總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的一次回顧，有助于我們認(rèn)識(shí)自己的成就和突破。在總結(jié)時(shí)，要注意邏輯性，讓讀者能夠清晰地理解和接受你的總結(jié)觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣城市管理局以開創(chuàng)城市管理工作新局面為目標(biāo)，以“繡花功夫”精細(xì)管理城市為標(biāo)桿，秉承“知冷知暖、xx城管”的服務(wù)理念，統(tǒng)籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)違法建設(shè)拆除、市容“十亂”治理、大氣污染防治、數(shù)字化城管、精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作，圓滿完成了城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下：
一、主要工作。
（一）強(qiáng)化市容整治，提升城市形象。
1.市容市貌更加精細(xì)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，結(jié)合《2020年xx縣創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作任務(wù)分工》，針對(duì)城市中存在的臟、亂、差等突出問(wèn)題，積極履職盡責(zé)，充分發(fā)揮主力軍作用，開展系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、城市“十亂”等違法行為。用“釘釘子”精神和“繡花”功夫，高質(zhì)量完成創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)。截至目前，共整治流動(dòng)攤點(diǎn)8000余個(gè)，清理“牛皮癬”小廣告9000余條。
2.數(shù)字城管日益完善。今年，我局進(jìn)一步完善了城市管理監(jiān)督指揮工作機(jī)制和“12319”熱線管理，由局督察室進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，加強(qiáng)了對(duì)城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和效能監(jiān)督管理，及時(shí)解決群眾的投訴舉報(bào)。2020年1月1日至目前，xx縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心共對(duì)18家責(zé)任單位立案派遣城市管理案件42929宗，責(zé)任單位共處置41395宗，結(jié)案41257宗，結(jié)案率96.1％，按期結(jié)案率78.5％。其中上報(bào)具有重大安全隱患的案件748條，為保證居民的安全出行與正常生活秩序，發(fā)揮了重要的作用。
3.行政審批嚴(yán)格把關(guān)。打造行政審批文明服務(wù)窗口，切實(shí)解決群眾辦事難“最后一公里”，至目前，共計(jì)審批門頭牌匾225件，各類活動(dòng)慶典45件，備案各類市政工程施工59件，廣告宣傳車26個(gè)。
（二）突出難點(diǎn)攻堅(jiān)，依法整治違建。
及時(shí)查處新增違建。變被動(dòng)為主動(dòng)，把發(fā)現(xiàn)作為違法建設(shè)查處的重要環(huán)節(jié)，對(duì)新增違“零容忍”，做到從嚴(yán)管控、抓早抓小，嚴(yán)格防控新增違建產(chǎn)生，強(qiáng)拆違建4處，實(shí)現(xiàn)了“兩違”整治工作常態(tài)化。
（三）堅(jiān)持多措并舉，嚴(yán)防大氣污染。
1.餐飲油煙治理工作。精準(zhǔn)排查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，做好油煙治理工作。2020年尤其是新冠病毒疫情防控以來(lái)，隨著餐飲單位的陸續(xù)復(fù)工，我局75人規(guī)模的油煙治理網(wǎng)格員立即對(duì)已復(fù)工395家餐飲單位進(jìn)行重新排查，建立完善的管理臺(tái)賬，油煙凈化設(shè)施安裝率達(dá)100％。同時(shí)網(wǎng)格管理員為強(qiáng)化日常管理，及時(shí)將新營(yíng)業(yè)餐飲單位納入微信管理群，要求定期發(fā)送清洗維修信息，發(fā)放、填寫清洗維護(hù)手冊(cè)及監(jiān)督聯(lián)系卡，將日常清洗納入常態(tài)化管理。截止目前累計(jì)下達(dá)油煙治理承諾書600余份，下發(fā)油煙治理清洗及維修手冊(cè)550余份，餐飲油煙監(jiān)督聯(lián)系卡550余份。
2.渣土車管控工作。按照渣土車輛管理“五個(gè)一”總要求，嚴(yán)格車輛備案管理，及時(shí)更新車輛備案信息，對(duì)不合格的車輛予以取締，同時(shí)把尾氣排放檢測(cè)報(bào)告列入備案資料。目前，備案公司6家，備案車輛63輛，已全部納入監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)管。嚴(yán)格運(yùn)輸審批，要求清運(yùn)公司事先向我局渣土辦報(bào)送申請(qǐng)，渣土辦根據(jù)建筑工地沖洗設(shè)備運(yùn)行情況以及車輛備案情況等嚴(yán)格審查，核發(fā)建筑垃圾處置手續(xù)，并第一時(shí)間上傳縣監(jiān)控中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控。聯(lián)合交警巡查執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊黑車運(yùn)輸。截止目前底共出動(dòng)執(zhí)法車輛240余車次，依法處理違法車輛30余輛，規(guī)范了渣土車運(yùn)輸行為，為我縣大氣污染防治工作做出了積極貢獻(xiàn)。
3.露天焚燒工作。露天焚燒巡作為日常巡查工作的一項(xiàng)內(nèi)容，巡查隊(duì)員對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)逐路巡查、全面覆蓋，不放過(guò)任何死角，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)撲滅、及時(shí)處理。
二、其他工作。
（一）認(rèn)真履職盡責(zé)，抓好疫情防控。
共懸掛防疫知識(shí)宣傳條幅60余條、散發(fā)宣傳頁(yè)1500余份，出動(dòng)執(zhí)法車?yán)刃麄?00余車次，確保疫情防控宣傳全方位、全覆蓋。同時(shí)利用微信群推送防疫知識(shí)200余篇，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，消除群眾恐慌心理，引導(dǎo)群眾理性認(rèn)識(shí)疫情、合理處置疫情謠言，初步建成了疫情防控宣傳引導(dǎo)網(wǎng)。全面推進(jìn)疫情防控工作，取得了可喜的成效。
（二）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升黨建水平。
突出以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化思想政治教育，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不忘初心，牢記使命，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)城市管理工作高質(zhì)量。
（三）履行社會(huì)責(zé)任，抓好脫貧攻堅(jiān)。
緊緊圍繞縣委、縣政府2020年的扶貧部署，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。局黨委組織各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《習(xí)近平扶貧論述摘編》，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步增強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)的政治責(zé)任。如今，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入沖刺階段，我局將對(duì)所分包的韓村鎮(zhèn)染村、古城鄉(xiāng)臨河村、鞏營(yíng)鄉(xiāng)理直南村、瓦屋頭鎮(zhèn)大張村持續(xù)完善幫扶措施、加大幫扶力度、全力實(shí)現(xiàn)村民增收，用心用情用力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，確保貧困群眾如期脫貧。
（四）強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)水平。
一是做好重大檢查、觀摩活動(dòng)迎檢服務(wù)工作。至目前，我局共服務(wù)國(guó)家、省、市重大檢查、觀摩活動(dòng)30余次，展現(xiàn)了xx良好的城市形象，營(yíng)造了整潔有序的城市環(huán)境。二是助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，向企業(yè)派駐駐企業(yè)書記，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。三是繼續(xù)推進(jìn)“721”工作法”，為活躍“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”做好服務(wù)保障。
（五）就地堆山造景，渣土變廢為“美”。
按照堆山造景，覆土綠化設(shè)計(jì)，做好疫情防控的同時(shí)，我局緊跟時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2020年投資約160萬(wàn)元，采取封山育苗的形式對(duì)建筑垃圾場(chǎng)進(jìn)行綠化，綠化面積約5萬(wàn)平方米。
（六）多方結(jié)合協(xié)商，完成在線監(jiān)測(cè)（一期）。
年初局領(lǐng)導(dǎo)積極與政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，商討餐飲單位油煙治理在線監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)相關(guān)事宜。4月份餐飲單位油煙治理在線監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)方案已由縣常務(wù)委員會(huì)審核通過(guò)，7月23日我局已完成明月湖監(jiān)測(cè)點(diǎn)周邊25家餐飲單位在線監(jiān)控平臺(tái)的布控任務(wù)，完成了餐飲油煙在線平臺(tái)（第一期）建設(shè)。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇二
加快推進(jìn)房產(chǎn)測(cè)繪和監(jiān)管全面分離，不斷提高測(cè)繪市場(chǎng)的準(zhǔn)入尺度，將測(cè)繪市場(chǎng)帶入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、法制化的道路。加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化管理，嚴(yán)厲禁止測(cè)繪企業(yè)的掛靠和無(wú)序收費(fèi)的現(xiàn)象，對(duì)進(jìn)行市場(chǎng)的測(cè)繪企業(yè)能力和水準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。強(qiáng)化行業(yè)自身建設(shè)，完善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，剔除惡性競(jìng)爭(zhēng)，杜絕破壞行業(yè)正常建設(shè)的行為。明確職能職責(zé)，嚴(yán)格按照法規(guī)制度開展工作，建立測(cè)繪成果責(zé)任追究制度，測(cè)繪機(jī)構(gòu)要對(duì)測(cè)繪成果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對(duì)于弄虛作假、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或引發(fā)信訪維穩(wěn)安全事件的機(jī)構(gòu)和人員要加大處罰力度，從嚴(yán)追究其法律責(zé)任，保障房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)健康發(fā)展。同時(shí)，不斷提高測(cè)繪人員專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪人員的定期培訓(xùn)和考核，做到熟練掌握測(cè)繪知識(shí)，在人員的素質(zhì)培養(yǎng)上盡可能全面滿足崗位需求，為測(cè)繪行業(yè)提供人才支撐。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇三
今年，我單位在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的房地產(chǎn)政策影響下及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極向上，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
我們舜天房地產(chǎn)公司在20xx年主要有如下工作。
1、安丘舜天花園的尾盤銷售工作。
2、舜天花園竣工后維修及物業(yè)管理工作。
3、鳶飛路沿街商鋪銷售工作。
4、新項(xiàng)目開發(fā)，及調(diào)研工作。
5、峽山諾誠(chéng)山莊項(xiàng)目項(xiàng)目合作開發(fā)工作。
6、投資北大房地產(chǎn)公司壽光房地產(chǎn)項(xiàng)目
7、健康街華夏項(xiàng)目策劃工作
8、鳶都湖潤(rùn)綠苑項(xiàng)目開發(fā)前期測(cè)算規(guī)劃工作
安丘舜天花園總開發(fā)建設(shè)面積14000平方米，以售完120xx平方米，上半年銷售640平方米，200萬(wàn)元，尚余400平方米門頭未售出。剩與價(jià)值約120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在年底前銷售完畢。
對(duì)于驗(yàn)收遺留問(wèn)題，全部結(jié)束。根據(jù)現(xiàn)在房地產(chǎn)的形勢(shì)，門頭銷售只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。
全面展開鳶飛路沿街商鋪的銷售工作，在晨鴻信息等報(bào)紙上發(fā)布售房廣告，通知原租戶售房信息。有多個(gè)客戶有購(gòu)買意向在商談中。
峽山諾誠(chéng)山莊項(xiàng)目已于北大科技園房地產(chǎn)公司簽訂合作開發(fā)協(xié)議。我們及時(shí)協(xié)調(diào)辦理土地過(guò)戶，現(xiàn)已開工建設(shè)。我們及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。確保公司投資利益。經(jīng)多方論證考察與北大科技園房地產(chǎn)公司壽光項(xiàng)目簽訂了合作開發(fā)協(xié)議，預(yù)計(jì)投資回報(bào)率20%左右。
關(guān)于新項(xiàng)目開發(fā)，我們先后作了大量的考查，調(diào)研及項(xiàng)目論證工作。例如有；鳶都湖潤(rùn)綠苑項(xiàng)目、華夏項(xiàng)目、后欒項(xiàng)目、三甲項(xiàng)目、十甲項(xiàng)目等一大批項(xiàng)目的論證，通過(guò)篩選，我們認(rèn)為都很有開發(fā)價(jià)值，值得我們關(guān)注。鳶都湖潤(rùn)綠苑項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期實(shí)地測(cè)算，結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)我們認(rèn)為很適合我公司投資開發(fā)。報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意與土地方簽訂了合作開發(fā)意向書，進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段。
上述開發(fā)項(xiàng)目列為我們工作的重點(diǎn)。并開使具體在運(yùn)作這幾個(gè)項(xiàng)目。
1、我們公司只有五個(gè)人，但是在工作中充分發(fā)揮很大的作用，特別是高月華同志，不分節(jié)假日，工作時(shí)間，一心撲在工作上，沒(méi)有公車，用自己的車代替公車，從不計(jì)較個(gè)人得失，較好的完成工作。黃海同志一人當(dāng)兩人使，既擔(dān)任開發(fā)公司付經(jīng)理又兼司機(jī)，工作點(diǎn)子多，積極主動(dòng)。張硯勛同志家在濰坊，但從不影響工作，由原來(lái)業(yè)務(wù)不熟練，不專業(yè)，經(jīng)過(guò)這一年的努力段煉，以經(jīng)出色的成為一名銷售人員，交好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。潘其華同志，任老任怨，工作踏實(shí)，一監(jiān)多職，服從領(lǐng)導(dǎo)，不分上下班，隨叫隨到，是一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員。
2、存在不足的方面有，工作積極性主動(dòng)性需加強(qiáng)，總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)辦法多，領(lǐng)導(dǎo)咋說(shuō)咋干沒(méi)錯(cuò)工作成績(jī)不高。
3、安丘門頭銷售較慢，業(yè)務(wù)能力和宣傳力較差。
4、遇事不能積極想辦法。
1、繼續(xù)搞好開發(fā)工作。
根據(jù)我們考查論證的四個(gè)項(xiàng)目，我們認(rèn)為是比較可行的項(xiàng)目，一是項(xiàng)目小，投資小，見效快。二是利潤(rùn)有保證，風(fēng)險(xiǎn)低。三是有可操作性，成功機(jī)率大。根據(jù)上述分析的幾點(diǎn)，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取做成一個(gè)項(xiàng)目。
2、堅(jiān)定信心以房地產(chǎn)的發(fā)展為突破，搞好公司的發(fā)展。我們首先堅(jiān)信，中國(guó)的房地產(chǎn)的發(fā)展與銀行命運(yùn)相關(guān)，而銀行的命運(yùn)與國(guó)家相關(guān)，所以中國(guó)的房地產(chǎn)不會(huì)倒閉，也不會(huì)出現(xiàn)大的倒退?，F(xiàn)在全國(guó)在調(diào)控房地產(chǎn)，這也是有一定的道理的，土地是不可在生的資源，特別是在中國(guó)，人口眾多，土地少，人均更少，當(dāng)土地被占用到一定限度時(shí)，就會(huì)停止占用，那時(shí)城市土地將寸土寸金，加之城市人口在擴(kuò)大，住房剛性需求越來(lái)越大，現(xiàn)在出現(xiàn)滯銷和空房，只是暫時(shí)的，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)間，將會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展階段很快到來(lái)。
3、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高公司管理人員的管理水平、我們房的產(chǎn)公司人員不全，不專業(yè)，基本都是半路出家，業(yè)務(wù)水平低，專業(yè)不過(guò)硬，缺少房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，所以在新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)。
4、建議組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容，如規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理，專業(yè)銷售，市場(chǎng)策劃，等專業(yè)。
5、在考察的項(xiàng)目中如潤(rùn)綠苑、華夏等項(xiàng)目選擇好的項(xiàng)目集中力量，配合給職工的需要、改善住房搞一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)項(xiàng)目，搞好我公司的房地產(chǎn)的發(fā)展。
以上是我們房地產(chǎn)公司20xx年的工作總結(jié)及打算，如有不對(duì)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇四
一是管理制度更加健全。秉承“樹窗口形象、創(chuàng)一流服務(wù)”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行xx縣房地產(chǎn)管理局《關(guān)于強(qiáng)化工作責(zé)任和質(zhì)效的意見》、《關(guān)于優(yōu)化審批環(huán)節(jié)的決定》、《關(guān)于規(guī)范各股室業(yè)務(wù)工作辦理流程的通知》文件精神，并進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少部門內(nèi)耗，提升辦事效能。同時(shí)，繼續(xù)大力推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等，要求干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，依法依規(guī)為民辦事，提高群眾滿意度。二是便民舉措逐步完善。設(shè)立“服務(wù)崗位牌”，將職工電話、去向及崗位監(jiān)督電話等信息對(duì)外公布，接受群眾監(jiān)督;將辦公電話對(duì)外公布，及時(shí)受理政策咨詢和投訴;通過(guò)展板、led屏、政府門戶網(wǎng)站等將相關(guān)法律法規(guī)、收費(fèi)信息及辦事流程等予以發(fā)布，方便群眾知曉。三是工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求，全面深入改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中、省、市、縣各項(xiàng)政策和法律法規(guī)，進(jìn)一步解放思想，著力解決影響和制約房管事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和服務(wù)群眾不細(xì)致、不到位的問(wèn)題，徹底扼殺行業(yè)不正之風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)和依法履職意識(shí)。四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷強(qiáng)化。要求職工加強(qiáng)對(duì)《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí);抽派業(yè)務(wù)骨干參加省、市行業(yè)主管部門組織的專題培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);刊印房地產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)資料匯編，通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)和職工自主學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，提升群眾滿意度。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇五
（一）保障性安居工程建設(shè)進(jìn)展。
一是順利完成開工節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。20xx年，我市保障性安居工程開工任務(wù)5190套，省住建廳下達(dá)的開工任務(wù)為上半年完成新開工60%以上。截至目前，已開工3742套，開工率72.10%。我市順利超額完成上半年開工任務(wù)目標(biāo)。
二是提前超額完成基本建成任務(wù)。20xx年，我市保障性安居工程基本建成任務(wù)1877套。截至目前，我市棚戶區(qū)改造已基本建成3772套，基本建成率200.96%。我市上半年提前超額完成了省住建廳下達(dá)的基本建成于10月底前全部完成的任務(wù)。
（二）20xx年公租房分配任務(wù)完成情況。
按照《淮南市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程工作任務(wù)的通知》（淮府秘[20xx]17號(hào)）要求，今年市政府下達(dá)各縣區(qū)政府投資公租房竣工交付任務(wù)共計(jì)為38875套，分配入住任務(wù)共計(jì)為36201套。
截至6月底，全市已竣工交付25687套，竣工交付率66.08%。已分配33623套(含預(yù)分配9003套)，分配率86.5%。
（三）房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。
20xx年上半年，我局加大對(duì)房地產(chǎn)歷史遺留問(wèn)題處置力度，各區(qū)、管委會(huì)承擔(dān)“屬地管理”責(zé)任，把房地產(chǎn)領(lǐng)域問(wèn)題項(xiàng)目處置工作和房地產(chǎn)領(lǐng)域的信訪維穩(wěn)工作結(jié)合起來(lái)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)遺留問(wèn)題的解決。
一是多次召開推進(jìn)會(huì)，細(xì)化項(xiàng)目處置方案。市委、市政府多次召開匯報(bào)會(huì)和推進(jìn)會(huì)，并形成了一個(gè)月召開一次推進(jìn)會(huì)的制度。3月6日，市委主要領(lǐng)導(dǎo)就房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題信訪維穩(wěn)工作專題聽取了匯報(bào)，并形成了會(huì)議紀(jì)要。3月14日，分管市領(lǐng)導(dǎo)召開了“推進(jìn)會(huì)”，要求分類管理，推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化問(wèn)題項(xiàng)目的處置方案和路徑，切實(shí)做好房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題的信訪穩(wěn)定工作。
二是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，明確任務(wù)清單。5月21日，省人大常委會(huì)副主任、市委書記沈強(qiáng)赴八區(qū)調(diào)研接訪兩個(gè)信訪問(wèn)題突出的房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步明確任務(wù)清單及完成時(shí)限，對(duì)于處置路徑明確的問(wèn)題項(xiàng)目，按既定的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行推進(jìn)。6月21日，省人大常委會(huì)副主任、市委書記沈強(qiáng)主持召開房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪突出歷史遺留問(wèn)題項(xiàng)目情況匯報(bào)會(huì)，并形成了會(huì)議紀(jì)要。今年以來(lái)，共銷號(hào)了10個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目，對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)尚有28個(gè)歷史遺留問(wèn)題項(xiàng)目正在解決過(guò)程中。7月4日，市委常委張祖保赴田區(qū)政府調(diào)研房地產(chǎn)歷史遺留問(wèn)題項(xiàng)目，落實(shí)沈強(qiáng)書記會(huì)議精神。7月24日，市委常委張祖保主持召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，重點(diǎn)研究六個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題。
（四）房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況及調(diào)控。
一是牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”定位，為進(jìn)一步穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，支持剛性居住需求，堅(jiān)決遏制投機(jī)炒房，加強(qiáng)對(duì)新建商品住房申報(bào)銷售價(jià)格的指導(dǎo)，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合土地成本、建造成本、財(cái)務(wù)成本、合理利潤(rùn)等因素，科學(xué)合理定價(jià)，對(duì)銷售價(jià)格明顯高于周邊類似項(xiàng)目或同一項(xiàng)目上期銷售價(jià)格、且不接受價(jià)格指導(dǎo)的項(xiàng)目，暫不核發(fā)預(yù)售許可證書，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
二是堅(jiān)持以去庫(kù)存和穩(wěn)控市場(chǎng)兩項(xiàng)工作一起抓，今年以來(lái)，我市加大了去庫(kù)存工作的調(diào)度力度，堅(jiān)持每半月一分析，每月一調(diào)度。截至6月底，全市商品房待售面積305.81萬(wàn)平方米，去化周期14.2個(gè)月，比去年底增加28.21萬(wàn)平方米；其中商品住房218.05萬(wàn)平方米，去化周期11.1個(gè)月，比去年底增加29.47萬(wàn)平方米，非住宅商品房87.76萬(wàn)平方米，去化周期46.2個(gè)月，比去年底減少1.26萬(wàn)平方米。通過(guò)合理控制新增供應(yīng)、引導(dǎo)合理消費(fèi)、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)交易數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析等舉措，目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)量?jī)r(jià)均保持穩(wěn)定,未出現(xiàn)大起大落。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，多次對(duì)田家庵區(qū)、高新區(qū)（山南新區(qū)）、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)的34家開發(fā)企業(yè)及14家房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行約談。要求企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，絕不允許出現(xiàn)違規(guī)預(yù)售、捂盤惜售、驗(yàn)資、價(jià)外加價(jià)、炒賣房號(hào)等違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊違規(guī)預(yù)售、炒賣房號(hào)、哄抬房?jī)r(jià)、虛假宣傳的違法違規(guī)行為，共同維護(hù)好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序和行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
四是不定期開展對(duì)售樓部的明察暗訪，針對(duì)涉嫌捂盤惜售、炒賣房號(hào)、價(jià)外加價(jià)的三家企業(yè)下達(dá)了整改。
通知書。
；對(duì)涉嫌違規(guī)預(yù)售的一家企業(yè)下達(dá)了行政處理決定；對(duì)涉嫌價(jià)外加價(jià)的一家企業(yè)發(fā)出通報(bào)；對(duì)兩家企業(yè)和三家經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)因違規(guī)預(yù)售和違規(guī)代理進(jìn)行了行政處罰。
五是計(jì)劃于年底前出臺(tái)培育發(fā)展住房租賃市場(chǎng)政策文件，根據(jù)前期調(diào)研，目前正在起草相關(guān)政策，力爭(zhēng)7月份開始實(shí)施運(yùn)作。年底前完成與省城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理綜合信息平臺(tái)對(duì)接。
（五）優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況。
我局成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全局優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)了市委、市政府文件精神，介紹了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境活動(dòng)背景，印發(fā)了（淮房黨【20xx】9號(hào)），方案明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、保障措施。為務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)市委、市政府“工作任務(wù)清單”結(jié)合我局實(shí)際，提出了工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大討論。按照市創(chuàng)優(yōu)四最營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組要求定期報(bào)送相關(guān)材料，并完成了領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)督查。
（六）進(jìn)一步做好物業(yè)監(jiān)督管理。
一是做好物業(yè)小區(qū)投訴受理工作。為做好物業(yè)投訴受理工作，利用物業(yè)投訴受理平臺(tái)，通過(guò)與市長(zhǎng)熱線、行風(fēng)熱線建立無(wú)縫對(duì)接，第一時(shí)間將各類投訴、咨詢解決在行業(yè)內(nèi)，化解在基層。1至6月份共受理物業(yè)投訴1300余件。
二是做好“三供一業(yè)”分離移交工作。根據(jù)市國(guó)資委工作要求，我局制定了《國(guó)有企業(yè)家屬區(qū)物業(yè)分離移交工作指導(dǎo)意見》，同時(shí)指導(dǎo)各國(guó)有企業(yè)做好家屬區(qū)物業(yè)分離移交工作。上半年共完成7家國(guó)有企業(yè)移交協(xié)議的簽訂。
三是開展物業(yè)行業(yè)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)提升行業(yè)形象、打造服務(wù)品牌，推動(dòng)物業(yè)管理文明行業(yè)創(chuàng)建工作。借鑒合肥等市在綜合執(zhí)法和調(diào)解進(jìn)小區(qū)、收費(fèi)難題破解、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的創(chuàng)新舉措，起草了《關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理促進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的意見》已征求了各區(qū)政府（管委會(huì)）和市直相關(guān)部門及部分物業(yè)企業(yè)共37家單位的意見，正在報(bào)請(qǐng)市法制審查。
四是開展住宅小區(qū)安全檢查。在全市物業(yè)小區(qū)開展物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防安全和夏季防汛工作。6月份，局成立檢查組對(duì)部分項(xiàng)目消防安全工作進(jìn)行了抽查。
（七）固本強(qiáng)基，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是思想建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。局屬各黨支部建立和完善了黨員干部政治理論學(xué)習(xí)制度、黨課教育制度，制定了20xx年度黨員干部政治理論。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
季度學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取周五集中政治學(xué)習(xí)黨員干部專題黨課輔導(dǎo)等形式，積極引導(dǎo)黨員干部在深化人生觀價(jià)值觀世界觀的根本問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上下功夫，把好思想的“總開關(guān)”，確保黨員干部頭腦時(shí)刻清醒堅(jiān)定理想信念，始終在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。今年以來(lái)，共組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)6次，專題學(xué)習(xí)研討3次，班子成員為全局黨員講授黨課9次。深入抓好“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育。組織黨員干部職工到淮南師范學(xué)院黨史館和市廉政教育基地接受革命傳統(tǒng)、黨史和廉政教育，舉辦了黨員干部參加的“黨的十九大精神和新時(shí)代特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班”。在全體黨員中開展了“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員”、“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
二是黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次黨建工作例會(huì)。局黨委與局屬14個(gè)黨總支（支部）簽訂了《黨建工作目標(biāo)管理。
責(zé)任書。
》，明確了責(zé)任和年度工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任。開展了黨建制度落實(shí)年活動(dòng)。嚴(yán)格抓好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，我局黨建工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。積極開展了與縣區(qū)房地產(chǎn)管理單位黨建工作交流、“三會(huì)一課”制度落實(shí)質(zhì)量互檢互查等為基本內(nèi)容的“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)12次。
三是作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立和落實(shí)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查。局成立了作風(fēng)紀(jì)律督查小組，定期和不定期明查暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)局屬各單位的作風(fēng)建設(shè)情況等進(jìn)行督查。
四是保持高壓態(tài)勢(shì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化廉政教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。組織黨員干部參觀市反腐倡廉警示教育中心，進(jìn)行廉政宣誓，不斷提高黨員干部的黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變思想防線。健全反腐倡廉制度規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
（一）全力以赴完成保障性安居工程建設(shè)、分配及管理。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查。我局將至少每周到重點(diǎn)項(xiàng)目督查一次，指導(dǎo)建設(shè)和分配工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)與反饋。二是協(xié)調(diào)融資工作。我局將督促各區(qū)積極同市建發(fā)集團(tuán)對(duì)接，報(bào)送申報(bào)國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行貸款所需資料。三是召開市級(jí)保障性安居工程調(diào)度會(huì)，推進(jìn)棚戶區(qū)改造建設(shè)和分配工作。四是啟動(dòng)約談機(jī)制。對(duì)保障性安居工程工作嚴(yán)重滯后的縣區(qū)，建議由分管副市長(zhǎng)約談縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。五是繼續(xù)加大力度推進(jìn)我市公共租賃住房竣工交付及分配入住工作。六是指導(dǎo)各縣區(qū)做好20xx年公共租賃住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放、公租房申請(qǐng)、審核、分配等工作。
（二）持續(xù)做好房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問(wèn)題的處置。
一是從信訪維穩(wěn)和房地產(chǎn)領(lǐng)域整治兩方面著手，加大工作力度。項(xiàng)目所在縣區(qū)政府按照“屬地管轄”的原則，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整治和維穩(wěn)。二是進(jìn)一步摸清房地產(chǎn)項(xiàng)目的情況和問(wèn)題。穩(wěn)定群眾的情緒，先易后難，做好政策解答，查清開發(fā)企業(yè)是否存在違法違規(guī)事實(shí)，解決群眾合理訴求，維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是各縣區(qū)、各部門及時(shí)溝通信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，了解同類問(wèn)題的成功處置經(jīng)驗(yàn)，注意收集借鑒外市、外地的經(jīng)驗(yàn)做法。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控和引導(dǎo)。
一是以“控房?jī)r(jià)、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)市場(chǎng)”為目標(biāo)開展工作，采取調(diào)控措施防止商品房銷售量?jī)r(jià)齊升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范商品房交易行為，加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可和現(xiàn)房銷售備案工作的管理，加大市場(chǎng)巡查和檢查的力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。三是做好全市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。及時(shí)編印房地產(chǎn)月報(bào)快報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。四是加快推進(jìn)住房租賃工作。積極培育租賃市場(chǎng)主體，搭建住房租賃交易服務(wù)政府監(jiān)管平臺(tái)，籌集租賃房源。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理。
一是規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，狠抓物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為規(guī)范和行業(yè)自律，盡量減少因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生市委物業(yè)糾紛，提高全市物業(yè)服務(wù)水平。二是做好物業(yè)服務(wù)行業(yè)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，建立每月調(diào)度工作機(jī)制，指導(dǎo)縣區(qū)開展創(chuàng)建文明城市工作，推行物業(yè)管理“四位一體”的管理模式。三是按照市“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)完成家屬區(qū)物業(yè)分離移交工作。五是指導(dǎo)縣區(qū)物業(yè)主管部門積極開展物業(yè)管理區(qū)域安全管理工作。
（五）進(jìn)一步抓好黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。
一是重點(diǎn)抓好“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”主題警示教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育；突出抓好“三會(huì)一課”等組織制度規(guī)定的落實(shí)。二是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
局黨委將集中開展專題黨建工作督查調(diào)研，進(jìn)一步修改完善有關(guān)黨委議事、工作規(guī)則等制度，切實(shí)將基層黨的建設(shè)工作納入制度化、法制化和程序化軌道三是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任目標(biāo)，健全和落實(shí)黨組織工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)加大干部職工教育培訓(xùn)工作力度，努力提高干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、政治理論素養(yǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管能力和效能服務(wù)能力，強(qiáng)化干部職工的為民服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇六
根據(jù)縣委統(tǒng)一決策和部署，我局對(duì)口幫扶燈塔鄉(xiāng)花橋、天坪、峰巖、火焰等村。為扎實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作，我局進(jìn)一步充實(shí)幫扶力量，健全幫扶機(jī)制，成立以局黨支部書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局中層干部為成員的縣房管局脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障。局支委會(huì)定期召開專題會(huì)議聽取扶貧工作開展情況，針對(duì)存在的問(wèn)題積極研究對(duì)策，確保扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，爭(zhēng)取讓幫扶村早日脫貧致富。做到精心組織，精準(zhǔn)派人，選派思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的同志駐村開展工作。各駐村工作組成員切實(shí)履行好強(qiáng)化基層黨建、提升治理水平和為民辦事服務(wù)等職責(zé)，幫扶工作取得明顯成效。我局從嚴(yán)組織干部職工分批深入各幫扶村走訪慰問(wèn)，詳細(xì)了解貧困村的基本情況和發(fā)展規(guī)劃，仔細(xì)詢問(wèn)貧困戶家庭境況、身體狀況、政策享受情況、致貧原因、脫貧意愿等，幫助他們擬定脫貧規(guī)劃，實(shí)施好脫貧計(jì)劃，通過(guò)面對(duì)面的交心，拉近了與貧困農(nóng)戶的感情。同時(shí)，扎實(shí)開展好“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶”，帶動(dòng)貧困戶培育種植、養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，以增加收入。確保幫扶村2020年順利出列，貧困戶增收致富，順利脫貧。繼續(xù)按照儀委發(fā)【2020】14號(hào)文件精神，切實(shí)鞏固脫貧攻堅(jiān)對(duì)口幫扶工作成效。截止目前，我局已累計(jì)投入40余萬(wàn)元用于幫扶村活動(dòng)陣地建設(shè)、道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施改善、貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、困難群眾慰問(wèn)等，真正密切了黨群關(guān)系，強(qiáng)化了黨組織凝聚力。
2020年，通過(guò)全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了實(shí)實(shí)在在的成效。但因各種因素的制約，工作中也還存在一定的不足，比如因政策宣傳不到位，個(gè)別業(yè)主參與物業(yè)管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)物業(yè)服務(wù)的概念認(rèn)識(shí)模糊;有些商住小區(qū)雖選舉產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì)，但個(gè)別委員出于個(gè)人私利目的，鼓動(dòng)業(yè)主不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)，不配合、不支持物業(yè)服務(wù)工作，造成業(yè)主欠費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，業(yè)委會(huì)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小區(qū)物業(yè)服務(wù)無(wú)法得到有效保障;住房保障體系還不夠健全，準(zhǔn)入和退出機(jī)制還需完善;房產(chǎn)測(cè)繪市場(chǎng)機(jī)制還不完善，市場(chǎng)秩序還不規(guī)范，對(duì)測(cè)繪企業(yè)的審查、監(jiān)督和指導(dǎo)力度還不夠;行業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)還亟待提高，思想認(rèn)識(shí)還不到位;行風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)還需持續(xù)加強(qiáng)等問(wèn)題，我們必須保持清醒認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，在以后的工作中不斷加以改進(jìn)。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇七
尊敬的總經(jīng)理：
您好！
自20xx年復(fù)工后，一轉(zhuǎn)眼，今年便過(guò)去了一半的時(shí)間。今年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，國(guó)家的宏觀調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，罕見的氣候嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，但今年又是集團(tuán)“十二五“規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，也是“·“項(xiàng)目工程建設(shè)工作的關(guān)鍵一年，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，山風(fēng)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下，全體員工勇敢沉著應(yīng)對(duì)客觀的大環(huán)境，通過(guò)樹立信心、狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量、采取多種手段、齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，努力克服重重困難，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，上半年的工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作回顧
20xx年公司現(xiàn)場(chǎng)施工工作的核心和重點(diǎn)是按照已簽定的購(gòu)房協(xié)議將房屋準(zhǔn)時(shí)交付業(yè)主。春節(jié)復(fù)工后，公司更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在工程部和技術(shù)部同事的齊心協(xié)力下，上半年，公司克服了連續(xù)陰雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，加強(qiáng)對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與執(zhí)行，努力協(xié)調(diào)與監(jiān)理、總包、各分包之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
工程施工合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的`規(guī)定。在“·“項(xiàng)目工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，公司嚴(yán)格遵守施工合同，對(duì)合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究施工單位提出來(lái)的與施工合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，包括認(rèn)價(jià)和認(rèn)量，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)公司工程部和監(jiān)理單位付諸實(shí)施，并對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了數(shù)次調(diào)整，將施工單位最后完工期限更改至20xx年8月15日。為保證第一批交房合同的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作，在工程部和技術(shù)部的共同努力及其他部門的配合下，我們先后完成了以下工作：
（一）進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)
一是總圖設(shè)計(jì)調(diào)整，完成道路豎向、場(chǎng)地排水等設(shè)計(jì)調(diào)整。二是單位戶型的設(shè)計(jì)調(diào)整，對(duì)原設(shè)計(jì)的樓王及部分大戶型進(jìn)行了拆分，并完成了初步設(shè)計(jì)方案以及物業(yè)人員住房的初步設(shè)計(jì)方案等。三是景觀方案調(diào)整，完成了對(duì)景觀橋以東區(qū)域跌水景觀的多次調(diào)整。同時(shí)，完成了樣板區(qū)內(nèi)綠化種植節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)及種植情況核對(duì)工作。
（二）組織施工建設(shè)
建設(shè)工作重心放在e區(qū)、c區(qū)和b區(qū)已開工的單體建筑施工上；同時(shí)還進(jìn)行了局部區(qū)域內(nèi)的市政、園林景觀工程的施工，除此之外，還完成了施工路面的硬化工作。
（三）開展市場(chǎng)推廣和銷售工作
包括細(xì)化樣板間及售樓處管理，結(jié)合新版制式物業(yè)合同，重新制定物業(yè)管理合同；完成首次按揭手續(xù)辦理，初步證實(shí)當(dāng)?shù)厝速?gòu)房按揭付款的可行性；完成項(xiàng)目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的制作工作。
（四）辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)及公司證照年檢
包括辦理第批套·南區(qū)住宅項(xiàng)目商品房預(yù)售許可證；取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告；繼續(xù)跟蹤·南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊調(diào)整手續(xù)。
公司執(zhí)照是公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開展的重要憑證。公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本，組織機(jī)構(gòu)代碼證正、副本及投資企業(yè)批準(zhǔn)證書都由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。為保證公司證照的正常使用，綜合辦公室在各項(xiàng)證照要求年檢的期限前順利完成了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》及《臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的年檢工作。
以上僅僅是開發(fā)建設(shè)方面的主要任務(wù)，另外還有涉及企業(yè)內(nèi)部管理，財(cái)務(wù)管理和建賬等多方面的工作。公司財(cái)務(wù)部不但完成了別墅項(xiàng)目的部分收款工作，還完成了興業(yè)銀行委托貸款展期手續(xù)。
二、工作中面臨的困難
上半年，我們不僅面對(duì)著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策的壓力，還面臨著種種困難。
（一）現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的困難
1、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
2、施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。由于部分施工單位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全；投入資金和材料力度不夠，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高，使得工程質(zhì)量很難控制。
3、進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，不能及時(shí)供應(yīng)、進(jìn)場(chǎng)。
4、季節(jié)性陰雨天氣，惡劣的氣候環(huán)境等客觀因素嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
（二）銷售工作遇到的困難
國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策對(duì)項(xiàng)目銷售造成了巨大影響。別墅項(xiàng)目一直以來(lái)備受開發(fā)商的青睞，然而近來(lái)受國(guó)家調(diào)控政策影響，別墅項(xiàng)目銷售舉步維艱，在售別墅項(xiàng)目降價(jià)再售，新盤開盤樓面價(jià)出售……等等，這種趨勢(shì)已經(jīng)讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地。盡管政府一直在試圖遏制高漲的房?jī)r(jià)，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大的漣漪效應(yīng)。“·“項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入銷售初期，已有40-50位預(yù)訂意向客戶，其中大部份為企業(yè)老總（包括房地產(chǎn)開發(fā)、茶葉行業(yè)、建材行業(yè)等）。但由于受國(guó)家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)漣漪效應(yīng)，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響，有部分原本計(jì)劃的購(gòu)房資金不得不轉(zhuǎn)投入公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中。使不少預(yù)訂意向客戶原本準(zhǔn)備在購(gòu)房的計(jì)劃也不得不延至20xx年。但20xx年的樓市延續(xù)著的宏觀調(diào)控，房?jī)r(jià)調(diào)控政策、房?jī)r(jià)控制目標(biāo)、房產(chǎn)稅、限購(gòu)令、新國(guó)八條，種種政策讓意向客戶更加堅(jiān)定了持幣待購(gòu)的心理，項(xiàng)目銷售一度陷入困鏡。
（三）前期手續(xù)辦理遇到的困難
今年復(fù)工以來(lái)，公司積極準(zhǔn)備·南區(qū)住宅項(xiàng)目a區(qū)地塊進(jìn)行等面積、等價(jià)置換的相關(guān)手續(xù)。但在4月中旬召開山市政府常務(wù)會(huì)議討論該項(xiàng)目時(shí)，有部分專家持反對(duì)意見，造成置換手續(xù)遭到擱淺，現(xiàn)在繼續(xù)在做有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，基本得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，待7月份再召開一次專題會(huì)議研究解決該項(xiàng)事宜。
三、采取的工作措施
面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)及施工建設(shè)中遇到的各種困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱難，沒(méi)有退卻，采取了積極地對(duì)策和措施，有效地確保了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
（一）加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)工程進(jìn)度
一是堅(jiān)持以工程建設(shè)為重點(diǎn)工作，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，將區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣與各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的主觀能動(dòng)性，以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，齊心協(xié)力的完成工程建設(shè)任務(wù)；二是堅(jiān)持系統(tǒng)管理和計(jì)劃管理，精心組織、周密部署，合理安排、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，全力保障工程建設(shè)順利開展；三是從建筑材料的購(gòu)買及工程建設(shè)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各施工環(huán)節(jié)一次成型，杜絕返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格；四是針對(duì)連續(xù)的雨季天氣，通過(guò)周密部署、精心組織、合理安排全力保障工程建設(shè)速度。
在工程建設(shè)中，我們緊緊的抓住了三個(gè)不放手，一是緊緊的抓住質(zhì)量不放手，從原材料質(zhì)量抓起，不合格的材料不用，不達(dá)標(biāo)的材料不進(jìn)，與此同時(shí)，緊緊抓住施工質(zhì)量不放，百年大計(jì)，質(zhì)量第一；二是緊緊抓住進(jìn)度不放，從節(jié)后復(fù)工的那一天起，我們就采取了倒計(jì)時(shí)方法，克服了時(shí)間夠用，來(lái)得及，不著急的思想，解決了很多預(yù)料不到的問(wèn)題，做了大量的深入細(xì)致的思想工作，解決了施工單位各施工隊(duì)之間內(nèi)部等諸多矛盾，從而保證了工程的順利進(jìn)行。目前，工程正處在非常時(shí)期，有的施工隊(duì)由于資金緊缺而面臨停工的關(guān)鍵時(shí)刻，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即立斷，多次幫助解決資金不足問(wèn)題，同意施工隊(duì)把前期已經(jīng)完成，并通過(guò)階段性驗(yàn)收的分項(xiàng)工程結(jié)算上報(bào)至建設(shè)單位，及時(shí)撥付部分工程款，解決了施工隊(duì)的資金問(wèn)題，確保了工期，以確保工程能按時(shí)完工；第三，我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環(huán)節(jié)，整個(gè)施工過(guò)程我們始終把安全第一放在首位，時(shí)刻不忘記抓安全施工，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講安全，親臨一線抓安全，用具體規(guī)章制度保安全，使20xx年上半年沒(méi)有出現(xiàn)一例不安全事故。
（二）定期召開監(jiān)理例會(huì)、不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會(huì)
每周六下午，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位定期召開監(jiān)理例會(huì)，每次監(jiān)理例會(huì)上，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的工程管理人員都對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度提出新要求。除此之外，還不定期召開聯(lián)合指揮部工程例會(huì)，不僅使建設(shè)、施工、監(jiān)理三方保持良好的溝通，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患、安全隱患，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度。除此之外，為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量通病問(wèn)題，我們還不定期召開工程技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，使得凸顯的質(zhì)量通病得以控制。
（三）聯(lián)合檢查、工序驗(yàn)收為項(xiàng)目順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)
“·“項(xiàng)目在各個(gè)施工階段進(jìn)行過(guò)數(shù)次由建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位組織的聯(lián)合檢查。通過(guò)聯(lián)合檢查，增強(qiáng)了施工單位的榮譽(yù)感，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更重要的是檢驗(yàn)了階段性的工程質(zhì)量，有利于下一步質(zhì)量控制。對(duì)主要分項(xiàng)工程的主要工序、隱蔽工程、鋼筋工程、屋面保溫工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等，均先由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后報(bào)建設(shè)單位，最后由專業(yè)工程師或總工程師檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序；對(duì)驗(yàn)收不合格的工序予以返工處理。此類問(wèn)題處理數(shù)十起。由于措施得當(dāng)為一次性竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)預(yù)算管理，切實(shí)降低成本
上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，一切費(fèi)用開支都控制在預(yù)算內(nèi)，并要求各個(gè)部門進(jìn)一步細(xì)化年度預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用，降低各項(xiàng)成本。在工程進(jìn)度撥付前，嚴(yán)格采取核價(jià)制度，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格情況，派專人對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察，做到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，貨比三家，充分做到材料核價(jià)準(zhǔn)確及時(shí)，對(duì)材料價(jià)格得到有效控制。
四、取得的成果
經(jīng)過(guò)以上艱苦的努力，在全體員工付出了辛勤勞動(dòng)的前提下，工作取得了豐碩的成果：
（一）20xx年3月取得精舍項(xiàng)目南區(qū)和北區(qū)環(huán)境影響報(bào)告批文。同時(shí)，我們充分利用外資企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y的優(yōu)費(fèi)政策，主動(dòng)爭(zhēng)取在收取施工排污等費(fèi)用時(shí)給予一定優(yōu)惠，為公司節(jié)約了費(fèi)用。
（二）20xx年5月15日相關(guān)手續(xù)審核通過(guò)，并在當(dāng)日取得第批套商品房預(yù)售許可證。
（三）項(xiàng)目開工至20xx年6月底，南區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)已累計(jì)完成土石方65萬(wàn)立方米、毛石擋墻3、5萬(wàn)立方米、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米、人工湖水域工程15000平方米、景觀綠化面積0平方米、景觀橋一座、一座高壓箱變的安裝調(diào)試、建筑砼擋墻1300延米、市政給水排水管線4000米，強(qiáng)弱電預(yù)埋管線米，庭院圍墻500延米。完成市政用用房一座，小區(qū)入口門房?jī)勺?。完成?dú)棟別墅精裝修2棟。建筑封頂36棟，其中屋面瓦完成28棟；圍護(hù)完成33棟；內(nèi)外墻抹灰完成26棟；副框安裝完成26棟；負(fù)一層地面完成14棟；天溝完成25棟，基礎(chǔ)完成28棟；首層完成2棟，二層完成3棟。
（四）截止20xx年6月底，項(xiàng)目整體認(rèn)購(gòu)套，完成正簽（即合同簽約備案）套，銷售額萬(wàn)元整，回款額萬(wàn)元整。其中20xx年初至今累計(jì)新簽認(rèn)購(gòu)套，完成正簽（即合同簽約備案）套，銷售額萬(wàn)元整，回款額萬(wàn)元整。
五、上半年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
針對(duì)上半年的工作完成情況，公司認(rèn)真做出以下總結(jié)：一是所有工作有要有預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性，在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項(xiàng)工作效率得到明顯提高，同時(shí)解決了盤子大，人員少的問(wèn)題；二是所有工作要堅(jiān)持“快“字當(dāng)頭，“快“中取勝，牢固樹立“爭(zhēng)分奪秒、與時(shí)間賽跑“的思想不動(dòng)搖，確保整個(gè)工程進(jìn)度得以按時(shí)完成；三是一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作，針對(duì)項(xiàng)目部人員相對(duì)較少的問(wèn)題，采取了一人多崗、統(tǒng)一協(xié)作的辦法，各部門在做好自己本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，統(tǒng)一協(xié)作，以此推動(dòng)全盤工作的開展。
六、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年，公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設(shè)上。針對(duì)各棟別墅制定必保措施，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督，決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期，確保滿足年底交房合同的兌現(xiàn)。
為確保年底交房合同的實(shí)現(xiàn)，下半年公司將從以下方面入手，集中精力、全力以赴，統(tǒng)籌安排好開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作，并在交房的基礎(chǔ)上，加大品牌營(yíng)銷力度，發(fā)掘潛在業(yè)主。
（一）加強(qiáng)施工建設(shè)，確保完成年底交房任務(wù)
施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、有序化是項(xiàng)目建設(shè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件，為了使各項(xiàng)工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運(yùn)作，公司計(jì)劃在今后的施工建設(shè)中，與監(jiān)理單位和施工單位達(dá)成協(xié)議，嚴(yán)格遵照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：
1、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面。只有調(diào)動(dòng)工人的積極性，才能提高工作效率。在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工人，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善工序交接制度、責(zé)任到人。堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度，工序交接檢制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度等。使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
3、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)。完善項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用，完全按公司制度進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且對(duì)建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關(guān)條例，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和項(xiàng)目品質(zhì)。
（二）加大品牌營(yíng)銷力度，在完成交房任務(wù)的基礎(chǔ)上挖掘潛在業(yè)主
未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，品牌是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。鑒于山建設(shè)國(guó)際性旅游度假城市的目標(biāo)要求，公司將對(duì)品牌精神及品牌管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助對(duì)品牌的內(nèi)涵、品牌形象和品牌管理提出改善計(jì)劃并積極推行。擬請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷策劃，制訂產(chǎn)品品牌策略，并且在“·“項(xiàng)目的操作中得以體現(xiàn)。公司將采取實(shí)施專業(yè)化、差別化和區(qū)域化三大戰(zhàn)略促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的推廣：
1、專業(yè)化：致力于開發(fā)住宅市場(chǎng)中的高檔房地產(chǎn)產(chǎn)品，全力創(chuàng)造專業(yè)化的品牌形象；以優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境和品牌形象吸引潛在業(yè)主。
2、差別化：追求卓越的產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)，建立高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；針對(duì)高檔消費(fèi)人群的需求，提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)，通過(guò)良好的物業(yè)服務(wù)獲得物業(yè)服務(wù)增值利潤(rùn)。
3、區(qū)域化：憑借山地區(qū)的旅游業(yè)資源積累潛在業(yè)主，在積累實(shí)力的基礎(chǔ)上，向周邊地區(qū)延伸。以山為中心，以為亮點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有旅游資源，建立區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步向周邊地區(qū)擴(kuò)散，逐步探索性的向，等省內(nèi)市場(chǎng)拓展，成為區(qū)域內(nèi)有影響的房地產(chǎn)企業(yè)。
上半年已結(jié)束，下半年的工作已經(jīng)開始。公司全體人員在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn)，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。下半年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。公司在過(guò)去兩年政府宏觀調(diào)控和中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴(yán)峻形勢(shì)下，不僅沒(méi)有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強(qiáng)壯，本身就是一個(gè)了不起的成就和勝利。根據(jù)11月中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，20xx年三季度，中央政府可能逐步放松“限貸“，然后放松“限購(gòu)“，曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，去迎接新的更大的勝利！
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇八
又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過(guò)去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日，這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
通過(guò)了這半年有余的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。
今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績(jī)卻不容樂(lè)觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競(jìng)爭(zhēng)也激烈，在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮。經(jīng)過(guò)一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀，效果很顯著成績(jī)也理想，后來(lái)我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇九
自20xx年xx月正式入職以來(lái)，在繁忙而充實(shí)的工作中，不知不覺迎來(lái)了20_年。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)快一年了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了xx項(xiàng)目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中，對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié)：
首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對(duì)金石灘的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目，尤其對(duì)養(yǎng)老度假項(xiàng)目非常陌生，從入職至今，短短的幾個(gè)月時(shí)間，邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn)，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
其次，加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊(yùn)，還沒(méi)有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中，更好的體會(huì)和把握，豐富自己的知識(shí)，武裝自己的思想，將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象，因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能，做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年年末，我共銷售出住宅28套，總銷售268萬(wàn)元，占總銷售套數(shù)的14。74%，并取得過(guò)其中1個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短，這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言，還是不夠滿意，希望在20xx年度，會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們xx的項(xiàng)目知識(shí)，和了解xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神。面對(duì)這些良好的工作環(huán)境，堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會(huì)到無(wú)比的自信，使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心，更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。xx月的成功開盤，使我們xx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目，也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。
在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目，這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí)，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，以及它的抗跌性和保值性。通過(guò)這些了解，結(jié)合xx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。
20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售，但結(jié)合xx的整個(gè)市場(chǎng)，壓力依然很大。同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多，勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下，在新的一年中一定會(huì)有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十
自今年3月起，三次面試到入職，我來(lái)到思源工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了?；仡欉@一個(gè)月以來(lái)，從在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，學(xué)到很多學(xué)校給不了的東西。
從最初的標(biāo)地市調(diào)開始，我從一個(gè)東南西北都分不清的丫頭，變成對(duì)太科園板塊路線及設(shè)施了解的89不離十。原以為買房子只要明白多少錢一平方，原先還要了解戶型，地段，周邊環(huán)境和配套，以及區(qū)域的價(jià)值包括未來(lái)的規(guī)劃以及無(wú)錫房地產(chǎn)的走勢(shì)。一個(gè)全新的領(lǐng)域，讓我又好奇，又感興趣。
思源完善的培訓(xùn)體系讓我學(xué)到不少房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，這才是起步，還有很多東西需要在今后的每一天中一點(diǎn)一滴的積累。我會(huì)用心去學(xué)，像海綿一樣汲取任何有價(jià)值的知識(shí)以及信息，從而為順利開展之后的工作做準(zhǔn)備。
公司安排我加入重慶大開發(fā)商協(xié)信、阿卡迪亞項(xiàng)目，在項(xiàng)目的前期階段，除了標(biāo)地、市調(diào)還需要拓展客戶。從拿著文件夾在新安、華莊等地做調(diào)查問(wèn)卷，到跑到城南路的私營(yíng)企業(yè)找老總做陌生拜訪，對(duì)一個(gè)初出茅廬的學(xué)生而言，的確是不小的挑戰(zhàn)。在客戶膜拜一塊，應(yīng)對(duì)老總，缺乏勇氣與其良好交流溝通，無(wú)法準(zhǔn)確抓住意向客戶，有些依靠吳師父的交流本事，這一點(diǎn)急需改善。如何突破自我，正是我需應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。一方面是房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)不夠完備，另一方面則是對(duì)于生活、社會(huì)的認(rèn)識(shí)度有待提高。正如終試時(shí)饒總所說(shuō)：作為一名置業(yè)顧問(wèn)，要成功銷售出房子，則是對(duì)生活中方方面面的熟知。這正是我努力的方向和動(dòng)力。
這一個(gè)月以來(lái)，我了解到房地產(chǎn)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰；感受到自我需要盡快適應(yīng)高壓力高節(jié)奏的工作狀態(tài)；也體驗(yàn)到公司良好的文化氛圍和負(fù)職責(zé)，有追求的企業(yè)精神。作為置業(yè)顧問(wèn)、銷售人員，我認(rèn)識(shí)到必須全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，培養(yǎng)強(qiáng)大氣場(chǎng)，以及對(duì)客戶的說(shuō)服力。
在接下來(lái)的一個(gè)月中，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，尋找更多意向客戶，在臨時(shí)售樓處好好表現(xiàn)，爭(zhēng)取獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入案場(chǎng)前，做好一切準(zhǔn)備工作。調(diào)整心態(tài)，進(jìn)取樂(lè)觀應(yīng)對(duì)每一天，勇敢應(yīng)對(duì)每一次挫折，失敗。和團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致，一齊加油！
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十一
不知不覺已經(jīng)畢業(yè)六個(gè)來(lái)月了，畢業(yè)后一直工作于xx房地產(chǎn)公司，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，這段期間的工作歷程對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分有意義的。
六個(gè)月前，當(dāng)我剛到xx房開時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)方面知識(shí)不是很精通的我心里總是有點(diǎn)緊張，畢竟這是我踏進(jìn)社會(huì)里所要面試的第一份工作。面試期間x局向我介紹了xx房開的一些基本情況，使我對(duì)這公司的性質(zhì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)有了初步的了解，為我以后如何工作奠定了基礎(chǔ)。
六個(gè)月后，當(dāng)我再次認(rèn)真分析之前所做的工作，重新審視自己工作中的不足。在這六個(gè)月的工作中，我主要負(fù)責(zé)xx村村民返回地的代建工作，偶爾應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去整理下xx村a、b幢代建工程的一些資料，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，大大提高了我的工作能力，少走了許多彎路，而且使我的目標(biāo)更明確，態(tài)度更加端正了。
在工作之余，公司還組織了一系列的活動(dòng)如集體去xx山旁燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動(dòng)中，同事們積極參與，互相合作，表現(xiàn)的十分積極，增進(jìn)了同事間的友誼;彼此更加了解對(duì)方，更加有了默契，對(duì)以后的工作也起到了輔助作用。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的工作，讓我體會(huì)最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情特別多，忙的不可開交;有時(shí)候閑的無(wú)聊，好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己，瀏覽一些建筑規(guī)范之類的書籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在20xx年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵(lì)。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十二
20xx年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅(jiān)守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，，始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進(jìn)取貫徹公司的文件精神，同時(shí)積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢(shì)下的各種不適應(yīng)，把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化，不空喊口號(hào)，不讓各項(xiàng)制度落空，實(shí)打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸?dān)的工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
及時(shí)深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化提議和意見，嚴(yán)于律己，提高思想覺悟，做到忠誠(chéng)、敬業(yè)、嚴(yán)明、廉潔。嚴(yán)格遵守公司的'各種禁令和約法三章，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件的精神，貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
銷售工作，繁多、瑣碎、重復(fù)性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷售一線我時(shí)時(shí)為自我敲響警鐘，牢固樹立“銷售無(wú)小事”的觀念。
對(duì)所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對(duì)性做好追記，對(duì)手下經(jīng)常性談話教育，力爭(zhēng)把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束本事，對(duì)銷售排行靠前的員工進(jìn)取向總公司提議加薪，調(diào)動(dòng)進(jìn)取性。對(duì)沒(méi)完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對(duì)產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對(duì)能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問(wèn)題，緩解其思想壓力，解決其實(shí)際困難。對(duì)于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位工作。經(jīng)過(guò)一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個(gè)水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
1.辦事沖勁兒有余，鋪陳鋪墊不足對(duì)工作開展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足，致使有些工作虎頭蛇尾。
2.工作中有時(shí)急于求成，反而欲速則不達(dá)。
在未來(lái)的一年里，我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，繼續(xù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下，爭(zhēng)取把工作成績(jī)推上一個(gè)新臺(tái)階。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十三
歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨。今臨近年終，思之過(guò)去，放眼未來(lái)，為更好的開展新的工作的任務(wù)，明確自己新的目標(biāo)，理清思路，特對(duì)自己這一年以來(lái)的工作進(jìn)行全方面的分析，使自己能夠更加的認(rèn)識(shí)自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)工作！回顧這一年的工作歷程，作為恒勝企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏奮斗的精神。
嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，基本完成自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。經(jīng)歷很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)很多良師益友，獲得很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，得到有形與無(wú)形的成長(zhǎng)進(jìn)步。但也存在諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我于去年10月份進(jìn)入公司以來(lái)，在公司售樓部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有一定地解，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到很多新的知識(shí)，我的工作能力也由此得到很大提高。
至今進(jìn)入公司我主要負(fù)責(zé)售樓部的有關(guān)文件的保管，簽訂網(wǎng)簽合同，催促購(gòu)房客戶補(bǔ)交余款，收發(fā)登記及文字處理，房屋銷控和戶型圖的繪制，并協(xié)助售樓部經(jīng)理辦理各項(xiàng)證件提供資料等工作，現(xiàn)由于銷售人員不足，在之前的工作基礎(chǔ)上，又于今年11月20日與銷售人員一起參與房屋銷售的工作，為此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任，因?yàn)殇N售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排給我這么光榮的工作，我是由心的感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與信任。
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
看似簡(jiǎn)單的工作，更需要細(xì)心與耐心。銷售部是對(duì)外的形象窗口，我們回答客戶的每一個(gè)問(wèn)題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說(shuō)一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤，避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售工作，電話拜訪、催款是一門語(yǔ)言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說(shuō)：“客戶是上帝”，招待好來(lái)訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給我工作的動(dòng)力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，我雖然是?？圃盒．厴I(yè)的，但還是要廣泛解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，與市場(chǎng)走向趨勢(shì)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，再加上之前的專業(yè)知識(shí)，我自認(rèn)為已成為一名合格的銷售人員，并且也努力做好自己的本職工作。
1、我雖然在房地產(chǎn)方面有點(diǎn)專業(yè)知識(shí)，也是專科院校畢業(yè)，但是在售房銷售方面對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、也是最重要的一點(diǎn)，我是屬于慢性子，在做事方面相比急性子要慢一些，但并非不會(huì)，也能趕在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，雖熟話說(shuō)“江山易改稟性難移”，但我更堅(jiān)信事在人為，所以在今后的工作中我一定會(huì)盡量克服我的缺點(diǎn)，使之工作一次更比一次效益精、準(zhǔn)、快。
1、思想上積極進(jìn)步，不斷進(jìn)取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因?yàn)橹挥懈梢恍?，愛一行，才能通一行，精一行，平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！
2、工作上樂(lè)觀自信能吃苦耐勞，認(rèn)真務(wù)實(shí)，服從管理，聽從安排，適應(yīng)能力強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，富有責(zé)任心自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度！
3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè)，正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí)，能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒！
4、我是本著一個(gè)先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事的一個(gè)心態(tài)去工作的，無(wú)論工作還是做人都是實(shí)事求是，例如：會(huì)就是會(huì)，不會(huì)就是不會(huì)，只要能做到不會(huì)可以不恥下問(wèn)，或翻閱資料，直到會(huì)為止，從不不懂裝會(huì)，怕人恥笑，也不是有點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，驕傲自大，自以為是等，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為金無(wú)足金，人無(wú)完人。
5、對(duì)于新來(lái)的同事凡是有不會(huì)的，凡是我知道的都能認(rèn)真并耐心反復(fù)的給講解，知道她完全理解為止。
6、生活中與同事們相處友善，為人誠(chéng)懇并善于助人！
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十四
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，我局不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)管理水平，圓滿完成了年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度工作完成情況總結(jié)如下：
按照縣委統(tǒng)一部署，我局堅(jiān)持以政德建設(shè)為中心，深入開展“講政德、愛x縣、干成事、出亮點(diǎn)”及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，經(jīng)過(guò)周密部署、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，我局圓滿完成了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問(wèn)題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作。在開展教育實(shí)踐活動(dòng)中，我局堅(jiān)持將活動(dòng)同推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作一并謀劃、統(tǒng)籌考慮，并進(jìn)一步鞏固好整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)同推動(dòng)工作相互促進(jìn)、相互提高，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
1、東興公寓公租房3﹟、4﹟樓，申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)工程”。目前，東興公寓3#、4#樓（共計(jì)156套住房）已于4月8日竣工并獲得“河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，現(xiàn)該項(xiàng)目已申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)工程”，并已完成資料上報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收工作。
2、認(rèn)真做好興濟(jì)房管所原辦公院及工人新村公產(chǎn)房區(qū)域拆遷改造前期準(zhǔn)備工作。拆遷改造工作事關(guān)群眾的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定，為確保穩(wěn)妥，我局積極部署，對(duì)工人新村拆遷制定方案并成立工作小組，開展摸底調(diào)查，并建立了住戶檔案。截至目前，入戶調(diào)查及土地評(píng)估工作已全部完成，正在做項(xiàng)目規(guī)劃，為下一步征收補(bǔ)償工作做準(zhǔn)備。
3、轄區(qū)集中供暖與昊天熱力成功并網(wǎng)。按照x州市東部集中供熱發(fā)展計(jì)劃及市政府節(jié)能減排要求，今年，我縣轄區(qū)內(nèi)共有14個(gè)單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網(wǎng)，供暖面積為17萬(wàn)多平方米。為做好供熱并網(wǎng)工作，我局組織人員對(duì)轄區(qū)1447戶居民進(jìn)行了走訪座談，積極宣傳熱力并網(wǎng)有關(guān)事宜。目前，南環(huán)社區(qū)已代表所轄小區(qū)居民與昊天熱力節(jié)能有限公司簽訂了入網(wǎng)協(xié)議（入網(wǎng)費(fèi)為60元／平方米），入網(wǎng)費(fèi)收繳率已達(dá)93﹪左右，收繳費(fèi)用已全部納入昊天熱力賬戶。經(jīng)過(guò)緊張施工，目前并網(wǎng)事宜已圓滿完成。
一年來(lái)，共受理各類房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記6697件，其中初始登記339件，轉(zhuǎn)移登記2694件，變更登記48件，房地產(chǎn)抵押登記985件，注銷登記51件。預(yù)告商品房登記771件，預(yù)購(gòu)商品房設(shè)定抵押權(quán)登記772件，預(yù)售商品房備案登記1030件，補(bǔ)證登記7件。
在測(cè)繪工作中，我局嚴(yán)格按照測(cè)繪工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，出具準(zhǔn)確、合理的測(cè)繪報(bào)告，維護(hù)好市場(chǎng)秩序和相關(guān)利益。
20xx年，x州市下達(dá)我縣的安居工程責(zé)任目標(biāo)是：新開工建設(shè)120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶。
（1）120套新開工任務(wù)，已由縣政府批準(zhǔn)，選址在xx東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，由縣財(cái)政投資1300萬(wàn)元，建設(shè)公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積為5656平方米。建設(shè)手續(xù)“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設(shè)，目前主體在建六層已封頂。
（2）156套住房的竣工任務(wù)，我們已于4月8日對(duì)東興公寓3#、4#樓（共計(jì)156套）完成了公竣工驗(yàn)收；其完成情況已錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。
現(xiàn)在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預(yù)計(jì)11月底可全部完成。
（3）分配入住100戶的任務(wù)，目前我縣已受理公租房租賃申請(qǐng)120戶；
（4）對(duì)于新增廉租住房租賃補(bǔ)貼10戶的任務(wù)，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補(bǔ)貼12戶，已納入保障范圍，錄入河北省住房保障信息系統(tǒng)。20xx年，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼326戶，發(fā)放補(bǔ)貼資金42。41萬(wàn)元。
一年來(lái)，我局認(rèn)真做好專項(xiàng)維修資金的歸集、管理以及使用工作，確保政策性資金?？顚Ｓ?。同時(shí)，完成范橋新天地和羅湖英郡兩個(gè)小區(qū)的前期物業(yè)備案工作，并完成了獅城物業(yè)和福陽(yáng)物業(yè)兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業(yè)的資質(zhì)升級(jí)工作。
我局圓滿完成20xx年——20xx年度對(duì)直轄小區(qū)的供暖工作，并做好各小區(qū)的綠化及衛(wèi)生工作，為居民們打造一個(gè)整潔舒適的居住環(huán)境。為保證今冬正常供暖，我局投資30余萬(wàn)元對(duì)各小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網(wǎng)做好前期準(zhǔn)備工作。
由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對(duì)福陽(yáng)小區(qū)、軍轉(zhuǎn)干小區(qū)的平房門市進(jìn)行了維修，及時(shí)排除安全隱患，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
今春，冀東第一集管委會(huì)圓滿完成春季廟會(huì)的各項(xiàng)組織工作。同時(shí)，認(rèn)真做好市場(chǎng)日常管理工作，并做好房屋的維修工作，保證商戶正常使用。
一年來(lái)，我們按季向市局上報(bào)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)稽查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月向縣紀(jì)委上報(bào)行政許可事項(xiàng)情況。4月30日組織全局執(zhí)法人員參加全縣執(zhí)法人員培訓(xùn)考試，完成了執(zhí)法人員執(zhí)法證的年審工作。5月19日為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的通知》，并協(xié)助市局房地產(chǎn)稽查辦檢查了我局監(jiān)管的3個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，5月份，房管局組織執(zhí)法人員對(duì)我縣所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開展了非法集資風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。9月份完成了房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資和廣告資訊信息排查清理工作。10月份聯(lián)合物業(yè)股對(duì)全縣23個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)行為和物業(yè)管理情況進(jìn)行了檢查，規(guī)范了我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，提高了物業(yè)管理水平。全年向市局法規(guī)科上報(bào)法制信息5份。共為6家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房預(yù)售許可證》，為7家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頒發(fā)了《商品房延期預(yù)售許可決定書》，同時(shí)做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作，及時(shí)糾正房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的不規(guī)范行為，維護(hù)好我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
1、認(rèn)真落實(shí)惠民實(shí)事，繼續(xù)抓好保障房建設(shè)任務(wù)，確保如期完成責(zé)任目標(biāo)。
2、繼續(xù)做好百合世嘉、御宇國(guó)際城、羅湖英郡、x德家園等新建住宅小區(qū)的預(yù)售商品房合同登記備案工作及竣工商品房的確權(quán)發(fā)證工作。
3、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房保障工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)保盡保。
4、5做好興濟(jì)房管所原辦公院及工人新村公產(chǎn)房區(qū)域危房改造工作。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十五
非常榮幸的進(jìn)入了安徽水利這個(gè)大家庭，在不知不覺中已經(jīng)快度過(guò)了一年的時(shí)光，這近一年的時(shí)光里，讓我完成了從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生到進(jìn)入職場(chǎng)的作為一名策劃專員的成功轉(zhuǎn)型，讓我在工作實(shí)踐中對(duì)理論知識(shí)有了更深刻的體會(huì)與理解，讓我無(wú)論是工作能力還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都有了顯著地提高。這一切離不開自己一年的勤奮努力，更離不開同事和領(lǐng)帶的關(guān)心與關(guān)愛?，F(xiàn)在我就近一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、實(shí)習(xí)階段(20_年7月-20_年10月)。
進(jìn)入蚌埠清越置業(yè)后，項(xiàng)目開始對(duì)我進(jìn)行房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，了解項(xiàng)目基本信息。開始對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并結(jié)合自身項(xiàng)目對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行swot分析。同時(shí)整理和收集每月來(lái)訪客戶信息，對(duì)樓盤的主要客戶來(lái)源、客戶認(rèn)知途徑等進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和分析，與一線置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行信息交流，進(jìn)一步了解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買心理，為以后策劃工作的方向把握奠定一定的基礎(chǔ)。
二、實(shí)踐階段(20_年11月-20_年1月)。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)期滿，并通過(guò)了項(xiàng)目考核，我開始進(jìn)入學(xué)徒階段。項(xiàng)目對(duì)我進(jìn)行輪崗安排。從基本的銷售開始到辦理銀行按揭，再到策劃。通過(guò)不同的崗位學(xué)習(xí)，讓我對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃一個(gè)整體的系統(tǒng)有了直接的學(xué)習(xí)。通過(guò)與不同的客戶交流可以更好的把握客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)與心理。在為客戶辦理銀行按揭手續(xù)的同時(shí)，也是在學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)的一系列政策，開始關(guān)注銀行政策對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，并努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)新政新規(guī)。同時(shí)也在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)策劃知識(shí)，直接參與了4期價(jià)格制定、4期開盤策劃、“金秋喜樂(lè)會(huì)”等策劃活動(dòng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)銷售人氣。
三、獨(dú)立上崗階段(20_年2月-至今)。
在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)關(guān)懷下，雖然有了很大的進(jìn)步，但本身仍然存在很多的不足之處，需要加以改正，在今后的道路上要不斷的提高業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身學(xué)習(xí)能力，不斷創(chuàng)新，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
自20_年7月26日加入恒大以來(lái)已是4月有余，在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人，開始了自己的職業(yè)之路。從應(yīng)聘恒大到成為恒大的一名員工，一路走來(lái)，感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日，現(xiàn)將這一年來(lái)的所見所聞、所想所感總結(jié)如下：
還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，20_年已經(jīng)悄悄地開始數(shù)著倒計(jì)時(shí)了。20_這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習(xí)、答辯，離別的六月，初入職場(chǎng)的七月，火熱的八月…在恒大集團(tuán)__公司的四個(gè)多月時(shí)間里，我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)輪崗到永川開發(fā)部至今。在工程部期間，我?guī)煆耐两üこ處煾咝】鼘W(xué)習(xí)土建基礎(chǔ)到主體方面的相關(guān)知識(shí)，在__炎熱的八月、九月，我見證了工程從基礎(chǔ)到主體的修建過(guò)程，也更加深刻地認(rèn)識(shí)到自己的專業(yè)和工作的結(jié)合點(diǎn)。誠(chéng)然工作很艱辛，但收獲的快樂(lè)早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習(xí)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設(shè)的辦事制度和運(yùn)作模式，也感受到了恒大對(duì)工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開發(fā)部后，師從開發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習(xí)報(bào)建辦證的相關(guān)知識(shí)，從國(guó)土證辦理到預(yù)售證取得，我拓展了自己對(duì)工程建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，改變了自己一些原有的想法。因?yàn)闆](méi)有開發(fā)工作的專業(yè)技能和工作經(jīng)歷，所以我經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，但我始終以負(fù)責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，加之黃經(jīng)理耐心細(xì)致的指導(dǎo)，我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。
在恒大這個(gè)大家庭里，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，回顧以往走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習(xí)去工作去生活。誠(chéng)信負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)勤懇，做好本職工作，配合同事、配合其他部門完成好每項(xiàng)工作。辛勞和淚水并存，我也看到了自己的不足，首先是不怕犯錯(cuò)誤，其次是敢于面對(duì)錯(cuò)誤，最后是改正錯(cuò)誤。當(dāng)然這并不能作為犯錯(cuò)誤的一個(gè)開脫理由，而是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷完善自己。在此，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評(píng)和指導(dǎo)。
1.1在工程部。
主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項(xiàng)目綜合樓、大門、小區(qū)道路的旁站，驗(yàn)收，建立工程臺(tái)帳等。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)習(xí)到土建專業(yè)的知識(shí)和公司各項(xiàng)關(guān)于工程管理的制度和辦事流程，也體會(huì)到自己在專業(yè)知識(shí)技能方面的不足，以及就如何去溝通協(xié)調(diào)各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開。8月份持續(xù)多天的高溫天氣極易發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工尤其重要，加上又處在搶工期階段，如果不重視好安全問(wèn)題，那么搶出來(lái)的工期也將是得不償失，這一點(diǎn)讓我感觸很深。在工程建設(shè)的過(guò)程中尤其要做好前期準(zhǔn)備，施工工序都是一環(huán)扣一環(huán)，如果前期出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么混凝土成型后再做更改將會(huì)非常麻煩，也會(huì)大大增加后期的工作量，所以我認(rèn)為做工程施工在下手前一定要仔細(xì)考慮充分準(zhǔn)備，下手的時(shí)候則需做到又快又準(zhǔn)!雖然在工程部的時(shí)間很短暫，但對(duì)于專業(yè)出身的我來(lái)說(shuō)觸動(dòng)還是很多的，真切地體會(huì)到工程的主線、細(xì)節(jié)和流程，對(duì)以后在工程方面的學(xué)習(xí)和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此，非常感謝我的導(dǎo)師高小奎以及工程部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)、關(guān)心和支持!
1.2在開發(fā)部。
我是從20_年9月21日按照公司的培養(yǎng)計(jì)劃由工程十部輪崗到永川開發(fā)部學(xué)習(xí)開發(fā)報(bào)建的相關(guān)知識(shí)，到現(xiàn)在也兩月有余。面對(duì)一個(gè)全新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，進(jìn)步與感悟、收獲和失去構(gòu)成了我這兩個(gè)多月來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和生活。
在開發(fā)部我的工作內(nèi)容主要有搜集報(bào)建信息、準(zhǔn)備報(bào)建資料、協(xié)助黃經(jīng)理進(jìn)行辦證報(bào)建、配合同事共同做好報(bào)建工作。從事開發(fā)報(bào)建工作，對(duì)于沒(méi)有專業(yè)基礎(chǔ)和工作積累的我來(lái)說(shuō)剛開始還是無(wú)從入手，隨著報(bào)建工作的推進(jìn)我逐漸建立積累起了開發(fā)報(bào)建流程的框架和辦事的一些方式方法?，F(xiàn)將主要心得感悟簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
1.2.1從事開發(fā)報(bào)建需要具備的基本技能：
a、表達(dá)能力;開發(fā)報(bào)建需要和不同的部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，所以在溝通過(guò)程中表達(dá)要有重點(diǎn)有條理，簡(jiǎn)潔清晰又有說(shuō)服性。
b、應(yīng)變能力;在工作中經(jīng)常可能會(huì)有不可預(yù)料的情況出現(xiàn)或需要靈活變通的地方，所以在交流的過(guò)程中要善于傾聽，主動(dòng)思考，結(jié)合實(shí)際情況隨機(jī)應(yīng)變。
c、創(chuàng)新能力;開發(fā)工作中做成一件事的方法有很多，如何提出快速有效的辦法需要有創(chuàng)新能力，能夠有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)和處理問(wèn)題的能力。
d、計(jì)劃能力;開發(fā)工作是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且前后緊密聯(lián)系的工作，如何將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作安排計(jì)劃好，為后期做好充分準(zhǔn)備則尤其重要，目標(biāo)明確，計(jì)劃可行性高是做好開發(fā)報(bào)建工作的有力保證。
1.2.2從事開發(fā)報(bào)建需要具備的相關(guān)法規(guī)知識(shí)。
作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和政府對(duì)接的一個(gè)部門，清楚地知道相關(guān)的政策法規(guī)對(duì)減少工作量、提高工作效率是有顯著效果的。例如，規(guī)劃、建委、消防等單位對(duì)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的計(jì)取規(guī)定以及對(duì)方案設(shè)計(jì)、審批的要求，如果能清楚地知道這些就可以做到早做準(zhǔn)備、有的放矢。
1.2.3從事開發(fā)報(bào)建需要具備的專業(yè)技能。
掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應(yīng)的報(bào)建資料準(zhǔn)備;水電氣配套;根據(jù)公司開發(fā)計(jì)劃、安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)辦理相應(yīng)的證件;以及協(xié)調(diào)好政府、公司內(nèi)部各個(gè)部門共同有序有效地開展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來(lái)并形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。
雖然在開發(fā)部學(xué)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，好些流程也只是大概知道，但對(duì)于開發(fā)部的工作方式和處理問(wèn)題的思維模式給了我很多的感觸和啟發(fā)，我改變了自己之前對(duì)于工程建設(shè)的局限性認(rèn)識(shí)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)從“點(diǎn)”到“面”再到“體”有了更宏觀的了解和自己的看法。思想力決定行動(dòng)力，在具體的開發(fā)報(bào)建工作中逐漸積累起來(lái)的變化讓我體會(huì)到了工作帶給我的進(jìn)步與感悟，這些對(duì)于以后在其他部門的輪崗學(xué)習(xí)都有十分重要的作用。在此，真誠(chéng)地感謝我的導(dǎo)師黃春梅教會(huì)我的工作技巧和思維方式以及開發(fā)部各位同事給我的幫助和促進(jìn)!
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
通過(guò)四個(gè)多月以來(lái)自己在工作崗位上參與的各項(xiàng)工作，我融入了公司的企業(yè)文化、了解了公司的運(yùn)作流程，也認(rèn)識(shí)自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面，希望在以后的學(xué)習(xí)工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素，改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式，使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對(duì)待每一個(gè)人每一件事。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
2.1溝通不夠。
開發(fā)報(bào)建工作對(duì)外需要和很多部門、企業(yè)交流，對(duì)內(nèi)又需要和公司內(nèi)部相關(guān)部門和同事協(xié)調(diào)，所以相互理解，善于表達(dá)和傾聽尤為重要。能夠用語(yǔ)言的力量去說(shuō)服對(duì)方讓對(duì)方接納。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式，針對(duì)不同的部門、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方，也是能力提升的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持，而我在這個(gè)方面是做得不夠的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這項(xiàng)工作的經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我將加強(qiáng)自己溝通技巧的轉(zhuǎn)換技巧，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸谶@方面的不足之處。
2.2缺少精心策劃。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。在開發(fā)報(bào)建的工作中，我有些事有精心策劃過(guò)有些事則沒(méi)有，所以對(duì)于精心策劃給開展工作帶來(lái)的影響我感觸很深，例如在準(zhǔn)備辦理施工證的報(bào)建資料中，因?yàn)槲覀兘槿霑r(shí)間早、精心安排策劃，所以到交件時(shí)我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面，因?yàn)闆](méi)有做到精心策劃，導(dǎo)致我們后期的工作很難有進(jìn)展，在監(jiān)理備案過(guò)程中因?yàn)椴涣私庥来▍^(qū)的地方性規(guī)定，對(duì)監(jiān)理備案沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致在辦理施工許可證的過(guò)程中使原計(jì)劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到，報(bào)建中再簡(jiǎn)短的幾個(gè)字背后可能都會(huì)是很大的工作量，不能掉以輕心，一定要事前詳細(xì)詢問(wèn)，事中精心策劃。
2.3工作中缺乏創(chuàng)新思維。
工作中各個(gè)部門、各位同事之間需要相互協(xié)助，只有這樣才能更好的做好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應(yīng)做到的事，優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效，在工作方式、工作效率上的不斷創(chuàng)新形成行之有效的方式方法。對(duì)于這一點(diǎn)，我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。
三、今后改善提升的舉措。
11年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)即將到來(lái)的20_年，新的工作給我?guī)?lái)的既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。在此，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0_年的改善和努力：
3.1、全面學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變心態(tài)。
明年的輪崗學(xué)習(xí)會(huì)涉及到更多的部門和內(nèi)容，兩個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)時(shí)間又很短暫，我努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)各個(gè)部門的工作內(nèi)容。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的，在接下來(lái)的輪崗學(xué)習(xí)中我需要按照新的工作崗位去改變一些態(tài)度、方式或思路，先適應(yīng)崗位需求，再是在崗位上認(rèn)真快速地學(xué)習(xí)。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的的協(xié)同配合、交流互進(jìn)等。一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。保持一個(gè)積極、學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
3.2、提高技能，養(yǎng)成作風(fēng)。
作為一名工科畢業(yè)的應(yīng)屆生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，處理問(wèn)題的方式方法不多，在工作中也常常感到自己的專業(yè)技能很欠缺，對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也存在很多一知半解的地方。在接下來(lái)的工作中我將有針對(duì)性地注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，努力使自己成為專業(yè)技能過(guò)硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人。以德為先，才為德用，優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)更為重要，在以后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，在工作中維護(hù)公司的權(quán)益，形成自己的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)。
3.3、勤思勤做，總結(jié)提升。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的最好方式，在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)也是最好的進(jìn)步方式。勤于思考是精心策劃，勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔，方向比努力更重要。條條大路通羅馬，不同的方法背后就存在不同的工作量，如何把人、財(cái)、物最優(yōu)地組織起來(lái)解決問(wèn)題?這就需要在學(xué)習(xí)、工作中要善于總結(jié)，改進(jìn)方式方法，提高工作效率，改善工作狀態(tài)。所以在接下來(lái)的工作中我需要做到勤思勤做，總結(jié)提升。
四、結(jié)束語(yǔ)。
感謝公司給我輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)接觸到房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個(gè)部門，能夠全面地學(xué)習(xí)知識(shí)提升自我;感謝給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助的每一位同事，是他們的諄諄教導(dǎo)和的支持幫助，讓我一步一步的走到了今天。20_年我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì)人，角色的轉(zhuǎn)變讓我更加感到自己承載的責(zé)任和前進(jìn)的方向，今后我將以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對(duì)待每一件事每一個(gè)人，盡自己最大努力向完美的結(jié)果靠近。
今后我將注重學(xué)以致用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
此致!
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十六
今天在這里召開20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。
20xx年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。
（一）全年完成公用公房租金收入20xx.16萬(wàn)元，超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn)；住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn)；協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。
（二）面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會(huì)好評(píng)。
一年來(lái)，按照市委和局黨委的要求，高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保證了房屋的安全使用。
為落實(shí)市局"雙迎雙送"活動(dòng)，在"兩節(jié)"期間走訪和慰問(wèn)使用單位，發(fā)放慰問(wèn)信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《20xx年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將"五一致"（辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致）落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè)，在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"和"一站式"服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示，滿意率98，及時(shí)率100，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表?yè)P(yáng)信14封。
按照年初制定的修繕計(jì)劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100，工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況，通過(guò)檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí)，保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了搶修人員、物資，做到24小時(shí)值班，保證通訊工具暢通，接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。
（三）集中優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米，一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局20xx年1月31日會(huì)議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)"雙優(yōu)三保"，打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場(chǎng)地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項(xiàng)制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸，必須進(jìn)行超常規(guī)的`安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍，都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過(guò)程中，項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中，始終貫徹"安全第一，預(yù)防未主"思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項(xiàng)措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后，立即行動(dòng)，經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織，周密安排，全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實(shí)施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機(jī)，為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過(guò)對(duì)"實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則"等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。
在組織人員聘用工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
（五）加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量，全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動(dòng)盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個(gè)區(qū)的207處，建筑面積152.72萬(wàn)平方米"保管自修"公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機(jī)，按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
（六）推動(dòng)全市公用公房管修上水平，加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議，總結(jié)了20xx年工作，研討了20xx年工作，分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在20xx年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作，加強(qiáng)窗口服務(wù)工作，做好市局"數(shù)字房管"工程的建設(shè)，強(qiáng)化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報(bào)送，確保圓滿完成20xx各項(xiàng)工作目標(biāo)，使人民群眾滿意在房管。
為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。
（七）認(rèn)真落實(shí)市局工作部署，完成了編制公用公房"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展"十一五"規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實(shí)際，提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制"十一五"專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開座談會(huì)和征求各方意見建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房"十五"期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了"天津市公用公房管理"十一五"規(guī)劃"。
縣房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)篇十七
一轉(zhuǎn)眼，走向社會(huì)，參加工作已經(jīng)整整7個(gè)月了。我大學(xué)畢業(yè)，直接競(jìng)聘來(lái)到沈陽(yáng)程順?lè)康禺a(chǎn)顧問(wèn)有限公司，從事房地產(chǎn)銷售工作，從學(xué)校大門，走上工作崗位，對(duì)我人生來(lái)說(shuō)是個(gè)極大的轉(zhuǎn)變，也是我新生活的開始，在這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，在師傅的大力培養(yǎng)和幫助下，在同事們的積極支持和鼓勵(lì)下，我學(xué)習(xí)到了一些房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉和掌握了房地產(chǎn)銷售等方面的基本工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)了工作需要，對(duì)工作也有了極大的熱情，也在工作中盡自己最大的努力做出業(yè)績(jī)，下面是我這一階段的工作總結(jié)。
這7個(gè)月的銷售工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。初進(jìn)公司就被分到公司在撫順的一個(gè)項(xiàng)目--水木山城，也就在這個(gè)項(xiàng)目讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法?！皧^斗目標(biāo)“說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單做起來(lái)確很難，這個(gè)時(shí)期（也就是7月份）我經(jīng)歷了盛大的開盤，每天的主要工作就是收集，準(zhǔn)備資料，培訓(xùn)，考核26關(guān)等基本事情，每天加班到12點(diǎn)，也就是在這個(gè)期間，我才發(fā)現(xiàn)做銷售或者做項(xiàng)目前期乎能工作幾占到整個(gè)項(xiàng)目工作一半以上的任務(wù)量。后期按照前期工作所定下來(lái)的道道起執(zhí)行，又就意味著前期工作中，包括培訓(xùn)，等工作一定要為后期銷售做好計(jì)劃，并且一定要照著計(jì)劃去執(zhí)行，否則就會(huì)亂了陳腳，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果。也就在這一個(gè)月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。
感謝公司給我了我實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我知道任何一個(gè)項(xiàng)目都不可能讓新人一上崗就接待客戶的，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我會(huì)懂得感恩，只有努力的提高自己來(lái)回報(bào)，要想提高自己做銷售的就是業(yè)績(jī)。
回想我的第一單，總是不能忘記，那是來(lái)項(xiàng)目第20天，我把客戶談成以后，從小定到簽約都不是我個(gè)人辦的，當(dāng)時(shí)所有的新人中只有我沒(méi)有出單了，這一單給了我最大的鼓勵(lì)，給了我自信，讓我覺得出單并不是那么難?？赡苁俏姨獜?qiáng)了，工作上總是想往前沖，天天接客戶，天天在工地跑，爬閣樓，緊張了一個(gè)月，也可能是從來(lái)沒(méi)有這么累這么緊張的生活吧，我有點(diǎn)堅(jiān)持不住了，給媽媽打電話，媽媽說(shuō)不要太要強(qiáng)了，不行就放棄，找別的工作不用這么辛苦在工地跑來(lái)跑去，可是我不甘心，我一直喜歡房地產(chǎn)銷售行業(yè)，終于進(jìn)入這行，還有這么好的經(jīng)理，這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，剛上班就有業(yè)績(jī)誰(shuí)會(huì)甘心呢？我的不甘心和我不服輸?shù)男愿褡屛伊粝聛?lái)了，我的人生我做主。在我沒(méi)來(lái)公司之前和我在一起的同事們，他們已經(jīng)通過(guò)關(guān)經(jīng)理的嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，他們?cè)谧陨砟芰A(chǔ)上，又大大提高。臺(tái)上的勝利離不開背后所付出的努力，只有這樣才能煉造出更剛毅的銷售員，我沒(méi)能經(jīng)歷之前培訓(xùn)和考核，總感覺落人一步，心情郁悶極了，感覺自己很失敗，甚至懷疑過(guò)自己在大學(xué)是不是學(xué)房地產(chǎn)銷售的，懷疑是不是“留下來(lái)”是不是對(duì)的。但是很快我調(diào)整了心態(tài)，對(duì)自己說(shuō)：“別人能做到的自己一樣可以做到，你不比別人差，只要我努力肯付出，雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，一樣可以跟得上團(tuán)隊(duì)，工作中困難是一定有的，只要不同的事對(duì)待困難的心態(tài)不一樣罷了，我要找回自信，調(diào)整好心態(tài)，要知道心態(tài)的重要性，也就是決定成功與失敗的分水嶺，要經(jīng)常心態(tài)歸零，才能放下包袱，虛心學(xué)習(xí)，快速提高”。
20xx年是我真正走上工作崗位的一年，對(duì)于工作或者說(shuō)是事業(yè)每個(gè)人都有自己的想法，對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一卻”有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果，具體而言我對(duì)工作的態(tài)度是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)，我相信我會(huì)在對(duì)這一行業(yè)努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟中找到我工作的樂(lè)趣，并盡大限度的控掘自身的潛力。懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次是能力問(wèn)題。能力分專業(yè)能力和基本能力，對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明，以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存；基本能力包括適應(yīng)度，堅(jiān)忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力，一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好的協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
奧運(yùn)年的到來(lái)我仍然堅(jiān)持在自己的崗位上，我相信我還算是比較幸運(yùn)的人，更是緣分的匯集，這也更讓我們水木山城擰成一團(tuán)并肩做戰(zhàn)，我相信我們一定能再接再厲把水木山城的二期做的更完美。
做為本公司的一員，在奧運(yùn)年里我對(duì)自己提出更高的要求：
一，互相協(xié)作，吃苦耐勞，努力超額完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。
二，制定談客戶與追客戶詳細(xì)步驟與計(jì)劃，持之以恒，用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。
三，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大自己的.業(yè)務(wù)才能。
四，在工作中勇于挑重?fù)?dān)，不怕苦累，多做工作，為公司的發(fā)展做自己最大的貢獻(xiàn)。
李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“當(dāng)我們夢(mèng)想要更大成功的時(shí)候，我們有沒(méi)有更刻苦的準(zhǔn)備？我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)?？?dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該怎樣自我反省嗎？”而我在工作和生活當(dāng)中，也只有時(shí)時(shí)反省，時(shí)時(shí)改變，并不斷的付出行動(dòng)，才可以向自己所制定的目標(biāo)挺進(jìn)，行動(dòng)不一定能成功，不行動(dòng)一定不能成功，我現(xiàn)在就付出行動(dòng)，可到現(xiàn)在我才能總結(jié)出這些東西，不能不說(shuō)自己還是才學(xué)疏淺，還需要更多地去學(xué)習(xí)，去體會(huì)這就需要充分的發(fā)揮主觀能動(dòng)性。離開了學(xué)校，再也不會(huì)有人強(qiáng)制你學(xué)習(xí)，唯獨(dú)自己下功夫，自己去鉆研，才會(huì)有收獲，才會(huì)對(duì)曾經(jīng)搞不懂的東西，有新的，深刻的，正確的認(rèn)識(shí)。隨著工作的深入進(jìn)行，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標(biāo)，我想用這樣這一句話表達(dá)我的信心，心有多大，舞臺(tái)就多大。
20xx年這一年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的，在公司的每一位員工的努力下，在新的一年里將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15785372.html】
