互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文（模板15篇）

持久是指能夠長時間保持高效的工作狀態(tài)或堅持不懈地追求目標。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要對過去的經(jīng)歷進行全面的回顧。接下來是一些關于養(yǎng)成良好學習習慣的實用方法，希望對學生們有所啟發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇一

（一）信息化結(jié)構的經(jīng)營。眾多企業(yè)受到了大量的信息技術沖擊，它們一般在企業(yè)的經(jīng)營過程中普遍使用現(xiàn)代化信息設備如多媒體、pc等，在企業(yè)日常的經(jīng)營生產(chǎn)中進行全程高效率、高透明度的信息處理。

（二）結(jié)構組織由垂直化向扁平化更改。隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展，知識經(jīng)濟對眾多企業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊，企業(yè)為了提高自身市場競爭水平，必須對現(xiàn)有的垂直化結(jié)構組織進行改革，以信息傳播更快捷的扁平化組織結(jié)構取代傳統(tǒng)結(jié)構組織形式。

（三）立足國際市場。經(jīng)濟全球化的盛行及互聯(lián)網(wǎng)技術的普及，將全球諸多國家連接成為一個廣闊的市場群體，不管企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小、銷售額度高低、是否處于主動自愿，都在不同程度上參加了國際市場的大規(guī)模競爭。在大數(shù)據(jù)時代爆發(fā)下的知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)必須改變過去的區(qū)域化競爭視角，看到全球的國際市場競爭情況，立足國際市場，研究企業(yè)的市場競爭策略。

（四）核心知識水平的提升。在大數(shù)據(jù)時代爆發(fā)下的知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)只有掌握自身所必須具備的核心知識，才能夠大幅增加企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中的競爭能力，搶奪重要的戰(zhàn)略資源和市場份額，所以，企業(yè)只有提高對本企業(yè)的核心知識重視程度，才能夠獲得更廣大的發(fā)展。

（五）客戶需求為導向。我國現(xiàn)今市場已經(jīng)不再是改革開放前的賣方為主，企業(yè)必須考慮到自身定位客戶的具體需求，以客戶需求為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導方向，向客戶提供包括商品、服務、體驗一體化的全方位銷售管理。

（六）創(chuàng)新能力的提升。大數(shù)據(jù)時代的巨量信息井噴，帶來的不僅僅是機會也有威脅，企業(yè)如果不能快速吸收信息并對自身發(fā)展做出相應調(diào)整，且不斷提高、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，很容易在市場競爭中落敗，進而喪失市場份額。所以企業(yè)必須大力提高自己的知識水平和創(chuàng)新能力，引流市場需求變化，而不是被市場所拋棄。

（七）樹立全球合作競爭的理念。世界經(jīng)濟市場趨于融合，而經(jīng)濟一體化趨勢的不斷增強也帶來了較以往而言更加激烈且難以抗爭的'市場環(huán)境，巨大的機遇和競爭在為企業(yè)提供發(fā)展的同時也提出了更高的要求，單打獨斗已然不能幫助企業(yè)取得發(fā)展，全球范圍內(nèi)的合作競爭理念得以樹立和推廣，日漸成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營核心思想。

（八）加強對企業(yè)員工需求關注。在以往的企業(yè)經(jīng)營中，少有企業(yè)會關注自身員工的人性化需求，更多的是關注企業(yè)經(jīng)濟利潤變化。而隨著高新技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理中更多的開始關注起員工自身需求，通過對員工個性化需求的補充，進而增強企業(yè)凝聚力，提高市場競爭能力。

（九）融合多區(qū)域文化。過去幾十年的市場環(huán)境單一，企業(yè)的競爭也不過是區(qū)域化競爭，并不是現(xiàn)在這樣的全球經(jīng)濟大融合。因此，企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化后，對自身企業(yè)經(jīng)營的文化需求也要做出相符合的調(diào)整。越來越多的跨國企業(yè)和跨國集團誕生，在其管理中，也必須考慮到不同區(qū)域文化之間存在的差異，如何協(xié)調(diào)此種文化差異帶來的企業(yè)管理問題，也是現(xiàn)今企業(yè)所必須解決的一大管理難題。

自改革開放后，中國公司的管理創(chuàng)新，因為政府支持、公司努力，所以公司出現(xiàn)了許多明顯的改變，與之前進行比較，中國目前的公司管理創(chuàng)新活動有以下特點：

（1）管理創(chuàng)新內(nèi)容，由單一生產(chǎn)管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為銷售管理創(chuàng)新，并不斷向財政管理創(chuàng)新和資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新所轉(zhuǎn)變。

（2）管理的目標、范圍從實物管理轉(zhuǎn)型為價值管理，從封閉性管理轉(zhuǎn)型為開放性管理，中國公司的管理創(chuàng)新行為更為開放，更重視運用價值規(guī)律。

（3）公司部門結(jié)構出現(xiàn)改變，由先前依附于政府的生產(chǎn)工廠與加工車間，變?yōu)榘ü煞萜髽I(yè)的許多較為獨立的經(jīng)濟實體，——這可以表現(xiàn)出管理創(chuàng)新行為對于部門的創(chuàng)新十分明顯。

（4）自主營銷需要自負盈虧，這可以使公司更為積極與主動的進行管理創(chuàng)新，并且有一些公司開始看重對于管理新經(jīng)驗的學習，制定出適合自身情況的新方法。

（5）更多的公司開始重視公司文化，并借此使自身的公司形象具有個性、形象不單一。公司文化的創(chuàng)新已經(jīng)成為公司管理創(chuàng)新十分主要的一部分。

（一）管理觀念創(chuàng)新。管理觀念是管理者在管理活動過程中所持有的思想觀念和價值判斷，其具體表現(xiàn)為，企業(yè)領導階層的管控方式有了明顯的變化，企業(yè)領導階層的職權不斷增強，監(jiān)管的范圍也有所增加。與此同時，企業(yè)領導階層的監(jiān)管，不再局限于人員的管控上，而是由此轉(zhuǎn)為對綜合知識和能力的監(jiān)督上。另外，企業(yè)為應對未來同行業(yè)的挑戰(zhàn)，需要不斷轉(zhuǎn)變領導模式，克服思維固有模式限制，加強與同行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，同時也要不斷增加企業(yè)的科技研發(fā)投入，使企業(yè)的領導模式與先進的以知識為主題的經(jīng)濟發(fā)展方式相融合。

（二）企業(yè)制度創(chuàng)新。企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展必須依靠良好的企業(yè)制度，與此同時，企業(yè)制度也是對責任的有效劃分，因此，企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須不斷完善現(xiàn)有的企業(yè)制度，同時，企業(yè)還要積極響應時代號召，不斷增加員工的知識儲備，進而提高員工的工作效率，使企業(yè)能夠保證年終收益的持續(xù)增長。值得一提的是，大多數(shù)企業(yè)的領導者已經(jīng)認清知識的巨大推動作用。企業(yè)要運用制度設計、創(chuàng)建新型的企業(yè)制度，這種新型的企業(yè)制度要使與企業(yè)有關的知識產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，或與企業(yè)利益和競爭優(yōu)勢密切相關。另外還要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸共命運，與此同時，還要不斷增加人才成本的投入資金，逐步增強專利性知識所有者的主人翁意識，同時，專利性知識的所有者還要依據(jù)相關規(guī)定獲得與其知識相對等的企業(yè)領導權。

（三）管理戰(zhàn)略創(chuàng)新。管理戰(zhàn)略的制定必須基于總體考量，同時也是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。當今時代，經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，開放性成為當今經(jīng)濟的特點之一。由此可知，我國企業(yè)也無法避免這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢。因此，我國企業(yè)與其被動接受，不如主動出擊，直面世界經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，同時也要進一步加大知識科技的資金投入，使之作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，所以企業(yè)戰(zhàn)略要在原有基礎上進行新的考慮，加以新的定位，樹立全球戰(zhàn)略，做全球化企業(yè)，它要求企業(yè)具有全球性戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)的條件與目標的分析判斷能力、具有抓住機遇和回避風險的速度、機警和創(chuàng)新精神、具有適應全球競爭的獨特的能力和技巧。

（四）管理組織創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在改變著舊有的企業(yè)體系構成，具體表現(xiàn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不斷改善企業(yè)的交流渠道，掃清企業(yè)的交流障礙，使企業(yè)部門交流更加便捷。另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還改變著企業(yè)固有的領導模式，通常情況下企業(yè)決策權力往往由總公司獨立掌握，而隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟影響范圍的擴大，企業(yè)逐漸對其決策權利進行有效分散。因此，固有的企業(yè)結(jié)構方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)追求高效利潤的需要，企業(yè)不得不重新選擇一種新的企業(yè)盈利模式，其中就包括精簡企業(yè)領導結(jié)構等，與此同時，企業(yè)員工過多也會制約企業(yè)利潤的增長，使企業(yè)結(jié)構更加高效便捷，另外，企業(yè)還要增加先進設備的購買量，使企業(yè)的經(jīng)營管理更加信息化和網(wǎng)絡化。從而使企業(yè)的決策更具有科學性，更能符合企業(yè)的實際狀況，從而不斷減少企業(yè)的不必要開支。

（五）管理模式創(chuàng)新。如今是以知識經(jīng)濟為主導的時代，擁有了知識，才可以更好的制造收益，無論是企業(yè)還是個人，都需要持續(xù)進行探索與學習，并增加知識儲量，借此提高自身的地位。因此，現(xiàn)在的人們渴望自身的知識的到增長，由于目前的信息技術水平不斷增長，所以人們對于知識的需要也在不斷增加，公司急切需要可以使所有員工全身心投入，持續(xù)的進行學習與創(chuàng)新的組織。因此學習型組織形式被許多公司所使用，學習型組織要求組織中所有人員不斷的進行學習，增加知識儲備，同時，重視呈體系性的思考、整理知識。重視借助集體性學習的方法，確定所有員工的目標，調(diào)節(jié)員工的行為，要求員工對自身進行調(diào)節(jié)，并借此使員工適應不斷變化的管理氛圍，使企業(yè)可以更好的進行生存與成長。

（六）企業(yè)文化創(chuàng)新。現(xiàn)在是以知識經(jīng)濟為主導的時期，因為該階段的經(jīng)濟有著全球化、信息化的趨勢，所以公司經(jīng)營的國際化已成為必然趨勢。公司可以利用國際化，使用全世界的各種資源，比如利用自身的資產(chǎn)、技術管理方法等優(yōu)點，融合東道國的各種資源與市場規(guī)模優(yōu)點，并借助跨文化優(yōu)勢，進行跨國化營銷，這是公司進行國際化經(jīng)營的重要方法。所以，公司要在跨文化、地域的情況下進行經(jīng)營，一定要對文化管理方式進行革新，進行跨文化管理。

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互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇二

在中小企業(yè)實際發(fā)展的過程中，必須要重視計算機網(wǎng)絡技術的應用，保證可以提高中小企業(yè)的發(fā)展效率，達到良好的管理效果。具體管理措施包括以下幾點：

2.1計算機網(wǎng)絡程序的開發(fā)。

在中小企業(yè)管理工作中，相關技術人員必須要重點管理計算機網(wǎng)絡程序的開發(fā)，保證可以提高中小企業(yè)的管理質(zhì)量。此時，相關技術人員必須要做出系統(tǒng)的規(guī)劃，并且循序漸進的開發(fā)計算機網(wǎng)絡程序，保證可以針對中小企業(yè)的辦公需求對計算機網(wǎng)絡程序進行開發(fā)，在提高中小企業(yè)管理效率與質(zhì)量的情況下，增強中小企業(yè)的核心競爭能力，使其向著更好的方向發(fā)展。

2.2中小企業(yè)計算機網(wǎng)絡安全管理工作。

在中小企業(yè)執(zhí)行管理工作的過程中，相關管理人員必須要積極應用先進的計算機網(wǎng)絡技術，保證可以達到良好的管理效果。然而，在中小企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡技術的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)影響企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全性的問題，導致中小企業(yè)管理工作質(zhì)量難以提升。這就需要相關管理人員可以在為計算機網(wǎng)絡設置安全系統(tǒng)的`基礎上，引進先進的安全管理技術，進一步提高中小企業(yè)計算機網(wǎng)絡的安全性，有利于提高中小企業(yè)的管理質(zhì)量。2.3中小企業(yè)計算機網(wǎng)絡中財務管理工作在中小企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡技術的過程中，相關管理人員必須要重視財務管理工作，保證可以提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先，在對財務進行管理的過程中，相關管理人員必須要不斷拓展財務工作業(yè)務范圍，使中小企業(yè)財務核算與決算工作效率有所提升。此時，管理人員可以應用intranet技術實施財務管理工作，進而提高企業(yè)財務管理水平與績效。其次，中小企業(yè)在應用計算機網(wǎng)絡技術期間，必須要對財務與業(yè)務之間的關系進行協(xié)調(diào)，督促各個部門之間進行網(wǎng)絡信息溝通，在整合應用中小企業(yè)信息資源的情況下，降低財務管理工作成本，使其向著更好的方向發(fā)展。最后，在中小企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡技術執(zhí)行工作期間，必須要對網(wǎng)絡會計信息進行實時的跟蹤，保證可以提高會計工作的動態(tài)核算效率，豐富會計信息，在一定程度上，可以提高中小企業(yè)管理工作質(zhì)量。

3結(jié)語。

在中小企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡技術的過程中，相關管理人員必須要制定完善的技術應用制度，并且提高中小企業(yè)辦公自動化效率，達到良好的管理效果，使其向著更好的方向發(fā)展。

參考文獻：

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互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇三

互聯(lián)網(wǎng)金融是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)的金融機構利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)資金的融通、投資、支付和信息中介服務的金融業(yè)務新模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不是網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)金融業(yè)的簡單結(jié)合，而是建立在安全、可移動的網(wǎng)絡技術水平上，互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生是為了適應用戶的新需求。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)金融是在新興領域中傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術的結(jié)合。

一、中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及主要產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

伴隨著全球網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅速發(fā)展，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上銀行、支付寶、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)入娮由虅罩饾u產(chǎn)生。尤其是在中國加入wto以后，互聯(lián)網(wǎng)金融銀行業(yè)務面臨著來自全球銀行業(yè)的嚴峻考驗，外資銀行看好全球發(fā)展最快的中國市場并紛紛進入，率先在中國市場開始網(wǎng)絡化、電子商務化。目前，中國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)既擁有全球最大的市場又面臨最嚴峻的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融結(jié)合了網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)金融，將對中國現(xiàn)有的金融體系產(chǎn)生沖擊，未來機遇與挑戰(zhàn)并存。我國金融業(yè)應積極地應對全球金融服務商的挑戰(zhàn)，抓住機遇建立中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的新戰(zhàn)略。

中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)主要包括傳統(tǒng)金融業(yè)務的網(wǎng)絡化、第三方支付、金融大數(shù)據(jù)、p2p網(wǎng)絡借貸、眾籌和第三方金融平臺這種形態(tài)，而這六種產(chǎn)業(yè)形態(tài)也正是目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中的模式。

1.傳統(tǒng)金融業(yè)務的網(wǎng)絡化指的是各大傳統(tǒng)的金融機構通過建立網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上證券、網(wǎng)上保險平臺等實現(xiàn)網(wǎng)絡化的轉(zhuǎn)賬、投資理財、資金借貸、證券和保險交易或者提供相關的信息服務。

2.第三方支付指的是在電子商務交易中第三方支付平臺與國內(nèi)外各大銀行簽訂合約為雙方提供支付服務，解決買賣雙方的信息不對稱問題，其主要功能是網(wǎng)絡支付中介功能，工作流程為：首先買方購買完商品后，付款給第三方支付平臺;接著第三方支付平臺收到貨款后通知賣方發(fā)貨;然后買方收到貨物后進行驗收并通知付款;最后第三方支付平臺將會將貨款支付給賣方。根據(jù)其獨立性與否又可以分為兩類：一是不依賴于電商并且不具有擔保，如“匯付天下”“快錢”等;二是依賴于電商網(wǎng)站且有擔保性，如“支付寶”“財付通”等。第三方支付平臺的迅猛發(fā)展對農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務提出了挑戰(zhàn)，兩者由最初的合作關系慢慢走向競爭與合作并存。

3.金融大數(shù)據(jù)指的是電子商務交易產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，為資金需求者提供資金融通服務。4.p2p(peertopeer)即人們常說的“人人貸”，是指個人與個人之間通過p2p公司創(chuàng)建的第三方網(wǎng)絡平臺進行資金的借貸，本質(zhì)是直接借貸的模式而且是發(fā)生在個人之間的，如“宜信”“人人貸”“拍拍貸”等。2014年3月全國p2p網(wǎng)貸總交易額155.08億元，日交易額為5億元。5.眾籌又叫大眾籌資，指的是有創(chuàng)新能力但缺乏資金的人借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，集中大眾資金來為自己或某個項目籌集資金的方式，如“點名時間”“追夢網(wǎng)”“眾籌網(wǎng)”等。6.第三方金融服務平臺指的是在第三方金融服務平臺銷售金融產(chǎn)品，如“諾諾鎊客”“金融工場”等。

1.商業(yè)銀行金融中介角色被削弱。銀行的存在彌補了儲蓄者與資金短缺者之間的信息不對稱，其擁有客戶和同行業(yè)之間清算的完整體系，使其在資金流的清算中具有優(yōu)勢，因此銀行成為金融中介理所當然。然而，在當今網(wǎng)絡時代，互聯(lián)網(wǎng)使人的溝通越來越容易，銀行的優(yōu)勢被互聯(lián)網(wǎng)的手段和處理方式漸漸代替。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，商業(yè)銀行的金融中介角色面臨著被削弱的可能。在互聯(lián)網(wǎng)金融中，貨幣的供給和需求雙方可以通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立的網(wǎng)絡金融搜索平臺找到彼此，這不僅使雙方更快速地找到合適的對象而且手續(xù)簡單費用低。由此可見，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，銀行金融中介的角色面臨著被削弱的風險。

2.互聯(lián)網(wǎng)技術沖擊了商業(yè)銀行支付中介的地位。在債權債務清償?shù)臉I(yè)務中，人們面臨時間和空間的不同，商業(yè)銀行可以作為這一環(huán)節(jié)的支付中介。但是，第三方支付模式的出現(xiàn)如“支付寶”“微信支付”“百度錢包”等打破了商業(yè)銀行對線下支付的壟斷。因此，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展嚴重影響了商業(yè)銀行支付中介的地位。

1.傳統(tǒng)金融業(yè)所有需要結(jié)算的業(yè)務都必須通過商業(yè)銀行這個媒介才可以完成，而第三方支付打破了商業(yè)銀行壟斷資金支付的格局，因為第三方支付一樣可以完成傳統(tǒng)的.生活繳費、信用卡還款等業(yè)務，所以說商業(yè)銀行的支付地位受到?jīng)_擊。

2.資金的供需雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融的搜索平臺上可以找到和自己金額、期限、利率相匹配的對象并完成借貸，不再需要商業(yè)銀行這個中介，因此互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)也動搖了商業(yè)銀行的信貸格局。

3.在辦理金融業(yè)務時大量的客戶選擇借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，擺脫了商業(yè)銀行這個中介，讓商業(yè)銀行的客戶基礎變得薄弱。

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行經(jīng)營理念的沖擊隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，客戶的需求也在慢慢轉(zhuǎn)變，同時消費的習慣和方式不斷發(fā)生改變，目標客戶也隨之不同，互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)銀行創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值的方式。

(四)互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行收入來源的沖擊傳統(tǒng)商業(yè)銀行的主要收入來源是利差收入和中間業(yè)務收入。隨著網(wǎng)絡借貸的興起，商業(yè)銀行大量的信貸客戶流失，由此產(chǎn)生的利差也隨之流失。第三方支付的盛行打破了商業(yè)銀行對線下支付的壟斷，影響了商業(yè)銀行中間業(yè)務的收入，收益被第三方支付公司分流。

(一)商業(yè)銀行應轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的時間尚短，市場的交易量也有限。由于沒有銀行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)，短期內(nèi)不會對商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式和盈利方式產(chǎn)生致命的影響。銀行高管要全面認識技術革命帶來的影響，積極應對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。

(二)商業(yè)銀行應調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。

1.調(diào)整戰(zhàn)略定位。主要從商業(yè)銀行內(nèi)外環(huán)境分析所形成的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面的情況，從而找出適合實際情況的戰(zhàn)略方法。

2.商業(yè)銀行要打造好一站式互聯(lián)網(wǎng)服務，做到給客戶更好的體驗，這有利于銀行留住老客戶和吸引新客戶。

3.可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作共贏，發(fā)揮雙方的優(yōu)點來彌補各自的不足，開發(fā)新市場。

(三)推進與戰(zhàn)略伙伴的深度合作，搭建一站式金融服務平臺第三方支付、眾籌等不僅是商業(yè)銀行的競爭對手，也可以成為戰(zhàn)略伙伴共同開辟新市場，雙方可以整合上下游的資源實現(xiàn)合作共贏。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇四

伴隨著信息時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)以其固有的特點和獨特的魅力成為大學生學習、生活中必不可少的一部分，也是現(xiàn)代大學生獲取信息、學習知識的重要途徑。在我們享受互聯(lián)網(wǎng)帶來便捷與快樂的同時，網(wǎng)絡的虛擬性、開放性，網(wǎng)絡信息的復雜性和多樣性對大學生抵御誘惑的能力也是一種考驗?；ヂ?lián)網(wǎng)對大學生心理的影響既有積極的一面，也有消極的一面。所以我們要正確引導大學生合理的使用互聯(lián)網(wǎng)，利用好互聯(lián)網(wǎng)對大學生產(chǎn)生積極影響的一面，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，使網(wǎng)絡成為大學生的良師益友。

1.有利于實現(xiàn)資源共享、增強溝通。

網(wǎng)絡的資源，學習自己想要的知識，從而提高大學生自主學習的能力和學習興趣，實現(xiàn)資源共享。

2.有利于釋放心理壓力。

如今，互聯(lián)網(wǎng)早已深入人們生活的各個角落，成為大學生們學習、生活中不可或缺的工具和幫手。在網(wǎng)絡中，大學生可以借助空間、論壇等各種方式、平臺，搜索信息、發(fā)表個人觀點。由于互聯(lián)網(wǎng)絡具有隱匿性，大學生樂于通過匿名的方式發(fā)表觀點、闡述看法，表達自己心底最真實的想法，同時也把學習和成長中遇到的各種困難在網(wǎng)絡上傾訴和求助?；ヂ?lián)網(wǎng)逐漸成為了大學生釋放壓力、宣泄情感、解決心理矛盾的有效平臺和空間，有利于大學生釋放心理壓力。

3.有利于開闊眼界，培養(yǎng)獨立思考能力。

互聯(lián)網(wǎng)上的信息傳播速度快，有利于大學生開闊眼界，認識世界。通過互聯(lián)網(wǎng)絡，大學生們可以方便、迅捷地接受新知識、新文化和新思想，探索未知的世界，關注社會動態(tài)、國計民生。在網(wǎng)絡中吸取各種營養(yǎng)、完善知識結(jié)構、學習不同地域的先進學習經(jīng)驗和科技成果。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)絡具有雙向和多向的交流模式，這些交流模式有利于大學生獨立地討論、思考問題，提高其思想凝聚力。借助博客、空間、播客、論壇、im工具等交流平臺，吸收各種信息資源，接受不同角度、立場的意見，發(fā)揮自己的專業(yè)知識，經(jīng)過自身的整合、判斷，并最終形成自己的觀點、見解和意見，逐漸形成自己的價值觀和人生觀。

1.虛擬的網(wǎng)絡世界使大學生脫離現(xiàn)實。

互聯(lián)網(wǎng)除了提供人們所需的知識外，也極大的豐富了大學生的業(yè)余生活，電影、游戲、視頻等倍受大學生喜愛，網(wǎng)絡新現(xiàn)象、新名詞也層出不窮。然而有的大學生癡迷于網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天而不能自拔，影響學業(yè)、荒廢時間、自我控制能力逐漸減弱。無節(jié)制的行為還會改變大學生的性格，這也是越來越多的大學生缺乏與社會的溝通、心理不正常的原因之一。長此以往，大學生將逐漸脫離現(xiàn)實生活，沉溺于虛擬的網(wǎng)絡世界，滿足于虛擬的網(wǎng)絡生活，嚴重的影響大學生對生活的態(tài)度，降低大學生對社會的責任感。另外，互聯(lián)網(wǎng)在提供便捷的同時，也讓大學生對其產(chǎn)生了依賴，減少了其思考過程，使其思維鈍化，嚴重的影響了大學生的心理健康。

2.互聯(lián)網(wǎng)的不良信息對大學生產(chǎn)生不良影響。

互聯(lián)網(wǎng)的開放性使得一些國家和不法分子利用技術優(yōu)勢通過網(wǎng)絡散播有害國家和社會的不良信息，他們企圖通過網(wǎng)絡顛倒黑白，歪曲事實。大學生是網(wǎng)絡的主要應用者，對于一些意志力薄弱、分辨是非能力尚待增強的大學生，極其容易受到誘惑和感染，從而降低了大學生對我們現(xiàn)在社會的認同感，嚴重的影響了社會的`和諧。

三、利用互聯(lián)網(wǎng)引導大學生健康成長。

1.增強大學生的網(wǎng)絡道德教育。

境下進行傳播的，這些對大學生產(chǎn)生了很多消極的影響。為了改善這樣的情形，積極借助道德教育的力量，依靠大學生本身的自覺性和自律性來抵制有害信息的侵蝕。

道德觀念是對大學生行為的一種無形約束，大學生的道德教育也要跟上網(wǎng)絡發(fā)展的步伐，讓大學生對自己有正確的認識。可以在大學校園開設網(wǎng)絡道德教育的相關課程，通過開展講座的或者活動等形式對大學生進行網(wǎng)絡文化素質(zhì)教育、網(wǎng)絡道德教育。

2.加強大學生的心理輔導工作。

由于大學生正處于由感性思維到理性思維轉(zhuǎn)變的過程，情緒易于產(chǎn)生波動，長期依賴網(wǎng)絡勢必會影響心理健康。因此我們要加強心理咨詢的投入和研究，對大學生開展心理輔導工作，并且針對有心理異常的大學生要建立健全檔案信息庫，進行跟蹤服務，校園網(wǎng)站建立起“網(wǎng)上心理測試”、“網(wǎng)絡心理療法”等欄目來對正確引導大學生上網(wǎng)和預防大學生網(wǎng)絡心理障礙。

3.加大對大學生的監(jiān)管力度。

息的安全，更加有利于學校對學生上網(wǎng)的監(jiān)督和控制。

4.加強對大學生課余文化活動的支持力度。

例如對學生社團活動投入更多的人力和物力的支持，并且積極鼓勵以班級或者院系為單位開展課余文化娛樂活動，組織一些諸如歌唱大賽或者舞蹈培訓班等活動。同時也可以鼓勵學生去圖書館等地方。而這樣可以有效防止大學生因為無聊寂寞而去上網(wǎng)。參考文獻：

[1]王景芝.網(wǎng)絡文化對人心理健康的影響研究．教育探索，2005，

（4）.

[2]孫喜蓉.網(wǎng)絡成癮綜合癥研究綜述．中國健康心理學雜志，2005，(13).

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇五

隨著我國社會物流總額以每年20%左右的速度快速增長,物流業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯。近年我國經(jīng)濟以每年10%左右的速度增長。在物流需求規(guī)模增長明顯快于gdp增長的情況下,社會物流總費用與gdp的比例逐漸降低,表明我國物流業(yè)獲得進步。因此,物流產(chǎn)業(yè)受到越來越多的重視。電子商務快速發(fā)展,經(jīng)濟全球化進程加快,促進物流迅速成長。外資物流的全面進入導致競爭的進一步加劇,也促使了我國物流業(yè)必須向高效率、高附加值目標發(fā)展。

一、物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與特點。

隨著物流對國民經(jīng)濟的影響日益增大,學術界和業(yè)界對物流屬于產(chǎn)業(yè)界定范疇的認識漸趨統(tǒng)一,然而物流產(chǎn)業(yè)概念的認識仍然存在較大差異。物流產(chǎn)業(yè)是一個跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)的基礎性、綜合性、和服務性產(chǎn)業(yè)。汪鳴和馮浩認為物流產(chǎn)業(yè)是一種復合型產(chǎn)業(yè)形態(tài),物流產(chǎn)業(yè)活動的構成包括物流企業(yè)活動與企業(yè)物流活動。張圣忠認為依托于“物”的流動過程建立起來并為“物”的流動過程服務的、以整體優(yōu)化理念為指導的、系統(tǒng)化的概念產(chǎn)業(yè)。物流產(chǎn)業(yè)是一個動態(tài)的產(chǎn)業(yè),是為“物”的移動過程提供服務的產(chǎn)業(yè),它的實體邊界隨時間變化,并且具有復合性和延伸性。

中國物流產(chǎn)業(yè)起步晚、基礎差,但發(fā)展速度快。隨著20底中國全面對外開放物流市場,物流產(chǎn)業(yè)的競爭現(xiàn)狀呈現(xiàn)如下特點:。

(一)本土物流與外資物流競爭加劇。

隨著生產(chǎn)國際化成為主流,跨國企業(yè)的投資增多,中國制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我國物流需求雖日益擴大,且增長速度快,但供給能力不能滿足市場的需求。表現(xiàn)為低端增值物流供給過剩,形成惡性競爭,高附加值物流、即時物流、特色物流、一體化物流供給能力嚴重不足。低端物流市場是我國本土物流企業(yè)的主要競爭市場,外資物流承接外資跨國公司的物流業(yè)務更注重全球的大客戶,占據(jù)了高端物流市場。油價上漲、公路計重收費等因素將加大本土物流企業(yè)的成本壓力,使得低端物流的競爭進一步加劇。而實現(xiàn)供應鏈伙伴之間的協(xié)同物流要求較高層次的物流運作水平,是高端的物流市場需求,也是物流企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。

(二)物流信息化受重視,但信息化仍不足。

先進水平的信息網(wǎng)絡技術得到大型物流企業(yè)關注和應用,與物流相關的電子政務平臺取得了良好的效果,公共物流信息平臺的建設也得到政府、民營資本關注的,然而數(shù)量占物流產(chǎn)業(yè)80%以上的中小物流企業(yè)信息化難以推廣。物流業(yè)中采用信息系統(tǒng)的僅有15%,盡管第三方物流采用信息系統(tǒng)比例較高,但第三方物流正處于起步和形成的階段,所占市場份額小,沒有一家能占超過2%的市場份額?？偟貋砜?物流數(shù)據(jù)采集困難,數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一,信息共享欠缺機制仍制約著我國物流信息化快速發(fā)展。

(三)物流專業(yè)化程度提高,標準化進程較慢。

物流專業(yè)化程度有所提高,單一物流功能外包發(fā)展較快,綜合一體化物流外包較少。企業(yè)運輸業(yè)務外包程度較高,年企業(yè)運輸業(yè)務委托第三方完成的占67.1%。國家加緊編制冷鏈物流、rfid等相關的物流行業(yè)標準。在物流標準化運作中,集裝箱運輸量只占20%,比起國外的60%仍有較大差距。物流市場經(jīng)營仍不規(guī)范,物流設施分散、地方保護、分塊管理、誠信缺失等阻礙物流業(yè)的良性發(fā)展。

(四)綜合物流需求加快,一體化進程加快。

我國制造業(yè)物流處于由傳統(tǒng)配銷向綜合物流過渡階段,呈現(xiàn)出多種物流方式共存的特點。制造業(yè)物流是社會物流需求的絕對主體,制造業(yè)物流以年均23%以上快速增長。隨著競爭全球化和基于供應鏈化,很多制造企業(yè)都關注物流系統(tǒng)的優(yōu)化,在企業(yè)物流作業(yè)中運用現(xiàn)代物流技術與產(chǎn)品改善效率,如條碼技術,自動化一體化物流技術。有越來越多企業(yè)希望把物流業(yè)務外包,以專注培養(yǎng)自身的核心競爭力,因此基于供應鏈管理的一體化綜合物流服務的需求,將有較大的增長。

(五)物流咨詢快速發(fā)展,增值模式開始轉(zhuǎn)型。

我國物流產(chǎn)業(yè)處于由粗放型向集約型,由資源消耗型向環(huán)保型轉(zhuǎn)變的時期。物流戰(zhàn)略規(guī)劃,物流管理與技術,物流信息咨詢與培訓等,越來越受到各類型企業(yè)的重視。物流系統(tǒng)改造,物流流程優(yōu)化,物流信息化項目逐漸增多。生產(chǎn)和物流企業(yè)都希望通過先進的管理理念,配合信息技術、物流技術,加強自身的物流增值能力,轉(zhuǎn)變增值模式,由低科技含量的增值模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍己康脑鲋的Ｊ健?/p>

(六)物流與其他行業(yè)的結(jié)合日益緊密。

汽車物流、鋼鐵物流、家電物流、it物流、冷鏈物流、醫(yī)藥物流等與行業(yè)密切結(jié)合的專業(yè)物流得到快速發(fā)展。不少物流企業(yè)開始重視物流市場細分、物流渠道營銷、物流品牌建設,爭取在行業(yè)物流中做細做精,做大做強。

價值鏈的概念是由邁克爾波特()在《競爭優(yōu)勢》一書中提出的。其本質(zhì)是:一系列能夠滿足顧客需求的通過信息流、物流或資金流聯(lián)系在一起的價值創(chuàng)造活動組成的鏈條。傳統(tǒng)價值鏈分析把企業(yè)內(nèi)部分解成多個環(huán)節(jié),分析增值的關鍵環(huán)節(jié)和非關鍵環(huán)節(jié),通過關注和培養(yǎng)在價值鏈的關鍵環(huán)節(jié),增強企業(yè)競爭的差異化優(yōu)勢,獲得重要的核心競爭力。當價值鏈理論的分析對象由一個特定的企業(yè)轉(zhuǎn)向整個產(chǎn)業(yè)時,就形成了產(chǎn)業(yè)價值鏈。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈價值模型大多由研發(fā)——生產(chǎn)——銷售服務的一系列產(chǎn)業(yè)活動按一定順序連成的增值網(wǎng)鏈結(jié)構。產(chǎn)業(yè)價值鏈模型能反映該產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的增值情況。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度,物流產(chǎn)業(yè)是一個復合型產(chǎn)業(yè),其上游與科研技術結(jié)合,下游向市場延伸。綜合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況,發(fā)現(xiàn)單一物流環(huán)節(jié)增值空間不大,而物流活動與其他產(chǎn)業(yè)活動環(huán)節(jié)相結(jié)合卻可產(chǎn)生集效,有較大的增值空間。物流業(yè)u型價值模型描述的是物流產(chǎn)業(yè)鏈上下游各關鍵環(huán)節(jié)與附加價值的關系。u型價值鏈結(jié)構向上伸展,代表著通過知識服務、知識產(chǎn)權、知識管理、標準化等增值服務,產(chǎn)業(yè)附加值得以向上提升。

u型價值模型中間是傳統(tǒng)的單一功能的物流活動,向左與上游科研的結(jié)合力度越來越強,有物流信息咨詢與培訓,物流管理與信息技術,物流供應鏈戰(zhàn)略三個價值活動,隨著知識價值的提升,各項價值活動的增值幅度呈遞增的趨勢;向右與市場結(jié)合力度越來越強,有物流渠道營銷,物流金融,物流品牌建設三個價值活動,隨著品牌、服務價值的提升,各項價值活動的增值幅度也是呈遞增的趨勢。

物流的價值在于它為供應鏈上下游運作所提供的服務增值,是以增強供應鏈上下游企業(yè)的核心競爭力而存在的隱性價值增值鏈,體現(xiàn)在與供應鏈其他企業(yè)的協(xié)作性上面。ups已經(jīng)從提供運輸服務發(fā)展到提供一系列的與物流有關的附加價值服務。ups把物流和維修捆綁起來,可以為東芝公司提供更具成本效益的`解決方案,只用原來所用時間的一半,從而獲取價值鏈的高端利潤。所以,物流一體化運作的程度的發(fā)展:從單個物流功能,到貫穿供應鏈上下游的一體化集成,才是真正影響物流產(chǎn)業(yè)增值情況的主要因素。

三、物流業(yè)金字塔型價值模型。

從產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè)角度出發(fā),可以按不同的運作模式將物流企業(yè)分為4個類型:單一功能物流企業(yè)、協(xié)作型物流企業(yè)、綜合型物流企業(yè)和供應鏈一體化整合物流企業(yè)。每個類型企業(yè)作為一層,以平均增值幅度由低到高的順序堆疊起來,每一層企業(yè)的數(shù)量遞減,于是形成一個類似金字塔型的價值模型。每層的平均寬度表示該類型的企業(yè)數(shù)量,每層的高度表示該類型企業(yè)的平均增值幅度,則金字塔的面積可視為整個物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價值。金字塔模型中4類型企業(yè)的增值模式分別如下:。

(一)單一功能物流企業(yè)。

該類型物流企業(yè)通常只提供單一功能的物流服務,如倉儲、干線運輸,少數(shù)兼有其他物流功能,或與具有其他功能的物流企業(yè)合作。這類型的主體數(shù)量多,分布分散,競爭欠規(guī)范,多停留在低技術含量的價值戰(zhàn)競爭中。由于數(shù)量多、運作模式簡單,欠缺不可復制的競爭優(yōu)勢,因而競爭劇烈,增值幅度最低。然而,其數(shù)量龐大,是物流產(chǎn)業(yè)的主體。

(二)協(xié)作型物流企業(yè)。

該類型物流企業(yè)在單一功能物流企業(yè)的基礎上,采取多樣化的合作聯(lián)盟方式,以求達到規(guī)模效應,獲取規(guī)模經(jīng)濟。通過聯(lián)合各自的經(jīng)營優(yōu)勢,協(xié)作型組織比單一型物流更具有競爭優(yōu)勢,合作形式較為靈活,組織結(jié)構松散。但也存在著協(xié)作方式較為原始,聯(lián)盟手段欠缺先進信息科技支持的不足。

(三)綜合型物流。

該類型物流企業(yè)比協(xié)作型有較大的躍升,其業(yè)務功能包括物流七大功能,在物流一體化、信息化、標準化方面已經(jīng)形成一定的綜合實力,以物流信息系統(tǒng),物流數(shù)據(jù)交換,條碼技術,rfid技術等先進物流技術為支撐,可以根據(jù)客戶企業(yè)的需求,提供一體化的綜合物流服務,優(yōu)化客戶企業(yè)的物流運作,為客戶企業(yè)專注于其核心競爭力發(fā)展提供支持。該類型企業(yè)多為先進的第三方物流,也有部分是大型制造企業(yè)的物流子公司或物流部門。

(四)供應鏈一體化整合型物流。

該類型企業(yè)的增值幅度最大,業(yè)務從物流領域延伸到供應鏈管理,擁有高效的信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)交換技術,國際化物流操作經(jīng)驗,準確的市場定位,一體化服務流程,并形成物流服務品牌。此類企業(yè)通過物流戰(zhàn)略規(guī)劃、供應鏈流程設計,運用先進的信息網(wǎng)絡技術、自動化技術、人工智能技術以及前沿物流技術,可為客戶企業(yè)提供個性化、一體化、國際化的物流服務,通過對供應鏈系統(tǒng)的運作優(yōu)化,獲得高附加價值。同時,因為其知識價值高,科技應用含量高,服務流程較長,服務模式復雜,形成了難以復制的競爭優(yōu)勢。所以此類企業(yè)數(shù)量很少,增值幅度較大,處于金字塔的頂部。

四、物流業(yè)增值運行機制。

1.從產(chǎn)業(yè)鏈的宏觀角度,通過與上下游價值活動的整合延伸,知識、科技、服務使產(chǎn)業(yè)鏈得到增值,使u型曲線向上移動。物流業(yè)u型曲線底端數(shù)量眾多,增值幅度低的單一物流功能企業(yè),因為市場競爭而淘汰退出市場,或通過整合現(xiàn)代信息技術和電子商務,注重知識產(chǎn)權、品牌、服務向u型曲線的左邊或者右邊遷移,提高其附加價值。宏觀上使得競爭向有序方向發(fā)展,物流的價值得到提升,u型曲線的總附加價值增加。

2.從市場主體的微觀角度,隨著物流業(yè)的發(fā)展,金字塔的低端企業(yè)要么被淘汰,要么進入它的上一層,金字塔會逐漸變得扁平底部會變窄。因為競爭加劇會淘汰或升級改造一部分塔底企業(yè),或通過上層的物流企業(yè)并購而升級。隨著金字塔下層企業(yè)向上升級,金字塔總體價值提高,塔底變窄,塔高增加,塔的中上部分變寬擴大。物流企業(yè)從金字塔的低端走向頂端的過程中,使得社會物流總額的增長,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時又進一步促進物流企業(yè)向金字塔上層遷移。

的進步都是以物流知識價值化、物流技術產(chǎn)業(yè)化、物流運作一體化為前提的。微觀的發(fā)展促進宏觀的發(fā)展,宏觀的進步有助于微觀的改善,進而形成物流產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

4.物流從傳統(tǒng)的為制造產(chǎn)業(yè)配套,逐漸發(fā)展了聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關聯(lián)產(chǎn)業(yè)。隨著電子商務的快速增長,信息技術對物流的影響進一步加深,專業(yè)分工細化,協(xié)作難度增加。產(chǎn)品服務化理念、服務供應鏈理念的產(chǎn)生和發(fā)展,使得物流服務質(zhì)量控制,物流產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)成為物流業(yè)新的研究課題。

五、結(jié)語。

物流產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)今我國發(fā)展速度最快的產(chǎn)業(yè)之一,競爭日益激烈,本土物流企業(yè)正處于從低增值到高增值、從粗放型向集約型、從資源消耗型向環(huán)保綠色型轉(zhuǎn)變的過渡時期。本文分別從宏觀產(chǎn)業(yè)鏈角度與微觀企業(yè)主體角度進行分析,提出了物流產(chǎn)業(yè)u型價值鏈與金字塔型價值模型,在二者的基礎上對其運行機制進行了對比研究,指出物流產(chǎn)業(yè)應通過與科研、市場加強整合,向綜合物流和供應鏈管理物流方向改進,走高增值、高效率、特色化、一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

參考文獻:。

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互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇六

在嚴峻的市場格局面前，傳統(tǒng)銀行要根據(jù)市場發(fā)展需求進行深入改革。結(jié)合因地制宜的根本原則，加大互聯(lián)網(wǎng)金融建設，對傳統(tǒng)銀行的運作模式進行創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)銀行在新的市場需求下的適應度。雖然，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對傳統(tǒng)銀行核心業(yè)務造成了極大的沖擊，但我們也不能忽視它對傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來的新契機。很多事情，只有變革，才會有更好的發(fā)展，傳統(tǒng)銀行模式也是如此。在嚴峻的市場競爭中，傳統(tǒng)銀行只有深入了解互聯(lián)網(wǎng)金融模式在傳統(tǒng)金融業(yè)的重要性，借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融一些先進的思維和運營方法，并且結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢，加大和互聯(lián)網(wǎng)金融的合作力度，達到互相合作、雙方共贏的目標。在具體實施上，傳統(tǒng)銀行可以吸取互聯(lián)網(wǎng)金融先進的運營模式，加強與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的客戶資源共享，只有真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能進一步擴大業(yè)務渠道，提高傳統(tǒng)銀行的核心競爭力。

3.2推進和戰(zhàn)略合作的深度。

互聯(lián)網(wǎng)金融模式作為一站式金融平臺，注重產(chǎn)品服務的深度和廣度建設，注重開拓客戶渠道、與戰(zhàn)略伙伴的合作。其整合了大量的數(shù)據(jù)和資源，創(chuàng)建了一條覆蓋面廣、深入度高的金融綜合產(chǎn)業(yè)鏈。其快捷、高效，為客戶提供了專業(yè)優(yōu)質(zhì)的解決方案，實現(xiàn)了效益和口碑的雙贏。我國傳統(tǒng)銀行應該加強與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟企業(yè)的合作，創(chuàng)新服務意識，改革傳統(tǒng)運作模式，拓展產(chǎn)品服務種類，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)金融進行有效融合，才是傳統(tǒng)銀行提升核心競爭力的根本。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+政策的推行，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構正在向互聯(lián)網(wǎng)靠攏?；ヂ?lián)網(wǎng)自身優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)通過多種渠道挖掘并拓展大量的客戶，也能夠為企業(yè)提供強大的數(shù)據(jù)支持。我國傳統(tǒng)銀行業(yè)，業(yè)務拓展渠道單一，渠道狹窄。因此，傳統(tǒng)銀行要突破固守自封的局面，加大互聯(lián)網(wǎng)金融領域的合作，只有堅決打破了這一局限性，才能夠滿足不同客戶的個性化理財需求，獲得更多的客戶渠道，和更多的業(yè)界資源，這是傳統(tǒng)銀行在新形式下深入改革的必有之路。

3.4轉(zhuǎn)變思路，探索新戰(zhàn)略。

傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的強競爭格局下，其主導地位已經(jīng)逐步弱化。隨著信息產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展，第三方支付平臺已經(jīng)不能滿足客戶個性化的需求方式。在傳統(tǒng)的銀行金融格局結(jié)構和總量失衡，市場競爭力逐漸弱化的背景下。轉(zhuǎn)變思路，緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融模式，探索新的發(fā)展戰(zhàn)略，在提供基礎服務的同時，能夠發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢，這是傳統(tǒng)銀行業(yè)深化改革的根本性問題。因此，要順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，逐步完善傳統(tǒng)的業(yè)務模式，借鑒互聯(lián)網(wǎng)金融的思維模式，拓展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品服務，優(yōu)化傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營結(jié)構。

4結(jié)語。

移動互聯(lián)網(wǎng)金融市場的迅猛發(fā)展，不僅提升了我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，也給傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來新的契機和巨大挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融，作為一種創(chuàng)新的金融模式，它不僅能夠避免傳統(tǒng)銀行業(yè)務中的盲區(qū)，也能夠在一定程度上豐富傳統(tǒng)銀行業(yè)務模式，促進金融行業(yè)運作效率的提升。因此，深入了解互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式，對傳統(tǒng)銀行的未來發(fā)展具有現(xiàn)實價值和指導意義。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇七

在信息技術（廣泛應用）出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)企業(yè)的管理主要依循信息的傳遞，信息的傳遞方式將直接決定了傳統(tǒng)企業(yè)管理的組織結(jié)構，因為組織結(jié)構對信息的流通將造成較大影響，這也是傳統(tǒng)企業(yè)形成由下向上遞減結(jié)構的形成原因。隨著信息技術的出現(xiàn)和廣泛使用，信息的傳播速度和途徑都發(fā)生了根本性的變化，這也使得原有低水平的管理水平得到了充分的額發(fā)展，單個管理節(jié)點將能夠更及時的獲得各方面的消息，并對這些消息進行處理和傳播，可以讓企業(yè)機構和組織進行適當程度上的縮減，改變了以往冗雜的現(xiàn)象，能夠近距離的與員工進行交流和溝通，也能夠更好地進行管理和分配一些任務，從而才能夠讓企業(yè)的目標利潤更好地實現(xiàn)。由此可見，信息技術打破了傳統(tǒng)企業(yè)的原有組織架構，使得信息要素得到更快的傳遞，讓企業(yè)團隊能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境更加了解，使得企業(yè)的管理趨于扁平化和高效協(xié)同化。

企業(yè)的生產(chǎn)管理需要企業(yè)內(nèi)部的高效組織，以及企業(yè)決策者對市場變化的洞察和思索，在網(wǎng)絡化信息技術高度發(fā)達的今天，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中由于市場信息壁壘或障礙造成的生產(chǎn)市場脫節(jié)現(xiàn)象得到了顯著改善，信息在當前的社會中被廣泛快速的傳播，任何市場的變化都將在第一時間被企業(yè)管理和決策者獲悉。另一方面，信息化技術的發(fā)展為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了內(nèi)在的實質(zhì)變化，例如高效的自動化生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠徹底改變企業(yè)管理者對生產(chǎn)的管理方式，這種產(chǎn)生管理設計水平的高度發(fā)展，在給企業(yè)節(jié)省管理成本的同時，也是管理變得更加得心應手，使得消費市場、生產(chǎn)人員、管理人員、技術開發(fā)人員出于統(tǒng)一個平臺之上探討產(chǎn)品的觀點，這也在很大程度上刺激了生產(chǎn)管理方式的改變，由目標市場反饋給生產(chǎn)者，變?yōu)橛僧a(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)造者去決定對生產(chǎn)的管理。這樣一系列的影響和改變讓產(chǎn)品設計更為網(wǎng)絡化，生產(chǎn)制造敏捷而彈性化，生產(chǎn)的組織也實現(xiàn)生產(chǎn)虛擬化。

傳統(tǒng)的企業(yè)營銷難以將企業(yè)的傳銷目的得到充分的釋放，這主要取決于缺乏營銷范圍和效果的限制，同時，傳統(tǒng)的企業(yè)營銷方式成本較大，除了對于企業(yè)資源的占有還涉及到企業(yè)人力資源、物力資源等方面的消耗，這在一定程度上也影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益和營銷效果。但是信息技術的發(fā)展使得企業(yè)的營銷變得更加多樣和高效，網(wǎng)絡化的發(fā)展使得企業(yè)營銷的方式更加豐富，能夠通過多媒體的方式更加豐富的闡述企業(yè)的營銷效果，并且營銷的區(qū)域也變得廣泛，降低了企業(yè)的人力開支、通信開支，滿足了企業(yè)和市場的對接效果，給企業(yè)提供了更多的展示平臺和營銷渠道，從這點上而言，信息技術的確是企業(yè)和社會頻繁、廣泛交流的重要技術支撐。

由于信息技術拉近了社會要素與企業(yè)的聯(lián)系，拉近了市場與生產(chǎn)的聯(lián)系，使得信息的傳播更加快捷和迅速，在這種扁平的世界中，企業(yè)管理者的經(jīng)營理念和決策方式必將受到根本影響，在信息技術下發(fā)展的企業(yè)結(jié)構、企業(yè)組織進行一系列的調(diào)整和改變后，人在這個結(jié)構中充當了節(jié)點的重要作用，不容忽視。企業(yè)將更加重視員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力，員工的勞動創(chuàng)造力也將在新的企業(yè)管理理念中得到釋放，同時，企業(yè)決策者們在信息爆炸的客觀環(huán)境中，將極力獲取和過濾有價值的信息，充分分析企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境，改變過往可能存在不確定和隨意性的一些問題，使得決策更加合理和適應社會發(fā)展趨勢。

三、小結(jié)。

信息社會中企業(yè)的生存之道是新、快、變，這就要求企業(yè)對于外界環(huán)境做出及時快速的反應，只有進行階段性的變革和推行創(chuàng)意舉措，才能夠走出發(fā)展創(chuàng)新之路。導向創(chuàng)新型管理模式首先要確立明確的目標，那就是提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，從而對于企業(yè)的文化制度、經(jīng)營理念、經(jīng)濟行為、基礎設施等進行調(diào)整和組合，把“創(chuàng)新”二字作為企業(yè)管理中的主流，把以人為本和鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)理念貫穿始終，同時進一步推動技術創(chuàng)新和經(jīng)營方面創(chuàng)新。

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互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇八

中小企業(yè)在應用計算機網(wǎng)絡技術之后，得到了較為良好的管理成效，并且可以提高中小企業(yè)的管理質(zhì)量，在一定程度上，也顯現(xiàn)出了計算機網(wǎng)絡對中小企業(yè)管理的影響。具體表現(xiàn)為以下幾點：首先，計算機網(wǎng)絡技術的應用，可以提高企業(yè)網(wǎng)絡信息傳遞速度，促進中小企業(yè)提高自身市場競爭能力。同時，中小企業(yè)管理人員還可以將計算機網(wǎng)絡作為商業(yè)活動的基本手段，在降低人們交流成本的情況下，促進中小企業(yè)管理質(zhì)量的提升。雖然中小企業(yè)的規(guī)模小，但是，對管理工作要求比較高，計算機網(wǎng)絡的應用，就可以有效提高管理工作業(yè)務處理效率，加強管理部門與其他部門之間的合作，增強企業(yè)的團隊協(xié)作效果，使其向著更好的方向發(fā)展[1]。其次，中小企業(yè)在應用計算機網(wǎng)絡執(zhí)行管理工作的過程中，可以建立完善的內(nèi)部管理局域網(wǎng)，并且提高中小企業(yè)的網(wǎng)絡化發(fā)展效率。同時，在應用計算機網(wǎng)絡技術之后，管理人員可以從外部搜集與處理信息，并且利用外部有利信息對內(nèi)部信息進行整合，增強了中小企業(yè)的核心競爭能力[2]。再次，企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡化探索。在企業(yè)管理工作中，內(nèi)部信息主要是從企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的建立、使用以及不斷完善中逐步獲取的，并且企業(yè)內(nèi)部管理工作的網(wǎng)絡化探索能夠為企業(yè)各項戰(zhàn)略決策提供一定的支持。企業(yè)探索內(nèi)部網(wǎng)絡化的過程實質(zhì)上也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式日趨完善的過程。最后，在中小企業(yè)應用計算機網(wǎng)絡技術執(zhí)行管理工作期間，可以有效提高中小企業(yè)辦公資源分配效率，主要因為計算機網(wǎng)絡技術能夠促進辦公自動化發(fā)展，無論是辦公基礎設施還是其他辦公資源，都可以利用計算機網(wǎng)絡技術管理，并且提高辦公資源的應用效率。同時，中小企業(yè)管理人員可以利用計算機網(wǎng)絡技術提高企業(yè)辦公效率，例如：在開展會議的時候，可以利用多媒體技術開展視頻會議，保證可以將不同區(qū)域的工作人員匯集在一起，然后組合成為幾個探討小組，形成完整的會議群體，進而達到一定的辦公效果[5]。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇九

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提高，企業(yè)的發(fā)展速度也不斷加快，企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠勞動力和生產(chǎn)，而應該立足于企業(yè)文化創(chuàng)新。鑒于此，本文通過分析企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響，進而研究企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理創(chuàng)新中的運用途徑。旨在更好地提高企業(yè)管理水平，進而促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化；企業(yè)管理；文化創(chuàng)新

企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中形成的固有的文化。企業(yè)文化具有雙面性，在企業(yè)發(fā)展過程中，積極的企業(yè)文化能夠加強員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的交流，進而促進企業(yè)發(fā)展。

（1）隱蔽性。企業(yè)文化正如概念上所講是一種思想意識，并不是確切存在的真實物體，企業(yè)文化是在一定的載體上呈現(xiàn)。（2）系統(tǒng)性。企業(yè)文化具有系統(tǒng)性，一個發(fā)展的企業(yè)在制定企業(yè)文化時，尤其注重企業(yè)文化的各個部分使之成為一個系統(tǒng)。（3）時代性。企業(yè)文化的發(fā)展是變化不斷的，企業(yè)文化的變化發(fā)展與時代的變化發(fā)展是保持一致的，企業(yè)文化只有不斷變化發(fā)展，才能促進企業(yè)的發(fā)展。（4）人本性。在企業(yè)文化建設過程中會，企業(yè)應該站在員工的角度上思考問題，尊重員工的思想，才能充分發(fā)揮員工的工作能力，進而促進企業(yè)發(fā)展。

（一）為企業(yè)管理奠定思想基礎

企業(yè)文化是一種思想精神，在企業(yè)發(fā)展中起到正確指引作用。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，無論是企業(yè)的普通員工還是企業(yè)的管理人員都應該堅持的思想精神。在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)應該形成統(tǒng)一的思想文化，只有在統(tǒng)一的思想文化環(huán)境下，才能創(chuàng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化一定程度上也是在充分尊重員工思想上建立的，企業(yè)文化的創(chuàng)新有利于推進企業(yè)管理方式的改進，正確的企業(yè)文化促進企業(yè)經(jīng)營管理方式的完善，在企業(yè)管理過程中積極運用企業(yè)文化的相關理念，在一定程度上也能正確引導員工。

（二）促進企業(yè)人力資源的創(chuàng)新

人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中的核心部門，企業(yè)主要通過人力資源管理部門招納員工。在企業(yè)發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才可以為企業(yè)創(chuàng)造價值。在企業(yè)對人才進行相關的企業(yè)文化培訓時，豐富的企業(yè)文化能夠創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，提高人力資源管理水平，提高人才質(zhì)量。同時，在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，應該充分調(diào)動員工的積極性，使員工在文化創(chuàng)新過程中發(fā)揮自身的主動性，提高自身的工作熱情，有利于提高員工的凝聚力，進而提高企業(yè)人力資源管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）促進企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過程中，有些企業(yè)間生產(chǎn)的產(chǎn)品是相同的，但商品價格卻存在較大的差異，歸根結(jié)底的差別就是企業(yè)文化之間的差別。當企業(yè)的知名度高時，企業(yè)的商品價值較高，企業(yè)的知名度較低時，企業(yè)的商品價值也較低。影響企業(yè)知名度的關鍵因素就是企業(yè)文化，如果一個企業(yè)在生產(chǎn)過程中重視企業(yè)文化的創(chuàng)新，就有利于企業(yè)品牌的建設，進而使企業(yè)在市場中樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，根據(jù)文化的不斷創(chuàng)新進一步創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品，進而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。

（一）立足于實際

由于不同企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理環(huán)境的不同，使不同企業(yè)在企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新方式有所不同，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況進行文化創(chuàng)新。企業(yè)應該針對企業(yè)環(huán)境、員工素質(zhì)水平及企業(yè)其他資源情況進行管理。企業(yè)文化的創(chuàng)新只有立足于實際情況才能保證企業(yè)文化的健康發(fā)展，同時企業(yè)文化的發(fā)展方向一定程度上表現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展狀況，二者是相輔相成的關系，一個企業(yè)文化創(chuàng)新過程發(fā)展狀況良好，企業(yè)會形成先進的企業(yè)文化，就有利于推動企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。相反，一個企業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)展速度緩慢，這個企業(yè)就沒有先進的企業(yè)文化。企業(yè)文化創(chuàng)新過程根據(jù)企業(yè)的實際情況制定文化創(chuàng)新理念，進一步促進企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）重視發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)在發(fā)展過程中都會制定相關的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)長期發(fā)展過程中，制定相關的發(fā)展戰(zhàn)略是每個企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的過程。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況以及發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定一定程度上是根據(jù)企業(yè)文化思想理念制定。企業(yè)文化是發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。企業(yè)進行創(chuàng)新方式過程中，首先應該創(chuàng)新企業(yè)文化，進而創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，最后創(chuàng)新企業(yè)的管理方式，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中立足于實際，創(chuàng)新文化，進而創(chuàng)新企業(yè)管理方式。

（三）加強企業(yè)間的創(chuàng)新合作

隨著全球化水平不斷提高，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)過程中也不斷與其他企業(yè)建立合作關系，通過企業(yè)與企業(yè)之間的合作進而促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間的發(fā)展有利于企業(yè)文化于文化之間的交流，也有利于企業(yè)雙方企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)的企業(yè)文化都是在尊重員工意志的基礎上進行建設的，如果企業(yè)之間進行合作就應該加強企業(yè)文化的交流。進行企業(yè)文化的創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新先進的企業(yè)文化，才能促進企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，加強企業(yè)間的溝通與合作，促使企業(yè)合作的順利展開，進一步提高企業(yè)的發(fā)展水平。

本文主要研究企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，通過分析企業(yè)文化的具體特點及企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響，進一步研究企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)管理創(chuàng)新中的運用途徑，企業(yè)文化對企業(yè)管理具有反作用，要求企業(yè)文化在創(chuàng)新過程中立足于實際情況，重視的發(fā)展戰(zhàn)略以及加強企業(yè)間的合作，這對研究企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的影響具有指導性作用，為企業(yè)文化創(chuàng)新提供借鑒和參考，進一步創(chuàng)新先進的企業(yè)文化，提高企業(yè)管理水平，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

[2]周姚飛.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的系統(tǒng)構建[j].現(xiàn)代國企研究,2017,21(06):224.

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應緊跟時代的步伐，實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，這里的轉(zhuǎn)型不僅指生意模式的轉(zhuǎn)型，還包括互聯(lián)網(wǎng)思維與管理模式的轉(zhuǎn)型。在過去，企業(yè)的管理通常對計劃與控制比較重視，追求穩(wěn)定性，決策周期一般都比較長。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應做到對問題的及時響應與解決，只有提高了解決問題的速度，才能夠為企業(yè)贏得更好的口碑，創(chuàng)造更大的利潤。

3.2對組織模式的影響。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來對企業(yè)的組織模式產(chǎn)生了一定的影響，它對企業(yè)組織模式的創(chuàng)新具有一定的推動作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，人們更加關注用戶以及消費者對企業(yè)產(chǎn)品與服務的態(tài)度，在這種情況下，逐漸形成了以客戶為中心、快速自我調(diào)整的組織模式。另外，在過去，微信只是供人們通訊的一個軟件，現(xiàn)如今微信逐漸發(fā)展為社交平臺、多邊交易平臺以及投融資服務平臺，在微信平臺上，用戶的身份也更加的多樣化，用戶既可以是使用者、消費者，也可以是生產(chǎn)者與供應者，通過微信平臺，人們可以在朋友圈發(fā)廣告與產(chǎn)品，逐漸形成了“平臺型+自主經(jīng)營體”的新型組織模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維是一種以互聯(lián)網(wǎng)特征為基礎的思維方式?，F(xiàn)階段，在企業(yè)管理的過程中，不僅需要互聯(lián)網(wǎng)技術，還需要“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，每天各種數(shù)據(jù)信息都在瘋狂增長，信息更新速度逐漸加快，所以對于企業(yè)來說，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念。但是，目前部分企業(yè)并沒有形成“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的管理理念，在對企業(yè)管理的時候仍采用的是過去的管理模式，不能夠與時代接軌，從而制約企業(yè)的發(fā)展[3]。

對于部分企業(yè)來說，其仍采用的是傳統(tǒng)的人力資源管理方式，即對員工進行嚴格的控制與管理，這不僅表現(xiàn)出了對員工的不信任，同時對員工自身的發(fā)展也極為不利。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，這種人力資源管理的方式已經(jīng)暴露了其弊端，互聯(lián)網(wǎng)的'發(fā)展推動了企業(yè)人力資源改革的進程，企業(yè)對人力資源越來越重視，人力資源的自主權也逐漸提高。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理方式勢在必行。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理創(chuàng)新的有效策略。

4.1創(chuàng)新管理理念。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)很難再適應時代的發(fā)展了，在這種情況下，企業(yè)要想提高自身管理水平，首先就需要對自身管理理念進行創(chuàng)新，改變以往以廠商以及產(chǎn)品為中心的管理理念。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)生存和發(fā)展都是和客戶聯(lián)系在一塊的，但是，顧客需求是不斷變化的，針對這一情況，企業(yè)在創(chuàng)新管理理念的過程中，一定要滿足開放、共贏、融合等發(fā)展理念，在發(fā)展過程中以客戶為中心，這樣才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。

4.2建立寬松的組織制度。

對于企業(yè)來說，企業(yè)制度建立的目的是促進企業(yè)更好的發(fā)展，而不是對員工的限制，對員工過多的限制只會阻礙企業(yè)的發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應將重點放在知識的積累以及技術的更新上，而這些就需要企業(yè)擁有一批創(chuàng)造性的員工。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應建立寬松的組織制度，對員工要多鼓勵、獎勵，減少對員工的限制與懲罰，并鼓勵員工之間互相學習與交流，實現(xiàn)共同進步。由此可知，寬松的組織制度不僅可以提高員工工作的積極性，還能夠提高其學習的熱情，有利于發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，從而帶動企業(yè)的發(fā)展[2]。

4.3建立橫向組織結(jié)構。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應不斷尋求突破與創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的管理模式，深刻認識到傳統(tǒng)金字塔管理模式的不足，根據(jù)市場的形式，探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。現(xiàn)階段，以往的金字塔管理模式逐漸顯露其弊端，管理人員比較多，層級制度不僅會影響企業(yè)內(nèi)部信息的交流，還打消了員工的積極性與創(chuàng)造力，顯然，這種管理模式已經(jīng)無法適應社會發(fā)展的需求。因此，在企業(yè)內(nèi)部建立橫向組織結(jié)構十分必要。對于一個企業(yè)來說，其應當以員工為數(shù)據(jù)核心，增強企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的交流。另外，企業(yè)還應充分利用大數(shù)據(jù)對市場行為以及銷售數(shù)據(jù)進行合理分析，對企業(yè)管理進行規(guī)范，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

4.4創(chuàng)新人力資源管理模式。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術與思維，對人力資源的管理模式進行創(chuàng)新。首先，實行智能化招聘與培訓。一方面，企業(yè)可以利用移動手機、移動端的招聘平臺等移動互聯(lián)網(wǎng)終端來開展招聘活動，通過這種方式，可以大大提高人資部門的工作效率，同時也為公司節(jié)省了大量的時間與成本；另一方面，企業(yè)可以采用遠程教學模式，對企業(yè)內(nèi)的員工進行培訓，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)；其次，對考核模式進行創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)涵蓋的信息龐雜多樣，其必然會包括新型的企業(yè)績效評估系統(tǒng)。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應在網(wǎng)上尋找新的績效考核方式，并與自身情況相結(jié)合，建立與自身企業(yè)管理模式相適應的管理評價體系；第三，建立人力資源網(wǎng)絡社區(qū)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應建立人力資源網(wǎng)絡社區(qū)，實現(xiàn)信息共享，并通過網(wǎng)絡社區(qū)對員工的情況進行充分了解，以針對性地調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性[1]。

4.5創(chuàng)新管理技術。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)應順應時代的發(fā)展，對自身的管理技術進行不斷創(chuàng)新，這不僅符合時代的需求，同時也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的必然趨勢。對于一個企業(yè)來說，其運作與發(fā)展都離不開技術的支持，隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要想得到進一步發(fā)展，就需要對自身的管理技術進行不斷創(chuàng)新，通過利用信息技術來實現(xiàn)企業(yè)管理效率的有效提高。在對企業(yè)的管理技術進行創(chuàng)新的過程中，企業(yè)的相關管理人員應根據(jù)企業(yè)的實際情況，整合企業(yè)內(nèi)部資源，并根據(jù)市場的變化采取相應的措施。只有這樣，企業(yè)才能更好地掌握各方面的信息，從而有助于企業(yè)及時有效地做出決策。

5結(jié)語。

總的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來對企業(yè)管理的諸多方面都產(chǎn)生了極大的影響，為了適應時代的發(fā)展，企業(yè)就要緊跟時代的步伐，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，對企業(yè)的管理模式、管理理念以及管理技術等進行創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十一

世界經(jīng)濟一體化已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展潮流，中國作為世界最大的發(fā)展中國家，是主要的資本集中地之一。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展深受經(jīng)濟全球化影響，如何更好地把握住經(jīng)濟全球化帶來的發(fā)展機遇，這要求國內(nèi)企業(yè)從多方面入手進行改革創(chuàng)新，以提升自身在國內(nèi)以及國際市場的競爭實力。企業(yè)管理會計作為直接關系到企業(yè)自身發(fā)展的重要內(nèi)容，新形勢下國內(nèi)企業(yè)管理會計無論是內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀、問題都有了新表現(xiàn)，優(yōu)化企業(yè)管理管理思路，縮小會計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差距，是推動國內(nèi)企業(yè)會計工作質(zhì)量提升的關鍵，對企業(yè)更好的發(fā)展無疑具有重要意義。為探究經(jīng)濟全球化新形勢下國內(nèi)企業(yè)管理會計的發(fā)展對策，綜合分析全球化形勢下企業(yè)管理會計現(xiàn)狀與問題，從增強企業(yè)全球競爭力這個目的出發(fā)尋求最佳對策是必然選擇。

經(jīng)濟全球化的到來意味著企業(yè)的發(fā)展可通過全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置獲得最大收益，全球市場的一體化為企業(yè)提供了無限發(fā)展可能性，企業(yè)管理會計在這種背景下所承受的壓力與挑戰(zhàn)前所未有。通過會計信息的有效整合對全球市場進行高效利用既是挑戰(zhàn)也是機遇，因此，無論是從自身發(fā)展壯大角度而言還是從全球市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢來看，企業(yè)管理會計全球化已經(jīng)是必然發(fā)展趨勢，企業(yè)所要做的就是在這種發(fā)展潮流中根據(jù)自身情況把握發(fā)展機遇，通過管理會計的改革、創(chuàng)新與優(yōu)化實現(xiàn)最優(yōu)資源配置。經(jīng)濟全球化作為時代特征，已經(jīng)帶來了經(jīng)濟發(fā)展的新高潮，市場經(jīng)濟在全球市場一統(tǒng)天下成為必然，世界市場的競爭將會趨于白熱化，資本的逐利性使得市場選擇變得更加多元化，中國作為世界最大且最具有投資價值的市場之一，國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中可謂是痛并快樂著，無論是資金、信息、技術還是商品的流動速度都空間加快，企業(yè)管理會計在促進國內(nèi)企業(yè)進步革新方面已經(jīng)逐漸起了決定性作用。對于企業(yè)而言，全球化背景下的管理會計對企業(yè)實現(xiàn)資源的充分利用與優(yōu)化配置起著信號作用，這種信號機制對于企業(yè)更好地對世界范圍內(nèi)原材料、商品、勞動力價格及資金匯率、利率等進行了解和掌握有重要意義，可以說企業(yè)管理會計的質(zhì)量直接決定了企業(yè)融入世界市場競爭時優(yōu)勢的發(fā)揮效果。要實現(xiàn)企業(yè)競爭實力的增長、經(jīng)濟效益的提升，就必須利用企業(yè)管理會計的全球化對資源做最優(yōu)化利用。如何在全球化背景下推動國內(nèi)企業(yè)管理會計盡早實現(xiàn)全球化是目前亟待解決的關鍵問題，也是國內(nèi)企業(yè)把握發(fā)展機遇的一大難題。企業(yè)想要實現(xiàn)這一目標，就要積極推動管理會計與企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的融合，以便促使其積極發(fā)揮作用。管理會計與日常經(jīng)營的融合要從企業(yè)文化、企業(yè)管理中樞兩方面入手。企業(yè)文化方面，要以提升自身企業(yè)自身價值為目標從人力資產(chǎn)、財務價值、生產(chǎn)價值入手進行管理會計優(yōu)化，通過管理會計的價值計量使價值文化融入企業(yè)文化，為管理會計制度的建立、完善與執(zhí)行奠定良好的基礎，為管理會計的應用與作用發(fā)揮創(chuàng)造良好的前提；企業(yè)管理中樞方面，要推動管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮關鍵性作用，針對企業(yè)情況制定管理會計發(fā)展戰(zhàn)略，通過諸如平衡計分卡等方法克服傳統(tǒng)會計管理模式業(yè)績衡量貨幣化的弊端，將內(nèi)部因素、顧客因素、創(chuàng)新、學習等因素融入業(yè)績評估系統(tǒng)，從而形成長期性、成長性的經(jīng)營管理目標，在其企業(yè)內(nèi)部形成全新的協(xié)調(diào)配合經(jīng)營戰(zhàn)略與行動體系，使得企業(yè)管理會計發(fā)揮神經(jīng)中樞作用，不斷擴大自身優(yōu)勢，最終提升自身價值。

經(jīng)濟全球化背景下國內(nèi)傳統(tǒng)管理會計方法已經(jīng)無法滿足使用需求，新觀念、新管理會計方法的應用與普及迫在眉睫，國內(nèi)企業(yè)在全球市場上與其他國家企業(yè)競爭時，管理會計上的弱項將會極大地損傷企業(yè)管理效率與個體競爭力，這無疑十分不利于企業(yè)進步發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)目前管理會計問題主要集中在以下幾個方面：

2.1認識偏差。

國內(nèi)管理會計從業(yè)人員對全球化經(jīng)濟背景下管理會計工作的改革與創(chuàng)新還存在一定認識偏差，對于管理會計理論、方法的功能性認識不足。由于傳統(tǒng)會計持續(xù)時間長、影響深遠，新時期企業(yè)管理會計不免帶有典型的傳統(tǒng)色彩，導致認識出現(xiàn)偏差的同時無法正確發(fā)揮管理會計的服務優(yōu)勢。管理會計與傳統(tǒng)會計不同，在許多方面具有典型優(yōu)勢，不僅可構建全面的會計信息系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)與內(nèi)部控制子系統(tǒng)，更強調(diào)會計信息的相關性、多元化、時效性等，區(qū)別于傳統(tǒng)會計對生產(chǎn)經(jīng)營信息的歷史性客觀描述，而是對企業(yè)現(xiàn)在與未來進行科學籌劃，可以說是一種更為注重“計算”未來的會計模式，但是目前管理會計的這種優(yōu)勢受到了極大的壓制。管理會計理論與傳統(tǒng)會計理論存在較大區(qū)別，除了涉及現(xiàn)代會計理論之外，還涉及管理學、社會學、經(jīng)營學、法律、行走科學等多類學科，以方便對企業(yè)特定經(jīng)營組織問題、決策等進行管理與指導，但是目前實際認知中對管理會計的認識僅僅局限于傳統(tǒng)會計、企業(yè)經(jīng)營管理和會計信息化三個方面，認知上的盲區(qū)與誤區(qū)使得行為上很容易出現(xiàn)偏差，這對于國內(nèi)企業(yè)管理會計進步、改革與創(chuàng)新而言無疑十分不利，極大地增加了企業(yè)會計變革難度，也使得國內(nèi)企業(yè)在全球化的競爭中無法通過應用管理會計發(fā)揮優(yōu)勢。

2.2方法偏差。

管理會計對于企業(yè)而言是加強內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟效益的方法與技術集成，企業(yè)在正確掌握方法與技術的前提下能夠高效利用會計工具實現(xiàn)自身競爭實力的提升，但是國內(nèi)企業(yè)在管理會計應用方面明顯問題重重，很重要的一個原因就是方法上出現(xiàn)了偏差。目前國內(nèi)企業(yè)管理會計的方法應用問題主要以習慣應用傳統(tǒng)操作程式、過于重視靜態(tài)計算結(jié)果、計量模型過于簡單、管理會計從業(yè)人員跟不上發(fā)展步伐等為主。對于國內(nèi)企業(yè)而言，管理會計實務是近年來才逐漸發(fā)展并成熟起來的操作模式，在實際應用中不像傳統(tǒng)會計一樣有著固定的步驟與流程，多數(shù)根據(jù)企業(yè)發(fā)揮規(guī)劃與經(jīng)營管理活動進行實時計算與分析，在缺乏固定時間、程序、格式與內(nèi)容的情況下，許多工作人員無法完成把握企業(yè)管理決策意圖與經(jīng)營生產(chǎn)進程，因而在實際執(zhí)行中更多地傾向于選擇傳統(tǒng)會計中那種工作結(jié)果直接、可觀的運作模式，從而導致管理會計效果無法得到充分發(fā)揮。傳統(tǒng)會計重視對某一指標在特定期間增減變化進行計算，以此來評估企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況，但是管理會計并不局限于靜態(tài)計算結(jié)果，而是更側(cè)重某一指標在時間序列中或者多因素相互關聯(lián)的系統(tǒng)中的發(fā)展變化規(guī)律、現(xiàn)在未來發(fā)展趨勢，強調(diào)對企業(yè)經(jīng)營、管理進程進行綜合動態(tài)觀察與分析，這種工作模式對從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)要求較高，且工作績效考核難度大，因此多數(shù)工作人員還是習慣于按照傳統(tǒng)會計模式進行運作。傳統(tǒng)會計計量模型清晰可靠，如四則運算、比率分析等有直觀結(jié)果，管理會計則更多地采用大量數(shù)學模型對企業(yè)經(jīng)營活動變化趨勢與未來發(fā)展進行預測，側(cè)重于多種變量的定量、定性分析，這對于許多企業(yè)的會計從業(yè)人員而言，無論是知識層次上還是能力上都提出了更高的挑戰(zhàn)，使得他們無法有效利用各種數(shù)學模型服務企業(yè)決策與經(jīng)營管理，從而造成人浮于事等問題。管理會計從業(yè)人員在專業(yè)素質(zhì)、技能方面的欠缺使得其在方法運作上問題頻出，最終導致了多種執(zhí)行問題，制約了管理會計應用優(yōu)勢的發(fā)揮。

目前導致國內(nèi)企業(yè)管理會計問題頻出，導致這些問題發(fā)生的原因有政府因素、會計理論因素、從業(yè)人員素質(zhì)因素、企業(yè)競爭壓力、經(jīng)濟全球化壓力、信息化挑戰(zhàn)等，面對這些影響國內(nèi)管理會計應用推廣的因素，要從加強企業(yè)管理會計系統(tǒng)框架設計入手，積極充實管理會計內(nèi)容、提升從業(yè)人員素質(zhì)，達到提升我國企業(yè)管理會計水平的目的。

3.1完善管理會計系統(tǒng)框架。

管理會計系統(tǒng)框架的完善要從加強理論建設做起，要積極完善管理會計理論體系與方法體系，解決傳統(tǒng)財務會計與管理會計之間的聯(lián)系與矛盾問題，從服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出發(fā)，協(xié)調(diào)二者之間的應用界限，解決企業(yè)過去、現(xiàn)在與未來之間的會計處理問題，為企業(yè)經(jīng)營決策、發(fā)展提供有力支持。管理會計理論體系的完善要從高等數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計等方面入手，將這些內(nèi)容融入到管理會計概念體系中并推動其系統(tǒng)化、規(guī)范化進程，積極在高校學科、專業(yè)學校中管理會計的教學領域，將會計實務與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際需求相聯(lián)系，打造獨具中國特色的`管理會計理論體系，并緊跟經(jīng)濟國際化步伐，實現(xiàn)與全球經(jīng)濟潮流的無縫對接。管理會計系統(tǒng)框架中要積極融合發(fā)達國家管理會計新理論、新方法等，融合國內(nèi)國情進行改造，通過博采眾長為國內(nèi)發(fā)展提供借鑒。另外，要專門針對國內(nèi)中小企業(yè)會計信息化進行引導，積極開展管理會計推廣實踐工作，吸引更多的企業(yè)采用管理會計模式服務自身發(fā)展。比如每年在國內(nèi)專門召開針對中小企業(yè)的管理會計論壇，針對多數(shù)企業(yè)存在的管理會計制度不健全、管理手段落后、管理會計開展難等問題進行討論、解決，鼓勵這些企業(yè)依靠會計信息化優(yōu)勢通過網(wǎng)絡收集信息，逐漸在企業(yè)內(nèi)部建立起健全的管理會計運行模式，為企業(yè)經(jīng)營、管理、發(fā)展、決策提供幫助。另外，要聯(lián)合政府相關部門、企業(yè)組織、教育機構、職業(yè)團體、管理咨詢公司等進行通力合作，就如何快速有效地推廣管理會計模式進行探討，在全社會范圍內(nèi)鼓勵并推動管理會計的應用，通過與國內(nèi)外企業(yè)的競爭、合作、互補解決發(fā)展中面臨的問題，通過自主創(chuàng)新、改革實踐等方式提升企業(yè)管理會計運作水平，為國內(nèi)企業(yè)管理會計的進步與發(fā)展提供更多可能性。

3.2提升管理會計從業(yè)人員素質(zhì)。

新時期信息技術、網(wǎng)絡與管理會計的融合，使得現(xiàn)代管理會計理論、適用范圍、實務等出現(xiàn)了較大變化，會計工作信息化時代，對企業(yè)管理會計工作質(zhì)量、從業(yè)人員素質(zhì)提出了更高的要求。比如從業(yè)人員必須樹立會計信息化觀念，適應從電算化到信息化的會計工作轉(zhuǎn)型，熟悉企業(yè)商務運作與管理會計的融合實踐，精通會計信息的整合與利用，可為企業(yè)提供更加可靠的決策信息，并著重突出管理會計工作人員在經(jīng)營管理方面職能的發(fā)揮。企業(yè)管理會計工作人員知識結(jié)構要順應時代變化進行更新，從外語知識、高等數(shù)學、基本社會科學知識到現(xiàn)代管理學知識、法律法規(guī)等都要有一定涉獵，從而在高效利用數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡技術、云計算、大數(shù)據(jù)等服務企業(yè)經(jīng)營管理、競爭的同時，為企業(yè)實現(xiàn)利潤目標最大化服務。企業(yè)管理會計工作人員在電子商務模式下對會計信息的披露要更加專業(yè)且謹慎，在從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)方面要對職業(yè)判斷能力、職業(yè)潛力進行重點考核，尤其是在跨國商務領域要專門進行培訓、教育升級，在熟知國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)的基礎上更加準確、高效地進行運作。另外，對于企業(yè)管理會計工作人員的從業(yè)道德要也要嚴加約束，增強法制觀念，減少違法違規(guī)行為。

4.結(jié)束語。

綜上所述，全球經(jīng)濟化背景下國內(nèi)企業(yè)管理會計的發(fā)展與應用遭受了多重挑戰(zhàn)，企業(yè)要在深刻明晰經(jīng)濟全球化影響下探索企業(yè)管理會計運行實踐的理論基礎與實務方法，通過完善運行框架、充實管理會計內(nèi)容與辦法、提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)等舉措推動國內(nèi)企業(yè)管理會計的高效應用，為企業(yè)管理會計水平的提升給予可靠支持。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十二

本科生課程論文（設計）。

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內(nèi)容摘要。

隨著現(xiàn)代電子網(wǎng)絡的普及，信息技術和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，在此影響下，已出現(xiàn)一種既不同于商業(yè)銀行間接融資，也不同于資本市場直接融資的第三種金融融資模式，即被稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的特點顯示了其自身的優(yōu)勢，得到了廣大公眾的認可，以支付寶的余額寶為例，各類寶寶類的互聯(lián)網(wǎng)金融相繼興起。互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，以商業(yè)銀行為代表的傳統(tǒng)金融機構正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。本文通過對目前我國金融市場現(xiàn)狀的分析，比較互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)銀行業(yè)務各自特點，出以余額寶為例的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)金融對我國傳統(tǒng)的銀行業(yè)務的影響，并給出關于我國傳統(tǒng)銀行未來發(fā)展的建議。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十三

摘要：企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中積累下來的寶貴文化產(chǎn)物，主要代表了企業(yè)精神和企業(yè)的活力，對于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展有著重要的作用?，F(xiàn)代社會進步和發(fā)展步伐都相對較快，只有不斷創(chuàng)新才能在殘酷的市場競爭中站穩(wěn)腳步。企業(yè)文化作為貫穿企業(yè)發(fā)展的重要因素，對企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展也起到了相應的促進作用。想要實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新，就必須要對企業(yè)文化的創(chuàng)新加大力度。本文從企業(yè)文化創(chuàng)新的角度分析，探討了關于企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)管理創(chuàng)新的影響。

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂支柱，支撐著企業(yè)在市場競爭中不斷產(chǎn)生新鮮的競爭動力，維持企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。一般來說，加強企業(yè)的文化建設從建立良好的企業(yè)價值觀開始，樹立好一個健康正確的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念有助于培養(yǎng)出先進科學的企業(yè)管理觀念，進而對企業(yè)的管理產(chǎn)生正面影響。形成良好的企業(yè)精神，有助于完善企業(yè)自身的行為規(guī)范和企業(yè)員工的自身工作素質(zhì)，形成統(tǒng)一的價值觀和發(fā)展觀，有利于企業(yè)員工心往一處走，勁往一處使，增強了企業(yè)員工的凝聚力，提高了企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎，促進企業(yè)自身的健康發(fā)展。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中自主形成的一種約束企業(yè)行為準則、需要遵守的經(jīng)營理念和企業(yè)價值觀以及相關的道德準則的基本反饋。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著十分積極的作用，與企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。

企業(yè)管理是指企業(yè)在其生產(chǎn)生活中對企業(yè)相關經(jīng)營要素進行的一個整合，從而創(chuàng)造相應的經(jīng)濟利益和價值的過程。企業(yè)管理在每個企業(yè)中都必不可少，在企業(yè)管理中發(fā)揮著巨大的作用。

加強企業(yè)文化相關方面的建設，能夠促進企業(yè)員工建設和創(chuàng)新自身對企業(yè)的價值觀和使命感，增加了所有企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)員工能夠齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻自己的力量。

企業(yè)文化的創(chuàng)新有利于創(chuàng)造更具企業(yè)特色的經(jīng)營管理理念，從實際出發(fā)，建設和發(fā)展出適合企業(yè)本身的管理制度，增加企業(yè)管理制度的有效性，提高企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)文化的創(chuàng)新還有利于培養(yǎng)企業(yè)員工自身的素質(zhì)。通過樹立正確的企業(yè)價值觀和企業(yè)員工自身積極工作的工作熱情，從工作素質(zhì)層面影響到企業(yè)員工的發(fā)展。讓企業(yè)員工的工作素質(zhì)得到進一步的提升，進而對企業(yè)管理和發(fā)展產(chǎn)生重要影響，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

企業(yè)理念是指企業(yè)管理層和企業(yè)員工一致認同并且一直追隨的企業(yè)價值觀，在企業(yè)文化建設中占據(jù)核心地位。高度統(tǒng)一的企業(yè)理念有利于提升企業(yè)管理的力度和管理水平。

企業(yè)文化代表著一種企業(yè)的集體意識，承載著企業(yè)員工的心中的希望、夢想和進取要求，在企業(yè)的發(fā)展過程中，如果企業(yè)員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化和企業(yè)理念產(chǎn)生高度認同，就會在企業(yè)經(jīng)營活動中更加積極地參與生產(chǎn)活動，最大限度地發(fā)揮自身的聰明才智，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展社會，只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能在市場競爭中保持自身的核心競爭力，產(chǎn)生長期穩(wěn)定而又高效的企業(yè)經(jīng)濟效益。發(fā)展企業(yè)的創(chuàng)新能力需要從多方面著手，而創(chuàng)新企業(yè)文化就有利于發(fā)展企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。

企業(yè)文化作為企業(yè)創(chuàng)新能力的精神推動力，在其中扮演著一種看不見但實際存在的引導推動角色。企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展需要企業(yè)員工不斷推陳出新，貢獻新興的技術和想法。而企業(yè)文化的建設和發(fā)展的主要針對對象就是企業(yè)員工，通過對其的精神文明建設，可以從企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)層面，影響到企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。提高了員工的工作效率和創(chuàng)新能力也就對企業(yè)的創(chuàng)新能力產(chǎn)生了積極的影響。

3、企業(yè)文化的創(chuàng)新對企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新有著積極影響。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭手段和競爭層面從原來的產(chǎn)品競爭發(fā)展到現(xiàn)在的人才競爭廣告競爭等層面。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的重要生產(chǎn)力，想要保證人才的有效利用必須要依仗人力資源管理層。創(chuàng)新企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工對企業(yè)價值觀產(chǎn)生認同感，進而服從企業(yè)，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新能夠使相應的人才調(diào)配到最適宜的工作崗位并且發(fā)揮自身的長處，通過這種方式優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理，對企業(yè)管理產(chǎn)生正面效益，提高了企業(yè)員工的工作績效，保證了企業(yè)人力資源管理層面的不斷創(chuàng)新，穩(wěn)固了企業(yè)自身的生存和發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)文化的創(chuàng)新對于企業(yè)管理的創(chuàng)新有著十分積極的影響。在當前市場競爭的大環(huán)境下，企業(yè)想要獲得創(chuàng)新和更高的核心競爭力，就必須注重對企業(yè)文化的建設和創(chuàng)新工作。首先明確企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新之間的促進關系，然后正確對待企業(yè)文化創(chuàng)新的具體方法，采取相應的企業(yè)文化創(chuàng)新手段，以期能夠達到創(chuàng)造新的企業(yè)管理方式的目的，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，提高企業(yè)競爭力水平，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的社會中獲得更高的經(jīng)濟地位。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十四

最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被社會公眾逐步認可，類似阿里巴巴，京東，騰訊等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)風靡全球，支付寶，京東白條，微信等的支付業(yè)務也已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。目前，大量的資本已經(jīng)聚集在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，市場對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的依賴逐年加重，廣大市民的

生活

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)階段新型的產(chǎn)業(yè)，主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎，通過互聯(lián)網(wǎng)資源的采集于共享，開發(fā)并傳遞營銷商配，是實現(xiàn)階段的綜合性生產(chǎn)活動的產(chǎn)業(yè)綜合資，是國民經(jīng)濟結(jié)構的重要組成部分，現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主要有以下的幾個特點：

1.1數(shù)字化

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)背景下的信息傳遞已經(jīng)從紙張的文字傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榱藬?shù)字化的介質(zhì)傳遞，首先介質(zhì)可以通過光以及電磁信號等在計算機上進行處理，并可以通過互聯(lián)網(wǎng)介質(zhì)快速傳播。

1.2表現(xiàn)形式多樣

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的信息交流表現(xiàn)多樣，主要體現(xiàn)在可以進行遠距離傳輸文本，視頻，音頻等的內(nèi)容，涉及的類型相對多樣，可以涵蓋經(jīng)濟，文學，等的相關內(nèi)容。

1.3互聯(lián)網(wǎng)傳播媒介

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的媒介是互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)中的相關要點在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中得到了充分的體現(xiàn)，另外，人們直接從網(wǎng)上得到相關的信息，方便，并且具有共享的特點。

1.4傳播方式具有動態(tài)性

互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，信息的傳遞過程相對較為迅速，現(xiàn)階段的信息傳遞過程具有動態(tài)性的特點，表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，隨著無線電技術的快速運用，上傳到網(wǎng)上的信息，在幾秒內(nèi)就可以到達世界的每一個角落。

人力資源是一種無形的財富，現(xiàn)階段在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，發(fā)展逐步趨于成熟，但是現(xiàn)狀中仍然存在諸多的問題，隨著人們知識和經(jīng)驗的不斷增加，人力資源創(chuàng)造的潛力也就越大，我們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀進行了相關分析：

2.1人力資源培養(yǎng)現(xiàn)狀

現(xiàn)階段以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為導向的企業(yè)相對較多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的員工往往具有較為

專業(yè)

2.2人力資源發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)背景下，人力資源在工作過程中，通過線上（互聯(lián)網(wǎng)）平臺進行工作溝通交流，因此，企業(yè)對員工很難實現(xiàn)高效的監(jiān)管，員工的工作效果相對來說很難被充分體現(xiàn)出來，互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源評價體系相對不夠完善，員工的工作業(yè)績與工作能力很難有效衡量，績效考核也相對較難進行，企業(yè)的工作方式和領導方法不夠靈活。

3.1總量不斷增長

我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的人才資源愈加豐富，人們更希望于借助互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮自己，另外，互聯(lián)網(wǎng)的相關工作往往門檻較低，人們可以從中找到自己擅長的職業(yè)。

3.2創(chuàng)新與變化

互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源管理，往往缺乏一定的管理思路，需要企業(yè)與管理人員自行探索，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營方面，商業(yè)模式和企業(yè)的運營相對缺乏前人經(jīng)驗的借鑒，因此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)的行業(yè)差別巨大，人力資源管理方式呈現(xiàn)多樣化的特點。

3.3行業(yè)交叉

互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源管理，本就具有各行各業(yè)交叉影響的特性，首先，互聯(lián)網(wǎng)并非單獨存在，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要與其行業(yè)有機結(jié)合，密不可分。因此，在具體的人力資源配置方面，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出了統(tǒng)一性的特點，表現(xiàn)在行業(yè)人力資源的交叉。

3.4人才留存率較低

受信息時代高速發(fā)展的影響，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展及核心人才的市場短缺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間對于優(yōu)質(zhì)人才的惡性競爭，導致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資水平水漲船高，市場上存在著各式各樣的工作誘惑與機會，人才更希望通過不斷跳槽來實現(xiàn)個人收入的增值，導致企業(yè)人才的留存率偏低，嚴重影響了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人力資源配置的有效長期發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開先進的人才，實現(xiàn)有效的人力資源管理，可以促進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，科學技術的發(fā)展離不開人才和教育，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷地被賦予了時代的內(nèi)涵，人力資源的合理配置可以為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提過思想文化的支持，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷注入新的活力。

5.1注重候選人甄選，提高員工留存率

相對來說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)常進行結(jié)構的調(diào)整，現(xiàn)階段的員工往往具有流動性強的特征。人力資源部幾乎全年都在進行大量招聘工作，嚴重影響了人力資源工作的快速有效運行。因此，在開展招聘甄選工作前，公司首先需要根據(jù)崗位勝任力模型，科學建立任職資格標準，必須仔細進行簡歷的篩選工作。筆試和

面試

5.2提供多元企業(yè)環(huán)境，助力員工發(fā)展

現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，人才的成長環(huán)境相對不容樂觀，進行互聯(lián)網(wǎng)工作的人才往往年齡較低，工作的經(jīng)歷相對較少，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度加快，需要豐富的職業(yè)經(jīng)驗適應互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，因此企業(yè)必須對產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行充分的了解，為員工提供合適的培訓機會，使員工的水平得到有效的提高，另外，企業(yè)在培訓時，幫助新員工更好的了解公司的情況，使新員工可以更好的融入公司集體，更好的掌握相關技能和知識，很好的進步與發(fā)展。

企業(yè)需要定期更新制度，大力培養(yǎng)企業(yè)中所需要的中高級的管理人才，具體可以對人才進行破格提拔等，提供較好的人才培訓機會，另外，可以組織進行各種類型的集體活動，例如可以進行拓展素質(zhì)訓練，為員工提供更加多元化的工作環(huán)境，提高人員斗志，企業(yè)還可以舉行職業(yè)規(guī)劃活動，合理規(guī)劃管理員工職業(yè)生涯，鼓勵員工更加努力的投身到企業(yè)發(fā)展建設中去，可以使員工切身感受企業(yè)的發(fā)展前景，更好的將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。

5.3創(chuàng)新人才薪酬機制，維持員工穩(wěn)定

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)背景下，企業(yè)的組織結(jié)構與職能變化相對較為靈活，有的職工可能會根據(jù)企業(yè)的需要經(jīng)常性的調(diào)換工作崗位，有的員工即使一直在一個較為固定的職位，但是相對工作性質(zhì)變化較快，現(xiàn)階段，有些公司在不同階段所從事的職業(yè)相對來說變化較大，在不斷變化的條件之下，傳統(tǒng)的薪酬體系已經(jīng)不能適應現(xiàn)階段的工作結(jié)構變化，互聯(lián)網(wǎng)的崗位設置相對來說較為多變，很難從固定的職位判斷對應價值，因此，在薪酬發(fā)放問題上，企業(yè)可以考慮綜合考評員工的個人技能和綜合能力，從而判斷出崗位價值的高低，如果在后期崗位發(fā)生了變化，但是能力沒有發(fā)生變化，薪酬水平可以持續(xù)穩(wěn)定的保持。

5.4加強企業(yè)信息化建設，體現(xiàn)員工價值

信息化建設根本就是溝通，信息化使企業(yè)與員工之間的溝通交流更加便利快捷高效，因此，必須加強企業(yè)信息化建設。首先，通過信息化管理系統(tǒng)管理者可以線上完成對員工的目標設定，績效過程跟進追蹤及全方位的績效結(jié)果考評，對員工的綜合能力進行全面真實即時的評價。管理者通過信息化管理系統(tǒng)，可以對員工的典型行為進行詳細的記錄，根據(jù)信息反饋，實時掌握員工工作動態(tài)，可在線與員工即時交流溝通，建立有效互聯(lián)網(wǎng)績效管理體系。員工可以得到即時績效改善反饋，領悟企業(yè)使命，并通過績效改善不斷提升自身水平，達到個人價值與企業(yè)價值有效結(jié)合。

綜上所述，人力資源配置在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展中扮演著著舉足輕重的角色，只有合理配置人力資源的相互關系，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建設才會更加健康高效長遠，企業(yè)通過提高人才的選拔效度，創(chuàng)新人才薪酬機制，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，真正意義上實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人力資源的合理有效配置。

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)管理影響論文篇十五

隨著世界經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，一體化、全球化經(jīng)濟導致企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、生存環(huán)境等發(fā)生了巨大變化，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存、發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)、克服困難，迫切需要創(chuàng)新，企業(yè)文化作為重要管理手段越來越被企業(yè)重視，如何通過企業(yè)文化的創(chuàng)新帶動整個企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一種經(jīng)濟現(xiàn)象和社會現(xiàn)象。企業(yè)文化的創(chuàng)新也必須適應世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，實事求是、與時俱進，將企業(yè)自身情況與國內(nèi)外環(huán)境相結(jié)合，取其精華、去其糟粕，發(fā)揮自己的文化優(yōu)勢，不斷豐富、調(diào)整、更新，使企業(yè)文化成為企業(yè)生存發(fā)展的動力，成為實現(xiàn)企業(yè)組織目標的力量源泉。

企業(yè)文化是企業(yè)的個性，是員工的群體意識，是長期形成的一種價值觀念、共同信仰，寄托了員工的信念和希望，也關系著員工的前途和命運。當員工認識到創(chuàng)新關系到企業(yè)的興衰成敗，關系到自己的命運時，就會形成一股強大的凝聚力、向心力，自覺發(fā)揮出他們的聰明才智和積極性，為企業(yè)的發(fā)展拼搏奮斗。

1.3企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)應對激烈競爭的必然要求。

有創(chuàng)新才能更好的應對新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新作為企業(yè)文化的精髓，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的主動力。在激烈的市場競爭中，堅持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則、培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化、形成企業(yè)創(chuàng)新的文化氛圍對于企業(yè)來說是至關重要的。

2.1培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

企業(yè)要想實現(xiàn)創(chuàng)新就需要有具有創(chuàng)新思想和創(chuàng)新能力的人才。而如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，企業(yè)首先要在制度上為它們創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。其次是要鼓勵員工自己不斷提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新創(chuàng)造條件，其中主要包括知識積累、責任感、創(chuàng)造力、氣魄和膽識。

1)為員工的創(chuàng)新提供必要的知識和培訓。

要培養(yǎng)創(chuàng)新型員工，最重要的是采取多種形式增加員工的知識儲備，并建立獎懲機制，無論員工是否有創(chuàng)新結(jié)果只要有創(chuàng)新欲望并付諸于創(chuàng)新行動的員工、有創(chuàng)新閃光點的員工都要予以一定的獎勵和肯定，從而鼓勵他們繼續(xù)努力，獲得創(chuàng)新成果。日本本田公司董事長本田忠一郎，本身就是一位有一百多項專利的發(fā)明家，他在組織中一貫鼓勵員工進行創(chuàng)新，鼓勵他們犯“合理錯誤”，因而在本田公司創(chuàng)造出了人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的良好氛圍。

2)為員工創(chuàng)新制定長遠發(fā)展計劃并營造創(chuàng)造性的發(fā)展空間。

員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是員工實現(xiàn)個人目標和自身價值的長遠規(guī)劃，只有給員工留下心理自由和心理安全感，才能留住最忠誠的員工。有研究顯示：心理上的滿足特別是自由和安全感的滿足是激發(fā)創(chuàng)造力的動力源泉。企業(yè)要為員工創(chuàng)造一個自由、輕松地工作環(huán)境，增強員工的“主人翁”意識，變你要創(chuàng)新為我要創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的生機和活力。

3)吸引人才、留住人才、用好人才的企業(yè)文化發(fā)展趨勢。

如上文所述，企業(yè)創(chuàng)新離不開人才，而如何吸引人才、留住人才、用好人才成為企業(yè)文化重要議題。這不僅僅需要企業(yè)運用現(xiàn)代人力資源管理手段，更需要企業(yè)文化建設發(fā)揮作用。就是要在企業(yè)內(nèi)部營造一個尊重知識、尊重人才的文化氛圍，挖掘員工潛力。

2.2企業(yè)文化的信息化趨勢。

加入wto后，我國經(jīng)濟進入到了信息化時代，信息化被越來越多的企業(yè)重視和運用。企業(yè)要快速發(fā)展、要應對國內(nèi)外挑戰(zhàn)必須科學的提高信息化水平，加快獲取信息速度、有效掌握和利用信息、大力推進企業(yè)文化的信息化。誰先搶到有價值的產(chǎn)品定單誰就搶到了市場，誰能有效快捷地掌握和利用信息誰就會取得各種競爭資源，在商戰(zhàn)中取勝，而且企業(yè)競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新的速度，而信息資料是企業(yè)進行創(chuàng)新的依據(jù)，沒有信息資料的迅速獲取企業(yè)創(chuàng)新就成了無源之水、無本之木。

2.3企業(yè)文化的多元化發(fā)展趨勢。

全球化經(jīng)濟的發(fā)展讓中國企業(yè)更多的需要走出去、請進來，這就必然會越來越多的接觸到世界各地、各個民族的企業(yè)，從而越來越多的遇到因為歷史背影、地域特色等的差異帶來的文化差異，也在所難免的會有一些文化沖突。所以中國企業(yè)想要應對文化沖突，必須結(jié)合自身情況，形成能夠應對各種文化差異的多元化企業(yè)文化，使企業(yè)能夠突破有限的市場空間和社會結(jié)構，實現(xiàn)雙贏乃至多贏。

2.4誠信的企業(yè)文化發(fā)展趨勢。

誠招天下客，譽盈客自來。企業(yè)文化應該以誠信為基礎，信用是一種資本，信用資本是企業(yè)長期積累的財富。杰克。韋爾奇說過：“企業(yè)只有誠信才有品牌、才有競爭力”，惟有誠信至上，企業(yè)才能百年不衰，培育誠信的企業(yè)文化是企業(yè)充滿競爭力的動力之源，企業(yè)文化創(chuàng)新的一個重要方面就是企業(yè)的誠信[6]?！叭藷o信不立，商無信不勝”，企業(yè)誠信可謂企業(yè)之魂，百年企業(yè)之所以能夠百年不衰并保持青春活力，都證明了誠信的力量。企業(yè)信用至關重要，增強企業(yè)經(jīng)營者的信用意識，樹立良好的企業(yè)形象來增強企業(yè)核心競爭力，鏟除假冒偽劣產(chǎn)品和虛假廣告等損害企業(yè)形象的行為，從思想上到制度上建立和強化人們的公平交易、公正交易意識。讓企業(yè)及企業(yè)員工更加深刻的認識到企業(yè)信用的重要性。企業(yè)信用可以贏得贊譽、獲得收益，企業(yè)信用也能讓一個企業(yè)毀于一旦。所以企業(yè)文化創(chuàng)新中應更加注重對企業(yè)信用的規(guī)范，營造公平競爭秩序。

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