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工廠工作自查報告篇一
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，南城街道優(yōu)撫工作在縣委、縣政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，堅持“以規(guī)范和建立優(yōu)撫安置保障體系，依法維護優(yōu)撫對象合法權益，努力為優(yōu)撫對象解決實際問題，為構建和諧社會服務”的指導思想，黨工委、辦事處切實加強領導，民政辦牽頭具體抓，較好地完成了各項優(yōu)撫工作任務。下面將一年來的工作情況向各位領導和同志們作簡要匯報。
以“組織健全、政策落實、活動經常、關系融合”為要求，豐富工作載體，促進全街道雙擁優(yōu)撫工作得到新發(fā)展。
一是積極開展宣傳教育。充分利用標語、專欄等各種宣傳媒介和專題會、座談會等形式，廣泛宣傳愛國主義教育和國防教育，鞏固和發(fā)展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍政軍民關系，全年共辦雙擁優(yōu)撫宣傳黑板報4期、書寫大小標語35幅，發(fā)放慰問信和年畫等5200份，召開專題會議3次、座談會4次，營造了軍愛民、民擁軍的濃厚社會氛圍。廣大適齡青年涌要報名應征報效祖國，每年超額完成了縣下達的征兵任務。
二是廣泛開展走訪慰問。每年在“八一”、國慶、“春節(jié)”等重大節(jié)日以及“端午”、“中秋”等傳統(tǒng)佳來臨之際，組織力量對轄區(qū)內的全體重點優(yōu)撫對象。20xx年，全街道共組織機關、村社干部開展慰問活動8次，慰問雙擁優(yōu)撫對象300余人次，發(fā)放慰問款物26000余元。
三是積極開展為優(yōu)撫對象解“三難”活動。始終堅持從維護社會和諧穩(wěn)定大局出發(fā)，著力解決優(yōu)撫對象生活難、醫(yī)療難、住房難問題，讓他們“居有其屋、病有所醫(yī)，生活有著落”。如兩路社區(qū)傷殘(精神殘疾二級)軍人鄭躍友，一直由其哥哥鄭躍位代為照顧，又無房屋居住。經辦事處通過與縣民政局協(xié)調，共補助資金1萬元，新建房屋3間，解決了住房困難問題。桐子社區(qū)老復員軍人彭海清，癱患在床5年多，在民政部門的救助下及時得到醫(yī)治，今年終于站起來了。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，全街道共解決優(yōu)撫對象住房困難12戶、生活困難15戶、醫(yī)療困難51戶，發(fā)放“解三難”專項資金9.2萬余元。
為了確保優(yōu)撫工作的各項政策落到實處，促進優(yōu)撫工作的健康、規(guī)范、有序開展，今年以來，我們認真履行各項優(yōu)撫工作職責，克服各種困難，積極創(chuàng)造條件，認真貫徹各項優(yōu)撫政策，較好地完成了各項工作任務。
一是加強優(yōu)撫對象管理。南城街道共有優(yōu)撫對象5380人，其中重點優(yōu)撫對象407人（老復員軍人36人，傷殘軍人45人，烈屬1人，病故軍人家屬1人，因公犧牲家屬2人，帶病回鄉(xiāng)104人，參戰(zhàn)參核152人，企困7人，義務兵家屬58）。通過我們的摸底調查，在上述重點戶優(yōu)撫對象中生活水平高的占172戶，中等212戶，較差的23戶，對全街道的重點優(yōu)撫對象建立了檔案，實行了規(guī)范化分類管理，對生活水平較好的鼓勵參加優(yōu)撫對象奔小康活動，帶頭致富，對生活水平較差的優(yōu)撫對象，給予技術、物資和資金上的幫扶，使其早日脫貧。
二是做好資金統(tǒng)發(fā)和提標工作。認真貫徹落實優(yōu)撫保障政策和制度，積極收集資料，為帶病還鄉(xiāng)，參戰(zhàn)參核的退伍軍人辦理優(yōu)撫定補金，全年新增優(yōu)撫對象12人，足額按時發(fā)放優(yōu)待撫恤金，全年累計發(fā)放各類優(yōu)撫金120余萬元，發(fā)放08、09年義務兵優(yōu)待金58人14萬余元（優(yōu)待金標準達到農村4170元/年、城鎮(zhèn)800元/年）。同時，按政策做好了部分優(yōu)撫對象優(yōu)撫金提標工作，做到無一錯漏，保障了優(yōu)撫對象的合法權益。
三是積極做好復員退伍軍人轉業(yè)安置工作。配合縣民政局宣傳復員軍人轉業(yè)安置政策，最大限度地安置就業(yè)，去年共安置復員軍人13人其中重慶企業(yè)5人，本縣企業(yè)8人，同時還組織復退軍人參加勞動就業(yè)培訓，介紹就業(yè)，鼓勵自謀職業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)，幫助5名農村退伍軍人小額貸款32萬元用于發(fā)展個體工商業(yè)，從而促進了廣大復員退伍軍人回鄉(xiāng)后有活干、有事做。
四是扎實開展了軍民共建活動。近年來，南城街道配合縣政府投資448萬元在兩路村滴水巖處征地60畝，作為銅梁部隊官兵軍訓用地，極大地支持軍隊建設，深受部隊官兵好評。南城街道每年在“八一”建軍節(jié)、春節(jié)與銅梁部隊和縣武裝部開展了節(jié)日慰問、蘭球競賽、實彈射擊等活動，部隊官兵到敬老院打掃清潔衛(wèi)生等，促進軍民共建工作的開展。
我們緊緊圍繞中央和市、縣工作任務及目標，通過深入排查摸底、加大穩(wěn)控力度、強化結對幫扶等措施，全面落實“參戰(zhàn)、涉核”軍隊退役人員有關政策，復退軍人穩(wěn)控工作取得明顯成效。
一是把握政策，落實措施。街道多次召開了“參戰(zhàn)、涉核”人員政策落實情況座談會議，詳細傳達市、縣有關政策和工作要求。并要求具體工作人員一定要站在講政治、講穩(wěn)定、講和諧、講大局的高度，深刻領會、準確把握中央和市、縣有關政策精神，各司其職，各負其責，密切配合。對8023、8126部隊的退役人員開展了評殘工作，并按政策落實定補待遇，對4名8023部隊以外參核不夠評殘條件人員落實臨時生活困難，確保復退軍人的政策措施及時落實到位。
二是詳細摸排，結對幫扶。經常性開展對農村和城鎮(zhèn)無工作單位且家庭生活困難的參戰(zhàn)退役人員、參加核試驗人員、參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)等各類優(yōu)撫對象和退役人員的摸排工作，及時掌握他們存在的困難、問題和思想動態(tài)，對其中的困難對象和重點對象，分別落實一名領導、一名機關干部和一名村社干部與其結對，逐一制訂幫扶措施并負責落實到位。20xx年，全街道共開展“助耕”、幫助協(xié)調項目等幫扶活動12次，實現(xiàn)了優(yōu)撫對象因生產生活困難“零上訪”。
三是積極引導，細致工作。在認真抓好政策落實工作的同時，我們還要求民政辦、綜治辦工作人員和村（社區(qū)）干部深入細致地做好優(yōu)撫對象和軍隊退役人員的思想政治工作，使他們真切了解黨和政府對他們的關愛和為他們解決實際問題所作出的不懈努力，積極引導和教育他們在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。通過耐心、細致地做工作，我街道復退人員目前穩(wěn)定，沒有上訪現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來，南城街道優(yōu)撫、雙擁工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還差得很遠,與其他鎮(zhèn)街相比也有差距,我們在今后工作中一定虛心學習，努力探索做好優(yōu)撫及雙擁工作新舉措，扎實工作，為爭創(chuàng)全國雙擁模范縣作出應有的貢獻。
工廠工作自查報告篇二
根據(jù)民防控辦《關于進一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的緊急通知》要求，對照《縣新冠肺炎病情控制應急預案》《縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控實施方案》，現(xiàn)將近期開展疫情常態(tài)化防控工作自查情況匯報如下：
一是壓實防控責任，及時安排部署。深入貫徹落實國家省市縣關于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的部署要求，及時召開專題會議，安排部署近期疫情常態(tài)化防控工作，進一步明確防控領導小組職責。要求領導干部充分認清疫情防控的復雜性、嚴峻性、長期性，堅持做好常態(tài)化疫情防控，嚴格落實“屬地、部門、單位、個人”四方責任，切實做到思想不松、責任不松、措施不松、工作不松。
二是強化防控措施，排查不留死角。進一步健全完善防控方案和聯(lián)防制度，全面落實“健康出行碼”的常態(tài)化應用。切實抓好本行業(yè)、本單位的防控工作，嚴密關注國內外疫情動態(tài)，及時掌握國務院客戶端調整更新的高、中風險區(qū)清單，對本單位所有干部及家屬有無從高、中風險區(qū)旅居史的情況進行逐個排查，主動向共建共駐社區(qū)申報有關情況。經排查，所有干部及家屬無外出情況。
三是注重溝通協(xié)作，提早謀劃。緊密加強與省市科技部門的溝通配合，加強與縣域內相關醫(yī)護專家的密切聯(lián)系，持續(xù)關注疫情進展、科研動態(tài)。支持科研力量開展應急防治技術攻關，探索解決疫情防控應急技術、藥品、疫苗研發(fā)和應用的科學問題。
四是引導正面宣傳，提高防范意識。充分利用網絡、微信等媒體開展新冠肺炎疫情相關科普知識宣傳，引導干部職工樹立科學風險防范意識，做好自我防護措施，注意保持1米以上的社交安全距離，按要求科學佩戴口罩，盡量減少人員聚集，科學防控，群防群控。
五是開展以“科技戰(zhàn)疫創(chuàng)新強國”為主題的科學防疫科普微視頻征集活動。在大力加強疫情防控科研攻關的同時，組織鼎信隴源、正和商務、誠泰藥業(yè)、亞東生物等企業(yè)開展了新冠肺炎疫情防控科學知識與方法的科普工作，制作了一批科學防疫科普微視頻作品，有效普及了疫情相關衛(wèi)生健康知識，提升了公眾科學素養(yǎng)和防控能力，為控制疫情傳播發(fā)揮了積極作用。
六是組織相關企業(yè)開展新冠肺炎疫情防控服務工作。組織正和商務以線上直播的方式面向全縣中小企業(yè)經營者及管理人員就應對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)共度難關的優(yōu)惠政策進行培訓，為中小企業(yè)送政策、送技術、送管理。同時，疫情期間免費開放培訓資源，組織廣大中小企業(yè)防控新冠肺炎疫情。鼓勵鼎信隴源開發(fā)“健康出行碼”軟件，全面實行“健康出行碼”常態(tài)化應用，推進人員安全有序流動。
工廠工作自查報告篇三
2019年，縣統(tǒng)計局在縣委組織部和機關工委的正確領導下，深入落實科學發(fā)展觀，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務中心、建設隊伍”兩大職能，全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,促進統(tǒng)計工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機工委《2019年縣直機關黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號)和《關于對《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和省委《實施辦法》、市委《意見》貫徹落實情況進行檢查調研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專門力量，進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
1、抓理論學習，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計局黨組學習計劃》，明確黨組學習的目的、原則、要求，促進全體黨員的理論學習，加強了思想政治建設的制度，提高領導干部學以促用的能力;二是年初結合實際情況，按計劃上好黨課，記錄齊全。三是構建常態(tài)化學習機制。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，局組織黨員干部職工學習黨的xx大、xx屆四中、五中全會、系列重要講話、各級會議精神、黨紀法規(guī)、法制教育、業(yè)務知識等內容，采取集中學習、自主學習、專題討論、實踐活動、書記講黨課等多種方式扎實抓好學習教育工作，使學習教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學習12次，每名黨員撰寫學習心得體會4篇，記錄學習筆記2萬多字，自學時間每周不少于8小時，開展了以《牢固樹立黨章意識》為內容的書記講黨課活動達到了讓全體參學人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務同時保持謙虛謹慎的思想。學習教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場堅定。
2、抓思想教育，提高黨性認識。一是領導班子召開專題民主生活會，聚焦“四風問題”深刻剖析查找問題，使干部時刻清醒堅定政治信念;二是班子成員參加組織生活會，同普通黨員一起開展嚴肅的批評與自我批評，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進社區(qū)”活動和黨員干部下基層實現(xiàn)“三個全覆蓋”活動，認真落實黨內組織生活制度，與普通黨員開展思想教育與一對一交心談心活動，關心黨員干部的思想動態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進取的人生態(tài)度，無私奉獻的精神境界。
1、組織機構健全，班子成員嚴于律已。局領導高度重視黨建工作，建立了黨組書記帶頭抓、各股室具體抓落實，一級抓一級、一級對一級負責的黨建工作領導體制，指定專人專職負責黨務工作，并將黨建工作納入年底考核，經常性把黨建工作與局中心業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。把機關黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評議考核內容;根據(jù)《條例》制定了相應實施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導機關黨建工作，按規(guī)定設置了機關基層黨組織辦事機構，并將機關黨組織活動經費列入行政經費預算。
2、夯實基礎，切實加強班子建設和黨員管理。一是認真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實加強日常管理，按照機關工作人員2%的比例足額配備專職機關黨務工作人員，不定期對黨組、黨員承諾制度的落實、黨員登記冊的健全、黨費的收繳等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。今年重新核算黨費，每半年由專人負責按時、按標準收繳;二是不斷加強黨員隊伍建設。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》程序進行考察。發(fā)展積極分子會議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來，我局通過各種方式進一步轉變了工作作風，堅定了為民服務的理念，營造了“風清氣正統(tǒng)計局”。
1、堅持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進。堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個方面，同時黨組加強對我局全體工作人員特別針對干部領導進行反腐倡廉教育，督促他們樹立廉潔從業(yè)的良好形象。進行了“廉政準則”專題學習、廉政從業(yè)專題講座，與領導干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責任書，進一步轉變工作作風。
2、積極推行黨務政務公開，加強法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務公開平臺上公開20項內容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設立黨組意見投遞箱。深入基層多渠道多方位聽取群眾意見，解決員工關注的熱點問題。
3、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進工作作風轉變。在學習教育抓思想的基礎上，采取小范圍交談、個別訪談、單獨約談，召開座談會和深入統(tǒng)計企業(yè)基層一線、主動征求意見建議改變工作作風。截止目前，共下基層調研8次，發(fā)放征求意見表85份，召開座談會7次，經過分析梳理，歸納匯總出領導班子及成員在“四風”方面意見和建議共計15條，建立了問題臺賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關制度6條。不斷增強邊學邊查邊改自覺性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質量召開專題民主生活會和組織生活會。專題民主生活會上，在認真查找問題的基礎上，班子成員提出互相批評意見12條。組織生活會上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問題實質，相互指出問題、真誠幫助提高。通過兩次生活會的召開，達到了預期效果。提高了認識、改進了作風，增進了團結、促進了工作。
1、制定并完善了各項制度。黨的建設是一項長期工作，我們以制度建設為突破口，以健全的制度促進黨建建設，結合貫徹落實《條例》、省委《實施辦法》和市委《意見》文件精神，經過認真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和黨員管理機制，使黨組織的建設和黨員的行動有據(jù)可依。
2、落實黨風廉政建設責任制。結合學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《四項監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風廉政教育具體化，進一步明確機關黨組織、領導班子成員、黨員在黨風廉政建設中的責任，認真開展學習黨風廉政建設宣傳教育月活動，組織黨員干部學習廉政準則、撰寫心得體會、觀看警示教育片、參加廉政測試，強化了對黨員干部的廉政教育。
3、進一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計局制度匯編》相關制度。重點做好人、財、物、車輛、會議、出差、請假、接待等內部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財務管理制度》等系列制度，切實打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過強化監(jiān)督檢查、實行目標管理、嚴格責任追究等措施，確保制度的嚴格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對內部管理制度的執(zhí)行，堅持人人平等、一視同仁;對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等，實行集體研究決定。配合干部人事部門對機關行政領導干部進行考核和民主評議，=對機關行政干部任免、調動和獎懲提出意見建議。
回顧一年來的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設得到加強，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領導干部自覺履行“一崗雙責”，沒有出現(xiàn)違法法紀行為和發(fā)生安全事故;為民服務的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強，信息公開有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績的取得，讓我們有了新的認識和體會，一是領導重視是前提，沒有領導的高度重視，切實加強對黨建工作的領導，黨建工作是無法推進的;二是制定好工作方案是基礎，年初我們就制定了黨建工作計劃，使工作開展有條不紊;三是工作措施有力是關鍵，無論是黨風廉政建設還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開展工作，化解了矛盾糾紛，增進了與群眾的感情，推進了工作;四是經費投入是保障，本年度增加了經費投入，使軟硬件建設得到改進，環(huán)境面貌大為改觀，黨建工作再上新臺階。
在取得成績和積累經驗的同時，我們也清楚地看到了存在的問題和不足。一是班子建設有待進一步加強，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機關黨組織凝聚力、號召力以及廣大黨員的先進性，把機關黨建工作不斷推上新的臺階。一是繼續(xù)抓緊學習教育，與時俱進地更新思想觀念，強化機關黨建工作的責任感和緊迫感;二是加強對工作的督促檢查，防止突擊應對工作任務的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質量;三是努力增強工作的主動性、針對性、前瞻性、科學性，增強培植典型意識，與時俱進地改進工作方法;四是適應新的形勢對機關黨建工作提出的新的要求，與時俱進地優(yōu)化活動形式，以推進統(tǒng)計局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠工作自查報告篇四
按照檔案局、監(jiān)察局《關于開展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》（青檔〔2013〕31號）文件要求，我局對檔案行政執(zhí)法工作進行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下：
一、高度重視，確定領導負責制。
在局黨組的關心和重視下，我局將檔案工作放在了重要位置來抓，確定了檔案工作的主要領導和檔案機構職責人，并進取組織參加檔案管理工作學習，增加業(yè)務知識，大大提高了檔案管理工作的水平。同時，建立健全了檔案管理各項工作制度，如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷毀制度、檔案歸檔制度等，進一步完善了我局對于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理，將檔案工作進一步推上了規(guī)范化的管理軌道。
二、加強軟硬件建設，實行規(guī)范化管理。
為了檔案規(guī)范管理，我局在資金短缺的情景下，投入5萬余元，對全局的檔案資料進行清理、規(guī)范、升級，購置標準化檔案柜12個，電腦1臺，并配備了空調、滅火器、溫濕度計等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設施設備，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用供給了良好的物質基礎。同時，在檔案部門的指導下我局著重抓好以下幾方面的工作：一是機關文書材料均按照新的歸檔要求進行了整理，各類檔案的立卷均貼合規(guī)范化要求。二是認真落實八防措施，定期進行安全檢查，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時注重檔案的開發(fā)利用，編制各類案卷目錄等多種檢索工作，逐步推進檔案信息化管理，嚴格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫借閱檔案登記薄。
三、工作存在的問題及下一步打算。
檔案價值的實現(xiàn)取決于如何有效地利用它供給信息服務，讓“死檔案”變成“活信息”，是我局抓好檔案工作的動力。雖然，我局的檔案工作經過努力，已日趨制度化、規(guī)范化和科學化，可是還存在一些問題，即聲像實物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績的基礎上，繼續(xù)努力，開拓進取，不斷改善和完善檔案管理，推動檔案工作再上新臺階。
工廠工作自查報告篇五
根據(jù)自治區(qū)國家保密局通知精神，農業(yè)廳安排部署，認真對照《機關、單位保密自查自評標準》檢查資料，結合工作實際，對我單位的保密工作進行了全面的自查自檢，按照《自評標準》中實有項目計算分值，總的得分到達總分值96%，考評結果為貼合要求，現(xiàn)將自查情景匯報如下：
(一)我站實行保密工作領導職責制。
領導班子對保密工作十分重視，把它做為一項重要任務來抓，將它同業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同總結。保密工作做到了分管領導負責抓，經辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術基礎知識，熟悉本單位業(yè)務工作和保密工作基本情景。并按照保密法規(guī)和有關規(guī)定建立了保密職責制度。將職責落實到人，從而使各崗位人員職責清晰，任務明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅強組織基礎。
(二)保密制度建設情景。
制定了《辦公室保密制度》，具體包括《涉密和非涉密計算機保密管理制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質保密管理制度》、《涉密網絡管理制度》、《涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度》、《公共信息網絡上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務實、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網，上網信息不涉密”的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運行，又不發(fā)生泄密事件。
我單位把保密工作作為內部工作的一項重點來抓，嚴格執(zhí)行上級保密工作要求，切實加強自身保密工作建設，本著預防為主的原則，要求職工認真學習并嚴格執(zhí)行有關保密法規(guī)。經常性的進行保密教育使干部職工增強了保密意識，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹立職責意識，提高思想覺悟，為我站保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內部資料的傳遞、回收、注銷都嚴格按照規(guī)定辦理。
為加強計算機信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時報告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強對存儲涉密信息的計算機的管理加維護，對軟盤、移動硬盤、u盤等存儲介質的借閱、使用、保管、銷毀實行嚴格管理制度，確保電子文檔安全。
近年來，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故，今后將繼續(xù)奮力，進取探索研究新時期保密工作的新情景、新問題，力爭保密工作再上新臺階。
工廠工作自查報告篇六
20xx年xxx學院黨總支始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，在學校黨委的正確領導下，認真對照《淄博師?；鶎狱h建工作目標管理考核標準》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個好"、"五帶頭"的要求，結合學院自身特色，加強"學習型基層黨組織建設"，圍繞迎接黨的十八大，扎實開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報告如下：
結合實際落實"三會一課"制度，組織黨員學習和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內容豐富。本學期組織學習了《第20次全國高校黨建工作會議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報告》、教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會《關于印發(fā)高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿意度提升工作方案》、《幼兒教師標準》等材料。通過學習全國、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進一步明確了黨組織和黨員在不同時期的努力方向和工作重點；通過學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，在教學崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務素養(yǎng)來帶動其他教職工工作水平的提高；通過學習管理科學，使黨員干部能在相應的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個部門管理者也好，一個班級的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學院黨組織在扎實開展"五個好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動上下功夫，認真貫徹落實《中國共產黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學校黨建工作基本標準》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動與完成本單位新一學期工作目標、任務結合起來；嚴格黨的組織生活，健全和完善"三會一課"、民主生活會、民主集中制等黨內基本生活制度；嚴格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質量，嚴格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學生黨員40名，為18名預備黨員班里轉正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對象66名。積極創(chuàng)新學生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級"、"支部建在社團"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學院黨組織在全面貫徹落實《條例》和《標準》的同時，進一步加強班子自身建設。堅持每周學習制度和民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結協(xié)調。密切聯(lián)系群眾，關心群眾，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有困難找組織解決的氛圍，以進一步增強黨組織的凝聚力。
3、進一步加強對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開各類教師座談會和學生座談會，分析了黨員隊伍的思想情況，開展談心活動，了解和關心黨員干部的思想情緒和實際問題，能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點、增強團結。通過深入細致的思想政治工作，使黨員干部在學習、工作、團結等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時，加大黨風黨紀教育的力度，認真組織黨員干部學習胡錦濤同志關于黨風廉政建設的重要講話，學習中紀委、教育部、監(jiān)察部《關于加強高等學校反腐倡廉建設的意見》，根據(jù)學校制定的工作方案，按照《關于加強黨風廉政建設落實情況量化考核表》的要求，加強管理，有效落實黨風廉政建設責任制；認真學習《廉潔自律自查報告》，筑牢堅固的拒腐防變思想防線；狠抓落實，突出黨風廉政建設工作實效。按照學校《關于推行黨務公開的實施意見》結合院系實際，各項工作做到公開透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實增強黨員干部的從嚴治黨意識、廉潔從教意識和艱苦奮斗意識，進一步提高了黨員干部思想政治素質和精神境界，提高了黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀問題的發(fā)生。
針對當前高職高專基層黨建工作實際，結合學前教育專業(yè)特點，我院黨總支審時度勢，充分挖掘專業(yè)優(yōu)勢，重視發(fā)揮黨團組織陣地優(yōu)勢，鼓勵師生開展豐富多彩的主題教育活動和文化教育活動，實現(xiàn)活動育人功能，取得了一定工作實效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動，提高師生政治思想覺悟。
開展以"學黨史"為主題的黨員學習活動，通過"三會一課"、專題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認真學習黨史，增強黨性修養(yǎng)；開展"紅色影視賞析"活動，充分發(fā)揮紅色影視作品對廣大青年學生的教育、引導作用，增強大學生的愛國熱情和民族自豪感；開展"學黨史、知黨情、跟黨走"團員主題教育活動，通過專題報告、主題團日、社會實踐等形式，樹立青年團員正確的理想信念；開展雷鋒學習系列活動，使雷鋒精神成為大學生生活的重要組成部分，使學習雷鋒常態(tài)化；開展清明節(jié)系列活動，加強革命傳統(tǒng)教育，提高學生的對傳統(tǒng)節(jié)日的認同；開展"最美女教師"學習系列活動，提高學生對教師角色的認同，加強師德教育；組織開展建團90周年系列活動，加強了團員意識教育，增強了共青團員的凝聚力。此外，還組織學生觀看影片《第一書記》，提高了同學們對優(yōu)秀黨員干部的認識和了解，夯實了同學們的理想信念；進一步加強了網絡思想政治教育力度，豐富院網站紅色內容，發(fā)揮網絡作用，引領主流價值觀；發(fā)動學生積極參加院報學生版塊的編輯工作，全方位提高學生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學生管理載體，提高學生管理水平。
召開初中起點學生家長會，增強家長參與教育、管理的意識，形成家校合力，提高管理水平；召開運動會總結大會暨加強技能訓練及考核大會，樹立榜樣，強化技能訓練；舉辦法制教育報告會，強化法制意識，提高犯罪防范能力；加強管理隊伍建設，重新修訂輔導員分工情況，保證了各項工作的順利開展，實行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢，分解學生管理壓力，設立五年制學生分會，落實生本管理理念，提高學生管理水平；設立五年制班主任助理，負責協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實開展"創(chuàng)先爭優(yōu)活動"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學校啟動創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做教書育人先鋒活動以來，我院積極響應，周密安排，卓有成效的開展了各項育人活動。
結合學院中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
為促進教師專業(yè)化發(fā)展，開學之初，我院舉辦學前教育系列講座，聘請淄博市實驗幼兒園、學前教育學院專業(yè)課教師學科帶頭人開展系列講座，樹立了榜樣，提高了師生的實踐能力和理論水平；為提高學生的就業(yè)競爭力，根據(jù)學校關于開展學生專業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實，認真準備，在專業(yè)教師的精心指導下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專業(yè)素質過硬的學生；為提高五年制學生的管理水平，召開五年制學生家長會；積極開展"愛心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強感恩教育，提高社會服務能力；組織學生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學生的專業(yè)技能水平，豐富了學生的社會經歷，增強了學生學習楷模，體驗楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻社會起到較好的推動作用；舉辦學習身邊感動的人和事，組織學生學習我院感動師專人物李靜老師和宋振玲同學，學習最美女教師事跡，讓學生了解他們的感人故事，構建師生的核心價值體系，提高大家的師德水平。
突出專業(yè)特色，為黨的十八大獻禮。
開展宿舍文化藝術節(jié)系列活動，以多種形式教育引導學生，加強社區(qū)文化建設，實現(xiàn)社區(qū)教育目的；開展5·25心理健康教育系列活動，增強了同學們的心理保健意識，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團匯報演出活動，進一步彰顯了我院學生社團特色，繁榮了校園文化，提高了學生專業(yè)學習的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術節(jié)之校園才藝大賽，加強了院系交流，豐富了學生課外生活，提高了學生的藝術素養(yǎng)；舉辦建團90周年暨10級專業(yè)匯報演出，匯報學生專業(yè)學習成果，加強主題教育。
落實組織建設年方案，鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)成果。
為貫徹學校關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設年的有關要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設年活動與學院各項工作的有機結合，圍繞"強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的工作要求，促進基層黨組織科學和諧發(fā)展。結合琴房管理，由學前藝術教研室主任、教工第一黨支部書記牽頭，設立學生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學科研工作，由教授、副教授、受學生歡迎的教師舉辦學術講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展為周邊村民采摘金銀花，服務社區(qū)的社會公益活動，實現(xiàn)黨建帶團建目標；開展組織滿意度調查工作，召開10級高起高職學生座談會，把組織工作落到實處，提高服務學生的能力；召開教師代表會議，對教師提出的組織工作中存在的問題，及時整改，及時反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學期學生工作取得了優(yōu)異的成績。組織全院200余名學生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個金獎、4個銅獎；舞蹈《且吟春雨》、《黨風廉政建設自查報告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術節(jié)一等獎、三等獎；組織1400名學生參演20xx年春季運動會開幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領導的一致好評；組織20名學生參加山東省首屆學前教育專業(yè)技能大賽，1個獲得特等獎、2個獲得一等獎、9個獲得二等獎、8個獲得三等獎；組織學生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學校春季運動會總分第一名、道德風尚獎的好成績；本學期團總支被評為校級紅旗團總支。這些榮譽的獲得，都離不開學校黨委的正確領導，離不開各部門各兄弟單位的支持，離不開全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學前教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設有待進一步加強，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實的力度有待進一步加強。今后學前教育學院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動廣大黨員干部的工作積極性和主動性，為學校提升辦學層次作出更大貢獻。
工廠工作自查報告篇七
時間轉瞬即逝，在這半年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多；在這半年里我通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃。
一、強化安全意識，落實安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周六在周六活動上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的`安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產無事故。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電儀車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢，專區(qū)包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號主變壓器出口開關觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問題，為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，以車間領導，主管，技術員在車間講課為主，專區(qū)包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，提高服務意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”？通過討論，職工明確認識到了在金融危機的形勢下，自己的利益和公司生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產和效益服務。
工廠工作自查報告篇八
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產×××萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產×××萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其
中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
工廠工作自查報告篇九
教師安全工作自查示范報告(一)一年來，在上級教育行政部門的領導下，我校教職工認真學習貫徹《廣西壯族自治區(qū)中小學日常管理條例》和《博白縣中小學日常管理條例和細則》，結合我校實際，認真抓好我校教育教學日常管理工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下:
開學時，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按照國家規(guī)定開課。未經教育局同意，我校絕不隨意停課，絕不組織學生參加社會活動和商業(yè)慶典。一開學，學校就制定好教學計劃，每天按時上課，保證學生每天有足夠的時間學習、睡覺、鍛煉。為了方便學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定老師不能組織學生集體補課或部分補課，也不能在休息日和節(jié)假日補課。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，學校教學秩序正常。
為了加強對學校教學工作的管理，教務處制定了《鳳山二中教師教學工作常規(guī)制度》，對教師備課、聽課、批改作業(yè)、聽課、評課等做出了具體要求，進一步規(guī)范了教學。根據(jù)上級的規(guī)定，我們學校全面減輕了學生的負擔。教務處據(jù)此制定了《減輕學生學業(yè)負擔制度》，要求教師嚴格執(zhí)行。
在學期開始時，所有教師都要寫好當前的教學計劃，嚴格按照教學進度進行教學。為了了解每個老師的教學進度，我們學校每周都會進行檢查。每周五上午，各科組長檢查老師的日常教學，并填寫表格，提交教務處。校領導不定期抽查。
學期開始時，各學科負責人對該學科的教研活動進行統(tǒng)籌安排，每位教師每期至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得很好，尤其是年輕教師，他們不斷嘗試玉林市的問題教學法和山東省杜郎口市的教學模式。各科老師互相聽課，互相評價，共同進步。
我們學校把學生的思想道德教育放在第一位。把學生的思想教育滲透到各種教學中，在學校舞臺的兩面墻上分別起草《中學生守則》和《中學生日常行為守則》，讓學生隨時用它來比較自己的行為。結合我校實際情況，制定了《鳳山鎮(zhèn)第二中學學生個人量化管理規(guī)定》，起到了督促學生規(guī)范行為的作用。
加強學校、社會和家庭的聯(lián)系，創(chuàng)建和諧校園。我們學校在校外聘請法制副校長，請他給學生上法制教育課，讓學生增強法律意識。要求各班班主任積極家訪，認真做好記錄。聯(lián)系家長了解學校的各種規(guī)章制度和對學生的各種教育。學校不時召開一些家長會，和家長討論如何教育孩子，如何管理學生，以達成共識。
我們學校非常重視班級和團隊活動的發(fā)展。一開始，每個班級都被要求根據(jù)學校的工作計劃積極開展這一時期要舉辦的活動。我們學校每個學年都會舉辦七年級廣播體操比賽，八年級籃球比賽，九年級蒸汽排球比賽。
12月7日下午，我校組織全校領導和各科負責人對教師執(zhí)行各科教學套路的情況進行了嚴格細致的檢查。這次檢查主要檢查了教師的計劃總結、備課、講課評價記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改、對學習困難學生的輔導等。本次檢查發(fā)現(xiàn)，各科教師按要求完成了相關的日常教學工作，從以下五個方面進行了簡要總結:
1.計劃摘要
每個老師都有切實可行的教學計劃。班主任和畢業(yè)班教師制定了班主任計劃和復習指導計劃；每個老師在每學期結束時寫一份工作總結。中國文化教師劉義華的教學計劃，分析學習情況合理，體現(xiàn)人文關懷，充分考慮學困生的學習障礙，制定更有針對性的措施。
2.備課
大部分教師可以針對“三備六備”備課，編寫的教案目標明確，符合課程標準要求，符合學生實際情況；在課堂教學中準確傳授知識，滲透情感和愛國主義教育，突出重點，突破難點；課堂互動充分，能充分凸顯學生的主體學習狀態(tài)；教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊，教學程序清晰，教學方法多樣，教學過程細致，黑板設計準確；學生對課堂教學非常滿意。教案寫得比較多的老師有:、蔣軍、陸、、、劉、、馮元瓊、、、劉源等。
3.作業(yè)指導
課內課外作業(yè)量適中，符合學生年齡特點，作業(yè)批改適當；輔導學生的方式多種多樣，可以集體輔導和個人輔導相結合，好學生和差生相結合。作業(yè)指導工作做得好的老師有:、、藍春蘭、何、等。其中，張清華的作業(yè)難度大且適當，教師批改與學生批改相結合，并有具體的鼓勵性語言；蔣軍老師對學生作文進行詳細批改，包括眉評和總評，并有詳細的批改記錄。
4.學習評價
5.教育和科學研究
教師積極參與各種教研活動。每個老師每學期在中心講課或演講一次以上，每學期參加研究班和公開課一次以上。每節(jié)課每位老師聽課超過15節(jié)，并積極參與課堂評價活動。一年來，全校教師在各級報刊雜志網站上發(fā)表教學論文50余篇。以劉朝武副校長為首的十位老師參加了玉林市c類項目“農村初中寫作生活的教學實踐與研究”的研究。
檢查中也存在一些問題，如:部分教師對教育教學的日常工作重視不夠；一些教師的教案不適合自己班級的課堂教學實踐；有的老師批改作文不認真，評語太簡單。
總之，在過去的一年里，我們學校的老師們在教育教學的日常管理方面做了大量的工作，取得了一定的成績。但與上級要求還有一定差距。今后，我們決心繼續(xù)做好教育教學日常管理的每一個細節(jié)，努力全面提高我校的教育教學質量。
工廠工作自查報告篇十
我校認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，結合學校的實際，加強學校的精神文明建設，加強學校的衛(wèi)生工作，切實抓好健康教育，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高學生的健康水平切實抓好學校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，努力提高學生的健康水平?，F(xiàn)對學校衛(wèi)生工作進行了認真自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領導班子成員的一致認識。我們認為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學習的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質、單位面貌。正是基于這樣的認識，學校始終把衛(wèi)生工作作為學校工作要務，由校長親自負責學校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應的領導小組和組織機構，制定了衛(wèi)生防病工作預案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。學校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結，實行衛(wèi)生責任制，學校與班主任簽定責任書，并將考評結果列為評先選優(yōu)的重要內容。
本著預防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進一步做好防病工作，專門召開了班主任會，傳達了上級的有關文件，認真領悟了工作會議精神，積極進行動員，要求全體教師為預防傳染病的發(fā)生積極行動起來，思想重視，提高認識，努力行使自己的責任，做出應有的貢獻。學校專門召開了全校學生動員會，通過廣播、板報等多種形式積極開展了宣傳活動，下發(fā)了學生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。
學校始終堅持“兩操一活動”制度，注重學生身體素質的提高與眼睛保健。同時，每學年對學生進行一次建卡體檢，并對體檢結果進行分析，建立學生健康檔案，針對存在問題及時采取措施。學校不斷加強對學生的健康教育，通過板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向學生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預防，定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃，并噴灑消毒液，學生的健康防病意識不斷增強，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
學校建立了《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《個人衛(wèi)生管理制度》等，評比結果與學期末的評先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生由專人負責檢查，與學校開展的班級評比相聯(lián)系，占相當?shù)谋戎?。一年來，為了加強學校的環(huán)境建設，學校加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長主抓，副校長和衛(wèi)生主管教師負責各年級的衛(wèi)生工作。深入開展班級評比，其中，衛(wèi)生評比占有相當大的比重。全校每周五的活動時間安排一次衛(wèi)生大掃除；每天早晨及中午安排兩次值日；平時，各班級分別派專人巡視本班的清潔責任區(qū)。由各班衛(wèi)生委員定期、不定期檢查、公布結果，頒發(fā)流動紅旗；同時，加大了管理的力度，并及時分析、及時總結。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設施方面的一些不足，比如，教學樓內沒有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒有專門的校醫(yī)務室及專職工作人員。今后，我們將進一步加大對衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。
工廠工作自查報告篇十一
規(guī)范教育收費工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的“民生工程”，是加強黨風廉政建設和政風行風建設的一項重點工作。通過抓教育，抓規(guī)范，抓鞏固，抓落實，抓提高等具體措施，規(guī)范教育收費工作制度進一步完善，是群眾對教育收費的滿意度進一步提高。
我校是一所公辦小學，現(xiàn)有班級21個，在校學生756名，在編在職
教職工101人。xx年9月以來，規(guī)范收費工作主要抓了以下幾項工作：
1，按照縣教育局的工作要求，免除公辦義務教育階段學生的學雜費工作，大大減免了學生家長的負擔。
2，嚴格執(zhí)行縣教育局，物價局批準或者備案的收費標準。
3，教育收費公示制度不斷鞏固完善。公示的途徑也更廣 ，有在校園醒目處張貼的收費公示欄，是收費的標準，依據(jù)更加清晰，學生家長認可學校的收費公示工作，公示比例保持在100%。
4，外來人口子女接受義務教育問題得到妥善解決?，F(xiàn)已接受義務教育階段來我鎮(zhèn)人員子女23名。
5，對家庭經濟困難學生實行幫困政策落實到位。使50余名學生受益。
1， 及時調整健全規(guī)范教育收費工作的領導小組，逐級明晰相關責任：
為了全面貫徹濟陽縣教育局，糾正行業(yè)不正之風辦公室，財政局，物價局，檢察局，審計局等七部門聯(lián)合下發(fā)的“關于濟陽縣規(guī)范教育收費工作意見”的精神，為了進一步嚴格規(guī)范我校教育收費工作，學校成立了規(guī)范教育收費工作領導小組并實行三級網絡管理；成立了規(guī)范教育收費工作監(jiān)督小組。
規(guī)范教育收費領導小組：
組長：張建民
組員：薛立強 胥維忠 孫守星 張志國
規(guī)范教育收費工作小組：
組長：薛立強
副組長：封濤 周思新 孫歆
由薛立強校長統(tǒng)一協(xié)調，指導及領導規(guī)范教育收費工作，向家長解釋收費工作精神以及向上級作收費工作情況匯報。
總務處周思新制定相關收費工作制度，措施，做好收費工作備案，審核公示，票據(jù)等工作，主持規(guī)范收費工作領導小組會議，貫徹上級規(guī)范收費精神，協(xié)調規(guī)范收費的各項工作。領導處孫歆負責對教材教具選用，征訂和教輔資料實用的監(jiān)管。
2， 強化規(guī)范教育收費重要流程及相關制度。
為了進一步從源頭規(guī)范教育收費，學校建立了相關教育收費管理長效機制。對重要節(jié)點做出明確規(guī)定：
制定教輔征訂制度，規(guī)范學校用書，對于未經全國中小學教材審定委員會火山東省審定，未刊有準用號的書本資料，一律不作為教學用書，為學生代訂代購等。
梳理和完善有關代辦費使用，結算制度。加強對服務性代辦收費項目的管理進一步完善實施細則，提高服務質量，加強代辦費結算工作。
加強幫困活動，建立困難學生費用減免制度。
3， 暢通宣傳教育途徑。
加強師德教育。開展黨員干部要爭做無私奉獻，敬業(yè)愛崗的模范，做規(guī)范收費，關心學生的規(guī)范。
加強校務公開，提高規(guī)范教育收費工作透明度。做到收費公開，標準公示。每學年初學校將根據(jù)縣物價部門和縣教育局和定的收費許可項目，收費標準，收費依據(jù)，收費范圍，減免政策，舉報電話等張貼在教育收費公示欄里，對服務性代辦項目做好標識。
規(guī)范來人來電來函處理方法：
通過校務會，支委會確定相關辦法，明確流程：
任何部門，人員接到來人來電來函均直接上報校長：
由校長組織召開校務會，支委會，部門會等不同級別會議了解查實情況。
分局查實情況由領導工作小組有關人員出面解釋，糾正，處理;
答復原則上以三天為限。
1，對規(guī)范教育收費工作重要性及意義的認識是項長期的工作，需要在待定時間節(jié)點上長效的學習和檢查。
2，對規(guī)范教育收費工作細節(jié)的抽查要隨時并檢查。
濟陽縣崔寨鎮(zhèn)中心小學
xx年9月20日
工廠工作自查報告篇十二
xx公司20xx年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調整后增加值累計完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內部有關工作、活動的組織、協(xié)調工作，加強了對外溝通協(xié)調。
財務部：不斷改善財務核算工作，確保財務核算的規(guī)范、準確。合理安排使用資金，合理控制稅負，加強了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強對應收賬款管理，追回了部分超期應收賬款，財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數(shù)據(jù)分析，為公司生產提供決策依據(jù)。
質檢部：嚴把來料、生產和發(fā)貨關口，制定了明確又便于操作的檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強了勞動紀律的遵守和執(zhí)行，規(guī)范了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協(xié)調，明確驗收標準，促進產品接收，減少公司損失。
設計部：在工作中，認真研究開模方案和加工工藝，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現(xiàn)場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴格采購管理，實行多人采購貨比三家，主動接受督察、財務、使用部門的監(jiān)督，加強對采購資金安全控制，積極開發(fā)新的供應商降低采購成本，規(guī)范倉庫現(xiàn)場和庫存管理，為公司節(jié)約資金。
督察部：全面加強督察工作，上半年共下發(fā)表揚、處罰通報xx份，督促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內大宗采購，組織開展消防安全培訓，促進了生產現(xiàn)場、工作紀律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設備部：制定完善了設備點檢制度及維修責任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設計、制作各種設備、器具，確保了公司設備正常使用，為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強干部員工隊伍建設。一是實行領導干部競聘上崗。公司組織進行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現(xiàn)場演講，接受評委質詢，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場宣布結果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個人能力，促進工作的開展和工作任務的落實。二是健全完善選人用人機制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機會和平臺，根據(jù)工作需要，公司設立了新的部門，通過領導干部推薦，經公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺，并為公司下步發(fā)展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認定工作。出臺了《車間操作工20xx年升檔認定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩(wěn)定員工隊伍。四是對xx車間各加工班人員實行優(yōu)化組合、定員競崗，根據(jù)員工技術能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強了培訓工作。組織開展了經理授課、精益管理專項培訓、質量和工藝學習班組培訓、外出交流學習等多種形式的學習活動，提高管理人員和員工素質。
(二)不斷改善管理方式。一是引進推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓活動，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓，并進行了閉卷考試，取得了較好的學習效果。學習結束后，公司出臺了《關于推進企業(yè)精益管理工作實施方案》，成立了精益管理推進工作小組，全力督促、檢查、指導精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進，員工對工藝改善提出了很多建議，促進了產品質量的提高和生產成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據(jù)公司工作實際，對20xx年度績效考核辦法進行了重新修訂，進一步明確了績效管理工作重點、工作項目、考核標準要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結合個人工作實際，進一步促進了工作任務的落實和各生產環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結合實際，對一些規(guī)章制度進行了建立、修訂，先后出臺了《關于進一步加強退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關于進一步加強帶班經理值班紀律的通知》、《關于加強員工離職管理的規(guī)定》、《關于帶薪年假及加班的有關規(guī)定》、《車間獎金制定基礎方案(試行)》等制度，對公司20xx年度干部分工和經營目標考核辦法進行了修訂，建立了每月企業(yè)經濟活動分析會制度。通過以上工作的開展，進一步完善了公司管理體系，為公司科學規(guī)范管理奠定了基礎。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xx等一批老客戶的基礎上，新開發(fā)了xxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上取得了突破，為公司實現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強質量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經驗，制定了《xx技術標準》，加強了xx制作關鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、制作作業(yè)指導書等多種方式，提高員工自檢能力和責任意識，降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發(fā)貨的三個重點把控關口，明確檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關小組，對包裝方式、xxx、工藝進行改進，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術，完成了xxxxxx工作，拓展了產能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)動員工提改善提案，部分提案已經實施。今年通過對廢舊xx的重復利用、對xx進行再加工、xx減少廠內周轉包裝、改進粗加工工藝等多種措施，減少了生產環(huán)節(jié)，降低了成本。
(六)規(guī)范財務管理，加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現(xiàn)的問題，確保財務核算的規(guī)范性、準確性。二是加強對出入庫單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強應收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細賬，為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經營分析報告，對公司運行的經營情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題進行預警。
(七)做好后勤保障，提高服務質量。一是加強園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個園區(qū)安全檢查力度，對衛(wèi)生間設施進行了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強公寓管理，解決了多項歷史遺留問題，催繳多家水電費，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統(tǒng)計工作，協(xié)調勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生服務等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現(xiàn)的質量、紀律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關人員或總經理帶隊進行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對突出問題進行重點督查，共發(fā)獎罰通報xx份。五是規(guī)范倉庫管理。對倉庫物品放臵進行了調整，對貴重原材料進行重點管控，細化規(guī)范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現(xiàn)場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴峻的形勢，采取了多種應對措施，有些干部員工大局觀念不強，缺乏責任意識和擔當精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設，無法有效推進，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標準、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實的工作大打折扣。
(三)團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設施設備和生產技術存在差距。公司現(xiàn)有設備基本上都是使用多年的老設備，與先進設備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制，技術人才隊伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業(yè)務的開拓還不夠，新業(yè)務增長少，客戶群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴程度高。
(六)產品質量控制有待于提高。公司產品質量問題，不斷出現(xiàn)，有的問題重復出現(xiàn)，主要還是新產品工藝不穩(wěn)定，員工培訓不到位，自檢意識不強，檢驗能力不足，整體質量控制體系建設不足。
(一)進一步加強干部隊伍和技術隊伍建設。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊伍的考核力度，繼續(xù)推行競爭上崗機制，通過多種方式加強培訓，促進干部隊伍整體素質的提升。加強高學歷、高技能人才的引進，加強現(xiàn)有技術人員的培養(yǎng)，多走出去，多學習借鑒先進生產工藝，全面提高企業(yè)技術水平。
(二)進一步加強市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當調整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機制，推進營銷制度改革。同時，加大網點銷售力度，提高銷售收入。
(三)進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產工藝和用料，降低生產成本。
(四)充分發(fā)揮財務核算作用。充分發(fā)揮成本費用控制方面的作用，繼續(xù)完善財務監(jiān)督流程，及時做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細化存貨核算和領用核算，更加細化財務分析，為生產經營提供參考依據(jù)，同時做好風險控制。
(五)提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手，深入推進精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標識、整頓等工作，最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠，嚴格要求自己，提高工作效率，認真履行工作職責，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在xx年經營情況轉好的基礎上，繼續(xù)努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻力量，確保全年工作任務目標的完成。
工廠工作自查報告篇十三
根據(jù)公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠黨支部在結合生產工作實際、合理安排時間的情況下，認真進行了"雙評"工作，現(xiàn)將支部的自檢情況報告如下：
xxx廠有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個。
班組，其中10人以下的班組x個，11至xx人的班組x個。水廠支部委員會由x人。
組成，其中x名干部黨員、
x名黨員。有x個黨小組，黨員總數(shù)xx名，其中有x名預備黨員。生產班組黨員分布情況是，僅有個別黨員的班組x個，沒有黨員的班組x個，班組長是黨員的x個。
今年以來，xxx廠黨支部在公司黨委的正確領導下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標管理責任制》，以"學習、團結、廉潔、務實、進取"的十字方針為指導，注重在提高素質、增強團結、廉潔自律上下功夫，努力做到"八個堅持、八個反對"。深入開展以"強素質、樹形象、創(chuàng)效益"為主題的"創(chuàng)三優(yōu)"活動，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及黨支部的凝聚力都有所增強。
（一）班子建設得到了進一步的加強。首先，支部注意把學習放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學習。班子成員堅持每周一次的學習制度，做到堅持經常形成制度。上半年，支部先后組織班子成員認真學習了十六屆四中、五中全會精神等理論學習以及學習以《憲法》為重點的有關法律知識、黨紀黨規(guī)和市場經濟相關知識。在抓緊好班子學習的同時，按時抓好全體黨員的學習教育。上半年，支部共組織學習二十余次，群眾反映較好。第二，支部班子注意加強團結。在工作實踐中，班子成員深刻體會到，團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益。班子成員考慮問題都能從整體出發(fā)，著眼大局。大事講原則、顧團結，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協(xié)作。支部班子形成一股繩，有力地推動了水廠的全面工作。第三，認真抓好支部廉政建設，做好黨內監(jiān)督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們在建立班子議事制度、學習制度、廉潔自律等制度的基礎上，進一步規(guī)范自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權，為群眾起表率作用，同時能夠做到統(tǒng)一思想，大膽管理，不做老好人。
（二）黨員先鋒模范作用不斷增強，黨員"創(chuàng)三優(yōu)"活動效果好。黨員建功立業(yè)活動是增強黨支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的有效載體，更是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的確良有效途徑。今年以來，支部根據(jù)黨員的人員構成和分布情況，結合近兩年來的工作經驗，在認真研究討論的基礎上，確立"共產黨員工程"1項，即"共產黨員節(jié)約挖潛工程"；確立共產黨員責任區(qū)2個，即第一黨小組的廠區(qū)文明建設責任區(qū)和第二黨小組的安全優(yōu)良設備責任區(qū)；黨員示范崗xx個，即每名黨員結合自己的崗位創(chuàng)建示范崗。落實活動制度是支部加強對"創(chuàng)三優(yōu)"活動領導的主要形式?；顒拥闹饕绞绞?，黨員責任區(qū)和黨員示范崗由黨小組長和黨員本人利用支部大會和黨員學習的機會匯報工作情況，支部講評，提出要求。共產黨員工程根據(jù)結合水廠的實際，同人人參與的增收節(jié)支活動結合起來，以重點崗位黨員為主，著重開展挖潛增效工作。結合班子會、生產會研究、布置、檢查，每月進行一次總結。上半年，"共產黨員節(jié)約挖潛工程"為xxx廠增收節(jié)支約xx萬元，"共產黨員責任區(qū)"和"共產黨員示范崗"為上半年的標準化水源創(chuàng)建工作起到了示范作用，贏得了好評。
（三）思想政治工作促進了生產經營工作的開展。一是加大以"增強信心，轉變觀念，提高素質，拓寬市場，增收增效"為主題的形勢任務教育。形勢任務教育以貫徹局六屆一次職代會、公司三屆三次職代會精神為主線，在加大轉變觀念的`同時，結合水廠生產經營和職工關心的熱點難點問題，教育職工認清當前形勢，進而明確自己的責任與義務，進一步增強緊迫感和危機感，堅定了信心。落實了以職工大會為主要形式的民主管理制度和廠務公開制度，調動了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發(fā)動職工開展我為"'增收節(jié)支'活動獻一計"活動，共收集合理化建議11條，其中"自行維修電潛泵電機和小故障電潛泵"、"減少非生產性用車，降低運費支出"和"分解承包電話費，節(jié)約話費支出"三項建議被動采納，均取得了較好的效果。二是經常分析職工的思想動態(tài)，有針對性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯(lián)系群眾，經常與群眾談心、交心，征求意見，關心群眾，努力為職工服務。今年年初，個別職工由于違反勞動紀律受到處理后，班子成員都能主動靠上去做工作。化解了矛盾，理順了情緒，教育了全體職工。三是充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，通過各類寓教寓樂活動的開展，營造了團結進取的良好氛圍。
（四）精神文明建設有了較大的提高。一是在職工中通過集中組織學習、規(guī)范崗位用語和組織競賽活動等方式，廣泛開展了《公民道德建設實施綱要》的學習教育活動。二是繼續(xù)開展精神文明"五創(chuàng)建"活動，特別是把提高干部職工的職業(yè)道德、樹立敬業(yè)愛崗精神作為"五創(chuàng)建"的核心內容和最終目標來對待，并把"五創(chuàng)建"活動與標準化xxx、標準化xxx建設有機地結合起來，同時展開。今年我們的廠區(qū)環(huán)境和綠化建設又上了一新臺階，在上半年的標準化驗收考核中受到了公司領導的好評。
一是黨員教育在形式上缺乏創(chuàng)新，靈活多樣的活動搞得較少，特別是組織學習由于各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對個黨員的教育缺乏針對性和力度，個別黨員存在發(fā)揮作用不突出的問題。三是思想政治工作還沒有從根本上解決職工的責任意識，職工崗位違紀現(xiàn)象還有發(fā)生。
工廠工作自查報告篇十四
萊西市房產管理局：
根據(jù)3月7號下發(fā)的關于《房地產企業(yè)開發(fā)經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。
3月7日—3月8日，成立由公司總經理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調學習關于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。
3月9日—10日，對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。
3月11日—12日，結合自查情況進行總結，并研究通過長效機制建設的若干意見。
二、根據(jù)《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。
1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產開發(fā)資質為叁級，企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設工程施工許可證》青萊施20xx—102，現(xiàn)正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準備辦理預售許可證，無更改規(guī)劃和原設計方案情況。
3、售后服務機構建設情況。
我公司一直把售后服務工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務的宣傳效應，并將售后服務作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負責的小區(qū)內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業(yè)主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務工作，如果出現(xiàn)維修不及時，服務不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業(yè)經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售后服務工作的重要性，有效地保障了售后服務工作的開展。
三、長效機制建設。
通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發(fā)商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為萊西的房地產業(yè)做出應有的貢獻。
工廠工作自查報告篇十五
根據(jù)xx黨辦發(fā)（2009）xx號文件《關于印發(fā)的通知》要求，xx廠成立了由書記、廠長任組長，黨辦、紀檢監(jiān)察室、人力資源科負責人為成員的黨風廉政檢查組，從2009年x月xx日起，對分廠落實黨風廉政建設責任制情況進行了認真的檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、進一步落實了黨風廉政建設責任。
分廠認真貫徹xxx廠紀委的要求，按照年初與分公司簽訂的《黨風廉政建設責任書》，結合實際工作，堅持“誰主管誰負責”的原則，認真制定黨風廉政建設目標任務，抓好黨風廉政建設責任制的落實，主要體現(xiàn)在：
首先，分廠領導高度重視親自抓落實，在組織分析本單位黨風廉政建設的工作狀況和主要任務的基礎上，確定了每年的黨風廉政建設重點和計劃，確保了黨風廉政建設工作的有效開展。分廠廠長、黨委書記自覺履行黨風廉政建設工作第一責任人職責，班子其他成員對分管工作職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，明確和落實“一崗雙責”，寫出廉潔從業(yè)承諾書，并進行公示。
第二，結合各自承擔的工作任務，明確責任領導、責任部門和責任人，層層落實職責。年初，各黨支部書記分別與廠黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》，并制定出黨支部的黨風廉政建設年度計劃，主管層根據(jù)各自工作范圍，寫出廉潔從業(yè)承諾書，全廠副科級以上干部的廉潔自律承諾書，在全體員工大會或班組長會議，以及廠務公開欄上進行公示，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督，每季度對自己履行廉潔自律承諾情況進行自查。每半年在民主生活會上，對落實黨風廉政建設責任制情況進行對照檢查，開展批評與自我批評。圍繞中心工作，堅持一手抓生產，一手抓黨風廉政建設，切實做到同生產工作一起同部署、同檢查、同考核，形成一級抓一級的領導工作機制。
第三，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為重點，按照年初黨風廉政建設責任要求抓好責任考核，各黨支部堅持每季度進行自檢，分廠每季度對各單位進行檢查考核，把考核結果作為績效考核、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
由于分廠領導班子注重抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，領導的帶頭示范作用和黨風廉政建設工作力度也進一步加大，有力地促進了反腐倡廉工作的開展，為各項生產任務的完成創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、進一步健全了黨風廉政建設制度的建設。
根據(jù)《xxxx企業(yè)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施辦法》，結合碳素廠實際，制定了《xx廠建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系五大機制實施細則》，加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度。堅持抓好制度建設，筑起反腐倡廉的防線。
一是堅持“三會一課”、每月一次的政治理論學習和黨委中心學習組學習制度，將黨風廉政建設宣傳教育作為學習的重點內容之一。
二是建立健全了領導干部廉潔檔案制度，對全廠部73名副科級以上干部建立了廉潔檔案，促進廉政檔案管理的規(guī)范化、制度化。
三是進一步加強對干部使用的監(jiān)督，健全對領導班子和主要領導干部的監(jiān)督制度，加大對“一把手”監(jiān)督的力度，認真抓好關鍵部門、關鍵崗位領導干部和重大事項的監(jiān)督，把監(jiān)督融入生產管理全過程。
四是嚴格執(zhí)行領導干部任職談話、述職述廉、誡勉談話、函詢和重大事項報告、廉潔承諾等制度，促進權力規(guī)范運行。
五是落實民主集中制，強化黨內監(jiān)督，堅持黨的民主集中制原則，發(fā)揚黨內民主，重大事項集體討論決定。堅持和完善民主生活會制度，注重民主生活會質量。繼續(xù)通過聘請黨風廉政監(jiān)督員，公開舉報電話等舉措，構建較為完善的監(jiān)督網絡。
六是繼續(xù)堅持廠領導與員工定期座談會制度和廠領導接待日制度，堅持每季由群眾測評黨員干部的方式和方法，拓寬群眾監(jiān)督的渠道。
七是各黨支部繼續(xù)深化廠務公開，完善分廠、車間、班組三級廠務公開網絡及管理辦法。
三、黨風廉政建設措施得到較好的落實。
分廠做好各項黨風廉政建設制度措施的貫徹落實工作，促使黨風廉政建設工作見成效、顯效益、出成果。
一是開展多種形式的黨風廉政建設宣傳教育工作，除堅持“三會一課”、每月一次的政治理論學習和黨委中心學習組學習制度外，分廠紀監(jiān)室編輯并通過oa向各黨支部下發(fā)了反腐倡廉學習資料，各黨支部也充分利用xx電視臺、《xx報》、oa、黑板報、車間小報等多種形式，大力開展反腐倡廉宣傳。
二是堅持每季度開展黨風廉政建設檢查考核，對各黨支部黨風廉政建設情況、效能監(jiān)察項目開展情況等進行檢查。把對黨員干部的監(jiān)督納入黨支部績效考核之中，對其進行考核、打分，分數(shù)較低的，進行談話，限期改正其不足。
三是定期召開專題民主生活會，根據(jù)民主生活會的要求和主題，會前認真準備會議內容，收集對領導班子和領導干部個人的意見。在民主生活會上，積極開展批評與自我批評，暢談思想提出建議。會后貫徹落實會議精神，進行整改提高。通過民主生活會，解決了存在的問題，增強了黨性，增進了團結，促進了工作。另外，根據(jù)需要不定期召開黨風廉政監(jiān)督員會議，了解情況，聽取意見和建議，共同為開展好黨風廉政建設工作出謀劃策。每年年底，廠領導均認真撰寫述廉報告，在干部大會、民主生活會上進行述職述廉，副科級干部也在民主生活會上進行了述廉。
四是做好來信來訪和實施責任追究等工作，從源頭上預防和治理腐敗，推進懲治和預防腐敗體系建設，把黨風廉政建設各項要求落到實處。20**年，根據(jù)xxx廠紀委下發(fā)的“涉及違紀違法人員情況反饋”及物料清單，按照xxx廠紀委的要求，分廠及時召開了副科級以上干部會議，開展黨風廉政警示教育。成立了調查組，對相關車間和人員進行調查，根據(jù)調查和xxx廠監(jiān)察室的監(jiān)察建議，給予一名黨員干部黨內警告處分；對兩名干部進行了批評教育；對五名干部進行了誡勉談話。2009年，對xx車間發(fā)生的打人事件與有關部門一起進行了調查。對xxx廠紀委、人力資源部轉來的兩封舉報信完成了調查。
五是在當前“降本控虧，挖潛增效”的形勢下繼續(xù)以廢舊物資管理、降本降耗為重點開展效能監(jiān)察，抓好效能監(jiān)察項目的實施。完成2009年效能監(jiān)察工作的選題立項工作，今年共立xx項，其中分廠級x項，車間級xx8項，并對20**年的x個優(yōu)秀效能監(jiān)察項目進行獎勵，通過自查，我們也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足，黨風廉政建設宣傳教育力度還需加強，對干部的管理和監(jiān)督還需進一步加強等。我們將針對不足，進一步改進，勤于學習，勇于實踐，不斷提高貫徹落實黨風廉政建設工作的能力，推動我廠黨風廉政建設工作更好地開展。
工廠工作自查報告篇十六
時間一晃而過，轉眼間到某工廠快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和某工廠有了一定了解。某工廠的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。工廠發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。工廠以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責工廠培訓工作；(2)負責工傷保險工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的工廠里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
一是工廠前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，工廠資產將達到幾十個億，上百家下屬企業(yè)。同時，隨著四大平臺的建設，我相信xx工廠將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè)，個人也將大有作為。
二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠文秘，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。
雖然到某來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒考，試大收集整理有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對工廠和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為某的發(fā)展貢獻自己的力量。
某工廠正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，工廠要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠內部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
工廠工作自查報告篇十七
工廠管理是企業(yè)生產經營活動的主戰(zhàn)場，有效的工廠管理可提高企業(yè)的生產力。不同的工廠，工廠管理的內容也會有很大不同。現(xiàn)場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠的實際情況而定。
我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經驗談不上，只是說一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開展日后的管理工作打下好的基礎。
2、樹立威信，并非板起臉來，時刻注意領導形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。
1、公司每一次目標的提出及管理方面的革新，一經高層領導下達，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團隊是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀念，思想接受了，行為才能堅持。
1、適時完善工廠各項規(guī)章制度，《技術文件》、《暫行規(guī)定》、《責任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產過程的各種問題，必須責任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的沖突。
3、對有情緒的員工多加引導，消除誤會。
4、做一個大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠大，與各科室，各工廠協(xié)調溝通，緊密結合，共同完成任務。
工廠工作自查報告篇十八
各位領導、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產技術科副科長。20xx年已經過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。
化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網采樣，污泥處置泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：
我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。經過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。
以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。
我們每周針對新區(qū)主要管網進行采樣，上半年共取樣76次，測量數(shù)據(jù)1000多個，通過多次檢測結果表明，管網長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配置試劑種類較多（此一項所配置試劑數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網來水中含硫氰酸鹽。
化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領導。
工廠工作自查報告篇十九
學校規(guī)定，大二的暑期必須要參加社會實踐，目的是讓同學們了解這個社會以及獲得些許的工作經驗，為以后畢業(yè)后找工作打下堅實的基礎。其實，就算學校不規(guī)定，我也會去做暑期工的，這一次，我選擇了去五金廠工作。以前曾在電子廠和印刷廠工作過，可以說，在工廠里面工作的經驗還是挺多的，而每一次獲得的經驗也不一樣，感受也就大不相同了，但總體來說，我還是很高興的，因為，我在工作時，雖然工作是很辛苦的，可是，我得到了更多，我認識了很多同事以及獲得了很多的工作經驗，更多的是賺了生活費，多出來的錢還可以給家里減輕一點負擔，我深知，若來自貧窮的農村家庭，必須要比其他人付出更多才能讓家里人過得更好一點。但是，現(xiàn)實就是現(xiàn)實，總是會有一些困難阻礙著你前進。本來，還在上學的時候，我就計劃在茂名國旅做一名兼職導游，剛開始時，我等國旅的電話，可是，電話遲遲不來，后來，我明白了一件事，其實，國旅那邊已經早就計劃好了：并不是所有培訓過的同學他都會找去當這個兼職導游的，最后，我不得不被逼去找另外一份暑期工，通過這件事，我懂得了以后做事一定要考慮清楚并且為自己鋪好后路，不能讓自己吃太多的虧。而后來找工作時，雖然剛開始時遇到很多困難，但最后通過同學的幫忙，我還是可以在一所五金廠工廠里面工作?，F(xiàn)在，在此，我將會寫下這一份報告。
我輾轉地來到東莞市清溪堡泰五金加工廠。休息了一天，第二天就去工廠里面面試，面試內容很簡單，只是考了26個英文字母以及幾道數(shù)學題，我一口氣就做完了，就這樣，我就被通知第二天就可以進去工作了。這一看起來，好像這份工作沒什么難度，于是，我心里面的那塊石頭就放下了，晚上睡得很沉、很香?？墒牵诙欤业哪X袋差點就被熱氣塞滿了，每天竟然要面對600℃的鋁高溫爐，里面的環(huán)境更不用說了，地面又臟，還到處彌漫著工業(yè)油的味道和滿地的黑油，而且工作的時候由于是高溫作業(yè)，所以還很容易燙傷。而且這個工廠里面的管理制度比較嚴，每天正常上班8小時，除此之外，我們要加班至少3小時，工作量很大，有時候因為工作特別累，身體全是腰酸背痛的，而且有時候還hi起不了床。那時候，看著眼前這個工作，心里面的五味瓶打翻了，感慨油然而生?！白x萬卷書，不如行萬里路”。老師曾常對我們學生說：“管理就是三分理論，七分實踐”、“而且實踐起來的時候遇到種種你會預想不到的困難，現(xiàn)在回想起來，老師的確是為了我們學生的未來才會對我們辛苦教導、孜孜不倦。不禁鼻子一陣酸，覺得以前如果有點懶，都太對不起所有關心我們的人。幸好現(xiàn)在也還不遲，我還可以努力，我相信遲早有一天我能夠用自己的雙手去闖出屬于自己的一片天，然后報答那些曾經為我付出一切的家人、老師們以及朋友同學們。
后，我馬上又開始上白班了，唉！這些工作真是要折磨死人的，我現(xiàn)在終于理解那些出去工作的姐姐哥哥們?yōu)槭裁纯偸墙逃覀冞@些年輕人要珍惜學習時間了。呵呵，懂了就好了，懂了就懂的行動了，在這里，真的是要感謝這間工廠允許我在那里工作，它讓我了解了很多東西，也讓我學會了很多東西。
其實，該五金廠的工作具體流程是這樣的：接到訂單后，經理把訂單復印兩份，一份交給材料采購部門主管，一份交給生產車間主管。材料采購部門主管根據(jù)訂單要求的產品材料，產品數(shù)量對材料的品種和數(shù)量做出具體的計劃，然后進行材料采購。生產車間主管根據(jù)訂單要求安排車間工作。生產部首先安排模具師傅設計模具，并把模具焊好。待材料到位后安排生產，由質檢部門監(jiān)督生產，最后入倉出貨。這五金廠的設施布置采取的是工藝對象專業(yè)化布置的，生產的產品品種比較多，而且每一種產品的生產量都不是很大。例如生產車間a放置的是c型的車床，生產車間b放置的是a型的車床，很多產品都要通過車床這一工序，只要把車床的模具換掉，就可以生產不同的產品了。這種布置方法對產品的適應性較高，設備的利用率也較高，但產品的物流比較復雜，無序。為了更好地完成這一份實踐報告，我特意去找了廠長談了有關工廠里面存在的一些問題。從廠長的談話中我了解到，其實生產工序中，工序的多少除了取決于產品的復雜性外，還取決于模具的設計，也就是涉及到生產技術問題。少一個工序，就少一臺機械運轉，少用一個工人，既節(jié)省了電費，又少付一個工人的工資，從而提高生產效率，節(jié)省成本。這是我印象最深的收獲，因為來這里之前，我并沒有想過這個問題，因為我只是經常聽到提高技術可以提高生產效率，但我并不清楚它到底是如何提高效率，我以為技術主要是提高產品的質量。如何節(jié)省成本的，平時缺乏思考的我開始覺得自己真是無知。我終于明白為什么曾應老師經常要求我們勤思考，要舉一反三，因為只有這樣，才能把知識學懂，學透，我們的思維才分散，想問題才可以習慣于從多角度出發(fā)。跟廠長的交談真是讓我受益匪淺，從廠長口中我了解到，雖然這廠的生產效益不錯，但管理上還是存在一些問題的，例如：
1、他們也覺得生產效率不高，原因是員工的積極性不高，做事拖拉。我覺得主要是人力資源管理方面出了問題，他們幾乎沒有對員工作培訓，也很少有激勵制度，工人工資只在金沙工人平均工資的水平，就算獎勵，也最多只有50元；工廠內的人員流動率較高。但管理人員并不看重這個問題，認為這是普遍現(xiàn)象，很正常。即使近兩年年初堡泰出現(xiàn)招員工難的現(xiàn)象，他們認為是外因，并沒有從自身的管理上找原因。
2、在成本控制方面，他們多數(shù)從工人工資和損耗方面入手，但管理人員也認為自己已經做到比較到位，工人工資不算高，損耗也是在所難免。明顯他們并沒有一些控制損耗的制度來規(guī)范成本控制。
此次打工還讓我明白了，我是這個世界上其中一個幸福的人。因為，我有很舒服的教室可以去學習和很有資歷的老師傳授我知識以及有一大堆隨時在我身邊關心我身體健康的人。擁有了健康的身體、擁有了精力，我就擁有了創(chuàng)造自己天空的資歷以及資本，我是一個多么幸福的人，所以，我一定要珍惜眼前所擁有的一切，不能讓它白白溜走了。時光飛逝如此之快，我相信只要我努力抓住眼前所擁有的一切，并發(fā)揮自己的人格魅力去創(chuàng)造屬于自己的一片天空，經濟困難只是暫時的，沒有什么困難是解決不了的，年輕就是資本，我相信，屬于我的美好的東西已經在不遠的前方等著我！
導一直以來對我的教育和培養(yǎng)以及感謝爸爸、媽媽一直以來對我的悉心照顧和教育，還有感謝朋友同學們一直以來的幫忙！衷心祝福您們身體健康，工作順利，合家歡樂！
工廠工作自查報告篇二十
為了強化我園的安全工作，增強教師和幼兒的安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，我班對幼兒人身安全等進行詳細周密的自查，范文之整改報告:幼兒園安全自查報告，整改報告《幼兒園安全自查報告》現(xiàn)將自查情況匯總如下：
1、本班活動室、臥室及衛(wèi)生間進行排查，對電源、電線、插座進行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。
2、傳染病預防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時，對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，教師及時與幼兒家長聯(lián)系，確認后才能放行，不能有一點失誤。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。
結合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。對各項安全工作和應急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內健康、快樂地成長。
工廠工作自查報告篇二十一
xx公司2015年xx年完成銷售收入xxx萬元，完成年計劃的xx%，同比增加xx萬元，增加了xx%。利潤總額xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%。調整后增加值累計完成xx萬元，同比增加xx萬元，降幅xx%。
營銷部：積極加強老客戶的維護和新客戶的開發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬元，比去年同期增加xx萬元。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內部有關工作、活動的組織、協(xié)調工作，加強了對外溝通協(xié)調。
財務部：不斷改善財務核算工作，確保財務核算的規(guī)范、準確。合理安排使用資金，合理控制稅負，加強了入庫審核，減少了成本核算誤差，加強對應收賬款管理，追回了部分超期應收賬款，財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數(shù)據(jù)分析，為公司生產提供決策依據(jù)。
質檢部：嚴把來料、生產和發(fā)貨關口，制定了明確又便于操作的檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強了勞動紀律的遵守和執(zhí)行，規(guī)范了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協(xié)調，明確驗收標準，促進產品接收，減少公司損失。
設計部：在工作中，認真研究開模方案和加工工藝，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現(xiàn)場解決，確保xx能夠按期完成。
采購部：嚴格采購管理，實行多人采購貨比三家，主動接受督察、財務、使用部門的監(jiān)督，加強對采購資金安全控制，積極開發(fā)新的供應商降低采購成本，規(guī)范倉庫現(xiàn)場和庫存管理，為公司節(jié)約資金。
督察部：全面加強督察工作，上半年共下發(fā)表揚、處罰通報xx份，督促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內大宗采購，組織開展消防安全培訓，促進了生產現(xiàn)場、工作紀律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設備部：制定完善了設備點檢制度及維修責任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設計、制作各種設備、器具，確保了公司設備正常使用，為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強干部員工隊伍建設。一是實行領導干部競聘上崗。公司組織進行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動，競聘人員現(xiàn)場演講，接受評委質詢，現(xiàn)場打分、現(xiàn)場宣布結果，27人參加競崗，23人競崗成功。通過引入競爭機制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個人能力，促進工作的開展和工作任務的落實。二是健全完善選人用人機制，做好后備干部的儲備。為了給想干事的員工提供機會和平臺，根據(jù)工作需要，公司設立了新的部門，通過領導干部推薦，經公司考察，對多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺，并為公司下步發(fā)展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認定工作。出臺了《車間操作工2015年升檔認定辦法》，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩(wěn)定員工隊伍。四是對xx車間各加工班人員實行優(yōu)化組合、定員競崗，根據(jù)員工技術能力，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強了培訓工作。組織開展了經理授課、精益管理專項培訓、質量和工藝學習班組培訓、外出交流學習等多種形式的學習活動，提高管理人員和員工素質。
(二)不斷改善管理方式。一是引進推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓活動，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓，并進行了閉卷考試，取得了較好的學習效果。學習結束后，公司出臺了《關于推進企業(yè)精益管理工作實施方案》，成立了精益管理推進工作小組，全力督促、檢查、指導精益管理工作的開展。通過推行精益管理，廠容廠貌、工作現(xiàn)場、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進，員工對工藝改善提出了很多建議，促進了產品質量的提高和生產成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據(jù)公司工作實際，對2014年度績效考核辦法進行了重新修訂，進一步明確了績效管理工作重點、工作項目、考核標準要求，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結合個人工作實際，進一步促進了工作任務的落實和各生產環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結合實際，對一些規(guī)章制度進行了建立、修訂，先后出臺了《關于進一步加強退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關于進一步加強帶班經理值班紀律的通知》、《關于加強員工離職管理的規(guī)定》、《關于帶薪年假及加班的有關規(guī)定》、《車間獎金制定基礎方案(試行)》等制度，對公司2015年度干部分工和經營目標考核辦法進行了修訂，建立了每月企業(yè)經濟活動分析會制度。通過以上工作的開展，進一步完善了公司管理體系，為公司科學規(guī)范管理奠定了基礎。
(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務水平。今年簽訂合同xx萬元，與去年同期相比增加了xx萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪，今年在維護好xx等一批老客戶的基礎上，新開發(fā)了xxx等一批新客戶，在新客戶開發(fā)上取得了突破，為公司實現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強質量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經驗，制定了《xx技術標準》，加強了xx制作關鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、制作作業(yè)指導書等多種方式，提高員工自檢能力和責任意識，降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發(fā)貨的三個重點把控關口，明確檢驗標準，進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關小組，對包裝方式、xxx、工藝進行改進，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術，完成了xxxxxx工作，拓展了產能。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)動員工提改善提案，部分提案已經實施。今年通過對廢舊xx的重復利用、對xx進行再加工、xx減少廠內周轉包裝、改進粗加工工藝等多種措施，減少了生產環(huán)節(jié)，降低了成本。
(六)規(guī)范財務管理，加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現(xiàn)的問題，確保財務核算的規(guī)范性、準確性。二是加強對出入庫單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強應收賬款管理，通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細賬，為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經營分析報告，對公司運行的經營情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題進行預警。
(七)做好后勤保障，提高服務質量。一是加強園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個園區(qū)安全檢查力度，對衛(wèi)生間設施進行了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強公寓管理，解決了多項歷史遺留問題，催繳多家水電費，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統(tǒng)計工作，協(xié)調勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生服務等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現(xiàn)的質量、紀律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關人員或總經理帶隊進行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對突出問題進行重點督查，共發(fā)獎罰通報xx份。五是規(guī)范倉庫管理。對倉庫物品放臵進行了調整，對貴重原材料進行重點管控，細化規(guī)范了入庫、出庫、退換貨等工作流程，提高了倉庫現(xiàn)場管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴峻的形勢，采取了多種應對措施，有些干部員工大局觀念不強，缺乏責任意識和擔當精神，對公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設，無法有效推進，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差，推一推，動一動，有的.甚至推一推也不會動一下，辦事拖沓，工作標準、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實的工作大打折扣。
(三)團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務于客戶的觀念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設施設備和生產技術存在差距。公司現(xiàn)有設備基本上都是使用多年的老設備，與先進設備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制，技術人才隊伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業(yè)務的開拓還不夠，新業(yè)務增長少，客戶群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴程度高。
(六)產品質量控制有待于提高。公司產品質量問題，不斷出現(xiàn)，有的問題重復出現(xiàn)，主要還是新產品工藝不穩(wěn)定，員工培訓不到位，自檢意識不強，檢驗能力不足，整體質量控制體系建設不足。
(一)進一步加強干部隊伍和技術隊伍建設。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊伍的考核力度，繼續(xù)推行競爭上崗機制，通過多種方式加強培訓，促進干部隊伍整體素質的提升。加強高學歷、高技能人才的引進，加強現(xiàn)有技術人員的培養(yǎng)，多走出去，多學習借鑒先進生產工藝，全面提高企業(yè)技術水平。
(二)進一步加強市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才，適當調整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機制，推進營銷制度改革。同時，加大網點銷售力度，提高銷售收入。
(三)進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系，通過多個環(huán)節(jié)的保障，促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產工藝和用料，降低生產成本。
(四)充分發(fā)揮財務核算作用。充分發(fā)揮成本費用控制方面的作用，繼續(xù)完善財務監(jiān)督流程，及時做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細化存貨核算和領用核算，更加細化財務分析，為生產經營提供參考依據(jù)，同時做好風險控制。
(五)提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手，深入推進精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強衛(wèi)生清潔、工作場所整理，逐步開展標識、整頓等工作，最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長遠，嚴格要求自己，提高工作效率，認真履行工作職責，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在xx年經營情況轉好的基礎上，繼續(xù)努力，保住來之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻力量，確保全年工作任務目標的完成。
工廠工作自查報告篇二十二
為落實《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關情況報告如下：
（一）企業(yè)概況。
于20xx年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
（二）項目概況。
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側設有入口1個，在站區(qū)東側設有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側，由東向西一次布置有增壓器，lng儲液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），cng儲氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲液區(qū)設置積液池、防火堤，所有設備均布置于防。
12。
火堤內，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內面積為110m。儲液區(qū)設備主要包括1座60mlng立式儲罐及儲罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側，2層站房，占地面積240.99m，1層設置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側，單層結構。
（一）產業(yè)政策執(zhí)行情況本項目經酒發(fā)改經貿【20xx】523號酒泉市發(fā)展和改革委員會于20xx年6月21日批準項目建設，本企業(yè)工藝、技術、生產設施及產品符合產業(yè)結構調整目錄（20xx年版、20xx年版）。
（二）建設項目環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況。
本企業(yè)加氣站項目的環(huán)評是委托酒泉市環(huán)境評價所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)?！?0xx】8號審批意見，企業(yè)對應建設的環(huán)保設施（見項目環(huán)保設施一覽表）認真進行了設置，對審批意見我企業(yè)認真進行了整改落實。
（三）試生產、“三同時”制度和建設項目竣工環(huán)保驗收、審批情況。
本項目在規(guī)定的期限內提出試生產期結束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會《關于全省加油（氣）站建設項目竣工驗收有關問題的`通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關部門對我公司建設項目進行了竣工驗收，通過驗收我公司項目符合各項建設要求。建設項目竣工環(huán)保驗收暫時未做驗收。
（四）重金屬污染防治情況，本企業(yè)行業(yè)性質、生產過程中使用的原輔料和生產工藝、產品不涉及各項重金屬污染物。
（五）排污申報登記、排污許可證和排污繳費執(zhí)行情況項目未進行環(huán)保驗收，未進行排污申報登記，未辦排污登記證。
（六）對飲用水水源保護區(qū)、自然保護區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況。
工廠工作自查報告篇二十三
各位領導，班組長，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開20xx年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。
我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產35萬噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產70萬噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。
我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。
在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。
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