計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施。當(dāng)然，一個(gè)完美的計(jì)劃只是開(kāi)始，我們還需要堅(jiān)持執(zhí)行，才能達(dá)到預(yù)期效果。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我們公司召開(kāi)20xx年計(jì)劃工作會(huì)，公司對(duì)20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，努力多開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，利潤(rùn)110萬(wàn)元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。
一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。
二是要積極配合供銷部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購(gòu)部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過(guò)這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。
三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇二
年會(huì)工作計(jì)劃發(fā)言稿很容易寫，這就動(dòng)筆寫一篇吧。眾所周知，年會(huì)是一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我們對(duì)上一年的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫年會(huì)工作計(jì)劃發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集有關(guān)于2021年會(huì)工作計(jì)劃發(fā)言稿，希望你喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持，在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把將來(lái)的工作做得更好，我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策，這也象人們常說(shuō)的沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力一樣，我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。
我們雖然是__x公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我是在20__年底進(jìn)入公司，在這七年多工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，并成立了自己的專業(yè)消防安裝公司，在工程任務(wù)上接連不斷，就像芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時(shí)時(shí)充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
從異常繁忙的工作中，來(lái)到今天的公司年會(huì)，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提醒著我，新的春天確實(shí)已經(jīng)到來(lái)。
此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過(guò)去望未來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來(lái)講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的分量，因?yàn)?，這是我們所有人都感到快樂(lè)的年終大會(huì)。
非常感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過(guò)去一年的理解與思考。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>
作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今天公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較大的公司，公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，充滿了無(wú)限的機(jī)遇。
回望剛剛過(guò)去的一年，我們的產(chǎn)業(yè)，得到快速發(fā)展，盡管這過(guò)程中有很多的磨礪與曲折。
回望過(guò)去的一年，在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦，這一年，我深深感謝公司的成長(zhǎng)，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過(guò)去的一年，由于經(jīng)濟(jì)的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因?yàn)榱χ凰?，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。
但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總是要受批評(píng)，不成長(zhǎng)不行，因?yàn)椴怀砷L(zhǎng)總會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行?這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
親愛(ài)的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。
一年一度的集團(tuán)年會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典是__人的精神史詩(shī)，也被譽(yù)為_(kāi)_的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂(lè);又一次在新年前夕描繪明天的藍(lán)圖。20__年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅;20__年，就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。
盤點(diǎn)20__年，我們激情澎湃。因?yàn)槿斯ぶ悄埽菄?guó)家的需要，我們是順勢(shì)而為。這一年，我們的戰(zhàn)略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開(kāi)拓者”，并且成功轉(zhuǎn)型。如網(wǎng)絡(luò)所言，“20__，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開(kāi)花結(jié)果。__能投__成立，標(biāo)志著我們踐行“一帶一路”邁出堅(jiān)實(shí)步伐;我們的朋友圈越來(lái)越大，合作伙伴越來(lái)越多;我們堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù)，在行業(yè)里我們有了話語(yǔ)權(quán)，腰桿挺直;我們的多個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，受到市場(chǎng)好評(píng)，有政府的點(diǎn)贊，也有客戶的口碑......
此時(shí)此刻，我們又仿佛回到編織夢(mèng)想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠(chéng)地對(duì)所有__人說(shuō)：感謝大家，感謝奉獻(xiàn)!你們是堅(jiān)守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進(jìn)每一縷陽(yáng)光，崗位在哪里，責(zé)任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績(jī)就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入__的史冊(cè)!
__智能就是一個(gè)大家庭，因?yàn)槭聵I(yè)的需要，每個(gè)人的崗位迥然不同，理想和追求卻殊途同歸。在這個(gè)家庭里有默默奉獻(xiàn)的普通員工，有模范帶頭的領(lǐng)導(dǎo)者，更有給予我們支持的親人，我們相親相愛(ài)，忘我工作，這個(gè)家才昌盛不衰;我們同樹(shù)一枝共繁茂，同為一體共輝煌。當(dāng)20__漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)候，那一個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記心間，一份份沉甸甸的感動(dòng)讓我們感到溫暖。在此，我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君，“軍功章”里有我們的一半，也有你們的一半!
歷史是一條長(zhǎng)河，綿綿不絕，“逝者如斯夫，不舍晝夜”，縱有百年之旅，亦很短很短。即將過(guò)去的20__年，我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月，我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量，不懼困難，迎接挑戰(zhàn)，在行業(yè)里嶄露頭角。
展望20__年。我們對(duì)夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始，我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代，每天都有一輪嶄新的太陽(yáng)，孕育新的希望，孕育崇高的理想，孕育激情的創(chuàng)造，帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日，流火的時(shí)空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20__，我們要進(jìn)一步完善公司的治理體系，研發(fā)、營(yíng)銷、制造等體系將日臻完善;我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場(chǎng);我們要實(shí)施“國(guó)際人才計(jì)劃”，引進(jìn)國(guó)外高端人才加盟公司;我們要加大各公司辦證和資職認(rèn)證的力度，確保核心資職的落地;我們還要向__申請(qǐng)x畝智能制造用地，用以建設(shè)辦公中心、研發(fā)與制造中心......
我們要趁這么好的形勢(shì)，抓住機(jī)會(huì);我們要看清我們的任務(wù)，抓住執(zhí)行;我們要看清自己，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進(jìn)的靈魂;讓我們點(diǎn)燃激情，融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來(lái)驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自己，__智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步，我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來(lái)，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。希望__人，繼續(xù)用業(yè)績(jī)體現(xiàn)我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神，用拼搏實(shí)現(xiàn)人生的最高價(jià)值。
美麗的20__年，將帶著我們更多的信心、更多的準(zhǔn)備、更多的承諾，點(diǎn)燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號(hào)角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩，開(kāi)拓創(chuàng)新，不懈求索，我們相信行動(dòng)比夢(mèng)想更有色彩，未來(lái)比歷史更加激動(dòng)人心。讓我們的腳步跟著新時(shí)代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿__智能：明天更加燦爛輝煌!
祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
親愛(ài)的各位同事、各位家屬：
大家晚上好!
我們存在的價(jià)值，存在的使命就是要持續(xù)地改善，提高員工的物質(zhì)和精神文化生活，那么這句話不是說(shuō)在口頭上，我們要實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增x%的幅度，甚至有很多員工的比例更大。
大河有水，小河滿，所以公司的發(fā)展必定會(huì)惠及到大家。去年年會(huì)的時(shí)候，董事長(zhǎng)為大家承諾的旅游基金和帶薪假期，這個(gè)我們?cè)?0__年度也是如實(shí)地兌現(xiàn)了，這些都是我們?cè)谖镔|(zhì)上的提升。當(dāng)然不單單是物質(zhì)，我們還在休息時(shí)間、精神生活上有一定的提升。
大大縮減了加班時(shí)間特別是惡性加班這個(gè)是在以前我們不可想象的但現(xiàn)在我們基本實(shí)現(xiàn)了。20__我們還要在這方面持續(xù)發(fā)力確保大家的休息時(shí)間!
其他方面我們也在行動(dòng)，豐富我們的業(yè)余生活，比如我們開(kāi)設(shè)了舞蹈、瑜伽培訓(xùn)班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調(diào)，以前我們夏天的時(shí)候，在汗水里吃飯;冬天的時(shí)候又很冷;現(xiàn)在就餐是很舒適的環(huán)境。在管理文化上，我們開(kāi)展了軍事戶外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。
當(dāng)然這一切的得到，都是要靠我們自己創(chuàng)造出來(lái)的。我們?cè)谝?guī)劃將來(lái)的愿景，要成為全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)大的無(wú)縫內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)，要打造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓客戶愛(ài)上我們，怎么愛(ài)上我們，怎么打造這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這些都需要我們共同的努力，過(guò)去只是代表過(guò)去，將來(lái)我們還有很多工作要做，在20__年，我們有很多重點(diǎn)的項(xiàng)目，首先是我們工廠的建設(shè)，大家都知道，除上虞有__人之外，__已經(jīng)有__多人的團(tuán)隊(duì)了。預(yù)計(jì)在20__年x月份，我們的__工廠就要投產(chǎn)了，在那邊我們規(guī)劃了__臺(tái)織機(jī)的產(chǎn)能，今后會(huì)有將近__人左右的團(tuán)隊(duì)。
這里也有一部分同事報(bào)名去__，這很好，我們也希望有更多的同事愿意去__工作，當(dāng)然這里也會(huì)給大家有一定的優(yōu)惠條件的，歡迎報(bào)名。第二個(gè)重工作是推行__，20__年我們的__工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較扎實(shí)，那么20__年我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長(zhǎng)，讓我們的班組長(zhǎng)也參與進(jìn)來(lái)，真正把我們的落實(shí)到基層。
第三是__的6s工作，我們做了很多年__工作，這兩年下來(lái)，這方面有些松懈，那么20__年我們會(huì)在這條線上重點(diǎn)整頓。__工作會(huì)牽涉到所有人，春節(jié)過(guò)后，我們會(huì)主推這項(xiàng)工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產(chǎn)軟件和rfid系統(tǒng)，都會(huì)上去，這些工作的推進(jìn)，只會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理的提升，讓我們整個(gè)生產(chǎn)更加順暢，進(jìn)一步提升我們的效率。
公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的前提下，減少我們的工作時(shí)間，提升我們的福利。在新春來(lái)臨之際，我在這里先預(yù)祝這次年會(huì)圓滿成功，也請(qǐng)大家放松自己的心情，最后祝大家在節(jié)日期間，與家人一起團(tuán)團(tuán)圓圓，過(guò)一個(gè)快樂(lè)年，平安年，健康年，幸福年!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的'方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資。
安全。
準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的。
工作。
熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇三
把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽(yáng)光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會(huì)充滿動(dòng)力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于會(huì)議。
發(fā)言稿。
的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
同志們：
我們今天在這里召開(kāi)全州人事工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國(guó)人事廳局長(zhǎng)會(huì)議、全省人事工作會(huì)議、州委四屆九次全會(huì)和州十二屆人大第四次會(huì)議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會(huì)議上，我們還將代上級(jí)表彰我州榮獲20xx年度“國(guó)務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來(lái)在人事人才工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國(guó)務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，在今后的工作中取得更好的成?jī)。
20xx年，我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，圓滿完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會(huì)議和州委四屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備，人才資源開(kāi)發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場(chǎng)的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會(huì)代表，并通過(guò)你們向全州人事干部職工表示親切的慰問(wèn)。下面，我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深入貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，牢牢把握人事人才工作的大局。
去年年底，州委四屆九次全會(huì)提出了《關(guān)于制定德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會(huì)議審議通過(guò)了州人民政府組織起草的《德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國(guó)全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議同時(shí)還對(duì)科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。
(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。
我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來(lái)確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來(lái)制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)檢驗(yàn)。州縣市人事部門和人事干部要切實(shí)提高對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。
(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證。
人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會(huì)上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于人才總量的增長(zhǎng)和人才素質(zhì)的提高，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對(duì)不同工作重點(diǎn)和任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開(kāi)發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。
(三)堅(jiān)持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的水平。
堅(jiān)持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會(huì)公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會(huì)是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會(huì)議以后，我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會(huì)對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，處理不好就會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定帶來(lái)一定的影響。因此，堅(jiān)持以人為本的理念，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長(zhǎng)向明亮同志將作安排和部署，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項(xiàng)主要工作：
(一)切實(shí)做好公務(wù)員法的實(shí)施工作。
公務(wù)員法從今年1月1日開(kāi)始實(shí)施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問(wèn)題，更重要的是它標(biāo)志著我國(guó)對(duì)公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個(gè)依法管理的新時(shí)期。公務(wù)員法的實(shí)施工作是一項(xiàng)政治性、政策性非常強(qiáng)的工作，去年9月，中央召開(kāi)了全國(guó)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，省里也將專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是，公務(wù)員法的實(shí)施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實(shí)施公務(wù)員法會(huì)議召開(kāi)之前，我州人事部門要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實(shí)施工作，今年重點(diǎn)是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級(jí)別的設(shè)置，因此要求各級(jí)人事部門按照實(shí)施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實(shí)施好公務(wù)員法的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立公務(wù)員為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。
圍繞公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國(guó)家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點(diǎn)是在建立國(guó)家統(tǒng)一職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國(guó)家的要求和實(shí)施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實(shí)際做好方案設(shè)計(jì)、工資測(cè)算、政策制定、組織實(shí)施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過(guò)渡。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實(shí)際情況，爭(zhēng)取省的支持和幫助。與此同時(shí)，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識(shí)、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報(bào)酬。
需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性，在黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府沒(méi)有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國(guó)家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對(duì)于調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項(xiàng)基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國(guó)家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對(duì)事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，通過(guò)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。
與此同時(shí)，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國(guó)家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國(guó)家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益活動(dòng)三種類型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會(huì)保障五項(xiàng)制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國(guó)家政策出臺(tái)以后，積極組織實(shí)施。
事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，特別是要加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國(guó)貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來(lái)差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
(四)提高市場(chǎng)配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)體系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置。提高人才資源的開(kāi)發(fā)水平，要完善市場(chǎng)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)手段來(lái)聚才、引才、用才。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場(chǎng)法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場(chǎng)的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動(dòng)的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰?、部門所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi)，要發(fā)揮市場(chǎng)自身優(yōu)勢(shì)和作用，進(jìn)一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。
(五)進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義。
黨的xx大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對(duì)新政策的執(zhí)行都是由人來(lái)完成的，如果解決不了人的問(wèn)題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來(lái)，也往往走了樣。因此，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)，甚至一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對(duì)人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。
從我們行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，多年來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對(duì)于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭(zhēng)崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有壓力，沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場(chǎng)，建立崗位聘任制和員工。
合同。
制。
去年以來(lái)，分公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過(guò)改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門負(fù)責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實(shí)行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級(jí)煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識(shí)，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來(lái)相對(duì)容易些;如果被動(dòng)地等到不改不行的時(shí)候再去改革，改革的成本就會(huì)大大增加，改革的推進(jìn)也會(huì)更加艱難。早改早主動(dòng)、早改早受益，改革勢(shì)在必行，應(yīng)是我們的主動(dòng)選擇。
二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)。
這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場(chǎng)化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn)，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過(guò)改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；⒁?guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實(shí)施過(guò)程中，著力抓好以下四個(gè)方面：
1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問(wèn)題。聘用制度是對(duì)終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過(guò)建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過(guò)聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對(duì)推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實(shí)，方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。
3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與。
崗位職責(zé)。
工作業(yè)績(jī)實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開(kāi)分配差距，逐步建立重實(shí)績(jī)重貢獻(xiàn)向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。
實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會(huì)有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場(chǎng)，自謀職業(yè)。
三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行。
人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。
1、要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開(kāi)展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會(huì)議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn)，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會(huì)議討論通過(guò)。
3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門要切實(shí)承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改革的透明度;要過(guò)細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。但是，改革勢(shì)在必行，不改革沒(méi)有出路，不改革沒(méi)有活力，不改革沒(méi)有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：
大家好!
今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬(wàn)分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說(shuō)一聲：“謝謝，您們辛苦了!”
今天，是一個(gè)值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動(dòng)。此次考試，從報(bào)名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來(lái)，我們付出了很多，我們收獲了更多。
作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)，我們將會(huì)加倍努力地學(xué)知識(shí)，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請(qǐng)相信我們。各位同仁，請(qǐng)相信自己。我們還年輕，我們?cè)诼飞?，我們將?huì)走得更好!
謝謝大家!
全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來(lái)，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，積極參與班務(wù)活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會(huì)對(duì)同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!
在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強(qiáng)自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會(huì)就組織人事干部的自身建設(shè)問(wèn)題，談四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)才氣。
重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢(shì)新任務(wù)的重要時(shí)刻，我們黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問(wèn)題突出地提到全黨面前。近些年來(lái)，以為核心的黨中央一直強(qiáng)調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問(wèn)題不僅關(guān)系到干部個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時(shí)代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。
確立終身教育觀念是時(shí)代的要求。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時(shí)代，知識(shí)擴(kuò)展速度不斷加快、知識(shí)老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個(gè)階段性的過(guò)程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢(shì)。尤其是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。
作為組工干部，面臨新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識(shí)老化、知識(shí)面窄，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問(wèn)題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會(huì)影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求，就是力爭(zhēng)不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語(yǔ)、不熟悉計(jì)算機(jī)操作、不知曉國(guó)際通用標(biāo)識(shí)符號(hào)。掃“盲”的重點(diǎn)是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。因此，大家必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：
1、要選準(zhǔn)內(nèi)容。
就目前形勢(shì)來(lái)講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說(shuō)的復(fù)合型人才，實(shí)際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢(shì)的需要和自身的實(shí)際情況來(lái)選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長(zhǎng)，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，才能增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會(huì)偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識(shí);四要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能、信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)以與時(shí)俱進(jìn)的精神隨時(shí)學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識(shí)。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的有關(guān)知識(shí)。
2、要端正學(xué)風(fēng)。
學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。我們必須樹(shù)立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時(shí)，提出了“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，即：“以我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著于眼對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展?！痹趯W(xué)習(xí)中，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持聯(lián)系形勢(shì)的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己理論和知識(shí)素養(yǎng)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我們的工作水平。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要堅(jiān)決克服我們黨一貫反對(duì)的兩種偏向：教條主義和實(shí)用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)。六月份以來(lái)，組織部在全縣組織開(kāi)展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。
3、要講究方法。
搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。
組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間顯得尤為重要。
要發(fā)揚(yáng)擠的精神，善于利用零星時(shí)間學(xué)習(xí);。
要善于融會(huì)貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;。
要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗(yàn)提高自身水平。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“人的正確思想，只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái)?！币虼?，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個(gè)很重要的方法。
學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂(lè)，只要大家堅(jiān)持不懈，持之以恒，幾年之后回過(guò)頭來(lái)看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。
二、堅(jiān)持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣。
黨的xx屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。
堅(jiān)持好的作風(fēng)需要強(qiáng)化幾種意識(shí)：
必須強(qiáng)化群眾意識(shí)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，辦事公開(kāi)制度，堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題;要真心誠(chéng)意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說(shuō)，這樣，才能聽(tīng)到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)組織人事工作無(wú)小事，因此組織上在挑選組織人事干部時(shí)都格外慎重。今后，凡組織部門新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無(wú)異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感對(duì)待工作，每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，不出紕漏和差錯(cuò)。在考察、識(shí)別、評(píng)價(jià)干部時(shí)，要抱著對(duì)黨對(duì)人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、聽(tīng)真話、反映真實(shí)情況，做到客觀、公正地評(píng)價(jià)、看待干部的是非功過(guò)，不憑主觀好惡論人，堅(jiān)決反對(duì)和自覺(jué)抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。
強(qiáng)化人梯意識(shí)有的同志說(shuō)，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時(shí)候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化人梯意識(shí)，樹(shù)立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待自己，面對(duì)同志的升遷不眼紅，面對(duì)利益的誘惑不動(dòng)心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無(wú)欲則剛”。
強(qiáng)化自律意識(shí)市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到廉潔勤政，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持昂揚(yáng)銳氣。
創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，組織人事工作中的新情況、新問(wèn)題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問(wèn)題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時(shí)俱進(jìn)。
其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí);要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭(zhēng)，特事特辦，急事急辦，努力在形勢(shì)不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時(shí)間，爭(zhēng)取主動(dòng);要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力在重點(diǎn)工作上取得新突破，并通過(guò)重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。
第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，對(duì)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見(jiàn)。在深化干部人事制度改革，完善單位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國(guó)際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問(wèn)題。
四、堅(jiān)持自我加壓，形成蓬勃朝氣。
現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，既要看到我們的有利形勢(shì)，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們要正確認(rèn)識(shí)縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長(zhǎng)、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評(píng)出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級(jí)組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，以一流的業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)書寫人生!
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇四
為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。
供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái)，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對(duì)面溝通、解釋耐心，落實(shí)清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實(shí)施，并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。
同時(shí)今年x月初，受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時(shí)段，分x車次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn)，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。
為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開(kāi)展，地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。
繼續(xù)深入開(kāi)展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng)，深化管理體制和工作機(jī)制改革，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，全面實(shí)行績(jī)效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率，加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項(xiàng)目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)以上工作的落實(shí)，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開(kāi)啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到，要緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅(jiān)定感，不等待，不觀望，不爭(zhēng)論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對(duì)用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實(shí)地、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒(méi)有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī)，它必將展開(kāi)一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：
日月開(kāi)新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問(wèn)和最誠(chéng)摯的祝福！并給大家拜年！
在過(guò)去的20xx年，我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對(duì)全體員工一年來(lái)卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績(jī)。過(guò)去的一年，公司開(kāi)展了4個(gè)項(xiàng)目，技術(shù)開(kāi)發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬(wàn)，取得了較好的成績(jī)，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái)，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實(shí)現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!
要想在新年使我們的各項(xiàng)工作，有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對(duì)待我們過(guò)去一年來(lái)工作中存在的問(wèn)題，從而找出克服和解決問(wèn)題的方法、手段，切實(shí)做好20xx年的工作規(guī)劃。
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤(rùn)410萬(wàn)元，技術(shù)開(kāi)發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價(jià)損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬(wàn)。為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
一是抓好技術(shù)開(kāi)發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛(ài)崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí)，特別是加大對(duì)檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價(jià)損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開(kāi)發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目跟蹤問(wèn)責(zé)制度》這四個(gè)新制度，并通過(guò)執(zhí)行這幾個(gè)新制度，廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。
分析20xx年退貨原因，主要是因?yàn)楦g、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對(duì)這些問(wèn)題，20xx年主要做到以下幾點(diǎn)：一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立“質(zhì)量問(wèn)題無(wú)小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過(guò)程控制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒(méi)有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實(shí)推進(jìn)自控自檢體系在加工過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感；三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過(guò)程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實(shí)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問(wèn)題。因此引入問(wèn)責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無(wú)瑕疵。
一是繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無(wú)序、無(wú)為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來(lái)抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
公司的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)的穩(wěn)定，技術(shù)開(kāi)發(fā)部作為職能部門，要切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作，確保市場(chǎng)穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點(diǎn)：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識(shí)毛料的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價(jià)損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實(shí)質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實(shí)做好市場(chǎng)服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。
同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在亦已到來(lái)的新的年度里，技術(shù)開(kāi)發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌！
最后，祝大家x年大吉，萬(wàn)事如意！謝謝大家。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好，我是來(lái)自a1132班的龍震。
風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來(lái)了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團(tuán)學(xué)聯(lián)也將開(kāi)始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席，通過(guò)上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)一個(gè)假期的思考，我認(rèn)為在新一學(xué)期的工作中，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門間應(yīng)該加強(qiáng)廣泛的合作，共同協(xié)作，重點(diǎn)抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。
為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團(tuán)學(xué)聯(lián)機(jī)構(gòu)改革，不斷推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
下面我將簡(jiǎn)單敘述我新學(xué)期的工作計(jì)劃
一、動(dòng)員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級(jí)新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗(yàn)，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動(dòng)員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來(lái)的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過(guò)一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級(jí)新生感受到“學(xué)校如家，班級(jí)如家，宿舍如家”。
二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴(yán)抓上課考勤，團(tuán)學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進(jìn)行抽查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，對(duì)曠課的學(xué)生嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并將其與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進(jìn)班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。
三、重視班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時(shí)刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長(zhǎng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。
班級(jí)是學(xué)院的基本組成單位，班級(jí)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是絕對(duì)不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將更為重視班級(jí)基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開(kāi)展新老班長(zhǎng)交流會(huì)，從而使新生各班交流經(jīng)驗(yàn)，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級(jí)的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個(gè)別班級(jí)存在的不良風(fēng)氣，加強(qiáng)各兄弟班級(jí)的感情，最終達(dá)到共同提升。與此同時(shí)，主席團(tuán)還將出席班委聯(lián)席會(huì)并聽(tīng)取各班委意見(jiàn)，接受基層班級(jí)的投訴，提升團(tuán)學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。
四、響應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的需要，與時(shí)俱進(jìn)，大膽革新，繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革。
自我院團(tuán)學(xué)聯(lián)成立以來(lái)，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團(tuán)學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個(gè)部門。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機(jī)構(gòu)，團(tuán)學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來(lái)強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來(lái)提高工作效率，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實(shí)相關(guān)工作。
五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機(jī)構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機(jī)構(gòu)活動(dòng)與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的滿意度。
在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常
管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問(wèn)題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機(jī)制和表彰機(jī)制促進(jìn)干部服務(wù)意識(shí)，從干部入手，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的公信力，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動(dòng)上，認(rèn)真策劃、籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮活動(dòng)是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動(dòng)能讓學(xué)生增見(jiàn)識(shí)、長(zhǎng)能力，不能讓學(xué)生反過(guò)來(lái)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)。
六、加緊修訂、完善學(xué)生會(huì)工作制度。
在觀念的更新，意識(shí)增強(qiáng)的同時(shí)，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團(tuán)學(xué)聯(lián)將嚴(yán)格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì)制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門及個(gè)人表彰辦法》。
七、完善激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，努力達(dá)成最終完善干部行為導(dǎo)向機(jī)制的目的。
學(xué)生干部是組成團(tuán)學(xué)聯(lián)的細(xì)胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將在原有的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求突破，以促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會(huì)”。另外，為使機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過(guò)度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，并在本學(xué)期開(kāi)始落實(shí)相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達(dá)到激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相互作用使全體干部的.價(jià)值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機(jī)構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識(shí)和責(zé)任感、增強(qiáng)干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻(xiàn)管理與能力收獲、遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。
八、優(yōu)化機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門工作職能，使各部門對(duì)上能貫徹好老師和主席團(tuán)的工作部署，對(duì)下能高質(zhì)高效落實(shí)相關(guān)工作。
我院團(tuán)學(xué)聯(lián)下設(shè)23個(gè)部門。把握形勢(shì)發(fā)展，積極優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)調(diào)整部門工作職能，最大化發(fā)揮各部門自身作用是機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將建立部門檔案，讓部門工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗(yàn)的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)資料的積累。由主席團(tuán)會(huì)議籌劃和處理大型活動(dòng)，可以大大提高了辦事效率，極大增強(qiáng)了各部溝通，部門無(wú)縫對(duì)接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長(zhǎng)的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)推進(jìn)了團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。
以上是我本學(xué)期的初步計(jì)劃，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個(gè)晚年，祝老師，同學(xué)們?cè)隈R年里：
龍馬精神
震古爍今
敬業(yè)樂(lè)群
上和下睦
我的演講完畢，謝謝。
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！新的學(xué)期開(kāi)始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個(gè)舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實(shí)際情況，我院研究生會(huì)特制訂“研究生會(huì)工作計(jì)劃”，現(xiàn)對(duì)工作計(jì)劃給大家進(jìn)行如下匯報(bào)：
一、大力開(kāi)展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)
“誠(chéng)信”是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個(gè)人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠(chéng)信問(wèn)題。本學(xué)期我院研究生會(huì)將積極配合學(xué)辦開(kāi)展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠(chéng)信問(wèn)題。
二、努力組織策劃更多的科技實(shí)踐活動(dòng)
在擁有良好學(xué)術(shù)誠(chéng)信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過(guò)科技實(shí)踐活動(dòng)來(lái)鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會(huì)將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展更加廣泛的科技實(shí)踐活動(dòng)。其中包括，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家教授來(lái)我校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵(lì)廣大研究生參加各類學(xué)術(shù)科技活動(dòng)競(jìng)賽；組織同學(xué)們走進(jìn)汽車研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)的知識(shí)。
三、初步探討并實(shí)施“創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍”的方案
盡快制定出一套合理的方案來(lái)創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。
四、積極組織同學(xué)們參加各類文體活動(dòng)
常言道“身體是革命的本錢”，一個(gè)健康的體魄是我們開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí)、快快樂(lè)樂(lè)生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會(huì)將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實(shí)驗(yàn)室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。
五、認(rèn)真做好畢業(yè)生交流會(huì)歡送畢業(yè)生的籌備工作
在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進(jìn)學(xué)校校門的第一步是誰(shuí)幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰(shuí)引領(lǐng)我們進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行學(xué)習(xí)，又是誰(shuí)在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級(jí)師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“畢業(yè)生交流會(huì)”，通過(guò)師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來(lái)指引我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“籃球友誼賽”來(lái)歡送畢業(yè)生。
以上是對(duì)“研究生會(huì)工作計(jì)劃”的匯報(bào)，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會(huì)的工作，給研究生會(huì)的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開(kāi)開(kāi)心心的學(xué)習(xí)，快快樂(lè)樂(lè)的生活。謝謝！
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇七
經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)、團(tuán)支書的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職，。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)、和諧而有強(qiáng)有力的集體。
盡管我并沒(méi)有擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部副書記的工作，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí)，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí)，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛(ài)，是班級(jí)體更加優(yōu)秀。
工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。
3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助。
1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團(tuán)支書有情況時(shí)，代行團(tuán)支書職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作。
4.兼職其他工作。
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。
7.班級(jí)的問(wèn)題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議。
剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵，xx精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見(jiàn)及工程部工作安排。
**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《》。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉(cāng)庫(kù)，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇八
剛才對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見(jiàn)及工程部工作安排。
xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇九
*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對(duì)我區(qū)教育工作所面臨的問(wèn)題和不足，我區(qū)教育工作要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
要堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊(duì)伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。
具體來(lái)說(shuō)就是要做到以下幾點(diǎn)：
三是堅(jiān)持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅(jiān)持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅(jiān)持重在落實(shí)、貴在執(zhí)行有力，堅(jiān)持重在規(guī)范、貴在自覺(jué)，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項(xiàng)工作有突破、重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、整體工作上臺(tái)階，以學(xué)提能、以干為先、以實(shí)突破，努力開(kāi)創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十
以人為本，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個(gè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心，1個(gè)附屬研究所，3個(gè)控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹(shù)立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了組織人事工作的開(kāi)展。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況，簡(jiǎn)單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請(qǐng)大家指點(diǎn)。
一、創(chuàng)新思想觀念，樹(shù)立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。
(一)尊重個(gè)性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo)，提供人才成長(zhǎng)的機(jī)遇和條件，破除各種不利于人才成長(zhǎng)的體制性弊端，努力營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的'工作業(yè)績(jī)，讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和得到社會(huì)承認(rèn)的榮譽(yù)感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機(jī)會(huì)，努力營(yíng)造共同創(chuàng)業(yè)的精神。
(二)發(fā)揚(yáng)民主，轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個(gè)性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉(zhuǎn)變管理方式，弱化行政意識(shí)，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_(tái)，擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對(duì)人、財(cái)、物、事的自主決定權(quán)，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。
(三)尊重規(guī)律，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等各種規(guī)律，正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系。切實(shí)尊重客觀規(guī)律，自覺(jué)強(qiáng)化規(guī)律意識(shí)，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐，為人才成長(zhǎng)、發(fā)展、流動(dòng)等系列工作服務(wù)，使人才適得其所，切實(shí)發(fā)揮其作用。
二、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)、培養(yǎng)等機(jī)制，才能推進(jìn)其有效開(kāi)展。
(一)調(diào)整管理方式，由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。我們按照“簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)層次，精干管理部門，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門，分離經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，后勤服務(wù)社會(huì)化”的原則，結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況，明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例，對(duì)原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，以崗位需要為目標(biāo)開(kāi)展人員的聘用、考核、分配、培訓(xùn)等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式。
(二)規(guī)范分配體系，由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ)上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì)，構(gòu)建了以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。
一是以勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)為要素對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行分析，確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu)，建立了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。
二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和發(fā)展方向，實(shí)行分類管理，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門、準(zhǔn)公益性部門、非公益性部門等，在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式，充分肯定了部門業(yè)績(jī)。
三是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科技開(kāi)發(fā)、課題爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著成績(jī)，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。
(三)重視能力培養(yǎng)，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。我們強(qiáng)調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來(lái)，堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn)，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，采取教育、培訓(xùn)、輪換、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)行能力，全面提高了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(四)注重實(shí)際效果，從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度，規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三、創(chuàng)新工作環(huán)境，建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機(jī)制良性互動(dòng)的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平，營(yíng)造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境，建設(shè)文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，改善辦公條件。開(kāi)展文體活動(dòng)，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)等服務(wù)，開(kāi)展醫(yī)療保健，提供免費(fèi)體檢。
(二)提高待遇水平。對(duì)引進(jìn)的特殊人才和高級(jí)人才，給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘，解決職稱與崗位之間的矛盾，切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。
(三)加大表彰力度。對(duì)在科技開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目爭(zhēng)取、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著成績(jī)，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的人才，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn)，營(yíng)造尊重人才的良好氛圍，引導(dǎo)職工向他們學(xué)習(xí)。以上是我們?cè)谌耸鹿ぷ髦械囊恍┳龇ā?/p>
目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點(diǎn)：
一是傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機(jī)關(guān)模式，特別是在人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核、分配工作中受到限制，不能最大限度地發(fā)揮機(jī)制作用，需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式。
二是人員分流與人才引進(jìn)的矛盾。在有限的編制條件下，現(xiàn)在的保險(xiǎn)機(jī)制又不健全(京外單位不享受駐地保險(xiǎn)政策)，不能促進(jìn)人力資源的有效配置。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾。經(jīng)營(yíng)方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化，但現(xiàn)有政策要求嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單一的工資體系實(shí)行分配，容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。由于時(shí)間限制，我簡(jiǎn)短地談到這里，請(qǐng)大家指點(diǎn)。謝謝大家!
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十一
我有以下想法：在“貫徹群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主”活動(dòng)方面，要求充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議，凝聚職工群眾的智慧和力量，真誠(chéng)接受群眾監(jiān)督，緊緊依靠職工群眾推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展，把職工群眾是否滿意作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要依據(jù)。真正讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。要求為群眾做實(shí)事，但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少，特別是對(duì)于變電運(yùn)行工的路費(fèi)補(bǔ)助以及夜勤補(bǔ)助方面卻沒(méi)有適時(shí)提高。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！
計(jì)劃生育是我鄉(xiāng)當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作，也是我們村現(xiàn)階段壓倒一切的工作。其重要程度相信各位可以從今天的會(huì)議規(guī)模上看出。這要求我們鼓足干勁，全力以赴，用百分百的努力去將這項(xiàng)工作畫上圓滿的句號(hào)。這里我代表水閣社區(qū)作以下表態(tài)：
一、堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府的決定，將徐書記、董書記的講話精神完完全全貫徹到工作當(dāng)中，從自身做起，從村干部做起。堅(jiān)決嚴(yán)肅、從快、達(dá)標(biāo)處理違反計(jì)劃生育村干部及其親屬，為推進(jìn)全村計(jì)劃生育工作做好榜樣，樹(shù)好典型，為全村百姓群眾自覺(jué)遵守計(jì)劃生育法律、法規(guī)帶好頭。
二、堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)不放松，為全村下一步征收計(jì)劃外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作做好充分的準(zhǔn)備。此次，我社區(qū)將堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委政府確定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)首征達(dá)6000元的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，要求社區(qū)干部在征收過(guò)程中做到不走人情、不買面子、不打招呼、不替對(duì)象求情、不私自接受未足額的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，并用全部的精力投入到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收行動(dòng)中。
水閣社區(qū)現(xiàn)階段的計(jì)生工作還處于一個(gè)比較落后的狀態(tài)，但是暫時(shí)的落后并不可怕，因?yàn)槲覀冇懈淖兟浜蟮臎Q心，請(qǐng)鄉(xiāng)黨委政府放心，請(qǐng)徐書記放心，我們將用百倍的努力回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，用高昂的熱情挑戰(zhàn)計(jì)生這“農(nóng)村第一難”工作，用細(xì)致入微的服務(wù)獲取百姓群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意和支持，用鐵一般的意志高標(biāo)準(zhǔn)、高效益推進(jìn)水閣社區(qū)的計(jì)劃生育工作！
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)20xx年工作會(huì)議的安排，我就xx鄉(xiāng)20xx年度人口和計(jì)劃生育工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。
xx鄉(xiāng)位于xx城區(qū)東部，與貴州省威寧縣接壤，國(guó)土面積122.7平方公里，轄6個(gè)村民委員會(huì)，113個(gè)村民小組。20xx年末全鄉(xiāng)有7961戶，總?cè)丝?1947人，已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%。20xx年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5777.6萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入1544元。
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，全鄉(xiāng)上下按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作部署，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的一年走出低谷、兩年取得實(shí)效、三年扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的工作目標(biāo)，突出一放二扎、突出臺(tái)帳清理、突出醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)、突出農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女辦證、突出社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和難點(diǎn)地方整治，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，人口過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到有效控制。截止20xx年9月30日，全鄉(xiāng)共完成結(jié)扎306例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)290例的105.5%，占鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)300例的102%。其中二扎完成161例，占區(qū)下達(dá)任務(wù)160例的100.4%。一孩放環(huán)完成177例，長(zhǎng)效節(jié)育率81.69%，綜合節(jié)育率83.7%。辦理《生育證》226個(gè)，持證生育率達(dá)82.5%；辦理農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女父母光榮證9戶，《生育證》和《獨(dú)子證》的發(fā)放和管理取得了新的突破。醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)人均達(dá)2次以上，應(yīng)監(jiān)護(hù)人數(shù)2245人，監(jiān)護(hù)面達(dá)90.7%。征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)20萬(wàn)元，占區(qū)下達(dá)任務(wù)數(shù)的200%。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的歷史性突破。回顧一年來(lái)的工作，我們重點(diǎn)抓了五個(gè)方面的工作。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
一是統(tǒng)一鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)四套班子多次召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真查找存在問(wèn)題的主要癥結(jié)，深刻認(rèn)識(shí)到人口問(wèn)題是我鄉(xiāng)發(fā)展中面臨的首要問(wèn)題，也是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，必須采取強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)計(jì)劃生育工作。二是及時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作會(huì)議，進(jìn)一步把全鄉(xiāng)各部門的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的`總體工作部署上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)各項(xiàng)政策措施中去。三是針對(duì)個(gè)別特殊情況多次召開(kāi)專題會(huì)議，切實(shí)解決工作中存在的力度不一致、步調(diào)不協(xié)調(diào)等問(wèn)題。四是采取與宗教界人士個(gè)別座談方式，動(dòng)員其帶頭執(zhí)行政策，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與、配合計(jì)生工作。五是廣泛宣傳計(jì)劃生育法律、法規(guī)和政策，做到公平、公正、公開(kāi)、政策上門。六是出臺(tái)相應(yīng)政策，做到部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局，全鄉(xiāng)形成了心往一處想，勁往一處使的良好工作格局。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)，制定獎(jiǎng)懲措施，層層落實(shí)責(zé)任。
鄉(xiāng)四套班子進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育工作責(zé)任制，完善有關(guān)制度和獎(jiǎng)懲措施，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施明確、責(zé)任落實(shí)。一是黨委、政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障各項(xiàng)工作措施都落到實(shí)處。二是與各村簽定了責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)。三是制定了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)全面完成工作任務(wù)的村給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并兌現(xiàn)責(zé)任制；執(zhí)行一票否決制度，對(duì)不能完成工作任務(wù)的村給予通報(bào)批評(píng)。
（三）保障投入，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)群眾積極性。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》和《云南省農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，強(qiáng)化利益導(dǎo)向，兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)政策，激勵(lì)廣大群眾參與、支持人口與計(jì)劃生育工作。20xx年，鄉(xiāng)財(cái)政共投入計(jì)劃生育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，有效保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)金0。9萬(wàn)元；落實(shí)教育三免費(fèi)27人，兌現(xiàn)三免費(fèi)及獎(jiǎng)學(xué)金3100元；有10人享受農(nóng)村獨(dú)生子女和無(wú)子女家庭養(yǎng)老生活補(bǔ)助。
（四）落實(shí)一放二扎，狠抓源頭控制。
實(shí)踐報(bào)告證明，要有效控制計(jì)劃生育、降低多孩生育率，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要狠抓源頭控制，狠抓一放二扎。xx年我鄉(xiāng)黨委、政府把一放二扎作為全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作的重頭戲擺在更加突出的位置上。一是采取教育與依法實(shí)行強(qiáng)制措施相結(jié)合，集中突擊與經(jīng)常性工作相結(jié)合，把醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)作為減少計(jì)劃外生育的重要防線，加強(qiáng)孕前管理，確保監(jiān)護(hù)面的要求不折不扣地全面落實(shí)。二是充分發(fā)揮計(jì)生專干及宣傳員的主力軍作用，摸清家底，清查重點(diǎn)，把計(jì)劃生育納入孕前型管理軌道。三是積極施行一孩放環(huán)和零孩放環(huán)制。凡是已生育一孩的婦女，除禁忌癥外，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)放環(huán)措施。同時(shí)，加大對(duì)早婚實(shí)行零孩放環(huán)制的落實(shí)力度。
（五）強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，抓綜合治理。
一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、礦山、洗煤廠進(jìn)行嚴(yán)格清理排查，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的監(jiān)控管理力度，凡是違反計(jì)劃生育政策的人一律嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二是建立了流動(dòng)人口臺(tái)帳和流動(dòng)人口信息管理網(wǎng)絡(luò)，先后與彝良、大關(guān)、鹽津、四川等地通過(guò)流動(dòng)人口信息管理網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，對(duì)流入流出人口進(jìn)行清查驗(yàn)證，20xx年查驗(yàn)流動(dòng)人口152人次，取得了良好效果。
我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作通過(guò)多年來(lái)的不懈努力，縱向比成績(jī)不小，橫向看我們存在的問(wèn)題還比較突出，面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，人口過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭還沒(méi)有從根本上得到有效遏制。
（一）面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻
一是人口基數(shù)大，歷史欠帳多。據(jù)年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映，目前全鄉(xiāng)總?cè)丝谝驯平?.2萬(wàn)人，人口密度已達(dá)261.8人/平方公里，人均耕地僅為1.2畝。二是育齡婦女總量繼續(xù)攀升。已婚育齡婦女4816人，占總?cè)丝诘?5.07%，而且每年仍以120人左右的速度遞增，潛在生育壓力相當(dāng)大。三是流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理難度越來(lái)越大，流動(dòng)人口外出躲生、超生日趨增加。
（二）存在的問(wèn)題依然十分突出
一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)本村計(jì)劃生育工作的現(xiàn)狀掌握不透、底數(shù)不清，有的工作主動(dòng)性不夠，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)，在重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決上存在畏難厭戰(zhàn)情緒。
二是計(jì)生專干及宣傳員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在一定程度上影響到各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三是群眾法制觀念淡薄，素質(zhì)偏低，傳統(tǒng)觀念根深蒂固，存在多子多福、傳宗接代等封建思想。
四是基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)質(zhì)量不高，控制計(jì)劃外生育力度較弱。五是臺(tái)帳運(yùn)轉(zhuǎn)不力，統(tǒng)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)疏漏。
雖然在我們工作中還存在著這樣或那樣的困難和問(wèn)題，面臨著各種嚴(yán)峻的形勢(shì)，但我們有區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的理解和支持；有去年強(qiáng)大的工作態(tài)勢(shì)和全區(qū)濃烈的工作氛圍；有社會(huì)各界的理解與支持；有難點(diǎn)死角地方突破的帶動(dòng)和促進(jìn)；有全鄉(xiāng)廣大干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等有利條件和機(jī)遇。我們將牢牢把握這些有利條件，緊緊抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，再創(chuàng)我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作新局面。
我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省人口與計(jì)劃生育條例》，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作，全力做好20xx年人口和計(jì)劃生育工作，保證全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并保證在今年春節(jié)前完成100例的結(jié)扎任務(wù)，xx年的計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃在7月30日前完成。
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)
一是將思想統(tǒng)一到減少人口就是增加農(nóng)民收入、控制人口就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一認(rèn)識(shí)上來(lái)。
二是將思想統(tǒng)一到計(jì)劃生育工作必須長(zhǎng)抓不懈這一認(rèn)識(shí)上來(lái)。將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，乘勢(shì)而上，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)
一是繼續(xù)把一放二扎擺在突出位置，努力做到應(yīng)扎盡扎，提高長(zhǎng)效節(jié)育率。
二是堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行昭區(qū)發(fā)[20xx]11號(hào)文件精神，常抓不懈，一抓到底，全面推進(jìn)人口與計(jì)劃生育工作的深入開(kāi)展。
三是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，為計(jì)生工作的順利開(kāi)展提供充足的經(jīng)費(fèi)保障。四是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，對(duì)全鄉(xiāng)外出打工的超生戶實(shí)行誰(shuí)種地、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)看房、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行連帶責(zé)任制。五是深入細(xì)致地開(kāi)展好醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)工作，多方面做到控制人口增長(zhǎng)過(guò)快的勢(shì)頭。
（三）強(qiáng)化職責(zé)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)
一是實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)村干部包組負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。二是實(shí)行雙項(xiàng)考核制，按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，分解到各村，各村支書、主任負(fù)總責(zé)，全權(quán)支持、配合人口與計(jì)劃生育工作，對(duì)完成任務(wù)好的年終予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
我們決心認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找準(zhǔn)目前存在的困難和問(wèn)題，深刻分析原因，嚴(yán)格按照這次會(huì)議的部署，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，把今后的人口和計(jì)劃生育工作持之以恒地抓緊抓好。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
工作計(jì)劃發(fā)言稿篇十五
我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉。
新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！
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