國債績效自評報告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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國債績效自評報告(優(yōu)質(zhì)14篇)
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國債績效自評報告篇一

1.項目概況。

為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。

2.項目績效目標(biāo)。

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項目。

1.項目概況。

為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補(bǔ)助的請示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)。

為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。

3.項目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目。

1.項目概況。

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

(五)公立醫(yī)院改革項目。

1.項目概況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠(yuǎn)市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對項目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項工作高質(zhì)量開展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率,做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項目。

1.項目概況。

為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設(shè)完成驗收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項目。

1.項目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況。

該項目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,聘請相關(guān)設(shè)計公司進(jìn)行大樓設(shè)計。

(十)艾滋病項目。

1.項目概況。

開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

依據(jù)本年專項資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項目10個。

(二)績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

前期準(zhǔn)備:一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。

組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。

(二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。

1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補(bǔ)助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補(bǔ)助資金及時到位,完成疫苗接種點建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。

3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補(bǔ)助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。

5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項目7(健康扶貧項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項目已完成。

8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9(健康管理中心建設(shè)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10(艾滋病防治項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。

無。

無。

無。

無。

國債績效自評報告篇二

(一)預(yù)算支出概況。

20xx年新冠疫情席卷全球,為應(yīng)對新冠疫情的影響,積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元,所有的抗疫特別國債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對資金進(jìn)行了分配和使用。

(二)預(yù)算資金使用管理情況。

1.預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)預(yù)算績效管理要求,益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預(yù)算項目支出全面開展了績效自評工作。為此,新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員構(gòu)成如下:組長:黨委書記謝國長同志;副組長:黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀(jì)委書記曹波同志;成員:黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志(黨委委員兼任)、社會治安和應(yīng)急辦主任羅學(xué)文同志、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任李永先同志、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務(wù)站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志,負(fù)責(zé)20xx年度績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施。

2.項目組織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。項目實施財務(wù)管理制度健全,部門整體支出合法依規(guī),資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù),限額以上所需物資和服務(wù)全部使用政府采購形式,無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。

3、項目管理情況分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,強(qiáng)化報銷環(huán)節(jié)管理,厲行節(jié)約,確保財政資金的安全有效支出,為財務(wù)工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。

(三)預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。

20xx年抗疫特別國債資金50萬元,支持“六穩(wěn)”“六?!焙涂挂呦嚓P(guān)工作,所有的抗疫特別國債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對資金進(jìn)行了分配和使用,全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補(bǔ)助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控,完成了“保工資、保運轉(zhuǎn)、?;久裆比9ぷ鳎嗣袢罕姭@得感更加充實,幸福感更可持續(xù),安全感更有保障,人民群眾滿意度高,績效自評得分為95分。

20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元,支出為50萬元,預(yù)算完成率達(dá)到了100%。

預(yù)算執(zhí)行情況良好,從評價情況來看,項目立項程序完整、規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行及時、有效,為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據(jù)和支撐,預(yù)算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責(zé)”的指導(dǎo)方針,績效目標(biāo)得到較好實現(xiàn),績效管理水平不斷提高。

(一)預(yù)算支出決策情況。

預(yù)算支出決策總分20分,本單位得分17分,其中預(yù)算支出決策(項目立項)7分,績效目標(biāo)6分,資金投入4分,主要是由于預(yù)算額度測算依據(jù)與編制標(biāo)準(zhǔn)有所偏差,因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購置價格超出平常水平。

(二)預(yù)算執(zhí)行過程情況。

預(yù)算執(zhí)行過程總分20分,本單位得分19分,其中資金管理12分,組織實施7分,因新冠疫情的突襲,疫情防控工作的緊急性,部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時間較晚,專項收支之間存在差異。

(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。

預(yù)算支出產(chǎn)出總分40分,本單位得分39分,其中產(chǎn)出數(shù)量的實際完成率10分,產(chǎn)出質(zhì)量的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率9分,產(chǎn)出時效的完成及時性10分,產(chǎn)出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購置價格超出平常水平,既定的服務(wù)數(shù)量達(dá)不到預(yù)期數(shù)量。

(四)預(yù)算支出效益情況。

預(yù)算支出效益總分20分,本單位得分20分,其中實施效益10分,社會公眾或服務(wù)對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)積極應(yīng)對新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購置疫情防控物資,實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,使人民群眾獲得感更加充實,幸福感更可持續(xù),安全感更有保障。

受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),合理安排財政支出,順民意,從民心,做好“六?!?、“六穩(wěn)”工作,積極應(yīng)對新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購置疫情防控口罩、體溫計等物資,設(shè)置疫情防控點,實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出,無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題:

1.臨時性工作追加經(jīng)費較多,預(yù)算編制的精確性有待進(jìn)一步提高。

2.部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時間較晚,專項收支存在差異。

主要原因是:新冠疫情的突然爆發(fā),緊急應(yīng)對疫情,做好疫情防控工作,疫情防控資金的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)時間較晚,專項收支存在差異。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和財務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)列支各項經(jīng)費,建立問責(zé)制。

2.進(jìn)一步梳理項目管理制度,形成條理明確的框架。

無。

國債績效自評報告篇三

2020年中央及省級財政下達(dá)我縣抗疫特別國債資金200萬元,主要用于臨時救助支出。對2020年對受疫情影響期間導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工及特殊群眾人員加強(qiáng)救助,對低收入家庭的特殊困難人員,適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍。

(一)資金投入情況分析。

資金到位情況分析:2020年抗疫特別國債資金應(yīng)到位200萬元,實際到位200萬元,到位率100%。

2020年度,根據(jù)年初預(yù)算安排,認(rèn)真執(zhí)行抗疫特別國債資金管理辦法,全年共支出抗疫特別國債資金199.99萬元。

項目資金使用嚴(yán)格按照《財務(wù)管理制度》、《會計核算管理制度》、《內(nèi)控制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。一方面確保專項資金??顚S?,提高其使用效率和管理效率;另一方面又確保專項資金及時、足額地發(fā)放到各類對象手中,確保資金安全運行。

(二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

對2020年對受疫情影響期間導(dǎo)致生活困難的農(nóng)民工及特殊群眾人員加強(qiáng)救助,對低收入家庭的特殊困難人員,適度擴(kuò)大低保覆蓋范圍。經(jīng)過各項指標(biāo)的認(rèn)真評價和評審,我縣抗疫特別國債績效自評良好。

(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。

本年抗疫特別國債資金200萬元用于臨時救助8594人次。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。

臨時救助資金按照困難程度,進(jìn)行救助200元-5000元不等。

(3)時效指標(biāo)。

及時發(fā)放補(bǔ)助資金,健全監(jiān)管機(jī)制,及時救助困難群眾人員。

(4)成本指標(biāo)。

城鄉(xiāng)低保資金、特困供養(yǎng)人員資金始終堅持“應(yīng)保盡保、公平公正、動態(tài)管理、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則,科學(xué)制定保障標(biāo)準(zhǔn),健全監(jiān)管機(jī)制,實現(xiàn)社會化發(fā)放,切實維護(hù)困難群眾基本生活權(quán)益,低保資金社會化發(fā)放率實現(xiàn)100%。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)社會效益指標(biāo)。

困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會穩(wěn)定、社會和諧發(fā)揮了積極作用,取得了較好的社會效益。

(2)可持續(xù)影響指標(biāo)。

困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善,申報審批手續(xù)快捷方便,審批通過后補(bǔ)助資金能及時發(fā)放,提高了政府的工作效率和政府的形象。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

(1)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

通過政策宣傳,困難群眾政策知曉率95%,救助對象對社會救助實施的滿意度95%。

(一)偏離績效目標(biāo)的原因。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制不順,人員更換頻繁。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員的編制、人事權(quán)都在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),我局對其沒有管理權(quán),導(dǎo)致助理員更換頻繁,流動性大,穩(wěn)定性差。民政助理兼職情況較多,職能作用難以發(fā)揮。管理體制的.不順,致使民政部門政令不暢,安排的工作任務(wù)不能按時、保質(zhì)保量完成。民政政策宣傳力度不夠,群眾對兜底保障政策、低保政策、臨時救助、高齡津貼等制度不了解而未能及時申報。

(二)下一步改進(jìn)措施。

有效提高資金使用效益,按月及時足額發(fā)放低保金,降低資金結(jié)余率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策性文件并指導(dǎo)對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個村民政經(jīng)辦人員和協(xié)理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度和培訓(xùn)力度,對2020年下半年最終鎖定的兜底保障對象進(jìn)行回訪。

我局要將各專項資金績效自評結(jié)果作為以后年度預(yù)算申請、安排、分配的重要依據(jù)。

國債績效自評報告篇四

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動貫徹落實州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點??疲ɡ夏瓴?、治未?。?,1-2個州級重點??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團(tuán)隊建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊。

(6)全面啟動drg付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設(shè)。

10、扎實推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標(biāo),按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金;項目支出0萬元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算,本年實際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費外,還包含財政項目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點專科,扎實推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點支出保障率達(dá)100%。

(二)過程情況分析。

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費變動率為0%,“三公”經(jīng)費控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)68條,實際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費,提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

國債績效自評報告篇五

2020年自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金8573.5萬元,抗疫相關(guān)支出資金2546.5萬元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,項目7個,金額8273.5萬元,其中:烏海市烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項目650萬元;烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1500萬元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元。

抗疫相關(guān)支出方面,項目5個,金額2546.5萬元,其中:中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元;基層衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項目520萬元;一線醫(yī)護(hù)人員特殊補(bǔ)助項目200萬元;疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門疫情經(jīng)費、各學(xué)校防疫物資等項目575萬元;餐飲、食品質(zhì)量、安全檢測設(shè)備采購項目51.5萬元。

(一)資金投入情況分析。

自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元,截止2021年4月9日,系統(tǒng)顯示烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元,支出率83%。已支出項目分別是,烏海市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項目440萬;烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項目污水接入)109.5萬元;工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目12.08萬元;中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元;在疫情防控抗疫物資及一線人員補(bǔ)助共計1345.68萬元。

未支出項目資金1889.24萬元,占比17%,未支出主要原因,一是已按照合同約定支付了2020年工程款,其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款,合計金額1697.92萬元,具體項目為烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施(海易通)項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目667.92萬元、烏達(dá)區(qū)公廁改造項目210萬元;二是由于天氣寒冷,工程于2020年底前未開工,其項目單位申請的國債資金將于2021年支付,項目為烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項目污水接入)190.5萬元;三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資,項目單位為紅十字會,金額0.81萬元。以上項目預(yù)計2021年6月底前全部支付完畢。

(二)抗疫特別國債資金績效產(chǎn)出指標(biāo)情況。

抗疫特別國債資金有力的支持了烏達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線,已正式投入運營,為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系方面,補(bǔ)齊了一般公共預(yù)算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足,使得烏達(dá)區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進(jìn)一步改善,人居環(huán)境更加完善。

(三)偏離績效產(chǎn)出指標(biāo)情況說明。

烏達(dá)區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。

(四)其他需要說明的問題。

審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出,烏達(dá)區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題,原項目為2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目,涉及金額300萬元,已于2020年11月調(diào)整至工業(yè)園管委會申報的烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項目污水接入)。

烏海市審計局于2020年12月對烏達(dá)區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出,烏達(dá)區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題,分別是烏達(dá)區(qū)污水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程,涉及金額50萬元,截至目前已整改完成,重新調(diào)整至烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程;烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程,涉及金額8.56萬元,目前正在整改,預(yù)計2021年3月底前調(diào)整至新項目。

國債績效自評報告篇六

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項目前期工作,組織實施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

(三)部門整體收支情況。

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項目支出(非稅清算資金)3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費4.90萬元,其他社會保險繳費0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費1.48萬元,水費0.18萬元,郵電費2.88萬元,差旅費0.52萬元,維修(護(hù))費2.97萬元,工會經(jīng)費4.63萬元。

3.項目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費0.66萬元,水費0.01萬元,郵電費0.72萬元,勞務(wù)費2.28萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務(wù)收支情況。

運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評指標(biāo)體系。

為了更好的完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。

(三)自評組織過程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績效申報時,編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu),有計劃有步驟的實施績效評價。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項目資金使用進(jìn)度,通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。

國債績效自評報告篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:

(一)項目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。

(二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價,經(jīng)評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%??傮w來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)績效目標(biāo)設(shè)置不完整。

通過抽查復(fù)核可以看出,項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。

(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

(三)項目資金未能做到??顚S?。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目資金用于與項目無關(guān)事項,資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),??顚S靡庾R淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實提高財政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強(qiáng)化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達(dá)到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進(jìn)項目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強(qiáng)化對預(yù)算項目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實提高財政資金使用效益。

國債績效自評報告篇八

20xx年,我局收到抗疫特別國債轉(zhuǎn)移支付資金共計1409萬元,其中包括靈武市特崗補(bǔ)繳社會保險項目資金1174萬元以及公建民營及城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園收回教師工資及社保補(bǔ)助資金234萬元。具體績效目標(biāo)如下:

1.補(bǔ)繳特崗教師社會保險及住房公積金。按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補(bǔ)繳在崗3年期間的社會保險費(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金),本資金計劃為第一批次20xx-20xx年考錄特崗共計353人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,計劃金額1174萬元。

2.穩(wěn)定收回公建民營幼兒園和城區(qū)配套幼兒園的教師隊伍。為我市收回花畔里幼兒園、崇興鎮(zhèn)中心幼兒園等7所幼兒園的收回期間幼兒教師隊伍發(fā)放工資補(bǔ)助和繳納社保,計劃資金234萬元。

(二)本級資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

本級資金安排特崗教師社保繳費及住房公積金資金共計2702.97萬元,其中養(yǎng)老保險1706.3萬元,失業(yè)保險70.76萬元,住房公積金925.91萬元??冃繕?biāo)如下:

按計劃為我市20xx年至20xx年考錄的特崗教師補(bǔ)繳在崗3年期間的兩險一金(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金),市本級資金主要是第二、三、四批次考錄特崗共計462人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金。

(一)資金投入情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

20xx年本單位抗疫特別國債轉(zhuǎn)移支付申報資金1409萬元,實際到位1409萬元,資金全部到位,資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年,實際到位資金1409萬元,執(zhí)行金額1404.9萬元,資金執(zhí)行率99.7%。其中,特崗教師工資及社保補(bǔ)繳項目到位金額1174萬元,實際執(zhí)行金額1170.78萬元,執(zhí)行率99.7%,結(jié)余資金4.1萬元,原因是該批次1人主動放棄社保補(bǔ)繳;收回幼兒園教師工資及社保補(bǔ)助經(jīng)費到位金額234萬元,實際執(zhí)行金額234萬元,執(zhí)行率100%。

3.項目資金管理情況分析。

我單位抗疫特別國債資金的資金管理嚴(yán)格按照抗疫特別國債直達(dá)資金使用的相關(guān)要求進(jìn)行,將資金點對點撥付到最終受益人手中。資金撥付之前,進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)費撥付統(tǒng)計和審核工作,??顚S?,加強(qiáng)對資金使用情況的管理與檢查,自覺接受審計部門的監(jiān)督,杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)金的發(fā)生,提升資金使用效益。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項分析)。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)。

補(bǔ)繳養(yǎng)老保險的特崗教師受益人數(shù)。第一批次計劃為20xx-20xx年考錄353名特崗教師補(bǔ)繳社保,實際補(bǔ)繳人數(shù)352人,1人主動放棄。

收回幼兒園教師數(shù)。以獎代補(bǔ)形式為7所收回幼兒園的共計144名教師發(fā)放工資及社保補(bǔ)助資金,實際按照144人實施。

(2)質(zhì)量指標(biāo)。

特崗社保繳費覆蓋率。計劃為20xx-20xx年考錄特崗共計353人補(bǔ)繳特崗養(yǎng)老保險,實際補(bǔ)繳352人,覆蓋率99.7%。

收回幼兒園教師工資補(bǔ)助撥付到位率。申報資金234萬元,全部撥付至相關(guān)幼兒園用于發(fā)放教師工資,購買社保。資金到位率100%。

(3)時效指標(biāo)。

特崗教師社保補(bǔ)繳任務(wù)時效。按照計劃,本年度完成了對第一批次特崗社保補(bǔ)繳的工作,基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。

收回幼兒園工資補(bǔ)助撥付時效。原計劃資金應(yīng)于春秋學(xué)期開學(xué)穩(wěn)定后個1月內(nèi)撥付相關(guān)學(xué)校,但由于疫情影響及幼兒園收回收尾工作的原因,實際資金分2個批次撥付各相關(guān)學(xué)校,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

(4)成本指標(biāo)。

特崗人均補(bǔ)繳金額。本批次為352人補(bǔ)繳社保共計1170.78萬元,人均補(bǔ)繳金額2.25萬元。

第一批次特崗社保補(bǔ)繳滯納金。延遲繳納社保社保,產(chǎn)生滯納金共計377.58萬元。

收回幼兒園人均月工資補(bǔ)助。7所收回幼兒園教師共計144人,共撥付補(bǔ)助資金234萬元,按照每年10個月計發(fā)工資計算,人均月工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為1625元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

(1)經(jīng)濟(jì)效益。無。

(2)社會效益。

收回幼兒園正常運轉(zhuǎn)情況。為收回幼兒園撥付教師工資補(bǔ)助資金,確保相關(guān)幼兒園在過渡期間保證正常的`教育教學(xué)秩序,收回7所幼兒園均正常運轉(zhuǎn),達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)。

收回幼兒園辦學(xué)水平。通過幼兒保教費及財政資金補(bǔ)助相結(jié)合的方式,確保收回幼兒園的由充足的經(jīng)費使用,能夠留住師資,學(xué)校辦學(xué)水平得到一定的保障,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

中小學(xué)教師隊伍穩(wěn)定性。拓寬教師補(bǔ)充渠道,提高了特崗教師生活待遇,穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍,帶動和促進(jìn)教師隊伍整體水平的提高,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

(3)生態(tài)效益。無。

(4)可持續(xù)影響。

促進(jìn)幼兒教師隊伍整體水平。為幼兒教師購買五險一金,不斷提高教師保障水平,幼兒園教師待遇好轉(zhuǎn),教師隊伍逐步穩(wěn)定,帶動和促進(jìn)教師隊伍整體水平的提高,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

特崗教師社保繳納可持續(xù)性。嚴(yán)格執(zhí)行上級政策,為特崗教師繳納社保和住房公積金,保障特崗教師生活待遇,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

隨著宣傳工作的不斷深入和資金使用的不斷規(guī)范,項目滿意度較好。積極聯(lián)系特崗教師,及時補(bǔ)繳社保,特崗教師滿意度達(dá)到95%;及時撥付補(bǔ)助資金,相關(guān)幼兒園及學(xué)校教師滿意度85%。相關(guān)單位和人員對政策的知曉度和滿意度均進(jìn)一步得到提高,基本達(dá)到預(yù)期效果。

我市嚴(yán)格按照政策要求并結(jié)合我市實際對抗疫特別國債轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行經(jīng)費分配和使用管理,比較好地完成了項目績效目標(biāo)。在項目執(zhí)行過程中,也存在一些問題,比如對相關(guān)學(xué)校實際資金使用情況主要是事前和事后監(jiān)督,由于人手和監(jiān)督難度等各方面原因,事中監(jiān)督相對比較滯后。

改進(jìn)措施:進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用的事中監(jiān)督,健全資金使用監(jiān)督檢查機(jī)制,實行專項檢查與日常檢查相結(jié)合,聯(lián)合財政部門、審計部門等定期和不定期進(jìn)行財務(wù)審計檢查,通過多種途徑和方式加強(qiáng)資金的使用管理,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理。

我單位通過專項資金績效自評,進(jìn)一步提高了資金使用效率,達(dá)到了既定的績效目標(biāo),項目績效自評得分89分,評價等級為良好。我單位抗疫特別國債轉(zhuǎn)移支付支持支持靈武市特崗教師社保費補(bǔ)繳及回收幼兒園工資及社保補(bǔ)助項目的資金績效自評情況,由我單位在政府門戶網(wǎng)站和單位部門網(wǎng)站公開,接受社會和民眾監(jiān)督。

國債績效自評報告篇九

為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進(jìn)三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進(jìn)行了溯源核查,明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準(zhǔn)確性,能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。

文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。

國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。

我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報??荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細(xì)化為55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門,及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實性。

8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項指標(biāo)和第二階段的26項指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。

國債績效自評報告篇十

實施方案依據(jù):2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達(dá)2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。

(二)、績效評價指標(biāo)完成情況:

1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費等。

滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補(bǔ)助。

國債績效自評報告篇十一

走在學(xué)校,看著那些略顯青澀的面孔,依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一,心中自有一番感慨。

大一,是一個摸著石頭過河的時代,那時候的我對這個陌生的城市感到害怕,其中夾雜著些許對未來的完美向往,以下是我對大一的自敘。

大一我參加了很多協(xié)會的面試,其中包括學(xué)生會。當(dāng)然,結(jié)果很不夢想,在學(xué)生會的面試當(dāng)中我失敗了,感到很遺憾。協(xié)會當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事,可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因,協(xié)會的活動我參加的很少,并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩??墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告,也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動,如百年校慶開幕式,院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了,那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。

本來我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高,而事實也是這樣,我只求不掛科,這不是沒有志向,而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo),結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理,一科我覺得最不可能掛的科目掛了,心里真的很不舒服,異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少,人變懶惰了。

而在生活上,有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境,或多或少有點不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差,胃口異常不好,對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué),總還有點不習(xí)慣,異常是那里的人很多人說粵語,令我很無奈,可是還是慢慢適應(yīng)了。

總的來說,我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美,我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn),整個人渾渾噩噩的,不明白該干什么,也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫,強(qiáng)制性的學(xué)習(xí),對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺,沒有所謂的壓力,似乎也沒了動力。大一的我很失敗,沒有取得令我感到自豪的成就,似乎成了過客,沒有留下一絲痕跡。

大二已經(jīng)來了,我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭全班上游,不掛科,做到不浪費時間,多學(xué)點東西,課外的技能多掌握,不再光說不做,告別眼高手低。

國債績效自評報告篇十二

為加強(qiáng)和規(guī)范專項資金管理,根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[2018]24號)和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》(奉財政發(fā)[20xx]7號)精神,按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求,現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對,并自評如下:

(一)加強(qiáng)管理,慢性病防控工作持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求,區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機(jī),依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案,加強(qiáng)審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準(zhǔn)確性,確保及時反饋整改,進(jìn)一步提升慢病防治效果和管理效率。

(二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強(qiáng)化信息化建設(shè)為基礎(chǔ),持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案,主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強(qiáng)化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測,防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。

(三)規(guī)范管理,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化,做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

(四)創(chuàng)新舉措,精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議,根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則,明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機(jī)制,指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標(biāo)”和“十三項重點項目”,深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

(五)重點防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,召開動員部署會,啟動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織,成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目,開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包,探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。

(六)率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng),精準(zhǔn)助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補(bǔ)助費用即時結(jié)報,為患者提供醫(yī)療費用補(bǔ)助力度最大,結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際,積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性,進(jìn)一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系,對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

(七)落實公共衛(wèi)生婦幼項目,增強(qiáng)婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)控。進(jìn)一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補(bǔ)葉酸項目。提高孕前增補(bǔ)葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補(bǔ)葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。

按照專項資金管理的要求,對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理,年初按照項目資金財政下達(dá)部門預(yù)算,經(jīng)局黨委審議,印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級單位預(yù)算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]36號),對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補(bǔ)助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標(biāo)下達(dá)。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。

重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準(zhǔn)防控,持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。

(一)進(jìn)一步提升慢病防治效果和管理效率。

全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強(qiáng)慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測,落實春季查螺和碘缺乏病工作,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。

穩(wěn)步推進(jìn)重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例,腸鏡檢查986例,任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。

(二)強(qiáng)化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。

調(diào)整中心應(yīng)急機(jī)動隊,組建區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級流調(diào)梯隊,重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個;重點部署落實登革熱防控工作,加強(qiáng)白紋伊蚊監(jiān)測及消殺,進(jìn)一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng),完善在醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性;高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴(yán)格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告,報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報告發(fā)病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報告處置聚集性疫情40起,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。

(三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作,完善疫苗接種線上預(yù)約模式,確保線上預(yù)約全覆蓋,接種服務(wù)運行正?;?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達(dá)到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測,以疫苗保險試點工作為契機(jī),以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補(bǔ)充保險相結(jié)合的綜合補(bǔ)償體系為基礎(chǔ),統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補(bǔ)充保險,進(jìn)一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區(qū)老年人群的健康,根據(jù)省、市政府民生實事項目要求,制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》,召開項目工作培訓(xùn)部署會,開展老年人群摸底登記,扎實推進(jìn)流感接種項目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作,統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補(bǔ)充保險,有效保障項目實施。

(四)深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

開通24小時心理疏導(dǎo)熱線,開展重點人群心理危機(jī)干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作,共計進(jìn)行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴(kuò)面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴(yán)重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨家庭心理援助項目,為各鎮(zhèn)(街道)34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關(guān)愛項目,組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍,為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起,全區(qū)共管理嚴(yán)重精神障礙患者2589人,報告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補(bǔ)助金額109.75萬元,124人享受住院補(bǔ)助金額43.56萬元,總計2248人享受補(bǔ)助金額153.31萬元。

(五)啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。

制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》,啟。

動實施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進(jìn)性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責(zé)分工,落實各項試點工作,開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例,同比下降32.23%。

(六)強(qiáng)化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。

針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費用而放棄治療的問題,切實增強(qiáng)患者服藥依從性和規(guī)范管理,有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù),共計結(jié)報金額22.09萬元?!案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查(簡稱ppd),篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者,共發(fā)現(xiàn)1例ppd強(qiáng)陽性學(xué)生,該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。

(七)繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。

6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標(biāo)人群9792例,檢查率97.92%,發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進(jìn)一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法,保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療,總共免費經(jīng)費達(dá)15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補(bǔ)葉酸項目。提高孕前增補(bǔ)葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補(bǔ)葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知曉率100%,葉酸服用人數(shù)為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達(dá)到96.68%。

1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達(dá)標(biāo);

2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達(dá)標(biāo)。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)80%,防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。

國債績效自評報告篇十三

預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實效。

引智建庫制定方案。

市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)欤瑸槿蓄A(yù)算績效管理提供智力支持,針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實施步驟,從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。

科學(xué)遴選復(fù)核對象。

按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項目預(yù)算總額16.4%。

精心組織專家評審。

本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應(yīng)線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進(jìn)行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。

嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。

抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度,對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實整改責(zé)任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質(zhì)量,實現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。

國債績效自評報告篇十四

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項目績效總目標(biāo)。

項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項資金使用管理情況。

1、項目資金到位情況分析。

項目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。

3、項目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬,實行專款專用。

(一)績效評價目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標(biāo)實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價的工作。

項目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價方法:績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項目組織情況分析。

組建了項目辦公室,對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。

2、項目實施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項目經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)成本控制情況。

以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。

(2)項目成本節(jié)約情況。

各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時,加強(qiáng)風(fēng)險管理,加強(qiáng)實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。

4、項目的效率性分析。

(1)項目實施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗收,群眾滿意。

5、項目的效益性分析。

(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項目實施對經(jīng)營和社會的影響。

促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費,請求財政給予支持。

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