報(bào)告還可以通過(guò)圖表、表格和圖像等可視化工具來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，以增強(qiáng)可讀性和易理解性。要寫(xiě)一篇完美的報(bào)告，首先需要對(duì)所要呈現(xiàn)的問(wèn)題有充分的了解和研究。如果你對(duì)報(bào)告的寫(xiě)作還有一些困惑和疑問(wèn)，不妨參考一下這些范文，或許能夠找到一些解決方案。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇一
根據(jù)自治區(qū)國(guó)家保密局通知精神，農(nóng)業(yè)廳安排部署，認(rèn)真對(duì)照《機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》檢查資料，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)我單位的保密工作進(jìn)行了全面的自查自檢，按照《自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中實(shí)有項(xiàng)目計(jì)算分值，總的得分到達(dá)總分值96%，考評(píng)結(jié)果為貼合要求，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：
(一)我站實(shí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。
領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保密工作十分重視，把它做為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，將它同業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。保密工作做到了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情景。并按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了保密職責(zé)制度。將職責(zé)落實(shí)到人，從而使各崗位人員職責(zé)清晰，任務(wù)明確，為我單位保密工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)組織基礎(chǔ)。
(二)保密制度建設(shè)情景。
制定了《辦公室保密制度》，具體包括《涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《涉密和非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度》、《涉密網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理制度》、《公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務(wù)實(shí)、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行，又不發(fā)生泄密事件。
我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)保密工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身保密工作建設(shè)，本著預(yù)防為主的原則，要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)。經(jīng)常性的進(jìn)行保密教育使干部職工增強(qiáng)了保密意識(shí)，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹(shù)立職責(zé)意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，為我站保密工作順利展開(kāi)奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷(xiāo)都嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺(tái)電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)報(bào)告處理。安排專(zhuān)人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強(qiáng)對(duì)存儲(chǔ)涉密信息的計(jì)算機(jī)的管理加維護(hù)，對(duì)軟盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)的借閱、使用、保管、銷(xiāo)毀實(shí)行嚴(yán)格管理制度，確保電子文檔安全。
近年來(lái)，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)涉密事故，今后將繼續(xù)奮力，進(jìn)取探索研究新時(shí)期保密工作的新情景、新問(wèn)題，力爭(zhēng)保密工作再上新臺(tái)階。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇二
我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提高學(xué)生的健康水平切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高學(xué)生的健康水平?，F(xiàn)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
“安全衛(wèi)生無(wú)小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來(lái)我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù)，由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終總結(jié)，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，學(xué)校與班主任簽定責(zé)任書(shū)，并將考評(píng)結(jié)果列為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容。
本著預(yù)防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進(jìn)一步做好防病工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了班主任會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件，認(rèn)真領(lǐng)悟了工作會(huì)議精神，積極進(jìn)行動(dòng)員，要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動(dòng)起來(lái)，思想重視，提高認(rèn)識(shí)，努力行使自己的責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全校學(xué)生動(dòng)員會(huì)，通過(guò)廣播、板報(bào)等多種形式積極開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。
學(xué)校始終堅(jiān)持“兩操一活動(dòng)”制度，注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí)，每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次建卡體檢，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育，通過(guò)板報(bào)、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防，定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，并噴灑消毒液，學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng)，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無(wú)傳染病流行，無(wú)藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法》、《個(gè)人衛(wèi)生管理制度》等，評(píng)比結(jié)果與學(xué)期末的評(píng)先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，與學(xué)校開(kāi)展的班級(jí)評(píng)比相聯(lián)系，占相當(dāng)?shù)谋戎?。一年?lái)，為了加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，學(xué)校加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長(zhǎng)主抓，副校長(zhǎng)和衛(wèi)生主管教師負(fù)責(zé)各年級(jí)的衛(wèi)生工作。深入開(kāi)展班級(jí)評(píng)比，其中，衛(wèi)生評(píng)比占有相當(dāng)大的比重。全校每周五的活動(dòng)時(shí)間安排一次衛(wèi)生大掃除；每天早晨及中午安排兩次值日；平時(shí)，各班級(jí)分別派專(zhuān)人巡視本班的清潔責(zé)任區(qū)。由各班衛(wèi)生委員定期、不定期檢查、公布結(jié)果，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；同時(shí)，加大了管理的力度，并及時(shí)分析、及時(shí)總結(jié)。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進(jìn)步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足，比如，教學(xué)樓內(nèi)沒(méi)有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的校醫(yī)務(wù)室及專(zhuān)職工作人員。今后，我們將進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇三
2019年，縣統(tǒng)計(jì)局在縣委組織部和機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，充分履行“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大職能，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作全面發(fā)展。根據(jù)縣機(jī)工委《2019年縣直機(jī)關(guān)黨建工作考核方案》(銅直工發(fā)【2019】2號(hào))和《關(guān)于對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和省委《實(shí)施辦法》、市委《意見(jiàn)》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查調(diào)研的緊急通知》的要求，我局黨組組織專(zhuān)門(mén)力量，進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、抓理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。一是制定了《統(tǒng)計(jì)局黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確黨組學(xué)習(xí)的目的、原則、要求，促進(jìn)全體黨員的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想政治建設(shè)的制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)以促用的能力;二是年初結(jié)合實(shí)際情況，按計(jì)劃上好黨課，記錄齊全。三是構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，局組織黨員干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)、系列重要講話(huà)、各級(jí)會(huì)議精神、黨紀(jì)法規(guī)、法制教育、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論、實(shí)踐活動(dòng)、書(shū)記講黨課等多種方式扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作，使學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。截止目前，共組織集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4篇，記錄學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)多字，自學(xué)時(shí)間每周不少于8小時(shí)，開(kāi)展了以《牢固樹(shù)立黨章意識(shí)》為內(nèi)容的書(shū)記講黨課活動(dòng)達(dá)到了讓全體參學(xué)人員受到教育啟發(fā)、熟悉工作業(yè)務(wù)同時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎的思想。學(xué)習(xí)教育的抓常，使我局干部職工思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
2、抓思想教育，提高黨性認(rèn)識(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，聚焦“四風(fēng)問(wèn)題”深刻剖析查找問(wèn)題，使干部時(shí)刻清醒堅(jiān)定政治信念;二是班子成員參加組織生活會(huì)，同普通黨員一起開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析原因，提出整改措施;三是大力開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育，積極參加黨員干部“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和黨員干部下基層實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全覆蓋”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，與普通黨員開(kāi)展思想教育與一對(duì)一交心談心活動(dòng)，關(guān)心黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神境界。
1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨建工作，建立了黨組書(shū)記帶頭抓、各股室具體抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，指定專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，并將黨建工作納入年底考核，經(jīng)常性把黨建工作與局中心業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。把機(jī)關(guān)黨建工作列入議事日程，擺在重要位置，納入述職評(píng)議考核內(nèi)容;根據(jù)《條例》制定了相應(yīng)實(shí)施辦法和制度;每年定期討論、研究、指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作，按規(guī)定設(shè)置了機(jī)關(guān)基層黨組織辦事機(jī)構(gòu)，并將機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員管理。一是認(rèn)真做好黨組的管理工作。目前局黨組現(xiàn)有黨員17人，其中在職黨員8人，退休黨員4人。黨組切實(shí)加強(qiáng)日常管理，按照機(jī)關(guān)工作人員2%的比例足額配備專(zhuān)職機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員，不定期對(duì)黨組、黨員承諾制度的落實(shí)、黨員登記冊(cè)的健全、黨費(fèi)的收繳等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。今年重新核算黨費(fèi)，每半年由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)收繳;二是不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。今年我局培養(yǎng)入黨積極分子2名，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》程序進(jìn)行考察。發(fā)展積極分子會(huì)議記錄、檔案材料等規(guī)范、齊全。
今年來(lái)，我局通過(guò)各種方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，堅(jiān)定了為民服務(wù)的理念，營(yíng)造了“風(fēng)清氣正統(tǒng)計(jì)局”。
1、堅(jiān)持工作管理和反腐倡廉工作的同步推進(jìn)。堅(jiān)持兩手抓，切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿于我局發(fā)展的各個(gè)方面，同時(shí)黨組加強(qiáng)對(duì)我局全體工作人員特別針對(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反腐倡廉教育，督促他們樹(shù)立廉潔從業(yè)的良好形象。進(jìn)行了“廉政準(zhǔn)則”專(zhuān)題學(xué)習(xí)、廉政從業(yè)專(zhuān)題講座，與領(lǐng)導(dǎo)干部、等重要崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
2、積極推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作。今年在政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)上公開(kāi)20項(xiàng)內(nèi)容，黨組暢通群眾反映情況渠道，設(shè)立黨組意見(jiàn)投遞箱。深入基層多渠道多方位聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。
3、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)教育抓思想的基礎(chǔ)上，采取小范圍交談、個(gè)別訪(fǎng)談、單獨(dú)約談，召開(kāi)座談會(huì)和深入統(tǒng)計(jì)企業(yè)基層一線(xiàn)、主動(dòng)征求意見(jiàn)建議改變工作作風(fēng)。截止目前，共下基層調(diào)研8次，發(fā)放征求意見(jiàn)表85份，召開(kāi)座談會(huì)7次，經(jīng)過(guò)分析梳理，歸納匯總出領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面意見(jiàn)和建議共計(jì)15條，建立了問(wèn)題臺(tái)賬。其中立即整改5條，制定方案限期整改4條，制定相關(guān)制度6條。不斷增強(qiáng)邊學(xué)邊查邊改自覺(jué)性，努力做到有一件改一件，改一件成一件。
4、高質(zhì)量召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。專(zhuān)題民主生活會(huì)上，在認(rèn)真查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上，班子成員提出互相批評(píng)意見(jiàn)12條。組織生活會(huì)上，每位黨員敢于揭短亮丑，觸及思想深處，觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì)，相互指出問(wèn)題、真誠(chéng)幫助提高。通過(guò)兩次生活會(huì)的召開(kāi)，達(dá)到了預(yù)期效果。提高了認(rèn)識(shí)、改進(jìn)了作風(fēng)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、促進(jìn)了工作。
1、制定并完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，結(jié)合貫徹落實(shí)《條例》、省委《實(shí)施辦法》和市委《意見(jiàn)》文件精神，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動(dòng)有據(jù)可依。
2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫(xiě)心得體會(huì)、觀(guān)看警示教育片、參加廉政測(cè)試，強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的廉政教育。
3、進(jìn)一步建立健全了《銅鼓縣統(tǒng)計(jì)局制度匯編》相關(guān)制度。重點(diǎn)做好人、財(cái)、物、車(chē)輛、會(huì)議、出差、請(qǐng)假、接待等內(nèi)部管理制度的規(guī)范完善，整理完善了《決策規(guī)則和制度》、《黨組議事規(guī)則和決策程度制度》、《黨員廉潔從政制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》等系列制度，切實(shí)打造出“知守規(guī)定、照章辦事、規(guī)范有序”的工作氛圍。另一方面，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行制度。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查、實(shí)行目標(biāo)管理、嚴(yán)格責(zé)任追究等措施，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，真正做到靠制度管人、管事，規(guī)范從政行為。對(duì)內(nèi)部管理制度的執(zhí)行，堅(jiān)持人人平等、一視同仁;對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等，實(shí)行集體研究決定。配合干部人事部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評(píng)議，=對(duì)機(jī)關(guān)行政干部任免、調(diào)動(dòng)和獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)建議。
回顧一年來(lái)的工作，我局黨建工作取得新成效，自身建設(shè)得到加強(qiáng)，黨建工作規(guī)范化、程序化、制度化;領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”，沒(méi)有出現(xiàn)違法法紀(jì)行為和發(fā)生安全事故;為民服務(wù)的水平得到提高;宣傳思想工作得到加強(qiáng)，信息公開(kāi)有力度，提高了執(zhí)法工作的公信度;干部職工精神面貌良好，工作氛圍和諧健康。
這些成績(jī)的取得，讓我們有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作是無(wú)法推進(jìn)的;二是制定好工作方案是基礎(chǔ)，年初我們就制定了黨建工作計(jì)劃，使工作開(kāi)展有條不紊;三是工作措施有力是關(guān)鍵，無(wú)論是黨風(fēng)廉政建設(shè)還是宣傳思想工作，我們注意工作方式方法，制定措施創(chuàng)造性開(kāi)展工作，化解了矛盾糾紛，增進(jìn)了與群眾的感情，推進(jìn)了工作;四是經(jīng)費(fèi)投入是保障，本年度增加了經(jīng)費(fèi)投入，使軟硬件建設(shè)得到改進(jìn)，環(huán)境面貌大為改觀(guān)，黨建工作再上新臺(tái)階。
在取得成績(jī)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清楚地看到了存在的問(wèn)題和不足。一是班子建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，二是督促檢查力度不夠，三是工作創(chuàng)新不夠。
20xx年，局黨組要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固黨的執(zhí)政地位和提高黨的執(zhí)政水平，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、號(hào)召力以及廣大黨員的先進(jìn)性，把機(jī)關(guān)黨建工作不斷推上新的臺(tái)階。一是繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí)教育，與時(shí)俱進(jìn)地更新思想觀(guān)念，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感;二是加強(qiáng)對(duì)工作的督促檢查，防止突擊應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的現(xiàn)象發(fā)生，提高日常工作質(zhì)量;三是努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、前瞻性、科學(xué)性，增強(qiáng)培植典型意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)工作方法;四是適應(yīng)新的形勢(shì)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作提出的新的要求，與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化活動(dòng)形式，以推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇四
20xx年xxx學(xué)院黨總支始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)照《淄博師專(zhuān)基層黨建工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，根據(jù)"五個(gè)好"、"五帶頭"的要求，結(jié)合學(xué)院自身特色，加強(qiáng)"學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)"，圍繞迎接黨的十八大，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，現(xiàn)將黨建工作自查報(bào)告如下：
結(jié)合實(shí)際落實(shí)"三會(huì)一課"制度，組織黨員學(xué)習(xí)和討論黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)指示、決議，并研究貫徹執(zhí)行的措施，做到了組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富。本學(xué)期組織學(xué)習(xí)了《第20次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神》、《一創(chuàng)雙優(yōu)自查報(bào)告》、教育部、中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)全國(guó)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)高等學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范的通知》、《組織工作滿(mǎn)意度提升工作方案》、《幼兒教師標(biāo)準(zhǔn)》等材料。通過(guò)學(xué)習(xí)全國(guó)、省、市黨政工作精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提高了每一位黨員的思想境界和理論水平，進(jìn)一步明確了黨組織和黨員在不同時(shí)期的努力方向和工作重點(diǎn)；通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，在教學(xué)崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，并以自身的較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)來(lái)帶動(dòng)其他教職工工作水平的提高；通過(guò)學(xué)習(xí)管理科學(xué)，使黨員干部能在相應(yīng)的管理崗位上最大限度的發(fā)揮自己的潛能，一個(gè)部門(mén)管理者也好，一個(gè)班級(jí)的管理者也好，管理的水平和管理的積極性都得到了提高。
1、學(xué)院黨組織在扎實(shí)開(kāi)展"五個(gè)好"、"五帶頭"創(chuàng)建活動(dòng)上下功夫，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》、《普通高等學(xué)校黨建工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等，將創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織活動(dòng)與完成本單位新一學(xué)期工作目標(biāo)、任務(wù)結(jié)合起來(lái)；嚴(yán)格黨的組織生活，健全和完善"三會(huì)一課"、民主生活會(huì)、民主集中制等黨內(nèi)基本生活制度；嚴(yán)格黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員發(fā)展質(zhì)量，嚴(yán)格程序，把好入口，做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察。上半年，共發(fā)展學(xué)生黨員40名，為18名預(yù)備黨員班里轉(zhuǎn)正手續(xù)，新增入黨培養(yǎng)對(duì)象66名。積極創(chuàng)新學(xué)生支部工作模式，探索"支部建在宿舍"、"支部建在班級(jí)"、"支部建在社團(tuán)"的思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、學(xué)院黨組織在全面貫徹落實(shí)《條例》和《標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè)。堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度和民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，逐步形成一種有問(wèn)題及時(shí)向組織匯報(bào)，有困難找組織解決的氛圍，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。定期召開(kāi)各類(lèi)教師座談會(huì)和學(xué)生座談會(huì)，分析了黨員隊(duì)伍的思想情況，開(kāi)展談心活動(dòng)，了解和關(guān)心黨員干部的思想情緒和實(shí)際問(wèn)題，能及時(shí)幫助指出、化解矛盾、改正缺點(diǎn)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，使黨員干部在學(xué)習(xí)、工作、團(tuán)結(jié)等方面起了表率作用。
在繼續(xù)抓好廉政教育、示范教育、警示教育和黨的優(yōu)良統(tǒng)教育的同時(shí)，加大黨風(fēng)黨紀(jì)教育的力度，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話(huà)，學(xué)習(xí)中紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》，根據(jù)學(xué)校制定的工作方案，按照《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況量化考核表》的要求，加強(qiáng)管理，有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔自律自查報(bào)告》，筑牢堅(jiān)固的拒腐防變思想防線(xiàn)；狠抓落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效。按照學(xué)?！蛾P(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》結(jié)合院系實(shí)際，各項(xiàng)工作做到公開(kāi)透明，監(jiān)督到位，廉潔高效。切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的從嚴(yán)治黨意識(shí)、廉潔從教意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí)，進(jìn)一步提高了黨員干部思想政治素質(zhì)和精神境界，提高了黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和拒腐防變的能力，有效地防范和減少違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
針對(duì)當(dāng)前高職高專(zhuān)基層黨建工作實(shí)際，結(jié)合學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我院黨總支審時(shí)度勢(shì)，充分挖掘?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)，重視發(fā)揮黨團(tuán)組織陣地優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)師生開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng)和文化教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)育人功能，取得了一定工作實(shí)效。
（一）創(chuàng)新主題教育活動(dòng)，提高師生政治思想覺(jué)悟。
開(kāi)展以"學(xué)黨史"為主題的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)"三會(huì)一課"、專(zhuān)題講座等形式，組織黨員、入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；開(kāi)展"紅色影視賞析"活動(dòng)，充分發(fā)揮紅色影視作品對(duì)廣大青年學(xué)生的教育、引導(dǎo)作用，增強(qiáng)大學(xué)生的愛(ài)國(guó)熱情和民族自豪感；開(kāi)展"學(xué)黨史、知黨情、跟黨走"團(tuán)員主題教育活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告、主題團(tuán)日、社會(huì)實(shí)踐等形式，樹(shù)立青年團(tuán)員正確的理想信念；開(kāi)展雷鋒學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，使雷鋒精神成為大學(xué)生生活的重要組成部分，使學(xué)習(xí)雷鋒常態(tài)化；開(kāi)展清明節(jié)系列活動(dòng)，加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育，提高學(xué)生的對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的認(rèn)同；開(kāi)展"最美女教師"學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，提高學(xué)生對(duì)教師角色的認(rèn)同，加強(qiáng)師德教育；組織開(kāi)展建團(tuán)90周年系列活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)員意識(shí)教育，增強(qiáng)了共青團(tuán)員的凝聚力。此外，還組織學(xué)生觀(guān)看影片《第一書(shū)記》，提高了同學(xué)們對(duì)優(yōu)秀黨員干部的認(rèn)識(shí)和了解，夯實(shí)了同學(xué)們的理想信念；進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)思想政治教育力度，豐富院網(wǎng)站紅色內(nèi)容，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，引領(lǐng)主流價(jià)值觀(guān)；發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參加院報(bào)學(xué)生版塊的編輯工作，全方位提高學(xué)生的思想素養(yǎng)。
（二）創(chuàng)新學(xué)生管理載體，提高學(xué)生管理水平。
召開(kāi)初中起點(diǎn)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，增強(qiáng)家長(zhǎng)參與教育、管理的意識(shí)，形成家校合力，提高管理水平；召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)大會(huì)暨加強(qiáng)技能訓(xùn)練及考核大會(huì)，樹(shù)立榜樣，強(qiáng)化技能訓(xùn)練；舉辦法制教育報(bào)告會(huì)，強(qiáng)化法制意識(shí)，提高犯罪防范能力；加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，重新修訂輔導(dǎo)員分工情況，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，實(shí)行量化考核，充分發(fā)揮班主任管理優(yōu)勢(shì)，分解學(xué)生管理壓力，設(shè)立五年制學(xué)生分會(huì)，落實(shí)生本管理理念，提高學(xué)生管理水平；設(shè)立五年制班主任助理，負(fù)責(zé)協(xié)助班主任做好常規(guī)檢查，加大管理力度，提高管理效果。
（三）扎實(shí)開(kāi)展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)"，提高黨建工作水平。
自20xx年5月份，學(xué)校啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做教書(shū)育人先鋒活動(dòng)以來(lái)，我院積極響應(yīng)，周密安排，卓有成效的開(kāi)展了各項(xiàng)育人活動(dòng)。
結(jié)合學(xué)院中心工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，開(kāi)學(xué)之初，我院舉辦學(xué)前教育系列講座，聘請(qǐng)淄博市實(shí)驗(yàn)幼兒園、學(xué)前教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)課教師學(xué)科帶頭人開(kāi)展系列講座，樹(shù)立了榜樣，提高了師生的實(shí)踐能力和理論水平；為提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)學(xué)校關(guān)于開(kāi)展學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能大賽的要求，我院積極落實(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備，在專(zhuān)業(yè)教師的精心指導(dǎo)下，在比賽中涌現(xiàn)出了一大批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生；為提高五年制學(xué)生的管理水平，召開(kāi)五年制學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)；積極開(kāi)展"愛(ài)心一日捐"、"幫助貧困山區(qū)改善水管捐款"，增強(qiáng)感恩教育，提高社會(huì)服務(wù)能力；組織學(xué)生出演孟祥民事跡現(xiàn)代戲劇展演，提高了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能水平，豐富了學(xué)生的社會(huì)經(jīng)歷，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)楷模，體驗(yàn)楷模生活的積極情感，為他們幫助別人，奉獻(xiàn)社會(huì)起到較好的推動(dòng)作用；舉辦學(xué)習(xí)身邊感動(dòng)的人和事，組織學(xué)生學(xué)習(xí)我院感動(dòng)師專(zhuān)人物李靜老師和宋振玲同學(xué)，學(xué)習(xí)最美女教師事跡，讓學(xué)生了解他們的感人故事，構(gòu)建師生的核心價(jià)值體系，提高大家的師德水平。
突出專(zhuān)業(yè)特色，為黨的十八大獻(xiàn)禮。
開(kāi)展宿舍文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)，以多種形式教育引導(dǎo)學(xué)生，加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)教育目的；開(kāi)展5·25心理健康教育系列活動(dòng)，增強(qiáng)了同學(xué)們的心理保健意識(shí)，提高了他們的心理健康水平；舉辦社團(tuán)匯報(bào)演出活動(dòng)，進(jìn)一步彰顯了我院學(xué)生社團(tuán)特色，繁榮了校園文化，提高了學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的積極性；舉辦第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)之校園才藝大賽，加強(qiáng)了院系交流，豐富了學(xué)生課外生活，提高了學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)；舉辦建團(tuán)90周年暨10級(jí)專(zhuān)業(yè)匯報(bào)演出，匯報(bào)學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)成果，加強(qiáng)主題教育。
落實(shí)組織建設(shè)年方案，鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果。
為貫徹學(xué)校關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求，我院明確工作要求，做好基層組織建設(shè)年活動(dòng)與學(xué)院各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，圍繞"強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大"主題，按照"抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎"的工作要求，促進(jìn)基層黨組織科學(xué)和諧發(fā)展。結(jié)合琴房管理，由學(xué)前藝術(shù)教研室主任、教工第一黨支部書(shū)記牽頭，設(shè)立學(xué)生監(jiān)督崗，提高琴房的監(jiān)管力度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。突出教學(xué)科研工作，由教授、副教授、受學(xué)生歡迎的教師舉辦學(xué)術(shù)講座，發(fā)揮優(yōu)秀教師示范作用；發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)展為周邊村民采摘金銀花，服務(wù)社區(qū)的社會(huì)公益活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建目標(biāo)；開(kāi)展組織滿(mǎn)意度調(diào)查工作，召開(kāi)10級(jí)高起高職學(xué)生座談會(huì)，把組織工作落到實(shí)處，提高服務(wù)學(xué)生的能力；召開(kāi)教師代表會(huì)議，對(duì)教師提出的組織工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)反饋，接受師生監(jiān)督，不斷提高組織工作水平。
在全院師生的共同努力下，我院本學(xué)期學(xué)生工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。組織全院200余名學(xué)生參加淄博市20xx年百姓春晚，獲得1個(gè)金獎(jiǎng)、4個(gè)銅獎(jiǎng)；舞蹈《且吟春雨》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告》分別獲得山東省第十二屆科技文化藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；組織1400名學(xué)生參演20xx年春季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式的大型幼兒體操、舞蹈、太極扇的演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)；組織20名學(xué)生參加山東省首屆學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)技能大賽，1個(gè)獲得特等獎(jiǎng)、2個(gè)獲得一等獎(jiǎng)、9個(gè)獲得二等獎(jiǎng)、8個(gè)獲得三等獎(jiǎng)；組織學(xué)生參加淄博市職業(yè)生涯大賽，一人獲得三等獎(jiǎng)；在全院師生的共同努力下，我院取得20xx年學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)總分第一名、道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的好成績(jī)；本學(xué)期團(tuán)總支被評(píng)為校級(jí)紅旗團(tuán)總支。這些榮譽(yù)的獲得，都離不開(kāi)學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各部門(mén)各兄弟單位的支持，離不開(kāi)全院師生尤其是每位黨員的共同努力，今后我們將再接再厲，共圖發(fā)展，共育良才，為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
半年來(lái)，盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：各支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，圍繞黨建工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后學(xué)前教育學(xué)院黨總支將按照黨建工作要求，不斷深化支部建設(shè)，發(fā)揮好基層黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的工作積極性和主動(dòng)性，為學(xué)校提升辦學(xué)層次作出更大貢獻(xiàn)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇五
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多；在這半年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到；在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿(mǎn)完成了年初制定的計(jì)劃。
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。車(chē)間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的`安全工作，確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電儀車(chē)間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車(chē)間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修并按要求完成了新增技改工作。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢，專(zhuān)區(qū)包機(jī)人員自檢，車(chē)間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車(chē)間講課為主，專(zhuān)區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)。
今年初，我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間，與各車(chē)間干部職工加強(qiáng)溝通；一方面召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作：
1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇六
x月x日，集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照黨發(fā)39號(hào)文件精神，公司迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫(xiě)出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析?，F(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、在貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：
首先，從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性，認(rèn)為《規(guī)定》對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見(jiàn)，寫(xiě)出心得體會(huì)，在生活會(huì)上交流，在職工會(huì)上討論;同時(shí)還開(kāi)展《規(guī)定》有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。
2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀(guān)念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門(mén)每天一會(huì)、公司每周例會(huì)的制度，通過(guò)建議收集，民主測(cè)評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂(yōu)解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
3、在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)方面：首先，樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及基層場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精神，自覺(jué)執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見(jiàn)，把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)納入到部門(mén)、基層場(chǎng)日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話(huà)，用成績(jī)說(shuō)事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開(kāi)，還要做到對(duì)股東公開(kāi)，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工、股東公開(kāi);凡是涉及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需董事會(huì)決議的提交董事會(huì)，需股東大會(huì)決議的提交股東大會(huì);凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定;凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購(gòu)一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。
4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進(jìn)發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，我們以是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤(pán)活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對(duì)職能部門(mén)的考核采取主觀(guān)積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是在管理水平、銷(xiāo)售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以?xún)?chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。
對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對(duì)它的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來(lái)，我一如既往地做到了嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論升華、實(shí)踐磨練，我更加牢固地樹(shù)立起了廉潔從業(yè)的意識(shí)、強(qiáng)化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān)念，培育了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹(shù)立了正確的權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化官念和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待工作，不以權(quán)謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢(qián)財(cái)與享樂(lè)，不貪名利與地位，時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼，小處著手，見(jiàn)微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀(guān)、科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的實(shí)績(jī)觀(guān)要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來(lái)，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒(méi)有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不比闊氣。
當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過(guò)程中，一些深層次矛盾和問(wèn)題更加集中地顯現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《規(guī)定》，能使人對(duì)世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。從股份公司來(lái)說(shuō)，今后一個(gè)時(shí)期，完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù)，要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，以保障國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以維護(hù)股東、職工利益為根本，制定新舉措，強(qiáng)化新措施，為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開(kāi)展增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序，在意識(shí)上提高，在能力上增強(qiáng)，使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑，并號(hào)召?gòu)臉I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。
二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線(xiàn)方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。
三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責(zé)任，形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)、個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)造成損失的，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。
四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇七
根據(jù)民防控辦《關(guān)于進(jìn)一步做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的緊急通知》要求，對(duì)照《縣新冠肺炎病情控制應(yīng)急預(yù)案》《縣新冠肺炎疫情常態(tài)化防控實(shí)施方案》，現(xiàn)將近期開(kāi)展疫情常態(tài)化防控工作自查情況匯報(bào)如下：
一是壓實(shí)防控責(zé)任，及時(shí)安排部署。深入貫徹落實(shí)國(guó)家省市縣關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的部署要求，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署近期疫情常態(tài)化防控工作，進(jìn)一步明確防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)清疫情防控的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)“屬地、部門(mén)、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，切實(shí)做到思想不松、責(zé)任不松、措施不松、工作不松。
二是強(qiáng)化防控措施，排查不留死角。進(jìn)一步健全完善防控方案和聯(lián)防制度，全面落實(shí)“健康出行碼”的常態(tài)化應(yīng)用。切實(shí)抓好本行業(yè)、本單位的防控工作，嚴(yán)密關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握國(guó)務(wù)院客戶(hù)端調(diào)整更新的高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)清單，對(duì)本單位所有干部及家屬有無(wú)從高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史的情況進(jìn)行逐個(gè)排查，主動(dòng)向共建共駐社區(qū)申報(bào)有關(guān)情況。經(jīng)排查，所有干部及家屬無(wú)外出情況。
三是注重溝通協(xié)作，提早謀劃。緊密加強(qiáng)與省市科技部門(mén)的溝通配合，加強(qiáng)與縣域內(nèi)相關(guān)醫(yī)護(hù)專(zhuān)家的密切聯(lián)系，持續(xù)關(guān)注疫情進(jìn)展、科研動(dòng)態(tài)。支持科研力量開(kāi)展應(yīng)急防治技術(shù)攻關(guān)，探索解決疫情防控應(yīng)急技術(shù)、藥品、疫苗研發(fā)和應(yīng)用的科學(xué)問(wèn)題。
四是引導(dǎo)正面宣傳，提高防范意識(shí)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開(kāi)展新冠肺炎疫情相關(guān)科普知識(shí)宣傳，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做好自我防護(hù)措施，注意保持1米以上的社交安全距離，按要求科學(xué)佩戴口罩，盡量減少人員聚集，科學(xué)防控，群防群控。
五是開(kāi)展以“科技戰(zhàn)疫創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)”為主題的科學(xué)防疫科普微視頻征集活動(dòng)。在大力加強(qiáng)疫情防控科研攻關(guān)的同時(shí)，組織鼎信隴源、正和商務(wù)、誠(chéng)泰藥業(yè)、亞?wèn)|生物等企業(yè)開(kāi)展了新冠肺炎疫情防控科學(xué)知識(shí)與方法的科普工作，制作了一批科學(xué)防疫科普微視頻作品，有效普及了疫情相關(guān)衛(wèi)生健康知識(shí)，提升了公眾科學(xué)素養(yǎng)和防控能力，為控制疫情傳播發(fā)揮了積極作用。
六是組織相關(guān)企業(yè)開(kāi)展新冠肺炎疫情防控服務(wù)工作。組織正和商務(wù)以線(xiàn)上直播的方式面向全縣中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及管理人員就應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)共度難關(guān)的優(yōu)惠政策進(jìn)行培訓(xùn)，為中小企業(yè)送政策、送技術(shù)、送管理。同時(shí)，疫情期間免費(fèi)開(kāi)放培訓(xùn)資源，組織廣大中小企業(yè)防控新冠肺炎疫情。鼓勵(lì)鼎信隴源開(kāi)發(fā)“健康出行碼”軟件，全面實(shí)行“健康出行碼”常態(tài)化應(yīng)用，推進(jìn)人員安全有序流動(dòng)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇八
規(guī)范教育收費(fèi)工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構(gòu)建和諧社會(huì)的“民生工程”，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過(guò)抓教育，抓規(guī)范，抓鞏固，抓落實(shí)，抓提高等具體措施，規(guī)范教育收費(fèi)工作制度進(jìn)一步完善，是群眾對(duì)教育收費(fèi)的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
我校是一所公辦小學(xué)，現(xiàn)有班級(jí)21個(gè)，在校學(xué)生756名，在編在職
教職工101人。xx年9月以來(lái)，規(guī)范收費(fèi)工作主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1，按照縣教育局的工作要求，免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)工作，大大減免了學(xué)生家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)。
2，嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局，物價(jià)局批準(zhǔn)或者備案的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3，教育收費(fèi)公示制度不斷鞏固完善。公示的途徑也更廣 ，有在校園醒目處張貼的收費(fèi)公示欄，是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)更加清晰，學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)可學(xué)校的收費(fèi)公示工作，公示比例保持在100%。
4，外來(lái)人口子女接受義務(wù)教育問(wèn)題得到妥善解決。現(xiàn)已接受義務(wù)教育階段來(lái)我鎮(zhèn)人員子女23名。
5，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生實(shí)行幫困政策落實(shí)到位。使50余名學(xué)生受益。
1， 及時(shí)調(diào)整健全規(guī)范教育收費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)明晰相關(guān)責(zé)任：
為了全面貫徹濟(jì)陽(yáng)縣教育局，糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室，財(cái)政局，物價(jià)局，檢察局，審計(jì)局等七部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的“關(guān)于濟(jì)陽(yáng)縣規(guī)范教育收費(fèi)工作意見(jiàn)”的精神，為了進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范我校教育收費(fèi)工作，學(xué)校成立了規(guī)范教育收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理；成立了規(guī)范教育收費(fèi)工作監(jiān)督小組。
規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張建民
組員：薛立強(qiáng) 胥維忠 孫守星 張志國(guó)
規(guī)范教育收費(fèi)工作小組：
組長(zhǎng)：薛立強(qiáng)
副組長(zhǎng)：封濤 周思新 孫歆
由薛立強(qiáng)校長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范教育收費(fèi)工作，向家長(zhǎng)解釋收費(fèi)工作精神以及向上級(jí)作收費(fèi)工作情況匯報(bào)。
總務(wù)處周思新制定相關(guān)收費(fèi)工作制度，措施，做好收費(fèi)工作備案，審核公示，票據(jù)等工作，主持規(guī)范收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，貫徹上級(jí)規(guī)范收費(fèi)精神，協(xié)調(diào)規(guī)范收費(fèi)的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)處孫歆負(fù)責(zé)對(duì)教材教具選用，征訂和教輔資料實(shí)用的監(jiān)管。
2， 強(qiáng)化規(guī)范教育收費(fèi)重要流程及相關(guān)制度。
為了進(jìn)一步從源頭規(guī)范教育收費(fèi)，學(xué)校建立了相關(guān)教育收費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)重要節(jié)點(diǎn)做出明確規(guī)定：
制定教輔征訂制度，規(guī)范學(xué)校用書(shū)，對(duì)于未經(jīng)全國(guó)中小學(xué)教材審定委員會(huì)火山東省審定，未刊有準(zhǔn)用號(hào)的書(shū)本資料，一律不作為教學(xué)用書(shū)，為學(xué)生代訂代購(gòu)等。
梳理和完善有關(guān)代辦費(fèi)使用，結(jié)算制度。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)性代辦收費(fèi)項(xiàng)目的管理進(jìn)一步完善實(shí)施細(xì)則，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)代辦費(fèi)結(jié)算工作。
加強(qiáng)幫困活動(dòng)，建立困難學(xué)生費(fèi)用減免制度。
3， 暢通宣傳教育途徑。
加強(qiáng)師德教育。開(kāi)展黨員干部要爭(zhēng)做無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛(ài)崗的模范，做規(guī)范收費(fèi)，關(guān)心學(xué)生的規(guī)范。
加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)，提高規(guī)范教育收費(fèi)工作透明度。做到收費(fèi)公開(kāi)，標(biāo)準(zhǔn)公示。每學(xué)年初學(xué)校將根據(jù)縣物價(jià)部門(mén)和縣教育局和定的收費(fèi)許可項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)依據(jù)，收費(fèi)范圍，減免政策，舉報(bào)電話(huà)等張貼在教育收費(fèi)公示欄里，對(duì)服務(wù)性代辦項(xiàng)目做好標(biāo)識(shí)。
規(guī)范來(lái)人來(lái)電來(lái)函處理方法：
通過(guò)校務(wù)會(huì)，支委會(huì)確定相關(guān)辦法，明確流程：
任何部門(mén)，人員接到來(lái)人來(lái)電來(lái)函均直接上報(bào)校長(zhǎng)：
由校長(zhǎng)組織召開(kāi)校務(wù)會(huì)，支委會(huì)，部門(mén)會(huì)等不同級(jí)別會(huì)議了解查實(shí)情況。
分局查實(shí)情況由領(lǐng)導(dǎo)工作小組有關(guān)人員出面解釋?zhuān)m正，處理;
答復(fù)原則上以三天為限。
1，對(duì)規(guī)范教育收費(fèi)工作重要性及意義的認(rèn)識(shí)是項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要在待定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)和檢查。
2，對(duì)規(guī)范教育收費(fèi)工作細(xì)節(jié)的抽查要隨時(shí)并檢查。
濟(jì)陽(yáng)縣崔寨鎮(zhèn)中心小學(xué)
xx年9月20日
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇九
按照檔案局、監(jiān)察局《關(guān)于開(kāi)展檔案行政執(zhí)法檢查的通知》（青檔〔2013〕31號(hào)）文件要求，我局對(duì)檔案行政執(zhí)法工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下：
一、高度重視，確定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
在局黨組的關(guān)心和重視下，我局將檔案工作放在了重要位置來(lái)抓，確定了檔案工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和檔案機(jī)構(gòu)職責(zé)人，并進(jìn)取組織參加檔案管理工作學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)，大大提高了檔案管理工作的水平。同時(shí)，建立健全了檔案管理各項(xiàng)工作制度，如檔案保管制度、檔案借閱制度、檔案保密制度、檔案銷(xiāo)毀制度、檔案歸檔制度等，進(jìn)一步完善了我局對(duì)于檔案的保管、使用、保密、歸檔的管理，將檔案工作進(jìn)一步推上了規(guī)范化的管理軌道。
二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化管理。
為了檔案規(guī)范管理，我局在資金短缺的情景下，投入5萬(wàn)余元，對(duì)全局的檔案資料進(jìn)行清理、規(guī)范、升級(jí)，購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜12個(gè)，電腦1臺(tái)，并配備了空調(diào)、滅火器、溫濕度計(jì)等防盜、防火、防高溫、防潮、防塵等設(shè)施設(shè)備，極大限度地改善了檔案保管條件，為檔案的管理、利用供給了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，在檔案部門(mén)的指導(dǎo)下我局著重抓好以下幾方面的工作：一是機(jī)關(guān)文書(shū)材料均按照新的歸檔要求進(jìn)行了整理，各類(lèi)檔案的立卷均貼合規(guī)范化要求。二是認(rèn)真落實(shí)八防措施，定期進(jìn)行安全檢查，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲(chóng)蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。三是在正常管理的同時(shí)注重檔案的開(kāi)發(fā)利用，編制各類(lèi)案卷目錄等多種檢索工作，逐步推進(jìn)檔案信息化管理，嚴(yán)格按照規(guī)章辦理借閱手續(xù)，填寫(xiě)借閱檔案登記薄。
三、工作存在的問(wèn)題及下一步打算。
檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于如何有效地利用它供給信息服務(wù)，讓“死檔案”變成“活信息”，是我局抓好檔案工作的動(dòng)力。雖然，我局的檔案工作經(jīng)過(guò)努力，已日趨制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，可是還存在一些問(wèn)題，即聲像實(shí)物檔案的收集不夠。今后我局將在鞏固和發(fā)展已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷改善和完善檔案管理，推動(dòng)檔案工作再上新臺(tái)階。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到某工廠(chǎng)快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是某介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和某工廠(chǎng)有了一定了解。某工廠(chǎng)的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。工廠(chǎng)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。工廠(chǎng)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)培訓(xùn)工作；(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的工廠(chǎng)里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
一是工廠(chǎng)前景廣闊，令人精神振奮。目前工廠(chǎng)資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億，加上即將接受的資產(chǎn)，工廠(chǎng)資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億，上百家下屬企業(yè)。同時(shí)，隨著四大平臺(tái)的建設(shè)，我相信xx工廠(chǎng)將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)，個(gè)人也將大有作為。
二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)管理，涉及到很多政策、法律，作為工廠(chǎng)文秘，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工。
雖然到某來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)考，試大收集整理有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)工廠(chǎng)和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為某的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
某工廠(chǎng)正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先，要加強(qiáng)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，工廠(chǎng)要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。工廠(chǎng)成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在某。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘工廠(chǎng)內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十一
萊西市房產(chǎn)管理局：
根據(jù)3月7號(hào)下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號(hào)—12號(hào)進(jìn)行了自查、自糾工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、成立了專(zhuān)項(xiàng)工作小組，制定自查計(jì)劃和日程安排。
3月7日—3月8日，成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)、建筑、銷(xiāo)售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性，并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動(dòng)額目的、內(nèi)容和重要性。
3月9日—10日，對(duì)在建的濱泰·洙河花園項(xiàng)目對(duì)照《通知》要求進(jìn)行自查。
3月11日—12日，結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié)，并研究通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的若干意見(jiàn)。
二、根據(jù)《通知》要求，結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展自查自糾。
1、通過(guò)自查，我公司在開(kāi)發(fā)過(guò)程中無(wú)違法違規(guī)行為，我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)為叁級(jí)，企業(yè)法人于20xx年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續(xù)，無(wú)弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
2、我公司今年開(kāi)發(fā)的濱泰·洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國(guó)有土地使用權(quán)證》西國(guó)用(20xx)第1087號(hào)，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx—102，現(xiàn)正在施工過(guò)程中，主體工程接近尾聲，現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證，無(wú)更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng)，并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)意見(jiàn)箱，督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見(jiàn)。在設(shè)立服務(wù)熱線(xiàn)(0532-81877555)同時(shí)，設(shè)立了投訴電話(huà)，投訴電話(huà)為督查室主任電話(huà)，專(zhuān)門(mén)督促檢查售后服務(wù)工作，如果出現(xiàn)維修不及時(shí)，服務(wù)不到位，態(tài)度不滿(mǎn)意，承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象，只要業(yè)主撥打投訴電話(huà)，所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中，物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動(dòng)離職，并且物業(yè)公司員工都逐級(jí)和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書(shū)，使每個(gè)員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性，有效地保障了售后服務(wù)工作的開(kāi)展。
三、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
通過(guò)本次自查自糾工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動(dòng)不僅要配合上級(jí)去查，而且要做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的自覺(jué)行為常抓不懈，通過(guò)本次自查給我們開(kāi)發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認(rèn)識(shí)，意識(shí)到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理，誠(chéng)實(shí)守信，注重品牌，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過(guò)檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)，并決心堅(jiān)持貫徹“建好房子，做有責(zé)任開(kāi)發(fā)商”的社會(huì)承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色，為萊西的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，我是***，20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)。20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這半年來(lái)成長(zhǎng)很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗(yàn)檢測(cè)、減排檔案的整理和生產(chǎn)運(yùn)行方案的制訂，以及和其他副科長(zhǎng)協(xié)助劉科長(zhǎng)處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”為化驗(yàn)室的工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展化驗(yàn)室工作。
化驗(yàn)室由于人少，項(xiàng)目多，為了更好的開(kāi)展工作，結(jié)合單位實(shí)際，化驗(yàn)室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗(yàn)操作手冊(cè)》，并將化驗(yàn)工作制度化、規(guī)范化。
上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠(chǎng)區(qū)日常采樣化驗(yàn)，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處置泥餅檢測(cè)，后來(lái)又增加硫氰酸鹽檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)項(xiàng)目和次數(shù)大大增多，工作強(qiáng)度不斷加大，于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法：
我們化驗(yàn)室一直采用的酚二磺酸分光光度法測(cè)量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時(shí)在3個(gè)小時(shí)左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要指標(biāo)之一，是化驗(yàn)工作的必做項(xiàng)目，但原有的操作方法不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測(cè)定硝酸鹽氮，紫外法測(cè)定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配置好，將水樣添加藥劑后便可立即測(cè)定，耗時(shí)最多30分鐘左右。
以前我們計(jì)算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計(jì)算器進(jìn)行加減乘除等一系列運(yùn)算，計(jì)算量大而且容易出錯(cuò)，在不斷的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計(jì)算其實(shí)都是一種通用模式，如果計(jì)算公式編輯到excel中，計(jì)算量會(huì)大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計(jì)算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計(jì)算出來(lái)了，大大提高個(gè)工作效率。
我們每周針對(duì)新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣，上半年共取樣76次，測(cè)量數(shù)據(jù)1000多個(gè)，通過(guò)多次檢測(cè)結(jié)果表明，管網(wǎng)長(zhǎng)期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對(duì)來(lái)水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門(mén)反應(yīng)，另一方面積極調(diào)整工藝運(yùn)行方案，以防來(lái)水沖擊運(yùn)行工藝。
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過(guò)多方求證，確定了色度高的原因?yàn)閬?lái)水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致，于是公司立即決定由化驗(yàn)室開(kāi)展硫氰酸鹽監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。雖然當(dāng)時(shí)化驗(yàn)室日常項(xiàng)目偏多，且硫氰酸鹽項(xiàng)目測(cè)定步驟復(fù)雜、需配置試劑種類(lèi)較多（此一項(xiàng)所配置試劑數(shù)量超過(guò)了我們常規(guī)試劑所需的種類(lèi)總數(shù)），但是認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目開(kāi)展的必要性，我們?nèi)齻€(gè)人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線(xiàn)，終于將硫氰酸鹽項(xiàng)目開(kāi)展起來(lái)，也確實(shí)證明了從管網(wǎng)來(lái)水中含硫氰酸鹽。
化驗(yàn)室是污水廠(chǎng)運(yùn)行的眼睛，是對(duì)外展示運(yùn)行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時(shí)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工藝運(yùn)行情況，我們化驗(yàn)室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫(xiě)至化驗(yàn)日?qǐng)?bào)聯(lián)單，及時(shí)上報(bào)公司各個(gè)崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十三
為落實(shí)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車(chē)加氣有限公司扎實(shí)認(rèn)真地組織開(kāi)展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）企業(yè)概況。
于20xx年1月成立，注冊(cè)資金250萬(wàn)元，法定代表人為于一陽(yáng)。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的l-cng加氣站一座，主要銷(xiāo)售車(chē)用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。
（二）項(xiàng)目概況。
1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個(gè)，在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個(gè)，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。
工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，lng儲(chǔ)液區(qū)，lng高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，lng高壓氣化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓ng加熱器、順序控制盤(pán)、空溫式高壓放散加熱器），cng儲(chǔ)氣井區(qū)。
其中l(wèi)ng儲(chǔ)液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防。
12。
火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實(shí)體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲(chǔ)液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mlng立式儲(chǔ)罐及儲(chǔ)罐閥組撬。
2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè)，2層站房，占地面積240.99m，1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營(yíng)業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。
3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè)，加氣罩棚、4臺(tái)雙槍加氣機(jī)、4座加氣島。
4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。
（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況本項(xiàng)目經(jīng)酒發(fā)改經(jīng)貿(mào)【20xx】523號(hào)酒泉市發(fā)展和改革委員會(huì)于20xx年6月21日批準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)，本企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（20xx年版、20xx年版）。
（二）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況。
本企業(yè)加氣站項(xiàng)目的環(huán)評(píng)是委托酒泉市環(huán)境評(píng)價(jià)所做的，20xx年1月31日酒泉市環(huán)保局下發(fā)了酒環(huán)?！?0xx】8號(hào)審批意見(jiàn)，企業(yè)對(duì)應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施（見(jiàn)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施一覽表）認(rèn)真進(jìn)行了設(shè)置，對(duì)審批意見(jiàn)我企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)。
（三）試生產(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、審批情況。
本項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)期結(jié)束后，根據(jù)省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于全省加油（氣）站建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收有關(guān)問(wèn)題的`通知》文件精神，市發(fā)改委于20xx年9月23日組織相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收我公司項(xiàng)目符合各項(xiàng)建設(shè)要求。建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收暫時(shí)未做驗(yàn)收。
（四）重金屬污染防治情況，本企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過(guò)程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品不涉及各項(xiàng)重金屬污染物。
（五）排污申報(bào)登記、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況項(xiàng)目未進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，未進(jìn)行排污申報(bào)登記，未辦排污登記證。
（六）對(duì)飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十四
xx公司2015年xx年完成銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的xx%，同比增加xx萬(wàn)元，增加了xx%。利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，增幅xx%。調(diào)整后增加值累計(jì)完成xx萬(wàn)元，同比增加xx萬(wàn)元，降幅xx%。
營(yíng)銷(xiāo)部：積極加強(qiáng)老客戶(hù)的維護(hù)和新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年，共簽訂合同額xx萬(wàn)元，比去年同期增加xx萬(wàn)元。
辦公室：規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了檔案管理、文件整理、起草等工作，做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)了對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)部：不斷改善財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范、準(zhǔn)確。合理安排使用資金，合理控制稅負(fù)，加強(qiáng)了入庫(kù)審核，減少了成本核算誤差，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理，追回了部分超期應(yīng)收賬款，財(cái)務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
質(zhì)檢部：嚴(yán)把來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口，制定了明確又便于操作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的遵守和執(zhí)行，規(guī)范了質(zhì)檢工作要求。積極與客戶(hù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品接收，減少公司損失。
設(shè)計(jì)部：在工作中，認(rèn)真研究開(kāi)模方案和加工工藝，及時(shí)與各部門(mén)和客戶(hù)溝通，遇到問(wèn)題第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)解決，確保xx能夠按期完成。
采購(gòu)部：嚴(yán)格采購(gòu)管理，實(shí)行多人采購(gòu)貨比三家，主動(dòng)接受督察、財(cái)務(wù)、使用部門(mén)的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)資金安全控制，積極開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商降低采購(gòu)成本，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存管理，為公司節(jié)約資金。
督察部：全面加強(qiáng)督察工作，上半年共下發(fā)表?yè)P(yáng)、處罰通報(bào)xx份，督促公司安排工作事項(xiàng)的落實(shí)，參與采購(gòu)部的市內(nèi)大宗采購(gòu)，組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升。
設(shè)備部：制定完善了設(shè)備點(diǎn)檢制度及維修責(zé)任分工，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動(dòng)手設(shè)計(jì)、制作各種設(shè)備、器具，確保了公司設(shè)備正常使用，為公司節(jié)約資金。
(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員、行管人員競(jìng)聘上崗活動(dòng)，競(jìng)聘人員現(xiàn)場(chǎng)演講，接受評(píng)委質(zhì)詢(xún)，現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)宣布結(jié)果，27人參加競(jìng)崗，23人競(jìng)崗成功。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮個(gè)人能力，促進(jìn)工作的開(kāi)展和工作任務(wù)的落實(shí)。二是健全完善選人用人機(jī)制，做好后備干部的儲(chǔ)備。為了給想干事的員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，根據(jù)工作需要，公司設(shè)立了新的部門(mén)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦，經(jīng)公司考察，對(duì)多名基層管理人員提拔重用，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作，為他們提供了一個(gè)更能發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái)，并為公司下步發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。三是開(kāi)展了操作工升檔認(rèn)定工作。出臺(tái)了《車(chē)間操作工2015年升檔認(rèn)定辦法》，通過(guò)績(jī)效考核成績(jī)、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率、獎(jiǎng)罰情況、工齡等方面的考核評(píng)價(jià)，今年評(píng)選出技師、能手、熟手工30名，提高其工資待遇，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。四是對(duì)xx車(chē)間各加工班人員實(shí)行優(yōu)化組合、定員競(jìng)崗，根據(jù)員工技術(shù)能力，對(duì)精加工、粗加工人員評(píng)定了四個(gè)檔次，兌現(xiàn)崗位工資。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展了經(jīng)理授課、精益管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高管理人員和員工素質(zhì)。
(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理。公司組織開(kāi)展了精益管理集中培訓(xùn)活動(dòng)，班組長(zhǎng)以上和重點(diǎn)崗位人員共42人參加培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實(shí)施方案》，成立了精益管理推進(jìn)工作小組，全力督促、檢查、指導(dǎo)精益管理工作的開(kāi)展。通過(guò)推行精益管理，廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、工作現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn)，員工對(duì)工藝改善提出了很多建議，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績(jī)效管理辦法。根據(jù)公司工作實(shí)際，對(duì)2014年度績(jī)效考核辦法進(jìn)行了重新修訂，進(jìn)一步明確了績(jī)效管理工作重點(diǎn)、工作項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)要求，合理劃分被考核人員范圍和評(píng)定等級(jí)，更加緊密結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合。
(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立、修訂，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》、《車(chē)間獎(jiǎng)金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度，對(duì)公司2015年度干部分工和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂，建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，進(jìn)一步完善了公司管理體系，為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(四)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。公司采取多種舉措，不斷加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平。今年簽訂合同xx萬(wàn)元，與去年同期相比增加了xx萬(wàn)元。通過(guò)多種渠道宣傳和接觸走訪(fǎng)，今年在維護(hù)好xx等一批老客戶(hù)的基礎(chǔ)上，新開(kāi)發(fā)了xxx等一批新客戶(hù)，在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上取得了突破，為公司實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善。一是依據(jù)xx公司的經(jīng)驗(yàn)，制定了《xx技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了xx制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了xx質(zhì)量。二是提高員工自檢意識(shí)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多種方式，提高員工自檢能力和責(zé)任意識(shí)，降低廢品率。三是嚴(yán)把對(duì)來(lái)料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個(gè)重點(diǎn)把控關(guān)口，明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫(xiě)和審核。四是成立專(zhuān)題攻關(guān)小組，對(duì)包裝方式、xxx、工藝進(jìn)行改進(jìn)，有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術(shù)，完成了xxxxxx工作，拓展了產(chǎn)能。五是積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工提改善提案，部分提案已經(jīng)實(shí)施。今年通過(guò)對(duì)廢舊xx的重復(fù)利用、對(duì)xx進(jìn)行再加工、xx減少?gòu)S內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低了成本。
(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。一是及時(shí)處理財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)單審核，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，通過(guò)對(duì)呆賬的清理。四是編制資金收支明細(xì)賬，為公司決策提供依據(jù)。五是編制公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，對(duì)公司運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。
(七)做好后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個(gè)園區(qū)安全檢查力度，對(duì)衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理，解決了多項(xiàng)歷史遺留問(wèn)題，催繳多家水電費(fèi)，為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)勞動(dòng)人事、計(jì)生部門(mén)做好員工社保、工傷上報(bào)、計(jì)生服務(wù)等工作。四是加強(qiáng)督察檢查。加強(qiáng)了對(duì)公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查力度，每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查，共發(fā)獎(jiǎng)罰通報(bào)xx份。五是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品放臵進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)貴重原材料進(jìn)行重點(diǎn)管控，細(xì)化規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)、退換貨等工作流程，提高了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理和物品水平。
(一)干部員工思想境界有待于提高。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分，公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，采取了多種應(yīng)對(duì)措施，有些干部員工大局觀(guān)念不強(qiáng)，缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)公司的安排和要求不管不顧，不與公司保持一致，我行我素，以至于很多工作安排了形同虛設(shè)，無(wú)法有效推進(jìn)，給公司造成了不小的損失。
(二)工作落實(shí)力度不夠。有些干部員工工作主動(dòng)性差，推一推，動(dòng)一動(dòng)，有的.甚至推一推也不會(huì)動(dòng)一下，辦事拖沓，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高，工作中凈是借口和理由，需要落實(shí)的工作大打折扣。
(三)團(tuán)隊(duì)精神和服務(wù)意識(shí)還比較欠缺。有的部門(mén)或工作環(huán)節(jié)還存在部門(mén)利益、個(gè)人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢，推諉扯皮，沒(méi)有真正樹(shù)立起二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)、部門(mén)間相互服務(wù)配合、一切服務(wù)于客戶(hù)的觀(guān)念，人為地制造工作矛盾，影響工作效率。
(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備，與先進(jìn)設(shè)備比，存在先天不足，目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制，技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)比較欠缺，與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。
(五)客戶(hù)群?jiǎn)我坏木置娑虝r(shí)間內(nèi)很難改觀(guān)。新客戶(hù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓還不夠，新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少，客戶(hù)群體數(shù)量還不足，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品，依靠給外單位配套外協(xié)，依賴(lài)程度高。
(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高。公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不斷出現(xiàn)，有的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定，員工培訓(xùn)不到位，自檢意識(shí)不強(qiáng)，檢驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔悖w質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)績(jī)效管理、精益管理等管理方法的推行，加大干部隊(duì)伍的考核力度，繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，通過(guò)多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng)，多走出去，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝，全面提高企業(yè)技術(shù)水平。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。我們開(kāi)發(fā)了一批新客戶(hù)，但開(kāi)發(fā)速度還不快，開(kāi)發(fā)力度有待進(jìn)一步提高。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才，適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，緊密?chē)@獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)制度改革。同時(shí)，加大網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售力度，提高銷(xiāo)售收入。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制、獎(jiǎng)罰體系，通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)的保障，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核，不斷探索新工藝、新方法，合理確定生產(chǎn)工藝和用料，降低生產(chǎn)成本。
(四)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督流程，及時(shí)做好xx系統(tǒng)信息錄入采集，細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算，更加細(xì)化財(cái)務(wù)分析，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供參考依據(jù)，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。
(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平。以精益管理為抓手，深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔、工作場(chǎng)所整理，逐步開(kāi)展標(biāo)識(shí)、整頓等工作，最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn)。
今年確定為公司的“xxxxx年”，公司提出了“xxxxxxxx”12字方針，公司全體員工將以此為工作宗旨，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在xx年經(jīng)營(yíng)情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，保住來(lái)之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十五
工廠(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，有效的工廠(chǎng)管理可提高企業(yè)的生產(chǎn)力。不同的工廠(chǎng)，工廠(chǎng)管理的內(nèi)容也會(huì)有很大不同。現(xiàn)場(chǎng)的條件不同，管理的難度也不同。沒(méi)有一個(gè)固定的管理模式讓我們套用，只能根據(jù)自己工廠(chǎng)的實(shí)際情況而定。
我作為工廠(chǎng)主任，深知全靠員工自覺(jué)是不行的，管理有時(shí)真的很頭疼，管理經(jīng)驗(yàn)談不上，只是說(shuō)一下自己的工作方法，與大家交流一下。
1、處理任何事必須做到公正，公平，公開(kāi)。以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù)，以理服人，獲得工人信任，為開(kāi)展日后的管理工作打下好的基礎(chǔ)。
2、樹(shù)立威信，并非板起臉來(lái)，時(shí)刻注意領(lǐng)導(dǎo)形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。
1、對(duì)工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。
2、多與班組長(zhǎng)交流思想，不要在工人面前“全盤(pán)否定”班組長(zhǎng)的工作，甚至訓(xùn)斥其“一事無(wú)成”，因?yàn)槿魏我粋€(gè)工廠(chǎng)主任的成功管理都離不開(kāi)班組長(zhǎng)的一臂之力。
1、公司每一次目標(biāo)的提出及管理方面的革新，一經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)，作為工廠(chǎng)主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能執(zhí)行到底，這就談到執(zhí)行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動(dòng)，全公司上下全面整改，如果哪一個(gè)管理者有較強(qiáng)的執(zhí)行力，“5s”肯定能做的`一步到位，且堅(jiān)持的。
2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業(yè)觀(guān)念，思想接受了，行為才能堅(jiān)持。
1、適時(shí)完善工廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，《技術(shù)文件》、《暫行規(guī)定》、《責(zé)任區(qū)劃分》等，用制度約束員工行為。
2、生產(chǎn)過(guò)程的各種問(wèn)題，必須責(zé)任明確化，這樣才能避免管理過(guò)程中不必要的沖突。
3、對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo)，消除誤會(huì)。
4、做一個(gè)大度量的人，不以自己的意愿耍脾氣，鬧別扭，眼光要放遠(yuǎn)大，與各科室，各工廠(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，緊密結(jié)合，共同完成任務(wù)。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十六
xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠(chǎng)創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠(chǎng)將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
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工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十七
根據(jù)公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠(chǎng)黨支部在結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際、合理安排時(shí)間的情況下，認(rèn)真進(jìn)行了"雙評(píng)"工作，現(xiàn)將支部的自檢情況報(bào)告如下：
xxx廠(chǎng)有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個(gè)。
班組，其中10人以下的班組x個(gè)，11至xx人的班組x個(gè)。水廠(chǎng)支部委員會(huì)由x人。
組成，其中x名干部黨員、
x名黨員。有x個(gè)黨小組，黨員總數(shù)xx名，其中有x名預(yù)備黨員。生產(chǎn)班組黨員分布情況是，僅有個(gè)別黨員的班組x個(gè)，沒(méi)有黨員的班組x個(gè)，班組長(zhǎng)是黨員的x個(gè)。
今年以來(lái)，xxx廠(chǎng)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制》，以"學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實(shí)、進(jìn)取"的十字方針為指導(dǎo)，注重在提高素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、廉潔自律上下功夫，努力做到"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"。深入開(kāi)展以"強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)效益"為主題的"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及黨支部的凝聚力都有所增強(qiáng)。
（一）班子建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。首先，支部注意把學(xué)習(xí)放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，做到堅(jiān)持經(jīng)常形成制度。上半年，支部先后組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會(huì)精神等理論學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)以《憲法》為重點(diǎn)的有關(guān)法律知識(shí)、黨紀(jì)黨規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)。在抓緊好班子學(xué)習(xí)的同時(shí)，按時(shí)抓好全體黨員的學(xué)習(xí)教育。上半年，支部共組織學(xué)習(xí)二十余次，群眾反映較好。第二，支部班子注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。在工作實(shí)踐中，班子成員深刻體會(huì)到，團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)出效益。班子成員考慮問(wèn)題都能從整體出發(fā)，著眼大局。大事講原則、顧團(tuán)結(jié)，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協(xié)作。支部班子形成一股繩，有力地推動(dòng)了水廠(chǎng)的全面工作。第三，認(rèn)真抓好支部廉政建設(shè)，做好黨內(nèi)監(jiān)督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們?cè)诮嘧幼h事制度、學(xué)習(xí)制度、廉潔自律等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權(quán)，為群眾起表率作用，同時(shí)能夠做到統(tǒng)一思想，大膽管理，不做老好人。
（二）黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)，黨員"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)效果好。黨員建功立業(yè)活動(dòng)是增強(qiáng)黨支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的有效載體，更是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的確良有效途徑。今年以來(lái)，支部根據(jù)黨員的人員構(gòu)成和分布情況，結(jié)合近兩年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真研究討論的基礎(chǔ)上，確立"共產(chǎn)黨員工程"1項(xiàng)，即"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"；確立共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)2個(gè)，即第一黨小組的廠(chǎng)區(qū)文明建設(shè)責(zé)任區(qū)和第二黨小組的安全優(yōu)良設(shè)備責(zé)任區(qū)；黨員示范崗xx個(gè)，即每名黨員結(jié)合自己的崗位創(chuàng)建示范崗。落實(shí)活動(dòng)制度是支部加強(qiáng)對(duì)"創(chuàng)三優(yōu)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的主要形式?；顒?dòng)的主要方式是，黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗由黨小組長(zhǎng)和黨員本人利用支部大會(huì)和黨員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)匯報(bào)工作情況，支部講評(píng)，提出要求。共產(chǎn)黨員工程根據(jù)結(jié)合水廠(chǎng)的實(shí)際，同人人參與的增收節(jié)支活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以重點(diǎn)崗位黨員為主，著重開(kāi)展挖潛增效工作。結(jié)合班子會(huì)、生產(chǎn)會(huì)研究、布置、檢查，每月進(jìn)行一次總結(jié)。上半年，"共產(chǎn)黨員節(jié)約挖潛工程"為xxx廠(chǎng)增收節(jié)支約xx萬(wàn)元，"共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)"和"共產(chǎn)黨員示范崗"為上半年的標(biāo)準(zhǔn)化水源創(chuàng)建工作起到了示范作用，贏得了好評(píng)。
（三）思想政治工作促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。一是加大以"增強(qiáng)信心，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高素質(zhì)，拓寬市場(chǎng)，增收增效"為主題的形勢(shì)任務(wù)教育。形勢(shì)任務(wù)教育以貫徹局六屆一次職代會(huì)、公司三屆三次職代會(huì)精神為主線(xiàn)，在加大轉(zhuǎn)變觀(guān)念的`同時(shí)，結(jié)合水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)而明確自己的責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，堅(jiān)定了信心。落實(shí)了以職工大會(huì)為主要形式的民主管理制度和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展我為"'增收節(jié)支'活動(dòng)獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)，共收集合理化建議11條，其中"自行維修電潛泵電機(jī)和小故障電潛泵"、"減少非生產(chǎn)性用車(chē)，降低運(yùn)費(fèi)支出"和"分解承包電話(huà)費(fèi)，節(jié)約話(huà)費(fèi)支出"三項(xiàng)建議被動(dòng)采納，均取得了較好的效果。二是經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常與群眾談心、交心，征求意見(jiàn)，關(guān)心群眾，努力為職工服務(wù)。今年年初，個(gè)別職工由于違反勞動(dòng)紀(jì)律受到處理后，班子成員都能主動(dòng)靠上去做工作?；饬嗣埽眄樍饲榫w，教育了全體職工。三是充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，通過(guò)各類(lèi)寓教寓樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。
（四）精神文明建設(shè)有了較大的提高。一是在職工中通過(guò)集中組織學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位用語(yǔ)和組織競(jìng)賽活動(dòng)等方式，廣泛開(kāi)展了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。二是繼續(xù)開(kāi)展精神文明"五創(chuàng)建"活動(dòng)，特別是把提高干部職工的職業(yè)道德、樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗精神作為"五創(chuàng)建"的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)來(lái)對(duì)待，并把"五創(chuàng)建"活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化xxx、標(biāo)準(zhǔn)化xxx建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，同時(shí)展開(kāi)。今年我們的廠(chǎng)區(qū)環(huán)境和綠化建設(shè)又上了一新臺(tái)階，在上半年的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核中受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一是黨員教育在形式上缺乏創(chuàng)新，靈活多樣的活動(dòng)搞得較少，特別是組織學(xué)習(xí)由于各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對(duì)個(gè)黨員的教育缺乏針對(duì)性和力度，個(gè)別黨員存在發(fā)揮作用不突出的問(wèn)題。三是思想政治工作還沒(méi)有從根本上解決職工的責(zé)任意識(shí)，職工崗位違紀(jì)現(xiàn)象還有發(fā)生。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，班組長(zhǎng)，同志們大家好：
在這辭舊迎新的日子里，廠(chǎng)里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì)，特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言，我認(rèn)為這是，我做為管加工廠(chǎng)調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。
我是管加工廠(chǎng)調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng)，我在這個(gè)崗位上一干就是十五年，在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候，也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，不管發(fā)生什么樣的.困難，我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難，迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠(chǎng)時(shí)的五條生產(chǎn)線(xiàn)，三種規(guī)格，年產(chǎn)35萬(wàn)噸，到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線(xiàn)，xxx多個(gè)規(guī)格，xxx鋼級(jí)，年產(chǎn)70萬(wàn)噸，出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模，成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心，這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果，也是廣大職工共同努力的結(jié)果。
我做為一名調(diào)度長(zhǎng)，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線(xiàn)，各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品，如果頭腦不清楚，安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤，那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠(chǎng)的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn)，在我看來(lái)，套管加工是我廠(chǎng)的中心也是我的工作重點(diǎn)，而圍繞著套管線(xiàn)生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線(xiàn)的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線(xiàn)的班組長(zhǎng)，以及生產(chǎn)骨干，做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng)，形成各各想當(dāng)骨干，人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛，特別是1＃套管線(xiàn)班長(zhǎng)剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)，我就主動(dòng)找到套管線(xiàn)的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2＃、3＃線(xiàn)的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1＃線(xiàn)，班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)幫助他，告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，克服自己的缺點(diǎn)，怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進(jìn)入角色。
為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作，我專(zhuān)門(mén)制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門(mén)班長(zhǎng)會(huì)議，其中心就是各部門(mén)的配合問(wèn)題，總結(jié)最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應(yīng)該進(jìn)，什么應(yīng)鞏固，大家自我總結(jié)，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作，通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)，使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體，只有充分團(tuán)結(jié)，相互理解，緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)的集體，在大家共同的努力下我們圓滿(mǎn)的完成了廠(chǎng)里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在安全方面我也非常重視，我廠(chǎng)的工作環(huán)境比較復(fù)雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車(chē)作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn)，我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況，給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí)，正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好，雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。
再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實(shí)不然，合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運(yùn)費(fèi)用，我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線(xiàn)，試驗(yàn)線(xiàn)，油套線(xiàn)都是常年需要用車(chē)的地方，另外還有三條套管線(xiàn)的上線(xiàn)、下線(xiàn)，成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車(chē)是非常多的，最多時(shí)一天用車(chē)xxx部，怎樣用好這些車(chē)也是我經(jīng)常要考慮的，怎么樣提高汽車(chē)的有效使用率，這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)不受影響，還要把汽車(chē)的使用壓縮到最少，不用的汽車(chē)及時(shí)退掉，盡量減少無(wú)效地使用，這樣一年下來(lái)為廠(chǎng)里節(jié)省了汽車(chē)的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。
總之，在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí)，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀(guān)能動(dòng)性，力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階，以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。
xxxxxx。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇十九
**食品廠(chǎng)，地處**市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南園，東臨220過(guò)道，交通十分方便。本廠(chǎng)于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗(yàn)時(shí)間是20xx年的1月20號(hào)。
從最初組織生產(chǎn)開(kāi)始，廠(chǎng)里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營(yíng)，堅(jiān)實(shí)走好發(fā)展的每一步。在廠(chǎng)子的組建和發(fā)展過(guò)程中，得到了****質(zhì)檢分局大量的無(wú)私幫助，廠(chǎng)子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量事故。
廠(chǎng)里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，必須符合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠(chǎng)里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購(gòu)進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的。
春節(jié)過(guò)后，按照**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局**分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改?，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售?，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱(chēng)為**市**區(qū)*食品廠(chǎng)，廠(chǎng)址是**市**區(qū)歸德鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠(chǎng)主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。
三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對(duì)廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠(chǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。
四、食品出廠(chǎng)檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳?，?duì)出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況：我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的'是sb/t10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
工廠(chǎng)工作自查報(bào)告篇二十
安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來(lái)，一直非常重視安全問(wèn)題的管理。召開(kāi)之際，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)保局的部署，我公司組織安全管理人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全隱患進(jìn)行了再一次的自查，現(xiàn)將自查情況做如下匯報(bào)：
安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專(zhuān)用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門(mén)，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專(zhuān)人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門(mén)。
倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)：我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤(pán)，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專(zhuān)人管理，臺(tái)賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠(chǎng)區(qū)安全：我廠(chǎng)區(qū)實(shí)行24小時(shí)門(mén)衛(wèi)值班制度，任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠(chǎng)區(qū)周?chē)鷮?shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠(chǎng)區(qū)安全，下步我公司將安裝廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
后勤保障：公司有比較健全的后勤保障制度，本次重點(diǎn)檢查了公司餐廳、廠(chǎng)外宿舍及公司共用車(chē)的管理情況，均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大隱患;只是對(duì)自行車(chē)電動(dòng)車(chē)員工加強(qiáng)了教育及管理。
即將召開(kāi)的黨的，是全國(guó)人民甚至全世界人民的一大盛事，通過(guò)近期開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進(jìn)行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在期間一定確保公司安全，為黨的的勝利召開(kāi)保駕護(hù)航。
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