在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)院后勤工作總結(jié)報(bào)告篇一
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)院總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
學(xué)院后勤工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年，在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在各單位和全體師生的緊密配合下，后勤處牢固樹(shù)立“三服務(wù)、三育人”的服務(wù)宗旨，以“后勤服務(wù)工作落實(shí)年”為抓手，規(guī)范后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，扎實(shí)穩(wěn)妥地完成了我院20xx年有關(guān)后勤工作的工作要點(diǎn)、目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
20xx年，后勤處結(jié)合自身工作實(shí)際，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委、行政的各項(xiàng)安排部署，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話精神、黨的xx屆五中全會(huì)精神和有關(guān)“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)文件精神，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀了黨章和“兩條例一準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定，適時(shí)召開(kāi)了有關(guān)糾正“四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“師德師風(fēng)”的專題部署會(huì)議，全體職工的黨性修養(yǎng)不斷提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
為深入貫徹落實(shí)中央、省委和院黨委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的有關(guān)精神，后勤處嚴(yán)格參照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格遵守黨章，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，力戒形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，做到令行禁止，堅(jiān)決整治“慵、懶、散”的不良習(xí)氣，很大程度上提高了服務(wù)全院師生的意識(shí)和能力。
二、突出重點(diǎn)，做好后勤保障工作
(一)積極推進(jìn)后勤信息化建設(shè)，不斷開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面
20xx年，我處在完善后勤網(wǎng)上報(bào)修平臺(tái)的基礎(chǔ)上，開(kāi)通了后勤微信服務(wù)平臺(tái)，提供包括后勤服務(wù)動(dòng)態(tài)、通知公告、購(gòu)電指南、在線報(bào)修、自習(xí)室查詢、大學(xué)生健康園地、意見(jiàn)反饋等服務(wù)。后勤微信服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)通，通過(guò)信息化的快捷手段，拉近了后勤與全院師生的距離，使大家能夠及時(shí)了解后勤服務(wù)動(dòng)態(tài)、方便報(bào)修和反饋意見(jiàn)，大大提高了我們的服務(wù)工作效率，取得了很好的效果。
公寓、食堂的信息化管理模式逐步完善。
20xx年，我處通過(guò)引進(jìn)社會(huì)化資金，在每棟公寓樓和食堂的門廳前免費(fèi)安裝了led顯示屏，將有關(guān)學(xué)生住宿、餐飲的管理規(guī)定和溫馨提示等信息適時(shí)發(fā)布給學(xué)生。這一舉措既推動(dòng)了公寓和食堂的信息化管理，也彰顯了我們的貼心服務(wù)意識(shí)。另公寓學(xué)生住宿分配、學(xué)生學(xué)籍信息也初步完成信息化管理，方便了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
(二)厲行勤儉節(jié)約，推動(dòng)節(jié)約型校園建設(shè)
20xx年，后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、分工明確,深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神，牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作。
20xx年6月，根據(jù)《關(guān)于落實(shí)國(guó)家發(fā)展改革委等14部委部署組織開(kāi)展20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)的通知》(晉教后勤[20xx]15號(hào))文件精神，我處聯(lián)合運(yùn)城市住建局、運(yùn)城市城市節(jié)水辦在我院舉辦了倡導(dǎo)節(jié)約用水、低碳生活的宣傳活動(dòng)。活動(dòng)以版面宣傳為主，相關(guān)工作人員向廣大師生介紹了《運(yùn)城市城市節(jié)約用水管理辦法》和建設(shè)海綿城市的重要性、安裝節(jié)水器具的優(yōu)勢(shì)等相關(guān)節(jié)水知識(shí)。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)夏季用水高峰，緩解供需矛盾，我處向全院下發(fā)了關(guān)于節(jié)約用水、拒絕浪費(fèi)的通知，倡導(dǎo)全院師生自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生;努力做好水資源再利用工作;綠化灌溉采用噴灌、滴灌方式，確保了我院將節(jié)水工作落到了實(shí)處。
我處歷來(lái)重視“節(jié)糧”工作，結(jié)合20xx年3月開(kāi)學(xué)季和10月16日“世界糧食日”，我處先后兩次在全院范圍內(nèi)集中開(kāi)展了光盤(pán)行動(dòng)，在各學(xué)生餐廳普遍設(shè)立了“學(xué)生文明就餐監(jiān)督員”，張貼“粒粒皆辛苦”、“光盤(pán)行動(dòng)”等標(biāo)語(yǔ)，提示學(xué)生注意“按需進(jìn)餐”，將節(jié)糧行動(dòng)落到實(shí)處，最大限度減少糧食浪費(fèi)。
(三)綠化工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)化校園初步形成
20xx年，隨著新校區(qū)的整體搬遷，后勤處較好地完成了后續(xù)新建工程的綠化工作。先后基本完成了我院二期公寓周圍、東區(qū)食堂、東區(qū)后勤服務(wù)樓、中軸路段、文科理科教學(xué)樓周圍、周轉(zhuǎn)房小區(qū)、北環(huán)西環(huán)路兩側(cè)、二期公寓東、東操場(chǎng)南、子夏樓周邊的綠化、噴灌工程。學(xué)校綠化覆蓋率逐步提高，綠化景觀日益豐富，生態(tài)化校園初步形成。
(四)努力做好維修改造工程及一般設(shè)備的采購(gòu)工作
1.維修改造工程
20xx年，后勤處先后完成了我院20xx年綠化工程;文化長(zhǎng)廊電纜維修工程;北苑1號(hào)樓、河大家屬樓屋面防水工程;果蔬貯藏保鮮實(shí)驗(yàn)室及廢液排放室改造工程;新校區(qū)配電室通風(fēng)設(shè)備安裝;老校區(qū)高壓柜改造工程;后稷一、二食堂電氣線路改造工程;部分學(xué)生公寓樓粉刷工程;采暖鍋爐、食堂蒸汽鍋爐維修項(xiàng)目;化糞池清理項(xiàng)目等維修改造工程。
2.一般設(shè)備采購(gòu)工作
20xx年，后勤處先后完成了我院直飲水系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;
文科樓、理科樓、子夏樓窗簾采購(gòu)項(xiàng)目;
后勤處耗材、電器材料采購(gòu)項(xiàng)目;
垃圾收集集裝箱采購(gòu)項(xiàng)目;
食堂監(jiān)控設(shè)施采購(gòu)項(xiàng)目;
學(xué)生公寓用品采購(gòu)項(xiàng)目;
20xx年冬季采暖鍋爐用煤購(gòu)置項(xiàng)目;
部分系部的空調(diào)采購(gòu)配置等工作。
(五)狠抓安全不放松，做好全院安全隱患排查工作
1.校園常規(guī)安全隱患排查工作
20xx年，后勤處對(duì)全院開(kāi)展了校園安全隱患排查工作。對(duì)校園內(nèi)的雜草開(kāi)展進(jìn)行了專項(xiàng)清理活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)學(xué)校路面、供水、供電、采暖等重要設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，并完成了檢修任務(wù)。
2.學(xué)生公寓安全隱患排查工作
為了確保學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全，后勤處積極引導(dǎo)學(xué)生禁止在宿舍內(nèi)使用大功率違禁電器。
20xx年，后勤處聯(lián)合學(xué)生處、保衛(wèi)處對(duì)我院的學(xué)生公寓共進(jìn)行了六次安全突擊檢查并發(fā)布全院范圍內(nèi)檢查通報(bào)六次，起到了很好的教育警示作用，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立了安全防范意識(shí)，保障了學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全。
3.飲食安全工作
20xx年，后勤處高度重視食堂的飲食安全工作，從設(shè)備的購(gòu)置、人員的配備、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等方面都能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。我處嚴(yán)把食品原材料采購(gòu)關(guān)，凡是進(jìn)入食堂的所有原材料，都要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)的相關(guān)管理規(guī)定。
今年，所有食堂均安裝了監(jiān)控、門禁系統(tǒng)，為飲食操作安全提供了可靠保障。
201x年3月開(kāi)學(xué)初，我院食堂一些窗口開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)?，F(xiàn)金售飯的問(wèn)題，為了保障食堂運(yùn)行機(jī)制的合理運(yùn)行，杜絕食品安全隱患，我處開(kāi)展了禁止現(xiàn)金售飯的專項(xiàng)整治活動(dòng)。成立了以后勤處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治小組，食堂工作人員、食堂窗口經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、“伙食管理委員會(huì)”學(xué)生代表為小組成員，明確了工作要求、整治范圍、整治方式和處罰辦法，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，絕不姑息，取得了很好的效果。目前，此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)推動(dòng)中。
(六)服務(wù)師生，做好醫(yī)療服務(wù)保障工作
1.為學(xué)生健康服務(wù)
學(xué)院后勤工作總結(jié)報(bào)告篇三
20××年，后勤集團(tuán)在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校迎評(píng)促建的中心工作，全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
一、提高治理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
高校后勤工作承載著“治理育人、服務(wù)育人”的重托，無(wú)論后勤社會(huì)化改革到什么程度，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。
××年集團(tuán)加大治理力度強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高后勤服務(wù)治理水平，為此，集團(tuán)組織各中心主任到兄弟院校參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高自身治理素質(zhì)。集團(tuán)注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個(gè)層面樹(shù)立服務(wù)至上的理念。
通過(guò)抓治理和服務(wù)，使每一位員工深刻領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系時(shí)，更要注重社會(huì)效益，也就是要把服務(wù)放在首位，沒(méi)有好的社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起，假如只注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，改革注定要失敗。正是因?yàn)橛辛诉@種理念，我們?cè)谝荒甓嗟脑u(píng)建工作中始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾，號(hào)召各部門積極主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
一年來(lái)，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可。
二、實(shí)施目標(biāo)治理，節(jié)約增效成績(jī)顯著
××年是集團(tuán)實(shí)施目標(biāo)治理的第二年。為迎接國(guó)家教學(xué)水平評(píng)估，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓，新增加各種設(shè)備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項(xiàng)目，給實(shí)施目標(biāo)治理帶來(lái)諸多困難和極大壓力。
為此，集團(tuán)多次召開(kāi)會(huì)議研究對(duì)策，提出要向治理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作，一年來(lái)，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，集團(tuán)全年節(jié)約水、電費(fèi)總體指標(biāo)16萬(wàn)元，全年節(jié)約經(jīng)濟(jì)指標(biāo)26萬(wàn)元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)約了資金。****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)節(jié)約5.3萬(wàn)元，假如不計(jì)10萬(wàn)元設(shè)備投入，應(yīng)盈利15.3萬(wàn)元;
***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)253.87萬(wàn)元，節(jié)約6.45萬(wàn)元，由于評(píng)建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費(fèi)超支1.6萬(wàn)元，人工費(fèi)超支1.12萬(wàn)元，其他費(fèi)用超支0.5萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約9.67萬(wàn)元;
****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)540.32萬(wàn)元，超支15.81萬(wàn)元，超支主要原因是評(píng)建工作增大了維修量，維修費(fèi)用超支14.59萬(wàn)元，人員經(jīng)費(fèi)超支2.83萬(wàn)元，其他超支0.99萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素正?？晒?jié)約2.6萬(wàn)元;
****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平，由于評(píng)建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬(wàn)元，扣除評(píng)建投資因素，可節(jié)約13.6萬(wàn)元;
****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)361.9萬(wàn)元，節(jié)約14.97萬(wàn)元，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費(fèi)及電費(fèi)36.13萬(wàn)元，由于評(píng)建工作增加了維修任務(wù)，維修費(fèi)超支27.15萬(wàn)元，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費(fèi)2.43萬(wàn)元，扣除評(píng)建因素及增收因素正?？晒?jié)約8.42萬(wàn)元;
****校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)101.35萬(wàn)元，節(jié)約3.57萬(wàn)元。
****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)11.1萬(wàn)元，扣除新增設(shè)備2萬(wàn)元，可節(jié)約13.1萬(wàn)元，工程創(chuàng)收5.5萬(wàn)元;
****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)1.2萬(wàn)元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬(wàn)元，可節(jié)約16.4萬(wàn)元，工程創(chuàng)收1.8萬(wàn)元;
****校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費(fèi)4.6萬(wàn)元，工程創(chuàng)收0.8萬(wàn)元。
集團(tuán)全年扣除評(píng)建及新增樓房及設(shè)備等因素，全年可節(jié)約58.36萬(wàn)元。
三、圍繞評(píng)建工作，全力提供后勤服務(wù)保障
20××年學(xué)校面臨國(guó)家本科教學(xué)水平評(píng)估，這對(duì)我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，其結(jié)果將影響到國(guó)家對(duì)學(xué)校的投入，影響到社會(huì)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。
一年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將評(píng)建工作作為重中之重工作來(lái)落實(shí)，充分強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評(píng)建工作的關(guān)系，確立“立足崗位、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想，通過(guò)多次宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
集團(tuán)成立了評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)黨、政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，制定迎評(píng)工作預(yù)案，建立快速反饋機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，組織窗口人員集中培訓(xùn)，全體員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神，全力以赴，克服困難，圓滿地完成了評(píng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)。
1.校園環(huán)境不斷改善，室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強(qiáng)
為了給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、美麗的校園環(huán)境，充分展示我校的治理水平和精神風(fēng)貌，今年集團(tuán)加大綠化工作力度，自籌資金2萬(wàn)元，種植了各種花草樹(shù)木500余棵，移植綠籬60延米，補(bǔ)栽地瑾260延米，擺設(shè)5個(gè)花壇，補(bǔ)齊了校園內(nèi)綠化死角，請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了校園綠化生態(tài)風(fēng)景發(fā)展規(guī)劃，精心繪制了校園綠化平面圖，并已上報(bào)省建設(shè)廳，力爭(zhēng)獲得吉林省第一批園林式單位稱號(hào)。
可以說(shuō)，我們的校園環(huán)境建設(shè)已取得了一定的成績(jī)，今年我校又被省綠化委員會(huì)評(píng)為綠化先進(jìn)單位，在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競(jìng)賽中，得到評(píng)委們的一致好評(píng)?？梢钥吹剑覀兤綍r(shí)的工作基礎(chǔ)是好的，評(píng)估期間，更是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績(jī)。
評(píng)建期間，教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5：00到崗，7：30前完成所有清掃任務(wù)，校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心的**、***、***、***同志因家遠(yuǎn)怕完不成任務(wù)就住在學(xué)校，連續(xù)幾天不回家;因時(shí)間緊、任務(wù)重，****校區(qū)教室保潔員的家屬來(lái)幫助搞清潔工作，形成了老少三代齊上陣的感人場(chǎng)面;環(huán)衛(wèi)部主任***同志身先士卒，始終工作在第一線，他帶領(lǐng)職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬，在寒風(fēng)中一干就是一天，類似這樣的感人事跡還有許多，同志們這種主人翁意識(shí)和默默無(wú)聞、甘于奉獻(xiàn)的精神，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致認(rèn)可，也得到了國(guó)評(píng)專家的好評(píng)。
2.飲食服務(wù)工作，又上新臺(tái)階
飲食服務(wù)工作是集團(tuán)工作的重點(diǎn)，今年我們加大治理力度，八月份集團(tuán)成立了物資采購(gòu)服務(wù)中心，對(duì)****、****校區(qū)食堂主副食品、原材料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，從而進(jìn)一步降低了食堂運(yùn)行成本，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨渠道，目前采購(gòu)中心運(yùn)行狀況良好，已初步達(dá)到預(yù)期效果，下學(xué)期*****校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購(gòu)。
針對(duì)學(xué)生提出食堂菜價(jià)問(wèn)題，我們?cè)绞?nèi)兄弟院校做過(guò)多次調(diào)研，根據(jù)我校實(shí)際情況，制作了飲食服務(wù)工作運(yùn)行情況說(shuō)明的幻燈片，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生代表直接對(duì)話、座談，具體介紹了食品價(jià)格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價(jià)對(duì)價(jià)格的影響等學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題，以增進(jìn)與學(xué)生的溝通，使學(xué)生對(duì)飲食工作的運(yùn)行情況有所了解，便于今后工作的順利開(kāi)展。
從治理角度看，三個(gè)校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進(jìn)步，去年****校區(qū)飲食服務(wù)中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位，本學(xué)期初對(duì)****校區(qū)食堂治理人員、治理模式做了相應(yīng)的調(diào)整，改造了部分基礎(chǔ)設(shè)施和就餐環(huán)境，受到教職員工和學(xué)生的好評(píng)。*****校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學(xué)校食堂稱號(hào)，獲此殊榮的高校全省僅7所。
在我省關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校評(píng)估百所掛牌學(xué)校中，我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績(jī)，為我校的食品衛(wèi)生和迎評(píng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組，隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，專門對(duì)窗口服務(wù)人員集中培訓(xùn)，在國(guó)評(píng)期間，以熱情、周到的服務(wù)，整潔、有序的就餐環(huán)境給前來(lái)就餐的13位專家留下深刻的印象。
3.水電暖供給及維修保障工作，及時(shí)到位
根據(jù)評(píng)估工作需要，學(xué)校各部門提出大小專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目197項(xiàng)，工程款300多萬(wàn)元，大量維修、制作、改建工作需要在評(píng)估之前完成，時(shí)間緊、任務(wù)重，其工作強(qiáng)度是學(xué)校前所未有的，這對(duì)于我們后勤隊(duì)伍是一場(chǎng)嚴(yán)重的考驗(yàn)，我們提出既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成迎評(píng)專項(xiàng)維修任務(wù)，又不能影響正常教學(xué)秩序。
我們按工程性質(zhì)分類，將任務(wù)分解，科學(xué)排序，維修部門打破班組工種界限，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)，在大部分工程款不到位的情況下，我們按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)任務(wù)。評(píng)估期間學(xué)校安裝了大量設(shè)備，又在***校區(qū)增建了一棟學(xué)生宿舍和一棟軟件學(xué)院教學(xué)樓，在全校用水、用電大幅度增加的情況下，水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作，克服一切困難，確保了水、電、暖的正常供給，其中一些事跡令人感動(dòng)，****校區(qū)動(dòng)力維修服務(wù)中心電工班的同志們?yōu)楸ＷC學(xué)校新設(shè)備的順利投入使用，一連十幾個(gè)晚上都加班到10點(diǎn)鐘左右，他們毫無(wú)怨言，及時(shí)保證了新設(shè)備的配電工作，他們對(duì)待工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們。
學(xué)院后勤工作總結(jié)報(bào)告篇四
為學(xué)院順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為
認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。
4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。
總之，本年度的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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