商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)19篇）

計(jì)劃可以提供清晰的方向，并幫助我們有效地安排時(shí)間和資源。為了確保計(jì)劃的實(shí)施順利，需要合理安排時(shí)間和資源。以下是一些在實(shí)際生活中制定計(jì)劃的常見問題和解決辦法。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

雖然全縣商務(wù)工作取得了一定的成績，但是仍存在明顯的困難和問題。一是規(guī)模企業(yè)少。渠縣三產(chǎn)業(yè)企業(yè)雖然多，但總體來說傳統(tǒng)行業(yè)多、規(guī)模較小、市場競爭力弱，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、健康養(yǎng)老等新興服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)展不足。二是項(xiàng)目支撐作用不夠。全縣服務(wù)業(yè)8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(洲業(yè)汽車生活廣場、紅星美凱龍、中農(nóng)聯(lián)、公路物流園、渠商家園、仁和公園五星級酒店、紫天大世界寬窄巷、長德商貿(mào)城)，目前僅長德商貿(mào)城建成投運(yùn)且狀況不好。其他項(xiàng)目距離建成投產(chǎn)還有一定時(shí)間。受經(jīng)濟(jì)宏觀影響和企業(yè)自身原因，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，如英倫城邦商業(yè)街的打造等。三是出口壓力大。我縣外貿(mào)主體隊(duì)伍和出口規(guī)模小、外貿(mào)出口指標(biāo)完成仍有部分任務(wù)靠貿(mào)易企業(yè)完成，個(gè)別生產(chǎn)性企業(yè)出口積極性不高，即是有出口也不采取自營出口方式，導(dǎo)致出口壓力增大。四是升規(guī)入統(tǒng)難。隨著統(tǒng)計(jì)口徑不斷發(fā)生變化，對入庫資料要求高，且入庫時(shí)間提前、申報(bào)次數(shù)減少，大大增加了企業(yè)升規(guī)入庫的難度。永輝超市、國美家電等企業(yè)難以落地注冊成獨(dú)立法人企業(yè)，不能納入統(tǒng)計(jì)范疇，對社消零和服務(wù)業(yè)指標(biāo)具有較大的影響。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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根據(jù)要求，現(xiàn)將上半年商務(wù)工作開展情況及下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%；

商品銷售總額實(shí)現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；

住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)，總額居全市第一。

3、進(jìn)出口降幅收窄。預(yù)計(jì)上半年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)x億美元，同比負(fù)增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個(gè)百分點(diǎn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的59％。

（二）主要工作開展情況。

1、促進(jìn)消費(fèi)得到鞏固。面對消費(fèi)需求不旺的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真實(shí)施春季消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng)，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時(shí)光購物消費(fèi)節(jié)”，開展了夏季汽車消費(fèi)惠民活動(dòng)，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補(bǔ)貼，組織市內(nèi)x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預(yù)計(jì)將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務(wù)國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預(yù)計(jì)上半年會展直接收入實(shí)現(xiàn)x億元，拉動(dòng)消費(fèi)x億元。

2、電子商務(wù)得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務(wù)等功能于一體的市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運(yùn)，農(nóng)村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運(yùn)營體系得到市商委肯定。積極推動(dòng)跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設(shè)立海外倉x個(gè)，跨境電商體驗(yàn)中心已完成項(xiàng)目選址，跨境電商社市o2o體驗(yàn)店開始布局。引進(jìn)中國創(chuàng)業(yè)集團(tuán)打造中創(chuàng)電子商務(wù)孵化園，預(yù)計(jì)x月份建成運(yùn)營。全市電子商務(wù)主體新增x家，預(yù)計(jì)上半年電子商務(wù)交易額實(shí)現(xiàn)x億元，增長x%。

3、總部貿(mào)易不斷擴(kuò)大。制定出臺了《市促進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿(mào)易基地，共引進(jìn)中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進(jìn)出口總額x億。引導(dǎo)x家總部貿(mào)易異地采購企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，x月實(shí)現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項(xiàng)目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進(jìn)順利。

4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了電子商務(wù)、新型貿(mào)易兩個(gè)專項(xiàng)招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿(mào)易、上海典情、嘉通華佳等項(xiàng)目x個(gè)，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。

5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、牽頭單位推動(dòng)、業(yè)主單位負(fù)責(zé)”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，策劃商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，完成投資x億元，建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施x萬平方米，天地購物中心等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新開工，上海進(jìn)口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進(jìn)口商品精品超市。

6、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度切實(shí)加強(qiáng)。建立“月調(diào)度、季評估”商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，分析商貿(mào)企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)找出癥結(jié)，千方百計(jì)解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。加大與市級有關(guān)部門、市級平臺的溝通和對接。

二、存在的主要問題。

全市商務(wù)工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進(jìn)出口形勢嚴(yán)峻。三是外資利用后勁乏力。

（一）認(rèn)真實(shí)施商貿(mào)領(lǐng)域供給側(cè)改革。加快出臺《推進(jìn)商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施意見》，努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)市場拓展能力明顯增強(qiáng)、有效供給明顯增加、單位產(chǎn)出明顯提高和企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯下降，重點(diǎn)抓好大力推動(dòng)商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內(nèi)國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿(mào)服務(wù)業(yè)、著力擴(kuò)大商貿(mào)服務(wù)有效供給、大力促進(jìn)商業(yè)設(shè)施有效利用、切實(shí)降低商貿(mào)企業(yè)成本等。

（二）推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展。推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展，建成農(nóng)村電商物流配送體系，全年建成農(nóng)村電商鎮(zhèn)村服務(wù)站100個(gè)。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實(shí)體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范社市，全年建成社市電商體驗(yàn)店50個(gè)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品、會展、餐飲住宿、生活服務(wù)、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿(mào)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)20家限上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。支持奇易網(wǎng)等電商企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭全年電子商務(wù)交易額突破500億元。

（三）全力促進(jìn)消費(fèi)。支持服務(wù)國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng)，支持限上商貿(mào)企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動(dòng)，努力擴(kuò)大消費(fèi)。鼓勵(lì)汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動(dòng)市內(nèi)汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動(dòng)。努力擴(kuò)大住宿餐飲消費(fèi)，推動(dòng)阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網(wǎng)上訂餐等促銷活動(dòng)，組織開展美食推介活動(dòng)，擴(kuò)大餐飲收入。

（四）推動(dòng)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側(cè)片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿(mào)城等32個(gè)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施60萬平方米，推動(dòng)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、奔力酒店用品城等8個(gè)項(xiàng)目建成開業(yè)營運(yùn)。

（五）推動(dòng)進(jìn)出口額穩(wěn)步增長。鞏固一般貿(mào)易，穩(wěn)定汽摩、手機(jī)、醫(yī)藥、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品出口，完善重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)定期聯(lián)系機(jī)制。充分運(yùn)用新出臺的新型貿(mào)易優(yōu)惠政策，積極拓展商貿(mào)總部項(xiàng)目招商資源平臺。鼓勵(lì)在市外商投資企業(yè)擴(kuò)大設(shè)備、原材料進(jìn)口規(guī)模，重點(diǎn)支持開展飛機(jī)和大型設(shè)備等融資租賃進(jìn)口。加快建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺，發(fā)揮其對進(jìn)出口的促進(jìn)作用。支持企業(yè)投保出口信用保險(xiǎn)，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關(guān)扶持政策措施，推動(dòng)中海大勢、東方嘉盛等總部貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易基地規(guī)模，推進(jìn)再租賃風(fēng)華美錦商務(wù)樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴(kuò)大辦公用房租賃面積。會同市經(jīng)信委、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)走廊加快電子信息產(chǎn)品加工貿(mào)易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿(mào)易產(chǎn)品在我市集聚生產(chǎn)，做大進(jìn)出口量，彌補(bǔ)保稅港市筆電下滑缺口。

幫促已落戶企業(yè)增資擴(kuò)股，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)擴(kuò)大投資、提高注冊資本金。

發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內(nèi)開業(yè)。推動(dòng)海品匯保稅商品延展平臺建成運(yùn)營，引進(jìn)跨境電商、新型貿(mào)易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)運(yùn)營。加密布局、科學(xué)布點(diǎn)保稅商品跨境電商線下體驗(yàn)展示店。

2022年6月。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

今年以來，全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮活躍，商品服務(wù)消費(fèi)持續(xù)增長，全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。

(一)商務(wù)指標(biāo)增速領(lǐng)跑全市。上半年,全縣社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)72.1億元，增速11.7%，增速排名全市第二,前三位的分別是大竹縣、渠縣、通川區(qū)，增速比全省、全市分別高1.2、0.3個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)61.2億元，增速8.7%，增速位居全市第一,前三位的分別是渠縣、大竹縣、開江縣、通川區(qū)(并列第三)，增速比全省、全市分別高0.6、0.6個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)同比增長63.3%，增速居全市第一。外貿(mào)進(jìn)出口完成1032萬美元，是全年目標(biāo)任務(wù)的86%，同比增長189.08%，增長率居全市前兩位。

(二)服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)作用增強(qiáng)。全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展體系日趨完善，內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)更加豐富。交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、倉儲及郵政業(yè)，金融服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)一步壯大;批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等生活性服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展;衛(wèi)生、教育科技、家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老保健等公共服務(wù)業(yè)有序推進(jìn);電子商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)、連鎖經(jīng)營等快速發(fā)展。2020年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)首次實(shí)現(xiàn)3:2:1調(diào)整，2020年服務(wù)業(yè)占gdp的比重達(dá)到42.3%,服務(wù)業(yè)比重比上年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。近年來，服務(wù)業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)穩(wěn)步提高,對縣域經(jīng)濟(jì)的支撐拉動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年，服務(wù)業(yè)對地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)貢獻(xiàn)率為49%，拉動(dòng)地區(qū)生產(chǎn)總值(gdp)增長4.11個(gè)百分點(diǎn)。

(三)商貿(mào)流通重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是渠縣洲業(yè)汽車生活廣場項(xiàng)目于2020年6月正式簽約，目前正進(jìn)行臨建、臨水、臨電、辦理相關(guān)手續(xù)等施工前期工作。二是鐵投公路物流園項(xiàng)目選址已確定，企業(yè)正在作項(xiàng)目規(guī)劃和洽談相關(guān)事宜。三是紅星美凱龍華聰三材物流園已完成一期工程85%，1-15號樓建成并已封頂，二期工程由于道路管網(wǎng)建設(shè)未啟動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目已停工。四是長德商貿(mào)物流城項(xiàng)目一期商鋪基本建設(shè)完成并投入使用，現(xiàn)正在進(jìn)行“長德·水岸新天”項(xiàng)目住宅樓的復(fù)工建設(shè)。五是中農(nóng)聯(lián)·川東北國際農(nóng)貿(mào)城項(xiàng)目于7月11日正式簽約，目前土地已啟動(dòng)掛牌程序，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)正在進(jìn)行調(diào)整，涵洞已報(bào)規(guī)報(bào)建，待規(guī)劃建設(shè)手續(xù)審批完成立刻開工建設(shè)。隨著商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，全縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展市場體系逐步形成。

(四)“四上一新”培育成效顯著。深入推進(jìn)“漏項(xiàng)短項(xiàng)缺項(xiàng)”企業(yè)清理，加大清理培育力度，推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫申報(bào)工作，將符合升規(guī)入統(tǒng)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)范疇，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。目前，“四上一新”完成規(guī)上服務(wù)業(yè)入庫企業(yè)2家，限上商貿(mào)流通企業(yè)2家。全縣限上批零住餐企業(yè)達(dá)84家,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)67家。

(五)城鄉(xiāng)消費(fèi)市場持續(xù)繁榮。一是節(jié)慶促銷。通過舉辦迎春購物節(jié)、美食文化節(jié)等活動(dòng)，營造節(jié)日氣氛和消費(fèi)氛圍，利用節(jié)慶、店慶等節(jié)點(diǎn)開展促銷活動(dòng)，打造家電手機(jī)、珠寶首飾等節(jié)假日消費(fèi)熱點(diǎn)，結(jié)合京東、淘寶等線上平臺拉動(dòng)消費(fèi)。二是節(jié)會促銷。組織本地商貿(mào)流通企業(yè)和特色品牌產(chǎn)品走出去，參加“川貨全國行”、“惠民購物全川行”等活動(dòng)，提升本地產(chǎn)品知名度和擴(kuò)大外銷量。三是經(jīng)營促銷。引導(dǎo)企業(yè)延長營業(yè)時(shí)間活躍夜宴、夜飲、夜娛、夜購等夜市經(jīng)濟(jì)。開展讓利打折、微信支付消費(fèi)抽獎(jiǎng)返現(xiàn)等促銷活動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)消費(fèi)。四是品牌促銷。推動(dòng)餐飲業(yè)提檔升級，培育“古今香食府”、“古賨小廚”等本地特色餐飲品牌，推出團(tuán)年飯、婚宴、壽宴等主題餐飲活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)家樂、小吃、火鍋等大眾餐飲業(yè)發(fā)展。打造特色小吃街區(qū)，促進(jìn)餐飲消費(fèi)。五是電商促銷。積極開展電商四大工程，培育本地電商企業(yè)，打造電子商務(wù)平臺，加快推進(jìn)農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)“電商+農(nóng)特產(chǎn)品”銷售模式，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“雙向”流通。

(六)補(bǔ)齊服務(wù)短板留住消費(fèi)。一是引進(jìn)名特品牌。先后引進(jìn)香港盛大百貨、永輝超市、國美電器、博美裝飾城等知名品牌紛紛入駐我縣，有效減少品質(zhì)消費(fèi)外流。二是營造新場景。打造和培育渠縣財(cái)富中心，建成具有現(xiàn)代商業(yè)氣息的消費(fèi)、生活、娛樂和休閑文化核心區(qū)，成為渠縣商業(yè)名片。在財(cái)富購物中心創(chuàng)設(shè)集益智、康樂、購物于一體的消費(fèi)新場景，打造消費(fèi)升級版。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

xxxx年以來，區(qū)商務(wù)局深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)系列重要會議精神和決策部署，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，牢牢把握撤縣設(shè)區(qū)戰(zhàn)略機(jī)遇，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)增長”中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，傾力構(gòu)建以臨空經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以自由貿(mào)易為特征的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，為x率先高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會、基本建成天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)核心增長極、加快建設(shè)國家級臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)作出了積極應(yīng)有貢獻(xiàn)。

x-x月，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值xx.x億元，同比增長xx.x%。x-x月實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值xxx.x億元，同比增長x.x%。

x-x月，億元，同比增長x%。x-x月億元，同比增長x.x%。

x-x月，完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資xxx.x億元，億元。

x-x月，億美元，其中，進(jìn)口總額x.x億美元，上升x.x%；出口總額x.x億美元，下降xx.x%。

一是編制完成《x市x區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃（送審稿）》，明確了未來五年我區(qū)服務(wù)業(yè)的空間布局、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，著力構(gòu)建“一核兩區(qū)三帶多點(diǎn)”的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。二是根據(jù)新獲批的《x區(qū)城市總體規(guī)劃》，啟動(dòng)了新一輪商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃（含農(nóng)貿(mào)市場）編制工作，目前已形成初稿并征求各方意見。三是“穩(wěn)增長”政策激勵(lì)效應(yīng)逐步凸顯，上半年累計(jì)為xx個(gè)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目辦理基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)減免事宜，億元，撬動(dòng)服務(wù)業(yè)投資xxx.x億元。

一是深入落實(shí)《學(xué)習(xí)借鑒中國（x）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施方案》xx條措施，加速打造開放型經(jīng)濟(jì)口岸平臺，進(jìn)境水果指定口岸已獲國家質(zhì)檢總局批復(fù)并即將驗(yàn)收，進(jìn)境肉類指定口岸正在積極爭取。二是主動(dòng)跟進(jìn)仁寶、緯創(chuàng)、川航保稅維修等大企業(yè)、大項(xiàng)目，及時(shí)掌握產(chǎn)品訂單動(dòng)向，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)保障工作，保證存量、促進(jìn)增量。三是以“萬企出國門”等活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)企業(yè)通過參展交流等方式開拓國際市場，x-x月累計(jì)組織企業(yè)xx家，使用展位xx個(gè)，預(yù)計(jì)新增訂單xxxx萬美元。

一是項(xiàng)目引進(jìn)方面，對接聯(lián)系了匯通天下、摩寶網(wǎng)絡(luò)、愛林至善等跨境電商、金融支付企業(yè)，敦煌網(wǎng)跨境電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目正加緊磋商，天府食谷電商及金融項(xiàng)目、陽光車網(wǎng)正在洽談選址。二是項(xiàng)目促建方面，太平園國際家具建材購物中心、西部美國城x個(gè)項(xiàng)目已竣工并部分投入營運(yùn)；萬達(dá)廣場、越x南供應(yīng)鏈管理中心等x個(gè)項(xiàng)目正加快建設(shè)；東航x基地項(xiàng)目提前動(dòng)工建設(shè)；中國智能骨干網(wǎng)、xx小時(shí)最x站前服務(wù)區(qū)等x個(gè)項(xiàng)目正加快動(dòng)工前期準(zhǔn)備；圓通速遞西南管理區(qū)總部已簽約，并另行選址；豐樹x空港物流平臺、中通速遞西南（x）總部基地x個(gè)項(xiàng)目因機(jī)場三跑道用地預(yù)留暫不能動(dòng)工，正在與企業(yè)洽談另行選址。

一是跨境電商取得長足進(jìn)展。以獲批國家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，牽頭起草了相關(guān)工作方案及政策支持辦法。空港保稅物流中心、空港國際快件中心和綜保區(qū)x園區(qū)的口岸部門集中查驗(yàn)區(qū)正加緊建設(shè)，x月中旬將啟動(dòng)線上線下聯(lián)網(wǎng)調(diào)試；oxo線下展示體驗(yàn)中心、雄飛中心延展平臺預(yù)計(jì)在x月底完成裝修并投入運(yùn)行。二是農(nóng)村電商加速發(fā)展。組織黃水、彭鎮(zhèn)、黃甲等鎮(zhèn)（街道）申報(bào)xxxx年度市級農(nóng)村電子商務(wù)試點(diǎn)村；赴巴塘縣實(shí)地調(diào)研對接農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，完成相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施方案。三是行業(yè)應(yīng)用逐步拓寬。協(xié)調(diào)啟動(dòng)可信跨境電商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，為菜鳥網(wǎng)絡(luò)智能骨干網(wǎng)等投資項(xiàng)目提供專業(yè)支持；會同臨服委等單位，積極促進(jìn)金恒德汽車汽配城、西部食品城等商業(yè)載體開展電子商務(wù)應(yīng)用。

對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（菜市場）進(jìn)行多次摸底調(diào)查，形成了《x市x區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（菜市場）調(diào)查統(tǒng)計(jì)詳表》，全面反映我區(qū)xx個(gè)農(nóng)貿(mào)市場（菜市場）情況。向區(qū)委、區(qū)政府建議新增市場點(diǎn)位xx個(gè)，目前x鄒家場市場已進(jìn)入掃尾階段，西航港農(nóng)商中心即將開工建設(shè)。全年將完成xx家老舊市場改造提升工程，現(xiàn)已完成西航港星月花園市場、協(xié)和長順家園市場、協(xié)和騎龍臨時(shí)市場。引導(dǎo)時(shí)代奧特萊斯、城南優(yōu)品道廣場等大型商場開展了消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng)。組織唯捷物流、康源農(nóng)產(chǎn)品和鑫盛瑞吉x家企業(yè)申報(bào)第二批城市共同配送試點(diǎn)企業(yè)。指導(dǎo)潼聚泉餐飲公司通過省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金項(xiàng)目“城市炊哥電子商務(wù)平臺”驗(yàn)收。

全面清理我局行政權(quán)利事項(xiàng)，承接行政處罰xx項(xiàng)，整理其他行政權(quán)利事項(xiàng)xx項(xiàng)，完成生豬屠宰執(zhí)法移交工作。牽頭做好單用途商業(yè)預(yù)付卡管理工作，上半年未發(fā)現(xiàn)違規(guī)購卡線索。牽頭擬定《x區(qū)農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺管理要求》等系列文件，做好了春季愛國衛(wèi)生及預(yù)防控制禽流感疫情工作。在大市場設(shè)立了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)分會場，接待咨詢?nèi)罕妜xx余人，發(fā)放宣傳資料xxxx余份。

一是優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)我區(qū)交通運(yùn)輸倉儲郵政業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等主導(dǎo)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸，支持企業(yè)探索運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)提升運(yùn)營管理能力。二是引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)加大宣傳力度，強(qiáng)化城市品牌營銷，鼓勵(lì)支持各類主體新購商品房屋。三是促進(jìn)政企銀合作發(fā)展，強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目招商中的金融服務(wù)功能，加大對各類企業(yè)的融資支持。

一是抓緊完成xxxx年服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和xxxx年服務(wù)業(yè)納稅攀登獎(jiǎng)、上臺階獎(jiǎng)以及營業(yè)收入上臺階獎(jiǎng)的摸底工作，及時(shí)兌現(xiàn)政策獎(jiǎng)勵(lì)資金，激勵(lì)服務(wù)業(yè)企業(yè)加快發(fā)展。二是啟動(dòng)xxxx年服務(wù)業(yè)“穩(wěn)增長”綜合性政策的摸底與兌現(xiàn)工作，鼓勵(lì)企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資，穩(wěn)定服務(wù)業(yè)增長勢頭。

一是對分鎮(zhèn)下達(dá)的社會消費(fèi)品零售總額目標(biāo)加大考核力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警，對數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)問診溯源，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是對全區(qū)批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)進(jìn)行全面摸底，重點(diǎn)摸排xxxx年達(dá)到限額以上標(biāo)準(zhǔn)和xxxx年新開業(yè)的達(dá)標(biāo)企業(yè)（單位），為社零數(shù)據(jù)提供有力支撐。三是配合統(tǒng)計(jì)部門開展限上單位清理入庫工作，合理調(diào)優(yōu)限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，將一批成長能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)列入統(tǒng)計(jì)，避免因單一行業(yè)數(shù)據(jù)異常造成影響。

一是重點(diǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)x萬達(dá)廣場項(xiàng)目的電力、道路等市政配套建設(shè)，確保如期建成投運(yùn)。二是積極配合企業(yè)完成中國智能骨干網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃方案審定、場地平整和報(bào)規(guī)報(bào)建各項(xiàng)手續(xù)，爭取早日動(dòng)工建設(shè)。三是力爭淘寶全球購西南中心移庫x，敦煌網(wǎng)、一達(dá)通等重要跨境電商企業(yè)落戶x。四是以市商務(wù)委xx月下旬在x舉辦的現(xiàn)代樓宇招商推介活動(dòng)為契機(jī)，做好樓宇企業(yè)招商推介，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。

一是大力推進(jìn)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)工作任務(wù)，逐步構(gòu)建跨境電子商務(wù)完整產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)體系。二是加大對上爭取力度，突出打造空港園區(qū)、綜保園區(qū)、郵政園區(qū)三個(gè)市級跨境電子商務(wù)園區(qū)，完成線上“單一窗口”相關(guān)信息系統(tǒng)、線下園區(qū)及其口岸部門集中查驗(yàn)區(qū)聯(lián)調(diào)測試，加快實(shí)施出口退稅、供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)綜合服務(wù)、海外倉等具體業(yè)務(wù)，落實(shí)跨境電子商務(wù)發(fā)展創(chuàng)新改革舉措。三是繼續(xù)抓好農(nóng)村電商和電商行業(yè)應(yīng)用，支持黃甲街道建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，探索開展巴塘縣農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目，支持聚源科技企業(yè)孵化器擴(kuò)展市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)孵化器面積及服務(wù)內(nèi)容，探索打造oxo展示體驗(yàn)中心。

一是加大監(jiān)督檢查力度，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。二是加大宣傳教育力度，營造良好的安全宣傳氛圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的自我安全意識。三是認(rèn)真配合區(qū)安辦、消防大隊(duì)做好汛期、節(jié)假日期間安全檢查工作。

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商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

下一步，我們將對標(biāo)“三個(gè)定位”、“六大支撐體系”、“三個(gè)突破口”、“三大主戰(zhàn)場”和“十件大事”，圍繞主要指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)盯目標(biāo)任務(wù)。2020年縣委、縣政府要求全年服務(wù)業(yè)增加值總量實(shí)現(xiàn)118億元，在35個(gè)內(nèi)區(qū)縣排位第4，力爭增速達(dá)到11.4%;全年社消零總額實(shí)現(xiàn)182億元，在35個(gè)內(nèi)區(qū)縣排位第3，力爭增速達(dá)到11.9以上。要樹牢目標(biāo)意識和責(zé)任意識，時(shí)刻把目標(biāo)裝在心中，把責(zé)任扛在肩上，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到股室和項(xiàng)目上。目前各項(xiàng)指標(biāo)距離目標(biāo)任務(wù)還有差距，還要繼續(xù)奮起直追、爭先競位，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

(二)防數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)數(shù)據(jù)在每月報(bào)送前，先由統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行對數(shù)據(jù)預(yù)研預(yù)測，商務(wù)局再指導(dǎo)企業(yè)報(bào)送，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;針對大體量企業(yè)，相關(guān)部門要重點(diǎn)關(guān)注，一旦出現(xiàn)退庫風(fēng)險(xiǎn)，提前做好準(zhǔn)備，減少影響。

(三)抓向上協(xié)調(diào)。建議每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，相關(guān)指標(biāo)主管部門要安排專人與市級相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)，把握好工作主動(dòng)權(quán)。

(五)抓項(xiàng)目推進(jìn)。對已招引落地的洲業(yè)汽車生活廣場要做好前期工作，盡快落實(shí)供地;對簽訂意向協(xié)議的公路物流園項(xiàng)目要抓緊對接、加快談判，盡快簽約落地;對正在建設(shè)的紅星美凱龍、仁和公園國際五星級酒店、紫天大世界寬窄巷等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)落實(shí)專人跟蹤服務(wù)，盡快達(dá)產(chǎn)增效，培育新的動(dòng)力和增長點(diǎn)。

(六)抓企業(yè)培育。2020年縣委、縣政府要求“小升規(guī)”服務(wù)業(yè)企業(yè)10家、社消零企業(yè)9家，目前已入庫服務(wù)業(yè)企業(yè)2家、社消零企業(yè)2家。各服務(wù)業(yè)相關(guān)成員單位要切實(shí)做好服務(wù)業(yè)“潛力企業(yè)”的培育工作，百分百確保我縣“應(yīng)統(tǒng)未統(tǒng)”企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，夯實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，減輕數(shù)據(jù)報(bào)送壓力。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)后勁乏力。受經(jīng)濟(jì)低迷、原材料及區(qū)域等相關(guān)因素影響，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目難，規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上難度大，同時(shí)我縣在庫企業(yè)本身經(jīng)營狀況不好，體量小，普遍存在銷售難、融資難問題，停產(chǎn)或半停產(chǎn)的現(xiàn)象多，總量增長驅(qū)動(dòng)不足。

(二)投資消費(fèi)需求不足。受經(jīng)濟(jì)低迷及區(qū)域的影響，我縣在商貿(mào)流通領(lǐng)域投資、消費(fèi)和出口需求不足，投資環(huán)境有待提升，拉動(dòng)外資力度不夠。社消零相關(guān)聯(lián)指標(biāo)匹配差，綜合測評排位偏后。

(三)農(nóng)村電商推進(jìn)較慢。我縣電子商務(wù)工作起步晚，電商經(jīng)營主體規(guī)模小，產(chǎn)品品牌少，穩(wěn)定性差，快遞成本高，生存困難，產(chǎn)品上行不足。

(四)大數(shù)據(jù)應(yīng)用上不足。大數(shù)據(jù)作為新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，在統(tǒng)籌管理和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上沒有專業(yè)型人才，人才引進(jìn)難。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

及下半年（全文完整）。

根據(jù)要求，現(xiàn)將上半年商務(wù)工作開展情況及下半年工作計(jì)劃。

報(bào)告。

如下。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。上半年全市限上社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%；

商品銷售總額實(shí)現(xiàn)707.3億元，同比增長x%；

住宿餐飲業(yè)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)x億元，同比增長x%，較上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)x億美元，同比增長x％，較上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)，總額居全市第一。

3、進(jìn)出口降幅收窄。預(yù)計(jì)上半年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)x億美元，同比負(fù)增長x%，總額位居第一，較上年同期提高34.2個(gè)百分點(diǎn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的x%，其中市屬板塊完成x億美元，同比增長x%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的59％。

（二）主要工作開展情況。

1、促進(jìn)消費(fèi)得到鞏固。面對消費(fèi)需求不旺的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真實(shí)施春季消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng)，成功舉辦了“第二屆中央公園休閑時(shí)光購物消費(fèi)節(jié)”，開展了夏季汽車消費(fèi)惠民活動(dòng)，對在市屬板塊汽車銷售企業(yè)購買汽車的購車人給予x元/輛的購車補(bǔ)貼，組織市內(nèi)x5家限上汽車銷售企業(yè)參加第十八屆國際車展，預(yù)計(jì)將增加汽車銷售x輛，增加銷售額x億元。支持服務(wù)國博中心舉辦了第十九屆渝洽會等大型展會x次，預(yù)計(jì)上半年會展直接收入實(shí)現(xiàn)x億元，拉動(dòng)消費(fèi)x億元。

2、電子商務(wù)得到發(fā)展。投資x萬元，建成集展示展銷、倉儲物流、孵化服務(wù)等功能于一體的市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)園，并于x月x日開業(yè)營運(yùn)，農(nóng)村電商大平臺+小平臺雙返傭金模式運(yùn)營體系得到市商委肯定。積極推動(dòng)跨境電商發(fā)展，全市跨境電商企業(yè)主體突破x家，妙鄰社市、德艾蘭公司等設(shè)立海外倉x個(gè)，跨境電商體驗(yàn)中心已完成項(xiàng)目選址，跨境電商社市o2o體驗(yàn)店開始布局。引進(jìn)中國創(chuàng)業(yè)集團(tuán)打造中創(chuàng)電子商務(wù)孵化園，預(yù)計(jì)x月份建成運(yùn)營。全市電子商務(wù)主體新增x家，預(yù)計(jì)上半年電子商務(wù)交易額實(shí)現(xiàn)x億元，增長x%。

3、總部貿(mào)易不斷擴(kuò)大。制定出臺了《市促進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的若干政策措施》，打造市級總部貿(mào)易基地，共引進(jìn)中海大勢等x家總部企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)商品銷售額x億、社零總額x億、進(jìn)出口總額x億。引導(dǎo)x家總部貿(mào)易異地采購企業(yè)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，x月實(shí)現(xiàn)出口額x億美元。海歸服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項(xiàng)目、x平方米海品匯保稅商品延展平臺推進(jìn)順利。

4、招商引資成效明顯。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了電子商務(wù)、新型貿(mào)易兩個(gè)專項(xiàng)招商工作組。多次前往北京、上海、杭州、深圳等地開展“一對一”招商，共外出招商x天，利用展會招商x次，拜訪企業(yè)x家，接訪企業(yè)x家，簽約入駐新利澳總部貿(mào)易、上海典情、嘉通華佳等項(xiàng)目x個(gè)，合同金額x億元，新增就業(yè)x人。

5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、牽頭單位推動(dòng)、業(yè)主單位負(fù)責(zé)”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，策劃商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，完成投資x億元，建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施x萬平方米，天地購物中心等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新開工，上海進(jìn)口商品直銷中心dig入駐佳州商圈打造進(jìn)口商品精品超市。

6、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度切實(shí)加強(qiáng)。建立“月調(diào)度、季評估”商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，分析商貿(mào)企業(yè)發(fā)展問題，研究制定工作措施。深入企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)找出癥結(jié)，千方百計(jì)解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。加大與市級有關(guān)部門、市級平臺的溝通和對接。

二、存在的主要問題。

全市商務(wù)工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是社零總額增速回落。二是進(jìn)出口形勢嚴(yán)峻。三是外資利用后勁乏力。

（一）認(rèn)真實(shí)施商貿(mào)領(lǐng)域供給側(cè)改革。加快出臺《推進(jìn)商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施意見》，努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)企業(yè)市場拓展能力明顯增強(qiáng)、有效供給明顯增加、單位產(chǎn)出明顯提高和企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯下降，重點(diǎn)抓好大力推動(dòng)商業(yè)營銷模式創(chuàng)新、積極拓展國內(nèi)國際市場、積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興商貿(mào)服務(wù)業(yè)、著力擴(kuò)大商貿(mào)服務(wù)有效供給、大力促進(jìn)商業(yè)設(shè)施有效利用、切實(shí)降低商貿(mào)企業(yè)成本等。

（二）推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展。推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展，建成農(nóng)村電商物流配送體系，全年建成農(nóng)村電商鎮(zhèn)村服務(wù)站100個(gè)。發(fā)展社市電商，支持社市商業(yè)實(shí)體企業(yè)與電商企業(yè)對接，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范社市，全年建成社市電商體驗(yàn)店50個(gè)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品、會展、餐飲住宿、生活服務(wù)、批發(fā)零售、酒類流通、糧食流通等商貿(mào)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)20家限上傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。支持奇易網(wǎng)等電商企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭全年電子商務(wù)交易額突破500億元。

（三）全力促進(jìn)消費(fèi)。支持服務(wù)國文中心舉辦渝交會等大型展會，組織開展秋季、冬季消費(fèi)促進(jìn)月活動(dòng)，支持限上商貿(mào)企業(yè)利用端午、中秋、周年店慶開展各種形式的促銷讓利活動(dòng)，努力擴(kuò)大消費(fèi)。鼓勵(lì)汽車銷售企業(yè)參加全國和大型汽車展會，推動(dòng)市內(nèi)汽車銷售企業(yè)舉辦巡展活動(dòng)。努力擴(kuò)大住宿餐飲消費(fèi)，推動(dòng)阿興記等20家住宿餐飲企業(yè)開展網(wǎng)上訂餐等促銷活動(dòng)，組織開展美食推介活動(dòng)，擴(kuò)大餐飲收入。

（四）推動(dòng)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)中央公園商圈整體打造，加快中央公園東側(cè)片市的業(yè)態(tài)規(guī)劃研究。助推世貿(mào)城等32個(gè)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全年完成投資60億元，建成商業(yè)商務(wù)設(shè)施60萬平方米，推動(dòng)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園、奔力酒店用品城等8個(gè)項(xiàng)目建成開業(yè)營運(yùn)。

進(jìn)口規(guī)模，重點(diǎn)支持開展飛機(jī)和大型設(shè)備等融資租賃進(jìn)口。加快建設(shè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺，發(fā)揮其對進(jìn)出口的促進(jìn)作用。支持。

企業(yè)。

投保出口信用保險(xiǎn)，承接國外新訂單，拓展國際市場。加快推進(jìn)總部貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易發(fā)展，充分利用已出臺的市、市有關(guān)扶持政策措施，推動(dòng)中海大勢、東方嘉盛等總部貿(mào)易企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績、做大總量。擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易基地規(guī)模，推進(jìn)再租賃風(fēng)華美錦商務(wù)樓17-19層，采取“邊招商邊租賃”的方式逐步擴(kuò)大辦公用房租賃面積。會同市經(jīng)信委、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)走廊加快電子信息產(chǎn)品加工貿(mào)易招商力度，爭取智能穿戴等新的加工貿(mào)易產(chǎn)品在我市集聚生產(chǎn)，做大進(jìn)出口量，彌補(bǔ)保稅港市筆電下滑缺口。

幫促已落戶企業(yè)增資擴(kuò)股，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)擴(kuò)大投資、提高注冊資本金。

發(fā)展保稅商品延展平臺，叁路金港國際保稅商品展示展銷中心年內(nèi)開業(yè)。推動(dòng)海品匯保稅商品延展平臺建成運(yùn)營，引進(jìn)跨境電商、新型貿(mào)易等業(yè)態(tài)入駐發(fā)展，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)運(yùn)營。加密布局、科學(xué)布點(diǎn)保稅商品跨境電商線下體驗(yàn)展示店。

2022年6月。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

今年我局配合的省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)，其中：區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”電商換市特色街建設(shè)項(xiàng)目完成投資4200萬元，已完成柴市步行街入口“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)大樓和巴渠廣場的現(xiàn)代服務(wù)中心建設(shè);涼水井街(老院子)的xx市青年(大學(xué)生)俱樂部改造和互聯(lián)網(wǎng)科技大樓94%;特色街區(qū)建設(shè)完成94%，入駐創(chuàng)新企業(yè)450個(gè)。2.福森國際商貿(mào)中心項(xiàng)目完成投資1.43億元，2#樓完成主體工程三層及四層局部;3#樓完成主體工程至七層;1#樓砌體工程完工。亞鑫建材商貿(mào)物流園項(xiàng)目完成投資18350萬元，1#樓主體三層完成50%，連接帶基礎(chǔ)地梁完成40%;2#樓主體一層完成50%，3#樓主體十五層全部完成，4#樓主體十九層全部完成。4.好一新環(huán)城物流中心項(xiàng)目完成投資6050萬元，目前正在進(jìn)行涵洞工程建設(shè)。5.川東國際工貿(mào)博覽城項(xiàng)目正在準(zhǔn)備拆遷工作。

商貿(mào)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資上報(bào)數(shù)據(jù)41600萬元，成功申報(bào)xx市亞鑫建材遷建、毅恒明月項(xiàng)目入庫，完成新項(xiàng)目入庫95000萬元。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

(一)積極培育消費(fèi)熱點(diǎn)，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)。一是通過各種形式的節(jié)會，大力培育發(fā)展我區(qū)會展消費(fèi)。二是組織企業(yè)外出參展，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。三是大力實(shí)施品牌創(chuàng)建，打造質(zhì)量興區(qū)工程。引導(dǎo)我區(qū)的特色產(chǎn)品積極進(jìn)行商標(biāo)注冊和產(chǎn)品有機(jī)認(rèn)證，爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、中華老字號等榮譽(yù)稱號。

(二)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)商貿(mào)流通市場體系建設(shè)。利用市直平臺，著力推進(jìn)重大商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)，著力構(gòu)建xx區(qū)區(qū)域商業(yè)中心。推進(jìn)園博園泥興陶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園商業(yè)街區(qū)、人和春天長融世貿(mào)廣場、東盟商貿(mào)城、北部灣建材城、東盟農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。

(三)創(chuàng)新模式，加快電子商務(wù)發(fā)展。一是全面完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目和電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)綜合示范項(xiàng)目申報(bào)工作，完善電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是推進(jìn)電子商務(wù)宣傳培訓(xùn)工作，2020年預(yù)計(jì)舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班5次以上，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000人次以上。三是鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)以自主品牌為支撐，引導(dǎo)培育一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營模式新的電子商務(wù)骨干企業(yè)。四是在產(chǎn)品品牌培育、運(yùn)營、宣傳推介等方面給予技術(shù)指導(dǎo)，培育一批電商企業(yè)。五是加大電商扶貧的力度，在貧困村貧困戶設(shè)立鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，對網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其脫貧致富。

(四)積極爭取扶持政策，切實(shí)服務(wù)外貿(mào)企業(yè)。積極向上爭取更多的扶持優(yōu)惠政策。深入企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用好國家相關(guān)政策，積極拓寬經(jīng)營范圍，多渠道發(fā)展外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)，利用政策幫助支持企業(yè)更大的發(fā)展。

(五)部門配合，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)的工作。服務(wù)企業(yè)是貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程的，并非短期的需引進(jìn)階段，只有部門密切配合，真正做到增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識，才可使企業(yè)安心生產(chǎn)、口碑相傳，從而促進(jìn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮增長。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

1.班子運(yùn)行好。局黨委要求班子成員用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀指導(dǎo)商務(wù)工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力謀求工作新突破。領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持與市委、市政府保持高度一致，服從大局，政令暢通；始終堅(jiān)持踐行科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決存在不足與問題。始終堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、作表率”，班子成員既分工又合作，堅(jiān)持民主決策、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉政，齊心協(xié)力推進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程。全體班子成員帶頭創(chuàng)新各線工作亮點(diǎn)，帶頭推進(jìn)惠民利民工程。全年班子成員為商貿(mào)企業(yè)排憂解難120余起，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村為群眾解決困難和問題180余個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)零距離、管理零收費(fèi)、企業(yè)零投訴”的目標(biāo)，得到社會的公認(rèn)和好評。

2.隊(duì)伍活力強(qiáng)。局黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、增活力、作貢獻(xiàn)”為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”、爭當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容，實(shí)施“四個(gè)倡導(dǎo)”，落實(shí)“四個(gè)公開”，有效增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“黨建帶三建”，工青婦工作呈現(xiàn)新生機(jī)。推行機(jī)關(guān)科室長競爭上崗和職工雙向選擇，干部職工工作積極性空前高漲。黨委成員積極參加市委中心組學(xué)習(xí)，帶頭授課、聘請專業(yè)老師授課，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。完善目標(biāo)管理、績效考核等相關(guān)制度，堅(jiān)持月度、季度工作匯報(bào)，使先進(jìn)者有光榮感，后進(jìn)者有危機(jī)感。強(qiáng)化服務(wù)理念、改進(jìn)服務(wù)形象、提高服務(wù)效率，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，干部隊(duì)伍呈現(xiàn)新活力。

（二）以創(chuàng)建“紅旗單位”為動(dòng)力，全力打造了工作新亮點(diǎn)。

1.進(jìn)出口總額增長翻番，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。全年實(shí)現(xiàn)自營出口額3.9億美元，同比增長46.8%；進(jìn)口額1.9億美元，同比增長8.8倍。全市花炮出口2.2億美元，基本與上年持平，出口占比已由原來的75%左右下降到54%左右。藍(lán)思科技公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額達(dá)3.2億美元，同比增長10.9倍。電子信息、機(jī)電、機(jī)械、紡織類產(chǎn)品出口占比上升，全市進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2.消費(fèi)市場活力增強(qiáng)，社零指標(biāo)穩(wěn)步增長?！凹译娤锣l(xiāng)”、“家電以舊換新”、“汽車摩托下鄉(xiāng)”等政策有效刺激了農(nóng)村消費(fèi)。鞏固發(fā)展城區(qū)商圈商帶，引進(jìn)了蘇寧電器、步步高、錦江之星等知名企業(yè)，進(jìn)一步提升了現(xiàn)代商業(yè)檔次。有效刺激消費(fèi)熱點(diǎn)，挖掘市民消費(fèi)潛力，城區(qū)市場消費(fèi)不斷繁榮。龍泉港水果市場整體搬遷至湘東建材市場，實(shí)現(xiàn)市場資源優(yōu)化配置。

3.惠民工程強(qiáng)力推進(jìn)，補(bǔ)貼農(nóng)民突破億元。截至年12月31日，我市已有“家電下鄉(xiāng)”備案企業(yè)263家，“家電以舊換新”備案銷售網(wǎng)點(diǎn)106家、回收網(wǎng)點(diǎn)78家。累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)標(biāo)識產(chǎn)品182142臺，實(shí)現(xiàn)銷售額36467萬元，財(cái)政已補(bǔ)貼4430萬元；累計(jì)銷售“汽摩下鄉(xiāng)”產(chǎn)品44937臺，實(shí)現(xiàn)銷售額68532.5萬元，財(cái)政已補(bǔ)貼6597.6萬元；累計(jì)銷售“家電以舊換新”產(chǎn)品27106臺，實(shí)現(xiàn)銷售額9291.9萬元，財(cái)政已補(bǔ)貼706.1萬元。這3項(xiàng)惠民工程支付農(nóng)民補(bǔ)貼款已突破1億元，達(dá)到1.17億元。另外，鞏固“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，繼續(xù)扶持223家“農(nóng)家店”規(guī)范發(fā)展，構(gòu)建了多層次農(nóng)村商品配送網(wǎng)絡(luò)；農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造項(xiàng)目由原來計(jì)劃的提質(zhì)改造1家調(diào)整為3家，已全部竣工投入使用。

4.蒸菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，餐飲消費(fèi)亮點(diǎn)凸顯。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施意見。圓滿完成原省委書記張春賢調(diào)研“市蒸菜”產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。舉辦蒸菜比武、“蒸菜出湘”等活動(dòng)，評選出“市蒸菜十二碗”。組織企業(yè)參加中國鄉(xiāng)土菜烹飪大賽獲三金兩銀一銅；參加“市湘菜美食節(jié)”，有效推介“市蒸菜”。建立完善“市蒸菜”原材料配送基地，打造“市蒸菜”旗艦店。市“市蒸菜”旗艦店順利開業(yè)并連鎖60多家。3家本土“市蒸菜”示范店已經(jīng)授牌。實(shí)質(zhì)性地啟動(dòng)注冊“市蒸菜”國家地理商標(biāo)、申報(bào)“中國蒸菜之鄉(xiāng)”工作。大力推介“市蒸菜”品牌，弘揚(yáng)市特色餐飲文化，打造了餐飲消費(fèi)新亮點(diǎn)。

5.出口平臺建設(shè)有突破，外經(jīng)工作見成效。市海關(guān)于11月來瀏調(diào)研設(shè)立市海關(guān)辦事處相關(guān)情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置有望得到海關(guān)支持。加快企業(yè)“走出去”步伐，企業(yè)對外投資熱情高漲，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國外兩種資源、兩個(gè)市場的有效配置。新增了熊貓煙花的“winda”、市飛鷹煙花的“飛鷹”、文家市玩具煙花廠的“文華山”(wenhuashan)3個(gè)“湖南省國際知名品牌”，為企業(yè)進(jìn)一步鞏固國內(nèi)市場、開拓國際市場增添了砝碼。外派勞務(wù)工作6年來首次實(shí)現(xiàn)全年零糾紛。全年新增外派勞務(wù)人員1157人，同比增長40%。

6.會展經(jīng)濟(jì)日益活躍，行業(yè)監(jiān)管日漸規(guī)范。積極組織企業(yè)參加年廣州博覽會、市“福滿星城”購物消費(fèi)節(jié)、首屆市湘菜美食節(jié)等節(jié)會，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易合作金額800多萬元，簽訂意向合同金額5000余萬元。成功舉辦第三屆城市商務(wù)節(jié)、市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)、大圍山水果節(jié)、永和菊花石商貿(mào)文化節(jié)、沿溪第三屆金桔節(jié)暨第二屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)節(jié)、汽車車展、家博會等節(jié)會，吸引了本地、湘贛兩省和全國各地幾百萬人次來參觀、購物、旅游，增加社會消費(fèi)品零售總額10多億元。豬肉市場監(jiān)管和新屠場建設(shè)進(jìn)展順利。全年共查處違法銷售“白板肉”案件46起，依法收繳“白板肉”1760公斤。酒類市場日常監(jiān)管強(qiáng)化，基本實(shí)現(xiàn)酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經(jīng)營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%，確保了酒類食品安全。成品油市場基本穩(wěn)定。打擊成品油流動(dòng)加油車非法經(jīng)營專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效，營造了成品油市場合法經(jīng)營、有序競爭的氛圍。積極應(yīng)對供油偏緊現(xiàn)象，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行定額供應(yīng)和加油站24小時(shí)備警制度，保障了全市成品油市場供應(yīng)秩序的穩(wěn)定。典當(dāng)、寄賣、二手車交易市場運(yùn)行規(guī)范。食品安全工作得到商貿(mào)行業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的食品安全事故。

（三）以創(chuàng)建“和諧商務(wù)”為目標(biāo)，全力推動(dòng)了其他新突破。

我局始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”的方針，在推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的同時(shí)，平衡推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)商務(wù)事業(yè)和諧發(fā)展。在融資工作上，為企業(yè)向上級爭取到位資金9788.36萬元，是有史以來，融資最多的一年，比去年翻了2番，緩解了企業(yè)資金困難，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。在市場運(yùn)行監(jiān)測方面，每月定時(shí)收集發(fā)布我市重要生活必需品、生產(chǎn)資料價(jià)格信息，為市委、市政府決策提供了依據(jù)。11月，我市被省商務(wù)廳授予全省市場運(yùn)行監(jiān)測工作先進(jìn)單位。在幫扶工作上，為新農(nóng)村建設(shè)示范村撥付資金5萬元，為兩幫兩促企業(yè)解決資金2萬元，向農(nóng)村送溫暖10600元，慈善捐款9750元，助殘26400元，玉樹捐款20800元。在食品安全和生產(chǎn)安全管理上，得到商貿(mào)企業(yè)上下的高度重視，年內(nèi)未出現(xiàn)1起較大的安全事故。另外，全面或超額完成聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村幫扶、創(chuàng)建人民滿意城市、創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、“兩幫兩促”等各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真做好了黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、宣傳思想、黨政服務(wù)、窗口建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、計(jì)劃生育、人事、編制、老干、關(guān)協(xié)等各項(xiàng)工作。全年商務(wù)系統(tǒng)平安穩(wěn)定，無較大的信訪事件，無較大的矛盾糾紛，“三為服務(wù)”邁上新臺階。

回顧一年來的工作，在總結(jié)成績同時(shí)，我們得出三條基本經(jīng)驗(yàn)：一是實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”是商務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。必須緊扣“兩個(gè)富?！笨偰繕?biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)貫穿商務(wù)工作始終，在發(fā)展觀念和發(fā)展思路上尋找新突破，力求超常規(guī)地快速驅(qū)動(dòng)消費(fèi)和出口兩駕拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的馬車，實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)富市”目標(biāo)。二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)是商務(wù)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。必須始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以更加解放的思想，更加開放的眼光，更加創(chuàng)新的精神，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的措施，更加全面的服務(wù)，努力形成商務(wù)事業(yè)引領(lǐng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。三是加強(qiáng)黨的建設(shè)是做好商務(wù)工作的根本保證。實(shí)踐證明，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)奮勇拼搏、業(yè)務(wù)熟練的干部隊(duì)伍把我市商務(wù)事業(yè)已推上一個(gè)嶄新的臺階。必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖，進(jìn)一步提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平。

全年工作成績的取得，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于各級各部門的支持配合以及全體干部職工的共同努力。但與市委、市政府的要求以及人民群眾的期望還有一定差距。一是我市三產(chǎn)業(yè)所占gdp比重偏小，與市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)；二是商貿(mào)現(xiàn)代化水平有待進(jìn)一步提高，新型商貿(mào)業(yè)態(tài)需加速引進(jìn)更新；三是外貿(mào)出口通道建設(shè)有待進(jìn)一步加大力度與進(jìn)度。

二、年工作計(jì)劃。

年是的開局之年，也是我局接受市人大評議之年。我局將把握“市高速時(shí)代”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“爭四好班子、創(chuàng)紅旗單位”為目標(biāo)，以擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造平臺為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，為構(gòu)建區(qū)域性消費(fèi)中心、煙花國際貿(mào)易中心、電子信息產(chǎn)業(yè)基地夯實(shí)基礎(chǔ)，全力打好商務(wù)開局戰(zhàn)。

（一）工作目標(biāo)。

年，實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額143億元，同比增長18%；實(shí)現(xiàn)自營進(jìn)出口總額6.7億美元，同比增長15%；實(shí)現(xiàn)外派勞務(wù)1150人；商貿(mào)企業(yè)新增就業(yè)崗位6000個(gè)；海關(guān)等平臺建設(shè)有成效；會展經(jīng)濟(jì)更加活躍；市場體系進(jìn)一步健全，市場監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)，形成內(nèi)外貿(mào)易互動(dòng)發(fā)展、城鄉(xiāng)貿(mào)易一體化新局面。

（二）重大項(xiàng)目。

1.完成海關(guān)辦公大樓建設(shè)；

2.啟動(dòng)市會展中心項(xiàng)目建設(shè)前期工作；

3.完成市下達(dá)的農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造任務(wù)；

4.啟動(dòng)城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場工程建設(shè)；

5.規(guī)劃設(shè)計(jì)好儲備油庫建設(shè)；

6.切實(shí)抓好市蒸菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營及支撐體系項(xiàng)目建設(shè)；

7.協(xié)助建設(shè)開心商業(yè)廣場；

8.全力協(xié)助生物醫(yī)藥園與現(xiàn)代制造基地打造成國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

（三）工作措施。

1.加速發(fā)展商貿(mào)流通，打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新格局。一是拓展農(nóng)村消費(fèi)市場。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，健全農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)，鞏固發(fā)展現(xiàn)有的223家鄉(xiāng)、村級“農(nóng)家店”。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”、“農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造”等惠民利民工程。二是繁榮城區(qū)消費(fèi)市場。在扶持現(xiàn)有大、中型商貿(mào)企業(yè)（特別是本土企業(yè)）做大做強(qiáng)的同時(shí)，積極引進(jìn)管理先進(jìn)、經(jīng)營現(xiàn)代化的國內(nèi)外商貿(mào)知名企業(yè)來瀏落戶，進(jìn)一步提升市域商業(yè)檔次。完善和提升淮川現(xiàn)代商貿(mào)、集里建材汽車、荷花餐飲娛樂、關(guān)口綜合商貿(mào)四大商圈。引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)，擴(kuò)大、提升傳統(tǒng)消費(fèi)，著力培育汽車、通信、會展等消費(fèi)熱點(diǎn)，鼓勵(lì)居民合理安排即期消費(fèi)，提倡敢于消費(fèi)、善于消費(fèi)和適度超前消費(fèi)的理念。支持并規(guī)范發(fā)展網(wǎng)上消費(fèi)，培育一批知名度高、實(shí)力強(qiáng)，運(yùn)作規(guī)范的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)購物企業(yè)。三是發(fā)展壯大蒸菜產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)市蒸菜品牌塑造工作，加大品牌宣傳和推廣力度。積極申報(bào)國家地理標(biāo)志注冊證明商標(biāo)、“中國蒸菜之鄉(xiāng)”。出臺包括店面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制作流程在內(nèi)的多項(xiàng)規(guī)范化市蒸菜標(biāo)準(zhǔn)。扶持和引導(dǎo)一批市蒸菜龍頭企業(yè)走出去，發(fā)展連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)店，健全市場體系。支持市域內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社興辦市蒸菜原材料基地。支持蒸菜輔料及半成品加工企業(yè)建設(shè)。注重業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的素質(zhì)，創(chuàng)新市蒸菜品類，提高市蒸菜經(jīng)營、制作工藝水平。四是舞活會展經(jīng)濟(jì)龍頭。充分利用湘鄂贛邊貿(mào)地理優(yōu)勢，繼續(xù)開展商品展示交易會展活動(dòng)。特別是指導(dǎo)邊貿(mào)集鎮(zhèn)利用年度省際民間物流會展，加強(qiáng)邊貿(mào)交流與合作，吸納毗鄰地區(qū)消費(fèi)，促進(jìn)邊貿(mào)互動(dòng)。承辦好全國蒸菜文化節(jié)和第四屆商務(wù)節(jié)。及時(shí)組織企業(yè)參加國內(nèi)外會展。五是完善物資儲備體系。啟動(dòng)成品油儲備庫建設(shè)，保障全市成品油市場供應(yīng)。完善我市肉品、食品等其他戰(zhàn)略物資儲備體系，提高市場應(yīng)急能力。六是提升現(xiàn)代物流發(fā)展水平。鞏固和完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”物流配送體系，指導(dǎo)現(xiàn)有的神馬、大地物流等6家物流企業(yè)，湖南福興、湖南華洋等3家倉儲基地健康發(fā)展。扶持和培育本地物流企業(yè)，引進(jìn)域外大型物流企業(yè)進(jìn)駐市。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，培育物流人才，提升我市現(xiàn)代物流發(fā)展水平。

2.加速發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，實(shí)現(xiàn)外向經(jīng)濟(jì)新跨越。一是建設(shè)四個(gè)平臺。繼續(xù)推進(jìn)鞭炮煙花特色產(chǎn)業(yè)出口基地建設(shè)，為我市鞭炮煙花產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大提供更大更好的政策支持；建設(shè)市海關(guān)（金霞海關(guān)）市辦事處，全面推廣大通關(guān)模式，確保出口通道暢通；加強(qiáng)全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展加工貿(mào)易示范縣工作，鞏固和提升我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及加工貿(mào)易發(fā)展水平；力爭在全省率先打造商務(wù)部認(rèn)定的對外勞務(wù)公共平臺，進(jìn)一步拓展外派勞務(wù)市場。二是培育壯大規(guī)模企業(yè)。力爭年內(nèi)培育1個(gè)年出口額過億美元、2個(gè)年出口額過萬美元、4個(gè)年出口額過1000萬美元的龍頭企業(yè)。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，重點(diǎn)扶持有進(jìn)出口實(shí)績的企業(yè)做大做強(qiáng)。繼續(xù)指導(dǎo)鞭炮煙花、電子信息、生物醫(yī)藥、紡織服裝、精細(xì)化工、機(jī)電等企業(yè)發(fā)展壯大，不斷加大對農(nóng)副產(chǎn)品、工藝品、食品等企業(yè)的扶持力度，調(diào)優(yōu)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)外貿(mào)出口整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是鞏固開拓國際市場。指導(dǎo)暫無出口業(yè)績的備案企業(yè)通過自主研發(fā)、增加科技含量、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、培育外貿(mào)人才等途徑，實(shí)現(xiàn)自營出口零的突破。繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)出口骨干企業(yè)培育有自主知識產(chǎn)權(quán)的出口品牌，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)投資、并購境外企業(yè)，推進(jìn)跨國經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大我市企業(yè)在國際市場的知名度，積極拓展外派勞務(wù)市場。

3.加速推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法，形成安全規(guī)范新秩序。一是規(guī)范發(fā)展商貿(mào)特種行業(yè)。加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管執(zhí)法，抓好城區(qū)定點(diǎn)屠場遷址新建工作，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰，確保城區(qū)生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)100%、農(nóng)村“放心肉”率達(dá)95%。加大酒類監(jiān)管執(zhí)法力度，抓好食品安全監(jiān)管，確保消費(fèi)安全。鞏固酒類批發(fā)許可證、零售備案登記100%、酒類流通隨附單使用100%、酒類經(jīng)營企業(yè)懸掛禁止向未成年人銷售酒類商品警示牌100%的成果。加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管，規(guī)范成品油市場經(jīng)營秩序，實(shí)施市成品油分銷體系發(fā)展規(guī)劃。抓好生產(chǎn)安全和食品安全工作，規(guī)范典當(dāng)、拍賣、寄賣、報(bào)廢汽車回收、二手車交易等市場。二是完善商貿(mào)市場監(jiān)測調(diào)控。繼續(xù)鞏固全省市場監(jiān)測先進(jìn)單位榮譽(yù)，加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和調(diào)控。對生活必需品、重要生產(chǎn)資料及其它關(guān)系國計(jì)民生的重要商品，建立準(zhǔn)確監(jiān)測、深刻分析、科學(xué)預(yù)測、快速反應(yīng)的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，提高對市場運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控能力。三是強(qiáng)化商貿(mào)行業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺維護(hù)行業(yè)團(tuán)結(jié)和加強(qiáng)行業(yè)自律。在價(jià)格自律、規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)商等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。四是加強(qiáng)商貿(mào)人才隊(duì)伍建設(shè)。著重抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，緊緊圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法制型、規(guī)范型、服務(wù)型和廉潔型機(jī)關(guān)的總體要求，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持科技興貿(mào)、人才興貿(mào)戰(zhàn)略，指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)選派業(yè)務(wù)骨干到專業(yè)院校深造，培養(yǎng)有專業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和深厚理論底蘊(yùn)的高素質(zhì)人才；引進(jìn)熟悉涉外法規(guī)和國際慣例、有與客戶直接交流的外語水平、有嫻熟的談判技巧的經(jīng)貿(mào)人才和高素質(zhì)的文秘、計(jì)算機(jī)專業(yè)人才充實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理層；不定期地組織各層面的職業(yè)技能培訓(xùn)和經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)、操作技能講座。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

(一)限額以上企業(yè)少，特別是批發(fā)、住宿和餐飲企業(yè)。近幾年，商貿(mào)企業(yè)和個(gè)體戶雖得到了長足發(fā)展，但是達(dá)到限額以上的企業(yè)少。

(二)部分企業(yè)銷售額無法納入統(tǒng)計(jì)范疇。欽州國美電器、沃爾瑪、大康惠超市等都屬產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，但是法人主體不在本地區(qū)，無法將這些企業(yè)銷售額納入本區(qū)統(tǒng)計(jì)范疇，但其銷售收入在我區(qū)零售業(yè)中占有較大比重，進(jìn)而影響了社會消費(fèi)品零售總額的增長。

(三)企業(yè)自主創(chuàng)新意識不高、能力不強(qiáng)。企業(yè)固守原有的經(jīng)營方式，創(chuàng)新力度不夠，容易受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，導(dǎo)致沒有新的增長點(diǎn);缺乏自主生產(chǎn)產(chǎn)品，本地特色產(chǎn)品缺乏競爭力，沒能“走出去”;我區(qū)邊貿(mào)交易大部分屬于礦產(chǎn)品進(jìn)口，途徑較為單一，很難全面提高經(jīng)濟(jì)增長。

(四)國內(nèi)外政策性影響我區(qū)邊貿(mào)。國內(nèi)：一是我市邊貿(mào)出口補(bǔ)貼的取消，導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)以出口為主的邊貿(mào)企業(yè)輾轉(zhuǎn)其他縣市注冊出口，因而致使我區(qū)的邊貿(mào)出口量銳減;二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)目前上揚(yáng)幅度較小，國內(nèi)供量充足，也導(dǎo)致了進(jìn)口量的減少。國外：出口國對礦產(chǎn)品出口政策的變動(dòng)直接了影響以進(jìn)口礦產(chǎn)為主的企業(yè)，尤以邊貿(mào)企業(yè)影響較大。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個(gè)班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對比中找問題，并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺階。

20__年上半年，我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對象，目前看來，效果較好。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績顯著。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說明，“錢”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

我們不回避問題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。

3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭事實(shí)。

1、繼續(xù)扎實(shí)開展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。

控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，管理好各臺帳。

9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

2008年上半年，縣商務(wù)系統(tǒng)全體干部職工緊緊圍繞著我縣大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越的宏偉藍(lán)圖，全面貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委２００８年“一綱四目”及縣十五屆人大二次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，取得了一定的成績。

1、商貿(mào)金融效益穩(wěn)步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至5月份，鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)和金融企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤5246.7萬元,同比增長40.79℅；繳納稅金2925.36萬元,同比增長22.99℅.其中鹽業(yè)、三八、醫(yī)藥、煙草四家骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售1.7339億元,同比增長20.05℅;實(shí)現(xiàn)利潤3044.7萬元,同比增長22.95℅;繳納稅金1581.66萬元,同比增長12.36℅。

2、招商引資實(shí)現(xiàn)大突破。香港海膺服飾公司潁上服裝工業(yè)園項(xiàng)目，總投資達(dá)到450萬人民幣，已完成廠房、宿舍裝修和機(jī)械設(shè)備安裝工作，目前已進(jìn)行了試生產(chǎn)；現(xiàn)正商談擴(kuò)大投資事宜,計(jì)劃在潁上建成香港海鷹集團(tuán)服裝生產(chǎn)基地。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資3000萬元的農(nóng)資配送中心項(xiàng)目（兼復(fù)合肥生產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品加工），已完成可行性報(bào)告、立項(xiàng)、審批等前期手續(xù)，目前正在積極洽談土地征用事宜。

3、外經(jīng)工作取得新突破。一是為解決我縣富余勞動(dòng)力問題，商務(wù)辦利用電視臺和發(fā)放宣傳資料等形式發(fā)布外派勞務(wù)信息，目前已有40多人報(bào)名。商務(wù)辦根據(jù)報(bào)名者的技術(shù)情況，分別與省外經(jīng)建設(shè)集團(tuán)、省致辰建設(shè)公司、蕪湖外經(jīng)公司等10多家公司聯(lián)系，首批考試合格4人，已有1人出國，另外3人正在辦理相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備出國。二是爭取到澳大利亞政府援助建設(shè)的臨湖小學(xué)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資88萬元，其中澳方援助35萬元，地方配套資金53萬元，援助已到位20萬元。目前教學(xué)樓主體工程已完工，計(jì)劃9月份開學(xué)即投入使用，援助余款近期也可到位。

4、專業(yè)市場建設(shè)初見成效。南照大米市場總投資3000萬元人民幣，引進(jìn)6條國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)線，擴(kuò)建工作初步完工，預(yù)計(jì)08年產(chǎn)值將達(dá)5億元；西三十鋪鎮(zhèn)仁和“三粉”專業(yè)市場擬投資2600萬元正在進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)建成后年成交額將達(dá)3億元；城北新區(qū)藍(lán)星裝飾建材大市場已完成第一期招商，現(xiàn)進(jìn)行試營業(yè)，該市場營業(yè)面積18000平方米，年?duì)I業(yè)額將達(dá)1.5億元。

5、市場監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。商務(wù)辦配合工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進(jìn)行多次檢查，重點(diǎn)打擊生豬的私屠爛宰；經(jīng)營注水肉、病死肉；假、冒、偽、劣商品以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價(jià)、變相漲價(jià)的不法經(jīng)營者，為老百姓創(chuàng)造一個(gè)安全放心的'購物環(huán)境。

1.深入開展“強(qiáng)化愛民意識、規(guī)范從政行為”主題教育活動(dòng)，精心組織、確保實(shí)效。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，縣商務(wù)辦成立組織，制定方案，完善措施，抓好落實(shí)。在主題教育活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)貫穿于始終，把整改貫穿于始終，做到未整先改、邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，確保教育活動(dòng)收到了實(shí)效。同時(shí)堅(jiān)持“兩手抓”，正確處理好開展教育活動(dòng)與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上。通過這次主題教育活動(dòng)，改進(jìn)了商務(wù)辦機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的法治和紀(jì)律觀念，提升了工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了黨和政府同人民群眾的魚水深情，促進(jìn)了各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開展。進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

2、抓好元旦、春節(jié)市場商品供應(yīng)工作。元旦、春節(jié)是商貿(mào)經(jīng)營的黃金季節(jié)，潁上三八星地超市有限責(zé)任公司、潁上千百意、締煌、天宇、煙草等幾家重點(diǎn)骨干企業(yè)，緊緊抓住“假日消費(fèi)”的機(jī)遇，積極組織具有特色的適銷對路商品，滿足各層次的消費(fèi)需求。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“兩節(jié)”期間，幾家骨干商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2854萬元，同比增長23％，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3、加強(qiáng)市場監(jiān)管。按照上級商務(wù)部門的統(tǒng)一安排部署，對春節(jié)放假期間的糧、油、蛋、肉、禽等與人民群眾生活密切相關(guān)的食品價(jià)格進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)上報(bào)價(jià)格信息。雪災(zāi)過后，針對米、面、油、肉等副食品出現(xiàn)的價(jià)格波動(dòng)?？h商務(wù)辦制定了《潁上縣生活必須品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并積極做好以下工作：一配合工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對市場進(jìn)行巡查，加大市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊生豬的私屠爛宰和經(jīng)營注水肉、病死肉以及假、冒、偽、劣商品的行為；重點(diǎn)打擊以次充好以及屯貨居奇、哄抬物價(jià)、變相漲價(jià)的不法經(jīng)營者。二與物價(jià)部門配合，建立重點(diǎn)商品的價(jià)格日報(bào)制度，隨時(shí)掌握市場價(jià)格變化動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行價(jià)格干預(yù)，建立市場預(yù)警機(jī)制。三糧食、供銷、物資等部門積極組織三八、締煌、天宇等重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)村連鎖點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營，拓寬商品供應(yīng)渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場。四是加大宣傳力度，讓老百姓理性消費(fèi)，避免恐慌心理。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

區(qū)商務(wù)局2017年工作總結(jié)和2017年工作計(jì)劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得明顯成效。

一、主要績效評估指標(biāo)。

（一）實(shí)際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實(shí)際利用外資3460萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的101。8%。

（二）外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的81。7%。

（三）社會消費(fèi)品零售總額10。04億元。截止到10月底，社消額完成7。89億元，累計(jì)增長10。5%。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長11。6%。

二、開展的主要工作。

（一）招商引資工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ)，自年初開始，我局通過實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè)，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目冊》4000余本。二是加大項(xiàng)目宣傳。為提高招商項(xiàng)目的知曉率，我們充分利用區(qū)政府門戶網(wǎng)站、商務(wù)之窗平臺廣泛發(fā)布招商信息，同時(shí)以外出上門招商、參加重大招商活動(dòng)等契機(jī)，大力開展項(xiàng)目的宣傳推介。今年，來我區(qū)咨詢、洽談項(xiàng)目的客商達(dá)150多批次。三是加大項(xiàng)目洽談。對客商意向性投資項(xiàng)目，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同，投資總額2。2億元。另外，與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)政府已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時(shí)，我局積極搞好項(xiàng)目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性，提高客商滿意率。同時(shí)，設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

（二）商貿(mào)流通工作。一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。二是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，有效保障成品油市場供應(yīng)和秩序井然。三是加大市場運(yùn)行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場運(yùn)行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開工，新建一個(gè)面積達(dá)8937。56平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進(jìn)消費(fèi)增長。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。

（三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c(diǎn)企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了245萬美元。

（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

（五）雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃，確?；顒?dòng)有序、有效開展。三是開展困難問題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項(xiàng)目一線，及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個(gè)，已解決落實(shí)7個(gè)，銷號率達(dá)100%。

（六）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見，落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá)8000字，心得體會2篇以上;二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”及其他方面的問題31個(gè)，意見建議9條，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問題共79個(gè)，意見建議42條;三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作?；顒?dòng)期間，騰退辦公用房80多平方米，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè)，整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

三、存在的困難問題。

一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口，下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此，300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無法完成。

二是社會消費(fèi)品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計(jì)范疇較窄，不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的大幅度增長。

四、明年工作計(jì)劃。

（一）總體目標(biāo)。

實(shí)際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè)，落地建設(shè)2個(gè);社會消費(fèi)品零售總額完成11億元，同比增長10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬美元，同比增長10%。

（二）主要措施。

1、扎實(shí)推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機(jī)遇、精心組織優(yōu)勢項(xiàng)目參加重大招商活動(dòng)。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等形式，提高引資實(shí)效。三是加大項(xiàng)目洽談。對在談項(xiàng)目明確專人，全程跟蹤，密切聯(lián)系，積極洽談，力爭簽約。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落地項(xiàng)目實(shí)施“全程代辦的制度”，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

2、大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。一是把擴(kuò)大消費(fèi)擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體建設(shè)，積極擴(kuò)大城市消費(fèi);二是切實(shí)抓好特色街區(qū)建設(shè)，積極推動(dòng)社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務(wù)商圈;三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費(fèi)業(yè)態(tài);四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場，激活農(nóng)村消費(fèi);五是抓好限上企業(yè)入庫，有效拉動(dòng)社消增長。

3、切實(shí)強(qiáng)化市場監(jiān)管。一是確保市場供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場變化，切實(shí)保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊(duì)，加大執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度，努力維護(hù)市場秩序。三是加強(qiáng)市場監(jiān)測。加大市場運(yùn)行監(jiān)測力度，通過商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析研究，并制定相應(yīng)措施和對策。

4、努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù)，竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實(shí)際困難和問題。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六

(一)主動(dòng)服務(wù)商貿(mào)項(xiàng)目。人和春天世貿(mào)廣場、北部灣建材城二期、東盟農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場二期、新城吾悅廣場建設(shè)完善服務(wù)工作持續(xù)有效推進(jìn)。其中：人和春天世貿(mào)廣場完成建設(shè)，部分試運(yùn)營。

(二)統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)與會展工作。繼續(xù)抓好電商服務(wù)點(diǎn)建設(shè)工作，1月份分別舉辦大潤發(fā)2020年新春電商年貨節(jié)和xx區(qū)“黨旗領(lǐng)航.電商扶貧”扶貧村特色農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心啟動(dòng)暨廣西淘實(shí)惠共享超市開業(yè)。4月分別舉辦xx區(qū)“2020年北部灣第四屆‘壯族三月三’民族文化美食節(jié)”活動(dòng)和2020年欽州第14屆汽車博覽會。

(三)積極培育商貿(mào)限上、限下企業(yè)。制定社會消費(fèi)品零售總額任務(wù)分解表，對限上企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解。擬對萬頤酒店、吉祥飯店、花鳥市場、欽州市新龍物流有限公司、欽州御軒貿(mào)易有限公司、金聯(lián)達(dá)礦業(yè)有限公司、保稅港國際商品直銷中心等企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)和動(dòng)員企業(yè)入庫工作。

(四)及時(shí)了解國家政策，積極走訪外貿(mào)企業(yè)，將新政策送到位，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。一是先后走訪了多家以礦資源進(jìn)口為主的外貿(mào)企業(yè)，將貼息政策宣傳到位，以此增加企業(yè)的經(jīng)營信心;二是幫助企業(yè)及時(shí)解決技術(shù)進(jìn)口、境外投資過程中遇到的政策問題，搭好“橋梁”，使企業(yè)得以加速開展工作;三是協(xié)調(diào)政府部門與企業(yè)的關(guān)系，讓新進(jìn)駐的外貿(mào)企業(yè)加快業(yè)務(wù)的開展進(jìn)度;四是繼續(xù)跟蹤康熙嶺港口的建設(shè)進(jìn)程。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞*區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)和工作部署，在做好疫情的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)商務(wù)招商工作。現(xiàn)將2022年上半年工作完成情況暨下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成及預(yù)計(jì)。

（一）招商引資。

新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)（*個(gè)）的*%。

新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，完成年度目標(biāo)任務(wù)的*%。

（二）外貿(mào)進(jìn)出口。

出口額完成*萬美元，上年同期*萬美元，同比增長*%。

上半年我區(qū)進(jìn)出口數(shù)據(jù)主要靠重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)支撐。分別為港誠國貿(mào)完成*萬美元、旋力特鋼完成*萬美元、富樂德長江半導(dǎo)體完成*萬美元，三家企業(yè)合計(jì)完成*萬美元，占上半年進(jìn)出口額的*%。

（三）流通發(fā)展。

零售業(yè)實(shí)現(xiàn)*億元，同比下降*%；

住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)*萬元，同比下降*%；

餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)*萬元，同比下降*%。

預(yù)計(jì)上半年全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)*億元，上年同期*億元，同比增長*%。

2.電子商務(wù)：近年來，我區(qū)重點(diǎn)打造展銷本土特色產(chǎn)品的“京東銅陵館”、“銅陵市消費(fèi)扶貧地方館”，整合本地特色產(chǎn)品*余種。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額*億元，同比增長*%。

（四）服務(wù)業(yè)。

一季度實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元,同比增長*%，與全市持平，增速排名位列全市第二，占gdp比重為*%。

預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值*億元，同比增長*%。

二、主要工作開展。

(一）聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”，戮力項(xiàng)目攻堅(jiān)，推動(dòng)招商引資提質(zhì)效。

1.組隊(duì)伍建機(jī)制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步做深做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作的通知》，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈組織架構(gòu)。明確由區(qū)經(jīng)信局、區(qū)科技局、區(qū)文旅局、區(qū)交通運(yùn)輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)發(fā)改委分別對應(yīng)市級六大產(chǎn)業(yè)鏈招商推進(jìn)組,區(qū)級鐵基、鋁基等其他金屬合金材料、汽車核心零部件、新型綠色建材等其他三條產(chǎn)業(yè)鏈仍圍繞原有產(chǎn)業(yè)鏈開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處抽調(diào)人員組建九個(gè)駐外招商分局，分別在長三角和珠三角區(qū)域開展駐點(diǎn)招商。建立“鏈長負(fù)責(zé)+部門聯(lián)動(dòng)+駐外招商+載體承接”的產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，招引專業(yè)人才充實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈招商隊(duì)伍，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作格局。

2.勤拜訪深對接。1—6月份累計(jì)開展各類訪商邀商活動(dòng)*批次，分別為接待客商來訪*批次，開展外出招商*批次，其中產(chǎn)業(yè)鏈鏈長帶隊(duì)開展外出招商活動(dòng)*批次，重點(diǎn)拜訪了華尚光電、福億機(jī)械、彩虹光伏等企業(yè)，對接了高導(dǎo)通透明硅基電路板、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園及光伏玻璃生產(chǎn)等重大招商項(xiàng)目。疫情期間，通過騰訊會議等網(wǎng)絡(luò)形式開展“云對接”“云洽談”，累計(jì)線上對接華尚光電、易森碳、德爾汽車、紙聯(lián)等*余家企業(yè)。目前，全區(qū)主要在談項(xiàng)目*個(gè)，總投資*億元。

3.強(qiáng)調(diào)度促轉(zhuǎn)化。落實(shí)招商引資五項(xiàng)工作機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目對接、落地、開工、建設(shè)、竣工全過程無縫對接。1—6月份，累計(jì)召開*次項(xiàng)目預(yù)審會和*次項(xiàng)目專題會，預(yù)審論證*個(gè)項(xiàng)目，專題研究*個(gè)項(xiàng)目，有力推動(dòng)*個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簽約落地，其中華尚光電和景昌兩個(gè)項(xiàng)目在全省重大項(xiàng)目云簽約活動(dòng)主會場屏幕顯示簽約。同時(shí)加大對簽約未開工項(xiàng)目的跟蹤推進(jìn)力度，成功推動(dòng)海銅、安皓瑞、雙和等*個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。

4.優(yōu)環(huán)境強(qiáng)服務(wù)。圍繞推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求，在項(xiàng)目洽談至投產(chǎn)運(yùn)營全過程提供“店小二式”服務(wù)，深入開展“四送一服”雙千工程。1—6月份，為銅勤、康恒、恒達(dá)等*家簽約落地企業(yè)累計(jì)兌現(xiàn)首次招商引資扶持政策資金*萬元，先后為博日、鳴順等*家企業(yè)*名高管子女解決就近上學(xué)問題，營造了親商安商富商的良好社會氛圍。

(二）緊盯物防監(jiān)管，強(qiáng)化政策扶持，推動(dòng)對外貿(mào)易穩(wěn)增長。

完成涉外國際郵件現(xiàn)場核酸取樣*批次，涉及*個(gè)快件；

完成進(jìn)口從業(yè)人員應(yīng)檢盡檢核酸檢測累計(jì)*人次。加強(qiáng)摸排調(diào)研，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，幫助和協(xié)調(diào)解決外貿(mào)企業(yè)在復(fù)工、招工、物流、防疫物資等方面的困難和問題。持續(xù)支持雙源衛(wèi)生用品等企業(yè)開展醫(yī)療物資生產(chǎn)出口，上半年已實(shí)現(xiàn)群益新材料新增出口。

2.強(qiáng)化對企服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“四送一服”工作，上半年已密集走訪十余家企業(yè)。對潛在的外貿(mào)企業(yè)，全程陪同辦理注冊、海關(guān)登記等流程，積極協(xié)調(diào)幫扶實(shí)現(xiàn)自營出口。組織圖順電力等*家企業(yè)參加線上春季廣交會。擴(kuò)大中小微企業(yè)出口信用險(xiǎn)覆蓋面，支持先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進(jìn)口，轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商，鼓勵(lì)生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)從銅陵港進(jìn)出運(yùn)輸集裝箱、支持代理企業(yè)代理利用銅陵港進(jìn)出運(yùn)輸集裝箱，推進(jìn)外貿(mào)多元化發(fā)展。

同時(shí)積極配合市商務(wù)局和我區(qū)恒源銅材、愛閥科技等企業(yè)申請省級和市級外貿(mào)促進(jìn)資金。

(三）加快市場建設(shè)，完善行業(yè)監(jiān)測，推動(dòng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)上臺階。

1.明確目標(biāo)責(zé)任。草擬《銅陵市*區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2022年*區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)的通知》，將2022年服務(wù)業(yè)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)以及承擔(dān)服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)的相關(guān)責(zé)任部門，完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，按照工作任務(wù)要求抓好落實(shí)，爭取共同完成服務(wù)業(yè)工作全年目標(biāo)。

2.加快市場體系建設(shè)。一是推進(jìn)荷塘月色農(nóng)貿(mào)市場改造，目前改造工程達(dá)時(shí)序進(jìn)度，待驗(yàn)收合格后可立即啟用。二是結(jié)合文明菜市場行動(dòng)方案，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展自查，是否存在“臭烘烘、濕漉漉、黑乎乎、亂糟糟”等突出問題，我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場均符合文明菜市要求。三是加快家政服務(wù)信用體系建設(shè)進(jìn)度，提高項(xiàng)目建設(shè)績效。通過加快推動(dòng)信用平臺建設(shè)、宣傳等各項(xiàng)工作，依法依規(guī)保障家政服務(wù)員信息安全，促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容，推動(dòng)家政服務(wù)消費(fèi)加快回補(bǔ)。今后，我區(qū)家政服務(wù)市場的管理工作將進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。

3.加大政策扶持力度。全面落實(shí)《銅陵市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)銅陵市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法（2022年修訂）的通知》文件要求，為符合條件的限上商貿(mào)企業(yè)申報(bào)2022年市級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目資金*萬元。

通過面對面溝通、交流，緊緊圍繞各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有針對性的指導(dǎo)和服務(wù)。三是全面落實(shí)好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。今年以來，已摸排入限企業(yè)*家。

開通華潤蘇果app在線訂購服務(wù)，有效保障居民日常生活物資需求。開展愛心助農(nóng)活動(dòng)。建立超市采購本地農(nóng)戶蔬菜聯(lián)系機(jī)制，疫情期間幫助解決西聯(lián)、老洲農(nóng)戶滯銷蔬菜*萬斤，既保證了超市蔬菜供應(yīng)充足，也有效解決了農(nóng)戶蔬菜銷售難題。

6.組織消費(fèi)活動(dòng)，促進(jìn)市場復(fù)蘇。開展“皖美消費(fèi)樂享銅陵”系列活動(dòng)。我區(qū)*家企業(yè)參與“皖美消費(fèi)樂享銅陵”消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng)。開展美麗鄉(xiāng)村休閑消費(fèi)節(jié)活動(dòng)，舉辦“夢思康”百合文化節(jié)、“樂享永泉—六月共享舞臺文藝匯演”、永泉小鎮(zhèn)游園會等系列活動(dòng)，通過賞花、體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活、開展親子活動(dòng)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等活動(dòng)，進(jìn)一步釋放鄉(xiāng)村消費(fèi)能力。組織重點(diǎn)超市圍繞節(jié)日市場消費(fèi)需求開展節(jié)慶促銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)欲望，營造濃厚的消費(fèi)氛圍。

7.電子商務(wù)。一是打造地域品牌，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品上行。結(jié)合我區(qū)豐富的物產(chǎn)資源，加速品牌培育。深入挖掘應(yīng)時(shí)應(yīng)季生鮮產(chǎn)品、加工產(chǎn)品、節(jié)慶禮品，重點(diǎn)培育了“金豐源白姜”“銅陵白姜”“齊松生姜”“房子優(yōu)果”“果然火瓜子”等區(qū)域品牌。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合特色產(chǎn)品，自主設(shè)計(jì)研發(fā)禮盒產(chǎn)品，充分發(fā)揮了品牌帶動(dòng)效應(yīng)。二是開展直播助農(nóng)活動(dòng)，培育電商創(chuàng)業(yè)達(dá)人。深挖全區(qū)范圍內(nèi)有競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品，激勵(lì)我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)人員抓住直播電商風(fēng)口，學(xué)習(xí)技能，直播帶貨。2022年已成功開展了*余場直播銷售活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)*多萬的直播銷售業(yè)績。三是開展專業(yè)化電商培訓(xùn)，形式多樣育典型。以銅草花電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為依托，完善區(qū)電子商務(wù)公共服務(wù)中心，提供政策咨詢、電商運(yùn)營、培訓(xùn)孵化、產(chǎn)品對接、品牌建設(shè)和其它衍生增值服務(wù)。目前在園企業(yè)*余家，累計(jì)孵化培育企業(yè)*多家。四是加強(qiáng)政策研究，申報(bào)資金項(xiàng)目。掌握政策，把握機(jī)遇，尋求適合的項(xiàng)目資金，幫助電商企業(yè)申報(bào)各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金。保持與上級部門的溝通對接，確保申報(bào)資金項(xiàng)目落到實(shí)處。

三、存在問題。

1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動(dòng)受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項(xiàng)目落地速度不快。項(xiàng)目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點(diǎn)，很多簽約未開工項(xiàng)目整體推動(dòng)緩慢，缺少實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、安徽雙贏等主要進(jìn)口企業(yè)，進(jìn)口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進(jìn)口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是銅陵港口岸吸引力不強(qiáng)、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口額數(shù)據(jù)流失。

3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運(yùn)輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的*家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)*家，零售企業(yè)僅*家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅*家（萬壽實(shí)業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點(diǎn)。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項(xiàng)目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動(dòng)作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。

4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟(jì)效益不高，競爭力較弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺少足夠的發(fā)展動(dòng)力，拉動(dòng)作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民多層次需求。

1.招商引資。一要強(qiáng)招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動(dòng)起來，進(jìn)行云招商、云對接的同時(shí)，精心謀劃低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點(diǎn)對點(diǎn)”的外出招商活動(dòng)，同時(shí)積極地將低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的客商“請進(jìn)來”，推動(dòng)在談項(xiàng)目精準(zhǔn)洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2022年以來引進(jìn)的簽約項(xiàng)目遲遲未開工的原因，加速推動(dòng)江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項(xiàng)目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動(dòng)更多簽約未開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)單位、項(xiàng)目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項(xiàng)目服務(wù)工作，保持與投資方的實(shí)時(shí)有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。

2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動(dòng)作為。著眼安徽雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、銅陵中車等企業(yè)，強(qiáng)化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅(jiān)持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點(diǎn)。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進(jìn)“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進(jìn)出口業(yè)績盡快實(shí)現(xiàn)回流。針對新增實(shí)績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導(dǎo)向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)新增實(shí)績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴(kuò)大中小微企業(yè)出口信用保險(xiǎn)覆蓋面，降低進(jìn)出口合規(guī)成本，幫助順高進(jìn)出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強(qiáng)出口風(fēng)險(xiǎn)管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進(jìn)口。加強(qiáng)對安徽雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進(jìn)口貼息、法律援助、匯率保險(xiǎn)等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進(jìn)口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項(xiàng)目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實(shí)績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點(diǎn)出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強(qiáng)與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進(jìn)博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。

3.流通發(fā)展。一是全面落實(shí)好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費(fèi)力度。繼續(xù)開展“皖美消費(fèi)樂享銅陵”一系列促消費(fèi)活動(dòng)，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動(dòng)，積極組織開展各類促銷活動(dòng)，以集聚商流、人流，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲消費(fèi)增長。三是進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點(diǎn)）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)加油站（點(diǎn)）運(yùn)行管理和日常維護(hù)。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項(xiàng)工作流程，尤其是加強(qiáng)對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運(yùn)行管理和日常維護(hù)。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送市場信息。完善節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控水平，強(qiáng)化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。

4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強(qiáng)政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點(diǎn)打造安徽房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實(shí)現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銅陵白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達(dá)*萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到*%。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強(qiáng)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金，促進(jìn)電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實(shí)用型電商人才，鼓勵(lì)引進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，立足全縣商務(wù)工作實(shí)際，以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產(chǎn)銷管理、生豬定點(diǎn)屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展。

上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項(xiàng)目2個(gè)，完成市計(jì)劃任務(wù)的33%，總投資人**萬美元，擬引進(jìn)資金**萬美元；對外推介招商項(xiàng)目**個(gè)，完成計(jì)劃的150%；境內(nèi)省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內(nèi)外貿(mào)出口完成**萬美元。

大力實(shí)施“放心酒”工程，嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)，定期不定期的對酒類市場進(jìn)行監(jiān)管。強(qiáng)化政策宣傳，加強(qiáng)了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。祭祖節(jié)期間，對縣城所轄范圍內(nèi)酒類銷售者進(jìn)行認(rèn)真排查，對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時(shí)，共核批準(zhǔn)入市場酒品10余種，對全縣境內(nèi)的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無證經(jīng)營戶2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經(jīng)銷戶7戶，嚴(yán)查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經(jīng)營戶1家。

　嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。

1、根據(jù)洪政發(fā)（xx）*號和洪政辦發(fā)（xx）*號文件精神，對全縣加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對有證加油站各種證照、設(shè)施設(shè)備、各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了逐一排查，對8家加油站下達(dá)了整改通知，提出來了整改意見23條，同時(shí)對已取締無證照加油站進(jìn)行復(fù)查，均無反彈現(xiàn)象。

2、認(rèn)真做好xx年度成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書年檢準(zhǔn)備工作，對加油站年檢材料認(rèn)真審核，及時(shí)上報(bào)。目前已有19座加油站順利通過年檢，其余站年檢工作尚在進(jìn)行中。

上半年由于生豬發(fā)生“藍(lán)耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經(jīng)營市場呈下滑趨勢，價(jià)格下跌，使得定點(diǎn)屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農(nóng)村組織豬源，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成，得以滿足市場供應(yīng)。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進(jìn)點(diǎn)率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到97%。

“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要惠農(nóng)舉措，對擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)社會消費(fèi)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動(dòng)儀式”。并通過廣播電視。報(bào)刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關(guān)政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴(yán)格按有關(guān)文件要求，對全縣申報(bào)的家電經(jīng)營店進(jìn)行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準(zhǔn)了 49 家經(jīng)銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進(jìn)行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品948臺（件），已有162戶農(nóng)民兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金46350.33元。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)”是xx年省政府為群眾辦的10件實(shí)事之一，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，為貫徹這一惠農(nóng)政策，我局積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和貿(mào)易貨站等承辦企業(yè)，并認(rèn)真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農(nóng)資店”40家和新農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“便民店”20家的實(shí)施規(guī)劃，對新增企業(yè)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對原有承辦企業(yè)大力支持，形成農(nóng)村流通的'良性發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)其持續(xù)健康發(fā)展?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的穩(wěn)步推進(jìn)，既激活了農(nóng)村消費(fèi)市場，又拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1、在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。始終抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)和基本點(diǎn)，注重結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與商務(wù)工作相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。

2、關(guān)注民本民生，扎實(shí)為幫扶村謀發(fā)展、辦實(shí)事。在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對3個(gè)幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見，理清思路，對本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個(gè)較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實(shí)施和促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展，為以后進(jìn)一步幫扶打下良好的基礎(chǔ)。

（八）強(qiáng)化日常管理，各項(xiàng)工作如期完成。一抓安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓市場、商場、加油站等重點(diǎn)場所的消防安全，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來安全生產(chǎn)無事故。二抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面推行政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

商務(wù)局上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十九

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的開局之年，為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會和師團(tuán)黨委給類會議精神，帶領(lǐng)廣大女職工為全面建成小康社會和實(shí)現(xiàn)多元增收努力工作是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)。在新的一年，我連女職工在團(tuán)、連領(lǐng)導(dǎo)下為新的一年而努力奮斗。

1、廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八屆三中全會會議精神，組織動(dòng)員廣大女職工參與“凝心聚力跟黨走，建工立業(yè)繪藍(lán)圖”主題教育，以提高女職工素質(zhì)為抓手，借助“職工書屋”平臺，開展各類讀書活動(dòng)，注重女職工學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高。

2、協(xié)助連黨支部開展好婦女保健知識講座，加大女職工培訓(xùn)力度，開展女職工“科技之冬”培訓(xùn)和扶貧幫困慰問工作。

3、鼓勵(lì)女職工積極參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結(jié)合單位工作實(shí)際開展創(chuàng)建活動(dòng)，為女職工立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)搭建平臺;選樹典型。在單位開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，注重選樹女職工先進(jìn)典型，做好先進(jìn)典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和家庭進(jìn)行表彰和宣傳。在連隊(duì)內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，幫助她們依法維權(quán)。讓女職工學(xué)法、知法、懂法，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。關(guān)注女職工身心健康，幫助女職工解決工作生產(chǎn)中的實(shí)際困難，做好扶貧幫困獻(xiàn)愛心和“六一”慶祝活動(dòng)。熱情關(guān)心單親、特困女職工，為她們解決工作、生活上的實(shí)際困難。

5、積極鼓勵(lì)和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)。在“三、八”國際婦女節(jié)期間，組織開展適合女職工特點(diǎn)、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?dòng)。舉辦婦女保健知識講座，提升女職工健康生活理念。

6、認(rèn)真做好“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作，把家庭成員素質(zhì)提升作為創(chuàng)建重點(diǎn)，鼓勵(lì)女職工養(yǎng)成的生產(chǎn)生活習(xí)慣，積極參加各類活動(dòng)。

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