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質檢記錄填寫要求篇一
1、年齡要求：35周歲以上
工作年限要求：10年工作經(jīng)驗以上
工程業(yè)績：全過程經(jīng)歷5個5萬平米以上項目
2、學歷要求：大專以上學歷
專業(yè)要求：工民建專業(yè)
3、專業(yè)技能要求：
1）、熟悉大模板、木模板的施工工藝和安裝工藝。2）、能夠制作砼墻體木模板加工、排版圖。
3）、監(jiān)督施工現(xiàn)場木模板按編號、按位置使用木模板。
4）、監(jiān)督現(xiàn)場各種模板周轉使用，保證模板施工周轉次數(shù)。及時修整模板保證施工質量。
5）、對已經(jīng)安裝好的模板工程，進行有效的驗收，矯正。保證模板體系的穩(wěn)固度，平整度、垂直度、接縫密實度
6）、能夠給各施工班組進行技術交底和指導施工 7）、能夠熟練的看懂圖紙、計算木工工程量 8）、對施工現(xiàn)場木工制作、施工質量負責
4、入職要求
1）、項目部的木工工長應經(jīng)施工管理部考核合格后才能上崗 2）、考試時要帶齊身份證、畢業(yè)證、專業(yè)證書、簡歷、一寸照片兩張 3）、能夠嚴格執(zhí)行項目部、公司的各項考核規(guī)定和職責規(guī)定 4）、同意基本工資加考核工資的制度
5、施工管理部對技術員的考核內容
1）、相關專業(yè)工藝流程、施工做法、制圖能力、施工規(guī)范等內容考試
木工崗位職責
一、、熟悉并審核施工圖紙，熟悉材料規(guī)格特性以及質量要求，嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求施工。
二、參加圖紙會審，提出有關模板配置，支撐體系，予留予理，裝飾施工等方面的意見。以便在設計交底會中協(xié)商解決。
三、負責頂板支撐系統(tǒng)分項安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司的質量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
四、做好墻體模板施工準備、抄平、放線及樓層周轉等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。
五、熟悉有關施工驗收規(guī)范，質量標準，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書。根據(jù)施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。
六、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底。監(jiān)督和指導班組施工。
七、負責施工分項工程的質量評定。組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定，隱患驗收和技術復核記錄。
八、積累和提供技術檔案原始資料。監(jiān)督施工班組周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的完成情況。
九、檢查驗收墻體模板的穩(wěn)固度、垂直度、接縫平整度、接縫嚴密度；頂板支撐系統(tǒng)的架體的驗收與方案、規(guī)范的一致性。頂板標高及接縫嚴密性。
十、負責木工分項工程的變更落實，及時向項目經(jīng)理匯報質量、進度、安全情況。
質檢記錄填寫要求篇二
一、適用目的：
為規(guī)范質檢員記錄填寫，統(tǒng)一記錄格式，特制定質檢員記錄填寫標準。
二、適用范圍：所有質檢員
三、制度內容：
質檢過程檢驗記錄表共4種分別為：過程抽檢記錄表、處罰單、質量問題處理單、成品入庫檢驗報告單
（一）配料、灌裝間所需記錄表為：過程抽檢記錄表、質量問題處理單、處罰單。
（二）包裝間所需記錄表為：成品入庫檢驗報告單、處罰單、質量問題處理記錄單及輔助記錄：過程抽檢記錄表。
1.檢驗記錄由質檢員在操作時填寫在相應要求欄，不得漏項（除備注項外），不允許任意更改，檢驗員對記錄數(shù)據(jù)及文字描述的真實性負責。
2.所有檢驗記錄不得隨意涂改，確有少量數(shù)據(jù)或文字需要更正時，應將原數(shù)據(jù)劃上一橫或錯誤文字上畫兩條水平線，再在旁邊寫上正確的數(shù)字，務必保持原數(shù)據(jù)或文字清晰可辨。
3.填寫檢驗記錄一律用藍色圓珠筆或黑色中性筆填寫，字跡清晰工整、色調一致。需復寫時使用藍色復寫紙，字跡要工整，色調一致，各份都要清晰可辨，嚴禁涂改。4.過程抽檢記錄填寫標準：
（1）半成品過程檢驗記錄填寫標準： ①記錄應按相應欄要求填寫完整，各項檢驗結果都應記錄，注明“正?！保ā蹋┗颉安徽！保ā粒┎徽５牟⒏綆в邢鄳拿枋銮以凇疤幚磙k法及效果”欄中填寫處理辦法及跟蹤結果。②檢驗過程中的各種檢驗結果及檢驗中與標準規(guī)定有差異的現(xiàn)象要在“備注”欄詳細記錄。
③過程抽檢記錄表“備注”欄應填寫檢驗過程中的輔助信息，如：檢驗過程生產(chǎn)情況、針對單一問題的詳細描述等。
④當班生產(chǎn)結束應在過程抽檢記錄表下方填寫當天工作及檢驗情況的總結，總結要簡明扼要、要描述出當天檢驗時的突出問題及需接班人員注意的問題或當班結束無法完成需要對方完成的工作。
（2）成品過程檢驗記錄填寫標準：
①在“抽查時間”欄填寫抽檢產(chǎn)品的品名、規(guī)格、產(chǎn)品上的噴碼日期（日期要寫完整）；在“抽檢項目、檢驗結果”欄填寫抽檢比例（如：4-3-10,4代表此時間段所要抽檢產(chǎn)品的總垛數(shù)，3代表所要抽檢的4垛中具體抽檢的垛數(shù)，10代表具體抽檢的3垛中具體抽檢的總件數(shù)）；在“處理辦法及效果、備注”欄填寫抽檢結果、不合格現(xiàn)象（不合格現(xiàn)象有機器或包裝組的要表明）及處理辦法；當批次產(chǎn)品檢驗結束，要在相應抽檢記錄下方寫出當批次抽檢的總件數(shù)及當批次產(chǎn)品的合格率。
②記錄應按上述要求填寫完整，每次檢驗結果都應記錄，注明“合格”或“不合格”不合格的并附帶有相應的描述并填寫出相應的處理辦法。
③檢驗過程中的各種檢驗結果及檢驗中與標準規(guī)定有差異的現(xiàn)象要在“備注”欄詳細記錄。
④過程抽檢記錄表“備注”欄或當批次檢驗記錄下方應填寫檢驗過程中的輔助信息、非常規(guī)現(xiàn)象，如：檢驗過程生產(chǎn)情況、針對非常規(guī)現(xiàn)象的簡單描述等。
⑤當班生產(chǎn)結束應在過程抽檢記錄表下方填寫當天工作及檢驗情況的總結，總結要簡明扼要、要描述出當天檢驗時的突出問題及需接班人員注意的問題或當班結束無法完成需要對方完成的工作。
⑥交接時交接人員要寫出交接人及相應簽名，被交接人在核查所交接情況無疑問后要寫出被交接人及相應簽名。（3）所取樣品過程抽檢記錄填寫標準：
所取樣品要據(jù)表格合理布局，要求字體清晰工整，所取樣品要寫出樣品名稱、取樣時間，取樣數(shù)量，按整箱抽取的樣品要寫出產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品噴碼日期。
5.成品入庫檢驗報告單填寫標準：要按表格要求填寫完整，所檢驗產(chǎn)品名稱能突出口味的在“口味”欄劃“∕”或“”表示，同一批次結束據(jù)過程抽檢記錄核算出當批次產(chǎn)品合格率（相同噴碼日期、同一種產(chǎn)品、同種規(guī)格為一個批次），批量產(chǎn)品和合格率小于100%的應在“結果描述”欄中描述：此批產(chǎn)品抽檢的總數(shù)量，不合格數(shù)量及相應的不合格現(xiàn)象；非當班生產(chǎn)的產(chǎn)品開據(jù)成品入庫檢驗報告單時應在“結果描述”欄或表格左上方寫出該產(chǎn)品的出處，如：樣品、觀察品、倒箱品等
6.處罰單填寫標準：處罰單要按表格要求填寫完整，處罰單內容填寫要簡明扼要，應描述出不合格品的品名、規(guī)格、生產(chǎn)組或機器號或不合格操作的崗位等，應重點突出處罰的原因，處罰原因描述詞語應統(tǒng)一并與《工藝標準》、《抽查項目及處罰標準》里的保持一致。
7.質量問題處理單填寫標準：質量問題處理單要按表格要求填寫完整，問題描述要簡明扼要，應描述出生產(chǎn)日期、生產(chǎn)組或機器號、需處理產(chǎn)品的品名
（1）成品質量問題描述應先描述出不合格現(xiàn)象之后描述出檢驗數(shù)量、不合格品數(shù)量及需要處理的成品總數(shù)量；在“結果跟蹤”欄要描述出不合格品是否按要求處理及處理后再次檢驗結果。（2）半成品質量問題描述應描述出發(fā)現(xiàn)問題的時間點、所做的那項檢驗、發(fā)現(xiàn)的那種不合格現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的占比、發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)象后的處理、最終確定的問題時間段、問題產(chǎn)品的數(shù)量（包裝成成品的要描述出成品的規(guī)格）；在“結果跟蹤”欄要描述出不合格品是否按要求處理及處理的時間，處理后再次檢驗的情況及對最終產(chǎn)品的處理結果。
標準附表：抽取質檢實際記錄作為樣板記錄。附表一過程檢驗記錄（半成品、成品、取樣記錄）、附表二質量問題處理單、附表三處罰單、附表四成品入庫檢驗報告單
質檢記錄填寫要求篇三
質檢員上崗標準
1、年齡要求：30周歲以上
工作年限要求：5年工作經(jīng)驗以上
工程業(yè)績：全過程經(jīng)歷2個5萬平米以上項目
2、學歷要求：大專以上學歷
專業(yè)要求：工民建專業(yè)
職稱要求：有專業(yè)質檢員證書
3、專業(yè)技能要求：
1）、熟悉與專業(yè)相關的質量驗收規(guī)范，能準確填寫檢驗批及隱蔽驗收表內容
2）、能夠熟練應用office辦公軟件
3）、能夠熟練應用各種測量工具對現(xiàn)場施工完畢的工作面進行實測實量。
4）、能夠及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場隱蔽前的質量問題，并提出整改要求。5）、能夠嚴格控制好鋼筋的隱蔽驗收、砼的養(yǎng)護，做的各檢驗批、隱蔽驗收、工序工種之間的驗收。
6）、了解施工規(guī)范知道各種驗收內容、隱蔽驗收內容和質量偏差要求 7）、對現(xiàn)場施工質量負責
8）、熟悉混凝土結構施工規(guī)范和驗收規(guī)范 10）、熟悉砼澆筑施工工藝和工序控制 11）、有效監(jiān)控混凝土澆筑振搗質量，12)、保證混凝土養(yǎng)護達到要求
4、入職要求
1）、項目部的質量員應經(jīng)施工管理部考核合格后才能上崗 2）、考試時要帶齊身份證、畢業(yè)證、專業(yè)證書、簡歷、一寸照片兩張 3）、能夠嚴格執(zhí)行項目部、公司的各項考核規(guī)定和職責規(guī)定 4）、同意基本工資加考核工資的制度
5、施工管理部對質檢員的考核內容 1）、相關專業(yè)的質量驗收規(guī)范內容考試
2）、工程各種工種容易出現(xiàn)質量問題及處理措施的實際經(jīng)驗考核 3）、專業(yè)測量工具的使用考核
土建質檢員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能；
2、巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內的工程質量情況，對不符合質量標準的情況有現(xiàn)場處置權；
3、負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果；
4、行使現(xiàn)場質量處罰權。
5、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
6、施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場跟班作業(yè)、檢查指導，推廣新技術和先進經(jīng)驗，提高生產(chǎn)效率；
7施工中要做到活完料清，文明施工，確保勞動力、料具合理使用和節(jié)約；
8、抓好機械設備、材料的管理、使用工作，填寫有關的施工作業(yè)記錄。
9、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
質檢記錄填寫要求篇四
調度記錄填寫規(guī)定
一、調度值班運行記錄
（一）《調度值班運行記錄》是當值調度工作的記錄，要求認真填寫，語言通順，內容全面。
（二）工作內容一般應由當值正值調度員填寫，但也可在正值調度員 指導下，由當值副值調度員填寫，正值調度員審核后進行交接班。
（三）凡是與本值調度工作有關聯(lián)的內容，不論是否要在其它記錄簿 內記錄，都應按發(fā)生的時間順序首先在該記錄中進行記錄。
（四）當值調度員對本值內的工作聯(lián)系、運行操作、發(fā)放、終結工作 票、事故異常、詢問、答復內容、領導指示等一切與本值調度工作有 關聯(lián)的內容均應記入《調度值班運行記錄》中去。
（五）事故異常、上級指示、保電單等內容應填寫在有關記錄本內，但應在《調度值班運行記錄》上體現(xiàn)出來。
（六）計算機、遠動、通信、負控裝置事故異常及處理均應記入運行 記錄內。
（七）有關文件、圖紙資料的接收、外借，均應填寫在《調度值班運 行記錄》內，并應將時間、單位姓名等詳細記錄。
（八）已執(zhí)行和因故未執(zhí)行的工作票必須把詳細原因、結果填寫在日 志內。
（九）單一的操作應填寫在《調度值班運行記錄》上。
（十）如本值內工作（或交班內容）較多，須轉寫下頁，則應在本頁 下方填寫“轉下頁”，在下頁“調度操作任務及工作內容”下空格內填寫
“接上頁”。
（十一）《調度值班運行記錄》一月一歸檔。
二、調度命令票
（一）涉及兩個及以上單位的操作（如線路操作），調度按順序逐項 下達操作指令，受令人逐項操作，逐項匯報。在逐項指令中可以包括 綜合指令。
（二）編號為：調＊年＊月＊份，例 2008 年 01 月第一份調度命令 票編號為調 2008－01－01#。
（三）序號：操作票的操作順序，應根據(jù)操作任務編寫操作順序。
（四）當某一個序號內的操作完畢后，在其第一欄內打“√”。
（五）操作單位：接受操作命令的單位名稱。
（六）操作內容：向操作單位下達的具體操作內容。
（七）發(fā)令人：發(fā)布該項命令的正值調度員姓名。
（八）受令人：接受該項命令的變電站（操作隊）正值值班員或值班 長，發(fā)電廠值長的姓名。
（九）備注：該操作未執(zhí)行和其它情況的特殊說明，在本欄內加蓋“已 執(zhí)行”、“未執(zhí)行”、或“作廢”印章。
（十）擬票人：擬寫該操作命令票的副值調度員姓名。
（十一）審查人：審查該命令票并下達操作任務的當班正值調度員姓 名。
（十二）調度命令票工作完結后，應在填寫的記錄下方加“ ”符號。
三、遙控操作記錄
（一）序號：根據(jù)操作時間前后順序確定操作次序。
（二）遙控設備編號：準備進行遙控的斷路器設備編號。
（三）遙控前位置：遙控操作前斷路器的位置。（合或斷）
（四）遙控后位置：遙控操作后斷路器的位置。（斷或合）
（五）監(jiān)護人：一般為執(zhí)行該項操作的正值調度員。
（六）操作人：一般為執(zhí)行該項操作的副值調度員。
（七）如果當值副值調度員在遙控操作斷路器時出現(xiàn)返校超時，應將 遠動裝置異常情況記入調度運行記錄。
（八）備注：在遙控操作失敗時，應在備注欄內填寫返校超時。
四、遙調操作記錄
（一）序號：根據(jù)操作時間前后順序確定操作次序。
（二）站名：應填寫操作主變所在的變電站名稱。
（三）變壓器名稱：準備進行遙調的變壓器設備編號。
（四）調前電壓、檔位：調整前被調的變壓器低壓惻母線的電壓及變 壓器檔位。
（五）調后電壓、檔位：調整后被調的變壓器低壓惻母線的電壓及變 壓器檔位。
（六）下令人：應由該項操作的正值調度員下達指令。
（七）監(jiān)護人：監(jiān)護該項操作的正值調度員。
（八）操作人：執(zhí)行該項操作的副值調度員。
五、工作票登記記錄
（一）“序號”欄：按調度員收到工作票的先后順序進行登記排號。
（二）“工作票編號”欄：調度員對審查合格的工作票進行編號。一般
由年—月—順序號三部分組成。如，2008—01—01#表示 2008 年 1
月份的第 1 份工作票。順序號要按月排號。
（三）“種類“欄：調度根據(jù)收到的工作票種類填寫。如：電纜。
（四）“單位”欄：調度員根據(jù)收到的工作票填寫施工單位。
（五）“接收人”欄：即收到工作票的正值調度員。
（六）“工作內容”欄：由副值調度員根據(jù)收到的工作票任務填寫。
（七）“備注”欄填該工作票執(zhí)行與否或其他特殊情況說明。
（八）其它對應的各欄均與工作票相對應的欄目填寫。
六、接地線裝拆記錄
（一）凡是由調度下令裝設、拆除的接地線，均應填入本記錄。
（二）“裝設、拆除地線組數(shù)”指該項工作裝設或拆除接地線數(shù)量。
（三）“裝設、拆除時間”指該項裝設或拆除接地線操作結束的匯報時 間。
（四）“下令人”由執(zhí)行該工作操作的正值調度員下令或在正值調度員 監(jiān)護下由副值調度員下令，受令人由執(zhí)行該項操作的變電站正值值班 員或操作隊正值、電廠值長接受指令。
（五）該記錄按月裝訂，保存一年。
七、事故異常記錄
（一）縣調調度的所有發(fā)供電設備出現(xiàn)事故異常均應填寫該記錄，用 戶設備出現(xiàn)事故異常，危及縣調設備的也應填寫該記錄。
（二）“年月日”“時分”欄填寫調度員發(fā)現(xiàn)事故異?；蜻M行有關處理的
時間，按照事件的先后順序填寫。
（三）“事故異常內容及處理情況”欄填寫所有與事故異常發(fā)生處理有 關的事項。
（四）“備注”欄可填寫匯報到的有關領導。
八、設備缺陷記錄
（一）縣調調度的所有設備出現(xiàn)缺陷均應填寫該記錄。
（二）“發(fā)現(xiàn)時間”欄填寫調度員發(fā)現(xiàn)缺陷或發(fā)現(xiàn)缺陷人匯報調度員的 日期。
（三）“類別”指一類、二類、三類缺陷。
（四）“通知人員”應填寫按缺陷管理規(guī)定應通知的部門領導、設備管 理人員及檢修人員。
九、繼電保護及自動裝置方案變更記錄
（一）凡調度接到新投運設備定值通知單或定值方案變更均應填寫該 記錄。
（二）“類別”欄填寫繼電保護或自動裝置。
（三）“變更時間”欄填寫繼電保護調整人員定值調整完畢向調度匯報 時間。
十、停電通知記錄
（一）調度管轄設備的任何原因停運造成對用戶停電均應通知用戶，并填寫本記錄。停電性質包括：計劃或臨時停電檢修、消缺，事故處 理，壓負荷等。
（二）“通知單位”：與調度簽訂調度協(xié)議的大型專線用戶，調度直接
通知到用戶。一般的混合線路，按線路管理范圍通知相應供電所，此
時“通知單位”應填寫相應的供電所名稱。
（三）“停電原因及范圍”：“××計劃（臨時）檢修”、“××消缺”、壓負 荷等，并填寫停電線路名稱。
（四）“停電時間”：提前通知的，填寫計劃停電時間，事故處理按實 際停電時間。
（五）“送電時間”：按計劃送電時間。
（六）“通知人”由副值調度員通知填寫。
（七）“受令人”由副值調度員通知設備管理單位當值值班員或負責 人。
（八）“備注”：通知停電的事件被取消或由重大變動。
（九）該項記錄填寫包含停送電記錄內容。
十一、壓限負荷記錄
（一）該記錄由值班調度員按照壓限負荷先后順序填寫。
（二）由于本系統(tǒng)設備或上級電網(wǎng)原因造成對用戶無法完全滿足供 電，需對部分用戶直接短時間停止供電或限制其用電負荷，應填寫本 記錄。
（三）“名稱”：填寫直接拉閘的線路名稱或通知限制負荷的用戶名稱。
（四）“受令人”可以是：變電站的值班人員、供電所值班人員、用戶 相關人員。
（五）沒有按調度指令要求執(zhí)行及其它情況填入“備注”欄。
十二、電容器投退記錄
（一）設備名稱欄：填寫運行設備站名及設備名稱和編號。
（二）合、斷欄：投入時在合欄填寫“√”；退出時在斷欄填寫“√”。
（三）該記錄按月裝訂，保存一年。
十三、變壓器調檔記錄
（一）主變編號欄：應填寫全稱，如“李#1 主變”。
（二）非有載調壓變壓器，調檔后也應在該記錄中填寫。
（三）該記錄按月裝訂，保存一年。
十四、事故預想記錄
（一）事故預想指每個調度員針對系統(tǒng)運行情況，如新變電站投運、運行方式變化、天氣氣候變化等可能發(fā)生的不安全因素，進行有針對 性的預測，并提出相應的對策和處理方法。事故預想必須有一定的深 度及針對性。
（二）事故預想每人每月至少一次，單位負責人要定期評價。
（三）事故預想記錄保存一年。
十五、安全運行分析記錄
（一）針對系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、異常、事故隱患、天氣氣候變化、自然 災害等不安全現(xiàn)象進行分析、討論，并做出相應的對策和措施。
（二）安全運行分析每月不少于一次，指定人員填寫，記錄保存一年。
十六、反事故演習記錄
（一）反事故演習每月不少于一次，并指定人員做好記錄，保存一年。
（二）人員組成：要求全體調度員參加，并填寫參加人員姓名。
（三）演習題目：由演習組織者根據(jù)電網(wǎng)運行方式、負荷大小、通信、調度自動化系統(tǒng)等設備運行情況，擬定一個演習題目，組織演習者進
行模擬事故處理，檢查調度員對電網(wǎng)事故的分析處理能力。
（四）事故象征：即伴隨事故發(fā)生的現(xiàn)象。如：信號、表計指示、聲 響、氣味、燈光、保護動作情況等。
（五）評價：由參加反事故演習的負責人對演習者的處理經(jīng)過進行評 價，并對整個反事故演習過程給以綜合評價。
（六）措施對策：針對演習中暴露的問題而制定的措施和對策。
十七、技術考問講解記錄
（一）由調度負責人根據(jù)培訓計劃，給每個調度員指定相應的題目，調度員認真完成，也可以每班值班人員互相出題考問解答。
（二）技術考問講解每月每人至少一次。
（三）技術考問講解記錄保存一年。
十八、安全活動記錄
（一）安全活動每周一次，要求全體調度員必須參加。
（二）安全活動一般由調度負責人主持，總結一周內的電網(wǎng)運行情況 和主要工作，學習安全簡報、事故通報、領導講話、安全法規(guī)及制度，組織安全檢查、進行安全展覽等，并布置下周工作重點。
（三）調度室中心領導應參加安全活動，檢查活動情況并進行批示。
（四）安全活動記錄應包括活動時間、主持人、參加人員、活動內容、制定措施等內容。
（五）由安全員手寫板填寫。
（六）安全活動記錄保存一年。
十九、經(jīng)濟調度分析記錄
（一）分析主題：一定要結合生產(chǎn)實際，一般每次選一個主題進行分 析。根據(jù)分析主題的不同，可請生技、用電、財務等有關方面的領導 和技術人員參加。
（二）分析內容：要有針對性，要有現(xiàn)狀、有依據(jù)、有計算、有分析、有結論、有措施。如：網(wǎng)損分析、無功電壓分析、負荷分析、主變經(jīng) 濟運行分析、最佳運行方式分析等。
（三）每月不少于一次，指定人員填寫記錄，記錄保存一年。
二十、日調度計劃
（一）時間：此項操作的起始（操作結束回報）和終結時間。
（二）工作內容：工作任務、設備名稱、地段、范圍。
（三）工作單位：參與工作的所有單位。
（四）主要操作：與工作任務相關的停電、送電開關
（五）操作步驟及注意事項：停、送電步驟，對調度操作起指導性 作用。簡明敘述操作過程，注意事項：包括安全措施，保護及自動裝 置投退、帶電部位等。
（六）簡圖應注明停運設備及與之有關聯(lián)的帶電部分。
（七）指定專人負責月歸檔。二
十一、交接班記錄
（一）交接班應遵循先交后接的原則，先由交班人員整理完交班記錄 并在交接班記錄簽名后，接班人員在審查交接班記錄、運行方式、模 擬圖板、調度自動化系統(tǒng)及其它注意事項，雙方確認后，在交接班記
錄上簽名，并注明接班時間。
（二）“接班時間”應由接班正值調度員填寫。
（三）“下班工作” 應由交班正值調度員填寫的日調度計劃。
（四）“運行方式變更”應由交班正值調度員填寫本值運行方式是否變 更。
（五）“遺留問題” 應由交班正值調度員填寫本值未終結的工作、缺 陷處理遺留的問題。
（六）“注意事項” 應由交班正值調度員填寫本值的上級指示、保電 申請以及本值電網(wǎng)運行中需注意的問題。二
十二、兩票統(tǒng)計表
（一）每月 5 日由當值副值調度員對上月經(jīng)安全監(jiān)察部評價后執(zhí)行的 線路工作票份數(shù)、合格率進行填寫。
（二）每月 5 日由當值副值調度員對上月執(zhí)行的命令票份數(shù)、合格率 進行填寫。
（三）每季度兩票統(tǒng)計由本月 5 日當值副值調度員填寫匯總。
（四）指定專人負責歸檔。（要填寫該項工作完成人姓名）二
十三、經(jīng)濟調度調整記錄
（一）主變編號：由副值調度員填寫各變電站的主變編號。
（二）容量：由副值調度員填寫主變容量。
（三）額定功率、實際功率：由副值調度員填寫主變額定功率和實際 功率。
（四）投、退：由副值調度員填寫主變經(jīng)濟運行調整的投入、退出。
二
十四、停送電記錄
（一）停電：由副值調度員填寫站名、線路名稱。
（二）停電原因：由副值調度員根據(jù)當值開關停電原因來填寫，如事 故：速斷、接地；檢修：線路工作、開關檢修；預試：開關預試。
（三）送電：由副值調度員填寫線路名稱。送電時間。送電原因。
（四）指定專人負責歸檔。二
十五、日負荷率統(tǒng)計月報表
（一）自動化系統(tǒng)生成記錄，由副值調度員打印當值全網(wǎng)最大負荷、最小負荷。平均負荷及負荷率。
（二）每月 01 日由當值副值調度員對上月日負荷率統(tǒng)計月報表進行 匯總歸檔。
二十六、峰谷差調整記錄
（一）該記錄由副值調度員填寫，若本值出現(xiàn)峰值過高時，需對部分 用戶限電或直接短時停止供電時應填寫本記錄。
（二）單位：填寫被限電、停止供電的用電客戶或轄區(qū)供電所。
（三）下令人：由本值正值調度員下達的指令或在正值調度員監(jiān)護下 由副值調度員下達的指令。
（四）受令人：可以是變電站的值班員，供電所值班人員以及用電客 戶的相關人員。
二十七、典型日負荷記錄表
自動化系統(tǒng)生成記錄，該記錄每月 5 日、15 日、25 日由當值副值調 度員打印當天 24 小時各變電站實時檢測數(shù)據(jù)后匯總歸檔。
二
十八、日負荷報表
（一）自動化系統(tǒng)生成記錄，該記錄由當值副值調度員打印當天 24
小時各變電站日負荷實時檢測數(shù)據(jù)。
（二）在本值工作交接完后把日負荷報表交運行方式專責匯總歸檔。二
十九、繼電保護定值及自動裝置變更方案記錄
（一）凡調度接到設備定值通知單，由當值副值調度員依照該設備保 護定值單逐項填入該記錄。
（二）執(zhí)行日期：由副值調度員填寫該設備定值通知單執(zhí)行日期。
（三）執(zhí)行人：由正值調度員下令執(zhí)行投入該設備定值通知單，副值 調度員填寫。
（四）備注：當該設備定值通知單因故未執(zhí)行，應在備注欄內填寫未 執(zhí)行。
三
十、保電統(tǒng)計記錄
（一）該記錄由當值副值調度員逐項填寫。
（二）如果領導批示的保電申請寫明起止時間，應由當值副值調度員 填入起止時間欄。
（三）如果領導批示的保電申請沒有寫明起止時間，應由當值副值調 度員在備注欄內填寫長期保電。
質檢記錄填寫要求篇五
質 量 檢 驗 員 工 作 標 準
（一）、職權
對生產(chǎn)班組有依據(jù)公司質量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權。
（二）、職責
1.按檢驗規(guī)程對成品進行抽檢,保證經(jīng)手檢驗的出廠產(chǎn)品質量合格率100%。
2.按檢驗規(guī)程對工序產(chǎn)品進行首檢和監(jiān)督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。
3.對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監(jiān)督，進行技術指導、培訓、考核。
4.保證檢驗數(shù)據(jù)準確，質量記錄真實、完整。5.完成領導交辦工作
（三）、工作考核評分標準 1.完成檢驗工作任務
⑴按檢驗規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對每個批次經(jīng)包裝班組檢驗過的成品及時進行抽檢?！凹皶r”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶后開箱抽檢扣2分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時間前后差異）扣2分；抽樣數(shù)量不足扣2分。
⑵要求對成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進行檢驗；對混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄檢核）進行檢驗。每少完成一個班組扣2分。
⑶要求對成型各班組每隔2個小時監(jiān)督抽檢工序檢驗員檢驗過的合格半成品；對混料班每班監(jiān)督抽查2次配料原始記錄和成型料；對硬化班組每班抽查2車裝車質量和溫度曲線。每少完成1次扣1分。
2.檢驗工作質量
要求工作認真細致，操作技術純熟正確，檢驗器具保持合格狀態(tài)，檢驗誤差在允許范圍，做到不發(fā)生漏判、誤判。由工藝師、助理工藝師、質量管理員不定期抽查。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判或檢驗器具不合格扣5分；每發(fā)生一次所抽檢的批次把關不嚴造成開箱重檢扣5-10分。
3.檢驗信息傳遞和可追溯性
要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計報表內容完整、真實、準確，具有可追溯性并及時報送。酌情扣0-5分。
4.指導、監(jiān)督檢驗員工作
要求每天巡查生產(chǎn)部檢驗員工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?？己藭r走訪生產(chǎn)部檢驗員，根據(jù)反映的意見酌情扣分。
5.領導交辦工作
要求行動迅速、效率高、質量好。按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。
6.組織紀律
要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違規(guī)違法亂紀視情節(jié)輕重扣2—5分。
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