員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(優(yōu)秀15篇)

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員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)(優(yōu)秀15篇)
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方案往往需要經(jīng)過多次的討論和修改,以達(dá)到最終的完善和優(yōu)化。制定方案時(shí),要預(yù)測(cè)和評(píng)估可能的效果和影響,以選擇最佳的方案。學(xué)習(xí)他人的成功方案可以節(jié)省我們的時(shí)間和精力。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇一

為實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束,獎(jiǎng)勵(lì)和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,依法保障公司股東和員工共享公司成長(zhǎng)收益,經(jīng)______________有限公司(下稱公司)股東會(huì)討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照?qǐng)?zhí)行。

1、對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動(dòng)合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵(lì)員工(以下簡(jiǎn)稱激勵(lì)對(duì)象)不參與公司股東會(huì),不參與公司經(jīng)營(yíng)管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進(jìn)行注冊(cè)資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵(lì)不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊(cè)資本改變。

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起,從_____年___月___日起共同經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵(lì)對(duì)象的出資融合一起共同經(jīng)營(yíng)。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會(huì)討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵(lì)股權(quán)。

4、激勵(lì)對(duì)象在認(rèn)購激勵(lì)股權(quán)的同時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵(lì)股權(quán),融資款按照_____%計(jì)付月利息。

首先由公司員工自行申請(qǐng)認(rèn)購股份,經(jīng)公司股東會(huì)研究后確定可以認(rèn)購并明確認(rèn)購數(shù)額的員工為激勵(lì)對(duì)象。股東不屬于激勵(lì)對(duì)象。

經(jīng)董事會(huì)同意的員工,自行申報(bào)認(rèn)購股份數(shù)額。

1、激勵(lì)對(duì)象按照______元一股,自行出資購買公司股份;

2、激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購的股權(quán)以一萬股為起點(diǎn),最高認(rèn)購數(shù)額不超過______萬股;

3、激勵(lì)對(duì)象與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,即喪失激勵(lì)條件,不享有股權(quán)激勵(lì)權(quán)利,不承擔(dān)激勵(lì)股權(quán)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)公司股東會(huì)討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況增加員工激勵(lì)股權(quán)的認(rèn)購數(shù)額。

1、入股后,激勵(lì)對(duì)象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2、激勵(lì)對(duì)象對(duì)入股前的公司經(jīng)營(yíng)、公司資產(chǎn)、公司負(fù)債不享受權(quán)益,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司所有出資(含股東的出資和激勵(lì)對(duì)象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤(rùn)在扣除公司經(jīng)營(yíng)管理成本、5%的法定公積金、___%的呆壞賬準(zhǔn)備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵(lì)對(duì)象的出資)進(jìn)行分配。

1、激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧?dòng)合同終止時(shí),其所持激勵(lì)股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費(fèi)用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵(lì)股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵(lì)對(duì)象勞動(dòng)合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵(lì)股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動(dòng)合同終止后的激勵(lì)股權(quán),激勵(lì)對(duì)象有權(quán)請(qǐng)求公司按照實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行結(jié)算,公司應(yīng)在勞動(dòng)合同解除后一個(gè)月內(nèi)與激勵(lì)對(duì)象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進(jìn)行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第______天,第二次為結(jié)算后的第______天。期間不計(jì)息。

在條件成熟的時(shí)候,公司股東會(huì)可考慮激勵(lì)股權(quán)實(shí)行股權(quán)代理或委托制,由激勵(lì)對(duì)象委托他人代為持股,進(jìn)入工商登記,真實(shí)行使股東權(quán)益。具體期限和實(shí)施細(xì)則由股東會(huì)決定。

本辦法自_____年___月___日起試行;

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會(huì)討論決定是否延續(xù)。

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會(huì)。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇二

甲方:

乙方:

鑒于乙方以往對(duì)甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作,也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以虛擬股的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:

1.定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1.1.股份:指公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金,總額為人民幣_(tái)_萬元。

1.2.虛擬股:指公司名義上的股份,虛擬股擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,虛擬股的擁有者僅享有參與公司年終利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利;不得轉(zhuǎn)讓和繼承。

1.3.分紅:指公司年終稅后的可分配的凈利潤(rùn)。

2.甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。

2.1.乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊(cè),由甲乙雙方簽字確認(rèn),但對(duì)外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對(duì)外作為在甲方擁有資產(chǎn)的依據(jù)。

2.2.每年會(huì)計(jì)年終,根據(jù)甲方的稅后利潤(rùn)分配虛擬股的利潤(rùn);。

2.3.乙方年終可得分紅為乙方的所持虛擬股份應(yīng)得的分紅利潤(rùn)。

3.分紅的取得。

在扣除應(yīng)交稅款后,甲方按以下方式將乙方可得分紅給予乙方。

3.1.在確定乙方可得分紅的三十個(gè)工作日內(nèi),甲方將乙方可得分紅支付給乙方;。

3.2.乙方取得的虛擬股分紅以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

5.合同期限。

5.2.合同期限的續(xù)展:

本合同于到期日自動(dòng)終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

6.合同終止。

6.1.合同終止:

a.本合同于合同到期日終止,除非雙方按5.2條規(guī)定續(xù)約;b.如甲、乙雙方的勞動(dòng)合同終止,本合同也隨之終止。

6.2.雙方持續(xù)的義務(wù):

本合同終止后,本合同第7條的規(guī)定甲、乙雙方仍須遵守。

7.保密義務(wù)。

乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股股份、分紅等情況以及保密協(xié)議要求的若干事項(xiàng),除非事先征得甲方的許可。

8.違約。

8.1如乙方違反《勞動(dòng)合同》第__條,甲方有權(quán)提前解除本合同。

8.2如乙方違反本協(xié)議的第7條之規(guī)定,甲方有權(quán)提前解除本合同。

9.爭(zhēng)議的解決。

9.1.友好協(xié)商。

如果發(fā)生由本合同引起或者相關(guān)的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)首先爭(zhēng)取友好協(xié)商來解決爭(zhēng)議。

9.2.仲裁。

如果雙方協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁。

10.其他規(guī)定。

10.1.合同生效。

合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

10.2.合同修改。

本合同不得以口頭方式修改,而須以雙方簽署書面文件的方式修改。

10.3.合同文本。

正本一式兩份,雙方各持一份。

10.4.本合同為甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同的補(bǔ)充,履行本合同不影響原勞動(dòng)合同所約定的權(quán)利義務(wù)。

甲方:乙方:

時(shí)間:時(shí)間:

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇三

甲方(公司):________________________________。

法定代表人:職務(wù):_____________。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):_________________________________。

乙方(員工):_________。

身份證號(hào)碼:________。

住所:_________。

鑒于公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于______年______月______日在工商部門登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣萬元;乙方系公司員工,于______年______月______日入職公司,曾對(duì)公司做出貢獻(xiàn),公司有意對(duì)乙方進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)和_____;根據(jù)公司《股權(quán)_____計(jì)劃》、《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司決定贈(zèng)與乙方股的_____股權(quán)?,F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,針對(duì)贈(zèng)與_____股權(quán)一事,訂立如下協(xié)議條款,以資雙方共同遵守:

風(fēng)險(xiǎn)提示。

股權(quán)_____落地要注意簽訂書面合同,不能僅僅公布實(shí)施及與_____對(duì)象口頭約定,或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)_____合同。中關(guān)村在線就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有多少8萬股占公司總股本的比例該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。

一、_____股權(quán)的定義。

除非本協(xié)議條款另有說明,下列用語含義如下:

1、_____股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),_____股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,_____股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此_____股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的_____股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、_____股權(quán)的總額。

1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方受贈(zèng)股的_____股權(quán)。

2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn),參照公司業(yè)績(jī)的情況,增加或減少乙方受贈(zèng)_____股權(quán)的份額。

風(fēng)險(xiǎn)提示。

不管怎么講,_____只是手段,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)_____制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及_____對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條,再好的_____手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的_____效果。

三、_____股權(quán)的行使條件。

1、甲方根據(jù)《股權(quán)_____方案》的規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,計(jì)算出乙方可分紅的比例。

2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。

若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。

1、經(jīng)員工認(rèn)可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務(wù)中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務(wù),合計(jì)_______萬元。該部分業(yè)務(wù)和現(xiàn)金與_____對(duì)象的出資融合一起,從_____年___月___日起共同經(jīng)營(yíng),共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

公司此前的融資款形成的業(yè)務(wù)一并劃轉(zhuǎn)過來,與_____對(duì)象的出資融合一起共同經(jīng)營(yíng)。

2、前款融合一起的資金,由財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,單獨(dú)核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務(wù)和資金由公司原有股東承擔(dān)收益和風(fēng)險(xiǎn)。

3、公司分配給_____對(duì)象的股權(quán)暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會(huì)討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加_____股權(quán)。

五、_____股權(quán)變更及其消滅。

1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)收回乙方所持全部_____股權(quán)。

2、乙方有下列行為的,甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并收回乙方所持_____股權(quán):

(1)雙方勞動(dòng)合同期滿,未就是否繼續(xù)簽訂合同達(dá)成一致意見的.;

(2)乙方因過失等原因被公司辭退的;

(3)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;

(5)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、_____,給公司造成重大損失的;

(7)在公司服務(wù)期間,從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的;

(8)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事_____的;

(9)具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的;

(10)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。

六、違約責(zé)任。

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

七、爭(zhēng)議的解決。

因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方有權(quán)向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。

八、協(xié)議的生效。

1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》、《股權(quán)_____計(jì)劃》、《股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》及《股權(quán)_____方案》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。

2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____,乙方在享受_____股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

(以下無正文)。

甲方(蓋章):______________。

乙方(簽字):_____________。

法定代表人(授權(quán)代表):________。

身份證號(hào):______________。

銀行賬號(hào):______________。

簽約時(shí)間:_____年____月____日。

簽約時(shí)間:_____年____月_____日。

附件一:《股東會(huì)決議》。

附件二:《股權(quán)_____計(jì)劃》。

附件四:《股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇四

甲方(原始股東姓名或名稱):

乙方(員工姓名):

身份證件號(hào)碼:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國協(xié)議法》、《中華人民共和國公司法》、《***章程》、《***股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》,甲乙雙方就***股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

第一條甲方及公司基本狀況。

甲方為***(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。

第二條股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。

乙方對(duì)甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

第三條預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《***章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。

第四條股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為兩年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的'股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

第五條乙方的行權(quán)選擇權(quán)。

乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。

第六條預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1.乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為。

2.甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。

第七條乙方喪失行權(quán)資格的情形。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的;

2.喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;

3.刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;

4.執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《***章程》,損害公司利益的行為;

5.執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;

7.不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇五

甲方:

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乙方:

身份證號(hào)碼:

地址:

聯(lián)系電話:

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》,甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方及公司基本狀況。

甲方為______(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_____元,甲方的出資額為人民幣元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。

甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。

二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。

乙方對(duì)甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。

乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。

但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。

乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。

四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。

乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。

行權(quán)期限為兩年。

在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。

超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。

甲方不得干預(yù)。

六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣_(tái)_____萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。

2、甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。

具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。

七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。

4、執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《______章程》,損害公司利益的行為;。

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;。

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

甲方:

乙方:

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇六

說到激勵(lì),立刻就會(huì)聯(lián)想到資金、表揚(yáng),但是現(xiàn)在大家似乎總覺得再表揚(yáng),沒有經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),似乎就缺少動(dòng)力了。其實(shí)股權(quán)激勵(lì)也是一個(gè)很好的選擇,一起來看看吧!

1、與公司簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》,且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。

2、由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。

3、對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象,公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。

4、對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。

1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。

(1)激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;

(2)激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是:

a、對(duì)于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;

b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。

2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排:

(1)公司股權(quán)總數(shù)為 。

(2)股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定:

3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。

4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。

5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。

6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。

1、對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng):

(3)其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);

(4)對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會(huì)的決議通過。

2、在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵(lì)對(duì)象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。

3、激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是,經(jīng)公司股東會(huì)決議通過,激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。

(1)預(yù)備期提前結(jié)束的情況:

b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;

c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;

d、激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況;

e、激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;

f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。

(2)預(yù)備期延展的情況:

c、由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”),公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》,在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。

d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。

1、在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng),則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。

2、激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無效。但是,對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng),創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。

3、激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)期最短為【 】個(gè)月,最長(zhǎng)為【 】個(gè)月。

4、如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):

(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;

5、如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):

(1)由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng);

(4)上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。

6、由于激勵(lì)對(duì)象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定,則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對(duì)象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。

1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后,激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):

(2)激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;

b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

c、每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格;

d、其他公司規(guī)定的條件。

(3)激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的xx%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:

a、在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作2年以上;

b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;

c、每個(gè)年度業(yè)績(jī)考核均合格;

d、其他公司規(guī)定的條件。

2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后【3】個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。

3、在行權(quán)完畢之前,激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。

4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。

5、在每一期行權(quán)之時(shí),激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的'各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。

6、在每次行權(quán)之前及期間,上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。

7、在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象名下,同時(shí),公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。

1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議,不得修改。

2、針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不得變更。

3、按照公司股東會(huì)2009年9月【 】日股東會(huì)決議,行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定:

(1)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 ;

(2)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 ;

(3)對(duì)于符合【】條件的激勵(lì)對(duì)象,行權(quán)價(jià)格為 。

1、對(duì)于每一期的行權(quán),激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià),否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。

2、如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部分對(duì)價(jià),其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)。經(jīng)公司股東會(huì)決議,激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、減或免交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是,如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求,則應(yīng)參照上述七.1條的規(guī)定處理。

1、激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對(duì)價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):

(1)激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;

(3)激勵(lì)對(duì)象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,激勵(lì)對(duì)象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。

2、對(duì)于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。對(duì)于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對(duì)價(jià)進(jìn)行贖回。

3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。

4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵(lì)對(duì)象退出的部分或全部股權(quán)。

5、對(duì)于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對(duì)價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。

6、除8.5條的規(guī)定之外,在贖回之時(shí),激勵(lì)對(duì)象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。

1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件,各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。

2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為x年,但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密,激勵(lì)對(duì)象不得將其泄密,否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。

5、對(duì)于本實(shí)施細(xì)則,公司擁有最終解釋權(quán)。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇七

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聯(lián)系電話:

鑒于:

1、公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于______年______月______日在工商部門登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣_(tái)_____萬元。

3、根據(jù)公司《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》、《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購公司______%的激勵(lì)股權(quán)。

現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:

風(fēng)險(xiǎn)提示:股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同,不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定,或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。

中關(guān)村在線就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。

這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。

一、激勵(lì)股權(quán)的定義。

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:

1、激勵(lì)股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。

此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、激勵(lì)股權(quán)的總額。

1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方認(rèn)購______股的激勵(lì)股權(quán),認(rèn)購價(jià)款為______元/股,共______元。

2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對(duì)公司的貢獻(xiàn),參照公司業(yè)績(jī)的情況,可增加或減少乙方認(rèn)購的激勵(lì)股權(quán)的份額。

三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。

風(fēng)險(xiǎn)提示:不管怎么講,激勵(lì)只是手段,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。

所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。

離開了這一條,再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。

1、甲方根據(jù)《股權(quán)激勵(lì)方案》的規(guī)定,對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,計(jì)算出乙方可分紅的比例。

2、甲方在每年度的四月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。

6、若乙方離開甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。

四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。

風(fēng)險(xiǎn)提示:由于人并非機(jī)器,其能力水平或者績(jī)效成績(jī)是隨著環(huán)境等發(fā)生變化的,企業(yè)不同的發(fā)展階段,勢(shì)必會(huì)營(yíng)造出不同的環(huán)境,因而員工的績(jī)效表現(xiàn)也是不斷變化的。

因此企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)時(shí),應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的退出機(jī)制,制定出不合格及出現(xiàn)問題時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),以便建立合理的淘汰機(jī)制,從而淘汰不合格的股權(quán)享受人員。

1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。

2、乙方有下列行為的,甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購:

(1)雙方勞動(dòng)合同期滿,未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的。

(2)乙方因過失等原因被公司辭退的。

3、乙方有下列行為的,甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵(lì)股權(quán),且無需支付對(duì)價(jià)或只需支付乙方所購價(jià)款的______%:

(1)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的。

(2)采取提供虛假報(bào)表或文件、竊取他人商業(yè)秘密等違反法律法規(guī)及規(guī)章的手段成就激勵(lì)股權(quán)行使條件的。

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán),給公司造成重大損失的。

(4)在公司服務(wù)期間進(jìn)行賭博或?qū)嵤┢渌`反《治安管理處罰條例》規(guī)定的行為而被行政拘留的。

(5)在公司服務(wù)期間,從事違法行為而被刑事拘留、逮捕或受到刑事處罰的。

(6)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的。

(7)具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的。

(8)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。

五、違約責(zé)任。

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。

給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

六、爭(zhēng)議的解決。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。

如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交______人民法院裁決。

七、協(xié)議的生效。

1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提。

2、本協(xié)議一式______份,雙方各持______份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

八、其他約定。

本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

甲方(蓋章):

法定代表人(簽字):

簽署時(shí)間:______年______月______日。

乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):

簽署時(shí)間:______年______月______日。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇八

聯(lián)系地址:___________。

聯(lián)系電話:___________。

乙方(勞動(dòng)者):___________。

身份證號(hào):___________。

聯(lián)系地址:___________。

聯(lián)系電話:___________。

鑒于:___________。

一、定義。

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:___________。

1、股東是指出資成立公司的自然人或法人,股東享有股權(quán)。

2、股權(quán):___________指公司在工商部門登記的注冊(cè)資金,總額為人民幣_(tái)_____萬元,一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資金。

3、虛擬股權(quán)(干股):___________指有限公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。

4.分紅:___________指有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標(biāo)的。

1、甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)考核(詳見公司章程或員工考核標(biāo)準(zhǔn)),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方_____%的虛擬股權(quán),每股為______元。

2、乙方取得的_____%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊(cè),不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

3、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。

4、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額。

三、協(xié)議的履行。

1、甲方應(yīng)在每年的______月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算,得出上一年度稅后凈利潤(rùn)總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

2、乙方在每年度的______月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個(gè)工作日內(nèi),將可得分紅的(比例)支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。

a.本合同期滿時(shí),甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的,乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi),由甲方按每年分之一的額度支付給乙方。

b.本合同期滿時(shí),甲方要求續(xù)約而乙方不同意的,乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的______年內(nèi)按均支付;可得分紅的另一半歸屬甲方。

c.乙方提前終止與甲方簽訂的勞動(dòng)合同或者乙方違反勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的,乙方未提取的可得分紅歸屬甲方,乙方無權(quán)再提取。

5.乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

四、協(xié)議期限以及與勞動(dòng)合同的關(guān)系。

1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此_____%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。

3、合同期限的續(xù)展:___________。

本合同于到期日自動(dòng)終止,除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議,續(xù)展本合同期限。

4、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。

5、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤(rùn),乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止。

1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的_____%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán),但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更或解除協(xié)議內(nèi)容。

3、乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。

4、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。

5、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。

6、本合同于合同到期日終止,除非雙方按第四條第三款規(guī)定續(xù)約;如甲、乙雙方的勞動(dòng)合同終止,本合同也隨之終止。

七、保密義務(wù)。

乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況,除非事先征得甲方的許可。

八、違約責(zé)任。

1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的_____%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、如乙方違反《勞動(dòng)合同》第條,甲方有權(quán)提前解除本合同。

九、爭(zhēng)議的解決。

因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。

十、協(xié)議的生效。

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

(以下無正文)。

(本頁為簽署頁)。

甲方(蓋章)。

法定代表人(簽署)。

簽約時(shí)間:__________年______月______日。

乙方(簽署):___________。

簽約時(shí)間:__________年______月______日。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇九

激勵(lì)來源于需要。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)該了解員工除了薪酬和福利待遇等最基本的需要之外還存在著如安全的需要、歸屬的需要、社會(huì)的需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要等多方面的需求。物質(zhì)需要僅僅是員工基本需要的一個(gè)方面。實(shí)際上員工的需要是多種多樣的,不同的人有不同的需要,員工共同的需要就是企業(yè)的需要。人們有了需求才會(huì)有動(dòng)力,當(dāng)然員工的需求必須是他經(jīng)過努力后才能達(dá)到的,這樣才能起到激勵(lì)的作用。因此,建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制,就必須根據(jù)員工的需要對(duì)激勵(lì)的目標(biāo)和方法進(jìn)行具體的研究,采取多方面的激勵(lì)途徑和方法與之相適應(yīng),在“以人為本”的員工管理模式基礎(chǔ)上建立企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

二、激勵(lì)的基本方式。

一般來說,根據(jù)需求的不同,可將激勵(lì)分為四大類;成就激勵(lì)、能力激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)。

(一)成就激勵(lì)。

近代著名管理學(xué)家麥克利蘭明確的將人在基本需求(生理一安全)之上的部分分為社會(huì)交往——權(quán)力欲望——成就欲望等三個(gè)不同的層次。在人的需求層次中,成就需要是人的一個(gè)相對(duì)較多的需求層次。成就激勵(lì)的基本出發(fā)點(diǎn)是隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的生活水平逐漸提高,越來越多的人在選擇工作時(shí)不僅僅是為了生存,更多的是為了獲得一種成就感,從實(shí)際意義上來說,成就激勵(lì)是員工激勵(lì)中一類非常重要的內(nèi)容企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。成就激勵(lì)依據(jù)它作用的不同,又可分為組織激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和理想激勵(lì)六個(gè)方面。

(二)能力激勵(lì)。

在滿足人的需求時(shí),不可能每一個(gè)層次的需求都全部得到滿足,只要滿足其部分需要,作為人的個(gè)體就會(huì)轉(zhuǎn)向追求其他方面的需要。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要通過培訓(xùn)激勵(lì)和工作內(nèi)容激勵(lì)等手段不斷提升員工的個(gè)人能力,從而在進(jìn)一步以激勵(lì)的方式滿足員工希望生活更加美好的新的需求的同時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要。比如,培訓(xùn)激勵(lì)是對(duì)青年員工較有成效的一種激勵(lì)方式,通過培訓(xùn),可以提高員工實(shí)際目標(biāo)的能力,為其承擔(dān)更大的責(zé)任、更高挑戰(zhàn)性的工作以及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。目前,在許多大公司中,培訓(xùn)已成為一種正式獎(jiǎng)勵(lì),以及激勵(lì)員工通過不斷的提高自身能力提高和改進(jìn)工作品質(zhì)的一種方式。又如,工作內(nèi)容激勵(lì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)采取靈活的派工方式,讓員工干其最喜歡的工作或由員工自主選擇自己的工作,通過這種方式安排的工作,不僅可以大大提高工作效率,而且會(huì)產(chǎn)生很好的激勵(lì)作用,但這種方式需要經(jīng)營(yíng)者必須了解員工的工作興趣和各自的特長(zhǎng),并具備良好的工作掌握能力,只有這樣才能保證工作內(nèi)容激勵(lì)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)環(huán)境激勵(lì)。

倡導(dǎo)以人為本的激勵(lì)機(jī)制必須多方了解員工的需要,包括員工對(duì)工作環(huán)境的需求。環(huán)境包括企業(yè)文化環(huán)境和客觀工作環(huán)境兩個(gè)范疇。滿足員工的環(huán)境方面的需求,一是政策環(huán)境與企業(yè)文化激勵(lì)。公司的政策環(huán)境與企業(yè)文化息息相關(guān),企業(yè)應(yīng)力求建立一種重視人力資源,把職工當(dāng)作“社會(huì)人”、“決策人”甚至是“自己人”,最大限度地發(fā)揮員工的潛力,調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的文化氛圍,并在這樣的企業(yè)文化的大環(huán)境下確立本企業(yè)的政策環(huán)境。二是客觀環(huán)境激勵(lì)。員工的客觀環(huán)境是指員工的工作環(huán)境、辦公設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等方面。為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、安靜和舒適的客觀環(huán)境能大大地提高員工的工作效率。

(四)物質(zhì)激勵(lì)。

物質(zhì)激勵(lì)是最普通的和最為人熟知的一種激勵(lì)方式,它主要包括薪酬、福利待遇等方面,是一種基本的激勵(lì)手段。物質(zhì)激勵(lì)決定著員工基本需要的滿足程度,并進(jìn)而影響到其社會(huì)地位、社會(huì)交往、自我實(shí)現(xiàn)等高層次需要的滿足。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在以人為本的激勵(lì)機(jī)制中針對(duì)物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行重點(diǎn)的研究企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)員工激勵(lì)以往傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金的方式由于不能明晰激勵(lì)理論中的激勵(lì)和保證作用,因而成效并不顯著,很多企業(yè)已經(jīng)摒棄了這些作法,取而代之以嶄新的體現(xiàn)以人為本的管理思想的激勵(lì)方式。如:現(xiàn)金期權(quán)制的激勵(lì),這種激勵(lì)方式是以科學(xué)合理的考核指標(biāo)為基礎(chǔ),承諾經(jīng)營(yíng)者在指標(biāo)達(dá)成后給以一定方式的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),但獎(jiǎng)勵(lì)是分期或延期兌現(xiàn)。這種激勵(lì)方式往往和年薪制或者風(fēng)險(xiǎn)抵押等相結(jié)合,采用“傳統(tǒng)支薪制+支付方式創(chuàng)新”的模式,使以往的短期激勵(lì)變成長(zhǎng)期激勵(lì),不僅可以使員工長(zhǎng)期保持良好的工作熱情,而且可以避免工作中的短期行為。員工持股制的方式可以使全體員工共同成為企業(yè)的所有者并參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和利潤(rùn)分配,具有典型的合作經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。這種激勵(lì)方式由于滿足了員工的多方面的需求,因此可以產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。

其他的針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)方式還有利潤(rùn)分享制、經(jīng)營(yíng)者持股、年薪制等。

三、建立有效的激勵(lì)機(jī)制要注意解決的幾個(gè)問題。

(一)物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合。

物質(zhì)激勵(lì)是通過物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等為正激勵(lì),罰款等為負(fù)激勵(lì)。物質(zhì)需要作為人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以,物質(zhì)激勵(lì)作為激勵(lì)的主要模式,也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)方式。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立,“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來,有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但在實(shí)踐中,不少單位在使用物質(zhì)激勵(lì)的過程中,耗費(fèi)多,預(yù)期目的卻并未達(dá)到,職工的積極性不高,反倒貽誤了組織發(fā)展的契機(jī)。尤其是一些企業(yè)在物質(zhì)激勵(lì)中為了避免矛盾實(shí)行不偏不倚的原則,這種平均主義的分配方法非常不利于培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,平均等于無激勵(lì),極大地抹殺了員工的積極性。而且目前中國還有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有力量在物質(zhì)激勵(lì)上大做文章。我們都知道人類除了有物質(zhì)上的需要外還有精神方面的需要,因此企業(yè)必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。

(二)建立多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制。

激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)開放的系統(tǒng),要隨著時(shí)代、環(huán)境、市場(chǎng)形式的變化而不斷變化。以聯(lián)想集團(tuán)為例,聯(lián)想多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。這表現(xiàn)在他們?cè)诓煌瑫r(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制。公司對(duì)80年代第一代聯(lián)想人主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足。進(jìn)入90年代以后,根據(jù)新一代的聯(lián)想人對(duì)物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈、并有很強(qiáng)的自我意識(shí)的特點(diǎn)聯(lián)想制定了新的、合理的、有效的激勵(lì)方案,那就是多一點(diǎn)空間、多一點(diǎn)辦法,根據(jù)高科技企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道。例如讓有突出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資、獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的上司,使他們能安心現(xiàn)有的工作,不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值從而煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展。因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值,這樣他們就會(huì)把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,進(jìn)而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績(jī)。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪,一定要激勵(lì)多條跑道,這樣才能使員工真正安心在自己的崗位上工作。

(三)充分考慮員工的個(gè)體差異,實(shí)行差別激勵(lì)的原則。

總之,無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性,因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況,多方分析研究,采取多項(xiàng)措施和方法,綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制,把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來,改變思維模式,真正建立起適合企業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一些思考激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,如何建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)機(jī)制顯得格外重要。我們從一些實(shí)際常見的企業(yè)激勵(lì)問題分析出發(fā),來思考一下什么是可行的激勵(lì)機(jī)制。

(一)確定以經(jīng)濟(jì)利益為核心的激勵(lì)機(jī)制,但高薪是否為強(qiáng)勁的激勵(lì)措施?

現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),象員工的激勵(lì)問題,認(rèn)為只要給他們汽車,房子,高薪等物質(zhì)利益,就能留住員工,激勵(lì)員工,其他的`一切問題也都好解決。但情況并不是這樣。

高薪并不是有效的激勵(lì)措施。

顯而易見的問題,一個(gè)員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無論多少工資,并不能保證此員工一定賣力地為他效勞,即使他出于感恩也許會(huì)賣命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機(jī)制。一種是給員工固定工資,但沒有獎(jiǎng)金;另一種是沒有固定工資,但依據(jù)員工業(yè)績(jī),從利潤(rùn)中提成。設(shè)想一下,不說兩個(gè)工資機(jī)制下員工的個(gè)人收入,但從員工的工作態(tài)度上,兩者肯定有所差別。

從員工角度來說,他更愿意從事一種有固定收入的工作,因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機(jī)制的單位工作;但從企業(yè)角度看,第二種工資機(jī)制更利于激勵(lì)員工。因此,在設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。

低薪也是篩選員工有效的機(jī)制。

新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有所不同。對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司來說,資金實(shí)力不強(qiáng),現(xiàn)金流量一般而言比較緊張,而且新設(shè)公司較難從金融機(jī)構(gòu)貸到資金。因此,新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)企業(yè)員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。高薪對(duì)新設(shè)公司而言不太可行。

對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司,招聘員工時(shí)要挑取有創(chuàng)新進(jìn)去能力和一定冒險(xiǎn)精神事業(yè)心強(qiáng)的人,并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門外,擺在新設(shè)公司面前較重要的問題是如何將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)較好地結(jié)合起來,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。這本身有利于保持整個(gè)隊(duì)伍的士氣。

應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)際可行的薪酬方案。

企業(yè)內(nèi)部不同的員工,其個(gè)人偏好也有所不同。對(duì)于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎(jiǎng)金來激勵(lì)。對(duì)于一般員工,收入方面的獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)到其努力工作的目標(biāo)。而對(duì)于不同年齡的員工,也應(yīng)采用不同的激勵(lì)方式。一個(gè)較大年齡的員工來應(yīng)聘,他不可能奔著事業(yè)來的,對(duì)于這樣的員工,薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵(lì)。而且,對(duì)于他們而言,追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點(diǎn),另外,工資構(gòu)成上,固定工資要占較大的比例,獎(jiǎng)金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷?shí)用。

而對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來說,提供一個(gè)讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵(lì)更為有效。對(duì)于這樣的人,工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些,而獎(jiǎng)金比例應(yīng)高一些,不失為一種更好的措施。

(二)激勵(lì)也需技巧,克服激勵(lì)過程中常遇見的問題。

企業(yè)老總們都想通過自己的激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)員工的積極性來為他們工作,但實(shí)際的激勵(lì)效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗(yàn)或感覺行事,常常步入無效激勵(lì)的胡同。

問題之二:物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有失偏重,形式單一現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要,即馬斯洛的高級(jí)需要。在激勵(lì)時(shí)不分層次,不分形象,不分時(shí)期,都給予物質(zhì)激勵(lì),形式單一,造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財(cái),激勵(lì)效果也不盡如人意。因此,在激勵(lì)時(shí)必須將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,必須在形式上多樣化,這樣才能保證實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。在激勵(lì)前,一定要搞清楚員工最需要什么,而且想方設(shè)法滿足他,并且形式靈活,才能有利于激勵(lì)效果。

問題之三:輪流坐莊搞平衡,挫傷了先進(jìn)員工的工作積極性企業(yè)激勵(lì)過程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來衡量,評(píng)先評(píng)優(yōu)輪流坐莊,今年你當(dāng),明年我當(dāng),年年如此,年年走過場(chǎng),先進(jìn)不再帶頭,后進(jìn)保持著落后,激勵(lì)成為可有可無的工具。

問題之四:缺乏考核依據(jù),激勵(lì)成為無源之水一些企業(yè)管理制度不健全,沒有工作標(biāo)準(zhǔn),難以對(duì)員工進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)考核。企業(yè)效益好時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋,就發(fā)獎(jiǎng)金,多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是,“當(dāng)官”的多拿一些,員工少拿一些。獎(jiǎng)金成了“大鍋飯”,發(fā)了白發(fā)。激勵(lì)下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù),這個(gè)依據(jù)就是對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制,要讓員工明確工作目標(biāo),并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào),這才能調(diào)動(dòng)大家積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十

身份證號(hào)碼:____________________________。

乙方:____________________________。

住所地:____________________________。

為了進(jìn)一步完善____________公司(下簡(jiǎn)稱公司)治理結(jié)構(gòu),健全公司激勵(lì)機(jī)制,確保乙方發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、本公司章程,甲、乙雙方本著公平、公正原則,經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議:

2、股權(quán)激勵(lì)的來源,額度,持有方式以及行權(quán)條件。

2.1乙方股東___將其持有乙方___%出資額中的___%、___將其持有乙方___%出資額中的___%、___將其持有乙方___%出資額中的%及___將其持有乙方___%出資額中的___%,以上總計(jì)乙方___%股份交由股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)管理,作為激勵(lì)股權(quán)之來源。

2.2甲方所獲得的上述___%出資額中的份額(以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)份額”)由公司委托的員工股權(quán)考核及持股委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)”)確定。甲方所獲得的激勵(lì)股權(quán)份額將體現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)核發(fā)給甲方的員工持股憑證上。

2.3除本協(xié)議第3.6款的規(guī)定外,甲方不直接以股東身份持有其獲得的員工股權(quán),而由股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)代為持有。

2.4根據(jù)中國《公司法》,公司是否分配當(dāng)年的紅利屬于公司董事會(huì)的職權(quán)范圍,由董事會(huì)決議通過。

2.5甲方屬于以下第情形的(只能選一項(xiàng)):

(1)甲方若自本協(xié)議簽訂之日起在公司工作滿兩年,則有權(quán)根據(jù)股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)的確認(rèn),行使甲方在股權(quán)激勵(lì)份額下的權(quán)利,即在滿年時(shí)的當(dāng)年年底分取與甲方激勵(lì)股權(quán)份額相應(yīng)的紅利。

(2)經(jīng)公司股東會(huì)一致表決同意授予激勵(lì)股權(quán)份額資格的員工,自《員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議》簽訂之日起行使該員工在股權(quán)激勵(lì)份額下的權(quán)利,即在當(dāng)年年底分取與其激勵(lì)股權(quán)份額相應(yīng)的紅利。

3、權(quán)益分配。

3.1根據(jù)員工持股年度獎(jiǎng)勵(lì)方案,由股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)對(duì)員工所獲的激勵(lì)股權(quán)份額進(jìn)行相應(yīng)的分配,并向員工發(fā)放內(nèi)部員工持股憑證。

3.2自甲方收到內(nèi)部員工持股憑證時(shí)起,除非本協(xié)議另有規(guī)定,視為乙方同意于本協(xié)議規(guī)定的行權(quán)時(shí)間將激勵(lì)股權(quán)份額下的權(quán)利授予甲方。

3.3除本協(xié)議第3.6款外,甲方根據(jù)2.5條規(guī)定的行權(quán)時(shí)間,享有其所持激勵(lì)股權(quán)份額的資產(chǎn)收益權(quán)。

3.4甲方自收到內(nèi)部員工持股憑證之日起,如果其次年的考核分?jǐn)?shù)在分以上,根據(jù)股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)的最后確認(rèn),該員工可以獲得當(dāng)年員工股權(quán)激勵(lì)資格。

3.5自收到內(nèi)部員工持股憑證之日起,若甲方對(duì)公司有重大突出貢獻(xiàn),或經(jīng)公司決定給甲方升職,經(jīng)股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)確認(rèn)后可以由股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)將甲方的股權(quán)激勵(lì)的資格等級(jí)調(diào)整到更高的等級(jí),享有該等級(jí)的份額。

3.6如公司成功上市,則甲方所持之激勵(lì)股權(quán)份額可按其在上市完成時(shí)所持公司股權(quán)比例獲得公司股票,并享有公司股東的一切權(quán)利;若上市交易地的法律法規(guī)另有規(guī)定,則依照該規(guī)定。

3.7在乙方進(jìn)行重組或資本運(yùn)作的情況下,甲方獲得的激勵(lì)股權(quán)份額之相應(yīng)收益仍按上述規(guī)定進(jìn)行處理和分配。

3.8甲方不得就其所持有的股權(quán)份額主張超出本協(xié)議規(guī)定的股東權(quán)益。除了3.6條的規(guī)定外,甲方不享有3.3條所述的資產(chǎn)收益權(quán)以外的其他股權(quán)權(quán)益,包括但不限于表決權(quán),剩余資產(chǎn)分配權(quán)等。

4、股權(quán)份額的調(diào)整。

4.1若甲方于本協(xié)議簽署后的在職期間發(fā)生不再適用原股權(quán)激勵(lì)資格等級(jí)的情形(比如高于或低于原資格等級(jí)的情形)時(shí),經(jīng)股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)確認(rèn)后,由股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)將甲方的股權(quán)激勵(lì)份額調(diào)整為與其實(shí)際資格等級(jí)相對(duì)應(yīng)的份額,原有的份額不再適用。

4.2若甲方經(jīng)股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)(或公司股東會(huì))認(rèn)定為不再符合獲得股權(quán)激勵(lì)的資格要求,則股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)將無條件取消甲方原來所持有的份額,但甲方在被取消股權(quán)份額前已經(jīng)分取的紅利不受影響。

5、股權(quán)份額的收回,回購及其他相關(guān)約定。

5.1甲方因自身原因離職或公司將其辭退等原因離開公司,或因其它任何原因不再繼續(xù)在公司工作的,若公司還未上市,股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)有權(quán)決定無條件收回甲方的激勵(lì)股權(quán)份額。但股權(quán)份額收回前甲方已經(jīng)分取的紅利不受影響。甲方應(yīng)自股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)發(fā)出決定收回甲方的激勵(lì)股權(quán)份額的通知之日起,向股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)交回持股憑證,股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)將甲方從持股員工名冊(cè)中注銷。

5.2甲方因5.1所述原因不再繼續(xù)在公司工作的,若公司已經(jīng)上市,則股權(quán)激勵(lì)委員工會(huì)或公司有權(quán)自行決定依照甲方離職、辭退或者因其它原因離開公司之日的股票當(dāng)日收盤價(jià)回購甲方根據(jù)本辦法的規(guī)定獲得的激勵(lì)股權(quán)份額。但公司及股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)無義務(wù)回購上述激勵(lì)股權(quán)份額。自股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)或公司向甲方支付回購款之日起,視為甲方不再持有相應(yīng)股權(quán)份額。甲方應(yīng)向股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)或公司交回持股憑證,股權(quán)激勵(lì)委員會(huì)或公司將甲方從持股員工名冊(cè)中注銷。

5.3除本協(xié)議規(guī)定情形外,在公司運(yùn)作期間,甲方獲得的激勵(lì)股權(quán)份額不得轉(zhuǎn)讓、不得交易、不得繼承;甲方在職期間不得要求公司購回其持有的股權(quán)。

5.4在任何情況下,除本辦法明確約定外,員工持有股權(quán)份額所對(duì)應(yīng)的權(quán)益、風(fēng)險(xiǎn)及損失,均由持股員工享有及承擔(dān)。

6、違約責(zé)任。

本協(xié)議有效期間,任何一方如有違約,給對(duì)方造成損失的,違約方應(yīng)按對(duì)方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償。

7、保密義務(wù)。

7.1協(xié)議雙方對(duì)本協(xié)議所涉之內(nèi)容均負(fù)有保密義務(wù)。

7.2協(xié)議一方因承擔(dān)法定或其他強(qiáng)制性信息披露義務(wù)的,不受保密義務(wù)的約束。

7.3甲方在此特別承諾,本協(xié)議內(nèi)容屬公司機(jī)密,甲方不得向他人泄露。如有泄露,經(jīng)公司董事會(huì)同意后乙方有權(quán)無償強(qiáng)制收回甲方所持股權(quán),并追究其相關(guān)違約責(zé)任。

8、爭(zhēng)議解決。

凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的爭(zhēng)議,協(xié)議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,雙方同意采取下列第____種方式解決:

8.1向______仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,仲裁應(yīng)依據(jù)該仲裁委員會(huì)當(dāng)時(shí)的仲裁規(guī)則進(jìn)行;仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方都有約束力;仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān),除非仲裁裁決另有裁定。

8.2向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

9、適用法律。

本協(xié)議適用中華人民共和國法律。

10、協(xié)議生效及文本。

10.1本協(xié)議經(jīng)協(xié)議雙方簽署之日起生效。

10.2本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

11、其他。

11.1本協(xié)議的解釋權(quán)歸乙方董事會(huì)。

11.2本協(xié)議的修改和補(bǔ)充由甲乙雙方以書面方式作出。

(以下無正文)。

簽章時(shí)間:年月日簽字時(shí)間:年月日。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十一

身份證號(hào)碼:______。

地址:______。

乙方(員工):______。

身份證號(hào)碼:______。

地址:______。

甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《______________________章程》、《_____________________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》,甲乙雙方就_____________股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

甲方為__________________有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_______元,甲方的出資額為人民幣_(tái)_______元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的________%,是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司________%股權(quán)。

乙方對(duì)甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為____年。乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿____年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn),即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。

在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司____%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司____%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《____________________章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。

乙方持有的'股權(quán)認(rèn)購權(quán),自____年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為____年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。

股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為____年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。

乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán),甲方不得干預(yù)。

1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于____%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣_(tái)_______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為________________________。

2、甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。

在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:

1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的;

2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;

3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;

5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的;

7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的,認(rèn)購價(jià)格為____,即每____%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣_(tái)_______元。乙方每年認(rèn)購股權(quán)的比例為____%。

乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。

乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定:

1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí),甲方具有優(yōu)先購買權(quán),即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為:

(2)在乙方受讓甲方股權(quán)后,三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,每______%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。

2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買,其他股東亦不愿意購買的,乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。

3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。

4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》的規(guī)定執(zhí)行。

甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。

屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:

3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。

本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。

2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、本協(xié)議內(nèi)容如與《____________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》發(fā)生沖突,以《________________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》為準(zhǔn)。

4、本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,____________有限責(zé)任公司保存一份,三份具有同等效力。

甲方(蓋章):____________。

______年______月______日。

乙方(蓋章):______。

______年______月______日。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十二

1、某銷售驅(qū)動(dòng)型企業(yè),主營(yíng)乳制品及飲品代理。年?duì)I業(yè)額約3200萬,近三年業(yè)績(jī)呈負(fù)增長(zhǎng)。

2、從營(yíng)銷副總開始,均對(duì)公司發(fā)展喪失信心,銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)能量蔓延,員工流失率增高。

3、老板根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況計(jì)算利潤(rùn),給營(yíng)銷副總及骨干發(fā)放分紅,但計(jì)算方式、財(cái)務(wù)等不公開,員工的安全度及競(jìng)爭(zhēng)性較弱。

1、設(shè)置三級(jí)目標(biāo),完成底線目標(biāo)方可享受年度分紅激勵(lì)。

2、對(duì)營(yíng)銷副總等骨干員工設(shè)置年度分紅,明確激勵(lì)對(duì)象。

3、根據(jù)崗位價(jià)值,設(shè)置崗位分紅系數(shù)。

4、對(duì)中高層實(shí)行月度績(jī)效考核制,且年度平均績(jī)效得分與分紅掛鉤。

一、激勵(lì)對(duì)象。

營(yíng)銷副總、ka總監(jiān)、零售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、物流經(jīng)理。

二、業(yè)績(jī)目標(biāo)。

年度經(jīng)營(yíng)銷售額及凈利潤(rùn)的`底線目標(biāo)100%達(dá)成后,本激勵(lì)方案方有效。

三、激勵(lì)基金。

在公司完成上述銷售額目標(biāo)及凈利潤(rùn)目標(biāo)的前提下,提取年度凈利潤(rùn)的10%作為風(fēng)險(xiǎn)提留金,10%作為公益金、公積金。其余80%凈利潤(rùn)中提取25%作為年度分紅激勵(lì)基金。

四、考核辦法。

分紅激勵(lì)崗位根據(jù)公司績(jī)效考核辦法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)20__年月度平均績(jī)效得分計(jì)算績(jī)效系數(shù)。

五、分配與發(fā)放。

1、激勵(lì)對(duì)象可分配激勵(lì)基金數(shù)計(jì)算公式:

2、分紅激勵(lì)金分兩次發(fā)放。

(1)第一次發(fā)放50%,在次年4月30日完成發(fā)放。

(2)第二次發(fā)放50%,在次年9月30日完成發(fā)放。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十三

一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:

直接引進(jìn)項(xiàng)目投建并投產(chǎn)的中介人。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

1、引進(jìn)工業(yè)新建項(xiàng)目投資規(guī)模在1000萬元以上,按投資額的1.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)類項(xiàng)目稅收當(dāng)年區(qū)財(cái)政實(shí)得超過10萬元的按區(qū)財(cái)政實(shí)得的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、爭(zhēng)取特殊專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)一事一議。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

獎(jiǎng)勵(lì)資金須在引進(jìn)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,由中介人提出申請(qǐng)并附相關(guān)認(rèn)定材料,由區(qū)發(fā)改局及相關(guān)部門確認(rèn),經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定后兌現(xiàn)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào):

引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)時(shí)須向區(qū)發(fā)改局提供下列材料:

1、申請(qǐng)報(bào)告。

2、被引資項(xiàng)目法人代表對(duì)引資者的確認(rèn)證明。

3、評(píng)估報(bào)告和有關(guān)證明,固定資產(chǎn)所有權(quán)證明,工商執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件及企業(yè)納稅證明。

4、以設(shè)備投資的,應(yīng)提供設(shè)備原始發(fā)貨票及企業(yè)收到設(shè)備入庫證明。

5、應(yīng)提供的其它證明。

五、本辦法所指固定資產(chǎn)投資指引進(jìn)資金用于土地、基建、設(shè)備投資。對(duì)有特殊貢獻(xiàn)者及本辦法未盡事宜采取一事一議的辦法解決。

六、本辦法自發(fā)布之日起施行。

七、本辦法由元寶區(qū)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十四

本研究選取20xx-20xx年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對(duì)象,由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中,對(duì)少量信息披露不完全的公司作剔除,最終得到85家國有控股上市公司(其中:深交所45家,上交所40家)累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。

激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù),因此不合理的方案設(shè)計(jì)會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。基于對(duì)國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析,本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題:

1.激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一。

企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對(duì)樣本數(shù)據(jù)的分析可知,國有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主(占比69%)且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國家90%以上的'上市公司會(huì)選擇股票期權(quán)方式,但該方式對(duì)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定程度依賴性高,只有在股票市場(chǎng)能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì),否則就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動(dòng),激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大,說明我國資本市場(chǎng)不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外,國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式(占比28%),相比股票期權(quán)激勵(lì)方式,它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場(chǎng)波動(dòng)的效果更好,但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績(jī)指標(biāo)為基礎(chǔ),因此一旦業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置不合理就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)的中斷,從而造成激勵(lì)失效,這都是國有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。

2.業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)。

從現(xiàn)狀分析來看,國有控股上市公司的業(yè)績(jī)考核對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng),具體表現(xiàn)為兩點(diǎn):一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖;二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)比,但其對(duì)比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù),但過分依賴有許多弊端:首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為,由于所有者缺位,國企高管對(duì)公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè),內(nèi)部控制人有更多機(jī)會(huì)操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會(huì)計(jì)信息的報(bào)告過程,從而輕易獲利;其次,會(huì)導(dǎo)致管理層投資動(dòng)機(jī)不足,因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營(yíng)成果,難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之外的長(zhǎng)期努力;同時(shí)由于國企高管任職通常較短,不能享受其長(zhǎng)期投資成果,因此共同導(dǎo)致管理層長(zhǎng)期投資動(dòng)機(jī)不足。與此同時(shí),從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看,業(yè)績(jī)考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng),也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。

設(shè)置過短且授予間隔過長(zhǎng)目前國有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期,是國家政策要求的最低限制,相比規(guī)定的十年上限而言,有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因,主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系,國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年,有的甚至更短,因此如果有效期設(shè)置過長(zhǎng)會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在:過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期,而忽略了對(duì)其他人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示,重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對(duì)無任期限制的激勵(lì)對(duì)象而言實(shí)則過短,并不利于形成長(zhǎng)期激勵(lì),從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí),目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年,授予間隔過長(zhǎng)導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此,只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。

員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇十五

為了體現(xiàn)xx的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)公司股東會(huì)研究決定,現(xiàn)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)伙伴進(jìn)行干股激勵(lì)與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

1、公司贈(zèng)送xxxx萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),xxx以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益,自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份,多退少補(bǔ)。

2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對(duì)象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為xxx萬股,每股為人民幣一元整。

1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤(rùn),公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,向管理層透明與公開,并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤(rùn)暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。

2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行,并一次性行權(quán),如放棄行權(quán),公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。

4、入股人必須是其本人,同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求;。

5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要,公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者,則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上,有權(quán)對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行重組,以便保證公司的順利上市。

2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。

3、授予對(duì)象必須是本公司正式員工,必須遵守國家法律、法規(guī)與公司制度,同時(shí)愿意接受本方案有關(guān)規(guī)定。

1、承諾絕對(duì)不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。

3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形,也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。

4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營(yíng),本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職,并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。

5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職,離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額,按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人,原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止,期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。

8、在公司上市后如有違法行為被公司開除,本人同意按照上述第六條雙方約定的(退還未服務(wù)年限的收益)規(guī)定處理。

10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,本人愿意由公司無條件無償收回。

本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。

2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅,若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本,視同其實(shí)際出資,其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。

3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要,公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合,具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。

任何一方不得違反本協(xié)議,否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,其他方有權(quán)終止本協(xié)議。

因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力,造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí),可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方,應(yīng)立即書面通知其他方,并出示有效證明文件。

1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充,必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才,而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

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