公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)22篇)

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公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)22篇)
時(shí)間:2023-11-27 23:58:21     小編:夢(mèng)幻泡

報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、活動(dòng)或者問題進(jìn)行詳盡陳述和分析的一種書面形式。在報(bào)告的討論部分,可以針對(duì)問題提出自己的見解和思考,表達(dá)個(gè)人的觀點(diǎn)和建議。報(bào)告是對(duì)事實(shí)、情況和問題進(jìn)行客觀分析和評(píng)價(jià)的一種書面形式,它可以向他人傳達(dá)信息和建議,提供決策依據(jù)。撰寫報(bào)告需要充分準(zhǔn)備和深入研究,具備準(zhǔn)確性和可信度。報(bào)告的撰寫需要注意語言的簡(jiǎn)練明了和數(shù)據(jù)的有力支持。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供參考和借鑒。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司在三年多時(shí)間里對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N.種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人:__。

__月__日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司在三年多時(shí)間里對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N.種原因我卻要辭職了。

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人:__。

2021年__月__日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的石xx同志:

很遺憾,你在離開團(tuán)隊(duì)后很長(zhǎng)一段時(shí)間,才向我遞交了辭職信。

聲明一下,你沒有與任何的公司簽勞動(dòng)合同,只是xx網(wǎng)這個(gè)談不上任何形式和名義上的團(tuán)隊(duì)請(qǐng)了你,你與我所在的公司半毛錢關(guān)系都沒有,原本是計(jì)劃過段時(shí)間讓你在公司里擔(dān)任文員一職,隨著你無緣故的離去,這一夢(mèng)想也就隨之破碎。

記得你到我這里來上班的時(shí)候,我就給你談起紅雨靴的事,我給你安排的工作是這樣的:每天登陸旺旺,看是否有人訂購(gòu)雨靴,再發(fā)貨,再統(tǒng)計(jì),在qq群和微博上發(fā)布信息,我教你怎么去更新網(wǎng)站上的捐贈(zèng)信息,但一個(gè)月過去了,請(qǐng)問你更新過幾次,有過一次吧,還是我后來刪除了重新更新的。

在你未來上班的前一天,我告訴你什么?讓你和某人負(fù)責(zé)國(guó)慶活動(dòng)事宜,難道在你眼里,活動(dòng)做不做,跟你半毛錢關(guān)系也沒有。更可笑的是,沒過多久你就問王燕什么時(shí)候發(fā)工資。我想問你一句,你在單方面中止勞動(dòng)關(guān)系后,不但沒有交接所有的工作,更沒有給我一個(gè)你辭職的理由。

有一天,無意的發(fā)現(xiàn),你的某位老師就是我的好兄弟,后來我給他打了電話,無論你之前是我團(tuán)隊(duì)中的一名志愿者,或是之后是我兄弟的學(xué)生,或是現(xiàn)在是一名辭職的員工,我不知道你有沒有想過,你這么一走,很瀟灑的離去,給我和剩下的事,帶來了多大的困惑。你不知道,我來告訴你吧。

第一,紅雨靴沒有人打理了,不但微博和群里很少有人去宣傳,王燕新來,又帶兩個(gè)孩子,接觸這活動(dòng)還需要一段時(shí)間,再說了,你有權(quán)利讓她接收你所做的事嗎?第二,國(guó)慶的活動(dòng)一踏糊涂,效果如何,麻煩你問一下參加活動(dòng)的成員吧。第三,不知道的成員還以為我怎么欺負(fù)你了。

做人,得為自己的每一句話,每一件事負(fù)責(zé),你看見別人走了,你也走,沒有任何理由,留下一攤子事給一個(gè)新人,相信任何一個(gè)有點(diǎn)良知的人,都應(yīng)該意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤,而不是名正言順的給我發(fā)一封郵件,上面寫著《辭職信》。

我可以這樣告訴你,一份工作也是一份責(zé)任,無論它是大是小,我們都有義務(wù)完成它,任何躲避和放棄的行為,都是很懦弱的。同樣的,有一天我也會(huì)告訴你的老師,甚至你的父親,因?yàn)槟愀緵]有意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤,只憑自己做事的方式,來對(duì)待我這樣一個(gè)看好你的老大——也許,你離開辦公室的時(shí)候,還在嘲笑我的愚蠢吧。

我在xx五年,沒有任何人給我發(fā)工資,我請(qǐng)你過來,是因?yàn)槲倚枰腥藥兔Υ蚶磉@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是做什么的,相信你不陌生。工資我會(huì)發(fā)給你的,請(qǐng)過一段時(shí)間吧,你可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,也可以向法院上訴我,但我必須把這件事講出來。

或許你覺得這只是一份工作,離開了可以再找,但我一直當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的一員,當(dāng)你是這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹,你這么輕松的就離開了,無疑就是一種拋棄,這是很令人傷感的。我可以這么告訴你,這些年來,走的人也不少,但加入的人也不少,人嘛,總有自己的選擇,既然你選擇了這樣,我尊重你的選擇。

請(qǐng)尊重一下我所在的公司,雖然我在公司里擔(dān)當(dāng)要職,但也不是三教九流的人都接收的。你的這封辭職信,相信公司的領(lǐng)導(dǎo)看后只會(huì)說一句話:“劉宗勇,你團(tuán)隊(duì)的人太垃圾了?!笔堑?,我承認(rèn)太相信別人,但我覺得沒有錯(cuò),從頭到尾,我沒有說過一句傷害你,或是傷害某人的話。至于其它的事,你自己去體會(huì)吧。

最后一句話:請(qǐng)你看好腳下的路。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:xxx。

xx年12月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇四

一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自我的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、克服了勞動(dòng)力短缺等諸多困難。

2、資金緊張。

3、氣候惡劣。

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

透過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。

項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)用心性。

透過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)用心性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

透過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改善,要求各項(xiàng)比較實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、禮貌工地建設(shè)。

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作。

用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),提高工作潛力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自我,力求做到公平公正。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

五、存在問題。

自我雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。分析其原因:

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會(huì)再接再厲。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇五

____總:你好!

一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前______項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇六

本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級(jí)工程師20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤(rùn)是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒有意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng),勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會(huì)哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!

此致

敬禮

辭職人:

xx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目部經(jīng)理,根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面主要狀況述職如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

xx項(xiàng)目部承建了xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù),是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井,也是我處首次打入xx市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程,在項(xiàng)目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。

在施工過程中,班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),恪盡職守,帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神,取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。

1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。

項(xiàng)目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風(fēng)、冰寒,在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。

困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長(zhǎng)xx在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是:鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小,巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后,他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快,每班打眼時(shí)光縮短到3小時(shí),功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。

打眼速度進(jìn)一步加快,為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續(xù)破百米帶給了基礎(chǔ)保障。個(gè)性是在7月份副立井的施工中,項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),一舉以130.5米的成績(jī)刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄,且工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,完成了生產(chǎn)指標(biāo)。

按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié),用心改善作業(yè)方式,有效的提高了生產(chǎn)水平。

3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí),項(xiàng)目部用心鼓勵(lì)技術(shù)革新,針對(duì)井口甩罐時(shí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉(cāng)支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個(gè)車盤,就使原先的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。

提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊狀況帶來嚴(yán)重后果,他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通,對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改善,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”,從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴(yán)把“五關(guān)”。

二把體能關(guān),對(duì)體質(zhì)弱,不能勝任井下工作的不得錄用;

三把文化關(guān),對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓(xùn)關(guān),所有人員務(wù)必經(jīng)過72小時(shí)安全教育,對(duì)考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān),對(duì)考核合格人員,務(wù)必簽訂勞動(dòng)合同,否則不準(zhǔn)錄用。

新工人錄用后,我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育,堅(jiān)持“一日一題”(每一天為職工講授一道安全知識(shí)題),“一日一案”(每一天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行一次考核,不合格的進(jìn)行補(bǔ)考,并給予相應(yīng)處分),以此提高職工的安全意識(shí)和自?;ケ摿Α?/p>

同時(shí),我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?!?、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。

我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng),并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)用心性方面,實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。

二是經(jīng)濟(jì)激勵(lì),制定出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽辦法及節(jié)假日保勤辦法,班班考核,按期兌現(xiàn),直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)用心性。

1、齊抓共管保安全。

我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制,制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng),安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制,有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí),我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。

項(xiàng)目經(jīng)理把全面,支部書記搞協(xié)調(diào),安全副經(jīng)理抓落實(shí),崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。

具體工作中,一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤,為提高他們的職責(zé)心和用心性,其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續(xù)一周查不出安全問題,又提不出推薦取消津貼。

二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育,造成嚴(yán)重后果要給予辭退。

截止7月底,項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次,占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次,占“三違”起數(shù)的28.6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。

我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照“六必講”的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。

同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本,將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日,我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況,開設(shè)了“青工學(xué)堂”,為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí),為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。

3、質(zhì)量安全為安全。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。

因此,自進(jìn)入xx煤礦施工以來,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以建立a級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo),按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求,堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,全員動(dòng)員,全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理,有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為a級(jí)項(xiàng)目部。

1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。

一是加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核,把經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)制層層落實(shí)到位。

二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng),對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用,對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。

2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。

二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度,并嚴(yán)格控制和使用。

3、精算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)控費(fèi)用成本。

“以成本管理為核心,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核,繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識(shí),有效杜絕了鋪張浪費(fèi),節(jié)約了建設(shè)成本。

1、精誠(chéng)各方使用,務(wù)求互利雙贏。

用心穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系,做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏,努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2、精建和諧項(xiàng)目,維護(hù)安全定局面。

大力開展集知識(shí)性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動(dòng),用心選樹先進(jìn)典型;建立“國(guó)慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護(hù)職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè),進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的潛力,始終持續(xù)著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。

在工作中,堅(jiān)持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取,電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,無私自承攬工程、私自采購(gòu)及參與賭博違法亂紀(jì)行為,堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。

本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”,按照分工履行自我的職責(zé),認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格,與班子成員坦誠(chéng)相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我始終堅(jiān)持著一句諾言,工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級(jí)差別,經(jīng)常深入到職工中與之座談交往,設(shè)身處地的為職工著想,維護(hù)職工權(quán)益,解決職工困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我工作中雖然取得了一些成績(jī),這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是發(fā)揮了自我應(yīng)有的作用。但由于本人的潛力所限,實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在必須的差距。

今后的工作中,我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拼博進(jìn)取、迎難而上,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我對(duì)本人20__年度的工作情況做如下述職報(bào)告:

一、20__年度主要工作。

二、在建項(xiàng)目工作情況。

1、完成產(chǎn)值及利潤(rùn)情況:

每月由預(yù)算員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盤點(diǎn)完工工程量,根據(jù)與甲方簽訂的合同價(jià)款確認(rèn)當(dāng)月收入,能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。

當(dāng)月所發(fā)生成本,按照穩(wěn)健原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本,做到不漏報(bào)、不少報(bào)。

(1)高爐工程:

從201x年11月份開工至201x年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值x元,項(xiàng)目收入x元,項(xiàng)目成本x元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)x元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)x元。

(2)特鋼棒材軋鋼車間工程。

從201x年__月份開工至201x年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值x元,項(xiàng)目收入x元,項(xiàng)目成本x元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)x元,利潤(rùn)率%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提,共計(jì)x元。

2、質(zhì)量管理。

對(duì)于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。制訂了獎(jiǎng)罰措施,在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制,較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程,我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí),積極與甲方溝通,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,達(dá)到業(yè)主滿意。

3、工期管理。

高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,施工工藝復(fù)雜,作業(yè)面小,各工種之間交叉作業(yè)多,而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝,對(duì)高爐生產(chǎn)工藝有了一個(gè)大概的了解,以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中,克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國(guó)家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難,目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。

軋鋼項(xiàng)目,土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工,項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面,施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。

4、安全管理。

高爐施工各個(gè)工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn),所以在實(shí)際工作中,注意合理安排施工順序,提前做好安全防范措施,分階段、有重點(diǎn)的對(duì)高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。

三、分包施工合同的簽訂。

所有分包單位具有施工資質(zhì)證書,主要合同價(jià)款由經(jīng)理和我共同商定,嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場(chǎng)價(jià)定價(jià),分包價(jià)格沒有超出大合同價(jià)款。

四、工程技術(shù)資料情況。

在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制,做到與工程實(shí)體同步,符合規(guī)范要求。高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工__個(gè)月內(nèi)上報(bào)甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)"。

五、分包隊(duì)伍工資發(fā)放管理。

每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi),其次材料費(fèi),再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。

六、已竣工工程結(jié)算情況:

1、工程結(jié)算完成一審。2、結(jié)算一審已開始,已完成約70%。3、煉鋼工程已結(jié)算完成。4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成,爭(zhēng)議問題正在與甲方協(xié)商。

七、工作中存在的不足。

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比,仍存在一些問題和差距,主要表現(xiàn)在:

1、平時(shí)因工作較忙,自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。

2、另外,因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?,總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成,特別是進(jìn)入工地初期,生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重,致使工作在比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、對(duì)甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在20__年度的工作情況。工作中難免存在不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。同時(shí),在今后工作中,我將積極改進(jìn)不足之處,迎難而上,確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓!

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好。

我很遺憾此時(shí)正式向公司提出辭職。

我來公司快兩年了。在過去的兩年里,我得到了公司所有同事的幫助。我非常感謝公司所有的同事。正是在這里,我有了笑聲、淚水和收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),曾經(jīng)讓我有了依靠的感覺,在這里我可以快樂地工作,快樂地學(xué)習(xí)。也許這是真的,所以我開始思考,認(rèn)真思考。

但是最近覺得自己不適合做項(xiàng)目經(jīng)理,也想改變環(huán)境。我也很清楚,在這個(gè)時(shí)候向公司辭職是對(duì)我自己的考驗(yàn)。公司就業(yè)時(shí),公司新項(xiàng)目啟動(dòng),所有后續(xù)工作都在公司下一步推進(jìn)。正是考慮到公司未來項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了防止公司因我而造成的決策失誤,我鄭重辭職。

我考慮在辭呈提交后2-4周內(nèi)離開公司,這樣你就有時(shí)間找到合適的候選人來填補(bǔ)我辭職造成的'空缺。同時(shí),我也可以幫助你對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),讓他盡快熟悉工作。

能為公司工作的日子不多了。我會(huì)把最后一個(gè)崗位做好,把工作交接好,努力讓項(xiàng)目平衡過渡。離開這家公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,我不愿意放棄領(lǐng)導(dǎo)的尊重和教導(dǎo),也不愿意放棄同事之間的真誠(chéng)和友好。

在短短的兩年時(shí)間里,我們公司發(fā)生了巨大而令人滿意的變化。很遺憾我不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只衷心祝愿公司業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

xx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十

您好!經(jīng)過多日的思考,我決定辭職。做為項(xiàng)目經(jīng)理我的'日常工作如下:

1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

6、如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況。

在為公司做了幾個(gè)項(xiàng)目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠?yàn)槲艺乙粋€(gè)接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:

xx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

對(duì)于我現(xiàn)在在公司的情況,我考慮了很久很久,我決定還是跟您辭職吧,我這不是鬧著玩的,是真的覺得我在公司是沒有一點(diǎn)發(fā)展空間的,您說我既是一個(gè)擁有高學(xué)歷的人,又是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的人,我絲毫不明白為什么公司一直都不肯讓我放手去干,一切的種.種原因,反正就是讓我對(duì)公司十分的失望,現(xiàn)在的我是絲毫不想再給公司做任何的貢獻(xiàn)了,我覺得不值當(dāng)!我現(xiàn)在就是這種態(tài)度,也沒什么好說的,您還是盡早讓我離職吧。

我當(dāng)初來到公司面試的時(shí)候,您說公司目前就缺少我這種對(duì)工作十分有經(jīng)驗(yàn)的人,說我肯定可以成為公司發(fā)展的一大助力,并且給予我的報(bào)酬是挺豐厚的,但是其他的應(yīng)允我的,好像一條都沒做到,您說會(huì)盡快的讓我熟悉公司的一些大客戶,您說我對(duì)項(xiàng)目有任何的想法,我都可以提出來,絕對(duì)會(huì)好好的采納,您還說,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目能有第一發(fā)言權(quán)……我就笑了,以上那些您做到了?我來到公司三個(gè)月了,就給了我一個(gè)上個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理留下來的爛攤子,我花時(shí)間花精力解決了,您也沒有一句贊賞的話,這也就算了,我說結(jié)合了公司當(dāng)前的情況,以及對(duì)目前市場(chǎng)的分析,我有了一個(gè)很好的想法,這個(gè)項(xiàng)目一旦成功,能給公司帶來的收益是巨大的`,但是您說我的這個(gè)想法是不切實(shí)際的,您現(xiàn)在想做的就是把公司目前那幾個(gè)小項(xiàng)目先做好,但是那些完全就是公司的賠本買賣,我的想法跟您是完全不一致,但是您又是老板,肯定我的直接就被否決了,這讓我實(shí)在是感到心灰意冷。公司的那些主要的客戶,您說您會(huì)找時(shí)間搞個(gè)飯局,讓我認(rèn)識(shí)他們一下,以后我有好的項(xiàng)目了,也好找他們談投資,但是三個(gè)月了,您只字未提這件事。我對(duì)自己手頭的項(xiàng)目有想法,我說這個(gè)項(xiàng)目完全是可以放棄了,就算讓它活過來了,按照當(dāng)前的市場(chǎng),也不會(huì)有用戶的,但是您就是不聽,您覺得我說的及時(shí)止損就是笑話,這個(gè)項(xiàng)目一定能賺大錢,我實(shí)在是覺得您太過刻板了,員工什么話您都聽不進(jìn)去。

這么久以來,我干的工作都是一些簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的東西,我想做自己的項(xiàng)目,您又不允許,我在您這工作就是有一種束手束腳,施展不開的感覺,所以我就知道了,公司的工作方式,以及領(lǐng)導(dǎo)的思維跟我是完全不一致的,我不適合這個(gè)崗位,應(yīng)該說我不適合繼續(xù)留在公司,就這樣吧,我們就此別過。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我自x年x月進(jìn)入x公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù),得到了很好的成長(zhǎng)。

公司的過去半年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司x年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司所有項(xiàng)目都能順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌!

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

辭職申請(qǐng)人:

20xx年x月x日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

尊敬的x公司人事部領(lǐng)導(dǎo):

我很真的非常的遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的`學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd。erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:

x年x月x日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

崔總:

你好!十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的.壓力,我怕自己崩潰。

二、目前xx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十五

尊敬的x公司人事部領(lǐng)導(dǎo):

我很真的非常的遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來到xx公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的.毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,sunltd.erp20xx項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛,或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的'經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我的勞動(dòng)合同即已屆滿,經(jīng)過再三考慮,我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,謝謝!

對(duì)公司知遇之恩、培養(yǎng)之恩的感激之情。

我自xx年3月22日進(jìn)入公司,至今已六年零八個(gè)月,在這段時(shí)間里,在公司的培養(yǎng)下我漸有所長(zhǎng),從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的學(xué)生慢慢蛻變,是公司給了我踏入社會(huì)的第一步臺(tái)階。

在這段時(shí)間里,我一直懷著一顆感恩的心認(rèn)真工作,一路走來在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐,專業(yè)素養(yǎng)有了一定積累,在此感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。

項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位,在是一個(gè)非常鍛煉人的職位,蒙*總和*總厚恩,在和給了我很好的機(jī)會(huì),這對(duì)我以后的職業(yè)生涯影響至遠(yuǎn),也是改變我人生方向的又一里程碑,在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)用一生將您們的恩德惠存,謝謝您們。

不得不離職的原因。

1、一個(gè)年輕人,一個(gè)來自于異鄉(xiāng)的年輕人,生活在青島壓力很大,買房前這種壓力還不明顯,買房后還貸款、還借款的現(xiàn)實(shí)情況讓我不堪重負(fù),微薄的月薪實(shí)難滿足正常的生活需求,還款更是難有余富。雖然按照公司規(guī)定獎(jiǎng)金也算豐厚,但是結(jié)算卻遙遙無期,遠(yuǎn)水不解近渴。我的離職也實(shí)屬無奈,在這里希望公司能夠諒解。

2、我對(duì)象已有身孕數(shù)月,因身體原因不得不在家休養(yǎng),家庭經(jīng)濟(jì)雪上加霜,我須盡快找份月薪制工作就職,所以請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)體諒我的難處,對(duì)我的離職給予原諒。

最后,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我不再續(xù)簽新年度的合同而就此離職,謝謝!

此致

敬禮

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十八

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤(rùn)是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒有意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的.第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng),勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會(huì)哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過多日的思考,我決定辭職。做為項(xiàng)目經(jīng)理我的日常工作。

1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

6.如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況。

在為公司做了幾個(gè)項(xiàng)目以后,深心疲憊,決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時(shí)間里頭公司能夠?yàn)槲艺乙粋€(gè)接替人,以便于做好交接工作。希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,再次謝謝。

辭職申請(qǐng)人:

20xx年x月x日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇二十

本人,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級(jí)工程師(詳情簡(jiǎn)歷)20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國(guó)內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對(duì)無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤(rùn)是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個(gè)公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個(gè)公司沒有意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。“遠(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭(zhēng),勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會(huì)哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇二十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我的勞動(dòng)合同即已屆滿,經(jīng)過再三考慮,我懷著非常復(fù)雜的心情寫了這份辭呈,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,謝謝!

對(duì)公司知遇之恩、培養(yǎng)之恩的感激之情。

我自xx年3月22日進(jìn)入公司,至今已六年零八個(gè)月,在這段時(shí)間里,在公司的培養(yǎng)下我漸有所長(zhǎng),從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的學(xué)生慢慢蛻變,是公司給了我踏入社會(huì)的`第一步臺(tái)階。

在這段時(shí)間里,我一直懷著一顆感恩的心認(rèn)真工作,一路走來在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐,專業(yè)素養(yǎng)有了一定積累,在此感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。

項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位,在是一個(gè)非常鍛煉人的職位,蒙x總和x總厚恩,在和給了我很好的機(jī)會(huì),這對(duì)我以后的職業(yè)生涯影響至遠(yuǎn),也是改變我人生方向的又一里程碑,在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)用一生將您們的恩德惠存,謝謝您們。

不得不離職的原因。

1、一個(gè)年輕人,一個(gè)來自于異鄉(xiāng)的年輕人,生活在青島壓力很大,買房前這種壓力還不明顯,買房后還貸款、還借款的現(xiàn)實(shí)情況讓我不堪重負(fù),微薄的月薪實(shí)難滿足正常的生活需求,還款更是難有余富。雖然按照公司規(guī)定獎(jiǎng)金也算豐厚,但是結(jié)算卻遙遙無期,遠(yuǎn)水不解近渴。我的離職也實(shí)屬無奈,在這里希望公司能夠諒解。

2、我對(duì)象已有身孕數(shù)月,因身體原因不得不在家休養(yǎng),家庭經(jīng)濟(jì)雪上加霜,我須盡快找份月薪制工作就職,所以請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)體諒我的難處,對(duì)我的離職給予原諒。

最后,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我不再續(xù)簽新年度的合同而就此離職,謝謝!

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告?zhèn)€人篇二十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是xx部的王xxx,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請(qǐng)。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

此致

敬禮

辭職人:

xx年xx月xx日。

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