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政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
年會(huì)是企業(yè)部門(mén)一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”,下面就是本站小編給大家整理的年會(huì)上部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去,放飛未來(lái)主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
20××年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門(mén)的。
崗位職責(zé)。
定崗定編使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先,20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)。
委托書(shū)。
的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。
這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任。
協(xié)議書(shū)。
有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則有考核有落實(shí)有兌現(xiàn)從而達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
正如我們從事的事業(yè)一樣,我們要用足夠的耐心和勇氣去面對(duì)這個(gè)潛力無(wú)限的市場(chǎng),因?yàn)樗傆幸惶鞎?huì)為我們的堅(jiān)持和努力,帶來(lái)無(wú)盡的回報(bào)和輝煌。
研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長(zhǎng)起來(lái),順然的專業(yè)分析師隊(duì)伍也有了雛形,無(wú)論所做的是培訓(xùn),還是寫(xiě)作,或是交易,我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”,也正是基于此,這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn),哪里需要就沖向哪里,不求回報(bào)地努力工作,交出了一份份令人滿意的成績(jī)單,為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力立下了汗馬功勞。和中國(guó)的黃金事業(yè)一樣,這些分析師盡管從業(yè)時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)尚顯稚嫩,但憑著對(duì)自己專業(yè)的熱愛(ài)和成就未來(lái)的執(zhí)著信念,義無(wú)反顧地選擇了與順然平臺(tái)一起成長(zhǎng)。我深深地為每一個(gè)伙伴感到驕傲!
如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來(lái)的工作成果和步伐,我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后,原來(lái)也積累著讓人驚嘆的價(jià)值:
整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計(jì)套頁(yè),累計(jì)碼字近萬(wàn),發(fā)表專業(yè)博客篇,點(diǎn)擊累計(jì)達(dá)人次,排名和訊黃金專業(yè)博客前三名,和訊微博關(guān)注度,個(gè)人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
此外,研發(fā)部一年來(lái)共計(jì)發(fā)布順然短信金評(píng)條,自20xx年。
5月開(kāi)始,舉辦理財(cái)投資沙龍場(chǎng),支持各地居間商研討會(huì)講座場(chǎng),各類理論技術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)共計(jì)個(gè)課時(shí)。
這些數(shù)字的堆砌,如同客服部處理的無(wú)法計(jì)數(shù)的客戶電話、郵寄。
的一包包。
合同。
資料,風(fēng)控部開(kāi)通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計(jì)制作的一個(gè)個(gè)漂亮實(shí)用的網(wǎng)頁(yè)和宣傳品,以及行政部、財(cái)務(wù)部事無(wú)巨細(xì)的默默付出一樣,都是對(duì)我們市場(chǎng)渠道部門(mén)的精兵強(qiáng)將開(kāi)展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個(gè)部門(mén),如同順然這臺(tái)黃金機(jī)車的一個(gè)部件,我們的居間商和合作伙伴就是這臺(tái)機(jī)車牽引的一條列車長(zhǎng)龍,企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展離不開(kāi)任何一個(gè)部件的協(xié)同合作,當(dāng)然更離不開(kāi)蔣總郭總的把舵和駕駛。
展望新的一年,隨著市場(chǎng)的認(rèn)知和接受程度不斷提高,將會(huì)有越。
來(lái)越多的投資者加入到金銀投資的隊(duì)伍中來(lái),我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大,更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)在等著我們,順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上,將更加側(cè)重于個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊(duì)精品的打造,結(jié)合每個(gè)人的特長(zhǎng)性格選擇個(gè)人發(fā)展方向,塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師,因?yàn)槲覀兿嘈?,只要你愿意,每個(gè)人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個(gè)部門(mén)中出現(xiàn)越來(lái)越多的明星時(shí),順然,就會(huì)理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
我們眼前就是一條金光大道,順然的金色列車已經(jīng)開(kāi)始了它的偉大征途,每一個(gè)順然人都需要不斷努力、堅(jiān)持不懈,齊心合力,去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢(mèng)想!讓我們衷心地祝福順然,祝福每一位順然人,加油!加油!!加油!!!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
親愛(ài)的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去,放飛未來(lái)主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
20××年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗(yàn)一年來(lái)的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī):
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門(mén)的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jī)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長(zhǎng)期以來(lái),我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng),20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日?;?、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先,20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購(gòu)置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次,在硬件方面,我們又購(gòu)置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議,將來(lái)在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩(wěn)定。
五、對(duì)外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì),建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái),為將來(lái)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國(guó)家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書(shū)的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jī),收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠(chéng)于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
由于十一月份,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件,這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國(guó)家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來(lái)即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國(guó)一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。
這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū),有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
現(xiàn)場(chǎng)的父老鄉(xiāng)親們:
大家上午好!非常高興能參加此次海爾專賣店主辦的節(jié)能補(bǔ)貼啟動(dòng)儀式!
近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,老百姓的生活質(zhì)量也在不斷提高,但是在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的過(guò)程中能源消耗也是非常嚴(yán)重。所以,一直以來(lái),政府都將節(jié)能減排作為重要戰(zhàn)略任務(wù),而家電節(jié)能也是重要一環(huán)。
對(duì)于此次節(jié)能補(bǔ)貼政策實(shí)施過(guò)程中,有兩點(diǎn)值得關(guān)注,首先我要說(shuō)的就是高門(mén)檻。與以往的節(jié)能政策相比,此次節(jié)能補(bǔ)貼對(duì)于家電的節(jié)能性要求更高。這樣的設(shè)置,對(duì)于老百姓來(lái)說(shuō),是非常好的一個(gè)舉措,優(yōu)質(zhì)的節(jié)能家電和政策補(bǔ)貼將給大家?guī)?lái)更綠色的生活環(huán)境和看得見(jiàn)的實(shí)惠。自然,作為政府部門(mén)我們也將加強(qiáng)監(jiān)管力度,杜絕能耗虛標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn),真正做到高門(mén)檻、高標(biāo)準(zhǔn)。
其次,在此次補(bǔ)貼政策中,渠道商的任務(wù)非常艱巨,它要求我們的銷售者積極主動(dòng)的推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品的升級(jí),拋棄耗能大的傳統(tǒng)家電,為消費(fèi)者提供一個(gè)健康、綠色的節(jié)能家電選購(gòu)環(huán)境。在這一點(diǎn)上,海爾專賣店一直是行業(yè)的表率,今天舉辦節(jié)能補(bǔ)貼啟動(dòng)儀式也積極響應(yīng)了政策號(hào)召,作為政府部門(mén),我們感到非常欣慰。也希望海爾專賣店的表率作用可以帶動(dòng)更多優(yōu)秀企業(yè)和渠道商加入到節(jié)能事業(yè)中,更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
最后,我真摯的希望廣大消費(fèi)者都能夠積極響應(yīng)政府的節(jié)能號(hào)召,主動(dòng)選購(gòu)節(jié)能家電,共同加入節(jié)能減排的隊(duì)伍中來(lái)。
謝謝大家!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,老師同學(xué)們:
大家好!
五月是青年人追求理想、踐行理想的月份,也正是五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)的月份,在送走五四青年節(jié)不久的今天,我校舉辦以“弘揚(yáng)校園文化,展現(xiàn)青春風(fēng)采”為主題的第五屆校園十大歌手比賽。我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的委托作致辭發(fā)言。對(duì)光臨本次比賽的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈歡迎!向參加比賽的各位同學(xué),致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿,對(duì)籌備工作認(rèn)真準(zhǔn)備的老師表示感謝!對(duì)本屆校園歌手比賽給予贊助礦泉水等的xx班學(xué)生家長(zhǎng)xxx表示衷心的謝意!
本次十大歌手比賽承載著傳播校園文化,展現(xiàn)我校學(xué)子風(fēng)采,培養(yǎng)大家對(duì)音樂(lè)的興趣,豐富同學(xué)們課余文化生活的使命。我們始終堅(jiān)持用滿腔熱忱唱響青春旋律,用跳躍音符抒寫(xiě)時(shí)代華章,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的品格,在繼承傳統(tǒng)中不斷創(chuàng)新發(fā)展,努力為同學(xué)們打造一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。
在這燦爛如花的人生季節(jié)里,希望你們把握青春時(shí)光,珍惜青春年華,唱響時(shí)代的最強(qiáng)音,以昂揚(yáng)的姿態(tài),拼搏的精神、扎實(shí)的奮斗,展現(xiàn)屬于你們自己的精彩。
最后,預(yù)祝本次十大歌手比賽取得圓滿成功!祝各位選手在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)!
謝謝大家!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
所有xx的家人、親人們,大家晚上好!
春回大地,萬(wàn)象更新,沐浴新年的曙光,滿懷勝利的喜悅,我們即將告別碩果累累的xxxx年,迎來(lái)充滿希望的xxxx年,藍(lán)鳳凰在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻,也迎來(lái)了自己一周歲的生日,可謂是雙喜臨門(mén)。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì),目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我謹(jǐn)代表xx實(shí)業(yè)董事會(huì)衷心的感謝所有家人在過(guò)去一年里,為xx的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng),感謝所有親人對(duì)xx一如既往的支持。xxxx年是農(nóng)歷羊年,羊是最溫順的,三羊開(kāi)泰,讓我們收獲滿滿。我們?yōu)榇硕湴?鳳凰為百鳥(niǎo),是傳說(shuō)中的神鳥(niǎo),浴火重生,極度渴望超越,自我之圖騰,現(xiàn)代亦演繹成人之驕子之意。xxx將在xxxx年的猴年演繹一出好戲。借此機(jī)會(huì),我向你們表達(dá)內(nèi)心的良好愿望:祝大家猴年吉祥如意,身體健康!
20xx年3月,一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議中提到,近幾年,我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展,旅客的增加,對(duì)于酒店業(yè)意味著市場(chǎng)的擴(kuò)大,而當(dāng)前酒店業(yè)發(fā)展仍然處于不均衡的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。現(xiàn)在,我們國(guó)家的北京、上海、廣州、深圳等一線城市發(fā)展比較迅速,下一步,將加大力度發(fā)展二、三線以下的城市旅游業(yè),以帶動(dòng)酒店業(yè)的發(fā)展壯大。黔東南,是一塊旅游業(yè)潛力巨大的沃土,xxx將致力于這塊沃土,順應(yīng)時(shí)代的潮流,響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,打造酒店業(yè)的品牌,飛出神秘的大山,穿梭在美麗祖國(guó)的大好山河。
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年,xx實(shí)業(yè)經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體家人的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了良好的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)處于起步階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。值得一提的是,我們的伙伴xx分店如同平地一聲雷在這片生機(jī)勃勃的沃土上閃亮登場(chǎng),經(jīng)過(guò)xxxxx分店高管的合理安排,各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使xx店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xxx致力于打造100家連鎖店的宏偉目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的這些努力都將在藍(lán)鳳凰的發(fā)展寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要深切的感謝傾力于奉獻(xiàn)的各位家人,因?yàn)槟銈?,藍(lán)鳳凰的事業(yè)蒸蒸日上,因?yàn)槟銈?,xxx目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)指日可待。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),這是董事會(huì)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的奮斗指明了方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),當(dāng)然,這也是更大的機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用企業(yè)所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集中精力打造xx品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家剛剛起步的企業(yè),未來(lái)的一年,我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使企業(yè)日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體家人的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)xxxxxxx年的新高目標(biāo)。
鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xxx人將以為xxx立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開(kāi)先河的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xxx展翅騰飛,xxx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與xxx共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們經(jīng)歷了xxxx從啟動(dòng)邁向騰飛的新航程。
最后,再次給各位家人、親人們拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!
謝謝大家!
工作計(jì)劃以及總結(jié)篇二。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài),我有幸擔(dān)任公司董事長(zhǎng)一職,這既是一種榮譽(yù),更是一份責(zé)任與使命,我將不辱使命,不負(fù)重托,以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并努力做到以下幾點(diǎn):
一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律,認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益,報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。
二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。堅(jiān)決做到三要:即把工作當(dāng)作事業(yè)干,把工作當(dāng)作樂(lè)趣干,把工作當(dāng)作自己的事干,主動(dòng)想工作,堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作,堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任,更要?jiǎng)俪觥?/p>
三是要以知足常樂(lè)的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力,真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,清清白白履職。
首先,非常感謝董事會(huì)成員和全體同仁對(duì)我的信任,今天的任命,使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我又感覺(jué)渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:
第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè),首先從我個(gè)人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門(mén)正規(guī)化建設(shè),用數(shù)字化管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏,對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如xxx每周四進(jìn)行的安全大檢查,xxx元一樣可以執(zhí)行,再如xxx每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢,xxx亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?;ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高協(xié)作、配合意識(shí)。
第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門(mén),用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛能。深入推行績(jī)效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì),各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見(jiàn),認(rèn)真處理員工所提建議,對(duì)好的意見(jiàn)和建議施以重獎(jiǎng)。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度,落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。最后,讓我們真誠(chéng)攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
工作計(jì)劃以及總結(jié)篇三。
今年以來(lái),在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過(guò)自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面。
雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。我深知:作為一位秘書(shū),如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),沒(méi)有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書(shū)這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書(shū)。今年以來(lái),我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個(gè)人自學(xué),年初征訂了《應(yīng)用文寫(xiě)作》,深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞、徐正虎、李斌等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并自覺(jué)地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,統(tǒng)一到市委的重大決策上來(lái)。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,努力做到融會(huì)貫通,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望。敢于面對(duì)困難,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。今年3月18日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉。
二、業(yè)務(wù)方面。
我作為政法委的秘書(shū),除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來(lái),我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫(xiě)了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調(diào)研。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),受到了**地委、**地區(qū)行署、**軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。
三、自覺(jué)遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度。
今年以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
四、存在的問(wèn)題及打算。
1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作。
2、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)們大家好:
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)我院新一任學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表經(jīng)管系學(xué)生會(huì)向在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)老師表示衷心的感謝;同時(shí)向出席成立大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從第一屆第一任學(xué)生會(huì)成立以來(lái),正是有這么一批批前赴后繼、無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天電氣學(xué)生會(huì)的輝煌成績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表我們團(tuán)隊(duì)向?yàn)殡姎庀祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無(wú)私奉獻(xiàn)的前輩們表示由衷的感謝?!爸x謝”(鞠躬)
經(jīng)管系學(xué)生會(huì)是在系老師的親切關(guān)懷和大力支持下,依靠全系學(xué)生開(kāi)展工作的群眾性組織,是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來(lái),我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段:我們第一屆第一任學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開(kāi)了系前進(jìn)的第一步,開(kāi)始書(shū)寫(xiě)電氣系學(xué)生會(huì)的歷史;第二個(gè)是完善階段:八個(gè)部門(mén)開(kāi)始承擔(dān)部分學(xué)生服務(wù)工作,系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中屢推精品,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今天,我們又踏上了新的征程。
在接下來(lái)一年的任期中,我們主席和部長(zhǎng)將和你們新的學(xué)生會(huì)成員帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、重新定位,制定全局性工作指導(dǎo)思路。 在學(xué)院學(xué)部制改革后,學(xué)生會(huì)的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變——即由“以活動(dòng)為引導(dǎo)、以管理求促進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芨鼮槊鞔_的“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增進(jìn)科學(xué)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,深入開(kāi)展各項(xiàng)工作”。我們將減少活動(dòng)數(shù)量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念。
二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織,升華組織文化。在學(xué)生會(huì)自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo),建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面:第一、形成例會(huì)主題討論制度,在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論;第二、善于總結(jié),善于沉淀。在每一項(xiàng)工作完成后,積極發(fā)動(dòng)工作總結(jié)并將不足之處和可以分享的心得體會(huì)收集整理,使之成為院學(xué)生會(huì)的文化沉淀和寶貴財(cái)富。在總結(jié)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織舉行“系學(xué)生會(huì)部門(mén)見(jiàn)面會(huì)”,實(shí)施“部門(mén)干事交流計(jì)劃”加強(qiáng)部門(mén)間成員交流(包括部門(mén)間交換干事進(jìn)行工作體驗(yàn)活動(dòng)),組織各系統(tǒng)形式多樣的集體活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的.培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺(tái)。力求建設(shè)一只思想成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊(duì)伍!
三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì)會(huì)議制度和活動(dòng)組織制度、建立系部學(xué)生會(huì)交流制度。實(shí)施進(jìn)步的工作評(píng)價(jià)制度,以此作為系學(xué)生會(huì)成員努力方向的指導(dǎo)性制度。具體的實(shí)施制度由各部門(mén)因循各自工作特點(diǎn)制定執(zhí)行,為建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)!制度是行為的準(zhǔn)則,更是組織有序運(yùn)行的保障。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在總結(jié)中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)提供有力支撐,讓我們系學(xué)生會(huì)在成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全,以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。
年輕的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,我們以年輕的名義在此承諾,新一屆方經(jīng)管系學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦學(xué)習(xí);努力站在一個(gè)新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)院級(jí)學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用,盡職責(zé)行使命;以一個(gè)高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來(lái)俯首為同學(xué)們服務(wù)!我們有信心,因?yàn)椋覀冋贻p! 謝謝!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)2012年全市春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和省、市政府關(guān)于做好春節(jié)運(yùn)輸工作的指示精神,動(dòng)員、部署我市春運(yùn)工作。剛才,姚先林局長(zhǎng)傳達(dá)了市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真做好2012年春運(yùn)工作的通知》,有關(guān)春運(yùn)工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運(yùn)工作,達(dá)到“平安順利、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體目標(biāo),我受市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組委托,對(duì)全市春運(yùn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
一、任務(wù)繁重,責(zé)任重大,早做準(zhǔn)備
春運(yùn)工作關(guān)系到人民群眾的切身利益,確保春運(yùn)期間廣大旅客走得順利走得平安,是我們春運(yùn)工作者義不容辭的職責(zé)和崇高使命。根據(jù)對(duì)全市運(yùn)輸形勢(shì)的分析,今年的春運(yùn)有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長(zhǎng)。從預(yù)測(cè)看,除水路持平外,其他各運(yùn)輸方式的運(yùn)量都較去年增加,春運(yùn)期間如果形成局部客流高峰,會(huì)大大超出現(xiàn)有的場(chǎng)站設(shè)施和運(yùn)輸能力的極限,極易出現(xiàn)嚴(yán)重超員、超載和走不了、走不好的問(wèn)題。二是氣候變化異常,給交通運(yùn)輸帶來(lái)較大壓力。入冬以來(lái),大風(fēng)、強(qiáng)降雪、低溫、冰凍等災(zāi)害性天氣持續(xù)影響我市,公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響,特別是水路影響最大,連續(xù)的偏北大風(fēng)和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰,嚴(yán)重的影響了渤海灣和我市陸島客運(yùn)。據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),未來(lái)一個(gè)時(shí)期,影響我市的冷空氣活動(dòng)仍比較頻繁。三是受擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的拉動(dòng)和節(jié)日商品需求大量增加的推動(dòng),市民出行頻繁,公交車輛、場(chǎng)站等公共場(chǎng)所人員密集,交通運(yùn)輸工具運(yùn)行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務(wù)較重。當(dāng)前,我國(guó)正處于防治甲型h1n1流感的關(guān)鍵時(shí)期,春運(yùn)期間人員流動(dòng)大、密度高,易于流感病毒傳播,防治工作責(zé)任較重。由此可見(jiàn)今年的春運(yùn)工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。
市政府高度重視春運(yùn)工作,已經(jīng)成立了以戴玉林副為組長(zhǎng)的市春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,12個(gè)政府相關(guān)部門(mén)和5家主要客運(yùn)窗口單位作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,共同推進(jìn)春運(yùn)工作。
各地區(qū)、各相關(guān)部門(mén)、各運(yùn)輸單位都要高度重視春運(yùn)工作,會(huì)后要立即行動(dòng),按照市政府的通知要求,相應(yīng)成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)、本單位春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要科學(xué)制定春運(yùn)工作方案,安排好運(yùn)力,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,組織制定春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案。要充分發(fā)揮春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,提前預(yù)測(cè)運(yùn)量,提前安排運(yùn)力,提高運(yùn)輸保障能力,確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運(yùn)通知要求,在1月28號(hào)之前將春運(yùn)工作方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時(shí)報(bào)送到市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二、落實(shí)運(yùn)力,科學(xué)組織,確保運(yùn)輸暢通
據(jù)預(yù)測(cè),今年春運(yùn)期間全市旅客運(yùn)輸量將達(dá)到1586萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)2.6%;公路旅客運(yùn)輸量1258萬(wàn)人次, 同比增長(zhǎng)2%;水路發(fā)送旅客45萬(wàn)人次,與去年同期基本持平;民航發(fā)送旅客46萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)10%。
根據(jù)客流預(yù)測(cè)情況,今年我市計(jì)劃投入長(zhǎng)途客運(yùn)車輛3890臺(tái),其中包括1200臺(tái)旅游車輛,準(zhǔn)備車輛150臺(tái)作為預(yù)備運(yùn)力,用于應(yīng)急調(diào)度;水路投入客運(yùn)船舶37艘,客位17468個(gè),車位974個(gè)(其中省際運(yùn)力11艘,陸島運(yùn)力26艘),應(yīng)急預(yù)備運(yùn)力2艘,847個(gè)客位,在2012年底恢復(fù)開(kāi)通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運(yùn)輸航線;鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對(duì),計(jì)劃增加臨時(shí)旅客列車14對(duì);機(jī)場(chǎng)計(jì)劃總投入航班8467架次,加班、包機(jī)386架次。從準(zhǔn)備情況看,各運(yùn)輸部門(mén)都做了充分的準(zhǔn)備。鐵路、公路和民航運(yùn)力都有所增加,運(yùn)力緊張狀況將有所緩解;水路客流平穩(wěn),運(yùn)力充足。
盡管今年運(yùn)力有所增加,但根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),春運(yùn)期間由于客流的大幅增長(zhǎng)仍會(huì)出現(xiàn)運(yùn)力緊張狀況,對(duì)春運(yùn)工作造成較大壓力。因此,各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,認(rèn)真分析和研究今年春運(yùn)的特點(diǎn)和規(guī)律,制定春運(yùn)方案和應(yīng)急措施,優(yōu)化運(yùn)輸組織,提高應(yīng)變能力,確保旅客能夠走得及時(shí)、走得順暢。一要做好加開(kāi)列車、汽車、船舶、飛機(jī)的準(zhǔn)備工作,保證在客流高峰期能夠及時(shí)投入營(yíng)運(yùn)。二要加強(qiáng)城市公交車輛及出租車的組織調(diào)度,做好公交車、出租車與飛機(jī)、火車、輪船、長(zhǎng)途客車的銜接,尤其是要做好與臨時(shí)加車的銜接,要保證進(jìn)出港、進(jìn)出站旅客特別是夜間到達(dá)和晚點(diǎn)車、船、飛機(jī)旅客的及時(shí)疏運(yùn)。三要加強(qiáng)對(duì)各類客運(yùn)車輛、船舶的營(yíng)運(yùn)管理,杜絕隨意脫班、晚點(diǎn)、改線、越站、拒載等問(wèn)題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時(shí),制訂運(yùn)輸方案,建立應(yīng)急預(yù)案,預(yù)留機(jī)動(dòng)運(yùn)力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調(diào)非營(yíng)運(yùn)客車參加短途客運(yùn)的準(zhǔn)備,并做好局部運(yùn)力緊張時(shí),協(xié)調(diào)其他地方、其他部門(mén)運(yùn)力支援的準(zhǔn)備。六要做好節(jié)日物資和商品的運(yùn)輸保障,確保進(jìn)出××的貨運(yùn)車、船進(jìn)出通暢。
三、高度重視,落實(shí)措施,確保春運(yùn)安全
確保安全是春運(yùn)工作的首要任務(wù)。各運(yùn)輸管理部門(mén)和運(yùn)輸企業(yè)一定要強(qiáng)化安全管理,要按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把春運(yùn)安全措施落到實(shí)處,要做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)有力、崗位責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)好以下五個(gè)方面措施:
(一) 落實(shí)安全責(zé)任。明確安全責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任狀是多年來(lái)行之有效的辦法。今年,市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運(yùn)相關(guān)的幾個(gè)主要部門(mén)以及公路、鐵路、水路、民航等運(yùn)輸窗口單位簽訂安全責(zé)任狀,各區(qū)市縣政府和春運(yùn)單位也要根據(jù)各自的實(shí)際情況,與下屬單位簽狀,各單位內(nèi)部也要層層落實(shí)安全責(zé)任,把安全責(zé)任落實(shí)到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上,把安全責(zé)任層層落到實(shí)處。
(二) 開(kāi)展安全檢查。各單位要在春運(yùn)之前和春運(yùn)期間認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,安全檢查要重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面:一要抓好對(duì)參加春運(yùn)的運(yùn)輸工具和設(shè)施的檢查,確保運(yùn)輸工具和設(shè)施不帶故障營(yíng)運(yùn);二要做好重點(diǎn)部位的安全檢查,把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場(chǎng)所應(yīng)急通道作為重點(diǎn),確保各車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭等旅客聚集場(chǎng)所的安全工作萬(wàn)無(wú)一失;三要檢查營(yíng)運(yùn)合格證,嚴(yán)格禁止不符合安全條件的車船、飛機(jī)和非法改裝車、農(nóng)用車、非客運(yùn)船舶、“三無(wú)”船舶參加春運(yùn);四要檢查運(yùn)輸線的安全,公安交-警、交通、港口口岸等主管部門(mén)要會(huì)同有關(guān)單位,及時(shí)清理影響交通的違章建筑,認(rèn)真檢查維修重點(diǎn)路段、橋梁、涵洞、隧道,做好除雪防滑、防霧的準(zhǔn)備工作,確保運(yùn)輸線路安全暢通。
春運(yùn)前檢查不合格的客船,水運(yùn)管理部門(mén)不得發(fā)給“春運(yùn)準(zhǔn)許證”??瓦\(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)有效期在春運(yùn)期間到期、需進(jìn)行檢測(cè)的車輛,應(yīng)在春運(yùn)前完成檢測(cè),未完成檢測(cè)的,不準(zhǔn)投入春運(yùn)。春運(yùn)期間要不間斷地對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行抽查,抽查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸工具存在較大隱患的,要堅(jiān)決停止使用,并通報(bào)相關(guān)單位。
(三)加強(qiáng)安全管理。一是各運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)自主管理,完善管理制度,嚴(yán)格查堵危險(xiǎn)品。各交通運(yùn)輸工具未獲得“準(zhǔn)運(yùn)證”,一律不得裝運(yùn)和捎帶鞭炮等危險(xiǎn)品。道路運(yùn)輸企業(yè)要積極開(kāi)展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動(dòng),堅(jiān)決制止各類超載、超速、客貨混載的運(yùn)輸行為,加強(qiáng)對(duì)司乘人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,對(duì)駕駛作風(fēng)差、安全觀念淡薄、紀(jì)律渙散的駕駛員、乘務(wù)員及站務(wù)員不得安排上崗。水上運(yùn)輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運(yùn)站的安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)上船車輛的綁扎措施,嚴(yán)格查堵夾帶危險(xiǎn)品車輛上船,杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點(diǎn)、列車要做好進(jìn)出站、上下車旅客的疏導(dǎo),維持好售票、檢票和站臺(tái)乘降秩序,抓好站內(nèi)平交道口安全。機(jī)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)巡邏,嚴(yán)格做好旅客人身檢查和行李檢查,加大航線檢查力度。二是管理部門(mén)要加強(qiáng)安全監(jiān)管。公路管理部門(mén)在處罰超載運(yùn)行的客車、客船當(dāng)事人的同時(shí),要采取妥善措施分流旅客,絕不允許只罰款,不分流。加強(qiáng)鐵路道口的安全管理,落實(shí)無(wú)人看守道口的監(jiān)護(hù)工作。港航管理部門(mén)、海事部門(mén)、海洋漁業(yè)部門(mén)要聯(lián)合打擊海上非法經(jīng)營(yíng)行為,整頓港航市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無(wú)”船舶非法載客行為;嚴(yán)格控制客滾船適航風(fēng)級(jí)規(guī)定,嚴(yán)禁超風(fēng)限出航。
(四)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一是要制定應(yīng)對(duì)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。二是車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)以及交通工具要按照反恐工作的要求,制定防范恐怖襲擊預(yù)案。三是制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的運(yùn)輸方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,各運(yùn)輸部門(mén)和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預(yù)案。
各運(yùn)輸部門(mén)和運(yùn)輸單位要把應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員、物資準(zhǔn)備、通信聯(lián)絡(luò)、運(yùn)輸工具等落到實(shí)處,確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時(shí),預(yù)備運(yùn)力充足,應(yīng)急措施到位,人員、物資能夠得到及時(shí)疏運(yùn)。要明確預(yù)案中涉及到的每一個(gè)人的職責(zé)分工,并建立責(zé)任追究制度,要確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)行動(dòng)迅速,救助及時(shí)、有效,把災(zāi)害降低到最低限度。
(五)做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關(guān)單位要對(duì)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、旅客列車、長(zhǎng)途客車、客運(yùn)船舶和鐵路、公路沿線進(jìn)行綜合治理,按規(guī)定配備警力,嚴(yán)防破壞活動(dòng),堅(jiān)決打擊破壞交通運(yùn)輸設(shè)施、盜竊運(yùn)輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機(jī)票的不法行為,堅(jiān)決打擊車匪路霸和其他危害旅客權(quán)益和危及行車安全的犯罪活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)品的檢查堵截,在車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)加強(qiáng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格把關(guān),從源頭上檢查堵截“三品”,對(duì)擅自攜帶“三品”的旅客,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;要做好鐵路車站在售票、客流高峰時(shí)的秩序維持工作,要適時(shí)增加警力和治安人員,確保秩序穩(wěn)定,不發(fā)生擁擠、踩踏事故。
四、規(guī)范經(jīng)營(yíng),熱情服務(wù),確保旅客滿意
春運(yùn)期間,各有關(guān)部門(mén)、各運(yùn)輸企業(yè)要牢固樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的服務(wù)理念,采取切實(shí)有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各運(yùn)輸單位要重承諾、守制度,確保應(yīng)提供的服務(wù)能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運(yùn)站、民航機(jī)場(chǎng)要做好票額公示,及時(shí)為旅客提供最新信息。遇有大風(fēng)、大霧等惡劣天氣,或因其他原因無(wú)法正常運(yùn)送旅客時(shí),要做好情況通報(bào)和必要的安置服務(wù)工作。各運(yùn)輸單元要按線行駛,不得隨意改線、越站。各運(yùn)輸企業(yè)要自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序,要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的價(jià)格政策,不得擅自提價(jià)。各行業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決禁止非法經(jīng)營(yíng)和以“加強(qiáng)管理”為名搞亂設(shè)卡、亂辦證、亂收費(fèi)、亂罰款等不正之風(fēng)。各有關(guān)部門(mén)、客運(yùn)企業(yè)要設(shè)立春運(yùn)熱線投訴電話,實(shí)行24小時(shí)值班制,接到旅客或經(jīng)營(yíng)者的投訴,要立即組織力量核實(shí)查處,要確保春運(yùn)期間不發(fā)生較大的投訴事件。
各有關(guān)單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級(jí)衛(wèi)生和運(yùn)輸管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸工具、場(chǎng)所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運(yùn)輸單位要關(guān)注交通運(yùn)輸工具上旅客的健康狀況,加強(qiáng)車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)務(wù)室或觀察室的應(yīng)急值守工作,要在車、船和飛機(jī)上配備適量口罩等防護(hù)用品,保證出現(xiàn)疫情時(shí)的防護(hù)需要。對(duì)自報(bào)發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進(jìn)行及時(shí)、妥善處置,確保旅客出現(xiàn)不適時(shí)能及時(shí)就近就醫(yī)。
各運(yùn)輸單位要在規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步采取多種形式,提高服務(wù)水平。要采取提前訂票、上門(mén)送票、流動(dòng)售票、延長(zhǎng)售票時(shí)間等辦法,開(kāi)設(shè)客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務(wù),千方百計(jì)為旅客提供方便;要努力改善站容、交通工具的容貌,努力做好交通運(yùn)輸工具、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風(fēng)和健康宣教工作,保持清新、整潔的環(huán)境;要增設(shè)各種便民設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目,廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。
五、加強(qiáng)宣傳,做好統(tǒng)計(jì),確保信息暢通
春運(yùn)期間,各區(qū)市縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各行業(yè)管理部門(mén)、各運(yùn)輸單位要指定專人負(fù)責(zé)春運(yùn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,要對(duì)運(yùn)量、運(yùn)力進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)和分析,要保證統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。各運(yùn)輸窗口單位要在每日上午10時(shí)前將前一日運(yùn)量和運(yùn)力投放情況報(bào)市春運(yùn)辦公室。市春運(yùn)辦要加強(qiáng)與各單位、各部門(mén)的聯(lián)系和溝通,及時(shí)將全市運(yùn)輸組織、運(yùn)力準(zhǔn)備、調(diào)度指揮、后勤保障、應(yīng)急處置等方面的工作信息上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。
春運(yùn)期間,電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體要大力宣傳報(bào)道春運(yùn)期間出現(xiàn)的先進(jìn)典型,揭露批評(píng)不正之風(fēng),曝光各類違法違規(guī)行為,發(fā)揮新聞媒體宣傳導(dǎo)向和輿-論監(jiān)督作用。通過(guò)電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等多種手段,對(duì)春運(yùn)動(dòng)態(tài)、車船航班安排、旅游市場(chǎng)狀況、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)各區(qū)市縣春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公安、海事、氣象等各相關(guān)部門(mén)以及各運(yùn)輸單位要及時(shí)向市春運(yùn)辦報(bào)送春運(yùn)信息。春運(yùn)工作結(jié)束后,市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全市春運(yùn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并上報(bào)、市政府和上級(jí)春運(yùn)主管部門(mén)。
同志們,春運(yùn)工作即將開(kāi)始,讓我們?cè)?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)有效地把春運(yùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保圓滿完成今年各項(xiàng)春運(yùn)任務(wù)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。2012年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的'匯報(bào):
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
謝謝大家!
各位會(huì)員、同志們:
今天,我局機(jī)關(guān)工會(huì)即將舉行換屆,新一屆工會(huì)委員即將當(dāng)選。在此,我代表局黨組向上一屆工會(huì)的全體委員,向幾年來(lái)支持、關(guān)心工會(huì)工作全體會(huì)員表示衷心的感謝!按照組織原則和程序,接下來(lái)同志們將對(duì)新一屆工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行了民-主選舉,在此,我提前向?qū)⒁?dāng)選的同志表示祝賀。
工會(huì)是一個(gè)群團(tuán)組織,其目的是維護(hù)本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益,實(shí)際上就是廣大工會(huì)會(huì)員自我服務(wù)、實(shí)現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾的橋梁和紐帶,在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來(lái),局機(jī)關(guān)工會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體會(huì)員積極參與和支持下,圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持不懈地搞好政治業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)維護(hù)干部職工合法權(quán)益,切實(shí)關(guān)心職工生活,積極開(kāi)展豐富多采的文體活動(dòng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),做了大量有益的工作,增強(qiáng)了局機(jī)關(guān)的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,贏得了廣大會(huì)員的衷心擁護(hù)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)的工作是滿意的!
希望新一屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨,牢記廣大干部職工對(duì)我們的要求,在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)部門(mén)中心工作,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不辜負(fù)全體工會(huì)成員對(duì)我們的信任和期望,切實(shí)把工會(huì)工作做得更好。
下面,就做好局機(jī)關(guān)工會(huì)工作提幾點(diǎn)要求。
一、服務(wù)大局,發(fā)揮“四個(gè)作用”
機(jī)關(guān)工會(huì)的工作,要以服務(wù)服從機(jī)關(guān)工作的大局作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮好“四個(gè)作用”。一是發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)作用。就是要維護(hù)黨的方針政策,維護(hù)黨的各項(xiàng)決議決定和各項(xiàng)工作要求,使之落到實(shí)處。二是發(fā)揮好工會(huì)的建設(shè)性作用。通過(guò)豐富多彩的工會(huì)活動(dòng),為提高局機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻(xiàn)。三是發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)的參與作用。要組織會(huì)員積極參政議政,特別是參與機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,使機(jī)關(guān)工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)的教育作用。要通過(guò)各工會(huì)小組,抓好教育和培訓(xùn)工作,幫助會(huì)員提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平。
二、把握特點(diǎn),做好“四項(xiàng)工作”
機(jī)關(guān)工會(huì)的特點(diǎn)就是:群眾組織、全員參與,配合本單位履行好工作職責(zé),維護(hù)職工的民-主權(quán)利,重視精神需求。對(duì)機(jī)關(guān)來(lái)講,重要的就是要把服務(wù)搞好,要維護(hù)好女職工、特殊職工的權(quán)利,特別要在維護(hù)職工民-主權(quán)利方面下功夫。特別是要著力抓好四項(xiàng)工作:第一,加強(qiáng)思想建設(shè),引導(dǎo)職工提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。第二,加強(qiáng)民-主化建設(shè),主要是及時(shí)反映會(huì)員的意志,增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力。第三,豐富業(yè)余文化生活,滿足干部職工的精神需求。第四,關(guān)心會(huì)員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時(shí)有人看望、困難之中有人幫助等??傊雎毠さ馁N心人。
三、要甘于奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)“四種精神”
機(jī)關(guān)工會(huì)工作,說(shuō)到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)配角的精神。同時(shí),工會(huì)工作是做人的思想工作,要以人為本,換位思考。要不怕麻煩、耐心細(xì)致。要充滿朝氣、富有激-情。工會(huì)工作雖然沒(méi)有硬指標(biāo),但我們要把工會(huì)工作當(dāng)成硬任務(wù)來(lái)做。希望新一屆工會(huì)委員會(huì),要切實(shí)提高對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)提高工作質(zhì)量。工會(huì)工作的質(zhì)量概括起來(lái)四句話,即“橋梁作用發(fā)揮良好,文體活動(dòng)豐富多彩,關(guān)心職工體貼周到,服務(wù)大局成效顯著”。第一,要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。要想實(shí)招、辦實(shí)事,能夠辦到的才說(shuō),說(shuō)了就要辦。第二,要發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,不要墨守陳規(guī)。工會(huì)工作有自身的規(guī)律,要積極探索、與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。第三,要發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)配角的精神,不計(jì)較名利得失。第四,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。要與機(jī)關(guān)黨委一起,多了解大家愿望,多傾聽(tīng)群眾呼聲,多研究工作措施,共同把機(jī)關(guān)的群眾工作做好做實(shí)。
???工會(huì)工作十分重要,它關(guān)系到我們統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。在此,我代表局黨組表示,將嚴(yán)格按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定,切實(shí)尊重職工利益,維護(hù)工會(huì)民-主集中制度,積極支持工會(huì)大膽開(kāi)展工作,各科室也必須切實(shí)做到這一點(diǎn)。
同志們,工會(huì)工作是黨組工作的有機(jī)組成部分,加強(qiáng)工會(huì)工作將有利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。希望新一屆工會(huì)委員會(huì)在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,同心同德,奮發(fā)圖強(qiáng),積極進(jìn)取,努力工作,為統(tǒng)計(jì)工作做出新的更大的貢獻(xiàn)!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
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各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會(huì),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在xx董事長(zhǎng)和xx的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單,而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;2)營(yíng)銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式,國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部,很顯然,營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營(yíng)銷一部,一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié);在這里,我借xx董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就,而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接;我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái),這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們:
20xx年即將過(guò)去了,我們公司即將迎來(lái)新的一年,今天我們xxx分公司各位同志歡聚在xx縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。為公司一年來(lái)做出的成績(jī),共同歡慶!今天參加晚宴的有我們xx分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志,首先,讓我們對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過(guò)去的20xx年,共同展望充滿希望的20xx年。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過(guò)你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問(wèn)候。
xx有線電視臺(tái)自1992年成立以來(lái),在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,16年來(lái),經(jīng)過(guò)單位全體干部職工的`共同努力,xx有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,克服了重重困難,得到不斷發(fā)展壯大,目前有線電視用戶達(dá)20000戶。20xx年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭,為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),7月份,我們按照市統(tǒng)一要求,經(jīng)過(guò)廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),我們xx有線電視臺(tái)上劃市管理,成立了x天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司xx分公司,組建后的xx分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來(lái)。自從xx開(kāi)展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來(lái),市總公司高度重視、大力支持,縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過(guò)精心組織、扎實(shí)工作,形成了各部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過(guò)4個(gè)月來(lái)的緊張有序的工作,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)性收入313.2萬(wàn)元,是創(chuàng)歷史新高的成績(jī),今天我們歡聚一堂來(lái)慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時(shí)此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績(jī)的取得離不開(kāi)在座各位的艱辛努力,也離不開(kāi)我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù),更離不開(kāi)我們的娘家人——————縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。
如果說(shuō)昨天我們xx有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話,那么今天我們正在長(zhǎng)成參天大樹(shù):我們不但取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),還鍛造了一流的員工隊(duì)伍,打造了“自力更生,同舟共濟(jì),勇往直前,與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神,使xx城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信:有社會(huì)各界的關(guān)注、支持,有總公司的鼎力相助,有xx縣廣播電視局的真切關(guān)懷,有各位員工的辛勤工作,xx有線電視的明天會(huì)更美好!
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家好!歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,在這20xx年新春之際,我代表我們公司全體領(lǐng)導(dǎo),向各位員工致以節(jié)日的問(wèn)候,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福!
過(guò)去的一年里,在各位員工的共同努力下,我們公司的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展,我們公司的隊(duì)伍也擴(kuò)展到了五百多人。成為目前鐘樓開(kāi)發(fā)區(qū)較大的一家企業(yè)。我一直有一個(gè)想法,就是要讓大家在這里快樂(lè)地工作。20xx年我在這方面也做了一些工作:
1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)才有力量,只有團(tuán)結(jié)才有好的心情,只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助,互相體諒,互相謙讓,互相關(guān)心;許多同事以公司為家,放棄了對(duì)自己家庭的照顧,在公司努力工作,這是我很欣慰的事,在此;謝謝大家。
2、強(qiáng)調(diào)溝通。在過(guò)去的一年中,我們每天都能召開(kāi)會(huì)議,經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互通信息,互相交流經(jīng)驗(yàn),為了能使大家福利待遇有所提高,平時(shí)我們還深入車間,走進(jìn)員工,傾聽(tīng)員工的心聲;在溝通中我們?cè)鲞M(jìn)了解,消除誤會(huì),了解管理工作中的不足,從而改變了工作的方式方法,提高了思想認(rèn)識(shí)。
3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人到x旅游,為員工進(jìn)行體檢、年終進(jìn)行聚餐、年度表彰等活動(dòng),使大家感受到公司大家庭的快樂(lè),給今后的工作生活留下了美好的回憶,20xx年我們還將一如既往的做下去,我相信,只要有大家的共同努力,我們會(huì)越辦越好。
4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實(shí)到必須休息三天;20xx年我們還會(huì)提高員工的福利待遇,讓員工真正得到實(shí)惠。
我們公司在員工管理方面的指導(dǎo)思想就是:事業(yè)留人,待遇留人,制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制,使公司成為大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái),為大家提供個(gè)人發(fā)展的空間。過(guò)去所經(jīng)歷的`將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心中,新的征程已經(jīng)開(kāi)始,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),新時(shí)期的發(fā)展步伐也在等待著我們,我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們有全體員工的努力拼搏,我堅(jiān)信!我們公司的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光,我們的企業(yè)還會(huì)不斷地得到穩(wěn)定、發(fā)展,還會(huì)有更多的員工可以在我們公司得到一個(gè)比較更穩(wěn)定的職業(yè)。
員工們,讓我們齊心協(xié)力,全心全力,一心一意把公司推向一個(gè)更加穩(wěn)定的未來(lái),讓世界知道公司。
最后,預(yù)祝大家新年快樂(lè),闔家幸福!
請(qǐng)大家舉起杯……。
為20xx年的辛勤付出,為了預(yù)祝20xx年我們公司的更加穩(wěn)定,干杯!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們:
根據(jù)《黨章》和《地方組織法》的規(guī)定,今年底至明年初,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子將陸續(xù)進(jìn)行換屆。做好這次換屆工作,加強(qiáng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按照“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求和“五個(gè)堅(jiān)持”的原則,加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,具有十分重要的意義。我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,嚴(yán)格按照省市委的要求,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)完成換屆的各項(xiàng)任務(wù),努力把新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為立黨為公、執(zhí)政為民、開(kāi)拓創(chuàng)新、善謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體,為加快推進(jìn)我區(qū)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。下面,我就做好這次換屆工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。
《干部任用條例》規(guī)定的關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項(xiàng)基本條件,充分反映了新時(shí)期選拔任用干部的新要求。這次換屆工作中,要嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的條件選拔任用干部,注重看干部的思想政治素質(zhì),注重看干部的作風(fēng),注重看干部的工作實(shí)績(jī),注重看干部的群眾公認(rèn)程度。要真正把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、開(kāi)拓進(jìn)娶實(shí)績(jī)突出、清正廉潔、群眾擁護(hù)的干部推薦、選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,努力把區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。前一階段,區(qū)委按照省市委的統(tǒng)一安排部署,根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定的程序,對(duì)我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子人選進(jìn)行了全額定向民-主推薦,并在充分醞釀協(xié)商、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)區(qū)委集體討論、投票表決決定,向市委推薦、提名了換屆人眩下一步,要繼續(xù)認(rèn)真貫徹省市委關(guān)于換屆工作的要求,嚴(yán)格程序,依法辦事,確保換屆的各項(xiàng)工作都順利推進(jìn)到位。
二、切實(shí)履行黨委工作職責(zé),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于換屆工作的全過(guò)程。
黨對(duì)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),主要是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)黨對(duì)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo),主要是通過(guò)法定程序,把黨的主張變成國(guó)家意志;通過(guò)黨組織的活動(dòng)、黨員的模范帶頭作用、周密的組織協(xié)調(diào)和深入細(xì)致的思想政治工作,把黨的路線方針政策和人事安排意見(jiàn)變成代表、委員的自覺(jué)行動(dòng)。具體地講,就是要認(rèn)真貫徹中央、省委和市委關(guān)于換屆工作的指導(dǎo)思想、方針政策,制定周密細(xì)致的換屆選舉工作方案,把黨在換屆工作中的活動(dòng)建立在廣泛發(fā)揚(yáng)民-主和嚴(yán)格依法辦事的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),在法律允許的范圍內(nèi)積極開(kāi)展工作,使換屆工作在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行。
一是換屆人事安排和代表委員推薦、提名工作中的重大問(wèn)題,凡區(qū)委集體討論形成的決定都要堅(jiān)決執(zhí)行,決不能各行其是。
二是要根據(jù)干部的不同情況,分別做好深入細(xì)致的思想工作,確保干部的思想穩(wěn)定和工作的連續(xù)性。對(duì)繼續(xù)提名的,要打招呼,使他們集中精力抓工作;對(duì)新提名的,要謙虛謹(jǐn)慎,發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)修養(yǎng),正確對(duì)待組織提名和大會(huì)選舉;對(duì)不再提名的,要教育他們顧全大局,站好最后一班崗;對(duì)落選的,要教育他們放下思想包袱、繼續(xù)努力工作,保護(hù)他們的積極性。
三是要嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》關(guān)于“十不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求,堅(jiān)決防止拉幫結(jié)派、跑官要官、栽贓誣陷、拉票賄選等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
同志們:。
今天,我們召開(kāi)梁村鄉(xiāng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村民委員會(huì)換屆選舉動(dòng)員會(huì)議,剛秀士大主席,黨委副書(shū)記分別宣讀了《關(guān)于全鄉(xiāng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作的安排意見(jiàn)》和《關(guān)于全鄉(xiāng)第七次村民委員會(huì)換屆選舉工歡迎登錄訪問(wèn)本站作的安排意見(jiàn)》,??创蠹艺J(rèn)真貫徹落實(shí),下面我就做好村級(jí)黨組織和第七次村民委員會(huì)換屆選舉工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分熟悉做好村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村民委員會(huì)換屆選舉工作的重要意義。
在基層依法開(kāi)展選舉,實(shí)行村民自治,是發(fā)展基層社會(huì)主義政治的基礎(chǔ)性工作,是加強(qiáng)黨在基層執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會(huì)換屆選舉是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的布滿活力的村民自治機(jī)制的重要內(nèi)容,是牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是貫徹落實(shí)黨的xx大精神的具體體現(xiàn)。搞好村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會(huì)換屆選舉,有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于增強(qiáng)廣大基層干部和群眾的法制意識(shí);有利于密切黨同人民群眾的聯(lián)系;有利于把村民公認(rèn)的,能真心實(shí)意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)黨支部和村委會(huì)班子;有利于保護(hù)人民群眾的權(quán)利和親身利益。實(shí)踐證實(shí),選好配強(qiáng)黨支部和村委會(huì)班子,有利于增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。有利于充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾當(dāng)家作主的積極性、主動(dòng)性,有利于堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。各村黨支部要按照黨的xx大的要求,站在全局的高度,充分熟悉做好村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會(huì)換屆選舉工作的重要意義,進(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉,以進(jìn)步素質(zhì)、改善機(jī)構(gòu)、激發(fā)活力、推動(dòng)工作為目標(biāo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng),嚴(yán)格依法辦事,不斷改革創(chuàng)新,切實(shí)保證按照廣大黨員和農(nóng)民群眾意愿,選舉產(chǎn)生新一屆村級(jí)黨組織和村民委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是留意幾個(gè)關(guān)鍵要求。各村原則上先進(jìn)行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,然后再進(jìn)行第七次村民委員會(huì)換屆選舉。村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子截止今年6月底,凡任期滿三年或三年以上的必須按時(shí)完成換屆選舉任務(wù);任期不滿三年但已滿兩年的,可向鄉(xiāng)黨委提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后提前到本次一并換屆。村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉全面實(shí)行"兩推一選",即由黨員、群眾推薦村黨組織委員候選人,報(bào)鄉(xiāng)黨委研究審查后,確定正式委員候選人,然后先召開(kāi)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生黨組織委員,再由黨組織委員選舉產(chǎn)生黨組織書(shū)記。對(duì)村風(fēng)正、村情穩(wěn)的村也可實(shí)行"兩推直選",即由鄉(xiāng)黨委根據(jù)黨員推薦和群眾推薦結(jié)果,確定村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人,交村黨員大會(huì)直接選舉產(chǎn)生村級(jí)黨組織書(shū)記和委員。
村民委員會(huì)換屆選舉中首先成立村民選舉委員會(huì),村民選舉委員會(huì)由村民會(huì)議或者村民小組會(huì)議推選產(chǎn)生。村民委員會(huì)換屆選舉中,村民選舉委員會(huì)成員被依法確定為村民委員會(huì)成員候選人的,即失往其村民選舉委員會(huì)中的任職資格,村民選舉委員會(huì)所缺名額從上次推選結(jié)果中依次遞補(bǔ)。按照省上的規(guī)定,凡離村外出二年以上者,可以不計(jì)算為本村的選民。在提名確定候選人時(shí),必須堅(jiān)持做到由村民直接提名確定,不能以組織提名代替村民提名。
二是留意幾個(gè)關(guān)鍵比列。今年全區(qū)積極推行村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任"一肩挑"和村"兩委"成員交叉任職,力爭(zhēng)通過(guò)換屆,全鄉(xiāng)"一肩挑"比例和村民委員會(huì)中黨員所占比例分別比上一屆進(jìn)步15%和10%以上。力爭(zhēng)新一屆村級(jí)黨組織班子中有1名婦女干部。力爭(zhēng)通過(guò)換屆使全鄉(xiāng)村級(jí)班子中40周歲以下和高中以上文化程度的干部分別達(dá)到60%和50%以上。
村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子"兩推一選"中,村民大會(huì)或村民代表會(huì)議,對(duì)鄉(xiāng)黨委批復(fù)的村級(jí)黨組織委員候選人初步人選進(jìn)行信任投票,參加投票的人數(shù)不得少于本村村民或村民代表的85%。在選舉階段,進(jìn)行選舉時(shí),有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)應(yīng)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四,會(huì)議有效;被選舉人獲得的贊成票超過(guò)實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)的人數(shù)的一半,始得當(dāng)選。
村民委員會(huì)換屆選舉中,要堅(jiān)持"兩個(gè)過(guò)半"的原則,即"選舉村民委員會(huì),有選舉權(quán)的村民過(guò)半數(shù)參加投票,選舉有效;候選人獲得參加投票的選民的過(guò)半數(shù)的選票,始得當(dāng)選"。
三是留意幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉中,黨員推薦階段要召開(kāi)黨員大會(huì),采取無(wú)記名投票方式,推薦下一屆村黨組織委員候選人初步人選。群眾推薦階段,召開(kāi)村民大會(huì)或村民代表會(huì)議對(duì)鄉(xiāng)黨委批復(fù)的村級(jí)黨組織委員候選人初步人選進(jìn)行信任投票,最后由鄉(xiāng)黨委在推薦票過(guò)半數(shù)的人選中,按照比下一屆村黨組織委員名額多2至3人的差額,研究確定考察對(duì)象進(jìn)行考察。黨內(nèi)選舉階段村黨組織按照有關(guān)規(guī)定和程序先召開(kāi)黨員大會(huì),差額選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員,然后召開(kāi)村黨組織委員會(huì),選舉產(chǎn)生村級(jí)黨組織書(shū)記對(duì)第六次村委會(huì)選舉后,在屆中經(jīng)過(guò)罷免重新選舉產(chǎn)生的村委會(huì)不足一年的,是否進(jìn)行換屆選舉,由鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該村實(shí)際和大多數(shù)村愿決定。不再進(jìn)行換屆的,與第七屆村民委員會(huì)視為同一屆次。選民登記時(shí)選民在戶口所在地的村進(jìn)行資格確認(rèn)、審核、登記,不能錯(cuò)登、重登、漏登。提出候選人時(shí)所提名的候選人人數(shù)多于規(guī)定差額數(shù)時(shí),要進(jìn)行預(yù)選,按得票多少確定正式候選人。選舉前,各村要制定投計(jì)票辦法、公布投票時(shí)間和地點(diǎn),辦理委托投票手續(xù)、印刷選票和制作票箱、確定和培訓(xùn)選舉工作職員,預(yù)備好投票用品,布置投票會(huì)場(chǎng),設(shè)立秘密劃票間。
四是留意幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間。村民委員會(huì)換屆選舉有幾個(gè)法定的時(shí)間。應(yīng)在選舉日的前20天(10月19日)張榜公布有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的村民名單。正式候選人確定后,村民選舉委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在選舉日的前5天(11月3日)按得票多少的順序張榜公布。村民選舉委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在選舉日的前5天公布投票選舉的具體時(shí)間和地點(diǎn)。20年11月8日為區(qū)第七次村委會(huì)換屆選舉法定選舉日。
三、統(tǒng)籌謀劃,公道安排,將換屆選舉工作與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
村黨支部和村委會(huì)是村級(jí)組織建設(shè)中的兩個(gè)最重要的組織,是一個(gè)有機(jī)的同一體。因此,各黨支部要在換屆選舉中統(tǒng)籌謀劃,公道安排。特別要將換屆選舉與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)。一是抓好下半年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展果樹(shù)、棚栽的具體地塊,搞好宣傳動(dòng)員。二是抓好果樹(shù)的夏季治理,抓好病蟲(chóng)的防治、拉枝、修剪等治理措施。三是抓好封山禁牧工作,珍惜來(lái)之不易的成果,果斷防止反彈。果斷防止出現(xiàn)換屆選舉中工作無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村委會(huì)換屆選舉工作圓滿完成。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要成立由黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任及相關(guān)職員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,將村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村委會(huì)換屆選舉工作納進(jìn)重要議事日程,精心組織,周密安排,明確分工,夯實(shí)責(zé)任,制定出具體的選舉工作方案。
二是做好換屆前的預(yù)備工作。選舉前,要精心做好宣傳教育、骨干培訓(xùn)、村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)、合并村組預(yù)備工作。要重點(diǎn)做好村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)工作,排查和把握老大難村的熱門(mén)和難點(diǎn)題目,加大村務(wù)公然工作力度(按區(qū)上規(guī)定的10月1-5日為第三季度村務(wù)公然日),積極化解換屆選舉工作中的矛盾。
三是要充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。選舉前做好宣傳動(dòng)員工作;選舉中把握正確的方向,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)和保障廣大村民依法行使權(quán)利,自覺(jué)抵制各種違法行為;選舉后主動(dòng)支持、保障新一屆村民委員會(huì)依法開(kāi)展工作。要保證婦女在村委會(huì)選舉中的正當(dāng)權(quán)益,使女性在村民委員會(huì)中占有適當(dāng)名額.
四是要依法查處選舉中的違法行為。對(duì)以暴力、威脅、欺騙、賄賂、買(mǎi)賣、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)的,要根據(jù)情節(jié)輕重分別給予查處;情節(jié)較輕的進(jìn)行批評(píng)教育;構(gòu)成違反治安治理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法處理;對(duì)以選舉和宗教名義從事非法活動(dòng)和干擾、破壞換屆選舉的黑惡勢(shì)力,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,果斷予以打擊。
同志們,村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和第七屆村民委員會(huì)換屆選舉工作任務(wù)重、要求高,??锤鞔?、各有關(guān)部分要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)、依法辦事有機(jī)同一起來(lái)。要深進(jìn)調(diào)查研究,通盤(pán)問(wèn)慮村委會(huì)換屆選舉工作。通過(guò)換屆選舉,讓一批公道正派,依法辦事,熱心為群眾服務(wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村民共同致富的人選進(jìn)黨支部和村委會(huì),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)改善、素質(zhì)進(jìn)步、能力增強(qiáng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職員精干,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
同志們:
今天這個(gè)會(huì)議,既是一個(gè)見(jiàn)面會(huì),同時(shí)又是一個(gè)加壓驅(qū)動(dòng)會(huì)。首先,我代表縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)新走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記工作崗位的同志表示祝賀!(鼓掌)剛才,原書(shū)記分別對(duì)大家做了一一介紹,縣紀(jì)委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就今年各自分管工作中確立的重點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。下面,我主要對(duì)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,對(duì)下半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單安排。
一、二五年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回顧。
今年以來(lái),縣紀(jì)委監(jiān)察局在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,按照中央、省、市紀(jì)委全會(huì)的工作部署,突出重點(diǎn)、突出創(chuàng)新、突出特色、突出實(shí)效,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的政治保證。
(一)以貫徹落實(shí)省委“十二條規(guī)定”為重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作得到進(jìn)一步深化。通過(guò)抓分解、抓宣傳、抓承諾、抓制度、抓投訴、抓清理等六項(xiàng)措施,將省委“十二條規(guī)定”落到了實(shí)處。一是將落實(shí)省委“十二條規(guī)定”的任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)牽頭單位和個(gè)職能部門(mén),并建立了聯(lián)席會(huì)議制。二是投資萬(wàn)元制作并在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)科級(jí)干部辦公室的醒目位置,張貼了套“十二條規(guī)定”和“關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的十項(xiàng)制度”掛圖。三是縣委常委和全縣名鄉(xiāng)科級(jí)干部就執(zhí)行“十二條規(guī)定”,分別作出了公開(kāi)承諾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。四是建立了黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)報(bào)告、公安機(jī)關(guān)查處黨員和干部參加賭博案件向縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織人事部門(mén)通報(bào)和案件移交、黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位購(gòu)車公示報(bào)告等一系列制度,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。五是利用新聞媒體向全縣公開(kāi)個(gè)牽頭單位和個(gè)配合單位的舉報(bào)電話,拓寬了信訪舉報(bào)渠道。同時(shí)聘請(qǐng)名廉政監(jiān)督員、名人大代表、名政協(xié)委員定期不定期地進(jìn)行明查暗訪,及時(shí)掌握工作信息。六會(huì)同財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門(mén),抽調(diào)名工作人員組成個(gè)檢查組,在全縣開(kāi)展了“收支兩條線”和公務(wù)招待費(fèi)、車輛燃修費(fèi)專項(xiàng)檢查,認(rèn)真清理“小金庫(kù)”,嚴(yán)查用公款送禮、私費(fèi)公報(bào)、虛開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金等問(wèn)題,深入推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
(二)以落實(shí)辦案問(wèn)責(zé)制為重點(diǎn),查辦案件工作取得新突破。今年以來(lái),在堅(jiān)持××年查否案件審理、違紀(jì)款物收繳集體決定、一案四報(bào)告等做法基礎(chǔ)上,通過(guò)整合資源,落實(shí)責(zé)任,確保辦案的質(zhì)量和效果。一是實(shí)行了辦案問(wèn)責(zé)制度。對(duì)全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部以及單位主要領(lǐng)導(dǎo)不履行或不認(rèn)真履行職責(zé),造成對(duì)辦案工作不研究、不過(guò)問(wèn),對(duì)上級(jí)交辦要結(jié)果的案件不辦理,對(duì)檢舉申訴線索遺失,應(yīng)受理立案案件不受理不立案等種行為,實(shí)行問(wèn)責(zé)。二是整合辦案資源,建立了辦案人才庫(kù)。從個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)辦案聯(lián)席會(huì)議成員單位抽調(diào)名業(yè)務(wù)骨干組成辦案人才庫(kù),形成了集中優(yōu)勢(shì)查辦大要案的格局。截止目前,全縣各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共查辦案件起,給予黨紀(jì)處分人,其中黨內(nèi)警告人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告人,留黨察看人,開(kāi)除黨籍人;政紀(jì)處分人,其中行政警告人,行政記過(guò)人,行政記大過(guò)人,降級(jí)人,撤職人,開(kāi)除人。移送司法機(jī)關(guān)處理人。
能部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)議,對(duì)兩次評(píng)議排名在前位的縣國(guó)稅局等個(gè)單位授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”稱號(hào),掛牌表彰;對(duì)連續(xù)兩次評(píng)議排名在后位的殘聯(lián)等單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,取消年度評(píng)先資格;對(duì)新增加評(píng)議的個(gè)單位中,排名在后位的交警大隊(duì)、房管局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(四)以落實(shí)《實(shí)施綱要》為重點(diǎn),教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)得到全面推進(jìn)。初步擬定了《武陟縣關(guān)于貫徹〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見(jiàn)》、《武陟縣構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系工作任務(wù)分解表》,細(xì)化了懲防體系建設(shè)任務(wù)分解,明確了牽頭負(fù)責(zé)單位和各職能部門(mén)在體系建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。在教育方面。建立了三個(gè)基地,開(kāi)展了三項(xiàng)教育“三個(gè)基地”即廉政文化基地、黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)基地、反腐倡廉警示教育基地;“三項(xiàng)教育”即對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行示范警示教育,對(duì)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員進(jìn)行廉潔公正教育,對(duì)新任村干部進(jìn)行勤政為民教育。開(kāi)展了“六進(jìn)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。在健全制度方面,重點(diǎn)抓好十項(xiàng)制度的落實(shí),突出抓“三重一大”監(jiān)督管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等制度落實(shí)。在強(qiáng)化監(jiān)督方面。一是全面實(shí)施“陽(yáng)光工程”,大力推進(jìn)政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)、審判、檢務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)以及各項(xiàng)辦事公開(kāi),明確公開(kāi)牽頭主抓單位,向社會(huì)公布公開(kāi)的內(nèi)容、形式、監(jiān)督方式。二是積極構(gòu)建重大項(xiàng)目保廉體系。對(duì)財(cái)政性資金投資或財(cái)政擔(dān)保的建設(shè)項(xiàng)目、大額財(cái)政資金、大額專項(xiàng)資金(基金)調(diào)撥或其它大額國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作,實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。三是積極探索建立公共資源交易中心。探索對(duì)工程建設(shè)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等招投標(biāo)及交易的集中管理,建立統(tǒng)一的專家?guī)旌托畔?kù),建立工作程序、工作規(guī)則和監(jiān)督管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、辦管分離、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管、公開(kāi)透明”的運(yùn)作機(jī)制。同時(shí),繼續(xù)深化干部人事制度改革、行政審批制度改革和財(cái)政體制改革等,積極嘗試新的管理辦法和措施,有效地預(yù)防和遏制腐敗。截止目前,共組織政府采購(gòu)次,節(jié)約資金萬(wàn)元;并對(duì)全縣的行政審批收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了再清理,新取消、調(diào)整項(xiàng)。
五以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)為重點(diǎn),執(zhí)法監(jiān)察工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是認(rèn)真糾正了企業(yè)違法排污行為。在電視臺(tái)開(kāi)辟專欄,廣泛宣傳有關(guān)政策,向社會(huì)公布兩部舉報(bào)電話,在各行政村設(shè)立了舉報(bào)箱,調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào)的積極性。同時(shí),組織環(huán)保、公安、工商、電業(yè)等部門(mén)余人,對(duì)家工藝設(shè)備落后、存在嚴(yán)重污染,不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的小煉鐵廠實(shí)施了強(qiáng)制關(guān)停取締。對(duì)工作中監(jiān)督不到位、措施不力負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的名相關(guān)人員分別給予了黨政紀(jì)處分。二是突出重點(diǎn),治理中小學(xué)亂收費(fèi)。在強(qiáng)化中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,全面推行收費(fèi)的聽(tīng)證、審批、審計(jì)、公示、督導(dǎo)和責(zé)任追究等制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)通了教育收費(fèi)咨詢舉報(bào)熱線,開(kāi)展千名校長(zhǎng)簽名承諾活動(dòng),對(duì)社會(huì)公開(kāi)承諾:學(xué)校亂收費(fèi),校長(zhǎng)要免職,教師亂收費(fèi),立即就下崗。使教育規(guī)范收費(fèi)由強(qiáng)制性轉(zhuǎn)入自覺(jué)性軌道。三是深入開(kāi)展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。對(duì)直補(bǔ)資金實(shí)行專戶管理,做到了“五到戶”、“六不準(zhǔn)”,確保直補(bǔ)資金落實(shí)到戶,共發(fā)放糧食直補(bǔ)現(xiàn)金萬(wàn)余元,較××年新減負(fù)萬(wàn)余元。四是繼續(xù)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。組織縣藥監(jiān)局等部門(mén)對(duì)全縣涉藥單位進(jìn)行了檢查,檢查藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)家次,查處案件件,罰沒(méi)金額萬(wàn)元。同時(shí),認(rèn)真組織縣直家醫(yī)療單位參加了市第次藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,共采購(gòu)藥品萬(wàn)元,采購(gòu)量分別占到各自用藥量的,讓利患者萬(wàn)元,保護(hù)了廣大消費(fèi)者的利益。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展治理公路“三亂”工作。對(duì)圪當(dāng)?shù)甏逅缴媸召M(fèi)站、縣交通局運(yùn)管所違規(guī)上路、公路局超限站亂收費(fèi)案件進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,收到了良好的效果。
總的來(lái)看,今年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,成效明顯。但必須清醒地看到,當(dāng)前反腐倡廉工作任務(wù)仍然繁重,我們的工作中存在的問(wèn)題還比較突出。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)開(kāi)展基層站所效能升級(jí)認(rèn)識(shí)不足,行動(dòng)遲緩。當(dāng)前,基層站所效能升級(jí)升級(jí)已進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,但仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)開(kāi)展其重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,在開(kāi)展基層站所效能升級(jí)活動(dòng)中走了過(guò)場(chǎng)。二是查辦大案要案少,辦案工作開(kāi)展不平衡。今年上半年,只辦理了起大要案,大要案率僅為。辦案工作比較好、已完成上半年辦案任務(wù)的僅有××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)、××鄉(xiāng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今未辦一起案。三是工作存在棚架現(xiàn)象,對(duì)縣紀(jì)委安排的工作不落實(shí)。如廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村工作,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限于下發(fā)文件不問(wèn)落實(shí),辦案情況、案件線索月報(bào)告制度不落實(shí)農(nóng)村村街兩委主要領(lǐng)導(dǎo)年終進(jìn)行述職述廉制度,以上的村沒(méi)有落實(shí),現(xiàn)在仍有個(gè)別村沒(méi)有按照縣委要求實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)監(jiān)”管理,財(cái)務(wù)帳簿不移交;四是便民服務(wù)中心流于形式,長(zhǎng)期不辦公、經(jīng)常不開(kāi)門(mén),個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在連個(gè)陣地都沒(méi)有,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。以上問(wèn)題,希望大家高度重視,切實(shí)予以解決。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
銷售部是一個(gè)公司的核心部門(mén),銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績(jī)。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
范文,僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
晚上好!
非常榮幸能加入公司,更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無(wú)比欣慰。我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。
首先,我先談一下入職幾天來(lái)的感受:入職時(shí)間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛(ài)的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹(shù)木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開(kāi)票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門(mén)在很多公司都是相對(duì)繁忙,工作繁瑣的一個(gè)部門(mén),我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來(lái)往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來(lái)往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門(mén)員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng),上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。運(yùn)動(dòng)精神,我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴,也可以說(shuō)就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的,是永遠(yuǎn)不言敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
其次,我想談下,關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時(shí)間有限,對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實(shí)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第一,公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次,定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì):市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位,我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況,在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng),是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng),市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,還是幾種,或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位,重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題,也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問(wèn)題,公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)狻e給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn),甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn),這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3-5年內(nèi),我公司主要開(kāi)展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域,比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng),是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng),也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng),還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作,這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分,并切實(shí)明確自身定位,并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,從而確保公司將來(lái)能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二,公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問(wèn)題需要思考:當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷售,也可工程項(xiàng)目直銷,公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀,如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建,這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確,并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制,確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中,我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng),我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬(wàn)以上,還是500萬(wàn)以上,或100萬(wàn)以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題,我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展,這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四,公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開(kāi),營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言,企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,同樣,銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可,但若前兩者都具備,培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得,編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書(shū),內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見(jiàn)和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。
最后,我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘,用生命、熱血去鋪筑我們公司未來(lái)的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。只為成功想辦法,不為失敗找理由,狹路相逢勇者勝,燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí),我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說(shuō):我們今生無(wú)怨無(wú)悔!”
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,同事們,大家好!
我來(lái)公司快一年了,借此機(jī)會(huì)向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺(tái)!
感謝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理!感謝全體同仁對(duì)銷售工作的鼎立支持!過(guò)去的一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jī),對(duì)今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會(huì)議給我很大的觸動(dòng),工作上我是從來(lái)不服輸?shù)娜?,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個(gè)又一個(gè)的獎(jiǎng)杯,獲得一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù),心里真不是個(gè)滋味,當(dāng)時(shí)我就在想,是我們笨嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員,小富即安、得過(guò)且過(guò)的思想還是存在的。
一年下來(lái),兄弟單位都有贏利,只有我們公司虧損,當(dāng)時(shí)我真是如坐針氈。訂單少,利潤(rùn)低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,因?yàn)楣疽覀兪莵?lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊(duì)伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗(yàn)銷售成績(jī)的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與否,這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會(huì)議上老板不僅一針見(jiàn)血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤(rùn)低,更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績(jī)。
過(guò)去的一年,我們的銷售隊(duì)伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗(yàn),遇到這樣或那樣的問(wèn)題,但我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托公司強(qiáng)大的后盾,一一解決了問(wèn)題,并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊(duì)伍,更重要的是我們的銷售隊(duì)伍成長(zhǎng)起來(lái)了。一年的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開(kāi)始,我們的銷售隊(duì)伍已不再是新兵,而是一班經(jīng)過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)洗禮的老兵,業(yè)績(jī)的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊(duì)伍。
多年來(lái)我一直認(rèn)為,人要學(xué)會(huì)感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個(gè)良好的、穩(wěn)定的工作平臺(tái)讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié),粗放的結(jié)果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤(rùn)、及時(shí)回款就是對(duì)老板的最好回報(bào)!
20xx開(kāi)年之際我們已喜迎開(kāi)門(mén)紅,分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬(wàn)的預(yù)付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開(kāi)工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也在洽談之中相信不久會(huì)陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說(shuō),芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績(jī)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的突破!
20xx年在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬(wàn)噸的考核指標(biāo),沖擊6萬(wàn)噸的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個(gè)態(tài),20xx年銷售部一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的答卷!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:晚上好。
我是銷售部的胡戒,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo),以及銷售部的全體同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司,面對(duì)全新的領(lǐng)域,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里,我最想說(shuō)的是我們團(tuán)隊(duì)溝通,溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作;同時(shí),溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過(guò)程。關(guān)于這一點(diǎn),我們銷售部與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯(cuò)。我們業(yè)務(wù)做得再好,也離不開(kāi)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì),離不開(kāi)生產(chǎn)部的精心雕琢,更離不開(kāi)工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要條件允許,總會(huì)組織時(shí)間,一起互相探討,“兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想,互相交換,每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想?!?/p>
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我會(huì)更加努力的為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
謝謝大家!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作量大面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),科學(xué)的決策只有落實(shí)到農(nóng)戶中,才能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。因此,我們必須把農(nóng)村工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在村這個(gè)最基層、最關(guān)鍵的組織層次上,放在戶這個(gè)最基本、最前沿的生產(chǎn)單元上,實(shí)施強(qiáng)村大戶戰(zhàn)略。只有通過(guò)強(qiáng)村大戶帶動(dòng)才能走出“一村一品”專業(yè)化生產(chǎn)的路子??h委、縣政府今年決定落實(shí)個(gè)單位包抓個(gè)村,培植戶產(chǎn)業(yè)大戶,實(shí)施“十百千萬(wàn)惠民工程”,正是實(shí)施強(qiáng)村大戶的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)樹(shù)立實(shí)施強(qiáng)村大戶推動(dòng)工作落實(shí)的思想,大力宣傳年初表彰的戶專業(yè)大戶典型,圍繞我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè),以提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平為重點(diǎn),以土地、技術(shù)、資金、勞力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置為基礎(chǔ),努力建成一定數(shù)量規(guī)模的強(qiáng)村和大戶。今年要把規(guī)劃的新農(nóng)村試點(diǎn)和畜牧專業(yè)村、蠶桑重點(diǎn)村、烤煙重點(diǎn)村建成強(qiáng)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞“一村一品”建設(shè)強(qiáng)村,在強(qiáng)村中要揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理布局優(yōu)勢(shì)資源,選取經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目作為區(qū)域板塊,傾力扶持,推動(dòng)強(qiáng)村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施改善。大戶是強(qiáng)村的有力支撐,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、科技意識(shí)強(qiáng)、人均純收入高的大戶,年養(yǎng)豬必須達(dá)到頭、養(yǎng)二元基礎(chǔ)母豬達(dá)頭、養(yǎng)羊只、養(yǎng)雞只,種植烤煙畝,養(yǎng)蠶張,建林果園畝,種黃姜等中藥材畝以上的大戶,每個(gè)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要分別培育出戶以上的大戶,全縣要培育起各具特色的產(chǎn)業(yè)大戶戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)要搶抓各種機(jī)遇,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),不斷加大科技投入,利用各種資金加快村組道路、綠色生態(tài)、興水治旱、電視通訊、農(nóng)村住戶改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力增強(qiáng)發(fā)展后勁,通過(guò)幾年的努力幫扶,力爭(zhēng)把所包的村建成強(qiáng)村,把基礎(chǔ)好的戶培育成大戶,依靠眾多的強(qiáng)村大戶,打牢農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),推進(jìn)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)富民、減貧、生態(tài)、和諧目標(biāo)。
狠抓農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的農(nóng)業(yè)。我縣農(nóng)業(yè)尚處在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)逾越的艱難爬坡階段,只有依靠科技,依托農(nóng)產(chǎn)品資源興辦加工企業(yè),才能提高市場(chǎng)占有份額,才能贏得發(fā)展之地。一是要不斷加大科技投入。突出產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)特別是農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn),使產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)大戶真正掌握農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),按綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),科學(xué)用藥,規(guī)范用肥,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)科技人員以技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)合作等方式參與產(chǎn)銷戶經(jīng)營(yíng),創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范基地和技術(shù)服務(wù)實(shí)體。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門(mén)要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)萬(wàn)人以上。二是要加大投融資力度。農(nóng)業(yè)沒(méi)有投資、便沒(méi)有高速度、更沒(méi)有高效益。要加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的力度,用好國(guó)家的錢(qián);千方百計(jì)引進(jìn)資金,撬動(dòng)民間資本投入,用好社會(huì)的錢(qián);要深刻領(lǐng)會(huì)金融工作是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展寒暑表的內(nèi)涵,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),盤(pán)活金融資本,以投資的高增長(zhǎng)和項(xiàng)目的快建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工。要樹(shù)立“培育龍頭企業(yè)就是培育市場(chǎng)主體,扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的”觀念,圍繞我縣黃姜、蠶桑、畜牧、林果、蔬菜、糧食、油料等品種,組建農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷隊(duì)伍,培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,搞好農(nóng)副產(chǎn)品加工,發(fā)展龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的加工轉(zhuǎn)化增值。現(xiàn)有的黃姜加工企業(yè)要開(kāi)拓市場(chǎng),搞好深度加工,與農(nóng)戶對(duì)接建立自己的基地。要積極引導(dǎo)天寶養(yǎng)殖場(chǎng)做大做強(qiáng)豬肉加工,打響“××臘肉”品牌。圍繞木瓜產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)酒類產(chǎn)品的同時(shí)積極引資開(kāi)發(fā)木瓜果醋等系列產(chǎn)品。供銷社要加快引進(jìn)繅絲加工企業(yè),力爭(zhēng)年內(nèi)試產(chǎn)運(yùn)行。要通過(guò)招商引資和鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)能人,開(kāi)發(fā)××玉米食品,加工紅薯等雜糧,組建藥材初加工企業(yè),促使產(chǎn)品多層次轉(zhuǎn)化增值,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
自然條件差,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,遇災(zāi)返貧現(xiàn)象極為嚴(yán)重是制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。各級(jí)各部門(mén)要從農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起,全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)。要總結(jié)和發(fā)揚(yáng)我縣長(zhǎng)期積累的治山治愚精神,按照近山近水近村的要求,堅(jiān)持不懈地搞好農(nóng)田水利基本建設(shè),鞏固提高人均一畝基本農(nóng)田質(zhì)量。要執(zhí)行嚴(yán)格地耕地保護(hù)措施,鼓勵(lì)并加大投入,興修完善集雨水窖,提高抗災(zāi)奪豐收能力;要按照山水田林路綜合治理目標(biāo),加快生態(tài)修復(fù)、農(nóng)田堤防和渠道配套建設(shè),搞好紅石河、茅坪河下游大示范區(qū)小流域治理,加強(qiáng)水土保持,努力把我縣建成陜西和長(zhǎng)江委的典型。要積極爭(zhēng)取并實(shí)施安全飲水工程,完成棗樹(shù)和獅子山重點(diǎn)河段防洪河堤建設(shè)。今年全縣要完成修田造地畝,完成旱改水畝,實(shí)施人飲工程處,治理水土流失平方公里。二是要實(shí)施重點(diǎn)村建設(shè)和易地移民扶貧,著力改善生產(chǎn)生活條件。要總結(jié)近幾年來(lái)扶貧工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好個(gè)續(xù)建重點(diǎn)村工作和今年新啟動(dòng)個(gè)重點(diǎn)村建設(shè)工作。按照整村推進(jìn)、資金捆綁的要求,每村組建一支工作組,突出抓好“水電路園、廚廁圈院”八個(gè)重點(diǎn),全面落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧、技能培訓(xùn)和信貸扶貧工作,通過(guò)二次貼息再貸,鼓勵(lì)農(nóng)民投資投勞,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶建家進(jìn)度,要積極推進(jìn)青瓦白墻格子窗的巴山民居建設(shè),狠抓桑園、果園等經(jīng)濟(jì)林特園建設(shè),大力推進(jìn)廁圈沼一體化改造,搞好移民搬遷,努力把扶貧重點(diǎn)村建成社會(huì)主義新農(nóng)村。三是要狠抓生態(tài)環(huán)境建設(shè)。退耕還林是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的根本措施。要大力宣傳退耕還林的一系列政策法規(guī),鞏固退耕還林成果。要充分利用每年月和月退耕還林管護(hù)月活動(dòng),開(kāi)展政策兌現(xiàn)核查,組織農(nóng)戶搞好補(bǔ)植、拓盤(pán)、鋤草、施肥、修枝管理,及時(shí)核發(fā)林權(quán)證,促其盡快成林見(jiàn)效。要嚴(yán)格處置退耕還林違法違紀(jì)問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)天然林資源保護(hù),堅(jiān)決打擊毀林開(kāi)荒的人和事,嚴(yán)禁在國(guó)道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府周圍、紅石河沿線、環(huán)縣路沿線的可視坡面進(jìn)行整片砍伐,有效保護(hù)林地資源,做好森林防火工作。要繼續(xù)開(kāi)展工程造林,徹底解決城區(qū)周圍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地可視坡面的綠化問(wèn)題,努力改善人居環(huán)境,建設(shè)山川秀美××。四是要做好防災(zāi)減災(zāi)工作。各級(jí)各部門(mén)一定要樹(shù)立防災(zāi)減災(zāi)就是發(fā)展的意識(shí),高度重視防災(zāi)減災(zāi)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利、國(guó)土、民政部門(mén)要科學(xué)編制與修訂防汛防滑與救災(zāi)工作預(yù)案,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。城關(guān)、冷水、麻虎三鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立起防汛預(yù)警系統(tǒng),加大漢江水資源執(zhí)法管理,做好河道的清障和建筑垃圾的處理工作,加強(qiáng)滑坡監(jiān)測(cè),確保安全渡汛。一旦發(fā)生災(zāi)情,各級(jí)各部門(mén)要全面參與防汛救災(zāi),努力把災(zāi)害降到最低程度。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
同志們:
我信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織,向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭(zhēng)一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。x年下半年,公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:以x年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確定x年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭(zhēng)突破8億元。
5、對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來(lái)發(fā)展中,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過(guò)橫向聯(lián)合,繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
各位同志:
歷來(lái)修志,注重主編身份,或狀元,或舉人,或進(jìn)士可是我卻出身卑微,在校讀書(shū)的時(shí)間僅僅十年,用業(yè)余時(shí)間自學(xué),才考得個(gè)大學(xué)中文本科文憑,仍是才疏學(xué)淺。聰明不在人上頭,年紀(jì)不在人下頭,主編之職,實(shí)難勝任。清代學(xué)者衛(wèi)周柞說(shuō):'’作史有三長(zhǎng):才、學(xué)、識(shí);修志有三長(zhǎng):正、虛、公’,才、學(xué)、識(shí),我相距甚遠(yuǎn),只能努力學(xué)習(xí)追趕;正、虛、公,我保證做到剛正不阿,不屈從權(quán)貴;虛己愛(ài)人,廣納眾見(jiàn);主持公道,不為門(mén)戶之見(jiàn)。
我的出身環(huán)境,造就了我的性格-‘不敢與人爭(zhēng)強(qiáng)斗勝,只是像老黃牛那樣埋頭苦干。所以,我就任縣志主編、史志辦公室主任,無(wú)能燒‘三把火’,,只是有三鞠躬:
首先,要向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬,也向在座的名鎮(zhèn)、部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬,請(qǐng)求你們加強(qiáng)對(duì)編史修志工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們這個(gè)單位是‘清水衙門(mén),',想搞‘橫向聯(lián)系’難,幫不了別人什么忙,別人怎能輕易幫你的忙。我們只有搞‘縱向聯(lián)系,',上靠組織,下靠群眾。希望領(lǐng)導(dǎo)多檢查、監(jiān)督、支持我們的工作。
其次,要向“縣志辦’,的同志鞠躬一個(gè)好漢三人幫。人生在世幾十年光景,我們能在一起共事也不容易。在家靠父母,出門(mén)靠朋友,工作靠同志。俗話說(shuō):'’在哪只船顧哪只船。要是船翻了,我們都沒(méi)有好日子過(guò),要是船到了彼岸,我們都高高興興。我深深地懂得,個(gè)人的力量,再大也只不過(guò)是大海中的一粟。只有大家的力量合起來(lái),涓涓細(xì)流,才能匯成大海。天時(shí)不如地利,地利不如人和。大家團(tuán)結(jié)一心,我們的縣志就一定能修好。
最后,要向全體責(zé)任編輯鞠躬。你們中許多是我的老師,我的同學(xué),認(rèn)識(shí)水平比我高,工作能力比我強(qiáng),只是沒(méi)有被伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)。你們是英俊豪杰?!痘茨献印分姓f(shuō):'’智過(guò)萬(wàn)人者謂之英,過(guò)千人者謂之俊,過(guò)百人者謂之豪,過(guò)十人者謂之杰?!卑偃f(wàn)人之縣中,選做責(zé)任編輯,豈非英俊豪杰哦們從事的是不朽之事業(yè)?!蹲髠鳌分姓f(shuō):何謂不朽之業(yè)汰上有立德,其次有立功,再次有立言,此謂不朽之業(yè)。寫(xiě)志,留下有用之言,豈非不朽之業(yè)哦尊重你們,我信任你們,我拜托你們了!
政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
同志們:
縣委十二屆八次全體擴(kuò)大會(huì)按照科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,全面規(guī)劃了我縣今后五年的發(fā)展方向,安排部署了××年的工作,提出了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要堅(jiān)持以農(nóng)民增收為中心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式為目標(biāo),按照“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作、基礎(chǔ)設(shè)施配套、建設(shè)專業(yè)合作組織”五大要求組織好生產(chǎn),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。下面,我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的貫徹落實(shí)問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、走區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方向建立起來(lái)的具有特色和競(jìng)爭(zhēng)性的地方經(jīng)濟(jì)。面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),縣委、縣政府提出了農(nóng)業(yè)要圍繞“穩(wěn)糧、壯經(jīng)、強(qiáng)畜”的思路,立足優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在確保糧食生產(chǎn)安全的同時(shí),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢(shì)資源和區(qū)域集中,集中抓好“姜煙桑畜林”五大綠色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)新突破。按照這個(gè)要求,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局是:以黃姜為主的中藥材、木瓜、蠶桑及優(yōu)質(zhì)糧油覆蓋全縣,中廠、構(gòu)扒、茅坪、四新、桃元、卡子大力發(fā)展畜牧業(yè),宋家、雙河、西營(yíng)、倉(cāng)上、小雙大力發(fā)展以烤煙為主的種植業(yè),大雙主攻蠶桑,城關(guān)、麻虎、冷水沿江村組建設(shè)特色經(jīng)果林帶,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村、縣城郊區(qū)及重點(diǎn)村集中連片發(fā)展蔬菜生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域化布局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照這個(gè)整體思路,結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))情、村情,規(guī)劃好本區(qū)域的農(nóng)業(yè)發(fā)展布局,組織群眾生產(chǎn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
“穩(wěn)糧”要科學(xué)界定糧經(jīng)比例,大力推廣優(yōu)良品種,全力實(shí)施玉米、洋芋地膜覆蓋技術(shù)、小麥條播、水稻旱育、間作套種等措施,努力提高單產(chǎn)和產(chǎn)值,穩(wěn)定總產(chǎn),增加農(nóng)民收入。
“壯經(jīng)”是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,集中突破黃姜、蠶桑、烤煙、畜牧、林果等五大綠色產(chǎn)業(yè)。
黃姜產(chǎn)業(yè)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握市場(chǎng)變化規(guī)律,積極準(zhǔn)備迎接市場(chǎng)的新轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)前我們要主動(dòng)與制藥企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,打開(kāi)銷售渠道。要引導(dǎo)群眾正確面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)低谷,堅(jiān)定發(fā)展信心,繼續(xù)搞好規(guī)范種植,留足種源,穩(wěn)住基地,蓄勢(shì)待發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要分別建畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn),促使本地生產(chǎn)廠家和合作社與農(nóng)戶建立訂單基地,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快認(rèn)證,帶動(dòng)全縣黃姜規(guī)范化生產(chǎn),穩(wěn)定萬(wàn)畝基地。
蠶桑產(chǎn)業(yè)要緊緊抓住目前繭絲市場(chǎng)上揚(yáng)的難得機(jī)遇,認(rèn)真貫徹全縣桑園管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,把工作重點(diǎn)和落實(shí)措施統(tǒng)一到大力推廣優(yōu)質(zhì)桑園建設(shè)、蠶室蠶具改造和新型蔟具使用三項(xiàng)技術(shù)上來(lái),提高產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。今年要完成蠶室改造戶,改造老劣桑園萬(wàn)畝,推廣方格蔟萬(wàn)片,栽植多倍體良桑萬(wàn)株。要繼續(xù)推廣小蠶飼育箱,加大消毒池灶的建設(shè)力度,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定-個(gè)產(chǎn)業(yè)大村,建立小蠶共育點(diǎn)實(shí)行小蠶集中國(guó)共產(chǎn)黨育,以擴(kuò)大飼養(yǎng)面,增加發(fā)種量,提高單產(chǎn),增加總產(chǎn)。繼續(xù)對(duì)養(yǎng)蠶張以上或建畝以上桑園的農(nóng)戶改造建設(shè)蠶室用地實(shí)行登記制,減免各種稅費(fèi)。逐步推行“三三制”養(yǎng)蠶,深挖潛力,合理調(diào)配桑葉資源,及早預(yù)訂蠶種,以不剩桑葉為目標(biāo)搞好發(fā)種工作,力爭(zhēng)春季完成發(fā)種萬(wàn)張,確保萬(wàn)張,全年發(fā)種萬(wàn)張,產(chǎn)值突破萬(wàn)元。
烤煙產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真落實(shí)全縣烤煙工作會(huì)議精神,把產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)、村集中,按照“區(qū)域化布局,專業(yè)化生產(chǎn),市場(chǎng)化運(yùn)作,基礎(chǔ)設(shè)施配套”的要求,完成萬(wàn)畝的種植任務(wù)。緊緊抓住國(guó)家政策扶持加大、煙價(jià)上調(diào)和應(yīng)收盡收的機(jī)遇,大力宣傳國(guó)家扶持政策,推廣我縣的務(wù)煙典型和成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)群眾種煙積極性。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理調(diào)劑地塊,搞好輪作倒茬,鞏固煙地面積。注重發(fā)展大村大組,培育-畝規(guī)模適度的大戶,淘汰零星的不適宜地塊。要按生產(chǎn)規(guī)律組織生產(chǎn),采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)的辦法,抓好育苗、起壟、覆膜、移栽、田管、烘烤等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)前要按全縣育苗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,抓好育苗掃尾,種植地塊合同的簽訂,確保預(yù)定目標(biāo)與效益的實(shí)現(xiàn)。要大力推廣中型智能烤爐和密集型烤房,搞好煙水配套工程,降低產(chǎn)業(yè)投入,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),努力建成座中型智能烤爐,座密集型烤房,改造和新修煙田集雨水窖,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)戶均口的目標(biāo)。煙草局要盡快辦一個(gè)示范點(diǎn),在全縣示范推廣。
林果產(chǎn)業(yè)要鞏固退耕還林成果,切實(shí)抓好木瓜園管理,城關(guān)、冷水、麻虎三鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足特色品種和區(qū)位優(yōu)勢(shì),抓好柑桔、櫻桃園的管理,建設(shè)沿江特色經(jīng)果林帶,盡快把沿江村組建成林果重點(diǎn)村,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步加大城區(qū)工程造林投入,配套路、水、亭、臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施,建立工程造林管護(hù)機(jī)制,今年春季植樹(shù)活動(dòng)中要實(shí)施大獅子山工程造林、公墓綠化和陵園補(bǔ)植,力爭(zhēng)建成城區(qū)公園。要切實(shí)抓好木瓜基地的規(guī)范化管理和豐產(chǎn)園的培育,搞好產(chǎn)業(yè)系列開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取早日見(jiàn)到效益,實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破。
“強(qiáng)畜”要以質(zhì)量為中心,以效益為目標(biāo),繼續(xù)深入推進(jìn)強(qiáng)村大戶戰(zhàn)略,推動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真貫徹縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度加快畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》和全縣畜牧工作會(huì)議精神,中廠、茅坪兩個(gè)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各發(fā)展個(gè)專業(yè)村,構(gòu)扒、卡子、四新三個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各發(fā)展個(gè)專業(yè)村,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)各發(fā)展個(gè)專業(yè)村,每個(gè)專業(yè)村要發(fā)展出欄養(yǎng)豬頭、羊只、雞只以上的大戶戶,其中養(yǎng)殖頭以上母畜的仔豬繁育戶戶。狠抓基礎(chǔ)母畜培育、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)、飼草飼料建設(shè)和疫病防治,縣上建立繁育中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人工授精點(diǎn),除專業(yè)村外,其它村每村要建戶繁育大戶,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)仔豬自給率達(dá)到%以上,切實(shí)降低成本和風(fēng)險(xiǎn);要狠抓牧草種植,改二元結(jié)構(gòu)為三元結(jié)構(gòu),引種飼料玉米和紅薯,每個(gè)專業(yè)村要種畝飼草,每個(gè)養(yǎng)殖大戶要種畝飼草;狠抓圈舍改造,推行“正大”模式,搞省力化養(yǎng)殖;狠抓春秋疫病防疫,增加防疫投入,健全防疫隊(duì)伍,形成縣有中心、鄉(xiāng)有專干、村有防疫員的格局,把防疫工作落到實(shí)處;要繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)政貼息政策,扶持興辦龍頭企業(yè)和仔豬繁育,增強(qiáng)發(fā)展后勁;要加大內(nèi)引外聯(lián),興辦肉食加工企業(yè),做大“××臘肉”食品,拓寬銷售渠道;要積極鼓勵(lì)發(fā)展頭以上的戶,在構(gòu)扒、四新分別培育起戶、戶產(chǎn)業(yè)大戶,實(shí)現(xiàn)千家萬(wàn)戶普遍養(yǎng),能人大戶重點(diǎn)養(yǎng),專業(yè)廠家規(guī)模養(yǎng),做到縣抓龍頭辦企業(yè),鄉(xiāng)抓龍身搞服務(wù),村抓龍尾辦協(xié)會(huì),部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓品牌,科技支撐抓培訓(xùn),奮力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新突破。力爭(zhēng)全年出欄萬(wàn)頭商品豬,萬(wàn)頭商品羊、禽類萬(wàn)羽,完成畜牧產(chǎn)值億元。
在突出抓好上述產(chǎn)業(yè)的同時(shí),還要按照產(chǎn)業(yè)多元化趨勢(shì),積極引導(dǎo)群眾發(fā)展蔬菜和中藥材。
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