心得體會是對個人在某一特定經(jīng)歷或階段的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié)，它可以使我們更好地認(rèn)識自己，激發(fā)內(nèi)在的潛能，提高自我修養(yǎng)。寫心得體會可以讓我們更深入地思考經(jīng)歷的意義和價值，同時也可以為他人提供一些有益的參考。我想寫一篇心得體會來總結(jié)這段經(jīng)歷，回顧自己的成長歷程。那么，如何寫出一篇富有深度和思考的心得體會呢？首先，我們需要將所學(xué)、所做、所思進(jìn)行梳理和回顧，明確自己的心得和體會。其次，在寫作過程中，應(yīng)該盡量突出亮點(diǎn)，突顯個人對問題的獨(dú)特見解，并通過舉例和引用等方式進(jìn)行支撐，使得心得體會更具有說服力和可信度。最后，注意語言的簡潔明了，結(jié)構(gòu)的合理嚴(yán)謹(jǐn)，這樣才能令讀者更容易理解和接受你的心得。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能給大家提供一些參考。無論是對學(xué)習(xí)、工作還是生活中的心得體會，都需要我們用心去思考和總結(jié)，以便更好地提高和成長。希望大家都能積極總結(jié)自己的心得體會，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自身的價值和夢想。
干部提升的心得體會篇一
當(dāng)前，如何不斷提升新時期年輕干部的素質(zhì)，提高他們適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力，更好地為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，是我們當(dāng)前必須引起高度重視的一個重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感，認(rèn)為要提升新時期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì)，應(yīng)做到“認(rèn)清一個事實(shí)、突出兩個重心、落實(shí)三項(xiàng)保障”。
“認(rèn)清一個事實(shí)”，即認(rèn)清新時代年輕干部的優(yōu)勢和不足。我們的年輕干部隊(duì)伍以70后、80后為主，他們是伴隨著改革開放成長起來的新時代青年。他們具備活躍的思維，快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力，同時也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面：
一是年輕干部個性鮮明，但自律性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部大部分是獨(dú)生子女，從小在生活上習(xí)慣了“衣來伸手，飯來張口”，個性鮮明且相對獨(dú)立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時期，能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面對著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響，受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下，導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強(qiáng)，喜歡有自己的“空間”，有與眾不同的思維方式和生活習(xí)性。面對紛繁復(fù)雜的工作，一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激，如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等，造成在生活中放松對自己的要求。
二是年輕干部富有活力，但適應(yīng)性不強(qiáng)。年輕干部走上工作崗位，都會希望有所作為，這種積極進(jìn)取的精神理應(yīng)提倡。但在實(shí)際工作過程中，由于基層生活條件差，或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素，造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無法融入的表現(xiàn)，尤其在應(yīng)對急難險重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累，有意回避、不加思考的情況，從而不敢面對現(xiàn)實(shí)、不敢面對領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議，使得自身的成長提高和各項(xiàng)工作的開展受到不同程度的影響和制約。
三是年輕干部具備特長，但實(shí)效性不強(qiáng)。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多，思維活躍、想法多，同時，大多文化程度都比較高，有一定的專業(yè)知識和技能，在理論知識上自我感覺良好，故忽視聯(lián)系實(shí)際。部分年輕干部在工作中不重視對思想政治理論、國內(nèi)外形勢、中央和國家大政方針的學(xué)習(xí)，不注重對基層的調(diào)查，對所從事的工作不能根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際去加于思考、研究措施，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標(biāo)要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實(shí)效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決，出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想，最終干不好工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣，久而久之就會產(chǎn)生自卑心理。
“突出兩個重心”，即突出增強(qiáng)年輕干部的事業(yè)心和責(zé)任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)，但一部分年輕人仍然存在著或是習(xí)慣了“以我為主，惟我獨(dú)尊”的個性思想，無法立足全局，融入集體，集思廣益，不能甘于奉獻(xiàn)；或是不能抵制社會上“放任自由、貪戀享樂”等不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)、嚴(yán)守紀(jì)律意識淡薄、不求進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。為了切實(shí)將年輕干部培養(yǎng)成才，達(dá)到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標(biāo)，真正擔(dān)當(dāng)起建設(shè)國家、服務(wù)人民的重任，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個方面下大功夫：
一是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心督導(dǎo)評價機(jī)制。對年輕干部的督導(dǎo)和評價，是在組織部門和所在單位運(yùn)作，年輕干部自我評價的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，注重的是年輕干部的目標(biāo)培養(yǎng)和潛力挖掘，關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素，通過督導(dǎo)分析和綜合評價，尋找解決辦法，落實(shí)有效措施，實(shí)現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當(dāng)前，在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無關(guān)緊要”的思想，因?yàn)槲覀兊拇蟓h(huán)境讓他們覺得只要“做上級和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實(shí)這并不是他們有意而為之，只是他們覺得所做的工作，平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議，工作中就會產(chǎn)生懈怠心理。
所以，我們要研究建立和完善對年輕干部責(zé)任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評價機(jī)制，并具體工作中去實(shí)行，對于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正，不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中，有標(biāo)準(zhǔn)可循、有要求可依、有紀(jì)律可守，有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。
二是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心激勵制約機(jī)制。首先是價值激勵。要充分肯定年輕干部工作中的好成績、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，激發(fā)干部積極進(jìn)取的內(nèi)在動力。大力宣傳和樹立先進(jìn)典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風(fēng)務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來，達(dá)到示范帶動作用。要以成功喚動力、以動力換成績、以成績給機(jī)會、以機(jī)會造人才，正確引導(dǎo)年輕干部的人生價值觀，真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績”和“以成績論英雄”的價值導(dǎo)向和標(biāo)桿。其次是文化激勵。文化具有極強(qiáng)的傳承性、長久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時期年輕干部時代素質(zhì)這個問題上來說，就是要向年輕一代大力弘揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學(xué)習(xí)《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進(jìn)人物優(yōu)秀影片，收聽和學(xué)習(xí)英烈事跡報告，用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人，激勵年輕一代的愛黨、愛國、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任心、事業(yè)心。
三是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心教育管理機(jī)制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，以新時期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦，提高他們的思想政治素質(zhì)，堅定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是：“環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境成就人?！蹦贻p干部的成長無疑和社會環(huán)境有著密切的關(guān)系，但對其影響最直接的還是周邊的環(huán)境，與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢發(fā)展科學(xué)合理的管人用人制度和辦法，通過人性化的管理，使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進(jìn)步。同時，要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因?yàn)槟贻p干部進(jìn)入一個單位工作，平日里和基層管理人員一起工作，基層管理人員素質(zhì)和能力的高低，直接影響到年輕干部的成長，影響其事業(yè)心、責(zé)任心的增強(qiáng)和作風(fēng)養(yǎng)成。
干部提升的心得體會篇二
在以后的時間里，我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團(tuán)學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實(shí)而務(wù)實(shí)。讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!
五月6日至7日，我參加了xx年廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)營的活動。在此次培訓(xùn)活動中，學(xué)習(xí)到了很多東西，也結(jié)交了很多朋友。讓我在活動中得到了鍛煉。本次學(xué)生干部培訓(xùn)的開展，旨在通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部團(tuán)體建設(shè)，明確團(tuán)學(xué)組織工作的方向，增強(qiáng)學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)水平能力。
五月6日晚，培訓(xùn)開班。校團(tuán)委王貴軍書記作專題講座《大學(xué)生心態(tài)與禮儀》。王書記特別強(qiáng)調(diào)到作為一名學(xué)生干部首先必須有奉獻(xiàn)意識。這一點(diǎn)，我深有體會，在大一接近一年的時間里，作為系部門和協(xié)會部門的干事，忙的事情挺多的，有時工作和學(xué)習(xí)都堆在一起，這就需要我們把工作和學(xué)習(xí)都協(xié)調(diào)好。既在為同學(xué)辦實(shí)事的同時又不影響學(xué)習(xí)。王書記還提到作為一名學(xué)生干部必須有責(zé)任心和較好的人際溝通能力。我覺得有責(zé)任心是必須的。無論是管理一個部門還是一個協(xié)會，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先得對自己的工作負(fù)責(zé)。能擔(dān)當(dāng)大任者，才能更好地加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)，形成團(tuán)體的核心競爭力，讓每個干事都有一種團(tuán)體歸屬感和認(rèn)同感。其中，讓我印象深刻的是王書記談到大學(xué)生應(yīng)該是一個具有專業(yè)特長、知識文化、脫離低級趣味、懂得為人處世的人。我覺得大學(xué)生就該是德、智、體全面發(fā)展的人。我們不僅需要擁有一技之長，還需要有很好的人文修養(yǎng)與個性品質(zhì)。這正是學(xué)校的人才培養(yǎng)月標(biāo)：一技之長+綜合素質(zhì)。在政界的觀點(diǎn)中，在知識文化社會中，知識更新迅速，而資訊傳播亦快捷方便，發(fā)掘人的深層素質(zhì)更為重要。所以說，我們除了具備知識、理解、交流、溝通的能力之外，還應(yīng)具備良好的思想道德修養(yǎng)。作為一名學(xué)生干部更應(yīng)具備較豐富的人文知識、社會責(zé)任感、健康的心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等等。
5月7日，下午13：00到17：00在風(fēng)雨操場中的定向越野活動中，更讓我們體會到了團(tuán)體的力量。更深一步證明作為一名學(xué)生干部，需要有團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急能力。
晚上6時整，校團(tuán)委繆志波老師作專題講座《團(tuán)體活動中的宣傳技巧》。讓我懂得宣傳需要技巧。宣傳要幾時迅速，要緊緊抓著一段時間的工作重點(diǎn)，以傳遞信息為主，實(shí)用性尤為重要?？娎蠋熣f到宣傳的目的就是給上級看，給同學(xué)看，給自己看。所以，在團(tuán)學(xué)活動中，宣傳這方面的工作尤為重要。
5月7日晚7點(diǎn)30分，校團(tuán)委吳桂純老師作專題講座《學(xué)生干部基本業(yè)務(wù)能力》。在吳老師說到學(xué)生干部應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力中，我覺得自己在社交能力方面尤為欠缺。作為下一任清溪文學(xué)社會長培訓(xùn)代表，感覺自己責(zé)任重大，而需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。就社交方面來說，我必須具備很好的社交能力。因?yàn)樵谖膶W(xué)社舉行的海芋杯詩歌朗誦大賽是四校聯(lián)合舉辦的。如何與外校協(xié)調(diào)溝通好，尤為重要.。所以吳老師的講座讓我受益匪淺。她還談到，學(xué)生干部應(yīng)具備組織管理能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、收集處理信息的能力、社交能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力等。我覺得組織管理能力尤為重要。因?yàn)橐粋€團(tuán)學(xué)組織的發(fā)展，需要一個有管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者來引導(dǎo)，否則組織就像一盤散沙，難以運(yùn)行和長久發(fā)展。
為期兩天的學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)，讓我成長了不少，學(xué)會了如何提高個人素質(zhì)、如何宣傳和如何與人溝通交流。
在以后的時間里，我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團(tuán)學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實(shí)而務(wù)實(shí)。
干部提升的心得體會篇三
干部質(zhì)量提升是一個永恒的話題，作為一名基層干部，我有幸參與了一系列培訓(xùn)和提升活動，通過這些經(jīng)歷，我深感干部質(zhì)量提升的重要性和必要性。在過去的幾年中，我不斷努力提升自己的素質(zhì)和能力，并從中獲得了一些心得體會。
首先，作為一名干部，我認(rèn)識到自我教育和自我提升的重要性。在提升干部質(zhì)量的道路上，我們必須積極主動地學(xué)習(xí)和成長，不斷更新自己的知識儲備和專業(yè)技能。我通過參加各類培訓(xùn)班、讀書和學(xué)習(xí)交流會等活動，不斷充實(shí)自己的學(xué)識，并將所學(xué)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。通過這樣的努力，我感受到自己的知識水平和能力得到了提升，也更加有信心應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
其次，干部質(zhì)量提升的過程也需要注重實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的積累。理論知識的學(xué)習(xí)固然重要，但只有將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中才能真正體現(xiàn)出它的價值。在實(shí)踐中，我們會遇到各種具體問題和困難，需要我們進(jìn)行分析和解決。通過在實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了很多工作中的規(guī)律和方法，進(jìn)一步提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累是提升干部質(zhì)量的重要途徑之一。
此外，干部質(zhì)量提升還需要注重人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作。作為一名干部，我們不僅僅是單打獨(dú)斗的個體，更需要與他人進(jìn)行有效的合作和協(xié)作。在工作中，我始終尊重他人的意見和權(quán)益，積極主動地與他人溝通和協(xié)商，保持良好的人際關(guān)系。同時，我也注重團(tuán)隊(duì)合作，傾聽和吸納他人的智慧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。通過良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力得到了更大的發(fā)揮和提升。
最后，干部質(zhì)量提升還需要不斷反思和總結(jié)。在工作中，我常常會反思自己的得失和不足之處，尋找進(jìn)步的方向和方法。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我對自己的工作進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。同時，我也會向他人請教和請益，學(xué)習(xí)他人的長處和優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬自己的視野和思維方式。通過不斷反思和總結(jié)，我深感自己的提升和成長是一個漸進(jìn)而持久的過程。
綜上所述，干部質(zhì)量的提升需要我們積極主動地學(xué)習(xí)和成長，注重實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)的積累，重視人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷反思和總結(jié)。這些是我在干部工作中的心得體會，也是在質(zhì)量提升道路上的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，只要我們始終保持進(jìn)取和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自己，就能夠不斷提升干部質(zhì)量，為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn)。
干部提升的心得體會篇四
在職場中，干部職工的發(fā)展與提升是一項(xiàng)重要的任務(wù)。為了提高自身能力和素質(zhì)，在職場中取得更好的發(fā)展，每個干部職工都需要經(jīng)歷一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。本文將分享我在提升自己的過程中所得到的一些心得體會。
第二段：明確目標(biāo)。
在提升自己的過程中，首要的一步是明確自己的目標(biāo)。無論是晉升更高的職位還是提升專業(yè)技能，目標(biāo)的明確將有助于我們制定合理的計劃和行動。建議我們將目標(biāo)分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，長期目標(biāo)可以是5年或更長的時間，而短期目標(biāo)則可以是每個季度或每年的目標(biāo)。明確目標(biāo)后，我們可以根據(jù)目標(biāo)來安排學(xué)習(xí)和行動計劃。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
提升自己的能力和素質(zhì)離不開持續(xù)學(xué)習(xí)。職場發(fā)展的速度很快，新技術(shù)和新知識不斷涌現(xiàn)，如果停止學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。因此，作為一名干部職工，我們需要不斷提升自己的知識和技能?？梢酝ㄟ^參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍、與同行交流等途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺，我們可以通過在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)新知識和技能。
第四段：注重實(shí)踐。
學(xué)以致用是提升自己的關(guān)鍵。僅僅擁有理論知識是不夠的，我們需要將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。實(shí)踐中會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn)，這些問題和挑戰(zhàn)能夠幫助我們理解和掌握更深層次的知識。此外，實(shí)踐還能夠讓我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的工作方式和方法。因此，注重實(shí)踐是提升自己的重要環(huán)節(jié)。
第五段：個人發(fā)展計劃。
在提升自己的過程中，建立和執(zhí)行個人發(fā)展計劃是至關(guān)重要的。個人發(fā)展計劃可以幫助我們更有針對性地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向，并挑戰(zhàn)自己的局限。一個好的個人發(fā)展計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、具體的行動計劃和合理的評估機(jī)制。我們可以將個人發(fā)展計劃與公司的整體發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
干部職工的提升是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。在提升自己的過程中，明確目標(biāo)、持續(xù)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐和建立個人發(fā)展計劃是至關(guān)重要的。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，我們才能在職場中更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價值與公司共同發(fā)展。讓我們堅持學(xué)習(xí)，持續(xù)成長，不斷追求卓越！
干部提升的心得體會篇五
這次拓展訓(xùn)練項(xiàng)目是參加明陽天下拓展公司的拓展培訓(xùn)，是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。它給了我許多啟示與思考，同時也使我受益匪淺。
“貢獻(xiàn)的是個人，展現(xiàn)的是整個團(tuán)隊(duì)”。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲。團(tuán)隊(duì)擁有各種能力與人格的成員，怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合，形成共識，步調(diào)一致，充分發(fā)揮其作用，形成強(qiáng)大的凝聚力，是一個團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在。而團(tuán)隊(duì)里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系在一起，并積極接受團(tuán)隊(duì)各方面的訓(xùn)練，充分挖掘自身潛力，提升自我，貢獻(xiàn)自我，是一個團(tuán)隊(duì)的希望所在。個人與團(tuán)隊(duì)相互依存，共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作，公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時獲得提升。
在項(xiàng)目拓展訓(xùn)練中，隊(duì)員們無不表現(xiàn)出貢獻(xiàn)精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)習(xí)他人之長，共同完成目標(biāo)任務(wù)，真實(shí)地體現(xiàn)了一個團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，溝通與協(xié)調(diào)，真誠與信賴，激情與挑戰(zhàn)，勇氣與信心，素質(zhì)與心態(tài)，見解與共識的完美統(tǒng)一。在此過程中，也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。
通過這次拓展訓(xùn)練，我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進(jìn)。一是調(diào)整心態(tài)，煥發(fā)激情。作為一名部門負(fù)責(zé)人，他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪，又冷靜果斷，就會營造一種輕松的工作氛圍，使人心情舒暢。否則，將會使他人感到煩躁和壓抑，失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，他的激情將是他的工作動力。因此，在我們的工作中，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情，這樣，我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因?yàn)橐粋€人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，這樣不僅效率不高，而且質(zhì)量不佳，更沒有充分利用人力資源。因此，要把工作合理分解，大膽讓他人去干。不要擔(dān)心會出問題，要相信他有能力比自己干的更出色。這樣，就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
總之，這次拓展訓(xùn)練使我認(rèn)識到，人只有銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，并把自己的一切與團(tuán)隊(duì)融入在一起，以貢獻(xiàn)自己，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，才能使我們團(tuán)隊(duì)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
干部提升的心得體會篇六
意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn)：
一、政治意識和大局意識。
講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。
古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？
首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實(shí)。
三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機(jī)，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門?？朔绞轮赜谙扔诠隆⒉块T的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責(zé)任感。
在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。
一是要對自身責(zé)任有一個全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊(duì)育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。
二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團(tuán)和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團(tuán)和氣，實(shí)際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)。
清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。
作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實(shí)，使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計劃中推進(jìn)。勤動筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，增強(qiáng)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實(shí)，一級抓一級、層層抓落實(shí)、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風(fēng)。
管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點(diǎn)要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊。
首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點(diǎn)多，看缺點(diǎn)少；肯定成績多，指出問題少；表揚(yáng)多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團(tuán)結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團(tuán)結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點(diǎn)；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。三是要增強(qiáng)部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。
四是要學(xué)會抓重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚(yáng)長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機(jī)會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴(kuò)大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機(jī)”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實(shí)、不細(xì)等的問題。堅持從嚴(yán)過細(xì)，獎懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。運(yùn)用多元化激勵機(jī)制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進(jìn)行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。
干部提升的心得體會篇七
在我所在的農(nóng)村中，村干部扮演著十分重要的角色。他們是聯(lián)系政府和村民群眾之間的橋梁，是維護(hù)村級利益、推進(jìn)村級事務(wù)發(fā)展的重要力量。然而，由于起點(diǎn)不高、資歷淺，很多村干部在實(shí)際工作中難免會遇到各種各樣的問題，需要提升自己的工作本領(lǐng)，才能更好地為民服務(wù)、為村發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、利用網(wǎng)絡(luò)資源，廣泛學(xué)習(xí)。在當(dāng)今信息化時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)無處不在。村干部可以利用網(wǎng)絡(luò)資源，廣泛了解各類信息資訊，更好地把握時代脈搏、了解最新政策。同時，在網(wǎng)絡(luò)上，還可以學(xué)習(xí)很多實(shí)用技能，如組織能力、溝通能力、談判能力等。村干部只有不斷地學(xué)習(xí)，才能應(yīng)對日新月異的各種挑戰(zhàn)和問題。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相借鑒。村干部工作大多數(shù)是繁瑣而復(fù)雜的，有些問題需要多人思考、商討，需要形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，通過互相借鑒、經(jīng)驗(yàn)分享，可以更高效地解決問題，提升本領(lǐng)。同時，團(tuán)隊(duì)合作也能夠加強(qiáng)村干部之間的信任和聯(lián)系，為未來的工作打好基礎(chǔ)。
3、注重溝通交流，了解村民需求。作為村干部，他們的首要工作就是為村民服務(wù)。因此，村干部需要注重與村民的溝通交流，了解他們的需求和想法。只有了解村民的真實(shí)需求，才能更好地滿足他們的期望，推進(jìn)村級建設(shè)和發(fā)展。
4、培養(yǎng)常識與執(zhí)政能力。村干部作為村級領(lǐng)導(dǎo)，他們需要具備一定的政治素質(zhì)和職業(yè)能力。村干部應(yīng)該加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，精通村級管理制度和政策，掌握好財務(wù)管理等實(shí)際工作，提升自己的執(zhí)政能力，從而能夠更好地維護(hù)村級利益和村民的利益。
總之，村干部要不斷提升自己，擴(kuò)大自己的知識面，強(qiáng)化自己的領(lǐng)導(dǎo)技能，更好地為村民服務(wù)，為村級建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
干部提升的心得體會篇八
通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我對目前的工作有了更明確的認(rèn)識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部，形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進(jìn),思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機(jī)會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:。
一、堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。
當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠?yàn)槲宜??！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。
二、立足本職開拓進(jìn)取。
做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。
通過這次學(xué)習(xí)，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力，提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
篇二。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為機(jī)關(guān)單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵?，F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際，談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機(jī)制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實(shí)。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強(qiáng)化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。三是建立獎懲機(jī)制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。
干部提升的心得體會篇九
近年來，我們黨高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，各級干部也紛紛加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升自己的作風(fēng)水平。這些年來我也深受其英，不斷反思自己的工作和生活中存在的問題，結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟，總結(jié)出以下的心得體會。
第一段：深入基層，了解真實(shí)情況。
作為一名黨員干部，深入基層，準(zhǔn)確把握社情民意是必須要做的。而要深入基層，就得了解真實(shí)情況。在去單位了解具體情況前，走訪社區(qū)居民，聽取他們對這片區(qū)域的看法和建議是很重要的。通過這些了解，我更加深刻地認(rèn)識到基層工作的重要性，加深了對社會實(shí)際問題的了解，同時也讓我更為堅定地認(rèn)同了“三服務(wù)”思想，心里十分清楚部署在基層的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及它們的實(shí)施難度。這種經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，要董振宏，得把實(shí)踐同理論相結(jié)合，才能在基層工作中真正有建樹。
第二段：培養(yǎng)創(chuàng)新意識，優(yōu)化工作流程。
工作場景下，如何創(chuàng)新用人，激發(fā)員工的工作熱情，使其更好地完成工作，是我有頭疼的問題。但是我很幸運(yùn)，經(jīng)過一番思考后最終發(fā)現(xiàn)，要有效激勵員工，能夠發(fā)揮他們的優(yōu)勢，則須要關(guān)注每個員工的個性和優(yōu)勢，對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)，調(diào)動他們的潛能。同時也制定了可行的工作流程，協(xié)調(diào)、溝通、分享，開展員工的交流，最終實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)與員工的水平提升。
第三段：敬畏職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任。
作為一名黨員干部，時刻牢記著自己的職責(zé)與使命，并始終堅守對黨的忠誠的基本原則，是我們應(yīng)該一直秉持的精神。只有這樣才能在亂世中保持淡定，以高度的責(zé)任感和使命感履行自己的工作，擔(dān)好大任。在工作中，我時刻記錄著工作中的困難和經(jīng)驗(yàn)，讓自己能夠在不斷的工作中不斷地提升自己，才能擔(dān)負(fù)起黨的任務(wù)，使之一步步開花，并為中華民族的偉大復(fù)興加油助力。
第四段：嚴(yán)于律己，增強(qiáng)自我審視。
干部作風(fēng)建設(shè)，就是要從做人的角度出側(cè)來樹立起一個良好的形象。而良好的形象，必須以良好的行為來證明。因此，對于自己的行為舉止，我一直嚴(yán)格要求，把自律當(dāng)成一種習(xí)慣。對于自己每一天的工作，都會仔細(xì)較真審視和總結(jié)，找到自己工作中的不足，逐漸改正，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。同時也時刻留意自己的舉止和言行，仔細(xì)關(guān)注自己的情緒，為他人做出良好的示范，來塑造自己一名優(yōu)秀干部的形象。
第五段：心懷感恩，保持謙遜。
有一句古話叫做“待人如日照，罔克有私欲”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，立場要高，態(tài)度要求和善，在對待他人的時候要有謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度。在工作中，我每每見到他人的幫助、支持，都會深深地感恩，以此來提醒自己，時刻保持對他人的尊重和愛護(hù)，并永葆初心，走下去，才會更加堅強(qiáng)和勇敢。
總而言之，在干部作風(fēng)建設(shè)的路程中，我們必須要常有反思，理論與實(shí)踐相結(jié)合、嚴(yán)格要求自己、心懷感恩、以低調(diào)的姿態(tài)來保持清醒的頭腦，增加學(xué)習(xí)和提高素質(zhì)方面的投入，認(rèn)識到自己的問題和不足，不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和成長，提高工作效率，最終把自己打造成一名真正的優(yōu)秀干部。
干部提升的心得體會篇十
作為一名干部，堅持優(yōu)化作風(fēng)、提升素質(zhì)是我們義不容辭的責(zé)任。堅持干部作風(fēng)雙提升，既要注重外在形象的樹立，更要不斷豐富內(nèi)在內(nèi)涵。在工作中，我積極探索、不斷總結(jié)，從中汲取了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先，在提升干部作風(fēng)方面，我體會到了堅持勤政廉潔的重要性。勤政廉潔是干部作風(fēng)的基本要求，也是我們與基層群眾保持緊密聯(lián)系的前提。我始終將個人利益放在工作之后，始終嚴(yán)格要求自己，做到干凈、廉潔、清正。同時，我也牢記身為干部的使命，做到在辦事過程中不搞特殊化、不搞享樂主義、不搞個人主義，以實(shí)際行動踐行著廉潔奉公的原則。
其次，在提升作風(fēng)中，我認(rèn)識到了堅持服務(wù)群眾的核心意義。干部的本質(zhì)是為人民服務(wù)，只有真心實(shí)意為人民辦事，才能真正得到人民的認(rèn)可和支持。在工作中，我時刻保持著與群眾的密切聯(lián)系，傾聽他們的聲音，了解他們的需求，盡力為他們解決問題。明確作風(fēng)問題時，我也及時糾正并深入反思。只有在實(shí)踐中不斷調(diào)整自己的思維方式、觀念，才能更好地做好工作、取得工作的成果。
然后，在提升個人素質(zhì)上，我深感自己必須緊跟時代發(fā)展的步伐。當(dāng)前，科技的發(fā)展日新月異，為我們提供了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會。我認(rèn)識到，作為一名干部，只有不斷提升自己的知識水平，才能跟上新時代的發(fā)展潮流，更好地為人民服務(wù)。因此，我利用業(yè)余時間，主動參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)自己的知識儲備，提升自己的綜合素質(zhì)。
最后，在提升素質(zhì)方面，我深刻認(rèn)識到了踐行自律的重要性。干部是一種特殊角色，必須時刻保持自己的高度自律，嚴(yán)格要求自己。無論是在工作中還是生活中，我始終堅持對自己嚴(yán)格要求，努力做到言行一致、高尚崇德。我相信，只有自律才能創(chuàng)造屬于自己的奇跡，只有自律才能成就一番偉業(yè)。
在提升干部作風(fēng)雙方面，我不斷修正自己的思維方式和行為模式，堅持走群眾路線，聽取群眾意見，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷完善自己的工作方法和手段。通過這些不斷的嘗試與實(shí)踐，我對于如何提升干部作風(fēng)有了更加明確的認(rèn)識。
總之，提升干部作風(fēng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要我們時刻保持警惕，堅持創(chuàng)新。只有不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐，才能不斷提高自己的工作能力，為實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)和人民群眾的利益而努力。我相信，只要我們始終堅持提升作風(fēng)，優(yōu)化素質(zhì)，用心去做好每一項(xiàng)工作，就一定能夠在實(shí)踐中不斷進(jìn)步，不斷取得新的成就。
干部提升的心得體會篇十一
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活，緊張而有序，充實(shí)而快樂，不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí)，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識。
在知識更新、擴(kuò)展速度不斷加快的今天，工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間不長，但課程安排科學(xué)合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學(xué)給我們安排了《后危機(jī)時代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當(dāng)前社會熱點(diǎn)難點(diǎn)解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》八個專題講座，并到娃哈哈集團(tuán)和中國財稅博物館進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，又有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);他們能抓住重點(diǎn)，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上的誤區(qū)，解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力。
通過對《后危機(jī)時代國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當(dāng)前社會熱點(diǎn)難點(diǎn)解析》課程的學(xué)習(xí)，我對當(dāng)前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當(dāng)前社會熱點(diǎn)難點(diǎn)有了深刻的認(rèn)識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實(shí)生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí)，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮好各自性格的特點(diǎn)，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生。
知識，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，在實(shí)際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當(dāng)然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團(tuán)隊(duì)的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭維護(hù)檢驗(yàn)檢疫的形象，更要講厚道，踏實(shí)做人，認(rèn)真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要，要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài)，一種習(xí)慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。當(dāng)今社會，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機(jī)，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平，已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗(yàn)檢疫工作人員，必須要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學(xué)習(xí)，提升到實(shí)現(xiàn)人生價值需要的主動型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí)，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣，持之以恒，一以貫之。
培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個新起點(diǎn)再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實(shí)的作風(fēng)投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗(yàn)檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
干部提升的心得體會篇十二
2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，每堂講座極具理論性和實(shí)踐性；這些都給我留下了深刻的印象，同時也引發(fā)了我對一些問題的思考，受益匪淺，體會頗深。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.豐富了知識，找到了差距。
干部能力提升系列培訓(xùn)共九講，內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等，講座內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際，理論豐富、實(shí)踐性、針對性強(qiáng)。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，一方面，進(jìn)一步豐富了理論知識，提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng)；另一方面，深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時，我也認(rèn)識到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。
2.開拓了視野，拓展了思路。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實(shí)際，特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，貼近工作實(shí)際，具有極強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使我耳目一新，觸動很大，讓我清醒地認(rèn)識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗(yàn)已與當(dāng)前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距，自己落后的不僅僅是知識，還有思考問題的方式方法，還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措，所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運(yùn)用到工作中去，推動工作創(chuàng)新。
二、心得與啟示。
1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，在開拓進(jìn)取中學(xué)習(xí)、實(shí)踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決，而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待，從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破，學(xué)校所開展的解放思想大討論活動，無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑，推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也必將實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實(shí)踐中更深程度地解放思想，緊密結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會精神為指導(dǎo)，以本為本，服務(wù)教師、學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
2.與時俱進(jìn)。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學(xué)習(xí)，我深切地感受到：領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)，要在思想上、政治上、行動上同學(xué)校黨委黨保持高度一致；要有創(chuàng)新，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開拓新局面，使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我會自覺地把學(xué)習(xí)堅持下去。緊密結(jié)合工作實(shí)際，時時處處做有心人，勤于思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，也比較實(shí)用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識與本職工作有機(jī)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，用所學(xué)到的知識去指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高自己的知識水平，增強(qiáng)駕馭本職工作的能力。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會，認(rèn)真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”，不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
西校區(qū)管理辦公室柳強(qiáng)。
干部提升的心得體會篇十三
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，干部職工雙提升的概念逐漸得到重視。干部職工雙提升是指在保持原有職務(wù)不變的前提下，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新等手段不斷提升自身素質(zhì)和能力，以適應(yīng)新時期、新形勢下的工作要求。這一舉措的實(shí)施對于提高干部職工的工作能力和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在這個過程中，我有機(jī)會參與了干部職工雙提升，積累了自己的心得體會。
第二段：思維方式的轉(zhuǎn)變（200字）。
作為一名干部職工，我發(fā)現(xiàn)在雙提升的過程中，最重要的是轉(zhuǎn)變思維方式。在過去，我們只注重完成任務(wù)，沒有時刻關(guān)注自己的專業(yè)知識和技能的提升。然而，在新時代，要有創(chuàng)新思維，要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新知識的更新?lián)Q代。因此，在工作中，要及時了解最新的科研成果和技術(shù)方案，積極參與交流，與同行進(jìn)行深入的討論和探討，以拓寬自己的視野，并及時應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第三段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)（300字）。
在干部職工雙提升的過程中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是必不可少的環(huán)節(jié)。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以獲取新知識、新技能，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。這不僅能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)，還能使我們在職業(yè)生涯中更具競爭力。在具體的操作中，我意識到要注重選擇專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程，定期參加各類學(xué)習(xí)活動，并將所學(xué)的知識與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié)，以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。
第四段：加強(qiáng)科技創(chuàng)新（300字）。
在干部職工雙提升的過程中，要注重科技創(chuàng)新。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多新技術(shù)在各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用，也為干部職工的創(chuàng)新提供了機(jī)會。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注科技創(chuàng)新的新動態(tài)，主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，在工作中進(jìn)行創(chuàng)新探索，勇于嘗試新方法和新思路。同時，要注重與科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作，不僅為自己帶來更多的資源和發(fā)展機(jī)會，也為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識（200字）。
干部職工雙提升不僅需要個人的努力，也需要團(tuán)隊(duì)的合作和支持。在雙提升的過程中，我們需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識，加強(qiáng)與同事的溝通和配合。只有團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能更好地解決問題，取得更好的成果。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與同事合作，能夠互相借鑒和學(xué)習(xí)，形成技術(shù)互補(bǔ)，提高工作效率和質(zhì)量。因此，團(tuán)隊(duì)合作不僅使我們在雙提升的過程中更有動力和資源，也為企業(yè)的整體發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：干部職工雙提升是一個不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的過程，通過轉(zhuǎn)變思維方式、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、科技創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)合作，干部職工可以提高自身素質(zhì)和能力，適應(yīng)新時期、新形勢下的工作要求。這不僅有利于個人的職業(yè)發(fā)展，也能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，助力中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
干部提升的心得體會篇十四
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和新時代農(nóng)村改革的不斷深入，村干部作為農(nóng)村的第一行政級別，需要具備一定的素質(zhì)和能力，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。提升本領(lǐng)是村干部工作的必修課，下面是我對提升本領(lǐng)這個話題的一些體會和觀點(diǎn)：
第一段：提高素質(zhì)，加強(qiáng)思想政治教育。
村干部要加強(qiáng)思想政治教育，不斷提高自身的思想覺悟和政治素質(zhì)。只有在思想上不斷提高，才能更好地適應(yīng)和引導(dǎo)群眾，切實(shí)把工作做好。同時，我們還應(yīng)該注意自身的形象問題，通過改善自身形象，進(jìn)一步提高自身的影響力和號召力，樹立良好的形象，為廣大村民做好表率。
第二段：注重學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力。
知識就是力量，對村干部來說，提高專業(yè)能力和掌握新知識是必不可少的。因此村干部要注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提升職業(yè)技能，掌握基本的農(nóng)業(yè)知識和解決問題的實(shí)戰(zhàn)技能，這樣才能在實(shí)際工作中更好地指導(dǎo)和帶動其他村民一起向著現(xiàn)代化、科技化、高效化的農(nóng)業(yè)方向前進(jìn)。
第三段：多場景鍛煉，提高實(shí)踐能力。
場景鍛煉是最好的學(xué)習(xí)方法。單純的學(xué)習(xí)理論知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多。因此，村干部應(yīng)該利用各種場景進(jìn)行鍛煉，包括下基層走訪，多參與一些實(shí)際援助、幫扶、組織活動等，拓寬自身的視野和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身的執(zhí)行力、組織能力、危機(jī)應(yīng)對能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，更加熟練地掌握實(shí)際工作。同時，隨著社會進(jìn)步，村干部要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、思想和理論，適應(yīng)新的形勢，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。
第四段：與人溝通，促進(jìn)合作共贏。
村干部這個工作的特點(diǎn)是涉及眾多的群眾利益，理解話語、組織協(xié)調(diào)、站位分析、言行得當(dāng)?shù)鹊?，是其職?zé)所在，也是這個工作的重點(diǎn)。因此，村干部需要有效協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，與各方面人士建立良好的互信和協(xié)作渠道，搭建溝通交流的平臺。通過協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，激發(fā)包括群眾在內(nèi)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)農(nóng)村的全面發(fā)展和進(jìn)步。
第五段：奮發(fā)向前，書寫新的篇章。
村干部是農(nóng)村建設(shè)中的中堅力量，在各個領(lǐng)域具有不可替代的作用。作為村干部，我們要不斷磨練自己的能力，迎接新的挑戰(zhàn)、澄清新的目標(biāo)，切實(shí)做好自身工作，為村民謀福利，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有不斷提升自我，才能拓寬未來的發(fā)展空間，書寫新的篇章。
干部提升的心得體會篇十五
近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，鄉(xiāng)村振興的步伐也越來越快。村干部作為鄉(xiāng)村基層管理者，肩負(fù)著推動鄉(xiāng)村發(fā)展的責(zé)任和使命。為了更好地服務(wù)于村民，村干部也需要不斷提升自身本領(lǐng)。接下來，本文將從我個人在村干部崗位上的提升本領(lǐng)的實(shí)際經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)勱P(guān)于村干部提升本領(lǐng)的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)新知識。
作為村干部，我們首先需要不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自身素質(zhì)，以更好地服務(wù)于村民。我曾參加過為期一個月的“農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)”課程，通過學(xué)習(xí)，我對鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)有了更深入的了解，也能更好地協(xié)調(diào)上級政府和村民之間的關(guān)系。同時，我也積極參加各類培訓(xùn)，例如組織能力、法律知識、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，不斷提高自己的綜合能力。
第三段：溝通能力。
村干部需要與村民、上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門等多個方面進(jìn)行溝通，因此溝通能力是非常重要的。在擔(dān)任村干部的過程中，我積極與村民交流，了解村民的利益訴求，并在相關(guān)部門協(xié)調(diào)下積極解決問題，充分發(fā)揮了自身的職能作用。通過與村民的溝通，我也在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并加以改進(jìn)。
第四段：擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
作為村干部，我們不能只顧自己的利益，更應(yīng)當(dāng)以村民的利益為出發(fā)點(diǎn)，真正履行好自己的職責(zé)。在工作中，我一直堅持公正、公平、公開的原則，為村民辦事，積極推動項(xiàng)目的實(shí)施。我也（可給出一個具體例子）在工作中經(jīng)常積極地與相關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時協(xié)調(diào)解決問題。
第五段：總結(jié)。
總之，村干部作為鄉(xiāng)村基層管理者，需要不斷提升自身本領(lǐng)，才能更好地服務(wù)于村民。學(xué)習(xí)新知識、提高溝通能力、擔(dān)當(dāng)責(zé)任是村干部提升本領(lǐng)的關(guān)鍵因素。只有不斷學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐，才能成為真正貼近村民的優(yōu)秀村干部。作為一名村干部，我也將會以此為目標(biāo)，繼續(xù)努力，為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)出自己的力量。
干部提升的心得體會篇十六
隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，基層干部面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要想更好地履行自己的職責(zé)和使命，必須不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提升自身素質(zhì)和能力。近年來，我所在的單位積極開展基層干部雙提升培訓(xùn)，通過參與培訓(xùn)，我深刻體會到了自身能力和素質(zhì)的提升對于工作的重要性。下面我將從參與雙提升培訓(xùn)的動力、學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、取得的成效和繼續(xù)努力等方面，分享一下我的心得體會。
首先，參與雙提升培訓(xùn)的動力主要源于自身的發(fā)展需求和對工作的責(zé)任感。作為一名基層干部，我深知自身的能力和素質(zhì)對于履職盡責(zé)的重要性。隨著工作的不斷繁忙和復(fù)雜化，我感到自己的知識和技能可能滯后于時代的要求，不再適應(yīng)新形勢下的工作需要。為了更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，我主動參與了雙提升培訓(xùn)。除了自身發(fā)展需求外，我還有一種責(zé)任感，即作為一名基層干部，我有義務(wù)提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實(shí)效性是我參與雙提升培訓(xùn)的重要原因之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多理論知識和實(shí)踐技能，涉及領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、決策能力等課程。這些內(nèi)容既有助于我們了解現(xiàn)代管理的理念和方法，又有助于我們提升自身的實(shí)際應(yīng)用能力。培訓(xùn)內(nèi)容富有針對性和實(shí)效性，我們通過學(xué)習(xí)，不僅能夠拓寬眼界，增加知識儲備，更能夠?qū)W(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。
另外，通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積和交流互動，我深刻體會到了實(shí)踐對于能力提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)理論知識，同時也有機(jī)會進(jìn)行實(shí)踐操作和案例分析。通過實(shí)踐，我們能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識的真正含義和應(yīng)用方式。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積有助于我們在工作中靈活運(yùn)用理論知識，解決實(shí)際問題。此外，與其他干部的交流互動也是提升自身能力的重要途徑。通過和其他干部的溝通交流，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也得到了他們的指導(dǎo)和幫助，使我在工作中更加得心應(yīng)手。
參與雙提升培訓(xùn)所取得的成效是我積極參與的最大動力之一。在培訓(xùn)結(jié)束后，我意識到自身的能力和素質(zhì)得到了顯著提高。我能夠更好地理解和把握組織的發(fā)展方向，更好地協(xié)調(diào)工作中的各項(xiàng)資源，提高組織績效。同時，我還能夠更好地處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和沖突，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。我能夠更加自信地面對各種復(fù)雜情況，迅速作出決策并付諸實(shí)踐。這些成效不僅對我的個人發(fā)展有著重要意義，也對組織的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
最后，參與雙提升培訓(xùn)是一個循環(huán)往復(fù)的過程，我要繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過參與培訓(xùn)，我意識到自身的能力和素質(zhì)與時俱進(jìn)是必要的。隨著社會的不斷發(fā)展，我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也在不斷變化。為了更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自身能力。同時，我還要積極參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會和培訓(xùn)活動，不斷開拓自己的視野，增加自己的見識和經(jīng)驗(yàn)。只有不斷努力，才能不斷提升自己在工作中的能力和作用。
綜上所述，參與基層干部雙提升培訓(xùn)對于提升自身能力和素質(zhì)有著重要的意義。通過參與培訓(xùn)，我們能夠更好地適應(yīng)工作的需求，提高工作效率和質(zhì)量。同時，參與培訓(xùn)還能夠增加自身的知識儲備和技能經(jīng)驗(yàn)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們要堅持不懈地繼續(xù)努力，不斷提升自己，為推動組織的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
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