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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇一
中共烏敦套海鎮(zhèn)委員會(huì)。
一、基本概況。
烏敦套海鎮(zhèn)位于翁牛特旗東南部，305國道穿越境內(nèi)，東連玉田皋鄉(xiāng)，隔老哈河與敖漢旗古魯板蒿鄉(xiāng)相望，南接赤峰市松山區(qū)哈拉道口鎮(zhèn)，西與東莊頭營鄉(xiāng)相鄰，北與那什罕蘇木接壤。南北長28公里，東西寬24公里，呈不規(guī)則不長方形，行政區(qū)域總面積56.8萬畝，其中耕地面積11.2萬畝（水澆地面積4.5萬畝），林地18萬畝，人工及飛播牧草保存面積13.3萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。
烏敦套海鎮(zhèn)轄1個(gè)居委會(huì)、12個(gè)村委會(huì)，61個(gè)村民小組，39個(gè)自然村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6191戶，總?cè)丝?3162人，其中少數(shù)民族1229人，非農(nóng)業(yè)人口近4000人。2004年糧豆產(chǎn)量3000萬公斤，牧業(yè)年度家畜存欄5.6萬頭只；2004年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入416萬元，農(nóng)民人均純收入1700元。全鎮(zhèn)干部、教師、離退休人員、遺屬、民政供養(yǎng)人員共780人，每30人供養(yǎng)1人，財(cái)政供養(yǎng)率極高。
二、人員編制及工資現(xiàn)狀。
全鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)各站所現(xiàn)有人員共135人。
公務(wù)員共39人（含財(cái)政所人員9人），其中男27人，女12人，平均工齡21年，公務(wù)員平均年齡40.8歲，其中50歲以上1人，文化結(jié)構(gòu)為大學(xué)本科13人，大專12人，中專10人，高中4人，行政機(jī)構(gòu)編制為29個(gè)，超編10個(gè)；黨政配置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8個(gè)，其中正科3人，副科5人。
合同。
制工人29人，全民工人6人，大集體工人2人，計(jì)生招聘3人，畜牧大集體2人，文化招聘2人。所有工人身份人員，由于鎮(zhèn)政府背著1176萬元的債務(wù)包袱，財(cái)政乏力，均未上交統(tǒng)籌保險(xiǎn)，存在著嚴(yán)重的后顧之憂。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)近幾年來總的趨勢是：人員逐步增多（2002年后主要是安置轉(zhuǎn)業(yè)兵），編制基本不變，工作量大幅度減少，工資有所上調(diào)，工資缺口越來越大。全鎮(zhèn)行政、事業(yè)站所累計(jì)超編44人，2004年事業(yè)單位人員工資缺口達(dá)52萬元。
三、取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有哪些。
取消農(nóng)牧業(yè)稅之前，鎮(zhèn)政府日常工作主要有：（1）稅費(fèi)征繳；（2）公路會(huì)戰(zhàn)；（3）生態(tài)建設(shè)會(huì)戰(zhàn)；（4）專項(xiàng)推進(jìn)種養(yǎng)業(yè)；（5）迎檢達(dá)標(biāo)軟件（計(jì)生、黨建、綜治等）。
四、取消農(nóng)牧業(yè)稅后，哪些職能不存在了，哪些需保留，哪些需強(qiáng)化。
取消農(nóng)牧業(yè)稅后，政府的主要精力不再是稅費(fèi)征繳、強(qiáng)迫種養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)處罰，亂收費(fèi)、亂集資、亂罰款、亂攤派不存在了，財(cái)政、計(jì)生等部門的職能弱化尤為突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的注意力全部轉(zhuǎn)移到建設(shè)和發(fā)展上來。
應(yīng)保留的職能是：引導(dǎo)生態(tài)及公路會(huì)戰(zhàn)，引導(dǎo)示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
應(yīng)強(qiáng)化的職能是：（1）提高群眾的全面素質(zhì)，強(qiáng)化對農(nóng)牧民實(shí)用科技、政策、法制的培訓(xùn)。（2）實(shí)施農(nóng)田水利生態(tài)等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。（3）農(nóng)村教育、衛(wèi)生、扶貧、廣電、通訊等公益事業(yè)。（4）協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場等群體性糾紛。（5）加強(qiáng)勞動(dòng)保障，積極招商引資，實(shí)施項(xiàng)目拉動(dòng)，發(fā)展鎮(zhèn)村民營工業(yè)，培植財(cái)源。（6）創(chuàng)新黨建工作思路、機(jī)制，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
稅收：應(yīng)是旗縣為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，現(xiàn)在是職能倒置，改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
行政執(zhí)法：鄉(xiāng)鎮(zhèn)無行政執(zhí)法權(quán)，行政處罰權(quán)均在旗縣政府部門，涉及到經(jīng)濟(jì)利益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能回避。建議明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)和執(zhí)法權(quán)，如宅基地審批、計(jì)生罰款、動(dòng)植物檢疫、林木采伐審批及處罰、農(nóng)機(jī)違章處理等。目前，行政權(quán)、收費(fèi)權(quán)上劃，矛盾全部轉(zhuǎn)移到基層。
維護(hù)有線電視節(jié)目正常播出。
農(nóng)民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理的事項(xiàng)主要有：婚姻登記、宅基地審批、準(zhǔn)生證辦理、林木采伐審批等。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位不能滿足群眾的要求，因?yàn)樽罱K審批權(quán)不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有無行政執(zhí)法權(quán)，日常行政管理主要依靠什么手段。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有行政執(zhí)法權(quán)。凡涉及收費(fèi)、審批、處罰等比較直觀的行政執(zhí)法職能部門，都是垂直條管，如公安、工商、國稅、地稅、交管、電力等，把沒有實(shí)際意義行政權(quán)利、人員多、收入少的部門放到了基層。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常管理手段主要靠做群眾的政治思想工作，協(xié)調(diào)司法機(jī)關(guān)依法處理，責(zé)成村委會(huì)按村規(guī)民約處理。
九、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管局之間管理體制和職能劃分情況。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位與旗縣業(yè)務(wù)主管部門之間，存在行政職能與服務(wù)職能交叉現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是行政執(zhí)法主體，又沒有公務(wù)員資格，但業(yè)務(wù)局卻委托執(zhí)法。行政權(quán)力向旗縣集中，收費(fèi)權(quán)力向旗縣集中，影響和削弱了基層政府的職能發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇二
xx鄉(xiāng)地處舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖南岸，屬典型的山區(qū)、庫區(qū)和革命老區(qū)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄14個(gè)行政村，29248人。距縣城近60公里，20**年完成縣下達(dá)的集中供養(yǎng)任務(wù)。
20**年，在縣民政局的關(guān)心幫助下，爭取到上級(jí)援建敬老院項(xiàng)目，鄉(xiāng)黨委、政府本著上級(jí)扶持和自力更生相結(jié)合的原則，計(jì)劃增添床位40個(gè)。
二、建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)和工程布局。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模包括敬老院改造硬件建設(shè)和裝修布置軟件建設(shè)。其中硬件建設(shè)以房屋改造為依托，主要為改造主體結(jié)構(gòu)、水電、門窗及墻壁等。軟件建設(shè)以房屋布置為中心，主要做好室內(nèi)裝修、有線電視、娛樂項(xiàng)目、床位擺設(shè)和周邊環(huán)境等配套功能建設(shè)。
三、時(shí)間安排。
1、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：4月1日-10日；
2、招投標(biāo)階段4月10日-20日；
3、建設(shè)階段4月25日-7月20日；
5、宣傳動(dòng)員入住階段8月1日-25日。
四、資金投入。
預(yù)計(jì)工程總投入65萬元，其中改建經(jīng)費(fèi)45萬元，床、柜、床上用品等生活用品購置費(fèi)用20萬元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)及工程質(zhì)量監(jiān)管。
1、為確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)效，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長和武裝部長為副組長，抽調(diào)民政、經(jīng)發(fā)辦、社會(huì)中心、司法所、綜治辦等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和工程質(zhì)量組，鄉(xiāng)農(nóng)綜中心和經(jīng)發(fā)辦承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，任務(wù)分解到單位、到個(gè)人，采取集中與分散相結(jié)合的辦法。
2、工程建設(shè)所需材料一律由正規(guī)廠家生產(chǎn)的'質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。
3、工程采取招投標(biāo)形式，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，向社會(huì)發(fā)布信息，吸引社會(huì)有資質(zhì)單位前來招標(biāo)。
4、項(xiàng)目資金管理實(shí)行報(bào)帳制。嚴(yán)格按上級(jí)批準(zhǔn)的資金列支項(xiàng)目和數(shù)額報(bào)帳，各項(xiàng)支出報(bào)縣民政部門審查合格后撥付項(xiàng)目建設(shè)資金。
5、項(xiàng)目實(shí)施后，由鄉(xiāng)政府組織自查驗(yàn)收，寫出書面報(bào)告報(bào)縣民政部門，由縣民政主管部門組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇三
省委開展為期一個(gè)月的“正風(fēng)肅紀(jì)”活動(dòng)，是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一次深刻的黨性黨風(fēng)教育。是省紀(jì)委、省監(jiān)察廳貫徹落實(shí)省十次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新**的迫切需要，是密切黨群干群關(guān)系、凝聚發(fā)展合力的迫切需要，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要。
在省第十次黨代會(huì)上，***書記提出做好兩件大事，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)新**的宏偉目標(biāo)，提出要構(gòu)建**特色懲治和預(yù)防腐敗體系，把反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出位置，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺講黨性、重品行、作表率，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，勤政為民，公道為政，廉潔為官。
我進(jìn)取參加此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***書記在省第十次黨代會(huì)上的重要講話精神以及省紀(jì)委《關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月期間在縣(處)級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)一步開展〈廉政準(zhǔn)則〉對照檢查工作的通知》，及時(shí)查擺自我在大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)等五個(gè)方面存在的差距和不足。嚴(yán)明領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律，并且努力從自身做起、做點(diǎn)滴做起。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提升作風(fēng)意識(shí)。
自從開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng)以來，我嚴(yán)格按照省委、省政府的要求，在辦公室的統(tǒng)一安排部署下，進(jìn)取參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面，除進(jìn)取參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外，個(gè)人還堅(jiān)持自學(xué)，及時(shí)撰寫心得體會(huì)。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注意對照要求，查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。
對照廉政準(zhǔn)則八個(gè)禁止、×個(gè)不準(zhǔn)以及委的十五個(gè)不準(zhǔn)規(guī)定，自我沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的問題，沒有私自從事營利性活動(dòng)的問題，沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問題，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響力為親屬及身邊工作人員謀取利益的問題，無違反規(guī)定選拔任用干部的問題，作風(fēng)方面沒有問題。在工作紀(jì)律、思想作風(fēng)上自我始終能以...人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，做到自覺、自省、自警、自勵(lì)。
二、仔細(xì)查擺問題，深刻剖析原因。
一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠深，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。
由于平時(shí)忙于一般性事務(wù)、會(huì)務(wù)比較多，對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，異常是在時(shí)間上難以長期保證。平時(shí)只滿足于讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)文件，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)時(shí)間少，對鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對精神實(shí)質(zhì)領(lǐng)會(huì)的不深不透，理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐方面還存在很大差距。
二是工作創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作方法過于簡單。
處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，沒有很好地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，走程序性的老路，異常是缺乏先進(jìn)地區(qū)大膽改革、敢為人先的精神。
三是自我要求不嚴(yán)，主動(dòng)超前少。
在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，沒能及時(shí)用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時(shí)糾正主觀認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)的偏差。只滿足于做好份內(nèi)的工作，完成自我的目標(biāo)任務(wù)，對全局的工作、大局的問題研究的還比較少、想的還不夠多。超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。
三、明確重點(diǎn)，進(jìn)取整改。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，提高自我的政治理論修養(yǎng)，堅(jiān)定自我的政治信念。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法、廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的職責(zé)感、事業(yè)心，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終堅(jiān)持與人民群眾的血肉聯(lián)系。
人民是我們黨生存的根據(jù)、力量的根源、執(zhí)政的根基。越是條件好，越要時(shí)刻惦記群眾疾苦;越是工作千頭萬緒，越要把為群眾辦實(shí)事放在第一位;越是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，越要主動(dòng)深入基層，接好“地氣”。
把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)**精神不斷引向深入，堅(jiān)持馬克思主義的群眾觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，與群眾同甘苦共患難，全心全意為群眾服務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、關(guān)注群眾心聲，把廣大群眾的意愿充分體此刻各項(xiàng)決策和工作中，切實(shí)解決好廣大干部群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題;要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，秉公用權(quán)、廉潔從政;凝聚廣大干部群眾的智慧，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素，構(gòu)成強(qiáng)大合力，為建設(shè)和諧計(jì)生作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是要進(jìn)一步解放思想，保質(zhì)創(chuàng)新精神。
努力突破傳統(tǒng)的思維模式，用新的眼光、新的思路看待問題和開展工作。同時(shí)增強(qiáng)工作的創(chuàng)新本事，務(wù)實(shí)高效地做好本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，適應(yīng)形勢發(fā)展需要。勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念，帶著用先進(jìn)思想和現(xiàn)代科技知識(shí)武裝自我，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際做到學(xué)以致用，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，構(gòu)成學(xué)習(xí)教育長效管理機(jī)制。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)。
結(jié)合全面提升年活動(dòng)的開展，始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)取適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、憂患意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的職責(zé)感和緊迫感。時(shí)刻以樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象為自我行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自我，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
照市政協(xié)20xx年工作安排，由市政協(xié)副主席麻占平帶隊(duì)，市政協(xié)科技和民宗委會(huì)同相關(guān)部門，組織部分委員于x月x日至xx日赴xx四縣區(qū)，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行視察，通過實(shí)地查看、個(gè)別走訪和召開座談會(huì)等形式，基本掌握了這項(xiàng)工作的整體情況以及存在的主要問題，現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
xx市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革正式開始于20xx年xx月，即市編委會(huì)對12縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機(jī)構(gòu)改革方案批復(fù)之后進(jìn)行實(shí)施，20xx年xx月基本結(jié)束。
1.適度調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處行政區(qū)劃。
全市本輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革前共有鄉(xiāng)xx個(gè)，鎮(zhèn)xx個(gè)，街道辦事處x個(gè)；改革后有鄉(xiāng)xx個(gè)，鎮(zhèn)xx個(gè)，街道辦事處xx個(gè)。為解決歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的遺留問題，緩解撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后消化干部的壓力，特別是方便群眾辦事，在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地設(shè)立便民服務(wù)中心，截至目前，全市共設(shè)立便民服務(wù)中心xx個(gè)，作為臨時(shí)性過度機(jī)構(gòu)（不作為機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)）。臨時(shí)設(shè)置的便民服務(wù)中心均隸屬于改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。
2.合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一按“六辦三站”設(shè)置機(jī)構(gòu)。六辦：即黨政辦公室（加掛財(cái)政所牌子）；人大主席團(tuán)辦公室；經(jīng)濟(jì)發(fā)展（市場監(jiān)管）辦公室；社會(huì)事務(wù)管理辦公室（加掛民政工作站牌子）；維護(hù)穩(wěn)定辦公室（加掛司法所牌子）；宣傳科教文衛(wèi)辦公室，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。三站：即經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)站；社會(huì)保障服務(wù)站；公用事業(yè)服務(wù)站，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下屬事業(yè)單位，副科建制，并各核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，經(jīng)費(fèi)財(cái)政全額預(yù)算。
街道辦事處統(tǒng)一按“六辦一中心”設(shè)置機(jī)構(gòu)。六辦：即黨政辦公室；人大工作委員會(huì)辦公室；城市管理辦公室；社會(huì)事務(wù)管理辦公室；維護(hù)穩(wěn)定辦公室；宣傳科教文衛(wèi)辦公室；均為辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。一中心：即xx街道辦事處社區(qū)服務(wù)中心，為街道辦事處下屬事業(yè)單位，副科建制，核定副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，經(jīng)費(fèi)財(cái)政全額預(yù)算。
3.嚴(yán)格核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長），紀(jì)檢書記1名，人大主席團(tuán)主席1名，若黨委書記兼人大主席團(tuán)主席，可設(shè)專職副主席1名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名，轄區(qū)人口超過5萬人或中省重點(diǎn)示范鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)，可增配1名副鎮(zhèn)長；人武部長1名。
街道辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)黨委書記1名，副書記2名（1名副書記兼辦事處主任），紀(jì)工委書記1名，人大工委（縣市區(qū)人大派駐街道辦事處）主任1名，辦事處設(shè)主任1名，副主任3名，人武部長1名。
便民服務(wù)中心設(shè)過渡性工作崗位，主任1名（正科），副主任2名（副科級(jí)），人員在改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整解決。
4.理順縣市區(qū)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)關(guān)系。
全市除法庭、派出所（含林業(yè)派出所）、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)外，將食藥所、司法所、國土所、工商所、財(cái)政所等具有管理職能的縣市區(qū)派出機(jī)構(gòu)，其職能、編制、人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等全部劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣市區(qū)歸口部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育管理辦公室承擔(dān)的計(jì)劃生育行政管理職能交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處宣傳科教文衛(wèi)辦公室承擔(dān)，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站承擔(dān)的計(jì)劃生育醫(yī)療服務(wù)工作職能全部劃轉(zhuǎn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦衛(wèi)生院（衛(wèi)生分院）。
二、存在問題。
從總體上看，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革（撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)）達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了顯著成效。機(jī)構(gòu)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處運(yùn)行情況良好，崗位職責(zé)明晰，事業(yè)站所整合到位，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，但與中省編制部門的要求相比，還有一定差距，也存在一些亟待解決的問題：
便民服務(wù)中心的設(shè)置，本身就說明改革還不到位，當(dāng)初設(shè)置便民服務(wù)中心，主要是因?yàn)槌粪l(xiāng)并鎮(zhèn)后，解決原撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)群眾辦事方便而設(shè)立的臨時(shí)過渡性機(jī)構(gòu)。承載了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府幾乎全部的職能與職責(zé)，形成了小馬拉大車，不堪負(fù)重的局面，工作開展起來較為困難。再加之行政區(qū)劃已經(jīng)調(diào)整，便民服務(wù)中心在新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)，因此在便民服務(wù)中心獨(dú)立開展工作，勢必會(huì)和新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體工作造成推諉扯皮現(xiàn)象，更加不利于工作效率的提高。
由于便民服務(wù)中心是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，它不是一級(jí)政府，雖然看起來實(shí)際承擔(dān)了相當(dāng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能和職責(zé)，但不是執(zhí)法主體，它的行為沒有行政和法律效力，實(shí)際工作中也出現(xiàn)了許多尷尬的現(xiàn)象。比如，服務(wù)中心干部沒有所在區(qū)域的執(zhí)法證，碰到些棘手事縮手無策；還比如，有的縣市區(qū)的便民服務(wù)中心，在服務(wù)群眾的過程中，開出的介紹信等函件，到了別的地方得不到認(rèn)可，致使老百姓來回折騰，怨聲載道，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)卣男蜗蟆?/p>
本輪機(jī)改結(jié)束，雖然各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所（食藥所、司法所、國土所、財(cái)政所）名義上劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，但在實(shí)際運(yùn)行的過程中，行業(yè)主管部門仍以種種理由干預(yù)，好多審批、執(zhí)法權(quán)限仍在行業(yè)主管部門，可工作責(zé)任卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)不對等的情況依然存在。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和二、三產(chǎn)業(yè)的興起，大批農(nóng)村人口涌。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看向城市，使得縣城居住人口急劇增長，縣城建成區(qū)面積成倍擴(kuò)大，已具備城市規(guī)模。而現(xiàn)行的“縣－鎮(zhèn)－村”管理體制，已不利于中小城市的城市化發(fā)展，這一體制使縣城的城市建設(shè)和管理處于多重管理之下，縣政府不能對城區(qū)很好地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理，增加了城市規(guī)劃、拆遷、征地的工作難度，既影響招商引資，又阻礙城市發(fā)展，因此，撤鎮(zhèn)建辦勢在必行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革后，便民服務(wù)中心的干部使用、公務(wù)員過渡、員工待遇等，必須以新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦統(tǒng)一口徑上報(bào)，由于其機(jī)構(gòu)性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，干部員工普遍覺得晉升無望，個(gè)人前途渺茫。服務(wù)中心主任、副主任認(rèn)為，他們從事的工作基本同其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，其工作量甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是，每當(dāng)縣上召開******、人代會(huì)和政協(xié)會(huì)，除了不能獨(dú)立組團(tuán)外，服務(wù)中心主任有時(shí)連個(gè)代表也當(dāng)不上，老感到低人一等，工作沒有動(dòng)力。
三、意見與建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革重新調(diào)整行政區(qū)劃后，由于轄區(qū)范圍擴(kuò)大，人口規(guī)模增加，這就要著手規(guī)劃好小城鎮(zhèn)的發(fā)展布局。對于學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施，要進(jìn)行合理整合，統(tǒng)一管理，特別是要充分考慮新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和地理特點(diǎn)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，打造一些特色小鎮(zhèn)、商業(yè)小街、工業(yè)小區(qū)、旅游名鎮(zhèn)等。同時(shí)引導(dǎo)一些環(huán)保綠色的民營企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集聚，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
首先，建議上級(jí)編制部門要盡快出臺(tái)相關(guān)政策，將全市69個(gè)便民服務(wù)中心全部撤掉，其現(xiàn)有的職能職責(zé)和人員全部合并到新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道辦事處。其次，盡量將縣城所在地的建制鎮(zhèn)一律撤銷，改為街道辦事處，便于更好地服從和服務(wù)于城市化需要，加快智慧城市建設(shè)。第三，便民服務(wù)中心撤銷后，要妥善解決全體干部員工的安置問題，是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)安排同樣職級(jí)，是公務(wù)員的要確保過渡，是事業(yè)人員的要進(jìn)入編制序列，是工勤人員的要比照其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員的待遇進(jìn)行安排。
具體操作過程中，千萬不要派任務(wù)、下指標(biāo)，要在充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，地理環(huán)境，常駐人口數(shù)量，交通和通訊狀況等因素的基礎(chǔ)上，特別要考慮到歷史文化古鎮(zhèn)的存在價(jià)值。要超前謀劃好機(jī)構(gòu)改革后新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其管理和服務(wù)的范圍大了，然而被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)老百姓，到新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事就更遠(yuǎn)了，因此，原有的學(xué)校、醫(yī)院、信合、郵政等公共事業(yè)性機(jī)構(gòu)，能保留的盡量保留下來，新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)要優(yōu)先管理和服務(wù)好被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的百姓。比如，加派駐村干部，利用農(nóng)村集市，開通流動(dòng)便民服務(wù)車，送技術(shù)、醫(yī)藥等到農(nóng)村，方便老百姓辦事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新調(diào)整行政區(qū)劃后，面臨的比較棘手的問題之一，就是債務(wù)負(fù)擔(dān)。建議縣市區(qū)以上各級(jí)政府應(yīng)專門設(shè)立應(yīng)急資金，確保這一問題得以解決。與此同時(shí)，要在被撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)且又距離新組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的行政村，盡快設(shè)立警務(wù)室，避免因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并出現(xiàn)治安真空，特別是要避免宗族勢力和黑惡勢力，乘機(jī)控制和危害農(nóng)村的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇五
一、道路硬化的工作：
以前村里南北中心街道路不平整，坑洼很多，另有一個(gè)小學(xué)在此，每當(dāng)上下學(xué)點(diǎn)，錯(cuò)車都錯(cuò)不開，現(xiàn)就改造提升的好機(jī)遇，把中心南北街420米全部水泥覆蓋，已完成。村西側(cè)東西300米，南北575米土路平整鋪磚，正在鋪設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)11月19號(hào)完成。
二、垃圾清理工作：
動(dòng)用車輛68次，清理垃圾350立方米，清理路障4處，清除村南殘桓斷壁2處，村內(nèi)的農(nóng)網(wǎng)改造工程已完工。
新能源利用戶：
今年村新增加新能源利用戶138戶，較去年同期增長200%，在改造提升的`推動(dòng)下，大量老百姓改善洗澡設(shè)施。
四、村莊標(biāo)識(shí)：
新增村莊標(biāo)識(shí)一處，處于國道南進(jìn)村處。
五、存在的問題：
1，工程資金不足；
2，公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，功能服務(wù)能力差；
3，綠化投入成本高，人們認(rèn)識(shí)程度不夠，還需要做大量宣傳工作。
六、下一步安排：
我村將進(jìn)一步明確目標(biāo)，堅(jiān)持基本原則，加大投入力度，創(chuàng)新體制，采取多種形式，不斷地強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制，查找問題，督促整改，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體列舉以下三點(diǎn)：
1.推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)現(xiàn)道路硬化飲水安全；
2.采取分散處理和集中處理相結(jié)合的方式，加強(qiáng)污水和垃圾處理；
3.試試好公共服務(wù)提升工程，改善小學(xué)辦學(xué)條件，加強(qiáng)文化設(shè)施和活動(dòng)場所建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇六
8月29日上午，全市抗旱救災(zāi)工作電視電話會(huì)議召開，縣上在縣電信公司視頻會(huì)議室設(shè)置了分會(huì)場。會(huì)后，縣委、縣政府庚即召開了會(huì)議，對全市會(huì)議精神進(jìn)行貫徹落實(shí)，進(jìn)一步安排部署全縣抗旱救災(zāi)工作?？h委書記、縣人大常委會(huì)主任在會(huì)上作重要講話，縣長作了強(qiáng)調(diào)，副縣長對抗旱救災(zāi)工作作了具體安排部署。現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況報(bào)告如下：
一、及時(shí)傳達(dá)貫徹，全面安排部署。
受溫少雨等因素影響，我縣的旱情較為嚴(yán)重，出現(xiàn)了五十年一遇的旱情。會(huì)后，局班子及時(shí)召開會(huì)議，對抗旱救災(zāi)工作工作進(jìn)行全面部署，旱情就是命令，堅(jiān)決打好抗旱救災(zāi)這場硬仗，把抗旱救災(zāi)繼續(xù)作為當(dāng)前的'中心工作抓緊抓好。把抗旱救災(zāi)工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，與“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)結(jié)合起來，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各中層干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長全面負(fù)責(zé)，各副局長按分管工作具體負(fù)責(zé)，各中層干部具體抓好落實(shí)。
二、立即開展安全生產(chǎn)隱患大排查。
按照6月9日晚全縣防汛抗旱工作緊急會(huì)議提出的“六個(gè)務(wù)必”的要求，根據(jù)“8.29”電視電話會(huì)議精神和當(dāng)前的旱情實(shí)際，對抗旱救災(zāi)工作再次進(jìn)行安排部署。全系統(tǒng)干部職工立即停止星期六星期天休息，正在公休的停止公休，全部深入一線開展安全隱患大排查，切實(shí)消除因極端天氣造成或可能造成的安全隱患，強(qiáng)化安全保障措施，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、積極排除重大危險(xiǎn)源。
認(rèn)真做好衡橋科技縣公公司液氨重大危險(xiǎn)源處置工作，前期工作正在緊張有序進(jìn)行。
四、搞好值班，暢通信息。
堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好抗旱救災(zāi)工作，堅(jiān)決防止出現(xiàn)因缺水而導(dǎo)致人員死亡的現(xiàn)象，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，搞好值班，暢通信息。全系統(tǒng)干部職工手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理。
五、搞好備戰(zhàn)，聞警出動(dòng)。
安排縣礦山救護(hù)隊(duì)搞好備戰(zhàn)，確保出現(xiàn)緊急情況時(shí)能聞警出動(dòng)，搞好救援工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了貫徹落實(shí)***、省、市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)任務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，鞏固改革成果，探索建立評估長效機(jī)制，不斷提升機(jī)構(gòu)編制管理整體水平，根據(jù)省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行評估的通知》（x機(jī)編發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）要求，現(xiàn)將我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況評估報(bào)告如下：
xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革20xx年開展試點(diǎn)，通過探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位機(jī)制轉(zhuǎn)換，理順管理體制，精簡、規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)，分流超編人員，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制等項(xiàng)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、公共服務(wù)、社會(huì)管理的職能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)單位服務(wù)“三農(nóng)”的水平進(jìn)一步提升，管理體制進(jìn)一步理順規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)由xx個(gè)減少為xx個(gè)，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了為“四辦一部”（黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)發(fā)展辦、計(jì)劃生育辦、武裝部），事業(yè)單位由xx個(gè)減少為xx個(gè)，精簡比例為xx％，普遍設(shè)置了“三所一站兩中心”（財(cái)稅所、法律服務(wù)所、計(jì)劃生育服務(wù)所、經(jīng)管站、農(nóng)林牧服務(wù)中心、文化中心），領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由xx名減少為xx名，精簡比例為xx％，人員編制實(shí)現(xiàn)了行政不超編，事業(yè)有結(jié)余的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)了財(cái)政全額供給。20xx年省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》和省編委《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見》下發(fā)后，我們緊貼xx實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作做了進(jìn)一步安排部署，提出了具體要求，將原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別統(tǒng)一設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)五辦六中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在xx名以內(nèi)；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)四辦五中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)三辦四中心，行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在x名以內(nèi)。改革期間，市編辦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)，認(rèn)真審查指導(dǎo)縣（市、區(qū)）的改革方案，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的通知》，著重對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的完成時(shí)限、方案報(bào)批、工作程序、工作紀(jì)律等方面，做了進(jìn)一步明確和要求。同時(shí)，抽調(diào)人員，對七縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，并對改革中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析研究，及時(shí)提出了解決辦法，確保了改革的順利進(jìn)展。截至20xx年x月，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作全部完成，近期，市編辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，我們認(rèn)為，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革由于安排扎實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，工作目標(biāo)明確，試點(diǎn)階段各項(xiàng)基礎(chǔ)工作到位，“三定”規(guī)定下發(fā)后，全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能不折不扣的貫徹落實(shí)，改革達(dá)到了預(yù)期的目的。
通過改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職能配置更加合理、機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范、編制和人員進(jìn)一步精簡，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的“四項(xiàng)”主要職能，取得了顯著的成效。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看更具體、更富有成效，保障了公益性服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，農(nóng)民群眾的滿意度明顯提升。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，編制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)得到有效控制。根據(jù)省編辦《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見》，我們結(jié)合xx實(shí)際，研究制定了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》，采取“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱，統(tǒng)一機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)，統(tǒng)一核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”的辦法，科學(xué)合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)、核定人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。一是從嚴(yán)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合xx區(qū)域特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理設(shè)置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。將農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等職責(zé)任務(wù)相近的站所進(jìn)行整合，設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)；將文化、廣播的職責(zé)進(jìn)行歸并，組建文化發(fā)展服務(wù)機(jī)構(gòu)；針對移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)對象和管理重點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)立了農(nóng)經(jīng)財(cái)政服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心。改革后，我市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“五辦六中心”，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“四辦五中心”，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置為“三辦四中心”，同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)事業(yè)單位級(jí)別統(tǒng)一明確為股級(jí)。目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮著積極作用。二是人員編制得到控制。改革后，我市嚴(yán)格按照省、市編制管理要求，加強(qiáng)編制管理。首先，將省市下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政事業(yè)編制按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)核定到位。其次，嚴(yán)格執(zhí)行控編通知單制度，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。再次，進(jìn)一步落實(shí)編制“實(shí)名制”管理，做到編制、崗位、人員一一對應(yīng)，確保對機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員實(shí)施有效管理。通過對編制和財(cái)政供養(yǎng)人員的有效控制，守住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員“只減不增”的底線。三是嚴(yán)格控制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在7－9名以內(nèi)，適當(dāng)擴(kuò)大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在9名以內(nèi)，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在8名以內(nèi)，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制在7名以內(nèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)在“三定”規(guī)定中予以明確，扭轉(zhuǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)配備過多，多頭管理的現(xiàn)象。
（三）管理體制得到了創(chuàng)新，干部結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。通過改革，建立了干部管理考核新機(jī)制，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，實(shí)行派出部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理，以派出部門管理為主的管理模式。規(guī)范了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比事項(xiàng)，探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法，凡是主要由縣（市、區(qū)）部門負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合的工作，除計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”的事項(xiàng)外，縣（市、區(qū)）一般不得列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內(nèi)容。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大了對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)社會(huì)保障和農(nóng)民生活的改善等公共領(lǐng)域的投入，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。探索建立了政務(wù)公開、一站式服務(wù)、崗位責(zé)任制管理等新的工作機(jī)制，大大方便的群眾，提高了工作效能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了競爭上崗，為能干事、會(huì)干事、能干好事的干部職工創(chuàng)造了一個(gè)施展才能的空間和平臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性，干部結(jié)構(gòu)更加合理，人才資源進(jìn)一步整合，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
三、存在的問題。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力缺乏。鄉(xiāng)財(cái)縣管以后，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在過去的修渠筑路、修建學(xué)校等公益性事業(yè)方面不同程度形成了一部分債務(wù)，再加上各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目考核任務(wù)重，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)偏緊。近幾年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力還是用在化解債務(wù)，抓項(xiàng)目、抓錢，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足的問題上，對“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量不高，不到位的問題仍很突出。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制偏少。為了安排畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共招錄占事業(yè)編制的進(jìn)村就業(yè)畢業(yè)生xx名，一些專業(yè)不對口的畢業(yè)生補(bǔ)充到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制已經(jīng)滿員，現(xiàn)有人員的能力水平不能滿足農(nóng)民對技術(shù)服務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線所需要的專業(yè)技術(shù)人才無法得到及時(shí)補(bǔ)充。三是“條條干預(yù)”問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革期間以批資金、考核等為條件要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立機(jī)構(gòu)、加掛牌子的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇八
美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”
——關(guān)于石家莊市鹿泉區(qū)推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的調(diào)查與思考。
自1997年位于上風(fēng)上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運(yùn)行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。2012年垃圾填埋場封場后，鹿泉區(qū)多方籌資1200萬元對下聶莊村進(jìn)行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉(xiāng)，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區(qū)，得益于農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的深入推進(jìn)，越來越多的村莊正在上演現(xiàn)代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮(zhèn)化的新路徑。
全域提升、分批推進(jìn)，三年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
石家莊市鹿泉區(qū)的發(fā)展定位是河北省會(huì)西花園。根據(jù)特殊的區(qū)位、定位和發(fā)展階段，鹿泉區(qū)始終把農(nóng)村面貌改造提升作為縮小城鄉(xiāng)差距、破除二元結(jié)構(gòu)的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區(qū)來打造，將208個(gè)村作為景點(diǎn)來提升，確保用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點(diǎn)突破。2013年，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會(huì)主城區(qū)連接道路兩側(cè)的“三沿一連”區(qū)域81個(gè)村進(jìn)行了改造提升，東辛莊、西良政2個(gè)村被評為省級(jí)美麗鄉(xiāng)村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個(gè)村被評為市級(jí)美麗鄉(xiāng)村，鹿泉市被評為全省先進(jìn)市。
——抓好“三環(huán)三沿”擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)面。2014年，按照“突出重點(diǎn)、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環(huán)省會(huì)、環(huán)縣城、環(huán)景區(qū)，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環(huán)三沿”區(qū)域31個(gè)村為重點(diǎn)，加上30個(gè)省級(jí)重點(diǎn)村和12個(gè)革命老區(qū)村(4個(gè)與省級(jí)、本級(jí)重點(diǎn)村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉(xiāng)村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環(huán)三沿”區(qū)域用綠廊連接起來，達(dá)到了連點(diǎn)成線、集線成片的效果。
——實(shí)施“集中攻堅(jiān)”全域提升。2015年，在抓好剩余58個(gè)村改造提升的同時(shí)，對原有150個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行回頭看，打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
全域整治、務(wù)求長效，五項(xiàng)機(jī)制確保常態(tài)化。
著眼于補(bǔ)齊農(nóng)村環(huán)境短板，鹿泉區(qū)在2012年就開展了全覆蓋的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，90%以上的村達(dá)到了街道整潔、村容靚麗標(biāo)準(zhǔn)。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點(diǎn)建立了五項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境整治制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
——財(cái)政資金長期投入保障機(jī)制。從2012年開始，區(qū)財(cái)政每年列支2000萬元資金，按照每村基數(shù)5萬元+15元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式發(fā)放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權(quán)市場化承包機(jī)制。即采取市場化運(yùn)作模式，將村莊保潔權(quán)面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊(duì)伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運(yùn)徹底。
——區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)掛鉤考評機(jī)制。區(qū)對鄉(xiāng)每月一拉練，結(jié)果與專項(xiàng)資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉(xiāng)對村莊周巡查、月觀摩，結(jié)果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會(huì)，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結(jié)果與保潔隊(duì)伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機(jī)制。實(shí)行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)輸、區(qū)處理”的垃圾處理模式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)將各村垃圾運(yùn)輸?shù)嚼鴫嚎s站，區(qū)城管局統(tǒng)一無害化處理。目前，1個(gè)壓縮站已經(jīng)投用，另有5個(gè)正在建設(shè)，力爭年內(nèi)全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛(wèi)生廁所管護(hù)服務(wù)機(jī)制。結(jié)合改廁工作，采取政府購買公共服務(wù)方式，組建無害化衛(wèi)生廁所管護(hù)隊(duì)伍，及時(shí)清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴(yán)字當(dāng)頭、統(tǒng)籌結(jié)合，建設(shè)記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
鹿泉區(qū)按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又確保留住農(nóng)村的“田園牧歌”風(fēng)光，讓農(nóng)民看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁，實(shí)現(xiàn)就地城鎮(zhèn)化。
——嚴(yán)控大拆大建?？朔孛孀印⑤p里子思想，明確規(guī)定除建成區(qū)和新市鎮(zhèn)外，其它區(qū)域原則上不搞舊村改造，把著力點(diǎn)放在提高農(nóng)民生活舒適度、幸福感上來，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，基本實(shí)現(xiàn)了村民中心、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、養(yǎng)老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等全覆蓋。
——嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)。堅(jiān)持不規(guī)劃不設(shè)計(jì)、不設(shè)計(jì)不施工，立足全域?qū)?08個(gè)村進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合各村自然稟賦、文化特色、民風(fēng)民俗進(jìn)行差異設(shè)計(jì)，特別是對山區(qū)村突出徽派建設(shè)風(fēng)格，使田園風(fēng)光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統(tǒng)籌“鄉(xiāng)愁符號(hào)”挖掘保護(hù)規(guī)劃，115個(gè)村啟動(dòng)了村志編纂，26個(gè)村已經(jīng)完成;對391棵百年以上古樹進(jìn)行了全方位保護(hù)，對東西會(huì)館等31處古建筑進(jìn)行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴(yán)把工程質(zhì)量。實(shí)行“五統(tǒng)。
一、三監(jiān)督”施工模式，即規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料采購、施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)理、工程驗(yàn)收五個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理人員、有施工經(jīng)驗(yàn)的黨員和村民代表、涉及民居改造農(nóng)戶三方監(jiān)督，有效保證了工程質(zhì)量。
——“點(diǎn)”的改造突出項(xiàng)目帶動(dòng)。把15項(xiàng)任務(wù)全部落實(shí)到項(xiàng)目上，150個(gè)重點(diǎn)村共實(shí)施項(xiàng)目445個(gè)，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標(biāo)語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村莊綠化，大力推進(jìn)環(huán)村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個(gè)村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。2013年以來累計(jì)投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區(qū)域特色。從150個(gè)重點(diǎn)村中選出19個(gè)精品村，以點(diǎn)帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個(gè)不同風(fēng)格的美麗鄉(xiāng)村帶，形成了青山相依、綠水環(huán)繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創(chuàng)建突出精益求精。逐步由外部包裝向內(nèi)在提升轉(zhuǎn)移，動(dòng)員群眾推進(jìn)“美麗庭院”創(chuàng)建，共建成高標(biāo)準(zhǔn)“美麗庭院”1989戶，打造五星級(jí)“精品家庭”45戶。此外，區(qū)財(cái)政列支1700萬元專項(xiàng)資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導(dǎo)、以小帶大，“八個(gè)一點(diǎn)”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區(qū)通過上級(jí)部門爭取一點(diǎn)、政府財(cái)政投入一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里擠出一點(diǎn)、幫扶單位支持一點(diǎn)、企業(yè)大戶捐助一點(diǎn)、黨員干部拿出一點(diǎn)、廣大群眾自籌一點(diǎn)、一事一議解決一點(diǎn)的“八個(gè)一點(diǎn)”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財(cái)政資金引導(dǎo)。2013年以來，區(qū)財(cái)政共列支1.1億元專項(xiàng)資金，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投資6000萬元。上述資金全部對項(xiàng)目，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，待項(xiàng)目確定后先撥付啟動(dòng)資金，根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量再分期撥付剩余資金，多干多補(bǔ)、少干少補(bǔ)、不干不補(bǔ)，充分激發(fā)了村一級(jí)工作積極性。在財(cái)政資金的帶動(dòng)下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項(xiàng)目，共爭取上級(jí)專項(xiàng)資金5300萬元，和其他涉農(nóng)資金統(tǒng)一配置、打捆使用。同時(shí)，堅(jiān)持部門幫、企業(yè)捐等多種方式相結(jié)合，注重發(fā)揮208個(gè)駐村工作組的優(yōu)勢，累計(jì)投資近千萬元，辦實(shí)事540件。
——群眾共建共享。在財(cái)政資金的帶動(dòng)下，各村通過統(tǒng)一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發(fā)動(dòng)村民出資出力。特別是圍繞創(chuàng)建“美麗庭院”，以財(cái)政補(bǔ)貼方式強(qiáng)力推進(jìn)改廁工作，讓老百姓切實(shí)感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動(dòng)手建設(shè)美好家園的濃厚氛圍。
環(huán)境帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐，多措并舉推動(dòng)大發(fā)展。
推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)，既要讓農(nóng)村美起來、靚起來，更要富起來、強(qiáng)起來。鹿泉區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)建“美麗”與經(jīng)營“美麗”相結(jié)合，努力把“美麗”變成生產(chǎn)力和競爭力，以環(huán)境帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收。
——加大扶持讓村集體強(qiáng)起來。依托環(huán)境優(yōu)勢，今年鹿泉區(qū)共引進(jìn)建設(shè)千萬元以上項(xiàng)目123個(gè)，總投資1345億元，其中億元以上82個(gè)。圍繞使農(nóng)村共享項(xiàng)目建設(shè)成果，制定了《關(guān)于加快收益性項(xiàng)目建設(shè)的暫行辦法》，新改建項(xiàng)目投產(chǎn)后每年給予占地村5%的稅收獎(jiǎng)勵(lì)，或一次性匹配10%的土地指標(biāo)，有效增加了村級(jí)財(cái)富積累、拓展了發(fā)展空間。
——?jiǎng)?chuàng)新理念讓產(chǎn)業(yè)興起來。引導(dǎo)各村結(jié)合實(shí)際發(fā)展一村一品，按照“六次產(chǎn)業(yè)化”理念推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產(chǎn)業(yè)村，并配套建設(shè)了農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目。
——增加就業(yè)讓農(nóng)民富起來。堅(jiān)持圍繞增加就業(yè)抓項(xiàng)目，將“優(yōu)先錄用被占地村勞動(dòng)力”作為要件寫入合同，及時(shí)掌握企業(yè)用工需求，有針對性地組織開展培訓(xùn)，架起項(xiàng)目單位和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)，有效解決了企業(yè)用工難和老百姓就業(yè)難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業(yè)洽談會(huì)，新投產(chǎn)項(xiàng)目吸納勞動(dòng)力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區(qū)，正在把農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)向廣度和深入推進(jìn)。其建設(shè)美麗鄉(xiāng)村引“鳳”還“巢”的實(shí)踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合，以典型示范帶動(dòng)全域提升，以城市基礎(chǔ)設(shè)施延伸補(bǔ)齊農(nóng)村短板，實(shí)現(xiàn)與城市互補(bǔ)的就地城鎮(zhèn)化，打造記得住鄉(xiāng)愁的美麗鄉(xiāng)村。
——堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化改革思維是破題之舉。農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強(qiáng)化“問題意識(shí)”、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞解決重大問題推動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革創(chuàng)新，帶動(dòng)整體工作的順利推進(jìn)。
——用事實(shí)說話、發(fā)動(dòng)群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，讓老百姓感受到實(shí)實(shí)在在的變化和實(shí)惠，就能充分激發(fā)他們改造提升的愿望，就能充分調(diào)動(dòng)他們動(dòng)手建設(shè)美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習(xí)慣改起是關(guān)鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實(shí)“里子”，必須對千百年來農(nóng)村傳統(tǒng)落后的習(xí)俗、不合時(shí)宜的習(xí)慣進(jìn)行一次徹底革命。只要循序漸進(jìn)、持續(xù)用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實(shí)成效。
——讓環(huán)境變美、使發(fā)展提速是根本目的。推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)絕不能將環(huán)境與發(fā)展割裂開，必須堅(jiān)持環(huán)境帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、協(xié)調(diào)推進(jìn)，積極培育多元化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)形態(tài)，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)美麗與富裕、強(qiáng)村與富民的共贏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇九
《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整xx縣司法局機(jī)構(gòu)編制的通知》（石辦秘[20xx]39號(hào)）文件于20xx年3月28日下發(fā)到我局，標(biāo)志我局機(jī)構(gòu)改革事宜已基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室設(shè)在縣司法局?？h政府法制辦公室的.政府法制工作相關(guān)職責(zé)已劃入縣司法局。調(diào)整后，我局有9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分別是：縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室秘書股、辦公室、普法與依法治理股、人民參與和促進(jìn)法治股、公共法律服務(wù)管理股、法律援助中心、社會(huì)矯正管理局（社會(huì)矯正執(zhí)法大隊(duì)）、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股（合法性審查股）、行政復(fù)議與應(yīng)訴股；我局局機(jī)關(guān)政法專項(xiàng)編制14名。設(shè)局長1名，副局長2名，政治處主任1名（副科級(jí)）。對于更名的的3個(gè)股室和新增加的2個(gè)股室工作人員已配備到位，并順利開展工作。其中行政復(fù)議與應(yīng)訴股人員還沒有到位。
（二）標(biāo)牌、印章及檔案管理情況。
調(diào)整后內(nèi)設(shè)股室標(biāo)牌已全部懸掛。新啟用了“中共xx縣委全面依法治縣委員會(huì)、中共xx縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室”兩枚印章。縣委全面依法治縣委員會(huì)辦公室、縣政府法制辦相關(guān)檔案已移交縣司法局，由專人保管。
（二）人員安置情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局全局編制沒有增加，人員沒有增加，沒有發(fā)生干部轉(zhuǎn)隸后的工作安置、離退休干部管理服務(wù)情況。
機(jī)構(gòu)改革后，我局沒有發(fā)生資產(chǎn)清查、劃轉(zhuǎn)、移交、經(jīng)費(fèi)調(diào)整情況。
二、改革取得的成效。
機(jī)構(gòu)改革后，我局更加突出以民為本的工作理念，調(diào)整后的局機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)更趨合理，局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能夠按照機(jī)構(gòu)改革任職和崗位調(diào)整部署，迅速進(jìn)入角色抓好各項(xiàng)工作。
三、下一步工作打算。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。要將增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)放在第一位，迅速適應(yīng)崗位職責(zé)變動(dòng)的需求，因此學(xué)習(xí)是當(dāng)下最緊要的一項(xiàng)任務(wù)。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。其次，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，盡快進(jìn)入工作角色，把工作開展好。二是奮發(fā)有為，努力拼搏爭先。進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將崗位工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，力爭實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。三是嚴(yán)守規(guī)矩，保持清正廉潔。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市縣細(xì)則，落實(shí)廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定，著力鍛造政治堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的司法行政干部隊(duì)伍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，落實(shí)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于開展政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革情況監(jiān)督檢查的通知》（x紀(jì)辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）的要求，我局對自身落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的情況，認(rèn)真組織開展了自查自糾工作。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。召開全局干部職工大會(huì)，集中學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，切實(shí)提高對文件的理解和認(rèn)識(shí)。
（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為確保此次自查工作落到實(shí)處，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面。
（3）加強(qiáng)自查，不走形式。緊緊圍繞自查目標(biāo)和內(nèi)容，對照文件精神和要求，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)，組織相關(guān)人員逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查，不留死角，不走過場。
（4）加強(qiáng)自糾，務(wù)求實(shí)效。通過自查自糾，未發(fā)現(xiàn)一起文件規(guī)定中的違法違紀(jì)行為，但仍要求全局干部職工在以后的工作中，嚴(yán)格遵守文件規(guī)定，切實(shí)貫徹落實(shí)文件精神，力求長效。
二、行政審批事項(xiàng)的取消和下放，根據(jù)我局職能，我局沒有行政審批事項(xiàng)。
三、職能調(diào)整。
堅(jiān)持管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化的方向，加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)后勤管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，推動(dòng)后勤服務(wù)化、市場化，促進(jìn)聯(lián)合服務(wù)，逐步建立和完善與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的政府機(jī)關(guān)后勤保障體制，提供優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)。嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定完成機(jī)構(gòu)組建、職能整合和人員編制劃轉(zhuǎn)工作。按照“三定”規(guī)定及區(qū)編辦批復(fù)行使職責(zé)、設(shè)置崗位和配備人員。局機(jī)關(guān)目前領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級(jí)文件要求，無擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、加掛牌子、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員超編、超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員混編混崗等現(xiàn)象發(fā)生。
四、嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律、八項(xiàng)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
不存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或變相增設(shè)機(jī)構(gòu)等行為；不存在違規(guī)增加編制或突擊進(jìn)人、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部、突擊提拔干部、突擊評定專業(yè)技術(shù)職稱等行為。依法依規(guī)處置經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)，不存在借機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變之機(jī)隱瞞、挪用資金或虛報(bào)、冒領(lǐng)資金等行為；不存在突擊花錢、巧立名目發(fā)放和私存私放錢物等行為；不存在揮霍公款相互宴請、收送紀(jì)念品或禮品等行為；不存在違規(guī)更換公務(wù)用車、辦公設(shè)備，漏報(bào)、瞞報(bào)、隱匿和違規(guī)處理國有資產(chǎn)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)控一般性支出，繼續(xù)深化“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十一
新型城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是“三化”建設(shè)的“牛鼻子”，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來五年任務(wù)中最為艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)，是改變形象、加速瓷都崛起的必然選擇，是提升三產(chǎn)發(fā)展水平、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必由之路。建設(shè)宜居是人民群眾多年來的迫切愿望，順乎民心，合乎民意。
一是提升規(guī)劃理念。城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要體現(xiàn)科學(xué)性、時(shí)代性、前瞻性。堅(jiān)持特色規(guī)劃，不僅考慮山水資源，還要考慮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展方向。城區(qū)以萍水河為軸心，河以南重點(diǎn)發(fā)展陶瓷、冶金等工業(yè)，河以北重點(diǎn)發(fā)展物流、商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成布局合理、功能齊全、特色鮮明的城區(qū)形態(tài)。在規(guī)劃實(shí)施上，充分體現(xiàn)精品意識(shí)，尤其是在建筑風(fēng)格上力求特色突出。沿萍水河的建筑要體現(xiàn)優(yōu)雅、大方，沿320國道、昌盛大道等路段的建筑要融入工業(yè)陶瓷元素，體現(xiàn)開放、挺拔，讓人進(jìn)入就明顯感受到陶瓷文化的氣息。同時(shí)要通過城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決當(dāng)前建設(shè)與今后發(fā)展的問題。
二是拓展城鎮(zhèn)功能。以路網(wǎng)改造為重點(diǎn)，突出打造“一心、一環(huán)、兩線、兩翼”?！耙恍摹笔侵敢猿俏餍姓^(qū)為中心，“一環(huán)”是指拉通環(huán)城路，“兩線”是指推進(jìn)320國道沿線和滬昆高速掛線綠化、亮化、美化，實(shí)現(xiàn)城區(qū)和陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“兩翼”同步推進(jìn)。盡快完成河洲大道、大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。不斷完善供水、供電、供氣等基本功能，力爭20xx年讓城區(qū)居民用上天燃?xì)?。?jiān)決整治環(huán)境污染，推進(jìn)節(jié)能減排。大力實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程，力爭人均綠化面積達(dá)到20平方米以上。抓好城區(qū)道路修整和人行道鋪設(shè)工作，將城區(qū)主干道全部鋪成瀝青路面。搶抓政策機(jī)遇，抓好項(xiàng)目工作，積極爭取上級(jí)專項(xiàng)資金用于市政道路管網(wǎng)、垃圾污水處理等設(shè)施建設(shè)。
三是創(chuàng)新經(jīng)營管理。注重建設(shè)與經(jīng)營兩手抓，算好投入產(chǎn)出帳。強(qiáng)化市場運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步拓寬融資渠道。充分發(fā)揮昌盛城投公司的職能作用，精心培育土地市場，建立科學(xué)、合理的土地收儲(chǔ)制度和土地招拍掛制度。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則，放寬社會(huì)資本投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)外資、民資參與城區(qū)建設(shè)。通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，依托城區(qū)大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，特別是要優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。擴(kuò)大面向居民的房產(chǎn)開發(fā)、餐飲商貿(mào)、社區(qū)家政、文化娛樂、體育健身等生活性服務(wù)業(yè)。在融資、稅收等方面對三產(chǎn)行業(yè)予以大力扶持，壯大三產(chǎn)規(guī)模，做旺城鎮(zhèn)人氣。注重建設(shè)與管理相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。城市管理既要體現(xiàn)以人為本，也要堅(jiān)持以制度管人、以制度管事。采取多種措施提高市民素質(zhì)，發(fā)動(dòng)廣大市民參與文明城市創(chuàng)建。加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)管理法律法規(guī)，確保城區(qū)環(huán)境整潔、秩序良好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照縣委、縣政府《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx縣機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（遂發(fā)〔2019〕1號(hào)）的文件要求和規(guī)定，組建xx縣醫(yī)療保障局。我局結(jié)合我縣醫(yī)療保障工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)政府機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)會(huì)議精神，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作，順利完成了醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)改革落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我局嚴(yán)格按照縣機(jī)構(gòu)改革《方案》和《總體意見》以及我局“三定方案”確定的職能開展改革工作。
（一）編制和人員情況。
我局機(jī)關(guān)行政編制13名。設(shè)局長1名、副局長3名，現(xiàn)均配備到位，黨組成員1名。正股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，現(xiàn)有股長2名，空缺2名。目前局行政編在崗在編10。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看人。下屬單位有兩個(gè)：一是公費(fèi)醫(yī)療辦公室，編制4名，已滿編。二是醫(yī)療保障服務(wù)中心，編制20名，現(xiàn)有11人，空缺9人?，F(xiàn)行政和下屬單位的15人工資福利均已轉(zhuǎn)移到我局管理，各項(xiàng)工作順利開展。
我局根據(jù)“三定方案”，已于縣民政局、縣人社局、縣衛(wèi)健局、縣發(fā)改局等部門完成了職責(zé)移交手續(xù)，并于2021年1月7日成立經(jīng)辦單位——xx縣醫(yī)療保障服務(wù)中心，全縣的醫(yī)療保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。一是超額完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障參保任務(wù)。2021年市下達(dá)我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保任務(wù)數(shù)為882000人，截至6月，我縣實(shí)際繳費(fèi)參保人數(shù)886106人（其中政府資助39071人），完成任務(wù)的100.47％。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保政策，落實(shí)特殊困難人員全部政府資助參保，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。二是扎實(shí)開展醫(yī)保扶貧政策和醫(yī)療救助。2021年上半年困難群眾醫(yī)療救助撥付五批，救助人員1260人／次（其中一般困難群眾1080人次，金額21175326元；低保困難人員150人次，金額1158753元；建檔立卡貧困人員17人次，金額168733元；特困供養(yǎng)人員13人次，金額37182元，共撥付救助資金22539994元）今年上半年落實(shí)省審計(jì)反饋我縣應(yīng)救助未獲救助53人，救助金額50055元。市局轉(zhuǎn)來2020年1－11月全縣“無法一站式”結(jié)算有628人／次，撥付救助金額994751.57元。三是持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。加強(qiáng)行政監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)保經(jīng)辦行為，督促經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立內(nèi)控機(jī)制，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各種違法違規(guī)行為。通過專項(xiàng)整治、日常巡查、醫(yī)保費(fèi)用100％全覆蓋初審等措施，做好醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作。四是大力開展藥品跨區(qū)域集中采購工作。目前我市采購模式以集團(tuán)采購、集中帶量采購、自主備案采購3種模式為主，以廣東省平臺(tái)、深圳平臺(tái)（全藥網(wǎng)gpo）、廣州平臺(tái)為集中采購平臺(tái)，縣內(nèi)27個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與采購（其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)22個(gè)）。2021年上半年，我縣公立醫(yī)院共采購藥品7079.59萬元，醫(yī)用耗材4402.66萬元。
二、取得的工作成效。
（一）加強(qiáng)組織，加強(qiáng)制度建設(shè)。醫(yī)保局成立后，出臺(tái)了《xx縣醫(yī)療保障局黨組工作規(guī)則》《xx縣醫(yī)療保障局“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則》等8項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持民主決策機(jī)制，建立黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)自我管理，自覺接受監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，忠誠履職，努力把班子打造成本局工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
（二）理順職能，扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作。我局積極配合縣委編辦做好各項(xiàng)工作職能、職責(zé)和經(jīng)辦設(shè)置情況的調(diào)研工作，并結(jié)合實(shí)際向縣委組織部、縣委編辦和相關(guān)部門反映了當(dāng)前在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員崗位、工作職責(zé)等方面存在的實(shí)際困難和問題，尤其是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的相關(guān)問題和建議。
三、存在的問題。
（一）醫(yī)療費(fèi)用持續(xù)快速增長，醫(yī)保基金失衡的風(fēng)險(xiǎn)增大。近年來老年人口醫(yī)保支出占比加大，退休人員占住院總?cè)藬?shù)比例增大，占基金支付總額增大；大處方、藥品耗材及檢查費(fèi)用加劇支付壓力以及欺詐騙保等行為危及基金安全，醫(yī)?；I資增速放緩，醫(yī)保基金面臨“穿底”風(fēng)險(xiǎn)。
（二）信息化建設(shè)滯后，經(jīng)辦效率和質(zhì)量有待提升。醫(yī)保每一個(gè)層面都與信息化密切相關(guān)，機(jī)構(gòu)改革后，醫(yī)保業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到醫(yī)療保障部門，但是作為醫(yī)保業(yè)務(wù)重要支撐的信息系統(tǒng)仍在原管理單位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表不清晰，縣醫(yī)療保障局無法使用醫(yī)保數(shù)據(jù)，無法及時(shí)了解基金的收入支出等運(yùn)行情況，不僅嚴(yán)重影響醫(yī)保辦事效率，也給基金安全造成隱患。
（三）干部隊(duì)伍欠缺，素質(zhì)有待加強(qiáng)。隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，人才是事業(yè)成敗的關(guān)鍵和決定性因素，醫(yī)保局成立以來人員不足，有些人員依靠臨時(shí)抽調(diào)組合，業(yè)務(wù)水平參差不齊，難以適應(yīng)醫(yī)保工作的要求。
四、有關(guān)建議。
（一）加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè)。自上而下理順經(jīng)辦機(jī)構(gòu)改革工作，統(tǒng)一經(jīng)辦流程。加強(qiáng)經(jīng)辦服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，打造與新時(shí)代醫(yī)療保障公共服務(wù)要求相適應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍。以打造群眾滿意的醫(yī)療保障服務(wù)為目標(biāo)，以加強(qiáng)醫(yī)保信息化建設(shè)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)辦管理服務(wù)行為為重點(diǎn)，在提升醫(yī)療保障服務(wù)能力上挖掘新潛力，在轉(zhuǎn)變醫(yī)療保障服務(wù)方式上尋求新突破，在增強(qiáng)人民群眾獲得感和幸福感上取得新成效。
（二）健全嚴(yán)密有力的基金監(jiān)管體系。加強(qiáng)醫(yī)?；鸨O(jiān)管能力建設(shè)，進(jìn)一步健全基金監(jiān)管體制機(jī)制，切實(shí)維護(hù)基金安全、提高基金使用效率。加強(qiáng)醫(yī)療保障公共服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)控機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)協(xié)議管理、費(fèi)用監(jiān)控、稽查審核責(zé)任。實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同監(jiān)管，積極引入第三方監(jiān)管力量，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。組織打擊欺詐騙保集中宣傳，積極開展醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項(xiàng)治理。加大對定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查力度，組織開展飛行檢查。進(jìn)一步完善醫(yī)保治理體系，構(gòu)建多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭防范，進(jìn)一步堵塞漏洞、完善制度，切實(shí)保障醫(yī)?；鸬陌踩\(yùn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十三
合理劃定公辦學(xué)校招生范圍情況；每學(xué)年向社會(huì)公布行政區(qū)域內(nèi)各義務(wù)教育階段學(xué)校招生范圍、招生時(shí)間、招生計(jì)劃及有關(guān)要求情況；學(xué)校嚴(yán)格按照招生時(shí)間來招生，不存在提前招生行為。不存在學(xué)校組織的招生考試或以競賽名義招生現(xiàn)象，不存在將“奧數(shù)”同招生入學(xué)掛鉤現(xiàn)象。均衡編班，合理搭配生員男女比例，參考小升初考試成績；個(gè)別生員的特殊情況以及家庭住址相關(guān)聯(lián)的諸種元素合理進(jìn)行編班。學(xué)校不舉辦實(shí)驗(yàn)班。
二、規(guī)范考試科目與次數(shù)。
嚴(yán)格按照義務(wù)教育政策規(guī)定的考試科目和次數(shù)進(jìn)行考試，范文參考網(wǎng)手機(jī)版學(xué)校有比較完善的`學(xué)業(yè)水平考試和教育質(zhì)量檢測制度；學(xué)校除參加區(qū)局組織的統(tǒng)考、聯(lián)考、競賽及考級(jí)以外不參加其余別的考試。學(xué)校組織的考試嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)及大綱的要求合理的設(shè)計(jì)考試難度和范圍，不隨意增加考試次數(shù)，學(xué)校的小考也設(shè)定在每月一次的范圍。
三、學(xué)生作息時(shí)間和作業(yè)量安排。
學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過5.5小時(shí)，每天體育鍛煉時(shí)間為1小時(shí)；在?；顒?dòng)內(nèi)容按照教育部規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn)及素質(zhì)教育的要求力爭科學(xué)合理，在家作業(yè)時(shí)間不超過1小時(shí)。學(xué)校嚴(yán)禁教師留重復(fù)性作業(yè)與懲罰性作業(yè)。
四、規(guī)范教育教學(xué)活動(dòng)。
認(rèn)真落實(shí)國家課程方案，開齊開足課時(shí)，不隨意增加任何課時(shí)與課程，不存在擠占體育、藝術(shù)課和綜合實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間情況；依據(jù)課標(biāo)要求設(shè)計(jì)課程深度，學(xué)校時(shí)刻督查教師的教學(xué)進(jìn)度，使之做到科學(xué)合理。不存在占用法定節(jié)假日、午休和自習(xí)時(shí)間組織集體補(bǔ)課的情況；在職教職工未舉辦、參與、組織或介紹學(xué)生有償補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。
五、教育評價(jià)。
學(xué)校以完成本學(xué)段國家規(guī)定教育目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)、以學(xué)業(yè)水平測試和學(xué)生綜合素質(zhì)等為主要指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，不以考試成績對教師、學(xué)生排名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十四
8月4日夜間至8月6日受強(qiáng)陣風(fēng)和強(qiáng)降雨襲擊，導(dǎo)致我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)大田作物不同程度受災(zāi)，截至9日上午，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市受災(zāi)總面積約23700余畝，減產(chǎn)約6075噸，造成直接經(jīng)濟(jì)損失約994萬元，受災(zāi)主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有長安鎮(zhèn)、合隆鎮(zhèn)、新農(nóng)鎮(zhèn)、小甸子鎮(zhèn)、馬家店鎮(zhèn)、十字街鎮(zhèn)、黑溝鎮(zhèn)、黃土坎鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要作物有玉米、水稻、水果、中草藥等。玉米2.2萬畝，預(yù)計(jì)減產(chǎn)5800噸，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)945萬元，其中絕收5700畝，減產(chǎn)3成以上約2萬畝；水稻受淹500畝，預(yù)計(jì)減產(chǎn)250噸，直接經(jīng)濟(jì)損失47萬元；水果受災(zāi)面積達(dá)1000畝左右，減產(chǎn)2—3成，預(yù)計(jì)減產(chǎn)25噸；中草藥受淹200畝，導(dǎo)致絕產(chǎn)19萬元。具體情況如下：
長安鎮(zhèn)受災(zāi)面積約6000畝，其中玉米倒伏約4000畝，折斷絕收2000畝，直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬元。
合隆鎮(zhèn)受災(zāi)面積約3140畝，其中玉米倒伏約3100畝，折斷絕收1500畝，直接經(jīng)濟(jì)損失約192.5萬元。災(zāi)害主要集中在何家崗村、大樓房村、城山村、黑魚泡村等。
新農(nóng)鎮(zhèn)玉米受災(zāi)面積約1200畝，其中玉米倒伏約1150畝，折斷絕收面積約860畝，預(yù)計(jì)減產(chǎn)約400噸，直接損失約80.8萬元。四家子村、馬圈子村、地棗坡村、張甸村為重災(zāi)區(qū)。
小甸子鎮(zhèn)受災(zāi)面積約1000畝，其中玉米倒伏約650畝，折斷絕收350畝，受災(zāi)較重的村有張家堡村面積約400畝；西上坡村約200畝，玉米折斷造成絕收168噸，直接經(jīng)濟(jì)損失約57萬元。
馬家店鎮(zhèn)受災(zāi)面積約3000畝，其中玉米倒伏約2700畝，折斷絕收1500畝。主要集中在油坊村、珠山村、三家子村等，直接經(jīng)濟(jì)損失約187萬元。
十字街鎮(zhèn)受災(zāi)面積約4500畝，其中玉米倒伏約4300畝，折斷絕收500畝。全鎮(zhèn)11個(gè)村均有災(zāi)情發(fā)生，直接經(jīng)濟(jì)損失約60萬元。
黑溝鎮(zhèn)受災(zāi)面積約3000畝，主要作物為玉米、水稻、大毛桃，其中玉米倒伏約1800畝，玉米被淹約500畝，折斷絕收約700畝，預(yù)計(jì)減產(chǎn)約350噸。風(fēng)災(zāi)導(dǎo)致掉果面積達(dá)1000畝，減產(chǎn)2—3成，預(yù)計(jì)減產(chǎn)25噸左右，直接經(jīng)濟(jì)損失約154萬元。
黃土坎鎮(zhèn)受災(zāi)面積約900畝，主要集中在黃旗村，其中玉米倒伏約300畝，水稻被淹400畝，減產(chǎn)250噸左右，桔梗有200畝被淹，已造成絕收，直接經(jīng)濟(jì)損失約112.5萬元。
以上是部分受災(zāi)情況，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)情況正在調(diào)查核實(shí)中。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十五
按照盛市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)關(guān)于開展基層計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定工作的部署要求，我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)在xx年5月上旬，對8個(gè)村1個(gè)社區(qū)計(jì)生協(xié)順利通過此次評估認(rèn)定，通過評估達(dá)到了對村計(jì)生協(xié)摸清底數(shù)，制度健全，工作規(guī)范，有力的促進(jìn)了村計(jì)生協(xié)組織建設(shè)和制度建設(shè)。
鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)組織全鎮(zhèn)8個(gè)村1各社區(qū)，由鎮(zhèn)副會(huì)長、秘書長及時(shí)召開評估認(rèn)定工作會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)協(xié)會(huì)評估認(rèn)定工作相關(guān)精神，使各村計(jì)生協(xié)工作人員充分認(rèn)識(shí)開展此次評定工作的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，對此次評定工作的目的、意義、工作方法、具體步驟等進(jìn)行了安排，使各村直接責(zé)任人切實(shí)掌握評定標(biāo)準(zhǔn)和工作方法。各村計(jì)生協(xié)根據(jù)會(huì)議精神，認(rèn)真安排部署本村評估認(rèn)定相關(guān)工作。
各村(社區(qū))計(jì)生協(xié)經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，組織各村(社區(qū))評估認(rèn)定工作人員，對照盛市各級(jí)協(xié)會(huì)評估認(rèn)定相關(guān)文件，認(rèn)真進(jìn)行自查，在邊查邊完善的基礎(chǔ)上，形成村級(jí)評估認(rèn)定申請書，向鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)提出評估認(rèn)定申請。鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))計(jì)生協(xié)提交的村級(jí)計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定申請，對村(社區(qū))計(jì)生協(xié)進(jìn)行評估認(rèn)定，在全部通過鎮(zhèn)級(jí)協(xié)會(huì)評估認(rèn)定后，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)根據(jù)評定情況形成鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定申請，向市計(jì)生協(xié)提出書面申請，報(bào)市計(jì)生協(xié)申請?jiān)u估認(rèn)定。
評定過程中，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)根據(jù)實(shí)際情況，走訪等方式進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)了解和掌握村計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定工作進(jìn)展情況。并對評估認(rèn)定工作開展較為扎實(shí)的村在評定中形成的`成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了推廣。
鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定工作人員根據(jù)各村上報(bào)的評估認(rèn)定申請及評估認(rèn)定相關(guān)資料，嚴(yán)格依照盛市各級(jí)計(jì)生協(xié)評估認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)地對全鎮(zhèn)8個(gè)村1個(gè)社區(qū)計(jì)生協(xié)進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查評定，8各村1個(gè)社區(qū)計(jì)生協(xié)全部按要求順利通過了鎮(zhèn)級(jí)評估認(rèn)定，鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)根據(jù)評定結(jié)果，及時(shí)對各村計(jì)生協(xié)作出評定結(jié)論上報(bào)市計(jì)生協(xié)。
部分村存在會(huì)員收費(fèi)難，支出部分會(huì)員意見較大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十六
自去年來，我們xx鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府提出的《認(rèn)真開展新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求，加大宣傳發(fā)動(dòng)群眾，精心組織，自我加壓，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，積極開展新農(nóng)村示范村建設(shè)和環(huán)境整治工作。通過全鄉(xiāng)干群的共同努力和扎實(shí)工作，取得了階段性成效，去年實(shí)施的道士塘、xx、南莊、山上應(yīng)村四個(gè)村中二個(gè)整治村順利通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其余兩村正在整改。今年新創(chuàng)建的大林、小林、下盤三個(gè)村，正以整治環(huán)境“臟、亂、差”為主要突破口，狠抓創(chuàng)建工作?；仡櫼荒甓鄟淼男罗r(nóng)村建設(shè)工作，我們主要做了以下幾方面工作：
（一）健全組織訂規(guī)劃。為切實(shí)加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長馬賢茂擔(dān)任組長的鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、規(guī)劃編制、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。做到任務(wù)到村，責(zé)任到人。成立村莊規(guī)劃工作組，負(fù)責(zé)規(guī)劃工作，落實(shí)了編制8個(gè)創(chuàng)建村的整治規(guī)劃，做到科學(xué)合理，重點(diǎn)明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)造氛圍。我們堅(jiān)持把宣傳工作作為新農(nóng)村建設(shè)工作的先導(dǎo)工程來抓，組織鄉(xiāng)村干部深入一線，以對新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行廣泛深入地宣傳。充分利用會(huì)議、橫幅、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等形式，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的目的意義。全鄉(xiāng)共召開各類會(huì)議8次，張貼標(biāo)語265張，宣傳圖片132張，刊出黑板報(bào)16期，鄉(xiāng)宣傳報(bào)道組進(jìn)行跟蹤報(bào)道，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍，有力地推進(jìn)了我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程。
（三）分類指導(dǎo)定制度。為切實(shí)做好我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建的8個(gè)村針對各村實(shí)際，一方面實(shí)行分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。一年多來，在村級(jí)資金比較薄弱的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)投入專項(xiàng)資金464萬元，共拆除簡易棚屋52間，拆除危房及斷墻殘壁45處，硬化道路30240平方米，清理河道1200米，新安裝路燈116盞，新增綠化面積18700平方米，村容村貌明顯改觀。通過整治，目前各村主干道路基本上達(dá)到了硬化、凈化、亮化、綠化標(biāo)準(zhǔn)，主要河道基本實(shí)現(xiàn)無殺草、無漂浮物，村莊面貌有了一個(gè)改頭換面的變化。另一方面加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。在整治的過程中，我鄉(xiāng)注重對農(nóng)村干部、群眾的思想政治教育，使他們?yōu)楦玫孛阑覉@牢固樹立良好的環(huán)保意識(shí)，如下田村村干部積極充分護(hù)綠使者，花木的澆水、修剪、病蟲害防治等他們?nèi)?。此外，建章立制，鞏固成果。在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為了使環(huán)境整治落到實(shí)處，各村相應(yīng)成立了衛(wèi)生、綠化、養(yǎng)護(hù)組織，同時(shí)建立了管理制度，做到有人管事、有章理事，如下田村建立了公共場所衛(wèi)生管理制度、公共廁所管理制度、家庭衛(wèi)生制度、綠化公約等。
（一）村容村貌有了新變化。通過環(huán)境整治，道路的硬化、村莊的綠化、河道的凈化、路燈的亮化以及斷墻殘壁的拆除，徹底改變了農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象，衛(wèi)生保潔制度的健全，使環(huán)境衛(wèi)生得到長效管理機(jī)制的保障，村莊面貌煥然一新。
（二）群眾環(huán)保意識(shí)有了新提高。通過凈化、綠化、亮化、美化工程，群眾不但對庭院衛(wèi)生意識(shí)有了轉(zhuǎn)變，對公共衛(wèi)生也有了講究，樹立起講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識(shí)，形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛清潔、戶戶講衛(wèi)生”的良好氛圍。
（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，廣大黨員干部群眾群策群力，齊動(dòng)手，齊出工，做了大量的工作。集體出資和群眾集資緊密結(jié)合，全村上下擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神得到進(jìn)一步發(fā)揮。
（四）村班子號(hào)召力、戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新轉(zhuǎn)變。在新農(nóng)村建設(shè)工作中，通過各項(xiàng)方案的實(shí)施，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員干部的戰(zhàn)斗力；在各項(xiàng)實(shí)事工程的建設(shè)中，進(jìn)一步提高了黨員干部在群眾中的號(hào)召力、凝聚力。干部的工作責(zé)任心和事業(yè)心增強(qiáng)，村班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。
1、鄉(xiāng)、村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個(gè)難題；
2、部分群眾的認(rèn)識(shí)還不到位，環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng)；
3、各村新農(nóng)村建設(shè)工作存在不平衡性。
1、強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)；
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理責(zé)任機(jī)制；
3、鞏固壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；
4、廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富群眾文化生活；
5、加大政府對經(jīng)濟(jì)薄弱村的扶持力度，為各村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起助推器作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革情況報(bào)告篇十七
xx市市直第二幼兒園于19xx年被鄭州市教育委員會(huì)認(rèn)定為一級(jí)幼兒園。為了打造品牌，爭創(chuàng)名園，不斷提升辦園水平，十年來，我們以爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l理》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)示范性幼兒園的評估標(biāo)準(zhǔn)，不斷查找問題，認(rèn)識(shí)存在的不足，并制訂出相應(yīng)的整改措施，逐步給予完善，從而使幼兒園的各項(xiàng)工作走上了可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。今年以來，我們依照鄭州督導(dǎo)室文件精神和《鄭州市幼兒園評估細(xì)則》，對辦園條件、行政管理、教育工作、衛(wèi)生保健、辦園效益等項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、幼兒園概況：
我園位于新密市東大街71號(hào)，創(chuàng)建于19xx年8月。經(jīng)過十余年的發(fā)展、歷任三屆領(lǐng)導(dǎo)班子的精心管理，以及全體幼教工作者的辛勤耕耘，市直二幼不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，在園幼兒880名，教職工106人。幼兒園占地面積14914.07㎡，建筑面積6600.92㎡，戶外活動(dòng)場地面積8313.15㎡，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，保教水平較高，在社會(huì)上有一定影響力，為新密市幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
二、自評情況。
我園于xx年就曾確立過爭創(chuàng)鄭州市示范性幼兒園的五年發(fā)展規(guī)劃，但由于種種原因沒有如期實(shí)現(xiàn)。xx年，新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，又制定了該項(xiàng)目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我們首先是建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，園長馬素梅同志任組長，書記申流水同志任副組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員，研究制定了創(chuàng)建方案、實(shí)施步驟，嚴(yán)格按照辦園條件、領(lǐng)導(dǎo)與管理、師資隊(duì)伍、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、幼兒發(fā)展評估、社會(huì)效益七項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)劃分了具體責(zé)任人，使分工更加細(xì)致，責(zé)任更加明確。其次是建立了自查自評工作制度，學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，都要對照35項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)和80條三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行自查自評，找出差距和不足，馬上進(jìn)行整改和完善。第三是重視有關(guān)檔案資料的收集與整理工作，使我們的各項(xiàng)工作都有據(jù)可查，有章可尋。20xx年六月，我們對照評估細(xì)則逐項(xiàng)打分，自評得分為492.3分，自認(rèn)達(dá)到了示范性幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，于是向新密督導(dǎo)室提出了評估申請并順利通過，今特向鄭州督導(dǎo)室申報(bào)示范性幼兒園評估。
示范性幼兒園創(chuàng)建和自評過程，是我們逐步完善提高的過程，其中不僅端正了我們的辦園方向，大大改善了幼兒園的辦園條件，規(guī)范了幼兒園的教育教學(xué)管理，而且也深化了幼兒園的教育教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變了教職工的思想觀念，增強(qiáng)了為幼兒、家長和社會(huì)服務(wù)的意識(shí)，達(dá)到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。
三、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
（一）辦園條件。
1、環(huán)境。我園位于新密市東大街東段，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有良好的自然環(huán)境條件，周圍沒有污染，園內(nèi)日照充足，場地干燥，排水通暢。建筑布局合理，功能區(qū)分明確，疏密適當(dāng)。教學(xué)樓體、圍墻和防護(hù)欄色彩柔和，美觀。園區(qū)綠化面積2493.9㎡，占總面積的30%，無有毒植物，帶刺植物有防護(hù)設(shè)施，達(dá)到了凈化、美化、兒童化和教育化的標(biāo)準(zhǔn)。
2、場地。幼兒園占地14914.07㎡，生均16.95㎡；戶外活動(dòng)場地面積8313.15㎡，人均9.45㎡。園內(nèi)設(shè)有沙坑3處，戲水池和飼養(yǎng)園地各1處，各班均有種植角，有30米跑道。
3、用房。園內(nèi)建筑面積6600.92㎡，人均約7.5㎡。有符合標(biāo)準(zhǔn)的幼兒生活、活動(dòng)用房，如音體室、保健室、隔離室、資料室、教師備課室、園長辦公室、幼兒活動(dòng)室等。
4、設(shè)施與設(shè)備。幼兒園為每個(gè)孩子配備了符合幼兒年齡特點(diǎn)和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的玩具架和圖書架、自然角和各種生活設(shè)施。幼兒伙房配置齊全，包括和面機(jī)、切菜機(jī)、蒸箱、冰柜、、電餅鐺等現(xiàn)代化炊事工具和機(jī)械設(shè)備，每班配有小型消毒柜。每棟樓均有安全消防設(shè)施，并能經(jīng)常檢查、便于使用。電話、廣播、消防、降溫、保暖、消毒等設(shè)備齊全。園內(nèi)有電腦、vcd、照相機(jī)，每班配有鋼琴、電視機(jī)、錄音機(jī)、投影儀等。
5、玩教具。我園玩教具達(dá)到了原國家教委印發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》規(guī)定的一類標(biāo)準(zhǔn)。大中型活動(dòng)器械能滿足幼兒活動(dòng)的需要，xx余件自制玩教具豐富多樣。各種玩具安全、美觀、衛(wèi)生、實(shí)用，體現(xiàn)了多功能性和可變性。
6、圖書資料。我園教學(xué)掛圖、音像光盤、教學(xué)卡片、幻燈片、動(dòng)植物標(biāo)本等種類齊全，幼兒園資料室有專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持為教育教育教學(xué)服務(wù)，為幼兒的成長和發(fā)展服務(wù)，各類教學(xué)資料豐富齊全，利用率高?，F(xiàn)有教師業(yè)務(wù)用書1542冊，人均10冊以上，訂有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》等多種幼教報(bào)刊、專業(yè)雜志人均2種以上，幼兒讀物現(xiàn)有4176冊，生均4冊以上，為孩子創(chuàng)造更加和諧、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境提供了優(yōu)越條件。
（二）領(lǐng)導(dǎo)與管理。
辦園理念：科學(xué)的管理，先進(jìn)的教育理念是市直第二幼兒園騰飛的雙翼。管理就如同整個(gè)單位的電腦、潤滑劑，它滲透一切、制約一切，管理水平表現(xiàn)在外，管理動(dòng)力深藏在內(nèi)，管理的根本在人，管理的真諦是塑造人。馬素梅園長具有以幼兒發(fā)展為本的教育觀，教育理念先進(jìn)，視野開闊，經(jīng)常派教師到幼教先進(jìn)城市學(xué)習(xí)前沿的教育和管理方法，辦園思路具有前瞻性、實(shí)用性和創(chuàng)新性。在她的帶領(lǐng)下，我園通過一系列科學(xué)的管理方法，將“讓孩子歡心，讓家長放心，讓社會(huì)滿意”這一辦園宗旨滲透到每個(gè)教職工的崗位職責(zé)中，落實(shí)到每個(gè)職工的具體行動(dòng)上的。
馬xx園長所帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，要有科學(xué)的管理方法作保障，并建立競爭激勵(lì)機(jī)制。xx年我園實(shí)行了定崗定編、雙向選擇、競爭上崗的實(shí)施方案。按照《規(guī)程》要求以及工作需要設(shè)置崗位，并制定了聘任方案。我們采取民主推薦的辦法推薦中層領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)她們的竟崗演說，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，聘任了保教主任和辦公室主任。全體教職工按個(gè)人意愿填寫意向書，個(gè)人進(jìn)行竟崗演說，園領(lǐng)導(dǎo)與各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班組人員，最后發(fā)放聘書。我們對有特殊情況的同志也有所照顧，如：婦女孕期和哺乳期不參加應(yīng)聘，由園領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一分配工作；落聘人員另行分配，并扣除有關(guān)福利及自籌工資部分。這樣，按照各項(xiàng)規(guī)章制度及各類人員的崗位責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，做到層層有計(jì)劃，有總結(jié)。聘任制的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，大家紛紛以高昂的斗志、激情的演說、真摯的語言表達(dá)了自己愛崗敬業(yè)、教育好幼兒、服務(wù)好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇，形成了精干合理、協(xié)調(diào)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)高效的工作集體。
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