我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇一
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí)，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識
在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間不長，但課程安排科學(xué)合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學(xué)給我們安排了《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進一步理清了思想認識上的誤區(qū)，解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力
通過對《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當前社會熱點難點解析》課程的學(xué)習(xí)，我對當前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當前社會熱點難點有了深刻的認識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí)，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生
知識，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔當，帶頭維護檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要，要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài)，一種習(xí)慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當今社會，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平，已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學(xué)習(xí)，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí)，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣，持之以恒，一以貫之。
培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風(fēng)投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇二
干部質(zhì)量提升是一個永恒的話題，作為一名基層干部，我有幸參與了一系列培訓(xùn)和提升活動，通過這些經(jīng)歷，我深感干部質(zhì)量提升的重要性和必要性。在過去的幾年中，我不斷努力提升自己的素質(zhì)和能力，并從中獲得了一些心得體會。
首先，作為一名干部，我認識到自我教育和自我提升的重要性。在提升干部質(zhì)量的道路上，我們必須積極主動地學(xué)習(xí)和成長，不斷更新自己的知識儲備和專業(yè)技能。我通過參加各類培訓(xùn)班、讀書和學(xué)習(xí)交流會等活動，不斷充實自己的學(xué)識，并將所學(xué)應(yīng)用到工作實踐中。通過這樣的努力，我感受到自己的知識水平和能力得到了提升，也更加有信心應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。
其次，干部質(zhì)量提升的過程也需要注重實踐與經(jīng)驗的積累。理論知識的學(xué)習(xí)固然重要，但只有將所學(xué)知識運用到實際工作中才能真正體現(xiàn)出它的價值。在實踐中，我們會遇到各種具體問題和困難，需要我們進行分析和解決。通過在實踐中的不斷摸索和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了很多工作中的規(guī)律和方法，進一步提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。實踐和經(jīng)驗的積累是提升干部質(zhì)量的重要途徑之一。
此外，干部質(zhì)量提升還需要注重人際關(guān)系和團隊合作。作為一名干部，我們不僅僅是單打獨斗的個體，更需要與他人進行有效的合作和協(xié)作。在工作中，我始終尊重他人的意見和權(quán)益，積極主動地與他人溝通和協(xié)商，保持良好的人際關(guān)系。同時，我也注重團隊合作，傾聽和吸納他人的智慧，促進團隊的共同進步和發(fā)展。通過良好的人際關(guān)系和團隊合作，我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力得到了更大的發(fā)揮和提升。
最后，干部質(zhì)量提升還需要不斷反思和總結(jié)。在工作中，我常常會反思自己的得失和不足之處，尋找進步的方向和方法。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，我對自己的工作進行規(guī)劃和調(diào)整，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。同時，我也會向他人請教和請益，學(xué)習(xí)他人的長處和優(yōu)點，進一步拓寬自己的視野和思維方式。通過不斷反思和總結(jié)，我深感自己的提升和成長是一個漸進而持久的過程。
綜上所述，干部質(zhì)量的提升需要我們積極主動地學(xué)習(xí)和成長，注重實踐與經(jīng)驗的積累，重視人際關(guān)系和團隊合作，以及不斷反思和總結(jié)。這些是我在干部工作中的心得體會，也是在質(zhì)量提升道路上的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，只要我們始終保持進取和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷完善自己，就能夠不斷提升干部質(zhì)量，為黨和人民做出更大的貢獻。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇三
團干部作為組織中的中堅力量，一直是各級團委工作的重要組成部分。同時，團干部作為團員的榜樣，自身的作風(fēng)越是高尚，就越能感染和帶動團員的成長。近年來，各級團委在團干部培養(yǎng)和選拔方面不斷注重“素質(zhì)、業(yè)務(wù)、風(fēng)范”，而作風(fēng)是其中最為重要的一環(huán)。在日常的工作中，我深刻體會到了作風(fēng)對于團干部的重要性，也深感到了作風(fēng)修養(yǎng)的必要性，下面就分享一下我的心得體會。
第二段：不斷提高自身修養(yǎng)
作風(fēng)不是一朝一夕能夠修成的，需要長期的積累、修煉和督促。我認為要想提升自身作風(fēng)，首先要有一個好的心態(tài)，即不斷自我反思、不斷提高自身修養(yǎng)。在日常工作中，我會常常反思自己的言行舉止是否符合團干部的標準，是否能夠代表組織去做好每一件事情。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，增強自己的職業(yè)技能和工作能力，這樣一來，才能更好地為團委服務(wù)，塑造良好的形象。
第三段：注重團隊協(xié)作，讓作風(fēng)更加凝聚
眾所周知，團隊協(xié)作是團干部工作中不可避免的問題。在這種情況下，一個好的作風(fēng)會為團隊帶來承前啟后的支持和動力。我在日常工作中，注重團隊的協(xié)作，幫助團隊成員解決遇到的問題和難題。同時，我也不斷與團隊成員溝通交流，了解他們的想法和意見，并積極引導(dǎo)他們，形成共識，讓團隊合作更加順利和有效。
第四段：勇于承擔責任，展現(xiàn)作風(fēng)的優(yōu)勢
一個優(yōu)秀的團干部應(yīng)該敢于承擔責任，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)品質(zhì)。我在工作中，會勇于承擔工作上的責任，積極地為團委的各項工作盡心盡力，同時還會幫助他人完善工作相關(guān)事宜。通過自己的效率和作風(fēng)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任，也更加地凸顯了自身的優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)
要想在團干部中具有更高的影響力和示范作用，提升自身作風(fēng)是一個非常重要的方面。在我看來，一個好的團干部應(yīng)該具備良好的品德修養(yǎng)，注重團隊協(xié)作，勇于承擔責任，以及積極向上的正能量。在未來的工作中，我會再接再厲，不斷提升自己，為團委的工作貢獻更多的力量。最終，也希望能夠通過自己的努力，為組織作出更大的貢獻。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展進步，基層干部面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，要想更好地履行自己的職責和使命，必須不斷學(xué)習(xí)進取，提升自身素質(zhì)和能力。近年來，我所在的單位積極開展基層干部雙提升培訓(xùn)，通過參與培訓(xùn)，我深刻體會到了自身能力和素質(zhì)的提升對于工作的重要性。下面我將從參與雙提升培訓(xùn)的動力、學(xué)習(xí)內(nèi)容、實踐經(jīng)驗、取得的成效和繼續(xù)努力等方面，分享一下我的心得體會。
首先，參與雙提升培訓(xùn)的動力主要源于自身的發(fā)展需求和對工作的責任感。作為一名基層干部，我深知自身的能力和素質(zhì)對于履職盡責的重要性。隨著工作的不斷繁忙和復(fù)雜化，我感到自己的知識和技能可能滯后于時代的要求，不再適應(yīng)新形勢下的工作需要。為了更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，我主動參與了雙提升培訓(xùn)。除了自身發(fā)展需求外，我還有一種責任感，即作為一名基層干部，我有義務(wù)提升自己的能力和素質(zhì)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實效性是我參與雙提升培訓(xùn)的重要原因之一。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多理論知識和實踐技能，涉及領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊管理、決策能力等課程。這些內(nèi)容既有助于我們了解現(xiàn)代管理的理念和方法，又有助于我們提升自身的實際應(yīng)用能力。培訓(xùn)內(nèi)容富有針對性和實效性，我們通過學(xué)習(xí)，不僅能夠拓寬眼界，增加知識儲備，更能夠?qū)W(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。
另外，通過實踐經(jīng)驗的累積和交流互動，我深刻體會到了實踐對于能力提升的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)理論知識，同時也有機會進行實踐操作和案例分析。通過實踐，我們能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識的真正含義和應(yīng)用方式。實踐經(jīng)驗的累積有助于我們在工作中靈活運用理論知識，解決實際問題。此外，與其他干部的交流互動也是提升自身能力的重要途徑。通過和其他干部的溝通交流，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也得到了他們的指導(dǎo)和幫助，使我在工作中更加得心應(yīng)手。
參與雙提升培訓(xùn)所取得的成效是我積極參與的最大動力之一。在培訓(xùn)結(jié)束后，我意識到自身的能力和素質(zhì)得到了顯著提高。我能夠更好地理解和把握組織的發(fā)展方向，更好地協(xié)調(diào)工作中的各項資源，提高組織績效。同時，我還能夠更好地處理團隊內(nèi)部的矛盾和沖突，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。我能夠更加自信地面對各種復(fù)雜情況，迅速作出決策并付諸實踐。這些成效不僅對我的個人發(fā)展有著重要意義，也對組織的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
最后，參與雙提升培訓(xùn)是一個循環(huán)往復(fù)的過程，我要繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過參與培訓(xùn)，我意識到自身的能力和素質(zhì)與時俱進是必要的。隨著社會的不斷發(fā)展，我們面臨的挑戰(zhàn)和機遇也在不斷變化。為了更好地應(yīng)對新挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)充實自己，不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自身能力。同時，我還要積極參與各種學(xué)習(xí)機會和培訓(xùn)活動，不斷開拓自己的視野，增加自己的見識和經(jīng)驗。只有不斷努力，才能不斷提升自己在工作中的能力和作用。
綜上所述，參與基層干部雙提升培訓(xùn)對于提升自身能力和素質(zhì)有著重要的意義。通過參與培訓(xùn)，我們能夠更好地適應(yīng)工作的需求，提高工作效率和質(zhì)量。同時，參與培訓(xùn)還能夠增加自身的知識儲備和技能經(jīng)驗，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我們要堅持不懈地繼續(xù)努力，不斷提升自己，為推動組織的發(fā)展和社會的進步做出積極的貢獻。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇五
當前，如何不斷提升新時期年輕干部的素質(zhì)，提高他們適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力，更好地為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻，是我們當前必須引起高度重視的一個重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感，認為要提升新時期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì)，應(yīng)做到“認清一個事實、突出兩個重心、落實三項保障”。
“認清一個事實”，即認清新時代年輕干部的優(yōu)勢和不足。我們的年輕干部隊伍以70后、80后為主，他們是伴隨著改革開放成長起來的新時代青年。他們具備活躍的思維，快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力，同時也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面：
一是年輕干部個性鮮明，但自律性不強。70后、80后年輕干部大部分是獨生子女，從小在生活上習(xí)慣了“衣來伸手，飯來張口”，個性鮮明且相對獨立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時期，能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息，面對著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響，受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下，導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強，喜歡有自己的“空間”，有與眾不同的思維方式和生活習(xí)性。面對紛繁復(fù)雜的工作，一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激，如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等，造成在生活中放松對自己的要求。
二是年輕干部富有活力，但適應(yīng)性不強。年輕干部走上工作崗位，都會希望有所作為，這種積極進取的精神理應(yīng)提倡。但在實際工作過程中，由于基層生活條件差，或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素，造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無法融入的表現(xiàn)，尤其在應(yīng)對急難險重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累，有意回避、不加思考的情況，從而不敢面對現(xiàn)實、不敢面對領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議，使得自身的成長提高和各項工作的開展受到不同程度的影響和制約。
三是年輕干部具備特長，但實效性不強。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多，思維活躍、想法多，同時，大多文化程度都比較高，有一定的專業(yè)知識和技能，在理論知識上自我感覺良好，故忽視聯(lián)系實際。部分年輕干部在工作中不重視對思想政治理論、國內(nèi)外形勢、中央和國家大政方針的學(xué)習(xí)，不注重對基層的調(diào)查，對所從事的工作不能根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實際去加于思考、研究措施，從而導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決，出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想，最終干不好工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣，久而久之就會產(chǎn)生自卑心理。
“突出兩個重心”，即突出增強年輕干部的事業(yè)心和責任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng)，但一部分年輕人仍然存在著或是習(xí)慣了“以我為主，惟我獨尊”的個性思想，無法立足全局，融入集體，集思廣益，不能甘于奉獻；或是不能抵制社會上“放任自由、貪戀享樂”等不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)事業(yè)心、責任心不強、嚴守紀律意識淡薄、不求進取、得過且過現(xiàn)象。為了切實將年輕干部培養(yǎng)成才，達到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標，真正擔當起建設(shè)國家、服務(wù)人民的重任，增強事業(yè)心和責任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個方面下大功夫：
一是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心督導(dǎo)評價機制。對年輕干部的督導(dǎo)和評價，是在組織部門和所在單位運作，年輕干部自我評價的基礎(chǔ)上進行的，注重的是年輕干部的目標培養(yǎng)和潛力挖掘，關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素，通過督導(dǎo)分析和綜合評價，尋找解決辦法，落實有效措施，實現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當前，在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無關(guān)緊要”的思想，因為我們的大環(huán)境讓他們覺得只要“做上級和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實這并不是他們有意而為之，只是他們覺得所做的工作，平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議，工作中就會產(chǎn)生懈怠心理。
所以，我們要研究建立和完善對年輕干部責任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評價機制，并具體工作中去實行，對于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正，不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中，有標準可循、有要求可依、有紀律可守，有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。
二是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心激勵制約機制。首先是價值激勵。要充分肯定年輕干部工作中的好成績、好經(jīng)驗、好做法，激發(fā)干部積極進取的內(nèi)在動力。大力宣傳和樹立先進典型，把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風(fēng)務(wù)實、責任心強的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來，達到示范帶動作用。要以成功喚動力、以動力換成績、以成績給機會、以機會造人才，正確引導(dǎo)年輕干部的人生價值觀，真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績”和“以成績論英雄”的價值導(dǎo)向和標桿。其次是文化激勵。文化具有極強的傳承性、長久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時期年輕干部時代素質(zhì)這個問題上來說，就是要向年輕一代大力弘揚“樂于奉獻”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學(xué)習(xí)《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進人物優(yōu)秀影片，收聽和學(xué)習(xí)英烈事跡報告，用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人，激勵年輕一代的愛黨、愛國、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責任心、事業(yè)心。
三是建立健全年輕干部責任心、事業(yè)心教育管理機制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，以新時期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦，提高他們的思想政治素質(zhì)，堅定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是：“環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境成就人?！蹦贻p干部的成長無疑和社會環(huán)境有著密切的關(guān)系，但對其影響最直接的還是周邊的環(huán)境，與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢發(fā)展科學(xué)合理的管人用人制度和辦法，通過人性化的管理，使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進步。同時，要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因為年輕干部進入一個單位工作，平日里和基層管理人員一起工作，基層管理人員素質(zhì)和能力的高低，直接影響到年輕干部的成長，影響其事業(yè)心、責任心的增強和作風(fēng)養(yǎng)成。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇六
俗話說：寶劍不磨要生銹;人不學(xué)習(xí)要落后。為期2個月的干部能力提升培訓(xùn)如給予中青年干部春雨，助其成長，并達到了“破而后立”效果。
一、“破”——破傳統(tǒng)之痼疾
以往傳統(tǒng)管理工作中延續(xù)和重復(fù)占有很高的比例，“不出問題”就是萬幸，管理的藝術(shù)及內(nèi)涵沒有真正去領(lǐng)會，走老路子的觀念根深蒂固。
作為一名教學(xué)管理者，這樣的問題也很多，如學(xué)生的考風(fēng)問題，懲罰的嚴重與否各有說辭，如何能抑制學(xué)生作弊，方法也層出不窮，但效果不佳;如日常管理文件的書寫，缺乏調(diào)研，文書說服力不強，觀點站的高度不夠，甚至出現(xiàn)格式、措辭不規(guī)范的現(xiàn)象，值得反思。
二、“立”——立創(chuàng)新之新局
“立”是“破”后新生，是打破原有常規(guī)，利用先前總結(jié)的經(jīng)驗，建立新的規(guī)則，更準確的說，運用創(chuàng)新的思維思考問題，解決問題，達到雙贏效果。
如考風(fēng)問題，現(xiàn)象無法遏制，那么從源頭開始考慮，即調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，通過開展機考模式，利用軟件的便利，采用課堂測試及部分題庫的對外開放練習(xí)，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，變被動為主動，逐步成為興趣，學(xué)會如何學(xué)習(xí)，變考試只是檢驗成果的一種方式，而不再成為負擔，同時考試過程中機考形式也斷絕了學(xué)生作弊念頭，效果頗佳，收到廣大師生歡迎。
如日常管理文書的書寫，本次培訓(xùn)中廖教授的案例式講學(xué)引起我們思考，一門平時可能會講的很枯燥的課程可以如此生動，學(xué)的不光是知識，更是上課的技巧。文書規(guī)范需要“立”，不光“立”，更要有內(nèi)涵，要有實證，按照仲紅巖主任所說：順時應(yīng)勢，慧眼觀物。
本次培訓(xùn)對我們來說不是單一的“學(xué)”，不是模仿，而是掌握技巧和方法，轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼哪芰?，這才叫“真正”的“學(xué)”?！皶接新非跒閺?，學(xué)海無涯苦作舟”，只有“勤奮”和“潛心”，獲取更多知識，才能得到你所想、所獲。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇七
農(nóng)村的基層工作繁雜而細微，需要我們時時刻刻充滿激情，遇到困難時要滿懷信心，沉著應(yīng)對，卯足干勁，迎難而上?！安唤?jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹”，農(nóng)村是一個能鍛煉我們的新天地，也是我們展示才華的大舞臺，雖然這個舞臺的劇情有時會錯綜復(fù)雜、情境會撲朔迷離，但沒關(guān)系，我們每個人心中都有一盞明燈，黨和人民永遠會站在我們身后為我們照亮前行的路。我們要帶著責任和感情投身于農(nóng)村事業(yè)，腳踏實地干實事，幫助村民解決實際的問題，不紙上談兵，做實事，主動的把學(xué)習(xí)和工作緊密的聯(lián)系在一起，虛心向基層干部、群眾學(xué)習(xí)，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，服從黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)，做事謹慎，注重細節(jié)，以大局為重，嚴格要求自己，強化自身管理，努力做到在工作中提高能力，在實踐中掌握方法，在行動中樹立形象。
通過培訓(xùn)，我明確了村官肩負著加強黨委政府與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的責任，讓我認識到，只有充分地融入到基層，把自己當做農(nóng)村中的一份子，即要把黨的惠民政策落實到千家萬戶，又要當好為農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟化解矛盾的服務(wù)員，我們要虛心向群眾學(xué)習(xí)，及時把最新的信息帶入農(nóng)村，服從組織安排，為農(nóng)村工作能更好的開展提出良好的意見與建議，盡自己所能幫助群眾，才能成為群眾信任的貼心人，做到真正的與群眾融為一體，帶動村民團結(jié)創(chuàng)業(yè)、樹新風(fēng)。
農(nóng)村經(jīng)濟矛盾歷來是影響農(nóng)村穩(wěn)定的焦點，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的首要問題，隨著農(nóng)村改革的深化和經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)整，群眾經(jīng)濟利益的摩擦，思想觀念的碰撞等引發(fā)的矛盾更加復(fù)雜多樣。如果處理的不及時，方法不當，就會引起群眾的不滿情緒，影響干群關(guān)系的融洽，造成社會的不安定因素，作為一個大學(xué)生村官，我們要多與群眾溝通和交流，及時了解他們最真實的想法，妥善解決所存在的問題。最根本的方法是，我們要充分發(fā)揮自己的聰明才智，幫助農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟，增加收入，改善生活，使廣大農(nóng)民群眾團結(jié)一心、脫貧致富、奔小康。
農(nóng)村是一個廣闊天地，是一個能發(fā)揮我們的開拓創(chuàng)新才能的大舞臺，我們不僅要做一個頑強的舞者，舞出最華麗的舞步，我們就是要結(jié)合工作實際加強學(xué)習(xí)，指導(dǎo)農(nóng)民運用科學(xué)技術(shù)，因地制宜地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。只有為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能受到群眾的贊揚。吃苦耐勞是我們的宣言，敢闖敢干是我們的口號，無私奉獻是我們的宗旨。青春因無悔而精彩，人生因奉獻而難忘，作為一名大學(xué)生村官的我，能把自己的汗水灑在田野上，化成農(nóng)民豐收的喜悅，我會為鄉(xiāng)村農(nóng)民的幸福無私地奉獻出自己的一切而感到自豪，讓我們堅定為農(nóng)村服務(wù)理想信念，為建設(shè)文明、富裕、和諧的社會主義新農(nóng)村奉獻自己的青春和力量。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇八
第一段：導(dǎo)言（200字）
干部作風(fēng)是一方面體現(xiàn)了干部個人素質(zhì)和工作態(tài)度，也是組織效能的重要體現(xiàn)。干部作風(fēng)雙提升即指優(yōu)化提升干部作風(fēng)，加強干部素質(zhì)。我作為一名黨員干部，在參與干部作風(fēng)雙提升過程中，深切體會到了它的重要性和影響力。在這個過程中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在就與大家分享一下。
第二段：提升作風(fēng)至關(guān)重要（200字）
干部作風(fēng)對于黨的事業(yè)的推進具有至關(guān)重要的作用。一個好的干部作風(fēng)不僅能夠調(diào)動廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，還能夠樹立一個良好的黨風(fēng)政風(fēng)形象。在干部作風(fēng)提升過程中，我們注重提升的是服務(wù)意識、政治領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)能力等黨員干部的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實踐，我發(fā)現(xiàn)提升作風(fēng)并不僅僅是一種形式上的改善，更多的是一種對于自身素質(zhì)的追求。
第三段：優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式（200字）
干部作風(fēng)提升過程中，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式是至關(guān)重要的一環(huán)。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在與下屬溝通協(xié)調(diào)、問題解決等方面存在一些問題。通過反思和學(xué)習(xí)，我提升了自己的溝通能力和解決問題的方法。我注重發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，注重傾聽下屬的聲音，及時解決他們在工作中的困難和問題。我也改善了領(lǐng)導(dǎo)方式，更加注重培養(yǎng)下屬的工作能力和思維方式。這些改變使得我的領(lǐng)導(dǎo)方式更加人性化和優(yōu)化。
第四段：傳播優(yōu)秀作風(fēng)（200字）
作為一名黨員干部，提升自身作風(fēng)的同時，我也積極傳播著優(yōu)秀的作風(fēng)和管理經(jīng)驗。我參與了一些內(nèi)部培訓(xùn)，與其他部門的同志分享了我個人的經(jīng)驗和體會。我還在一些年輕干部培訓(xùn)課程中擔任講師，講解嚴謹務(wù)實的工作方法。通過這些方式，我希望能夠影響更多的人，培養(yǎng)并傳播優(yōu)秀的干部作風(fēng)和管理經(jīng)驗。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過參與干部作風(fēng)雙提升，使我深刻認識到干部作風(fēng)對于組織效能和工作結(jié)果的重要性。在這個過程中，我不僅提升了自身的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，還樹立起了優(yōu)秀的黨員形象。未來，我將繼續(xù)保持并發(fā)揚這樣的作風(fēng)，不斷追求個人素質(zhì)的提升。同時，我也將繼續(xù)傳播優(yōu)秀作風(fēng)和管理經(jīng)驗，影響和幫助更多的人提升自身的工作能力和作風(fēng)素質(zhì)。通過這樣的努力，我相信我能夠更好地完成黨和人民賦予我的使命和任務(wù)。
總結(jié)（200字）
干部作風(fēng)雙提升是一項重要的工作，是我們確保黨的事業(yè)持續(xù)發(fā)展和推進的重要內(nèi)容。通過參與干部作風(fēng)雙提升，提升自身的作風(fēng)與素質(zhì)，不僅僅是個人的追求，更是對組織效能的貢獻。我們應(yīng)該不斷總結(jié)、改進和完善干部作風(fēng)提升工作，并與同志們共同努力，推動干部作風(fēng)在黨的事業(yè)中發(fā)揮更大的作用。
干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會篇九
作為一名合格的干部，在強調(diào)日常工作的同時，更應(yīng)加強自身修養(yǎng)的提升。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實。正所謂，為學(xué)實難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實的自己，敢于展現(xiàn)真實的自己，做一個真人。
科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：
二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點，客觀的贊揚別人的成績，公正的評判別人的失誤。
三是重情趣，要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關(guān)、愛好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用;可以相幫，但不能超出原則范圍;可以取悅，但不能虛榮討彩。
科級干部是在一線上承擔具體管理工作的人，承擔著承上啟下的重要作用，必須要在動腦筋、負責任、有作為、做表率上下功夫，要切實能夠拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實可行的工作標準，完成一個合格的科級干部落實與執(zhí)行、管理與服務(wù)、聯(lián)系與溝通的實際作用與任務(wù)。
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