通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并為接下來的進步做出調整和改進。寫總結時，可以請他人進行審閱和修改，及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤和不足之處。以下是幾篇優(yōu)秀的總結范文，希望能為大家提供一些寫作的靈感。
農業(yè)公司年度工作總結篇一
市場競爭的激烈和企業(yè)規(guī)模的擴大，各種類型的企業(yè)都意識到到農業(yè)公司的信息管理在提升公司的自身管理水平的重要性和迫切性，農業(yè)是一個國家的根本，今天本站小編為大家精心挑選了關于農業(yè)公司。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
我省是個農業(yè)大省，又是國家重要的商品糧基地和糧食戰(zhàn)略儲備基地。解決好農業(yè)、農村、農民問題，實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，對于振興黑龍江經濟十分重要，而實現(xiàn)由農業(yè)大省向農業(yè)強省的跨躍，需要方方面面的努力，采取各種行之有效的措施c其中，一個很關鍵的問題就是提高全民健康水平，提高全民素質，特別是廣大農民的整體素質。因此，必須把農民健康教育工作做為振興農村經濟，加速強省建設的一項大事來抓。自1994年7月由全國愛衛(wèi)會、衛(wèi)生部、廣電部和農業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的全國九億農民健康教育行動實施三年多來，在省政府的領導下，我廳黨組認真貫徹落實其精神，統(tǒng)一思想認識，積極主動與衛(wèi)生部門密切配合，把“健康教育行動”納入列實現(xiàn)農業(yè)增產、增收，加速全省農民脫貧致富奔小康規(guī)劃之中，與農業(yè)部門的各項工作結合起來，狠抓了各項措施的落實，現(xiàn)將情況匯報如下：
在提高認識的基礎上，我們充分認識到，農業(yè)部門抓農民健康教育有其獨特優(yōu)勢。一是具有較健全的農業(yè)社會化服務體系，尤其是基層農業(yè)“三站”直接貼近農民;二是農業(yè)部門本身行業(yè)門類多、分布廣。我們要求各級農業(yè)部門充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，找準重點結合部和切入點，按農業(yè)各產業(yè)和系統(tǒng)，將健康教育工作細化，并真正納入農業(yè)部門的工作目標，落到實處。農業(yè)部門是愛衛(wèi)會的成員單位之一，幾年來，我們把健康教育行動內容貫穿于農村滅鼠、農村能源建沒、農村改水改廁、生態(tài)農業(yè)建設、農民實施綠色證書工程和科技之冬活動等職能工作中。積極做好保健康奔小康這篇文章，收到了較好效果。特別是我們充分發(fā)揮農業(yè)部門的優(yōu)勢，在全省范圍內大力開展農業(yè)技術培訓，努力為提高農民整體素質搞好服務。一是大規(guī)模地開展科技之冬活動。充分有效地利用冬閑季節(jié)，普及農業(yè)科學技術。使農村一改過去那種“甩正月、閑二月，哩哩啦啦到三月的“貓冬”’習慣和封建迷信、賭博等惡習，有效地占領農村文化科技陣地，倡導科學，引導廣大農民群眾建立科學文明健康的生活方式和農民學科技、議科技、用科技的熱潮，僅1996年全省農業(yè)系統(tǒng)在科技之冬活動中，就通過舉辦實用技術培訓班，組織專家、高產大王巡回宣講，召開現(xiàn)場會，利用廣播電視等現(xiàn)代化教學手段，進行多層次大規(guī)模服務。累計培訓農民510萬人次，平均每戶都有一個科學種田明白人;二是深入開展綠色證書教育，培養(yǎng)一批懂技術、善經營、會管理的骨干農民c綠色證書工程在我省逐步延伸，不斷擴大試點，現(xiàn)已由1991年的1個試點縣，發(fā)展到今年的65個縣，累計培訓綠色證書學員1d余萬人。這些農民已成為我省農村科技致富奔小康和精神文明建設的領頭雁和帶頭人;三是舉辦農民科技大集。為了把科技成果、科技人才推向市場，從1993年至今，我廳連續(xù)八年舉辦農民科技節(jié)，采取普及農業(yè)技術與物資供應相結合，科技講座與現(xiàn)場咨詢相結合形式，采取文化搭臺、市場聯(lián)結、農業(yè)科技唱戲的辦法，使廣大農民在科技大集活動中受益得實惠。同時，也有效地促進了農村精神文明建設。
三、下步工作設想。
應當說，開展九億農民健康教育行動工作，對我廳來說僅僅是開始，還存在一定問題和差距。為此，我們決心在省委、省政府的領導下，積極主動配合衛(wèi)生部門，切實抓好以下幾項工作：
一是進一步提高認識，加強領導。我們各級農業(yè)部門一定要把農民健康教育行動作為促進農村經濟發(fā)展，加快致富奔小康步伐，政府為農民辦實事來對待，提高認識，加強領導，切實把“行動”真正納入工作規(guī)劃的議事日程，落實責任，配合行動領導小組，落實和實現(xiàn)“行動”計劃。
二是搞好部門配合，確?！靶袆印钡捻樌_展。實施九億農民健康教育行動是一項社會工程，單靠一個部門是難以開展的，需要多部門協(xié)作配合，重視和支持，使全社會行成共識和合力，才能保證“行動”的頃利實施。
三是積極參加調查研究和試點工作，推動“行動”上質量、上水平。為全面提高“行動”工作質量，使之盡早地在全省推開并行之有效地開展下去，我廳要共同參與試點和調查研究工作，以便更好地開展“行動”工作。
我們決心在省委、省政府領導下，積極參與，密切配合，加強領導，使我省“行動”工作向縱深發(fā)展。我們堅信，“行動”工作必將推動我省農村兩個文明建設登臺階，上水平，盡快實現(xiàn)農業(yè)大省向農業(yè)強省的歷史跨躍，我們也必然以輝煌的工作業(yè)績，迎接21世紀的到來。
20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實xx屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農業(yè)基礎投入，增強農業(yè)發(fā)展后勁。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。
強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
(三)全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
(四)不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩(wěn)定。
黑板報。
宣傳欄等強化對農村財經制度財會知識財務公開民主管理制度的宣傳，并將有關政策制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居住、農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、基本情況。
1、發(fā)展高效農業(yè)，推進農業(yè)規(guī)?；s化經營，是建設和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農業(yè)是我鎮(zhèn)的第一產業(yè)，今年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。
嚴格落實發(fā)放各類惠農補貼，極大的提高了農民的生產積極性，xx年，我鎮(zhèn)糧食總產10743噸，產值2345.99萬元,超出目標任務6.9%，其中：夏糧獲收1.76萬畝，總產5578噸，產值1171.38萬元;秋糧獲收1.0731萬畝，總產5165噸，產值1174.61萬元。
2、xx年我鎮(zhèn)充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以設施農業(yè)建設為重點，全年新建大棚113座，其中哈家店村新建拱棚50座，香花村新建溫室大棚28座，臥龍村新建溫室大棚35座。每棚年收入可達2萬余元。截止目前，全鎮(zhèn)共建成大棚273座。
3、要想讓農民盡早的步入小康社會，就必須想法設法的讓農民增收，今年來，鎮(zhèn)黨委政府本著為民謀利的思想，扶持建成農業(yè)企業(yè)2個，分別是小章鎮(zhèn)放心面粉廠，興農有機肥廠。放心面粉廠的建成，極大的提高了農民的種糧積極性，同時也增加了種糧效益，興農有機肥廠生產的有機肥，將直接為小章鎮(zhèn)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至周邊縣市提供高效、可靠的有機肥。
4、發(fā)展新產業(yè)，創(chuàng)造新亮點。鎮(zhèn)黨委政府引導廣大農民群眾發(fā)展特色產業(yè)，增加農民收入，發(fā)展新產業(yè)2個，其中，在西堡村建設苗圃基地，計劃栽植苗木1000畝，涉及西堡、小靈臺、東新、路村。目前已栽植1071畝，278.5萬株,3年后按30元/株計算，預計畝產值可達7.2萬元，苗圃建設將成為全鎮(zhèn)群眾增收致富的又一個新門路。在路村、東新、南乙方、香花、坡頭莊、小靈臺6個村新建核桃園2584畝，核桃園瓜果后，每年每畝核桃園將為農民帶來經濟效益超過3000元。
5、積極實施農民技術培訓工程，指導農民科學種田。全年邀請西農大專家及縣上農業(yè)、林業(yè)、勞務等部門技術人員舉辦培訓班28期，培訓各類技術人才4201人次，發(fā)放資料3.5萬余份、科技書籍1000多本，發(fā)布農業(yè)信息181條。
7、培育和發(fā)展農民專業(yè)合作社，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。今年來我鎮(zhèn)新增種養(yǎng)殖專業(yè)村3個，新增市級“一村一品”示范村3個，注冊成立了彬縣農園蔬菜花卉種植農民合作社、彬縣綠之源農民合作社。
趙寨核桃園種植技術協(xié)會、南乙方果園種植技術協(xié)會、香花春芽苜蓿種植技術協(xié)會等7個協(xié)會，指導農民學習農產品的加工、包裝、儲藏、生產技術改良、銷售等實用技術。糧油產品深加工項目陜西福氣農業(yè)綜合開發(fā)有限公司已入駐義門農產品加工園區(qū)。
8、積極爭取陜西省科學儲糧惠民項目，為全鎮(zhèn)13個村800戶群眾發(fā)放科學儲糧罐800個，有效解決了群眾儲糧難的問題。
二、幾點經驗。
2、加強宣傳動員工作，健全工作機制。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府充分利用春耕和農閑時節(jié)，組織各包村干部和農技人員深入各村廣泛宣傳新型農業(yè)技術，為春耕的正常生產操作提供了極大的便利。同時，將農業(yè)生產進展情況及時向縣政府和有關部門報告，并把各類作物種植面積建檔立卡，健全檔案，分配專人負責保管，切實維護了人民群眾的利益和正常的農業(yè)生產。
3、調整產業(yè)結構，保證農民增產增收。
我鎮(zhèn)在抓好落實種植面積的同時，督促農技人員按時跟進，深入田間地頭，積極做好農業(yè)技術指導和服務工作，向農戶提供和傳授農作物病蟲害的防治、田間施肥等農業(yè)科技知識和旱作玉米保濕保墑原理。為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動作用，為農民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!
三、幾點打算。
回首xx年農業(yè)農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩(wěn)步提高，農業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業(yè)發(fā)展后勁及農業(yè)生產支撐能力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是鎮(zhèn)黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農業(yè)戰(zhàn)線團結奮進、奮力拼搏的結果。
展望新的一年，我們一定要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。為農業(yè)農村工作實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)將xx年我鎮(zhèn)農業(yè)農村重點工作提出以下計劃。
xx年全鎮(zhèn)農業(yè)農村工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣農村工作會議精神，以結構調整為主線，以項目建設為抓手，以助農增收為目標，以抓點示范為基本方法，充分利用好縣委、縣政府對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力推進農村基礎設施建設、扶貧開發(fā)和新農村建設，落實好各項強農惠農政策，全力推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村工作邁上新臺階。
繼續(xù)調整產業(yè)結構，注重種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加速小城鎮(zhèn)建設。以市場帶動經濟發(fā)展，引導農民成立專業(yè)合作組織，走農業(yè)產業(yè)化經營之路;從產前、產中、產后服務上做文章，做好茄子生產基地后期管理工作;大力發(fā)展各種農業(yè)適用技術培訓，提高農民生產經營素質，實施好農村勞動力轉移培訓，加速農村剩余勞動力向二、三產業(yè)的轉移。
總之，一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在相關專業(yè)部門的耐心指導下，我鎮(zhèn)農業(yè)工作取得了一些成績，但與上級的要求還存在一定的差距，我們力爭在明年的工作中，把農業(yè)生產工作做的更大、更強，為農民群眾的增產、增收和致富奔小康作出應有的貢獻。
農業(yè)公司年度工作總結篇二
20xx年是集團公司發(fā)展取得實質性進展的一年，各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門，辦公室在公司的正確領導下，在各部門和基層單位的協(xié)作下，全體同志團結一致，努力工作，從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業(yè)宣傳、保障服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責任目標。
現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結如下：
一、 20xx年工作回顧
20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年，公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉型為以物業(yè)、園林綠化工程、農業(yè)科技為基礎的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外，中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中，對于我公司來講，項目多、內容廣，各種矛盾問題多，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標，結合本部門工作職責和今年的工作計劃，以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓、督導工作、企業(yè)宣傳、保障服務等工作為中心，不斷加強作風建設，內強素質，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，通過檢查總結我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
（一）日常主要工作
1, 加強部門管理，落實崗位責任。辦公室是一個綜合性部門，經過20xx
年一年的工作梳理，基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展，辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作，落實公司各項工作任務，辦(轉 載 于:w :公司年度工作總結)公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內部責任制建設，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議，每月對工作進行總結對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤；細化明確各崗位人員的工作職責，并做到制度上墻，在強調做好本職工作的同時，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合，辦公室的整體工作效能和服務水平有了很大提高，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率。20xx年辦公室在做好服務保障工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率。一是從嚴要求，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關、格式關、文字關，堅持公文審批制度。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結，讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范，提高辦事效率。一年來，辦公室堅持內強素質、外樹形象，提高效率，扎實工作，努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說，辦公室是領導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結底要落實到辦文、辦會、辦事上來。
3，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產檔案，員工入職、離職檔案，考勤統(tǒng)計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質資料一套，新增安全生產文件檔案，會議紀要、績效考核、民主評議等文件檔案，共擬定申請、報告20多份；打印各種文件60多份。整理對外發(fā)文、外部收文30余份。
4，繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據公司運行實際情況，協(xié)助公司領導及基層單位相繼完善了公司的有關規(guī)章制度，各項目部經理和員工崗位職責，制定修改了《關于招聘人員的管理辦法》，《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責、文員崗位職責、督查崗位職責、司機崗位職責等已上墻張貼。并根據各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。
育學習，提高思想覺悟，開展專題演講等活動，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”，認識到了“工作就是責任”，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”。通過開展爭上游活動，使得干部員工轉變了思想，提高了認識，在端正工作態(tài)度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
（2）、根據公司苗木基地的生產情況，辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋，預定展位做好對外銷售，參加苗木交易會展等工作，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農高會做好組織宣傳工作，為公司農業(yè)基地的苗木產品銷售做好服務工作。
（3）、截止20xx年12月，組織各類活動10多次，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功。
（二）認真做好服務保障工作
日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
2、資質辦理：一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產開發(fā)有限公司組織機構代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。
3，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理，總結車輛管理與使用中存在的一些問題，辦公室多次組織會議反復強調司機提高綜合素質，加強學習，增強責任心，使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。
（三）人事管理
20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大，員工人數由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領導的正確指導下，在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵。
農業(yè)公司年度工作總結篇三
20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。
強化了農業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當前農業(yè)和農村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農業(yè)和農村經濟增長基礎尚不穩(wěn)固。農業(yè)生產必需的水利、電力等基礎設施配套不足，農業(yè)抵御自然災害能力不強。
三是農業(yè)產業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)的相關政策落實不到位。此外，大部分農產品沒有商標和品牌，農業(yè)標準化水平低，競爭力不強;三是由于農民外出務工信息服務跟不上，農村二、三產業(yè)發(fā)展跟不上，農村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設跟不上等原因，農村富余勞動力轉移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農業(yè)公司年度工作總結篇四
2021年度，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實現(xiàn)全年的安全生產目標，做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況報告如下：
落實安全生產責任制。公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善，制定了從經理到各生產崗位的崗位職責，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證，為促使各班組車間進一步強化安全工作，著力增強安全生產的緊迫感、責任感，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照目標責任的要求，采取確實有效的辦法措施，重視做好安全防范，堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度，通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓，使公司全員干部職工，不斷豐富安全知識，提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施，定期或不定期地開展安全檢查活動，有重點地做好控制違法違章的操作行為工作。
為了保障安全生產目標的實現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報興竹公司及政府相關職能部門，做好安全整改。
狠抓安全生產法律法規(guī)的學習，加強安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊專家現(xiàn)場授課，學習消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學的方法組織員工學習相關工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習和消防培訓;四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產工作總體目標，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，宣傳掛圖，安全標示，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍。通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
公司現(xiàn)有消防栓171個，消防水帶177只，滅火器342只，為加強我司應對突發(fā)事故的應急處理，成立了應急小組和微型消防站，分工明確，有針對性的做出了“應急演練預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應急工作預案，并組織演習、實施、總結、改善，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產的能力。
一是員工安全操作技能，安全意識還不夠，有待加強教育提高;二是個別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責有待厘清，從而能更好的協(xié)調和落實;。這些問題的存在，對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
一是切實加強公司安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓工作，提高員工業(yè)務水平，加強安全操作技能;三是加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
二是2022年安全管理目標：安全第一、預防為主、綜合治理，及時消除安全隱患，重傷、死亡事故實行零指標，輕傷事故不超過3起。
總之，我們要在認真總結2021年安全生產工作的基礎上，克服困難，認真做好安全工作的同時，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進經驗，把2022年的安全工作做得更好。
農業(yè)公司年度工作總結篇五
xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結：
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務品質為目標。
1、建立品質檢查機制
由于原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結果進行復驗，較為有效地控制了管理及服務品質。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務部門的內部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結束后，協(xié)助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數據作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
3、作為品質控制部門，由于之前幾個月業(yè)務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務品質的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。
農業(yè)公司年度工作總結篇六
自20xx年7月份來到農業(yè)經營公司工作以來，我已經完成了從在校學生到農場工作人員這種角色的轉變。半年來，我在領導的關懷和指導下，在同事們的熱心幫助下，通過自己的努力，思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。在工作中，時刻以“服從領導、扎實工作、認真學習、團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作任務、學習任務，并取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
由于在校期間所學專業(yè)只注重理論，在實際工作中能用到的知識尚有欠缺，結合著自己的實際工作，認真學習農機方面的知識，以了解掌握農場的農機現(xiàn)狀，虛心向領導請教，通過多看、多聽、多想，做到嘴勤、手勤、腳勤，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環(huán)境和工作內容。為了更好的完成實質性的工作，我利用業(yè)余時間學習了農業(yè)機械化技術推廣與維修、質量評價、事故處理技術及政策法規(guī)、農機駕駛員安全生產讀本、農業(yè)機械運行安全技術條件培訓資料、農業(yè)行政執(zhí)法培訓資料等有關農機業(yè)務的專業(yè)知識，通過吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高自身專業(yè)素質。
工作期間，對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時完成任務。在辦理農機駕駛證申請、換證工作中，認真向主任學習農機辦證流程，做好農機辦證、換證工作，熱情接待前來辦證、換證的群眾，仔細填寫駕駛證申請表，以及后期對駕駛員檔案的歸檔。做好對已購農機的駕駛員的電話回訪工作，詳細詢問農機使用情況，認真做好回訪記錄。在發(fā)放用戶所購的國家補貼農機具工作中，認真記錄購機者的姓名、核對農機具的編號，并對農機進行拍照存檔，認真填寫農機檔案登記表并合理歸檔。在工作中不懂就問，不會就學，不斷提升工作能力。
事故處理員培訓在參加工作伊始，我們新來的.大學生分別在各農業(yè)分場、面粉廠以及社區(qū)進行了一個月的調研，通過調研我比較全面地了解了集團的整體情況，也更快地融入新環(huán)境，學會如何發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在秋收秋種期間，我被安排到五分場進行一個月的基層鍛煉，在此期間我時刻嚴格要求自己，服從分場的分工，使自己不斷地經受鍛煉，想方設法做好本職工作，完成分場領導下達的各項工作。在剛剛結束的全省農機事故處理員培訓班上，我時刻謹記場領導的囑托，認真學習農機事故相關法律法規(guī)以及農機事故處理流程等知識，為今后更好地完成農機事故處理工作打下堅實基礎。
在辦公室做到勤儉節(jié)約、愛護公物，與同事相處時誠實守信、尊敬領導、團結同事、助人為樂。嚴格要求自己，認真遵守紀律，時刻注意加強自身的黨性修養(yǎng)，嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，在思想、作風和行為方面從嚴律己。工作中存在的問題及相應解決方法：
1.業(yè)務知識仍有欠缺。措施:繼續(xù)加強學習，參加培訓，增加經驗，增長知識，開拓思維。
農業(yè)公司年度工作總結篇七
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產，努力完成建設和生產任務，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔社會責任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務提質”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產運營的基礎上，著力優(yōu)化服務、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領導下，在企業(yè)經營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設工程造價工作先進單位”、nnn水質凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結如下：
投資建設有實效：今年主要任務是推動aaa污水處理廠建設。該項目要求于今年進入實質性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網建設工作，重點是nnn配套管網的建設協(xié)調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了人民路沿線管網鋪設。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標改造收尾工作，于今年10月組織相關單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質均達到了一級a標，為當前全國污水處理行業(yè)最高標準。截止11月底，實現(xiàn)正常生產 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標準，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數據。
生產管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴抓水質水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數據的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產的及時性指導。上述工作在與日本國際機構的交流和學習過程中，獲得了高度評價。生產管理工作著重于統(tǒng)籌調度（生產調度中心）、強化6s管理、資產的規(guī)范化管理，在保證生產質量的基礎上，科學管理，進一步提高生產效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎設施建設，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設計的批復等相關前期工作，并在今年十月與各有關部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網建設工作，重點是開展nnn配套管網的建設協(xié)調工作，完成了2公里的中水管網鋪設，并啟動了ra路沿線管網鋪設。kw路到xw沿線多處管網建成。
(二)以“管理提升”為目標，加強基礎管理工作，生產管理顯著升級。
今年年初，我處經營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產經營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產能力、操作規(guī)程、設備管理、安全保障等方面加強考核，結合實行“安全管理周考核、生產及設備管理月評比、經營目標季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產運行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進行設備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內部技術人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設啟動了生產調度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經營管理水平，機關建設彰顯成效。
一是資產管理創(chuàng)新。隨著國務院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設運營模式，力求科學引資解決污水處理廠建設資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產。
此外，在市國資委的引導下，公司積極探索水務集團籌建思路，以期進一步找準污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓，加大了基層技術人員的專業(yè)知識學習指導，通過內培外訓、崗位輪換等方式，提高了員工素質。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產運行水質水量數據與指標公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設計，進一步加強了對員工的工作指導，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術創(chuàng)新工作為目標實現(xiàn)技術創(chuàng)新。首先是對技術委員會的職能職責進一步明確，并通過“項目負責制”實現(xiàn)重點工藝技術難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標改造的背景下開展了廣泛的技術研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學的工藝技術路線；第三是采用技術交流會的形式，集思廣益解決技術和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復技術交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標的穩(wěn)定達標。
五是經營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產和能源轉換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學習工藝技術和管理經驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓；開展技術交流，引導職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內部溝通和協(xié)調不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設還有待進一步提升、企業(yè)財務管理和國有資產保值增值的思路還需要擴展。
農業(yè)公司年度工作總結篇八
自20xx年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產品符合要求，減少質量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結一下半年來貫標的情況：
培訓今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓2次，培訓人次達238人次。
根據20xx年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。
根據公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。
gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應急預案根據危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了6個安全應急預案領導小組、2個環(huán)境應急預案領導小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
在20xx年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發(fā)生。總之在三個體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。今后我們要繼續(xù)學好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
農業(yè)公司年度工作總結篇九
調整信貸結構促進商品流通20xx年是國務院提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了"控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)"的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通，20xxxx金融公司年度工作總結。
其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。
經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。
同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸"雙緊"的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。
商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。
我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合20xx年我們自己摸索出的"十分制分類排隊法"，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了"增、平、減"計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。
到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9%，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7%，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4%，較年初下降2.1個百分點。
這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
(二)調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理;二是結算資金占用偏高，全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。
針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內部銀行，向管理要資金我們在20xx年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。
今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快27%。
據統(tǒng)計，今年以來，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的"獨角戲"為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。
為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個"清欠三部曲"，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3.全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金%，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金。
在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉，工作總結《20xxxx金融公司年度工作總結》。
如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。
今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。
全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。
通過調整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。
實行商品監(jiān)測，搞好商品供應商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。
商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸到穴位上，支持商業(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。
為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調整采購重點。
如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。
僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
在支持商業(yè)企業(yè)經營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。
如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農民普遍為銷路和價格發(fā)愁。
我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會議，適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。
我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經營好壞對市場關系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。
為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。
今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。
由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%，資金周轉較去年同期加快7.5%。
重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經濟效益，維護流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調整了帳務，保證了年終決算的真實性、準確性。
今年，我們還重點抓了綜合反映工作，努力當好領導參謀，共寫出經濟活動分析、調查報告、專題總結、論文、經濟信息等249篇，被有關部門轉發(fā)錄用的達169篇，通過寫作，同志們的業(yè)務素質也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作，促廉政建設今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產階級自由化思潮的侵蝕。
為懲治、重振黨威，我們還狠抓了廉政建設，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我們建成一個團結的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
20xx去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調整信貸結構，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經濟，振興聊城做出貢獻。
農業(yè)公司年度工作總結篇十
站還發(fā)現(xiàn)菟絲子、豚草等檢疫對象在全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布上述普查過程中。
上級業(yè)務主管部門的大力支持下，縣委、縣政府及農業(yè)局的正確領導下。通過全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員的共同努力，站根據年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續(xù)治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作?，F(xiàn)將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：
一、積極配合省市業(yè)務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農業(yè)執(zhí)法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經銷商進行了全面的執(zhí)法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產用種安全，維護了農民的利益。
二、依照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執(zhí)法檢查的通知》文件精神。站對城區(qū)花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，并在5月日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發(fā)現(xiàn)花生黑腐病疫情。詳見附表1。并且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。
五、對梨枝枯并柑桔潰瘍并扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒并等檢疫對象的普查工作。均未發(fā)現(xiàn)有以上檢疫對象的發(fā)生。
農業(yè)公司年度工作總結篇十一
2021年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在2020年取得成績的基礎上，又有了穩(wěn)步發(fā)展，農業(yè)后勁明顯增強，農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，農民收入穩(wěn)步增長，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
一、抓住新機遇，推進新項目。
2020年已申請獲批xx項目，總投資9250萬元，2021年xx種植面積已擴展至3000畝，通過基地項目帶動實現(xiàn)“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農戶”的多樣化農業(yè)經營主體聯(lián)合發(fā)展模式。
積極配合協(xié)調，完成xx涉及的征遷占工作，圓滿完成xxx各項籌備任務。
強力推進地下水超采綜合治理，封停自備井30眼。協(xié)助配合完成xxx工程涉及的企業(yè)、學校、村莊摸底調查及征遷工作和xx泵站勘測選址工作，目前正在緊張有序施工。完成xx治理工程征遷占工作，第一季補貼款已發(fā)放到位。
二、發(fā)展新產業(yè)，創(chuàng)造新亮點。
打造瓜果種植專業(yè)村。目前，我鎮(zhèn)瓜果種植較成熟的村包括xx村、xx，共發(fā)展桃樹種植570余畝。
壯大特色大棚種植。按照“綠色產業(yè)”發(fā)展的規(guī)劃，積極發(fā)展xxxxx的溫室大棚種植。其中xxx蔬菜大棚基地，占地70余畝，目前共有15個溫室大棚。xxx大棚葡萄30余畝，xxx大棚30畝，極大的帶動了周邊經濟。
穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)。我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)品種主要為豬、羊、雞等，主要分布在xxxx等村，其中包括5家規(guī)模以上養(yǎng)豬場，糞污資源化設施均配備達標。對其他規(guī)模較小的養(yǎng)殖場，對其進行引導、整改、完善治污設施，促使其轉型升級。
加強農產品安全監(jiān)管，保障安全生產。牢固樹立科學、安全、和諧的生產發(fā)展理念，充分發(fā)揮農產品安全協(xié)管員作用，開展專項業(yè)務培訓，對全鎮(zhèn)農業(yè)、畜牧業(yè)、監(jiān)管用戶進行了重新排查，發(fā)放消毒液50箱，完成畜牧業(yè)防疫工作。
三、
強化新舉措，打造新生態(tài)。
堅決落實河湖長制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級河長及巡河員作用，強化日常排查、整改，結合xxx等實踐活動，廣泛宣傳，促進河道生態(tài)環(huán)境保護長效機制落實，加強河道綜合治理，實現(xiàn)“xxxx”目標。
結合鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設積極開展春季綠化工作，對全鎮(zhèn)村內街道、村村通公路、農田林網、坑塘溝渠進行大規(guī)模植樹添綠；對xxx林帶、xx河上游林網進行補植補栽。2021年共完成綠化面積200余畝，春季對xxx河兩側800余畝楊林進行春尺蠖飛防作業(yè)，9月份對轄區(qū)內3600畝林帶完成第三代美國白蛾防治，較好的完成了林業(yè)防疫工作。
加強領導，壓實責任，堅決落實防汛抗旱、三夏生產、植樹造林各項決策部署及惠農措施，完成植樹造林100畝，保障防汛應急物資及隊伍建設，確保人民生命財產安全，保障群眾利益。
加強監(jiān)管，強化舉措，順利推進自備井關停工作落實，完成自備井關停85眼；積極推廣淺埋滴灌節(jié)水農業(yè)，推進地下水超采綜合治理。
創(chuàng)新舉措，持續(xù)加壓，健全完善河湖長制、林長制長效機制落實，強化河道、林地生態(tài)環(huán)境綜合治理，持續(xù)排查整治河湖“五亂”。
積極配合，統(tǒng)籌協(xié)調，順利推進xxx工程村內管網建設，保障群眾飲水安全；調整產業(yè)結構，推廣設施農業(yè)，力爭完成800畝溫室、大棚建設，增加集體和村民收入。
農業(yè)公司年度工作總結篇十二
為全面推進我市動物疫病防控工作的開展，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國動物防疫法》，在局領導集體的有力領導和上級業(yè)務部門精心指導、幫助下，以防控牲畜口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病和狂犬病、血吸蟲病、結核布病等人畜共患病為防控重點，切實做好我市重大動物疫病和人畜共患病集中免疫和監(jiān)測工作。通過全系統(tǒng)干部職工的不懈努力，實現(xiàn)了重大動物疫病和人畜共患病穩(wěn)定有效防控的目標任務，取得了良好的業(yè)績，為我市農村經濟發(fā)展、公共衛(wèi)生安全作出了貢獻，向市委、市政府和公眾交出了一份滿意的答卷?，F(xiàn)將工作總結如下：
（1）精心組織安排，落實防疫責任。
我局在年初就制定了年度動物防疫工作計劃，修訂防疫物資、疫苗管理制度，修改和完善了xx市重大動物疫情應急預案、xx市牲畜口蹄疫應急實施方案等應急處置方案。為確保動防工作得到有效落實，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂《xx市動物疫病防制目標管理責任書》，將動物疫病防制工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年終目標考核。
（2）實行包片獸醫(yī)責任制、責任追究制和考核辦法。
我局在動物防疫工作中采取縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包社、社包戶、戶包畜五包責任制，鄉(xiāng)級防疫員以包村、養(yǎng)殖大戶為主要對象的包片獸醫(yī)責任制，對責任片區(qū)開展疫情監(jiān)控、預防免疫、防疫指導等工作。免疫工作堅持縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針六不漏工作原則，將這些工作內容全部納入年終防疫工作考核。
（3）強化監(jiān)督檢查。
市局成立了以動物衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的.動物防疫監(jiān)督檢查工作組，深入村社戶開展以免疫密度、防疫措施落實、人員到崗到位等為主要內容的監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改。
（4）強化重大動物疫病應急管理。
市農業(yè)局成立了疫情應急領導小組，重大動物疫病應急指揮系統(tǒng)健全，分工明確，堅持對規(guī)模場、種畜禽、牛等大動物實施適時追蹤免疫，適時開展消毒滅源、疫情排查和流行病學調查工作，防患于未然。
（1）防疫物資專項管理。
我局狠抓以疫苗為主的防疫物資管理，完善了防疫物資管理辦法，規(guī)范防疫物資出入庫登記，建立出入庫登記臺帳，完善疫苗等防疫物資報損程序，作到防疫物資專人、專庫、專帳管理。
全年共組織豬瘟脾淋弱毒苗50萬頭份,發(fā)放51萬頭份；豬高致病性藍耳病弱毒苗30萬頭份,發(fā)放36.3萬頭份；豬o型口蹄疫滅活苗80萬頭份,發(fā)放47.5萬頭份；牛羊口蹄疫o型-亞i-a型三價滅活苗42萬頭份,發(fā)放25.7萬頭份；禽流感h5n1亞型滅活苗450萬毫升,發(fā)放350萬毫升；禽流感h5-h9二價滅活苗500萬毫升,發(fā)放377萬毫升；禽流感-新城疫重組二聯(lián)滅活苗600萬羽份,發(fā)放613萬羽份；小反芻獸疫1萬頭份，已全部發(fā)放；狂犬病12萬頭份,已全部發(fā)放。消毒藥5000公斤，已發(fā)放3220公斤。
（2）動物疫病免疫情況。
動物疫病防控堅持預防為主的方針，把免疫工作作為動物防疫工作的出發(fā)點。全年免疫豬瘟42.86萬頭，豬高致病性藍耳病42.53萬頭，豬口蹄疫42.86萬頭；牛羊口蹄疫免疫5.23萬頭；羊小反芻獸疫免疫0.8萬頭；高致病性禽流感免疫1862萬只（其中：雞免疫1010.6萬只，鴨免疫612.4萬只，鵝免疫萬只）；雞新城疫免疫1010.6萬羽，應免動物重大動物疫病的免疫率達到了100﹪，群體免疫密度保持在90﹪以上，免疫抗體水平合格率均達70﹪以上。
（3）動物疫病監(jiān)測及流行病學調查情況。
按照年初計劃，我局疫病監(jiān)測與流行病學定點調查工作有序開展。全年我局重大動物疫病血清學自主監(jiān)測數如下：豬瘟血清學監(jiān)測450份，高致病性藍耳病血清學監(jiān)測450份，牲畜口蹄疫血清學監(jiān)測744份；高致病性禽流感血清學監(jiān)測2636份，雞新城疫血清學監(jiān)測1248份。
農業(yè)部禽病定點監(jiān)測采樣1200份，其中禽拭子960份，禽血清240份。四川省禽病定點監(jiān)測采樣380份，其中禽拭子140份，禽血清240份；豬病定點監(jiān)測采組織樣180份；畜禽病料送檢88份，其中豬病料41份，禽病料47份。xx市定點流調監(jiān)測采樣210份，其中豬血請60份，禽血清90份，禽拭子60份；春秋兩防交叉采樣160份，其中豬血清80份，禽血清80份。
（4）狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病防控情況。
在抓好重大動物疫病防控工作的同時，扎實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。全市犬只共10.608萬只，免疫10.38萬只，免疫率97.85﹪,滅犬48只，狂犬病病原檢測采樣41份；牛羊血吸蟲病血清學普查16578頭,其中耕牛2250頭，血吸蟲病原學檢測226份;奶牛結核、布病普查173頭。
（5）畜、禽場地圈舍消毒情況。
做好疫病免疫的同時，畜禽圈舍和交易市場的消毒工作對殺滅病原菌，預防疾病起著至關重要作用，全年防疫工作中使用消毒藥3220公斤，消毒大小畜禽養(yǎng)殖場和交易市場面積共計1500萬平方米。
（6）獸醫(yī)項目建設。
我局第四期血吸蟲病農業(yè)綜合治理項目穩(wěn)步推進，家畜禽圈改已開始實施，水改旱田間工程進入招投標階段。
（7）完善防疫檔案管理。
要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫檔案按日常補免、市場免疫、騸割免疫、規(guī)模場、散戶免疫資料以村為單位匯總，日常報表、防疫物資出入庫、實驗室資料、血防、項目資料等分門別類由專人負責收集、整理和歸檔管理。
（8）防疫技術培訓工作。
我局在開展動物防疫培訓工作4次，其中以春、秋兩防以會帶訓的方式開展2次，培訓人員68人次；分別開展防疫知識系統(tǒng)培訓和實訓操作各1次，培訓人員達161人次，通過培訓不斷提高基層防疫人員的理論水平和實際操作能力。
雖然我市在動物防疫工作取得了不錯的成績，但也存在一些不足之處：一是部分防疫人員免疫操作不夠規(guī)范；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站防疫物資保管不夠科學；三是防疫經費缺口大，基層防疫待遇低；四是血防項目推進速度較慢。將針對不足之處進行完善，精心計劃安排工作內容。計劃對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工、防疫員進行防疫技術、物資保管等相關知識培訓，并進行現(xiàn)場操作考核，確保技術過硬、管理規(guī)范；項目建設方面，繼續(xù)加強與相關部門的溝通協(xié)調，按期完成血防項目達標驗收；經費方面，積極向上級管理部門爭取，提高基層防疫待遇，穩(wěn)定防疫隊伍，為進一步做好我市動物疫病防控工作而努力。
農業(yè)公司年度工作總結篇十三
重點放在農業(yè)內部結構調整上，努力開發(fā)高產優(yōu)質高效農業(yè)。種植業(yè)上，擴大優(yōu)質粳稻、優(yōu)質梨果、反季節(jié)稀有特色蔬菜為主。養(yǎng)殖業(yè)重點發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、奶牛業(yè)。充分利用我鎮(zhèn)得天獨厚的水資源，大力發(fā)展稀有水產品，大力推廣稻田養(yǎng)殖、一稻一菜，稻藕輪作。
二、推進農業(yè)適應規(guī)模經營，實施“一村一品”計劃。
在各村傳統(tǒng)種、養(yǎng)、加工基礎上，指導各村制定“一村一品”方案，根據各地資源特點，因地制宜，突出主業(yè)，形成地方特色。加強村與村聯(lián)合和公路沿線農業(yè)示范園建設。目前，楊圩、杜朱、龍集、龍西、耿廟等村蔬菜種植達萬畝;官一村年出欄生豬萬頭以上;鮑廟、東樓等村年飼養(yǎng)雞、鴨50萬只;睢邳路沿線形成“十里桃花，萬畝稻藕”的觀光帶。慶安湖牌稻米、油桃等農產品已贏得廣大消費者的喜愛，在周邊地區(qū)縣有較大知名度。
三、不斷加大農業(yè)投入，逐步改善農業(yè)生產條件。
千方百計爭取國家對農業(yè)的支持，引導各村進行農業(yè)基礎設施建設。結合農村公路建設、“雙清雙美”活動，開展農村溝、渠、路、農田林網配套工程建設。加大龍集片農業(yè)排灌設施建設，增加灌溉面積。今年內我們對損壞的倒灌及放水小閘進行維修，維修倒灌十五個，維修放水閘七個，新建三閘李集抽水站一座，臨時機站一個(東樓彭模)。爭取省級對轄區(qū)內村莊河塘進行綜合整治，20xx年鄉(xiāng)級河塘治理，共計土方達150萬方之多，其中中溝清理12條，小溝51條，汪塘6個。作為分管農業(yè)的領導，能積極做好黨委、政府的參謀，主動抓好防汛抗旱工作。全鎮(zhèn)有效灌溉面積達五萬畝。對全鎮(zhèn)所有河道及配套工程進行全面檢查，拿出防汛預案，保證了汛期安全正常通過。
四、以服務“三農”為宗旨，開展農技推廣服務。
(一)實施科技興農戰(zhàn)略，開展農技、農機、畜牧、林業(yè)、漁業(yè)、果樹技術服務。
一是開展農民培訓。今年，農技中心開展種養(yǎng)開殖技術服務5000人次，發(fā)放明白紙3萬份，創(chuàng)業(yè)培訓120人，電腦培訓45人，組織大戶到邳州、王集等地參觀學習。
二是進行技術指導和良種推廣。在農作物生產、發(fā)育關鍵時期，及時編寫印發(fā)技術指導意見發(fā)放到千家萬戶，對典型示范戶，進村入戶現(xiàn)場技術指導。完成全鎮(zhèn)測土配方的土樣采集和公路沿線小麥的統(tǒng)一供種任務。
三是加強病蟲防治和畜禽防疫工作。全面開展水稻稻飛虱防治工作。及時做好林木病蟲監(jiān)測點查報。我鎮(zhèn)綠化面積，苗木保存率和成活率居全縣之首，全縣綠化造林現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，受到縣局領導的充分肯定。及時完成畜禽各項防疫任務，防止疫情發(fā)生。全年共注射生豬五號疫苗7萬毫升，禽流感疫苗15萬毫升，牛羊亞洲i型一號疫苗3萬毫升，領取并發(fā)放各類免檢疫標識4。5萬套。給133個各類大戶建立電子檔案。
(二)加強農業(yè)經營管理。
在為農服務的同時，還加強農業(yè)執(zhí)法檢查。宣傳黨在農村的方針政策、法規(guī)。配合縣有關部門進行農業(yè)執(zhí)法，查處違章捕撈，打擊和杜絕各類電魚、炸魚、毒魚行為。組織人力突擊征收育林基金和農機年檢。
做好農村集體資產和財務管理工作。依法調處土地承包糾紛，加強農民負擔監(jiān)督檢查，防止“三亂”發(fā)生。做好農村財務公開，處理涉農信訪，確保一方穩(wěn)定，保障農村經濟健康發(fā)展。
(三)開展農村勞動力資源調查，做好勞動保障工作。
建立勞動保障工作臺帳，勞動力普查歷時40天，實現(xiàn)全省聯(lián)網。開展勞動力就業(yè)前培訓和就業(yè)信息服務，指導農村富余勞動力合理有序轉移。有組織對外輸出3000人，就地轉移5000人。
五、指導開展社會主義新農村示范村建設。
圍繞社會主義新農村建設要求，積極開展創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)龍集村主導特色明顯，勞動力就業(yè)充分，農民住房條件舒適，村容村貌整潔、管理民主、社會治安基本達到示范村標準。規(guī)劃已上報縣政府，村內道路已鋪設6.3公里，達到組組通。
過去的一年，農業(yè)工作取得了一定成績，但距領導的要求還有一定的距離。今后爭取做好以下幾個方面的工作：
一、建設高素質的農技隊伍。認真學習，提高政策水平、業(yè)務水平，增強服務意識。要樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的干勁。
二、加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，建設一批高標準、上規(guī)模示范基地。在穩(wěn)定優(yōu)質糧生產基礎上，發(fā)展設施蔬菜，擴種大蒜面積10000畝。擴大養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模，以杜巷村為核心，逐步建成睢邳路沿線生態(tài)觀光農業(yè)帶，輻射帶動周邊地區(qū)。
三、創(chuàng)新農技推廣方式，推廣服務見實效。充分發(fā)揮農技中心主導的帶動作用，調動社會力量，參與農業(yè)技術推廣活動，為農業(yè)農村經濟全面發(fā)展提供有效技術服支撐。
四、農業(yè)招商引資，建設農業(yè)龍頭企業(yè)1個，發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織5個。實行產、供、銷一體，龍頭企業(yè)加合作經濟組織加基地農戶的農業(yè)經營模式。規(guī)范農產品營銷協(xié)會、蘇太豬養(yǎng)殖協(xié)會、耿廟養(yǎng)豬協(xié)會、官一養(yǎng)雞協(xié)會，提高農民組織化程度。大力培植我鎮(zhèn)農村經紀人，來帶動我鎮(zhèn)農業(yè)經濟發(fā)展。
農業(yè)公司年度工作總結篇十四
2018年農業(yè)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的具體指導下，做了以下幾項工作：
1、春季啟動后仵揚水站為西卷子、中卷子、東卷子、前垛4個村蓄水14天，4個村小麥普澆一水約5000畝。為糧食豐產豐收打下基礎。
2、協(xié)調縣水務局為仵龍?zhí)弥袑W、王官屯中學、王官屯小學、五聯(lián)小學、西官莊小學、后垛小學、中卷子小學共7所學校建凈化水房7座，凈化水設備7套。為土塔村、東卷子村2個村建凈化水房2座，凈化水設備2套。
3、協(xié)調縣水務局為后唐、小高莊、東官莊、前仵、才莊子、前垛、后垛共7個村進行了村內自來水管網改造項目村工程。現(xiàn)在全部完工，前垛、后垛、才莊子、前仵已由集中供水站供水，東官莊、小高莊、后唐3個村由村深機井自行供水。
4、協(xié)調上級水利資金為李家鋪村大浪淀排水河建混凝土大橋1座，投資約150萬元，已于6月完工并通車。
5、為了進一步規(guī)范農業(yè)用水制度，減少水資源的浪費，配合縣水務局開展村集體和用水農戶農業(yè)用水水權申報、審批、發(fā)證工作。對村集體發(fā)放取水許可證19份，用水農戶6500多份。
6、春、秋兩季動物防疫工作。協(xié)調各村防疫大夫和鄉(xiāng)畜牧站對19個村開展動物防疫工作，在縣畜牧局檢查當中，合格率100%，受到好評。
7、春季植樹造林2萬株。開展美國白蛾的防治工作，組織各村動用機載噴霧器對全村的樹木普噴藥水一遍，并組織人員剪除網幕。
8、做好惠農政策的落實工作，上報縣農業(yè)局購置大型農機具補貼申請40臺套。發(fā)放小麥“一噴三防”藥水11792公斤。農業(yè)良種補貼資金統(tǒng)計上報工作，共計上報小麥良種補貼資金579180元，玉米良種補貼資金579180元。
9、配合縣農業(yè)局開展農業(yè)科技入戶工作，組織技術員對全鄉(xiāng)19個村的76戶科技示范戶從種植、管理、收獲進行一系列指導，提高種植收益。
農業(yè)公司年度工作總結篇十五
20xx年，我鎮(zhèn)的農業(yè)和農村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統(tǒng)攬農村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業(yè)投入，不斷加大解決“三農”問題的工作力度，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的不斷向前發(fā)展。20xx年農村經濟總收入1.87億元，同比增長12%，農民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質水果種植等主導產業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶，提高農業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團、金河公司等大型農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產業(yè)布局，大力發(fā)展特色農業(yè)，不斷推動農業(yè)產業(yè)化進程。
一、橋西。
二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農業(yè)資源，為農業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標準化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目；投資過500萬的農業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農業(yè)項目的申報力度。
強化了農業(yè)的'項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農業(yè)發(fā)展的資金。xx年向上級爭取農業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設。三是加大農業(yè)重點工程實施力度。充分發(fā)揮農業(yè)重點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業(yè)生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領市場。一是著力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進一步擴大產業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，著力改造提高農產品批發(fā)市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農產品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農民搞好產前、產中、產后服務，組織農民搞調整、闖市場。
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監(jiān)督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。
其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，并將有關政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民群眾關心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀委牽頭，組織信訪、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數的88%，“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15894331.html】
