設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書范文(16篇)

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設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書范文(16篇)
時間:2023-11-27 21:41:06     小編:MJ筆神

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設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇一

為進一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量,嚴格各級驗收,明確各級職責(zé),保證電氣設(shè)備改造和檢修后安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司重要電氣設(shè)備、設(shè)施及材料的改造和檢修(至少應(yīng)包括:動力變壓器、100kw及以上的電機和變頻器、ups、直流電源、1kv及以上系統(tǒng)動力電纜、低壓進線母聯(lián)柜、6kv及以上開關(guān)或開關(guān)柜、母線、自動保護裝置等設(shè)備設(shè)施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等)。本規(guī)定主要包括電氣設(shè)備改造檢修驗收的各級職責(zé)、分類、內(nèi)容、要求。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

電氣設(shè)備改造及驗收應(yīng)依據(jù):《制造標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程》、《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、《引進電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、集團公司及分公司設(shè)備管理制度等。

4.驗收職責(zé)

4.1各單位設(shè)備管理部是此規(guī)定執(zhí)行的主管部門,根據(jù)本單位的實際情況,確定須啟動驗收規(guī)定的電氣檢修改造項目,負責(zé)各級驗收的管理和監(jiān)督,負責(zé)各驗收記錄的保存。

4.2 各單位的運行維護部門嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格驗收,確保檢修改造后電氣設(shè)備設(shè)施投運后安全穩(wěn)定運行,并在驗收記錄上簽名備查。

5.驗收要求

5.1為了確保電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修質(zhì)量,各級驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定,嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范進行驗收,采用查資料、查現(xiàn)場等各種手段進行檢查驗收。檢修改造單位應(yīng)確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設(shè)備一二次連接和端子緊固完好,驗收時應(yīng)在安全措施落實的情況下,對一二次接線和端子抽檢是否緊固完好。

5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字,各驗收記錄必須妥善保存在各單位的設(shè)備主管部門,保存期為下一次檢修完。

5.3 每項電氣設(shè)備及設(shè)施的改造和檢修,必須經(jīng)過各級三階段驗收合格后,方能交接給運行部門。

6.驗收的分類

所有電氣設(shè)備及設(shè)施的改造、檢修、試驗、校驗,必須經(jīng)過驗收,并有驗收記錄(見附表),驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應(yīng)經(jīng)過三級驗收,三級驗收包括:檢修改造單位負責(zé)人驗收、車間或保運負責(zé)人驗收、設(shè)備管理部負責(zé)人驗收,各級驗收必須在驗收記錄上簽字。

7.驗收的內(nèi)容

7.1前期驗收

施工或檢修內(nèi)容計劃是否符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范;

施工檢修方案是否制定,內(nèi)容是否全面,施工前的安全措施是否準(zhǔn)確全面;

施工檢修資質(zhì)是否合格,施工班組成員技術(shù)力量是否滿足檢修施工的要求。

7.2中間驗收

施工檢修是否按原計劃進行;

施工檢修是否按原方案進行,安全等措施是否落實有效;

施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿足施工檢修質(zhì)量合格的要求;

已檢修或改造的質(zhì)量是否合格;

隱蔽工程施工是否按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行,是否和施工圖紙相符;

新改造繼電保護定值是否經(jīng)過各級審核,上下級定值配合是否合理;試驗方法是否正確,繼電保護校驗調(diào)試大綱是否編制,編制內(nèi)容是否全面符合相關(guān)規(guī)范規(guī)程,二次工作安全措施票填寫是否齊全準(zhǔn)確。

7.3竣工驗收

檢修改造是否按原計劃全部完成;

檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求;

各種圖紙、記錄及資料是否齊全,圖實是否相符,簽字是否完整。

8本規(guī)定的解釋權(quán)屬公司設(shè)備管理部,未盡事宜按照國家、集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇二

一、學(xué)校要建立食堂設(shè)施設(shè)備的清潔、維護維修和保養(yǎng)制度,加強設(shè)備的保養(yǎng),增加設(shè)備的使用壽命,降低安全隱患。

二、學(xué)校要定期對設(shè)備設(shè)施進行檢修,做好每學(xué)期開學(xué)前和假期結(jié)束前的食堂排查工作,建立排查工作臺賬,確保開學(xué)設(shè)備正常運行,假期設(shè)備得到保養(yǎng)。

三、場所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒責(zé)任落實,食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,無衛(wèi)生死角。學(xué)校食堂內(nèi)所餐廚具、用具,使用人有責(zé)任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和學(xué)校食堂紀律造成設(shè)備工具損壞,丟失的照價賠償。

四、加強食堂工勤人員及管理人員的培訓(xùn),使操作人員能熟練掌握設(shè)備的使用方法,如嚴禁在帶電狀態(tài)下用水或濕抹布沖刷墻體或擦拭設(shè)備,嚴禁用濕抹布觸摸電器開關(guān)按鈕及插頭,設(shè)備不用時應(yīng)關(guān)閉電源等。

五、冰箱、冰柜等應(yīng)定期除霜,但杜絕用金屬利器敲擊硬刮制冷管上的冰層,注意清除散熱孔周圍的異物,使其保持良好的通風(fēng)散熱,除霜或清理積水后應(yīng)及時將排污孔堵上,以免影響制冷效果。

六、每日下班前必須仔細檢查,門窗是否關(guān)好,爐火是否封好,電器設(shè)備是否切斷電源,防火、防盜工作必須落實到位后方可離開。節(jié)假日需加強設(shè)備的保養(yǎng),收假后需進行清理。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇三

維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。

1、設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

2、設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

3、工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。

(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。

1、每班檢修潤滑者,應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中,逐項檢視。

2、每日檢修潤滑者,由當(dāng)日早班負責(zé)人員于上班時逐項檢查。

3、每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇四

凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

1、經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。

2、設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。

4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

5、故障請修。

6、備品零件請購與管理。

7、電焊、氣焊作業(yè)管理。

8、保養(yǎng)維護績效的檢討。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇五

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴格按照設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)維護,努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度:

一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設(shè)備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實行設(shè)備包機制,確保在用設(shè)備臺完好。

二、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報,如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

(1)正確使用設(shè)備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負荷運行。

(2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制,運用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布)。定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無缺。

(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整好用。

(4)設(shè)備計劃運行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設(shè)備要定時盤車,搞好防凍、防凝等工作。

(5)認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

(6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設(shè)備潤滑。

嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度,堅持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點)。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

六、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間所有設(shè)備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇六

為加強“班班通”設(shè)備管理,延長設(shè)備的使用壽命,使其發(fā)揮重要作用,真正為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),特制定“班班通”設(shè)備維護和保養(yǎng)制度。

1、使用過程中,若設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停用,并報請學(xué)校管理員及時檢修,教師不得擅自拆解,私自處理,檢修時寫好檢修記錄并存檔。

2、在維護設(shè)備時,不能在帶電的情況下插拔任何與設(shè)備主機、外部設(shè)備相連的部件、插頭、板卡等。

3、任課教師使用“班班通”設(shè)備必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,因違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞的,將按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

4、在設(shè)備運行過程中,不能頻繁地關(guān)閉和打開電源,不得隨意移動、振動設(shè)備。如果電腦出現(xiàn)死機,應(yīng)采用系統(tǒng)熱啟動和系統(tǒng)復(fù)位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源,需要至少關(guān)機30秒后再重新開啟電腦電源。

5、投影儀是易損件,在使用過程中,如出現(xiàn)意外斷電卻仍需啟動投影儀的情況時,要等投影機冷卻3—5分鐘后,再次啟動;連續(xù)使用時間不宜過長,一般控制在4小時以內(nèi);關(guān)閉時不要直接拔掉投影儀的電源插頭,必須給風(fēng)扇持續(xù)供電一段時間以散熱。

6、為確保安全,雷雨天氣不得使用“班班通”設(shè)備,要注意及時切斷總電源。

7、“班班通”設(shè)備必須做好防塵工作,注意環(huán)境清潔,及時清除設(shè)備上的灰塵等雜物,除塵時一定要拔掉電源,注意安全。設(shè)備不使用或使用后,要用防塵罩蓋好。

8、設(shè)備清潔不能使用有機溶劑,只能使用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機身時,要嚴防液體流入設(shè)備內(nèi)。

9、遇異常情況(如:火、水等)時,要及時做好設(shè)備的保護,必要時將設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇七

簽 發(fā) 人:

責(zé) 任 人:

簽發(fā)日期:

執(zhí)行階段:

1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復(fù)。

2.工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內(nèi)容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停_通知單”。

4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_通知單”,一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。

5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負責(zé)實施。

6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇八

1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負責(zé)和承擔(dān)。

1、2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報設(shè)備信息管理部。

1、3設(shè)備信息管理部主任全面負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。

1、4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,由使用科室負責(zé)人或設(shè)備負責(zé)人確認簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時上報設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運行?告知使用科室。

1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。

1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進行考核。

2工作流程

2、1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。

2、2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

2、3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇九

對生產(chǎn)設(shè)備進行維護和保養(yǎng),加強對設(shè)備的保管,確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合規(guī)定的要求。

2、適用范圍

適用于生產(chǎn)過程中為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的各種生產(chǎn)設(shè)備。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備進行臺帳登記、維修等控制。

3.2各車間負責(zé)對各自部門的生產(chǎn)設(shè)備使用和維護。

3.3總經(jīng)理負責(zé)對新設(shè)備的購買。

3.4技檢部參與對新設(shè)備的的改造、驗收。

4、程序

4.3生產(chǎn)設(shè)備提供和維護

4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的提供

b)需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)車間提出,由生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)部和技檢部共同制造或改造。

4.3.2新生產(chǎn)設(shè)備的驗收

收單”上記下生產(chǎn)設(shè)備名稱、型號(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》由生產(chǎn)部保管。

4.3.3生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)

a)生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后,由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。

b)生產(chǎn)部根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給使用部門。對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備和檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),通過現(xiàn)場考核確認合格后方可讓其操作。

a)生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制定《生產(chǎn)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴格執(zhí)行。

b)生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機器故障,應(yīng)及時修理,自行無法修理,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在“檢修單”上簽字確認。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。

c)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。

4.3.4生產(chǎn)設(shè)備的報廢

對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺帳》上注明情況。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十

為加強設(shè)備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。

3.1操作人員

(1)培訓(xùn)后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制,認真填寫運行記錄。(3)認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔,及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2維修人員

(1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

(1)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

(2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。

4.1設(shè)備的使用

4.2.1三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容:

a.日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,并認真做好交班記錄。

b.一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部件。

c.二級維護保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。

4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報后,應(yīng)及時采取措施解決問題,重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。

本制度從20xx年3月26日起開始執(zhí)行。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十一

甲方:

乙方:(以下簡稱乙方)。

為保證甲方所屬各部門設(shè)備得以良好的維護,最大限度的降低設(shè)備的使用管理成本,提高貴單位業(yè)務(wù)的運營效率,由乙方為甲方的設(shè)備提供維修、維護服務(wù),甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:

一、甲方責(zé)任。

(二)對于有故障的設(shè)備需要更換零配件的,相關(guān)更換零配件的費用由甲方承擔(dān);。

(五)甲方應(yīng)優(yōu)先考慮使用在與市場同等價格及質(zhì)量的基礎(chǔ)上由乙方提供的消耗品。

二、乙方責(zé)任及服務(wù)方案。

本協(xié)議所包括的設(shè)備在經(jīng)過一段時間的使用后,由于環(huán)境的影響,機件部位的污染、磨損及橡膠、塑料配件的疲勞或老化等因素都會影響到設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)并使設(shè)備工作質(zhì)量下降,造成設(shè)備無法正常使用,因此必要的維護與保養(yǎng)才可以最大程度延長設(shè)備的使用壽命,并能保證滿意效果,保持良好的功能。

3、乙方針對甲方要求每位技術(shù)人員在出動維修前都必須做好細致、充分的準(zhǔn)備,以保證快捷有效地解決設(shè)備所出現(xiàn)的故障,全面有效的保障甲方設(shè)備能夠正常使用。

(二)服務(wù)細則。

1、資料管理:

建立設(shè)備巡檢手續(xù),每次巡檢完畢向甲方提交本次設(shè)備巡檢報告以及設(shè)備維修報告、設(shè)備維修后配件費用表。

2、報修處理:

(3)乙方技術(shù)人員進入客戶現(xiàn)場,當(dāng)場處理完的即請甲方使用人在“維修服務(wù)單”上簽字,并遞交一份給貴單位設(shè)備主管。

(三)信息反饋及投訴處理:

2、乙方公司設(shè)立投訴電話及郵箱,接受甲方的維修技術(shù)咨詢、意見反饋、投訴事務(wù)等,

3、乙方公司針對客戶所提意見或投訴,無論情節(jié)大小,均由部門維修服務(wù)人員親自前往處理,以示慎重。

三、服務(wù)承諾。

2、維修設(shè)備的配件應(yīng)與甲方提供的品牌相同;。

3、接到甲方的報修電話在規(guī)定時間24小時內(nèi)及時到現(xiàn)場或響應(yīng);。

4、設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障在現(xiàn)場不能解決需拉回乙方維修的設(shè)備,乙方將提供備機并承諾在三個工作日內(nèi)送回(重大故障送回廠家的除外)未完成或驗收不合格的且不能提供備用設(shè)備的,按投訴論處。

四、不可抗力。

由于戰(zhàn)爭、地震、洪水等人力不可完全抗拒之因素,使雙方不能及時履行各自責(zé)任,雙方均不對此承擔(dān)責(zé)任并因此延遲履行本協(xié)議。

五、其他。

本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

在協(xié)議有效期內(nèi)出現(xiàn)未盡事宜,甲、乙雙方本著真誠合作的原則,友好協(xié)商,做出補充條款,由雙方有授權(quán)的代表簽字蓋章后生效;本協(xié)議的補充條款和協(xié)議具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十二

第一條 為落實和加強設(shè)備操作人員、維護保運人員及設(shè)備管理人員的`設(shè)備巡回檢查工作,切實做好設(shè)備的使用、管理和維護保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

第三條 在認真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行。

第四條 各級設(shè)備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細則,明確職責(zé)和實施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位和內(nèi)容要求。

第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細則的要求認真進行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。

第六條 巡檢人員要及時、準(zhǔn)確、清晰、認真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

第七條 各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進行檢查,及時解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

第八條 機泵設(shè)備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。

第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高設(shè)備的巡檢工作水平。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十三

1、機電設(shè)備管理方面,必須堅持安全第一,預(yù)防為主,充分利用,節(jié)約開支的原則,經(jīng)礦委研究決定,機電組長為機電設(shè)備第一責(zé)任者,對整個機電設(shè)備的安全工作負全面責(zé)任;責(zé)任區(qū)管理人員為機電設(shè)備安全工作的直接責(zé)任者。

2、本礦機電設(shè)備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風(fēng)機工,都必須經(jīng)縣級以上專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,搞好業(yè)務(wù)保安。

3、本礦的機電設(shè)備管理范圍包括:柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風(fēng)機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路,電機、開關(guān)、照明燈、主局扇風(fēng)機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調(diào)度絞車、無極繩絞車等。

4、管理人員分工:吉永祥負責(zé)坑上下的電器設(shè)備;田躍生負責(zé)柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務(wù)。

5、根據(jù)使用設(shè)備的情況和生產(chǎn)需要,編制設(shè)備的購置計劃和檢修計劃,編制配件和材料消耗計劃,以利速修設(shè)備及時轉(zhuǎn)入備用。

6、設(shè)備管理人員每旬檢查一次設(shè)備的器率情況,督促有關(guān)人員立即處理不完善設(shè)備,限期復(fù)查。

7、如發(fā)生事故,立即分析,根據(jù)三不放過原則,認真處理事故;搞好設(shè)備的資料檔案工作,抓好專管和群管相結(jié)合的管理網(wǎng);經(jīng)常宣傳安全用電知識,以保證群管設(shè)備得體合理。

為確保設(shè)備正常運行,特制定機電設(shè)備保養(yǎng)制度。

1、主絞車:每班檢查關(guān)鍵零部件一次,確保零部件整齊、完全、堅固、可靠,齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器,保證安裝的技術(shù)情況;班前檢查電氣設(shè)備,必須使設(shè)備動作可靠,不漏電。

2、主、局扇風(fēng)機:每班檢查一次主扇,每月檢查一次局扇。檢查內(nèi)容:油量適當(dāng),不超溫,運轉(zhuǎn)靈活,無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形,使之符合防爆標(biāo)準(zhǔn),并可靠接地。

3、主水泵:每班檢查一次螺絲,零部件是否堅固,保證運轉(zhuǎn)部分靈活可靠,對輪無異響,及時處理漏油、漏水現(xiàn)象,保證電氣設(shè)備齊全完整,運轉(zhuǎn)良好,保護裝置可靠,接地系統(tǒng)良好。

4、主變:每日巡檢一次,特殊天氣,特殊巡視,不閃絡(luò)、不放電、不漏油、不超溫,油不變色無異響,不冒煙,并有可靠的接地裝置。

5、其它設(shè)備:每班檢查一次,懸掛整齊,無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線,保證所有線路不短路、不漏電,正常供電。

6、電纜線:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。

7、煤電鉆、探水鉆:每班檢查一次,存放地點無淋水、無積水、頂板好,懸掛放置整齊、清潔,運轉(zhuǎn)靈活無異響,接地好,防爆。

8、礦燈:經(jīng)常檢查保養(yǎng),封閉嚴密不漏液,電壓不低于4v,放電時間不少于11個小時,通氣孔暢通無阻,零部件齊全、堅固,防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。

9、柴油發(fā)電機組:每班進行一次班中保養(yǎng),按計劃進行保養(yǎng),經(jīng)常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。

10、運行配電:每班檢查一次,設(shè)備及配電室是否清潔整齊,接線螺絲是否堅固,閘刀開關(guān)觸點是否有燒傷痕跡,警報器工作是否可靠,自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng),保證設(shè)備的工作部分供電正常,熱備用部分一經(jīng)操作,即能投運;泠備用部分接地良好,保證操作人員和設(shè)備安全無事故。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十四

1全院醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負責(zé)和承擔(dān)。

2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報設(shè)備信息管理部。

3設(shè)備信息管理部主任全面負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。

4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,由使用科室負責(zé)人或設(shè)備負責(zé)人確認簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時上報設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運行?告知使用科室。

6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。

7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進行考核。

1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑,開機前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗證無誤后可開機使用。

2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進行預(yù)防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)狀況進行考核,考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十五

甲方:

乙方:

設(shè)備名稱

設(shè)備型號

設(shè)備數(shù)量

備注

2.1維修保養(yǎng)

2.1.1乙方負責(zé)對上述設(shè)備進行維修保養(yǎng),保證每周一次保養(yǎng),每年一次大保養(yǎng)。

2.1.2乙方提供合格的保養(yǎng)技工,按規(guī)定對設(shè)備各部位進行檢查、維護、保養(yǎng)、維修,確保設(shè)備保持最佳狀態(tài)運行。

2.2應(yīng)急召修

在合同期內(nèi),如設(shè)備發(fā)生故障需做緊急維修,甲方應(yīng)立即通知乙方,說明情況,乙方在接到通知后務(wù)必2小時內(nèi)到達搶修。(遇特殊情況不能到達,乙方應(yīng)說明情況,和甲方人員協(xié)商合理解決)

2.3相關(guān)說明

2.3.1乙方在維修保養(yǎng)工作期間,甲方操作人員應(yīng)在現(xiàn)場協(xié)助,并指定專人負責(zé)雙方聯(lián)系,為乙方工作人員提供工作方便。

2.3.2甲方免費提供維修保養(yǎng)所需的水、電源、焊機及相關(guān)工具。

2.3.3維修保養(yǎng)所需材料費用由甲方負責(zé),乙方可負責(zé)代購,價格、數(shù)量由甲方確認。

3、維修保養(yǎng)期限

合同期為一年(自 年 月 日至 年 月 日)

4.1維修保養(yǎng)費用總計: 人民幣

4.2付款方式:合同簽訂后半年甲方付50%,余款50%在合同期滿后3天內(nèi)付清。

5.1本合同任何一方無正當(dāng)理由而不履行上述者,則按違約處理,違約方賠償對方本合同總費用10%每次的違約金。

5.2本合同一式兩份,雙方各持一份,未盡事項,雙方協(xié)商解決。

甲方簽字:

乙方簽字:

日期:

設(shè)備維護保養(yǎng)計劃書篇十六

為便于電梯的維護保養(yǎng),分析電梯故障原因,及時消除電梯事故隱患,了解電梯日常管理的進展情況。

1.2范圍。

規(guī)定對電梯所涉有關(guān)資料存檔、保管、借用等方面的要求。

電梯安全管理人員負責(zé)電梯檔案的收集、管理工作,單位檔案室負責(zé)電梯檔案的存檔、保管工作。

3.1電梯技術(shù)檔案的種類:

b、電梯開工申報單;。

c、電梯安裝施工記錄;。

d、竣工驗收報告;。

e、質(zhì)量技術(shù)部門特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)電梯驗收報告和定期檢驗報告;。

f、日常檢查、維護保養(yǎng)記錄,大修、改造記錄及檢驗報告;。

g、運行情況記錄和交接班記錄;。

h、事故及故障記錄;。

i、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;。

j、同意注冊的登記表。

3.2電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認真貫徹國家檔案工作的方針、政策,做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜,為電梯的安全運行提供準(zhǔn)確的信息資料。

3.3電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄,及時將各種記錄移送檔案部門保管。

3.4電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門保管。

3.5有關(guān)人員部門需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見后向檔案管理部門借閱,并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù),按時歸還借閱資料。

3.6電梯的各種資料應(yīng)按年度由檔案管理部門裝訂成冊。

3.7電梯相關(guān)資料的銷毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的允許才可進行。

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