個人管理工作心得大全(14篇)

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個人管理工作心得大全(14篇)
時間:2023-11-27 23:40:06     小編:飛雪

通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并利用資源。如何提高寫作能力是許多人關注的問題,可以通過多讀書、多寫作、多思考來不斷提升。這些總結范文涉及各個領域的工作和學習經(jīng)驗,具有一定的參考價值。

個人管理工作心得篇一

作為一名組長,要管理好生產線的工作,也要不斷努力的學習,提高自己的工作能力和素質。下面是本站帶來的組長管理心得,僅供參考。

自我代班,已一年頭有余,從中經(jīng)歷了坎坷,也學到了東西,班組也一直在比的狀態(tài)下運轉。本以為對基層管理已略知一二,自七月二十四日班長考核點評之后,我仔細端讀試卷良久,方知最基層的企業(yè)管理者,諸多還。

自身管理:優(yōu)秀的班組長,本身以身作則,公司要求的。

規(guī)章制度。

帶頭。而卻一直在個人形象稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護眼鏡等,過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于,知道哪些崗位會突發(fā)事件,而有選擇性的防護,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工耳提面命,可依舊收之甚微。對此,以后會要求,努力ehs要求的防護到位,員工的安全防護工作。

員工管理:優(yōu)秀的管理者,要的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多,針同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理、說話語氣和工作任務,人盡其才,物盡其用。要懂得的員工,真誠的。當犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,對其的信任,讓他(她)體會到層的與器重,讓他知道不上下級關系、同事關系,互相支持、的朋友關系。當然,管理者,同樣要在員工面前的威信。威信靠惡語批評,也靠一味的做老好人起來的。真正優(yōu)秀的管理者,是要讓的員工中的一大人說你好,一小說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。管理者員工,只要的分內事就行了,你需要的是團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的。朋友和同事概念上的的迥然不同,好壞恰恰能互補。譬如帶班,從當初譚師傅接班時的百般刁難、錙銖必究,老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏,委實給了我巨大,深感管理是一門很深的學問,是藝術。如何在濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把團體玩轉起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知誰都可以隨便捏的柿子;不屑你的員工要讓他認識到你的能力,是理論、實踐、為人處事,你都要讓他知道你比他強(不差);年輕員工,要要求公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家到你一直在努力地想把班組帶好,想讓每個人都的肯定與認可,慢慢的就會從心里折服與你,慢慢的團隊就成型了。

當然,社會閱歷,經(jīng)驗還欠缺,員工心理等各個拿捏的還,對某些員工的想法的,從而班組偶爾的不。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波口角典型例子:公司極員工的挑撥,其對離心崗位頗有怨言,雖予以調動,但因倉促,未新近員工胡波性格特征,天相處,的磨合,崗位操作不同,矛盾,最后演化為口角,雖制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的性。以后會多加用心,每位員工都在好的情緒下的工作。

最后,優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在面前要下級的工作,全力輔助的工作,從而讓整個生產工序在順暢的環(huán)境下。

總之,上次的考核,感觸頗多,深知在現(xiàn)場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理還有的,今后,我將工作職責,以優(yōu)秀的基層管理者的標準來要求,不辜負對我的期望和栽培!

在這近一年時間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

一、提高自身素質水平。

班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產的質量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

二、嚴格管理班組。

在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

三、提高班前會質量。

班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:。

1、當天的生產計劃、作業(yè)任務。

2、昨天發(fā)生的異常狀況。

3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚。

4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)。

一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。

五、20xx年。

工作計劃。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

1.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

工作時是班頭:是生產一線的指揮官,要負責協(xié)調完成上級下達的工作任務,是班組長行政職務的體現(xiàn)和要求,在此過程中,要充分運用好班組長的五種權力(職位權力、獎賞權、懲罰權、專家權和個人影響力),軟硬兼施;完成同樣的工作任務,不同的班組長有不同的方法。這就是如何運用好五種權力的差別,也是班組長個人素質的體現(xiàn)。

學習、生活中是教頭:是下屬成長的教導員。是指班組長在生活中要關心下屬,關心下屬的學習、生活和工作,做下屬信賴的朋友。在此過程中,班組長進行感情投資、逐步樹立個人影響力,為自己班組工作的開展帶來方便。既有利于下屬的成長與進步,又有利于班組的和諧。

現(xiàn)場問題出現(xiàn)時的鋤頭,在指在工作中遇到問題時,班組長要利用自己業(yè)務技能熟悉的特點,及時解決問題。在關鍵時刻做下屬依賴的大哥。這要求班組長要有很強的業(yè)務能力和解決問題的能力。

班組長的工作能力,可用“六臂”進行總結。

“領導激勵能力”要求班組長及時對下屬進行激勵,對不同的下屬用不同的激勵方法。在不同的時間用不同的激勵方法,不同的環(huán)境下用不同的激勵方法。

“有效溝通能力”要求班組長能及時主動地與上級、同事及下屬進行溝通,讓上級了解自己的想法,讓同事理解自己的觀點,讓下屬支持自己的觀點,同時,自己也了解各方的想法,便于調整自己的工作重點、工作方法,為班組工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

“部屬培育能力”要求班組長能根據(jù)下屬的特點和長處,揚長避短,挖掘下屬的潛力,將下屬的短處彌補到不影響工作的正常開展的地步,將下屬的長板充分發(fā)揮,達到脫穎而出的程度。既要用好“短板理論”,保證工作的正常開展,又要運用好“長板理論”,讓下屬及班組的工作得到創(chuàng)新。

“業(yè)績管理能力”要求班組長能科學地管理、評價下屬的工作能力和工作業(yè)績。讓能者、勤者得到肯定,讓落后者能得到鼓勵。讓全體成員能得到共同進步。

“現(xiàn)場管理能力”要求班組長對現(xiàn)場的五大要素:人、機、料、法、環(huán)進行科學的管理,使工作效率得到提高,工作質量得到保證。這要求班組長除了具備必要的業(yè)務技能外,還要求班組長具備很強的應變力,判斷力和決策能力。是班組長綜合素質的體現(xiàn)。

“問題解決能力”要求班組長要根據(jù)不同的現(xiàn)場環(huán)境,不同的設備缺陷,采取不同的方法處理設備或是班組出現(xiàn)的各種危機。

班組長的工作方法用“四法寶”來進行總結:

行銷化:是指在班組日常的工作中,當工作任務不能按時完成時,班組長而應首先檢討自己工作安排是否合理,工作方法是否得當;不能埋怨下屬工作不積極主動,不能埋怨上級安排工作不合理,不能埋怨同事不配合;多找一下自己的問題,少說一點別人的不是。

個性化:是指班組要了解下屬的個性特點。每一種性格各有優(yōu)缺點,而每一種性格的人都有其追求和反感的所向,班組長要根據(jù)下屬的不同性格,采用不同的溝通方式,合理安排工作。如:活潑型的人可根據(jù)其善于溝通,說服力強的特點,安排其負責班組文娛或是民主管理方面的工作。力量型的人可根據(jù)其理性、率真,性格堅強的特點,安排進行班組攻關小組組長,技術培訓負責人等。

標準化:是指標準作業(yè)流程。在水電廠的生產班組,我理解主要是標準化作業(yè)書的制定和執(zhí)行過程。這對班組工作的規(guī)范化、標準化是很重要的。制定標準的工作流程將所有的工作都進行規(guī)范,把這些規(guī)范作為衡量下屬績效基準和衡量,作為工作質量判斷的依據(jù),作為工作經(jīng)驗交流的平臺。作為保存技巧和專業(yè)技術的最佳方法。讓班組不會因同樣的原因犯兩次錯誤。

習慣化:一種不良習慣的改正,要經(jīng)歷導入期、適應期、養(yǎng)成期三個階段。一個班組良好習慣的養(yǎng)成,需要班組長能勇于挑戰(zhàn)自我舒適區(qū),同時掌握良好習慣養(yǎng)成的規(guī)律,正確引導班組形成良好習慣,提高員工素質。要養(yǎng)成良好的習慣,首先要有正確的標準,包括執(zhí)行的標準,驗收的標準、工器具的標準、管理的標準。通過標準的反復執(zhí)行形成習慣。好的習慣形成好的素質,班組的整體素質就會因成員的素質提高而得以提高。有了一個個優(yōu)良素質的班組,企業(yè)的整體素質得以提高,競爭力相應得到加強。才能在弱肉強食的社會競爭中脫穎而出。

杰出班組長日常管理互動訓練營與大家共享!

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個人管理工作心得篇二

20_年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現(xiàn)就20_年度個人工作狀況總結如下:

一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表。

1、認真做好了會計核算工作。

(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。20_年,我嚴格按照“年度預算制度”有關規(guī)定,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。

(2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年全年,及時交納各項保險萬元。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。

(3)20_年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。

(4)制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強和完善國有資產管理,20_年,為防止我辦的國有固定資產的管理出現(xiàn)問題(如固定產明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。

(6)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。

(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,及時準確進行了相關數(shù)據(jù)上報。

2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。

(1)按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。

(2)按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了20_年預算上報工作。

二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?,用心爭取資金,提高資金使用效益。

三、用心參加業(yè)務培訓,適應新形勢的要求。

近年來,市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學基礎》等書并寫了讀書筆記,透過學習提高了自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。

四、參與和開展了重大項目工作。

20_年是我起步的關鍵一年,年內同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關工作,先后為_選址、x建設規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務的處理工作等等。

五、今后的工作計劃。

20_年,我將繼續(xù)在領導的指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:

1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經(jīng)濟法律知識的學習。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。

2、做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。

3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。

4、繼續(xù)與財政局、稅務局協(xié)調20_年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。

5、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。

6、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

7、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

個人管理工作心得篇三

想要做好倉儲管理工作,管理人員要管理好倉庫的貨物,總結工作經(jīng)驗,提高自己的能力。下面是本站帶來的倉儲管理心得,歡迎賞閱。

不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么就尊重他,敬愛他,因為他也會在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫,是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作,由此可見倉庫的重要性。我一個從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

原料的接收:先是進行原料的采購。供應商把原料送到后對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)進行核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品與供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報領導研究處理。

原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫:原料的出庫由生產部門填寫出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產車間。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。經(jīng)驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得出色。

倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。

各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領導及財務人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

時光如此之快,轉眼之間學習就要結束了,心中也對學習有所體會,也算是對學習的總結吧。就高效倉儲管理實務這門課,這是一門與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展緊密結合的課。倉儲涉及物流管理和技術等多學科領域,對以后就業(yè)從事貿易和銷售等工作具有不可缺少的作用。對倉儲的學習也將使我們更加了解經(jīng)濟運行的一些基本過程,和很多思考問題的方式。

倉儲的各項環(huán)節(jié)都很重要,由淺入深的步驟,是一門精致的學問,在學習過程中,對各章接內容都很感興趣,唯獨在倉儲的管理中更加投入,因為作為管理者才是我一直的目標。

倉儲管理的概念是指倉儲企業(yè)利用所具有的倉儲資源而經(jīng)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過程,包括儲存空間的管理、物品管理、人事勞動、經(jīng)營決策等一系列管理工作。倉儲管理的主要任務是以實現(xiàn)倉儲經(jīng)營的最終目標為原則組織管理、以高效率、低成本為原則組織倉儲作業(yè)、利用市場經(jīng)濟手段獲得倉儲資源的最大配置。它必須遵守經(jīng)濟效益原則、效率原則、服務的原則這三個基本原則,還有倉儲結構、數(shù)量、時間、費用等因素。儲位系統(tǒng)管理是一個重要的環(huán)節(jié),決定存取貨物的效率和方便性,學習的儲位指派法則包括隨機儲存策略與公用儲存策略相配合(例如,利用“靠近出口法則”吧剛剛到達的我品指派到離出口最近的空儲位上);定位儲存策略與分類(隨機)儲存策略相結合(例如,以周轉率為基本法則來安排儲位);先進先出的法則(此原則特別適合于壽命周期短的物品);物品特性法則,掌握這些法則地內容和方法能合理進行儲位操作。同時,注意貨品的周轉期管理對于倉庫的庫存管理具有非常重要的意義,周轉越快,在同額資金下的利潤率就越高,尤其是食品等的保質期管理尤為重要。

由于儲存具有多種形式,必須根據(jù)物資需求及訂購的特點,采取不同的方法來控制儲存。為了做好儲存系統(tǒng)控制,首先,要積累有關物資需求的歷史統(tǒng)計資料,掌握計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的物資需求量規(guī)律;其次,要了解不同物資的前提訂貨時間;然后分析與儲存有關的各項費用,做出合理的儲存策略。確定儲存系統(tǒng)何時進行補充(訂貨)及每次補充(訂貨)多少數(shù)量的決定就是儲存的策略。儲存策略是由存儲系統(tǒng)的管理人員做出的,因此,采用何種策略,既決定于所儲存物資本身,又帶有一定的人為因素。

個人管理工作心得篇四

我們得到了一些心得體會以后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的食堂管理心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養(yǎng),從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態(tài),準確定位,牢固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的`全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規(guī)范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。

半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務態(tài)度上都能得到提升。

食堂在“規(guī)范”落實的工作中,采取了多方面的措施;。

1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

5、開學初由于人員變動太大,發(fā)現(xiàn)食品質量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,雖然,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協(xié)作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量。

個人管理工作心得篇五

大樓林立是___這特大型城市的特征之一,因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風險,電梯事故風險、消防事故風險、裝修事故風險、高處墜落事故等,老大樓尤為突出。

___大樓系20世紀八十年代的產業(yè),與___樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛病。大樓設施設備的不良運作狀態(tài)越來越明顯,就象年事已高的老人,疲于奔命,成為管理人員揮之不去的一塊心病。

物業(yè)管理的首要目標應該是安全,面對此現(xiàn)狀我們心急如焚。我們立即著手解決逼近大樓的幾大危急事項,讓老樓換新貌。

評估高層建筑的活力所在,其中之一體現(xiàn)在電梯能運作自如。大樓造得早,使用目前已不多見的歐式瑞士制造的電梯,原本就“水土不服”,電梯平穩(wěn)性和舒適網(wǎng)感均較差,加上年久失修,困人故障頻繁發(fā)生。20__年曾改造過一次,由于資金面的短缺,僅局限于改造電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng),而早已老化的機械系統(tǒng)卻未作相應改造。所以,一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。20__年,我們再次籌措資金,將老化的瑞士門機系統(tǒng)更換成日本三菱門機系統(tǒng),電梯困人事故大為減少,乘用感覺好多。

如說電線老化發(fā)生在三級以下舊里按理順章的話,然而高層建筑同樣存在電線老化的通病,亦說怪不怪。因為大樓經(jīng)過18年的自然損耗和人為折騰,已與原規(guī)規(guī)劃設計時大相徑庭。電線老化尤為嚴重,居家和辦公使用各種家電,用電量瞬間劇增,初裝電線已不堪承受這幾何級增量的重負,經(jīng)常性停電罷工。特別在節(jié)假日與高溫、暴冷時變臉為高峰期。我們動用維修基金,將進戶電線換成規(guī)格2平方以上的,一下子緩解了停電事故的發(fā)生節(jié)奏。以后,一旦資金到位再次進行電表擴容,一攬子將擾民以久的用電問題得以徹底解決。

說起居民皆知,___大樓與新民晚報大樓共為姐妹樓,共用消防系統(tǒng),共用位于___大樓地下室的消防泵和噴淋泵,就象一對共用一個心臟的聯(lián)體嬰兒,實屬先天不足,已為后天預留下不少難分難解的問題,以至十幾年來一直無法界定雙方的權力與義務。20__年3月,系統(tǒng)受難年網(wǎng)久失修的弊病,瞬間顯露無遺,地下室噴淋管路突發(fā)透水,地下室變成地下下水道,電源一時又無從著手切斷,情況十分危急。我們即時啟動了事故應急預案,在第一時間組織搶險救災,首先切斷電源,冒著8kg的水壓屢次進行強行封堵出水口,最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問題,與新民晚報樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后,在本月內就及時更換了一套濕式噴淋裝置,使基礎設施定格到歷史已來的最佳狀態(tài)。

我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改,使大樓安全生產工作上了臺階。為什么我們會這樣做,因為別人的教訓是前車之鑒。所以,我們寧愿在安全生產上多投入,盡力提高設備設施的本質化安全水平,也不愿發(fā)生事故。因為一旦發(fā)生事故,蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟代價要比為預防事故而支付的安全投入大得多。

個人管理工作心得篇六

隨著時代的不斷進步,人們的觀念在不斷的更新,我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化,他們對我們服務品質的要求也隨著他們在不斷的提高,所以當前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是傳統(tǒng)意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細化的分工、人性化的服務發(fā)展,而這些內容正越來越成為物業(yè)管理的主要內容。

xx物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓,其最大的特點是:點多面廣。xx物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進,結合先進的管理理念和與實際相結合的貫標創(chuàng)優(yōu)工作,在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。

首先,改“小而全”為“大而精”。xx物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性,“小而全”的管理模式造成服務資源難以共享,人力、物力資本浪費嚴重,難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢?!按蠖本褪峭ㄟ^細化分工將保安、設備維修、保潔和綠化等職能,從原有管理中分離出去,成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等,實施專業(yè)化管理,配合有效的質量監(jiān)控機制,打破“地域”壁壘,實現(xiàn)資源共享和均衡使用。

其次,變“純粹服務”為“與業(yè)主互動”。單純的提高服務質量,一切按自己的管理要求去進行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦,由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增強,促使他們對服務品質的提高有著不同的需求。古人云:“感人心者,莫先乎情”。當前,業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性,要想贏得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的服務水準還必須以誠待人,以情動人,其核心就是提高個性化的服務,而通過建立業(yè)主需求檔案,能及時了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求,以便為業(yè)主提供更廣泛的服務。另外,在日常相處中加強與業(yè)主的溝通,對收集到的意見,做好整理和篩選,進行分類處理,并及時反饋,持續(xù)改進,重視業(yè)主的感受,融入業(yè)主的'情感。

最后,將“小團體”融入“大社會”。物業(yè)管理服務的有效開展離不開三類資源。一是社會資源,包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應商和潛在服務對象等的支持。二是自身資源,即指自身所管理的物業(yè)的各類服務信息、服務設施設備的共享。三是業(yè)主資源,業(yè)主是一個龐大的群體,其消費需求和潛在資源是物業(yè)服務企業(yè)擴大經(jīng)營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團體”真正融入到整個“大社會”中去,構建和諧共處的生存環(huán)境,才能不斷發(fā)展我們的“小團體”,在電信主業(yè)的關聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務,來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風險能力。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

總而言之,高標準、高要求、高質量的管理,配合熱心、誠心、耐心的服務理念,最終會取得業(yè)主的信任、理解、關心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來,xx物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細、更人性、更完美”的目標在前進,為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出xx物業(yè)人的貢獻。

個人管理工作心得篇七

20__年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20__年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經(jīng)圓滿完成。

20__年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。

20__年工作計劃。

1、認真貫徹公司的規(guī)章制度。

2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務。

4、自學把自己的學歷提高一個水平。

5、學習會計知識。

對公司的意見和建議以及各種訴求。

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。

2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。

個人管理工作心得篇八

參與社區(qū)管理的那些事。

家庭,是人們日常生活的場所,是人們遮風擋雨的港灣,是人們可以自由宣泄情緒的私密空間;當然正是因為有千百個不同的家庭組成了我們現(xiàn)在的社區(qū),而又有千萬個形態(tài)各異的社區(qū)組成了我們整個社會乃至國家這個大家庭。因此社區(qū)作為其中的橋梁和紐帶,如何發(fā)揮好社區(qū)管理和服務作用意義相當重要,小到影響一個家庭,大到影響一個國家。因此今天我就想從自己這些年參與社區(qū)管理方面的那些事談談自己的一些個人想法。

當然過去很長一段時間內自己都住在農村宅基地的農民自建房內,對于社區(qū)的概念并不是很清楚和了解。自從搬進榮景苑小區(qū)后,成為小區(qū)居民的一份子后,加上當時自己在街道工作的原因,或多或少開始關心關注起社區(qū)的建設和管理。通過自己積極主動地參與社區(qū)活動后,我便把自己與這榮景苑社區(qū)以及后來的檀香花園社區(qū)結下了不解之情。如今掐指算算也已經(jīng)過了十個年頭,常言道:“人生苦短,又有多少個十年值得我們去等待呢?”況且俗話說得好:“人過留名,雁過留聲。”故借此空間,回顧和總結這十年來發(fā)生的點點滴滴。

一、鄰里關系篇。

當時,我居住的樓道內有個特點,就是鄰里關系特別好,人與人見面總是相互打招呼,哪怕是會心的一個微笑還是下意識的一個點頭示意也好,原本冷漠的關系一下子被這種熱情所融化,大家時不時的搭訕幾句,這樣你一句我一句的,不僅增進了相互之間的了解,也同時打消了人與人之間的隔閡,完全沒有那種“雞犬相聞,老死不相往來”的情景。這里不得不提及一件事情--漏水事件。半夜里由于我家熱水器管子破裂,由于是半夜睡覺期間,我們根本沒有發(fā)覺,而當樓下鄰居敲門告知時,雙方的家庭都已是“水漫金山”。而此時如果彼此之間缺少一種理解和真誠,我相信事件一定比漏水更糟糕。而當時我主動下樓幫助鄰居清理房間水患,一邊連連打招呼表示歉意,第二天正值中秋佳節(jié),我和妻子商量后買了2盒月餅送上門,并表示主動承擔漏水而造成的損失。當時我是想好了,對方提出多少賠償我都認了,畢竟責任在于自己。而由于我們的坦誠和勇于承擔責任的積極賠付姿態(tài),鄰居于阿姨反而跟我們說沒事的,并沒有提出任何賠償,事后我們簡單做了點維修,妥善解決了問題,彼此雙方還成為了好朋友好鄰里,此事還被《岳陽家園》報所刊登,至今傳為一段佳話。令我至今還受益匪淺,感覺到人與人之間只要你真心對待,主動溝通,勇于承擔相應的責任,也就是現(xiàn)在所說的勇于擔當,這樣的話,社會上一些為雞毛蒜皮的小事而吵得不可開交的小事甚至為了幾塊錢而觸犯刑法的極端事例將會避免或很少發(fā)生。因此,我無論住在哪個小區(qū),總是主動與人溝通打招呼,哪怕是一個微笑,我都覺得這是化解人與人之間矛盾的潤滑劑,有助于人與人之間和睦相處,也是我這些年與人交往的心得體會,與人為善是構建和諧鄰里關系的一大法寶。

二、社區(qū)黨員篇。

在單位我是一名機關工作人員,回到社區(qū)我就是一名普通黨員。對于黨員這個特殊身份,我是很看重的,這個跟自己從小和爺爺這位老黨員長期生活在一起是分不開的。我從小受到爺爺那輩老黨員老干部的言傳身教影響很大,因此我經(jīng)常自嘲是個“很傳統(tǒng)的80后”。當然正是有了能夠掌握和讀懂老同志和老黨員這些想法的基礎后,也成為我日后能夠跟老的老、小的小、土的土、洋的洋打成一片的優(yōu)勢。因此,我主動來到社區(qū)報到,亮明自己的黨員身份和本職工作,積極與社區(qū)干部探討如何更好的參與小區(qū)管理和服務,發(fā)揮一名普通黨員的作用。先后從自己的樓道做起,組織好樓組趣味羽毛球比賽,不僅增強了體制,而且通過活動讓彼此的關系更加和諧和密切。積極參與社區(qū)黨員議事活動,作為片區(qū)內的黨員議事會組長,主動上門與在職黨員溝通,積極參與小區(qū)管理事務,特別是社區(qū)居民關心的停車難、小區(qū)物業(yè)費調整、社區(qū)監(jiān)控攝像安裝等事項,一一參與討論和提出各自的想法,()積極參加社區(qū)黨員巡邏活動,充分發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢,組織開展暑期英語親子活動,垃圾分類綠色星期六主題實踐活動等,并在每年七一建黨期間,繳納特殊黨費1000元作為幫助社區(qū)困難居民的一份力,并在一些特殊時期如汶川大地震、玉樹大地震期間,積極主動向社區(qū)捐款1000元;累計至今共計捐助10000余元。其實,這些事情原本也不應該通過自己的嘴巴去說的,爺爺曾經(jīng)教導我們“做好事不留名的無名英雄”。當然這些年,我也都是這么做的,但是在今天某種程度上還依然存在著或多或少的“仇官仇富”社會環(huán)境中,更要求我們這些黨員去宣傳,去傳遞更多的哪怕是很微小的正能量,去弘揚和踐行社會主義核心價值觀。因此今天的我就應該大膽地去說,既然做了就要去表達,也希望讓這些小愛心和小正義的'能量通過自己的綿薄之力去傳播開來,只有這樣我們就不會再去為扶不扶老人而猶豫不決,就不會再去為救死扶傷而視而不見,就不會再去為見義勇為而冷眼旁觀。當我們每個人都能肩負起自己的責任,勇于擔當;當我們每個人都能夠坦誠相待,真心實意為國家和社會事業(yè)發(fā)展出謀劃策時,偉大的中國必然屹立于世界之林。

三、業(yè)委主任篇。

5月29日,榮景苑正式成立了業(yè)委會,由于平時在社區(qū)表現(xiàn)積極,經(jīng)常性參與社區(qū)活動,為社區(qū)精神文明建設貢獻自己的一份力量。居民區(qū)黨支部特意找我希望擔任小區(qū)業(yè)委會委員,對于此項社區(qū)公益工作,我同樣認真履行。由于表現(xiàn)不錯,6月12日,榮景苑業(yè)委會人員在有所調整之際,居委會書記又找我談心,意思是讓我來擔任小區(qū)業(yè)委會主任一職,當時說句實話,我是不愿意擔任業(yè)委會主任的職務,因為考慮到在職黨員平時工作忙,怕影響自己的本職工作,又怕做不好社區(qū)事務性工作,愧對于社區(qū)群眾對你的信任。但是在居委會書記的反復勸說下,我還是硬著頭皮接手了業(yè)委會工作。

既然擔任了小區(qū)業(yè)委會主任的工作,那就要對社區(qū)管理和社區(qū)服務有所了解,否則如何提升對小區(qū)的管理和服務呢?因此,我主動報名參加社區(qū)學院的社會工作者管理業(yè)務學習,通過自己的努力,取得社工師中級職稱資格證書。與此同時,我還積極參加區(qū)房管局舉辦的各類物業(yè)法律法規(guī)培訓班,對《上海市新修訂的物業(yè)管理辦法》和《上海市民防管理條例》等有關法律進行自學,碰到不懂的地方,例如:對于小區(qū)地下設施歸屬問題、小區(qū)房屋維修金管理事宜等及時向物業(yè)管理科和街道城建科等有關部門領導同志請教。通過一段時間的努力學習,對于一些簡單的物業(yè)問題,我也都能一一回答個來龍去脈,自己從一位門外漢過渡到小區(qū)物業(yè)管理的行家。

俗話說得好:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁?!蔽覀儤I(yè)委會是小區(qū)全體業(yè)主大會選舉出來的執(zhí)行機構,承擔著整個小區(qū)業(yè)主的信任,當然也是一個由各個業(yè)主代表選舉產生的團隊。榮景苑業(yè)委會由7人組成,為了進一步發(fā)揮好各自的特點,我作為這個團隊的負責人。首先,對業(yè)委會一班人進行了約法三章。第一,責任分工。根據(jù)個人的工作特點和實際情況,明確各自的分工和職責。對于有建筑行業(yè)背景的業(yè)委會成員,讓他承擔相應建筑維修方面的事物;對于有商業(yè)用房身份的業(yè)委會成員,讓她承擔商業(yè)區(qū)域的管理工作;對于有財務管理方面資格的同志,就讓她擔任業(yè)委會財務出納的角色;對于一些退休的老同志,讓其承擔日常小區(qū)維修和監(jiān)督的責任。由于各自分工明確,業(yè)委會的工作在團隊共同努力下,運行良好。第二,工作制度。根據(jù)業(yè)委會組織規(guī)定,先后建立和健全業(yè)委會工作例會制度,定期召開有關會議,協(xié)商有關小區(qū)管理事務,形成會議紀要。明確財務報銷規(guī)定,業(yè)委會日常管理工作中所發(fā)生的費用報銷,由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)副主任核實后,由主任簽字報銷。嚴格經(jīng)費管理制度,制定1000元以下維修項目授權小區(qū)物業(yè)處理,1萬元以下維修項目由業(yè)委會全體成員同意通過后實施,1萬元以上維修項目由業(yè)主代表大會或全體業(yè)主會議征求意見三分之二通過后才予以實施。第三,加強監(jiān)督。對于小區(qū)內所開展的維修項目和有關會議活動情況,予以及時的公開,每月向全體業(yè)主公開小區(qū)維修基金使用情況。每半年一次向業(yè)主代表大會匯報有關經(jīng)費的收支情況,做到底數(shù)清,情況明,主動將業(yè)委會的運行情況擺放在社區(qū)群眾的監(jiān)督之下。

為了便于與社區(qū)居民的溝通,特別是年輕業(yè)主的溝通了解,我們榮景苑業(yè)委會主動建立業(yè)主qq群,目前有69戶業(yè)主成為群成員,通過現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,及時反映小區(qū)建設和管理方面的問題,如關于小區(qū)停車難問題、物業(yè)管理費調整事宜、匯泉路歸屬問題、小區(qū)監(jiān)控探頭安裝事宜、社區(qū)保安巡邏問題、南北大門車輛出入問題等等。都在群里的溝通下,一一得到滿意的答復,有的時候我本人還真有種“舌戰(zhàn)群儒”的感覺。有的時候出于對小區(qū)的關注,有些話語也是比較傷人,有些話語比較難聽,有時候自己也會受點委屈,有時候也覺得自己為何要“吃力不討好,根本沒有必要去多管這種閑事”。但事后想想,我是一名共產黨員,又是一名機關干部,我所說的話所作的行為,某種程度上代表的是黨和政府的形象,因此,我只能忍受,然后通過自己的積極努力去一一化解小區(qū)居民的疑點和困難。正是憑著這樣的一種態(tài)度和坦誠相見,我不但沒有被小區(qū)居民所排斥,反而得到了他們的理解和關心。如:9月30日我們順利完成了小區(qū)物業(yè)公司的更替,同年順利完成小區(qū)物業(yè)管理費的調整,完成小區(qū)停車位的增設和修繕,嚴格執(zhí)行外來車輛停車收費問題,妥善解決北進南出的車輛出入問題,安裝匯泉路路燈、封閉大型車輛滯留匯泉路問題,爭取街道有關經(jīng)費安裝小區(qū)監(jiān)控探頭,進一步提高人防和技防水平。妥善解決鄰里糾紛矛盾,多次上門做通居民有關調解工作,又為小區(qū)開源節(jié)流提出寶貴意見和建議,增加小區(qū)居民的維修基金。通過一系列的活動,增進小區(qū)居民的歸屬感,真正體現(xiàn)“社區(qū)是我家,管理靠大家”的工作理念。

雖然說這些年參與社區(qū)工作的甜酸苦辣只有自己知道,但是當自己的努力換來了小區(qū)的改變時,心中還是喜大于苦,這些年小區(qū)陸續(xù)評為市、區(qū)級文明小區(qū)、平安社區(qū)、衛(wèi)生城區(qū)等榮譽稱號。而自己通過努力,也換來了大家的肯定,被街道評為“文明家庭”、“優(yōu)秀居民”,先后獲得區(qū)里“五好文明家庭”榮譽稱號,市優(yōu)秀志愿者組織者、區(qū)機關黨工委系統(tǒng)的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀公務員等榮譽,看著這一本本紅色的榮譽證書,不僅是對過去的肯定,也成為我今后工作的動力。

有的時候,我覺得做過就做過了,沒有必要去寫,去宣傳;現(xiàn)在想想,總結一下也蠻好,也許若干年以后,當我再次回味過去時,至少不會后悔自己曾經(jīng)也為社區(qū)貢獻過,雖然不是轟轟烈烈的大事,但也正是因為有那么一些甘于奉獻的熱心人存在,我們的社會才越來越美好,越來越和諧,我希望這股清新之風、務實之風吹遍整個茸城。

個人管理工作心得篇九

近年來,我們xx市委統(tǒng)-戰(zhàn)部高度重視民族宗教工作,在市委的領導下,在省委統(tǒng)-戰(zhàn)部的指導下,大力宣傳黨的民族宗教政策,積極引導宗教與社會主義社會相適應,維護少數(shù)民族和宗教團體的合法權益,為全市的社會穩(wěn)定,民族團結做出了積極的貢獻,連續(xù)多年被省委統(tǒng)-戰(zhàn)部表彰為先進單位。

一、著力提高認識,領導重視到位。

境內天主教、基-督教、伊斯蘭教、佛教、道教五教俱全。全市有開放的宗教活動場所52處,有教職人員94人,信教群眾約17萬人。在1999年5月和20xx年9月我市分別成立了xx市佛教協(xié)會和xx市基-督教三自愛國運動委員會,為推動全市宗教工作的正常開展創(chuàng)造了條件。針對我市民族宗教工作面寬量大任務重的情況,近年來市委市政府高度重視民族宗教工作,認真貫徹全國全省宗教工作會議精神,下發(fā)了有關加強宗教工作的文件,切實把民族宗教工作納入黨委、政府領導班子的責任目標,納入工作考核內容。成立了市宗教工作領導小組,并制定了工作小組職責。建立了宗教工作聯(lián)系會議制度,使得一些宗教方面的突出問題得到了妥善解決。

二、認真貫徹執(zhí)行民族宗教政策,努力維護社會穩(wěn)定。

近年來,面對宗教場所內外矛盾較多的實際,我部按照市委統(tǒng)-戰(zhàn)部牽頭宗教工作的工作機制,多次牽頭召開宗教工作協(xié)調會議,理順關系,落實責任,化解矛盾,維護了社會穩(wěn)定。

1、協(xié)調關系化解矛盾。(1)真武山廟群自恢復道教活動以來,由于體制不順,一度出現(xiàn)真武山道士與博物館工作人員矛盾糾紛加劇,信教群眾和道士的強烈不滿。針對這一情況,我部在切實做好上訪人員的思想工作的同時,積極與有關部門一道,在充分調查的基礎上,積極向市委、市政府建言獻策提出了解決問題的建議,終于化解了矛盾,理順了情緒,維護了社會穩(wěn)定。(2)真武山道教生活用房,由于一段時間連日降暴雨,致使道觀生活區(qū)房間墻面和地面多處開裂,裂縫寬達1寸,存在嚴重的安全隱患。面對一方面裂縫生活用房急需騰空,另一方面博物館內部職工住房也很困難的“兩難”問題,經(jīng)過與相關部門協(xié)調做工作,終于使博物館調劑出一間房給道教使用,消除了隱患確保了安全。

三、深入開展學習宣傳貫徹《宗教事務條例》,促進全市宗教工作健康發(fā)展。

近年來,通過對全國全省宗教工作會議精神和貫徹落實《宗教事務條例》的學習宣傳與貫徹落實,認真做好各項具體工作,在保持穩(wěn)定的同時,積極引導宗教與社會主義社會相適應,全市共舉行各種會議、培訓班100多次,參加人員達1萬余人,分發(fā)各種宣傳資料1萬余份,信教群眾教育面達80%。特別是去年5月17日,市委市府召開了學習貫徹《宗教事務條例》工作會。各區(qū)縣分管宗教工作的副書記、副縣長、統(tǒng)-戰(zhàn)部長、民宗局長、聯(lián)系宗教工作的政府辦副主任,市宗教工作領導組成員單位負責人及市級相關部門負責人等60多人參加了會議。省委統(tǒng)-戰(zhàn)部副部長、省宗教事務局局長王增建應邀到會指導并作專題輔導。市委副書記尹德宏、市政府副市長李宗清出席會議并作了重要講話。掀起了全市學習貫徹《宗教事務條例》高-潮。

四、認真開展調查研究,掌握民族宗教工作新動態(tài)。

1、為切實做好新形勢下的宗教工作,及時掌握民族宗教工作新動態(tài),做到心中有數(shù),掌握主動,以便把問題解決在萌芽狀態(tài)。近年來,我部多次深入部份區(qū)縣調查研究民族宗教工作,并根據(jù)調查的情況,梳理出了真武山道教,少娥寺、東山寺、慧光寺等佛、道教開放場所存在的有關問題。

2、認真開展了對全市宗教團體的專題調查。按照省委統(tǒng)-戰(zhàn)部的要求,我部對全市宗教團體的現(xiàn)狀進行了專題調查,針對調查的情況,提出了加強宗教團體建設的對策與建議,并及時向省委統(tǒng)-戰(zhàn)部報送了《xx市宗教團體現(xiàn)狀的情況匯報》。

3、為保證信教群眾合法的宗教活動有序開展,市委、市政府就整治全市“兩亂”問題發(fā)出通知,按照專項治理的要求,進行了全面調查。據(jù)不完全統(tǒng)計,搗毀亂建寺廟20多處,濫塑神像80多尊,保護了合法宗教活動場所和權職人員的正當權益,維護了宗教界的穩(wěn)定。

五、認真做好民族宗教界代表人士的培養(yǎng)、選拔工作。

按照《四川省宗教界代表人士培訓工作五年計劃》通知要求,我市于20xx年10月21日至22日在山千佛寺舉行了《xx市宗教管理干部及宗教界代表人士培訓會》參會的有宗教管理干部20余人,宗教界代表人士100余人。特邀省委統(tǒng)-戰(zhàn)部副部長省宗教局局長講授《我國宗教現(xiàn)狀、政策及基本觀點》。我們還特邀司法、公安部門領導分別從各自部門的職能出發(fā),結合實際對如何做好宗教工作進行專門講課。近年來,各區(qū)縣積極舉辦各種培訓班,學習班10多期,受培訓1200多人次,同時,采取輸送外出考察學習30人次。

在思想建設方面,結合各宗教的特點,指導宗教團體加強對教職人員和信教群眾進行愛國主義、社會主義教育,進行獨立自主、自辦原則教育和政策、法制教育。在組織建設方面,幫助宗教團體加強領導班子和工作班子建設,把受黨的領導,擁護社會主義、愛國愛教,有一定宗教學識,在信教群眾中有較高威望的中青年人士充實進去,穩(wěn)妥解決新老交替問題。在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面,我部積極與組織、民族工作部門一道,共同調查了解和掌握了一批少數(shù)民族后備干部,同時按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,積極推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。

六、做好民族宗教信息和來信來訪工作。

近年來,凡是省委統(tǒng)-戰(zhàn)部有關民族宗教工作的傳真電報,我部都及時向有關部門和宗教團體通報情況,凡是得知各區(qū)縣有關民族宗教方面的信息,做到有選擇地及時向市委辦公室和省委統(tǒng)-戰(zhàn)部報送。同時針對宗教方面上訪人員較多的實際,建立了上訪登記制度,耐心細致的做好他們的思想政治工作,堅持做到接待上訪人員熱情周到。

總之,我們將認真總結民族宗教工作經(jīng)驗,認真搞好調查研究,積極探索做好民族宗教工作的新途徑和新方法、認真履行好民族宗教工作職能,努力做好民族宗教工作。

個人管理工作心得篇十

電子政務是指運用信息及通信網(wǎng)絡技術打破行政機關的組織界限,優(yōu)化政府組織結構和工作流程,形成新的政府管理形態(tài),實現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務系統(tǒng)實質上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸,從內部辦公延伸到對外服務,它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統(tǒng)中,公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統(tǒng)中運行的公文,是機關職能活動的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務公文處理平臺產生的,它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質文件的歸檔和管理方法,而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統(tǒng)之中,實行文檔一體化管理與全過程管理等方式,并采取多種措施,以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

傳統(tǒng)的文件與檔案管理,它們各自具有一套獨立的管理流程,兩個管理流程執(zhí)行各自主管機關制定的制度和標準,并且兩個流程之間是通過文件實體的交接而銜接的。而文檔一體化管理是按照文件生成與運行規(guī)律,采取統(tǒng)一、嚴密的手段,高效地組織與管理文件。文檔一體化管理與傳統(tǒng)文件和檔案管理相比較,最大的區(qū)別是通過對文件和檔案管理流程的重組,達到兩者在管理上的無縫化和程序上的一體化,從而最大限度地消除組織機構因素造成的兩者在銜接上的真空地帶和減少重復性作業(yè)。

考慮到電子文件的易改性、易逝性等的特點,如果還是象過去那樣,按照文件的生成、積累、鑒定、立卷、歸檔,分類、著錄等順序按部就班地管理電子文件,那么電子文件的真實性就難于保證了,電子文件的流失也是不可避免的,并且還會造成部分的重復勞動。因為電子文件在歸檔之前就有可能已被修改,或者有些已被有意或無意地刪除;有些在文件形成時已提取了主題詞,文件歸檔之后還要進行標引工作,這無疑是增加了勞動量。因此,必須貫徹“前端控制”的原則,即要求將原來紙質文件管理系統(tǒng)中后期階段需要控制的手段提到前端,也就是說檔案部門對于電子公文的管理工作的介入要向前延伸,從文件生命周期的“前端”就開始控制文件的歸檔活動。具體來說,在文件系統(tǒng)設計階段,檔案人員就要參與設計、進行指導;就應該考慮歸檔與歸檔后文件管理的需求,將集中管理一份文件的所有相關信息作為一個整體歸檔。要把歸檔工作嵌入工作流程,以保證在每一個流程之后,將相關文件實時歸檔。并且要求用戶及時著錄和鑒定文件信息,并且把著錄、鑒定信息與電子文件之間建立聯(lián)系,以保證文件歸檔時,將該電子文件與相關信息一并移交或發(fā)送給檔案部門。

根據(jù)電子文件的特點,必須建立一個完整的管理體系,即對電子文件從產生到永久保存或銷毀進行全過程和全方位的管理,以確保電子文件的真實性、完整性和可讀性。

電子文件全程管理原則具體應該體現(xiàn)在電子檔案管理體制與模式的確定、管理系統(tǒng)的設計與運行、管理制度的內容和執(zhí)行等方面。以電子檔案管理系統(tǒng)對文件流程各階段的管理和監(jiān)控為例:設計的系統(tǒng)應對產生于機構內部各部門及其應用系統(tǒng)上的電子文件進行統(tǒng)一的歸口登記、分類、鑒定,同時監(jiān)控和記錄針對文件的一切操作,如文件的創(chuàng)立、登記、修改、審核、簽署、分發(fā)等。而且,對文件進行的技術操作,包括操作平臺的轉換、存儲位置的改變等都應該記錄下來。因為這種管理和跟蹤記錄,對于證明和保證電子文件的行政有效性和法律證據(jù)性都有著重要的作用。

判斷傳統(tǒng)文件的真實性,主要考察兩個方面:一是文件載體的原始性;二是文件形式的原始性,其主要是指具體的文件內容、字體、字跡以及具有法定效用的簽署、印章等。只要其中的任何一項發(fā)生了變化,就可以對文件的真實性表示懷疑。但判斷傳統(tǒng)文件真實性的準則并不適用于電子文件,因為一是電子文件的載體與其信息是可以分離的,載體的不固定性,使得電子文件不再具有傳統(tǒng)意義上的“原件”的概念;二是電子文件的更改可以不留痕跡,復制起來真假難辨,處理過程又具有隱蔽性。因而判斷電子文件的真實性必須更多地著眼于其內容的真實性,主要是認定文件是否就是當時當人當事形成的,主要關注的是其本質的要素保持不變。國際上的一般做法是采用法定程序對電子文件的生命周期進行全過程管理,并通過技術措施和管理制度,組成一個貫穿電子文件從生成、運作到處置全過程的安全“通道”,以此來保證數(shù)字信息的真實可靠性。在目前的技術條件下,一般可采取的措施是:

一是建立對電子文件操作者的身份識別與訪問權限的控制,防止非法侵入。

二是設置操作日志,自動記錄實施操作的人員、時間、內容等。

三是對電子印章、數(shù)字簽署等采取防止非法使用的措施。在國家立法機構正式頒布有關電子簽章的法律實施之前,對只有簽章的電子文件,歸檔時應附加有法律效力的非電子文件簽章。

身份識別技術主要用于正確識別通信用戶或終端的個人身份。最常用的方法是給每個合法用戶一個“通行字”,代表該用戶的身份。通行字一般由數(shù)字、字母或特定的符號組成、只有本人和所使用的計算機知道。當合法用戶要求進入系統(tǒng)訪問時,首先輸入自己的通行字,計算機會將這個通行字與存儲在系統(tǒng)內有關該用戶的資料進行比較驗證。如果驗明他為合法用戶,就可接受他對系統(tǒng)進行訪問;如果驗證不合法,計算機就會拒絕該用戶對系統(tǒng)進行訪問。

將數(shù)字信息文件設置為“只讀狀態(tài)”,在這種情況下,用戶只能從計算機上讀取信息,而不能對其作任何修改,可以有效地防止用戶更改數(shù)字信息內容,從而達到保護其真實性的目的。

傳統(tǒng)文件的完整性保障主要是通過鑒別文件最初形成的信息內容和載體是否被破壞過,是否保持著作為證據(jù)所要求的各要素。而電子文件的顯示,卻隨著使用軟件的不同,其外觀可能不一樣,再加上電子文件的信息與其載體又是可以分離的,因而使得傳統(tǒng)文件完整性的判斷標準不再適用于電子文件。

目前比較一致的看法是,電子文件的完整性一是指電子文件和與之具有有機聯(lián)系的其他相關文件數(shù)量齊全;二是指每一份電子文件的內容、結構和背景信息沒有缺損。為此,要求電子文件歸檔時,有關電子文件的支持軟件和軟件的支持文檔、以及有關的元數(shù)據(jù)都應同時歸檔。在同一活動中,有時除了形成電子文件之外,還可能形成一些紙質文件,為保持這些文件之間的有機聯(lián)系,確保同一活動中形成的電子檔案管理的信息完整性,應盡可能將這些紙質文件作數(shù)字化處理,作為電子文件一并保存。對于在不同應用系統(tǒng)中分散形成的、不同媒體的內容相關的電子文件,如有關同一事件的電子文件一部分在電子郵箱中,一部分在電子表格或相關數(shù)據(jù)庫中,則應收集齊全并保持有機聯(lián)系。在電子政務系統(tǒng)中按公文處理流程生成的公文,其構成要素包括文件處理單、原文、附件、電子文件的紙質拷貝件等,都應納入歸檔的范圍。

電子檔案來自各個方面,來自各立檔單位,往往是在不同的計算機系統(tǒng)上形成的。其內容格式及數(shù)據(jù)結構不盡相同。這種差異必然導致在利用過程輸出時所使用的技術與方法的不同。又由于計算機技術的飛速發(fā)展,電子公文形成時所依賴的計算機軟硬件技術不久就有可能過時,以致新的軟硬件無法讀取原先存儲的數(shù)據(jù),所以為保證數(shù)字信息檔案長期可存取性,建議采取以下幾種措施:

目前,電子公文的形成方式多種多樣、很不統(tǒng)一,這將給今后利用工作帶來許多的困難。所以在電子文件歸檔時,應把屬于特殊格式的電子文件轉換成通用的文件格式;或將電子文件建立在通用的數(shù)據(jù)平臺上,以消除由于技術不同或技術過時所帶來的影響。一般文字型電子文件以ml文檔和rtf、tt為通用文件格式;圖像電子文件以jpeg、tiff為通用格式;影像數(shù)據(jù)以mpeg、avi為通用文件格式;音頻電子文件以wav、mp3為通用文件格式;多媒體音像數(shù)據(jù)以mpeg、avi為通用文件格式。

打包保存法就是在保存電子文件的同時,將與電子文件相關的軟件及其應用系統(tǒng)一并保存,并與電子文件存儲在一起。在使用該電子文件時,可運用與該電子文件存儲在一起的這些軟件系統(tǒng)進行讀取。此法一般是針對那些無法轉換為通用文件格式的電子文件,如用音頻設備獲得并經(jīng)過計算機處理的動態(tài)影像文件,應注意收集其非通用格式的壓縮算法和相關軟件。

拷貝是在原來的技術環(huán)境下,適時重寫信息數(shù)據(jù),防止由于存儲載體物化性能變化而引起的信息丟失,這也是電子文件長期保存的一種基本方法,此法目前已大量地應用于磁盤、光盤、磁帶檔案信息的長期保存上,但它不能解決電子文件由于計算機軟硬件過時所引起的長期保存問題。

再生性保存法是指將技術過時的存儲在磁性載體或光盤上的電子檔案管理,適時地轉移到紙張上或縮微品上的方法。這樣利用時就不再使用計算機軟硬件技術讀取,從而避免了計算機軟硬件過時所帶來的麻煩,并能很好地保證電子文件長久的可讀性。其不足之處是失去數(shù)字化信息可遠距離傳輸、檢索方便、使用靈活等特點。而且,有些電子檔案信息,如聲音信息、視頻信息、超文本信息、多媒體信息等也無法轉移到紙上或縮微品上。

遷移法就是將數(shù)字信息從一種技術平臺轉換到另一種技術平臺上的復制方法,它是計算機軟硬件變化適時改變數(shù)字信息格式的一種處理過程。這一過程使得數(shù)字信息在將來也可以被讀取。遷移也意味著數(shù)據(jù)信息從一個存儲載體轉移到另一個存儲載體上,以進行數(shù)字信息的長期保存與讀取。采用遷移法,通常是將對軟件依賴性強的格式遷移到對軟件依賴性低的通用格式上?;蛘邔?shù)字信息從品種繁多的格式遷移到易于管理的標準格式中。目前遷移技術被認為是保護數(shù)字信息長期存取的必須和恰當?shù)倪x擇。但遷移也不能“一勞永逸”,隨著電子計算機技術的升級,還應適時再遷移,從而使數(shù)字信息隨技術更新而一代一代地向下流存。

以上介紹的幾種方法,一般地說,對于使用頻率很高、軟硬件技術未過時的、僅是存儲載體理化性能發(fā)生變化的,可采用拷貝法;對于使用頻率較高、軟硬件技術已快過時的,可采用遷移法;對于使用頻率較低、軟硬件技術已快過時的、并且確有長期保存價值的數(shù)字信息可用再生保存法。

建立健全科學、合理、嚴密的管理制度,從每一個環(huán)節(jié)堵塞信息失真的隱患,這也是確保電子信息檔案真實可靠的重要措施。

電子文件是由人制作的,其管理和利用都要按人的意愿進行。因此對參加電子文件制作和參與管理的人員必須加強管理,以防不測。必須制定一套人人都應遵守的安全管理制度,以約束涉及電子文件與電子檔案人員的行為。實踐證明,良好的安全規(guī)范是保證數(shù)字信息安全的一項極為重要的措施。

在電子文件的安全管理過程中,僅靠制度是不夠的,還必須加強對涉及電子文件人員的管理和教育。通過宣傳教育或短期培訓等途徑,提高他們對保證電子文件和檔案真實、可靠重要性的認識,提高他們科學管理電子檔案的素質,增強他們工作的責任感,并樹立一絲不茍的工作作風。

要實現(xiàn)電子政務環(huán)境下電子文件的科學管理,就必須貫徹“前端控制”和“全程管理”的原則;為保證電子公文的真實性、完整性、可讀性與安全性,就必須采取一系列相應的技術措施和手段,以確保管理目標的實現(xiàn)。

電子文件從形成到電子檔案管理的開發(fā)利用,中間要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),哪一個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響到電子文件的真實可靠性。因此,建立全過程的管理制度,明確各環(huán)節(jié)的職責要求,就顯得非常重要。如電子文件形成之后,要及時收集積累,以防分散狀態(tài)下發(fā)生信息丟失;電子文件歸檔時,要嚴格檢查相關文件是否收集齊全,否則就會給將來利用帶來困難和麻煩;遷移時,要認真檢查是否發(fā)生信息丟失。任何環(huán)節(jié)的疏忽,都將對數(shù)字信息的真實性與可靠性造成危害。

個人管理工作心得篇十一

為進一步加強宿舍的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結:

一、文明的居室,情趣的生活。

擬定了一份計劃,具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次文明宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對宿舍的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識。

明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生:

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾等不文明行為進行督促檢查。

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼文明用語,為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中重點突出抓財產管理,實行財產損壞的責任追究制度。

五、對學生違紀方面的管理:

1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答復。

4、各寢室設學生聯(lián)絡員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與生管老師、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

6、嚴格執(zhí)行靜校制度、和早中晚點名制度;學生不得隨意請假。

六、工作中存在的主要問題與不足。

1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)。

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

個人管理工作心得篇十二

工作近一年,我接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的'同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。

首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),有時候做事只求速度而忽略了質量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。尤其是財務這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作。

其次就是業(yè)務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的,稍有不注意就會運用錯誤。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以后能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經(jīng)驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行,保證月底結賬的順利進行,及時提供準確的數(shù)據(jù)和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。

總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為單位的發(fā)展建設盡一份力量。

個人管理工作心得篇十三

加油站是展示企業(yè)文化的窗口,是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者,是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長,怎樣管理好加油站,是我始終追求的目標和努力工作的方向。

加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生,不留死角,并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所,只要是我在加油現(xiàn)場,基本上是掃把不離手。

身教重于言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現(xiàn)在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。

加油站是一個員工的集合體,作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習,努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人,首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習,我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習,做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣,加強了解員工,使大家相知并相互理解,減少矛盾發(fā)生,建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事,損耗的大小直接關系到員工的薪酬,在損耗管理的工作中我從源頭抓起,仔細核對每車進油單據(jù),及時做好記錄。從兩方面入手:一是量油罐,看油罐空高的變化,二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校,檢測加油機是否精確無誤,發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時,想方設法卸盡油罐車內的余油,做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力,我站損耗管理工作取得長足進步。

帶著美好憧憬,步入_年,我將不斷鞭策自己,為瓊中營根站做出應有的貢獻!

個人管理工作心得篇十四

八月以來,在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫忙下,經(jīng)過自身努力,認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項?,F(xiàn)將個人一年來學習、工作情景總結如下:

一、學習方面。

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的本事在辦公室領導指導下,以及同事的幫忙下得到多方煅煉,可是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學習,經(jīng)過學習——實踐——再學習,不斷提高自我的理論水平和分析問題,解決問題的本事。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實的理論功底作基礎,沒有正確的理論指導實踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。

二、業(yè)務方面。

我作為政法口的秘書,除進取完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領導服好務。今年以來,我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研,并撰寫了有價值的調研。聽從領導,服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認真完成各項訓練任務,受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。

三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度。

今年以來,我嚴格要求自我,認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,異常是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情景都自覺向辦公室領導請假。

四、存在的問題及打算。

1、雖然自我平常也加強了學習,可是學習資料僅僅限于自我對口業(yè)務方面的學習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。

2、心再細一點,工作再得細點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進一步提高辦文質量。

3、加強各方面本事的煅煉,不斷提高自我的辦事、辦文本事,提高工作效率。

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