市管領(lǐng)導干部述職報告(模板20篇)

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市管領(lǐng)導干部述職報告(模板20篇)
時間:2023-11-28 00:59:18     小編:雅蕊

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市管領(lǐng)導干部述職報告篇一

各位領(lǐng)導、教師們:

大家好!

俗話說“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”在這充滿活力與挑戰(zhàn)的一年,在這我參與了學校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處教師我自感榮幸,也自感職責重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自我一年的工作總結(jié)如下:

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。

作為招生處的教師,自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時,我總是從學校的團體利益出發(fā),不謀私、不違規(guī),以樹立良好的學校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中,我時刻注意自我的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。

二、盡職盡責做好本職工作。

在一年的招生工作,我始終堅持了相當?shù)臒崆?。入職初,我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量十分大。我始終體現(xiàn)自我工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務,憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發(fā)揮自我的主觀能動性,力求讓學校的招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網(wǎng),擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡,初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網(wǎng)絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制,完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來??疾?、報名接待工作。嚴格要求自我,做好招生資料保密、存檔工作。

三、提升招生工作業(yè)績。

從年初入職到此刻,我一向勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結(jié)的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI(lǐng)48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業(yè)績,可是已經(jīng)努力了,從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。

“時時處處以師生為本,盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁,處事不穩(wěn)的問題,可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創(chuàng)新的工作精神,發(fā)揮團隊合作意識,調(diào)整招生工作心態(tài)。最終,再次感激學校領(lǐng)導和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創(chuàng)佳績!

市管領(lǐng)導干部述職報告篇二

**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當山就座落在***市境內(nèi)。

**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來**廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導班子成員和科級干部的地位感,使所有的.成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

?中學校長述職報告?教師個人述職報告?園長述職報告?總經(jīng)理述職報告。

?護士長述職報告?教師年度述職報告?個人述職報告?公務員轉(zhuǎn)正述職報告。

二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度。

**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是“已歷三代”,廠內(nèi)人際關(guān)系很復雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個“家”的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場**的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

三、運用學習和強化的方法進行管理。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習“a管理模式”,并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇三

局領(lǐng)導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以“三滿意”為標準,開拓創(chuàng)新,認真落實老干部的政治生活待遇,加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設(shè),引導和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用,取得一定的成效,圓滿的完成了各項目標任務,現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一是積極組織老干部開展政治理論學習。按照市委老干部局《關(guān)于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神,利用每周三老干部活動日,采取集中學習、座談討論等多種形式,組織老干部學習十六屆三中全會、四中全會精神,真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。

二是切實加強離退休干部黨支部建設(shè)。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設(shè)置方式和活動形式,以社區(qū)為依托,把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡之中,確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時,加強了制度建設(shè),形成了一系列組織活動制度,如:學習制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等,這些制度的建立健全,為加強離退休干部黨建工作,落實老干部政治待遇,提供了切實保證,同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢,發(fā)揮作用,為社區(qū)建設(shè)做貢獻的積極性。我們對團結(jié)帶領(lǐng)廣大老同志在三個文明建設(shè)中發(fā)揮作用,自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經(jīng)驗及時地進行總結(jié),抓好典型,將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經(jīng)驗及時整理推薦給市老干部局,在去年“七一”受到市局表彰。

三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領(lǐng)導向老同志通報了我區(qū)政治經(jīng)濟及社會發(fā)展情況;春節(jié)、國慶前夕,對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié),我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕,給他們送去了黨和政府的關(guān)懷,也送去了我們的祝福。

四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié),我們組織離退休女干部游覽了市容市貌,參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地;四月份,組織區(qū)級離退休領(lǐng)導參觀革命圣地西柏坡;九月初,組織區(qū)級離退休領(lǐng)導赴北京參觀;重陽節(jié)前,組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等,這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月,我區(qū)老年學校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演,獲得一等獎。

一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來,我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓,積極與區(qū)財政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通,作了大量的協(xié)調(diào)工作,對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前,我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔,差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費,全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則,行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費,由財政負責報銷,企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費,采取轉(zhuǎn)財政開支或“減一補一”等辦法,截止到目前,企業(yè)19名離休干部中,已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法,對離休干部“兩費”的落實,起到了很好的保障作用,也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前,我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導,促進了拖欠問題的及時解決。

三是認真做好企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領(lǐng)導小組,召集有關(guān)部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調(diào)會,要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決,我局對此進行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實,提出財政補貼申請后,根據(jù)區(qū)委要求,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組,對企業(yè)經(jīng)營狀況、職工年工資收入情況等,進行了深入地調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上,區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關(guān)于解決企業(yè)離休干部有關(guān)待遇拉平問題的建議》,上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示,按文件精神全面落實。截止到去年12月5日,區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位,區(qū)財政補貼的89298.21元,已納入明年的財政預算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項工作。

四是深化老干部管理服務工作。去年,我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合,加強了老干部門診部建設(shè)。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費,今年,我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部,并在門診部設(shè)立醫(yī)藥費報銷點,區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務人員,配備了先進的醫(yī)療設(shè)備,努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床,并針對每位老干部實際,建立了醫(yī)療保健檔案;請專家為老干部舉行保健講座。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇四

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

作為一名黨員干部,在此我向大家做述職述廉報告,請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。

作為一名農(nóng)村基層干部,積極學習黨的路線、方針、政策,并在黨支部的領(lǐng)導下,一切適合于我村的實踐舉措,穩(wěn)步推進,積極實施、響應國家政策,林業(yè)改革在我村順利完成,群眾從中得到實惠,改造人居環(huán)境,大興植樹造林之風,通道綠化,文化廣場的建設(shè),我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。

在新農(nóng)村的建設(shè)當中更有了迫切感和責任感,決心和大家一道解放思想,打開束縛我們的傳統(tǒng)思想,保持黨員的先進性,抓住機遇,以煤為基,把服務行業(yè)做大,把配套企業(yè)引進并做強,跨越轉(zhuǎn)型,做實“一村一品”,促進農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力,切實改善宜居環(huán)境,提升農(nóng)民品味,實現(xiàn)共同富裕。

我們黨執(zhí)政后,堅持黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,在執(zhí)政實踐中,取得了舉世矚目的成就,審視我們黨內(nèi)的狀況,必須提高憂患意識,切實解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象,廉政建設(shè)、廉潔從政成了我黨的重要任務。

廉政建設(shè),我村在黨務和村務建設(shè)當中常抓不懈,反腐倡廉,廉潔從政是我們村職干部的根本要求,領(lǐng)導體制工作機制的改革得以此項建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展,深得民心。

反腐倡廉,廉政建設(shè)是一項長期而不懈的工作,愿大家共同努力,深入群眾,接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重,以事業(yè)為重,堅守信條,不辱使命,深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動,大力實施基層黨建“五大工程”,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,入民心、入名次、入、入名首,以更加飽滿的熱情,更加高昂的斗志,帶領(lǐng)廣大群眾,把我村的新農(nóng)村建設(shè)搞的更輝煌。

下面將本人這幾年的工作及學習生活情況作一下匯報:

一是本人始終加強黨風廉政建設(shè)的學習、教育和宣傳,強化自身思想政治教育,始終保持清醒的頭腦,以制度管理人、約束人,在群眾中樹立自身形象,團結(jié)別人,真心對待每一位同志。

二是財務工作規(guī)范化管理。在財務管理方面嚴格執(zhí)行財務管理紀律,同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計,我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務管理制度。如:財務收支預(決)算制度、財務開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財制度、財務公開制度等一系列制度,為全村的經(jīng)濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中,我切實保持清醒的頭腦,處處以黨員的標準要求自已,保持清正廉潔的良好形象。

三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策,實行應保盡保,動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理,對每戶殘疾人做到情況清、底子明,確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。

由于本人分管工作較多,而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見,在群眾面前無小事,只要是群眾需要的就是我要做的,我從不推諉、扯皮,為村民實實再再辦好事、做實事。

述職人:xx。

20xx年x月x日。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇五

人事干部工作總結(jié)我在局領(lǐng)導、各位同事的關(guān)心、幫助、支持下,認真履行崗位職責,較好完成了各項工作任務。在此向各位領(lǐng)導、同事表示衷心感謝!現(xiàn)作個人工作總結(jié)。

一、認真學習,努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學習。認真學習十七屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學習體育業(yè)務知識。通過參與市運會、乒超聯(lián)賽服務等工作,學習到了許多體育業(yè)務知識。三是學習相關(guān)業(yè)務政策。

二、立足本崗,努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風建設(shè)年活動。

對學習實踐活動中安排的37個整改項目,短期整改目標已全部實現(xiàn),長期目標已按時限要求基本完成。在局黨委領(lǐng)導下,抓好制度建設(shè)工作,進一步健全完善了18項制度機制。

二是人事勞資工作。1、全年完成機關(guān)和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務工資調(diào)整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入?yún)^(qū)社會體育管理中心管理崗位工作,辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續(xù)。3、協(xié)助辦理祁長海副局長調(diào)入我局工作的全部手續(xù)。

三是住房補貼工作。按照區(qū)住房補貼領(lǐng)導小組工作部署完成階段性工作。截止目前,全局共計103人住房補貼材料已上報待批,其中申請無房補貼19人,差額補貼84人四是干部選拔培養(yǎng)。一是按照局黨委工作部署,嚴格按照組織程序,依照政策辦事,依法辦事,年內(nèi)選拔任用機關(guān)副科級領(lǐng)導干部2人、副主任科員3人,進一步優(yōu)化了中層干部年齡結(jié)構(gòu)和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學體育部團工委書記郭錫山同志做好服務保障工作,并對其掛職期間的表現(xiàn)作出組織鑒定。

五是職工教育工作。一是認真做好專業(yè)技術(shù)人員的教育管理工作,專業(yè)技術(shù)人員年內(nèi)全部達到了規(guī)定的72學時。

二是加強機關(guān)公務員、事業(yè)單位管理人員的繼續(xù)教育培訓。

組織學習了《建設(shè)低碳城市,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》等講座培訓,機關(guān)公務員全部達到了規(guī)定的96學時。除此之外,黨辦還督促、協(xié)助局領(lǐng)導完成了40個學時的干部網(wǎng)上在線學習。

六是__老干部、工會工作。一是落實區(qū)委__作精神,做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區(qū)委老干部工作精神,組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次,集中政治學習活動2次,“兩節(jié)”期間組織老干部茶話會,向老干部溝通情況、宣傳政策,此外,積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院,辦理相關(guān)手續(xù)。協(xié)助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現(xiàn)為職工辦實事,組織開展了紀念“三八節(jié)”100周年女職工趣味運動會。

七是黨風廉政建設(shè)。一是加強廉政學習,組織黨員領(lǐng)導干部學習中央和市、區(qū)委相關(guān)文件,認真學習了黨的十七屆五中全會關(guān)于黨風廉政建設(shè)的會議精神,以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,明確責任。三堅持領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度,按時上報處級領(lǐng)導干部收受禮品登記表,個人收入申報表,黨員領(lǐng)導干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務公開,對處級領(lǐng)導年度工作任務進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。

八是殘疾人按比例就業(yè)。按照區(qū)殘聯(lián)要求,完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業(yè),免交安置費8萬余元,并獲殘疾人崗位補貼3000元。

九是機要文件管理細致嚴謹。截止到11月,全年收到中央及北京市文件31件,區(qū)內(nèi)文件112件,以上文件都得到了妥善的管理。

十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動,全局共計發(fā)放慰問金1元,走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人,參與慰問的干部達30多人次。

一是陪同區(qū)委領(lǐng)導慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志,了解該黨員的生活和工作情況,送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部,送去慰問金3500元,慰問生活困難的黨員1名,送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應黨委號召,在元旦、春節(jié)來臨之際,區(qū)少兒體校、區(qū)社會體育管理中心、區(qū)體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領(lǐng)下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問,發(fā)放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中,全局各部門、單位積極響應,全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯(lián)賽,堅守崗位,認真履行崗位職責,圓滿完成了宣武賽區(qū)的全部比賽的保障、服務任務。六是較好完成了黨員統(tǒng)計報表、工資報表、干部報表、公務員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構(gòu)年審上報工作。七是加強黨費管理,認真進行黨費繳納核定,做到賬賬相符、賬實相符。

三、今后努力方向根據(jù)中央、市委的總體部署,宣武、西城實施區(qū)劃調(diào)整合并為新西城,體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員,要努力爭做區(qū)劃調(diào)整的宣傳者、實踐者和推動者,加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識,在思想認識上一致,在行動工作中協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為新西城體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,貢獻自己的力量。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇六

20xx年度個人工作總結(jié)一年來,在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法提高工作效率,以“立足服務、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,協(xié)助領(lǐng)導和同志們做了大量輔助性工作。

主動學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。積極參加各種教育培訓,努力學習各種知識,注重理論聯(lián)系實際,不斷提高用理論指導實踐的功底和業(yè)務技能。

在業(yè)務理論學習上,立足本職認真學習《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定,深刻把握上級文件精神和主旨,很好地協(xié)助領(lǐng)導完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批,并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書,使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時,積極學習計算機軟硬件知識,不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關(guān)、為基層服務。

努力工作,不斷干好本職業(yè)務。立足本職崗位牢固樹立服務宗旨,本著更好地為基層服務、為機關(guān)服務、為領(lǐng)導和同志們服務的理念,牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想,工作中認真踏實,勤懇敬業(yè),不斷培養(yǎng)嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。本著讓領(lǐng)導放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則,對待各項任務不怕麻煩,嚴格審查,認真把關(guān),堅持以事實為依據(jù),以政策規(guī)定為準繩,堅持高站位、高起點、高標準,從講政治的高度積極完成每一件事,工作慎始慎終,力求不出紕漏少出差錯,努力當好參謀助手。先后輔助領(lǐng)導完成了x名干部的調(diào)整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務員登記與核銷、x批x名人員調(diào)動計劃、軍轉(zhuǎn)退役人員的接收安置、領(lǐng)導班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及有關(guān)文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷,特別是整理了機構(gòu)編制文件匯編和任免文件匯編,為組織史的.編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領(lǐng)導和上級規(guī)定的時限協(xié)調(diào)各直屬單位完成諸多有關(guān)工作。

慎獨慎微,不斷增強自身修養(yǎng)。

堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦,努力學習法律法規(guī),模范遵守各項規(guī)章制度,為做好本職工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。能夠按照崗位廉政風險點防范承諾,牢記服務的宗旨和組織干部“十條禁令”,嚴守工作紀律和組織紀律,謹小慎微,每日自醒吾身,平時注重一言一行,能做到心正、眼正、身正、行正,胸襟寬廣,團結(jié)同志,不講出格的話,不做出格的事。工作中虛心向同志們學習,采他人之長補已之短,不斷提高自己綜合素質(zhì)。同時積極參加單位組織的各種教育培訓和集體活動,不斷拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時間緊迫,任務繁重,業(yè)務量大,對此能正確認識自身的工作及其價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),不爭名不奪利。為保證按照保質(zhì)完成工作任2務,經(jīng)常加班加點,并能做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

雖然工作有了很大進步,但是仍然存有許多不足,主要是處理工作急于求成,偶有疏忽,影響了工作質(zhì)量;在學習上抓得不是很緊,特別是在服務上與有經(jīng)驗的同事相比還有很大差距,今后需要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,揚長避短,當好參謀助手,把工作做得更好,爭取更好的成績。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇七

(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務。xx年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只,增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長10.6%;家禽出籠508.5萬只,增長25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬元,占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個,全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務。

(二)抓好畜牧項目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收,對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目,中央投資260萬元,通過實地踏勘,確定了9名業(yè)主,簽定了項目建設(shè)合同書,完成了項目建設(shè)的各項手續(xù),目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設(shè);完成60萬元的縣級動物防疫體系建設(shè)項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。

(三)抓好標準化和規(guī)?;B(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個,新建標準化豬舍47棟,累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個,累計達到20個,全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設(shè),幫助申報80萬元的冷鏈物流項目,從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設(shè),年底實現(xiàn)試運行。

安排50萬元,用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母豬產(chǎn)床、引進25頭種豬、場內(nèi)綠化等,年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家,新增10家。

(一)完善機制,全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式,加大工作力度,強化檢查督辦,有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查,并將結(jié)果進行了通報?!皟晌了牟 钡?防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和報免(檢)室的規(guī)范運作,建設(shè)和改造了22個“五有”村級報免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強防疫,嚴防死守,市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情,保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動物疫病監(jiān)測中心檢測,我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區(qū)前列。

(二)優(yōu)化服務,科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干,采取多種形式,大力開展畜牧科技培訓,大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年,面上培訓20場,編寫培訓資料2.5萬份,受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關(guān)干部中,實行“五聯(lián)”責任制,即:聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法,推進效能建設(shè)。在全體畜牧獸醫(yī)人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動,集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板,為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策,堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開,不折不扣兌現(xiàn)落實到養(yǎng)殖戶。同時,著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題,有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇八

各位領(lǐng)導、同志們:

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。

20xx年,在上級各部門的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待游客47589人,門票收入76.2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元,全年支付職工工資34.6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21.7萬元,支付稅款2.5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9.9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5.2萬元。20xx年共開支78.1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎(chǔ)。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4,始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據(jù)職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20xx年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的`管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。

總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

謝謝大家!

市管領(lǐng)導干部述職報告篇九

本人在縣委的正確領(lǐng)導下認真貫徹黨的十九大精神加強自身學習保持廉潔自律遵循政協(xié)章程團結(jié)政協(xié)機關(guān)全體同志切實履行崗位職責為促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做了自己應有的貢獻。

一、加強理論學習,提高自身素養(yǎng)。

一年來,我嚴格遵守縣委中心組的學習制度,按時參加縣委中心組組織的集體學習活動,認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策,積極參加“三嚴三實”專題教育,認真做好學習筆記,參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時,積極開展自學,每天堅持學習,閱讀黨報黨刊,定期組織政協(xié)班子成員、機關(guān)干部開展學習活動。開展了“書香政協(xié)”創(chuàng)建活動,在政協(xié)機關(guān)建起了圖書室閱覽室,營造了良好的讀書學習氛圍。

二、認真履行職責,服務發(fā)展大局。

一年來,作為政協(xié)班子主要領(lǐng)導,我積極創(chuàng)新工作理念,認真履行工作職責,充分發(fā)揮政協(xié)三大職能作用,為構(gòu)建社會主義和諧社會,推進我縣全面小康建設(shè)做出了自己應有的貢獻。

一是開展政治協(xié)商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關(guān)注、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的議題,組織主席會議成員和政協(xié)委員開展調(diào)查研究,為縣委政府決策提供參考,為促進工作提出建議??h政協(xié)全年開展視察調(diào)研活動8次,配合省、市政協(xié)視察調(diào)研6次,開展專委會對口協(xié)商活動10次,形成有質(zhì)量的視察調(diào)研報告和專題協(xié)商意見18篇,提出意見建議120余條,為推進有關(guān)工作提供了有益參考。

二是加強民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作,圍繞事關(guān)民生的重點問題,通過民意調(diào)查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調(diào)研等多種形式,把民主監(jiān)督寓于政協(xié)工作的全過程。

四是加強自身建設(shè)。今年是我到政協(xié)機關(guān)工作的第一年。為了盡快熟悉政協(xié)工作規(guī)律,第一時間進入工作角色,我加強政協(xié)知識的學習,努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協(xié)機關(guān)“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設(shè)著手,制訂了和完善了機關(guān)內(nèi)部管理等多項工作制度,增強了政協(xié)工作的活力。加強基層組織建設(shè),制訂出臺了《xx縣八屆政協(xié)主席會議成員聯(lián)系基層政協(xié)組織和委員工作制度》,極大地促進了基層政協(xié)工作的有序有效開展,使委員主體作用得到了進一步的發(fā)揮。

三、堅持廉潔自律,樹立良好形象。

工作中,我認真履行黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,抓好政協(xié)領(lǐng)導班子和政協(xié)機關(guān)的黨風廉政建設(shè),組織機關(guān)黨員干部認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。

一年來,我在工作中雖然取得了一定的成績,但還有許多不足之處,關(guān)注全縣大局方面做得還不太好,工作中不夠大膽,缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中,我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為我縣實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量。

四、存在的不足及今后的努力方向。

總結(jié)成績的同時,我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足,主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進,一是繼續(xù)加強學習,學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式,要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫,學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題,有待我們?nèi)パ芯?、去開拓、去創(chuàng)新。

述職人:xxx。

20x月x日。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十

各位領(lǐng)導、各位同志:

感想之一,做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領(lǐng)導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領(lǐng)導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結(jié)合項目實際,引導全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產(chǎn)管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十一

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

述職人:

20xx年x月xx日。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我自擔任_局_職務以來。在任期內(nèi)始終切實履行本職工作職責,緊緊圍繞經(jīng)濟和社會發(fā)展大局,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,以開拓進取、求真務實、恪盡職守、廉潔自律、依法行政為自己的工作指南,不斷開創(chuàng)工作新局面。現(xiàn)將我在個人學習、思想、工作作風、廉潔自律、存在的不足和缺點等方面的情況述職情況如下:

學習是社會形勢發(fā)展的客觀和必然要求,我始終把學習擺在首要位置。進一步加強政治與業(yè)務的學習。按單位學習制度每周定期組織全局同志共同學習,把集中學習和自學結(jié)合起來,及時掌握政策、業(yè)務知識和工作動態(tài),以便更好更及時地按要求開展好工作;認真學習現(xiàn)代信息技術(shù)知識?;菊莆找恍┈F(xiàn)代信息技術(shù)知識,以便更好地履行自己的工作職責,適應新時期對司法工作的需要。

時刻不忘權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念,認真履行自身的職責和義務。我時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立服務群眾、服務我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局意識;作為一個部門領(lǐng)導,要嚴格要求自己,堅決克服不思進取、得過且過、貪圖享樂、庸碌無為的消極腐敗思想,認真履行工作職責,做到依法行政、文明執(zhí)法。

在擔任_職務期間,不斷推進司法體制改革,大力開展法制宣傳,大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè),大力加強司法行政隊伍建設(shè),充分發(fā)揮司法行政工作在化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定,維護公平正義,服務人民群眾、服務經(jīng)濟社會的職能作用,為構(gòu)建社會主義和諧社會作出了積極貢獻。以一個領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,積極支持新領(lǐng)導開展工作,當好參謀并開展司法行政工作的調(diào)查研究工作,為領(lǐng)導決策提供參考和建議。

我作為一名領(lǐng)導干部,知道自己肩負的責任,在工作生活各方面,我始終做到了四個堅持,一是堅持民主作風;二是堅持深入基層、貼近實際的作風。幾年來,無論是開展檢查工作還是開展調(diào)研工作,我都堅持親自參與,掌握基本情況,以利于更好地開展工作;三是堅持艱苦奮斗工作作風;四是堅持開展批評與自我批評的作風。帶頭開展批評與自我批評,對于自己做得不足方面,認真總結(jié)和改進,勇于糾正和改正錯誤。對于其他同志的不足之處,及時給予正面引導幫助和批評教育相結(jié)合,督促其改正,不搞好人主意,本著對工作對同志高度負責的態(tài)度,認真履行自己的職責。

政建設(shè)工作是否搞好十分重要,我作為一名領(lǐng)導干部,更應該具備應有的政治責任感和使命感,自覺接受紀律約束,為群眾做出表率。

我始終自覺遵守各項規(guī)定,在思想和行動上做到令行禁止;始終牢記并遵守組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,一貫保持和發(fā)揚民主集中制原則,在工作上公道正派,辦事講原則,自己帶頭并教育和引導全局職工依法行使手中的權(quán)力,廉潔自律。我大力弘揚求真務實精神,大興調(diào)查研究之風,在思想和行動上努力做到了清正廉潔、克己奉公、弘揚正氣。廉政建設(shè)需要常抓不懈,警鐘常鳴。我除了搞好自身建設(shè)外,還重點抓了職工對紀律和制度的學習教育,規(guī)范工作行為,嚴格要求全體干部職工堅持杜絕吃、拿、卡、要和門難進、臉難看、事難辦的不正之風。

回顧過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地認識到自己的不足之處:理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習和關(guān)系,理論學習和深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還夠。深入基層,深入群眾調(diào)查研究不夠。調(diào)查研究少,以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。總認為工作慢慢來,不能操之過急;工作方法不夠細致,面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。

在今后的工作中,我將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,以更扎實的工作,更良好的形象,更顯著的業(yè)績,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。同時要揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、本著身體力行,把工作做得更好,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十三

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重,以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷埽鰪娍刂屏?,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓,經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當積極的作用,同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十四

各位代表,各位同事們:

大家好!

20__年,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、學習理論,提高政治思想覺悟。

今年來,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業(yè)務工作水平。

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習公司的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習,我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務。

今年以來,我按照公司的工作方針與目標任務要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力解決難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為公司進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

1、20__年度經(jīng)營基本情況。

2、分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略。

3、提升服務意識,建立靈活務實的營銷策略。

在危爆產(chǎn)品營銷全面市場化的形勢下,20__年,我以現(xiàn)代營銷理念為指導,以產(chǎn)品為前提,以市場為導向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽為保障、網(wǎng)絡技術(shù)為平臺的營銷體系,不斷完善服務內(nèi)容,提高服務水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務,保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)的服務,通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時,切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量,促進公司工作的全面發(fā)展。

4、加強車輛管理,提高經(jīng)濟效益。

5、推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。

以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應市場競爭需要,我們大力推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。通過活動和等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示公司團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。

四、加強黨風廉政建設(shè),做到廉潔自律。

努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20__年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和不足。

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

3、工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向。

一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領(lǐng)導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!?。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十五

總結(jié)。

并報告如下:

1、積極參加各種學習,提高思想政治素質(zhì)。認真加強政治理論學習,積極自覺的參加上級和所里組織的各類學習教育。通過學習,使我在思想上有了一個深刻的認識,增強了為老干部服務緊迫感、使命感和責任感。

2、隨著老干部的年齡越來越大,高齡高發(fā)病持續(xù)加劇,針對這些情況,以保障老干部身體健康為目的,一心一意的為老干部服務,做到多動嘴,親跑腿,多詢問。休完假立馬回到工作崗位,上半年門診系統(tǒng)一直沒有修好,所以老干部的用藥及很多信息都沒有進行錄入。回到工作中立馬對老干部用藥及藥品出入庫進行梳理,并和門診部的同事進行完善各項資料。堅持每周上門對老干部進行巡診,關(guān)注老干部近期身體情況變化,并進行記錄。每月底為老干部準備下個月常用口服藥,并上門進行發(fā)放。對于老干部及阿姨交代的事情時時刻刻記在心上,能解決的立馬進行解決,解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測等活動中堅持做到上下車進行攙扶,能幫忙拿的東西盡量幫助,老干部就是我們的衣食父母,沒有他們也就沒有我們的未來。

不足之處:

1、理論學習不夠。注重自己感興趣東西的學習,政策理論和業(yè)務知識學習不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導工作,指導學習還有欠缺。

2、對自己要求不夠嚴格,對部隊的條令條令和規(guī)章制度落實的還不是很好,導致有時對自己過于放松,偶爾還存在麻痹的思想,對上級的指示精神還落實的不夠徹底。

3、由于休假,使自己一段時間沒有進行體能訓練,導致自己的身體素質(zhì)下降很快,現(xiàn)在還不能達到上級的要求。

明年打算:

1、加強學習。認真學習老干部工作政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,深入鉆研老年醫(yī)學知識,提高服務保障能力。

2、進一步樹立以所為家,全心全意為老干部服務的思想,隨著老干部年齡越來越大,自身行動能力越來越低,對服務的依賴性越來越高,創(chuàng)造性的開展工作不放松,盡心盡力的做好老干部的服務保障工作。

3、加強體能訓練。做好計劃,每天下午進行半小時到一小時的強化體能訓練,使自己盡快達到考核要求,并力爭優(yōu)秀。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導:

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。

一年來,通過集中、自學形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十七

我是xx年10月份擔任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結(jié)構(gòu)、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質(zhì)飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設(shè),建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡,提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設(shè)施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質(zhì)蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術(shù),實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

在司法和民調(diào)工作上,認真抓好司法所基礎(chǔ)建設(shè)和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設(shè)年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責任到人,承包到人。

學習是提高素質(zhì)的唯一途徑,只有不斷學習,才能有自身素質(zhì)的提高。一年來,我始終把學習放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報告學習,并撰寫了學習筆記;還在工作中不斷地向?qū)嵺`學習,向社會學習。讀書是學習,使用也是學習,在學習的基礎(chǔ)上,學以致用,用有所成。通過學習,提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領(lǐng)導期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十八

屈指數(shù)來,我在計生局已經(jīng)奮斗了**個年頭。回顧這**年的歷程,我浮想聯(lián)翩,感慨萬分??偟脕碚f,我沒有辜負縣委、縣政府對我的.厚望,沒有忘記一名共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下,我縣人口進入了低生育水平,為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力,育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化,10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道,計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務,因此面對每次榮譽,我都作為新的起點,保證了計劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進入20xx年以來,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在局機關(guān)全體干部職工的大力支持下,堅持勵精圖治,真抓實干,又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標,并且在市年終考核中取得了理想的成績。

一年來,我主要做到了四點:

我覺得,縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門,當好參謀,出好點子是我義不容辭的職責。一年來,我堅持站在全局的角度,冷靜客觀地分析形勢,周密細致地謀劃舉措,及時向縣委、縣政府提出合理化建議,多數(shù)建議被領(lǐng)導采納后,對推動全縣計生工作發(fā)揮了積極作用。針對計劃生育經(jīng)費日漸減少的問題,我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”;針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導對計劃生育工作不重視不支持的問題,我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調(diào)度會,給基層領(lǐng)導壓擔子,交任務,及時修訂計劃生育工作獎懲辦法;針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題,我多次建議縣主管領(lǐng)導召開協(xié)調(diào)會,采取多種形式,督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經(jīng)實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時,我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查,一年之內(nèi)開展哪些工作,應采取哪些措施,注意哪些問題,在運籌帷幄的基礎(chǔ)上,不厭其煩地對基層加以指導,然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督,從而保證了各項工作的健康開展。

計劃生育工作政策性強,業(yè)務性強,因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來,我牢固樹立求實求效的指導思想,時時處處堅持高標準,嚴要求。如在統(tǒng)計年報期間,我多次在會上強調(diào),要樹立“100-1=0”的思想,絕不允許瞞報和漏報一例出生。經(jīng)過市年終對我縣四個調(diào)查點的檢查驗收,今年全縣出生統(tǒng)計求實率達到了100%。堅持開拓創(chuàng)新,不斷開辟計生工作的新路子,也是這些年來我一貫的工作作風。

今年以來,我縣主要有三個方面走在了全市的前列。

一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初,我指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)狠抓了合同書條款調(diào)整和規(guī)范,堅決督促甲乙雙方履行各項權(quán)利和義務,收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用,而且還提高了東光的社會影響,今年有省內(nèi)外**多個縣市來我縣參觀學習,《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道,合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經(jīng)驗。

二是計劃生育信息化建設(shè)日趨成熟。自20xx年以來,我就以發(fā)展的眼光,積極在全縣計生系統(tǒng)推行微機化管理,不斷地對微機功能進行研究開發(fā)和利用,并及時應用在具體工作當中,從而使信息建設(shè)在指導基層工作和領(lǐng)導決策服務等方面發(fā)揮了重要作用。為實現(xiàn)辦公自動化,今年我們還建立了縣鄉(xiāng)電子信箱報送系統(tǒng),為局機關(guān)各科室都配備了微機,建立了網(wǎng)絡信息平臺,向?qū)崿F(xiàn)辦公無紙化邁出了重要的一步。

三是知情選擇工作取得了新進展。今年,我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面放寬了知情選擇的范圍和條件,在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全,方法得當,全縣實行知情選擇的共435對夫婦,不僅沒有一例出現(xiàn)外孕外生,而且補救手術(shù)比去年減少了67例,受到了市里的高度評價。

我始終認為,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結(jié),我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用,對每個班子成員,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權(quán)力, 責權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性,我非常注重與各位主管領(lǐng)導搞好協(xié)調(diào)。隨時傾聽他們的呼聲,并及時修訂完善縣里的工作舉措,并多為他們排憂解難,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系,我堅持求大同存小異,平時與有關(guān)領(lǐng)導多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發(fā)揮了職能作用,對計劃生育工作實行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無證否辦”的流動人口管理制度落到實處,在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績。

一年來,我十分注意發(fā)揮縣計生局的整體效能,著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關(guān)形象。一方面我對機關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心,生活上愛護,工作上支持,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實事求是,腳踏實地的工作作風,從不搞花架子,作表面文章。今年在抗擊非典的特殊時期,我?guī)ьI(lǐng)全局工作人員以工作大局為重,發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的計生精神,加班加點,夜以繼日,發(fā)揮計生系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡優(yōu)勢,及時準確全面地向國家和省報送疫情信息,得到了省市計生委的通報表揚,我也幸運地被評為全國計生系統(tǒng)抗擊非典工作先進個人。做為一名領(lǐng)導干部,我始終堅持清正廉潔的為官之道,堅持自警、自勵、自省、自勉。同時我還積極抓好機關(guān)廉政責任制的建設(shè),制訂了專門文件,研究了多項防范性措施,多次親自召集廉政建設(shè)會議。在我和班子成員的帶動下,絕大多數(shù)的干部職工遵守紀律,工作認真,廉法奉公,服務熱情。為控制人口增長,密切黨群干群關(guān)系作出了重要的貢獻。

以上是一年來自己思想和工作的初步總結(jié),如果說有一點成績的話,應主要歸功于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,歸功于全縣計劃生育干部職工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中還有一些不盡人意的地方。今后我一定要發(fā)揚成績,克服不足,自增壓力,埋頭苦干,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成黨和人民交給的任務,再創(chuàng)佳績,再立新功。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇十九

20xx年,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下,緊緊圍繞基層組織建設(shè)和脫貧攻堅工作,不斷總結(jié)行之有效的工作思路方法,用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題;牢固樹立事業(yè)至上的使命感,用心工作,用心落實。在全年的工作中干出了新水平,創(chuàng)出了新業(yè)績,實現(xiàn)了新突破。

十九大以來,在新農(nóng)村建設(shè)中,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),對領(lǐng)導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此,我時刻把加強學習放在首要位置,并貫穿在全年的工作過程中。

(一)人大工作。

人大例會的召開和補選工作成功,我鎮(zhèn)會議主席團高度重視,召開專門會議,認真研究制訂會議計劃、會議方案,并向黨委作了匯報,圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度,確保提案得到有效的辦理,抓好對為民辦實事工程的督辦力度,抓好民主與法制建設(shè),推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來,認真籌備,精心組織,做好了人大工作。

(二)下鄉(xiāng)包村工作。

20xx年是脫貧攻堅關(guān)鍵年,為了我所包村能順利脫貧,一年來,我每月至少去村里5次,有時工作到深夜1—2點,處理村難事10余件,特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情,經(jīng)過多次的調(diào)解,矛盾得到化解,問題得到處理。

(三)民政工作。

順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員(五保)和退伍軍人工作。低?,F(xiàn)享受780戶,899人,特困人員做到應保盡保,不漏一人,退伍軍人登記208人,慰問208人,做到100%登記,無一人遺漏。

(四)土地工作。

嚴把土地責任關(guān),做到守土有責,全年共取締非法沙場3家,非法石料廠1家,做到全部查封,確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象,還吳城人民一片朗朗乾坤。

(五)危房改造工作。

20xx年吳城危房改造涉及7個村,24戶,現(xiàn)都已改造完畢?,F(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的貧困戶危房都已改造完畢,做到了貧困戶住房有保障。

注重把廉政建設(shè)理論學習理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。堅持理論學習,堅定理想信念,常念產(chǎn)“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高,搞好廉政建設(shè)的自覺性和主動性得到了增強。

在落實黨風廉政建設(shè)責任制中,時刻按照黨風廉政建設(shè)的要求,認真履行廉政工作職責,全面落實職責范圍內(nèi)黨風建設(shè)的各項任務,在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己,要求自己,主動接受黨性、黨紀、黨風教育,自覺遵守黨的各項紀律,不該說的話不說,不該做的事不做,不該拿的堅決不拿,對上級做的黨風廉政建設(shè)要求堅決貫徹執(zhí)行,對同事相互尊重,相互支持,真誠對待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風格,從來不搞一言堂,營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系,在具體工作中,帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定,嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中,能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結(jié)同志、廉潔奉獻,在支部全體黨員干部和群眾中,樹立了勤儉樸實,勤政廉政的良好形象。

認真學習法律,使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:。

一是自覺樹立社會主義法治理念,不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中,能積極比對相關(guān)法律、法規(guī)。

二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議,參加各類形式的法律培訓班,主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質(zhì)和依法履職能力。

三是在項目合作協(xié)議訂立過程中,事先向黨委主要領(lǐng)導匯報,再與法律顧問溝通,確保合法性.

四是無論在工作還是生活中,都能自覺遵守法律,遵守規(guī)章制度,從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來的工作,本人盡自己的努力,基本完成黨委交給的任務,在今年的工作中取得了一些成績。

這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結(jié)果。

同時,自己也清醒地認識到自己存在的差距,覺得還存在一些有待提高的地方。

一是理論學習的深度不夠,深入思考少,結(jié)合實踐、指導實踐不多;

二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,不斷加快破解難題的速度;

三是在新形勢下,解決集體增收的辦法還不多,群眾收入增長點還顯不足。

今后,我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識,自我加壓,不斷提高自身素質(zhì),做勤政廉政的表率。

市管領(lǐng)導干部述職報告篇二十

自20xx年x月x日調(diào)到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,圍繞黨委、政府的'工作思路,堅持政治理論和業(yè)務學習,求真務實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來所負責的各項工作述職如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下4個方面加強學習。

一是向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態(tài),同時學習人代會、十八大的相關(guān)精神。二是向領(lǐng)導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領(lǐng)導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工,新修各類蓄水池x口,預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補工作。

兌現(xiàn)xx年種糧補貼資金x萬元,補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人,合并分戶x人次,完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

5、科技、科協(xié)工作。

完善xx年科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓x人次、院星李子培訓x人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓91人次。

x、其他工作。

積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了,群策群力,才可能做好工作。

半年來,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平,努力把工作做得更好。

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