(qiáng)等。今后將加強(qiáng)客服工作的針對(duì)性、報(bào)告的有效性、后續(xù)工作的落實(shí)等方面，真正搭建起會(huì)員與書(shū)店的溝通平臺(tái)。
4.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理,給其一定工作空間
因書(shū)店剛剛開(kāi)業(yè)，所以市場(chǎng)工作任務(wù)重、責(zé)任大，對(duì)于下屬管理過(guò)于嚴(yán)格，束縛其個(gè)人自我管理的空間，在下一工作年度當(dāng)中，會(huì)適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ぷ鲀?nèi)容轉(zhuǎn)交,培養(yǎng)其多方面能力，也為公司培養(yǎng)后備人才。
5、加強(qiáng)顧客的實(shí)際需求的發(fā)掘
市場(chǎng)部在開(kāi)店前參與制定了價(jià)格政策、讀書(shū)指南、等基礎(chǔ)資料，顧客的心理價(jià)位經(jīng)過(guò)今年的實(shí)施驗(yàn)證，有些資料可以定型，如項(xiàng)目名稱(chēng)、讀書(shū)指南，有的內(nèi)容并不完善，主要表現(xiàn)在跟顧客相關(guān)的服務(wù)上面，例如投訴應(yīng)該找具體的哪個(gè)部門(mén)，多少時(shí)間處理完畢；今后會(huì)根據(jù)顧客所提出的意見(jiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
6、加強(qiáng)活動(dòng)目的的明確度
開(kāi)店前進(jìn)行過(guò)5場(chǎng)促銷(xiāo)路演活動(dòng)、7月16號(hào)第二屆中山書(shū)展活動(dòng)、8月16號(hào)的七夕假面嘉年華活動(dòng)等12場(chǎng)活動(dòng)，“其中七夕嘉年華”“汽車(chē)寶貝大賽”“大學(xué)生讀書(shū)文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響，“大學(xué)生讀書(shū)文化節(jié)”活動(dòng)從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善，例如活動(dòng)存在策劃時(shí)間不充分，宣傳力度不夠，等問(wèn)題。兩次活動(dòng)的準(zhǔn)備都十分倉(cāng)促，效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面，各個(gè)部門(mén)之間的分工執(zhí)行不明確，溝通不足，需要各個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng)沒(méi)有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致現(xiàn)成對(duì)接不明確，給客戶(hù)造成了不太好的印象。
（二）公司層面不足與改進(jìn)建議
書(shū)店內(nèi)部存在很多硬件上的不足，漏水點(diǎn)多、冬季大廳溫度低、冬季熱水不足，不能滿(mǎn)足會(huì)員需求······以上情況確實(shí)存在整改方面的困難，但很影響書(shū)店形象，建議公司能夠重視整改。
三、20xx年工作展望
（一）內(nèi)外形勢(shì)的判斷
內(nèi)部：20xx年度加強(qiáng)了書(shū)店內(nèi)部管理，特別是周報(bào)月報(bào)，銷(xiāo)售分析會(huì)等舉措，使各部門(mén)形成了總結(jié)匯總計(jì)劃的工作習(xí)慣，對(duì)于20xx年度的工作情況，每個(gè)部門(mén)也掌握了第一手材料，工作中的不足，改進(jìn)的方向更加做到了心中有數(shù)，也就是說(shuō)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，故在20xx年度的各項(xiàng)工作開(kāi)展方面部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的戰(zhàn)斗力將會(huì)更強(qiáng).外部：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。紹興市區(qū)有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是龍文學(xué)大，迪亞教育，紹大教育培訓(xùn)中心，紹興圖書(shū)館教育培訓(xùn)中心等。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)方面還有杭州奧鵬、101以及浙大遠(yuǎn)程教育等遠(yuǎn)程教育企業(yè)的輻射。本地的教育機(jī)構(gòu)在此已享有較高的知名度，師資力量雄厚，擁有一定量的客戶(hù)。帶給我們更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以只有做到專(zhuān)業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)，才能在殘酷的市場(chǎng)中生存，專(zhuān)業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)也是我們努力和發(fā)展的方向。
（二）部門(mén)工作安排
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十四
成功與失敗相隨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。年銷(xiāo)售年度已經(jīng)結(jié)束，伴隨而來(lái)的是新一輪充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的一年，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ鳎瑤缀鯖](méi)有一件事使自己能夠滿(mǎn)意;也未能使客戶(hù)對(duì)我工作達(dá)到較高的滿(mǎn)意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，回想起來(lái)相當(dāng)慚愧。簡(jiǎn)要分析原因如下：
主觀上負(fù)責(zé)人及下屬人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動(dòng)，自我定位不準(zhǔn)確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識(shí)到挑戰(zhàn)性工作對(duì)自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”，凝聚力不強(qiáng)導(dǎo)致工作效率低下。
客觀上公司上層管理程序過(guò)于繁雜，影響各種計(jì)劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對(duì)各下部屬市場(chǎng)實(shí)際情況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機(jī)構(gòu)操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，影響銷(xiāo)售。而原市場(chǎng)遺留問(wèn)題也給工作帶來(lái)較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問(wèn)題，比如經(jīng)銷(xiāo)商不穩(wěn)定和地級(jí)市經(jīng)銷(xiāo)商之間低價(jià)物流即倒貨。
通過(guò)分析主客觀原因，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力改變、解決問(wèn)題，讓成為一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷(xiāo)售市場(chǎng)是當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對(duì)分內(nèi)部管理、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售方案四部分總結(jié)并做出計(jì)劃和建議。
x部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng)，工作效率極其低下。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時(shí)間到以來(lái)做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問(wèn)題如下：
1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團(tuán)企業(yè)形象。
2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)又做,導(dǎo)致直銷(xiāo)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員滯留時(shí)間太久，影響直銷(xiāo)人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開(kāi)展。
3、大型賣(mài)場(chǎng)送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低x集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。
4、缺乏獨(dú)檔一面的員，各銷(xiāo)售渠道俱存在不少問(wèn)題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠(chéng)客戶(hù)且銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念差，新品推廣不力。b、大型賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達(dá)到公司要求，對(duì)之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷(xiāo)售量波動(dòng)較大。
5、送貨車(chē)輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷(xiāo)售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。
7、直銷(xiāo)部門(mén)管理不足，缺乏良好的直銷(xiāo)主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷(xiāo)人員。以致直銷(xiāo)部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有一個(gè)較大的進(jìn)展。
針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出如下建議性方案：
1、立即更換!尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
2、改善工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對(duì)x部的與進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)x部?jī)?nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強(qiáng)合作，保持產(chǎn)品銷(xiāo)售的有序暢通，切實(shí)對(duì)促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并做好各種銷(xiāo)售、促進(jìn)評(píng)估。
4、建議更換號(hào)車(chē)，保證派送貨物及時(shí)暢通。
5、安排時(shí)間培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員，以求有一個(gè)良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。
6、重點(diǎn)治理x部門(mén)，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率，促進(jìn)銷(xiāo)售擴(kuò)大影響。
7、期望公司能給予建議如何解決賣(mài)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。
目前基本上可分為五種客戶(hù)：縣級(jí)代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)、中型(連鎖)超市、直銷(xiāo)及團(tuán)購(gòu)、勞?？蛻?hù)。具體管理分析如下：
一、縣級(jí)代理：六縣市各一代理商，銷(xiāo)售相對(duì)比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級(jí)市場(chǎng)也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷(xiāo)商配合程度較高，信譽(yù)也不錯(cuò)，基本上能配合好公司的營(yíng)銷(xiāo)方案。但有部分經(jīng)銷(xiāo)商流動(dòng)資金不足(如、客戶(hù));且所有客戶(hù)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全，大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷(xiāo)售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒(méi)有，縣城小店也存在很多銷(xiāo)售空白點(diǎn)。
針對(duì)如此一種狀況，對(duì)客戶(hù)宣傳營(yíng)銷(xiāo)理念及與合作的發(fā)展前景，樹(shù)立其對(duì)及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運(yùn)作方式上存在的弊端并與其達(dá)成合作上的共識(shí)，減少其經(jīng)營(yíng)品牌，盡量要求產(chǎn)品專(zhuān)銷(xiāo)，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商多渠道多級(jí)別價(jià)格體系銷(xiāo)售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通迅速化。以達(dá)成與客戶(hù)之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。
二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對(duì)所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷(xiāo)售現(xiàn)狀”，從本文當(dāng)中可見(jiàn)不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：
x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷(xiāo)售已基本步入正軌，整體銷(xiāo)售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)x市場(chǎng)內(nèi)憂(yōu)外患。面對(duì)如些現(xiàn)狀，只有直面缺點(diǎn)，認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題客觀對(duì)待并及時(shí)調(diào)整才是根本，才能有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)步上進(jìn)和良好市場(chǎng)秩序的市場(chǎng)。以下就x區(qū)渠道銷(xiāo)售存在問(wèn)題提出本人看法：
1、經(jīng)銷(xiāo)創(chuàng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷(xiāo)售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全，此種模式所帶來(lái)的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶(hù)的等都直接影響投入期向盈利期的過(guò)渡。而此轉(zhuǎn)型期間，如何運(yùn)營(yíng)將決定公司長(zhǎng)期切身利益。
2、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌互動(dòng)銷(xiāo)售：隨著經(jīng)營(yíng)品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)其他銷(xiāo)售是一種良好的銷(xiāo)售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長(zhǎng)期的合作關(guān)系。良好的互動(dòng)銷(xiāo)售是資源共享互相促進(jìn)，共同擁有一個(gè)良性健康并具有廣闊前景的市場(chǎng)，而不是以損害某個(gè)品牌的利益來(lái)拉動(dòng)其他品牌的銷(xiāo)售，或以某一個(gè)或幾個(gè)品牌的銷(xiāo)售利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)其他品牌的銷(xiāo)售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠(chéng)合作，才能達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。
4、按正常體系混亂，影響銷(xiāo)售積極性。
以上五點(diǎn)問(wèn)題包括基本有個(gè)弊端一直沒(méi)有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營(yíng),。 合作意向是可以讓其一個(gè)單位基本任務(wù)定為/月，我司可以支持一到兩個(gè)人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。付款方式涉及問(wèn)題故。
三、大型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)：目前有丹尼斯4個(gè)店、金博大2個(gè)店、正道花園、金山量販及即將開(kāi)業(yè)的“凱利農(nóng)萬(wàn)貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個(gè)管理差強(qiáng)人意，概括如下：客情關(guān)系不夠好;送貨補(bǔ)貨不及時(shí);賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競(jìng)品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會(huì)內(nèi)容都包括。本人認(rèn)為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，另一方面爭(zhēng)取在大型賣(mài)場(chǎng)的各種x活動(dòng)不致斷檔，否則x大型零售終端的銷(xiāo)售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。
四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營(yíng)的有思達(dá)連鎖61個(gè)店，九頭崖33個(gè)店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷(xiāo)售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點(diǎn)，但此一渠道的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營(yíng)不景氣且以代銷(xiāo)為主，故在此部分以求質(zhì)不求量的銷(xiāo)售方針為主，寧可不銷(xiāo)也要現(xiàn)款，沒(méi)有充分的評(píng)估不輕易去談銷(xiāo)售。
所以今年此渠道主要銷(xiāo)量在思達(dá)超市與九頭崖，其中九頭崖的銷(xiāo)售如充分運(yùn)作月銷(xiāo)售當(dāng)在8至10萬(wàn)左右，但九頭崖的貨款回收相當(dāng)困難，所以為降低風(fēng)險(xiǎn)以少送貨多收款的銷(xiāo)售方針為主，明年估計(jì)也是以此種銷(xiāo)售方式為主。而思達(dá)的銷(xiāo)售尤為重要，但波動(dòng)也更大，如何經(jīng)營(yíng)將對(duì)銷(xiāo)售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場(chǎng)的出樣率與占有率，詳細(xì)管理及方案分析見(jiàn)本人年11月24日所擬“xx思達(dá)商業(yè)有限公司銷(xiāo)售方案”。
五、直銷(xiāo)及團(tuán)購(gòu)、勞?？蛻?hù)
1、因直銷(xiāo)部門(mén)的人員頻繁更換及直銷(xiāo)主管管理能力問(wèn)題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷(xiāo)員也經(jīng)營(yíng)一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對(duì)小店銷(xiāo)售的輕視，服務(wù)質(zhì)量低下，使產(chǎn)品在x市場(chǎng)的占有率低下，更因直銷(xiāo)人員推銷(xiāo)能力問(wèn)題及代理商價(jià)格低造成的沖擊，導(dǎo)致直銷(xiāo)客戶(hù)不穩(wěn)定且極易流失。
2、因x市國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位眾多，團(tuán)購(gòu)及勞保市場(chǎng)前景廣闊，但因人員不足，導(dǎo)致此一部分市場(chǎng)很大一部分不明了或讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。
為改變此一狀況提出管理及銷(xiāo)售方案如下：
1、對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)，提高其推銷(xiāo)能力及服務(wù)質(zhì)量，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓公司滿(mǎn)意，穩(wěn)步拓展小店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、對(duì)直銷(xiāo)員進(jìn)行分類(lèi)，部分人對(duì)小店及小超市銷(xiāo)售，按考評(píng)制度核算工資，授權(quán)能力較強(qiáng)的另一部分直銷(xiāo)員針對(duì)中型超市及團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，基本工資300元，基本任務(wù)初定為一萬(wàn)/月，超過(guò)部分如銷(xiāo)售中型超市按2提成，如團(tuán)購(gòu)或勞保按1提成。
20xx年完成銷(xiāo)售約萬(wàn)左右，月平均銷(xiāo)售x萬(wàn)元，詳細(xì)品類(lèi)銷(xiāo)售情況見(jiàn)附表二“產(chǎn)品銷(xiāo)售情況”，銷(xiāo)售費(fèi)用因本年度未對(duì)此部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，且未能對(duì)費(fèi)用原因做一個(gè)合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費(fèi)用率不低，面對(duì)此種狀況當(dāng)由各種原因造成。本人認(rèn)為不能因?yàn)橘M(fèi)用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售或能讓消費(fèi)者認(rèn)知，就必須而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，x市的商場(chǎng)銷(xiāo)售促進(jìn)費(fèi)用相對(duì)于北京、上海只能說(shuō)是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將大大不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷(xiāo)量越差，銷(xiāo)量越差越不敢投和入。
20xx年銷(xiāo)售情況預(yù)測(cè)請(qǐng)參考附表三“20xx年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃”，銷(xiāo)售費(fèi)用有：
1、租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、人員工資等可預(yù)算費(fèi)用。
2、正常促銷(xiāo)贈(zèng)品不可預(yù)算費(fèi)用。
3、預(yù)計(jì)個(gè)縣城代理商各x元計(jì)x元直銷(xiāo)或?qū)з?gòu)員工資。
4、建議適當(dāng)增加部分各級(jí)代理商店招及車(chē)身廣告費(fèi)用投入。
5、本人就x市大型賣(mài)場(chǎng)年月銷(xiāo)售量及月銷(xiāo)售費(fèi)用做一個(gè)前期預(yù)測(cè)與評(píng)估，請(qǐng)參考附表一“x市大型賣(mài)場(chǎng)最低月銷(xiāo)量及月銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)表”。
要完成20xx年所預(yù)計(jì)的x萬(wàn)元銷(xiāo)售指標(biāo)，本人提出如下銷(xiāo)售方案：
1、縣級(jí)市場(chǎng)：鞏固現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)參謀，指導(dǎo)客戶(hù)多渠道多層次立體經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取針對(duì)縣城終端超市開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的多元化促進(jìn)活動(dòng)，改變現(xiàn)有自然銷(xiāo)售的被動(dòng)銷(xiāo)售局面。充分發(fā)揮縣城直銷(xiāo)員作用，借助公司每一次促銷(xiāo)迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。
建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷(xiāo)，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購(gòu)產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購(gòu)食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調(diào)節(jié)贈(zèng)品的權(quán)利，比如本月一件十元促銷(xiāo)，可改成購(gòu)三件送5公斤金龍魚(yú)油一瓶。如此開(kāi)展多樣化的面對(duì)傳統(tǒng)通路的促銷(xiāo)活動(dòng)，相信對(duì)公司的銷(xiāo)售特別是縣級(jí)市場(chǎng)一定能有一個(gè)很好的促進(jìn)，又能防止客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品采取變相降價(jià)。
2、市區(qū)渠道：當(dāng)務(wù)之急是對(duì)市區(qū)二批網(wǎng)絡(luò)的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級(jí)批發(fā)商作為候補(bǔ)客戶(hù)，縮短新品面市時(shí)間，加快貨物與資金流通，進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大中小紙行及小型零售終端的銷(xiāo)售。
如未與合作則對(duì)所有x市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)，為減小所帶來(lái)的沖擊，首先對(duì)所有客戶(hù)在公司基礎(chǔ)上,重新整合市場(chǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)若干運(yùn)營(yíng)思想較好有實(shí)力忠誠(chéng)的,并建議公司針對(duì)所有促銷(xiāo)產(chǎn)品實(shí)行與其他地區(qū)不同的政策，以對(duì)x市場(chǎng)的影響，穩(wěn)定x市場(chǎng)的價(jià)格體系基本完整，不至于對(duì)傳統(tǒng)渠道的銷(xiāo)售產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。建議公司對(duì)普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅(jiān)決。
3、大、中型(連鎖)賣(mài)場(chǎng)：維護(hù)企業(yè)形象，加強(qiáng)客情關(guān)系，保證企業(yè)服務(wù)。做好對(duì)競(jìng)品與本品進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)丹尼斯、金博大等大型賣(mài)場(chǎng)與部分中型賣(mài)場(chǎng)，不間斷采取形式多樣的買(mǎi)贈(zèng)或特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)，并做好事前預(yù)測(cè)、事中跟蹤與事后效果評(píng)估。以求達(dá)到產(chǎn)品在終端的銷(xiāo)售穩(wěn)步提高。
4、小型零售終端：調(diào)動(dòng)x人員工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)能者上、庸者下的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)直銷(xiāo)工作的考評(píng)、監(jiān)督，開(kāi)展針對(duì)小型零售終端的多樣化買(mǎi)贈(zèng)促進(jìn)活動(dòng)，迅速占領(lǐng)小型零售終端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷(xiāo)售量。
5、組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷(xiāo)售。
以上是本人就職近個(gè)來(lái)對(duì)總結(jié)及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)能多為處于銷(xiāo)售第一線(xiàn)的員工多一點(diǎn)理解，多一些關(guān)心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個(gè)良好的銷(xiāo)售市場(chǎng)與環(huán)境才聚到一起，實(shí)事求是，少一點(diǎn)官僚，多辦點(diǎn)實(shí)事。相信xx、xx員工一定會(huì)有一個(gè)美好的前程!
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十五
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。20xx年我們有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無(wú)盡的成績(jī)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。
截止11月份，(完成情況)。
(一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶(hù)的重點(diǎn)分析，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)策略。
通過(guò)仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶(hù)進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好，采取"鎖定高端客戶(hù)，提供貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶(hù)，提供特別服務(wù);對(duì)低端客戶(hù)，提供大眾化便民服務(wù)"的營(yíng)銷(xiāo)策略。
(二)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。
一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。
二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷(xiāo)。
三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù)，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。
在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。
首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;。
其次，堅(jiān)持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶(hù)，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。
三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。
(三)客戶(hù)維護(hù)活動(dòng)形式多樣化。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十六
光陰飛逝，牛年轉(zhuǎn)瞬過(guò)半?；仡櫚肽陙?lái)的工作，錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標(biāo)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，落實(shí)管理促使規(guī)范。在工作中，大家克難攻堅(jiān)，力拓市場(chǎng)，為雅致品牌在遼西扎根，開(kāi)花，結(jié)果，作出了應(yīng)有的努力。基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的要求。具體說(shuō)來(lái)，我們從以下幾個(gè)方面做出了努力。
一搶市場(chǎng)，不懼困難。
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后，新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州，葫蘆島，盤(pán)錦，阜新，朝陽(yáng)，赤峰六個(gè)地級(jí)市，地域廣，線(xiàn)路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始，公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低，為了搶占市場(chǎng)，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦，理順工作思路，積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”，對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里；不論是tg項(xiàng)目，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，哪里有契機(jī)，哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影；哪里有競(jìng)爭(zhēng)，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí)，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶(hù)信息，廣交客戶(hù)朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運(yùn)用了“先交朋友，再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù)，交一個(gè)朋友”的談單及客服理念，讓客戶(hù)從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。
二抓管理，執(zhí)行規(guī)定。
抓好管理，是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷(xiāo)售，也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái)，通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到：1抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方，也有不同的背景，基礎(chǔ)和習(xí)慣，平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點(diǎn)，我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照，共同探討和學(xué)習(xí)，營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍，讓大家有一個(gè)家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓，并按照公司的要求，努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題，提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗(yàn)收單回籠率76%，結(jié)算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松，一直在努力提高合同執(zhí)行力。4抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn)，我們把客戶(hù)資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合，并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶(hù)對(duì)雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，報(bào)銷(xiāo)制度，會(huì)議制度等，積極改進(jìn)存在的問(wèn)題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。
市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十七
20xx年以來(lái)，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強(qiáng)化功能區(qū)塊建設(shè)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，對(duì)土地、交通、生態(tài)等各類(lèi)資源的許可利用作出科學(xué)的安排，科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
（一）20xx年第二屆人居節(jié)開(kāi)幕，精彩活動(dòng)不斷。
為積極貫徹中央及省、市一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的決策部署，推動(dòng)濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)有關(guān)節(jié)慶活動(dòng)方案專(zhuān)題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動(dòng)篩選標(biāo)準(zhǔn)、主題設(shè)立方法等進(jìn)行討論。
本屆人居節(jié)以4月28日動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕為起始點(diǎn)；以20xx年11月西博會(huì)煙花大會(huì)為閉幕。重點(diǎn)開(kāi)展第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、首屆中國(guó)〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)）、第三屆濱江區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動(dòng)、首條“濱江一日游”旅游線(xiàn)路啟動(dòng)儀式等貫穿全年的系列活動(dòng)。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)旅游商貿(mào)項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。
20xx年以來(lái)，杭州福鵬喜來(lái)登大酒店、杭州華美達(dá)大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號(hào)會(huì)所（咖啡、水療、娛樂(lè)）、第六空間家居購(gòu)物廣場(chǎng)等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，進(jìn)一步帶動(dòng)了人氣，商旅互動(dòng)效應(yīng)逐步形成，使我區(qū)的旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展跨上新臺(tái)階。
（三）積極為旅游企業(yè)擴(kuò)大宣傳、拓展市場(chǎng)，提供信息服務(wù)，取得了良好的效果。
我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各類(lèi)旅游展銷(xiāo)會(huì)及促銷(xiāo)活動(dòng)，5月下旬帶隊(duì)參加了在上海光大會(huì)展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會(huì)”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國(guó)際博覽中心舉行的“20xx中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)”。
（四）積極推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。
soho創(chuàng)意園，是結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場(chǎng)所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國(guó)美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進(jìn)行中，今年動(dòng)漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動(dòng)漫廣場(chǎng)，該項(xiàng)目占面積238畝，總投資10億，計(jì)劃用3年時(shí)間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標(biāo)桿項(xiàng)目，包含研發(fā)孵化中心、會(huì)議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團(tuán)。20xx年4月，會(huì)展中心竣工并投入使用，作為本屆動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)，4月29日~5月3日，會(huì)展中心迎來(lái)了第一批參觀者的到來(lái)。
（五）中國(guó)（杭州）星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。
“一站式國(guó)際化體驗(yàn)型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國(guó)（杭州）文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)我局計(jì)劃于華聯(lián)集團(tuán)共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū)，主要內(nèi)容為：
（1）工藝美術(shù)品銷(xiāo)售；
（2）環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo)；
（3）工藝美術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作品展示銷(xiāo)售；
（4）街區(qū)環(huán)境氛圍營(yíng)造；
（5）中心廣場(chǎng)相關(guān)配合活動(dòng)。
通過(guò)此項(xiàng)目的運(yùn)作，將拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與展示文化藝術(shù)并重，在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進(jìn)杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時(shí)，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動(dòng)吸引杭州市乃至全國(guó)的游客前來(lái)濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。
（一）制定白馬湖旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃并予以推廣。
xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開(kāi)展井山塢城市綜合體項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，建設(shè)低密度的集休閑度假、會(huì)議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會(huì)所等，并以動(dòng)漫主題公園為載體，打造長(zhǎng)三角最大的以動(dòng)漫為主題的集游樂(lè)、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性、休閑性、知識(shí)性、觀賞性，以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電影、電視、圖書(shū)、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、個(gè)人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對(duì)外開(kāi)放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動(dòng)完美結(jié)合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
（二）策劃節(jié)慶活動(dòng)及大型賽事。
大型活動(dòng)效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個(gè)重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實(shí)沒(méi)有什么歷史文化項(xiàng)目可以用來(lái)為節(jié)日造勢(shì)，那就創(chuàng)造獨(dú)特的方式來(lái)擴(kuò)大影響，可通過(guò)星光大賣(mài)場(chǎng)周末活動(dòng)契機(jī)，與媒體、高校和一些大賽組委會(huì)取得聯(lián)動(dòng)，舉辦一些大型廣場(chǎng)活動(dòng)或賽事，吸引游客前來(lái)參與，在無(wú)形中擴(kuò)大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源，開(kāi)展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
（三）把沿江景觀帶開(kāi)發(fā)作為工作新重點(diǎn)。
我區(qū)計(jì)劃在20xx年下半年正式啟動(dòng)錢(qián)塘江沿岸“19長(zhǎng)廊”的建設(shè)工作，建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項(xiàng)目。
我局已于杭州佳麗攝影進(jìn)行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場(chǎng)沿江周邊房產(chǎn)作為會(huì)所用址，內(nèi)部打造為會(huì)所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點(diǎn)，擬在平臺(tái)區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場(chǎng)景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時(shí)段婚禮儀式照片、老相機(jī)等與婚禮相關(guān)文化，帶動(dòng)濱江區(qū)文化建設(shè)，豐富市民精神基礎(chǔ)。
杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場(chǎng)（六和公園對(duì)面靠江邊）地塊建設(shè)，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號(hào)區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類(lèi)適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場(chǎng)景，適合婚紗照的拍攝資源。二號(hào)區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場(chǎng)景，可舉辦各類(lèi)婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進(jìn)駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛(ài)情角，配套建設(shè)一些江邊休閑景觀，作為市民愛(ài)情文化的休閑點(diǎn)，也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類(lèi)相親大會(huì)，成為濱江又一民俗文化亮點(diǎn)。
（四）把人文歷史景點(diǎn)開(kāi)發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動(dòng)的契機(jī)整合。
長(zhǎng)河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線(xiàn)路精品。要對(duì)旅游商品調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長(zhǎng)河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來(lái)”姓文章，因舊時(shí)做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時(shí)期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復(fù)古九廳十三堂縮影，與之相結(jié)合把各景點(diǎn)串成為旅游景區(qū)。
（五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標(biāo)。
20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎(chǔ)上實(shí)行“開(kāi)放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點(diǎn)，都敞開(kāi)免費(fèi)或是收取少量管理費(fèi)用對(duì)游人開(kāi)放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢(shì)推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。
（六）加快各項(xiàng)配套工作進(jìn)度。
1、計(jì)劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè)，以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺(tái)。
2、計(jì)劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點(diǎn)、工業(yè)旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點(diǎn)踩點(diǎn)研究，結(jié)合旅游產(chǎn)品、線(xiàn)路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說(shuō)辭”。
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