通過設(shè)定明確的計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，提前預(yù)見和解決可能出現(xiàn)的問題。在制定計劃的同時，要考慮到可能出現(xiàn)的困難和問題，并提前做好解決方案的準(zhǔn)備。通過總結(jié)和評估計劃的執(zhí)行情況，我們可以不斷提高自己的計劃能力。
的建設(shè)工作計劃集錦篇一
xx市區(qū)兩級政府交辦的重大事項和重點工作擺在首要位置，著力抓好重大項目的整體推進(jìn).
一是繼續(xù)推進(jìn)145個老住宅區(qū)綜合整治工程。今年我們完成了首批70個小區(qū)的整治項目，明年將繼續(xù)推進(jìn)第二批145個老舊住宅區(qū)的整治工作。在推進(jìn)過程中，將充分運用老住宅區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作平臺，加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門和街道辦事處的溝通協(xié)調(diào)，加大對項目進(jìn)度的督察力度，整合各方資源，積極消除可能出現(xiàn)的技術(shù)性和體制性制約因素，將整治工作進(jìn)一步深化。
二是大力推進(jìn)老住宅區(qū)管道氣改造工程。xx市燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)場摸底核實，全區(qū)150個需要進(jìn)行管道氣改造的老住宅區(qū)中，只有3個通過消防審核驗收，使推進(jìn)羅湖管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。為解決好老住宅區(qū)管道氣改造過程中遇到的“兩個政策瓶頸”問題，xx市相關(guān)部門溝通的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)力度，力求盡快解決政策瓶頸問題，以根據(jù)**區(qū)長“成熟一個、推進(jìn)一個”的指示，推動首批符合條件的小區(qū)盡快動工。
三是加快推進(jìn)區(qū)檔案管理中心新一輪方案設(shè)計。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府對原“文錦公共停車場及人防疏導(dǎo)中心”項目功能的重新調(diào)整定位，待區(qū)政府確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，在依法依規(guī)完成項目設(shè)計招標(biāo)程序后，抓緊展開“**區(qū)檔案管理中心”項目設(shè)計的前期工作。
四是繼續(xù)推進(jìn)蓮塘保障性住房建設(shè)項目規(guī)劃的前期工作。在今年工作基礎(chǔ)上開展可行性研究報告編制工作，待修編后的法定圖則正式出臺后，我局將按照深府辦[20xx]52號文關(guān)于該項目工作計劃及職責(zé)分解要求，盡快完成可行性研究報告，加快申領(lǐng)項目規(guī)劃設(shè)計要點及規(guī)劃許可證等相關(guān)工作，爭取在明年底盡快開工建設(shè)。
的建設(shè)工作計劃集錦篇二
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以憲法、法律法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)以章程為核心的學(xué)校制度體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化頂層設(shè)計、凝煉辦學(xué)理念、突出辦學(xué)特色、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、完善治理結(jié)構(gòu)、提高學(xué)校管理法治化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，全面推動學(xué)校現(xiàn)代制度建設(shè)，實現(xiàn)依法治教和依法治校。
的建設(shè)工作計劃集錦篇三
今年以來，我辦以黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和制度，全力服務(wù)重點工程，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。截至xx月底，共完成各類交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元。
1、深化預(yù)選承包商制度的實施。擴(kuò)大預(yù)選承包商制度試點，實行xxxx萬元以下的水利工程監(jiān)理項目預(yù)選承包商制度，預(yù)選x家和x家不同規(guī)模的水利監(jiān)理企業(yè)。認(rèn)真做好第二輪政府性投資項目招標(biāo)代理和造價咨詢企業(yè)預(yù)選承包商工作，清退x家（次）、暫停x家中介機(jī)構(gòu)在象承接業(yè)務(wù)，較好實現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰。指導(dǎo)縣大目灣開發(fā)管委會順利完成新一輪xxxx萬元以下房建、市政項目預(yù)選承包商工作，征集辦法更加科學(xué)合理，兼顧我縣中小建筑企業(yè)發(fā)展，兩個預(yù)選庫中xx企業(yè)入圍率均為xx%。另外，xxxx-xxxx年度水利施工項目預(yù)選承包商招標(biāo)文件正在審核完善中，即將在年底前完成招標(biāo)。
2、制定各個行業(yè)、各項類別、各種規(guī)模項目招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范。按照成熟一個、出臺一個的要求，通過x-x年的努力，制定一整套涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標(biāo)文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標(biāo)人資質(zhì)、類似業(yè)績、資信分、技術(shù)標(biāo)評分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標(biāo)文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由載量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。今年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后制訂了《xx縣水利工程施工招投標(biāo)操作規(guī)范》、《xx縣政府投資項目監(jiān)理招投標(biāo)操作規(guī)范》、《xx縣政府性投資工程造價咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)選擇操作規(guī)范》、《xx縣房建和市政工程監(jiān)理招投標(biāo)文件范本》等。
3、整合農(nóng)村和海洋產(chǎn)權(quán)交易。為進(jìn)一步整合公共資源交易平臺，加快推進(jìn)統(tǒng)一平臺建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，提高交易規(guī)范性，積極與監(jiān)察局、農(nóng)辦、海洋與漁業(yè)局、公共資源交易中心溝通，在保持監(jiān)管體制不變的前提下，將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和海洋產(chǎn)權(quán)交易納入縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）兩級公共資源交易平臺交易，并在縣公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布交易信息，進(jìn)一步擴(kuò)大交易信息受眾面，規(guī)范交易流程。
4、嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)評分。明確對技術(shù)要求不復(fù)雜的施工項目，原則上不設(shè)技術(shù)標(biāo)評分環(huán)節(jié)，如有特殊情況必須要設(shè)置技術(shù)標(biāo)評分環(huán)節(jié)的，須經(jīng)縣有關(guān)部門批準(zhǔn)，并修改評標(biāo)委員會人員組成方式，取消業(yè)主代表作為評標(biāo)委員會成員，堅決防止以前業(yè)主單位對投標(biāo)人打分時出現(xiàn)的奇高奇低現(xiàn)象和明顯傾向性意見。今年以來，只對x個施工項目實行了技術(shù)標(biāo)評分。
5、規(guī)范中介機(jī)構(gòu)市場行為。全面實行中介機(jī)構(gòu)代理權(quán)招標(biāo)機(jī)制，所有政府性投資項目造價咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫中進(jìn)行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生，并修改中介機(jī)構(gòu)選擇辦法，從源頭上防止人情選擇中介機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。完善《xxxx年度政府性投資項目招標(biāo)代理和造價咨詢預(yù)選承包商考核辦法》，內(nèi)容更具可操作性，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)市場行為。
1、打造重點工程招投標(biāo)綠色通道。制定《重點工程招投標(biāo)操作規(guī)范》，對重點工程和涉及三改一拆、五水共治等項目，細(xì)化招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)時間、程序和內(nèi)容，承諾招標(biāo)文件審核時間一般為x個工作日，不超過x個工作日。建立辦機(jī)關(guān)干部聯(lián)系重點工程制度，每個重點工程確定聯(lián)系人，幫助分析時間節(jié)點和工程進(jìn)度。積極實施緊急工程預(yù)招標(biāo)或模擬招標(biāo)制度，在部分資料未完備的情況下，先招標(biāo)再補辦相關(guān)手續(xù)，確保工程順利進(jìn)行，深受建設(shè)單位的好評。
2、積極參與協(xié)調(diào)重點實事工程。多次走訪中國供銷集團(tuán)、x廣電xx影視基地、xx城投公司半邊山項目部等大項目建設(shè)單位，努力做到外來投資項目必到、業(yè)務(wù)不熟悉單位必到、重大項目必到、緊急項目必到，幫助分析工程前期中存在的困難，解釋xx的政策依據(jù)，積極提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，促進(jìn)項目順利招投標(biāo)。
3、完善重點工程招標(biāo)文件集體會審制度。明確會審的項目要求、參加對象、討論內(nèi)容、表決程序、會議記錄等。凡涉及縣重點工程、實事工程、bt工程或技術(shù)較為復(fù)雜的工程，均召集相關(guān)單位對招標(biāo)文件進(jìn)行集體會審，集體討論主要條款，確保招標(biāo)文件更加公正、完善，堅決防止因招標(biāo)文件錯誤使工程延誤。
1、擴(kuò)大資信加分選項，提高xx企業(yè)市場占有率。對一定規(guī)模以上的工程，在稅收貢獻(xiàn)或企業(yè)榮譽等進(jìn)行資信加分的基礎(chǔ)上，探索將繳納社保情況列入資信加分選項，支持有技術(shù)人員、有施工設(shè)備的企業(yè)參與投標(biāo)，堅決阻止夫妻店、空殼店企業(yè)參與大項目建設(shè)。另外，在兩次搖號第一輪篩選投標(biāo)人時，提高我縣先進(jìn)企業(yè)的入圍比例。截至xx月底，今年招標(biāo)的xxx個政府性投資項目中，xx建筑企業(yè)的市場占有率達(dá)xx.x%，其中xxxx萬元以上的xx個大項目中，xx建筑企業(yè)的市場占有率達(dá)xx.x%。
2、擴(kuò)大xx建筑企業(yè)年度保證金制度試行范圍。年度保證金自去年x月份實施以來，深受廣大xx建筑企業(yè)的好評。今年x月，結(jié)合企業(yè)需求，擴(kuò)大年度保證金的適用范圍，降低三級資質(zhì)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，吸引了更多xx建筑企業(yè)積極參加。目前共有xx家企業(yè)遞交了年度保證金，比去年遞增了x家，遞增率為xx.x%。
3、實行小項目簡易招標(biāo)。按照簡明文本、簡化程序的要求，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對預(yù)算造價xxx萬元以下、技術(shù)要求簡單的房屋建筑、市政道路、土地開發(fā)整理工程，xx萬元以下的綠化和裝修工程，實行技術(shù)標(biāo)承諾通過制，規(guī)定投標(biāo)人投標(biāo)時不需制作技術(shù)標(biāo)、不需提供非實質(zhì)性要求的資料，只需在中標(biāo)后補辦，項目經(jīng)理不需到開標(biāo)現(xiàn)場，提高了工作效率，降低了投標(biāo)人的投標(biāo)成本。
4、加強(qiáng)工程擔(dān)保管理。認(rèn)真落實《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程擔(dān)保管理辦法》，明確履約擔(dān)保、支付擔(dān)保、質(zhì)量保證擔(dān)保和合同尾款預(yù)付擔(dān)保的方式、金額和時效，積極實施保函方式擔(dān)保，大幅減少建筑企業(yè)擔(dān)保費用。盡力維護(hù)我縣建筑企業(yè)的合法權(quán)益，幫助x家企業(yè)兌現(xiàn)擔(dān)保金。積極實施優(yōu)秀建筑企業(yè)差異化履約保函政策，xx公司的工程保函資格，深受建筑企業(yè)的好評。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取點面結(jié)合的方法，對新成立和新任基層平臺負(fù)責(zé)人開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，赴基層平臺建設(shè)問題較多的單位專題輔導(dǎo)，組織全縣基層平臺工作人員赴余姚、慈溪學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、加強(qiáng)網(wǎng)上公告監(jiān)管和實地指導(dǎo)。落實專人，每天對基層平臺每個交易項目招標(biāo)公告中的資質(zhì)條件、資信分設(shè)置等進(jìn)行網(wǎng)上審核，發(fā)現(xiàn)有明顯限制、排斥潛在投標(biāo)人的條款的，及時予以糾正，共糾正個招標(biāo)公告。同時，加強(qiáng)對基層平臺的實地指導(dǎo)，重點是示范創(chuàng)建單位和平時檢查問題較多的平臺。
3、加強(qiáng)考核檢查。xx月底，會同縣監(jiān)察局、縣檔案局、縣公共資源交易中心，對全縣基層平臺組織建設(shè)、業(yè)務(wù)操作、制度建設(shè)、拓展類項目、工程項目檔案管理等情況以及xxxx年下半年以來的xxx個小型工程，進(jìn)行考核檢查，共發(fā)現(xiàn)xxx個問題，并逐個進(jìn)行了反饋。對項目審批不完備、超越權(quán)限交易、項目肢解、擅自決定非公開招標(biāo)、招標(biāo)文件中有明顯傾向性條款等重點問題，將通過通報、約談等形式，督促整改。協(xié)同縣紀(jì)委對個別基層平臺建設(shè)問題較多的單位實行主要領(lǐng)導(dǎo)約談，有力促進(jìn)了我縣基層平臺建設(shè)水平。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線主題教育實踐活動。嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，圍繞為民務(wù)實清廉的主要內(nèi)容，聚焦四風(fēng)突出問題，緊密聯(lián)系我縣公共資源交易工作實際，扎實完成了各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，充分調(diào)動了全體黨員干部立足本職崗位思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績、爭一流的積極性和創(chuàng)造性。
2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持每兩周一次開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作交流分析會，不定期開展十分鐘案例分析會，對平時積累的招標(biāo)文件表述錯誤和含糊的條款，召集全體機(jī)關(guān)干部、招標(biāo)代理進(jìn)行集中分析，開展?fàn)幃?dāng)門診醫(yī)生活動，進(jìn)一步提高干部業(yè)務(wù)水平。
3.注重作風(fēng)紀(jì)律。根據(jù)縣里干部作風(fēng)建設(shè)六項規(guī)定，以及辦公場所清理、上下班考勤、工作去向牌等制度的要求，制訂《縣公共資源交管辦干部十不準(zhǔn)》，規(guī)范干部行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
的建設(shè)工作計劃集錦篇四
學(xué)校以制定或修訂章程為契機(jī)，以章程為依據(jù)，認(rèn)真清理和修改學(xué)校內(nèi)部相關(guān)管理制度及規(guī)范性文件，完善內(nèi)部決策及監(jiān)督機(jī)制，依法推進(jìn)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革，健全師生權(quán)利保障與救濟(jì)機(jī)制，落實民主監(jiān)督制度，推動學(xué)校整體改革，推動學(xué)校的依法治校工作。
的建設(shè)工作計劃集錦篇五
任何一臺機(jī)車在正常使用的都要按一定的運行速度、在一定的時間內(nèi)進(jìn)行磨合，？使機(jī)車的運轉(zhuǎn)進(jìn)入最佳狀態(tài)。否則，機(jī)車就容易出問題。任何一支球隊在組建后，隊員與隊員之間也要按照一定的方式方法進(jìn)行一段時間的訓(xùn)練磨合，使隊員之間相互了解、默契配合，從而使球隊在比賽中發(fā)揮出最高水平，取得最佳成績。否則，即使球員個個身懷絕技，打不出好的配合，成績也不會理想。
同樣，對于任何一個新組建的班集體來說，也有一個“磨合期”的問題，它同樣也需要在一定時間內(nèi)，按一定的方式方法去磨合，從而使班級學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間，相互了解、相互配合，最終能形成一個文明、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良班風(fēng)。
那么，作為班集體的領(lǐng)導(dǎo)者——班主任，該如何去做好這一磨合期的工作呢？
首先，必須熟悉班集體這臺機(jī)車的性能——全面了解學(xué)生。了解學(xué)生的年齡特征、心理變化規(guī)律、特長等，從而整體地把握其發(fā)展趨勢，深入開展家訪，積極與家長配合，掌握每位學(xué)生的心理狀況、興趣愛好，注意因人施教，充分發(fā)揮每位學(xué)生在班集體的積極性。在條件允許下選用現(xiàn)代科技手段對學(xué)生的智力、心理等進(jìn)行測試。
其次，嚴(yán)格按操作程序——教學(xué)規(guī)律去操作。根據(jù)國家的教育計劃和學(xué)生的實際水平，制定出切合實際的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的制定既不能太高，也不能太低，能使學(xué)生產(chǎn)生跳一跳即可摘到果子的感覺為最佳。結(jié)合實際加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的教育，明確學(xué)習(xí)目的，從整體出發(fā)，充分發(fā)揮每個學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生的個性得以充分發(fā)展。
對于不同的年級、不同班集體，磨合期有長有短。一般來說。學(xué)生年齡孝自控力弱，需要的時間可能長些，反之則短。（班主任）另外，教育引導(dǎo)的方法得當(dāng)，思路對頭，所需時間短些，反之則長。
對于任何班集體的磨合期，作為全班領(lǐng)導(dǎo)者的班主任，都必須引起足夠的重視。如果磨合得好，則對今后工作可收到事半功倍的效果。倘若順其自然，輕則使磨合延期，重則使班級這臺機(jī)器報廢，導(dǎo)致亂班、差班的出現(xiàn)。
良好的開端僅僅是成功的一半。班級磨合得好并不是說班主任以后的工作就可放手不管，班主任還必須像機(jī)車定期檢測維修一樣，不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷地提出新的要求，這樣才能使班級這部機(jī)車永遠(yuǎn)保持良好運轉(zhuǎn)。
的建設(shè)工作計劃集錦篇六
1、全面動員。召開所屬單位全體干部職工大會。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示，部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求，號召全體同志人人參與，積極投入。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員，實行按級負(fù)責(zé)、層層抓好落實。
3、明確責(zé)任。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀，使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。
4、營造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄、積極營造氛圍，使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實。
的建設(shè)工作計劃集錦篇七
根據(jù)市機(jī)關(guān)效能辦《關(guān)于常態(tài)開展縣（市、區(qū)）效能交叉察訪工作的通知》要求，緊密結(jié)合我縣開展“效能建設(shè)提升年”活動，充分運用交叉察訪的手段整合力量，互動聯(lián)動，在治理庸懶散，提升效能工作水平上取得了明顯效果。為持續(xù)推進(jìn)該項工作，結(jié)合我縣新時期治理庸懶散的工作要求，現(xiàn)將20xx年交叉察訪及組織聯(lián)合督查工作計劃如下：
的建設(shè)工作計劃集錦篇八
學(xué)校章程要對學(xué)校辦學(xué)定位、發(fā)展方向等重大問題作出全面規(guī)范，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理制度體系的建設(shè)和完善工作。根據(jù)學(xué)校不同的性質(zhì)、管理體制、辦學(xué)層次等特點，對學(xué)校章程的重點內(nèi)容、制定或修訂的程序等加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保章程制定或修訂工作順利進(jìn)行。
的建設(shè)工作計劃集錦篇九
在放假期間，項目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排：
一、節(jié)前檢查。
在節(jié)前針對重點區(qū)域、重點部位認(rèn)真查找存在的安全隱患，提前防范，對查出的隱患要立即整改。
二、生活區(qū)清理。
1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生，所有垃圾全部運至指定地點堆放。
2.所有不住人房間一律上鎖。
三、值班安排。
1.落實人員值班，嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進(jìn)出工地。
2.放假期間工地實施四班倒值班制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。
3.強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。
4.值班人員應(yīng)不定期對工地進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。
5.工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時開機(jī)，確保信息暢通，以方便及時溝通。
四、防盜工作安排。
1.春節(jié)假期較長，放假時對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗，切斷電源，做好防火防盜工作。
2.春節(jié)期間工地實行封閉管理，此期間禁止材料、設(shè)備外出，除留守人員外，其余人員和車輛禁止入內(nèi)。
3.為防止文件、資料丟失，放假期間所有文件柜上鎖。
4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器，做到不留死角。
五、防火工作安排。
1.認(rèn)真做好防火工作，加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理，檢查消防器材，及時更換滅火器。
2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。
3.天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全。
4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。
六、其他安全注意事項。
1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。
2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止發(fā)生意外事故。
3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來人員。
七、分包節(jié)后入場安排。
1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。
2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工，預(yù)計安排工人（所有工種）50人，挖掘機(jī)1臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、spa、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工，預(yù)計安排工人（所有工種）100人，挖掘機(jī)2臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工，預(yù)計安排工人100人，挖掘機(jī)1臺，其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十
學(xué)校章程嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行制定或修訂，明確學(xué)校行使辦學(xué)自主權(quán)相關(guān)事項的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機(jī)制，明確學(xué)校內(nèi)部各種權(quán)力的運行規(guī)則，體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念，突出對師生權(quán)益、地位的確認(rèn)與保護(hù)。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十一
首先優(yōu)化硬件設(shè)施。建設(shè)接送系統(tǒng)、校門監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)，并把校門監(jiān)控系統(tǒng)與110中心并網(wǎng)，提高技術(shù)防控能力。其次不斷增強(qiáng)師生、家長的安全意識。通過安全教育周、主題教育、家訪、家長園地等形式加強(qiáng)安全教育，切實增強(qiáng)師生、家長的安全意識。
2.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。
重點加強(qiáng)對食品衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品采購關(guān)，嚴(yán)禁食物中毒，堅持48小時食物留樣;分管領(lǐng)導(dǎo)要督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作，并定期不定期進(jìn)行檢查，杜絕不良事故的發(fā)生。
3.落實安全工作責(zé)任制。
建立園長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、園領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤、各崗位責(zé)任到人的責(zé)任制，做到安全工作人人有責(zé)任，人人都要抓。堅決落實安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全措施，把防盜竊、防交通事故、防各種意外事故等工作落到實處，確保無事故發(fā)生。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十二
1、定期召開家長會和家委會，聽取家長的意見和建議，共同商討幼兒園的大事。
2、完善家園和諧，不斷改進(jìn)家園溝通策略，充分利用校園網(wǎng)，創(chuàng)造家長與教師、家長與家長之間互動交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，并結(jié)合我園園本課程，老師要不失時機(jī)的向家長推薦好書，開展書香漂流活動，向家長宣傳教育科學(xué)知識，傳遞教育動態(tài)，完善幼兒成長檔案，以體現(xiàn)我園書香校園特色，提升教師家長的雙向交流水平。當(dāng)孩子有進(jìn)步，或者在幼兒園獲得獎勵時候，用海報美麗的圖形和生動的說明及家園聯(lián)系冊的形式，傳達(dá)給家長，建立一個和諧快樂的家校教育基地。
3、認(rèn)真填寫幼兒發(fā)展手冊，做好家長問卷調(diào)查工作，及時了解家長的想法和要求，進(jìn)一步完善工作。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十三
1、規(guī)范日常教學(xué)的管理。
教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī)，園領(lǐng)導(dǎo)要加大一日三巡檢查、指導(dǎo)活動力度，指導(dǎo)、督促、檢查日?；顒又芯V要的落實，特別是區(qū)域活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和集體教學(xué)活動，堅持以游戲為幼兒的主要活動形式，實現(xiàn)幼兒的快樂學(xué)習(xí)。
2、師資隊伍優(yōu)化培養(yǎng)。
優(yōu)化幼兒園保教隊伍的培養(yǎng)機(jī)制，以職初教師“合格”培養(yǎng)、骨干教師“風(fēng)格”培養(yǎng)、領(lǐng)軍教師的“資格”培養(yǎng)以及“三大員”的“素質(zhì)培養(yǎng)”為目標(biāo)，建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)精良、具有團(tuán)隊精神與創(chuàng)新，示范能力的保教隊伍;充分發(fā)揮示范、輻射與引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，促使教師隊伍整體水平的提升。
3、開展推門聽課、園長預(yù)約聽課制度。
4、加強(qiáng)班級工作的管理力度，將幼兒安全工作放在首位，強(qiáng)化教師的管理意識，提高教師的管理水平、協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
5、鼓勵教師積極使用多媒體等電教手段，豐富教育教學(xué)活動，提高現(xiàn)代化教學(xué)水平。
6、加強(qiáng)愛國主義、集體主義和社會主義教育。
本學(xué)年，幼兒園將繼續(xù)堅持“以德育人”“以法治園”，把法制教育、思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育作為德育工作長期堅持的重點。根據(jù)幼兒身心發(fā)展規(guī)律，積極開展有益于幼兒健康成長的各項校園文化活動;有計劃地開展愛國主義和法制教育;利用校內(nèi)外宣傳欄、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、對幼兒進(jìn)行愛國主義教育、習(xí)慣的培養(yǎng)、審美情操熏陶;使德育教育始終貫穿于日常生活之中。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十四
將制定或修訂學(xué)校章程作為建設(shè)學(xué)校制度特別是教育管理體制改革的重要內(nèi)容和載體，使章程建設(shè)與教育管理體制改革相互促進(jìn)，以改革為制定或修訂章程提供動力與內(nèi)容，以章程建設(shè)作為改革的切入點和規(guī)章制度系統(tǒng)集成的載體。不斷完善學(xué)校校長負(fù)責(zé)制，實行校務(wù)會議等管理制度，建立健全教職工代表大會制度，不斷完善科學(xué)民主決策機(jī)制。建立學(xué)校家長委員會，引導(dǎo)社區(qū)和有關(guān)專業(yè)人士參與學(xué)校管理和監(jiān)督。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十五
學(xué)校利用校園網(wǎng)、公示欄等，對學(xué)校章程建設(shè)進(jìn)行宣傳。通過學(xué)習(xí)和宣傳，充分認(rèn)識制定或修訂學(xué)校章程對于建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度、全面深化教育改革的重要意義，調(diào)動廣大師生員工參與章程建設(shè)的積極性、自覺性，切實提高開展學(xué)校章程建設(shè)的能力，提升依法治校、依法辦學(xué)水平。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十六
20xx年我們滿天星幼兒園榮獲了區(qū)文明單位的稱號，榮譽代表著過去，為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，我園在新一輪區(qū)文明單位創(chuàng)建工作中立足當(dāng)前，著眼未來發(fā)展，根據(jù)《20xx新版上海市普教系統(tǒng)文明單位(和諧校園)測評指標(biāo)體系》的要求，結(jié)合我園工作的實際，確立新目標(biāo)，扎實推進(jìn)，力求實效。為此，特制定本規(guī)劃。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十七
通過建立教研活動輪崗制、分年多段研討制、不斷豐富園本教研的形式，探索有效的園本教研方式和策略。
2、重視教育科研落地，推進(jìn)幼兒園辦園質(zhì)量。
深入開展區(qū)級課題《營造書香校園文化的實踐研究》，在實踐研究、滲透全園的過程中，搜集、完善過程資料，做好經(jīng)驗的總結(jié)，資料的收集、整理、匯總工作，同時，將積極輻射研究成果，進(jìn)行滾動研究，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，提高科研的實效性。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十八
學(xué)校在章程起草過程中，堅持民主、科學(xué)、公開的原則，采取開門立法的方式，廣泛聽取學(xué)校內(nèi)部組織、師生員工的意見，充分科學(xué)論證，全面反映學(xué)校舉辦者、管理者、辦學(xué)者以及教職員工、學(xué)生的要求與意愿，使章程起草過程成為學(xué)校凝聚共識、促進(jìn)管理、增進(jìn)和諧的過程。
的建設(shè)工作計劃集錦篇十九
新一輪文明單位建設(shè)指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會會議、十二五規(guī)劃精神，以“普陀區(qū)教育工作會議”“學(xué)前教育新三年行動計劃”為引領(lǐng)，以“強(qiáng)內(nèi)涵、知難而進(jìn);重合作，協(xié)力同心;求優(yōu)質(zhì)，務(wù)實踐行”的普陀教育精神為動力，以區(qū)示范園為新的起點，提升師資隊伍，彰顯辦園特色，進(jìn)一步提升幼兒園辦園質(zhì)量，使之成為名副其實的區(qū)級示范園。
的建設(shè)工作計劃集錦篇二十
各項工作的高效有序推進(jìn)，很大程度上取決于矛盾節(jié)點的有效處理。為此，我們要強(qiáng)化工作針對性，著力解決好五個問題。
一是下力氣抓各類培訓(xùn)，著力解決各種監(jiān)管服務(wù)過程中的人員素質(zhì)不高的問題。xx年，要組織燃?xì)獍踩?、建筑安全、老住宅區(qū)整治基建、物業(yè)行政監(jiān)管等6個脫產(chǎn)培訓(xùn)班，拉出去、管起來，專業(yè)精解授課，集中安心學(xué)習(xí)，真正達(dá)到提高素質(zhì)能力的目的。
二是下力氣抓協(xié)調(diào)跟進(jìn)，著力解決老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑爝M(jìn)展緩慢的問題。對于前期所做工作取得的積極成效，在總結(jié)肯定的同時，要不斷改進(jìn)工作方法，主動靠上前，加強(qiáng)請示匯報和協(xié)調(diào)工作，爭取更大的工作成績。
三是下力氣抓服務(wù)指導(dǎo)，著力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度（）的問題。在各類物管矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決過程中，各街道、工作站點的作用十分關(guān)鍵，作為行業(yè)主管單位，我們要善于分解工作段面、找準(zhǔn)工作節(jié)點，依法依規(guī)，加大對街道層面的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
四是下力氣抓安全監(jiān)管，著力解決建筑施工人員“平安卡”持卡率的問題。經(jīng)統(tǒng)計，xx市建筑工程領(lǐng)域發(fā)生安全事故的案例中，絕大多數(shù)人員沒有持“平安卡”上崗，致使生產(chǎn)過程中安全意識差，防范能力不強(qiáng)，發(fā)生安全事故的情況屢有發(fā)生。為此，我們要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)抓落實，確保我區(qū)上崗工人100%持卡率。
五是下力氣抓學(xué)習(xí)教育，著力解決各業(yè)務(wù)科室辦事辦公標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。我們擬制了一個年度培訓(xùn)計劃，既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的授課輔導(dǎo)，也有各科室負(fù)責(zé)人的職能講解；既有提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的周末課堂，也有強(qiáng)化素質(zhì)的拓展訓(xùn)練等等，通過狠抓全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，提升整體素養(yǎng)，振奮工作士氣，展現(xiàn)昂揚的精神風(fēng)貌。
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