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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇一
摘要:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,每天都有無(wú)數(shù)的高樓平地而起,成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”,在每幢大樓完成的背后,要經(jīng)歷無(wú)數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝,很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后,最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問(wèn)題入手,分析了影響質(zhì)量管理的原因,提出了解決問(wèn)題的措施。
引言。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)。在整個(gè)工程的施工建設(shè)中,工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié),對(duì)工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響,繼而會(huì)影響施工單位甚至企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的信譽(yù)和地位。在對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中,組織機(jī)構(gòu)要發(fā)揮自身作用,綜合運(yùn)用各種資源對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理,使之有效,科學(xué),循序漸進(jìn)。
每一件事物,在其不斷的發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個(gè)方面:基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,下面我們就分別從這兩個(gè)階段對(duì)建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個(gè)建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段,如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計(jì)得不科學(xué)與不合理,那么整個(gè)建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無(wú)價(jià)值可言,更不會(huì)通過(guò)施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理,那么質(zhì)量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會(huì)去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時(shí)期下,我國(guó)建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實(shí)際過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅(jiān)硬、混凝土的混凝速度過(guò)慢、表層基底沒(méi)有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問(wèn)題。如果這些問(wèn)題沒(méi)有很好的解決,那么就非常有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的失敗和無(wú)意義,整個(gè)建筑即使建成了,那也根本沒(méi)有價(jià)值可言,在質(zhì)量檢測(cè)時(shí)也自然不會(huì)通過(guò)的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個(gè)建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問(wèn)題,那么是不是說(shuō)一個(gè)建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中,往往會(huì)遺漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)或者說(shuō)是階段,這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問(wèn)題,也會(huì)降低整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如衛(wèi)生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問(wèn)題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)兩個(gè)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因,要想解決問(wèn)題,就必須對(duì)存在問(wèn)題的原因進(jìn)行探究,找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因,也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題管理的過(guò)程中,要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機(jī)械設(shè)備因素前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問(wèn)題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當(dāng)著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^(guò)關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過(guò)質(zhì)量的檢測(cè),最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問(wèn)題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是磚混結(jié)構(gòu),其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料,據(jù)統(tǒng)計(jì),該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購(gòu)關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)不合格的材料。項(xiàng)目部對(duì)于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)禁自行購(gòu)置。項(xiàng)目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實(shí)力建立材料供應(yīng)商名冊(cè),堅(jiān)持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn)。
二是把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)廠,對(duì)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
三是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后,到其使用時(shí)通常要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間間隔。在時(shí)間內(nèi),如果對(duì)材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),設(shè)備合理地使用,及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性,能夠通過(guò)自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問(wèn)題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無(wú)知,缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒(méi)有基本的建筑常識(shí),不懂施工過(guò)程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇二
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過(guò)程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開(kāi)轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于采購(gòu)的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過(guò)程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒(méi)有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過(guò)程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過(guò)程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過(guò)程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無(wú)法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過(guò)程的管理和控制。在施工過(guò)程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過(guò)程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過(guò)程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問(wèn)題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬(wàn)無(wú)一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過(guò)程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn)。
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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇三
摘要簡(jiǎn)要分析市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn),在此基礎(chǔ)上對(duì)市政園林工程施工質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行論述,以期能夠?qū)κ姓@林整體質(zhì)量的提升有所幫助。
1、市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)。
市政園林工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于其中涉及的內(nèi)容較多,從而增大了施工難度。通過(guò)對(duì)一些園林工程進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下方面。其一,場(chǎng)地與環(huán)境對(duì)園林施工造成了一定的限制。在我國(guó),不同的城市有著不同的環(huán)境,由于環(huán)境的差異,使得一些植物無(wú)法在園林中種植,這就要求園林施工人員要考慮多方面因素對(duì)園林施工的影響。同時(shí),有些園林的場(chǎng)地比較有限,這也在一定程度上限制了植物選擇。若是施工中未能對(duì)各種影響因素進(jìn)行全面充分的考慮,則會(huì)造成無(wú)法正常施工的情況發(fā)生。其二,養(yǎng)護(hù)要求高。受到城市環(huán)境的'限制,對(duì)市政園林施工后期的養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求,若是施工人員在實(shí)際工作中有所疏忽,便可能導(dǎo)致園林養(yǎng)護(hù)達(dá)不到應(yīng)有的效果,這會(huì)對(duì)園林中的植物帶來(lái)嚴(yán)重的影響。其三,部分施工技術(shù)無(wú)法使用。近年來(lái),我國(guó)在大力發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞,部分園林土壤受到了不同程度的污染,由此使得部分施工工藝、技術(shù)和方法無(wú)法應(yīng)用,影響了施工的順利進(jìn)行。為有效解決上述難點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)在市政園林施工中采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施,這對(duì)于園林工程質(zhì)量的提升具有重要意義。
在市政園林工程施工中,質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過(guò)程當(dāng)中,通過(guò)有效的管理控制措施,確保園林工程的施工質(zhì)量。
2.1施工前期的質(zhì)量管控要點(diǎn)。
2.1.1編制合理可行的施工方案。
由于市政園林工程中的施工項(xiàng)目較多,為確保所有項(xiàng)目的質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定要求,應(yīng)當(dāng)在正式開(kāi)始施工前,結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案,并以園林整體效果為基礎(chǔ),對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整[1]。同時(shí),要對(duì)工程施工中使用的各種材料進(jìn)行精確測(cè)量,通過(guò)測(cè)量可以減少誤差,這樣能夠有效降低施工成本。此外,應(yīng)對(duì)園林場(chǎng)地的土壤進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),看其是否與施工條件相符,如果不符應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)土壤進(jìn)行更換處理,以此來(lái)改善種植條件。由于園林中各種植物都需要種植在土壤中,其深度一般在1m左右。所以,應(yīng)當(dāng)對(duì)地表下1m左右的土壤進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.1.2施工開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作。
由于市政園林工程對(duì)施工條件的要求相對(duì)較高,尤其是施工場(chǎng)地,所以在正式施工前,要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行全面清理,將雜草、垃圾、雜物清除干凈。在此之后,使用機(jī)械設(shè)備整平處理現(xiàn)場(chǎng),需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖,使現(xiàn)場(chǎng)滿足施工要求,做好施工準(zhǔn)備工作。由于園林成活率受土壤透水性、酸堿度、持水性等因素的影響程度較大,所以在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真檢查土壤,通過(guò)土壤消毒、增加種植土等措施處理土壤問(wèn)題,從而保證植株生長(zhǎng)質(zhì)量。在施工前期,可根據(jù)園林所在地的地域特征,首選本地植物,增加植物的層次性,一方面提高植物的成活率,增強(qiáng)園林的地域性特色;另一方面節(jié)省園林養(yǎng)護(hù)的資金投入。
2.1.3技術(shù)交底。
園林工程包括多個(gè)單項(xiàng)工程,為了保證園林工程的施工質(zhì)量,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,合理部署各個(gè)單項(xiàng)工程施工,確保單項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。在施工之前,設(shè)計(jì)方與施工方進(jìn)行技術(shù)交底,施工方要了解設(shè)計(jì)意圖,合理選擇施工技術(shù)進(jìn)行施工。若在技術(shù)交底中,施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不合理之處,則設(shè)計(jì)方要認(rèn)真聽(tīng)取施工方的建議,及時(shí)修改不合理部分,從而保證園林工程質(zhì)量,使其滿足設(shè)計(jì)要求[2]。
2.2施工質(zhì)量控制與檢測(cè)。
山、水、樹(shù)、石、路和建筑是構(gòu)成園林工程的六大要素,在施工中必須根據(jù)六大要素的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,采用科學(xué)的施工方案,選用合理的施工材料,確保施工質(zhì)量。園林工程要加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,確保各個(gè)施工流程符合施工規(guī)范要求,有序推進(jìn)各道施工工序開(kāi)展。此外,在施工監(jiān)管中強(qiáng)化施工質(zhì)量檢測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的全方位控制,及時(shí)消除安全質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量檢測(cè)可采用自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)相結(jié)合的方式,構(gòu)建起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。在檢測(cè)時(shí)根據(jù)施工內(nèi)容選擇不同的檢測(cè)方法,具體包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。目測(cè)法主要通過(guò)查看外飾板、磚、縫、地面的情況,判斷鋪設(shè)和外觀是否符合設(shè)計(jì)要求;實(shí)測(cè)法主要利用測(cè)量工具對(duì)檢查對(duì)象的各類參數(shù)進(jìn)行測(cè)量,判斷實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求;試驗(yàn)法是對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,將測(cè)試數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,查看其是否滿足設(shè)計(jì)要求[3]。
2.3后期的質(zhì)量管控。
采取科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)園林工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的工序責(zé)令其立即整改。在驗(yàn)收合格后,對(duì)交付的園林工程進(jìn)行妥善的保養(yǎng)管理,確保園林持續(xù)發(fā)展,提高園林植物成活率。
3、結(jié)語(yǔ)。
市政園林施工建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于其中涉及的內(nèi)容較多,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都可能對(duì)施工質(zhì)量造成影響。為此,必須了解并掌握?qǐng)@林施工中的難點(diǎn)問(wèn)題,并在具體施工中,采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施。只有這樣,才能確保市政園林按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
參考文獻(xiàn)。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇四
近年來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下,我國(guó)市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間,而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容,在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問(wèn)題,這就需要找到切實(shí)可行的措施,不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開(kāi)展市政工程質(zhì)量管理工作,必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益,為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則,多停留于局部設(shè)計(jì)的層面,如對(duì)過(guò)期無(wú)法使用的建筑采用局部整修的方式,這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮,而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同,市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn),如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè),往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面,不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量,如果施工材料不達(dá)標(biāo),則會(huì)影響施工質(zhì)量管理,延誤工程施工進(jìn)度,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土,而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料,若缺少這些材料中的.任何一組,都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。例如:水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度,一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符,或者是沒(méi)有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用,則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問(wèn)題,尤其是中小型城市的市政建筑工程施工,建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用,無(wú)法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位,能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效,如果在工作中忽視監(jiān)理,則會(huì)為工程帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
(一)科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量,可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過(guò)程中,必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ),按照一定順序解決相關(guān)問(wèn)題,擴(kuò)大服務(wù)功能,將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn),發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外,實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí),需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握,有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì),明確施工規(guī)范和施工原則,提高市政建筑的質(zhì)量管理水平,保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
(二)合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié),必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇,嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,從而有效解決施工管理問(wèn)題,提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中,應(yīng)做好材料選購(gòu)工作,根據(jù)具體的施工要求來(lái)選擇材料廠商,認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱等,安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè),保證材料的準(zhǔn)確無(wú)誤。當(dāng)然在選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā),使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用,嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作,安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ),控制管理好材料搬運(yùn)與安放,關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)處理施工材料,避免不同材料混雜在一起,防止材料損壞和變形,便于材料的使用與安放。
(三)加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活,這就需要在工程建設(shè)過(guò)程中,以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期,并做好施工過(guò)程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來(lái)全面掌握施工細(xì)微情況,結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程,對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正,促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是,市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式,準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督,認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作,以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
(四)加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平,而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平,這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性,可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示,有效滿足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求,因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格,以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述,市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程,在實(shí)際工作中還存在諸多問(wèn)題,如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等,導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高,無(wú)法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況,市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)認(rèn)知工程施工原則,合理選擇施工材料,加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度,加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì),從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn):
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇五
建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項(xiàng)目的管理與施工的管理兩個(gè)部分。其中項(xiàng)目管理是指在要求的時(shí)間以及目標(biāo)中,對(duì)客戶需求必須明確與了解,并以客戶需求為主,來(lái)科學(xué)合理地配置資源,務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對(duì)人力、工程的進(jìn)度、工程的成本、收費(fèi)等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響,如:各級(jí)的施工人員技術(shù)參差不齊,施工操作行為不夠規(guī)范,施工時(shí)缺乏安全意識(shí)等等。所以,只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù),改善工程質(zhì)量管理的策略,制定一個(gè)完善的管理制度,把隱患扼殺于搖籃中,才能使工程的質(zhì)量得到有效提高,從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
我國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái),建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期,國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步,不但在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系,在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例,這也代表著我國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見(jiàn),我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國(guó)際市場(chǎng)。
2.1質(zhì)量管理新技術(shù)類別。
按照其特點(diǎn),建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類。若是作為產(chǎn)品類的新技術(shù)就有著一定的形狀,可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn)。并在推廣時(shí)能在客戶面前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示,給予客戶試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳,不僅如此,其還能展示在交易會(huì)或是展覽會(huì)上,通過(guò)展示自身的優(yōu)勢(shì)加上用分析與數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明若是進(jìn)入市場(chǎng),能給該企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益。而技術(shù)類的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難,例如;工藝、手段與方法等,這些都在推廣過(guò)程中難以全部把技術(shù)與核心全盤托出,必須得把握好技術(shù)公開(kāi)的一個(gè)度,不能太過(guò)曖昧讓客戶不得其解,要把最關(guān)鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來(lái)。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報(bào)告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來(lái),讓客戶能夠清晰地了解使用這項(xiàng)新技術(shù)能給自身的工程帶來(lái)怎樣的好處,這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2.2質(zhì)量管理新技術(shù)的問(wèn)題。
第一,供應(yīng)和需求不對(duì)稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒(méi)有跟上發(fā)展,連制度的建設(shè)都滯后,與實(shí)際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統(tǒng)的工作,其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等多種要素,這些要素互相結(jié)合,互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個(gè)整體從而達(dá)到共同的目的。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān),因此受到的限制也多。在我國(guó),由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致,又沒(méi)有保持長(zhǎng)時(shí)間又固定的聯(lián)系,建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場(chǎng)的需求脫了節(jié)。第二,應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè),但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預(yù)。我國(guó)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式,這種模式太過(guò)規(guī)定化,使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計(jì)劃、具體實(shí)施以及評(píng)估。因此,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性,不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動(dòng)性,所以在實(shí)際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過(guò)程中,建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對(duì)待,甚至去抵制推廣,這樣一來(lái)我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三,建設(shè)信息化緩慢。在國(guó)外的建筑市場(chǎng),建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)?;c網(wǎng)絡(luò)化,與國(guó)際相比我國(guó)還是非常滯后的。國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn),在做很多重要的決策要咨詢時(shí)卻十分不方便,決策科沒(méi)有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國(guó)的建筑行業(yè)技術(shù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且,建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要,接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低,建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者不能夠充分認(rèn)識(shí)到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),從而對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視,我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)直到如今,市場(chǎng)體系以及資源市場(chǎng)都沒(méi)能行業(yè)化地形成。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇六
1.1質(zhì)量第一原則。
工程建設(shè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān)。質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng),關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到子孫幸福,所以必須樹(shù)立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。
1.2用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則。
質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料,否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理,從積累的大量數(shù)據(jù)中,找出控制質(zhì)量的規(guī)律性,從而研宄工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,尋求影響工程質(zhì)量的主次原因,采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施,掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律,以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。
1.3預(yù)防為主原則。
對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量,我們應(yīng)從過(guò)去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中事先采取各種措施,消滅種種不合質(zhì)量要求的因素,以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證,工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設(shè)計(jì)不合理。
工程設(shè)計(jì)是路橋工程的起始階段,對(duì)整個(gè)工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計(jì)時(shí),為節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)而未請(qǐng)到專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)以后的施工都極為不利。而一些設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中,因考慮不周,可能會(huì)為后續(xù)帶來(lái)極大問(wèn)題。比如,設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)踐結(jié)構(gòu)不一,這會(huì)耽誤工程建設(shè)時(shí)間,而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),這種問(wèn)題也是非常致命的。
2.2施工技術(shù)。
新時(shí)期,科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步,路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過(guò)程中,應(yīng)注重對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用。現(xiàn)階段,各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專業(yè)范圍,能夠有效提高工程質(zhì)量。然而我國(guó)大部分路橋建筑工程,在采用多種先進(jìn)施工技術(shù)的過(guò)程中,各技術(shù)之間的時(shí)間和空間發(fā)生了較大沖突,給先進(jìn)技術(shù)的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有效的管理。
目前,在國(guó)內(nèi)的路橋工程項(xiàng)目施工中仍然沒(méi)有形成一個(gè)行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。路橋工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于施工體系管理的重視,導(dǎo)致了建設(shè)場(chǎng)地違規(guī)對(duì)方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機(jī)械。在施工過(guò)程中,施工人員缺乏工作的積極性以及主動(dòng)性,施工效率較低,最終導(dǎo)致了對(duì)路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。
建筑企業(yè)在日常的施工過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)對(duì)成本的有效控制,還應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機(jī)制。在路橋施工中,構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系,是非常重要的,首先,應(yīng)該強(qiáng)化自身管理水平,對(duì)路橋工程進(jìn)行全面細(xì)致的分析,然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制,構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際情況、相對(duì)完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系。不僅如此,在體系構(gòu)建完成后,應(yīng)該采取合理有效的措施,確保其有效執(zhí)行,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化,適時(shí)對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整和完善,以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強(qiáng)人員的素質(zhì)建設(shè)。
在人員的管理方面,要通過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平。不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān)。從施工團(tuán)隊(duì)來(lái)講,不能偷工減料,更不能消極怠工。其此,在整個(gè)施工過(guò)程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對(duì)于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性,可以開(kāi)展專題知識(shí)講座,還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo),還能采取廣播電視的辦法。此外,應(yīng)設(shè)法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平,并保證他們的專業(yè)技能。提高整個(gè)隊(duì)伍的素質(zhì)和對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制。
材料質(zhì)量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的,為了保證建筑施工的質(zhì)量,不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng),同時(shí)還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計(jì)要求。首先,應(yīng)該做好材料的選擇和采購(gòu)管理,利用招投標(biāo)的方式,對(duì)于材料供應(yīng)商的選擇,確保材料的性能、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性。其次,應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制,對(duì)于所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,都必須進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)工作,確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書,對(duì)于一些重要材料,還應(yīng)該進(jìn)行抽樣檢測(cè),確認(rèn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);同時(shí)還應(yīng)該做好材料的存儲(chǔ)和管理,路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,在存儲(chǔ)過(guò)程中,應(yīng)該分類存放,保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥清潔,避免材料的存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況;最后,在對(duì)材料進(jìn)行使用時(shí),需要再次對(duì)材料性質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)于不達(dá)標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料,必須禁止使用,以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
3.4在施工實(shí)施之前充分溝通并加強(qiáng)施工。
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員與施工人員要能夠根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的相互溝通,保證對(duì)于圖紙內(nèi)容的正確掌握,避免在施工過(guò)程中發(fā)生的各種錯(cuò)誤。技術(shù)人員在施工過(guò)程中要能夠進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會(huì),要能夠通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)矯正,可以對(duì)圖紙中設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進(jìn)。
3.5工程建設(shè)因時(shí)制宜。
建筑工程建設(shè)中,前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點(diǎn),綜合工程建設(shè)的特點(diǎn),采取相關(guān)措施對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。在一些特殊天氣時(shí),比如酷暑、嚴(yán)寒、強(qiáng)風(fēng)的氣候條件下,都要提前做好準(zhǔn)備,并采取相關(guān)的預(yù)防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工,容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候,此時(shí)更要對(duì)這類天氣加以防范。
4.結(jié)束語(yǔ)。
由此可見(jiàn),建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大,它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,需要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理與控制體系,制定相關(guān)的管理制度。推行個(gè)人責(zé)任制,提高管理水平及人員素質(zhì),并綜合其他因素采取管理辦法,根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)對(duì)策,提高施工質(zhì)量管理水平,推動(dòng)建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇七
摘要:施工質(zhì)量管理,對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對(duì)其他工程項(xiàng)目施工有著指導(dǎo)意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問(wèn)題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”;“百年大計(jì),質(zhì)量第一”可見(jiàn),加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響,甚至是嚴(yán)重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso9000:2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度?!边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應(yīng)包括社會(huì)的需求,應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言,質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此,質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響。
對(duì)于一般產(chǎn)品而言,顧客在市場(chǎng)上直接購(gòu)置一個(gè)最終產(chǎn)品,不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。而工程的建設(shè)過(guò)程是十分復(fù)雜的,它的顧客(業(yè)主、投資者)必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,參與全過(guò)程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo),得到一個(gè)高質(zhì)量的工程,必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過(guò)程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過(guò)程,因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。
工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn),工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響,每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過(guò)程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù),應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序,是工程立項(xiàng)的依據(jù),是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件,它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證,決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范建設(shè)行為,也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè),需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此,項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作,是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件,是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程采用什么樣的平面布置和空間形式,選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠,關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上,設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性,從根本上決定了工程建設(shè)的成敗,是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。
4、工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工,是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件,在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施,建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果,只有通過(guò)施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn),它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格,才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān),做好見(jiàn)證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié),影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求,體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此,工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì),質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)的問(wèn)題占40.1%;施工責(zé)任占29.3%;材料問(wèn)題占14.5%;使用責(zé)任占9.0%;其他占7.1%。
三、
工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
(1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長(zhǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)購(gòu)買費(fèi)用較大,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
(2)堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的質(zhì)量意識(shí),減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^(guò)程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品(工序或半成品、構(gòu)配件)的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
(4)堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。
遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
(1)對(duì)人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序,應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成;對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序,一定要分析操作者的心理活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒;對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為,嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè);對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的,應(yīng)及時(shí)制止。總之,只有提高人的素質(zhì),才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
(2)對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺(tái)帳,認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
(3)對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(zhǎng)鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
(4)對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?,使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
(1)審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。
具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表,審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有:目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。
只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,四控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。
2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”
制在工程施工前,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。
3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。
在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國(guó)際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家,還是在發(fā)展中國(guó)家,政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù),同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益,貫穿于建設(shè)的全過(guò)程,其作用是強(qiáng)制性的,其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益,保證國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點(diǎn):第一,具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國(guó)家意志,任何單位和個(gè)人從事工程建設(shè)活動(dòng)都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二,具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國(guó)家的強(qiáng)制力來(lái)保證實(shí)施的,任何單位和個(gè)人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三,具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個(gè)階段或某一個(gè)方面,而是貫穿于建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程,并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,是本人在從事建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中,由自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,提出的對(duì)質(zhì)量管理的一些看法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化,質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此,必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管,建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度,改進(jìn)培訓(xùn)方法,完善培訓(xùn)內(nèi)容,以提高建筑工程質(zhì)量管理水平,使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇八
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展和民生大計(jì)息息相關(guān),所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)顩r。
最后,施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因,完善的監(jiān)理制度,會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn),這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性,而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的監(jiān)理工作,必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系,所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題,應(yīng)該從兩方面著手。
第一:增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中,專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,在監(jiān)理工作中,同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專業(yè)的技能,標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,必然會(huì)形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二:培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工,責(zé)任重于泰山,無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員,都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上,工程質(zhì)量的好與壞,要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理,把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希拍茉O(shè)身處地的去為自己著想,為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,更是民生問(wèn)題。因此,做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中,工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用,建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究,找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé),做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,依據(jù)其所存在的問(wèn)題,制定出安全可靠的施工方案,加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度,重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展,適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇九
水資源是人類生存所必須的一種物質(zhì)資源,與人們的生活生產(chǎn)密不可分。然而,作為一種不可再生資源,隨著全球人類不斷的消耗,水資源日益短缺,甚至枯竭,這給人們生存發(fā)展帶來(lái)了極大的威脅與挑戰(zhàn)。如果不采取各種措施來(lái)提高水資源利用率與利用合理性,將有可能給整個(gè)人類帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。節(jié)約用水,合理使用水資源已成為現(xiàn)代市政給排水工程的重中之重。因此,加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)及其質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1.1監(jiān)督不到位。
與住宅建筑等其他工程項(xiàng)目不同,市政給排水工程并不專門服務(wù)于某一群體或個(gè)體,而是屬于一種公共服務(wù)設(shè)施,為該城市所有市民提供公共服務(wù)。這種屬性使得其在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,雖然具體施工均由某個(gè)建筑單位承擔(dān),但市政部門對(duì)給排水工程全程負(fù)責(zé)。而由于一般的給排水工程施工工期較長(zhǎng),市政部門很難做到全程全方位跟蹤監(jiān)督,這就導(dǎo)致給排水工程施工監(jiān)督不到位現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)管工作不到位,監(jiān)管力度不足極易造成給排水工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,從而給工程施工埋下安全隱患。
1.2管理不嚴(yán)格。
除了監(jiān)督不到位之外,造成市政給排水工程施工存在質(zhì)量問(wèn)題的主要因素還包括管理不嚴(yán)格。工程施工管理包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員等諸多方面,只要其中一方面管理出現(xiàn)漏洞都有可能給整個(gè)工程施工造成質(zhì)量問(wèn)題,尤其是施工材料。施工材料作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)構(gòu)成要素,其質(zhì)量好壞直接決定者工程的質(zhì)量、安全性與使用壽命。材料從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)郊庸ぁ⒋鎯?chǔ)這一整個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果管理缺乏嚴(yán)格性就容易給素質(zhì)低下人員提供便利條件,導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從而影響工程施工質(zhì)量。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十
1.提升管理人員的管理意識(shí)和整體素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是當(dāng)前人們最為關(guān)注的問(wèn)題,隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,在這種形勢(shì)下,必須要采取有效的措施,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理。本文就對(duì)當(dāng)前管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,并指出具體的解決對(duì)策,希望能進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量,更好地滿足人們的需求。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十一
施工現(xiàn)場(chǎng)是專指經(jīng)過(guò)相關(guān)批準(zhǔn)的一些場(chǎng)地,用來(lái)從事工程施工活動(dòng),其不但包括建筑用地和施工用地,還包括臨時(shí)施工用地。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要是指如何高效利用設(shè)施和場(chǎng)地,協(xié)調(diào)各方面資源,從而達(dá)到合理科學(xué)的施工的目的。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣最直接體現(xiàn)在施工活動(dòng)能否正常進(jìn)行,能否按時(shí)按量合格的完成合同任務(wù)上。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的中樞,涉及到各種物資的運(yùn)輸以及各部門間的相互溝通,相互協(xié)作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣對(duì)施工活動(dòng)的影響是最明顯的,同時(shí)也是施工企業(yè)的自照,是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須是科學(xué)文明執(zhí)法,堅(jiān)決貫徹法律法規(guī)的要求,做到有法可依并執(zhí)法必嚴(yán)。
1.2其主要的任務(wù)。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體任務(wù)是指全面合格的完成合同內(nèi)的任務(wù),如產(chǎn)量,工期,質(zhì)量等合同內(nèi)的硬性指標(biāo);采用新興的科技以提高施工進(jìn)度,達(dá)到為企業(yè)盈利的目的;更新軟指標(biāo),即不但要提高從業(yè)人員的技術(shù)能力,更要提高其思想覺(jué)悟和文化素質(zhì),形成良好的企業(yè)文化;規(guī)定每個(gè)人員的具體任務(wù)和工作量,減少重復(fù)勞動(dòng),使施工成本得到明顯減少;完善專業(yè)的管理保證體系,如設(shè)備,計(jì)劃調(diào)度等,從而達(dá)到減少投入,增大產(chǎn)出的效果;實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,使得所有的檢查和考核都有標(biāo)準(zhǔn)可供考核;加大施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)力度,盡量做到綠色施工,少污染或者不污染,為安全性生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。
2.1優(yōu)化其技術(shù)管理。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的首要面對(duì)的問(wèn)題,對(duì)建筑施工能否高效有利的進(jìn)行,具有舉足輕重的影響。前期需要對(duì)施工地區(qū)具體的自然條件進(jìn)行調(diào)查,如氣溫,雨雪等情況,了解主要施工器械的使用情況。同時(shí)需要強(qiáng)化工序過(guò)程控制,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員需要按照合同內(nèi)的建造參數(shù)的要求,對(duì)參數(shù)予以實(shí)時(shí)控制,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的合格控制,使得實(shí)時(shí)的進(jìn)度得到有效監(jiān)督,從而施工質(zhì)量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源,進(jìn)行科學(xué)配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動(dòng)性,提倡各種創(chuàng)新巨舉措,從而提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,達(dá)到優(yōu)化的目的。
質(zhì)量是建筑施工的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,是施工企業(yè)得以立身的根本,也是企業(yè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最主要著手點(diǎn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的各個(gè)因素必須嚴(yán)格控制,必須建立并完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系。建筑材料是建筑現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ),是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保。因此,對(duì)施工材料的選取,考察,檢驗(yàn)和核查需要通過(guò)多人單獨(dú)考察來(lái)確定供貨方,從而保證施工建材的質(zhì)量。同時(shí),合理利用材料,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,加強(qiáng)運(yùn)輸以及相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理工作,健全材料的管理制度。與此同時(shí),施工機(jī)械的選取和管理也與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量密切相關(guān)。首先,需強(qiáng)化施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)以及存放管理工作,降低由于設(shè)備本身的損壞而影響的施工質(zhì)量的可能性。并且確立嚴(yán)格的操作人員操作機(jī)械的制度,嚴(yán)禁非技術(shù)人員操作施工機(jī)械,加強(qiáng)施工機(jī)械的管理力度,從而避免由于非專業(yè)操作而造成的損失。為了優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)施工單位須做好監(jiān)督工作,嚴(yán)格要求技術(shù)人員的操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違反規(guī)定的操作,使得規(guī)范操作深入人心;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,做到責(zé)任到人,嚴(yán)禁過(guò)后補(bǔ)填、補(bǔ)簽情況的發(fā)生,為以后分析相關(guān)問(wèn)題提供現(xiàn)場(chǎng)資料支持。
2.3優(yōu)化其安全管理。
安全管理是一切施工現(xiàn)場(chǎng)的重中之重,也是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn),其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關(guān),和正常安全使用施工設(shè)備也有重要關(guān)系。施工企業(yè)在安全方面的投資應(yīng)不可或缺,可以通過(guò)健全安全防護(hù)設(shè)施來(lái)保障參與工作的作業(yè)人員的人身安全,減少安全事故發(fā)生的幾率,在維護(hù)了企業(yè)聲譽(yù)與保障了工作人員的人身權(quán)益的同時(shí),也減少了安全事故成本,間接的為企業(yè)贏得了效益。在施工現(xiàn)場(chǎng),需要避免傳統(tǒng)的施工事故的發(fā)生,做到在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的安全帽,安全帶,安全網(wǎng)不離身,使得在建工程的在的防護(hù)變的更加嚴(yán)密。而且,施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍要有圍欄設(shè)施,其相關(guān)設(shè)立需符合相關(guān)法律的規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立其施工的平面布局圖,確立的安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的消防管理制度。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)要有防盜,防火,防洪措施,保證道路的平整安全,減少運(yùn)輸車輛出事的可能性,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的電力嚴(yán)格控制,施工機(jī)械的防護(hù)網(wǎng)檢查,以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應(yīng)做到不撒,不多,不棄以及及時(shí)有效的處理廢料,嚴(yán)格執(zhí)行材料登記和使用制度以及廢料處理制度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的。
3結(jié)論。
總而言之,優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是具有非常重要意義的事情,是使工程質(zhì)量得到保證和提高的關(guān)鍵,促進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)手段的完善和改進(jìn),工作人員人身權(quán)益得到保證,從而使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。同時(shí),優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理只有持續(xù)不斷地進(jìn)行,才能符合越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的要求,更加合理的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的控制,從而在不斷地競(jìng)爭(zhēng)改善中實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的目的,在不斷激烈的大環(huán)境,頂住壓力,抓住機(jī)遇,使得建筑施工行業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十二
做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后,就可以正式開(kāi)展給排水工程管道開(kāi)槽作業(yè),具體包括開(kāi)挖溝槽、墊層、支護(hù)等環(huán)節(jié)。開(kāi)挖溝槽需要對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素進(jìn)行充分考慮,如空氣溫度、濕度、降水量、氣候特征、土質(zhì)等,以便于施工人員合理安排施工進(jìn)度、施工工序,保證工程順利施工。對(duì)于深層溝槽的開(kāi)挖應(yīng)盡可能采用分層掘進(jìn)法,并且挖出的土壤要合理堆放。如果給排水工程在雨季施工,那么在開(kāi)挖溝槽時(shí)需要在溝槽周圍填筑防水土埂,并挖掘排水溝,若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵,以便將雨水及時(shí)排出,防止浮管現(xiàn)象發(fā)生,避免其對(duì)溝槽開(kāi)挖施工造成影響。同時(shí),溝底暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),以防止某些意外情況發(fā)生。
一般情況下,對(duì)于工作面與水位之間的距離應(yīng)設(shè)定在2m左右,對(duì)于高程達(dá)0.2m以上槽底的施工應(yīng)采用人工挖掘方式進(jìn)行,而在高壓線覆蓋區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁采用挖掘機(jī)作業(yè)。在首次澆筑混凝土過(guò)程中,必須要保證混凝土水平,且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進(jìn)行。當(dāng)這些工作全部完成后,可以依次采用插入式振搗器、平板式振搗器對(duì)混凝土進(jìn)行振搗作業(yè),以進(jìn)一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢,就需要對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),一般養(yǎng)護(hù)周期為14天左右,且2小時(shí)內(nèi)不能浸水。
除此之外,還需要全面做好地下煤氣管道、電纜、光纖等管線設(shè)施的保護(hù)工作,以避免因給排水工程施工給已建成管線設(shè)施造成損壞而影響其他工程的正常運(yùn)行。
2.2做好管道安裝工作。
在進(jìn)行管道安裝之前,需要對(duì)工程所用管材進(jìn)行嚴(yán)格篩選與下管,并遵循相關(guān)原則和規(guī)范,按照安裝方法對(duì)管材進(jìn)行安裝與連接,以保證管材連接正確、安裝合理,這是市政給排水工程整個(gè)施工過(guò)程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),與給排水工程施工質(zhì)量有著直接緊密的聯(lián)系,在施工中起到承上啟下的作用。首先,管道選材需要對(duì)其是否具備質(zhì)量監(jiān)管部門下發(fā)的.質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書、物理性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進(jìn)行檢查,確保管材質(zhì)量有保證。管材選材完成后,在對(duì)其進(jìn)行安裝前還需要對(duì)每一段管道進(jìn)行全面細(xì)致檢查。若由于某些原因管材出現(xiàn)一定質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,然后再進(jìn)行安裝,否則應(yīng)停止使用。對(duì)于下管環(huán)節(jié),需要保證混凝土平整密實(shí),在確定溝槽合格后再實(shí)施混凝土澆筑作業(yè)。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5mpa時(shí),需要及時(shí)、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物、灰塵。待邊線、中心線、井基尺寸、高程等相關(guān)數(shù)據(jù)精確測(cè)量完畢后,開(kāi)始進(jìn)行下管作業(yè)。需注意,給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進(jìn)行,而排水管的安裝順序則相反,安裝完成后需要對(duì)管道位置進(jìn)行復(fù)測(cè),以便對(duì)位置錯(cuò)誤的管道進(jìn)行及時(shí)更正。對(duì)于大型市政給排水工程施工而言,管材的下放需要將施工人員與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合,以便在保證施工進(jìn)度的同時(shí),保證工程施工質(zhì)量。
2.3提高施工設(shè)計(jì)科學(xué)性與合理性。
設(shè)計(jì)是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在施工中扮演著十分重要的角色,其設(shè)計(jì)科學(xué)合理與否直接影響著整個(gè)工程的施工順序、進(jìn)度與質(zhì)量等各相關(guān)因素。一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是整個(gè)市政給排水工程順利開(kāi)展與施工的重要前提基礎(chǔ)與必要條件。所以,施工人員需要在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察的基礎(chǔ)上,對(duì)城市現(xiàn)有地下管道鋪設(shè)情況全面了解的前提下,結(jié)合承包方施工設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方案、施工圖紙進(jìn)行精心設(shè)計(jì),如給排水管道路線走向、長(zhǎng)度、分布、管材規(guī)格等,以確保其科學(xué)性與合理性,確保將施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)水文因素全面考慮在內(nèi)。
此外,做好施工前的準(zhǔn)備工作同樣十分重要。在正式開(kāi)展市政給排水工程施工之前,需要進(jìn)行管道測(cè)量放線作業(yè),即交換樁復(fù)測(cè)與保護(hù)作業(yè)。此項(xiàng)工作必須要嚴(yán)格按照施工測(cè)量規(guī)范進(jìn)行,否則將嚴(yán)重影響后續(xù)施工的進(jìn)行。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,給排水工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要地位,是當(dāng)前各國(guó)家、各地區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水、合理用水的一個(gè)重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質(zhì)量問(wèn)題,但隨著人們對(duì)節(jié)水意識(shí)的不斷提高,國(guó)家對(duì)市政給排水工程質(zhì)量管理的越來(lái)越高度重視,以及給排水工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制水平的逐漸提升,相信我國(guó)市政給排水工程質(zhì)量管理會(huì)得到顯著加強(qiáng),工程施工質(zhì)量會(huì)得到有效提升。
參考文獻(xiàn)。
[3]劉百川.論如何加強(qiáng)市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理[j].才智,(26):27.
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十三
只有施工單位和施工人員具有一定的質(zhì)量意識(shí),才能在真正意義上解決市政給排水工程的質(zhì)量問(wèn)題,市政給排水工程是服務(wù)于人民,造福于人民,質(zhì)量不過(guò)關(guān),不僅僅損害個(gè)人的利益,還危及到整個(gè)城市居民的生產(chǎn)生活,在思想上重視市政給排水工作對(duì)于整個(gè)城市建設(shè)的重要性,只有做好市政工作,才能真正的提高城市居民的生活質(zhì)量和城市建設(shè)工作。同時(shí),還要不斷加強(qiáng)思想上市政給排水工作質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,在全社會(huì)樹(shù)立起一定得給排水施工工程的質(zhì)量意識(shí)。
2.2建立健全給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全市政給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系,用系統(tǒng)的規(guī)范與制度去管理施工部門與施工人員,同時(shí)有關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)立法工作,使其在給排水施工管理過(guò)程中的監(jiān)督與巡察做到有法可依,從根本上提高市政給排水工程施工的質(zhì)量,完善給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.3創(chuàng)新給排水施工技術(shù)。
技術(shù)的進(jìn)步要求我們進(jìn)行市政給排水建設(shè)時(shí)與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)前的市政給排水工程施工存在各種質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政策制度的實(shí)際情況,不斷運(yùn)用高新技術(shù)來(lái)提高施工質(zhì)量,同時(shí),要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與手段,創(chuàng)新市政給排水工程施工模式,摒棄以往不符合質(zhì)量要求的施工工作的技術(shù)手段,切實(shí)提高給排水工程施工質(zhì)量和水平。
2.4加強(qiáng)市政給排水施工工作監(jiān)控。
系統(tǒng)的完整的市政給排水施工工作,不是單獨(dú)孤立的一個(gè)施工過(guò)程,整個(gè)體系應(yīng)當(dāng)包括給排水工程施工前期質(zhì)量工作、給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制工作、給排水施工工程的事后監(jiān)督。在市政給排水工程施工前期,要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行,同時(shí)還要保證施工原材料的質(zhì)量,切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)備工作。在市政給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作中,應(yīng)當(dāng)保證對(duì)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,避免施工過(guò)程中出現(xiàn)重大的失誤,從而提高給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制工作的整體質(zhì)量和水平。給排水施工工程的事后監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可以明確責(zé)任主體,避免糾紛的產(chǎn)生。
3結(jié)論。
當(dāng)前市政給排水施工中存在多方面的質(zhì)量問(wèn)題,有關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的根源探尋其解決方案,從根本上減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)行科學(xué)與系統(tǒng)的規(guī)劃提高市政給排水工程施工的質(zhì)量,提高市民生活水平。
參考文獻(xiàn)。
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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十四
施工的方法是否正確,直接的影響了對(duì)工程施工質(zhì)量的控制,正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如,對(duì)于鋁合金門窗的安裝,墻體與門窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料,最外面5mm的厚度中要注入密封膠,然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒(méi)有按照規(guī)范的要求做,僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒(méi)有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會(huì)造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1.2施工組織因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的施工過(guò)程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排,是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜,施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工以及項(xiàng)目建設(shè)的重要文件,是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來(lái)完成建筑工程項(xiàng)目的有效保證措施,還是提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理的重要手段,是正確處理原料、機(jī)器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝,土建和安裝協(xié)作,供應(yīng)與消耗與,生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理科學(xué)地、計(jì)劃有序、均衡組織工程項(xiàng)目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個(gè)重要保障。
2.1對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,一定要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可以后,才能夠在使用。及時(shí)檢驗(yàn)原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來(lái)講,承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購(gòu)需要的材料。假如合同中沒(méi)有具體規(guī)定材料質(zhì)量,那么就要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量目標(biāo),采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度,也是檢驗(yàn)、驗(yàn)收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時(shí)檢驗(yàn)材料是為防止出現(xiàn)停工待料,從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項(xiàng)目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購(gòu)回來(lái),質(zhì)量工程師要通過(guò)相關(guān)的檢驗(yàn)方法,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠,有沒(méi)有滿足建筑工程的質(zhì)量要求,如果不能滿足要馬上更換、重新購(gòu)買,以便確保購(gòu)買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2.2對(duì)人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控,領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì),是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項(xiàng)目的承建單位的時(shí)候,對(duì)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、試驗(yàn)、質(zhì)量、機(jī)械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個(gè)人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項(xiàng)目施工的管理人員,班組長(zhǎng)以及操作人員的知識(shí)和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對(duì)人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平,心理行為、生理缺陷,錯(cuò)誤行為,違紀(jì)違章等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān),能夠做到全面的控制人員的流動(dòng)??咳瞬湃ミ_(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2.3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確,則直接的影響了工程項(xiàng)目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實(shí)現(xiàn)。通常因?yàn)槭┕し桨傅目紤]不周到而導(dǎo)致工期拖延,影響了施工質(zhì)量,增加了投資。一次,監(jiān)理工程師們?cè)谥贫ㄅc審核工程項(xiàng)目施工方案的過(guò)程中,一定要與工程的實(shí)際情況相結(jié)合,從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行綜合考慮、全面分析,使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理,從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時(shí)候,一定要確保技術(shù)可行。例如,對(duì)于液壓滑模法施工,就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則,如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力,混凝土就會(huì)隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此,當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄,框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時(shí)候,都不適合采去液壓滑模法施工。
2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目建筑產(chǎn)品最終要形成的場(chǎng)所,對(duì)其進(jìn)行管理也是一個(gè)較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線,將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理系統(tǒng)過(guò)程中的每個(gè)子系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)。采取深入展開(kāi)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng),給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目提供條件和必要保證。這是加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu),雖然是兩個(gè)不同概念,但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任。在施工整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,各分項(xiàng)、分部工程都要實(shí)施全面到位的管理。在實(shí)施管理的過(guò)程中要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)自身情況以及工程特點(diǎn)與質(zhì)量通病,來(lái)確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì),編寫具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計(jì)劃,從而明確實(shí)施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理的主體是人員,機(jī)械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素,哪一項(xiàng)都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)量決定了工程的成敗,因此為了確保工程的質(zhì)量,一定要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理加強(qiáng)控制,只有這樣才能夠樹(shù)立良好的信譽(yù),進(jìn)而獲得良好的效益。
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十五
建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量關(guān)系重大,在建筑施工中,不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)理由,都會(huì)給日后使用建筑埋下隱患。
目前建筑行業(yè)常見(jiàn)的建筑施工質(zhì)量理由的出現(xiàn),不僅影響了建筑物本身的使用功能,還關(guān)系到建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用者的安全。
影響建筑物質(zhì)量的主要因素,是由建筑物本身的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和后續(xù)的施工水平、人員素質(zhì)的理由共同決定的。
目前建筑物質(zhì)量的好壞受到設(shè)計(jì)水平、施工水平、材料質(zhì)量、技術(shù)手段、施工監(jiān)管力度以及施工人員的素質(zhì)等多種因素綜合影響。
當(dāng)前,建筑施工管理中主要存在以下突出理由:
1.1施工流程不清晰,秩序混亂。
在具體施工之前,沒(méi)有建立成一套嚴(yán)格的質(zhì)量制約標(biāo)準(zhǔn)。
在施工之中,各道工序以及各個(gè)工種之間沒(méi)有明確的任務(wù)安排次序,前一道工序完成后在施工中留下的隱患,進(jìn)行后續(xù)的加工時(shí),工作人員不僅沒(méi)有及時(shí)反映,甚至出現(xiàn)瞞報(bào)的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工不能正常安全的進(jìn)行下去。
施工人員責(zé)任分配不合理、施工管理混亂。
比如,在進(jìn)行預(yù)制板吊裝時(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)位置擺正就急于灌封;需要添加到混凝土中的碎石沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,使用后導(dǎo)致地面、外部混凝土出現(xiàn)裂縫。
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料隨意擺放在一起,不注重保管,材料丟失,這些理由都嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量,還有一些施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽以及其他相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備,甚至?xí)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)抽煙,抽煙后隨手丟棄煙蒂,沒(méi)有熄滅煙火,產(chǎn)生火災(zāi)隱患。
當(dāng)前,施工場(chǎng)地出現(xiàn)的工程質(zhì)量主要有屋面滲水、窗戶密封不足、門框和門的大小不相當(dāng)、抹灰過(guò)早脫落、表明不平整、凹凸不美觀、框洞不周正、房梁舉架不夠高、承重墻設(shè)計(jì)不合格等諸多理由,這些質(zhì)量理由均嚴(yán)重影響了建筑物的'使用壽命和使用效果。
而這些理由的出現(xiàn),就是由于制約管理不到位。
2.1建筑物開(kāi)發(fā)商整體的質(zhì)量意識(shí)淡薄,過(guò)分注重效益。
因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)和技術(shù)人員由于法律觀念不健全,法制意識(shí)淡薄,所以在施工階段為了經(jīng)濟(jì)利益經(jīng)常會(huì)發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:不依照施工圖紙施工,隨心所欲安排施工次序,不按照安排的時(shí)間施工,所使用的技術(shù)措施不匹配甚至錯(cuò)誤,經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料,由此導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量低下,并且時(shí)常會(huì)發(fā)生安全事故。
某一些開(kāi)發(fā)商,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,急于將項(xiàng)目立即啟動(dòng),在主要技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)甚至不是專業(yè)人才,技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,就開(kāi)工建設(shè),而另一些開(kāi)發(fā)商甚至在沒(méi)有組織好項(xiàng)目部就著急動(dòng)工,項(xiàng)目部臨時(shí)搭建,參與人員知識(shí)水平不夠,素質(zhì)低下,有心無(wú)力,或者根本就是濫竽充數(shù);一些開(kāi)放商沒(méi)有意識(shí)到工程監(jiān)理的重要性。
為了節(jié)約工程開(kāi)支,減少支出,不愿意聘請(qǐng)專業(yè)的工程監(jiān)理公司來(lái)監(jiān)理項(xiàng)目;而有的開(kāi)發(fā)商,基于眼前的利益,并沒(méi)有將質(zhì)量第一的觀念擺在首位,過(guò)分相信施工單位,自己又不愿意深入現(xiàn)場(chǎng),不能掌控施工進(jìn)程,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)理由,將整個(gè)工程置于自由狀態(tài)。
2.2施工單位承接項(xiàng)目的資質(zhì)不夠。
由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,導(dǎo)致商品房開(kāi)發(fā)量急劇增大,需要的施工企業(yè)數(shù)目急速增加,由于數(shù)目增加過(guò)快,沒(méi)有專門部門管理審查核實(shí)其企業(yè)的資質(zhì),加之監(jiān)管不力,導(dǎo)致施工單位質(zhì)量良莠不齊。
一些施工單位,不管是技術(shù)、管理、設(shè)備、技術(shù)人才等各個(gè)方面均無(wú)法滿足施工需求。
一些大的設(shè)計(jì)施工單位,頂著大牌大量轉(zhuǎn)包項(xiàng)目,甚至出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象,一個(gè)項(xiàng)目被分解成幾個(gè)小的項(xiàng)目,承包給小的施工單位,各單位之間沒(méi)有默契度配合,就無(wú)法完整的完成一個(gè)項(xiàng)目。
與此同時(shí),有的施工單位人員流動(dòng)性較大,人員素質(zhì)不高,隊(duì)伍穩(wěn)定性差,有的以包代管、有的以包拒管,導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量滑坡。
3.1全程監(jiān)管施工觀察施工質(zhì)量、目標(biāo)及要求。
要根據(jù)工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的各方面要求。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況,依照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系等內(nèi)容,要有目的性針對(duì)性地編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),并且在全程監(jiān)管的同時(shí),注重考察監(jiān)理目標(biāo)的具體要求是否被嚴(yán)格遵守,監(jiān)理目標(biāo)要明確監(jiān)理的目的,不得敷衍了事,和要達(dá)到的最終目標(biāo)。
而且,監(jiān)理目標(biāo)還應(yīng)該充分反映項(xiàng)目特點(diǎn),依照監(jiān)理目標(biāo)所制定的內(nèi)容實(shí)行行之有效的具體措施,方案,施工計(jì)劃等,在具體的工程項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)該嚴(yán)格遵循監(jiān)理中所制定的目標(biāo),有專業(yè)監(jiān)理公司派出監(jiān)理人進(jìn)行工程監(jiān)理,確保最終工程的按時(shí)、保質(zhì)保量完工。
3.2建立完善的個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度。
如果要實(shí)行責(zé)任管理制度,就必須將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人上,這是搞好建筑質(zhì)量管理的根本所在。
首先要確定監(jiān)理人員的具體崗位分工和職責(zé),其次要及時(shí)與責(zé)任人簽訂一定的責(zé)任技術(shù)文件,然后組織專業(yè)人士制定嚴(yán)密的監(jiān)管制度,并且制定相應(yīng)的監(jiān)理工作流程和細(xì)則,保證監(jiān)理工作的規(guī)范化、合理化、及時(shí)化。
最后相關(guān)崗位人員應(yīng)該及時(shí)向開(kāi)放商和負(fù)責(zé)人交流,討論施工方式是否合理、材料檢驗(yàn)是否嚴(yán)密,對(duì)于存在的理由及時(shí)解決并且督促落實(shí)到位,杜絕質(zhì)量的隱患理由。
3.3對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管要加大力度。
施工組織的具體設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施方案和靈魂,因此,合理的制定工期、科學(xué)的程序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)、同經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平相適應(yīng)的施工組織方案是做好工程質(zhì)量監(jiān)管的必要前提和根本基礎(chǔ)。
在項(xiàng)目的裝飾、裝修階段,是需要多家公司通力配合,交叉作業(yè),這也是具體施工中管理難度較大的階段。
針對(duì)于這個(gè)階段,一定要做好質(zhì)量管理和制約工作,抓好細(xì)部工作,調(diào)節(jié)好人員配合理由,具體要求如下:(1)對(duì)于施工次序要科學(xué)合理的安排好,(2)要安排好施工的時(shí)機(jī),保證各個(gè)階段都有必要的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間和間歇以及人員的替換;(3)人力安排要合情合理以保證工期并防止窩工延長(zhǎng)工期。
細(xì)部處理和成品保護(hù)是保證裝修裝飾最終質(zhì)量的關(guān)鍵。
4.結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)以上觀點(diǎn)論述,我們可以了解到,建筑工程項(xiàng)目的重要性,其工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全理由。
目前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水期,改革的步伐在調(diào)整,急需要建筑行業(yè)作支撐,但是考慮到建筑行業(yè)還存在諸多理由,因此在建筑施工中,應(yīng)該加大質(zhì)量管理力度,從本質(zhì)上提高工程質(zhì)量,對(duì)粗制濫造的企業(yè)嚴(yán)懲不貸,杜絕工程隱患的發(fā)生,為社會(huì)發(fā)展造就質(zhì)量過(guò)硬的建筑工程。
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淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十六
為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展為了促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展,必須認(rèn)真做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理。具體可以從以下幾方面做起。
5.1提高質(zhì)量管理意識(shí)。
意識(shí)是決定行動(dòng)的先導(dǎo)意識(shí)是決定行動(dòng)的先導(dǎo),如果缺少質(zhì)量管理意識(shí),就會(huì)影響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展響質(zhì)量管理工作的進(jìn)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)房屋建筑工程的長(zhǎng)期發(fā)展造成影響展造成影響。因此,必須從思想上認(rèn)識(shí)到正確的管理意識(shí)對(duì)房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響,提高質(zhì)量管理工作的重要性,進(jìn)而合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境合理的采取相關(guān)措施改善施工質(zhì)量環(huán)境。例如,成立專門的質(zhì)量監(jiān)管小組質(zhì)量監(jiān)管小組,及時(shí)對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行跟蹤調(diào)查,利用質(zhì)量管理意識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化交流管理意識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化交流,營(yíng)造房屋建筑施工管理氛圍,促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式,對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用工程施工質(zhì)量的提升具有很大作用,因此必須從兩方面進(jìn)行完善完善。一方面,首先,在制度引進(jìn)和改革中,結(jié)合房屋建筑工程施工質(zhì)量需求程施工質(zhì)量需求,制定合理的制度內(nèi)容。另一方面,在構(gòu)架制度的時(shí)候度的時(shí)候,還要與我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量管理相結(jié)合,結(jié)合我國(guó)房屋建筑管理現(xiàn)狀國(guó)房屋建筑管理現(xiàn)狀,制定合理的管理制度,促進(jìn)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展程施工質(zhì)量管理工作的同步發(fā)展。例如,實(shí)施房屋建筑工程施工質(zhì)量管理時(shí)施工質(zhì)量管理時(shí),必須根據(jù)房屋建筑工程類型、功能與年限制定管理制度定管理制度,提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量。
6結(jié)束語(yǔ)。
房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的內(nèi)容房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的內(nèi)容,在實(shí)際工作中需要各級(jí)人員共同配合作中需要各級(jí)人員共同配合,實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)、材料、設(shè)備、操作和人力的結(jié)合作和人力的結(jié)合,因此建筑企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度的房屋建筑施工質(zhì)量管理制度。同時(shí)還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度,體現(xiàn)建筑企業(yè)的水平,不斷提升房屋建筑工程整體質(zhì)量質(zhì)量,促進(jìn)房屋建筑工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
淺談建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理論文篇十七
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷深入,我國(guó)建筑行業(yè)迎來(lái)了另一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的,在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是非常大的。而建筑施工企業(yè)想要在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中生存下去,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。而質(zhì)量管理是整個(gè)建筑施工當(dāng)中的重要組成部分,質(zhì)量管理的好壞是之間關(guān)系到該建筑未來(lái)使用的安全程度的,而想要提高建筑施工質(zhì)量,對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是非常重要的。本文首先簡(jiǎn)單介紹了建筑施工質(zhì)量管理以及對(duì)建筑施工質(zhì)量管理創(chuàng)新的必要性,然后再分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并對(duì)此提出了質(zhì)量管理創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;創(chuàng)新策略;建筑施工。
一棟建筑的完成其所需要經(jīng)歷的步驟是非常多的,首先需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃,然后設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)之后再招標(biāo),找到合適的建筑施工公司,最后進(jìn)行施工。其中施工的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)該建筑工程計(jì)劃的首要前提,沒(méi)有質(zhì)量保證,在美好的計(jì)劃也難以完成。建筑工程的施工質(zhì)量不僅僅關(guān)乎建筑施工人員的生命安全,還關(guān)乎該建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中,其所涵蓋的內(nèi)容是比較廣泛的,其中有一監(jiān)督管理和設(shè)計(jì)這兩方面的工作為主。為此,建筑施工質(zhì)量管理不僅僅是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障,也是該建筑工程能夠順利開(kāi)展的首要條件。但是,由于建筑施工規(guī)模較大,施工人員過(guò)多,導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量管理工作難以順利開(kāi)展。由此導(dǎo)致應(yīng)采用何種創(chuàng)新措施才能沖破傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的枷鎖,以此來(lái)進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量,成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。
2質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性。
關(guān)于質(zhì)量管理創(chuàng)新策略在建筑施工中的必要性,主要從三個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái),其分別為:第一方面,對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新是現(xiàn)代化建設(shè)的首要目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的實(shí)施,過(guò)去傳統(tǒng)的建筑施工管理措施已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代。作為新時(shí)代的建筑企業(yè),應(yīng)該不斷以全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo),對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理措施進(jìn)行創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,才能加快自己實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的步伐;第二方面,在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下,對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)形象的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展的道路。良好的企業(yè)形象能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的建筑工程項(xiàng)目,以此來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更過(guò)的經(jīng)濟(jì)效益。而施工質(zhì)量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業(yè)形象的措施;第三方面,隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們生活水平的提高,人們對(duì)市場(chǎng)的需求等方面的要求也越來(lái)越高,有效的對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行創(chuàng)新,除了能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)帶來(lái)更多的.經(jīng)濟(jì)效益以外,還能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求,進(jìn)一步提高人們的生活質(zhì)量水平。
我國(guó)建筑施工企業(yè)過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間的施工管理理念都是:以技術(shù)為主,這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術(shù),但是卻在一定程度上忽略了管理這一經(jīng)營(yíng)理念。在當(dāng)今的歷史背景之下,過(guò)去的管理理念過(guò)于陳舊,已經(jīng)不再適合現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展。過(guò)于的重視技術(shù)而忽略管理工作,容易導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)變革以及對(duì)人才的培養(yǎng)中投入過(guò)多的成本,由此導(dǎo)致企業(yè)管理所需資金不足,使得質(zhì)量管理工作無(wú)法真正落實(shí)下去。
近幾年,在大環(huán)境的影響之下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動(dòng)了我國(guó)建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)建筑施工行業(yè)的市場(chǎng)管理體制卻是不夠完善的。由于市場(chǎng)管理體制的不完善,導(dǎo)致建筑行業(yè)的招投標(biāo)管理工作雜亂無(wú)章,不少企業(yè)為了能夠爭(zhēng)奪項(xiàng)目,不惜使用劣質(zhì)手段。這樣即便該建筑施工企業(yè)得標(biāo)了,后續(xù)也會(huì)因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致建筑施工難以順利實(shí)施下去。
建筑施工時(shí)一項(xiàng)巨大的工程,其在施工過(guò)程中所牽扯到的內(nèi)容是非常的多的,但是施工質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)通常是難以深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中去的,大多數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)都是依據(jù)自己過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)安排工程的施工進(jìn)度。但是受人力、物力等多方面的影響,建筑施工往往是難以繼續(xù)進(jìn)行下去的,導(dǎo)致整個(gè)工程的施工管理雜亂無(wú)序,嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)程。
3.4施工人員專業(yè)水平不高。
通過(guò)調(diào)查和收集相關(guān)資料,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多是建筑施工人員都為農(nóng)名工,這也就說(shuō)明建筑施工人員的文化水平不高,施工相關(guān)方面的專業(yè)素質(zhì)也比較低。
4相關(guān)措施。
4.1對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。
針對(duì)管理理念陳舊這一問(wèn)題,對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新是必要的。
4.2對(duì)市場(chǎng)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部體系,從企業(yè)內(nèi)部入手,以此來(lái)強(qiáng)化企業(yè)施工質(zhì)量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎(jiǎng)勵(lì)的鼓勵(lì),能夠有效提高其工作積極性,以此來(lái)提高工作效率。
4.3對(duì)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。
為對(duì)企業(yè)管理手段進(jìn)行創(chuàng)新,其主要可以從以下三方面進(jìn)行創(chuàng)新:第一,建立健全合理的施工組織體系;第二,在施工過(guò)程中實(shí)施分項(xiàng)施工;第三,對(duì)施工方法不斷創(chuàng)新,優(yōu)化建筑施工企業(yè)的管理手段。
4.4加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。
針對(duì)企業(yè)施工人員專業(yè)水平不高這一問(wèn)題,建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的今天,建筑施工企業(yè)還是應(yīng)該多多引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。
5結(jié)束語(yǔ)。
目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理工作中主要存在:質(zhì)量管理觀念落后、市場(chǎng)管理體制不完善、質(zhì)量管理手段落后以及人才建設(shè)力度不夠這四方面的問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題,我們只有不斷的創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、內(nèi)容、手段以及技術(shù),才能從根本解決這幾方面的問(wèn)題,才能進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量,保證施工人員的安全。
參考文獻(xiàn):
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15861970.html】