通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自我，了解自己的不足之處。如何運(yùn)用邏輯和結(jié)構(gòu)來組織一篇有條理的總結(jié)？總結(jié)的同時，我們也要注意自我激勵，給自己以正面的肯定和鼓勵。
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實(shí)際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機(jī)會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目開工會議上發(fā)言。該項(xiàng)目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機(jī)和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項(xiàng)目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項(xiàng)目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項(xiàng)目論證階段，我廠就成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項(xiàng)目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項(xiàng)目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項(xiàng)建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、監(jiān)理、計(jì)劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計(jì)劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項(xiàng)措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好x三項(xiàng)平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項(xiàng)環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項(xiàng)目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項(xiàng)目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項(xiàng)目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項(xiàng)建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項(xiàng)在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項(xiàng)目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
彩云之南風(fēng)和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機(jī)盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目啟動儀式，我首先代表國家項(xiàng)目管理辦公室對項(xiàng)目的順利啟動實(shí)施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭取項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項(xiàng)目的全國第一期輔導(dǎo)員培訓(xùn)的全體專家和學(xué)員致以誠摯的謝意!
生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務(wù)功能和公益價值。美國生態(tài)學(xué)家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務(wù)功能分為17類，并評估其服務(wù)功能價值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴(yán)重的威脅。僅中國目前約有15%——20%的物種處于嚴(yán)重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護(hù)、生物多樣性服務(wù)功能評價以及生物資源可持續(xù)利用等成為當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實(shí)施綜合管理，加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)和利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，并獲得國內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國區(qū)域生物多樣性保護(hù)的宏觀戰(zhàn)略。
歐盟——糧農(nóng)——中國農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目是我國第一項(xiàng)目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國際援助項(xiàng)目，同時也是第一個既有重要國際、國內(nèi)實(shí)踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護(hù)和管理能力建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應(yīng)用成果、爭取更大支持的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計(jì)，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及社會可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個項(xiàng)目籌劃、啟動以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項(xiàng)目的各項(xiàng)活動得以順利開展。此次全國tot培訓(xùn)班的圓滿成功，便是對你們的支持最真切的回報。在此，我真心地謝謝你們!
我們的項(xiàng)目為創(chuàng)新性教育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性管理機(jī)制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項(xiàng)目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊(duì)伍建設(shè)、管理模型開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和示范樣板建設(shè)，項(xiàng)目的實(shí)施必須通過科學(xué)制訂項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排項(xiàng)目活動、調(diào)度項(xiàng)目資源、建立管理機(jī)制、大力宣傳報導(dǎo)、推廣項(xiàng)目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益。曲靖具有開展項(xiàng)目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的大力支持和關(guān)注下，國家項(xiàng)目辦將本著“開好路、服好務(wù)、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動項(xiàng)目順利開展，力爭將曲靖項(xiàng)目建成為全國的亮點(diǎn)，從而為爭取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請四川和新疆的學(xué)員將曲靖的經(jīng)驗(yàn)帶回到所承擔(dān)的項(xiàng)目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨(dú)秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項(xiàng)目地區(qū)的共同努力，打造項(xiàng)目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是全國第__個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司、項(xiàng)目安排，我們在此隆重舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，本次安全月活動主題是“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”。今天我們有幸邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)與我們共同參加“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!
安全是最大的政治，是企業(yè)最大的效益，最大的和諧，更是員工最大的福利。今年以來，我項(xiàng)目在業(yè)主、監(jiān)理以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景，及安全生產(chǎn)管理的戰(zhàn)略思路要求，立足本項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)守紅線，從嚴(yán)執(zhí)法，深入推進(jìn)“金字塔”安全系統(tǒng)管理，大力推進(jìn)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體工作實(shí)現(xiàn)了安全高效發(fā)展。
本次安全月活動的主要目的是借助安全月各項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步營造“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和施工環(huán)境。力求通過安全理念的.進(jìn)一步普及滲透，使員工的安全意識有所提升;通過重溫安全常識、學(xué)習(xí)安全技能和觀看事故案例，使員工的安全知識有所增長;通過“紅線”意識的培養(yǎng)，促使員工自覺遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程;通過開展形式多樣的安全文化活動，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)更加穩(wěn)固和諧，真正建立起安全工作的銅墻鐵壁。
本次安全月活動，按照公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，重點(diǎn)要開展好以下五項(xiàng)安全活動：一是觀看事故案例警示教育片;二是安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動;三是“局五個一活動”;四是安全文化周活動;五是應(yīng)急預(yù)案演練。
同志們：居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。讓我們一同堅(jiān)守紅線，在拓展幸?？臻g的企業(yè)使命、令行禁止使命必達(dá)的企業(yè)作風(fēng)指引下，鼓足干勁，乘勢而上，全面加快施工生產(chǎn)步伐，以優(yōu)異的成績向業(yè)主、公司交上滿意的答卷!
最后，預(yù)祝此次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
武鳴縣召開20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會宋日正縣長在會上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題，明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：
一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感；
二是認(rèn)真分析，查找原因；
三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點(diǎn)工作；
四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。
縣委黃國健書記對固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：
一、要深刻領(lǐng)會實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體，沒有項(xiàng)目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快，項(xiàng)目少發(fā)展就慢，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。
二、正確對待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計(jì)得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問題，給所有包抓項(xiàng)目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項(xiàng)；有權(quán)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位，迅速予以解決。
四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào)：各級各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會為契機(jī)，緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位xxx：
大家上午好！
古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長的精神力量，同時慈善也是現(xiàn)代社會保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會和諧擁有著重要作用，省慈善總會作為全省性的公益社會團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。
x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個家庭里面就有1個面臨生育障礙的'難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對于一個家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。
基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個家庭都能有一個自己的孩子，都能享受天倫之樂。
今天基金快孕直通車的啟動，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點(diǎn)。希望基金管委會與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。
最后預(yù)祝本次活動圓滿成功！謝謝！
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們：
今天我們在這里隆重舉行全省“百村萬戶”旅游富民工程啟動儀式。在此，我代表省委、省***府，對工程的啟動表示熱烈的祝賀！向全省廣大旅游工作者致以親切的問候！向長期以來關(guān)心支持旅游業(yè)發(fā)展的各屆朋友表示衷心的感謝！
旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機(jī)會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。近年來，省委、省***府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，去年專門召開高規(guī)格的會議進(jìn)行安排部署，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量和擴(kuò)大開放的重要平臺。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分，以農(nóng)業(yè)為依托、農(nóng)村為空間，具有潛力大、覆蓋廣、受益群體多等特點(diǎn)，是旅游業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一。我省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省、旅游資源大省，全省70%以上的.旅游資源分布在農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有良好的基礎(chǔ)條件和廣闊空間。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)施“百村萬戶”旅游富民工程，是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，對于擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化和傳統(tǒng)文化傳承、加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。
省委、省***府把實(shí)施“百村萬戶”旅游富民工程列入要著力辦好的十項(xiàng)民生工程。按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求，從農(nóng)村實(shí)際和旅游市場需求出發(fā)，堅(jiān)持***府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、部門聯(lián)動、多方投入、市場運(yùn)作的原則，不斷完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游向特色化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，努力形成加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。納入“百村萬戶”旅游富民工程的128個重點(diǎn)村，要珍惜機(jī)會、鼓足干勁，挖掘優(yōu)勢、迅速行動，突出特色、提升品位，努力提高鄉(xiāng)村旅游整體水平。新聞媒體要廣泛宣傳發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要意義，宣傳各地的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力營造加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好氛圍。
我們相信，在各地、各有關(guān)部門和同志們的共同努力下，我省鄉(xiāng)村旅游一定能夠迎來加快發(fā)展的春天，為推動全省旅游業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚****，參加****項(xiàng)目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表****公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！****項(xiàng)目總投資達(dá)****元，總建筑面積****平方米。整個項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神，立足****的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
****人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在****發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動，在不久的將來，她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體，一舉將****商業(yè)、住宅提升到一流水平，實(shí)現(xiàn)與****市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)！我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把****打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
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項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
大家早上好!
回眸20xx,壽險路上,灑下我們辛勤的汗水,留下我們颯爽的英姿,營銷途中,回蕩我們炫爛的笑聲,匯聚我們競技的熱情,過去的一年我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,用執(zhí)著的信念開拓了今日的輝煌。
今天,我們相聚于此,又共同攜手定下了20xx年的宏偉目標(biāo),你的承諾一言九鼎,你的宏愿精彩無限。20xx總公司的高峰法國巴黎期待你的光臨,20xx省公司的高峰福建廈門邀你齊聚,20xx市公司的多重獎勵鼓你腰包,感慨不平凡的20xx----群星薈萃舍我其誰,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴們!不是不可能,就怕你不動,我們常說收獲就在拐彎處,今天的儲備就是明天的爆發(fā)。
相信昨天的拒絕和今日短暫的休憩,已經(jīng)磨礪了自己,充實(shí)了自己,強(qiáng)壯了自己,此時萬事具備,待壯意志,用我們國壽人特有的不認(rèn)輸,不服輸?shù)挠啦谎詳【?、用愛心、信心、恒心與責(zé)任心編織自己新的理想,成為掌握自己命運(yùn)的人。劍鋒自從磨礪出,梅花香自苦寒來。
有恒凌云志、無謂永攀登。20xx年業(yè)務(wù),組織發(fā)展的關(guān)鍵就在一季度,從總公司到省公司再到市公司到營銷服務(wù)部給了我們空前的后援支持,榮譽(yù)和使命共存,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。
伙伴們,讓我們一起行動!緊隨公司的政策,聽從領(lǐng)導(dǎo)的部署,為了自己,為了家人,為了團(tuán)隊(duì),從現(xiàn)在做起,從我做起,勤勉從業(yè),精勵不休,發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神和毅力,抓住機(jī)遇,挑戰(zhàn)自我,搶占市嘗擴(kuò)充組織,積極促成,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!開門紅打個漂亮的勝仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
演講稿。
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講話稿。
僅供參考。
同志們：
上午，進(jìn)行了分組評論，大家提出了很多建設(shè)性的意見和建議;中午，部指導(dǎo)專題聽取了各組評論狀況。剛才，4位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門安插，同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認(rèn)真抓好貫實(shí)。下面，我就做好本年全區(qū)組織工作講三點(diǎn)意見。
一、增強(qiáng)落實(shí)認(rèn)識，具體完成工作任務(wù)。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫、見實(shí)效，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
第一，要用完善的機(jī)制抓落實(shí)。一是要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。上一年，我們初次執(zhí)行了《區(qū)屬一級單位組織工作目的責(zé)任制考評方法》，經(jīng)過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)果優(yōu)越，對推進(jìn)全區(qū)組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責(zé)任制考評為“抓手”，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。歸去后，各單位要結(jié)合實(shí)踐，對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任，落實(shí)到人。二是要堅(jiān)持督促檢查機(jī)制。我們將依據(jù)《年全區(qū)組織工作要點(diǎn)》規(guī)則的工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進(jìn)會、進(jìn)行專項(xiàng)督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實(shí)時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅(jiān)苦。還，對工作落實(shí)到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn);對抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。三是要堅(jiān)持信息溝通和糾偏機(jī)制。各單位在抓落時時要突出增強(qiáng)信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅(jiān)持狀況申報準(zhǔn)則，實(shí)時反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果;正在落實(shí)的，要申報進(jìn)度;沒有落實(shí)的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實(shí)時精確的反應(yīng)，見微知著，未雨綢繆，實(shí)時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
第二，要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作，都要擅長運(yùn)用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。一是要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。本年全區(qū)組織工作要點(diǎn)，明確提出了要抓好6不吝嗇面21項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些就是我們本年的工作重點(diǎn)，我們必需圍繞這些重點(diǎn)，采取切實(shí)有用辦法，施行嚴(yán)厲監(jiān)督檢查，保證工作落實(shí)到位。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實(shí)踐，抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，明確主攻方向，力爭完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實(shí)。創(chuàng)特征、出亮點(diǎn)，堅(jiān)持組織工作的一批典型，關(guān)于推進(jìn)工作十分主要。該當(dāng)說，這些年我區(qū)組織工作發(fā)明了不少經(jīng)歷，有些還在全國范圍進(jìn)行了宣傳報道，比方我區(qū)“八種形式”分類教育鄉(xiāng)村黨員干部的作法，被中心電視臺《新聞聯(lián)播》和人民日報等多家中心級新聞媒體報道，“一村一名大學(xué)生方案”教育點(diǎn)被中心電大授予全國優(yōu)異教育點(diǎn)，其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區(qū)里的角度來講，下一步我們還要把亮點(diǎn)抓得更好、更有特征、更有條理、更有程度，更加注重用典型示范的方法來提高和推進(jìn)工作，各單位也要結(jié)合實(shí)踐，推出本單位的典型和亮點(diǎn)，發(fā)明富有當(dāng)?shù)靥卣?、部分特征的?jīng)歷和作法。三是要靠合力聯(lián)動抓落實(shí)。隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表新洲特征的組織工作品牌。
第三，要用優(yōu)越的作風(fēng)抓落實(shí)。工作落實(shí)不落實(shí)，關(guān)鍵要看作風(fēng)過硬但是硬。與過去比較，此次大會提出了一系列新任務(wù)新行動，落實(shí)起來的工作量也比較大。我們必然要大力發(fā)揚(yáng)堅(jiān)強(qiáng)拼搏、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不折不扣地把各項(xiàng)任務(wù)完成好。一是要克意提高、發(fā)奮有為。精神形態(tài)至關(guān)主要，是高昂向上照樣萎蘼不振，后果大不一樣。全區(qū)組工干部都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài)，以事業(yè)為重、以大局為重，把悉數(shù)的心思和精神用在干事業(yè)、抓工作上;都要一直堅(jiān)持這樣一種精神形態(tài)，開辟提高、奮力拼搏，堅(jiān)持那么一股子闖勁、鉆勁和韌勁，勇于改革創(chuàng)新，勇于搶先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)明一流業(yè)績。二是要真抓實(shí)干、專心苦干。要對照此次大會提出的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地制訂貫實(shí)的辦法，保證抓一件成一件，獲得實(shí)真切實(shí)的成效。要更多地深化基層、深化群眾、深化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第一線，特別是到最堅(jiān)苦的當(dāng)?shù)亍⑷罕娨庖姸嗟漠?dāng)?shù)?、工作難度大的當(dāng)?shù)?，調(diào)查把握狀況，普遍聽取意見，增強(qiáng)檢查指導(dǎo)，處理實(shí)踐問題，努力使下基層的進(jìn)程成為抓落實(shí)的進(jìn)程。三是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務(wù)，必需強(qiáng)調(diào)精密化治理，大家既要講速度提效率，又要重質(zhì)量上程度;既要聞風(fēng)而動、一抓究竟，又要一絲不茍、精雕細(xì)鏤，力爭把每項(xiàng)工作都做精、做細(xì)、做實(shí)、做好，切實(shí)做到不讓工作在我這里耽擱、不讓工作在我這里逗留、不讓組工干部形象在我這里遭到損害。
二、加大改革創(chuàng)新力度，不斷破解工作難題。
當(dāng)前，組織工作面對很多新狀況、新任務(wù)、新要求，在推進(jìn)工作進(jìn)程中，既要嚴(yán)厲執(zhí)行組織工作的方針政策和總體部署，又決不能為既有經(jīng)歷、辦法、形式約束，必需不斷打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、順?biāo)浦?，與時俱進(jìn)地推進(jìn)工作創(chuàng)新。
第一，要增強(qiáng)組織工作思緒的創(chuàng)新。全區(qū)組工干部要發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，積極適應(yīng)時代發(fā)展需求，開辟思緒、改變理念，認(rèn)真研討、切實(shí)處理當(dāng)前組織工作實(shí)踐中的新課題、新矛盾。一是要堅(jiān)持改造的觀念。從事組織工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮，一個擅長考慮的團(tuán)隊(duì)，才是富有發(fā)明生機(jī)的團(tuán)隊(duì)，一個富有思想的團(tuán)隊(duì)，才是最有但愿的團(tuán)隊(duì)。組工干部應(yīng)該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊(duì)，果斷廢除掉隊(duì)思想和陳腐觀念，改動傳統(tǒng)的思想定勢和行為習(xí)氣，堅(jiān)持符合時代發(fā)展要求的新思想、新觀念。二是要堅(jiān)持開放的觀念。要進(jìn)一步打破組織工作的封閉性和奧秘感，廢除“就組織抓組織”的思想定勢，堅(jiān)持開放的組織工作系統(tǒng)。堅(jiān)持以擴(kuò)展民主為打破口，以推進(jìn)黨務(wù)公開、完成組織工作民主、公開、通明為著力點(diǎn)，在民主政治建設(shè)的實(shí)踐中開啟思緒，舉一反三，促進(jìn)封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅(jiān)持服務(wù)的觀念。組織工作中還存在著一些舊的思想觀念，顯示在工作中“管”的觀念較強(qiáng)、“配”的認(rèn)識較濃、“統(tǒng)”的道理較多。大家要進(jìn)一步改變思想觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識，以組織工作要為全區(qū)大局和本單位大局服務(wù)為出了點(diǎn)，來經(jīng)營和推進(jìn)組織工作，使組織工作更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
第二，要增強(qiáng)組織工作方法辦法的創(chuàng)新。組織工作方法辦法的科學(xué)性、合理性、實(shí)效性，直接關(guān)系到組織工作程度的高低。必需依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，留意掌握組織工作的內(nèi)涵規(guī)則和發(fā)展趨向，積極探究務(wù)實(shí)管用的新路子、新辦法，使新期間組織工作的定位精確、結(jié)果更好。一是要勤于查詢研討。查詢研討是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變，只要經(jīng)過查詢研討，吃透下情，找準(zhǔn)上情與下情的結(jié)合點(diǎn)，才干有的放矢，推進(jìn)工作落實(shí)。要大興查詢研討之風(fēng)，健全和完善調(diào)研機(jī)制，深化實(shí)踐查詢研討，把握基層狀況、增強(qiáng)理性思想，增強(qiáng)規(guī)則探究、堅(jiān)持科學(xué)預(yù)見，提高工作的準(zhǔn)則性、系統(tǒng)性、前瞻性和發(fā)明性;要抓好調(diào)研效果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，關(guān)于創(chuàng)新的調(diào)研效果，對一些成熟的經(jīng)歷，要提高為推進(jìn)組織工作的方法和意見，以更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是要執(zhí)行項(xiàng)目治理。要擅長抓重點(diǎn)，留意從處理事關(guān)全局性、基本性、緊要性問題動手，集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點(diǎn)工作帶動全局工作。要圍繞組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，追求工作的打破口，找準(zhǔn)工作的主攻方向，列出重點(diǎn)項(xiàng)目，執(zhí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化治理的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。要堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目目的治理責(zé)任制和指導(dǎo)負(fù)責(zé)制，進(jìn)行跟蹤督查，推進(jìn)落實(shí)。三是要增強(qiáng)宣傳力度。組織工作不斷以來構(gòu)成了只做不說、多做少說的習(xí)氣，目前應(yīng)該既要做又要說，要變被動的說為自動的說，變不會說為擅長說。必需高度注重增強(qiáng)組織工作宣傳，本年，我們將堅(jiān)持組織部新聞?wù)勗捜藴?zhǔn)則，按期在新洲電視臺傳遞組織工作狀況，各單位也響應(yīng)要增強(qiáng)這方面的宣傳，經(jīng)過宣傳發(fā)明優(yōu)越的工作氣氛，經(jīng)過宣傳構(gòu)成準(zhǔn)確的導(dǎo)向，經(jīng)過宣傳構(gòu)成強(qiáng)壯的合力，以促進(jìn)我們組織工作各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
第三，要增強(qiáng)組織工作載體的創(chuàng)新。載體創(chuàng)新既是激起組織工作生機(jī)的主要路子，也是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提高服務(wù)大局程度的有用手段。做好新情勢下的組織工作，必需探究和總結(jié)科學(xué)合理、卓有成效的工作載體，保證組織工作在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揚(yáng)更鴻文用。一是要在指導(dǎo)班子和干軍隊(duì)伍建設(shè)上創(chuàng)新工作載體。要堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在指導(dǎo)班子建設(shè)的首位，積極創(chuàng)新完善增強(qiáng)指導(dǎo)干部黨性涵養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的辦法和方法，切實(shí)把各單位指導(dǎo)班子建設(shè)成為生氣勃勃、發(fā)奮有為的剛強(qiáng)指導(dǎo)集體。要以提高才能本質(zhì)為目的，積極開展系列教育活動，不斷創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)載體，努力提高干部教育培訓(xùn)質(zhì)量。要切實(shí)抓好“五個一批”工作，著力優(yōu)化干軍隊(duì)伍構(gòu)造，加強(qiáng)指導(dǎo)班子生機(jī)。二是要在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格式上創(chuàng)新工作載體。要把基層黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)嚴(yán)密結(jié)合起來，從城鄉(xiāng)組織共建、黨員聯(lián)管、資源共享等方面動手，積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子，不斷提高城鄉(xiāng)聯(lián)建的實(shí)踐結(jié)果。要積極探究分層開展鄉(xiāng)村基層黨建工作形式，突出“三縱兩橫一環(huán)”沿線村，著力打造鄉(xiāng)村黨建工作“示范帶”。三是要在培養(yǎng)堆積人才上創(chuàng)新工作載體。要緊緊圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化供應(yīng)人才保證和智力支持，以項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)干事平臺，促使各類人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線發(fā)揚(yáng)效果、增進(jìn)才干。要積極推進(jìn)鄉(xiāng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)注入強(qiáng)壯的動力。要探究執(zhí)行區(qū)管拔尖人才年度審核目的治理，充分發(fā)揚(yáng)他們在推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的效果。
三、切實(shí)增強(qiáng)組織部分本身建設(shè)，突出提高親和力。
優(yōu)異組工干軍隊(duì)伍是超卓完成組織工作任務(wù)的基本和保證，要圍繞“建設(shè)榜樣部分、打造過硬隊(duì)伍”，進(jìn)一步提高組工干部的親和力，鍥而不舍地抓好本身建設(shè)。
第一，扎實(shí)開展“講黨性、重操行、作表率”活動。本年是組織系統(tǒng)“講黨性、重操行、作表率”活動穩(wěn)固提高年，要與其他主題實(shí)踐活動結(jié)合開展。一是要與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動相結(jié)合。抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動時機(jī)，進(jìn)一步深化查找組織工作中不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，努力破解組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和本身科學(xué)發(fā)展兩大課題。二是要與“遠(yuǎn)學(xué)王彥生、近學(xué)尹中強(qiáng)”活動相結(jié)合。在3月17日召開的全國組織系統(tǒng)“講黨性、重操行、作表率”活動視頻大會上，中組部向全國組工干部宣布向湖南省邵東縣委組織部副部長尹中強(qiáng)同志學(xué)習(xí)的召喚，我們決定在全區(qū)組工干部中開展“遠(yuǎn)學(xué)王彥生、近學(xué)尹中強(qiáng)”活動，每個組工干部都要像王彥生和尹中強(qiáng)同志那樣，以崇高的政治風(fēng)致看待組織，以深沉的公仆情懷看待群眾，以優(yōu)越的職業(yè)操守看待工作，以不懈的提高精神看待學(xué)習(xí)，以優(yōu)秀的人品看待生活。三是要與“百名組工干部扶百戶”活動相結(jié)合。上一年，全區(qū)組工干部結(jié)對幫扶113名貧窮黨員，依照“一訪二查三必到四送”的要求，切實(shí)做好幫扶工作，獲得了優(yōu)越的社會結(jié)果。本年，將進(jìn)一步總結(jié)完善幫扶的方式和內(nèi)容，用實(shí)踐行動為黨員群眾做實(shí)事、解難事。
第二，切實(shí)提高組工干部的才能本質(zhì)。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，深化開展崗位練兵，著力提高組工干部才能程度。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的方案性和自覺性。本年，區(qū)委組織部結(jié)合工作實(shí)踐，制訂了部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)方案，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)要求、時間安排、督查方法、評價規(guī)范、獎懲辦法都作了詳細(xì)規(guī)則。廣大組工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，在搞好本職工作的還，要不忘給本人“加點(diǎn)油”、“充點(diǎn)電”，使本人永遠(yuǎn)跟上時代的措施，合上工作的節(jié)拍。二是要重點(diǎn)增強(qiáng)營業(yè)常識的學(xué)習(xí)。采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)組工干部做好組織工作所需基本常識、基本辦法、基本技藝的學(xué)習(xí)，使每名組工干部努力成為本職工作的里手行家。三是要增強(qiáng)實(shí)踐磨煉。我們將有方案地選派組工干部，特別是短少基層工作閱歷的同志到基層一線和急難險重工作崗位掛職磨煉，協(xié)助他們不斷提高處理實(shí)踐問題的才能。
同志們:。
我市作為省定試點(diǎn)縣市之一,已于20xx年9月1日全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作,多次聽取了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報,并就下一步如何做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)行了研究,市政府xx市長主持召開市政府常務(wù)會議研究確定了新農(nóng)合補(bǔ)償比例調(diào)整問題。今天召開動員部署大會的主要目的是:明確任務(wù),使全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,精心組織,周密部署,確保如期完成20xx年至20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。下面,我就下一階段工作講三個方面的意見:。
一、進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識。
20xx年9月1日新農(nóng)合試點(diǎn)工作啟動以來,在全市上下共同努力下,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運(yùn)行模式。試點(diǎn)工作給農(nóng)民帶來了實(shí)惠,受到廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,社會各界反響很好。試點(diǎn)工作的第一年能取得較為顯著的成效,這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的認(rèn)識到位和高度重視是分不開的。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作搞得好不好,與對這項(xiàng)工作的認(rèn)識水平有重要關(guān)系。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義大家都知道,但對內(nèi)容要求、各項(xiàng)制度之間的內(nèi)在聯(lián)系、有關(guān)制度應(yīng)該如何實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何把握等等,就難免會存在一些認(rèn)識誤區(qū)。這就要求我們要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真思考問題,認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)真制定方案。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認(rèn)識。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會主義和諧安康重要保障,充分體現(xiàn)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了“三農(nóng)”工作是全黨工作重中之重的指導(dǎo)思想。
當(dāng)前,“看病難、看病貴”是一個突出的社會熱點(diǎn)問題,特別是在農(nóng)村,農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農(nóng)民群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題之一。推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實(shí)行政府、農(nóng)民共同承擔(dān)的方式,使農(nóng)民得到基本醫(yī)療服務(wù),對于切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,維護(hù)農(nóng)民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進(jìn)了農(nóng)民的減負(fù)和增收,從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平奠定了基礎(chǔ)。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)社會公平、公正的角度來講,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓廣大農(nóng)民群眾感受到黨和政府的溫暖,對于構(gòu)建社會主義和諧社會其政治意義重大而深遠(yuǎn)。今年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100,農(nóng)民知曉率達(dá)100,農(nóng)民參合率要在去年94.9的基礎(chǔ)上有所提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來,真正把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程,進(jìn)一步增強(qiáng)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的責(zé)任感和使命感,加大工作力度,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出實(shí)效。我相信,經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),牢牢把握新農(nóng)合工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是要抓好宣傳發(fā)動工作。絕大部分農(nóng)戶對新型農(nóng)村合作醫(yī)療是支持、擁護(hù)并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮,擔(dān)心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔(dān)心實(shí)施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動的效果如何就直接關(guān)系到農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點(diǎn)宣傳:1、互助共濟(jì);2、政府出大頭支持;3、經(jīng)費(fèi)絕對保障,今年國家把合作醫(yī)療基金標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每年50元提高到每人每年60元,對本年度內(nèi)調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未補(bǔ)償?shù)膶ο蠼o予追溯補(bǔ)償;4、報銷方便。因此,要采取多種形式,多層次、全方位地宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義、補(bǔ)償報銷辦法等,做到家喻戶曉,鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先,要層層召開宣傳動員大會。今天全市動員部署大會之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)。
工作方案。
要求,統(tǒng)籌安排時間,及時召開動員部署會議,各村同時也要召開相關(guān)會議,迅速進(jìn)行宣傳發(fā)動。其次,要進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳。宣傳要到位,鎮(zhèn)村干部要沉到一線,挨家挨戶宣傳,態(tài)度要誠懇,要根據(jù)宣傳單內(nèi)容,認(rèn)真解釋,讓群眾真正理解了解,確保宣傳面深入到每一戶人家。
為使廣大農(nóng)民群眾都能了解并積極支持參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全市共印制了《致全市農(nóng)民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定小冊子》8萬份,單張宣傳彩頁15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負(fù)責(zé)的辦法,上門宣傳,逐戶發(fā)動,做到宣傳材料分發(fā)到戶,宣傳墻報張貼到位。主要在于告知農(nóng)民我市新農(nóng)合調(diào)整比例及報銷程序等。第三,要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳墻報等形式,向農(nóng)民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義和好處,引導(dǎo)農(nóng)民不斷增強(qiáng)自我保健和互助共濟(jì)意識,動員廣大農(nóng)民自愿積極參加合作醫(yī)療。請宣傳部門積極配合,大張旗鼓的宣傳,鼓濃氛圍,衛(wèi)生部門要主動介入,與宣傳部門加強(qiáng)合作,確保宣傳工作到位。第四,要加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要按照分級負(fù)責(zé)的原則,抓好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期,我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心將對鎮(zhèn)村相關(guān)人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行鎮(zhèn)村兩級的業(yè)務(wù)培訓(xùn),請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)主動與合醫(yī)辦聯(lián)系,做好銜接工作。
二是要抓好資金籌集工作?？紤]到20xx年參合農(nóng)民信息采集中有個別農(nóng)民信息不完整,需進(jìn)行變更等因素,資金籌集后還要對50多萬參合農(nóng)民信息資料進(jìn)行整理,農(nóng)民個人合作醫(yī)療費(fèi)的收繳上解時間安排在8月20日前完成,時間較為緊張,任務(wù)繁重。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動員、親自部署,采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)做好資金收集工作。要采取逐級負(fù)責(zé)制,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干到村、村兩委包干到戶的辦法,在深入細(xì)致地做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,發(fā)動群眾自愿積極參加合作醫(yī)療,確保農(nóng)民參合率達(dá)94.9以上。
三是要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農(nóng)民服務(wù)的意識,把農(nóng)民利益放在第一位,進(jìn)一步加大政府投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施條件,提升服務(wù)能力和水平,真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用,讓農(nóng)民得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生部門要進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),研究制定適合農(nóng)民特點(diǎn)的便民利民措施;同時,要促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低服務(wù)成本,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從農(nóng)民的切身利益出發(fā),合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄,積極為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是要抓好監(jiān)督管理工作。首先,要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心要與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,并實(shí)行動態(tài)管理。所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)要實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,并與市合醫(yī)中心聯(lián)網(wǎng),將參合農(nóng)民看病時發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用清單數(shù)據(jù),實(shí)時傳輸?shù)绞泻厢t(yī)中心。市合醫(yī)中心應(yīng)根據(jù)協(xié)議和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核兌現(xiàn)。要嚴(yán)厲查處變相漲價、違規(guī)收費(fèi)、濫用藥物、重復(fù)檢查等損害農(nóng)民利益的行為。其次,要加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要加強(qiáng)對新農(nóng)合管理中心和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作醫(yī)療科的監(jiān)管,對因工作嚴(yán)重失職或?yàn)E用職權(quán)造成合作醫(yī)療基金流失的,要責(zé)其追回?fù)p失的基金,并給予通報批評直至行政處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。第三,要加強(qiáng)對參合農(nóng)民的監(jiān)管。對冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的參合農(nóng)民,一經(jīng)查實(shí),沒收《合作醫(yī)療證》,取消享受當(dāng)年度醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償。第四,要加強(qiáng)對醫(yī)療基金的監(jiān)管。為保證合作醫(yī)療基金封閉運(yùn)轉(zhuǎn),我市設(shè)立了合作醫(yī)療基金財政專戶,采取專戶儲存,?？顚Ｓ?。市財政局要負(fù)責(zé)監(jiān)管新農(nóng)合醫(yī)療基金的收支和使用情況,市監(jiān)察局、審計(jì)局要定期、不定期地對合作醫(yī)療基金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。第五,要建立健全公示制度。要確保農(nóng)民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。市合醫(yī)中心要貫徹公開透明原則,全面、準(zhǔn)確、及時地公開新農(nóng)合籌資、報銷及各類。
規(guī)章制度。
工作流程辦事程序等信息,通過大眾媒體網(wǎng)絡(luò)公開欄等方式接受社會監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村要將合作醫(yī)療資金的收繳情況各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把資金支付情況作為鎮(zhèn)務(wù)公開村務(wù)公開和院務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容,按規(guī)定定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督。完善舉報制度,認(rèn)真對待舉報電話,及時查處違法違規(guī)案件。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,積極穩(wěn)妥推進(jìn)新農(nóng)合工作落實(shí)。
一是健全機(jī)構(gòu),完善組織。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我市順利開展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時進(jìn)行調(diào)整充實(shí),落實(shí)好宣傳發(fā)動、農(nóng)民參合資金收繳和本轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管等工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本村合作醫(yī)療政策的宣傳和農(nóng)民個人參合資金的收繳。
二是齊抓共管,形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保落實(shí)。各職能部門要明確職責(zé),密切配合,共同推進(jìn)此項(xiàng)工作。衛(wèi)生部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療主管部門,要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)和組織實(shí)施,當(dāng)好政府參謀。民政局要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助、重點(diǎn)優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補(bǔ)助制度,確保救助補(bǔ)助到位。財政部門要落實(shí)市財政對參合農(nóng)民的補(bǔ)助,加強(qiáng)基金管理,做好正常經(jīng)費(fèi)的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策,并及時跟蹤報道合作醫(yī)療實(shí)施情況,宣傳受益農(nóng)民群眾的典型事例,努力營造良好的社會輿論氛圍。藥監(jiān)部門要加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品監(jiān)管。物價部門要對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格定期進(jìn)行督查。計(jì)生部門要統(tǒng)籌做好農(nóng)村“獨(dú)生子女領(lǐng)證戶”和“二女結(jié)扎戶”補(bǔ)助工作。審計(jì)部門要加大審計(jì)力度,確保這項(xiàng)惠及民生的工程成為“陽光工程”。其他有關(guān)部門也要結(jié)合本部門工作和職責(zé),重視和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
三是強(qiáng)化督查,有效推動。市委、市政府已把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作納入績效目標(biāo)管理,制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。市管委會將成立督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作進(jìn)展情況強(qiáng)化跟蹤督查,采取普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,重點(diǎn)檢查宣傳發(fā)動情況、資金籌集情況和群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的知曉率。對向農(nóng)民籌集資金的過程中出現(xiàn)的問題,新農(nóng)合管理中心要積極研究及時予以解決。
同志們,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是一項(xiàng)長期、艱巨而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強(qiáng),今年仍是我市實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的關(guān)鍵一年,各級各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo),扎實(shí)工作,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,提高農(nóng)民群眾健康保障水平,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)。
同志們：
今天召開局務(wù)會主要是部署“五創(chuàng)提質(zhì)”活動?！拔鍎?chuàng)提質(zhì)”活動是市委、市政府今年推出的一項(xiàng)重要工作。月日市里開了動員大會，書記、市長都親自到會作了動員講話，所有市直部門單位的一把手都在會上簽訂了責(zé)任狀。按照市委、市政府的要求，今天召開局務(wù)會進(jìn)行安排。會后，請各科室、單位再召開干部會動員部署。剛才，辦公室宣讀了《市財政局“五創(chuàng)提質(zhì)”活動工作實(shí)施方案》，這個《方案》是經(jīng)局黨組審定通過的，請大家認(rèn)真執(zhí)行。為把這項(xiàng)工作搞好，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一、統(tǒng)一思想。市委、市政府決定用三年時間開展這一活動，而且標(biāo)準(zhǔn)很高、要求很嚴(yán)，這是全市的一件大事，我們每個科室、每個干部都要積極響應(yīng)、認(rèn)真參與。搞好這一工作，首先要統(tǒng)一思想。大道理不講，結(jié)合前段“五創(chuàng)提質(zhì)”工作和干部思想實(shí)際，我認(rèn)為主要是克服三種思想。
一是要克服“小題大作”論。“五創(chuàng)提質(zhì)”活動啟動后，不少市民包括一些機(jī)關(guān)干部認(rèn)為，市委、市政府是小題大作，不抓經(jīng)濟(jì)。但是，早幾天我到省廳去辦事，聽幾個處長就評論，岳陽搞“五創(chuàng)提質(zhì)”，組織干部上街，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。我個人也是這么認(rèn)為的。從開展“五創(chuàng)提質(zhì)”活動的直接效果來看，能夠提升城市的品質(zhì)，從而打造我們岳陽的品牌。我們知道，有句。
格言。
叫做“品質(zhì)決定品牌，品牌成就未來”。實(shí)際上一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與這個城市的品質(zhì)、品牌有非常重要的關(guān)系。過去，投資商到一個地方投資，主要是看優(yōu)惠政策，現(xiàn)在不同了，除了看你這個城市生產(chǎn)要素之外，更多的是看綜合實(shí)力，也就是看城市的品質(zhì)、品牌。如果我們岳陽的城市管理、文明建設(shè)、社會治安、生態(tài)環(huán)境等方面，達(dá)到了國家文明城市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就不愁商招不進(jìn)來，不愁經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來。所以，“五創(chuàng)提質(zhì)”活動看似與經(jīng)濟(jì)無關(guān)，實(shí)際上有著密切關(guān)系;市委、市政府開展“五創(chuàng)提質(zhì)”活動，是從長遠(yuǎn)出發(fā)考慮岳陽發(fā)展，決不是小題大作。大家一定要正確對待，特別是上街“勸導(dǎo)”時，碰到一些市民講“這是吃了飯沒事做”、“搞形式主義”時，我們不能附和，不能人云亦云，要多作正面勸導(dǎo)，多講道理。事實(shí)上，我們上街搞“勸導(dǎo)”，從某種角度講，更多的是要發(fā)揮“宣傳員”的作用。
二是要克服“與己無關(guān)”論。大家不要認(rèn)為，作為財政部門，只要按照市委、市政府“五創(chuàng)提質(zhì)”責(zé)任分工，明確相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、科室單位抓好資金落實(shí)就可以了，至于上街“勸導(dǎo)”、維持秩序等等是交警、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的事，與我們無關(guān)。這個思想要克服。我認(rèn)為，干部上街勸導(dǎo)，既是落實(shí)市委、市政府的中心工作，也是深化財政“三品”工程的需要。大家想一想，我們提倡“做有品位的人”，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”活動，就是一種很好的實(shí)踐和檢驗(yàn)。比如說，像我們吸煙的同志，你上街搞“勸導(dǎo)”，要求別人莫亂丟煙蒂，你自己就得注意。這樣久而久之，就會讓自己形成一種好的習(xí)慣。還有一點(diǎn)，我們大多數(shù)同志包括我自己，都有一個很不好的的陋習(xí)，就是亂穿馬路，很少走人行橫道。這確實(shí)反映一個人的素質(zhì)，是一個非常不好的陋習(xí)。在墨西哥就有一個規(guī)定，如果行人不遵守交通規(guī)則亂穿馬路，發(fā)生了交通事故，別人一律不負(fù)責(zé)任，甚至被車撞傷、撞死了人，司機(jī)都不負(fù)責(zé)任。他們認(rèn)為，已經(jīng)提醒了你，你自己不遵守交通規(guī)則，這就是你自己的責(zé)任。我們上街當(dāng)勸導(dǎo)員，要求別人遵守交通規(guī)則，莫亂穿馬路、莫亂停亂靠，我們自身這些陋習(xí)就會在實(shí)踐中得到克服，素質(zhì)就會得到提高。所以開展這樣一個活動，不是與己無關(guān)。
三是克服“畏難害羞”論。我同辦公室的同志上街值了幾個小時班。我聽他們講，開始上街搞“勸導(dǎo)”，確實(shí)有點(diǎn)“怕丑”，特別是一些女同志還不敢開口，碰到熟人有點(diǎn)不好意思，但是到第二天就習(xí)慣了。特別是李永春同志很不錯，站在那個公交車?？奎c(diǎn)，反復(fù)大聲勸導(dǎo)，“行人要靠右，過馬路要走人行橫道……”。后來，看到同志們一天下來，喊得“喉干舌苦”，于是我們要求辦公室給勸導(dǎo)員發(fā)一個擴(kuò)音器，播放錄音，我們只做手勢，這樣同志們工作也輕松些，過往市民也聽得清楚些，效果比口喊要好。所以，通過這個活動，我們大家特別是一|||些年輕同志、女同志面對群眾做工作的能力、膽量都得到了很好的鍛煉。參與上街“勸導(dǎo)”，還有一個意義，就是我們也可以體驗(yàn)到交警、城管干部的辛苦，從而會更加理解他們、尊重他們的勞動。再說這是市委、市政府要求我們做的，只要我們真正做好了，老百姓也會歡迎。所以這不是丑事，而是美事，我們不要畏難、不要害羞。當(dāng)然，我們在勸導(dǎo)過程中，要注意方式方法，不要與市民發(fā)生爭吵、爭執(zhí)，要耐心做好解釋。
二、明確任務(wù)。大家要清楚，我們財政局在“五創(chuàng)提質(zhì)”活動中，承擔(dān)什么任務(wù)?至少上街搞“勸導(dǎo)”時，老百姓問起來、創(chuàng)建辦查起來，要說得清楚。我們主要是三項(xiàng)任務(wù)：一是落實(shí)資金，為全市“五創(chuàng)”落實(shí)好資金;二是上街勸導(dǎo);三是機(jī)關(guān)創(chuàng)建，搞好單位的創(chuàng)建工作。具體到上街“勸導(dǎo)”的任務(wù)，《實(shí)施方案》里明確了，辦公室也宣讀了，我這里不重復(fù)。看起來這些任務(wù)很多很細(xì)很重，但這里有個基本的要求，就是在你值班的時候，必須要到崗、到位。我們是四個人一班，那么在“百盛”西頭要有兩個人、東頭要有兩個人。大家一定要在路上，至于勸導(dǎo)效果好不好，這是工作效果好壞的問題，但是到?jīng)]到崗，就是工作態(tài)度的問題。再說市里督查也很嚴(yán)格，不但有明查，而且隨時有暗訪。如果暗訪到我們負(fù)責(zé)的路段，沒有看到勸導(dǎo)員在路上執(zhí)勤，肯定要點(diǎn)名、要通報、要批評。同時，在值班的時候，我們要按照“五創(chuàng)”要求規(guī)范自己的言行舉止，做一個合格的“勸導(dǎo)員”，莫搞得我們的一些不良行為反還被暗訪的攝了像、曝了光。這里明確，如果市里督查、暗訪發(fā)現(xiàn)財政局負(fù)責(zé)的路段沒有看到人、或是有不規(guī)范的言行舉止，點(diǎn)了財政局的名、發(fā)了通報，是要追究責(zé)任的。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律?！秾?shí)施方案》里對上街“勸導(dǎo)”工作明確了三級責(zé)任制度，大家可以宣傳。一是領(lǐng)導(dǎo)值周制，二是科長值日制，三是全員值班制。對這三項(xiàng)制度，大家要嚴(yán)格遵守。第二個來講，大家要做到上街值班與日常工作兩不誤，特別是各科室、各位科長要統(tǒng)籌安排、搞好協(xié)調(diào)，不能因?yàn)樯辖种蛋喽⒄`日常工作。同時，要重復(fù)和強(qiáng)調(diào)的就是實(shí)行責(zé)任追究制。這里有兩點(diǎn)，大家要記?。阂皇潜皇欣锒讲椤翟L發(fā)現(xiàn)我們財政局負(fù)責(zé)路段值班認(rèn)真、操作規(guī)范，進(jìn)行了通報表揚(yáng)的，對當(dāng)班人員和科室在年終目標(biāo)考核中加分，并單獨(dú)進(jìn)行總結(jié)表彰;二是如果在你值班的時候，被創(chuàng)建辦通報批評，是要扣分的，并且還要在年終干部大會上進(jìn)行公開批評。這里也講清楚，局里對“五創(chuàng)提質(zhì)”活動的考核，無論是表揚(yáng)、還是批評，主要以市里的督查、暗訪情況為依據(jù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，絕不姑息遷就。
簡單講這么幾點(diǎn)，希望大家發(fā)揚(yáng)過來好的作風(fēng)和做法，把“五創(chuàng)提質(zhì)”活動抓深抓細(xì)抓出成效。
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
今天(2月18日)我們在這里舉行erp項(xiàng)目啟動大會，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。實(shí)際上，在3個月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內(nèi)部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識。我想講的是個人對推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點(diǎn)要求。
一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯誤的!
二個原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個業(yè)務(wù)部門，哪個部門就要唱主角。各個業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動內(nèi)部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。
2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動起來;不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動我們做好所有工作。
3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!
本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會調(diào)動一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會為erp實(shí)施掃清障礙!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
大家上午好!
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項(xiàng)目的啟動儀式，我謹(jǐn)代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
____項(xiàng)目總投資達(dá)____元，總建筑面積____平方米。整個項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實(shí)現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!
謝謝大家!
項(xiàng)目啟動部署會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、防艾工作的同仁們、朋友們：
大家下午好！
今天我們在這里召開2018年礦工人群干預(yù)活動項(xiàng)目啟動會，近年來，在上級部門的大力支持下，在縣艾滋病防治辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)開展了一系列艾滋病防治工作，取得了明顯成效。我僅代表鎮(zhèn)黨委、政府向給予艾滋病防治工作提供幫助、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。為進(jìn)一步提高艾滋病防治工作水平，結(jié)合這次礦工人群干預(yù)活動項(xiàng)目，針對我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，現(xiàn)講以下幾點(diǎn)：
一、高度重視，充分認(rèn)識到干預(yù)活動的重要意義。
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人歷來十分重視艾滋病防治工作。艾滋病流行首先將會影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著艾滋病發(fā)病人數(shù)的增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢必會受到影響。其次，艾滋病流行將會導(dǎo)致大量社會問題，影響社會穩(wěn)定，容易造成孤兒寡老的增多，也極易導(dǎo)致貧困人口的增加，形成社會問題。再次，艾滋病對家庭和個人也會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。艾滋病死亡率高，部分或全部喪失勞動力，增加家庭醫(yī)療費(fèi)用，許多家庭一貧如洗甚至家破人亡。因此，加大艾滋病防治工作的力度，加強(qiáng)特定人群干預(yù)，有利于群眾的健康發(fā)展，有利于社會的穩(wěn)定，有利于全面建設(shè)小康社會。大家必須充分認(rèn)識到艾滋病流行的危害性和做好防治工作的重要性、緊迫性，積極探索有效的防控機(jī)制，努力做好艾滋病防治工作。
二、強(qiáng)化宣傳，創(chuàng)造有利于干預(yù)活動的良好氛圍。
艾滋病是一種嚴(yán)重危害人類健康的傳染病，尚未有有效的治愈方法，宣傳教育仍是當(dāng)前防控艾滋病的有效疫苗。一是大力開展宣傳艾滋病基本知識，使礦工了解哪些行為傳染艾滋病，哪些行為不傳染，動員礦工積極參與防控工作，關(guān)愛艾滋病病毒感染者和患者。二是要宣傳防治艾滋病的政策法規(guī)，讓廣大礦工了解政府的態(tài)度和所作的工作，爭取廣泛的理解和支持。三是對艾滋病病毒感染者和患者進(jìn)行自重自愛教育，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，鼓勵他們克服困難主動配合防治工作，多做有利于他人、有利于社會的事情。
三、
這次礦工人群干預(yù)活動項(xiàng)目，目標(biāo)人群明確，內(nèi)容詳實(shí)，我鎮(zhèn)防艾辦一定認(rèn)真按照上級部門的要求，把思想和行動統(tǒng)一到既定的部署和要求上來，狠抓落實(shí)，積極認(rèn)真地完成特定礦工人群干預(yù)活動中安排的各項(xiàng)活動內(nèi)容，積極完善防治艾滋病的工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮上級指導(dǎo)、政府主導(dǎo)、煤礦配合、礦工參與，形成齊抓共管艾滋病防治的有效工作格局，努力做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有效果、有記錄，做到目標(biāo)明確、措施到位，組織中堅(jiān)力量，扎扎實(shí)實(shí)開展好礦工人群干預(yù)活動，堅(jiān)決遏制艾滋病在礦工人群中的流行。
同志們，艾滋病干預(yù)防治是涉及社會穩(wěn)定、民族興亡的大事，是擺在我們面前的巨大挑戰(zhàn)。我相信，有上級部門的指導(dǎo)，政府的支持，相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，社會各界的廣泛關(guān)注，我鎮(zhèn)的艾滋病防治工作一定能夠開創(chuàng)一個新的局面，礦工人群干預(yù)項(xiàng)目活動的各項(xiàng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
很受用的一篇范文，謝謝分享！
高危人群干預(yù)工作計(jì)劃。
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