探討是指在研究或討論某一問題時，通過不同觀點和角度進行深入思考和交流。如何在有限的時間內(nèi)完成這個任務？你可以通過閱讀一些優(yōu)秀的總結文章，獲取靈感和寫作技巧。
白酒銷售策劃書篇一
??1、名白酒繼續(xù)走俏。
??隨著人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質(zhì)更為看重。
??2、名酒銷勢趨旺。
??名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢，消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。
??3、低度白酒銷勢看好。
??隨著人們消費觀念的更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移，且呈逐步上升的態(tài)勢。
??4、禮品酒與婚宴酒。
??白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場，注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
??省會白酒市場分析：由于我國釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。
白酒銷售策劃書篇二
1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);。
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。
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白酒銷售策劃書篇三
??（一）我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃，驚動四周，招徠客人，創(chuàng)造一個更好的市場。
??（二）我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。
??（三）中國白酒行業(yè)的整體格局是：整體滑坡的同時，名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大，白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段；地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡，割據(jù)一方；大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
??二、市場狀況分析。
??酒，在中國千百年來興衰不一。但總體來說，中國百姓對酒的感受利大于弊，現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少，享受者漸多?！昂染啤迸c“休閑”共享，成為現(xiàn)代人消費新觀念。
??（一）消費者購買酒類的地點，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異，購買地也有所差別。
??（二）競爭對手分析。
??xx的主要競爭對手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。從市場分析來看，這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可，知名度較高，因而取得了很好的市場份額。
??（三）消費心理研究。
??根據(jù)消費心理學的研究，顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購買欲望，激發(fā)起購買動機。
??1、消費者購買動機。
??（1）經(jīng)常飲用，自己品嘗（生活習慣）。
??（2）會客、待客飲用。
??（3）送禮。
??（4）喜慶事飲用需要。
??（5）節(jié)假日購買飲用。
??（6）開心時、煩惱時飲用。
??2、消費者性格分析。
??（1）炫耀心：地位、財富、名譽、愛情方面，都希望勝人一籌。
??（2）平常心：認定的一種品牌一般不會改變。
??（3）比較理性，注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
??3、消費習慣。
??（1）生活習慣（比較固定）。
??（2）廣告影響。
??（3）聽說。
??4、消費者分類。
??（1）大眾溫飽型，是低價位產(chǎn)品的消費群。
??（2）中檔價位流行型。
??（3）禮儀型，與價位沒有絕對關系，這部分消費者不太固定。
??消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購白酒的重要因素。
??5、消費者與品牌的關系。
??“xx”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系，并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經(jīng)確立，堅持品牌的一貫形象與個性，進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組，讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“xx”酒才能長期占領市場，不會只像一陣風，吹過便靜。
??三、swot分析。
??（一）公司的優(yōu)勢。
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗豐富。
??2、擁有較強的生產(chǎn)技術力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場，廣闊的利潤空間。
??（二）公司的劣勢。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡落后，缺乏市場。
??4、缺乏市場影響力。
??（三）機遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞，三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此，白酒企業(yè)應該抓住機遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應該攜起手來，共同給力中國白酒，我們也會獲得更好的回報。
??2、作為中國釀酒人中的一員，這些年來，中國白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，無論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國白酒的快速發(fā)展，也引起許多問題，白酒的假冒產(chǎn)品越來越多，給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。
??2、競爭者越來越多，中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣，面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術與酒文化的認定，有待于創(chuàng)新和提升。
??四、產(chǎn)品策略。
??（一）目標市場：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負責提供專業(yè)化的銷售隊伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯(lián)絡、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
??3、公司提供無風險訂貨機制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊伍的建設：
??1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
??2、購貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后，考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力，可適當給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務：1、如有質(zhì)量問題，得到公司證實，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊：pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因為：
??（1）利用強勢媒體電視，效果比較直接。
??（2）報紙類的廣告有利于具體說明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費者。
??（3）擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象，擴大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎問答，體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
??（2）設立驚喜大獎，凡經(jīng)常關注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“華容道”酒，強化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強調(diào)文化品位，通過活動，給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識的價值，促進兩個文明建設的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心，損款x萬元，獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。（召開新聞發(fā)布會，頌揚企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過這一系列的活動，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神，從而達到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
??五、進度表。
??1、20xx年x月xx號—xx月x號：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實施。
??2、20xx年xx月xx號—xx月xx號：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負責制作。
??3、20xx年xx月xx號—xx月xx號：業(yè)務員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務交流。
??4、20xx年xx月xx號—xx月xx號：開始實施廣告投入市場，宣傳。
??六、人員分配及場地。
??1、銷售經(jīng)理：負責各地業(yè)務員派遣。策劃銷售方案。
??2、廠長：產(chǎn)品的創(chuàng)新。
??3、總經(jīng)理；與廣告公司的洽談。
??場地：三個廣場做促銷活動。
??通過這次策劃我們有信心能夠達到我們的預期目標，驚動四周，招徠客人，創(chuàng)造一個更好的市場。
白酒銷售策劃書篇四
??1、名白酒繼續(xù)走俏。
??隨著人民生活水平的不斷提高，高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標，人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降，而對白酒的品質(zhì)更為看重。
??2、名酒銷勢趨旺。
??名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據(jù)優(yōu)勢，消費者購買時受名牌、品拍酒水消費因素的影響，名牌白酒的銷售趨勢將繼續(xù)看好。
??3、低度白酒銷勢看好。
??隨著人們消費觀念的更新，以及消費者保健意識的逐步加強，其白酒消費正向低度酒轉(zhuǎn)移，且呈逐步上升的態(tài)勢。
??4、禮品酒與婚宴酒。
??白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的情誼載體，中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重；目前婚宴中白酒也逐漸占據(jù)市場，注重品牌經(jīng)營是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
??省會白酒市場分析：由于我國釀制白酒的歷史悠久，而且不同地域釀酒的程式不盡相同，因此演變至今白酒就有很多的分類方式，但是占80%為濃香型白酒，即濃香型白酒一統(tǒng)天下。隨著消費偏好的變化和市場的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場逐漸萎縮。
??二、消費市場分析。
??xx白酒消費市場一般分以下幾種：
??普通百姓朋友聚會，消費所選擇是中低檔的，其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門燒、綿竹大曲、金六福等，市場與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。
??而一般業(yè)務往來都是在中、低檔飯店酒樓，所消費的白酒其價格是在25～80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主，競爭格局是多頭并進，競爭激烈，屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的，市場潛力巨大。從外包裝來看，各廠家都注重了外包裝的形式形像，無明顯的差別。
??重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作，主要消費酒是80元以上的，這一價位的酒很多，像小糊涂仙、劍南春、郎酒，更高檔一點的茅臺、五糧液等，這種檔次酒市場競爭非常激烈，屬多頭并存形勢，尤其是80～150元之間的白酒，這個檔次的白酒競爭更為慘烈。可選品種之多，令人目不暇接。消費者往往跟著廣告走，廣告訴求多，眼球經(jīng)濟就好，喝者就多，反之，喝者廖廖無幾。
??成功商務人士：如今隨著生活水平的不斷發(fā)展，名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。
??他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè)，他們除了攪盡腦汁進行社會資源整合外還進行公關活動。為此，贈送禮品進行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時，名牌煙酒也成了他們的選擇。
??從目前消費資料來看，茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。
??主力消費群白酒送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味、價格、品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注，尤其是濃香型白酒，飲用白酒的場合上，消費者家庭飲用與社交飲用。
白酒銷售策劃書篇五
??（一）目標市場：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展，開拓白酒行業(yè)的高，中，低市場。
??（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
??（三）產(chǎn)品線：1、宴會喜慶系列，2、禮品盒系列，3、享受生活系列；
??（五）分銷渠道：
??1、公司負責提供專業(yè)化的銷售隊伍，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨支持。
??2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯(lián)絡、立體式的廣告投入，讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
??3、公司提供無風險訂貨機制，在一定期限客戶可以自由退貨。
??（六）銷售隊伍的建設：
??1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
??2、購貨量要求，同等條件下，網(wǎng)絡能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后，考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力，可適當給予信用額度、信用期限支持。
??（七）售后服務：1、如有質(zhì)量問題，得到公司證實，一律包退換。
??（八）廣告：
??3、企業(yè)宣傳冊：pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作；企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播，更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用，能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
??4、采用此媒體組合原因為：
??（1）利用強勢媒體電視，效果比較直接。
??（2）報紙類的廣告有利于具體說明“xx”酒產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費者。
??（3）擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象，擴大知名度。
??（九）促銷：
??1、春節(jié)活動促銷方案。
??（1）推出一系列文化趣味有獎問答，體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
??（2）設立驚喜大獎，凡經(jīng)常關注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“華容道”酒，強化品牌形象，深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
??（3）禮品包裝強調(diào)文化品位，通過活動，給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
??2、公益活動贊助。
??為體現(xiàn)文化、知識的價值，促進兩個文明建設的戰(zhàn)略意義，更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心，損款x萬元，獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。（召開新聞發(fā)布會，頌揚企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）。通過這一系列的活動，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神，從而達到宣傳產(chǎn)品，推廣品牌，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的。
白酒銷售策劃書篇六
一、目的：
中、高檔白酒的終端促銷，關鍵在于酒店促銷，因為酒店在終端銷售場所，如：商場、超市、零售店中起著引導消費的作用。我們只有做好酒店促銷工作才能快速占領市場。目前，通過公司全體上下的.努力，酒店的通路已基本建立，后續(xù)工作開展迫在眉睫。通過開展千店工程促銷活動，旨在利用全方位的營銷思路，高效、低耗，提高市場銷售；提高營銷隊伍的戰(zhàn)斗力；提高品牌的知名度；提高市場占有率，為下半年市場的旺銷建立基礎。
二、時間：
20xx年4月——11月（半年）。
三、對象：
各片區(qū)全部酒店。
四、內(nèi)容：
本活動分解成三個內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：
1、樣板酒店工程建設。
2、“景宏”最佳酒店，“景宏之星”最佳服務員評選活動。
3、“小福仙”最佳片區(qū)，“小福仙”最佳營銷人員，最佳營銷評選活動。
4、常規(guī)促銷手段。
五、策略。
1、文化營銷，弘揚酒文化，宣傳小福仙文化。
2、情感營銷，以情感為核心，用真心用關心目標，目標對象。
3、滲透營銷，多小步代替一大步。
4、榜樣營銷，充分利用榜樣的力量。
六、計劃。
這個營銷計劃分成三個部分，循序漸進：
1、導入階段：整合營銷隊伍，提高戰(zhàn)斗力。
2、建立階段：建立樣板店，整合成功樣板店的經(jīng)驗。
3、推廣階段：經(jīng)驗推廣。
七、宣傳推廣策略。
多動作，少投入，多活動，貴長期。
八、細則。
準備階段。
時間：4月20日——5月1日。
現(xiàn)階段以摸底工作為主，確定樣板店目標對象及服務員情況，提高營銷人員“必會必知”的知識技巧培養(yǎng)。要求：
1、做好員工的能力培養(yǎng)工作，技巧培養(yǎng)；
2、成立樣板店工作組，專人專職，職責落實（樣板店由區(qū)域主管負責）；
3、選定好目標。
4、根據(jù)區(qū)的情報反饋信息。
第一階段導入期。
現(xiàn)階段是整個促銷計劃的導入期，旨在以宣傳公司整體知名度，整合銷售隊伍。
時間20xx年5月1日——6月30日。
一、渠道促銷：注：具體細節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳酒店評選活動（6月5日每一次，7月5日第二次）。
2、贈送制作高檔的煙灰缸、桌牌號、酒水單、pop（印有公司標號的指定酒店）。
3、提供裝飾性的門頭廣告。
4、對包房進行制作，具有裝飾效果的pop廣告。
二、服務員促銷：注具體細節(jié)見附件。
1、開展每月“景宏之星”最佳服務員評選活動（5月30日開展第一次，6月30日開展第二次）。
2、贈送精美小禮品，開展情感營??
3、對目標服務員的生日代表公司表示祝賀。
4、開展對入圍的服務員進行聯(lián)誼會活動。
a、6月15日開第一次活動。
b、本活動內(nèi)容為：唱歌。
三、消費者促銷：
開展摸獎活動，活動人數(shù)2人，用具：精美紙箱一個，球若干；方式：即摸即獎；細則：消費者每消費一瓶，即可參加即摸即獎；消費者摸到球體后，即可用球體上所標識的促銷禮品給予獎勵，球體上可寫上多種形式，例如：免費，八折，全額付款、折扣券、小禮品、謝謝參予。
生日促銷：活動人數(shù)1人，用具：登記表；細則：凡生日聚會消費酒一瓶送蛋糕。
四、促銷活動，開展大型的“喝小福仙酒，幸福跟你走”連環(huán)搖獎活動。
五、宣傳推廣軟性文章見報（4月25日），電視飛字、傳遞活動信息（4月29日——5月10日，間隔一天）。
六、公關活動，品酒會。
人數(shù)：15人；用品：橫幅4條；桌椅：50把；細則：選擇有影響的公關場所，進行舉辦現(xiàn)場品酒知味酒文化內(nèi)涵宣傳活動，同時以現(xiàn)場的多個小活動配合進行促銷方式有：酒文化答題、品酒答問、現(xiàn)場摸獎等進行綜合運作。
七、考核標準：本階段活動分解成兩個步驟。
第一步：信息傳遞階段。
向目標傳遞活動信息，與目標對象建立第一步感情，協(xié)調(diào)公司與目標對象的關系，對立目標對象信息管理檔案，信息反饋。
第二步：進入酒店。
對酒店進行具體促銷，與服務員建立感情營銷，宣傳公司的活動精神，產(chǎn)生興興趣，對領班的促銷，張?zhí)鹥op，擴大出樣擺放。
第二階段建立階段。
本階段以樣板工程店建立為主要工作內(nèi)容并收集競品動態(tài)情報，匯集并總結成功銷售經(jīng)驗及樣板店成功建立經(jīng)驗。
時間：20xx年7月1日——8月30日。
一、渠道促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳酒店評選活動（8月5日第三次，9月5日第四次）。
2、贈送印有“小福仙”標志的樣柜及酒店所提要求的物品。
二、服務員促銷：
1、舉辦第三次、第四次“景宏之星”最佳服務員的評選活動（7月30日第三次，8月30日第四次）。
2、開展第二次入圍服務員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：舞會；時間：7月15日。
3、開展第三次入圍服務員“聯(lián)誼會”，內(nèi)容：培訓；時間：8月15日。
4、開展對服務員的生日進行問候（代表公司）。
三、消費者促銷：
1、轉(zhuǎn)盤幸運福星，人數(shù)：2人；用具：帶指針的轉(zhuǎn)盤一個（印有小福仙標號），細則：在樣板店大廳制作精美轉(zhuǎn)盤以指針作指示標，轉(zhuǎn)盤劃分為多格，標示不同的促銷禮品，有（送酒、送菜、送禮品、送賀卡、送書、送時尚禮品等）消費者每消費一瓶即可進行轉(zhuǎn)盤碰大運，指針指向那一格，這格內(nèi)所示內(nèi)容就是獎勵。
2、品酒識味，人數(shù)：2個；用具：桌子2張，酒若干，杯子若干，細則：在樣板店擺放展柜（有小福仙的標識），展示多種酒型，酒味的酒（小糊涂仙系列及其它），先讓消費者品嘗、聞小福仙酒轉(zhuǎn)而品嘗其它酒（多種），能否分辨出哪種是小福仙，對所識情況進行促銷、獎勵。
四、繼續(xù)進行大型連環(huán)大摸獎活動。
五、開展“小福仙”酒文化征文活動（體裁不限）。
a、抒情散文取前三名：3×3=9×300=2700。
b、詩歌取前三名：3×3=9×300=2700。
c、幽默笑話取前三名：3×3=9×300=2700。
共一萬元。
六、宣傳推廣：戶外媒體廣告（電視廣告、車身廣告、報紙廣告、傳單廣告）。
注：根據(jù)公司老總指示辦。
七、考核標準：
做出每天工作總結，做好信息匯總工作，做好目標對象思想工作，嚴格管理業(yè)務員，造勢，傳播整體市場動態(tài)，完成量化工作標準，整理總結成功經(jīng)驗。
第三階段推廣階段。
經(jīng)過以上兩個階段的促銷活動，“小福仙”已上升，樣板店已經(jīng)成功建立，銷售隊伍已經(jīng)得到較好的鍛煉，充分達到較高工作狀態(tài)，現(xiàn)階段已推廣樣板店工作經(jīng)驗及銷售人員的銷售技巧，在整體市場進行循環(huán)輪番推廣。
時間：20xx年9月1日——11月30日。
一、渠道促銷：
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳酒店活動，12月5日舉辦。
二、服務員促銷：
1、繼續(xù)開展第五次、第六次“景宏之星”最佳服務員評選活動（9月30日開展第五次，10月30日開展第六次）。
2、舉辦本年度“景宏之星”最佳服務員評選活動，時間：11月30日。
3、舉辦第四次、第五次、第六次聯(lián)誼會。
a、第四次內(nèi)容：野餐。
b、第五次內(nèi)容：看電影。
c、第六次內(nèi)容：旅游（市內(nèi)）。
三、消費者促銷：
在第二批樣板店中采用樣板店促銷方式進行促??
四、開展本年度最幸運的消費者連環(huán)摸獎終結活動。
五、宣傳推廣。
采取成功的宣傳有效方式，以少投入、高效能進行宣傳。
六、公關活動：
白酒銷售策劃書篇七
??1、制定較以往更為優(yōu)惠更為靈活的政策進行促銷活動來刺激消費，以達到鞏固銷售業(yè)績的目的。
??在淡季里白酒消費減少，但并不意味著就沒有人喝酒就沒有人消費，白酒照樣有人喝，只是喝酒的人與往常而言相對較少。
??如今，在各大、中、小城市的酒店里大都裝有空調(diào)，酒店里一年四季都是春天，白酒的這個酒店終端消費受氣候的影響并不太明顯，于是乎眾多白酒廠家為了穩(wěn)定和拓展既得的市場份額紛紛展開“陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”：在北京，酒鬼酒、瀏陽河等大搞促銷活動;在四川，江口醇進行大規(guī)模購酒贈酒的贈送活動，買特制500毫升四十件贈三件，買鴻福500毫升五件送一件;在湖北，稻花香集團也不甘寂寞，以宜昌市場為重點，進行“彩車巡游”和在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅、彩旗等活動。
??2、培訓營銷人員，全面提高營銷人員的綜合素質(zhì)。
??在淡季，白酒企業(yè)的營銷人員比較清閑，集中起來統(tǒng)一培訓，給他們充充電洗x腦，有利于整理和開闊思路，把理論與實踐結合起來，更好地服務于營銷工作。
??江蘇雙溝集團在六月份把一百名營銷骨干分子集中到南京進行封閉式強化訓練，爾后，在七月份又請來揚州大學商學院的教授、專家、學者到集團總部給營銷人員講授合同法、現(xiàn)代營銷等方面的知識;安徽古井集團也于六月份對全體營銷人員進行了培訓。
??3、加強市場調(diào)研活動。
??在淡季，可以抽出充足的人員、充足的時間進行廣泛、深入、細致的調(diào)研，能夠更好地了解市場，了解自己的長處，發(fā)現(xiàn)自己的不足，同時也可以了解同業(yè)競爭對手的動態(tài)，做到知己知彼。
??在“非典”時期取得階段性勝利后，江蘇雙溝集團立馬派駐大量的營銷人員到各地各自的市場充當信息員，每個業(yè)務員都帶著一份詳盡的調(diào)查表到市場進行調(diào)查，出差回來匯總調(diào)查表，然后交有關部門進行統(tǒng)計、整理、分析研究，形成調(diào)研報告，以供高層領導決策之用。調(diào)查工作已成為雙溝集團業(yè)務員的主要考核指標之一。
??4、加大新品開發(fā)力度，加快新品上市的步伐。
??銷售淡季，正是白酒廠家新品開發(fā)的大好時機，也是推出新品鋪貨上市的佳時候，新品鋪貨上市的順利完成能為銷售旺季的到來做好了充分的準備工作。江蘇雙溝集團于六月二十六日在六朝古都南京召開新產(chǎn)品推薦會和新聞發(fā)布會，隆重推出“東方寶典”、“大雅之堂”、“雙贏”、“雙溝醉猿”等新產(chǎn)品新品牌。
??5、反彈琵琶，搶占市場先機，招商活動此起彼伏。
??白酒企業(yè)在淡季進行招商活動，有利于搶奪市場介入的戰(zhàn)機，贏得市場主動權，經(jīng)過精心的策劃，科學的組織，嚴密的管理，規(guī)范化的市場運作，為旺季銷售打好堅實的基礎。
??劍南春集團的“金劍南”在甘肅的市、縣市場招商，與此同時，劍南春集團的另一個品牌“團團圓圓”緊鑼旗布在全國全面展開聲勢浩大的招商;五糧液集團的“六和春”，江蘇雙溝集團的“牡丹紅”，四川故宮酒業(yè)也在進行轟轟烈烈的招商活動。
??6、舉行形式多樣、豐富多彩的廠商聯(lián)誼會，增進廠家與代理商的交流和感情。
??各種形式的聯(lián)誼會，不但能增進廠家和代理商的溝通和了解，而且能獲得更廣泛的市場信息。江蘇雙溝集團于六月底七月初召開了“客戶座談會”，會上雙溝集團高層領導與廣大代理商開誠布公，坦誠相待，使廣大代理商敞開心扉，暢所欲言，為雙溝集團的發(fā)展出謀劃策;同時期雙溝集團還組織廣大代理商去“新、馬、泰”游玩，使廠家與代理商的感情得到升華。還有江西的四特酒廠也于今年淡季之際，舉行廠商聯(lián)誼，共同牽手游三峽勇搏激流的活動。
??7、開展清欠往來賬的工作。
??往來賬是一件令白酒廠家頭痛的事情，淡季里，有部分酒廠舉行“清欠活動周”、“清欠活動月”等活動，清查核對往來賬，開展清欠工作，加速資金回籠。以上七種營銷活動是白酒企業(yè)在銷售淡季采用的主要招數(shù)，但愿廣大白酒企業(yè)在經(jīng)過夏季的種種營銷招數(shù)為旺季做好充分的鋪墊后，有一個“熱“的收獲，銷售的熱浪不斷涌現(xiàn)。
白酒銷售策劃書篇八
??酒，在中國千百年來興衰不一。但總體來說，中國百姓對酒的感受利大于弊，現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少，享受者漸多?！昂染啤迸c“休閑”共享，成為現(xiàn)代人消費新觀念。
??（一）消費者購買酒類的地點，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異，購買地也有所差別。
??（二）競爭對手分析。
??xx的主要競爭對手是xx、xx、xx、xx、xx、xx系列品牌。從市場分析來看，這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可，知名度較高，因而取得了很好的市場份額。
??（三）消費心理研究。
??根據(jù)消費心理學的研究，顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購買欲望，激發(fā)起購買動機。
??1、消費者購買動機。
??（1）經(jīng)常飲用，自己品嘗（生活習慣）。
??（2）會客、待客飲用。
??（3）送禮。
??（4）喜慶事飲用需要。
??（5）節(jié)假日購買飲用。
??（6）開心時、煩惱時飲用。
??2、消費者性格分析。
??（1）炫耀心：地位、財富、名譽、愛情方面，都希望勝人一籌。
??（2）平常心：認定的一種品牌一般不會改變。
??（3）比較理性，注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
??3、消費習慣。
??（1）生活習慣（比較固定）。
??（2）廣告影響。
??（3）聽說。
??4、消費者分類。
??（1）大眾溫飽型，是低價位產(chǎn)品的消費群。
??（2）中檔價位流行型。
??（3）禮儀型，與價位沒有絕對關系，這部分消費者不太固定。
??消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購白酒的重要因素。
??5、消費者與品牌的關系。
??“xx”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系，并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經(jīng)確立，堅持品牌的一貫形象與個性，進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組，讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“xx”酒才能長期占領市場，不會只像一陣風，吹過便靜。
白酒銷售策劃書篇九
??1、xx酒廠釀造白酒有x多年，經(jīng)驗豐富。
??2、擁有較強的生產(chǎn)技術力量，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
??3、巨大的空白市場，廣闊的利潤空間。
??（二）公司的劣勢。
??1xx酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。
??2、生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
??3、銷售網(wǎng)絡落后，缺乏市場。
??4、缺乏市場影響力。
??（三）機遇。
??1、政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞，三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此，白酒企業(yè)應該抓住機遇，大膽創(chuàng)新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應該攜起手來，共同給力中國白酒，我們也會獲得更好的回報。
??2、作為中國釀酒人中的一員，這些年來，中國白酒產(chǎn)業(yè)，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的，因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，無論是產(chǎn)量、銷售收入，還是利稅，都創(chuàng)造了新高。
??（四）威脅。
??1、中國白酒的快速發(fā)展，也引起許多問題，白酒的假冒產(chǎn)品越來越多，給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。
??2、競爭者越來越多，中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
??3、白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣，面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展，讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味，高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術與酒文化的認定，有待于創(chuàng)新和提升。
白酒銷售策劃書篇十
??（4）假貨沖擊嚴重，由于白酒得到廣大消費者的一致認可和好評，已經(jīng)成為消費者心目中大眾消費品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴重影響白酒的市場銷售。
??二、由于以上這些原因，所以建議對白酒進行重新包裝上市推廣。
??推廣地區(qū)：x地區(qū)，包括x包含x縣一市。
??推廣時間：20xx年x月——20xx年x月，為期x年，但先期做x個月的推廣方案，以后方案將根據(jù)該方案做滾動計劃。
??推廣關鍵點：
??1、渠道合作模式的選擇；
??2、價格體系的設計；
??3、銷售政策；
??4、銷售獎勵和市場管理；
??5、促銷宣傳。
??包裝改進建議：由于白酒目前在市場上仍有很好的銷量，所以不可以對包裝做過大的改動，應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素，使其更加簡潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。
??1）產(chǎn)品規(guī)格：x。
??2）產(chǎn)品凈量：xxml。
??3）產(chǎn)品度數(shù)：xx度。
??分銷渠道模式：
??目前白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰，關系不明確，很容易造成亂價和竄貨，所以新包裝白酒的渠道模式應該是：
??（3）總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售，即派專人協(xié)銷；
??（4）各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數(shù)量應根據(jù)實際區(qū)域情況而定，不要過于局限。
??三、這種分銷模式的優(yōu)點。
??（1）保持目前白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性，又可以對渠道實施深耕細作；
??（3）協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。
??銷售獎勵和市場管理：
??（1）銷售獎勵。
??（1）總經(jīng)銷獎勵（銷量以月為標準）。
??保證基本利潤x元/件；在全年的銷售過程中，總經(jīng)銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點和銷量都達到預期標準，通過辦事處考核合格，年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎勵。
??注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解，為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設定銷售目標；總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時，辦事處應有專人進行監(jiān)督負責。
??（2）分銷商獎勵（銷量以月為標準）。
??保證基本利潤x元/件；全年累計銷量達到x件，獎勵x元/件；銷量累計達到xx—xx件，獎勵x元/件；基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。
??注：為了防止價格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。
??（2）市場管理。
??（1）總經(jīng)銷管理。
??在全年銷售過程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達到x件則扣除全年返利；如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權。
??協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過程中，對分銷商實施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理；該協(xié)銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接，定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況，并提供相應的資料報表；辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。
??注：總經(jīng)銷與集團簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標和任務。為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時，應在產(chǎn)品包裝（包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi)）貼有區(qū)域性標志來加以識別；辦事處有權利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進行管理監(jiān)控。辦事處派專人負責總經(jīng)銷管理，對協(xié)銷員進行監(jiān)督。
??（2）銷商管理。
??在全年的銷售過程中，如果出現(xiàn)分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售，一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵；出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為，則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。
??注：辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。
??推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
??促銷政策（此政策為x、x、x三個月）：
??以預計銷量xx件為標準，共計xx元促銷宣傳費用。
??促銷主題：白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。
??四、促銷計劃。
??第一部分：促銷對象為消費者和零售終端，促銷預算為xx元；
??（1）消費者促銷：
??主題：白酒換新裝，開瓶有驚喜；
??活動時間：鋪貨的x、x、x三個月；
??活動內(nèi)容：在白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片（內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細則），卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝白酒。
??活動結算方式：終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結算）；分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結算）；總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與集團結算（以相同數(shù)量的產(chǎn)品結算）。
??促銷空間設置和投獎比例設置：每件拿出x元作為此次消費者促銷活動的空間，每xx件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。
??促銷宣傳：
??零售網(wǎng)點終端張貼pop促銷海報，告知消費者新包裝上市信息和促銷信息；
??零售網(wǎng)點懸掛吊旗，宣傳上市信息；
??零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。
??（2）零售終端促銷：
??主題：舊貌換新顏，與您步步高升；
??活動時間：鋪貨的x個星期；
??活動目的：鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性；
??活動內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達5件者獎勵1、25l大可樂一瓶；
??凡第一次鋪貨期間，一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包；
??活動結算：進貨獎勵在零售商進貨同時給予，鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。
??促銷空間：每件拿出x元作為零售終端促銷空間。
??活動監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。
??其它：可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動，費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。
白酒銷售策劃書篇十一
??（3）協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。
??銷售獎勵和市場管理：
??（1）銷售獎勵。
??（1）總經(jīng)銷獎勵（銷量以月為標準）。
??保證基本利潤x元/件；在全年的銷售過程中，總經(jīng)銷認真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點和銷量都達到預期標準，通過辦事處考核合格，年終將給予0、5元/件的協(xié)銷獎勵。
??注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解，為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設定銷售目標；總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時，辦事處應有專人進行監(jiān)督負責。
??（2）分銷商獎勵（銷量以月為標準）。
??保證基本利潤x元/件；全年累計銷量達到x件，獎勵x元/件；銷量累計達到xx—xx件，獎勵x元/件；基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。
??注：為了防止價格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。
??（2）市場管理。
??（1）總經(jīng)銷管理。
??在全年銷售過程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達到x件則扣除全年返利；如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權。
??協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過程中，對分銷商實施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理；該協(xié)銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接，定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況，并提供相應的資料報表；辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進行監(jiān)督檢查。
??注：總經(jīng)銷與集團簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標和任務。為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時，應在產(chǎn)品包裝（包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi)）貼有區(qū)域性標志來加以識別；辦事處有權利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進行管理監(jiān)控。辦事處派專人負責總經(jīng)銷管理，對協(xié)銷員進行監(jiān)督。
??（2）銷商管理。
??在全年的銷售過程中，如果出現(xiàn)分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售，一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵；出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為，則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。
??注：辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。
??推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。
??促銷政策（此政策為x、x、x三個月）：
??以預計銷量xx件為標準，共計xx元促銷宣傳費用。
??促銷主題：白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。
白酒銷售策劃書篇十二
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果？白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的'結果。因此怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標，才是可行的目標。
有關學習，有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟。”在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
白酒銷售策劃書篇十三
總結一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，2010年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售渠道提高業(yè)務銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務需求，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務關系，來羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領導交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。
辭舊迎新，展望年，在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，刻苦學習業(yè)務知識，努力使工作效率全面進入一個新水平，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻，同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。
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白酒銷售策劃書篇十四
1、海泉，值得信賴。
2、酒香不怕巷子深，海泉白酒四方飲。
3、品天下美酒，數(shù)酒泉最酣。
4、白酒茫茫，海泉領航。
5、百川歸海，一泉獨醇——海泉。
6、喝海泉酒，做好男人。
7、海無量，釀心泉——海泉。
8、飲海泉，萬事皆歡。
9、有海量，要適量。
10、一品海泉，幸?；厥?。
11、海上生明月，天涯共此泉。
12、海泉白酒，交上好朋友。
13、酒滿“泉”是情，飲盡“?！庇幸?。
14、惹得八仙過海，暢飲人間甘泉。
15、愛如海，情如泉——海泉酒。
16、海納百川，泉水之源。
17、喝海泉酒，交天下朋友。
18、悠悠海泉酒，濃濃故鄉(xiāng)情。
19、酒中精品，海泉酒業(yè)。
20、喝海泉酒，交好朋友。
21、深海無量，有泉則靈。
22、一品海泉，好酒好舒心。
23、有情，有意，有海泉。
24、飲酒選海泉，醇香潤心田。
25、有泉才敢大聲喊——海泉酒。
26、酒泉海泉，醉翁之源。
27、暢飲海泉美酒，共敘錦繡前程。
28、飲酒就飲海泉酒。
29、海納百川，泉潤萬物——海泉，男人的選擇。
30、海泉美酒，大家擁有。
31、海內(nèi)存知己，真情最香醇。
32、知心酒，海泉酒。
33、如海之韻味，似泉之甘冽。
34、喝海泉酒，交天下友。
35、大海之釀，釀美酒喜迎八方。
36、海之疆，泉之愛——海泉酒業(yè)。
37、海的胸懷，泉的'芳香。
38、海內(nèi)存知己，一品露真情。
39、滴滴醇香，唯我海泉。
40、海泉不出，天下無“九”。
41、海泉——舍我其誰。
42、海納百泉，情暖人間——海泉。
43、酒文化綻放魅力，海泉酒傾心演繹。
44、憑海闊，任泉騰。
45、好酒與你共分享——海泉酒。
46、釀海華，品泉韻。
47、一品海泉，賽過神仙。
48、海之涯，泉有情。
49、酒經(jīng)考驗，海泉傳承。
50、踏遍五湖四海，釀得人間仙泉。
51、海納百川，獨愛一泉，海泉酒——我的最愛。
52、一瓢盡飲海泉酒，登高望遠誰為雄。
53、常飲海泉，益壽延年。
54、得人心者得天下，得海泉者得知己。
55、海納百川，清泉現(xiàn)情。
56、海一樣的胸懷，泉一樣的情意——海泉酒業(yè)。
57、海闊天空，泉長久遠。
58、海泉邀明月，盛世抒豪情。
59、今生有緣，共品海泉。
60、傳承工藝，酒中酒王。
61、通四海，悅萬泉。
62、壯志滄海一聲笑，豪情酒泉萬丈高。
63、海納百川，共享良泉。
64、品納天下，尊貴獨享。
65、海內(nèi)存知己，不變心中泉。
66、遼河文化名天下，海泉美酒香萬家。
白酒銷售策劃書篇十五
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
1.1商品名稱：______。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：______。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(即不含增值稅價)為______/噸。
3.2貨款總金額：
4.1到交貨地點的運費由方承擔。
5.1賣方從月噸，至20______年______月______日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時間等相關事宜以買方定貨單通知為準。賣方同意買方通過如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號標樣為準。
6.2本合同對應的原酒，應當是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標準的原酒。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時應當場驗收，對于貨物的質(zhì)量異議應當在收貨時提出，未提出的視為對貨物質(zhì)量無異議。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標樣檢驗合格后付清本批次發(fā)貨原酒______%余款，賣方收到全額余款后將貨權轉(zhuǎn)交給買方。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個工作日內(nèi)買方退還給賣方。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標準的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價格;如果買方不愿接收的，賣方應當無條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔，若因此供貨逾期的仍應承擔逾期違約責任;如果買方不愿接收，賣方又無法更換為合格貨物的.，則買方有權單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過十天的，買方有權解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應當雙倍返還買方已付定金，同時賣方逾約保證金不予退還。
11.1受地震、火災等自然災害或其他不可抗力事件的影響，導致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應及時通知對方。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，買賣雙方應友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進行裁決。
合同有效期：20______年______月______日至20______年______月______日。
買方：______有限公司。
賣方：______營銷管理有限公司。
法定代表人：______。
法定代表人：
開戶銀行：______。
開戶銀行:______。
帳號：______帳號：______。
地址：______地址：______物流園區(qū)。
電話：______電話：______。
白酒銷售策劃書篇十六
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在20xx年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕上級領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望上級領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司上級領導、部門上級領導的正確引導和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力.
白酒銷售策劃書篇十七
甲方（賣方）。
甲方法定代表人：
甲方授權代表：
乙方（買方）：
乙方法定代表人：
乙方授權代表：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，甲乙雙方本著平等、互利、互惠的原則，就乙方向甲方采購白金禮酒有關事宜達成如下協(xié)議：
一、乙方銷售地點及商貿(mào)名稱：
二、供貨數(shù)量。
乙方因年底需求，自本合同簽訂之日起，不定時，多批次向甲方采購白金禮酒，總需貨量約件，實際供貨量高于該約定數(shù)量的，以實際供貨為準。
三、交易方式。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方指定作為乙方代表，可以口頭或書面向甲方訂貨，有權簽收甲方的供貨單，乙方對該代表的一切行為均予以認可。
2、除上述代表外，乙方未經(jīng)書面通知甲方，擅自變更上述授權代表，擅自指定其他人員簽收甲方供貨單的，不論其有無授權或是否加蓋乙方公章，乙方均須對該供貨單簽收的供貨承擔全部付款義務，并且不得以簽收人員變更或無授權等任何原因拒絕付款。
3、上述乙方授權代表可以用電話、傳真、訂貨單等形式通知甲方所采購白金禮酒的具體品名、規(guī)格、數(shù)量等。甲方應當按照乙方的發(fā)貨通知將乙方所需白金禮酒送達雙方指定地點，如有特殊原因無法及時送達的，甲方應及時通知乙方。
4、乙方自行提貨或甲方的白金禮酒送達之后，應當場予以清點數(shù)量，核對規(guī)格、品名、價格等，乙方核實確認后須在甲方送貨單或供貨單上簽字或蓋章簽收，如有質(zhì)量問題，乙方應在收到貨物之日起質(zhì)量視為乙方確認完全合格。
5、乙方確認：乙方完全認可甲方制作的送貨或供貨單作為甲乙雙方結算的憑證與依據(jù)。
6、運輸方式及費用負擔：
四、價格及結算方式。
1、乙方于提（收）貨時付款或提（收）貨之日起日內(nèi)付款的，價格為：
2、乙方提（收）貨時未付款的，雙方一致確認按照以下價格結算貨款：自提（收）貨之日起超過日的，每噸加價元。
3、付款方式及時間：
五、違約責任。
1、若乙方未在上述約定付款期限內(nèi)付清貨款的，甲方有權解除合同，并有權自乙方逾期付款之日起，按總貨款每日萬分之五計算逾期違約金。
2、在合同履行期內(nèi)，若乙方更換供應商，應提前15日通知甲方，并于通知到達甲方之日起五日內(nèi)向甲方付清所有貨款，否則，每逾期一日，乙方應向甲方支付所欠款項萬分之五的違約金。
3、甲方自提產(chǎn)品未按乙方通知的日期或合同約定日期提貨的，應按逾期提貨部分貨款金額每日萬分之五向乙方支付逾期提貨的違約金，并承擔乙方代為保管，保養(yǎng)貨物所支付的費用。
4、因不可抗力因素導致合同無法履行的，雙方可終止合同，乙方應于合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結清所有款項，逾期支付的，每逾期一日，乙方應向甲方支付所欠貨款總額的萬分之五的逾期違約金。
六、爭議解決。
合同履行過程中發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。
七、其他。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
以下無正文。
甲方（章）：乙方（章）：
法定代表人：法定代表人：
授權代表：授權代表：
電話：電話：
甲方單位開戶行：乙方單位開戶行：
賬號：賬號：
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白酒銷售策劃書篇十八
市場類別：(一類)。
簽約地點：貴州仁懷。
合同編號：________。
甲方：________。
乙方：________。
甲、乙雙方就開發(fā)賴世家賴茅酒事宜，經(jīng)友好協(xié)商一致，達成如下共識：
一、銷售區(qū)域及合同約定銷售量：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，確定乙方為賴世家賴茅酒全國總經(jīng)銷。合同約定銷額為1000萬元。
二、產(chǎn)品及價格：見附件。
三、首次進貨條款：
乙方應在本合同簽訂后向甲方匯款5萬元作為首次進貨預付款，如逾期乙方未匯出相應款項，該合同無效。樣品出來乙方認可后，乙方須將首次進貨的全款打到甲方指定的賬戶(按實際出貨量結算貨款)。
四、訂貨及發(fā)貨條款：
(一)乙方承諾準確地向甲方提供收貨單位(人)名稱、地址及聯(lián)系方式，甲方以鐵路或汽運的運輸方式發(fā)貨到乙方指定站鄭州或漯河，運費由甲方負責。甲方不負責多點運輸、卸貨以及相關費用。
(二)乙方承諾向甲方提供書面定單，并將相應貨款同時匯到甲方帳戶，甲方根據(jù)先款后貨原則組織發(fā)貨。
(三)乙方每次進貨量不得少于20萬元。________(四)甲方在收到乙方定單和貨款后5日內(nèi)發(fā)貨。
五、雙方權利義務：
(一)甲方權利義務。
1、甲方給乙方提供營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)檢報告、衛(wèi)生許可證等相關手續(xù)。
2、甲方提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
3、甲方保證乙方享有獨家經(jīng)營權。
4、甲方提供賴世家酒業(yè)公司的全部證件復印件(帶紅章)并保證產(chǎn)品的合法性。
5、甲方提供的產(chǎn)品酒精度均為53度。
(二)權利義務。
1、乙方需具備合法的經(jīng)銷手續(xù)、有健全的網(wǎng)絡、物流及終端市場。
2、乙方按國家標準驗收貨物。貨到后三日內(nèi)乙方組織驗收。在驗收期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應在驗收期滿后七日內(nèi)持國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗報告向甲方提出疑義。逾期未驗收，視為甲方產(chǎn)品合格。
3、乙方的倉儲條件、運輸條件不符合甲方在產(chǎn)品標識上明確告知的條件導致產(chǎn)品及其包裝物受損的，甲方不承擔責任。
六、其它約定事宜：
(一)甲方若受到不可抗拒的因素影響，如洪災、旱災、鐵路中斷、地震等因素，不能按時、按量向乙方提供貨物的，甲方不承擔責任。
(二)本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，所簽訂的補充合同與本合同具有同等法律效力。補充合同應加蓋雙方印章方可生效。
七、解決爭議條款：
合同糾紛解決方式：雙方共同協(xié)商解決，如協(xié)商不成統(tǒng)一向甲方所在地人民法院起訴。
八、本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份。
九、本合同有效期一年，自________年________月________日至________年________月________日。
十、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：貴州茅臺鎮(zhèn)漢室酒業(yè)有限公司乙方：________。
法定代表人：________法定代表人：________。
電話：________電話：________。
地址：________地址：________。
白酒銷售策劃書篇十九
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
一、交易商品。
1、1商品名稱：，濃度為%vol。
二、數(shù)量。
2、1買賣雙方成交的原酒數(shù)量（單位：噸）：。
三、訂貨價格。
3、1買賣雙方成交的原酒的凈價（即不含增值稅價）為/噸。
3、2貨款總金額：
四、交收地點。
4、1到交貨地點的運費由方承擔。
五、供貨時間。
5、1賣方從月噸，至20xx年8月11日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時間等相關事宜以買方定貨單通知為準。賣方同意買方通過如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
六、質(zhì)量規(guī)定。
6、1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號標樣為準。
6、2本合同對應的原酒，應當是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標準的原酒。
七、驗收。
7、1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時應當場驗收，對于貨物的質(zhì)量異議應當在收貨時提出，未提出的視為對貨物質(zhì)量無異議。
八、貨款結算。
8、1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8、2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標樣檢驗合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權轉(zhuǎn)交給買方。
九、保證金。
9、1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬元合同履約保證金。
9、2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬元為止。
9、3合同履約保證金在本合同終止后三個工作日內(nèi)買方退還給賣方。
十、違約責任。
10、1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標準的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價格；如果買方不愿接收的，賣方應當無條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔，若因此供貨逾期的仍應承擔逾期違約責任；如果買方不愿接收，賣方又無法更換為合格貨物的，則買方有權單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10、2賣方未能按時將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應按貨款總額的千分之一向買方支付違約金；若賣方逾期交貨超過十天的，買方有權解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應當雙倍返還買方已付定金，同時賣方逾約保證金不予退還。
十一、免責條款。
11、1受地震、火災等自然災害或其他不可抗力事件的影響，導致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應及時通知對方。
十二、其他條款。
12、1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12、2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，買賣雙方應友好協(xié)商解決；如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進行裁決。
十三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份為憑。
合同有效期：20xx年8月11日至20xx年8月11日。
買方：湖北古荊州酒業(yè)有限公司賣方：四川彭山巴蜀原酒營銷管理有限公司法定代表人：法定代表人：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
地址：地址：四川天府新區(qū)青龍物流園區(qū)。
四川原酒城d3—05。
電話：電話：
白酒銷售策劃書篇二十
一、甲方授權乙方限在_________省_________市(縣、區(qū))區(qū)域內(nèi)作為甲方產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷商，甲方不再向另家供貨，從而保證乙方獨家銷售權。
二、業(yè)務辦理方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，貨到先付款后提貨。運輸交貨方式：代運制交貨(只限長途)乙方提貨額達_________元。甲方負責組織貨源。
三、甲方按各不同品種瓶、盒上明確標明的產(chǎn)品執(zhí)行標準保證產(chǎn)品質(zhì)量。
四、乙方對銷售困難的任何_________白酒品種在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權，從而維護乙方經(jīng)濟利益不受損失。退貨調(diào)換品種時運費由乙方承擔。
五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷_________白酒發(fā)生的一切經(jīng)營費用(專賣、稅務、工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風險都由乙方自己承擔。
六、乙方必須嚴格按約定區(qū)域、價格銷售，不準跨域降價銷售，第一次按當?shù)亟?jīng)銷商收回的沖貨數(shù)量為依據(jù)給予沖貨方應得提成的3倍罰款，從提成獎勵中扣除;第二次甲方取消乙方該品種的經(jīng)銷資格;第三次甲方有權單方終止協(xié)議并扣除乙方所有提成獎勵。
七、乙方自協(xié)議簽定之日起3個月內(nèi)如月平均銷售額達不到(_________)元，甲方有權自行終止本協(xié)議。
八、本協(xié)議自兩方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙兩方各存一份，備案一份。因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，由甲方所在地法院負責處理。
甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)_________。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
白酒銷售策劃書篇二十一
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)則，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，買賣雙方訂立本合同。
一、交易商品。
1.1商品名稱：,濃度為%vol。
二、數(shù)量。
2.1買賣雙方成交的原酒數(shù)量(單位：噸)：。
三、訂貨價格。
3.1買賣雙方成交的原酒的凈價(即不含增值稅價)為/噸。
3.2貨款總金額：
四、交收地點。
4.1到交貨地點的運費由方承擔。
五、供貨時間。
5.1賣方從月噸，至20_年8月11日止發(fā)完本合同約定的全部原酒，每批次發(fā)貨數(shù)量及時間等相關事宜以買方定貨單通知為準。賣方同意買方通過如下方式將定貨單發(fā)給賣方后生效：。
六、質(zhì)量規(guī)定。
6.1產(chǎn)品質(zhì)量以賣方提供的1號標樣為準。
6.2本合同對應的原酒，應當是同一工廠、同一年份、同一質(zhì)量標準的原酒。
七、驗收。
7.1鑒于原酒是特殊商品，因此買方在收貨時應當場驗收，對于貨物的質(zhì)量異議應當在收貨時提出，未提出的視為對貨物質(zhì)量無異議。
八、貨款結算。
8.1買方需支付每批次發(fā)貨總金額的10%作為定金，賣方收到定金后即按買方定貨單要求發(fā)貨。
8.2賣方每批次貨到指定卸貨地，由買方按標樣檢驗合格后付清本批次發(fā)貨原酒%余款，賣方收到全額余款后將貨權轉(zhuǎn)交給買方。
九、保證金。
9.1為保證本合同順利執(zhí)行，賣方需提供10萬元合同履約保證金。
9.2合同履約保證金在每批次發(fā)貨金額中扣減30%貨款，扣足10萬元為止。
9.3合同履約保證金在本合同終止后三個工作日內(nèi)買方退還給賣方。
十、違約責任。
10.1賣方交付的貨物不符合約定質(zhì)量標準的，如果買方愿意接收，則由雙方另行按質(zhì)協(xié)商價格;如果買方不愿接收的，賣方應當無條件更換為合格貨物，損失由其自行承擔，若因此供貨逾期的仍應承擔逾期違約責任;如果買方不愿接收，賣方又無法更換為合格貨物的，則買方有權單方解除本合同，并由賣方立即雙倍返還買方已付定金。
10.2賣方未能按時將合格的貨物交付給買方的，每逾期一天應按貨款總額的千分之一向買方支付違約金;若賣方逾期交貨超過十天的，買方有權解除合同，合同解除后三日內(nèi)賣方應當雙倍返還買方已付定金，同時賣方逾約保證金不予退還。
十一、免責條款。
11.1受地震、火災等自然災害或其他不可抗力事件的影響，導致本合同不能全部履行或部分履行的，根據(jù)不可抗力事件的影響，部分或全部免除責任。一方因不可抗力事件不能履行合同的，應及時通知對方。
十二、其他條款。
12.1本合同未盡事宜，買賣雙方另行協(xié)商。
12.2因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，買賣雙方應友好協(xié)商解決;如雙方協(xié)商解決未果的，可提交買方所在地人民法院進行裁決。
十三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份為憑。
合同有效期：20_年8月11日至20_年8月11日。
買方：湖北古荊州酒業(yè)有限公司賣方：四川彭山巴蜀原酒營銷管理有限公司法定代表人：法定代表人：
開戶銀行：開戶銀行:。
帳號：帳號：
地址：地址：四川天府新區(qū)青龍物流園區(qū)。
四川原酒城d3-05。
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