計(jì)劃的實(shí)施需要我們有堅(jiān)定的決心和克服困難的毅力??紤]可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和障礙,在計(jì)劃中留出應(yīng)對(duì)的余地。一個(gè)成功的計(jì)劃需要不斷地調(diào)整和適應(yīng)環(huán)境的變化,保持靈活性和應(yīng)變能力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇一
“xx”風(fēng)情布藝所面向的消費(fèi)群主要有以下幾個(gè)群體:
1、時(shí)尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,比如說布做的包,布做的掛件,都是女孩子非常愿意買的東西,同時(shí)一些可愛的布做的玩具,同時(shí)會(huì)受到女生們的青睞。
2、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,這樣?xùn)|西非常適合有一定經(jīng)濟(jì)條件的人購(gòu)買,她們購(gòu)買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,同時(shí)提高自己的生活品味。
3、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習(xí)慣,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會(huì)舍得花錢來購(gòu)買這些參品,作為饋贈(zèng)的禮品。
4、家境不錯(cuò)的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時(shí)候,會(huì)給小孩買一些比較精致而且價(jià)錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,這些小布藝產(chǎn)品一定會(huì)讓小孩愛不釋手。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇二
針對(duì)上述的幾大消費(fèi)群體,可以擬定相應(yīng)的銷售策略。
l、從進(jìn)貨的品種來看。針對(duì)年輕女孩,可以進(jìn)一些比較時(shí)尚而且實(shí)用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價(jià)格控制在x―x元;還可以進(jìn)一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價(jià)格可以在x左右。針對(duì)第2類群體,可以進(jìn)一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價(jià)格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費(fèi)群體有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對(duì)第四類群體,當(dāng)然應(yīng)該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價(jià)錢應(yīng)該控制在x元以內(nèi),最多不能超過20元,價(jià)錢太貴的話,家長(zhǎng)一般都不舍得買。
2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應(yīng)該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對(duì)此種情況,店內(nèi)的布局應(yīng)該盡量的緊湊、精致,并且應(yīng)該有足夠的空間供大家挑選;同時(shí)借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗(yàn),可以在店內(nèi)設(shè)立一個(gè)小長(zhǎng)桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動(dòng)手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價(jià)格即可。這種模式非常適合小孩,同時(shí)也適用于一些女生。
3、為了能夠更好的吸引消費(fèi)者,由店內(nèi)提供半成品后,對(duì)那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費(fèi)贈(zèng)送的方式。同時(shí)對(duì)于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個(gè)小布藝玩具。
4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購(gòu)買后覺得有檔次。
5、對(duì)于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇三
很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品――肉類,也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動(dòng)已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20xx年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。
注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇四
“xx”布藝產(chǎn)品屬于一種時(shí)尚產(chǎn)品,所以店面應(yīng)該選擇在一些比較熱鬧和繁華的地段,平時(shí)與周末人流都比較多,類似步行街的地方。當(dāng)然,考慮到還應(yīng)該考慮到租金的問題,一般繁華的地段,租金都會(huì)比較高,所以可以選擇一個(gè)折中的方案。
同時(shí)還應(yīng)該考慮周圍的情況,看看周圍是否有類似的店,盡量避免不必要的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,周圍的店也不能是毫不相干的店,不可能將店開在一堆小吃店中間,所以最理想的地段應(yīng)該是選擇在類似步行街的地方。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇五
2.素食餐飲必然吸引愛美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼,或者a型架海報(bào))。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會(huì)員)參與,獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。
3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額,參與會(huì)員抽獎(jiǎng),消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。
4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷售額。
主營(yíng)30萬資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬的金融投資來賺取外快。10萬的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬的初始資金,大體上按此進(jìn)行投資分配。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇六
當(dāng)然,做什么事情都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。在保證自己本質(zhì)工作都到位的情況下,即做到良好的服務(wù)態(tài)度、良好的資金周轉(zhuǎn)以及和總公司的良好配合,那么風(fēng)險(xiǎn)的來源主要有:
1、對(duì)市場(chǎng)分析不足,店址的選擇不當(dāng)。
2、對(duì)顧客群的分析不到位,所進(jìn)的貨物不能符合消費(fèi)者的口味。
3、當(dāng)?shù)囟Y品店的競(jìng)爭(zhēng)過于激烈,以致沒有了市場(chǎng)。
4、當(dāng)?shù)氐闹伟灿袉栴},導(dǎo)致店無法生存下去。
5、遇不可抗力,如火災(zāi)、水災(zāi)等。
如果能夠保持對(duì)市場(chǎng)的警惕性和積極對(duì)消費(fèi)者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競(jìng)爭(zhēng)。如果遇到后面兩種風(fēng)險(xiǎn),那只能和總公司協(xié)商解決了。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇七
總公司規(guī)定在一公里范圍內(nèi)不再開第二家加盟點(diǎn),而且類似布藝的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該會(huì)比較小。所以排除內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),那么競(jìng)爭(zhēng)主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點(diǎn)類似禮品店,所以競(jìng)爭(zhēng)就大多來自其他的禮品店,因?yàn)閷?duì)于同一個(gè)人來說,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,就不大會(huì)再買第二樣。
為了讓顧客能第一時(shí)間到店內(nèi)來購(gòu)買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)多搞一些促銷活動(dòng),做好了這些,相信在可以克服來自外界的競(jìng)爭(zhēng)了,也可以讓自己的店能長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)下去。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇八
目前國(guó)際上風(fēng)險(xiǎn)資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購(gòu),注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的.資本市場(chǎng)的支持;而注銷則意味著風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的失敗。因此,結(jié)合我們公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以及中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購(gòu)或者由風(fēng)險(xiǎn)投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風(fēng)險(xiǎn)投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的完全退出。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇九
廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應(yīng),同時(shí)要進(jìn)行廣告投入。
廣告宣傳主要包括:
1)店開張時(shí)候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。
2)印制相應(yīng)的宣傳傳單??梢杂≈埔慌鷤鲉危瑑?nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點(diǎn)突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當(dāng)天發(fā)放給沿街的路人;同時(shí)應(yīng)該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉危梢缘揭恍┲車膶W(xué)校和一些稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的街道進(jìn)行發(fā)放。
3)注重顧客的廣告效應(yīng)。可以進(jìn)一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈(zèng)送給前來購(gòu)物的顧客,即便沒消費(fèi)的顧客,也可以向其贈(zèng)送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。
4)當(dāng)銷售額比較可觀的時(shí)候,還可以讓廣告公司制作相應(yīng)的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請(qǐng))。在比較繁華的地段張貼,花費(fèi)一定的費(fèi)用。
5)當(dāng)然有更大可能的話,還可以到當(dāng)?shù)乇容^流行的報(bào)紙上印制廣告。
前面三點(diǎn)可以盡快的實(shí)施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長(zhǎng)。
由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質(zhì)量上應(yīng)該不會(huì)存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的,同時(shí)根據(jù)每個(gè)月的銷售情況,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。
除去產(chǎn)品本身外,那么服務(wù)就是最最重要的一塊,當(dāng)今是一個(gè)“顧客是上帝的年代”,所以服務(wù)的好壞將直接關(guān)系到營(yíng)業(yè)額的好壞。
首先要做到以誠(chéng)心,以微笑待人,這是最最基本的條件。
其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。
再者要積極主動(dòng)的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。
最后要多和顧客套近乎,拉進(jìn)互相之間的距離。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書學(xué)院名稱:_________________________________專業(yè)班級(jí):_________________________________參與人員:_________________________________指導(dǎo)老師:_________________________________日期:_________________________________項(xiàng)目概述1.描述你的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)(一般不少于300字):
提示:請(qǐng)闡述你的企業(yè)打算做什么?描述你的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式暖冬是為了給顧客解決燃眉之急。俗話說;“人有三急”,想上廁所往往是事發(fā)突然,很多人都是不會(huì)帶紙的。還有一種情況,對(duì)于女性而言,生理期往往比更是預(yù)料不到,那么沒有帶衛(wèi)生巾就成了很多女性的煩惱,暖冬就是為了解決這種煩惱。在廁所放置一個(gè)暖冬小盒,顧客只需在上廁所的時(shí)候,掃一下二維碼觀看一段十幾秒的小視頻就可以免費(fèi)領(lǐng)取一包紙巾或一片衛(wèi)生巾。
如果不想觀看視頻的話,也可掃二維碼,關(guān)注公眾號(hào)來領(lǐng)取。暖冬小盒設(shè)置成一個(gè)邊長(zhǎng)為30cm的正方形,出口設(shè)置在底面,取紙巾的流程類似自動(dòng)售賣機(jī)。其中一個(gè)側(cè)臉用來安裝,其他三個(gè)側(cè)面都裝上顯示屏。閑置時(shí)滾動(dòng)播放廣告和二維碼。我們一方面售賣紙巾盒衛(wèi)生巾,一方面也售賣關(guān)注度,暖冬相當(dāng)于一個(gè)廣告商的銷售途徑。
2.描述產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益(一般不少于500字):
另一方面,我們?cè)谂『猩显O(shè)置了三面顯示屏??稍谏厦媪舫鰪V告位,誠(chéng)招廣商山合作。
這樣一來,既直接解決了廣大用戶需要應(yīng)急用紙的需求,也增加了廣告商門的銷售渠道。
那么暖冬宣傳的商品也就會(huì)漸漸被普羅大眾接受。并且我們派專人或者與放置暖冬小盒的商場(chǎng)進(jìn)行合作,由他方的工作人員實(shí)時(shí)對(duì)暖冬小盒內(nèi)紙巾和衛(wèi)生巾的庫(kù)存進(jìn)行檢測(cè)和添置。這樣就能避免替換的問題。
3.市場(chǎng)研究的具體情況(請(qǐng)用數(shù)據(jù)說明)(一般不少于1000字)。
提示:請(qǐng)說明你是如何進(jìn)行市場(chǎng)研究的,市場(chǎng)研究的結(jié)果是什么?(請(qǐng)附上相關(guān)數(shù)據(jù))。包括:
1.資料研究,例如,查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告、工商指南及其他信息。
2.實(shí)地研究,例如,對(duì)潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)等。
隨著共享經(jīng)濟(jì)大成為大熱門,并且不斷改變?nèi)粘I盍?xí)慣之后,共享這個(gè)概念也慢慢出現(xiàn)在大眾視野和被接受。而暖冬和其他共享經(jīng)濟(jì)的商品不一樣的地方在于,暖冬的存在感更側(cè)重于營(yíng)銷方面,把流量主引入到不同的商業(yè)流量出口,得到廣泛關(guān)注后就可以獲得更大的關(guān)注,從而維護(hù)原有的關(guān)注程度。暖冬實(shí)際上是線下流量端口的使用模式最大化。關(guān)注的人越多,對(duì)于未來事業(yè)的拓展規(guī)模就越幫助,認(rèn)可這種營(yíng)銷方式的最初體現(xiàn)就在于廣泛的關(guān)注公眾號(hào),并且習(xí)慣性的領(lǐng)用紙巾,這就是成功的改變民眾的用紙習(xí)慣的第一步。
接著就可以引入商業(yè)廣告,從中占取一定量的廣告提成,加快推進(jìn)整體的盈利步伐,能增進(jìn)更對(duì)利潤(rùn),把有效利潤(rùn)和有效的粉絲關(guān)注率篩選出來。
2018年,中國(guó)生活用紙行業(yè)產(chǎn)量繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì),產(chǎn)能比2017年增長(zhǎng)38%,2017年,生活用紙消費(fèi)量同比增長(zhǎng)12.7%,市場(chǎng)總銷售額達(dá)到662億元,人均消費(fèi)量從2016年的3.48千克提高到3.9千克,已接近世界平均消費(fèi)水平——人均4.2千克。隨著國(guó)民生活改善個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)的不斷提高,中國(guó)優(yōu)質(zhì)生活用紙市場(chǎng)快速擴(kuò)張,但生活用紙的人均消費(fèi)量,仍低于其他發(fā)達(dá)國(guó)家,說明市場(chǎng)潛力巨大。與此同時(shí),生活用紙整體供應(yīng)逐漸增加,加上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加強(qiáng)促銷力度以刺激消費(fèi)量,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
但是暖冬的消費(fèi)模式目前國(guó)內(nèi)還沒有這樣的途徑,暖冬提供的僅是應(yīng)急用紙和衛(wèi)生巾,而且目前群眾對(duì)紙巾的需求是非常強(qiáng)大的,而暖冬的消費(fèi)模式則是提供了一條新的思路。就現(xiàn)有的市場(chǎng)調(diào)查來看,有95%的男性出門不帶紙巾,50%的女性出門忘記帶紙巾,100%的女性天天用到紙巾,90%的男性天天用到紙巾,90%的廁所沒有紙巾,99%以上的醫(yī)院、寫字樓、車站、學(xué)校、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所不提供紙巾,30%人逛街找地方買紙巾,紙巾可以說與我們生活每一天都分不開,這樣的情況,常導(dǎo)致急需用紙的人陷入無紙可用的尷尬處境,而暖冬的出現(xiàn),可以說是完美的提供了一種解決方案。
除了紙巾這個(gè)面向所有群眾的生活必需品,就是面向所有女性的衛(wèi)生巾了,對(duì)于女性來說,對(duì)衛(wèi)生巾的需求有時(shí)候是非常迫切的,當(dāng)生理期突然到來,女生的第一反應(yīng)往往就是尋找衛(wèi)生間。那么如果這個(gè)時(shí)候,衛(wèi)生間里有暖冬小盒,她就可以直接掃描二維碼,關(guān)注公眾號(hào)或者是觀看一段小視頻、小廣告就可以免費(fèi)領(lǐng)取一片衛(wèi)生巾。如果不喜歡以上兩種方式,也可以選擇支付2元錢來獲取。
那么,這些公眾號(hào)和小視頻的廣告商也是暖冬的顧客群體里的一環(huán)。在現(xiàn)在這個(gè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義高速發(fā)展的時(shí)期,大眾創(chuàng)業(yè)被政府積極鼓勵(lì),那么需要被宣傳的小眾公司就有很多,這種需求也被暖冬捕捉到。
4.描述你的用戶群體(一般不少于500字)?提示:
說明哪些人群可能購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述這些人群的情況,比如年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。
就紙巾和衛(wèi)生巾來說:暖冬的用戶群體是普羅大眾,所有人,只是需求不同,就現(xiàn)在大眾的生活習(xí)慣來說,每一個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)有出門沒有帶紙巾的情況,所以暖冬的用戶群體非常廣泛。而且暖冬提供的紙巾和衛(wèi)生巾都是解決大家的急需,所以紙巾的量都不多。那么它的價(jià)格相對(duì)來說就非常的便宜。暖冬的用戶群體不管是何種職業(yè),收入多少,都能夠消費(fèi)的了。而且一旦用戶使用過多次暖冬那么這就會(huì)形成一種潛意識(shí),出門沒帶紙沒有關(guān)系,只要掃一掃暖冬就好。
并且掃一張暖冬的費(fèi)用并不高,甚至可以不用支付費(fèi)用。那么每個(gè)人都能消費(fèi)得起。
另一方面,暖冬的另一個(gè)用戶群體就是廣告商,在現(xiàn)在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,廣告商們需要大眾化的,潛移默化的,且有效的廣告宣傳。廣告商們對(duì)營(yíng)銷的投入,特別是在產(chǎn)品新開發(fā)投入市場(chǎng)的初期,廣告商對(duì)廣告位的需求大,暖冬小盒普遍撒網(wǎng),分布極廣,恰好能滿足廣告商用戶的需求。其次,每一次大眾用戶的使用都能抓捕用戶的信息,信息,也是現(xiàn)代社會(huì)的自愿之一。暖冬可定期分類信息,向相關(guān)有需求的行業(yè)換區(qū)更多的信息。
5.哪些人是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(請(qǐng)舉例說明)(一般不少于500字)?提示:說明你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)情況,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
暖冬的模式和共享紙巾很相似,但是,共享紙巾并沒有加注衛(wèi)生巾的概念,以xx共享紙巾為例,它的優(yōu)勢(shì)在于:一、免費(fèi)模式大量節(jié)約商戶用紙成本成本,共享紙巾既滿足公眾使用紙巾的剛需,又創(chuàng)新了新興的共享潮流。免費(fèi)的東西總是被大眾喜愛的,尤其像商場(chǎng)這樣人流密集的地方。xx共享紙巾一新興的環(huán)保共享概念為基礎(chǔ),解決了很多實(shí)體店付費(fèi)提供用紙困擾,免費(fèi)紙巾模式平均每年可為商戶至少能節(jié)約2000元紙巾成本。
二、創(chuàng)新模式引爆商圈,吸引人氣人流xx共享紙巾機(jī)以新興的環(huán)保共享概念為基礎(chǔ),以人們喜愛的新鮮事物的特性和其免費(fèi)送紙的模式引爆商圈,利用其積累起來的品牌效應(yīng)和口碑效應(yīng),持續(xù)大量吸引人氣人流。
三、
助燃營(yíng)銷活動(dòng),終達(dá)促銷目的營(yíng)銷活動(dòng)缺的就是創(chuàng)新的能引起消費(fèi)者一片驚嘆的噱頭。紙巾機(jī)免費(fèi)送紙巾的噱頭是店面營(yíng)銷活動(dòng)的有力道具,可以很好的活躍活動(dòng)氣氛,達(dá)到活動(dòng)營(yíng)銷目的。
四、模式升級(jí),消費(fèi)者說好就是真的好xx共享紙巾機(jī)基于照片打印機(jī)的升級(jí),操作步驟簡(jiǎn)單,更符合消費(fèi)者的體驗(yàn)了流程。一機(jī)在手,就可享有!輕松掃一掃,便可免費(fèi)領(lǐng)取1包和多包紙巾,讓用紙變得更時(shí)尚、更潮流、更順心。
五、廣告可立可移動(dòng),效應(yīng)一級(jí)棒xx共享紙巾機(jī)提供廣告模式---商戶可根據(jù)需求在紙巾外包裝及機(jī)身上印著logo及廣告,廣告可立可移動(dòng),更有利于品牌形象的樹立與傳播。
六、款式多樣,適應(yīng)多種場(chǎng)景xx紙巾機(jī)為商戶提供掛壁式、min款、立地式等多種不同款式選擇,商場(chǎng)和商戶可根據(jù)需求將紙巾機(jī)放置于不同消費(fèi)者可觸達(dá)的位置。還能適應(yīng)餐飲店、電影院、醫(yī)院、ktv、學(xué)校、汽車4s店、房地產(chǎn)售樓部、寫字樓、花園社區(qū)、火車站、地鐵站、旅游景區(qū)、各種場(chǎng)景、隨時(shí)隨地,便利就在身邊。
七、與時(shí)勢(shì)接軌,商圈也能實(shí)現(xiàn)環(huán)保共享近幾年,共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)獲得國(guó)家政策支持,xx順應(yīng)發(fā)展潮流,響應(yīng)時(shí)代號(hào)召,不僅解決了消費(fèi)者的用紙需求更與國(guó)家提倡的健康、環(huán)保、公益、慈善等相契合。xx紙巾機(jī)送出的紙巾完全貼合消費(fèi)者的需求,同時(shí)符合提倡的綠色健康、環(huán)保公益的理念,是真正順應(yīng)時(shí)勢(shì),助力環(huán)保共享。
6.你為什么認(rèn)為自己可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝(一般不少于800字)?提示:你打算如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?1.請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色?消費(fèi)者為什么會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù),而不去買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?2.你的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。
充分利用暖冬在二維碼營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì),吸引微信公眾號(hào)粉絲的數(shù)量,設(shè)置專人負(fù)責(zé)吸引粉絲,幫助企業(yè)快速認(rèn)證和加v,為企業(yè)建立在行業(yè)中的權(quán)威形象。企業(yè)要根據(jù)不同的場(chǎng)所,設(shè)置暖冬小盒,輸出不同式樣的二維碼,暖冬實(shí)力品牌,以便應(yīng)用到不同的場(chǎng)景和客戶,盡可能多的吸引潛在消費(fèi)者的注冊(cè)。當(dāng)微信公眾號(hào)的粉絲吸引到一定數(shù)量以后,定期將公眾號(hào)的粉絲進(jìn)行匯總分類和管理,提供給客戶和營(yíng)銷部門進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的調(diào)整和改進(jìn)。
營(yíng)銷支持:利用已經(jīng)合作客戶的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)暖冬代理商運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品提供營(yíng)銷推廣支持。
品牌支持:授權(quán)代理商成為本地城市代理商,可以使用相關(guān)的品牌形象。
技術(shù)支持:依托國(guó)內(nèi)多所大學(xué)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,高效解決技術(shù)難題。
活動(dòng)支持:運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)拓展的進(jìn)程中,根據(jù)代理商完成的銷售目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
銷售支持:暖冬,產(chǎn)品簡(jiǎn)單易懂上手快,賣點(diǎn)清晰,針對(duì)性強(qiáng),多個(gè)項(xiàng)目可選性強(qiáng)。
“2016年世界分享經(jīng)濟(jì)高峰論壇”是將于2016年11月8-10日在澳門召開的世界自由貿(mào)易大會(huì)暨博覽會(huì)的主要論壇之一,本屆高峰論壇的主題是:萬億美元的分享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)。是全球分享經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域高級(jí)別論壇,是國(guó)際分享經(jīng)濟(jì)投資、運(yùn)營(yíng)、合作、人才交流合作平臺(tái)。從狹義來講,共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是:閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)匹配,實(shí)現(xiàn)零邊際成本,要解決技術(shù)和制度問題。暖冬響應(yīng)時(shí)代需求,黨的號(hào)召,讓科技改變生活。
前期,暖冬合同代理商一起撒網(wǎng),講暖冬小盒鋪到各處。深入普通大眾的內(nèi)心,讓暖冬成為大眾的生活必須品。讓大眾在需要時(shí)第一時(shí)間想到的就是暖冬。之后,就是和廣告商的洽談,講信息引流。
7.項(xiàng)目商業(yè)模式提示:以什么樣的商業(yè)模式進(jìn)入市場(chǎng)以保持核心競(jìng)爭(zhēng)力?1.盈利模式2.競(jìng)爭(zhēng)模式“暖冬”主要通過廣告變現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)盈利,由于機(jī)柜設(shè)計(jì)有電子屏,商家可以在機(jī)柜以及紙巾的外包裝上投放廣告,甚至可以吸粉。除了紙巾售賣收入(用戶每天第一次掃碼的紙巾免費(fèi),之后0.5元/包),還有機(jī)器售賣、廣告分成、粉絲導(dǎo)流變現(xiàn)等收益形式。廣告收益的分成比較復(fù)雜,除了總部開發(fā)的廣告,代理商也需要bd商家、開發(fā)廣告,廣告收益與各代理商開發(fā)能力相關(guān)。除了紙巾機(jī)本身帶有的廣告效應(yīng)和流量外,一些公司在后臺(tái)也進(jìn)行了優(yōu)化和升級(jí),以便獲得更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),從而為精準(zhǔn)營(yíng)銷做鋪墊。一包紙巾所有成本不超過2毛,而目前一個(gè)粉絲的成本基本超過10元,新的漲粉方式價(jià)格僅為原來的五十分之一,也就是說,這種漲粉的方式成本極低。即便暖冬并不為留存率負(fù)責(zé),只看“是否關(guān)注”這一行為結(jié)果,大部分公眾號(hào)也愿意買單。
另一盈利便是售賣紙巾和衛(wèi)生巾,但這不是暖冬的主要盈利模式。每一位用戶每天可以免費(fèi)領(lǐng)一包紙巾,平臺(tái)粉絲的一周留存率保持在80%左右。平臺(tái)與企業(yè)合作后,將粉絲直接變現(xiàn),精準(zhǔn)粉絲3元~5元一個(gè),泛人群則為1.5元~2元一個(gè),均按留存后的粉絲來計(jì)算。積累大量粉絲后,還可以由公眾號(hào)來派發(fā)廣告。
8.你營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略。(一般不少于1000字)。
提示:
1.你的營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么?2.你的營(yíng)銷策略是什么?8.a)說明你營(yíng)銷戰(zhàn)略(一般不少于500字)。
從目前市場(chǎng)情況來看,暖冬主要利潤(rùn)來源兩大途徑,1.返傭2.廣告收益,很多公司包裝多少利潤(rùn)啥的實(shí)質(zhì)都是虛夸,為了圈代理商而已。接下來我們重點(diǎn)說說廣告收益,暖冬的確是非常重要的廣告?zhèn)髅酵緩?,可稱為新媒體傳媒,7月18日,分眾傳媒發(fā)布了一則公告,阿里巴巴集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方將以約150億元人民幣戰(zhàn)略入股分眾,阿里通過分眾的線下宣傳獲得更多線下流量,分眾通過與阿里合作獲得數(shù)據(jù),線下流量入口越來越受大佬青睞。從市場(chǎng)分析,最直接的線上廣告泛濫且廣告收費(fèi)極高,大大增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,那么新媒體自然能更容易得到廣大人民認(rèn)可,最重要紙巾是剛需,領(lǐng)了不會(huì)隨手一扔,而且至少能讓使用者看8次,8次廣告的確能深入人心,這樣廣告有效率就高了,企業(yè)自然愿投,暖冬自然有了市場(chǎng),并且發(fā)展勢(shì)頭迅猛。
8.b)說明你的價(jià)格策略(一般不少于500字)。
一方面;
暖冬采用滲透定價(jià)策略,以銷售數(shù)量為目標(biāo),追求一定的銷售量或者說是市場(chǎng)占有率為目的進(jìn)行價(jià)格決策。市場(chǎng)占有率是暖冬在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的直接反應(yīng),具有較高的市場(chǎng)占有率意味著實(shí)現(xiàn)最低成本和較高的長(zhǎng)期利潤(rùn)。
前期不把目光放在利潤(rùn)上面,以較低利潤(rùn)為代價(jià)換取市場(chǎng)占有率,當(dāng)暖冬深入人心,這才是暖冬的開始。
另一方面,當(dāng)暖冬積累了足夠多的用戶群體,那么就可以更多的利用廣告商產(chǎn)生的利潤(rùn),當(dāng)暖冬已經(jīng)深入大眾,那么在暖冬上面展示的廣告一天至少能在用戶面前播放一次,但是當(dāng)暖冬已經(jīng)成為必須品,那么,它所展示的廣告帶來的影響是非??捎^的。這時(shí)候,也就有更多效應(yīng)更好,品牌更好的企業(yè)愿意合作。達(dá)到雙贏的效果。
除此之外,還可以利用支付寶的打折紅包功能,時(shí)勢(shì)的參與電商的營(yíng)銷計(jì)劃,講產(chǎn)品的宣傳效應(yīng)達(dá)到最大化,同時(shí)保證暖冬商品的質(zhì)量,建立良好的口碑。
8.c)說明你的分銷策略(一般不少于500字)。
暖冬采用的是生產(chǎn)商---代理商---批發(fā)商---零售商---消費(fèi)者的模式。這是為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)最大限度的擴(kuò)張,暖冬經(jīng)過代理商、批發(fā)商賣給零售商,再到消費(fèi)者手里。但是暖冬的零售商就不局限地點(diǎn)或者是必須要商鋪,它可以出現(xiàn)在任何有人流的地方。只要是有需要在哪里,它就鋪到哪里。
況且用紙是一個(gè)痛點(diǎn),它的需求之廣泛難以想象。零售商可以以多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)試,定期補(bǔ)貨,暖冬小盒相當(dāng)于自動(dòng)售賣機(jī),他不需要人工一直盯著,只需定期補(bǔ)貨,確保暖冬小盒里有商品,或者不能缺貨太久。紙巾和衛(wèi)生巾的分銷渠道就是這樣。
而暖冬在售賣紙巾和衛(wèi)生巾的同時(shí),收集用戶的偏好信息,可以對(duì)準(zhǔn)用戶的偏好發(fā)送推薦商品或文章。這就能大概率戳中用戶的其他痛點(diǎn),再聯(lián)合其他合作企業(yè)創(chuàng)造商機(jī),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
8.d)說明你的促銷策略(一般不少于500字)。
消費(fèi)者只需微信掃一掃就能輕松領(lǐng)到免費(fèi)紙巾,既滿足公眾使用紙巾的剛需,創(chuàng)造了新興共享潮流,還幫助各合作商家聚人吸粉、推廣品牌及產(chǎn)品、維護(hù)客群關(guān)系,化被動(dòng)為主動(dòng),避免了傳統(tǒng)廣告投入中80%廣告費(fèi)不知浪費(fèi)在哪里的行業(yè)痛點(diǎn),暖冬讓廣告商家投入產(chǎn)出效益最大化。
除此之外,利用各種平臺(tái)進(jìn)行推廣,可以利用合作商現(xiàn)有的資源,在各網(wǎng)點(diǎn)布置現(xiàn)場(chǎng)解說員,向客戶群體說明暖冬的使用方法,講暖冬推廣出去,紙巾這種生活必須品,有一就有二。只要消費(fèi)者體驗(yàn)過一次,那么,下次出現(xiàn)同樣的狀況,他也會(huì)選擇暖冬。
9、請(qǐng)列出你的支出與收益情況(一般不少于500字)。
暖冬小盒前期投入會(huì)比較高且多的運(yùn)用在推廣上面,但是本來暖冬就是利用信息進(jìn)行推廣,這是后期都能置換回來。目前的暖冬有直營(yíng)或加盟/代理兩種方式。直營(yíng)就是需要自己鋪點(diǎn)位,承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。一臺(tái)設(shè)備的硬件成本大約1000元左右,直營(yíng)的點(diǎn)越多投入的就越大。因此更多的平臺(tái)傾向于第二種方式。直營(yíng)的利潤(rùn)空間其實(shí)也不少,調(diào)查顯示,熱門暖冬點(diǎn)位,一個(gè)點(diǎn)位凈利潤(rùn)可達(dá)50%,直營(yíng)點(diǎn)位2個(gè)月左右就可以回收成本。第二種就是加盟/代理的方式,加盟商支付2萬~3萬元不等的價(jià)格購(gòu)買設(shè)備,自主運(yùn)營(yíng)。業(yè)內(nèi)人士表示,一臺(tái)設(shè)備售價(jià)2000元,平臺(tái)方的利潤(rùn)至少有1000元。
對(duì)代理商來說,不需要大投資,不用太多人力管理,代理通過紙巾分紅的方式實(shí)現(xiàn)了盈利與回本。當(dāng)然,也可以自己?jiǎn)为?dú)運(yùn)營(yíng),自己在廣告和粉絲導(dǎo)流方面謀求盈利。目前部分共享紙巾機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)開放個(gè)人代理權(quán)限,個(gè)人代理最低3萬元起,也就是10臺(tái)機(jī)器,這也就是說,僅依靠賣硬件設(shè)備每臺(tái)利潤(rùn)就高達(dá)2000元,而個(gè)人代理收益以出紙量提成為主。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十一
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關(guān)于舉辦第_屆中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》。為推動(dòng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于_年3月至5月舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內(nèi)大賽,特此通知。
搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍。
旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動(dòng)賽事成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí);以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動(dòng)服務(wù)湖北地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)提高我校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
參賽項(xiàng)目要求能夠?qū)⒁苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域緊密結(jié)合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)服務(wù)中的作用,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費(fèi)生活等深度融合。參賽項(xiàng)目主要包括以下類型:
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括農(nóng)林牧漁等;。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等;。
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等;。
7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的`非盈利性創(chuàng)業(yè)。
參賽項(xiàng)目須真實(shí)、健康、合法,無任何不良信息,項(xiàng)目立意應(yīng)弘揚(yáng)正能量,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
全體在校學(xué)生、畢業(yè)五年內(nèi)有工商登記注冊(cè)的我校學(xué)生。
大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長(zhǎng)組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級(jí)學(xué)院篩選并推薦符合條件的團(tuán)隊(duì)參加校內(nèi)比賽。具體參賽條件如下:
1.創(chuàng)意組。參賽項(xiàng)目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊(cè)。參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。
2.初創(chuàng)組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊(cè)未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資不超過1輪次。參賽申報(bào)人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
3.成長(zhǎng)組。參賽項(xiàng)目工商登記注冊(cè)3年以上;或工商登記注冊(cè)未滿3年,且獲機(jī)構(gòu)或個(gè)人股權(quán)投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項(xiàng)目有效提升大學(xué)生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量。若參賽項(xiàng)目在_年5月31日前尚未完成工商登記注冊(cè),參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,須為普通高等學(xué)校在校生。若參賽項(xiàng)目在_年5月31日前已完成工商登記注冊(cè),參賽申報(bào)人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生,或畢業(yè)5年內(nèi)的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認(rèn)可。
初創(chuàng)組、成長(zhǎng)組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊(cè)參賽項(xiàng)目的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,參賽成員合計(jì)不得少于1/3。對(duì)于高??萍汲晒D(zhuǎn)化的項(xiàng)目,允許將擁有科研成果的老師的股權(quán)合并計(jì)算,合并計(jì)算的股權(quán)不得少于50%(其中參賽成員合計(jì)不得少于15%)。
大賽采用校級(jí)初賽和校級(jí)決賽二級(jí)賽制,其中初賽形式為各二級(jí)學(xué)院評(píng)審,決賽形式由文藝體育與教育通識(shí)課部組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合評(píng)審。
1.校級(jí)初賽。
各二級(jí)學(xué)院根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報(bào)名通知及要求,組織參賽團(tuán)隊(duì)提交相關(guān)參賽材料進(jìn)行初審,遴選參加校級(jí)決賽的候選團(tuán)隊(duì)(至少兩項(xiàng)),于4月20日前將評(píng)選結(jié)果交至文藝體育與教育通識(shí)課部。
2.校級(jí)決賽(_年5月)。
由教務(wù)處、學(xué)工處、文藝體育與教育通識(shí)課部、校企合作與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等部門對(duì)候選團(tuán)隊(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審,決出金銀銅獎(jiǎng)若干,并選拔推薦優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)參加第_屆湖北省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。
學(xué)校決賽設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng):一、二、三等獎(jiǎng)設(shè)獎(jiǎng)數(shù)目占參賽項(xiàng)目數(shù)的50%,其它參賽項(xiàng)目獲優(yōu)勝獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)按照學(xué)校有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行;同時(shí)設(shè)置優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最具價(jià)值獎(jiǎng)、最具人氣獎(jiǎng),學(xué)院組織和獲獎(jiǎng)情況將納入年度工作評(píng)估考核。
1.報(bào)名時(shí)間:20_年3月29日-4月15日。
2.報(bào)名方式:填寫《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生》,提交至院系統(tǒng)計(jì)匯總。
3.報(bào)名要求:參賽申報(bào)人須為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。大賽以團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽,須為項(xiàng)目的實(shí)際成員,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵(lì)跨院系、跨年級(jí)、跨專業(yè)組隊(duì),每隊(duì)配備一名指導(dǎo)老師,每位老師可以指導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)。參賽團(tuán)隊(duì)所報(bào)參賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,須為本團(tuán)隊(duì)策劃或經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,不可借用他人項(xiàng)目參賽。
4.參賽隊(duì)員必須使用真實(shí)學(xué)生身份報(bào)名,如實(shí)填寫參賽者姓名、所在學(xué)院、年級(jí)、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報(bào)參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。
各學(xué)院和各有關(guān)單位要高度重視,認(rèn)真做好大賽的宣傳動(dòng)員和組織工作,切實(shí)做好大賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競(jìng)賽提供必要的條件和支持;鼓勵(lì)教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時(shí),堅(jiān)持以賽促教、以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng),積極推進(jìn)我校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十二
a.在第一個(gè)月,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知。第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場(chǎng)相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
b.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。
c.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧?dòng)節(jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會(huì)希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。
d.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。
2.業(yè)務(wù)拓展方法:
公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:
(1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;
(3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;
(5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;
(8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的.檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;
3.銷售團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會(huì)贏。
分工安排:項(xiàng)目總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售經(jīng)理。
1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
(1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。
(2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。
(3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
(4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。
(5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。
2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)。
(1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
(2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料。
(3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài),并作出市場(chǎng)分析。
(4)協(xié)助各部門做好營(yíng)銷策劃工作。
3.銷售經(jīng)理職責(zé)。
制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式?jīng)Q定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十三
通過勤勉、盡職的證券法律服務(wù),促進(jìn)天怡公司的母公司順利在韓國(guó)證券交易所上市。
遵循法律、行政法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,遵循誠(chéng)實(shí)、守信、獨(dú)立、勤勉、盡責(zé)的原則,恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格履行法定職責(zé)。
本項(xiàng)目的期限從20xx年12月1日至年月日。本項(xiàng)目的主要范圍和內(nèi)容可簡(jiǎn)要概括為在核查和驗(yàn)證相關(guān)文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性的基礎(chǔ)上,依據(jù)法律、行政法規(guī)及相關(guān)規(guī)定作出法律意見,制作和報(bào)送法律意見書。本項(xiàng)目的具體范圍和內(nèi)容包括:
1、對(duì)天怡公司有關(guān)人員進(jìn)行證券法律培訓(xùn);
2、向天怡公司提供公司上市的有關(guān)法律政策信息;
3、為天怡公司提供公司上市過程中的各項(xiàng)法律咨詢,提供口頭或書面法律咨詢意見;
辦理以下法律調(diào)查事務(wù):
1、對(duì)公司的主體、設(shè)立及存續(xù)是否合法合規(guī)進(jìn)行法律調(diào)查;
2、對(duì)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)是否合法合規(guī)進(jìn)行法律調(diào)查;
6、按照《公司法》的要求對(duì)公司董事人員的任職資格進(jìn)行法律調(diào)查;
7.對(duì)公司的核心技術(shù)及產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及可控程度進(jìn)行法律調(diào)查;
8.對(duì)公司的各種資質(zhì)認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)證書的真實(shí)性及有效性作相關(guān)的法律調(diào)查及分析判斷;
9.對(duì)公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題,如是否具備發(fā)行股票之條件、股權(quán)比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出法律調(diào)查。
1、參與股票發(fā)行與上市的方案設(shè)計(jì);
2、協(xié)助擬上市公司制作必要的報(bào)批文件,協(xié)助辦理有關(guān)申報(bào)手續(xù);
5、為公司上市出具律師承諾函;
6、制作和審查有關(guān)證券上市信息批露文件;
7、制作、審查與證券發(fā)行和交易有關(guān)的法律文件;
8、為股票發(fā)行人出具各種法律意見書。
對(duì)股票發(fā)行與上市過程中的重要活動(dòng)提供法律見證。
天怡公司與福建眾益律師事務(wù)所約定的其他服務(wù)。
本服務(wù)項(xiàng)目的直接受益者是天怡公司。其權(quán)利義務(wù)有:
3、應(yīng)律師要求,提供與委托事項(xiàng)相關(guān)的文件資料,并保證其完整、真實(shí)、準(zhǔn)確;
4、有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督律師的工作服務(wù)內(nèi)容,但不得影響律師的正常工作秩序;
7、應(yīng)如實(shí)向律師提供任何與委托事項(xiàng)相關(guān)的情況,不得隱瞞或提供虛假情況;
8、有權(quán)要求乙方律師列席與股票發(fā)行及上市有關(guān)的會(huì)議。
天怡公司的證券法律服務(wù)由福建眾益律師事務(wù)所承擔(dān)和提供。福建眾益律師事務(wù)所委派王志工、陳志勇、李慶耀等律師組成法律服務(wù)小組具體從事這一服務(wù)。福建眾益律師事務(wù)所及其承辦律師的權(quán)利義務(wù)有:
6、對(duì)天怡公司所提供的文件資料和所作陳述及在工作中所知和可知的信息負(fù)有保密義務(wù);
7、律師在授權(quán)范圍內(nèi)代理辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任,由天怡公司承擔(dān),律師不擔(dān)責(zé)。
8、律師應(yīng)及時(shí)承辦委托辦理的有關(guān)法律事務(wù),并對(duì)所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負(fù)責(zé);
10、因律師的過錯(cuò)而給天怡公司造成損失的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償;
11、未經(jīng)甲方同意,不得擅自更換指派的律師;
1、項(xiàng)目的律師費(fèi)為三十萬元人民幣。
2、上述律師費(fèi),在簽署證券法律服務(wù)合同之日起七日內(nèi)支付二十萬元;在募股資金進(jìn)入天怡公司的母公司帳戶之日起七日內(nèi)支付其余律師費(fèi)。
3、律師辦理甲方委托事項(xiàng)所發(fā)生的下列費(fèi)用,應(yīng)由天怡公司承擔(dān):
(1)、相關(guān)行政、司法、鑒定、公證等部門收取的鑒定費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用、辦案費(fèi)用等;
(2)、莆田市以外發(fā)生的差旅費(fèi)、食宿費(fèi),翻譯費(fèi),復(fù)印費(fèi),長(zhǎng)途通訊費(fèi)等;
1、天怡公司安排與福建眾益律師事務(wù)所聯(lián)絡(luò),并負(fù)責(zé)收集擬處理法律事務(wù)的相關(guān)資料,配合并督促乙方開展工作。
2、福建眾益律師事務(wù)所指派陳志勇律師負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò),及時(shí)處理相關(guān)法律事務(wù)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十四
院系專業(yè):信息工程學(xué)院電子信息工程(20x級(jí)普招)。
班級(jí):2班。
設(shè)計(jì)人:x。
學(xué)號(hào):x。
日期:x
1、企業(yè)名稱:x購(gòu)物中心。
2、法律模式:合伙企業(yè)。
3、聯(lián)系地址:x高新區(qū)科學(xué)大道。
4、電話:x。
5、e-mail:x。
6、經(jīng)營(yíng)范圍:服務(wù)業(yè)。
7、商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述:為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂需求建立此購(gòu)物中心。集購(gòu)物,休閑,娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購(gòu)物中心。以下將對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行規(guī)劃。
8、產(chǎn)品或服務(wù):此購(gòu)物中心內(nèi)部不僅有大型購(gòu)物市場(chǎng),各類商品應(yīng)有盡有,還有各類娛樂休閑場(chǎng)所(ktv、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費(fèi)者需求。
9、所有者信息:
姓名:x。
地址:x高新區(qū)科學(xué)大道。
資質(zhì):本人是學(xué)習(xí)電子信息工程專業(yè)的,但是對(duì)商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機(jī)會(huì)鍛煉自己。
企業(yè)的作用:為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂需求。
相關(guān)經(jīng)歷:在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購(gòu)物中心,過購(gòu)物的經(jīng)歷,覺得高新區(qū)購(gòu)物不是很方便。另外,小學(xué)時(shí)期曾小批量復(fù)印過考試質(zhì)料進(jìn)行銷售;高中時(shí)期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學(xué)目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實(shí)行)。對(duì)創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。
10、吸收就業(yè)人數(shù):總計(jì)暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經(jīng)理1人、銷售部10人、客戶部10人、項(xiàng)目宣傳部10人、采購(gòu)部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財(cái)務(wù)部10人、市場(chǎng)部10人、人力資源部10人、前臺(tái)經(jīng)理3人、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務(wù)人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。
11、投資:各合伙人投資共x萬。
營(yíng)運(yùn)資本:
資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。
一、商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析。
1、商業(yè)構(gòu)想描述:
(一)本購(gòu)物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),可提供學(xué)生、居民及上班族方便。
(二)本購(gòu)物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場(chǎng)。
(三)購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。
(四)購(gòu)物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。
2、經(jīng)營(yíng)布局:
一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。
二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。
三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。
四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場(chǎng)所。
五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?,另一半為工作人員辦公開會(huì)場(chǎng)所。
3、拉動(dòng)客源:宣傳單,當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)。
4、市場(chǎng)分析:本購(gòu)物中心位于高新區(qū),這里是學(xué)生密集區(qū),消費(fèi)量大,消費(fèi)者多,消費(fèi)需求量大,然而缺少功能齊全的消費(fèi)場(chǎng)所,生活不夠方便。本購(gòu)物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民、上班族為主。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場(chǎng)所的功能性不足。本購(gòu)物中心功能性強(qiáng)大,設(shè)施齊全,并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,極大滿足了消費(fèi)者的需要,具有良好的發(fā)展前景。
二、主營(yíng)產(chǎn)品。
1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。
二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。
三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。
四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場(chǎng)所。
五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?,另一半為工作人員辦公開會(huì)場(chǎng)所。
2、經(jīng)營(yíng)模式:購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。
3、主營(yíng)簡(jiǎn)介:嘉沿購(gòu)物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購(gòu)物中心。設(shè)施齊全,商品種類豐富多樣。
三、定價(jià)計(jì)劃。
(一)各類商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷售,同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購(gòu)物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購(gòu)物使用,4至5樓有自己專門的會(huì)員、貴賓卡),顧客可以在購(gòu)物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),本購(gòu)物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠。
(二)對(duì)于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)。
四、選址計(jì)劃。
1、企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學(xué)大道。
2、企業(yè)選址計(jì)劃的描述:購(gòu)物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),購(gòu)買土地、建立購(gòu)物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市,又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進(jìn)貨等也很方便,價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠。購(gòu)物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,給個(gè)學(xué)生等人群提供方便。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會(huì)涌來一批高技術(shù)人才上班族,同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民,對(duì)于這些居民,日常的生活消費(fèi)不夠方便,建立本購(gòu)物中心具有良好的市場(chǎng)前景,在不遠(yuǎn)的將來,這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū)。
3、選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,共有x大學(xué)、x大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu)。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購(gòu)物場(chǎng)所比較少,對(duì)于學(xué)生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對(duì)于各大學(xué)學(xué)生,購(gòu)物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購(gòu)物娛樂,購(gòu)物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購(gòu)物中心。
4、銷售方式:零售。
五、促銷計(jì)劃。
1、啟動(dòng)促銷:
(一)媒體廣告。
(二)分發(fā)宣傳單。
(三)陳列優(yōu)惠銷售。
(四)店員推薦。
(五)促銷活動(dòng)。
2、開張計(jì)劃:
(一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。
(二)開張酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。如購(gòu)滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等。
(三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),所有商品一律七折優(yōu)惠。
(四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。
(五)顧客互動(dòng)活動(dòng),如親子活動(dòng),有獎(jiǎng)競(jìng)答,現(xiàn)場(chǎng)以慶祝購(gòu)物中心開張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等。
3、其他促銷計(jì)劃:
(一)節(jié)假日促銷活動(dòng),如商品特價(jià)等。
(二)開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。
(三)購(gòu)物中心成立周年活動(dòng)。
六、法律形式。
1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)。
2、選擇這種法律形式的原因:本購(gòu)物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔(dān)。損益分配的比例,按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力。資本實(shí)力和管理能力得到提高,增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性。
七、啟動(dòng)資金。
投資項(xiàng)目說明:
(一)四五樓娛樂場(chǎng)所租賃。
(二)商品投資。
(三)合作投資。
(四)活動(dòng)投資。
八、啟動(dòng)資金來源。
1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。
九、組織機(jī)構(gòu)與員工。
1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷售部、客戶部、項(xiàng)目宣傳部、采購(gòu)部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、前臺(tái)經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員、服務(wù)人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十五
隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。
在我國(guó)至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。
1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。
中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。
1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析。
我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的??梢娞詫毦W(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說,今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。
2.1項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析。
2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。
(1)需要大想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見手機(jī),哪個(gè)不需要呢。
(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。
(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
(5)累積信譽(yù)快做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。
2.1.2內(nèi)在劣勢(shì)。
現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種。
什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。
什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。
在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)。
初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。
2.1.3外在機(jī)會(huì)。
2.1.4外在威脅。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們初次創(chuàng)業(yè),必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問題。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,當(dāng)然,更加少不了失敗的例子“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。有報(bào)道說:淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡,公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。近日來,曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”
2.2網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位。
截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十六
以下是我對(duì)公司開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的一點(diǎn)設(shè)想:
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估。
我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。
1、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:
(1)公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。
(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未出現(xiàn)。
(5)本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),理由:
(1)客戶服務(wù)對(duì)公司至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本高。
(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,其應(yīng)用對(duì)本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評(píng)估。
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒有專業(yè)部門或?qū)B毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施。
(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的要求。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方式,isp提供的服務(wù)等等。
(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估。
3、結(jié)論:
1、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在公司具備可行性,有著良好的發(fā)展前景,運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng)方式重大變革的可能。
2、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但領(lǐng)先程度有限,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。
保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施,快速推進(jìn)。
二、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定。
1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素:
我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,需從下列因素考慮:
從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。
社會(huì)信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電子商務(wù)而言更易實(shí)行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。
應(yīng)當(dāng)說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)公司有利。
本公司是一個(gè)技術(shù)型公司,公司核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服務(wù),公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書篇十七
1、投資安排:資金需求數(shù)額x萬元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況:
(1)網(wǎng)店名稱:
(2)地址:xx。
(3)郵編。
3、網(wǎng)店的宗旨:xx創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。
4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。
2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在x至x之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶群。
3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。
1、戰(zhàn)略目標(biāo):xx創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。
2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。
3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
1、資源及原材料供應(yīng):
(1)各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。
(2)包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:
(1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。
(2)影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來?yè)p失。
1、對(duì)于顧客:
(1)顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。
(2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。
(3)顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。
2、對(duì)于產(chǎn)品:
(1)折價(jià)促銷。
(2)贈(zèng)品促銷。
(3)限期供應(yīng)。
(4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
(5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。
它山之石可以攻玉,以上就是為大家?guī)淼?0篇《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目計(jì)劃書》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
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