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我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇一
作為世界大國，中國理應(yīng)在經(jīng)濟上扮演更為重要的角色，隨著中國加入世界貿(mào)易組織，中國經(jīng)濟進一步融入了全球經(jīng)濟的脈搏。入世給中國企業(yè)帶來了希望，但挑戰(zhàn)也隨之而來。
入世幾年來，中國的經(jīng)濟的確得到了巨大的發(fā)展，但也要看到中國企業(yè)從規(guī)模、技術(shù)到營銷、人力資源等構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)都不占絕對優(yōu)勢。國內(nèi)市場上，相對成熟的國際跨國公司積極搶灘，部分行業(yè)已成為外國品牌的天下;而以為“走出去”就風(fēng)光無限的中國企業(yè)，在對跨國營銷還十分陌生的情況下，又不得不面對諸如“反傾銷”、“市場經(jīng)濟地位”等種種難題?！白叱鋈ァ钡牡缆仿L而曲折，現(xiàn)在正是中國企業(yè)重新審視國際定位，調(diào)整國際戰(zhàn)略的時候。
其實，許多中國企業(yè)的失敗，并不是失敗在“硝煙彌漫”的國內(nèi)外市場，而是失敗在缺乏先進的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和精準的國際定位。環(huán)視全球經(jīng)濟，跨國公司正在調(diào)整自己的戰(zhàn)略步伐，將有限的資源全部集中到產(chǎn)生附加值最高的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)，龐大的國際巨輪正變得越來越小巧。這為中國企業(yè)在國際上的發(fā)展提供了全新的平臺，由于各自特點的不同，對跨國公司來說收益不高的產(chǎn)品，可能正是中國企業(yè)的優(yōu)勢之所在。曙光微露，商機無限。中國企業(yè)正可抓住此時的機遇，充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，不斷挖掘巨大的上升潛力，努力提升企業(yè)的核心競爭力，“指天做岸，登頂為峰”就不是癡人說夢。
收購剝離資產(chǎn)。
從開始，全球生產(chǎn)體系發(fā)生了微妙的變化，
值得注意的是，跨國公司在華的投資是全球的重要組成部分，并與跨國公司在華以外的業(yè)務(wù)和市場存在著千絲萬縷的聯(lián)系。因而在這些資產(chǎn)被剝離后，跨國公司仍希望其發(fā)揮以往的聯(lián)系和作用，這又為實現(xiàn)收購的中國企業(yè)提供了新的商機。
所謂國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由具有共同利益的企業(yè)之間以許可證協(xié)議、特許專營協(xié)議、單方持股、互相持股或合資辦廠等多種形式，在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)以及技術(shù)方面進行合作，結(jié)成優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、生產(chǎn)要素雙向或多向流動的一種合作模式。而在聯(lián)盟中各合作企業(yè)仍可保持各自獨立性。
面對激烈的市場競爭，國際戰(zhàn)略聯(lián)盟就如同武術(shù)中的太極，“借力打力”、“化大象于無形”。競爭是推動企業(yè)前進的動力，而合作可以實現(xiàn)兩者效用最大，實現(xiàn)雙贏。隨著時代的發(fā)展，國際戰(zhàn)略聯(lián)盟被賦予了新的涵義。聯(lián)盟雙方不僅是合作的伙伴，更是競爭對手，合作與競爭共存、共生。因此，國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種更高層次的競爭，是一種“追隨領(lǐng)跑者”的策略。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇二
我國城市管理綜合執(zhí)法的完善路徑研究論文認為應(yīng)從現(xiàn)有問題出發(fā)，通過制定和完善相關(guān)法律法規(guī)、加強和提高執(zhí)法人員素質(zhì)、改革執(zhí)法體系、引導(dǎo)輿論監(jiān)督等措施，來逐步探索和完善城市管理綜合執(zhí)法的有效途徑。
摘要隨著我國城市化進程的不斷加快，良好的城市管理秩序，完善的綜合執(zhí)法方式對深入推進城市化進程顯得格外重要。
城市管理綜合執(zhí)法的多樣化和靈活化，逐步改變了過去城市管理秩序混亂的局面。
但在實際執(zhí)行過程中，因多頭執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、執(zhí)法等不良執(zhí)法形態(tài)的存在，給政府的有效管理和社會公信力造成了負面影響。
因此，如何科學(xué)有效的建立城市管理綜合執(zhí)法體系，就成為全面加快城市化進程和貫徹落實依法治國的有效舉措。
關(guān)鍵詞城市管理行政執(zhí)法體系建設(shè)。
城市管理綜合執(zhí)法，是在我國全面推進依法治國的大背景下，政府管理活動的一次自我大膽改革。
自20世紀80年代開始，城市管理綜合執(zhí)法體制在運行中不斷發(fā)展完善，實現(xiàn)了行政執(zhí)法領(lǐng)域的自我創(chuàng)新。
但是隨之而來的一系列問題，如：部門間分工不科學(xué)、不細致、職權(quán)重疊;執(zhí)法不嚴、執(zhí)法、多頭執(zhí)法的問題出現(xiàn)，嚴重的影響了法治政府建設(shè)的目標(biāo)落實。
此外，城市化不斷積累的“城市病”也需要更加科學(xué)、合理的管理制度來保障城市的正常運行。
隨著人們眼界的不斷拓展和法治觀念的日益增強，其對政府的城市行政管理水平提出更高的要求。
因此，我們要通過改革和完善城市管理綜合執(zhí)法體系，加快政府法治化建設(shè)的進程，不斷提高執(zhí)法人員的城市管理水平。
本文旨在指出我國現(xiàn)階段城市管理執(zhí)法過程中存在的普遍問題，并在進行深入分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的改進建議，以探索建立更加科學(xué)高效的城市管理綜合執(zhí)法體系。
一、城市管理綜合執(zhí)法概述。
城市管理綜合執(zhí)法，又稱為相對的集中行政處罰權(quán)執(zhí)行，是將原來由數(shù)個行政機關(guān)管理領(lǐng)域的，分散的行政處罰權(quán)統(tǒng)一集中起來，交由現(xiàn)行的某個行政機關(guān)統(tǒng)一集中來行使的行政執(zhí)法方式。
最早把城市管理綜合執(zhí)法以法律的形式確定下來的是在《中華人民共和國行政處罰法》中，其在第16條規(guī)定，國務(wù)院及經(jīng)其授權(quán)的省級政府，可以決定由一個機關(guān)行使行政處罰權(quán)，但對于涉及公民人身自由的，只能由公安機關(guān)行使。
由此可以看出，立法明確規(guī)定將分散的行政處罰權(quán)進行集中，即將行政處罰權(quán)化零為整，來實現(xiàn)行政權(quán)的聚集。
我國目前的城市管理綜合執(zhí)法，呈現(xiàn)以下特征：一是具有創(chuàng)新性。
城市管理綜合執(zhí)法是對行政處罰權(quán)的重大變革，是我國行政執(zhí)法方面的突破性的嘗試，是結(jié)合我國國情、從制度和源頭出發(fā)對行政處罰權(quán)的制度創(chuàng)新。
二是執(zhí)法綜合性強。
城市管理執(zhí)法不僅涉及范圍大、領(lǐng)域廣。
城管執(zhí)法既不像多家執(zhí)法、部門聯(lián)合執(zhí)法，又不同于專門執(zhí)法主體主要是各行政機關(guān)依法對確定的特定事項進行執(zhí)法。
三是集中方式下的特定性。
城市管理綜合執(zhí)法是對行政處罰權(quán)的相對的、適度的集中，而不是對所有行政處罰權(quán)的絕對集中。
四是具有持久性強。
城管執(zhí)法的執(zhí)法主體資格與權(quán)責(zé)固定，執(zhí)法行為活動是永久固定的，并不是為追求短期效力、采取搞突擊的這種應(yīng)對措施。
只要充分認識城管執(zhí)法的長期性特點，就能有利于推進城管執(zhí)法改革，促進城市管理執(zhí)法活動的有效開展。
二、我國城市管理綜合執(zhí)法取得的成效及存在的問題。
城市管理綜合執(zhí)法從最初的試點到在全國實際推廣這幾十年成效是顯而易見的，執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法擾民、執(zhí)法等問題已經(jīng)得到有效的改善，其成效主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，精兵簡政。
減少了執(zhí)法機構(gòu)，省去大部分執(zhí)法人員，節(jié)約了執(zhí)法資源。
同時，由于城管執(zhí)法局是統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，化零為整，執(zhí)法力量集中在一起擰成一股繩，執(zhí)法效率大為提高。
第二，提高執(zhí)法效率。
資源擰成一股繩，打出強有力的拳頭，行政執(zhí)法效率顯著提高，與群眾的矛盾與摩擦能有效地避免，執(zhí)法現(xiàn)象也在不斷減少，改善了執(zhí)法人員在民眾心中的影響，不僅提高執(zhí)法人員的個人形象，而且樹立了良好的國家政府機關(guān)執(zhí)法形象。
第三，積累豐富的執(zhí)法經(jīng)驗。
多年的城管行政執(zhí)法活動，積累豐富的實踐執(zhí)法經(jīng)驗，為其他行政機關(guān)的行政執(zhí)法活動提供了有效的借鑒和參考，從而和我國深化行政管理體制改革的宏偉目標(biāo)遙相呼應(yīng)。
但任何事物都有它的兩面性，我們在看到它帶給我們的便利的同時，還應(yīng)重點關(guān)注它帶來的不利影響。
城市管理綜合執(zhí)法在我國尚處于摸索階段，且受制于綜合執(zhí)法實際執(zhí)行中一些因素的影響，城市管理綜合執(zhí)法還存在很多的問題。
(一)執(zhí)法依據(jù)不足，法律地位不明確。
城市管理綜合執(zhí)法是行政機關(guān)的行政行為，應(yīng)有具體明確的法律依據(jù)，但目前我國沒有專門針對城市管理綜合執(zhí)法的法律法規(guī)。
主要的法律依據(jù)是借鑒《行政處罰法》第16條的相關(guān)內(nèi)容，而其他的相關(guān)法律文件由于其抽象性與理論性太強，法律效力不足導(dǎo)致缺乏實際可操作性。
由于缺乏強有力的法律支撐，無統(tǒng)一的法律法規(guī)進行規(guī)范，導(dǎo)致相對集中行政處罰權(quán)在真正執(zhí)法過程中出現(xiàn)分散的情形，直接影響最終執(zhí)法的效果。
(二)責(zé)權(quán)配套不清晰，責(zé)任追究不及時。
有權(quán)力就應(yīng)制定配套的責(zé)任追究機制，而制定科學(xué)合理的行政執(zhí)法人員評價體系，是建設(shè)法治政府、服務(wù)政府和責(zé)任政府的重要保障。
但目前我國的城管執(zhí)法效果考核責(zé)任制度，尚未真正的建立，導(dǎo)致在實際工作中各城管執(zhí)法局之間、各執(zhí)法人員之間出現(xiàn)相互推諉、扯皮，不承認自己的違法執(zhí)法行為，嚴重損害了行政相對人的合法權(quán)益，阻礙了城市管理綜合執(zhí)法的正當(dāng)運行。
(三)對城管執(zhí)法活動缺乏有效的監(jiān)督和約束。
隨著依法治國不斷推進，我國也相繼制定了一系列行政法律法規(guī)來約束政府的行政執(zhí)法活動，如《行政監(jiān)察法》、《行政監(jiān)察法實施條例》等，一個具有中國特色的行政監(jiān)督與權(quán)力制約機制正在逐步形成。
但是具體針對城管執(zhí)法機關(guān)的監(jiān)察監(jiān)督機制卻尚未落實。
若執(zhí)法人員缺乏相關(guān)監(jiān)督機制的制約，必然導(dǎo)致執(zhí)法變異和違法執(zhí)法的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。
(四)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)滯后。
法律的生命在于實施，而實施的水平取決于執(zhí)法者，對于城管執(zhí)法這一特殊的執(zhí)法領(lǐng)域，它對執(zhí)法人員的素質(zhì)要求比較高，不僅要求有較高的法律知識，還要有較強的社會執(zhí)法經(jīng)驗。
雖然政府不斷加強執(zhí)法隊伍的建設(shè)，提高執(zhí)法的效率和質(zhì)量，但是社會上的執(zhí)法時時發(fā)生。
綜合分析，主要表現(xiàn)為：第一，執(zhí)法人員自身法治觀念不強，對自身的職責(zé)認識模糊，沒有真正樹立為人民服務(wù)的理念，工作中把“為民執(zhí)法”變成“對民執(zhí)法”，公私不分，導(dǎo)致徇私枉法，甚至嚴重的瀆職行為。
第二，部分執(zhí)法人員不能勝任行政執(zhí)法工作，不具備嫻熟的業(yè)務(wù)能力，執(zhí)法中不遵循依法行政的原則。
第三，由于缺乏保障執(zhí)法人員的任職條件，城管綜合執(zhí)法機關(guān)在人員錄用、考核、獎懲等方面的制度健全，使得各級城管執(zhí)法工作人員層次不一。
三、城市管理綜合執(zhí)法的完善途徑。
綜上分析，我國要最終形成完善的城市管理綜合執(zhí)法體系，就需要不斷健全城管執(zhí)法的相關(guān)法律法規(guī)、提升執(zhí)法人員的職業(yè)素養(yǎng)、積極發(fā)揮法制監(jiān)督的作用，營造文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、透明執(zhí)法的法治環(huán)境。
(一)健全相關(guān)法律法規(guī)。
作為執(zhí)法機關(guān)，要有法可依，依法行政。
所以，立法機關(guān)應(yīng)結(jié)合我國的國情，在依法治國的大背景下，及時起草和頒布《城市管理行政綜合執(zhí)法法》，以立法的形式對城管執(zhí)法機關(guān)的性質(zhì)、設(shè)立、運行、權(quán)責(zé)、執(zhí)法程序等進行全方位的界定。
國務(wù)院及其部門、省級政府和較大的市，應(yīng)遵循下位法不得違反上位法的原則，制定適合自己區(qū)域發(fā)展的法規(guī)、規(guī)章或者其他規(guī)范性的文件。
因此，立法機關(guān)以及相關(guān)的部門應(yīng)在分析當(dāng)前存在問題，征求社會各界意見的基礎(chǔ)上，積極制定和出臺相關(guān)法律、法規(guī)。
(二)提升城市管理執(zhí)法人員職業(yè)素養(yǎng)。
各級城管局應(yīng)定期在本單位開展思想道德教育工作，提高執(zhí)法人員“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想意識;積極宣講法律知識，職業(yè)道德，提高執(zhí)法人員的法律水平和職業(yè)道德感。
在執(zhí)法工作中，努力踐行社會主義核心價值觀，以為民服務(wù)為出發(fā)點，時時刻刻都要以人民利益為衡量工作的標(biāo)尺;在履行公務(wù)時，充分發(fā)揮個人道德情感，考慮普通市民的民生困難，堅決排斥任何一切以非道德為基礎(chǔ)建立的政績感，讓執(zhí)法工作健康的運作。
此外，還應(yīng)當(dāng)完善執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，使之能夠積極吸收本單位的教育資源和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識，做為人民服務(wù)的合格執(zhí)法人員。
(三)執(zhí)法手段多樣化。
城管執(zhí)法中，應(yīng)堅持柔性執(zhí)法，反對硬性的執(zhí)法。
柔性執(zhí)法指要學(xué)會改變以往我國行政機關(guān)的命令，生硬、強制的執(zhí)法模式，執(zhí)法過程中堅決摒棄執(zhí)法，執(zhí)法人員應(yīng)時刻銘記保障人權(quán)的理念，時刻合理行政，尊重行政相對人的人格尊嚴等權(quán)利。
正是由于我國城管執(zhí)法機關(guān)缺乏柔性執(zhí)法的意識，在全國各地屢屢曝光執(zhí)法的丑聞，使行政執(zhí)法丑態(tài)化，而柔性化執(zhí)法(如行政指導(dǎo)、行政獎勵等)是城市管理轉(zhuǎn)變的必然趨勢。
柔性管理執(zhí)法方式是我國民主集中制原則、為人民服務(wù)的宗旨意識在政府行政管理的具體表現(xiàn)，使得“官”與“民”之間的傳統(tǒng)對立關(guān)系逐漸向平等方向發(fā)展。
(四)完善權(quán)力監(jiān)督的機制。
英國思想家阿克頓曾言：“權(quán)力導(dǎo)致腐朽，絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐朽?！彼?，對于行使相對集中處罰權(quán)的城市管理行政綜合執(zhí)法機關(guān)來說，必須建立完善的監(jiān)督監(jiān)察制度才能夠保證綜合執(zhí)法權(quán)的依法行使。
才能從根本上消除違法執(zhí)法、執(zhí)法等問題，保證執(zhí)法的正常開展。
在我國，應(yīng)形成立法機關(guān)、司法機關(guān)以及專門行政監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督、社會監(jiān)督為一體的完整監(jiān)督體系。
人民代表大會是我國的最高立法機關(guān)，代表人民行使權(quán)利，是各種監(jiān)督形式中最有權(quán)威性質(zhì)的機關(guān)。
所以在我國應(yīng)當(dāng)以人大為主要監(jiān)督形式，其他監(jiān)督相輔助。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇三
摘要：在當(dāng)今世界經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)必須采取有效的經(jīng)營戰(zhàn)略來獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。本文在這種背景下，首先探討了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵，并從藍海戰(zhàn)略理念入手，探討了運用藍海戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要項，以求為我國企業(yè)更好的開展各項經(jīng)營活動提供必要的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵藍海戰(zhàn)略。
可持續(xù)發(fā)展所強調(diào)的“追求現(xiàn)今世代的幸福，不應(yīng)犧牲后代子孫進行發(fā)展機會”的內(nèi)涵，在1987年被提出來之后，雖受到世界各國廣泛的重視與支持，但目前看來所有的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)卻均顯示出：人類的發(fā)展似乎離“可持續(xù)”的目標(biāo)越來越遠。經(jīng)濟、社會、環(huán)境的同步發(fā)展被公認是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)，從企業(yè)視角來看，如何既能維持自身的長期獲利，又能滿足各界對于企業(yè)遵循可持續(xù)發(fā)展理念的殷切期盼，是現(xiàn)今企業(yè)面臨的最主要的挑戰(zhàn)。本文嘗試對企業(yè)獲取可持續(xù)競爭力的經(jīng)營戰(zhàn)略進行分析。
在市場化的經(jīng)濟浪潮中，市場形勢變化非常迅速，企業(yè)競爭異常激烈。此時，企業(yè)不能以生硬不變的'經(jīng)營戰(zhàn)略來應(yīng)對市場形勢的變化，而是必須做好應(yīng)對措施，根據(jù)環(huán)境的變化隨時作出調(diào)整。與之相同，管理也不能是一成不變的，也必須綜合考慮各種情況，根據(jù)市場形勢的變化，結(jié)合企業(yè)自身情況，而隨時調(diào)整。在市場化的浪潮中，必須保持足夠的靈活性，提前做好應(yīng)對準備，隨時更新，隨時調(diào)整，這才能夠使企業(yè)跟上時代發(fā)展和行業(yè)進步的步伐，在競爭中找準自己的地位并有所發(fā)展。經(jīng)營戰(zhàn)略涵蓋的范圍也很廣，所有為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而所作的行動，都可以包括在內(nèi)。好的經(jīng)營戰(zhàn)略還需要正確的運用，這樣才能發(fā)揮其作用。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略活動并不是一項單一的事情，而是需要綜合考慮多個因素，從多個方案中選出最優(yōu)化的方案，要實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確運用，必須考慮以下三點：必須要按照事物發(fā)展的邏輯順序來進行各項活動，不能違背事物發(fā)展的基本規(guī)律，而且必須要保持足夠的靈活性和敏感性，當(dāng)出現(xiàn)問題時，能夠及時作出正確的判斷和決策；由于未來出現(xiàn)情況的不確定性，企業(yè)必須制定柔性化的經(jīng)營戰(zhàn)略；由于環(huán)境不確定性能夠隨著信息的獲取而減少，因此要及時對所得到的環(huán)境信息加以分析，并做出反應(yīng)。
二、運用藍海戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇四
第二次世界大戰(zhàn)之后，對太空的利用水平成為一國國力、軍力的重要體現(xiàn)。1957年10月4日，前蘇聯(lián)發(fā)射了世界上第一顆人造衛(wèi)星，開啟了人類利用太空的時代。改革開放以來，隨著我國利用太空能力的發(fā)展，面對著太空利用的諸多復(fù)雜法律問題，我國的空間事業(yè)發(fā)展就更加需要空間立法的有力支持。
一、我國空間事業(yè)的法律需求。
我國航天事業(yè)在改革開放之后迅猛發(fā)展，市場化、國際化發(fā)展趨勢明顯。然而，關(guān)于航天方面的法律規(guī)范仍有不足之處，難以充分適應(yīng)航天發(fā)展的現(xiàn)實需求。
（一）航天事業(yè)市場化發(fā)展的法律需求。
各國的航天工程在發(fā)展之初，都有著非常濃重的軍事色彩。冷戰(zhàn)結(jié)束后，航天技術(shù)的市場化程度顯著加深，航天成為一項重要的產(chǎn)業(yè)，并已成為部分發(fā)達國家經(jīng)濟的重要組成部分。據(jù)美國國家航空航天局提供的權(quán)威報告，，全球航天技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造利潤為750億美元左右，而20xx年，全球商業(yè)航天活動收入己高達5000—6000億美元。我國的航天事業(yè)同樣存在著市場化的問題。20xx年《中國的航天》白皮書指出中國航天在20xx年或稍后一個時期的遠期目標(biāo)就包括：“空間技術(shù)和空間應(yīng)用實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和市場化，空間資源的開發(fā)利用滿足經(jīng)濟建設(shè)、國家安全、科技發(fā)展和社會進步的廣泛需求，進一步增強綜合國力?！?/p>
就世界范圍來看，航天活動己經(jīng)商業(yè)化或有可能商業(yè)化的領(lǐng)域主要有：衛(wèi)星通信、衛(wèi)星廣播、衛(wèi)星電視、衛(wèi)星導(dǎo)航、衛(wèi)星遙感、商業(yè)發(fā)射、太空旅游、太空資源開發(fā)、空間資產(chǎn)出租出售、衛(wèi)星制造、火箭制造、航天器制造、太空育種、太空制藥、太空保潔、太空運輸，等等。對中國而言，這些領(lǐng)域的商業(yè)化前景廣闊，將對航天事業(yè)產(chǎn)生極強的推動作用。然而，市場化勢必涉及廣泛的、復(fù)雜的利益關(guān)系調(diào)整，也涉及不同政府部門、軍隊部門和大型國有企業(yè)的管理權(quán)限劃分。如出現(xiàn)制度規(guī)范不清的情況，就很容易在協(xié)調(diào)過程中遇到各種矛盾和困難，對航天事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。特別是在空間活動損害、航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商業(yè)航天活動管理、商業(yè)航天保險、空間知識產(chǎn)權(quán)保護等問題上，更是需要法律制度的良好保障。國際空間法是以國家為主體，國家通過登記和頒發(fā)許可證等方式批準和監(jiān)督本國的空間活動，管轄和控制在本國登記的空間物體，并承擔(dān)國際責(zé)任。隨著企業(yè)和非政府組織逐步廣泛、深入地參與空間活動，國際空間法對這些主體參與空間活動有關(guān)制度的模糊和不確定性成為推動空間商業(yè)化發(fā)展的很大障礙。如果一國希望在自我保護的前提下加強外空活動的商業(yè)化和私營化，國內(nèi)空間立法是必需的。這樣，才可以調(diào)整私人行為體的活動。因而，日益模糊不清的國際法又有了總量不斷增加的國內(nèi)空間法作為補充。
（二）航天事業(yè)國際化發(fā)展的法律需求。
外層空間是人類共享的空間，外層空間利用是一項全人類共同受益的事業(yè)，不能僅僅依靠發(fā)達國家投入并從中受益，而更需要讓全世界人民共同參與，加強合作，共同享受航天技術(shù)帶來的好處。
中國航天事業(yè)是在航天大國嚴密的技術(shù)封鎖之下艱苦創(chuàng)業(yè)、自主發(fā)展起來的。在當(dāng)前改革開放的大背景下，國際化就成為我國航天事業(yè)發(fā)展的必然選擇。1987年，我國開始利用長征火箭搭載他國的商業(yè)衛(wèi)星。1990年，我國成功發(fā)射了美國制造的“亞洲一號”通信衛(wèi)星。20xx年11月，中國與歐洲空間局簽署了《關(guān)于和平利用空間的合作協(xié)定》。20xx年12月16日，牽頭在北京設(shè)立了亞太空間合作組織。20xx年4月1日，中國與玻利維亞簽署了衛(wèi)星合作協(xié)議—《玻利維亞通信衛(wèi)星項目合同》，20xx年12月，按照合同約定，中國己為玻利維亞成功發(fā)射了首顆通訊衛(wèi)星。
因此，航天事業(yè)發(fā)展的國際化，更加需要我們制定一套科學(xué)合理的航天法律制度。一方面，法律固有的'穩(wěn)定性，使中國與外國合作者在進行航天合作時，通過法律的保障，增強彼此的互信；另一方面，法律具有的公開透明性，使得外國合作者在進行合作伙伴選擇之前，就能有效了解到中國在航天事業(yè)發(fā)展中的基本立場，促使?jié)撛诘暮献髡吲c中國進行航天合作方面的接觸；再一方面，法律具有的權(quán)威性，使得中外雙方能在航天合作過程中避免分歧，為可能發(fā)生的糾紛提供解決的依據(jù)。
（三）外空國際新秋序形成的法律需求。
為了有效化解各國在空間問題上的分歧，更好地利用外層空間，國際社會先后制定了《外空條約》《營救協(xié)定》《責(zé)任公約》《登記公約》《月球協(xié)定》等多個國際公約，初步形成了國際外空法律體系。但這些公約都存在著一些缺陷，在國際立法不足以解決這些問題的情況下，需要國內(nèi)立法加以彌補。
《外空條約》面臨的主要問題，一是太空軍事利用問題?！锻饪諚l約》規(guī)定了太空“和平利用”的原則，然而，這一原則如何理解，目前尚無定論，只是各大國根據(jù)國家利益將其解釋為對其更為有利的意義。二是太空環(huán)境保護問題。人類活動對外層空間環(huán)境可能產(chǎn)生的危害，有化學(xué)污染、生物污染、電磁干擾、放射性污染和空間碎片等問題。其中空間碎片問題是國際和平利用外空委員會討論最多的議題，也是當(dāng)前外空環(huán)境面臨的最迫切的問題。但在具體責(zé)任劃分問題上，國際社會并未達成統(tǒng)一意見。很明顯，航天科技越發(fā)達、航天活動越頻繁的國家，就越容易產(chǎn)生空間碎片，這些國家從航天活動中受益，卻讓所有國家共同承擔(dān)空間環(huán)境破壞所造成的惡果，這顯然是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
《營救協(xié)定》主要有兩個問題：一是營救的一方是否能夠要求獲得一定報酬；二是如果外空物體給落地國造成了損害，該國在營救的同時，能否扣押宇航員或外空物體，以便于與發(fā)射國協(xié)商賠償。
《責(zé)任公約》面臨的主要問題是關(guān)于發(fā)射國的定義。按照公約，確定賠償責(zé)任的前提是確定發(fā)射國，不能確定發(fā)射國，求償就無從談起，尤其是跨國的私人主體進行的發(fā)射。那么，一個與發(fā)射無實際聯(lián)系的國家，是否可以僅僅因為私人發(fā)射主體在該國注冊被認為是發(fā)射國，從而要為損害負責(zé)任？在公海上進行的發(fā)射如何確定發(fā)射國？發(fā)射公司的注冊國是方便注冊地，無力承擔(dān)賠償責(zé)任的時候怎么辦？因此，專門針對“發(fā)射國”的概念，聯(lián)合國大會決議建議各國考慮本國立法，對有關(guān)非政府團體進行的外空活動進行管理，將有關(guān)審批等事項納入本國的管轄范圍，由相關(guān)國家對這些活動實行有效的監(jiān)督。
《登記公約》也面臨一些問題。第一，它要求的是外空物體登記，而不是發(fā)射活動的登記，因此，只有發(fā)射成功的物體才需要登記，沒有成功的就不用登記。這是一種事后登記而不是事前登記。如果改為事前即發(fā)射前登記，則不論發(fā)射是否成功，聯(lián)合國都能夠了解該次發(fā)射。在導(dǎo)致?lián)p害時也有助于迅速判定發(fā)射國，對于實施《責(zé)任公約》是有利的。第二，《登記公約》對登記的時間要求不明確，許多國家在發(fā)射成功后幾個月甚至更長的時間仍然不登記的情況是存在的。如何使各國主動、及時登記是一個難題。
二、我國空間立法存在的問題。
目前，我國關(guān)于太空利用的國內(nèi)立法有《空間物體登記管理辦法》《民用航天發(fā)射項目許可證管理暫行辦法》《導(dǎo)彈及相關(guān)物項和技術(shù)出口管制條例》等少數(shù)單行法規(guī)。此外，一些部委也制定了相應(yīng)規(guī)定，如商務(wù)部與海關(guān)總署聯(lián)合發(fā)布《兩用物項和技術(shù)進出口許可證管理目錄》，并于20xx年發(fā)布了《中國兩用物項和技術(shù)出口管制許可指南》。這些立法在當(dāng)前發(fā)揮了非常重要的作用，但也存在如下問題：
一是調(diào)整對象的范圍相對狹窄?！犊臻g物體登記管理辦法》完全根據(jù)《登記公約》制定，只對空間物體的登記問題進行規(guī)定；《民用航天發(fā)射項目許可證管理暫行辦法》則規(guī)定了航天器民用的行政許可問題；《導(dǎo)彈及相關(guān)物項和技術(shù)出口管制條例》則只涉及相關(guān)裝備、技術(shù)的保護和保密問題。至于商務(wù)部和海關(guān)總署制定的關(guān)于兩用物項的規(guī)定，則都屬于技術(shù)性事項，不涉及具體的制度安排。當(dāng)前這些散碎的規(guī)范調(diào)整范圍狹窄，沒有在航天產(chǎn)業(yè)、航天管理的問題上進行充分、適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)與規(guī)范，極不適應(yīng)當(dāng)前航天事業(yè)迅猛發(fā)展的制度需要。特別是在市場化的大背景下，航天涉及的法律問題種類繁多，關(guān)于空間活動損害保險與賠償、宇航員營救等基本制度還處于立法空白階段，對于航天活動的管理尚不能覆蓋從研究、設(shè)計、生產(chǎn)、發(fā)射及空間技術(shù)應(yīng)用等各個階段，關(guān)于經(jīng)費、發(fā)射場管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、航天產(chǎn)品市場開發(fā)與管理等方面的航空產(chǎn)業(yè)促進法也沒有。關(guān)于航天商業(yè)化活動的立法更是滯后，缺少關(guān)于航天商業(yè)發(fā)射、遙感數(shù)據(jù)商業(yè)利用和空間知識產(chǎn)權(quán)的專門規(guī)定，有關(guān)衛(wèi)星等航天產(chǎn)品技術(shù)的出口管理規(guī)則也亟待發(fā)展完善。
二是管理體制發(fā)展較為滯后。我國民用航天活動由原航天工業(yè)部（現(xiàn)國家航天局）和原國防科工委（現(xiàn)在的國防科工局）管理，軍用航天活動則由解放軍總裝備部管理。這種體制在長期運行過程中，不斷磨合發(fā)展，在航天工業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。在20xx年的大部制改革之后，國家航天局和國防科工局都隸屬于國家工信部，這顯然有利于民用航天管理更加順暢地發(fā)展。然而，在市場化的大趨勢下，需要在航天領(lǐng)域建立一個更加靈活、更加貼近市場的管理模式。這個管理模式，應(yīng)當(dāng)能夠更好地協(xié)調(diào)軍地合作、促進軍民融合，并在處理軍事保密、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等問題上發(fā)揮更大作用。
三是規(guī)范層級有些過低。上述規(guī)范，除《導(dǎo)彈及相關(guān)物項和技術(shù)出口管制條例》是國務(wù)院制定的行政法規(guī)外，其他的規(guī)范均為規(guī)章或者政策，效力層級較低。如果其他的可能涉及航天事務(wù)的部委制定了與上述規(guī)章、政策相悖的制度時，缺乏一個順暢、有效的解決問題的途徑。同時，這些規(guī)定在制定的過程中，往往由個別部門組織立法工作，缺乏其他部門的配合，對很多問題都缺乏充分的考慮。比方說，《民用航天發(fā)射項目許可證管理暫行辦法》，就只對相關(guān)的第三方責(zé)任保險作了非常原則性的規(guī)定，“既未確定責(zé)任限額，也未對承保企業(yè)的資質(zhì)等提出具體要求。這導(dǎo)致有關(guān)保險問題只能通過發(fā)射合同加以確定，一定程度上削弱了我國航天發(fā)射企業(yè)在國際市場的競爭力?！睂嶋H上，要對此進行規(guī)范，就不可能不涉及到保監(jiān)會等金融監(jiān)管機構(gòu)，沒有他們的參與，這些部門立法就難以有效發(fā)揮作用。
三、我國空間立法的體系安排。
中國是空間大國，有義務(wù)在外空法制建設(shè)方面作出自己的貢獻。當(dāng)前己經(jīng)制定有空間法的國家約有20個，包括美國、俄羅斯、澳大利亞、阿根廷、巴西、加拿大、英國、法國、日本、烏克蘭、比利時等。因此，中國學(xué)者也在研究呼吁盡快制定中國的空間法。
在空間法的體系問題上，我國學(xué)界有兩個思路：一是直接制定一個統(tǒng)一的空間法，二是區(qū)分領(lǐng)域制定多部單行法。這兩種設(shè)想各有利弊：統(tǒng)一空間法雖然難度較高，但易于規(guī)劃，方便產(chǎn)生一部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法律；多部單行法分解了立法難度，但也容易因部門立法而造成法律沖突。
筆者認為，對空間法進行體系安排要從如下幾個方面入手分析：一是我國目前空間法的立法水平、立法成果。從我國空間法的立法水平和立法成果來看，雖然很多專家學(xué)者在空間法問題上進行了卓有成效的研究，但我國的空間法內(nèi)容畢竟較少、調(diào)整范圍狹窄，在實踐中沒有也不可能得到充分檢驗，如果一蹴而就地形成一個統(tǒng)一的空間法，哪怕未來在某個小方面存在運行不暢，就可能影響整個空間法的調(diào)整效果。二是空間法各項內(nèi)容之間的聯(lián)系性。從空間法各項內(nèi)容的聯(lián)系性來看，空間法的各項內(nèi)容具有一定的獨立性，通過多部單行法制定空間法的方式，具有技術(shù)上的可行性。三是空間法調(diào)整的法律關(guān)系的穩(wěn)定性?？臻g技術(shù)日新月異，問題頗多，法律不可能預(yù)測未來的空間技術(shù)，一部全面規(guī)定空間發(fā)展的法律，在未來勢必頻繁更改，這就不利于維護法律本身的穩(wěn)定性要求。
根據(jù)聯(lián)合國外空委網(wǎng)站上公布的情況來看，世界各國的太空法，基本上是通過制定單行法律來進行處理的。比方說，美國于1958年制定了《國家航空航天法》，但這一法律的主要目的在于建立美國航空航天局，至于航天的其他具體問題，則一般采用單行法律的方式進行處理。同時，美國的空間立法活動，也與美國空間活動的開展密切相關(guān)。如1962年《衛(wèi)星通信法》也是伴隨著通信衛(wèi)星的興起而制定的；1984年《商業(yè)性空間發(fā)射法》則是伴隨著運載火箭私營化而制定的。
因此，筆者主張，應(yīng)以航天基本法為核心、航天單行法為重要補充建立一個科學(xué)的航天法體系。其中，航天基本法應(yīng)優(yōu)先制定，其內(nèi)容宜粗不宜細，關(guān)鍵是要理順各個機關(guān)在相關(guān)問題上的權(quán)力分工秩序。航天單行法則應(yīng)當(dāng)分情況處理：一是成熟的政策，也就是在現(xiàn)實中運用得良好的政策，可以制定法律；二是緊迫的政策，也就是針對非常具有現(xiàn)實必要性的問題，也可以制定法律。
四、我國空間立法的具體內(nèi)容。
我們認為，空間立法應(yīng)同時涵蓋國內(nèi)事務(wù)立法和國際事務(wù)立法。
（一）涉及國內(nèi)事務(wù)的空間立法。
就現(xiàn)階段情況來看，運用法律進行航天事業(yè)的調(diào)控，存在很多困難，其中主要的困難包括：第一，原有的航天管理體制略顯滯后，在這樣一個各種權(quán)力交叉運行、各系統(tǒng)各自為政的領(lǐng)域內(nèi)，要維護相關(guān)各方權(quán)益、保證航天活動（尤其是主體更加多元的民用航天活動）的健康發(fā)展，就必須解決相關(guān)管理制度問題，用法律來建立一個科學(xué)合理、各方配合認可的管理體制。第二，航天事業(yè)市場化、國際化發(fā)展?fàn)可娴臎_突較多，如保密與商業(yè)利用之間的沖突、軍事設(shè)施與民間使用之間的沖突、軍事知識產(chǎn)權(quán)保護與科技資源充分利用之間的沖突等等。
要處理這些問題，應(yīng)當(dāng)對如下問題加以明確：一是管理主體，也就是中國航天軍用、民用活動的管理主體和協(xié)調(diào)機構(gòu)；二是基本管理手段，包括航天行政許可、監(jiān)管、事故調(diào)查等；三是航天產(chǎn)業(yè)的促進機制，包括科研管理、經(jīng)費管理、招投標(biāo)制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、軍民融合式發(fā)展等；四是航天的社會事業(yè)發(fā)展，包括航天產(chǎn)業(yè)的社會利用，如航天科普教育、與航天有關(guān)的衍生商業(yè)產(chǎn)品（如飛船模型等）的管理等；五是航天商業(yè)活動的具體制度，包括商業(yè)發(fā)射管理、航天產(chǎn)品與技術(shù)管理、航天衍生技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護和轉(zhuǎn)移等；六是航天技術(shù)性規(guī)范，進一步統(tǒng)一我國航天科研活動的術(shù)語、標(biāo)準，更好地與國際航天活動接軌。
（二）涉及國際事務(wù)的空間立法。
在國際空間立法較不完善的情況下，我們有必要就國際法規(guī)定的事務(wù)進行國內(nèi)立法，具體內(nèi)容包括：
首先，通過國內(nèi)立法，細化國際法的原則性規(guī)定，明確行使我國航天事業(yè)管轄權(quán)、履行國際法義務(wù)的方式方法。國際法往往對某些問題作出了原則性規(guī)定，如《外空條約》第8條原則規(guī)定“凡登記把實體射入外層空間的締約國對留置于外層空間或天體的該實體及其所載人員，應(yīng)仍保持管轄及控制權(quán)。”然而，如何進行管轄、控制，國際法無明確表述，這都需要國內(nèi)立法予以明確。
其次，通過國內(nèi)立法，有效表達國家承擔(dān)國際責(zé)任的決心。承擔(dān)國際責(zé)任，就是要在國際法的框架下進行活動，最能體現(xiàn)國際責(zé)任承擔(dān)決心的，就是用國內(nèi)法對政府行為、社會活動的原則、規(guī)則進行規(guī)范。隨著中國航天事業(yè)的發(fā)展，中國在航天問題上的態(tài)度和做法，越來越深刻地影響國際航天活動的發(fā)展。展現(xiàn)中國作為一個負責(zé)任大國的形象，是國內(nèi)航天立法的重要內(nèi)容。
再次，通過國內(nèi)立法，向世界表達中國在太空問題上的立場與方法。國內(nèi)法與國際法是并行不悖的兩套體系。國際法所規(guī)定的內(nèi)容，是世界各國共同遵守的原則、立場；國內(nèi)法則表現(xiàn)了特定國家對具體問題的論斷。二者在處理國際問題上各有優(yōu)勢，國際法更強烈地表達共識，國內(nèi)法則更堅定地表現(xiàn)差異。在太空問題上，各航天大國之間存在諸多差異。這就更有必要用國內(nèi)立法對太空問題進行規(guī)范，從而有效宣示國家在特定問題上的態(tài)度。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇五
首先，政府部門設(shè)立專項資金，用于開展全員服務(wù)中小企業(yè)專題培訓(xùn)，構(gòu)建一支高水平的中小企業(yè)服務(wù)隊伍，提升政府職能部門對中小企業(yè)的服務(wù)意識。政府應(yīng)將其服務(wù)目標(biāo)和服務(wù)情況納入到考核內(nèi)容中，進一步提升工作人員的服務(wù)意識；其次，減輕中小企業(yè)稅費負擔(dān)。自起，我國分別在企業(yè)所得稅、個人所得稅、車輛購置稅、車船稅、增值稅與營業(yè)稅這五方面實施了稅費減免政策。政府應(yīng)嚴格按照這些政策執(zhí)行，加大違規(guī)處罰力度；再次，拓寬中小企業(yè)融資模式。新形勢下，雖然我國中小企業(yè)融資模式多元化，但是在實際操作中卻存在很多問題。為了徹底解決這些問題，政府可以加大發(fā)展地方小型金融機構(gòu)、完善擔(dān)保體質(zhì)、鼓勵更多的小額貸款公司、加大對中小企業(yè)的信用管理，總而言之，爭取為中小企業(yè)提供更靈活的融資渠道。如，我國為了解決中小企業(yè)融資難的問題，設(shè)立了總規(guī)模為600億元的中小企業(yè)發(fā)展基金。為我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供了有利條件。
2.2加大企業(yè)科技創(chuàng)新力度。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。在新形勢下，中小企業(yè)若想轉(zhuǎn)型成功，科技創(chuàng)新首當(dāng)其沖。加大企業(yè)科技創(chuàng)新力度的重點是加大對技術(shù)研發(fā)的投入力度，加強企業(yè)技術(shù)人才的.培養(yǎng)，進而促進個性產(chǎn)品的研發(fā)進度。中小企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，必須制定符合本企業(yè)特點的發(fā)展模式，以便能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出，這是中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的主要方向。中小企業(yè)實現(xiàn)本企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑有：第一，與科研機構(gòu)或者高校合作。企業(yè)提供資金支持，科研機構(gòu)或者高校提供人才支持和技術(shù)支持；第二，借助政府創(chuàng)新平臺，通過政府平臺，企業(yè)能夠更及時、更直接了解最新科技、最新發(fā)展及最新設(shè)計，了解發(fā)達國家同行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型研發(fā)差異化產(chǎn)品奠定良好基礎(chǔ)，為提升中小企業(yè)競爭力做好鋪墊。
2.3提升中小企業(yè)社會責(zé)任。
以保障民生作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點，這已經(jīng)成為中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個重要戰(zhàn)略。保障民生除了提升居民生活水平外，還應(yīng)提升居民生活質(zhì)量，確保居民身體健康和生命安全?，F(xiàn)如今我國有些中小企業(yè)為了謀利，置消費者安全于不顧，奶粉、肉、蛋等不安全事件時有發(fā)生，不僅影響消費者的身體健康，而且也致使其企業(yè)面臨破產(chǎn)。實踐證明，一個發(fā)展良好的企業(yè)，其能夠很好履行社會責(zé)任，樹立正面的發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)秀的企業(yè)形象促進企業(yè)發(fā)展。因此，在新形勢下，我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功，除了加大科技創(chuàng)新外，還應(yīng)將社會責(zé)任放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置，確保人們身體健康和生命安全。
2.4推動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
加大產(chǎn)業(yè)區(qū)域性聚集，可以有效地發(fā)展企業(yè)規(guī)?；瘍?yōu)勢，以此來提升企業(yè)市場集中度。這對于中小企業(yè)的發(fā)展而言，是大有裨益的。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特點，地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展方向，合理有效地規(guī)劃與組織引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，可以降低企業(yè)的市場波動性風(fēng)險，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的成長。在地方政府的政策引導(dǎo)下，建立中小企業(yè)集群區(qū)域發(fā)展，使其成為地方經(jīng)濟的主導(dǎo)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，形成具有地方特點的產(chǎn)業(yè)帶以及產(chǎn)業(yè)走廊，以點帶面，建立科學(xué)完善的企業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群服務(wù)體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)與企業(yè)之間相互協(xié)作，共同發(fā)展，通過區(qū)域企業(yè)的重組以及上下游企業(yè)之間的產(chǎn)品攜手研發(fā)，形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。對于小企業(yè)而言，應(yīng)該發(fā)展自己的特色產(chǎn)品服務(wù)，而對于中型企業(yè)而言，應(yīng)該加大自己市場集中度渠道建設(shè)，促進企業(yè)的快速發(fā)展。
2.5構(gòu)建中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)平臺。
企業(yè)管理人員是企業(yè)發(fā)展的主要指引者，其能力高低直接影響企業(yè)發(fā)展。我國應(yīng)加大構(gòu)建中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)平臺，為這些管理人員提供更廣闊的自我提升機會。其平臺可包括領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)、經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)、針對中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的討論等等模塊。另外，組織中小企業(yè)管理層人員到其他發(fā)達地區(qū)去學(xué)習(xí)，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗。如208月22日在深圳舉行的摩天之星“企業(yè)策劃大智慧”，來自全國各地的40多位企業(yè)家，在培訓(xùn)課上，分別對“幫助中小民營企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新突圍”、“實戰(zhàn)扭虧增盈”、“頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新”等內(nèi)容進行剖析和講解，使這些企業(yè)家受益匪淺。對于這次培訓(xùn)，參加的40多位企業(yè)家一致好評，他們認為非常實用，使他們自身經(jīng)營水平提升了一個高度，并根據(jù)本企業(yè)的自身情況，能夠找尋其可持續(xù)發(fā)展對策。
3總結(jié)。
綜上所述，隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷變化，給中小企業(yè)帶來了機遇的同時，也迎來了諸多挑戰(zhàn)。基于此，我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必須從自身創(chuàng)新入手，在政府部門各項政策的配合下，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提升企業(yè)管理人員工作能力，以便企業(yè)發(fā)展能夠順應(yīng)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
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我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇六
摘要：中小企業(yè)經(jīng)濟與我國國民經(jīng)濟息息相關(guān)，因此，在我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，政府應(yīng)制定相關(guān)政策配合企業(yè)轉(zhuǎn)型，企業(yè)自身也必須加快創(chuàng)新步伐，從技術(shù)創(chuàng)新到管理人員能力提升等方面盡快落到實處，促進中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文從經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對我國中小企業(yè)的影響入手，在此基礎(chǔ)上對我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具體戰(zhàn)略進行詳細闡述與分析，為中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功提供理論與實踐支持。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；戰(zhàn)略。
在我國，中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99.7%，可見其重要性。中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，因此，促進中小企業(yè)發(fā)展，是確保國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，同時也是社會穩(wěn)定發(fā)展的重點。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型環(huán)境下，實現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成為我國企業(yè)發(fā)展的重大事件，不僅能夠讓中小企業(yè)克服金融危機，而且能夠提升中小企業(yè)核心競爭力，是中小企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。新形勢下，很多中小企業(yè)失去了賴以生存的人工等優(yōu)勢，加之核心技術(shù)和個性產(chǎn)品較為缺失，導(dǎo)致近些年倒閉的中小企業(yè)較多，在此背景下，企業(yè)如果不加以創(chuàng)新變革，那么發(fā)展前景堪憂。因此，目前我國中小企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略成為企業(yè)關(guān)注的熱點。
1經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對我國中小企業(yè)發(fā)展的影響。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型給我國中小企業(yè)發(fā)展帶來了機遇的同時，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。我國很多中小企業(yè)當(dāng)前時期都處在粗放型發(fā)展階段，導(dǎo)致經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響：（1）競爭加劇。隨著信息技術(shù)的日新月異，電子商務(wù)已經(jīng)是新時期的代表。相對來講，中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用還較落后，致使經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中將會對中小企業(yè)帶來新挑戰(zhàn)，競爭更加激烈；（2）資源價格上升。隨著全球性資源短缺現(xiàn)象產(chǎn)生，其價格越來越高。我國很多中小企業(yè)資源相對匱乏，是一個較為嚴重的問題。對于那些高能耗、低效益的企業(yè)而言，其利潤空間會逐漸變小，激烈的競爭環(huán)境下無法經(jīng)營下去的企業(yè)也會隨之增加；（3）人工成本提升。隨著我國公民文化素質(zhì)的快速提升，勞動力成本相對增加。面對經(jīng)濟較不穩(wěn)定的企業(yè)而言，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，勞動力成本的提升，導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟受到嚴重沖擊，甚至?xí)惯@些中小企業(yè)喪失生存市場；（4）出口導(dǎo)向弱化。出口導(dǎo)向弱化是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。而對于以出口為主的中小企業(yè)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型致使其必須快速將本企業(yè)的經(jīng)營主場由國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)。然而事實上，由于很多因素的影響，導(dǎo)致這些企業(yè)無法在短時間內(nèi)將主陣地轉(zhuǎn)移。因此，這些中小企業(yè)的經(jīng)濟效益將嚴重受損。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇七
沒有名牌的經(jīng)濟是沒有競爭力的`經(jīng)濟.創(chuàng)立名牌,特別是創(chuàng)出具有國際競爭力的名牌產(chǎn)品,是廣大企業(yè)開展經(jīng)營活動、拓展市場領(lǐng)域中的重大課題,也是企業(yè)獲得長遠經(jīng)濟效益和較大市場份額的可靠途徑.名牌產(chǎn)品不僅具有對資源合理配置的優(yōu)勢,也引導(dǎo)、影響市場消費潮流,同時也為營造一個規(guī)范化市場環(huán)境,發(fā)揮著重要的示范作用.
作者：田繼凱作者單位：山東經(jīng)濟學(xué)院,山東,濟南,250014刊名：山東經(jīng)濟英文刊名：shandongeconomy年，卷(期)：2003“”(4)分類號：f71關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)競爭力名牌戰(zhàn)略
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇八
：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展而制定的具有整體性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略措施，對企業(yè)其他戰(zhàn)略具有統(tǒng)帥作用。企業(yè)人力資源管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的重要工具，是為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，因此在發(fā)展過程中，需要針對不同企業(yè)戰(zhàn)略來選擇適宜的人力資源戰(zhàn)略，從而更好地推動企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
1.為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供智力保障和技術(shù)支持
企業(yè)的健康發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才通過貢獻自己的智能、技術(shù)和創(chuàng)新意識，促進企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷引進優(yōu)秀的人才，為企業(yè)注入新的活力。企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施，需要企業(yè)員工上下齊心，形成良好的凝聚力，各種類型的人才需要去承擔(dān)和執(zhí)行企業(yè)制度的戰(zhàn)略規(guī)劃和方案，而企業(yè)人力資源戰(zhàn)略則可以通過對企業(yè)人力資源進行整合，從而使企業(yè)人力資源能夠更好地與企業(yè)的發(fā)展需要相適應(yīng)。
2.優(yōu)化人力資源配置，提高人力資源的利用效率
目前，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，可以說哪個企業(yè)擁有優(yōu)秀的人才隊伍，就會在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在當(dāng)前經(jīng)濟全球化趨勢下，區(qū)域之間在技術(shù)、產(chǎn)品和投資政策等方面不斷同化，資源共享已成為必然的發(fā)展趨勢，在這種情況下，人力資源具有不易被模仿性，這也使企業(yè)之間的競爭就只剩下人才的競爭。因此，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中，需要加快人力資源配置的優(yōu)化，更好地提高人力資源的利用效率。
3.促進企業(yè)文化的傳播
企業(yè)文化只有承載在人身上，才能更好地發(fā)揮出重要價值，因此企業(yè)文化的傳播離不開人力資源。
1.企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
當(dāng)企業(yè)發(fā)展越來越成熟時，企業(yè)為了有效地保持現(xiàn)有的資源配置和經(jīng)營狀況，在經(jīng)營上普遍會采用穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略，以便于更好地維護目前的經(jīng)營狀況。在穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)人力資源戰(zhàn)略也會采取相對穩(wěn)定的`戰(zhàn)略，有效地保證人員配置的穩(wěn)定性，減少人員流動。在穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)規(guī)模、員工薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平通常都不會發(fā)生大的變化，選擇相對穩(wěn)定的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有利于人員的穩(wěn)定性，沒有大規(guī)模裁員或是調(diào)整情況發(fā)生，會減少員工的恐慌感，員工離職率也會處于較低水平。但這種人力資源發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)較長時間時，企業(yè)內(nèi)部員工過于求穩(wěn)，會使部分員工對前景產(chǎn)生擔(dān)憂;同時，員工晉升和發(fā)展機會十分有限，在這種情況下，一些具有較強進取心的員工則會選擇離職。此時的人力資源戰(zhàn)略需要做好適應(yīng)的調(diào)整，采取積極的措施來留住企業(yè)的核心員工，在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略調(diào)整過程中，可以從留人的角度來進行考慮，對于一些重要崗位的員工，為了留住這部分人才，制定的薪酬待遇需要具有市場競爭力。而普通員工的薪酬、福利等可以與市場平均水平保持一致。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇九
當(dāng)前多數(shù)電力鐵塔公司在固定資產(chǎn)方面區(qū)別不大，此種條件下，公司流動資金的多少就決定著該公司的生產(chǎn)能力。流動資金較多的企業(yè)，墊資能力相對較強，可以大量庫存常規(guī)鋼材，尤其是當(dāng)鋼材價格處于低位時，從而降低成本并增加生產(chǎn)能力。若流動資金相對較小，則對生產(chǎn)周轉(zhuǎn)、生產(chǎn)能力均有所影響，不利于中標(biāo)。電力鐵塔公司可以與所在省份的電力公司或所屬集團進行溝通協(xié)商，爭取一定數(shù)額的資金支持，增加流動資金，減輕資金周轉(zhuǎn)壓力。
3.2調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，重組業(yè)務(wù)流程。
當(dāng)前多數(shù)電力鐵塔公司，與電力鐵塔關(guān)系較為密切的主要有四個部門：營銷部門、物資供應(yīng)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量服務(wù)部門。營銷部門主要負責(zé)產(chǎn)品銷售等工作；物資部門主要負責(zé)原材料的采購供應(yīng)、倉庫管理及生產(chǎn)進料；生產(chǎn)部門主要負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)及進度把控等；質(zhì)量服務(wù)部門主要負責(zé)質(zhì)量把關(guān)、售前、售后等相關(guān)服務(wù)。但在部分職能上存在交叉或空缺，例如客戶回訪等，業(yè)務(wù)流程較為混亂。以此，在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)進行各部門職能的重新規(guī)劃，適當(dāng)添加新的部門，對每一部門的具體工作進行嚴格的規(guī)定，保證其各司其職，避免重復(fù)工作或無人工作。例如，將發(fā)貨和售后工作交與營銷部門，成立采購中心，負責(zé)原屬于物資供應(yīng)部門職能范疇的原材料采購。
3.3配置營銷人力資源。
在營銷部門的人力資源配置上，建議分為國內(nèi)、國外、發(fā)貨售后三個部分，改變原有人員結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)狀。當(dāng)前營銷人員年齡多為40歲以上，年紀偏大，學(xué)歷水平偏低，銷售觀念落后，無法及時適應(yīng)現(xiàn)代營銷形勢變化。因此在人員招聘上，應(yīng)具有多年營銷經(jīng)驗，國內(nèi)業(yè)務(wù)人員應(yīng)與電業(yè)局有較多往來，熟悉當(dāng)?shù)卣?，并具有電路等相關(guān)專業(yè)知識背景，國外業(yè)務(wù)人員需要知識面較廣，語言溝通能力強，商務(wù)禮儀、營銷等專業(yè)知識過硬，熟悉當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)標(biāo)準及政策。
4結(jié)語。
綜上所述，各電力鐵塔公司應(yīng)結(jié)合自身實際情況，改善工作方式，規(guī)范營銷管理模式，增強市場開拓意識，加強與供應(yīng)商的溝通，獲取資金支持，從而提高公司營銷水平，保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十
變觀念,把握機遇,借鑒同行企業(yè)營銷經(jīng)驗,做好營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,如積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略布局,優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)拓寬渠道,完善企業(yè)制度、加強資本合作、促進企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,提高企業(yè)效率,只有這樣中小企業(yè)才有可能生存下去,走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
隨著我國中小企業(yè)制度的完善,一系列促進中小企業(yè)發(fā)展政策的實施,積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,為中小企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間,保持著較快的發(fā)展步伐。十一五末,我國工商部門登記的中小企業(yè)超過1100萬家,個體工商戶超過3400萬個。以工業(yè)為例,,全國規(guī)模以上中小企業(yè)44.9萬家,比增長50.1%,年均增長8.5%,占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的99.3%;全國規(guī)模以上中小企業(yè)工業(yè)增加值增長17.5%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值的69.1%;實現(xiàn)稅金1.5萬億元,占規(guī)模以上企業(yè)稅金總額的54.3%,是20的1.9倍,年均增長13.1%;完成利潤2.6萬億元,占規(guī)模以上企業(yè)利潤總額的66.8%,是年的2.4倍,年均增長18.9%,已經(jīng)成為經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)展的重要組成部分,發(fā)揮著不可替代的作用。
但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),制約中小企業(yè)發(fā)展因素還依然存在,如市場信息不暢、融資困難、涉企收費偏多偏高、審批手續(xù)復(fù)雜、創(chuàng)業(yè)困難、政策落實不到位、企業(yè)人才相對缺乏、抵御風(fēng)險和參與競爭的能力比較弱等問題。尤其在企業(yè)營銷戰(zhàn)略形狀不容樂觀,有近60%的企業(yè)不知道或者根本沒有制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,沒有總體發(fā)展規(guī)劃,目標(biāo)不明確。38%的企業(yè)沒有制定很好的企業(yè)營銷政策,也沒有完善的企業(yè)營銷培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。近一半的企業(yè)不能處理好企業(yè)的長期戰(zhàn)略與短期效益之間的關(guān)系,缺乏可持續(xù)發(fā)展的理念。78%的中小企業(yè)有信心探索創(chuàng)新之路,走出營銷困境。作為企業(yè)發(fā)展存亡的企業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略是不容忽視的重要方面,一定要更高層面上推動中小企業(yè)又好又快發(fā)展,面對市場競爭,加快信息化建設(shè),提高企業(yè)競爭能力,謀求企業(yè)生存與發(fā)展。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十一
外部環(huán)境方面，近年來我國經(jīng)濟飛速增長，工商業(yè)用電、家用電量不斷增大，電力鐵塔的需求量不斷增加，各方資金在電力建設(shè)方面的投入不斷加大，生產(chǎn)廠家急劇增加，并采取價格戰(zhàn)，惡性競爭，加之鋼材、鋅錠等原材料價格的增長，電力鐵塔公司幾乎是無利益，甚至虧損。內(nèi)部環(huán)境方面，在電力鐵塔制造行業(yè)中，常熟風(fēng)范電力設(shè)備股份有限公司，南京大吉鐵塔制造有限公司和浙江盛達鐵塔有限公司在生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等方面都處于行業(yè)標(biāo)桿，處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位，遠高于其他電力鐵塔公司。多數(shù)電力鐵塔公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)參差不齊，從業(yè)經(jīng)歷較為豐富人員較少，生產(chǎn)能力和資產(chǎn)規(guī)模較小，流動資金較少，資金周轉(zhuǎn)壓力較大，加工成本過高，在營銷管理模式上，缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準，營銷活動空間較小，無法調(diào)動營銷人員積極性。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十二
員之間交流與合作,共同探討提高營銷能力。三是要加強企業(yè)其它部門與營銷部門的合作,形成聯(lián)動機制,促進企業(yè)營銷良性循環(huán)。四是要積累營銷經(jīng)驗,積極向同行學(xué)習(xí),創(chuàng)新營銷手段,開拓新的營銷市場。五是要加強市場經(jīng)濟情報的收集、分析,搞好競爭情報決策,從而能對企業(yè)的發(fā)展方向做出科學(xué)的預(yù)測,為企業(yè)營銷工作提供有力的信息支持。
5.2.增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力?？蛻羰菭I銷戰(zhàn)略制定和實施的原點,是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是極其重要的戰(zhàn)略資源。要想擁有一定的市場份額,必須以客戶需求為中心,.增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。一方面要提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,樹立企業(yè)品牌。市場經(jīng)濟條件下,品牌就是競爭力。加強營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,積極開展?fàn)I銷對象創(chuàng)新、營銷方式創(chuàng)新、營銷手段創(chuàng)新、營銷技術(shù)創(chuàng)新、營銷內(nèi)容創(chuàng)新以及營銷效果創(chuàng)新等,通過營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,創(chuàng)立企業(yè)的產(chǎn)品營銷品牌。另一方面進一步擴大市場規(guī)模。有的市場份額的最佳戰(zhàn)略是以攻為守,就是要不斷開拓新的市場,要為產(chǎn)品尋找新的用戶或促使現(xiàn)有的用戶增加使用量,重視網(wǎng)絡(luò)銷售,實現(xiàn)更大的業(yè)績。
5.3重視營銷手段創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)必須高度重視營銷手段創(chuàng)新,加強以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)營造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營環(huán)境,促進網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)在實施網(wǎng)絡(luò)營銷時,首先應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營環(huán)境,也就是企業(yè)內(nèi)部和外部開展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營活動相關(guān)的環(huán)境,包括顧客、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、供應(yīng)商、中間商等。其次企業(yè)應(yīng)注重網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)上信息發(fā)布與更新,網(wǎng)上促銷、與消費者互動等。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷有利于提高信息傳播的效率,增強企業(yè)信息傳播的效果,降低企業(yè)信息傳播的成本,提高企業(yè)效益。
5.4健全與創(chuàng)新營銷管理機制。我國絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有重視營銷戰(zhàn)略管理體系建設(shè),機制文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！體制不完善,對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的研究的少,缺乏一套中長期營銷戰(zhàn)略籌劃。企業(yè)營銷活動的開展,往往是憑借企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人智慧和經(jīng)驗決策,帶有很大的主觀隨意性和盲目性。要想對企業(yè)營銷做出的全局性、長遠性的謀劃與對策,就必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,重視營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新,建立和完善營銷體系,努力做好價格多級調(diào)控體系、質(zhì)量雙向控制體系、資金風(fēng)險控制體系、市場交易調(diào)控體系、地銷平衡保證體系、全員績效考核體系建設(shè),有效縮小供需雙方的質(zhì)檢差異、供求矛盾,進一步推進企業(yè)營銷管理機制建設(shè)。
總之,營銷戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵性戰(zhàn)略,決定著企業(yè)生存與發(fā)展。在競爭日益殘酷的市場環(huán)境下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須認真分析自身的優(yōu)勢及弱點,揚長避短,善于抓住挑戰(zhàn)和機遇,把握現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的市場營銷發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,加強中小企業(yè)市場營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略體系的構(gòu)建,創(chuàng)新營銷策略,獲得低成本優(yōu)勢,走差異化的發(fā)展路線,堅持自己的主營業(yè)務(wù),不斷地開創(chuàng)新的市場,擴大市場規(guī)模,謀求可持續(xù)發(fā)展。
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我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十三
目前已進入新經(jīng)濟時代，民營企業(yè)要想做強、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營企業(yè)在未來的競爭中才能立于不敗之地，?詳細內(nèi)容請看下文。
那些在發(fā)展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在有效協(xié)調(diào)自己與社會的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對自己的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所進行的自主選擇和自我設(shè)計，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題就是回答“企業(yè)是什么?企業(yè)的未來應(yīng)該是什么樣”的問題。
企業(yè)的任何行動都得服務(wù)于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業(yè)不切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡(luò)”熱了跟著“網(wǎng)絡(luò)”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產(chǎn)品。
(二)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的主要規(guī)范。
目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展規(guī)劃，所以對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項考核的指標(biāo)，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長期的發(fā)展問題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十四
所謂發(fā)展戰(zhàn)略，就是人們?yōu)檫_到某一理想和愿望對決策系統(tǒng)未來目標(biāo)和方向所作的選擇。
它是一個知已知彼，謀求理想目標(biāo)、選擇最佳行動方案的過程。
而區(qū)域規(guī)劃則可概括為對一定地域范圍內(nèi)進行經(jīng)濟、社會、資源、人口、環(huán)境等協(xié)調(diào)發(fā)展與布局的總體規(guī)劃，這是一項具有戰(zhàn)略性、地區(qū)性、綜合性、復(fù)雜性的工作。每一個地域都應(yīng)該既有發(fā)展戰(zhàn)略，又有區(qū)域規(guī)劃。區(qū)域規(guī)劃是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略則為區(qū)域規(guī)劃規(guī)定了目標(biāo)，指明了方向，它們是相輔相成的，是辯證的統(tǒng)一。要實現(xiàn)一定地域范圍內(nèi)的整體持續(xù)、穩(wěn)定的增長，二者缺一不可。戰(zhàn)略就是為實現(xiàn)某種目標(biāo)而研究其整體關(guān)系和決定全局的謀劃。凡屬發(fā)展戰(zhàn)略研究、從方法論的角度考慮，都具有一些基本特點：
全局性。因而也決定了對其包含著自身系統(tǒng)存在和發(fā)展的環(huán)境的認識。
系統(tǒng)性。因而也決定了須采用現(xiàn)代系統(tǒng)分析方法與傳統(tǒng)方法相結(jié)合的科學(xué)方法。
對策性。這里更須重視的即是比較分析研究的確立。
指導(dǎo)性。因而也決定了其是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的咨詢性研究，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)，有其獨立的學(xué)術(shù)研究性質(zhì)。成為現(xiàn)實性的物質(zhì)力量就是一種根本的目標(biāo)。
綜合性。體現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略研究的領(lǐng)域非常廣泛。經(jīng)濟、政治、科技、社會、文化、生態(tài)、以至軍事等，以及它們的歷史、現(xiàn)狀和未來，無不在研究之內(nèi)，要從這樣復(fù)雜的、相互聯(lián)系的`客觀現(xiàn)實中，抽取其整體關(guān)系，得到?jīng)Q定全局的謀劃，一定要進行綜合研究在綜合中得到全局的認識。
一、小城鎮(zhèn)的范疇和類型。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃在一定意義上就是區(qū)域規(guī)劃，因此也遵循上述所談的原則。
范疇。
一般意義上，小城鎮(zhèn)是指縣城以下（含縣城）、鄉(xiāng)域集鎮(zhèn)以上的各種聚落。包括了地域范圍內(nèi)廣大的集鎮(zhèn)聚落、一般建制鎮(zhèn)聚落、特殊建制鎮(zhèn)聚落（大型工礦居民點、邊境要防、農(nóng)場居民點等）以及縣城駐地。當(dāng)然如果此概念的外涵進一步擴充的話，則還應(yīng)包括部分縣級市的市區(qū)聚落。這樣的界定是為了使城鎮(zhèn)的概念在內(nèi)涵上遵從趨同這一事實。以便使一般性的理論指導(dǎo)具有針對性和實際的操作性。
據(jù)底《黑龍江統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計：黑龍江省現(xiàn)有縣城47個，鎮(zhèn)445個，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)697個，另有縣級市20個。單就上述范圍迭加，則有1209個城鎮(zhèn)型地域。
上述意義上的城鎮(zhèn)基本上都處在農(nóng)村地域范圍內(nèi)，由此承擔(dān)著連接省域13個地級市［含2個地區(qū)］（即真正意義上的城市）和3萬多個農(nóng)村居民點。構(gòu)成了省域城鎮(zhèn)體系的中間層次，擔(dān)負著推動省域整體發(fā)展的管理重大職責(zé)。
從19各縣（市）的主要指標(biāo)可以清楚地認識到上述論及的重大意義（見表1）。
類型。
對大量的城鎮(zhèn)群。
[1][2][3][4][5]。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十五
海洋環(huán)境監(jiān)測工作是國家海洋管理單位的重要職責(zé)，也是發(fā)展經(jīng)濟、開發(fā)海洋資源、開展海洋避險救災(zāi)工作的必要基礎(chǔ)措施。我國海洋監(jiān)測工作起步于上個世紀五、六十年代，經(jīng)過長期a發(fā)展，已經(jīng)取得了較好的成效，但隨著經(jīng)濟、社會發(fā)展水平的提高，海洋環(huán)境監(jiān)測工作要求也在不斷上升。當(dāng)前，我國海洋環(huán)境科學(xué)監(jiān)測工作中存在著一些問題，制約了海洋環(huán)境監(jiān)測工作的高效開展。文章分析了當(dāng)前我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作中存在的主要問題，并提出針對性的解決措施，希望對于推進我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作的順利開展，提高海洋環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量，更好地發(fā)揮海洋資源開發(fā)利用決策的參考作用有所幫助。
引言。
我國擁有漫長的海岸線，海洋資源極為豐富?？茖W(xué)、合理地開發(fā)海洋資源，是我國發(fā)展經(jīng)濟，建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)的重要任務(wù)內(nèi)容。特別是改革開放以來，我國以建設(shè)海洋強國為目標(biāo)，積極推動海洋資源開發(fā)建設(shè)，取得了極為顯著的效果，在搞活沿海地區(qū)經(jīng)濟方面發(fā)揮出巨大的積極作用。開發(fā)海洋資源，發(fā)展海洋經(jīng)濟，前提是要精準掌握海洋環(huán)境動態(tài)變化情況及相關(guān)內(nèi)在規(guī)律。這正是海洋環(huán)境監(jiān)測工作的重要職責(zé)。我國海洋監(jiān)測工作起步于建國初期，與共和國同步成長，經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，日臻成熟，已經(jīng)成為我國環(huán)境監(jiān)測體系中的重要組成部分。
五十多年來，我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作實現(xiàn)了長足的進步，在國家經(jīng)濟建設(shè)、環(huán)境資源開發(fā)與保護和抵御自然災(zāi)害方面取得的顯著成效。但在實際工作中，在體制機制、技術(shù)措施方面還存在許多問題，限制了海洋環(huán)境監(jiān)測工作質(zhì)量的提高。具體存在如下幾方面問題。
1.1管理體制有待完善。
海洋環(huán)境監(jiān)測工作是一項跨領(lǐng)域的綜合性學(xué)科，具有很強的時效性、技術(shù)性和綜合性。由于涉及范圍廣，影響因素多，運用資源巨大，海洋環(huán)境監(jiān)測工作的順利開展，離不開科學(xué)、完善、高效的管理體制和運行機制。當(dāng)前我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作管理體制尚未完善，在具體工作中還存在很多缺陷和不足。對高效順暢開展海洋監(jiān)測工作造成了一定程度的負面影響。建立健全管理體制，是我國海洋監(jiān)測事業(yè)面臨的一項關(guān)鍵性工作，對于海洋監(jiān)測事業(yè)今后的健康發(fā)展具有著十分重要的深遠影響。管理體制的建立，需要堅實的制度保障。目前，我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作在職能明確、人員考核、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、海洋災(zāi)害及海洋污染事故損害評估方面亟待完善和規(guī)范。
1.2監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強。
海洋環(huán)境監(jiān)測是一項技術(shù)性要求極高的工作。海洋環(huán)境監(jiān)測主要是對海水、水文、地質(zhì)、大氣等進行監(jiān)測，收集、整理并分析相關(guān)信息，以供相關(guān)工作決策參考。具體工作中需要使用大量現(xiàn)代化高科技監(jiān)測設(shè)備，對于工作人員的業(yè)務(wù)水平要求較高。此外，海洋監(jiān)測工作費用較多，工作容錯率較低，進一步提高了對業(yè)務(wù)人員的技能水平要求。當(dāng)前我國海洋環(huán)境監(jiān)測工作環(huán)境惡劣，工作經(jīng)費緊張，不僅影響了監(jiān)測設(shè)備及時更新?lián)Q代，更對培養(yǎng)技術(shù)人才，打造穩(wěn)定的監(jiān)測人員隊伍十分不利。許多監(jiān)測工作人員沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平不高，對于監(jiān)測手段、設(shè)備不熟悉，影響了海洋環(huán)境監(jiān)測工作的高效開展。
1.3技術(shù)手段有待加強。
海洋環(huán)境監(jiān)測屬于綜合性應(yīng)用學(xué)科，各種監(jiān)視、勘測工作都依賴于科學(xué)的技術(shù)方法和先進的監(jiān)測設(shè)備才能得以順利進行。幾年來，我國海洋環(huán)境監(jiān)測技術(shù)研發(fā)工作取得了一定程度的進展，例如容量總量控制區(qū)監(jiān)測技術(shù)、病蟲害檢測技術(shù)、難降解有機物分析技術(shù)、生理與遺傳學(xué)指標(biāo)監(jiān)測技術(shù)、赤潮毒素與貝毒監(jiān)測技術(shù)等都達到了世界先進水平。但總體而言，和不斷提升的工作需求相比，和發(fā)達國家相比，我國海洋環(huán)境監(jiān)測技術(shù)還存在很大差距。特別是我國海洋監(jiān)測機構(gòu)工作經(jīng)費、研發(fā)經(jīng)費缺乏，嚴重滯緩了我國海洋監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展。許多技術(shù)尚處于開發(fā)階段，短期內(nèi)不能正視投入使用，發(fā)揮應(yīng)有效用。
1.4監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)需要進一步拓展。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，特別是海洋經(jīng)濟建設(shè)工作的深入推進，海洋監(jiān)測工作需求日益增加，但海洋監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作相對滯后，整個海洋監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平甚至呈現(xiàn)出逐年下降勢頭。這和海洋資源開發(fā)建設(shè)事業(yè)大局正相違背。目前，我國沿海各大城市已經(jīng)開始逐漸建立、完善海洋環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，重組全海網(wǎng)成為一種必然趨勢。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十六
按照自治區(qū)黨委要求，圍繞私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟這一課題，我廳抽調(diào)專門人員組成調(diào)研組，利用近兩個月的時間，深入呼和浩特、包頭、鄂爾多斯等私營經(jīng)濟發(fā)展較快的盟市，通過實地考察、組織企業(yè)家座談和委托盟市外經(jīng)貿(mào)主管部門深入實際調(diào)查研究等多種形式，認真調(diào)查了各地私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟的現(xiàn)狀、采取的措施和存在的問題，提出了針對性措施和建議。
改革開放二十多年來，我區(qū)個體私營經(jīng)濟從無到有，發(fā)展十分迅速。特別是黨的'十五大提出非公有制經(jīng)濟是我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分的重要論述以后，自治區(qū)黨委、政府及時制定了《關(guān)于進一步加快個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》(內(nèi)黨發(fā)[20xx]1號)，個體私營企業(yè)獲得了更為寬松的政策環(huán)境和市場空間，取得了令人矚目的業(yè)績，呈現(xiàn)出旺盛的生命力。從1999年1月，國家外經(jīng)貿(mào)部頒布《關(guān)于賦予私營生產(chǎn)企業(yè)和科研院所自營進出口權(quán)的暫行規(guī)定》至今，私營企業(yè)積極進軍外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域，成為我區(qū)對外開放和外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新增長點，在我區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
我區(qū)私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟方面呈現(xiàn)以下幾個特點：
(一)私營企業(yè)發(fā)展的政策和法制環(huán)境進一步改善。
(二)企業(yè)數(shù)量增加，實力增強。
(三)外貿(mào)進出口額快速增長。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬。
(五)成為帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
(六)在利用外資和境外投資方面取得了明顯成效。
我區(qū)外向型私營企業(yè)在擴大對外貿(mào)易的同時，充分利用國內(nèi)、國際兩種資源，開拓國內(nèi)、國際兩個市場。截止20xx年底，我區(qū)境外投資項目11個，占全區(qū)境外投資項目的33.3%，投資額336.3萬美元，占全區(qū)境外投資額10.6%。鹿王集團分別在蒙古、馬達加斯加、香港等國家和地區(qū)設(shè)立公司5個，投資額累計1543萬美元。鄂爾多斯羊絨集團分別在馬達加斯加、蒙古、美國、德國、日本、意大利和香港等國家和地區(qū)設(shè)立公司7個，投資額累計196萬美元。
二、外向型私營企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)私營企業(yè)在外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域已經(jīng)顯示出強大活力和勃勃生機，對自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步起到了積極的促進作用，在全區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位。但在調(diào)研過程中，我們也清醒地意識到，私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟過程中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：
(一)與沿海發(fā)達地區(qū)相比差距甚大。
我區(qū)外向型私營企業(yè)雖然發(fā)展較快，但與沿海發(fā)達地區(qū)、江浙一帶相比，無論是從數(shù)量上還是規(guī)模上差距甚大。沿海私營經(jīng)濟已率先完成了第一次資本積累，正在進行以技術(shù)創(chuàng)新為主的二次創(chuàng)業(yè)階段。浙江省20xx年集體私營企業(yè)出口占全省出口總量的三成，成為外貿(mào)出口新的增長點。上海市有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的私營企業(yè)已增加到2000家，20xx年出口額同比增長了6倍，成為上海外貿(mào)出口的一個新亮點。我區(qū)私營企業(yè)在發(fā)展外向型經(jīng)濟方面雖然呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，但獲得進出口經(jīng)營權(quán)的私營企業(yè)數(shù)量仍然偏少，進出口總量仍然偏小，真正形成規(guī)模和實力的大集團、大公司不多。20xx年私營企業(yè)進出口占全區(qū)gdp比重僅5%，私營企業(yè)出口總額僅1.3億美元占全區(qū)出口總額的15.3%，對國民經(jīng)濟拉動作用不大，尚處于起步階段。
(二)資金短缺，融資渠道不暢。
調(diào)研中私營企業(yè)反映較多的問題就是資金籌措困難。私營企業(yè)一般都是通過自籌資金辦起來的，家底原本不厚，加上貸款受到種種限制，因此很難維持正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。從私營企業(yè)資金籌措的主要來源看：70%以上的企業(yè)靠自身積累、民間借貸和內(nèi)部職工籌措，只有30%左右的企業(yè)靠銀行貸款籌措?；I資融資難是私營經(jīng)濟健康發(fā)展的瓶頸。據(jù)資料顯示，私營企業(yè)貸款滿足率仍然低于全區(qū)平均水平，處于最難獲得貸款的部分。私營企業(yè)常常因出口退稅滯后，占壓大量流動資金而無法進行原料收購，組織正常的生產(chǎn)運營，有時會出現(xiàn)有出口訂單而不敢接、產(chǎn)品有市場而無力生產(chǎn)的現(xiàn)象，嚴重制約了私營企業(yè)的發(fā)展壯大。
(三)規(guī)模小、進出口產(chǎn)品科技含量低。
(四)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才匱乏，企業(yè)管理較為落后。
由于缺乏外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才，許多私營企業(yè)對國家對外貿(mào)易方面的法律、法規(guī)、政策和國際貿(mào)易規(guī)則、慣例了解不多，對產(chǎn)品報關(guān)、出口退稅、外匯結(jié)算等業(yè)務(wù)操作規(guī)程知之甚少，雖然產(chǎn)品在國際上有市場，企業(yè)卻無法組織正常的對外貿(mào)易活動，常常通過委托別的外貿(mào)公司或臨時聘用一些熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)人員開展相關(guān)出口業(yè)務(wù)，無形中增加了生產(chǎn)運營成本，從長遠看嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營管理上，除鄂爾多斯、鹿王、華蒙金河等一些大企業(yè)外，大多數(shù)私營企業(yè)在管理模式上還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，有的還延續(xù)著家族式管理、生產(chǎn)隊長式管理和小作坊式管理模式，管理人員缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理意識和發(fā)展眼光，常常注重追求短期效益，缺乏開拓長期穩(wěn)定國際市場的意識，很難適應(yīng)外向型經(jīng)濟的發(fā)展需要。
(五)信息不靈，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。
21世紀是知識經(jīng)濟時代，信息經(jīng)濟已經(jīng)逐漸邁入成熟階段。在如此發(fā)達的信息社會和全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境中，企業(yè)信息更新是日新月異的。而我區(qū)大部分私營企業(yè)自創(chuàng)業(yè)之始即存在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的不合理，很難和外貿(mào)聯(lián)系在一起。這種先天性不足，客觀上造成企業(yè)只會生產(chǎn)，不會核算，只顧銷售，不計成本。企業(yè)由于缺乏獲取信息的方法、渠道和手段，使企業(yè)難以把握相關(guān)技術(shù)，在新經(jīng)濟浪潮面前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級緩慢，產(chǎn)品雷同單一，在全國叫響的知名品牌不多，缺乏市場競爭力，整體經(jīng)濟質(zhì)量不高,抗御市場風(fēng)險能力不強。
(六)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?/p>
有些地區(qū)、有些部門受計劃經(jīng)濟體制影響，在思想認識上對社會主義市場經(jīng)濟還不太適應(yīng)，對發(fā)展個體私營經(jīng)濟存在認識上的偏差，還不敢放手發(fā)動、放開發(fā)展個體私營經(jīng)濟。我區(qū)烏盟有很多從事腸衣生產(chǎn)外銷企業(yè)，長期以來，腸衣一直按照農(nóng)畜產(chǎn)品對待，享受13%的增值稅率。從1998年開始，國家把腸衣加工企業(yè)作為工業(yè)品加工企業(yè)對待，將腸衣產(chǎn)品類推為工業(yè)品，增值稅率相應(yīng)提高到17%。之后河北、新疆等腸衣主產(chǎn)省區(qū)從擴大開放和實施西部大開發(fā)及保護地方民族工業(yè)的角度出發(fā)，仍將腸衣產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品對待，仍實行出口征13%退13%的零稅率政策，而我區(qū)則實行征17%退13%的差額稅率政策，不僅使我區(qū)腸衣生產(chǎn)企業(yè)在競爭中處于不利地位，很多企業(yè)經(jīng)營陷入困境，直接影響了我區(qū)腸衣產(chǎn)品的出口，而且使更多在烏盟投資興辦類似腸衣產(chǎn)業(yè)的投資者望而卻步。此外，在出口企業(yè)征收所得稅方面，今年呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)、二連浩特市也出臺了各自的征收辦法，出口企業(yè)反響較大，是否可行還有很多地方值得研究。
盡管私營企業(yè)進入外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域時間很短，但其所做貢獻之大，生命力之強是勿庸置疑的。外向型私營企業(yè)就像一個正在成長的少年，優(yōu)點與缺點同樣明顯，需要全社會的關(guān)心與呵護。針對其發(fā)展過程中存在的主要問題，提出以下對策和建議：
(一)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高發(fā)展外向型私營經(jīng)濟的認識。
(二)進一步改善外向型私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
同時，應(yīng)切實加強對私營企業(yè)的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)加強內(nèi)部管理，建立健全財務(wù)、統(tǒng)計等各項制度，自覺遵守市場規(guī)則，維護市場秩序，公平競爭，依法經(jīng)營，照章納稅，嚴格遵守國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動用工、社會保障等法律法規(guī)。
(三)加強對外向型私營企業(yè)的財政與金融支持。
在充分利用國家西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等扶持外向型私營企業(yè)發(fā)展同時，自治區(qū)設(shè)立的中小企業(yè)信貸擔(dān)保資金在使用上應(yīng)適當(dāng)對外向型私營企業(yè)予以傾斜，每年安排一定比例擔(dān)保資金。同時應(yīng)借鑒廣東在扶持私營企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟方面的成功做法，盡快建立出口退稅賬戶托管貸款貼息資金，鼓勵各商業(yè)銀行擴大出口退稅賬戶托管貸款規(guī)模，緩解私營企業(yè)出口退稅難問題。從自治區(qū)財政每年安排一定數(shù)額資金，設(shè)立自治區(qū)中小企業(yè)開拓國際市場資金(廣東省從20xx年起連續(xù)5年省財政每年安排2500萬元)，資助外向型私營企業(yè)參加各類國際展銷會，采用國際標(biāo)準，申報國外知識產(chǎn)權(quán)，建立國外營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)機構(gòu)，開展進出口業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。要按照《中小企業(yè)促進法》的要求和國家有關(guān)部署，積極探索適合市場需要和我區(qū)特點的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系發(fā)展模式，推進和組織建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，鼓勵各類擔(dān)保機構(gòu)為符合條件的外向型私營企業(yè)提供擔(dān)保，鼓勵企業(yè)之間依法開展多種形式的互助性融資擔(dān)保。對不以營利為主要目的的中小企業(yè)信用擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)從事?lián)I(yè)務(wù)的收入，按照國辦發(fā)[20xx]59號通知的有關(guān)規(guī)定辦理，3年內(nèi)免征營業(yè)稅。
(五)繼續(xù)放寬外向型私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域。
充分發(fā)揮個體、私營等非公有制經(jīng)濟在促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)和活躍市場等方面的重要作用，放寬外向型私營企業(yè)的市場準入領(lǐng)域。除國家明確限制的投資領(lǐng)域外，所有競爭性領(lǐng)域和對外資開放的領(lǐng)域，都要積極引導(dǎo)私營資本加快進入。鼓勵和引導(dǎo)外向型私營企業(yè)投資我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴大我區(qū)高新技術(shù)、機電產(chǎn)品出口份額，提高出口產(chǎn)品附加值。積極探索和推進在電信、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、教育、旅游和體育等領(lǐng)域引進私營投資。依托我區(qū)口岸優(yōu)勢，扶持有實力、有條件企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮我區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢，參與對俄蒙的資源開發(fā)、工程承包和勞務(wù)合作，大力拓展俄蒙市場，進一步擴大向北開放。
(六)加強外經(jīng)貿(mào)人才隊伍建設(shè)，提高外向型私營企業(yè)管理水平。
人才是事業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，人才匱乏是制約外向型私營企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。外經(jīng)貿(mào)、稅務(wù)、海關(guān)、商檢等管理部門應(yīng)協(xié)同配合，采取切實有效措施，加強對外向型私營企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)全面了解國家的有關(guān)政策法規(guī)，熟悉世貿(mào)組織規(guī)則，嚴格按照規(guī)則行事，進一步提高企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)的進出口經(jīng)營行為。要提高企業(yè)管理者運用世貿(mào)組織規(guī)則規(guī)避國際市場風(fēng)險的意識，引導(dǎo)企業(yè)開展iso9000質(zhì)量體系認證、iso14000環(huán)保認證、出口信息體系等工作，使企業(yè)通過高質(zhì)量的產(chǎn)品、良好的信譽和規(guī)范的經(jīng)營行為拓展國際市場。同時，要積極引導(dǎo)外向型私營企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全內(nèi)部管理機制、經(jīng)營機制、人才機制和創(chuàng)新機制，充分借鑒國外企業(yè)先進管理經(jīng)驗，運用現(xiàn)代管理模式，使企業(yè)向更高層次發(fā)展。
(七)建立健全非公有制經(jīng)濟社會服務(wù)體系。
各級政府要根據(jù)實際需要，扶持建立非公有制經(jīng)濟服務(wù)機構(gòu)，聯(lián)系和引導(dǎo)各類社會中介機構(gòu)為非公有制經(jīng)濟提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、信息咨詢、市場營銷、投資融資、貸款擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進、人員培訓(xùn)、對外合作、展覽展銷和法律咨詢等服務(wù)。地方貿(mào)促會、商會及各類協(xié)會應(yīng)加強與外向型私營企業(yè)的聯(lián)系、溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為私營企業(yè)搭建通向國際市場的平臺。政府部門要加快行政制度改革步伐，將部分職能(如貿(mào)易促進或投資促進)交由相應(yīng)的中介組織承擔(dān)，在給予中介組織一定資助的同時，對其執(zhí)行效果進行監(jiān)督和檢查，以提高中介組織的活力和專業(yè)化服務(wù)水平。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十七
企業(yè)營銷是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,它是連接市場需求和企業(yè)決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)獲取更大經(jīng)濟利潤的重要途徑,是企業(yè)核心競爭能力的重要體現(xiàn),是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新密不可分,可以說企業(yè)的一切創(chuàng)新也是圍繞著企業(yè)營銷進行的創(chuàng)新,制定科學(xué)合理的營銷策略,有利于提升企業(yè)的市場競爭能力,提高企業(yè)經(jīng)濟效率,促進企業(yè)的快速發(fā)展。
2.1中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新觀念還沒有形成。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)為適應(yīng)發(fā)展環(huán)境,市場變化而站在戰(zhàn)略的高度以長遠的觀點從全局出發(fā),實現(xiàn)長期目標(biāo)任務(wù),從長遠性、全局性、可行性等方面做出的為謀求生存和發(fā)展的謀劃或方案。與大企業(yè)不同,中小企業(yè)必須建立在自身的客觀條件,分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢,研究競爭環(huán)境,調(diào)研市場發(fā)展變化,選擇符合自身的營銷戰(zhàn)略來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。尤其是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有從思想上高度重視營銷戰(zhàn)略,面對市場也束手無策。有的領(lǐng)導(dǎo)也意識到營銷的重要性,也有一定的營銷策略,但是企業(yè)員工根本就沒有當(dāng)回事,加之激勵機制不完善,在實際工作中很難起到應(yīng)有的作用。
2.2中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略方式方法落后。從當(dāng)前的市場調(diào)查來看,中小企業(yè)的營銷戰(zhàn)略方式還是比較單一,還是采用傳統(tǒng)的單一銷售理念,也沒有利用先進的技術(shù)方法開展?fàn)I銷活動,方法比較落后。雖然個別中小企業(yè)也認識到市場營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性,采取了一定的措施,也開始利用營銷創(chuàng)新理念進行營銷,并在實際中工作中加以運用,但是從最終結(jié)果來看成效并不大,根本就沒有達到預(yù)期的目標(biāo)?？梢娐浜蟮臓I銷戰(zhàn)略已經(jīng)嚴重的影響著中小企業(yè)的健康發(fā)展。
2.3中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略人才。人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,可以說目前形勢下企業(yè)的競爭也可以認為是人才的競爭。然而我國大多數(shù)的中小企業(yè)還沒有真正意識到人才的重要性,特別是創(chuàng)新營銷人才方面極為緊缺。一些企業(yè)在招聘營銷人員時也沒有具體的要求,招了一堆沒有任何營銷經(jīng)驗也不具備培養(yǎng)潛力的人充當(dāng)營銷人員,他們?nèi)狈镜臓I銷知識,很難更好的開展?fàn)I銷工作。另外有的中小企業(yè)缺乏動力和應(yīng)有的激勵機制,大家干好干壞一個樣,根本沒有壓力,加之對營銷人員缺乏有效的培訓(xùn),統(tǒng)一的指導(dǎo)、考核和規(guī)范化要求,在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)不同的營銷失誤,給企業(yè)帶來巨大的損失。
聯(lián)動機制,信息渠道不暢,營銷人員之間的交流與溝通也比較少,嚴重的影響著整個中小企業(yè)的發(fā)展。另一方面從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來看,大部分中小企業(yè)營銷目標(biāo)不高、水平較低,營銷戰(zhàn)略缺乏科學(xué)性,只顧眼前利益,不顧將來發(fā)展,導(dǎo)致很多企業(yè)走了不少彎路,形成了營銷渠道混亂局面,這種短期營銷戰(zhàn)略行為必將不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用,企業(yè)信息化水平的不斷提高,給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇。中小企業(yè)要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,廣泛開展調(diào)研,選擇適合自身發(fā)展的營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,一定能促進企業(yè)的快速發(fā)展。
3.1營銷戰(zhàn)略管理的實踐給中小企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。目前一些中大型企業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟效益比較高,帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展,究其原因就是它們都比較重視營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,并形成適合自身長期發(fā)展戰(zhàn)略。一是加強市場創(chuàng)新,把市場作為生產(chǎn)過程的起點,而不是作為生產(chǎn)過程的.最終環(huán)節(jié),根據(jù)市場調(diào)研情況,充分了解消費者市場需求,做好產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)及生產(chǎn)。二是加強營銷創(chuàng)新,依據(jù)市場變化,結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,制定適合企業(yè)發(fā)展的營銷策略,在某一方面尋求突破口,追求效益最大化。三是加強管理創(chuàng)新,從集權(quán)到分權(quán)、從生產(chǎn)導(dǎo)向到消費導(dǎo)向、從機器管理到人本管理、從細密分工到流程再造,管理正逐步走向人性化知識化、柔性化、網(wǎng)絡(luò)化。四是企業(yè)制度創(chuàng)新,不斷的完善企業(yè)制度,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮每一個工作人員的潛能,規(guī)范管理,促進企業(yè)營銷戰(zhàn)略的落實與實施。五是建設(shè)企業(yè)文化,企業(yè)文化的創(chuàng)新是文化理念的創(chuàng)新更重要的是要塑造一種有利于提高企業(yè)競爭力和推動企業(yè)不斷創(chuàng)新的文化,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
中小企業(yè)要實施營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略,就必須明確企業(yè)發(fā)展的市場定位,簡單地說就是公司或產(chǎn)品在顧客心目中的位置。要明確企業(yè)或產(chǎn)品在顧客心目中有沒有位置?到底處在一個什么樣的位置?怎樣搞好營銷戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品銷量,確保市場地位。
4.1定位目標(biāo)。中小企業(yè)實施營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略的定位目標(biāo)就是要滿足消費者的需求,成為生活不可缺少的一部分。為此必須分析市場環(huán)境,了解消費者生活需求,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,明確發(fā)展目標(biāo)與方向,集思廣益,創(chuàng)新思路,制定營銷戰(zhàn)略,改進產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求。
4.2定位途徑。企業(yè)營銷定位的實施途徑必須堅持低成本的優(yōu)勢與差異化戰(zhàn)略,突出重點,堅持主營業(yè)務(wù)。簡單地說,可以在科學(xué)的市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)目標(biāo)消費者不同的需求特征和購買行為,辨析和識別消費者的需求模式和購買模式,從企業(yè)的資源配置情況和經(jīng)濟實力情況出發(fā),來制定企業(yè)能夠執(zhí)行的差異化戰(zhàn)略,并且該差異化戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中能夠與企業(yè)的資源配置保持動態(tài)的匹配和均衡。在科學(xué)市場細分的基礎(chǔ)上,進行企業(yè)細分市場的評估從而為目標(biāo)市場的選擇、目標(biāo)市場覆蓋方式的選擇以及目標(biāo)市場營銷策略的制定提供科學(xué)依據(jù)。
我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的研究的論文篇十八
保險公司(insurancecompany)，是采用公司組織形式的保險人，經(jīng)營保險業(yè)務(wù)。保險關(guān)系中的保險人，享有收取保險費、建立保險費基金的權(quán)利。同時，當(dāng)保險事故發(fā)生時，有義務(wù)賠償被保險人的經(jīng)濟損失。
摘要：隨著我國保險市場的不斷擴展，中小型保險企業(yè)發(fā)展迅速，作為推動保險市場發(fā)展的一員，中小型保險企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文通過對我國中小型保險企業(yè)存在的問題進行探討，進而為河北中小型保險企業(yè)的發(fā)展提供重要戰(zhàn)略依據(jù)，以期河北中小型保險企業(yè)為我國保險市場的健康發(fā)展作出貢獻。
關(guān)鍵詞：中小型保險;發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)發(fā)展;問題。
中小型保險企業(yè)在保險市場中占有重要地位，為使我國保險行業(yè)取得更多的發(fā)展，需要對中小型保險企業(yè)的經(jīng)營管理、經(jīng)營險種等方面進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中小型保險企業(yè)的健康長久發(fā)展。鑒于河北中小型保險企業(yè)的大力發(fā)展，企業(yè)間的相互競爭激烈，為使自身企業(yè)能在眾多保險企業(yè)中的“獨樹一幟”，就要盡量找到并實施適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，加快中小型保險企業(yè)在保險市場中的前進步伐。
一、中小型保險企業(yè)發(fā)展弊端。
(1)經(jīng)營管理模式落后。
近幾年來，我國中小型保險企業(yè)如雨后春筍般茁壯成長，大多數(shù)中小型保險企業(yè)是股份制的。但受到公司投資人多數(shù)為國有公司的影響，這些中小型保險公司真正意義上還是屬于國有股份制。這種國有股份制公司的經(jīng)營管理模式效率低、機構(gòu)設(shè)置復(fù)雜臃腫，用國有股份制公司的管理方式進行中小型保險公司的經(jīng)營管理，致使中小型保險企業(yè)的經(jīng)營管理不到位，企業(yè)不能快速健康的發(fā)展。
(2)國際化程度低。
我國中小型保險企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍小、缺少知名度，只是限于本地區(qū)的保險業(yè)務(wù)發(fā)展，故而與國際保險市場脫節(jié)，不能多渠道地進行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，自身競爭力相對削弱，致使保險企業(yè)停滯不前。
(3)人力物力的浪費。
由于我國保險行業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu)不健全，中小型保險企業(yè)對于險種業(yè)務(wù)在理想上實行的是多而全險種銷售。加上營銷、承保、理賠以及防災(zāi)防損都要自己承擔(dān)，致使中小型保險企業(yè)的有限人力、物力沒有發(fā)揮自身作用，促進保險企業(yè)的發(fā)展。
(1)加速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式。
在河北中小型保險企業(yè)激烈競爭中，要使自身企業(yè)占有一席之地，必須加快轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)營管理模式。
一方面，正確處理好保險企業(yè)發(fā)展速度與企業(yè)效益之間的關(guān)系。比如在對險種業(yè)務(wù)銷售上，需要保質(zhì)量、搞好防災(zāi)防損，把開展業(yè)務(wù)的成本降到最低，增強企業(yè)效益。
另一方面，企業(yè)需要根絕自身企業(yè)發(fā)展的實際建立創(chuàng)新型的企業(yè)經(jīng)營管理模式。對于產(chǎn)品而言，摒棄單一的產(chǎn)品銷售模式，進行多元化的產(chǎn)品銷售，先進的承保技術(shù)，高水平的服務(wù)，可以增強企業(yè)在保險市場的競爭力，更快速地開展保險業(yè)務(wù)。
(2)推進中小型保險企業(yè)的國際化進程。
為使河北中小型保險企業(yè)在全國、以致在國際化保險市場上都具有較強競爭力，在全面開放的保險市場上展現(xiàn)自己的實力，就要求中小型保險公司加快推進中小型保險企業(yè)的國際化進程。向國際保險市場靠近，與國際保險市場的經(jīng)營理念、經(jīng)營制度等相結(jié)合，完善自身企業(yè)的不足。
比如，河北中小型保險企業(yè)可以與外資保險企業(yè)合作，由于外資保險企業(yè)在國際保險市場上的地位已經(jīng)穩(wěn)固，我國中小型保險企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)外資保險企業(yè)的先進經(jīng)營管理模式、營銷手段和服務(wù)宗旨等方面提高自身的軟、硬實力，加快自身國際化的進程。
在推進中小型保險企業(yè)的國際化進程中，國家也可以根據(jù)其發(fā)展的狀況采取相應(yīng)措施，鼓勵推進我國中小型保險企業(yè)走向國際，與國際保險市場接軌，學(xué)習(xí)國外著名保險企業(yè)的經(jīng)營模式、管理理念，增強我國中小型保險企業(yè)的國際競爭力。
(3)在保險業(yè)建立聯(lián)合組織。
由于中小型保險企業(yè)的多而雜，企業(yè)間缺乏溝通交流，所以建立一個保險業(yè)界的聯(lián)合組織迫在眉睫，通過聯(lián)合組織業(yè)務(wù)活動、學(xué)習(xí)活動的開展，學(xué)習(xí)借鑒對方的優(yōu)點，促進中小型保險企業(yè)的全面發(fā)展。在組織內(nèi)部，還需要建立一個企業(yè)信息資料庫，信息資料的建立是為了收集保險企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的發(fā)展提供建議。
(4)加強中小型保險企業(yè)的專業(yè)化。
對于河北中小型保險企業(yè)而言，專業(yè)化保險企業(yè)包括企業(yè)保險經(jīng)營內(nèi)容專業(yè)化和保險經(jīng)營環(huán)節(jié)的專業(yè)化。
1、保險經(jīng)營內(nèi)容的專業(yè)化。
大多數(shù)河北中小型保險企業(yè)的經(jīng)營險種分類都不夠明確，加強對險種的分類，推進保險業(yè)務(wù)的開展，提高經(jīng)營內(nèi)容的專業(yè)化。比如，在車險方面，保險企業(yè)可以對車險進行詳細的分類，交強險、第三者責(zé)任險、車輛損失險、盜搶險等進行細分，提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化，根據(jù)顧客的需求，更好的進行保險的銷售。
2、保險經(jīng)營環(huán)節(jié)的專業(yè)化。
在保險經(jīng)營環(huán)節(jié)方面，實行差別化、專業(yè)化的'經(jīng)營方式。由于大多數(shù)的中小型保險企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)大同小異，專業(yè)化的經(jīng)營環(huán)節(jié)屈指可數(shù)。在這種情況下，中小型保險企業(yè)推行保險經(jīng)營環(huán)節(jié)的專業(yè)化可以提高中小型保險企業(yè)在保險市場中的競爭軟實力。
(5)國家政策的支持鼓勵。
為促進河北中小型保險企業(yè)的發(fā)展，河北省可以根據(jù)中小型保險企業(yè)的發(fā)展實際，適當(dāng)放寬個人禁入政策，支持保險公司內(nèi)部人員對公司的持股。鼓勵發(fā)展前景良好的中小型股份制保險公司上市，對其資金籌集渠道進行拓寬，資本得到優(yōu)化。根據(jù)各保險企業(yè)的發(fā)展實際，對中小型保險企業(yè)進行重組和兼并，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。此外，也有效配置了資金資源，使有限的財力物力得到最大發(fā)揮。
三、結(jié)束語。
為使中小型保險企業(yè)的在保險市場中健康發(fā)展，需要我國的中小型企業(yè)改變自身的經(jīng)營管理模式、加快國際化進程、加強保險業(yè)務(wù)的專業(yè)化水平。在發(fā)展過程中加強學(xué)習(xí)，提高中小型保險企業(yè)在保險市場的競爭力，以經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式的專業(yè)化吸引顧客，促進中小型保險企業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15827002.html】
