總結(jié)的寫作過程中，我們要注意語言簡明、明確地傳達(dá)我們的觀點(diǎn)。寫總結(jié)時，可以結(jié)合實(shí)際案例和事例進(jìn)行描述和分析。如果你對總結(jié)寫作感到無從下手，不妨參考以下這些范文，或許能給你一些啟發(fā)。
雙十一銷售總結(jié)篇一
準(zhǔn)備工作：
1.預(yù)售。
今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售。天貓官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù)，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)不如xx1億。而預(yù)售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo)，大大提高了備貨、系統(tǒng)、入庫的效率。當(dāng)賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品，更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一的時候，巨大的效果將是不可估量的。
2.天氣。
今年雙十一恰逢周末，所以這個單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。瘋狂購物非常適合周末。當(dāng)整個周末街上的人數(shù)明顯減少的時候，我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費(fèi)傾注到了天貓身上！
3.無處不在的天貓。
當(dāng)爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點(diǎn)東西的時候，你就知道天貓?jiān)趶V告上的投入有多大了。算上硬廣資源和相關(guān)資源的置換，估計(jì)天貓?jiān)陔p十一上的廣告投入至少有10億。
4.預(yù)充值。
今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。從相關(guān)帖子的`朋友提到的情況來看，今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗(yàn)，不僅讓買家的`消費(fèi)欲望更加不可控，還鎖定了當(dāng)下最想消費(fèi)的人群，大大提高了支付成功率。
24小時嘉年華。
當(dāng)2億多用戶涌向天貓，在30分鐘左右的時間里聚集10億元到支付寶的另一端，你就可以知道，這注定是一個創(chuàng)造歷史的時刻：
70分鐘3335.42億；
8小時16分鐘——5億！
13小時18分鐘——100多億！
24小時結(jié)束時，——最終結(jié)算為xx1億。
其中銷售額超過1億的商家有3家。
銷售額5000萬元以上的——18家；
1000萬元以上銷售額——227；
500萬，100萬，——501，2580。
零點(diǎn)過后，當(dāng)激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成，當(dāng)淘大品牌、傳統(tǒng)品牌、國際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情，我們可以認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)了網(wǎng)購時代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起！
雙十一銷售總結(jié)篇二
11月11日00：00。
零點(diǎn)過后，2016年天貓雙11購物節(jié)正式拉開帷幕。在開始6分鐘58秒之后，天貓交易額超過100億。2015年，天貓雙11在第12分28秒時成交額突破100億元。
11月11日00：00：52天貓雙11交易額超過10億。
在開始52秒以后，天貓雙11交易額超過10億;截至北京時間11月11日零點(diǎn)3分16秒，菜鳥網(wǎng)絡(luò)包裹超過100萬單。
11月11日00：00。
零點(diǎn)過后，2016年天貓雙11購物節(jié)正式拉開帷幕。在開始6分鐘58秒之后，天貓交易額超過100億。2015年，天貓雙11在第12分28秒時成交額突破100億元。
在開始52秒以后天貓雙11交易額超過10億!
截至北京時間11月11日零點(diǎn)3分16秒，菜鳥網(wǎng)絡(luò)包裹超過100萬單。
根據(jù)阿里提供的數(shù)據(jù)顯示，“剁手黨”們僅用去6分58秒就讓阿里雙十一的交易額達(dá)到100億元，且持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
在6分58秒阿里雙十一的交易額達(dá)到100億!
根據(jù)阿里提供的數(shù)據(jù)顯示，“剁手黨”們僅用去6分58秒就讓阿里雙十一的交易額達(dá)到100億元，且持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
在零點(diǎn)9分39秒，支付寶的支付峰值達(dá)到12萬筆/秒!
支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示，在零點(diǎn)9分39秒，支付寶的支付峰值達(dá)到12萬筆/秒，是去年的1.4倍，刷新了去年創(chuàng)下的峰值紀(jì)錄。
另外，余額寶支付占比為18%，花唄支付占比為29%。
半個多小時后，支付總筆數(shù)已經(jīng)接近1.5億筆，其中移動支付占比90%。
支付寶表示，從網(wǎng)友反饋看，今年雙11的前10分鐘支付較為順暢，沒有網(wǎng)絡(luò)擁堵和卡殼現(xiàn)象。
雙十一銷售總結(jié)篇三
電子商務(wù)像一場革命顛覆著以往競爭基礎(chǔ)，影響著消費(fèi)者的購物習(xí)慣和方式，雙十一銷售是最好的銷售時機(jī)，今天本站小編給大家整理20xx年雙十一銷售總結(jié)，謝謝大家對小編的支持。
對賣家來說，能否在“雙十一”之前搶占部分市場，能否讓自己的店鋪活動“廣為人知”，能否提升“雙十一”的活動的流量，提高流量的轉(zhuǎn)化率，“雙十一”的預(yù)熱工作舉足輕重。因而很多賣家使出渾身解數(shù)，力求“雙十一”的預(yù)熱能夠真正起到導(dǎo)火線的作用，所以今年的“雙十一”預(yù)熱營銷，賣家們也想出了很多預(yù)熱新玩法。開淘網(wǎng)的小編接下來就介紹幾個有特色的“雙十一”預(yù)熱營銷方法，希望賣家朋友們可以借鑒到以后的大活動中。
c2b反向定制。
今年比較熱、又比較特別的“雙十一”預(yù)熱營銷方法應(yīng)該是c2b的反向定制法了。所謂的c2b反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在“雙十一”之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在“雙十一”當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價格會隨著購買人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購買的人數(shù)超多某一個階段時，商品的價格則會隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來說購買人數(shù)越多越便宜。當(dāng)然，商家會事先設(shè)定最低價格，當(dāng)價格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時，無論人數(shù)是否增加，價格都不會再做調(diào)整。如果“雙十一”當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款則默認(rèn)消費(fèi)者放棄購買此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金則會轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會返還給消費(fèi)者。
案例：上面是淘寶一家店鋪的c2b反向定制活動。我們將前一款商品稱之為a。
具體玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開始至11月10日23點(diǎn)之間可以為a款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購時，a的價格為799元;當(dāng)有2~5人購買此款商品時，a的價格則調(diào)整為699元;當(dāng)購買人數(shù)超過5人購買此款商品時，此款的商品價格則調(diào)整至商家設(shè)定的最低價格599元，并且不管購買人數(shù)增加與否，商品的價格都不再調(diào)整。
而到“雙十一”當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。若不支付尾款，定金不會退還給買家。(部分商家為了刺激大家的購買，會同時設(shè)定其它購買優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價券。)。
特權(quán)券。
特權(quán)券，其實(shí)跟商家們在“雙十一”活動中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。唯一不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購買。在消費(fèi)者購買了特權(quán)券后，在“雙十一”當(dāng)天，若消費(fèi)者的消費(fèi)金額達(dá)到商家所設(shè)定的價格時，則可以用特權(quán)券抵去一部分的金額(賣家事前會有所規(guī)定抵扣金額大小)。如果顧客“雙十一”當(dāng)天不使用此特權(quán)券，則購買特權(quán)券的錢不會返還給顧客。
案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。
具體玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購買時間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價券的時間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價券的購買價格為30元，當(dāng)顧客在“雙十一”當(dāng)天購買商品滿350元時，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因而在此賣家購買350元的商品時，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者“雙十一”當(dāng)天購物金額不滿350元，該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時，特權(quán)券作廢，且購買特權(quán)券的30元也不會返還給消費(fèi)者。
簽到送優(yōu)惠券。
在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來贈送算比較獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪點(diǎn)擊領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動向。
案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。
具體玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置點(diǎn)擊“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券則需依據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)則進(jìn)行使用。
“雙十一”前的預(yù)熱營銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結(jié)合使用，不過無論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取適合自己的營銷方案。
又到了一年一度的“雙十一”大促時期，電商們的各種預(yù)熱活動相繼展開，網(wǎng)民們的購物情緒日漸高漲。公共場合隨處可見低頭族們刷著淘寶，提前加購物車的、搶紅包的、提前購買預(yù)售的，好不熱鬧。雙十一儼然成為了電商口中的“全民購物狂歡日”。面對如此巨大的“蛋糕”，各個電商平臺可謂“摩拳擦掌”，各具特色的營銷。
口號。
模式布局各異的促銷活動讓消費(fèi)者們眼花繚亂。
“雙十一”作為全球最大的購物盛宴，對國內(nèi)外消費(fèi)者都是一個非常便宜的購物盛宴。全場包郵、大力度折扣確實(shí)讓人眼前一亮，加之電商們營造出的全民狂歡氛圍，著實(shí)讓人難以拒絕一年一度的“購物狂歡趴體”。筆者認(rèn)為，“雙十一”促銷雖實(shí)惠，但談不上所謂的“全民狂歡”，只是電商的營銷噱頭罷了。消費(fèi)者還需冷靜對待，真正的選擇自身所需、物美價廉的商品，切莫興奮過了頭。
消費(fèi)者不能忽視的是，“雙十一”期間，網(wǎng)購銷售額屢創(chuàng)新高，相關(guān)消費(fèi)糾紛也呈現(xiàn)急劇上升的趨勢，消費(fèi)者權(quán)益受到損害的情況十分突出?！半p十一”網(wǎng)購商品涉嫌價格欺詐、商家惡意更改商品原價欺騙消費(fèi)者的情況十分常見。商品質(zhì)量無法得到切實(shí)保證，近日央視還報(bào)道了國家工商總局對淘寶、京東商城等主要電商平臺銷售的家用電器、服裝鞋帽、兒童用品等503個批次的日常用品質(zhì)量抽檢結(jié)果，不合格商品的檢出率高達(dá)34.6%。“三無產(chǎn)品”、假冒商品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品“應(yīng)有盡有”，商品質(zhì)量參差不齊一直是網(wǎng)絡(luò)購物的“硬傷”。
網(wǎng)絡(luò)購物可謂陷阱重重，躲的過假貨、奪得過價格欺詐還要堤防電商刷單欺詐和電信詐騙。刷單成本低、欺騙性大、商家與刷單手均獲利豐厚、刷單推高交易數(shù)據(jù)，電商平臺對其視而不見導(dǎo)致刷單亂象叢生，甚至成了“行業(yè)潛規(guī)則”。甚至一些買家也因?yàn)樯碳以S諾的“好評返現(xiàn)”的一兩塊錢對產(chǎn)品大肆吹捧，嚴(yán)重誤導(dǎo)消費(fèi)者對網(wǎng)購商品的選擇，擾亂了電商交易秩序。導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被“刷單狂魔”埋沒，一些商品質(zhì)量“差強(qiáng)人意”的商家反被“置頂”，大大的提高了銷量。
網(wǎng)絡(luò)購物遭遇電信詐騙的新聞也是層出不窮，網(wǎng)絡(luò)購物導(dǎo)致個人詳細(xì)信息泄漏、騙子套取銀行賬戶和密碼盜取錢財(cái)、假賣家提供退貨服務(wù)騙取付款驗(yàn)證碼等騙術(shù)五花八門，消費(fèi)者務(wù)必提高警惕。
“雙十一”買買買的日子即將來臨，估計(jì)又是幾秒破億，單日成交量幾百億的購物狂歡?！岸缡贮h”們切莫興奮過了頭，被各類“滿減優(yōu)惠”、紅包、“跳樓價”、“吐血價”沖昏了頭腦。筆者在這里提醒大家，理性購物，謹(jǐn)防各類購物陷阱，愉快購物別“添堵”。
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雙十一銷售總結(jié)篇四
我在cdd做過售前客服。經(jīng)過前期的培訓(xùn)，對天貓的規(guī)則以及客服人員應(yīng)該注意的`一些事項(xiàng)有了一個大致的了解。我們開始自己的工作，主管把我們分成幾個小組，每個組長負(fù)責(zé)。我在第七組，有八個組員。第一組，當(dāng)然要互相幫助。分流期間，有的客服接待的客戶比較多，其他團(tuán)隊(duì)成員忙的時候也會相應(yīng)分享。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。最常問的問題是尺寸和快遞。當(dāng)然，也有棘手的問題，考驗(yàn)我們的耐心和耐力。
尊重客戶，盡量滿足客戶的要求。我覺得做客服是一個很好的鍛煉。首先，作為客服，要有親切感，這是考驗(yàn)我們表達(dá)能力的。禮貌和善地說話非常重要。那我們要有很好的耐心，因?yàn)橛幸恍┎恢v理的客戶。這個時候，我們作為一個客服，要有耐心，要有良好的耐心，要保持良好的品質(zhì)。如果顧客不講道理，我們就不應(yīng)該和他們爭吵。最后，作為客服，你要有很好的口才，用恰當(dāng)?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點(diǎn)，這樣才能賣出更多的商品。
我認(rèn)為做一個好的天貓客服應(yīng)該對每一個客戶購買的商品負(fù)責(zé)，保證客戶買到滿意的商品，得到好的服務(wù)。我認(rèn)為顧客有一個愉快的購物過程是非常重要的。
雙十一銷售總結(jié)篇五
x月x日-x日開展了大型光棍節(jié)促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各商場店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。
在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達(dá)到了即配合著整體xx收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上商場的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的xx廣播稿，使商場在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
大型文藝晚會把整個xx慶推上高潮，各商場的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。
但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次x周年活動中間，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次x周年的一個遺憾。
3、商場的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。
4、商場的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、商場在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次x周年最大的遺憾。
7、商場在x周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、商場在x周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、商場在x周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進(jìn)，致使各商場門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。
10、在x周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個xx營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。
雙十一銷售總結(jié)篇六
據(jù)悉，今日凌晨，雙十一支付寶最高峰每秒處理的交易筆數(shù)是8.59萬筆，在線人數(shù)峰值達(dá)到4500萬。今天凌晨0點(diǎn)14分，雙十一第一單已送達(dá)，它是北京朝陽區(qū)的一位買家，收到了在天貓上購買的電視。凌晨0點(diǎn)40分，菜鳥“網(wǎng)絡(luò)物流”訂單數(shù)已突破一億。無線交易額占比曾一度突破90%的峰值。不到凌晨2點(diǎn)，很多品牌的銷售已超過60%甚至售謦。
從地區(qū)上看，購買量排在前三位的分別是廣東、浙江和江蘇，這和前三季度全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量排名是一致的。美國成為海外購買最多的國家。
另外，今年也是農(nóng)村淘寶首次參與“雙十一”，第一單商品在凌晨1點(diǎn)48分時已送到村里。截止凌晨1點(diǎn)，全國共有6712個村點(diǎn)成交。蘇寧方面的數(shù)據(jù)是，今天凌晨，1個小時之內(nèi)，蘇寧全網(wǎng)銷售訂單量同比增長389%，移動端同比增長1371%。
雙11今年阿里巴巴到底準(zhǔn)備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案，他的.手勢在暗示——900億元。
除了馬云，阿里巴巴集團(tuán)ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前，阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標(biāo)，但是，業(yè)界普遍猜測會在800億以上。
不過，從手勢上判斷，馬云等人可能在表達(dá)雙11已經(jīng)進(jìn)入第七個年頭。這剛好暗合億邦動力網(wǎng)特此準(zhǔn)備的雙11“七年之癢”專題報(bào)道。
令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個年頭，6年來雙11陪伴剁手黨、商家、快遞員度過了一次又一次的高潮，也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇。在雙11進(jìn)入7年之癢之際，億邦動力網(wǎng)帶你回顧過去6年來，雙11數(shù)據(jù)背后的故事，一起預(yù)測和迎接今年的狂歡。
雙十一銷售總結(jié)篇七
2)雙十一購物狂歡從11月初到11月12日，雙十一購物節(jié)變成了11月雙周購物節(jié)。
3)消費(fèi)群體擴(kuò)大，80、90是主流，60、70也不少，另外00后，老年人比例在增加。總體購物人數(shù)將會超過，成為全民購物狂歡。
4)過去大家是啥便宜買啥，現(xiàn)在是啥實(shí)惠買啥。
5)品牌銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于非品牌銷售。
6)假貨比例變低，7天無條件退貨成為標(biāo)配。
8)十大電商格局未變，垂直電商崛起。
9)雙十一晚會將會成為保留節(jié)目，影響僅次與春晚。
10)購物以中國品牌為主，境外品牌優(yōu)惠不大，客戶選擇空間很少，明年會有所改觀。
回顧年阿里巴巴雙十一交易額。
912.17億元!阿里巴巴雙十一交易額再創(chuàng)紀(jì)錄。
11月11日全天阿里巴巴集團(tuán)(alibabagroupholdingltd.)平臺交易額達(dá)到了912.17億元，相比去年同期的571億元，同比增長將近60%。其中移動端交易額交易額達(dá)到626.42億元，占到了68%。昔日的“光棍節(jié)”已經(jīng)徹底變成了購物狂歡節(jié)。
11小時49分鐘，北京水立方媒體中心展示的滾動數(shù)據(jù)顯示，交易額超過517億元，打破雙11全天交易額紀(jì)錄。最暢銷的商品包括：嬰兒用品、保健品、服裝、手機(jī)等。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今年將雙十一的主戰(zhàn)場移師北京水立方，10日晚間舉辦了天貓2015雙11狂歡夜，馬云不僅親登臺，還邀請了007系列電影主演丹尼爾克雷格(danielcraig)、美劇《紙牌屋》主角凱文史派西(kevinspacey)以及其他眾多國內(nèi)外明星助陣。
法國巴黎銀行(bnpparibassa)首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家chenxingdong表示，現(xiàn)在中國消費(fèi)者的消費(fèi)能力提高了，電商需要提供更加個性化的服務(wù)，以滿足越來越挑剔的城市消費(fèi)者。
周三馬云稱，看好未來15年的中國經(jīng)濟(jì)，能夠創(chuàng)造并引領(lǐng)需求的消費(fèi)者將生存下來。
天貓(當(dāng)時稱淘寶商城)開始在11月11日舉辦促銷活動最早的出發(fā)點(diǎn)只是想做一個屬于淘寶商城的節(jié)日讓大家能夠記住淘寶商城。由于是夾在國慶黃金周和圣誕促銷季之間的消費(fèi)淡季所以選擇11月希望提高當(dāng)月消費(fèi)。
之后的幾年間，越來越多的中國電商，甚至是實(shí)體商店參與到了雙十一促銷大軍當(dāng)中，今年更出現(xiàn)了美國、日本的電商借著雙十一的時機(jī)推出優(yōu)惠活動。
阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)生交易的國家和地區(qū)達(dá)到232個，且有3000萬中國消費(fèi)者購買了進(jìn)口商品。
馬云表示，雙十一已不僅僅是中國的雙十一，正在成為全球的雙十一。雙十一也不是一個促銷活動，而是全球文化的交流和分享，是全球文化的節(jié)日，在未來5年之內(nèi)，雙十一可能在東京、巴黎、紐約舉行。
前高盛副主席、現(xiàn)阿里巴巴集團(tuán)總裁兼執(zhí)行董事邁克埃文斯(michaelevans)表示，為增加自身平臺的流量，阿里巴巴正致力于將美國的零售商吸引到中國。集團(tuán)將在紐約設(shè)立第2個在美辦公室，此前已經(jīng)2個分別設(shè)在華盛頓和舊金山。
雙十一銷售總結(jié)篇八
最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：
20秒，超1億元，
52秒，超10億元。
6分58秒，100億元。
01:00:57，超362億元，打破天貓雙11全天交易額記錄。
02:30:20，超500億元。
06:54:52，超571億元，打破天貓雙11全天交易額紀(jì)錄。
雙十一銷售總結(jié)篇九
2016天貓雙十一交易額超1207億元,無線成交占比近82%;。
52秒，銷售額已達(dá)10億，相比去年足足快了20秒;。
12個小時交易額超824億元，超過2015年日均社會消費(fèi)品零售總額，無線交易額占比83.55%。
前十分鐘里，支付寶的移動支付筆數(shù)就高達(dá)92%;開場前30分鐘，就創(chuàng)下了每秒交易17.5萬筆的記錄;開場1小時，物流訂單數(shù)達(dá)1.74億。
雙11的物流速度再破記錄，開場僅13分鐘，第一單包裹已經(jīng)順利送到佛山市民手中!而跨境第一單則出現(xiàn)在杭州，28分鐘完成簽收。
今年雙11，國內(nèi)各快遞公司將有268萬一線人員投入到“雙11”快遞服務(wù)當(dāng)中，較去年增長超過50%，干線車輛增長59%，航空運(yùn)力增長40%左右。
各行業(yè)各品牌破億數(shù)據(jù)。
優(yōu)衣庫以2分53秒成為全行業(yè)最快破億。
三只松鼠28分破億，10時57分后破2.5億，15時已經(jīng)突破三億。
海爾旗艦店，6分鐘突破一億，17分鐘破二億，一小時19分鐘破五億!
駱駝品牌10分鐘破億，43分破二億，上午十點(diǎn)破三億。
小米天貓旗艦店，小米5分鐘突破一億，8點(diǎn)24分破7億，17點(diǎn)02分，小米天貓旗艦店支付破10億，持續(xù)領(lǐng)跑手機(jī)銷量第一。
林氏木業(yè)，2016雙十一開始13分鐘后林氏木業(yè)成交額破億;凌晨2點(diǎn)整，林氏木業(yè)天貓雙十一銷售額為3.3億元。到9點(diǎn)25分時，成交額整體超過4億元。11時已超過去年全天5.1億。
蘇寧作為今年top1，線上銷售僅花7時3分突破去年雙十一全天銷量。
網(wǎng)紅異軍突起。截止今日12點(diǎn)50分，網(wǎng)紅張大奕的淘寶店鋪“吾歡喜的衣櫥”殺入雙11期間淘系平臺女裝行業(yè)熱銷店鋪前十，位居第十位。
張大奕的店鋪和優(yōu)衣庫官方旗艦店、only官方旗艦店、樂町官方旗艦店位于同一個排行榜中，在截止12點(diǎn)50分的女裝行業(yè)熱銷店鋪排名中，僅此一家網(wǎng)紅店鋪殺入前十。
事實(shí)上在目前的女裝行業(yè)十大熱銷店鋪排行中絕大部分是傳統(tǒng)女裝品牌的店鋪，互聯(lián)網(wǎng)品牌的店鋪僅有韓都衣舍旗艦店位居第四。去年表現(xiàn)良好的裂帛旗艦店和茵曼旗艦店均暫時不在榜上。
截止晚8點(diǎn)服飾類目24個品牌銷售額過億。
去年雙十一馬云邀請馮小剛擔(dān)任總導(dǎo)演，在湖南電視臺給大家辦了一場電視購物晚會，創(chuàng)下了900億的銷售額，在這場盛大的晚會中有哪些營銷閃光點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)呢?接下來我們將分別從天貓晚會營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷來和大家聊一聊。
借勢晚會營銷。
精選主辦電臺。
首先鎖定晚會的主辦電臺湖南衛(wèi)視，使湖南電臺娛樂立臺的理念和天貓購物狂歡夜的訴求完美契合。其次邀請《快樂大本營》和《天天向上》等兩大金牌主持團(tuán)坐鎮(zhèn)晚會，把控晚會節(jié)奏。
此外在嘉賓邀請上有蔡依林、rain、tfboys、snh48、趙薇、高曉松、馬東、陳奕迅、李榮浩、亞當(dāng)蘭伯特、山寨美國總統(tǒng)凱文史派西，覆蓋粉絲5億以上，促成粉絲經(jīng)濟(jì)。
強(qiáng)化品牌滲透。
既然要辦一場雙十一晚會，就要從頭到尾有特色。首先晚會本身就是一個大ip，顛覆了人們對晚會的傳統(tǒng)認(rèn)知，這是一場可以看，可以玩，可以買買買的電視購物晚會。
其次在節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)定上也別出心裁，比如嘉賓陣容被稱為是購物車?yán)锏纳唐罚佑螒蚶锏墓ぷ魅藛T帶著天貓臉的面具，強(qiáng)化天貓的品牌形象。
多屏互動。
參與手機(jī)端這幾年的發(fā)展使得場景購物越來越常見，舉個例子，您可以用手機(jī)掃碼的方式直接購買在節(jié)目中看到的商品，同時用手機(jī)搖一搖就能獲得紅包和禮品，不僅能增加觀眾的現(xiàn)場參與感，也將雙十一送優(yōu)惠的理念進(jìn)行了傳達(dá)。
開啟全網(wǎng)攻勢。
除了在天貓雙十一晚會上的精密布局，阿里也不忘在互聯(lián)網(wǎng)世界中掀起巨浪。
桌面彈窗。
臨近雙十一你想不知道這件事都不大可能，因?yàn)榘⒗镌谧烂嫔习l(fā)起了猛烈的桌面彈窗攻勢，赤裸裸的霸屏。如果你不關(guān)上或者點(diǎn)擊進(jìn)去，它就一直抖。
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雙十一銷售總結(jié)篇十
截至零點(diǎn)55分，天貓雙11手機(jī)品類全球熱賣品牌銷售額排行榜和銷售量排行榜前五位均為榮耀、魅族、小米、蘋果和華為。
凌晨1點(diǎn)，天貓雙11交易額突破353億。其中按照地域交易額劃分，前五名的省(區(qū)、市)分別是廣東省41.8億、浙江省33.2億、江蘇省31.9億、上海28.4億、北京21.3億。
凌晨1點(diǎn)57秒時，天貓交易額超362億元，這已超過20雙11全天成績，其中無線端交易額占比84.3%。
凌晨2點(diǎn)30分20秒，交易額超500億元。
截至凌晨2點(diǎn)30分20秒，天貓雙11交易額超500億元，無線端交易額占比83.72%。
雙十一銷售總結(jié)篇十一
2009年，天貓商城雙十一銷售額為0.5億元;2010年，天貓商城雙十一銷售額提高到9.36億元;2011年，天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元;2012年，天貓“雙十一”當(dāng)日支付寶交易額實(shí)現(xiàn)飛速增長，達(dá)到191億元，其中包括天貓商城132億元，淘寶59億元;訂單數(shù)達(dá)到1.058億筆。2013年11月11日，天貓“雙十一”交易額突破1億只用了55秒;達(dá)到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49阿里當(dāng)日交易額突破100億;13:39達(dá)200億元;17:31突破250億;11.11日總交易額350.19億。2014年11月11日凌晨，天貓“雙十一”活動開場僅到第3分鐘，阿里的平臺成交額已突破10億元人民幣;14分鐘02秒，突破50億元;38分鐘28秒，交易額沖上100億元;13時31分，天貓“雙十一”成交額突破362億元，打破2013年11月11日全天的成交紀(jì)錄;21時12分，成交總額突破500億元。11月12日凌晨，阿里巴巴公布了“雙十一”全天的交易數(shù)據(jù)：支付寶全天成交金額為571億元，移動占比42.6%。2015天貓雙11全球狂歡節(jié)全天交易額912.17億元!無線成交626.42億元!無線占比68.67%!2015狂歡節(jié)開始的第18秒，交易額超1億元。1分12秒，交易額超10億元。12分28秒，100億元!33分53秒，交易額超200億!1小時13分59秒，交易額超300億!4小時26分31秒，交易額超362億元，已超過2013年雙11全天交易額!7小時45分42秒，交易額超417億，已超過2014年美國感恩節(jié)購物節(jié)線上交易總額。9小時52分22秒，交易額超500億!11小時50分，交易額超571億，打破2014年雙11全天交易額紀(jì)錄!北京時間12點(diǎn)整，交易額達(dá)576億!17小時28分，交易額超719億!21∶00∶35，交易額超800億!
雙十一每年的數(shù)據(jù)蹭蹭的往上漲，在即將來到的十一月，各大公司都在做著最后的檢驗(yàn)…。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，半數(shù)以上的.商家認(rèn)為今年天貓雙11總銷售額不高于1000億。在參與調(diào)查的近3000人中，38%的人認(rèn)為今年天貓雙11總銷售額在1000億到1200億之間，21%的人認(rèn)為不足1000億，僅有17%的人認(rèn)為今年天貓雙11將賣到1000億以上。
2012年：191億元。
2012年被業(yè)內(nèi)稱為雙十一的爆發(fā)點(diǎn)，這一年淘寶商城正式更名為天貓。2012年雙十一當(dāng)日，天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億，其中天貓達(dá)到132億淘寶也有59億。
2013年：350億元。
2013年淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升，超過2012年的191億僅用了13個小時，再次達(dá)到新的高峰350.18億元。
2014年：571億元。
作為阿里上市之后的第一個雙十一，2014年淘寶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望，也是13個小時就超過了2013年的350億，最終雙十一總銷售額達(dá)到了571億元。
2015年：912億元。
截止到2015年11月12日零點(diǎn)，2015年淘寶雙十一落下帷幕，阿里巴巴集團(tuán)宣布當(dāng)日雙十一銷售額達(dá)到了912.17億，其中無線端占比68%。
2016年：1400億?
從官方的數(shù)據(jù)顯示，雙十一淘寶銷售額一直在向上攀登，業(yè)內(nèi)人士更是預(yù)測今年將達(dá)到1400億。雖然這個數(shù)字想起來覺得有點(diǎn)不可思議，但是互聯(lián)網(wǎng)時代總是會發(fā)生各種奇跡，既然都說1000億是唾手可得的，那么1400億當(dāng)然是極有可能的。
無論如何，距離2016年的淘寶雙十一只有不到一個月的時間了，到底今年淘寶會帶來哪些震撼，我們就拭目以待吧!在買家都挽起袖子準(zhǔn)備剁手的時候，淘寶賣家們務(wù)必得做好充分的準(zhǔn)備，無論是網(wǎng)店推廣還是店鋪引流現(xiàn)在都得突擊了!
利用雙十一銷量和q3日交易數(shù)據(jù)做對比，2012-2015年第三季阿里平臺日均交易額分別為24.8億、40.7億(同比增長64%)、60.4億(同比增長48.4%)、79.2(同比增長31.1%)(數(shù)據(jù)來源阿里上市報(bào)告和財(cái)報(bào))。12年、13年、14年和15年雙十一當(dāng)天的銷售額為191億、350億，571億和912億分別為q3銷售額的7.7倍、8.6倍、9.4倍，呈現(xiàn)上升趨勢，按趨勢，今年2015這個倍數(shù)很可能是11.5倍，即交易額為79.2×11.5=910.8億!
雙十一銷售總結(jié)篇十二
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經(jīng)過去，回首今年整個節(jié)日期間的超市，在總部各中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)之下，加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下，各方面得以穩(wěn)固磐實(shí)，商場工作得以順利開展。在xx銷售目標(biāo)上，眾人不可謂未盡之能事，且不論結(jié)果如何，此中顯現(xiàn)之苗頭，不可說不令人欣喜。對于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下：
a、加強(qiáng)賣場的人力資源、a類銷售科別、a類商品的管理。
b、對本賣場競爭店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對超市滯銷商品進(jìn)行清退，節(jié)日性商品的管理，盡一切可能做到不打無準(zhǔn)備之仗。
c、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí)，加大對a類科別的幫扶力度，一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性，并針對節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。
超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下，年度xx月份月合計(jì)銷售：xx萬于元，月度銷售目標(biāo)xx萬元。超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面：
a：大環(huán)境：受國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，競爭店酒飲強(qiáng)勢等影響，客單價、來客數(shù)相對減少，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴(yán)重，購買力嚴(yán)重不足，因xx區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選，對于高單價商品的需求相對減少。
b：促銷：場外促銷活動以及有力的促銷手段全無，在商品沒有競爭力的同時，應(yīng)加大場外促銷活動，特別是節(jié)日前10—15天，這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，能起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。
c：暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢，光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9—10月份是食品、酒飲銷售旺季時期，顧客需求量大。而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足，堆頭陳列不豐滿，有的堆頭甚至只有外圍一層商品，在顧客購物時缺乏商品可比性，造成業(yè)績的流失。
d：商品質(zhì)量問題和顧客投訴高：一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，一方面承擔(dān)賣場的品牌形象損失，另一方面商場還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任，嚴(yán)重影響賣場業(yè)績及對外信譽(yù)度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品質(zhì)量問題，和光棍節(jié)大閘蟹事件等。
e：人員流失率過高：員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴(yán)重。同時主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級。
針對以上問題，主要完善以下工作：
a、提升專業(yè)技能。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓xx服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝危詷淞⒘己闷放菩蜗?、?chuàng)建xx根據(jù)地為目標(biāo)，在堅(jiān)持行為影響、示范引導(dǎo)的前提下，盡我所能激發(fā)帶動全體員工工作熱情，加強(qiáng)對值班長、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí)，貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b、商品管理。堅(jiān)持對a類商品和c、z類商品的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。做好競爭分析，與競爭者形成差異優(yōu)勢，使商品在完善消費(fèi)市場的`同時，進(jìn)一步展示賣場連鎖優(yōu)勢。
c、員工管理。努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項(xiàng)管理及各類商品的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，改善賣場氛圍，提升賣場業(yè)績。
d、服務(wù)管理。加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn)，貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的管理團(tuán)隊(duì)定將自上而下不懈努力，向著這個目標(biāo)步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
我志努力做好一名超市店長，堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn)，帶出一支具有競爭力的超市管理團(tuán)隊(duì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我工作的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以百倍之信心，飽滿之工作熱情，與公司和我的團(tuán)隊(duì)一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雙十一銷售總結(jié)篇十三
在雙十一，我在擔(dān)任售前客服，在經(jīng)過前期的培訓(xùn)，大概了解了天貓的規(guī)則，和客服人員需要注意的一些事項(xiàng)后。我們開始了自己的工作，主管人員把我們分成好幾個小組，并且各自有相應(yīng)的組長負(fù)責(zé)。我在第七組，組員有8個，在一組當(dāng)然是要互幫互組的，在分流時，有的客服接到的客戶多，我們其他組員忙的過來也會相應(yīng)的分擔(dān)。我們主要的工作就是解答客戶關(guān)于商品的各類信息，客戶問的最多的就是尺碼以及快遞的問題，當(dāng)然也不乏有刁鉆的問題，這時就考驗(yàn)我們的耐心和忍耐力了。
客服是服務(wù)人員，那就應(yīng)該有顧客至上的理念。尊重顧客，盡量滿足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的鍛煉，首先，作為客服要有親切感，那么這就考驗(yàn)了我們的表達(dá)能力，說話方式要委婉親切，這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力，因?yàn)椴环τ幸恍┎恢v理的顧客，這種時候就要有耐心，有好的忍耐力，保持作為客服的良好素質(zhì)，不能顧客不講理，我們就和顧客吵。最后，作為客服要有好的口才，用適當(dāng)?shù)恼Z言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn)，以便銷售出更多的商品。
因?yàn)橹耙灿羞^網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，再加上這次客服的體驗(yàn)。我認(rèn)為當(dāng)好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負(fù)責(zé)，保證顧客買到滿意的商品，得到好的服務(wù)。讓顧客有一個愉快的購物過程，我認(rèn)為這是很重要的。
雙十一銷售總結(jié)篇十四
2015雙11淘寶銷售額排名來啦!天貓2014年“雙十一”以571億元總成交額宣告結(jié)束，那么2015淘寶雙十一交易額如何呢?下文給大家介紹一下!
(暫未發(fā)布)。
先來回憶一下2014年雙11，誰是這場購物狂歡中的最終贏家?或許可以從阿里巴巴官方公布的天貓類目銷售排行中看出端倪。
海爾、杰克瓊斯等品牌都連續(xù)兩年獲得銷售冠軍，有的甚至連續(xù)三年奪冠，成為名副其實(shí)的“賣霸”。
樂視tv2014年首次參加天貓“雙十一”，以3.9萬臺的銷量，1.58億的銷售額，位列大家電類前五位，成為今年天貓“雙十一”的最大贏家。
大家電類目前五位是海爾、美的、海信、樂視tv、小米。
鞋類前五位是駱駝、奧康、紅蜻蜓、意爾康、百麗;。
男裝前五位是杰克瓊斯、太平鳥、馬克華菲、gxg、羅蒙;。
排在女裝前五位的是韓都衣舍、優(yōu)衣庫、茵曼、artka、初語。
運(yùn)動戶外類目前五位是阿迪達(dá)斯、耐克、探路者、駱駝、李寧。
值得注意的是，從天貓雙十一歷年數(shù)據(jù)來看，海爾、杰克瓊斯、阿迪達(dá)斯、駱駝都是蟬聯(lián)冠軍。
杰克瓊斯更是已經(jīng)連續(xù)三年獲得雙十一男裝冠軍。樂視tv是今年第一年參加天貓“雙十一”，超級電視僅用19分鐘銷量就已超3萬臺，銷售金額突破1.2億元，打破去年天貓雙十一單品牌全日創(chuàng)下的銷售額紀(jì)錄。
11月11日全天，超級電視在天貓商城銷量超3.9萬臺，總銷售額突破1.5億元，打破去年天貓雙十一電視銷售額紀(jì)錄，成為天貓大家電最大“黑馬”。
2.2015阿里天貓雙十一交易額預(yù)測【最新】。
5.天貓雙十一交易額突破571億元!
雙十一銷售總結(jié)篇十五
當(dāng)時，淘寶商城的交易5000萬元，僅有27個品牌參加，單店最高銷售額記錄是杰克瓊斯的500萬。
年：9.36億元。
2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場與電商行業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。艾瑞咨詢最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場的交易規(guī)模達(dá)到4610.0億元，較20增長75.3%，占中國社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到3.2%。
在電商與網(wǎng)購整體迅速攀升的背景下，2010年11月11日淘寶商城的銷售額也大幅增長，達(dá)9.36億，同比增長1772%，超過了香港當(dāng)年一天的零售額，平均每秒超過2萬元交易，2家店鋪超2千萬，11家店鋪超千萬，20家店鋪過500萬，總共181家店鋪過百萬，淘寶上成長起來的“淘品牌”們總成交過億，其中28家過百萬。
：52億元。
當(dāng)日淘寶商城11月11日促銷活動的支付寶交易額達(dá)到33.6億元，為上一年(2010年)同日促銷活動交易額9.36億元的4倍。淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支付寶交易額突破52億元。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，20活動的支付寶交易為3369萬筆，相比2010年1261萬筆增長近170%。其中，無線支付筆數(shù)就達(dá)到171萬筆。
由于瞬間產(chǎn)生的巨額交易量，與支付寶合作的幾家銀行的系統(tǒng)接連“宕機(jī)”，讓阿里意識金融支付的體系的不足，開始對金融業(yè)加速布局。
值得注意的是，2011年京東也開始加入雙11戰(zhàn)局，盡管只有40萬單的交易額，但打破了阿里一家獨(dú)唱的局面。
：191億元。
20被業(yè)內(nèi)稱為雙11的爆發(fā)點(diǎn)。據(jù)了解，年第一個雙11時，很少商家愿意參加，但是經(jīng)過前幾年的實(shí)踐之后，商家發(fā)現(xiàn)年底的這場促銷不僅可以拉高銷售額，也可以增加自身的品牌知名度。因此態(tài)度開始發(fā)生變化，從不愿意到積極參與，到最后的不得不參與。
年1月11日淘寶商城正式更名天貓。雙11當(dāng)日天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億，其中，天貓132億，淘寶59億。
全天共有三家店鋪銷售額超過1億元：分別是杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店。
京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、庫巴等其他電商企業(yè)也參與其中，京東3日銷售額為25億，當(dāng)當(dāng)日銷額1億，庫巴日銷額為2.4億。
年：350億元。
雙11開搶僅10分鐘，天貓總成交額達(dá)到15億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到50億元，不到6小時，天貓總成交額突破100億元。而雙11成交額超過2012年全天銷售額191億，只用了13個小時。
當(dāng)日天貓總成交額達(dá)到350.18億元。在平臺之內(nèi)，賣家的銷售額也紛紛突破歷史記錄，小米手機(jī)旗艦店率先破億，成為最大黑馬，緊接著，駱駝、酷開電視、林氏木業(yè)、羅萊家紡等9個品牌單店銷售額也陸續(xù)突破一億元。
：571億元。
作為阿里上市之后的第一個雙11，20天貓產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望，開搶2鐘內(nèi)，總成交額達(dá)到10億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到100億元，不到7小時，總成交額突破191億元，成交額超過去年全天銷售額350億，只用了13個小時。雙11當(dāng)天天貓的總銷售額達(dá)到571億元。
按照平均傭金3%(按品類不同，擁金在2%至5%之間)來計(jì)算，交易額571億計(jì)，天貓雙11當(dāng)天入賬17億元。
不歸，這一年阿里在流量上仍然有絕對優(yōu)勢，但電商的業(yè)內(nèi)競爭態(tài)勢也是越發(fā)明顯。
據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，京東流量份額11日達(dá)9.1%，同比去年增幅78.4%，與非大促日幾乎持平;蘇寧易購、1號店等站的流量占比還要略高于非促銷時段。
垂直電商也加入戰(zhàn)局，其中美麗說銷售額為5.7億，蘑菇街銷售額為4.2億。
：800億元?
今年阿里打出“全球購”牌，還打造出一場“雙11春晚”，以800億元作為銷售目標(biāo)，但是在其他電商企業(yè)不斷分流的局勢中，如何保持甚或提升自己的流量份額，值得拭目以待。
天貓?jiān)缭谝粋€月前在決定北上時就宣布要搞雙11狂歡晚會，這兩天終于由晚會總導(dǎo)演馮小剛親自揭開了其神秘的面紗，用馮導(dǎo)的話來說，“天貓雙11狂歡夜”將是“最互聯(lián)網(wǎng)的晚會”。這場由馮小剛擔(dān)當(dāng)總導(dǎo)演，阿里巴巴聯(lián)手湖南衛(wèi)視打造的晚會不僅有國內(nèi)外眾多巨星“扎堆”，還將融綜藝內(nèi)容、明星游戲、移動購物于一體，消費(fèi)者可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等平臺，通過多屏互動，實(shí)現(xiàn)“邊看邊玩邊買”，共同參與到這場狂歡中來。
無疑，這是一種多屏互動的創(chuàng)新嘗試，也極有可能重構(gòu)“娛樂+消費(fèi)”模式。
本來如此強(qiáng)勢登陸北京這一京東傳統(tǒng)地盤也就罷了，天貓居然還在北京要搞這么大一臺晚會!在公布晚會部分細(xì)節(jié)后京東就有點(diǎn)坐不住了，因?yàn)檫@絕非幾條tvc視頻廣告、微信11天的朋友圈廣告，或是讓平臺商家的明星代言人出現(xiàn)在自己的戶外廣告中所產(chǎn)生的效果能比擬的。
于是乎，11月4日京東宣布，京東集團(tuán)將聯(lián)合燦星制作打造京東11.11“京”喜夜大型競歌歌會。晚會將于11月10日20:00至24:00在cctv3頻道和騰訊視頻等網(wǎng)站同步播出。據(jù)了解，京東此次將以“蒙面”競歌的形式展開，樂壇明星將分為“京隊(duì)”和“東隊(duì)”兩支隊(duì)伍同臺競唱。如此緊張的準(zhǔn)備時間以及如此山寨的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，京東唯一的優(yōu)勢似乎就是比天貓的雙11晚會早半個小時開場了，這一low到極致的點(diǎn)子真不知是哪位大神出的，而東哥還真就通過了。
不用費(fèi)腦仁兒去想了，在娛樂+消費(fèi)這一環(huán)節(jié)的較量上京東根本就玩不過阿里，個中緣由也絕非京東失了先機(jī)那么簡單。
雙十一銷售總結(jié)篇十六
2015雙十一天貓交易額出爐2015雙十一天貓成交金額是多少?天貓雙十一交易額超過912億：2015年雙十一剛過，2015雙十一天貓交易額備受網(wǎng)友關(guān)注，2015雙十一天貓交易額出爐，那2015雙十一天貓成交金額是多少?據(jù)悉，2015雙十一天貓交易額為912.17億，創(chuàng)下歷史新高。其中無線交易占比68%。
11日零點(diǎn)剛過，全球最大的購物狂歡正式上演，紀(jì)錄被不斷刷新。截至11日24時，僅阿里巴巴平臺，天貓交易額就達(dá)912.17億元!其中，?“雙十一”剁手榜廣東人位居第一!
11月11日凌晨，各家快遞企業(yè)均開足馬力應(yīng)對大量網(wǎng)購訂單帶來的運(yùn)輸需求。
你敗了多少?“雙十一”剁手榜廣東人位居第一!
截至11日24時，僅阿里巴巴平臺，天貓交易額已超912億元。
昨天零點(diǎn)剛過，全球最大的購物狂歡正式上演，紀(jì)錄被不斷刷新。截至11日24時，僅阿里巴巴平臺，天貓交易額就達(dá)912.17億元，其中無線成交占比68%。
來自阿里巴巴的實(shí)時數(shù)據(jù)顯示，零點(diǎn)剛過1分12秒，天貓“雙十一”交易額超10億元，5分45秒，交易額超50億元。17時28分，交易額超719億，超過2014年全國社會消費(fèi)品單日零售額!
截至11日24時，菜鳥網(wǎng)絡(luò)提供的數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”全球狂歡節(jié)已產(chǎn)生4.6776億個物流訂單。國內(nèi)發(fā)貨量最大的5個城市分別為：廣州市、上海市、金華市、杭州市、深圳市;到貨量最大的5個城市分別為：上海市、北京市、杭州市、廣州市、深圳市。有近千萬雙鞋子在運(yùn)輸途中，隨著冬天到來，其中相當(dāng)一部分是靴子。
哪些省份的人貢獻(xiàn)最多，請看“剁手黨”排行榜。按照消費(fèi)省/地區(qū)的排行，前五名依次為：廣東、浙江、江蘇、上海、北京，上海排名第四。
淘寶天貓雙十一交易銷售額最新消息，17小時28分，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)交易額超719億，50分鐘增加了19億，后面明顯有些后勁不足，不過打破1000億記錄懸念不大!馬云雙十一天貓交易銷售額目標(biāo)是900億，如今看來馬云要舉辦慶功宴了!
11月11日消息，2014年全國社會消費(fèi)品單日零售額近719億元人民幣，而2015天貓雙11全球狂歡節(jié)只用了17小時28分就超越了這個數(shù)字。
截至11月11日17小時28分，天貓雙11交易額突破719億元。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年我國社會消費(fèi)品零售總額262394億元，日均718.88億。
來自阿里巴巴的實(shí)時數(shù)據(jù)顯示，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)開場用12分28秒，交易額超過100億元。7小時45分42秒，交易額突破417億元，超過2014年美國感恩節(jié)購物季線上交易總額。據(jù)comscore數(shù)據(jù)，2014年美國感恩節(jié)購物季(包括感恩節(jié)、黑色星期五、感恩節(jié)周末、網(wǎng)絡(luò)星期一)五天在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)成交額為65.6億美元(約合人民幣417億人民幣)。
今年的雙11全球超過200個國家和地區(qū)參與，阿里巴巴新商業(yè)生態(tài)整體呈現(xiàn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和線下商業(yè)融合。蘇寧、銀泰、北汽、首旅集團(tuán)等千余商家，打通用戶管理、商品管理和服務(wù)、物流等全方位的渠道，并且聯(lián)動全國超330個城市的18萬家商場或門店，共同參與雙11狂歡。
雙11今年阿里巴巴到底準(zhǔn)備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案，他的手勢在暗示――900億元。
除了馬云，阿里巴巴集團(tuán)ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前，阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標(biāo)，但是，業(yè)界普遍猜測會在800億以上。
不過，從手勢上判斷，馬云等人可能在表達(dá)雙11已經(jīng)進(jìn)入第七個年頭。
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