培訓計劃方案 培訓計劃的制定(10篇)

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培訓計劃方案 培訓計劃的制定(10篇)
時間:2023-03-14 07:10:51     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇一

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-

20xx)》為指導,根據(jù)縣教研工作會議部署,結(jié)合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業(yè)化成長,加快骨干教師隊伍建設,全面提升學校辦學質(zhì)量。

隨著基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以“校本教研”為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

汪興平為總負責,具體負責校外

專家的聯(lián)絡。

金慧環(huán)負責校本培訓的總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和

整理。

單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。

李余進、林國策負責校本培訓的資金和物質(zhì)保障。

徐銀娥負責教師自學資料的選擇和征訂。

戴方杰負責班主任的培訓。

各教研組長負責教研組教師培訓的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。

經(jīng)金慧環(huán)初擬“校本培訓計劃”,再經(jīng)校務會專題研究校本培訓工作,特將xx學年校本培訓計劃安排如下:

時 間

活 動 內(nèi) 容

負責人

xx年10月

1、 第一次集體備課活動

2、 第一次專題培訓

xx年11月

1、公開課活動月

2、第二次集體備課活動

3、《有效

評價研究》

xx年12月

1、第三次集體備課活動

2、第二次專題培訓

3、《教研組建設經(jīng)驗談》

xx年3月

1、第四次集體備課活動

2、第三次專題培訓

xx年4月

1、第五次集體備課活動

2、公開課活動月

3、第四次專題培訓

xx年5月

1、第六次集體備課活動

2、教學技能展示活動

待定

備注:我校自定特色培訓項目——

1、六個教研組每月進行一次組內(nèi)定時定點定發(fā)言人的理論學習。

2、與兄弟學校教研組舉辦教學聯(lián)誼活動。

3、定期不定期進行教學常規(guī)檢查,每學期至少定期檢查2次。

4、以師徒結(jié)對形式互聽常態(tài)課。

5、期中考試自行命題。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇二

為進一步開展好我縣xx年中小學教師培訓工作,按照市教育局《關于印發(fā)xx市xx—xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[xx]4號)及全市xx年師訓工作會議部署,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)制定《xx縣xx年中小學教師繼續(xù)教育培訓計劃》。

(一)教師全員崗位培訓

1、師德師風建設。按照我局《關于開展“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學校師德主題教育活動的通知》(南教師字[xx]02號)要求,在全縣繼續(xù)開展“學規(guī)范,強師德,樹形象”中小學師德主題教育活動。各學校要始終把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位,及時宣傳各學校的特色做法,抓好主題教育三個階段的活動及考核驗收,加強對師德主題教育活動的督查力度,對成績突出的先進集體和個人進行表彰。通過師德主題教育活動的開展,著力解決現(xiàn)行師德師風存在的突出問題,建立健全師德建設的長效機制,使教師受教育、師德上水平、教學出成效、社會更滿意。

2、教師“評好課”專題培訓。根據(jù)省教育廳《關于印發(fā)安徽省xx—xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案的通知》和市教育局《關于印發(fā)xx市xx—xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[xx]4號)要求,按照xx--xx年“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”的五個年度專題,今年將開展“評好課”專題全員崗位培訓。各學校要采取有效措施,認真組織實施今年“評好課”主題的集中培訓及校本培訓,確保培訓取得實效,切實提高廣大教師的聽評課教學技能。

3、教師“上好課”專題考核。根據(jù)省教育廳《關于做好xx—xx學年度中小學教師全員培訓“上好課”專題學習考核工作的通知》(皖教秘師[xx]32號)要求,xx年5月22日將對全縣參加“上好課”專題學習的中小學教師進行全省統(tǒng)一考核(參加遠程培訓學習的可不參加此考核)。此次考核人數(shù)多、涉及面廣、時間緊、任務重,培訓學校和各中小學校要高度重視,精心組織好此次考核工作,確??己隧樌M行。(考核文件另發(fā))

(二)骨干教師培訓

1、配合市教育局做好xx年各類骨干教師國家、省、市級培訓的選拔、派訓工作。建立健全縣骨干教師信息管理庫,進一步規(guī)范完善骨干教師培訓管理機制,充分發(fā)揮骨干教師在繼續(xù)教育培訓及推進新課程改革中的引領示范和指導作用。

2、開展骨干教師縣級培訓。按照市教育局文件要求,結(jié)合我縣實際,開展對我縣省、市級教壇新星、學科帶頭人、骨干教師縣級培訓,充分發(fā)揮省、市級教壇新星等骨干教師的引領示范作用??h教育局將制定骨干教師縣級培訓計劃、方案,建立骨干教師信息庫,實行動態(tài)管理,認真組織實施好骨干教師的縣級培訓。

(三)學歷提高培訓

我縣中小學教師學歷提高比率雖然逐年有所提升,但是距離省目標要求仍還存在著差距。各學校依然要鼓勵和支持已取得合格學歷的中青年教師,通過高校的函授、自考、研究生培訓等形式,進行學歷、學位提高教育,促進教師專業(yè)化水平的提高。

(四)遠程教育培訓

今年遠程教育開始第二學段三個專題的培訓,各校要加強宣傳,使參訓教師充分了解今年遠程教育培訓的相關政策,按要求及時參加培訓。按市教育局工作部署,除高中教師全員參與外,對具備遠程學習條件的初中教師、小學教師,各??筛鶕?jù)情況,組織參加遠程培訓。同時加強對高中教師校本培訓的指導,教師培訓學校要配合縣教育局抓好高中及其他各類教師的校本培訓工作,促使其通過遠程培訓和校本培訓,切實提高專業(yè)水平。

(五)英特爾未來教育項目培訓

組織實施xx年英特爾@未來教育培訓項目50名學科教師的培訓,配合市教育局做好英特爾未來教育培訓項目十周年系列活動、市級應用成果展示及表彰活動。各校要積極參與,按要求組織教師參訓和上報成果展示材料。

(六)班主任培訓

按照縣教育局培訓計劃安排,繼續(xù)組織實施好中小學班主任培訓工作,到今年底,基本實現(xiàn)全縣完成中小學班主任每人不少于30學時的專題培訓的目標。各校要將班主任培訓與師德教育、心理健康教育等有機結(jié)合,更新培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,注重培訓實效,進一步提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

(七)校本培訓

校本培訓是每個專題培訓中需著力主抓的重點。教師培訓學校要指導各校制定好校本培訓計劃方案,健全校本培訓的管理制度,充分發(fā)揮各級校本培訓指導者的作用,開展適合本地、具有特色的校本培訓。以校本培訓登記冊為抓手,加強校本培訓的考核和評估,確保校本培訓取得實效。

(八)農(nóng)村緊缺學科教師培訓

針對農(nóng)村音體美教師緊缺的現(xiàn)狀,我縣將組織開展農(nóng)村中小學音體美等緊缺學科教師的縣級業(yè)務培訓。我局也將采取有效措施,實行重點傾斜,進一步加強農(nóng)村教師隊伍建設,加大農(nóng)村教師培訓工作力度,開展農(nóng)村緊缺學科教師的培訓,特別是英語、計算機及短線學科教師的培訓。同時結(jié)合本縣實際,科學制定計劃,精心組織實施,切實提高農(nóng)村中小學學科教師的業(yè)務素質(zhì)。

(九)新教師培訓。

繼續(xù)開展對新上崗教師的培訓。按照省、市培訓政策,新教師上崗的第一年必須參加120學時的新教師任職培訓,實施以師德教育、教學常規(guī)能力訓練為主要內(nèi)容的培訓,提高新教師職業(yè)道德水平和教育教學基本技能。

以上有關培訓,將另文下發(fā)。

1、加強領導,認真實施各項培訓。教師培訓學校和各學校務必高度重視,加強領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定切實可行的培訓計劃和實施方案,精心組織實施,使xx年各項培訓計劃保質(zhì)保量地完成。

2、周密安排,精心組織好省統(tǒng)考。今年統(tǒng)考是全省統(tǒng)一命題,統(tǒng)一時間,要求高、時間緊、人數(shù)多、任務重。教師培訓學校和各中小學校務必要高度重視,認真總結(jié)去年統(tǒng)考的經(jīng)驗與不足,精心組織、周密安排、強化管理,嚴格實行工作責任制。采取得力措施,確保省統(tǒng)考任務順利完成。

3、加強業(yè)務指導,強化質(zhì)量監(jiān)管。新一輪培訓實行責任人責任制度,并納入對各學校年度教育工作督導考核中,教師培訓學校要加強對各項培訓工作的業(yè)務指導,各學校也要加強對培訓各環(huán)節(jié)的指導、管理和督查,確保培訓收到實效。

4、提供培訓經(jīng)費保障,確保經(jīng)費落實到位。各學校要切實按照安徽省財政廳、教育廳文件精神,落實好小學、初中教師繼續(xù)教育培訓經(jīng)費,保證按照學校年度經(jīng)費預算總額的5%安排落實到位。縣教育局將繼續(xù)加大對中小學教師培訓經(jīng)費落實及使用情況的管理和監(jiān)督力度,切實保障義務教育階段中小學教師培訓工作的順利實施。

各校將本校的教師培訓計劃及方案于5月30前報送我局師訓股。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇三

培養(yǎng)高素質(zhì)的教師與提高現(xiàn)有教師的綜合素質(zhì),是我國教育發(fā)展的希望所在。一位高素質(zhì)的教師應該具備良好的思想政治素質(zhì)和心理素質(zhì),較高的專業(yè)水平與能力,并善于建立和諧的師生關系。在青少年的成長中教師的重要性怎么強調(diào)都不過分。這不僅是因為教師承擔著教書育人的責任,更是因為教師在青少年心目中的形象與師生關系的好壞,對于青少年的自我概念的形成、生活目標的確定、身心健康的狀況都具有深遠影響。毫無疑問,如果教師本身的素質(zhì)不高,就無法承擔培養(yǎng)高素質(zhì)學生的重任。如果教師自己心理不健康,學生的心理健康就沒有保持。

1、促進校內(nèi)師生的身心健康,構(gòu)建和諧校園。

2、有利于了解全校師生心理健康狀況,防患于未來,構(gòu)建安全校園。

3、提高學校素質(zhì)教育水平,提升學校辦學品味。

4、促進教師心理健康,疏導來自各方面的壓力,減少長期教學所造成的疲勞感,幫其獲得動力和幸福感。

5、提高教師的心理應用能力和溝通能力,有助于教師更好地了解學生的心理,采取相應的溝通技巧和教學方法,有利于幫助學生解決心理以及學習上所遇到的問題。

6、幫助教師解決長期以來形成的心理上所遭遇的困惑,樹立良好的形象,以積極的姿態(tài)影響引導學生向著健康向上的方向發(fā)展。

1、教師心里減壓

2、如何克服教師職業(yè)倦怠?

3、如何識別有心理問題的學生?

4、教師與學生的心理溝通技巧。

5、教師人際關系疏通。

1.培訓講座

2.團隊輔導

3.個別輔導

4.體驗式輔導、拓展訓練

5.團隊交流平臺

五、培訓流程:

(一)心理評估與分析

利用專業(yè)的心理測評系統(tǒng)(惠誠軟件)對教師進行測評分析,撰寫分析報告,結(jié)合訪談等形式進行培訓輔導需求分析,根據(jù)結(jié)果提交初步輔導建議書。

(二)培訓聯(lián)系

(三)培訓實施

根據(jù)設計好的培訓方案,和流程,進行培訓,執(zhí)行科學的培訓流程,包括培訓時間進度控制、培訓現(xiàn)場控制等為教師提供高質(zhì)量的培訓。

(四)培訓后跟蹤

首先進行培訓后評估、提供培訓評估報告,并提交講師建議。制定跟蹤計劃,促進成果轉(zhuǎn)換。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇四

一、指導思想

幼兒園工作人員的成長與提高和幼兒園的發(fā)展是緊密相聯(lián)的,金色童年幼兒園堅持三個“留人”穩(wěn)定隊伍:事業(yè)是留人的前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件;堅持“三講”培養(yǎng)教職工:講團結(jié)是基礎、講奉獻(事業(yè)第一、工作第一)是關鍵、講實效是根本;堅持“三抓”提高教師:錘煉師德抓學習、提高師能抓研討、優(yōu)化師技抓培訓。

構(gòu)建學習型、研究型組織,是金色童年幼兒園發(fā)展的基石。

二、培訓目標

1、規(guī)范幼兒園各項工作,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有活力的保教工作秩序;

2、構(gòu)建特色園本課程,提高實施課程的效果和效率,切實提高保教質(zhì)量;

3、構(gòu)建學習型組織,提高保教人員整體素質(zhì),為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎;

4、樹立幼兒園形象,提高幼兒園的知名度和美譽度。

三、培訓對象

1、幼兒園管理人員;

2、全體教學老師;

四、培訓形式和方法

1、互動式和講授相結(jié)合,以互動式為主;

2、集體培訓和個人自學相結(jié)合,以集體培訓為主; 3、理論和實踐相結(jié)合,以實踐操作為主; 4、學習和研討相結(jié)合,以學習為主。

五、具體內(nèi)容、目標及其安排 (20xx年8月13日——8月17日)

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇五

總體目標:工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節(jié)約資源

具體內(nèi)容:

一、例行工作、培訓、學習、模擬盤操作

1、例行工作:

①上下班前打卡。

②周一至周五9:00以前發(fā)諾泰資訊。

③上班日每天9:00以前開早會,16:00以后開晚會。

2、培訓:

① 接待來訪客戶,對于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業(yè)以及其內(nèi)容。

② 對于已簽訂合同的客戶,制定課程安排,主要分為渠道商培訓課程、下單員培訓課程以及客戶培訓課程。

③ 培訓新員工。

④ 定期修改培訓課件。

2、學習:

① 培訓部人員每天學習兩小時,包括新的業(yè)務內(nèi)容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學習四小時。

③ 考取期貨人員從業(yè)資格證。

④ 通過各種渠道收集、了解金融資訊。

3、模擬盤操作:

① 每天進行模擬盤操作半小時及以上。

② 總結(jié)操作技巧。

二、工作總結(jié)

每日總結(jié)自身工作內(nèi)容、工作成效,對自我進行一個有效的反思。

三、工作反饋

①收集同事、領導以及所服務客戶對工作的反饋。

②每日在下表中記錄工作內(nèi)容,并記錄自己的工作總結(jié),如對公司發(fā)展有有好的想法、建議也可記錄下來,并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領導以反饋工作。

③ 多與同事、領導進行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。

四、其他

①打掃本部門辦公室衛(wèi)生,維護好公司形象。

②每天下班前檢查本部門辦公室所有用電設備是否關閉,節(jié)約資源、避免浪費。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇六

拓展培訓計劃書

一、拓展培訓簡介

拓展培訓,又稱外展訓練(outward bound),原意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn)。這種訓練起源于二戰(zhàn)期間的英國。當時大西洋商務船隊屢遭德國人襲擊,許多缺乏經(jīng)驗的年輕海員葬身海底,針對這種情況,漢思等人創(chuàng)辦了"阿伯德威海上學校",訓練年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后,許多人認為這種訓練仍然可以保留。于是拓展訓練的獨特創(chuàng)意和訓練方式逐漸被推廣開來,訓練對象也由最初的海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等各類群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。

拓展培訓通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境,通過精心設計的活動達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊"的培訓目的。

拓展培訓的課程主要由水上、野外和場地三類課程組成。水上課程包括:游泳、跳水、扎筏、劃艇等;野外課程包括:遠足露營、登山攀巖、野外定向、傘翼滑翔、戶外生存技能等;場地課程是在專門的訓練場地上,利用各種訓練設施,如高架繩網(wǎng)等,開展各種團隊組合課程及攀巖、跳越等心理訓練活動。

訓練通常有以下四個環(huán)節(jié):

1、團隊熱身。在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。

2、個人項目。本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險最小的原則設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。

3、團隊項目。團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過復雜而艱巨的活動項目,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。

4、回顧總結(jié)?;仡檶椭鷮W員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的??偨Y(jié),使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實現(xiàn)整體培訓目標。

拓展培訓的顯著特點有:

1、 綜合活動性。拓展培訓的所有項目都以體能活動為引導,引發(fā)出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程,要求學員全身心的投入。

2、 挑戰(zhàn)極限。拓展培訓的項目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理考驗上,需要學員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"極限"。

3、 集體中的個性。拓展培訓實行分組活動,強調(diào)集體合作。力圖使每一名學員竭盡全力為集體爭取榮譽,同時從集體中吸取巨大的力量和信心,在集體中顯示個性。 4、 高峰體驗。在克服困難,順利完成課程要求以后,學員能夠體會到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感,獲得人生難得的高峰體驗。

5、 自我教育。教員只是在課前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項向?qū)W員講清楚,活動中一般不進行講述,也不參與討論,充分尊重學員的主體地位和主觀能動性。即使在課后的總結(jié)中,教員只是點到為止,主要讓學員自己來講。達到了自我教育的目的。

6、 通過拓展培訓,參訓者在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然。

二、項目概況

中關村創(chuàng)新研修學院本著為園區(qū)企業(yè)提供更好的培訓服務為宗旨,同遠飛鳥戶外運動俱樂部聯(lián)合策劃了本項目。我們將立足企業(yè)需求,以野外活動為主線,以拓展培訓為目的,有計劃的組織企業(yè)員工通過培訓提升自己的各方面能力,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的核心競爭力。

三、合作伙伴成功案例

我們的合作伙伴遠飛鳥戶外運動俱樂部成立于1996年末,成立宗旨是提倡、宣傳和推廣健康的戶外運動、環(huán)境保護。俱樂部由中國探險協(xié)會理事張遠輝擔任總領隊,由中國探險協(xié)會、中國登山協(xié)會和中科院的地質(zhì)、大氣物理、水利等專家提供專業(yè)顧問。俱樂部的業(yè)務是為團體客戶提供的戶外體驗式培訓。在保障安全的前提下,在戶外自然環(huán)境中,以山地徒步穿越為主要形式,配以野外生存知識教育、部分極限運動形式、戶外拓展游戲,培養(yǎng)企業(yè)員工的`合作意識,磨練個人毅志,增強團隊的溝通和協(xié)作。這種寓教于樂的戶外運動加拓展訓練形式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)認可。至今為止,俱樂部已經(jīng)成功地為很多企事業(yè)單位舉辦了團隊活動。20xx年組織的部分活動如下:

20xx年3月,中國銀行總行70人,戶外體驗式培訓,

20xx年4月,中國銀行海淀分行,戶外穿越,

20xx年4月,ibm公司1700人,穿越金山嶺-司馬臺長城,

20xx年5月,組織會員進行山東自駕車、探秘美人谷、越野唐蕃古道、尼泊爾之旅等

四條經(jīng)典特種旅行線路和對西藏羌塘無人區(qū)的穿越和探險工作,

20xx年5月,硅谷數(shù)模公司,在北戴河組織戶外體驗式培訓,

20xx年5月,新京報社600名員工,在長城上組織了具有強烈企業(yè)文化色彩的定向

闖關越野賽,

20xx年6月,成功的ibm club 成員開展了戶外專業(yè)知識學習和培訓, 20xx年9月,海淀支行100名員工,龍?zhí)稘緫敉馔卣褂柧??

四、拓展培訓方案(如企業(yè)用戶提出指定地點,經(jīng)協(xié)商后共同制定培訓方案)

1、龍?zhí)稘舅俳?/p>

活動方案:

活動費用:面議 注:以上報價內(nèi)不含

1、午餐為野餐(自備); 2、車輛使用。

俱樂部提供:

景點的第一門票

專業(yè)團體保險

專業(yè)培訓課程及培訓用品、專業(yè)培訓師、專業(yè)戶外運動領隊、專業(yè)登山器具及防護器具、野炊器具

注:一、以上課程中紅色為固定科目,最好不做修改;

黑體為選修科目,根據(jù)不同需求,

可安排相應的科目。 備選科目:

◇活動意義:體現(xiàn)合作的團隊項目。培養(yǎng)團隊計劃組織、配合協(xié)調(diào)的團隊精神。強調(diào)領導者的作用,培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識。 ※盲人方陣:

◇活動意義:培養(yǎng)隊員在蒙住雙眼的情況下不慌亂,為達到集體共同目的而團結(jié)努力。(智力游戲,體現(xiàn)領導者的決策能力) ※齊聲同步:

◇活動意義:培養(yǎng)隊員之間的相互協(xié)調(diào)及團隊精神。 ※阿甘在越南(運送傷員):

◇活動意義:隊員之間相互鼓勵,相互配合,運用集體的智慧,揚長避短。 ※盲陣:

◇活動意義:培養(yǎng)隊員之間的協(xié)作、信任,體現(xiàn)整個團隊集體智慧。 ※物品傳遞:

◇活動意義:培養(yǎng)各部門之間協(xié)調(diào)配合,培養(yǎng)隊員處事冷靜和應變能力。(智力游戲,體現(xiàn)領導和指揮者的領導決策能力) ※雷區(qū)取水:

◇活動意義:發(fā)揮集體的智慧和力量共同克服困難,解決問題,體現(xiàn)團隊精神。 ※勇攀高枝:

◇活動意義:體現(xiàn)隊員解決問題的能力和一個團隊之間的信任感。 ※協(xié)調(diào)圈:

◇活動意義:鍛煉身體的靈活性和協(xié)調(diào)性,增加小組成員間的信任度 ※打人結(jié):

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇七

根據(jù)全國兩基工作的整體部署,迎接國家教育督導團對我縣兩基工作督導檢查。為了鞏固兩基成果,做好我村迎接國家兩基督導檢查工作,特別是農(nóng)村農(nóng)民科技培訓這一塊工作,讓群眾長期得實惠的工作真正落實到實處,掌握一至二門實用技術,真正富裕起來。根據(jù)縣、鎮(zhèn)各級兩基農(nóng)教工作的安排和部署要求,特制定本科技培訓計劃。

1、培訓任務及對象:農(nóng)民群眾、致富能手,每人至少參加2期以上培訓,共計20個課時。

2、培訓教師:石傳花(組長)、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

3、培訓內(nèi)容及計劃:

培訓日期 培訓時間 授課教師 培訓內(nèi)容

7月19日 20:009:00 馮金祥 法律法規(guī)知識

7月20日 20:009:00 石傳花 家庭生活知識

4、教學方式:科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。

5、教學組織形式:組織講授技術及注意事項和看光碟,然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行,不斷提高教學的實踐性。

6、資料檔案整理:在培訓過程中,實行簽到制,作好記錄,注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結(jié)束后,寫好科技培訓總結(jié),要求學員要學以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇八

按照醫(yī)務人員規(guī)范培訓的要求,加強對護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護理人員理論水平和技術操作水平,提高全院護理人員的綜合素質(zhì),使護理工作與醫(yī)療技術快速發(fā)展相協(xié)調(diào),按醫(yī)院分層管理要求,結(jié)合本院護理人員的特點,對在職護士采用分層級考核的辦法,對護理人員采取不同層次、不同要求,對其進行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護理人才,并不斷提高護理技術水平,使全院護理水平上一個新臺階,其具體計劃和措施如下:

目標:專業(yè)思想穩(wěn)定,能獨立完成基礎護理工作。

培訓要求:

1、加強護士綜合素質(zhì)培養(yǎng),幫助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃,鞏固專業(yè)思想。

2、學習《臨床護理實踐指南》、《護士條例》、法律法規(guī)等相關知識。

3、掌握責任護士工作職責及臨床護理工作流程。

4、加強“三基三嚴”的培訓工作。

培訓方法:

1、上崗前接受護理部組織的入院教育和護士行為規(guī)范培訓。

2、護士長結(jié)合每一位護士的情況,制定1年具體培訓計劃。

3、參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習。

目標:按醫(yī)院能按要求獨立完成科室各項護理工作,逐漸達到護師水平。

培訓要求:

1、了解《《臨床護理實踐指南》、《護士條例》、法律法規(guī)等相關知識。

2、熟悉責任護士工作職責、工作制度及臨床護理工作程序。

3、掌握各科常見疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理技術操作、中醫(yī)護理技術操作。

4、熟練配合危重病人搶救工作。

5、了解臨床教學工作,并能指導護生進行臨床實習。

6、按要求參加護理部培訓,完成科室業(yè)務講課。

培訓方法:

1、護理部定期組織基礎理論、技能操作、護理常規(guī)等培訓班。

2、實行內(nèi)、外、婦、門診等科室輪轉(zhuǎn)制。

3、參加院外、院內(nèi)、科內(nèi)組織各種專題講座。

4、指定自學內(nèi)容,不定期檢查學習情況。

5、鼓勵參加護理專業(yè)高等學歷的在職繼續(xù)教育。

(一)護師階段在職教育

目標:能獨立承擔??莆V鼗颊叩淖o理,為患者提供責任制的整體護理。成為科內(nèi)的業(yè)務骨干,逐步達到主管護師水平。

培訓要求:

1、熟悉《臨床護理實踐指南》、《護士條例》、法律法規(guī)等相關知識。

2、掌握護理基礎理論知識、基本技能及護理常規(guī)、技術操作規(guī)程。

3、熟練掌握常見疾病的搶救技術及??葡嚓P知識。

4、熟悉臨床教學工作流程,并能對低年資護士進行指導。

5、能總結(jié)臨床經(jīng)驗和書寫論文

6、鼓勵參加護理專業(yè)高等學歷的在職繼續(xù)教育。

7、完成每年繼續(xù)教育學分,不少于25學分。

培訓方法:

1、護理部舉辦中醫(yī)藥知識及技能培訓班。

2、參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務學習。

3、參加院外組織的各類學習班、培訓班及院外學術交流活動。

4、選派骨干參加??谱o士學習班。

5、鼓勵參加護理專業(yè)高等學歷在職繼續(xù)教育,獲得本科及以上學歷。

(二)主管護師階段的繼續(xù)教育

目標:掌握并運用基礎理論和專科護理常規(guī)從事臨床護理工作,能夠參與護理科研工作;指導下級護士實施臨床護理;具備臨床護理理論與技能的教學能力。

培訓要求:

1、掌握《臨床護理實踐指南》、《護士條例》、法律法規(guī)等相關知識。

2、在鞏固??浦R的基礎上,加強新理論技術學習,熟練掌握護理基礎理論知識、基本技能及護理常規(guī)、技術操作規(guī)程。

3、熟練掌握各項搶救技術及??葡嚓P知識。

4、熟悉護理管理理念,方法及護理信息學在臨床護理、教學方面的應用。

5、掌握護理科研的基本方法(科研課題的申報及論文的撰寫),發(fā)表護理文章。

6、完成每年繼續(xù)教育學分,不少于25學分。

培訓方法:

1、參加護理部組織的理論及技能培訓班,完成相關學時。

2、參加院外組織的各類學習班、培訓班及省級學術活動,完成相關學分。

3、選派護理骨干參加??谱o士學習班,外出進修。

4、參與臨床及課堂教學工作。

5、鼓勵參加護理專業(yè)高等學歷在職繼續(xù)教育,獲得本科及以上學歷。

目標:熟練掌握并運用基礎理論和專科疾病護理常規(guī)指導臨床護理工作。

培訓要求:

1、掌握國家衛(wèi)生工作基本方針、政策、法律法規(guī)等

2、了解國內(nèi)外護理新進展以及??萍膊∽o理工作進展。

3、掌握護理教學中的新理念及新方法。

4、完成每年繼續(xù)教育學分25分,發(fā)表護理文章。

培訓方法:

1、參加省級或國家級的學術活動或繼續(xù)教育學習班。

2、參加教學培訓班,提高教學水平。

3、參加護理管理,提高護理科研和論文撰寫能力。

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇九

1。項目名稱:新起點暑期培訓

2。計劃目的1)為使培訓班更好的運行

(2)為了更好的招收生源

(3)為了使日常工作更系統(tǒng)

(4)為了更好的應對媒體暴光

3。主要內(nèi)容1)培訓對象分析

(2)市場預測

(3)生源招收步驟

(4)團隊機構(gòu)人員配置

(5)培訓過程

(6)財政預算

(7)風險分析

中小學寒暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發(fā)展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

優(yōu)勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規(guī)模大。

劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲

1。培訓對象分析

做為一個暑期培訓中心,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績。在中國,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班。而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的。

(2)市場預測

在江西,20xx年,全省共有小學14727所,在校生384。16萬人,小學適齡兒童入學率達99。01%,輟學率為0。87%。小學畢業(yè)生升入普通初中的比例為99。41%,升入初中階段的比例為99。45%。

共有初中1865所,在校生201。36萬人,初中階段適齡人口入學率達94。05%,毛入學率為115。26%。

共有普通高(完)中617所,在校生84。92萬人;各類中等職業(yè)教育學校509所,在校生64。16萬人。高中階段毛入學率達到60。4%。

可以說,中國,培訓班在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力,但是隨著社會輿論的壓力,政府的干預,使得培訓班的發(fā)展障礙叢叢。

(3)生源招收步驟

面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

1。贏取家長的信任與興趣

2。讓學生很好的了解

3。加大與校方的聯(lián)系,獲得更多的學生資源

大體的步驟:

1。有自己的宣傳團隊

2。打造自己的品牌特色

3。對家長加大宣傳

(4)團隊機構(gòu)人員配置

一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,而且有合理的機構(gòu)安排。做為培訓班的團隊,分為前期與后期。前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓團隊。

暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文

前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監(jiān)督任務,聯(lián)系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責在學生和家長中宣傳,引起學生和家長的注意,財務管理兼文書一名,管理財務和記錄工作進度。

后期團隊配置:教學質(zhì)量進度監(jiān)督一名,平常事務處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學生的意見和建議的。

(5)培訓過程

培訓過程最主要以特色教育為主,比如高考系列,美術,書法等。

(6)財政預算

財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉(zhuǎn)的每日開支基本很少,主要為必要開支,有教師工資,培訓班的場地租金,宣傳費用,相關的公關開支四大開支,其中最大的開支為教師工資。

(7)風險分析

做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨著國家政策的更改,培訓班的存在,承受著社會輿論壓力和政府干預與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓班應該調(diào)節(jié)好自身與媒體、政府的關系,同時以合理的方式出現(xiàn)。

計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現(xiàn)。計劃書只是使工作有目的性,系統(tǒng)性,并不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現(xiàn)時不應照本宣科。而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題。

該計劃書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立,個人認為,辦培訓班,最大的問題在于社會的輿論和政府的干預,而這個問題幾乎是所有寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題,個人認為,應該從培訓班的教學內(nèi)容和教學模式做出改動,一種全新的模式出現(xiàn),既避免了風險,又擺脫了政府的煩惱,但是其實質(zhì)并沒有什么改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國古文化教育,中國國術教育等,還有在我國,高考是一個特殊的存在,其孕含著巨大的利潤,但是開發(fā)力度卻不是很大,培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系,特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來,只是大體的提出來,如果需要,個人需要一定的時間來完成。

暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)

培訓計劃方案 培訓計劃的制定篇十

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-20xx)》為指導,根據(jù)縣教研工作會議部署,結(jié)合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業(yè)化成長,加快骨干教師隊伍建設,全面提升學校辦學質(zhì)量。

隨著基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以“校本教研”為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

組長:汪興平

組員:金慧環(huán) 單孫磊 徐銀娥 戴方杰 林國策 李余進

周麗芬 林拉結(jié) 戴冬芹 李 輝 謝麗燕 盧巧聰

專門負責人:金慧環(huán)

汪興平為總負責,具體負責校外專家的聯(lián)絡。

金慧環(huán)負責校本培訓的總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和整理。

單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。

李余進、林國策負責校本培訓的資金和物質(zhì)保障。

徐銀娥負責教師自學資料的選擇和征訂。

戴方杰負責班主任的培訓。

各教研組長負責教研組教師培訓的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。

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