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工商管理專業(yè)的論文題目篇一
3、管理者價值觀與企業(yè)社會責任表現(xiàn)關系研究。
4、我國上市公司聲譽與企業(yè)價值關系研究——基于中國制度背景的理論分析。
5、市場分割條件下中國企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略選擇、管理模式與績效的關系研究。
6、ipo企業(yè)盈余管理及其對新股發(fā)行市場異象影響的實證研究。
7、基于實物期權的新能源汽車研發(fā)項目價值評估方法研究。
8、房地產產業(yè)聯(lián)動機制及市場風險演化模式研究。
9、中國企業(yè)戰(zhàn)略并購動機系統(tǒng)研究——基于并購交易案例。
10、供應鏈金融風險預警與防控研究。
11、嵌入全球價值鏈高端的企業(yè)戰(zhàn)略延伸研究。
12、商業(yè)銀行組織與流程再造研究。
13、國際貨運代理企業(yè)競爭優(yōu)勢形成研究。
14、基于雙向嵌入觀的協(xié)同創(chuàng)新效應研究。
15、心理所有權的產生路徑與作用機制研究。
16、中國企業(yè)多元化經營的績效及影響因素研究。
17、雙邊市場中平臺企業(yè)的商業(yè)模式研究。
18、電信行業(yè)定價策略的研究。
19、政企關系和銀企關系對企業(yè)融資約束影響效應研究。
20、企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康研究。
21、全面社會責任管理:新的企業(yè)管理模式。
22、企業(yè)管理的道德選擇。
23、信息系統(tǒng)與企業(yè)管理匹配生態(tài)因子體系構建。
24、未來企業(yè)管理研究方向和主要趨勢。
25、淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平。
26、企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。
27、論柔性管理在企業(yè)管理中的作用。
28、日本企業(yè)管理模式及其人本內涵探討。
29、企業(yè)管理決策科學化與決策合法化的思考。
30、我國企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程研究。
31、我國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。
32、淺析企業(yè)管理信息化對財務內部控制的影響。
33、民營企業(yè)黨建與有中國特色的企業(yè)管理理論——兼對溫州民營企業(yè)黨建實踐的思考。
34、淺析創(chuàng)新高速公路企業(yè)管理。
35、論企業(yè)管理標準化。
36、企業(yè)管理中管理者與員工有效溝通的技巧。
37、中國傳統(tǒng)文化及其對中國現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。
38、企業(yè)管理信息化問題分析及改進措施探討。
39、綠色管理:21世紀企業(yè)管理研究的新領域。
40、對我國企業(yè)管理創(chuàng)新問題的探究。
41、論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用。
42、依托內部控制建設提升企業(yè)管理會計水平。
43、企業(yè)管理創(chuàng)新機制與創(chuàng)新空間的建構。
44、新型企業(yè)管理模式——協(xié)同管理。
45、淺談企業(yè)管理中的人本管理。
46、激勵理論在企業(yè)管理中的運用研究。
47、德國企業(yè)管理控制師的計劃編制和監(jiān)控職能。
48、激勵理論在企業(yè)管理方面的應用分析。
49、論企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展前景的重要性。
50、試述成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。
工商管理專業(yè)的論文題目篇二
摘要：隨著經濟的快速發(fā)展和科技水平的提高，企業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。
現(xiàn)階段，市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要更好的適應經濟發(fā)展的要求，要對工商管理模式進行改變。
陳舊的管理模式已經不適應當前經濟發(fā)展的要求，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和國際經濟發(fā)展走向，明確自身未來的發(fā)展方向，建立全新的工商管理模式。
工商管理是企業(yè)發(fā)展各項業(yè)務的基礎和前提，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，因此工商管理是企業(yè)管理者的必備管理手段。
但是我國市場經濟起步相對較晚，與國外相比，我國的企業(yè)工商管理模式較為落后，不具備現(xiàn)代化管理水平，因此需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實際情況有選擇的借鑒國外的經驗，形成我國自身的理論體系。
在市場經濟條件下，企業(yè)之間存在競爭，企業(yè)的競爭力關系到企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)管理水平是企業(yè)競爭力的重要部分。
雖然改革開放后，我國開放后采用市場經濟，激發(fā)了市場的活力，給企業(yè)提供了更多的機會，但是我國的市場經濟依舊處于初級發(fā)展階段，企業(yè)深入市場的程度不夠，對于工商管理模式的應用停留在表面階段，與自身發(fā)展和國情存在脫節(jié)現(xiàn)象，造成工商管理水平低下，無法發(fā)揮出其真正的價值。
除此之外，企業(yè)在經營的過程中，管理人員缺乏協(xié)調意識，沒有充分挖掘用戶的實際需求，企業(yè)內部各部分之間缺少有效的溝通與互動途徑。
并且企業(yè)管理觀念的落后也是造成企業(yè)工商管理水平低的重要原因，大多數(shù)企業(yè)雖然引進了國外的工商管理制度，但是在實際操作中偏離其核心理念，忽視了管理的重要作用，整個工商管理機制形同虛設。
而想要提高企業(yè)的工商管理水平，最重要的就是完善工商管理機制，在實踐中建設管理機制，積極關注市場發(fā)展動態(tài)，協(xié)調好市場和生產之間的關系，提高企業(yè)的工商管理水平，增強企業(yè)競爭力。
1.2企業(yè)對自身定位模糊不清。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)有明確的發(fā)展方向和明確的自身定位。
隨著改革開放的深入，工商管理的觀念豐富普及，多數(shù)企業(yè)為了更好的適應市場經濟的發(fā)展要求，積極引進工商管理模式。
我國經濟體制的重大轉變，對企業(yè)的發(fā)展提出了新的發(fā)展要求，企業(yè)發(fā)展的指導思想也發(fā)生了重大改變，要求企業(yè)在發(fā)展過程中，要結合市場的發(fā)展和自身的目標定位，制定合理的發(fā)展方向和路線。
但是，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中往往會出現(xiàn)不能準確理解工商管理的思想以及市場與生產的關系，造成自身定位模糊。
因此企業(yè)想要發(fā)展，必須要準確對自身定位，明確自身發(fā)展的指導思想，根據(jù)市場的發(fā)展及時轉變發(fā)展思想，改變發(fā)展方向，是自身的發(fā)展更加符合市場經濟的要求。
1.3企業(yè)經營模式落后，缺乏競爭力。
雖然我國的經濟體制發(fā)生了重大轉變，但是企業(yè)發(fā)展并沒有達到現(xiàn)代化的發(fā)展水平，多數(shù)企業(yè)在發(fā)展的過程中，忽視了市場需求，經營模式不適應市場的發(fā)展要求。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，各環(huán)節(jié)之間缺乏溝通交流，協(xié)調較差，各個部門只關注本部門自身的發(fā)展而忽視了與其他相關部門的對接，往往會出現(xiàn)生產的產品不適合市場的發(fā)展。
在對市場規(guī)律的把握上，多數(shù)企業(yè)不能正確認識市場發(fā)展的基本規(guī)律和內在特點，造成經營模式落后，降低競爭力。
工商管理人員的素質也是造成企業(yè)經營模式落后的重要原因，由于我國工商管理的理論基礎較為薄弱，相關的管理人員的素質沒有達到現(xiàn)代企業(yè)的要求，同時，缺少對管理人員的培訓，時管理人員的知識無法得到及時的更新，會造成管理思想落后，決策缺乏科學性，競爭力較低。
2企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索。
2.1企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。
為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工商管理要明確未來的發(fā)展的方向，明確發(fā)展的指導思想，使企業(yè)的發(fā)展更加符合經濟發(fā)展的要求。
第一，企業(yè)要明確自身定位，結合自身發(fā)展情況和經濟發(fā)展趨勢，完善健全工商管理模式。
深刻理解工商管理的核心思想，制定正確的指導思想，明確自身發(fā)展思路，引導企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
第二，完善企業(yè)的人力資源管理，加強對企業(yè)文化的建設，吸取更多的優(yōu)質人才，加強人才隊伍的培養(yǎng)，形成尊重人才、重視人才的氛圍，并且為員工創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
同時，要加強與先進企業(yè)交流，積極借鑒經驗，彌補自身發(fā)展的不足，改變傳統(tǒng)的管理模式，結合自身的實際情況創(chuàng)新管理模式，發(fā)展出一套獨特的適合企業(yè)自身發(fā)展的管理機制。
第三，對企業(yè)落后的管理模式進行全方位的改革，建立健全企業(yè)各部門之間的溝通渠道，加強企業(yè)各部門之間協(xié)調合作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，要求相關部門定期舉行會議，使各環(huán)節(jié)的發(fā)展都能適應市場的需要。
同時引導員工和各部門關注企業(yè)的整體發(fā)展，增強集體意識。
第四，企業(yè)要建立權責分明的管理制度，制定企業(yè)管理規(guī)章，要求員工嚴格遵守。
對員工定期培訓，提高員工的專業(yè)水平，增強員工的責任意識。
采取合適的獎懲機制，激發(fā)員工的工作積極性，提高業(yè)務水平，促進企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要制定合理科學的工商管理模式。
只有科學的工商那管理模式才能促進企業(yè)科學長久的發(fā)展。
首先，企業(yè)要意識到人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此在發(fā)展的過程中，要充分重視人才的作用，加強高素質人才隊伍的建設，培養(yǎng)一批高水平的工商管理隊伍，同時及時對管理人員的崗前和崗中培訓，更新管理人員的知識，是管理人員及時學習到先進的管理知識，了解到先進的管理思想，能夠更好適應現(xiàn)代化管理的要求，提高決策的科學性、準確性、合理性。
其次，企業(yè)要做到合理的人員配置，優(yōu)化工商管理人員的配置狀況，做到人盡其才。
結合市場要求和企業(yè)的實際發(fā)展，對人員進行有選擇的培訓，并且要明確人員的權責狀況，建立權責統(tǒng)一機制，責任落實到人。
同時要堅持貫徹按勞分配，完善員工的福利保障機制，提高員工的積極性。
再者，企業(yè)要不斷完善、建立工商管理機制，轉變發(fā)展模式，提高現(xiàn)代化水平。
積極借鑒國外的發(fā)展模式以及工商管理的理論思想，不斷完善自身的發(fā)展模式，不能一味的照搬照抄，要形成具有自身特色、符合市場要求的發(fā)展模式，形成完整的理論體系。
除此之外，企業(yè)要意識到科學技術和信息技術的重要性，在信息大爆炸的時代，企業(yè)要不斷提升自身的科學技術水平和信息技術水平。
同時要建立完善信息收集分析系統(tǒng)，深入了解市場需求，生產能夠滿足用戶需求的產品，利用互聯(lián)網(wǎng)改變銷售路徑，轉變企業(yè)的經營模式。
3結論。
工商管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，我國企業(yè)的工商管理模式較為落后，因此需要進一步優(yōu)化、完善，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與管理模式，踐行企業(yè)科學發(fā)展觀，注重對人才的培養(yǎng)，加強內部的溝通交流，同時政府要不斷完善市場機制，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。
企業(yè)要加強與市場的的協(xié)調，根據(jù)市場發(fā)展制定合理的工商管理模式，明確自身發(fā)展道路，準確定位，充分發(fā)揮工商管理模式的作用，提高效益。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇三
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76、制度·倫理·文化：大學生宿舍治理的基本向度。
77、外資獨資醫(yī)院的倫理風險及規(guī)避策略。
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79、機器人新聞發(fā)展的倫理問題探析。
80、論西方古代倫理與現(xiàn)代道德的差異。
81、美國《護士倫理守則》介紹及對我國護理倫理實踐的啟示。
工商管理專業(yè)的論文題目篇四
四年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識，更重要的是在閱讀、實踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸我遇到了如此多的良師益友，無論在學習上、生活上，還是工作上，都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在一個充滿溫馨的環(huán)境中度過三年的大學生活。感恩之情難以用言語量度，謹以最樸實的話語致以最崇高的敬意。
最后要感謝的是我的父母，在未來的日子里，我會更加努力的學習和工作，不辜負父母對我的殷殷期望!我一定會好好孝敬他們，報答他們!爸媽，我愛你們!
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@是我少年時最喜歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個結尾，也是一段生活的結束。希望自己能夠繼續(xù)少年時的夢想，永不放棄。
工商管理專業(yè)的論文題目篇五
4、工商管理對經濟發(fā)展的促進作用探究。
7、工商管理對經濟發(fā)展的促進作用分析。
9、經濟社會發(fā)展對工商管理人才需求研究。
10、工商管理對經濟發(fā)展的促進作用研究。
13、工商管理的基本職能及對經濟發(fā)展的影響分析。
14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。
15、新經濟形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀與對策分析。
16、市場經濟形勢下工商管理的發(fā)展探討。
19、淺談工商管理對房地產經濟發(fā)展的促進作用。
24、高職工商管理教學如何培養(yǎng)學生的應用能力。
25、工商管理對促進經濟發(fā)展的影響研究。
27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。
30、基于工商管理教育實踐的教育供給側改革的內在邏輯。
31、大數(shù)據(jù)提升工商行政管理服務和監(jiān)管能力。
33、社會需求背景下的工商管理類專業(yè)課程體系改革探討。
35、探討工商管理對經濟發(fā)展的促進作用。
36、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向與管理模式研究。
37、解析工商管理對經濟發(fā)展的影響。
38、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究分析。
40、新時期工商行政管理對經濟發(fā)展的作用研究。
43、淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平。
44、工商管理對經濟發(fā)展的促進作用探析。
48、基于新時期下工商管理職能的分析。
50、試述如何加強企業(yè)工商管理培訓提高企業(yè)整體管理水平。
工商管理專業(yè)的論文題目篇六
3、h公司績效考核體系研究。
4、m銀行客戶關系管理體系構建研究。
5、房車溫泉酒店項目開發(fā)試驗示范研究。
6、基于農戶信貸需求的yn農村信用社服務。
7、f電臺績效工資分配方案設計研究。
8、gn公司基于風險管控的內控體系建設與實施研究。
9、曲靖呈鋼鋼鐵(集團)有限公司績效考核案例研究。
10、交通銀行總行企業(yè)年金業(yè)務營銷策略研究。
11、商業(yè)銀行私募股權投資基金管理研究。
12、a礦業(yè)集團轉型升級戰(zhàn)略研究。
13、基于企業(yè)重組的萍鋼公司核心競爭力研究。
14、基于ts16949標準的_h公司質量管理改善研究。
15、銀行業(yè)基層網(wǎng)點對公業(yè)務轉型研究a公司成本領先戰(zhàn)略研究提要。
16、dfjy珠寶企業(yè)戰(zhàn)略研究。
17、沈陽機床集團開發(fā)巴西市場問題研究。
18、建行j分行績效管理考評體系研究。
19、_l公司環(huán)境管理體系構建研究。
20、fh集團公司項目合同管理研究。
21、江西jg學院績效工資制度完善研究體系構建研究。
22、我國政府投資建設項目績效審計評價指標體系研究。
23、yj礦業(yè)集團礦山建設項目投資控制研究。
24、江西儺文化管理問題及發(fā)展研究。
25、江西省監(jiān)獄企業(yè)管理模式改進分析。
26、基于bsc的fz學院專職教師績效考核研究。
27、ibm_86服務器云南區(qū)分銷渠道管理研究。
28、江蘇物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面協(xié)同創(chuàng)新研究。
29、零售企業(yè)員工績效考核的問題與對策研究。
30、_代工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31、gs銀行小企業(yè)金融業(yè)務發(fā)展研究。
32、qd銀行業(yè)務發(fā)展模式研究。
33、高密市藝術劇院運營模式研究。
34、延長石油戰(zhàn)略性人力資源管理研究。
35、沃華醫(yī)藥公司新產品開發(fā)策略研究。
36、江銅集團物流資源整合的研究及對策。
37、楊家埠民間藝術大觀園管理模式研究。
38、rz商業(yè)銀行內部控制環(huán)境問題研究。
39、山東黃金集團_c金礦發(fā)展戰(zhàn)略研究。
40、沈陽華晨金杯汽車新產品營銷模式研究。
41、a公司橡膠產品生產成本控制研究。
42、基于mg環(huán)境的雅豪公司財務戰(zhàn)略的制定與實施。
43、m公司精益生產實施方案設計。
44、psbs外商投資的成本效應分析。
45、南方航空公司企業(yè)大學建設方案研究。
46、遼寧建行bsrs軟件項目需求管理研究。
47、遼寧衛(wèi)視營銷策略研究。
48、海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究。
49、基于作業(yè)成本法的__h物業(yè)管理公司成本控制研究。
50、沈陽市全運會道路管網(wǎng)項目實施與控制研究。
工商管理專業(yè)的論文題目篇七
f-003、現(xiàn)代公共關系在企業(yè)管理中的應用。
f-004、西方管理思想流變研究。
f-005、企業(yè)無形資產研究。
f-006、企業(yè)文化縱橫談。
f-007、精神勞動與精神產品生產的管理。
f-008、人本管理思想在企業(yè)管理中的應用研究。
f-009、科學管理思想在企業(yè)管理中的應用研究。
f-010、中外管理思想比較研究。
f-011、國有企業(yè)與國有資產管理研究。
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f-013、中國股市發(fā)展研究。
f-014、當前宏觀政策的變動與我國經濟結構調整。
f-015、民營銀行發(fā)展的難點與對策。
f-016、民營經濟的產業(yè)選擇。
f-017、民營經濟的制度創(chuàng)新。
f-018、民營企業(yè)與技術創(chuàng)新。
f-019、資本運營研究。
f-020、居民投資問題研究。
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f-022、企業(yè)商標保護戰(zhàn)略研究。
f-023、著作權保護問題研究。
f-024、消費者權益保護問題研究。
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f-027、科學發(fā)展觀與綠色經濟。
f-028、科學發(fā)展觀與生態(tài)環(huán)境保護。
f-029、科學發(fā)展觀與綠色科技。
f-030、企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
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f-033、營銷渠道策劃。
f-034、廣告策劃。
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f-036、農業(yè)現(xiàn)代化問題研究。
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f-038、企業(yè)戰(zhàn)略策劃。
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f-041、農民增收問題研究。
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f-043、電子商務與現(xiàn)代物流發(fā)展。
f-044、我國第四方物流發(fā)展決策支持。
f-045、6sigma管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的運用。
f-046、電子商務環(huán)境下顧客忠誠度的培養(yǎng)。
f-047、中國企業(yè)品牌管理研究。
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f-050、加入wto后我國農產品市場營銷的對策。
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f-055、關于福建省發(fā)展物流業(yè)的幾點思考。
f-056、電子商務環(huán)境下的第三方物流探討。
f-057、我國第三方物流是社會分工發(fā)展的產物。
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f-059、試析電子商務激活展會經濟。
f-060、第四方物流在中國的發(fā)展現(xiàn)狀。
f-061、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策。
f-062、3pl和4pl的協(xié)調發(fā)展。
f-063、基于企業(yè)生命周期的人力資源管理。
f-064、新經濟下的人力資源管理。
f-065、淺談國有企業(yè)的人力資源管理。
f-066、民營企業(yè)如何吸引、保留優(yōu)秀人才。
f-067、對高校開設職業(yè)生涯規(guī)劃課題的思考。
f-068、我國培訓市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
f-069、如何激勵知識型員工。
f-070、人力資源管理的發(fā)展進程及新趨勢。
f-071、“入世”對我國人力資源管理和開發(fā)的挑戰(zhàn)及對策。
f-072、企業(yè)如何開展員工的職業(yè)生涯管理工作。
f-073、企業(yè)變革中的阻力。
f-074、企業(yè)信息化中的組織問題。
f-075、企業(yè)信息化中的文化問題。
f-076、核心競爭力與企業(yè)文化。
f-077、如何培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
f-078、有效克服信息化中的阻力。
f-079、高新技術企業(yè)的營銷特點。
f-080、網(wǎng)絡經濟中的品牌。
f-081、企業(yè)生產過程中逆向物流管理。
f-082、電子商務時代網(wǎng)絡物流建設。
f-083、電子商務產權問題。
f-084、精益生產模式在我國企業(yè)中的作用。
f-085、企業(yè)人本管理討。
f-086、淺談企業(yè)經營中的信用建設。
f-087、知識經濟時代企業(yè)技術創(chuàng)新。
f-088、企業(yè)網(wǎng)絡促銷。
f-089、wto下企業(yè)電子商務的營銷管理創(chuàng)新。
f-090、知識經濟與管理創(chuàng)新。
f-091、我國電子商務發(fā)展趨勢。
f-092、電子商務與網(wǎng)上書店。
f-093、中國企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義。
f-094、中小企業(yè)的廣告策劃分析。
f-095、便利商店營銷優(yōu)勢探析。
f-096、針對年輕人產品的廣告心理分析。
f-097、中小企業(yè)的電子商務的選擇。
f-098、中國企業(yè)跨國經營戰(zhàn)略研究。
f-099、對外直接投資與企業(yè)競爭力研究。
f-100、企業(yè)國際競爭力研究。
f-101、民營企業(yè)對外直接投資問題研究。
f-102、企業(yè)經營者激勵與約束機制研究。
f-103、公司治理機制研究。
f-104、人力資本理論與經營者激勵。
f-105、跨國公司競爭力研究。
f-106、綠色會計問題研究。
f-107、可持續(xù)發(fā)展問題研究。
f-108、綠色國民經濟核算體系。
f-109、綠色壁壘問題研究。
f-110、環(huán)境稅收問題研究。
f-111、稅收制度改革。
f-112、品牌經營。
f-113、知識產權濫用問題研究。
f-114、企業(yè)公民的培育。
f-115、廣告策略。
f-116、網(wǎng)絡誠信問題研究。
f-117、網(wǎng)絡信用建設問題研究。
f-118、網(wǎng)絡文明建設問題研究。
f-119、網(wǎng)絡道德建設問題研究。
f-120、企業(yè)信息化問題研究。
f-121、電子商務對國民經濟信息化的影響。
f-122、企業(yè)信息化與電子商務。
f-123、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。
f-124、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。
f-125、wto對中國電子商務的影響。
f-126、電子商務與物流管理平臺構建與應用。
f-127、企業(yè)電子化與商務整合策略研究。
f-128、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應用。
f-129、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺的開發(fā)與構建。
f-130、物流管理的應用技術研究和實施。
f-131、談電子交易之中的ca認證。
f-132、企業(yè)信息化與電子商務投資決策。
f-133、談企業(yè)流程再造與組織變革。
f-134、論海峽西岸物流建設。
f-135、試論電子物流的發(fā)展。
f-136、淺議物流信息化建設。
f-137、加快我省物流發(fā)展的思考。
f-138、高校管理信息化系統(tǒng)的建設。
f-139、入世后我國零售業(yè)發(fā)展的思考。
f-140、入世后我國商業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策分析。
f-141、我國農村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路。
f-142、我國社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經營策略。
f-143、我國中小城市商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析。
f-144、商業(yè)企業(yè)零售戰(zhàn)略研究。
f-145、論我國城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展。
f-146、特許經營的風險及防范。
f-147、關于發(fā)展我國商業(yè)連鎖經營的思考。
f-148、我國發(fā)展特許經營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策。
f-149、我國百貨店的經營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
f-150、我國會展經濟研究。
f-151、我國專業(yè)市場創(chuàng)新研究。
f-152、我國區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究。
f-153、xx商圈研究。
f-154、xx特許經營的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策。
f-155、xx零售業(yè)的發(fā)展。
f-156、xx百貨店的經營現(xiàn)狀及創(chuàng)新研究。
f-157、企業(yè)價值鏈管理研究。
f-158、產業(yè)集群與企業(yè)價值鏈管理。
f-159、企業(yè)社會資本研究。
f-160、中國企業(yè)跨國經營問題。
f-161、民營企業(yè)經營管理模式研究。
f-162、職業(yè)經理人與企業(yè)制度創(chuàng)新。
f-163、xx經貿合作研究。
f-164、農村土地制度改革研究。
f-165、農產品流通組織創(chuàng)新研究。
f-166、xx中小企業(yè)發(fā)展研究。
f-167、xx農業(yè)發(fā)展研究。
f-168、民營企業(yè)的發(fā)展問題。
f-169、民營企業(yè)的投融資現(xiàn)狀與對策研究。
f-170、xx省供貨商與超市的關系研究。
f-171xx民營企業(yè)創(chuàng)品牌的做法、存在的問題與對策。
f-172、企業(yè)的空間結構與空間行為研究。
f-173、從商業(yè)流通形式的發(fā)展談福建發(fā)展商品流通的舉措。
f-174、試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路。
f-175、發(fā)展資本市場推動福建民營企業(yè)的國際化。
f-176、談國有股減持的短期效應與長期效應。
f-177、經濟全球化條件下的儒學管理。
f-178、企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析。
補：
1、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
2、我國企業(yè)人力資本管理研究。
3、我國公司治理結構研究。
4、我國企業(yè)人力資本流動問題研究。
5、經營者薪酬結構問題研究。
6、縣域經濟問題研究。
7、我國中小企業(yè)集群化問題研究。
8、中小企業(yè)融資的國際比較。
9、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務問題研究。
10、西方國有企業(yè)改革的經驗及其對我國的啟示。
1、我國企業(yè)經營的外部環(huán)境研究。
2、我國民營企業(yè)社會保障問題研究。
3、我國國有企業(yè)資產流失問題研究。
4、我國商業(yè)銀行風險管理問題研究。
5、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務發(fā)展研究。
6、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉變的途徑。
7、我國經營者年薪制問題研究。
8、勞動力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究。
9、企業(yè)并構中的政府行為分析。
10、技術創(chuàng)新與企業(yè)競爭力關系探析。
工商管理專業(yè)的論文題目篇八
淺析電子商務時代的供應鏈管理的優(yōu)越性。
項目管理在我國軟件測試企業(yè)的應用初探。
淺析電子商務對中小貿易公司的影響及對策。
國內外航空公司資本運作的差異比較。
淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
淺析如何制定實施有效的市場營銷策略。
第三方物流在供應鏈管理中的作用。
企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。
呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應用。
電子商務下的零售業(yè)供應鏈管理研究及應用。
淺談跨國公司的內部貿易。
中國現(xiàn)行農村稅費制度中存在的問題及對策。
品牌資產模型研究。
品牌管理的一個關鍵問題----對品牌形象的更新和重塑。
淺析企業(yè)再造理論的應用—以上海電機廠為例。
上海銀商資訊有限公司的平衡計分卡與傳統(tǒng)績效管理差異淺析。
淺談電子商務在中小企業(yè)的發(fā)展。
論優(yōu)化服務營銷增強顧客忠誠。
麥克森燃燒設備(上海)有限公司客戶價值管理研究。
上?？爹i化學有限公司物流管理研究。
泛太公司客戶關系的差異化管理研究。
中小企業(yè)核心員工薪酬激勵研究。
我國中小型零售企業(yè)供應鏈管理的問題及對策。
我國乳品企業(yè)營銷渠道研究-以蒙牛為例。
閥門行業(yè)供應鏈管理淺析。
化工企業(yè)環(huán)境成本控制的研究及策略。
重點客戶關系管理研究柯達數(shù)碼相機市場營銷策略的研究。
我國中小企業(yè)的發(fā)展困境與策略研究——以上海電機成套聯(lián)合有限公司為例。
新企業(yè)會計準則對財務管理的影響研究。
pcb行業(yè)的發(fā)展策略研究。
企業(yè)應收帳款管理中的問題與對策研究。
企業(yè)文化對美容美發(fā)業(yè)的影響研究。
生產型企業(yè)訂單處理設計與優(yōu)化研究。
金融危機背景下中小企業(yè)營銷策略研究。
中小企業(yè)營銷渠道管理研究。
淺談學校安全管理的'現(xiàn)狀及問題。
2.客戶關系管理、關系營銷或數(shù)據(jù)庫營銷的調查(案例)、分析和研究。
3.中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調查(案例)、分析和研究。
4.市場細分與目標市場選擇。
5.購買者行為分析。
6.營銷策略(產品策略、價格策略、分銷策略、促銷策略)。
7.市場競爭與市場價格。
8.國際市場競爭與策略。
9.中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡的設計與管理。
10.中國各行業(yè)市場營銷渠道實證研究。
11.銀行業(yè)市場營銷研究。
12.銀行客戶經理制研究。
13.零售業(yè)市場營銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。
14.轉型時期中國企業(yè)營銷升級對策研究。
15.中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究。
16.世界經濟一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新。
17.制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動探析。
18.公共關系與促銷研究。
19.服務市場營銷的若干問題研究。
20.廣告語言研究。
21.整合營銷傳播與企業(yè)品牌形象塑造研究。
22.促銷策略的整合運用。
23.企業(yè)品牌策略研究。
24.顧客關系管理研究。
25.企業(yè)競爭力與競爭策略研究。
26.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。
27.當前廣告活動的新特點、新變化。
28.網(wǎng)絡廣告理論與應用研究。
29.廣告策劃與策略。
30.企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。
31.消費者行為與企業(yè)營銷研究。
32.旅游業(yè)、房地產業(yè)、服務業(yè)營銷研究。
33.非營利組織營銷活動的特點、戰(zhàn)略、策略。
34.市場調研的應用或案例分析。
35.企業(yè)競爭力評價指標體系研究。
36.博弈論等經濟理論在市場營銷中的應用。
37.市場營銷中的數(shù)量模型分析。
38.部門公共關系。
39.公共關系與企業(yè)良好形象的建立。
40.公共關系危機預防處理。
與企業(yè)形象的塑造。
42.現(xiàn)代企業(yè)營銷中的cis導入。
43.戰(zhàn)略變化與戰(zhàn)略轉型。
44.價值鏈管理。
45.電子商務戰(zhàn)略研究。
46.市場營銷研究方法。
47.定量營銷模型研究。
48.品牌定位、品牌個性與品牌傳播研究;。
49.分銷渠道研究;。
50.中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀與營銷創(chuàng)新研究。
51.將邁克爾.波特產業(yè)結構分析模型應用于具體行業(yè)。
52.品牌傳播中的信用問題研究。
53.中小企業(yè)營銷信息平臺構建。
54.中國企業(yè)營銷國際化的途徑研究。
55.新產品開發(fā)戰(zhàn)略。
56.創(chuàng)造性人才與組織管理。
57.構思的原理與方法。
58.產品概念的形成與測試。
59.新產品的營銷手段。
60.輸入法軟件開發(fā)。
61.國際化和本土化狀態(tài)中環(huán)境要素的分析。
62.促銷組合策略及其運用。
63.行業(yè)或企業(yè)營銷創(chuàng)新實例和實證。
64.行業(yè)營銷競爭分析(實例，如：移動通訊業(yè)、國有四大銀行與新興股份制銀行等)。
65.企業(yè)營銷危機(實例分析、理論研究)。
66.中國中小零售企業(yè)營銷創(chuàng)新。
66.廣州零售發(fā)展現(xiàn)狀分析。
67.跨國公司中國本地化營銷分析。
68.企業(yè)文化、ci(企業(yè)形象)。
69.品牌塑造研究。
70.公共關系實例研究。
71.家電企業(yè)發(fā)展研究。
72.管理創(chuàng)新效果的實證研究。
73.大中小型企業(yè)分類方法與企業(yè)規(guī)模結構研究。
74.廣東中小企業(yè)素質的測評方法與實證分析。
75.企業(yè)規(guī)模結構與區(qū)域經濟發(fā)展之關系。
76.外商投資區(qū)位的空間變動研究。
77.企業(yè)決策與控制的相互關系問題研究。
78.有關房地產問題的研究。
79.中國(廣東)連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策。
80.信息時代中國商業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策。
81.特許經營在我國發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及前景。
82.“入世”對中國商業(yè)帶來的影響及對策。
83.中國商業(yè)現(xiàn)代化管理研究。
84.經濟全球化背景下中國零售業(yè)發(fā)展思考。
85.零售業(yè)態(tài)發(fā)展與中國零售格局變化。
86.零售企業(yè)某方面經營策略研究。
87.零售企業(yè)供應鏈管理與廠商關系探討。
88.國內連鎖企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策。
89.企業(yè)流程的基本定義研究。
90.企業(yè)重組研究。
91.企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型比較分析。
92.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略管理研究。
93.企業(yè)法人直覺與戰(zhàn)略決策。
94.人的經濟行為與戰(zhàn)略決策。
95.管理的經濟行為分析。
96.公司董事會的角度與行為分析。
97.公司治理結構的發(fā)展新趨勢企業(yè)管理創(chuàng)新研究。
98.職業(yè)管理人研究。
99.人力資本演化進程研究。
100.知識管理研究。
工商管理專業(yè)的論文題目篇九
3、我國國有企業(yè)資產流失問題研究。
4、我國企業(yè)人力資本流動問題研究。
5、經營者薪酬結構問題研究。
6、縣域經濟發(fā)展問題研究。
7、我國中小企業(yè)集群化問題研究。
8、中小企業(yè)融資的國際比較。
9、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務問題研究。
10、西方國有企業(yè)改革的經驗及其對我國的啟示。
11、我國企業(yè)人力資本開發(fā)研究。
12、我國民營企業(yè)社會保障問題研究。
13、我國公司治理結構研究。
14、我國商業(yè)銀行風險管理問題研究。
15、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務發(fā)展研究。
16、論家族式管理向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉變的途徑。
17、我國經營者年薪制問題研究。
工商管理專業(yè)的論文題目篇十
摘要:在我國社會主義經濟發(fā)展過程中，為企業(yè)帶來了更加嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)提升工商管理水平，可以促進自身的穩(wěn)定長遠發(fā)展。企業(yè)加強科技創(chuàng)新，既是當前社會經濟形勢下的必然選擇，也有利于工商管理工作的有效開展，帶動企業(yè)的發(fā)展。本文闡述了科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性，并結合小米公司的實例，探討了企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策。
關鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性。
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機，需要重視科技創(chuàng)新，運用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對著出現(xiàn)的各類問題，需要及時采取應對措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運用到實際生產中，既可以實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展，還能推動著整個社會的進步。
一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性。
(一)增強企業(yè)的核心競爭力。
隨著國內外市場競爭的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場份額，需要抓好工商管理，結合市場實際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時從市場需求出發(fā)，盡快制定出與之相應的管理模式。對此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競爭力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產品的技術含量以外，還會讓自身內部管理模式得到完善，實現(xiàn)產品與服務質量的提升，有利于更好的拓展市場。
(二)促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)通過加強科技創(chuàng)新，轉變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點能夠在國內很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經濟效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實基礎?？萍紕?chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對此企業(yè)應緊跟時代發(fā)展步伐，加強科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動力。
(三)實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的提升。
企業(yè)通過開展各項經營活動，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎。在當前社會形勢下，經濟全球化進程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎的國際競爭越來越激烈，很多重大科學發(fā)現(xiàn)及技術發(fā)明逐步轉化為生產力，讓經濟社會的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國內外企業(yè)成功經驗與失敗教訓中可知，科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)發(fā)展提供強有力支持，提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。
二、企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策。
(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經營戰(zhàn)略思想。
在社會發(fā)展與進步過程中，企業(yè)要盡快轉變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)管理者對于科技創(chuàng)新認識不充分，在工商管理中缺乏較強的科技創(chuàng)新意識[2]。對此，企業(yè)管理者要盡快轉變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經營理念，增強經營意識。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。
(二)打造素質高、能力強的工商管理隊伍。
近幾年我國高新技術產業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團結合作能力。在當前市場發(fā)展形勢之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質與能力，是企業(yè)應該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場展開調查，根據(jù)企業(yè)生產經營一線崗位職能要求，有針對性的培養(yǎng)工商管理人員知識與技能，既要完善他們的學科理論體系，還要豐富其實踐經驗，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質高、能力強的'工商管理隊伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎。
三、實例分析。
我國是一個人口大國，市場很大，企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)更多份額，需要真正意識到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內容[4]。在銷售過程中，以某手機科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產品的愿望;第二，從組織結構上看，公司未進行層次分級，主要包括三級，分別是7個創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內部沒有輕重之分，每個員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關系，通過緊密的配合完成各項工作。只有公司7個首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術工程師，沒有職位晉升，公司領導根據(jù)其實際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關系，員工就會更加安心的工作，不會受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時間。在20xx年815電商大戰(zhàn)中，公司在設計、策劃、開發(fā)以及供應鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費了不到1天的時間，上線后微博轉發(fā)量很快便超過10萬次，產品銷售量超過20萬臺。公司在銷售與宣傳過程中，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術的運用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預定模式，實現(xiàn)了以銷定產，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系?！盀榘l(fā)燒而生”是公司手機產品的設計理念，通過這種理念的驅使，公司獲得了巨大成功。在每款手機產品中，都采用了先進的科學技術，并運用了世界頂級的科技原件;第三，公司注重對產品成果的創(chuàng)新，這也是手機受到廣大消費者青睞的主要原因。手機產品性價比很高，與社會進步結合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時采饑餓銷售模式，從而實現(xiàn)了自身核心競爭力的提升，在激烈市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產品不直接面向大眾消費市場，而是關注部分消費群體，讓其作為廣告媒介，同時采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性[5]。因此，企業(yè)要想在激烈市場競爭者占據(jù)有利地位，需要切實增強創(chuàng)新意識，積極轉變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
四、結語。
總之，在社會的進步與發(fā)展過程中，市場競爭也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機與機遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強科技創(chuàng)新，才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經濟效益。因此企業(yè)要結合自身實際情況，積極在工商管理中加強科技創(chuàng)新，將管理模式與社會發(fā)展完美結合起來，對于科技創(chuàng)新過程中存在的風險，要積極分析并采取有效的應對措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
參考文獻:。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇十一
摘要：電子商務和市場營銷均是工商管理學學科理論體系中的重要概念，作為高中生，我將圍繞工商管理學中的電子商務與市場營銷問題，選取兩個具體方面展開了簡要的論述分析。
關鍵詞：工商管理;電子商務;市場營銷;相互關系。
隨著我國現(xiàn)代國民經濟和社會建設事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定推進以及現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展進步，我國現(xiàn)代電子商務產業(yè)逐步進入了快速有序的歷史發(fā)展階段，為中國現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了全新的歷史紀元，有效保障和提升了我國現(xiàn)代經濟建設發(fā)展事業(yè)，與世界經濟整體建設發(fā)展水平之間的相互對接水平。
有鑒于此，本文將會圍繞工商管理學中的電子商務與市場營銷展開簡要闡述。
通過查閱相關學術研究資料可知，與傳統(tǒng)化商務交易實踐模式相比，電子商務具備顯著差異。
不需要實施面對面的交易信息要素商討交換行為，其往往只需要借由現(xiàn)代通訊信息媒介，即可實現(xiàn)對商品要素或是服務要素交易信息的交流溝通，從而在具體開展的商務行為過程中，充分擺脫了時間要素和空間要素的束縛特征，繼而有效提升了我國現(xiàn)代商務領域在發(fā)展路徑層次的靈活性和有效性實現(xiàn)水平。
從具象化商務貿易實踐活動的開展路徑角度展開分析，通常將電子商務的基本概念劃分為兩個基本表現(xiàn)層次:第一，簡單形式的電子商務交易模式，形如由單一賣方主體與單一買方主體基于之前開展的商務信息交流溝通行為而具體形成的電子化交易合同文本。
第二，具備全面性業(yè)務表現(xiàn)特征的電子商務交易業(yè)務形式，通常表現(xiàn)為借助現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸與交換應用平臺開展的，全面化的電子商務交易行為，其中涉及了商務交易流程、資金傳遞鏈條以及物流運輸業(yè)務實踐鏈條等多個具體方面。
在我國現(xiàn)代電子商務產業(yè)穩(wěn)定有序的歷史發(fā)展背景之下，我國市場營銷實踐領域也逐步形成了一系列全新的發(fā)展特點，特別是在網(wǎng)絡市場營銷，以及傳統(tǒng)市場營銷結合發(fā)展的歷史背景之下，我國現(xiàn)代市場營銷事業(yè)逐步進入了全新的歷史發(fā)展階段，獲取了一系列全新的歷史發(fā)展成果。
近年來，隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡應用技術和信息應用技術在我國現(xiàn)代市場營銷事業(yè)領域的充分引入運用，電子化市場營銷正在逐步發(fā)展演化成為我國現(xiàn)代市場營銷事業(yè)發(fā)展路徑中的生力軍，其在具體化業(yè)務交易流程開展過程中所發(fā)揮的宣傳導向影響作用，為我國現(xiàn)代國民經濟與社會建設事業(yè)的順暢有序推進，發(fā)揮了不容忽視的實踐影響作用。
所謂市場營銷，我認為其實質是獨立企業(yè)借由對自身組織具備的各類可控因素開展的調整和控制，針對性開展自身生產的產品要素，或者是對外提供的勞動服務要素的市場性宣傳推廣，以及市場銷售實踐過程。
從這一角度展開分析，電子商務市場-交易模式的形成和發(fā)展，顯著影響和改變了我國現(xiàn)代企業(yè)在開展電子營銷業(yè)務實踐環(huán)節(jié)過程中面對的外部環(huán)境，在企業(yè)實際開展的市場營銷交易模式和交易渠道層面均注入了深刻的變革力量。
二、工商管理學中電子商務對市場營銷的管理效應分析。
第一，電子商務發(fā)展為現(xiàn)代市場營銷業(yè)務流程的順利實施，創(chuàng)造和提供了充足的便利條件。
在傳統(tǒng)業(yè)務模式的市場營銷實踐活動具體開展過程中，由于營銷人員在具體的業(yè)務實踐過程中本身需要經歷較多數(shù)量的業(yè)務實踐環(huán)節(jié)，因而需要投入較大數(shù)量規(guī)模的人力資源要素，以及物資資源要素。
確保實際開展的商務交易環(huán)節(jié)能夠在高效有序的狀態(tài)之下順利完成。
第二，現(xiàn)代電子商務產業(yè)的順暢有序發(fā)展，有效拓寬了我國現(xiàn)有企業(yè)的綜合性業(yè)務發(fā)展實踐空間，在電子商務業(yè)務模式快速有序發(fā)展的歷史背景之下，我國現(xiàn)代企業(yè)市場營銷活動的實踐空間范圍將會產生程度顯著的逐年擴大趨勢，甚至獲取進入世界市場開展相關交易實踐行為的可能性。
三、結語。
針對工商管理學中的電子商務與市場營銷問題，本文具體選取工商管理學中的電子商務與市場營銷基礎理論概述以及工商管理學中電子商務對市場營銷的管理效應兩個具體方面展開了簡要的論述分析，做好電子商務和市場營銷相關概念的理解分析，是學好工商管理學的基礎前提條件。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇十二
工商管理學是基于經濟學、管理學等相關理論，對現(xiàn)代企業(yè)的管理的效率與決策模式進行研究的一門科學，具有較強的全面性、專業(yè)性和實用性。企業(yè)管理的內容主要包括技術管理、人力資源管理、運營管理和財務管理等幾個方面，并包含對企業(yè)文化等各種軟性建設的規(guī)劃研究。而工商管理則是利用一定的專業(yè)知識和分析方法對相關企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析，幫助企業(yè)作出及時、合理的決策或給出相應的改進措施，解決企業(yè)經營中的各種實際問題。由于現(xiàn)在的經濟模式進入一種全新的層次中，單位也從過去的非常封閉的模式，不斷的進入到相對開放的模式中，非常的關注自身的運作以及管控等活動，關注使用者的規(guī)定，同時還重視單位競爭水平的提升。在這種模式下，工商管理的地位就顯示出來，開始受到很多單位的重視。
最近一段時間中，許多單位都開始重視工商管理活動。主要是其在單位運作工作中占據(jù)非常重要的位置。各個單位都紛紛的開展相關的理論分析，同時還注重對相關工作者的培訓活動。不過，我們要承認的是，在當今時期，我們國家的很多單位的工商管控活動還面對許多的不利現(xiàn)象，不論是在管控以及規(guī)章確立等層次上，和世界上的別的國家相比較來看，還是有很大的距離的。企業(yè)工商管理工作的意義反映在很多層次中，不單單是單位對本身的運作組織的管控，同時還反映在國家機構對行業(yè)的分析以及單位的監(jiān)督上。尤其是進入全新的發(fā)展時代。國家的經濟模式出現(xiàn)了較大的發(fā)展，單位的組織模式也不斷的深化，在這種背景之下，和工商管理相關的思想和措施形式等得到了有效地發(fā)展，能力優(yōu)秀，品質合理的工商管理就成為了單位確保發(fā)展的.關鍵前提。不過，通過分析，我們發(fā)現(xiàn)，單位在開展該項管控活動的時候，還面對許多的不利現(xiàn)象，進而使得單位的前進等受到非常不利的干擾。
1。1沒有有效地管控水平。
和很多優(yōu)秀的單位比對來看，我們國家的很多單位還是面臨行業(yè)活動開展無序，和相關機構無法積極交流的問題，在管理模式方面面對的不利現(xiàn)象更是非常的多，比如制度呆板，模式不合理等。在向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中，單位的運作等活動依舊面對非常多的不利現(xiàn)象。管控能力的不合理就使得競爭水平變低，進而導致單位的利潤不能合理體現(xiàn)出來。
1。2沒有有效地拓展行業(yè)的水平。
一些企業(yè)忽略了生產模式與市場需求的結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確地反應市場的需求變化，使產品無法適應消費者的需求，而成為了企業(yè)的負擔。
1。3不能有效地開展定位活動。
工商管理的理念引入以后，財務報表中效益的增長已不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要，更多的企業(yè)開始制定長遠目標，或戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。一些企業(yè)也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任，在這一過程中，很多企業(yè)都還不能充分協(xié)調好遵守相關法規(guī)、合理利用資源、參加社會福利、杜絕盲目擴張等環(huán)節(jié)的關系，對自身的定位不夠明確。
1。4無法體現(xiàn)出管控意義。
在企業(yè)管理制度不健全、管理者素質有待提高的情況下，工商管理對企業(yè)經營的貢獻有限，其管理價值未能充分發(fā)揮。以人力資源管理為例，其管理作用主要表現(xiàn)在管理活動對企業(yè)長遠的發(fā)展、員工績效或企業(yè)效益，以及企業(yè)整體競爭優(yōu)勢等方面的影響力度或作用大小。然而，目前許多中小企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，其職能依然沒有超越傳統(tǒng)人事管理的特點，仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上，是典型的以“事”為中心的靜態(tài)人事管理，沒有承擔起人力資源管理的人力資源部門作為一個內部管理部門對業(yè)務部門提供服務和支持，缺乏對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的洞察力，無法與企業(yè)結合起來。這種滯后于實踐的管理模式也注定了人力資源部門無法成為企業(yè)的核心，為企業(yè)提供更加有力的支持。
1。5別的事項。
目前企業(yè)還面臨著諸如產品的系列化、資本運作的國際化、技術的更新、人力資源的可持續(xù)性、以及客戶關系管理系統(tǒng)的服務水平等問題，尤其是在經濟全球化的今天，地域性市場的概念正在逐漸發(fā)生變化，資金和產品突破了國家與城市的界限，而在各地區(qū)之間迅速流動，在這一背景下，是否能夠在上述方面與國際水平接軌，使企業(yè)經營模式與環(huán)境變化相適應，也已經成為了企業(yè)獲得成功的必由之路。此外，一些企業(yè)正向著學習型企業(yè)轉變，致力于通過強化企業(yè)能力和提高員工價值來實現(xiàn)企業(yè)的升級。而在此過程中，如何充分發(fā)揮人力資源的作用，更加靈活巧妙的運用資本，最大程度的提高用戶客戶的滿意度，也是企業(yè)必須解決好的重點問題。
在當今的激烈的市場模式中，加之政府的有效扶助，站在大層次上來看，單位不斷的朝著積極健康的層次進步，單位的管控工作者要認真地分析并且有效地處理這些不利現(xiàn)象，要切實的體現(xiàn)出決策能力，不論是規(guī)章建設亦或是別的一些層次中，都要有效地提升單位的管控水平。
2。1合理的發(fā)展單位的規(guī)章體制。
在當今時期，單位要想獲取發(fā)展，首先就要做好體制建設活動，該項管理活動把單位的規(guī)章等當成是責任以及權力等的聚集，而且當成是獎懲的參考信息，確保成為單位自身調控的關鍵工具。首先，規(guī)章能夠對工作者的活動進行制約，同時，合理的激勵措施又可以在確保工作者權益的前提下，發(fā)揮出他們的工作積極性。在落實規(guī)章模式的時候，要切實的站在工作者的層次上分析，而且要體現(xiàn)出公平思想，確保開展的活動能夠讓人認可。比如，但工作者是站在單位的層次上開展活動的時候，如果沒有按照相關的規(guī)定開展工作的話，如果還對他們進行不當?shù)膽吞幍脑?，就會影響到他們對單位的積極性，所以要開展人性的活動，確?；顒芋w現(xiàn)出積極性色彩，進而使得工作者對單位產生一種家的歸屬感，更加積極地開展建設活動。
2。2積極地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理工作者。
單位的總體能力和后續(xù)的發(fā)展活動，在很大層次上都是依靠優(yōu)秀的工作者來實現(xiàn)的，所以，要形成合理的人才管控模式，而且要確保規(guī)劃活動符合機構的實際規(guī)定。當今的管控工作者要形成優(yōu)秀的管控水平，革新水平等綜合化的素養(yǎng)，而且要經由財務等層次的重點培養(yǎng)，確保他們變成綜合化的工作者。
培養(yǎng)人才的時候，還要關注其綜合發(fā)展，確保他們能夠有效地和當今的時代背景相協(xié)調。除此，工作者還要有積極的革新思想以及應變水平，進而可以通過對其知識內容的發(fā)展，有效地提升單位的管控能力，而且可以在追求最優(yōu)利潤的時候，合理的應對單位發(fā)展中面對的各項不利現(xiàn)象。
在當今時期，國家很多單位都面對一種轉變階段，它們在管控能力以及制度革新和員工培訓等等的一些層次中，和許多優(yōu)秀的單位之間還是有很大的距離的，需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想，結合先進措施，認真地落實好管控工作。在做好各項建設工作的前提下，認真的積累工作，確保單位可以在當今的市場模式下處于有利的位置。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇十三
摘要：伴隨網(wǎng)絡經濟時代的到來，為了使工商管理工作順利進行，工商管理部門需加快轉變自身職能、調整管理范圍，正確管理網(wǎng)絡經濟的運行。
通過運用工商管理的監(jiān)督職能，才能促進市場經濟健康的發(fā)展，不斷提高經濟水平。
為此，本文主要對網(wǎng)絡經濟的概況、網(wǎng)絡經濟對工商管理的積極作用及發(fā)展措施進行了分析與探究。
關鍵詞：網(wǎng)絡經濟;工商管理;促進作用。
1網(wǎng)絡經濟的概況。
網(wǎng)絡經濟作為一種新型經濟形態(tài)，其基礎為計算機網(wǎng)絡，核心為現(xiàn)代信息技術。
要求在信息技術發(fā)展下，依托計算機網(wǎng)絡，進行網(wǎng)絡產品的生產、分配、交換及消費。
在網(wǎng)絡經濟中，其離不開高新技術的支撐，必須做好知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新工作。
可通過狹義與廣義兩方面對網(wǎng)絡經濟進行闡述。
狹義方面，網(wǎng)絡經濟是信息、通信技術的產業(yè)群體，其技術內容為信息、計算機網(wǎng)絡;廣義方面，網(wǎng)絡經濟是網(wǎng)狀運行行業(yè)組成的產業(yè)群體，其網(wǎng)狀運行行業(yè)包含電信、電力、能源及交通運輸?shù)取?/p>
部分經濟學者認為，目前網(wǎng)絡經濟已經發(fā)展為規(guī)?；蚍秶越洕浣洕\行范圍不僅涵蓋一個國家，已覆蓋全球，能夠將若干個國家聯(lián)結到一起，形成一個范圍極大的區(qū)域網(wǎng)。
在分析網(wǎng)絡經濟時必須對其2個“集”的基本要素進行充分考慮，即：主體“集”與經濟鏈“集”。
如以經濟行為主體構成網(wǎng)絡經濟進行定義則并不全面，筆者認為，應以經濟行為主體間的某種經濟聯(lián)系構成網(wǎng)絡經濟，且經濟行為主體與其相互聯(lián)系鏈具有同質性，但也存有一定異質特征。
簡而言之，經濟行為主體與其聯(lián)系鏈行業(yè)可相同，也可不同。
伴隨信息網(wǎng)絡技術的普及，傳統(tǒng)信息溝通方式方法已經無法滿足當前經濟社會發(fā)展需求，網(wǎng)絡成為信息傳遞的主要通道。
目前，通過網(wǎng)絡技術，工商管理部門的各項工作流程，如申請、登記、注冊、公布等都可利用計算機網(wǎng)絡完成。
這種方式，不僅能夠大幅度縮短工作時間，還能有效提升工作效率，是工商管理部門工作方式得以改進的重要途徑。
2.2工商管理部門管理成本大幅降低。
在網(wǎng)絡技術高速發(fā)展的今天，通過網(wǎng)絡計算機不僅能夠提升工作人員的工作效率，還能實現(xiàn)管理費用、時間等有效節(jié)省的目的，進而降低管理成本。
除此之外，通過信息實時傳遞功能，能夠減少信息傳送時間，減少傳送流程，進而節(jié)約流動過程成本，如快遞等。
今后應充分利用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)其價值功能最大化，才能更好地服務于工商管理工作。
2.3市場信息的及時獲取。
目前，互聯(lián)網(wǎng)技術被應用于各行各業(yè)，在工商管理工作中收集、統(tǒng)計、分析、預測信息等工作都與網(wǎng)絡密不可分，通過信息共享功能，工商管理部門可及時對各個行業(yè)的信息進行全面掌握，有利于工商管理部門更快獲取市場信息，及時掌握市場變化情況，做好監(jiān)督管理工作，并為工商管理決策提供科學有效的依據(jù)。
3.1轉變經濟管理觀念。
隨著網(wǎng)絡經濟的快速發(fā)展，會出現(xiàn)大量的新問題，作為宏觀經濟管理部門的工商管理部門，代表政府對經濟進行管理，為了與當前快速發(fā)展的網(wǎng)絡經濟相適應，應在管理上不斷投入資金，逐步淘汰傳統(tǒng)意義上的管理手段，積極引進先進的管理儀器。
各類問題頻發(fā)，工商管理部門是我國重要的宏觀經濟管理部門，代表政府管理經濟市場，為滿足現(xiàn)階段網(wǎng)絡經濟發(fā)展需求，必須轉變經濟管理觀念。
要求做到以下幾點：(1)管理方面大量資金投入，及時更新傳統(tǒng)理念上的管理方式，將先進的管理儀器積極引入到工商管理工作中;(2)管理理念的及時轉變，通過新型管理方式的合理運用，全面提升管理效率。
由此可見，當前工商管理工作必須滿足高速發(fā)展的網(wǎng)絡經濟需求，更好地服務于網(wǎng)絡經濟，進行新型市場經濟秩序的建立。
要求工商管理部門積極學習新知識，敢于創(chuàng)新，轉變思維方式，將管理作為工作的重點，定期組織相關工作人員技能培訓，提升員工自身素質，嚴把人才質量關。
除此之外，還需加大改革工商管理登記注冊手續(xù)制度，對網(wǎng)絡審批功能充分利用，做到事前辦理向事后登記轉化，登記注冊方面，也可通過網(wǎng)絡完成。
最大限度發(fā)揮現(xiàn)代化科技手段，提升工作整體效率。
市場經濟對工商管理的要求有很多。
首先，工商管理部門應該從自身做起，要充分發(fā)揮企業(yè)到工商部門登記的職能，在企業(yè)進行登記的時候要嚴格把關。
對于一些不符合工商管理部門的企業(yè)，不予以辦理登記工作，對每一個環(huán)節(jié)都要仔細盤查。
對于市場經濟中不同企業(yè)的發(fā)展情況，工商管理部門應該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢，建立健全工商管理機制，完善其他宏觀調控機制。
及時掌握各行各業(yè)的發(fā)展以及存在的問題，防止企業(yè)在發(fā)展過程中比例失調的問題。
起到監(jiān)督促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級，促進經濟又好又快的發(fā)展。
還要使工商管理內部各個部門之間要學會相互聯(lián)系，交流經驗增強管理工作的協(xié)調性，不斷提高工商管理部門的工作效率，使人民群眾能夠切實感受到經濟發(fā)展帶來的好處。
在經濟蓬勃發(fā)展的今天，原有的工商管理制度已不能適應當前的市場經濟，不能夠解決市場經濟中遇到的問題，這就要求工商管理部門要不斷更新管理方法，與時俱進，嚴格遵守工商管理的規(guī)章制度。
在管理的過程中，要以企業(yè)的發(fā)展作為管理的前提，企業(yè)的發(fā)展是為了能夠更好地服務于人民。
在管理中要做到具體問題具體分析，學會用科學的手段去管理，促進經濟又好又快的發(fā)展。
在對企業(yè)進行管理的時候，工商管理部門應該依法行使自己的權利。
為了避免企業(yè)中存在一些違法行為，工商管理部門應該加強監(jiān)督力度。
在監(jiān)督的過程中，管理部門應該在不同企業(yè)中進行相應的法律宣傳工作，使企業(yè)能夠有法律意識，可以依法辦事。
在發(fā)生問題的時候，能夠勇于承擔責任而不是逃避，讓相關人員有權責意識。
中國特色社會主義市場經濟的發(fā)展，需要工商管理部門的引導。
市場經濟的不斷發(fā)展，對管理部門的要求也隨之提高，工商管理部門應該好好利用職能，與時俱進，不斷提高管理水平，促進社會主義市場經濟水平不斷提高。
3.5加強法制環(huán)境建設。
在我國網(wǎng)絡經濟電子商務高速發(fā)展的今天，逐步顯現(xiàn)出大量弊端，如網(wǎng)絡欺詐、侵權等違法行為。
因此，必須及時完善相關法律法規(guī)，對我國電子商務市場中存在的違法犯罪行為予以嚴厲打擊。
第一，國家應及時出臺該領域的法律法規(guī)，使其職能化;第二，對國際現(xiàn)行規(guī)則進行參考，及時制定出臺各類規(guī)章制度。
對工商管理單位而言，必須根據(jù)自身工作實際情況，積極主動地參與到網(wǎng)站域名、電子身份認證、網(wǎng)絡經濟行為等方面的監(jiān)督、管理工作中，為制定各類監(jiān)管制度提供寶貴意見。
第三，按照管理有所側重原則，及時完善部門規(guī)章制度。
3.6完善自我，加強隊伍建設。
網(wǎng)絡經濟時代，“以人為本”是資源配置的關鍵。
為實現(xiàn)網(wǎng)絡經濟管理規(guī)范化，應確保工商管理隊伍優(yōu)質化。
要求工商管理單位必須以人才強、單位強作為發(fā)展原則，建立一支高效、高質的管理隊伍。
因網(wǎng)絡經濟起步晚，工商部門此類人才儲備少，無法為監(jiān)管工作的有效實行提供人才保障。
為此，針對在職人員，應定期舉辦各類技能培訓，提高其專業(yè)素質;于新進人員而言，應將網(wǎng)絡技術掌握水平作為招聘資格條件的一項重要內容，對其進行嚴格考核。
只有確保工作人員都能熟練掌握電子商務知識，才能提升工作效率。
同時，要大力發(fā)展工商管理信息化建設，健全信息技術部門。
要求信息技術部門積極參與到網(wǎng)絡現(xiàn)代化管理決策中，將其功能充分發(fā)揮出來。
4結束語。
綜上所述，工商管理作為經濟社會發(fā)展的重要構成成分，其不僅能夠推動企業(yè)健康發(fā)展，還有利于維護市場經濟秩序，促進國民經濟快速增長。
網(wǎng)絡經濟下，要求工商管理部門必須與現(xiàn)階段我國具體國情相結合，遵循市場經濟發(fā)展規(guī)律，依托網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)自我快速穩(wěn)定發(fā)展。
基于此，工商管理部門一方面要創(chuàng)新管理模式，加強工商管理職責，落實監(jiān)督;另一方面還要提高企業(yè)的公民意識，平衡企業(yè)利益與社會利益，實現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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引言。
不僅是理論的需要也是實踐的呼喚。
在當前這種背景下，較深入、系統(tǒng)地剖析企業(yè)文化的作用模式，對于推動企業(yè)文化理論研究的深入發(fā)展，讓我們的企業(yè)家和管理者準確把握企業(yè)文化及其作用的本質，提高企業(yè)文化實踐績效，進而提高我國企業(yè)管理水平具有重要意義。
本文的研究目的也就是要通過對企業(yè)文化作用模式的研究，以求把握企業(yè)文化的管理本質，為企業(yè)文化戰(zhàn)略具體工作的實施理清頭緒。
最終目的是試圖為提高企業(yè)文化實踐質量，為解決文化實踐中存在的種種問題做出些許貢獻。
一、企業(yè)文化的兩種基本模式。
(一)靜態(tài)運作模式。
企業(yè)文化首先是一個逐漸形成過程，是一個從“無力文化”到“強勢文化”的發(fā)展過程(魯森斯，2010,第87頁)。
這個過程從自發(fā)到自覺的過程，需要主體的創(chuàng)建努力。
需要一系列基礎性的工作我們可以相對地把這個基礎設計和基礎導入過程這個為企業(yè)文化奠基的一系列工作稱為文化的靜態(tài)模式。
企業(yè)文化靜態(tài)運作模式是相對于企業(yè)文化活動和企業(yè)文化行為而言的，是指對企業(yè)文化創(chuàng)建和培育養(yǎng)成過程所做的基礎性工作。
1.企業(yè)物質文化的奠基。
從發(fā)生學角度來說，先有企業(yè)，后有企業(yè)文化。
企業(yè)文化不是預先設定的，它要建立在企業(yè)本身的發(fā)展基礎之上，與企業(yè)特征、企業(yè)事業(yè)領域、企業(yè)發(fā)展規(guī)模、企業(yè)經營狀況緊密相連。
不同的企業(yè)有不同的文化，這種文化差異首先是由企業(yè)性質決定的。
因此形成生產加工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等企業(yè)及其企業(yè)文化類別。
從廣義文化角度，任何企業(yè)實際上從誕生的那一天起就開始在形成自己的文化。
企業(yè)物質文化是企業(yè)文化的發(fā)源地。
等到企業(yè)的物質基礎形成，生產經營規(guī)模發(fā)展到一定階段，文化就開始反過來成就企業(yè)。
企業(yè)文化發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展，依存于企業(yè)命運。
當一個企業(yè)倒閉的`時候，企業(yè)文化就失去依托。
對企業(yè)文化的功能應充分肯定但不能無限夸大。
2.企業(yè)核心文化的提煉。
企業(yè)精神與價值觀是企業(yè)文化品格的遺傳密碼，對它的提煉是企業(yè)核心文化的提煉，它在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。
要將這個在其內部形成共識的精神滲透在企業(yè)的一切象征性客體中，這個過程是一個關鍵的過程，可視為靜態(tài)文化模式的首要內容。
企業(yè)精神口號可以說是企業(yè)本質特征和優(yōu)秀品格的最高表達方式。
但企業(yè)精神絕不是靠幾個人“設計”出來的，不是領導層或管理層一廂情愿“創(chuàng)造”出來的，它是通過企業(yè)和企業(yè)人在長期的事業(yè)奮斗中、在企業(yè)所經歷的無數(shù)成功和失敗的生產經營活動中、在企業(yè)創(chuàng)造物質或精神產品的追求中體驗、思考、凝結、提煉出來的。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇十四
摘要]城鄉(xiāng)差距在很大程度上源于城鄉(xiāng)基本公共服務的差距。目前全國農村公共服務設施的現(xiàn)狀比較落后，公共服務的基本供給遠遠不能滿足農民日常生產生活的需要。本文從農村公共服務設施建設現(xiàn)存的問題出發(fā)，分析其原因，并提出相應的完善對策，以求實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務的均等化。
長期以來，中國的城鎮(zhèn)規(guī)劃只注重了對城市的規(guī)劃，對農村的規(guī)劃編制比較薄弱，而對農村公共服務設施體系的建設更是缺乏系統(tǒng)性研究與實踐，使得農村地區(qū)的公共服務水平與城市有明顯差距。
一、農村公共服務設施建設現(xiàn)狀及存在問題。
目前全國農村公共服務設施的現(xiàn)狀比較落后，公共服務的基本供給遠遠不能滿足農民日常生產生活的需要。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
（一）農民最基本、最急需的基本公共服務設施保障不足。
基本公共服務的供給是縮小城鄉(xiāng)差距、改善農村居民生存狀態(tài)和生活水平的重要途徑。但是目前農民最關心、最基本、最急需的基本公共服務的供給建設滯后，保障不足。
（二）農村公共服務設施之間缺乏協(xié)調。
農村公共服務設施的配置大部分沒有經過統(tǒng)一規(guī)劃，建設的隨意性比較大。不同公共服務設施過度的分散建設造成空間上的支離破碎和用地的浪費；同類公共服務設施由于各行政主體和部門對建設的方式、時間和使用等問題意見不統(tǒng)一，造成重復建設，資源浪費。
（三）農村公共服務設施供給不足。
農村公共服務供給總量不足，基礎設施比較薄弱，醫(yī)療、教育、文體設施等公共服務水平相對偏低，部分農村居民、尤其是農村貧困群體難以獲得基本的公共服務。另外，長期以來我國城鄉(xiāng)社會保障制度處于分割狀態(tài)，農村社會保障性項目建設亟待加強。
（四）農村公共服務設施配置區(qū)域不平衡。
東部地區(qū)城鎮(zhèn)化水平高，城鎮(zhèn)較為密集，交通也較為發(fā)達，依托小城鎮(zhèn)公共服務設施建設基本能滿足對鄉(xiāng)村地區(qū)的服務。但中西部地區(qū)，城鎮(zhèn)化水平低，城鎮(zhèn)較為稀疏，人均享有資源明顯匱乏。
（五）農村公共服務設施建設標準的問題。
多年來，國家公共服務設施僅對城市居住區(qū)和鎮(zhèn)建設有相關的規(guī)范標準和管理要求，而關于農村公共服務設施建設標準方面缺項，沒有具體提出對農村公共服務設施建設的規(guī)劃及配置要求。
二、造成農村公共服務設施建設現(xiàn)狀的原因。
造成農村公共服務供給現(xiàn)狀與城鎮(zhèn)差距之大的原因是復雜的、多方面的。
（一）歷史原因。長期以來我國存在著重城鎮(zhèn)輕農村的思想以及由此產生的二元經濟結構，使得財政資金更多地投向城市和工業(yè)的發(fā)展，而忽略了農村經濟建設和農村公共物品的提供，缺乏城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、系統(tǒng)協(xié)調的公共服務設施建設規(guī)劃。
（二）投資主體單一，投資不足。農村公共服務設施屬于公共物品的范疇，在消費上的非排它性和非競爭性使得它區(qū)別于一般的私人物品。如果由私人投資會導致供給的缺失或消費的閑置與不足，因而長期以來農村公共服務設施就被當成了“福利品”，政府幾乎成了惟一的投資者。然而，政府撥款畢竟是有限的，沒有能力來承擔并供給全部的公共設施和服務。
（三）相關規(guī)范和標準指導不足。對農村公共服務設施規(guī)劃指導方面的規(guī)范標準存在欠缺，對建設農村公共服務設施的指導不夠具體。相關規(guī)范的不足使得農村在公共服務設施建設中缺乏依據(jù)，對農村公共服務設施要建什么、怎么建都不明確。
三、城鎮(zhèn)化過程中完善農村公共服務設施建設的對策。
由于城鄉(xiāng)的地區(qū)差異和面臨問題的不同，對于農村地區(qū)的公共設施規(guī)劃的方法也有所差異。根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務設施建設，推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化的`要求，制定適宜農村地區(qū)特點的公共服務設施規(guī)劃模式。
（一）農村公共服務設施規(guī)劃原則。
1.以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌發(fā)展原則。將農村公共服務設施規(guī)劃納入村莊規(guī)劃的一部分，統(tǒng)籌協(xié)調并充分利用城市設施資源，差別配置，實現(xiàn)資源的共享和綜合利用，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務設施的一體化。
2.遠近兼顧原則。既要考慮近期需求，又要充分考慮到人口老齡化和城鎮(zhèn)化的長期發(fā)展趨勢，適應農村地區(qū)未來人口分布變化。
3.以人為本原則。從實際出發(fā)，幫助農民改善農村最基本、最基礎、最急需的公共服務設施項目。公共服務設施布局應與城鄉(xiāng)居民點布局、城鄉(xiāng)交通體系規(guī)劃相銜接，盡可能貼近農民，生活便捷，共享方便，為創(chuàng)造良好人居環(huán)境和構建和諧社會創(chuàng)造條件。
4.因地制宜原則。不同類型的村莊，應結合自身周邊的建設情況采用不同的設置標準。
5.集中布置原則。農村公共服務設施應盡量布置在村民居住相對集中的地方，同時考慮到公共服務設施項目之間的互補性，應將各類設施盡量集中布置。如文化體育設施、行政管理設施可適當結合村的公共綠地和公共廣場進行集中布置，從而形成村公共中心，也為村民的休閑、娛樂、體育鍛煉、交流等各方面的需求提供便利。
（二）農村公共服務設施規(guī)劃布局。
1.對于人口密集、交通便捷的東部地區(qū)，村莊公共服務設施可結合鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）基礎設施配置，公共服務設施規(guī)模可適度降低。
2.人口密度較低、較為分散的西部地區(qū)，村莊可能承擔較多的服務職能，公共服務設施規(guī)?？蛇m度擴大。
3.村莊公共服務設施布局主要可以分為集中式和分散式兩種形式。通常村莊的人口和用地規(guī)模都較小，但需要配置的類型卻不能少，因此，為集約用地，方便實用，各類公共設施應根據(jù)村莊總體布局，盡可能采用集中式布局，形成村莊公共活動中心；只有不適合與其它設施合建的或者服務半徑太大的時候，才采用分散布局的方式，分散式布局應結合村莊主要道路形成街市。
工商管理專業(yè)的論文題目篇十五
一類企業(yè)想要切實提升自身綜合化管理水準，就必須預先進行專業(yè)化管理人才培養(yǎng)，而這一切條件的落實，都將以高效的工商管理培訓作為先提。
所以說，盡快探討完善化的企業(yè)工商管理培訓方案，顯得尤為必要。
二、持續(xù)強化對企業(yè)工商管理培訓工作的重視態(tài)度。
第一，企業(yè)各級管理主體和員工要樹立起嚴謹?shù)墓ど坦芾砼嘤枀⑴c意識，力求透過根本層面上強化這部分培訓工作實效。
即預先督促領導發(fā)揮出可靠的榜樣示范作用，令他們全面端正對這部分管理培訓活動參與的理念，避免員工參與工商管理培訓活動期間產生任何懈怠厭煩心態(tài)。
畢竟領導在這部分文化宣傳和員工激勵上的作用，是不可輕易被替代的。
第二，不管是現(xiàn)代企業(yè)領導或是基層員工，都必須盡快掙脫形式理念束縛，盡量地將工商管理培訓視為一類投資性活動，借此強化企業(yè)一切員工的培訓意識，包括責任和緊迫感等。
這樣才好將人力資源的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來，進一步改善企業(yè)的綜合化管理水準。
三、全面建設完善化的培訓師資團隊。
首先，及時搭建起可靠性的工商管理師資團隊校驗評估體系，對于任何想要申請工商管理培訓導師資格證的人員，務必要督促他們參與嚴格化的認證流程，同時透過管理理論、實踐、思想政治等層面進行審視。
其次，對于一些已經具備專業(yè)資格證的培訓導師，則需要定期帶領他們參與更高等級層次的培訓活動，就是說令他們盡快掌握最新工商管理研究成果基礎上，同步貫穿融入到有關實踐活動之中，進一步開拓出全新且高效的工商管理培訓方案。
再次，進行企業(yè)培訓師資來源渠道的有機拓展，進一步全方位吸納不同區(qū)域的高端工商管理專業(yè)人才。
最后，激勵企業(yè)培訓導師主動參與到具備國際級別的工商管理交流會議，其間增加見識并做到取長補短。
歸結來講，構建起一類高質素的培訓師資團隊，不單單要做好上述工作，同時更要督促教師開展課題研究活動，目的是強化這部分培訓導師的責任意識和主觀能動性，進一步為企業(yè)多元化的工商管理培訓活動拓展，提供保障。
四、深度改革既有培訓模式和內容。
現(xiàn)代企業(yè)工商管理培訓活動，屬于一類層次較高且內容繁瑣的事務，尤其是在現(xiàn)代信息技術蓬勃發(fā)展環(huán)境下，人們獲取信息的途徑愈加廣泛，同步狀況下更要求企業(yè)工商管理培訓活動及時融入現(xiàn)代化科技手段，即開發(fā)出多元、現(xiàn)代且科技化的培訓模式，包括案例、討論、講座式教學法等。
如此一來，企業(yè)一切工商管理培訓活動才能得到長時期有效地延展，使得以往企業(yè)領導的工商管理理論得到有機完善，促進已學理論知識和工作實踐的融合結果。
由此看來，工商培訓中的理論和實踐結合，地位非常之深刻，不單單要確保實施靈活化的培訓模式，同時更要選取富有針對性的培訓內容。
經過知識經濟發(fā)展過后，企業(yè)工商管理人才開始極度渴求充滿個性化的培訓方式，其中部分管理人員傾向于鍛煉理論思辨技能，一些管理主體想要培養(yǎng)高超的管理實力，總之，參與培訓的工商管理人員的需求充滿差異。
所以，在培訓活動組織環(huán)節(jié)中必然要彰顯針對性，保證可以依照時代發(fā)展需求進行既有培訓模式和內容革新，彰顯出時代和專業(yè)化特性。
五、積極針對參與培訓的工商管理人員進行考核評估。
企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時，更會為一些管理主體和基層員工提供外出學習的機遇，而這部分被委派出去的員工通常都是保留學習的動機指標，矛盾的是卻無法明確內部的學習任務。
更為重要的是，當中許多工作人員未能形成強烈的學習意識，單純地當作是外出旅游，所以說，強化對參與培訓人員的考核，明顯是十分緊要的。
至于這部分考核內容，不單單包含理論考核，同時還有必要加入一些實踐考核項目，其間確保透過員工學習需求角度出發(fā)，實施多元化的考核方案并且為每個員工匹配標準的學習目標。
需要加以強調的是，考核參與工商管理培訓的企業(yè)人員，還應該凸顯出一定的啟發(fā)和針對特性，確保員工能夠積極地為考核做足準備工作并且端正自身態(tài)度，最終使得這部分成員學習效果變得愈加理想，進而更加有效地向企業(yè)提供改革發(fā)展建議，令企業(yè)能夠在激烈的市場競爭風暴中屹立不倒。
六、結語。
綜上所述，自從我國順利加入世界經貿組織之后，市場競爭趨勢愈演愈烈，中任何企業(yè)想要獲得長效可持續(xù)發(fā)展機遇，就必須針對自身人力資源加以科學化監(jiān)督管理。
相比之下，工商管理人才是企業(yè)人力資源中的關鍵組成要素，其具備的職業(yè)技能，對于企業(yè)長遠化發(fā)展，有著極為可靠的指導性效用。
所以，現(xiàn)代我國企業(yè)在組織工商管理培訓活動期間，有必要在設置完善化的激勵機制前提下，培養(yǎng)出更多數(shù)量的技能應用型人才，最終切實提升企業(yè)的綜合化管理水準。
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工商管理專業(yè)的論文題目篇十六
雙語教學，即用非母語進行部分或全部非語言學科的教學，其實際內涵因國家、地區(qū)不同而存在差異。國際通行的一般意義的雙語教學是指在教育過程中，有計劃、有系統(tǒng)地使用兩種語言作為教學媒體，使學生在整體學識、兩種語言能力以及這兩種語言所代表的文化學習及成長上，均能達到順利而自然的發(fā)展。目前在國內高校倡導和實施的雙語教學模式主要是指在課堂上除漢語外，用英語作為課堂主要用語針對除英語公共課之外的專業(yè)課進行教學。
工商管理專業(yè)作為我學院唯一的省級重點建設專業(yè)，一直以來承擔著針對新型應用型人才培養(yǎng)的教學改革與創(chuàng)新的任務。培養(yǎng)面向國際市場、具有國際視野及扎實的工商管理專業(yè)知識的應用型人才是我們進行教學改革與探索的一項重要內容。在日常教學中有選擇性的針對某些專業(yè)核心課程開展中英文雙語教學是適應我國高等教育國際化發(fā)展的需要，也是培養(yǎng)具有國際合作意識、國際交流與競爭能力的應用型人才的重要舉措。我們認識到，探索建立適合獨立學院學生的雙語教學模式是這項教學改革成敗的關鍵。在教學實踐中我們主要通過以下幾個方面的措施來保證雙語教學的實際效果。
一、精心挑選全英文教材。
作為高等教育的重要組成部分，工商管理教育存在的歷史已經超過一個多世紀。而作為一個獨立的學科，工商管理在歐美已經發(fā)展成為一個相當成熟的體系，其理論基礎跨越經濟學、管理科學、自然科學和人文科學等不同領域，研究對象涵蓋了社會經濟現(xiàn)象、企業(yè)經營運作中的方方面面，充分體現(xiàn)了市場經濟運行的特征和要求。可以說，來源于歐美的英文原版教材濃縮了時代工商管理理論和實踐經驗總結的精華。選用英文原版教材，無疑等同于可以與當代最先進、最具代表性的工商管理理論實踐進行最直接的對話和最前沿性的研究。
通過調查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在最為流行的工商管理方面的教科書主要來源于美國，因此我們選擇的專業(yè)核心課程的英文原版教材都是世界著名的培生教育出版集團、美國麥格勞——希爾教育出版公司、湯姆森學習集團、約翰威立出版公司等權威機構暢銷全球的工商管理教材，被世界各國和地區(qū)的著名大學商學院和管理學院所普遍選用，是國際工商管理界最具影響力的教科書。這些教材的作者皆為美國管理學界享有盛譽的著名教授，這些教材經過了美國和世界各地數(shù)千所大學和管理學院教學實踐的檢驗，被證明是論述精辟、視野開闊、資料豐富、通俗易懂，又具有生動性、啟發(fā)性和可操作性的經典之作。考慮到學生對原版教材的價格承受能力，我們主要使用了清華大學出版社和機械工業(yè)出版社等國內代理商引進的原版教材影印版。雖然這些教材不是原汁原味的最新版本，但除了印刷效果略差以外基本保留了原版教材的內容和特點。如(美)斯蒂芬·p.羅賓斯(stephenp.robbins)所著的《管理學》(第8版)、(美)弗雷德·r.戴維(fred)所著的《戰(zhàn)略管理:概念與案例》(第12版)、(美)n·格里高利·曼昆(n.gregorymankiw)所著的《經濟學原理》(第4版)、(美)加里·德斯勒(r)所著的《人力資源管理》(第10版)、(美)菲利普·科特勒(philipkotler)所著的《營銷管理》(第12版)等。這些英文原版教材的使用大大拓寬了學生的視野，鍛煉了授課教師的雙語教學水平，也為我們進一步推廣國際化教育奠定了基礎。
二、加強“復合型”師資隊伍建設。
在實施雙語教學的過程中我們深刻意識到，教師作為雙語課堂教學的組織者和實施者，師資隊伍水平直接影響到雙語教學的質量。從目前我們學院的師資隊伍來看，主要存在幾個方面的不足:很多英語水平較高的教師不具備系統(tǒng)的管理專業(yè)知識，而具備系統(tǒng)的管理專業(yè)知識的教師中英語水平特別是口語水平不佳的較多。同時具備以上條件的教師中又有一些毫無企業(yè)管理方面的工作經驗。所以我們一方面嚴格遴選授課教師，另一方面切實加強現(xiàn)有師資隊伍的建設。
1.在現(xiàn)有的師資隊伍中，我們一般會挑選既具有海外留學背景有較高的英語技能水平尤其是英語聽說能力，又具備國際化視野和精通工商管理專業(yè)知識的'專職授課教師。從授課效果來看，大部分從海外留學歸來的教師在雙語教學的過程中充分運用了純熟的英語口語和國際領先的教學理念，收到了很好的教學效果。同時我們還從校外聘請了一批富有企業(yè)工作經驗的兼職教師，這些兼職教師絕大部分有過海外留學背景并且有在外企工作的經驗。此外我們還聘請了一批以英語為母語國家的工商管理專業(yè)外籍教師來校不定期進行交流和講學。
2.對于愿意從事雙語教學，但目前還不具備相應教學水平的教師我們也為他們提供了很多培訓的方式。例如每年我們會有計劃的選派專業(yè)教師到以英語為母語的國家進修學習。參加由國內知名高校舉辦的由外籍工商管理專業(yè)的英文教師或高水平的國內工商管理專業(yè)雙語教師授課的培訓班。參加各高校不定期開展的工商管理專業(yè)的雙語教學研討會。此外，對于缺乏企業(yè)工作經驗的某些教師我們也會選派他們去外企進行掛職鍛煉。在加強現(xiàn)有師資隊伍建設，進一步提升教師雙語教學水平的眾多措施中，定期組織教師觀摩由耶魯、哈佛、麻省理工等美國知名高校為代表的國外名校網(wǎng)絡公開課，已成為我們組織教研活動的必修課。這些國外名校的網(wǎng)絡公開課正在對我國大學的教學形成潛移默化的影響，為我們帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡公開課展示的教育理念、教學模式、思維方式和質疑精神，為我們推廣雙語教學提供了可資對比、借鑒的生動案例。
三、實行分班教學，提高雙語教學效果。
學生是學習的主體，其積極主動性的發(fā)揮是學好任何課程的前提。由于獨立學院的學生英語基礎普遍比較薄弱，甚至有部分學生對英語有畏難情緒和排斥心理。所以我們剛開始在推行雙語教學的過程中遇到了不少阻礙。工商管理專業(yè)中對雙語教學抵觸比較大的同學認為學校開設的英語公共基礎課程已經夠多了，繼續(xù)開設專業(yè)核心雙語教學課程無疑會加大同學們的學習負擔。上雙語課程，由于外語的原因變得艱深晦澀，同學們往往會將課本當成外文閱讀材料，學習的重心不知不覺偏向了外語而不是專業(yè)知識本身，這樣就造成了本末倒置。此外，有些基礎比較差的同學連大學英語四級考試都難以通過，讓他們也來上雙語教學的課程的確有些勉為其難。一般說來，教師和學生的英語均達到較高水平時，雙語教學的效果才會很明顯。
通過借鑒國內同行進行中英文雙語教學的經驗，我們發(fā)現(xiàn)目前雙語教學主要有三種模式:第一種是純英語教學。這種雙語教學模式直接采用的是英文原版教材，授課教師直接用純英語進行授課。這種模式比較適合于英語基礎非常好的學生。第二種方式是中英混合式教學模式。這種雙語教學模式雖然直接采用的也是英文原版教材，教師在授課時主要還是用英語進行授課，但當學生無法理解某些內容或者教師覺得有必要的時候穿插漢語來幫助學生理解。這種模式比較適合于英語基礎較好的學生。第三種方式是直接采用的是英文原版教材，但授課教師主要用漢語進行教學。這種模式比較適合于英語基礎一般或比較差的學生。根據(jù)目前工商管理專業(yè)學生的現(xiàn)狀，我們認為推行雙語教學一定要循序漸進而不能一蹴而就。我們的做法是將專業(yè)核心雙語課程暫時設置為選修課，對于選修了本課程的同學在開課之前進行英語測試，然后按照英語基礎的不同根據(jù)測試的成績實行分班教學。
四、重視案例教學，充分挖掘本土化案例。
工商管理案例教學起源于1908年建院的美國哈佛商學院，其本質是以學生為中心的、理論與實踐相結合的互動式教學。案例教學的方法已歷經百年，不僅遍及美國，也被美國以外的許多國家所接受。在這種全新的教學模式下，學生由“被動”接受知識變?yōu)榱恕爸鲃印彼伎己吞剿魑粗?，在教學過程中加強了教學的趣味性和互動性，鍛煉了學生的團隊意識和溝通能力。雙語教學絕不僅僅是指用英語上課，也不僅僅是指老師講英語，學生聽英語，更強調的是師生之間用英語進行課堂學習的交流和互動。雙語教學中的案例教學能夠使學生體會到英語學習的意義，同時也創(chuàng)造了學生用英語交流的語言環(huán)境。此外，同學們?yōu)榱烁玫膮⑴c案例分析，必須在課下提前閱讀大量相關的英文資料，課下準備更拓寬了學生英語閱讀的范圍，變課堂教學的被動讀為主動讀，也創(chuàng)造了課外英語使用環(huán)境。
在進行雙語課案例教學的實踐中，我們發(fā)現(xiàn)完全選用英文原版教材中的案例用于案例教學并不符合中國的國情。學生由于自身的知識背景和認知能力的原因往往覺得這些國外的案例離自己很“遙遠”，而且由于中西方文化背景的差異，往往給學生讀懂這些國外的案例造成極大的困難。為了解決這一問題，我們在進行雙語案例教學的時候有30%選用的是英文原版教材中的國外案例，70%是經過授課教師自編的“本土化”案例的英文版。所謂“本土化”案例是指在學生生活與學習所在地的那部分企業(yè)案例。由于便利的地緣和人緣關系，學生、教師均比較熟悉本地企業(yè)，也容易獲得本地企業(yè)最新和最具體的案例資料，甚至能夠得到本地企業(yè)的支持(包括參觀、實習和派相關人員到課堂講解)。這就極大地增強了案例教學的針對性和實用性，激發(fā)了學生對案例學習的興趣，也提高了參與程度，從而提高了案例教學的效果。根據(jù)我們的專業(yè)定位和培養(yǎng)目標，我們主要為適應湖北中部崛起戰(zhàn)略和武漢“1+8”城市圈的發(fā)展需要，按“理論知識扎實，基本技能強，綜合素質高，富有創(chuàng)新精神，具有國際視野，社會適應能力強”的人才培養(yǎng)要求，打造適應地域經濟發(fā)展的工商管理專業(yè)的應用型人才。因此在教學中使用的案例充分體現(xiàn)了“本土化”特色。
五、結論。
我院經濟與管理學部針對工商管理專業(yè)推行中英文雙語教學不僅因為英語是當今世界交往中的重要語言工具，是連接中國與世界的重要橋梁，更是新型應用型管理人才參與國際競爭與合作，幫助企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的堅實基礎。推動實行雙語教學并不是目的，真正的目的在于培養(yǎng)我們的學生——未來的企業(yè)家能夠具備同國際競爭對手、合作伙伴的交流溝通和對抗能力?；谶@一指導思想，今后我們將進一步推動雙語教學的步伐，不斷探索和完善科學的雙語教學模式，使得英語不僅是一門需要學習的核心課程，更應該滲透到各門專業(yè)課程的學習當中。
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