設(shè)計(jì)史太濃讀后感(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 05:07:34
設(shè)計(jì)史太濃讀后感(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-28 05:07:34     小編:琴心月

讀后感是對(duì)讀完一本書或文章后的個(gè)人感想和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表達(dá)的一種文章形式。讀后感能夠幫助我們更深入地理解和理解作品的內(nèi)涵,同時(shí)也是一種對(duì)自己閱讀能力的檢驗(yàn)和提高。讀后感可以是對(duì)書中人物性格的評(píng)價(jià),對(duì)故事情節(jié)的思考,對(duì)作者觀點(diǎn)的思考等等。讀后感的寫作能夠激發(fā)我們的思考能力和想象力,同時(shí)也是提高我們語言表達(dá)能力的途徑。在寫讀后感時(shí),我們可以剖析作品中的語言運(yùn)用和修辭手法。以下是小編為大家收集的讀后感范文,希望能給大家提供一些借鑒和啟發(fā)。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇一

書中的文章都不長(zhǎng),大多數(shù)介紹設(shè)計(jì)作品的書或文字,都采取直線式的介紹方式。某位設(shè)計(jì)師,a,b,c,d一步步走下來,然后有了最后的設(shè)計(jì)作品。但凡寫過簡(jiǎn)短的作品介紹的人都清楚,這種介紹方式,看似是條理清晰,符合邏輯的,當(dāng)然這也是由于各種(潛在)甲方的限制,卻不一定能反映出設(shè)計(jì)過程中所受到的各種因素的影響,以及過程中的隨機(jī)性。不過,我以前所接觸的各種書、雜志,大多是這樣了。也曾感嘆過,其實(shí)它們并沒有展示出,或教給我真實(shí)的思考和設(shè)計(jì)過程。因?yàn)槲抑豢吹侥侵唤Y(jié)成的`蘋果,以及其所在的那枝枝干,以及部分根莖等。但是看不清整棵供給養(yǎng)分的大樹,更不知土壤、大氣等環(huán)境。

之前對(duì)田中先生的作品,也只是膚淺的知道那些特征鮮明的幾何形。但這本書為我展示了其后的大樹。正所謂“未知的已知”。先生回想著他從小觀看歌舞伎的日子,借品茶、品嘗料理、介紹他認(rèn)為是“日本設(shè)計(jì)之源”的琳派繪畫等娓娓道來令他醉心的日本美學(xué)和其與西方美學(xué)的異同。(這讓我非常希望能去京都做一次深度游?。┪闹卸啻翁接懳鲗W(xué)東漸對(duì)日本戰(zhàn)后社會(huì)發(fā)展的諸多影響,以及國(guó)際化背景下日本設(shè)計(jì)何以體現(xiàn)獨(dú)特的日本文化。這對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)前的設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也很有借鑒價(jià)值。其中很多問題和想法,也常浮現(xiàn)在自己頭腦里。讀時(shí)覺得自己很被理解,時(shí)而又豁然開朗。先生生活體驗(yàn)與設(shè)計(jì)思考的高度融合令人佩服和羨慕。“設(shè)計(jì)師工作的原點(diǎn)是觀察?!边@也是為什么有時(shí)候讀完一段一抬頭,覺得眼睛似乎變亮了,耳朵也更靈了,感官放大,頭腦也自由起來,好像事物若隱若現(xiàn)的關(guān)聯(lián)馬上就可以一一呈現(xiàn)在面前。而一處意外的關(guān)聯(lián)往往會(huì)成就一個(gè)設(shè)計(jì)靈感。只是,這感覺轉(zhuǎn)眼即逝了。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇二

絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)史都是以時(shí)間為軸線來延伸擴(kuò)展歷史的,以時(shí)間為線,這是我們最熟悉的講“史”的方式,但這也會(huì)導(dǎo)致在閱讀中,發(fā)現(xiàn)到處都是重點(diǎn)導(dǎo)致難以記憶,并且在閱讀距離現(xiàn)代年代越久的事件時(shí),自然會(huì)覺得有距離,從而忽視很多歷史故事中,其實(shí)也應(yīng)該有的“人”的真實(shí)的維度。但是《設(shè)計(jì)史太濃》講史是按照國(guó)家來分類的,以上兩點(diǎn)就不再是問題——重點(diǎn)事件立即變得分明,而且由于事件分明,其相應(yīng)的背后的人,也變得真實(shí)并不再距離遙遠(yuǎn)了。但是這種分類也有它的弱點(diǎn):以國(guó)家分類自然有很多多國(guó)共同聯(lián)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)被抹掉,另外為了區(qū)別主次,更多該國(guó)家發(fā)生的歷史事件及運(yùn)動(dòng),自然被置于次要或被忽略的位置了。所以《設(shè)計(jì)史太濃》最適合的,是對(duì)設(shè)計(jì)史不了解,需要入門的讀者——如此浩繁龐雜的歷史,先記住點(diǎn)重點(diǎn)總不會(huì)錯(cuò)。

作者在此書中化身“史太濃”帶我們游歷了十一個(gè)國(guó)家。每個(gè)國(guó)家都有特色與趣聞:荷蘭的梵高受到過浮世繪的影響,是源自那時(shí)日本的廉價(jià)包裝上浮世繪風(fēng)格畫的傳播;法國(guó)婦女解放之父”竟然是位設(shè)計(jì)師:謝雷特海報(bào)中的婦女顛覆了當(dāng)時(shí)的刻板印象,引起眾人紛紛效仿;比利時(shí)的霍爾塔影響如此之大,以至于當(dāng)時(shí)的人們直接把他的形象印在了鈔票上,而另一個(gè)國(guó)家荷蘭,因?yàn)殁n票上沒有具象的東西,也令他們的鈔票在收藏界供不應(yīng)求;而包豪斯的發(fā)展和其教學(xué)方向其實(shí)是直接受到了俄羅斯的影響,格羅皮烏斯就是在“構(gòu)成主義”的影響下,從最初的表現(xiàn)主義轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇灾髁x的;我們熟悉的“哥特”,最開始其實(shí)是意大利人對(duì)于摧毀他們羅馬帝國(guó)的哥特人耿耿于懷的貶稱;拒絕使用任何具象元素的“風(fēng)格派”,只要你看到類似的用色和線條,大可放心的就下判斷吧:它源自荷蘭的風(fēng)格派。

由于講述過程中作者的在場(chǎng),接近于口語化的敘述和運(yùn)用符合當(dāng)下時(shí)代的語句,讓“史”變得輕松好讀。作者的這種“在場(chǎng)”,能讓他在講述一些關(guān)鍵事件時(shí)可以穿插自己的思考,而這些問題,正是關(guān)于設(shè)計(jì)的常見問題,它不僅關(guān)于設(shè)計(jì),其實(shí)對(duì)于整個(gè)藝術(shù)門類也會(huì)有所啟發(fā):

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)藝術(shù),總要談及“風(fēng)格”,總會(huì)有人有疑問,這些對(duì)于設(shè)計(jì)師或者藝術(shù)家有什么用?“我想到了牛頓那句經(jīng)典的話'想看的更遠(yuǎn),必須站在巨人的肩膀上',這些風(fēng)格正是一個(gè)個(gè)巨人?!钡拇_,每一位設(shè)計(jì)師與藝術(shù)家都希望可以不斷創(chuàng)新,但創(chuàng)新并不會(huì)憑空發(fā)生,正是因?yàn)橛辛诉@些站在巨人肩膀上的眺望,才使得創(chuàng)新的瞬間發(fā)生可能。

那么同樣,通過設(shè)計(jì)史,對(duì)確定自身發(fā)展方向會(huì)有一定的啟發(fā)。比如歷史上的大師都不局限于一個(gè)領(lǐng)域,在此作者列舉了一次交流活動(dòng)中對(duì)他很有影響的一句話:“如果將一團(tuán)紙捏成一個(gè)形狀,縮小了就是一個(gè)首飾,放大后就是一個(gè)雕塑,再放大就是一個(gè)裝置,再繼續(xù)不斷放大其實(shí)就是一個(gè)建筑。”設(shè)計(jì)不存在跨界,好的設(shè)計(jì)師應(yīng)該具有融會(huì)貫通的能力。

同樣以設(shè)計(jì)來舉例,設(shè)計(jì)構(gòu)成分為意識(shí)形態(tài)(即思想)、功能、形式,這三個(gè)部分組成。大多數(shù)人看設(shè)計(jì),都停留在形式這個(gè)層面,所以才會(huì)產(chǎn)生諸多看不懂的設(shè)計(jì),或者說無法理解的設(shè)計(jì)。而了解了設(shè)計(jì)背后的這相輔相成的三部分,再看設(shè)計(jì)時(shí),就會(huì)對(duì)作品多方面地了解與考慮,不會(huì)只從單一的角度出發(fā)去做判斷了。諸如此類的問題其實(shí)隨著設(shè)計(jì)史與藝術(shù)史其實(shí)一直在被人提問與探討,掌握方法論,才是這本書最需要我們所收獲的。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇三

1、方曉風(fēng)的前言中說“以觀念史而論,見諸文字的出版物總是關(guān)照的重點(diǎn)”,可惜的是,沈先生對(duì)此可能有所欠缺,書末所列參考文獻(xiàn)與設(shè)計(jì)史、觀念史密切相關(guān)的非常少。

2、第一章,所謂“寫法”,其實(shí)也有點(diǎn)兒虛幻。唯一覺得比較獨(dú)特的是將港臺(tái)設(shè)計(jì)史置于視野之中。

3、第二章。早期中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念的源流。第一節(jié)國(guó)際技術(shù)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)移中“設(shè)計(jì)觀念”的滲透比較有意思,可惜并未談到非常重要的日本。第22頁,四川省教育廳長(zhǎng)郭子杰創(chuàng)辦四川省藝專其實(shí)不確,四川省立藝專的成立離不開郭廳長(zhǎng)的支持,但不是他創(chuàng)辦的,應(yīng)該是李有行、沈福文先生。此外,郭子杰一般多稱郭有守。本章第二節(jié)關(guān)于圖案的思想資源,其引文全部為二手文獻(xiàn),即袁宣萍的《浙江近代設(shè)計(jì)教育(1840-1949)》,實(shí)在令人不解。第30頁,“圖案研究會(huì)”由1944年考入杭州國(guó)立藝術(shù)專科學(xué)校的田自秉發(fā)起并任會(huì)長(zhǎng)不確,1944年國(guó)立藝專還未遷回杭州。第35頁闡述新藝術(shù)的高迪時(shí)“薩格拉達(dá)大教堂”、“居里公園”其實(shí)已經(jīng)有約定成俗的譯名“圣家族教堂”、“古埃爾公園”。第37頁引用龐薰琹先生的回憶錄也是二手資料!

4、第三章。第二節(jié)低度工業(yè)化中設(shè)計(jì)的契機(jī),角度不錯(cuò),可惜均為二手思考,引自《民國(guó)時(shí)期的工業(yè)化思想》。第三節(jié)寫設(shè)計(jì)師的人格力量,可惜沒有展開。第四節(jié)寫市民文化的形成與設(shè)計(jì)的.影響,幾乎沒有提及這一個(gè)時(shí)代與市民文化相關(guān)聯(lián)的重要設(shè)計(jì)領(lǐng)域“書籍裝幀”。

5、第四章。第二節(jié)寫鄭可老師,期待他的文集早日面世。第三節(jié),“雷圭元、龐薰琹論圖案研究”,在敘述國(guó)立藝專的成立時(shí)認(rèn)為“是受到西方工藝美術(shù)思潮和設(shè)計(jì)理念的影響”這是錯(cuò)誤的,兩校的合并是受到當(dāng)時(shí)教育部的指令所致,戰(zhàn)時(shí)很多高校都有合并,最著名的當(dāng)屬西南聯(lián)大。雷、龐二人的離校,直接原因是“倒林事件”,四川省立藝專的成立也與他們沒有關(guān)系?!霸O(shè)計(jì)實(shí)踐智慧”其實(shí)質(zhì)還是“設(shè)計(jì)師”的能力與價(jià)值觀問題。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇四

完這篇《好運(yùn)設(shè)計(jì)》,我不禁想提這樣一個(gè)問題:此作的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷?或許有人會(huì)說是歡樂,因?yàn)檎⑽奈墓P幽默,詳盡地描摹著一個(gè)美好的有關(guān)理想人生的白日夢(mèng);盡管其中不無調(diào)侃,但也絕談不上諷刺,反而能在一種逗樂中讓人若有所悟,會(huì)心一笑。或許也有人會(huì)說是憂傷,因?yàn)橐粋€(gè)白日夢(mèng)的背后往往隱含著人生的缺憾,這種缺憾越是以一種相反的形態(tài)表現(xiàn)出來,缺憾本身就越能讓人在驀然間體會(huì)到一種刻骨銘心的傷痛。盡管作者在文章的結(jié)尾于否定這個(gè)白日夢(mèng)的同時(shí),正面提出了另一個(gè)考察人生價(jià)值的指標(biāo)——過程,但是這個(gè)“過程”,倒更像是一種無可奈何的自圓其說,猶如一塊刻意掩飾傷口的'創(chuàng)可貼。

以上兩種看法究竟何種準(zhǔn)確呢?我以為都準(zhǔn)確。也正因?yàn)槿绱?,這篇散文的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷便成為一樁說不清的事情?!罢f不清”并非一件壞事,它是真實(shí)的人生。而所謂純文學(xué)和流行文學(xué)的主要不同也就在這里顯現(xiàn)出來了。流行文學(xué)作為一種“樣式文學(xué)”,將人生的感受在強(qiáng)化中簡(jiǎn)化,以滿足讀者對(duì)某種特定情緒的消費(fèi)需要:悲情的文字就是為了賺人眼淚,喜劇的情節(jié)就是為了逗人一笑。而純文學(xué)又“純”在何處呢?純就純?cè)谒菍?duì)真實(shí)人生的純粹的自我呈現(xiàn),它不是刻意的“秀”。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇五

花了一天的時(shí)間把這本小說看完,感覺像是自己渴望的零食一般,津津有味地吃個(gè)不停,其實(shí),看小說比電視更有感觸,那跳動(dòng)的一顆心隨時(shí)為女主角糾結(jié)著,生怕她最終堅(jiān)持了那么久的原則,付出那么多的努力去保住工作,最后卻前功盡棄。

女主角是一個(gè)漂亮又有才華的女子,她是廣東獅豪裝潢公司的一名女設(shè)計(jì)師,縱有無限才華,卻一直。得不到認(rèn)可,并且在設(shè)計(jì)部門簽單率低,她追求著夢(mèng)想,和同為80后的男友在廣東這個(gè)大城市里打拼著生活。但原本平靜的生活被經(jīng)融危機(jī)打亂,公司宣布在接下來的`三個(gè)月里實(shí)行績(jī)效考評(píng)末位淘汰制,淘汰率是50%,一場(chǎng)pk之戰(zhàn)就這樣打開了,如何保業(yè)成了每一個(gè)職場(chǎng)人最關(guān)心的事情!

設(shè)計(jì)師變身業(yè)務(wù)員,勾心斗角,各顯神通,為了搶單,做單,無所不用其極,在他們?cè)O(shè)計(jì)部門有二十四名設(shè)計(jì)師,他們分為三種類型,一種是以馬暢為代表的商業(yè)化設(shè)計(jì)師,第二種是以張莉莉?yàn)榇淼娜诵曰O(shè)計(jì)師,第三種是以李文琳為代表的藝術(shù)化設(shè)計(jì)師。在同一間寫字樓里,為了一筆5000萬的華龍酒店的裝潢設(shè)計(jì)展開了角逐!

其中給我印象最深的有一句話,沒那金剛磚,就別攬瓷器活,就是說你必須要具備專業(yè)的水準(zhǔn),否則就別指望輕易成功,還有就是好事多磨,為了做成這筆單,銷售部的喬振天與業(yè)務(wù)部的李文琳真是如履薄冰!首先是攘外必先安內(nèi),把自己公司的其他設(shè)計(jì)師弄出局之后,在聯(lián)合楊秘書把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)一個(gè)甩掉,唉,看著就揪心,不容易啊。

不過最后結(jié)局是好的,這對(duì)情侶在金融危機(jī)的背景下,依然相愛如昔,想著就很甜美,為葉小凱在失業(yè)后沒有自暴自棄而欣慰,為文琳一直默默堅(jiān)持承受著生活的壓力依然愛自己的男友而祝福,我想,一個(gè)人活著,應(yīng)該要有最起碼的底線,否則你真的會(huì)走著走著,就變成了從前自己最不齒的樣子。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇六

《設(shè)計(jì)心理學(xué)》這本書是作為一個(gè)設(shè)計(jì)師必讀的書籍,這一部書籍作者是唐納德·a·諾曼,美國(guó)西北大學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)系教授,尼爾森·諾曼集團(tuán)的靈魂人物、聯(lián)合創(chuàng)辦人(該公司以“提升消費(fèi)者感受的智囊團(tuán)”著稱),歷任美國(guó)加州大學(xué)圣迭戈分校認(rèn)識(shí)科學(xué)系和心理學(xué)系教授、蘋果公司先進(jìn)技術(shù)小組副總裁,主要著作包括:《記憶和注意力》、《使我們變聰明的事物》、《隱形計(jì)算機(jī)》等。

諾曼的這本書主要從概念模型、預(yù)設(shè)用途、可視性、匹配、反饋提出了設(shè)計(jì)心理學(xué)觀點(diǎn)。特別是舉了很多設(shè)計(jì)的例子,通過理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出的講解了很多原本比較深?yuàn)W的設(shè)計(jì)心理學(xué)知識(shí),看了以后很有感觸。

我們也許也曾有過這樣的經(jīng)歷:看著眼前美觀豪華的門卻不知如何打開;頗具現(xiàn)代感的水龍頭卻把你弄得手忙腳亂;因?yàn)椴粫?huì)使用家里的組合音響而生出跟不上時(shí)代的挫折感……這些人前的`尷尬、人后的沮喪,其實(shí)問題全然不在我們!全怪設(shè)計(jì)者考慮不周。所以我們沒有必要為找不到正確的使用方法而錯(cuò)誤的怪罪自己,因?yàn)槟遣皇俏覀兊腻e(cuò)。然而作為一個(gè)設(shè)計(jì)者必須全面的去考慮問題。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須具備它的可視性,正確的操作部位必須顯而易見,必須正確的傳遞給使用者信息。往往設(shè)計(jì)的失誤會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤才發(fā)生。其實(shí)設(shè)計(jì)本身也是一種不斷犯錯(cuò)誤且不斷改正錯(cuò)誤的過程,也是一個(gè)不斷交流的過程。

一個(gè)好的設(shè)計(jì)還必須建立正確的匹配關(guān)系,操作意圖與可能的操作行為之間的關(guān)系,操作行為與操作效果之間的關(guān)系,系統(tǒng)實(shí)際狀態(tài)與用戶通過視覺、聽覺和觸覺所感知的系統(tǒng)狀態(tài)這兩者間的關(guān)系所感知這兩者間的關(guān)系,所感知到的系統(tǒng)狀態(tài)與用戶的需求、意圖和期望之間的關(guān)系。

這本書雖然沒有完全透徹的去理解和領(lǐng)悟一些道理,但是深深的覺得中國(guó)的設(shè)計(jì)實(shí)在是有太多值得我們?nèi)シ此嫉牡胤健?/p>

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇七

看完這篇《好運(yùn)設(shè)計(jì)》,我不禁想提這樣一個(gè)問題:此作的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷?或許有人會(huì)說是歡樂,因?yàn)檎⑽奈墓P幽默,詳盡地描摹著一個(gè)美好的有關(guān)理想人生的白日夢(mèng);盡管其中不無調(diào)侃,但也絕談不上諷刺,反而能在一種逗樂中讓人若有所悟,會(huì)心一笑?;蛟S也有人會(huì)說是憂傷,因?yàn)橐粋€(gè)白日夢(mèng)的背后往往隱含著人生的缺憾,這種缺憾越是以一種相反的形態(tài)表現(xiàn)出來,缺憾本身就越能讓人在驀然間體會(huì)到一種刻骨銘心的傷痛。盡管作者在文章的結(jié)尾于否定這個(gè)白日夢(mèng)的同時(shí),正面提出了另一個(gè)考察人生價(jià)值的指標(biāo)――過程,但是這個(gè)“過程”,倒更像是一種無可奈何的自圓其說,猶如一塊刻意掩飾傷口的創(chuàng)可貼。

以上兩種看法究竟何種準(zhǔn)確呢?我以為都準(zhǔn)確。也正因?yàn)槿绱耍@篇散文的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷便成為一樁說不清的事情?!罢f不清”并非一件壞事,它是真實(shí)的人生。而所謂純文學(xué)和流行文學(xué)的主要不同也就在這里顯現(xiàn)出來了。流行文學(xué)作為一種“樣式文學(xué)”,將人生的感受在強(qiáng)化中簡(jiǎn)化,以滿足讀者對(duì)某種特定情緒的消費(fèi)需要:悲情的文字就是為了賺人眼淚,喜劇的情節(jié)就是為了逗人一笑。而純文學(xué)又“純”在何處呢?純就純?cè)谒菍?duì)真實(shí)人生的純粹的自我呈現(xiàn),它不是刻意的“秀”,它最真實(shí)也最自然。

這篇散文其實(shí)是有關(guān)生命苦難的敘說。但是作者并沒有如許多或勵(lì)志或煽情的文章那樣寫下許多睿智的格言、表明某種強(qiáng)烈的態(tài)度、記下一些刻骨銘心的事件。作者仿佛是在自言自語,自己給自己解悶,自己開導(dǎo)自己。人生的大幕就是在這樣的隨意自然中不經(jīng)意地被拉開了一角。

在真實(shí)的人生中,歡樂與憂傷總是如影隨形,它們難以分割地扭結(jié)在一起。人生得閑,如作者那般天馬行空地沉醉于白日夢(mèng)中,設(shè)計(jì)自己理想的人生,并于其中自由地表達(dá)自己對(duì)人生種種境遇的看法,品評(píng)世事,不亦快哉!但是這種歡樂純粹嗎?它的背后有沒有苦澀和無奈?當(dāng)我們看到“一個(gè)人長(zhǎng)大了若不能懷戀自己的童年,當(dāng)是莫大的缺憾。你應(yīng)該有一大群來自不同家庭的男孩兒和女孩兒做你的朋友,跟他們一塊認(rèn)真地吵架翻臉,然后一塊哭著和好如初”這樣的文字時(shí),我們不禁要揣測(cè)作者自己是否享受過這樣理想的童年,而這揣測(cè)本身不正帶著揮之不去的沉重嗎?這沉重難道不是同樣隱藏在作者展示的力量背后嗎?然而我們又無法因?yàn)榇硕穸ㄗ髡吡D超越自身痛苦的努力,無法因此而否定作者對(duì)“好運(yùn)”的毅然排斥、對(duì)“過程”的肯定推崇,盡管這種排斥和推崇背后有著同樣如影隨形的無奈――一個(gè)真正得到幸福的人,似乎從來不會(huì)去認(rèn)真考慮什么是真正的幸福,就好比一個(gè)失敗的人才會(huì)不停地琢磨究竟怎樣才算成功。

生命的苦難不在于某個(gè)具體的遭遇,而在于它使人形成了一種苦苦追尋、不斷追問的生命姿態(tài)。在這種生命姿態(tài)中,輕松與調(diào)侃是短暫的,力量和勇氣總是在一個(gè)巨大的陰影背景下展開,人們總是欲言又止、欲罷不能、欲抑先揚(yáng)、欲哭先唱!因此我看著這篇散文,很想流眼淚――不是單純的傷感的眼淚,而是一種體會(huì)著“這就是我們一言難盡的人生”的眼淚!

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇八

看完這篇《好運(yùn)設(shè)計(jì)》,我不禁想提這樣一個(gè)問題:此作的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷?或許有人會(huì)說是歡樂,因?yàn)檎⑽奈墓P幽默,詳盡地描摹著一個(gè)美好的有關(guān)理想人生的白日夢(mèng);盡管其中不無調(diào)侃,但也絕談不上諷刺,反而能在一種逗樂中讓人若有所悟,會(huì)心一笑。或許也有人會(huì)說是憂傷,因?yàn)橐粋€(gè)白日夢(mèng)的背后往往隱含著人生的缺憾,這種缺憾越是以一種相反的形態(tài)表現(xiàn)出來,缺憾本身就越能讓人在驀然間體會(huì)到一種刻骨銘心的傷痛。盡管作者在文章的結(jié)尾于否定這個(gè)白日夢(mèng)的同時(shí),正面提出了另一個(gè)考察人生價(jià)值的指標(biāo)――過程,但是這個(gè)“過程”,倒更像是一種無可奈何的自圓其說,猶如一塊刻意掩飾傷口的創(chuàng)可貼。

以上兩種看法究竟何種準(zhǔn)確呢?我以為都準(zhǔn)確。也正因?yàn)槿绱?,這篇散文的基調(diào)究竟是歡樂還是憂傷便成為一樁說不清的事情。“說不清”并非一件壞事,它是真實(shí)的人生。而所謂純文學(xué)和流行文學(xué)的主要不同也就在這里顯現(xiàn)出來了。流行文學(xué)作為一種“樣式文學(xué)”,將人生的感受在強(qiáng)化中簡(jiǎn)化,以滿足讀者對(duì)某種特定情緒的消費(fèi)需要:悲情的文字就是為了賺人眼淚,喜劇的情節(jié)就是為了逗人一笑。而純文學(xué)又“純”在何處呢?純就純?cè)谒菍?duì)真實(shí)人生的純粹的自我呈現(xiàn),它不是刻意的“秀”,它最真實(shí)也最自然。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇九

中國(guó)是人情大國(guó),人脈就像空氣那樣重要。經(jīng)營(yíng)人脈是我們每個(gè)人的必修課,本書是為你量身打造的輕松易讀、最實(shí)用的人脈教科書。教你從第一次接觸遞名片就能與眾不同,給人留下不可磨滅的印象和強(qiáng)大氣場(chǎng);讓你懂布局,會(huì)設(shè)計(jì),省力用心做人脈!例如:你幫助別人完成了一件很復(fù)雜的事情。本來你想讓他欠你人情債??伤胗缅X擺平,也不想再和你往來。他不想欠你,你就想辦法欠他。你可以告訴他,在這個(gè)事情的處理過程中,你收獲了從未有過的成長(zhǎng),正因?yàn)槭虑槿绱藦?fù)雜,你更深刻的理解了社會(huì)的規(guī)則,他是影響到你對(duì)這個(gè)社會(huì)看法的人,你感謝他,所以愿意經(jīng)常請(qǐng)他吃飯,聊天。這樣,你們?cè)俅芜B接到一起,為進(jìn)一步接觸打基礎(chǔ)。

1、實(shí)用性:不但有概念,還教實(shí)實(shí)在在的做法。從搞定領(lǐng)導(dǎo)、搞定客戶、搞定同事,本書你把一切人能變?yōu)橘F人,并利用人性規(guī)律,讓一切在設(shè)計(jì)中。2、《職場(chǎng)潛伏心理學(xué)》作者張超最新力作!用案例和故事為方法,在堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)上充分演繹,便于讀者吸收。3、簡(jiǎn)單高效:出好每張牌,解決核心問題!每個(gè)人手上都有牌,打法不同,結(jié)局不同。做實(shí)心人脈,用80%的能量經(jīng)營(yíng)20%的重點(diǎn)關(guān)系。

人脈是設(shè)計(jì)出來的,從完善自己的內(nèi)心世界,強(qiáng)大自身能量,到與他人接觸過程中占據(jù)主動(dòng)性,在該進(jìn)攻的'時(shí)候進(jìn)攻,該防御的時(shí)候防御,每一步都需要訓(xùn)練!這要基于對(duì)他人心理的把握,掌握與人相處的規(guī)律。只要你掌握人類內(nèi)心活動(dòng)的規(guī)律,那么你想讓一個(gè)人做一件事情的時(shí)候,就不會(huì)只依靠直接的說服與請(qǐng)求,而是巧用心理規(guī)律,控制自己的行為——你知道自己這樣做,一定會(huì)迫使對(duì)方那樣做。進(jìn)而控制他人于無形中,并輕松掌握了他人的情緒按鈕。每個(gè)人在時(shí)間面前都是平等的,你可以用時(shí)間抱怨自己沒有出生在一個(gè)富貴的家庭,也可以用時(shí)間抱怨周圍沒有什么“貴人”,當(dāng)然,你更可以用時(shí)間為自己的生命掌控些什么。生命中你會(huì)遇到好人,也會(huì)遇到壞人,但是只要懂得設(shè)計(jì),所有人都是成就你的貴人。你自己,就是生命的掌控者!

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十

大年初一,新年快樂!也祝所有爺爺奶奶讀書會(huì)的讀者新年快樂!

最近看的一本書名叫《設(shè)計(jì)心理學(xué)》,出自唐納德·a·諾曼之手,他是一名認(rèn)知心理學(xué)家,也是認(rèn)知學(xué)學(xué)會(huì)的發(fā)起人之一,他的著作主要涉足心理學(xué)和計(jì)算機(jī)兩大領(lǐng)域。因此《設(shè)計(jì)心理學(xué)》叢書更傾向從工業(yè)設(shè)計(jì)、人機(jī)交互的角度談設(shè)計(jì)的心理。

年前回家之前讀了《設(shè)計(jì)心理學(xué)(1):日常的設(shè)計(jì)》,其中談到人為操作失誤的原因絕大部分來自于設(shè)計(jì)師的錯(cuò)誤,而非人為故意的操作。很多時(shí)候,人們追溯事故發(fā)生的原因總是很輕易地將其歸結(jié)為“人的失誤”,似乎這樣就找到了責(zé)任承擔(dān)人,于是便高枕無憂;但是實(shí)際上往更深層次的原因思考,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)本身是否存在漏洞?明知員工在枯燥無味地工作,工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)卻仍需要員工維持遠(yuǎn)超普通水平的警醒程度,還要在故障發(fā)生時(shí)操作平時(shí)幾乎不會(huì)用到的復(fù)雜事故防護(hù)啟動(dòng)裝置。這是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的漏洞,而非簡(jiǎn)單的“操作失誤”。諾曼提到,工業(yè)事故的發(fā)生就好像一個(gè)多層漏斗,只有當(dāng)每一層都有漏洞,事故才會(huì)發(fā)生;因此,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)則應(yīng)合理并盡量地避免漏洞。

回家后讀的《設(shè)計(jì)心理學(xué)(3)》談?wù)摰氖乔楦谢O(shè)計(jì),個(gè)人認(rèn)為情感化并不能凸顯其設(shè)計(jì)基礎(chǔ),反而夾帶了一種“情緒化”的表意。如果你評(píng)論一個(gè)人情緒化,你可能是在批評(píng)他不夠理性;然而這本書卻告訴你emotion卻是合理的存在,情感化的設(shè)計(jì)甚至能促進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)用性。諾曼提出情感化設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵從三個(gè)水平:

1.本能水平的設(shè)計(jì)——外形;。

2.行為水平的設(shè)計(jì)——使用的樂趣和效率;。

3.反思水平的設(shè)計(jì)——自我形象、個(gè)人滿意、記憶;。

當(dāng)你去購物的時(shí)候,你可能更關(guān)注長(zhǎng)得“好看”的商品;而這件商品如果不好用(沒有實(shí)用性),以及用起來沒有樂趣,你也不會(huì)選擇。文中提到一個(gè)蛋糕粉的例子:廠家設(shè)計(jì)出一款混合好的面粉和雞蛋的產(chǎn)品,幫助主婦們做蛋糕,卻沒有多少人買,原因是主婦們覺得從中無法獲取做蛋糕的樂趣和自豪感。也就是說:外形所能帶來的樂趣是否能延伸到行為水平,在于該產(chǎn)品是否能有效完成任務(wù),是否有樂趣或其他重要的情感要素。反思水平則與意義相關(guān),屬于更高的水平。旅游地的紀(jì)念品常常沒有設(shè)計(jì)感,只是單純的建筑復(fù)制品,但是它帶著人們對(duì)旅游地的一種懷戀和情感意義。

產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品操作、產(chǎn)品意義共同組成了打動(dòng)人心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)三要素?;ヂ?lián)網(wǎng)與技術(shù)浪潮席卷全球,什么saas、paas,沒有用心耕耘,最后總會(huì)淪為塵封的壓箱底之作。新年期待并希望用心耕耘的人越來越多,產(chǎn)品越來越用心,世人的生活也能越來越美好。

虔誠地過好這一年。

不是本命年的本命年心雨奶奶敬上。

人物簡(jiǎn)介:唐納德·諾曼出生于美國(guó)紐約市,尼爾森·諾曼集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)辦人和靈魂人物,蘋果公司先進(jìn)技術(shù)組的副總裁。于1957年在麻省理工學(xué)院(mit)獲電子工程學(xué)士學(xué)位,1959年獲賓夕法尼亞州立大學(xué)電子工程學(xué)士碩士學(xué)位。他的興趣是計(jì)算機(jī),但他發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)用于研究人類比用于研究機(jī)器更為有用,從而促使他進(jìn)入賓夕法尼亞州立大學(xué)攻讀心理學(xué)博士學(xué)位,1962年獲數(shù)學(xué)心理學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位。之后的4年在哈佛大學(xué)成為一名博士后研究人員和講師。1966年成為加州大學(xué)圣地牙哥分校的心理學(xué)教授,1974-1978年間擔(dān)任該校心理系主任,1988-1993年建立了認(rèn)知科學(xué)系并任教授及主任,1993年成為該校榮譽(yù)退休教授。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十一

當(dāng)然不敢說《設(shè)計(jì)心理學(xué)》是一本晦澀的書,因?yàn)槿巳硕颊f它太經(jīng)典了。但是不知是水平和認(rèn)知能力的局限還是耐心的缺乏,我?guī)缀蹩梢哉f是很痛苦地讀完了這本設(shè)計(jì)界的經(jīng)典大作,然后,一頭霧水。

讀完這本書扔在一邊,下樓的時(shí)候,現(xiàn)實(shí)卻讓我不得不又想起了這本書,因?yàn)槲矣龅搅艘簧让刻於急仨毭鎸?duì)的,難以開啟的“諾曼門”,一扇把開關(guān)設(shè)計(jì)在很遠(yuǎn)的墻上的玻璃門,它的開關(guān)與2個(gè)電燈開關(guān)并列,樣子也同電燈開關(guān)一樣,按了它以后,必須立即跑向玻璃門,并向外推開它,否則5秒鐘后它會(huì)自動(dòng)閉合,門上的把手是豎立的,諾曼說,這樣的把手通常是用來拉,而不是用來推的。

像諾曼那本書一樣經(jīng)典的很多交互設(shè)計(jì)大作一樣,比如《aboutface》,我覺得中文翻譯的很不好,事情本應(yīng)像書的思想那樣,對(duì)用戶有個(gè)仔細(xì)周密的論證和認(rèn)識(shí),讀者的環(huán)境有所了解,而不是把本來很精密的思想,弄得支離破碎,面目全非,2個(gè)名人的書腰,也弄得好像出版社的代言人一樣。

不過當(dāng)我們穿過出版社和翻譯者給我們營(yíng)造的迷霧,《設(shè)計(jì)心理學(xué)》作者的想要表達(dá)的思想,也就像那海邊彌漫霧氣中的燈塔,給人溫暖和信心。通讀全書,個(gè)人感覺作者并非在討論某一個(gè)問題和某一個(gè)設(shè)計(jì)的秘訣和方法,而是傳遞一種希望透過表象,直達(dá)用戶內(nèi)在需求的關(guān)懷,那就是抓住本質(zhì),抓住用戶需求和事實(shí)發(fā)展的最本源。也許大師的思想是相通的,這種對(duì)人性的關(guān)懷與順從,對(duì)自然和事物的理解和寬容,在畏研吾的《負(fù)建筑》里也有類似的闡述,不同的是,畏研吾尊重的現(xiàn)實(shí)更多的是自然和環(huán)境,他認(rèn)為人性順服于自然的規(guī)律,也就順服了自己的本性,而諾曼更注重人需求的重要性,必須改變“錯(cuò)誤”的事實(shí),順從人的慣性,甚至是惰性。當(dāng)然這里沒有對(duì)錯(cuò),東西方不同的人文自然環(huán)境,以及歷史等因數(shù)使之成為2種不同的真理。

現(xiàn)代的設(shè)計(jì)面對(duì)的是殘酷的市場(chǎng)法則,滿足用戶的需求、尊重用戶的習(xí)慣當(dāng)然是第一位的,但是未經(jīng)正確設(shè)計(jì)的事物,滿足用戶的表面需求,卻永遠(yuǎn)失去了更多的潛在用戶,甚至到頭來連最初的用戶也自然地“背叛”了它。諾曼舉了個(gè)例子,就是那個(gè)有電話、電視、鬧鐘等等功能的一個(gè)電器,按照今天的理解,就是一個(gè)帶xxx功能的xxx,首先重要的是后面那個(gè)定語,()而不是之前的附屬功能,如果把用戶的一切附屬需求都一個(gè)不漏的擺出來、按上去,那是一件舍本逐末的事情,結(jié)果自然是造就一個(gè)機(jī)器怪獸,嚇得連最初提出需求的用戶也不敢照面。為什么當(dāng)黑莓和諾基亞推出“全鍵盤”手機(jī)的時(shí)候,apple卻敢推出沒有鍵盤的iphone呢?道理也同上面是一樣的。

說到諾基亞,想起了它的“科技以人為本”,豆瓣上有更高明的變種“科技以懶人為本”。

我曾經(jīng)也暢想過諾基亞和apple同時(shí)推出洗衣機(jī),然后“thinkdeffrent”的apple決不會(huì)讓你想得更多,只會(huì)讓你做的更少,然而諾基亞牌洗衣機(jī)會(huì)給你25種自由的選擇,以及用來控制更多功能的10多個(gè)按鈕,以便于您在洗衣服的時(shí)候還能用該洗衣機(jī)聽mp3、上網(wǎng)、煮咖啡,這不是胡說,同樣“智能”的冰箱三星已經(jīng)投放市場(chǎng)了,市場(chǎng)的銷量自然會(huì)印證諾曼說的限制功能、預(yù)設(shè)用途的設(shè)計(jì)原則的對(duì)錯(cuò)。這2個(gè)設(shè)計(jì)原則是說,要想讓某件物品用起來不出錯(cuò),那就不要讓它具有其他功能,或者說是在用戶平時(shí)接觸時(shí),隱藏掉其他眾多功能。

設(shè)計(jì)師在具體設(shè)計(jì)過程中有一種讓產(chǎn)品更美的使命感,這使好多產(chǎn)品變得精美絕倫,同時(shí)也讓更多的產(chǎn)品脫離了現(xiàn)實(shí)和用戶,設(shè)計(jì)師的任務(wù)不僅是表達(dá)自己的理念,更是用設(shè)計(jì)來引導(dǎo)人們的生活和審美,自己的設(shè)計(jì)思維也應(yīng)該向這個(gè)任務(wù)深入挺進(jìn)。然而也有一種極端,就是為了易用性、或科技的局限性而犧牲了絕大部分審美,同樣是諾基亞和apple的例子,手機(jī)屏幕諾基亞堅(jiān)守了320x240多久了?是諾基亞的技術(shù)不行么?當(dāng)然不是。那為什么是apple先推出retina顯示屏呢?這個(gè)同之前的誤區(qū)一樣,諾基亞尊重了技術(shù)和用戶的習(xí)慣,卻破壞了品牌在用戶心目中的投影,而品牌對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性是不言而喻的。像《設(shè)計(jì)心理學(xué)》這本書表述的那樣,設(shè)計(jì)師和客戶都不是最終用戶,我們不能了解每一個(gè)用戶的想法。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十二

感冒不好受,躺在床上沒事,發(fā)現(xiàn)床邊大哥的《設(shè)計(jì)密碼》,隨手翻閱,但當(dāng)涉略。

這本書脈絡(luò)很清晰,圍繞十個(gè)問題展開,內(nèi)容也很充實(shí),很受啟發(fā)。

以下是十個(gè)問題:

1,設(shè)計(jì)的本質(zhì)?有目的的創(chuàng)作行為。所以,一切脫離了目的的華麗創(chuàng)新,都等于零。有目的,大家都懂,但很多時(shí)候,要么我們根本沒搞清我們的目的目標(biāo)就去瞎忙活,比如大學(xué)里參加的各種活動(dòng),要么中途偏離了原來的目的,特別是干一件長(zhǎng)期的事,或是兩人爭(zhēng)吵時(shí)。

2,設(shè)計(jì)的價(jià)值?就像有些畫幾塊錢一幅,有些話價(jià)值連城。設(shè)計(jì)的價(jià)值分四個(gè)層次:第一個(gè)層次是滿足人們的生理需求;第二個(gè)層次是滿足人們的審美需要;第三個(gè)層次是掩飾利潤(rùn),就像月餅;第四個(gè)層次是創(chuàng)造品牌,就像lv包。

3,誰能幫你成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師?核心是客戶。還有六匹馬分別是:你的老板,公司,團(tuán)隊(duì),信心,家庭,老師。

4,如何收集有價(jià)值的資料(情報(bào))?去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里上班,而不是市場(chǎng)調(diào)查。并且創(chuàng)意不是想出來的,是尋找出來的。

5,如何評(píng)價(jià)創(chuàng)意?市場(chǎng)!此時(shí)作者的眼光是不客觀的了。

6,如何開始設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯?日后的成功50%取決于事業(yè)開始時(shí)邁出的第一步!沒有眼界的設(shè)計(jì)師,是不可能成為好的設(shè)計(jì)師。服務(wù)高端客戶,否則你就會(huì)無休止地加班熬夜,做的還是沒有意義的事情,為一些芝麻大的小事情比如字體、顏色、圖片而反復(fù)修改。

7,如何成為一名功成名就的設(shè)計(jì)家?第一,練就你的好手藝。做好手頭的每一件工作,讓他們盡量完美;第二,做到與眾不同,要讓自己看起來就像個(gè)成功者,找到你在行業(yè)的偶像,然后觀察他,模仿他。第三,建立你的'社會(huì)關(guān)系,珍惜你的每一頓晚餐。

8,為什么要成為社交家?成熟的設(shè)計(jì)師需要提高自己的知名度,公共關(guān)系。設(shè)計(jì)師是靠名聲創(chuàng)造價(jià)值,而不是產(chǎn)量。

9,經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)的原則?設(shè)計(jì)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),最根本的生產(chǎn)力不是資本,而是人才。留住人才,要做到:不貪婪。不是所有的訂單都得接。不吝嗇,不要霸占屬于設(shè)計(jì)師的榮譽(yù)權(quán)和署名權(quán)。不自大,要學(xué)會(huì)依賴你的設(shè)計(jì)師伙伴,做我們擅長(zhǎng)的工作,不去為自己不熟悉的機(jī)會(huì)浪費(fèi)力量。

10,設(shè)計(jì)師對(duì)于經(jīng)營(yíng)致命的問題:自以為是,自我張揚(yáng),但企業(yè)講求的是團(tuán)隊(duì);感性;不循規(guī)蹈距,大部分時(shí)候游戲規(guī)則是不容挑戰(zhàn)的,應(yīng)該在游戲規(guī)則里面尋找機(jī)會(huì)。

(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十三

我們都知道閱讀很重要,也愿意帶領(lǐng)孩子閱讀。可是我們?nèi)绾我龑?dǎo)孩子有選擇、有目的、有質(zhì)量地閱讀?我總是覺得力不從心,2021年5月份在孟校長(zhǎng)的幫助下,有幸拜讀了蔣軍晶老師與劉雙雙老師合著的《如何設(shè)計(jì)閱讀單》,我突然發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)有效合理的閱讀單是一個(gè)很好的幫助孩子閱讀,幫助我?guī)ьI(lǐng)孩子有效閱讀的途徑。

閱讀單,就是用圖文結(jié)合的方式呈現(xiàn)閱讀問題和閱讀任務(wù),是引導(dǎo)孩子有選擇、有目的、有質(zhì)量地閱讀的方法,是幫助孩子將閱讀量轉(zhuǎn)化為閱讀力,成為閱讀高手的支架。

閱讀過程中我也一直在思考自己身邊的學(xué)生和學(xué)生的閱讀。我發(fā)現(xiàn)班級(jí)里的孩子,讀的課外書很多,博覽群書,但是做閱讀題、寫作文的時(shí)候,仍然是不知所措,無從下手。我想這也許就是閱讀力不強(qiáng),平時(shí)讀課外書都是淺顯閱讀,走馬觀花,沒有走進(jìn)文本深入閱讀,更沒有引起自己思考。就像蔣老師認(rèn)為的,閱讀量不等于閱讀力,閱讀單可以圖文結(jié)合的形式,引導(dǎo)孩子有選擇、有目的、有質(zhì)量轉(zhuǎn)化為閱讀力,使他們成為閱讀高手。這句話就強(qiáng)調(diào)了閱讀單的重要性。

那么,使用閱讀單要注意哪些問題?如何設(shè)計(jì)閱讀單?……在本書中,蔣軍晶和劉雙雙老師將自己多年設(shè)計(jì)閱讀單的.經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)出來,以豐富、典型的案例,包括80多個(gè)針對(duì)具體作品的閱讀單和30多個(gè)通用型閱讀單,為我們做了很好的示范。最讓我印象深刻的是這本書的第四章:圍繞閱讀策略設(shè)計(jì)閱讀單,蔣老師說:“卓越閱讀者=閱讀量+閱讀策略的熟練運(yùn)用?!边@也是我們很多人的共識(shí),可是熟練掌握閱讀策略卻是讓很多人望而卻步的,但是本書卻讓我發(fā)現(xiàn)了“寶藏”,蔣老師將閱讀單與部編教材有機(jī)整合起來,巧妙的通過閱讀單有效閱讀課外書籍,讓孩子無形中掌握了閱讀策略,訓(xùn)練了孩子閱讀能力。比如《羅伯特的三次報(bào)復(fù)行動(dòng)》引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀羅伯特報(bào)復(fù)學(xué)生的行動(dòng)前兩次都成功了,預(yù)測(cè)第三次會(huì)成功嗎?為什么?讓學(xué)生學(xué)會(huì)預(yù)測(cè),也知道預(yù)測(cè)的線索是可以有多條的,依據(jù)也可以是多個(gè)方面的。在《鐵絲網(wǎng)上的小花》閱讀單的設(shè)計(jì)中,引導(dǎo)學(xué)生去文中找故事發(fā)生在二戰(zhàn)時(shí)期的證明細(xì)節(jié),引導(dǎo)了孩子去脫離文字表面的意思領(lǐng)悟字里行間的額提示或暗示,鍛煉了學(xué)生的推理閱讀能力。

蔣老師的《如何設(shè)計(jì)閱讀單》,書中沒有深?yuàn)W難懂的理論,都是通俗實(shí)用的閱讀單設(shè)計(jì)方法。對(duì)于我這樣想讓孩子高效閱讀的老師來說很是方便有用,我希望通過對(duì)這本書的閱讀和理解,有更多的方法和思路,用閱讀開啟學(xué)生的多彩人生!

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十四

不論你現(xiàn)在身處職場(chǎng)的哪一個(gè)位置,如果你希望三年后的自己,能人脈通達(dá)、呼風(fēng)喚雨,你就要從現(xiàn)在開始,布下一一個(gè)局。

布局決定格局,格局決定結(jié)局。

不要以為這本書講那些人人都懂的大道理,例如:真誠就會(huì)有人脈,守信就會(huì)得人緣......

這些美好的品德重要,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。多數(shù)人不缺乏真誠之心,卻苦于不會(huì)正確地表現(xiàn)真誠。

有兩類人能夠證這一點(diǎn):第一類人是看起來不那么靠譜的人,他們心機(jī)重重。短期內(nèi),他們不缺人脈,也不孤單,在一群新認(rèn)識(shí)的人中,他們長(zhǎng)袖善舞,會(huì)得到他人的認(rèn)可和幫助。可是,長(zhǎng)久來看,他們身邊可信的人會(huì)越來越少,這證明了品德的重要性。

第二類是老好人,他們擁有很多美好的品德,但是在人脈的經(jīng)營(yíng)中,他們總像缺了點(diǎn)什么,老好人常常是被他人利用。所有人都非常認(rèn)可老好人的德行,卻往往忽視他們內(nèi)心的聲音和需要。老好人成了人脈賬戶上常年虧空的一—類人,總是在付出,卻不懂索取。這證明了想經(jīng)營(yíng)人脈,除了具備品德之外,還要有手腕。

人生最重要的投資,就是了解自己,選對(duì)方向!永遠(yuǎn)在最短的時(shí)間,用最對(duì)的方法,去做最對(duì)的事情,得到一個(gè)最好的結(jié)果。你回頭看看過去的`生活,你在吃上花了很多時(shí)間,在穿上花了很多時(shí)間,在玩上花了很多時(shí)間,在學(xué)習(xí)上花了很多時(shí)間,但是一總結(jié),你發(fā)現(xiàn)自己不成功的原因,在于自己從來沒有在學(xué)習(xí)人脈設(shè)計(jì)上花過一分鐘的時(shí)間。

人脈是設(shè)計(jì)出來的,從完善自己的內(nèi)心世界,強(qiáng)大自身能量,到與他人接觸過程中占據(jù)主動(dòng)性,在該進(jìn)攻的時(shí)候進(jìn)攻,該防御的時(shí)候防御,每步都需要訓(xùn)練!

這要基于對(duì)他人心理的把握,掌握與人相處的規(guī)律。只要你掌握人類內(nèi)心活動(dòng)的規(guī)律,那么你想讓一個(gè)人做一件事情的時(shí)候,就不會(huì)只依靠直接的說服與請(qǐng)求,而是巧用心理規(guī)律,控制自己的行為一你知道自己這樣做,一定會(huì)迫使對(duì)方那樣做。進(jìn)而控制他人于無形中,并輕松掌握了他人的情緒按鈕。

每個(gè)人在時(shí)間面前都是平等的,你可以用時(shí)間抱怨自己沒有出生在一個(gè)富貴的家庭,也可以用時(shí)間抱怨周圍沒有什么“貴人”,當(dāng)然,你更可以用時(shí)間為自己的生命掌控些什么。

生命中你會(huì)遇到好人,也會(huì)遇到壞人,但是只要懂得設(shè)計(jì),所有人都是成就你的貴人。你自己,就是生命的掌控者!

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十五

今天下午本來想翻看一會(huì)就繼續(xù)寫作業(yè),結(jié)果又讀了兩小時(shí)。因?yàn)楹髞韺?shí)在是被田中的經(jīng)歷和性格所吸引了。

田中一光的獨(dú)特經(jīng)歷自是很吸引人,從一個(gè)從小對(duì)電影戲劇抱有濃厚興趣的小孩到日本戰(zhàn)后平面設(shè)計(jì)界的領(lǐng)軍人物,一路走來,在他的經(jīng)歷中我也能同時(shí)看到戰(zhàn)后日本社會(huì)從貧困到豐衣足食,再到商品過剩包裝,最后反思生活方式,產(chǎn)生在商品里追求合理的設(shè)計(jì)的訴求。

與田中的經(jīng)歷相比,給我更多感觸的卻是他的性格。

田中似乎對(duì)生活中的一切有關(guān)設(shè)計(jì)的元素都有強(qiáng)烈的好奇心,促使他謙虛地不斷從各處來源,無論是國(guó)內(nèi)國(guó)外平面設(shè)計(jì)的`流派,還是從歌舞劇,日本傳統(tǒng)戲劇中汲取養(yǎng)料,獲得創(chuàng)作靈感。

對(duì)感興趣的事情,他總是富有激情地去做,比如大學(xué)時(shí)參加的戲劇社團(tuán),剛工作時(shí)迷上的美國(guó)爵士樂,步入平面設(shè)計(jì)界時(shí)常常模仿的吉野原良設(shè)計(jì)風(fēng)格。難能可貴的是,在每次癡迷和效仿之后他沒有成為“吉耶原良第二”,而總能將他人的風(fēng)格融匯到自己的風(fēng)格中。

在田中的這種求索精神和激情里,我總能看到自己的人格的影子,雖然經(jīng)歷,環(huán)境,時(shí)代不同,但在性格上我和他同樣具有強(qiáng)烈的求知欲,渴望創(chuàng)造力的展現(xiàn)。雖然設(shè)計(jì)和我目前的專業(yè)關(guān)系不大,但看到田中憑著旺盛的求知欲和創(chuàng)造力在設(shè)計(jì)界從初出茅廬到屢獲獎(jiǎng)項(xiàng),嶄露頭角,再到引領(lǐng)日本平面設(shè)計(jì)的潮流,我的內(nèi)心總是為之所動(dòng)。

我已經(jīng)把田中一光列入我心中的worldbuilderlist了。

田中一光要求設(shè)計(jì)所的新人在工作三年之后獨(dú)立去海外游歷,回來的時(shí)候要寫清楚學(xué)到的東西,向設(shè)計(jì)所報(bào)告。田中是很看重個(gè)人獨(dú)立思考的,創(chuàng)意只能在一個(gè)人的腦中完成,而不是由很多人討論商定出來了。他認(rèn)為出國(guó)游歷是構(gòu)成人的重要因素。

在設(shè)計(jì)所里,田中大展廚藝,買好時(shí)令的蔬菜,不斷挑戰(zhàn)新做法??赐陼械拿鑼?,我突然發(fā)現(xiàn)既然廚藝是可以獨(dú)創(chuàng)的,而不是我以前想象的照著菜譜加料。那大概挺有意思吧,有時(shí)間一定試試,而且要認(rèn)真嘗試。

題外:我的大學(xué)生活不過只有一年多了,時(shí)間越來越寶貴,大概以后只有假期才有時(shí)間寫書評(píng)了。不過如果能抽出時(shí)間,我一定繼續(xù)寫的。因?yàn)槲蚁嘈湃绻f讀書就是思維和想象的旅行,那么寫作即是其中提煉出來的思考。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十六

宜家(ikea)前北美區(qū)總裁、全球首席人力資源官佩妮萊親筆自傳,溫暖分享自己的人生故事,并解析職場(chǎng)女性困惑——“不要花費(fèi)你的整個(gè)人生去尋找適合的工作,設(shè)計(jì)出自己最棒的人生才是你最為重要的工作”。

宜家歷史上最成功的女性高管之一,分享她內(nèi)心的真實(shí)成長(zhǎng)歷程。

切勿傾盡一生去尋找好工作,關(guān)鍵在于忠于內(nèi)心,設(shè)計(jì)你的理想人生。

作為宜家發(fā)展歷史上最成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者之一,佩妮萊在《設(shè)計(jì)你的人生》中帶領(lǐng)我們一同跟隨踏上她的奮斗和成功之旅,感受她走出自我否定、走出黑暗的'心路歷程,目睹她重拾內(nèi)心的專注和勇氣,雕琢、設(shè)計(jì)出全新的人生。

女性的姿態(tài)。

我見過很多在自我否定和挫敗感中止步不前的人,其中以女性居多。我希望能啟發(fā)她們將思維方式從“我不喜歡這個(gè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔蚁胱鍪裁础薄?/p>

做母親vs做事業(yè)。

不完美的母親并非不好的母親。不完美只能說明你也是普通人。事實(shí)上,接受“不完美”能讓你釋放自己難以想象的力量和潛能。

忠于自己,設(shè)計(jì)你的人生。

當(dāng)有人問“您覺得我有管理天賦嗎?”我總是以反問來回答,“你想要成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎?”我認(rèn)為這完全取決于個(gè)人的決定。

與其逼迫自己去完成根本不可能的任務(wù),就為了變成某個(gè)你認(rèn)識(shí)或在什么地方讀到的人,不如問問自己,“為何不能做自己呢?是什么讓我不愿做自己呢?”

如果把焦點(diǎn)放在自己身上,花精力去認(rèn)清你是誰,而不是時(shí)刻關(guān)心別人在做什么,那么你離找到真實(shí)的自己就不遠(yuǎn)了。

設(shè)計(jì)史太濃讀后感篇十七

文章教學(xué)媒體,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景。媒體的選擇盡可能選擇低代價(jià)、高功能的,并且根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容選擇適合的媒體類型,情景的創(chuàng)設(shè)要有利于學(xué)生對(duì)主題意義理解。再次要指導(dǎo)自主學(xué)習(xí),組織協(xié)作活動(dòng)。自主學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)中,應(yīng)盡可能做到充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,體現(xiàn)首創(chuàng)精神,讓學(xué)生能根據(jù)自身行動(dòng)的反饋信息來形成對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的方案,讓學(xué)生有多種機(jī)會(huì)在不同情境下去應(yīng)用他們所學(xué)的知識(shí)。在進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)時(shí)要遵循建立起協(xié)商群體、教師提出問題具有可爭(zhēng)論性、學(xué)習(xí)過程可控講究學(xué)習(xí)效率等原則。接著確定教學(xué)要素關(guān)系,形成教學(xué)過程結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須考慮教師的'主導(dǎo)活動(dòng)、學(xué)生的參與活動(dòng)、教學(xué)內(nèi)容的組織、教學(xué)媒體的運(yùn)用等方面及它們之間的相互聯(lián)系。最后設(shè)計(jì)測(cè)量工具,進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。

總而言之,讀書是沒有壞處的。等我寫完這篇文章的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)寒假。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15901759.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔