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物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要:隨著市場因素和交通因素影響的不斷加深,并在綜合因素的影響之下,產(chǎn)生了一種新型的企業(yè)流程式工作,即為物流管理。在企業(yè)的運(yùn)營中物流管理對眾多管理性質(zhì)的難題進(jìn)行了解決,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,并且逐漸的成為企業(yè)管理整體水平高低評價標(biāo)準(zhǔn)之一。因此,企業(yè)在其發(fā)展的過程中如果想要得到進(jìn)一步的發(fā)展,需要對物流管理工作投入一定程度的關(guān)注。
關(guān)鍵詞:企業(yè);物流管理;發(fā)展瓶頸;策略。
對于一個企業(yè)而言,如果其物流管理質(zhì)量得到相應(yīng)提升,將為企業(yè)發(fā)展中的后顧之憂進(jìn)行解決,對于企業(yè)在市場中的競爭力及自身綜合實力提升具有重要的促進(jìn)作用。但是,隨著企業(yè)運(yùn)作中物流管理相關(guān)工作地位的提升,相應(yīng)的物流管理問題也逐漸顯現(xiàn),本文主要針對企業(yè)物流發(fā)展面臨的瓶頸進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策,旨在為企業(yè)物流管理工作提供基本的理論依據(jù)。
企業(yè)物流由多個相互聯(lián)系的階段所組成,例如,供應(yīng)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段以及回收階段和廢棄階段,而這些階段中最為重要的兩個環(huán)節(jié)即為供應(yīng)和生產(chǎn)。以生產(chǎn)的角度進(jìn)行分析,企業(yè)物流的各個階段是不能獲得直接效益的,但是這些物流環(huán)節(jié)對其企業(yè)而言是必不可少的。通過相應(yīng)的物流管理,企業(yè)可以實現(xiàn)對物資的統(tǒng)一采購和科學(xué)的配送,實現(xiàn)物資的統(tǒng)一調(diào)劑和調(diào)配,有利于降低企業(yè)運(yùn)營成本,從而實現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中最優(yōu)資源配置,從根本上實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。而且企業(yè)物流管理相關(guān)工作是對不同企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)系的無形紐帶,是重要的供應(yīng)鏈管理大體系中的組成部分之一,也是企業(yè)對自身的市場競爭能力和效益進(jìn)行提升的重要舉措之一,因此對企業(yè)物流管理存在的問題進(jìn)行分析和解決是十分必要的。
1.管理理念較為陳舊,管理方法和模式落后。第一,由于企業(yè)物流管理工作一直受到傳統(tǒng)物流相關(guān)管理理念的約束,因此目前企業(yè)物流具體范圍受到很大程度的限制,這也導(dǎo)致運(yùn)行所需的成本居高不下,造成了資源的極大浪費,而且物流配送的安全性和速度難以得到根本的提高,這也使得企業(yè)的物流管理方面在市場中沒有足夠的競爭能力。第二,在針對企業(yè)物流工作進(jìn)行管理的過程中所使用的方法和模式較為落后,未形成一個較為完善的管理體系。通過相應(yīng)的調(diào)查發(fā)展,雖然物流管理已經(jīng)得到了一定發(fā)展,但是眾多的企業(yè)對其管理手段及模式的運(yùn)用還不成熟,整體的管理水平仍需要順應(yīng)時代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的提高。
2.制度及相關(guān)的法律法規(guī)仍不健全。眾多的企業(yè),尤其是針對中小型企業(yè)而言,其物流管理相關(guān)工作的制度是極為不健全的。目前企業(yè)物流工作中針對與自身實際發(fā)展需求相關(guān)聯(lián)的物流績效相關(guān)的考核制度缺乏,而且物流從業(yè)人員準(zhǔn)入和使用制度同樣欠缺,與之相關(guān)的企業(yè)物流制度及法律法規(guī)與國際物流所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之間也具有很大的差距。而且,在針對物流管理和企業(yè)第三方物流以及供應(yīng)商之間工作時同樣缺乏一定的法律法規(guī)進(jìn)行有效的約束,這些問題在物流管理中的存在,都在不同程度上對現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)物流管理工作效率進(jìn)行了降低。
3.人才短缺且人員整體素質(zhì)需要提高。與發(fā)達(dá)國家相比,我國物流管理的發(fā)展起步較晚,對于高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的物流管理人才仍較為短缺。而且,目前企業(yè)物流管理人員的素質(zhì)仍需要得到進(jìn)一步的提升。物流管理占據(jù)企業(yè)運(yùn)營管理的重要地位,其工作人員不僅需要對物流經(jīng)營的核心知識進(jìn)行全面的掌握,而且需要對企業(yè)管理的相關(guān)知識進(jìn)行了解。通過相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國企業(yè)物流管理效率難以大幅度提升的原因與物流工作人員的能力水平有直接的關(guān)系,因此為了對此問題進(jìn)行解決,對物流管理人員素質(zhì)進(jìn)行提升至關(guān)重要。
1.更新管理理念,完善和改進(jìn)管理的方式及技術(shù)。對于管理理念的更新需要對傳統(tǒng)的管理思想進(jìn)行解放,對于企業(yè)的物流管理來說,這是時代發(fā)展的趨勢。因此,新時期需要對企業(yè)物流管理進(jìn)行重視的同時,對管理的理念進(jìn)行更新。需要意識到現(xiàn)代物流管理不再僅僅是指物品在空間上的位置移動,而是需要將其作為新時期為客戶進(jìn)行服務(wù)的新型業(yè)務(wù)拓展活動。另外,為了達(dá)到管理水平的提升,需要建立相關(guān)的管理體系,在對零售商、分銷商和供應(yīng)商以及顧客等多個利益體的利益分配進(jìn)行保證的情況下,對現(xiàn)代化的企業(yè)物流管理體系進(jìn)行建立,以此實現(xiàn)產(chǎn)品從供應(yīng)商到消費者之間的快速轉(zhuǎn)移,以滿足消費市場的實際需求。而除了對管理的理念進(jìn)行更新外,仍需要對管理的方式和相關(guān)的管理技術(shù)進(jìn)行提升,走出傳統(tǒng)形式的物流管理限制,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)物流管理的技術(shù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化,以此促進(jìn)物流管理水平的大幅度提升。而具體的做法,首先是企業(yè)管理層的高度重視,加大物流信息化建設(shè);其次是對信息處理的代碼化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化進(jìn)行實現(xiàn);最后是對企業(yè)物流的整體網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度進(jìn)行加強(qiáng),以此實現(xiàn)物流管理的高效和高質(zhì)量。
2.對企業(yè)物流制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制定。隨著交通發(fā)展及電子商務(wù)時代的到來,我國已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時代,企業(yè)之間的競爭也不單單局限在國內(nèi),國際之間的競爭趨勢也變得愈發(fā)激烈。因此,企業(yè)需要以國家化的標(biāo)準(zhǔn)來對物流制度和法律法規(guī)進(jìn)行制定,對其自身的物流管理工作進(jìn)行必要的規(guī)范和約束,對企業(yè)自身的物流管理情況和需求進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)和裝卸環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)的制定及實施,以此實現(xiàn)與國際物流標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接。做到以上幾點,將會對企業(yè)物流發(fā)展過程中由于制度規(guī)范不健全不完善等引發(fā)的發(fā)展阻礙問題進(jìn)行解決,從其根本上對企業(yè)物流工作在市場中的競爭力進(jìn)行提升,以此為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)和有效的助力。
3.加大對企業(yè)物流管理人員的培訓(xùn)。市場競爭的自由化和物貿(mào)發(fā)展的開放化,實現(xiàn)了企業(yè)物流信息管理、電子技術(shù)和貿(mào)易經(jīng)濟(jì)以及運(yùn)輸配送各類元素之前的緊密聯(lián)系,這樣的發(fā)展形勢之下,對企業(yè)物流管理人員的技能水平和知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求,為了對新時期企業(yè)物流管理的整體效率進(jìn)行提升,加大對物流從業(yè)人員的物流技術(shù)和物流培訓(xùn)極為重要。首先,需要對企業(yè)物流管理層的物流技能知識進(jìn)行提高,實現(xiàn)對企業(yè)物流各個環(huán)節(jié)、階段的明確認(rèn)識;其次,需要為企業(yè)物流管理工作人員提供更多進(jìn)修和學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的機(jī)會;最后,為了使企業(yè)物流管理人才形成一定的梯度,需對人才的培訓(xùn)及開發(fā)力度進(jìn)行加大,例如進(jìn)行校企合作,或者企業(yè)內(nèi)部的選拔培養(yǎng)等等,以此做好對企業(yè)物流管理人員的素質(zhì)及技能提升。
四、結(jié)語。
總而言之,企業(yè)物流管理相關(guān)工作在經(jīng)濟(jì)和社會共同發(fā)展的促進(jìn)下形成了其自身的運(yùn)行方式,而其自身所具有的價值使企業(yè)對其重視程度逐漸加深,企業(yè)為了在市場中對綜合競爭力進(jìn)行加強(qiáng),需要對市場發(fā)展的實際形式進(jìn)行掌握,更新物流管理的相關(guān)工序,對物流管理的水平和效率進(jìn)行提升,以此實現(xiàn)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)地位的真正提升。
參考文獻(xiàn):
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二
本文是在我敬愛的導(dǎo)師,xxx教授的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵著我。從課題的選擇到項目的最終完成,xxx老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。兩年多來,xxx老師不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo),論文發(fā)表同時還在思想、生活上給我以無微不至的關(guān)懷。在此謹(jǐn)向何老師致以誠摯的謝意和問候。
另外還要感謝兩年以來伴我一起學(xué)習(xí)與生活的同學(xué)們,感謝他們給我?guī)淼目鞓?。曾?jīng)那些學(xué)術(shù)的、人生的、社會的感悟與思想激蕩的火花,足以成為我一生的回憶。最后我要感謝我的父母。感謝他們對我的養(yǎng)育之恩,他們以辛勤的工作與默默的付出,鑄就了我今天的成就。他們以他們寬大的身軀努力的將我向上托起,指引我走向成功的人生道路。他們那無私的、不求回報的愛,論文發(fā)表足以令我用盡一生去回報。
最后,敬請各位專家學(xué)者對本碩士論文致謝怎么寫文謬誤以及一切不妥之處給予指正。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇三
3、5r管理在鋼鐵物流中的實踐。
4、b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送質(zhì)量研究。
5、b2c電子商務(wù)物流企業(yè)顧客體驗評價研究。
6、dh公司應(yīng)急物流系統(tǒng)的優(yōu)化研究。
7、sc公司物流服務(wù)模式創(chuàng)新的研究。
8、北京市廢舊汽車逆向物流系統(tǒng)優(yōu)化分析。
9、北京市物流需求預(yù)測研究。
10、菜鳥物流模式對現(xiàn)代物流發(fā)展啟示。
11、超高頻射識別在物流中的應(yīng)用研究。
12、大連港第三方物流的發(fā)展。
13、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流服務(wù)質(zhì)量評價研究。
14、德邦物流企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量評價研究。
15、第三方物流的倉儲管理。
16、第三方物流的利與弊。
17、第三方物流供應(yīng)商選擇問題研究。
18、第三方物流企業(yè)倉單質(zhì)押風(fēng)險評價研究。
19、第三方物流企業(yè)倉單質(zhì)押服務(wù)現(xiàn)狀問題的探討。
20、第三方物流企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景。
21、第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理。
22、第三方物流企業(yè)市場營銷研究述評。
23、第三方物流企業(yè)盈利模式與成本管理分析。
24、第三方物流實施vmi配送優(yōu)化的研究。
25、第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計探討。
26、第三方物流與供應(yīng)鏈的融合研究。
27、第三方物流運(yùn)輸云計算應(yīng)用。
28、對比分析農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流模式。
29、對我國物流成本的再認(rèn)識。
30、多車場物流協(xié)同運(yùn)輸調(diào)度的方法研究。
31、改革中小制造業(yè)物流成本控制的策略。
32、高職物流英語的特點及翻譯探討。
33、公路低碳物流發(fā)展影響因素分析。
34、公路煤炭物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究。
35、關(guān)聯(lián)物流運(yùn)輸調(diào)度問題研究。
36、關(guān)于鐵路物流能力提升路徑的探討。
37、廣西農(nóng)村電子商務(wù)物流網(wǎng)點布局方案研究。
38、廣西物流產(chǎn)業(yè)空間集聚水平分析。
39、杭州地區(qū)第三方物流發(fā)展對策。
40、合肥農(nóng)產(chǎn)品物流管理模式創(chuàng)新研究。
41、河北煙草物流增值服務(wù)研究。
42、基于rfid技術(shù)的生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)改進(jìn)研究。
43、基于第四方物流平臺的快遞末端網(wǎng)點優(yōu)化整合。
44、基于電子商務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)新型發(fā)展模式分析。
45、基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究。
46、基于供應(yīng)鏈下上海通用汽車整車分銷物流的方案實施。
47、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的甩掛物流信息平臺建設(shè)探討。
48、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的鐵路物流運(yùn)作模式研究。
49、集寧現(xiàn)代物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50、計算機(jī)之大數(shù)據(jù)對智慧物流的影響。
51、荊州港口物流發(fā)展對策研究。
52、精益思想應(yīng)用于企業(yè)物流管理探討--供應(yīng)鏈環(huán)境下。
53、軍地物流深度融合發(fā)展研究。
54、考慮供應(yīng)不足的應(yīng)急物流車輛路徑優(yōu)化模型及算法。
55、跨境電子商務(wù)物流發(fā)展問題的研究。
56、蘭州鐵路局物流基地布局規(guī)劃方案的探討。
57、零售商主導(dǎo)下物流外包的三級供應(yīng)鏈決策。
58、綠色物流園區(qū)評價方法初探。
59、寧波電商與物流產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展對策探討。
60、企業(yè)物流管理績效評價體系的構(gòu)建。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇四
摘要。
abstract。
一、緒論。
(一)論文選題意義及目的。
(二)國內(nèi)外研究綜述。
1.國內(nèi)研究概述。
2.國外研究概述。
(三)論文研究的方法和創(chuàng)新點。
二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新以及現(xiàn)代物流管理的若干基本問題概述。
(一)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對社會發(fā)展的作用。
1.科技與科技進(jìn)步。
2.科技進(jìn)步推動社會生產(chǎn)力全面發(fā)展。
3.科技進(jìn)步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4.科技進(jìn)步對精神文明建設(shè)的重大推動作用。
5.科技能夠改變?nèi)伺c自然的關(guān)系。
(二)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵。
1.科技創(chuàng)新。
2.科技創(chuàng)新新領(lǐng)域。
(四)從傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)化。
1.傳統(tǒng)物流管理與現(xiàn)代物流管理的區(qū)別。
三、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的影響。
(一)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以提高現(xiàn)代物流管理的周轉(zhuǎn)效率。
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理的核心競爭力。
2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新使現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)。
(二)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體應(yīng)用。
2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新實現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中人、財、物的最優(yōu)配置。
(三)科技進(jìn)步與創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代物流管理的需求。
1.科技進(jìn)步促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。
2.科技創(chuàng)新支撐現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。
四、科技進(jìn)步與創(chuàng)新支持我國物流管理的現(xiàn)狀分析。
(一)我國物流管理應(yīng)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新的主要成就。
1.增加科技投入。
3.引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。
4.高校對物流管理的研發(fā)實現(xiàn)科技創(chuàng)新。
(二)我國物流管理運(yùn)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新面臨的主要問題。
1.基礎(chǔ)設(shè)施與裝備條件差。
2.中西部地區(qū)與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)差異較大。
3.缺乏科技創(chuàng)新人才。
4.存在體制因素制約。
五、國外物流管理中運(yùn)用科技進(jìn)步和創(chuàng)新手段對我國的`啟示。
(一)政府重視為現(xiàn)代物流管理發(fā)展提供良好環(huán)境。
1.改善宏觀環(huán)境,頒布法律促進(jìn)現(xiàn)代物流管理發(fā)展。
2政府對現(xiàn)代物流管理中科技進(jìn)步與創(chuàng)新財稅政策的把控。
(二)交通設(shè)施的改善與物流管理技術(shù)的充分應(yīng)用。
1.改造現(xiàn)有道路,提高道路設(shè)計的科學(xué)性與安全性。
2.機(jī)械化、自動化、信息化下的現(xiàn)代物流管理。
(三)密切關(guān)注國際物流管理的發(fā)展趨勢。
1.學(xué)習(xí)借鑒與更新創(chuàng)造相結(jié)合。
2.加強(qiáng)對外宣傳,融入國際物流管理大舞臺。
(四)沃爾瑪物流管理經(jīng)驗的啟示。
1.功能與結(jié)構(gòu)完整的企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。
2.建立現(xiàn)代化的企業(yè)物流服務(wù)保障能力。
3.企業(yè)強(qiáng)調(diào)物流運(yùn)營活動科技創(chuàng)新。
六、依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的建議和對策。
(一)構(gòu)建現(xiàn)代物流管理制度。
(二)建立科技進(jìn)步與創(chuàng)新的物流管理服務(wù)體系。
2.建立科技創(chuàng)新型人才市場開拓機(jī)制。
(三)強(qiáng)化政府監(jiān)督職能。
1.財稅激勵政策。
2.增加政府財政補(bǔ)貼政策。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策。
1.建立科技創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。
2.培養(yǎng)與開發(fā)科技創(chuàng)新型人才。
3.完善科技創(chuàng)新人才管理機(jī)制。
結(jié)語。
參考文獻(xiàn)。
致謝。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇五
內(nèi)容摘要:
作為一個合格的倉儲管理人員,對他的素質(zhì)是有一定嚴(yán)格要求的。
1.具有敬業(yè)精神以及吃苦耐勞的精神。折實最起碼的必備的素質(zhì)。
2.具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的的商品要充分熟悉,掌握其理化。
性質(zhì)的保管要求,能有針對性的采取措施保管和養(yǎng)護(hù)。
3.掌握現(xiàn)代的倉儲管理的技術(shù),對倉儲管理技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)。
用充分的掌握并能熟練的運(yùn)用。
4.熟悉倉儲設(shè)備,能合理和高效的利用倉儲設(shè)備。
5.個人辦事能力強(qiáng),能有條不紊的處理個中事務(wù)。
6.具備一定的財務(wù)管理能力,能查閱報表,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,成本分析,正確。
掌握倉儲經(jīng)濟(jì)信息,進(jìn)行成本管理,進(jìn)行接個管理和決策。
7.具備一定的管理理念和管理素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:倉儲人員敬業(yè)精神吃苦耐勞商品知識技術(shù)知識個人。
能力財務(wù)知識。
序言:自從有了生產(chǎn)活動,倉儲就出現(xiàn)了,它是生產(chǎn)活動的一個重要組成部分,并隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展,在其發(fā)展的過程中經(jīng)歷了不同的階段。隨著我國制造業(yè)的崛起,物流業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,倉儲越來越受到廠商和社會的廣泛關(guān)注,大大促進(jìn)了人們對倉儲理論的研究,使其逐步發(fā)展完善,從而成為一門獨立的學(xué)科。倉儲是現(xiàn)代物流的一個重要組成部分,在物流系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用,是廠商研究和規(guī)劃的重點。高效合理的倉儲可以幫助廠商加快物資流動的速度,降低成本,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并可以實現(xiàn)對資源有效控制和管理。
一、倉儲業(yè)的發(fā)展概況:
保管商品,更重要的是擔(dān)負(fù)著商品的分類,檢驗,計量入庫,保管,包裝,分揀出庫及配送等多中所功能并配有計算機(jī)實行自動化管理。
既然倉儲業(yè)已經(jīng)不斷的向前或更成熟的發(fā)展,由簡單到復(fù)雜直至現(xiàn)代化,是與整個社會生產(chǎn)力是水平相適應(yīng)的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是要最大限度地獲得利潤,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)條件,也是社會現(xiàn)實的反映。那么在社會主義市場經(jīng)濟(jì)也不否認(rèn)利益最大話的動機(jī),那么為了保證倉儲各個環(huán)節(jié)都能正常的運(yùn)行,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須有較高素質(zhì)的專業(yè)人員和現(xiàn)代化相結(jié)合,而倉儲本身是對“物“的管理,但這種管理又是由人來實現(xiàn)的,機(jī)器由人來操作,各種科學(xué)的管理方法也是由人來組織,實施的。因為只有人才具有主觀能動性,所以倉儲業(yè)就需要大量的倉儲人員,而倉儲熱門員的素質(zhì)就顯的由為的重要。
二、倉儲從業(yè)人員所具備的職業(yè)精神。
1、倉儲人員的敬業(yè)精神:
在西安市康潔商貿(mào)有限公司是一家主要代理和營銷鋼材的公司,在那里工作的時候我的崗位是庫房管理,人常說干一行愛一行,那么我們也一樣,更是要愛一行才干一行,如果你從事的并不是你喜歡的行當(dāng),我想肯定沒有工作的積極性。那么首先的要求就是倉儲人員的心里素質(zhì),你必須熱愛倉庫的工作,具有敬業(yè)的精神,你才能做到講效率,講效益,認(rèn)真的貫徹執(zhí)行有關(guān)倉儲管理工作的方針,政策和法律法規(guī),并具有高度的責(zé)任感。忠于職守,廉潔自律,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營。出了這些還要達(dá)到嚴(yán)格遵守倉儲管理的規(guī)章制度和工作職責(zé),熟悉倉庫倉儲物資的特性,還要加強(qiáng)自己的不斷的學(xué)習(xí)與自身的充電???種種表現(xiàn)來看倉儲行業(yè)并不是一個“上流”的建筑,所以倉儲人員必須首先具備敬業(yè)的精神,因為只有你具有了敬業(yè)的精神你才會做的更好。
2、倉儲人員的吃苦耐勞精神:
在康潔的幾個月里,自我感覺就是兩個字:臟,累。既然倉儲是一個行業(yè),那么每個行業(yè)都有它的特點,那倉庫作業(yè)也有它自己的特點,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1)作業(yè)過程的不連續(xù),盡管存在著就真直撥,就庫直撥的情況,但是入庫的每一批貨物不論時間的長短都要在倉庫中儲存一段時間,所以每一批貨物從入庫到出庫并不是連續(xù)的作業(yè),而是不簡短的進(jìn)行的。
2)作業(yè)量的不均衡,倉庫每天發(fā)生的作業(yè)量是有很大的差別的,個月份之間的作業(yè)量也有很大的不同,折中日,月作業(yè)良的不均衡主要是由倉庫入庫作業(yè)和出庫作業(yè)在時間上的不均衡[不確定]和批量的大小不等所造成的。
就比較的復(fù)雜,特別是象剛才這類作業(yè)對象,有時候更是特別的危險,所以作業(yè)時要特別的謹(jǐn)慎。
4)作業(yè)范圍廣泛,倉庫作業(yè)環(huán)節(jié)大部分是在倉庫范圍內(nèi)進(jìn)行的,但是也有一部分作業(yè)是在倉庫以外的范圍進(jìn)行的,比如接運(yùn),配送等作業(yè)可能要在生產(chǎn)企業(yè),中轉(zhuǎn)倉庫,車站或用戶指定的地點進(jìn)行的,作業(yè)范圍相當(dāng)?shù)膹V泛。以上幾點就是我自己在這個行業(yè)的感受,由于它書一個工作量大且不均衡,作業(yè)對象又復(fù)雜,作業(yè)不僅地理范圍廣泛,而且作業(yè)對象也及其的廣泛,我覺得這是對倉儲人員素質(zhì)是一個極大的考驗,先不說業(yè)務(wù)知識和商品知識怎么樣,首要的文契是你一定要吃的了那份苦頭,也就是我們常常說的吃苦耐勞。做好了吃苦耐勞的準(zhǔn)備你才能邁入這個倉儲這個行業(yè)的門檻,因為中國的實情就是還不發(fā)達(dá),沒有多少全自動化的立體倉儲事業(yè),當(dāng)然人各有志,你也可以仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。但作為一個行業(yè),它總得發(fā)展,所以至今我覺得倉儲人員的第一素質(zhì)應(yīng)是吃苦耐勞的精神。
3、倉儲人員的商品知識:
作為一個倉儲人員,那么對于貨物的保管保養(yǎng)的措施應(yīng)該是十分的清楚與嫻熟的。對與庫存物品進(jìn)行保管保養(yǎng)不僅僅是一的技術(shù)問題,更是一個綜合管理問題,由于jit觀念的廣泛應(yīng)用,庫存時間在不斷的縮短,現(xiàn)代倉庫管理的重點也從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理。由于現(xiàn)代物流技術(shù)的不斷提高,物品養(yǎng)護(hù)技術(shù)也不斷的簡單化,但是倉儲人員應(yīng)高度的重視物品保管的工作,以制度,規(guī)范的方式確定保管保養(yǎng),并對各種物品的特性制定保管方法和程度。充分的利用現(xiàn)代技術(shù)手段開展針對性的保管,保養(yǎng)和維護(hù)。
“以防為主,防治結(jié)合”為保管保養(yǎng)的核心,要特別重視物品損害的預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止損害事故的發(fā)生,特別要預(yù)防爆炸,火災(zāi),污染等惡性事故和大規(guī)模損害事故的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn),發(fā)生損害現(xiàn)象是要及時采取有效的措施,防止損害的擴(kuò)大,減少損失,這些措施具體表現(xiàn)在一下幾個方面的工作中:
1)嚴(yán)格驗收入庫物品,要防止物品在儲存期間發(fā)生各種不應(yīng)有的變化,要在物品入庫時嚴(yán)格的驗收,弄清物品及其包裝的狀況,對有異常情況的物品要查清楚具體情況進(jìn)行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。
2)適當(dāng)安排儲存場所,由于不同物品性能不同,對保管條件也不相同,分區(qū),分類合理安排儲存場所是物品養(yǎng)護(hù)的一個重要的環(huán)節(jié)。
3)進(jìn)行科學(xué)的堆碼苫墊,陽光,雨雪,地潮對物品質(zhì)量影響很大,要切實做好貨垛遮苫和苫墊防潮工作???而且貨垛的垛型和高度應(yīng)該根據(jù)個中物品的特性和包裝材料。當(dāng)然還要致意庫內(nèi)物品的五距:頂距,燈距,墻距,柱距,和垛距。
4)控制好倉庫的溫濕度。
5)定期進(jìn)行物品在庫檢查,這個特別的重要。由于倉庫中保管的物品性質(zhì)各異,品種繁多,規(guī)格型號復(fù)雜,進(jìn)行出庫業(yè)務(wù)每一天都在進(jìn)行,而每一次物品進(jìn)出庫業(yè)務(wù)都要檢斤計量或清點件數(shù),加之物品受周圍環(huán)境的影響,而使物品可能發(fā)生數(shù)量或質(zhì)量變化損失,對庫存物品進(jìn)行定期或不定期的盤點和檢查就顯得非常的有必要。
6)要搞好倉庫的清潔工作。以上知識講的倉儲人員倉庫作業(yè)過程中的管理措施,或許有人認(rèn)為鋼材那有那么的復(fù)雜呢,答案或許是肯定的,僅僅是鋼材就是這樣了,那么倉儲事業(yè)也不僅僅局限于這些這些,而倉儲人員也不僅僅涉及這些物品,所以倉儲人員必須具有豐富的商品知識,對于所經(jīng)營管理的商品要充分的了解和熟悉,掌握起理化性質(zhì)和保管要求,要有針對性的采取措施保管和保養(yǎng),所以倉儲人員應(yīng)該具備豐富的商品知識。
4、倉儲人員的技術(shù)素質(zhì):
倉儲活動的基本功能包括物資的保管,調(diào)節(jié)物資的供需,實現(xiàn)物資的配送和節(jié)約物資的功能。他的基本活動包括儲存,保養(yǎng),維護(hù)和管理。倉儲活動離不開倉儲技術(shù)裝備的支持。倉儲技術(shù)裝備是倉儲進(jìn)行生產(chǎn)和轉(zhuǎn)助生產(chǎn)以及倉庫及作業(yè)安全所必須的各種機(jī)械設(shè)備和設(shè)施。主要有:貨架技術(shù),起重技術(shù),自動分揀技術(shù)等等。而自動倉儲系統(tǒng)更是及高架倉庫規(guī)劃,管理,機(jī)械,電器于一起,是一門綜合性的技術(shù),采用高層貨架儲存貨物,用起重,裝卸,運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備進(jìn)行貨物入庫和出庫的系統(tǒng)。as/rs主要通過高層貨架充分的利用空間進(jìn)行存取貨物,其最大高度已達(dá)40多米,最大庫存量可達(dá)10多萬個貨物單元,可以實施自動化的控制,并且對倉庫管理進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。那么倉儲人就應(yīng)該與時俱進(jìn),熟悉倉儲設(shè)備,能綜合和高效的利用倉儲設(shè)備。掌握現(xiàn)代的倉儲管理技術(shù),對倉儲管理技術(shù)特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用充分的掌握。并能熟練的運(yùn)用,這對于新時期的倉儲人來說是十分必要的。如果不想被行業(yè)淘汰,要做行業(yè)的精英,那么就要不斷的強(qiáng)化自己,跟上時代的腳步。
5、倉儲人員的個人能力:
前面我們已經(jīng)知道了商品的保管和保養(yǎng),那么倉儲最重要的兩步便是入庫和出庫,這兩步看似十分的簡單,但是這動靜之間確包含了很多很多。它就要看真真正正的辦事能力,以及團(tuán)隊協(xié)作精神,當(dāng)然最主要的還是我們自己的實力。
入庫階段有接運(yùn),驗收和入庫交接三工人環(huán)節(jié)組成??梢膊粌H僅是幾個字就可以帶過的,驗收工作是一項技術(shù)要求很高,組織要求嚴(yán)密的工作,關(guān)系到整個倉儲業(yè)務(wù)是否能順利的進(jìn)行,必須做到及時,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì),入庫物品經(jīng)過點數(shù),查驗后方可安排卸貨,入庫堆碼表示倉庫接受貨物。這樣入庫才算完成。而出庫要嚴(yán)格的遵守“先進(jìn)現(xiàn)出,推陳出新”的原則外,盡量一次完成。防止差錯,出庫過程倉庫按照貨主的調(diào)撥出庫憑證或發(fā)貨憑證所注明的貨物名稱,型號,規(guī)格,數(shù)量,收貨單位,接貨方式等條件進(jìn)行的核對憑證,備料,復(fù)核,點交,發(fā)貨等一系列的作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動。
所以倉儲人員要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和操作,熟練掌握作業(yè)流程和工藝流程,不斷提升自己的辦事能力,有條不紊的處理個中事務(wù)和管理各種事務(wù)。
6、倉儲人員的財務(wù)素質(zhì):
最后我想說一下倉儲人員的財務(wù)素質(zhì),眾所周知倉儲業(yè)經(jīng)濟(jì)核算有利于倉儲管理現(xiàn)代化的提高,有利于提高倉儲的經(jīng)濟(jì)效益等。倉儲活動的各項經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo),是倉儲成果的反映,是衡量倉儲管理水平高低的尺度,也是考核評估倉庫各個方面業(yè)績的重要手段。通過核算,有利于企業(yè)編制合理的倉儲計劃,充分發(fā)揮企業(yè)和職員的積極性和主動性,增強(qiáng)責(zé)任感,不斷提高倉儲管理水平。
當(dāng)然我們倉儲人員并非專業(yè)的財務(wù)人員,不一定非要對任何財務(wù)知識都懂得,但作為合格的倉儲人必須要懂得一定的財務(wù)知識和具備一定的財務(wù)管理能力這是必須的。能查閱財務(wù)報表,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,驚醒成本管理,進(jìn)行價格管理和決策。
總結(jié):
隨著生產(chǎn)的發(fā)展和流通規(guī)模的不斷的擴(kuò)大,對倉儲業(yè)務(wù)在時間上質(zhì)量上和業(yè)務(wù)水平上都提出了更高的要求。當(dāng)前我國的倉儲業(yè)正朝著倉儲社會化,產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化以及現(xiàn)代化的“四化”發(fā)展,那么我們倉儲人員應(yīng)該跟緊時代的步伐,除了要做好以上最基本的幾點外,還要用科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)來武裝自己,做具有高責(zé)任心和高素質(zhì)的專業(yè)性人才。
感謝老師在百忙之中審閱我的畢業(yè)論文,有不到之處請指正!此致
敬禮
參考文獻(xiàn):
服務(wù)行業(yè)職業(yè)禮儀。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇六
要求:一個施工項目的組織設(shè)計,內(nèi)容包括:工程概況、施工部署、施工方案的選擇、施工質(zhì)量控制措施、施工進(jìn)度控制措施、施工機(jī)械和設(shè)備供應(yīng)、施工安全和工地環(huán)境管理措施、施工平面圖和進(jìn)度計劃(流水圖或網(wǎng)絡(luò)圖)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
要求:完成一個施工項目的施工預(yù)算:包括預(yù)算說明、預(yù)算表的編制和計算,計算出工程造價、主要工程材料用量、用工工日,使用機(jī)械設(shè)備臺班總量。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇七
:近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步,我們的社會環(huán)境和生活工作當(dāng)中,到處充斥著信息化的氣息。而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,也對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,以及人們生活水平和質(zhì)量的提高都有極大地促進(jìn)作用。處于信息多元化,科技不斷創(chuàng)新的大環(huán)境下,我國現(xiàn)代物流管理也在不斷優(yōu)化??萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的發(fā)展具有積極影響,所以,如何將科技創(chuàng)新的最終成果運(yùn)用于現(xiàn)代物流管理,值得探究。
:科技創(chuàng)新;現(xiàn)代物流管理;影響。
當(dāng)今社會,科技創(chuàng)新能力直接影響著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,關(guān)系到國家的競爭力。科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新將會全面推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,推動精神文明的建設(shè),改善人與自然的關(guān)系,促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展?,F(xiàn)代物流管理作為當(dāng)前發(fā)展極快的服務(wù)行業(yè),仍存在一些問題和不足之處,還需要改進(jìn)和完善。而作為第一生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù),在社會各領(lǐng)域發(fā)展中具有積極的影響力。因此,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展對現(xiàn)代物流管理影響深遠(yuǎn),改善和彌補(bǔ)現(xiàn)代物流管理的不足,需要科技創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。
現(xiàn)代物流管理是將信息作為發(fā)展經(jīng)營的中心,將顧客的滿意度作為發(fā)展目標(biāo),將企業(yè)整體最優(yōu)作為最終目的的一種新型企業(yè)管理模式?,F(xiàn)代物流管理有著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,為了更好的滿足客戶需求,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)整體資源的優(yōu)化配置,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是必需品。
(一)全面促進(jìn)社會生產(chǎn)力不斷提高。
科學(xué)技術(shù)是促進(jìn)社會發(fā)展的第一生產(chǎn)力,在社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中起到了變革性的作用??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新對提高勞動者素質(zhì),充分發(fā)揮勞動者的主觀能動性,提高生產(chǎn)力工具,生產(chǎn)質(zhì)量具有積極的促進(jìn)作用。科技創(chuàng)新實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高的同時,也創(chuàng)造了更多的新事物,促進(jìn)了社會的發(fā)展進(jìn)步和人們生活水平的提高。
(二)發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新必將帶動社會生產(chǎn)力的廣泛提高,充分發(fā)揮勞動者的生產(chǎn)能力,提升勞動工具的水平,進(jìn)而提高生產(chǎn)速度和質(zhì)量,對發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)起到巨大的推動作用。
(三)促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人與自然之間的關(guān)系也逐漸走向和諧,科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新促進(jìn)人們在生產(chǎn)建設(shè)過程中保護(hù)自然,與自然和諧發(fā)展。
(四)推動精神文明的建設(shè)。
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新不僅僅能夠為人們帶來物質(zhì)文明的不斷提高,更能夠推動精神文明的建設(shè)和發(fā)展。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
雖然當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平正在不斷提高,但是在現(xiàn)代物流管理方面仍存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的劣勢。交通的不便、物流配送設(shè)備的簡陋、物流管理自動化的薄弱,物流管理周轉(zhuǎn)效率低等都對我國現(xiàn)代物流的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的農(nóng)村地區(qū),物流發(fā)展嚴(yán)重滯后。
(二)科技創(chuàng)新型人才的缺失。
目前現(xiàn)代物流管理中存在的極為嚴(yán)重的問題就是科技創(chuàng)新型人才的缺失。人才是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的動力。但對科技創(chuàng)新型人才的重視度不夠,企業(yè)未給科技創(chuàng)新型人才足夠的發(fā)展平臺和空間,都是導(dǎo)致科技創(chuàng)新型人才缺失的重要原因。
(三)科技投入不足。
科技創(chuàng)新的影響力極為深遠(yuǎn)和廣泛,其影響范圍大到社會經(jīng)濟(jì)的提高,小至人們生活質(zhì)量的改善。而現(xiàn)代物流管理這種具有強(qiáng)大供應(yīng)鏈的服務(wù)行業(yè),需要掌握的信息量以及各個環(huán)節(jié)配合度的嚴(yán)密性,都需要有強(qiáng)大的科學(xué)技術(shù)作支撐。目前,我國物流管理廣泛運(yùn)用計算機(jī)整合資源,計算成本和效率,但在實際操作過程中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要更深更廣的科技投入,促進(jìn)現(xiàn)代物流管理走向強(qiáng)大。
(四)政府政策傾斜力度不夠。
企業(yè)的發(fā)展需要政府的支持和幫助?,F(xiàn)代物流管理的發(fā)展和壯大離不開政府政策的支持。當(dāng)前在我國物流管理的發(fā)展方面,政府政策傾斜力度還不夠,仍有很大的空間。
(一)促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加強(qiáng)。
科技創(chuàng)新直接促進(jìn)了信息化水平的提高和發(fā)展,促使交通愈加便捷,更新了物流設(shè)備的不足,改善了物流配送設(shè)備的簡陋、物流管理自動化的薄弱,物流管理周轉(zhuǎn)效率低等制約現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)了現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈更加緊密的結(jié)合。例如,目前各大中型企業(yè)不僅在城鎮(zhèn)建設(shè)大型的物流管理基地,在鄉(xiāng)村也設(shè)置了分支和網(wǎng)點,促進(jìn)全國物流管理資源的優(yōu)化配置。
(二)為企業(yè)輸送科技創(chuàng)新型人才。
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,也促進(jìn)了大批量科技創(chuàng)新型人才在現(xiàn)代物流管理方面得以重用。企業(yè)對科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)可度越高,越重視科技創(chuàng)新型人才的引入和培養(yǎng),進(jìn)而有效地提高物流管理效率,促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水平不斷提高。
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為我們帶來諸多好處的同時,也造成了一些不利影響。過度開采,盲目追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后果往往帶來的是大氣污染,環(huán)境破壞等一系列自然環(huán)境的問題。長此以往將會造成人與自然無法和諧相處的惡性循環(huán)。而科技創(chuàng)新,大大提升了能源利用效率,在節(jié)能環(huán)保方面有了較大進(jìn)步,對綠色化現(xiàn)代物流管理的發(fā)展,具有極大的促進(jìn)作用,更好的促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。例如,電動車等節(jié)能環(huán)保的綠色交通工具的充分利用,對保護(hù)環(huán)境起到積極作用。
現(xiàn)代物流管理的現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問題,需要科技創(chuàng)新的力量加以改善??萍紕?chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。科技創(chuàng)新促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)設(shè)施的完善,為企業(yè)輸送科技創(chuàng)新型的人才,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平的不斷提高,對現(xiàn)代物流管理的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益起著積極的影響。
[2]陳芳芳,陳輝??萍歼M(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的影響研究[j].黑龍江科技信息,2015(24):283.
作者:曾惠敏周珊珊單位:江西省景德鎮(zhèn)市景德鎮(zhèn)學(xué)院。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇八
目錄。
摘要。
abstract。
一、緒論。
(一)論文選題意義及目的。
(二)國內(nèi)外研究綜述。
1.國內(nèi)研究概述。
2.國外研究概述。
(三)論文研究的方法和創(chuàng)新點。
二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新以及現(xiàn)代物流管理的若干基本問題概述。
(一)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對社會發(fā)展的作用。
1.科技與科技進(jìn)步。
2.科技進(jìn)步推動社會生產(chǎn)力全面發(fā)展。
3.科技進(jìn)步促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4.科技進(jìn)步對精神文明建設(shè)的重大推動作用。
5.科技能夠改變?nèi)伺c自然的關(guān)系。
(二)科技創(chuàng)新的.內(nèi)涵。
1.科技創(chuàng)新。
2.科技創(chuàng)新新領(lǐng)域。
(四)從傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)化。
1.傳統(tǒng)物流管理與現(xiàn)代物流管理的區(qū)別。
三、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對現(xiàn)代物流管理的影響。
(一)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以提高現(xiàn)代物流管理的周轉(zhuǎn)效率。
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理的核心競爭力。
2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新使現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)。
(二)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。
1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體應(yīng)用。
2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新實現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中人、財、物的最優(yōu)配置。
(三)科技進(jìn)步與創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代物流管理的需求。
1.科技進(jìn)步促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。
2.科技創(chuàng)新支撐現(xiàn)代物流管理的發(fā)展。
四、科技進(jìn)步與創(chuàng)新支持我國物流管理的現(xiàn)狀分析。
(一)我國物流管理應(yīng)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新的主要成就。
1.增加科技投入。
3.引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。
(二)我國物流管理運(yùn)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新面臨的主要問題。
1.基礎(chǔ)設(shè)施與裝備條件差。
2.中西部地區(qū)與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)差異較大。
3.缺乏科技創(chuàng)新人才。
4.存在體制因素制約。
五、國外物流管理中運(yùn)用科技進(jìn)步和創(chuàng)新手段對我國的啟示。
(一)政府重視為現(xiàn)代物流管理發(fā)展提供良好環(huán)境。
1.改善宏觀環(huán)境,頒布法律促進(jìn)現(xiàn)代物流管理發(fā)展。
2政府對現(xiàn)代物流管理中科技進(jìn)步與創(chuàng)新財稅政策的把控。
(二)交通設(shè)施的改善與物流管理技術(shù)的充分應(yīng)用。
1.改造現(xiàn)有道路,提高道路設(shè)計的科學(xué)性與安全性。
2.機(jī)械化、自動化、信息化下的現(xiàn)代物流管理。
(三)密切關(guān)注國際物流管理的發(fā)展趨勢。
1.學(xué)習(xí)借鑒與更新創(chuàng)造相結(jié)合。
2.加強(qiáng)對外宣傳,融入國際物流管理大舞臺。
(四)沃爾瑪物流管理經(jīng)驗的啟示。
1.功能與結(jié)構(gòu)完整的企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。
2.建立現(xiàn)代化的企業(yè)物流服務(wù)保障能力。
3.企業(yè)強(qiáng)調(diào)物流運(yùn)營活動科技創(chuàng)新。
六、依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的建議和對策。
(一)構(gòu)建現(xiàn)代物流管理制度。
(二)建立科技進(jìn)步與創(chuàng)新的物流管理服務(wù)體系。
2.建立科技創(chuàng)新型人才市場開拓機(jī)制。
(三)強(qiáng)化政府監(jiān)督職能。
1.財稅激勵政策。
2.增加政府財政補(bǔ)貼政策。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策。
1.建立科技創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。
2.培養(yǎng)與開發(fā)科技創(chuàng)新型人才。
3.完善科技創(chuàng)新人才管理機(jī)制。
結(jié)語。
參考文獻(xiàn)。
致謝。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇九
電子商物的發(fā)展離不開現(xiàn)代物流,這是當(dāng)今人們的共識,也是許多電子商務(wù)公司在經(jīng)過多年的探索之后得出來的結(jié)論。
早在1994年,一些公司就開始投資電子商務(wù),但它們大都沿襲了期貨業(yè)務(wù)的思路。
只設(shè)計了網(wǎng)上查詢、競價撮合、銀行結(jié)算劃帳的工作程序,幾乎沒有與之匹配的物流程序,也沒有將物流企業(yè)作為自己的戰(zhàn)略伙伴。
6年之后,雖然花費了大量的資金,這些公司都沒能成為電子企業(yè)家族中的一員,有的已經(jīng)因資金匱乏、技術(shù)相對落后而悄無聲息了。
除了交易安全、全國統(tǒng)一結(jié)算、電子交易法規(guī)之外,貨物不能及時送達(dá)是這些公司至今未能取得成功的主要原因。
在電子商務(wù)如火如荼的今天,諸多公司仍未解決物流問題,貨物送達(dá)依然是電子商發(fā)展的瓶頸。
少數(shù)自稱解決物流問題的公司,也只不過利用了郵局的全國郵遞系統(tǒng)、城市的快遞公司系統(tǒng),交付圖書、音像制品之類的小件物品。
更多的電子商務(wù)公司則采取了要求廠家、商家送貨的方式完成顧客購物全過程。
這就使電子商務(wù)的內(nèi)涵有了不同的定義:廣泛的電子商務(wù)將物流涵蓋其中,包括商務(wù)信息查詢、報價、還盤、合議、付款、貸物送達(dá)等交易的全過程。
而狹義的電子商務(wù)則僅限于除貨物送達(dá)之外的部分。
對顧客來講,最終要選擇前者而淘汰后者,因為前者讓顧客最省力氣。
不論交易形式如何變化,是現(xiàn)金支付還是信用支付,是面對面交易還是網(wǎng)上交易,貨物總是要從賣者交到買者,甚至到達(dá)消費地。
物流的功能是永恒的,電子商務(wù)企業(yè)如果不同物流相匹配,早晚要被淘汰。
建立與電子商務(wù)相匹配的現(xiàn)代物流企業(yè)并非易事,這首先是由于物流企業(yè)投資巨大,一般電子商物企業(yè)不敢涉足。
土地、庫房、裝卸、分揀、配送、管理等需投入大量資金。
我國現(xiàn)有的物流企業(yè)大都設(shè)施落后、資金短缺、負(fù)擔(dān)沉重、無力改造,與電子商務(wù)的迅速、安全、可靠的要求相距甚遠(yuǎn)。
二是物流企業(yè)行業(yè)割據(jù)嚴(yán)重,沒有統(tǒng)一的物流管理部門統(tǒng)一物流政策和行為。
運(yùn)輸部門分屬不同的部委管理,倉儲行業(yè)分屬不同的部委和地方。
造成流轉(zhuǎn)單證不規(guī)范、不統(tǒng)一、不通用,貨物紊流、迂流嚴(yán)重,道路收費站多、收費量大,貨物不能暢流。
因此,為了使我國的電子商務(wù)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點和國民經(jīng)濟(jì)重要支柱,國家和企業(yè)必須高度關(guān)注現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展和建設(shè)。
在一定意義上說,物流設(shè)施的好壞和物流通暢度,是一個國家綜合國力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)志。
電子商務(wù)的發(fā)展使交易成本大大降低,而現(xiàn)代物流的`發(fā)展,使貨物流通成本降低,從而降低社會商品總成本。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十
物流英文名稱:logistics最初的意思是“物流”物流”或者說“交付貨物,它是供應(yīng)鏈活動的一部分。它是一個計劃、實施和控制商品、服務(wù)消費和相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和存儲的過程,以滿足客戶的需求。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
[摘要]在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,采購與物流屬于兩個重要的環(huán)節(jié),這兩個環(huán)節(jié)相互銜接。企業(yè)應(yīng)當(dāng)力求采購管理與物流管理相輔相成,形成合力,以節(jié)約采購成本,提高物流效率。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);采購管理;物流管理。
[doi]1013939/jcnkizgsc201915163。
現(xiàn)代企業(yè)為了大批量生產(chǎn)產(chǎn)品,需要在市場上進(jìn)行大批量的采購。企業(yè)采購是一種經(jīng)濟(jì)行為,要求必須盡量壓縮采購成本,獲取最大的采購效益。采購又要經(jīng)過運(yùn)輸、儲存、包裝、裝卸、流通、加工才能完成,所以采購?fù)瑫r又是一個物流過程。[1]因此,應(yīng)該將采購管理與物流管理結(jié)合起來進(jìn)行一體化管理,使二者相輔相成。
物流特指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中,根據(jù)實際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來滿足用戶要求的過程(圖2)。物流過程包括需求預(yù)測、處理訂單、分銷配送、交通運(yùn)輸、存貨管理、退貨處理等一系列環(huán)節(jié);物流系統(tǒng)在要素構(gòu)成上,包括物流站、倉庫、線路、貨架、裝卸機(jī)械、交通工具、信息技術(shù)等一系列軟硬件。
物流也是一種經(jīng)濟(jì)行為,同樣要求盡量壓縮物流成本,獲取最大的物流效益。物流管理是應(yīng)用管理學(xué)的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和物流效益。
據(jù)計算,在企業(yè)最終產(chǎn)品銷售價值中,物流成本占36%;從購買原材料到企業(yè)最終產(chǎn)品完成銷售的整個過程中,加工制造產(chǎn)品的時間僅占12%,而物流時間卻占84%;在企業(yè)的運(yùn)營過程中,供應(yīng)鏈可以消耗29%的運(yùn)營成本。因此,做好物流管理對于企業(yè)提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本具有非?,F(xiàn)實的意義(據(jù)測算,企業(yè)做好物流管理至少可以減少11%的原材料采購成本,降低15%的運(yùn)輸成本)。
今天,物流已經(jīng)被細(xì)分成為一個新興行業(yè)。企業(yè)可以根據(jù)自己的實際需要,在自營物流與外包物流兩種模式之間進(jìn)行選擇。但外包物流需要將企業(yè)自身的銷售物流外包給物流企業(yè),不僅會分薄利潤,也不利于集中統(tǒng)一采購。因此,大型企業(yè)通常選擇自營物流,并將自營物流與集中采購銜接起來,實行一體化管理。
在這方面的成功案例當(dāng)屬海爾集團(tuán)。
1984年,海爾集團(tuán)成立,當(dāng)時只做冰箱一個產(chǎn)品;1992年,海爾集團(tuán)開始實行多元化發(fā)展,從白色家電進(jìn)軍黑色家電;海爾集團(tuán)一直實行自營物流,由本集團(tuán)承擔(dān)產(chǎn)品的配送,為消費者提供一條龍服務(wù)。
1999年,為適應(yīng)海爾集團(tuán)的發(fā)展,集團(tuán)實施以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造,將原來分散于28個產(chǎn)品事業(yè)部的采購、原材料倉庫配送、成品倉庫配送統(tǒng)一整合,成立海爾物流公司,專門負(fù)責(zé)物流運(yùn)作。經(jīng)過這次內(nèi)部細(xì)分,海爾物流的組織結(jié)構(gòu)從金字塔式垂直型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交?、網(wǎng)絡(luò)化市場鏈流程,以定單信息流為中心帶動物流、資金流運(yùn)轉(zhuǎn),成功實現(xiàn)了與用戶零距離、產(chǎn)品零庫存、零勞動資本的目標(biāo)。同時,海爾物流通過實行統(tǒng)一采購,優(yōu)化了采購管理;現(xiàn)在海爾集團(tuán)做到了“需要多少,采購多少”,每年環(huán)比降低材料成本6%。
在過去,許多企業(yè)往往習(xí)慣性以為采購就是坐地殺價,把供應(yīng)商的價格殺得越低越好;有些人利用采購的機(jī)會收受供應(yīng)商的賄賂,以致企業(yè)不得不頻繁更換采購人員;還有些人喜歡催促供應(yīng)商趕快交貨,卻向?qū)Ψ焦室庋诱`付款時間,能拖就拖,糟蹋自己的商業(yè)信用,最后落得沒有一個戰(zhàn)略合作伙伴。而海爾物流卻認(rèn)為采購不應(yīng)當(dāng)只關(guān)注單價,而應(yīng)關(guān)注包括質(zhì)量、庫存在內(nèi)的采購總成本;傳統(tǒng)采購是一種分散式采購,企業(yè)看似有很大選擇空間,實際上卻無法保證來料質(zhì)量的完全一致,因此要盡量選擇單一供應(yīng)商,進(jìn)行集中采購;傳統(tǒng)采購與供應(yīng)商只有短期交易關(guān)系,而海爾物流追求與供應(yīng)商進(jìn)行長期合作。
以瓦楞紙箱采購流程為例,國內(nèi)每一家可以提供瓦楞紙箱的生產(chǎn)廠家隨時都可以登錄wwwihaiercom,在海爾物流網(wǎng)站上注冊自己的信息,填寫并提交《供應(yīng)商調(diào)查表》。然后海爾物流推進(jìn)本部便會依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對廠家進(jìn)行嚴(yán)格審核;通過審核后,海爾物流會派專人與廠家洽談聯(lián)絡(luò),親自進(jìn)入瓦楞紙箱生產(chǎn)車間進(jìn)行實際評審,考察廠家質(zhì)量保障體系及生產(chǎn)控制管理情況。每一家自告奮勇填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》的廠家,都會受到海爾物流這樣嚴(yán)格的評審。其后,海爾物流將對所有的廠家進(jìn)行綜合評選,根據(jù)廠家的整體實力、生產(chǎn)供應(yīng)能力、物流效率、企業(yè)信譽(yù)評選出最佳的廠家,再向這家工廠發(fā)出專屬的供應(yīng)商編碼,開始初步合作。海爾集團(tuán)會根據(jù)自己產(chǎn)品的特點、包裝要求向廠家提供圖紙,由廠家完成具體設(shè)計,再向海爾集團(tuán)反饋設(shè)計方案。設(shè)計方案被海爾集團(tuán)通過后,廠家為海爾集團(tuán)生產(chǎn)出樣品,并交付集團(tuán)實驗室進(jìn)行耐破強(qiáng)度、戳穿強(qiáng)度、邊壓強(qiáng)度等物理性能方面的測試;樣品通過后,該廠家正式成為海爾集團(tuán)的供應(yīng)商,開始長期戰(zhàn)略合作。
在戰(zhàn)略合作過程中,海爾集團(tuán)會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況向供應(yīng)商下達(dá)采購定單,要求廠家控制瓦楞紙箱用料,保證紙箱尺寸(包括內(nèi)徑尺寸、外徑尺寸、加工尺寸)精確無誤,版面印刷準(zhǔn)確,印刷顏色統(tǒng)一。一般定單交付周期為10天。供應(yīng)商按定單生產(chǎn)出產(chǎn)品后,即進(jìn)入物流環(huán)節(jié)。由于海爾物流引入物流信息系統(tǒng),可以用最快速度滿足用戶的需求(中心城市8小時配送到位,全國任何地區(qū)4天內(nèi)配送到位),并使物流途中的質(zhì)量損失幾乎降為零;海爾物流按定單采購,按定單配送,每天對異常信息進(jìn)行跳閘控制,加快了現(xiàn)金流周轉(zhuǎn),運(yùn)營成本損耗也成功下降為零。
海爾集團(tuán)還會對供應(yīng)商進(jìn)行定期考核,若供應(yīng)商三個月績效不合格,便會被淘汰。1998年海爾集團(tuán)的供應(yīng)商有2200多家,現(xiàn)在只剩下840家(其中59家屬于世界500強(qiáng)企業(yè)[4])。
目前,海爾物流已經(jīng)建成國際物流中心,引入激光導(dǎo)引無人運(yùn)輸車系統(tǒng)等世界先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)了物流的自動化與智能化。同時,海爾物流依托erp系統(tǒng)打造了內(nèi)部信息高速公路,一天內(nèi)完成從客戶-商流-工廠計劃-倉儲-采購-供應(yīng)商的流程,準(zhǔn)確率達(dá)100%。每筆收貨,ls1902掃描系統(tǒng)能夠自動檢驗采購定單,而賬務(wù)在收貨的同時自動生成入庫憑證;完全做到了即時采購、即時配送、即時分撥物流,存?zhèn)}庫內(nèi)的呆滯物資減少了90%,庫存資金減少了63%。
采購是一門藝術(shù),物流則是一場以速度為中心的管理革命。在市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)應(yīng)該變傳統(tǒng)分散式采購為集中型戰(zhàn)略采購,并將戰(zhàn)略采購融入物流管理,以最大限度地節(jié)約采購成本、物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,追求企業(yè)的長期生存與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]何黎明應(yīng)對采購與物流管理的未來——2009年國際采購與供應(yīng)管理聯(lián)盟(ifpsm)世界峰會考察報告[j].中國物流與采購,2010(1):62-65.
摘要:在我國現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的推動作用下,電子商務(wù)平臺進(jìn)入到了蓬勃發(fā)展的新階段,與此同時,也帶動了物流配送的發(fā)展。但是,退貨環(huán)節(jié)產(chǎn)生的逆向物流問題,逐漸影響到了該領(lǐng)域的發(fā)展。本文首先介紹了退貨逆向物流中存在的問題;其次,分析了退貨逆向物流的科學(xué)性管理策略,期望可以對退貨逆向物流進(jìn)行管理,對電子商務(wù)和我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:退貨;逆向物流;行業(yè)規(guī)則;產(chǎn)品質(zhì)量。
互聯(lián)網(wǎng)普及以及網(wǎng)絡(luò)快捷支付的完善,為人們網(wǎng)上購物提供了極大的便利。同時,物流行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,縮短了人們從下單到收貨的時間,增加了購物的愉悅體驗。電子商務(wù)的不斷發(fā)展對于物流行業(yè)提出的要求也在持續(xù)升高。退貨是電子商務(wù)交易活動中不可避免的一項問題。因此,如何加強(qiáng)退貨逆向物流的管理,降低退貨問題對買賣雙方和中間物流承運(yùn)方所產(chǎn)生的負(fù)面影響,成為了一項重要研究課題。
(一)產(chǎn)品品質(zhì)問題。
電子商務(wù)平臺中售賣的商品通過物流公司的運(yùn)輸送達(dá)到消費者手中時,一部分客戶可能會因為商品本身存在質(zhì)量問題、商品實物和自己的預(yù)期之間有較大的差異而選擇商品退換貨。目前,各大電商平臺已經(jīng)提出了“七天無理由退貨”的服務(wù)。還有部分生鮮產(chǎn)品、電子商品等通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行購買和配送,可能會在物流運(yùn)輸期間出現(xiàn)磕碰,最終導(dǎo)致商品無法以原本應(yīng)有的品質(zhì)送達(dá)到消費者手中,諸如此類的問題都可能會產(chǎn)生退貨逆向物流。
(二)行業(yè)規(guī)則問題。
雖然當(dāng)前一些電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到退貨逆向物流有著正向物流同樣高的價值,但是在具體的實踐過程中,由于缺乏行業(yè)管理規(guī)范,導(dǎo)致了消費者在進(jìn)行退換貨的過程中,不能獲得更為便捷的體驗。與此同時,部分電子商務(wù)企業(yè)將售后退貨服務(wù)作為吸引消費者的手段,但是,當(dāng)消費者真正提交了退貨服務(wù)申請時,電子商務(wù)企業(yè)并不能按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行退貨操作。規(guī)定中存在許多服務(wù)盲區(qū),消費者在此環(huán)節(jié)中不能獲得最優(yōu)的體驗。
(三)系統(tǒng)穩(wěn)定問題。
退貨逆向物流管理工作的宗旨是服務(wù)廣大消費者,但是目前行業(yè)內(nèi)部部分電子商務(wù)平臺在進(jìn)行管理的過程中因為缺乏相對完善的售后服務(wù)體系,在一定程度上增加了退貨逆向物流的負(fù)擔(dān)。據(jù)調(diào)查顯示,一部分電子商務(wù)企業(yè)并沒有充分認(rèn)識到,完善物流系統(tǒng)對于企業(yè)發(fā)展的重要價值。還有一部分企業(yè)認(rèn)為只要保障了產(chǎn)品的質(zhì)量,就可以實現(xiàn)全面穩(wěn)定發(fā)展。售后服務(wù)環(huán)節(jié)科學(xué)性與系統(tǒng)性不足,同樣會影響到消費者的購物體驗,對于企業(yè)良好形象的塑造極為不利。
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
商品選擇的過程中,需要選擇合理的供應(yīng)商。產(chǎn)品的供應(yīng)商會在很大程度上影響到賣家的信譽(yù)度和產(chǎn)品的質(zhì)量。供應(yīng)商選定之后,需要和賣家簽訂詳細(xì)的協(xié)議,此種方式能夠有效地強(qiáng)化商品的品質(zhì)控制。如果在其中因為商品質(zhì)量問題而產(chǎn)生了退貨問題,則會嚴(yán)重地影響到賣家的經(jīng)營,并且還會消耗大量的人力、物力和財力,并且最終會影響到企業(yè)在消費者群體中的形象和企業(yè)的社會信譽(yù)塑造。除了對本身產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制之外,企業(yè)在選擇第三方物流的過程中,需要在充分掌握物流公司承運(yùn)能力、消費者實際需求的基礎(chǔ)上,選擇可靠的物流公司承運(yùn),確保產(chǎn)品可以完好無損地送達(dá)到消費者的手中。此種管理模式同樣可以避免物流環(huán)節(jié)問題為產(chǎn)生的退貨逆向物流情況。
(二)完善行業(yè)規(guī)范。
為了進(jìn)一步完善提升電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,國家政府需要出臺,對有關(guān)行業(yè)的規(guī)范和管理工作制度進(jìn)行完善。比如,進(jìn)一步強(qiáng)化與消費者密切相關(guān)的退換貨制度,從法律層面上提出管理辦法,有利于對此類問題進(jìn)行約束性管理。此種管理方式有利于實現(xiàn)退貨逆向物流的規(guī)范化和體系化,避免在退貨逆向物流中出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費問題。不僅維護(hù)了消費者的合法權(quán)益,對于物流、賣家也能給予一定的保障。比如,因為商品質(zhì)量問題而產(chǎn)生的退貨行為,退貨逆向物流的費用需要由賣方承擔(dān);對于中間物流問題造成的產(chǎn)品損耗而申請的退貨行為,退貨逆向物流的費用由物流方承擔(dān);對于消費者自身原因申請的退貨行為,費用需要由消費者單獨承擔(dān)。在此種管理模式下,企業(yè)、消費者和物流均能在交易的過程中約束自己的行為,以此實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,避免出現(xiàn)嚴(yán)重資源浪費問題。
(三)構(gòu)建穩(wěn)定系統(tǒng)。
除了上述方法之外,退貨逆向物流在發(fā)展的過程中,需要構(gòu)建更為完善和穩(wěn)定的系統(tǒng)。比如,相關(guān)領(lǐng)域的工作人員在組織退貨逆向物流管理期間,需要明確認(rèn)識到,有效的退貨逆向物流管理工作主要包括了信息數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析處理、上傳以及顯示等環(huán)節(jié)。通過多個環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)的方式,可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享。充分地掌握退貨逆向物流環(huán)節(jié)中,各成員的退貨物流信息狀況,以實時跟蹤的方式進(jìn)行監(jiān)管,確??梢约皶r地做出更為合理的決策,從而防止出現(xiàn)產(chǎn)品庫存積壓、退換貨增多等問題。通過提高退貨逆向物流的處理效率,也有利于構(gòu)建良好的企業(yè)形象。對于零售企業(yè)而言,構(gòu)建退貨逆向物流系統(tǒng)時,可以參考正向物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),不斷地完善正向物流信息網(wǎng)絡(luò)和退貨逆向物流雙向模式。
綜上所述,進(jìn)入到新的發(fā)展時期,電子商務(wù)平臺的服務(wù)為人們的生活提供了極大的便利,電子商務(wù)在此過程中不僅需要關(guān)注到正向物流的管理,同時也要充分地關(guān)注到退貨逆向物流的管理。通過正向和逆向雙向物流的管理和配合,為公眾提供更加便捷、完善和人性化的網(wǎng)絡(luò)購物體驗,共同構(gòu)建更為完善的電子商務(wù)體系。
參考文獻(xiàn):
[摘要]鋼材產(chǎn)品銷售物流活動,即連接鋼鐵企業(yè)與鋼材產(chǎn)品客戶的紐帶,是鋼鐵企業(yè)為保證本身的經(jīng)營利益,不斷伴隨銷售活動,將鋼材產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)給客戶的物流活動,是鋼廠產(chǎn)品銷售的最后一道環(huán)節(jié),也是企業(yè)物流系統(tǒng)的最后一個環(huán)節(jié),是企業(yè)物流與社會物流的一個先借點,銷售物流活動與企業(yè)的銷售系統(tǒng)相配合,共同完成產(chǎn)品的銷售任務(wù)。
[關(guān)鍵詞]銷售物流;客戶服務(wù);管理。
1鋼材產(chǎn)品銷售物流活動的重要性。
鋼廠生產(chǎn)鋼材產(chǎn)品,最終的目的是銷售,銷售是鋼廠的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),鋼廠產(chǎn)品銷售物流,在現(xiàn)在買方市場的環(huán)境下,已經(jīng)逐漸成為一個鋼廠能否發(fā)展的關(guān)鍵問題,鋼廠產(chǎn)品合理的銷售物流組織活動,是一個鋼廠盈利的直接環(huán)節(jié),試想,一個鋼廠辛苦得來的訂單辛苦產(chǎn)出的產(chǎn)品,如果因為物流環(huán)節(jié)對交貨造成影響,鋼廠的生產(chǎn)將無法繼續(xù)。
1.1保障鋼材產(chǎn)品銷售收入。
鋼廠生產(chǎn)鋼材產(chǎn)品的最終目的是銷售給客戶,近些年,鋼廠的數(shù)量逐步增加,各鋼廠之間的競爭日益激烈,鋼廠作為傳統(tǒng)制造業(yè),由于鋼廠數(shù)量的增加及鋼材產(chǎn)品的技術(shù)特征優(yōu)勢的逐漸縮小,銷售物流則逐漸成為為客戶提供增值服務(wù)的一個手段,可以有效地使各個鋼廠區(qū)別與自己與其他鋼廠。同時,作為買方的鋼材產(chǎn)品客戶,對鋼材產(chǎn)品的銷售物流服務(wù)水平及價格的要求與對鋼材產(chǎn)品本身質(zhì)量的要求同樣重視,當(dāng)一個鋼廠與其他鋼廠在鋼材產(chǎn)品質(zhì)量方面勢均力敵時,銷售物流服務(wù)水平的提高則成為一個鋼廠提高產(chǎn)品競爭力的重要手段,優(yōu)質(zhì)的銷售物流可以為鋼廠爭取更多的客戶,從而增加鋼廠的銷售收入。
1.2提升客戶服務(wù)水平。
1.3制約物流成本。
鋼材產(chǎn)品銷售物流水平制約著銷售物流成本。鋼廠通過降低物流成本來增加企業(yè)利潤,但是降低物流成本,通常會導(dǎo)致物流服務(wù)水平的降低。從鋼廠銷售物流管理的角度來講,銷售物流服務(wù)水平制約著銷售物流系統(tǒng),對銷售物流的倉儲、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)均有影響。鋼廠為了保證在市場中的競爭優(yōu)勢,通常會考慮降低銷售物流費用,但是降低銷售物流費用又帶來服務(wù)水平的降低。因此,鋼廠既不能因為降低物流費用而降低服務(wù)水平,有不能提供過高的銷售物流服務(wù)而增加銷售物流成本,因此,銷售物流管理極為重要,要在銷售物流水平和銷售物流成本兩方面找到一個平衡點。
2鋼材產(chǎn)品銷售物流存在的不足。
科學(xué)的管理是提高鋼材產(chǎn)品銷售物流服務(wù)水平的關(guān)鍵。目前,很多鋼廠的銷售物流處于粗放型管理的階段,對銷售物流的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),要求不高,導(dǎo)致鋼廠銷售物流水平低下,影響鋼廠銷售效益。
2.2銷售物流成本不斷上升。
鋼材產(chǎn)品汽運(yùn)運(yùn)輸方面:近兩年來,隨著汽運(yùn)限載令的公布,鋼材產(chǎn)品汽運(yùn)價格大幅度上升,漲幅達(dá)到30%左右;同時隨著國內(nèi)油價的不斷上漲,助推鋼材產(chǎn)品汽運(yùn)價格水漲船高;由于日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題,公路查抄限行政策層出,對鋼材產(chǎn)品汽運(yùn)運(yùn)輸造成不利影響。
鋼材產(chǎn)品水運(yùn)運(yùn)輸方面:近兩年海運(yùn)市場呈現(xiàn)高位震蕩的行情,海運(yùn)價格較2016年之前漲幅更是達(dá)到60%左右,運(yùn)輸成本不斷上升。
3提升鋼材產(chǎn)品銷售物流管理的措施。
3.1提升銷售物流運(yùn)輸質(zhì)量。
鋼材產(chǎn)品銷售物流運(yùn)輸?shù)氖滓康氖菍a(chǎn)品安全地送到客戶指定的地點,因此,運(yùn)輸質(zhì)量是物流運(yùn)輸中最重要的方面。提升物流質(zhì)量要從以下幾方面入手:一是指定嚴(yán)格的銷售物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度,對不同種類的鋼材產(chǎn)品提出不同的運(yùn)輸質(zhì)量管理要求,對不同運(yùn)輸方式的鋼材產(chǎn)品提出不同的運(yùn)輸質(zhì)量要求,并提出不同的保障措施和懲罰措施,力保鋼材產(chǎn)品安全送達(dá)客戶指定地點。二是做好物流質(zhì)量管控,指定專人對銷售物流運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,例如拍照管理,加強(qiáng)對物流運(yùn)輸?shù)倪^程管理,杜絕不合要求的運(yùn)輸,防止運(yùn)輸質(zhì)量異議。三是對因運(yùn)輸產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量異議,要嚴(yán)肅對待、妥善處理,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕再次發(fā)生。
3.2保障銷售物流周期。
按時將鋼材產(chǎn)品送達(dá)客戶手中,也是鋼材產(chǎn)品銷售物流的要求。試想,在鋼材產(chǎn)品市場的下行階段,如果因運(yùn)輸原因延誤了客戶收貨時間,將會對客戶造成重大損失,客戶很有可能因運(yùn)輸延誤提出退貨等要求,因此保障運(yùn)輸周期十分重要。保障銷售物流周期需做到以下幾點:一是制定銷售物流周期標(biāo)準(zhǔn)制度,對不同運(yùn)輸方式、不同產(chǎn)品、不同送貨地點的鋼材產(chǎn)品制定不同的運(yùn)輸時限要求。二是強(qiáng)化物流周期監(jiān)控措施,借助信息平臺等手段,收集產(chǎn)品物流周期完成情況,對沒有在時限內(nèi)完成的運(yùn)輸,做好事后分析工作,制定相應(yīng)的保障運(yùn)輸周期的措施并加強(qiáng)管理。
3.3合理的物流運(yùn)輸價格。
鋼材產(chǎn)品客戶不但關(guān)注鋼材產(chǎn)品價格,同樣關(guān)心鋼材產(chǎn)品物流運(yùn)輸價格,合理的銷售物流運(yùn)輸價格是提升客戶滿意度的重要手段。要降低銷售物流費用,首先要從戰(zhàn)略高度對銷售物流費用予以重視,對物流運(yùn)輸定價高度關(guān)注。那么如何才能給客戶一個合理的物流運(yùn)輸價格呢?一是要密切關(guān)注運(yùn)輸市場行情,貼近市場行情定價。二是做好質(zhì)量、周期管理,減少客戶退貨等情形的發(fā)生,減少費用支出。三是要建立標(biāo)準(zhǔn)化物流管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠促進(jìn)各個環(huán)節(jié)點的銜接,降低費用。
3.4提升門到門物流服務(wù)。
現(xiàn)行市場中,鋼材產(chǎn)品客戶許多都是包到價客戶,且包到價客戶多為鋼廠的高端戰(zhàn)略客戶,做好該類客戶的物流運(yùn)輸服務(wù)尤為重要。所謂門到門物流服務(wù),就是將鋼材產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量地送達(dá)客戶指定倉庫。按時即做好周期管理,保障運(yùn)輸時限;按質(zhì)即保障運(yùn)輸質(zhì)量,安全送達(dá)客戶指定地點;按量即保障產(chǎn)品運(yùn)輸過程中不發(fā)生丟失情況。同時,也要做好客戶產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)钠渌?wù),例如溝通協(xié)調(diào)等服務(wù),運(yùn)輸查詢服務(wù)等。
3.5做好物流服務(wù)商管理。
要想做好銷售物流周期、質(zhì)量等管理,做好物流服務(wù)商管理是基礎(chǔ)。現(xiàn)行許多鋼材產(chǎn)品的運(yùn)輸,是鋼廠通過招標(biāo)等途徑選擇的固定物流服務(wù)商進(jìn)行承運(yùn)的,因此真正進(jìn)行物流運(yùn)輸服務(wù)的多為鋼廠固定合作的物流服務(wù)商,做好物流服務(wù)商管理可以從以下幾方面入手:一是對客戶的相關(guān)運(yùn)輸要求對各運(yùn)輸服務(wù)商做好宣貫工作;二是將鋼廠的相關(guān)銷售物流運(yùn)輸相關(guān)的制度組織物流服務(wù)商進(jìn)行學(xué)習(xí),并認(rèn)真落實;三是做好物流服務(wù)商的評價管理工作,通過對物流服務(wù)商的評價管理,對其運(yùn)量予以調(diào)整,以提升各物流服務(wù)商的服務(wù)積極性。
3.6培養(yǎng)、利用專業(yè)的物流管理人才。
俗話說的好“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,提升銷售物流管理水平,需要專業(yè)的物流管理人才。企業(yè)應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的物流管理人才,引進(jìn)困難時可以通過對標(biāo)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等途徑,不斷提升物流管理人員素質(zhì),以滿足客戶對物流提出的各種要求。
3.7構(gòu)建完善的銷售物流管理平臺。
現(xiàn)代銷售物流管理工作,離不開信息化的支撐,構(gòu)建完善的銷售物流管理平臺,對提升銷售物流管理水平尤為重要。各鋼廠應(yīng)在管理平臺方面借鑒其他鋼廠的先進(jìn)經(jīng)驗,構(gòu)建平臺,不斷提升銷售物流管理水平。
參考文獻(xiàn):
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
采用射頻識別(radiofrequencyidentification,rfid)技術(shù),可通過無線電訊號識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)[2],而無需識別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或光學(xué)接觸,利用頻率信號將信息由rfid標(biāo)簽傳送至rfid讀寫器。通過rfid使智能門禁系統(tǒng)、自動稱量系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)等有效地結(jié)合起來,實現(xiàn)產(chǎn)品(原料)的自動識別和信息的互聯(lián)與共享,可實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷和管理的一體化,降低企業(yè)的管理成本,提升企業(yè)的管理效益。為此,提出“基于rfid的智能物流管理系統(tǒng)的應(yīng)用研究”項目的研究計劃,并與重慶大學(xué)自動化學(xué)院進(jìn)行合作,開展項目研究。
1.1系統(tǒng)功能設(shè)計。
根據(jù)項目要求所知,為了能夠客觀、真實地反應(yīng)各類信息,設(shè)計的系統(tǒng)必須對“進(jìn)—銷—存”的各流程進(jìn)行有效的管理,因而系統(tǒng)必須提供部門、用戶等管理功能,以下將對系統(tǒng)功能需求進(jìn)行詳細(xì)分析。
(1)用戶管理功能。用戶管理是針對各種不同的用戶進(jìn)行有效地管理,賦予每位用戶不同的權(quán)限,從而控制訪問內(nèi)容。主要功能有:用戶查詢、添加用戶、刪除用戶和用戶信息的更新等。
(2)系統(tǒng)權(quán)限功能。由于用戶的類別不同,因此不同的用戶應(yīng)該擁有不同的權(quán)限。本系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)管理員對各類用戶進(jìn)行用戶權(quán)限的設(shè)置,主要設(shè)置權(quán)限有:商品資料維護(hù)、供貨商信息維護(hù)、客戶信息維護(hù)、查詢管理和門禁管理等。
(3)門禁管理功能。門禁管理主要是對車輛進(jìn)行管理。通過對車輛基本信息的登記、儲存、實時查詢和讀取,對車輛在公司內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行有效的記錄,通過以太網(wǎng)實現(xiàn)資源共享,完成車輛在整個運(yùn)輸貨物的過程中全記錄。
(4)資料維護(hù)功能。在公司進(jìn)行生產(chǎn)活動過程中,有許多重要的資料信息需要進(jìn)行維護(hù)。本系統(tǒng)根據(jù)公司的實際情況對商品、供貨、客戶等重要信息進(jìn)行儲存、更新和查詢等。
(5)銷售管理功能。通過對銷售情況進(jìn)行登記、查詢等一系列操作進(jìn)行有效的管理。
(6)進(jìn)貨管理功能。對不同的原料、材料的管理。通過查詢功能可以查詢在不同的時間、不同的供貨商號的進(jìn)貨情況,并立即計算出該類產(chǎn)品的合計金額、不含稅金額以及稅額等。
(7)庫存管理功能。本功能可以根據(jù)貨號、商品拼音代碼和倉庫代碼進(jìn)行查詢,根據(jù)不同的要求可以查詢不同的結(jié)果,并詳細(xì)顯示該類產(chǎn)品的各類信息。
1.2系統(tǒng)硬件組成。
本系統(tǒng)的主要硬件系統(tǒng)為智能門禁系統(tǒng),其主要由rfid電子標(biāo)簽、讀寫器、服務(wù)器以及通信系統(tǒng)組成[3]。
1.3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計。
系統(tǒng)劃分為6個模塊,各模塊功能如下:
(1)資料管理模塊:原材料資料、產(chǎn)品資料、員工資料和用戶資料;
(2)進(jìn)貨管理模塊:原材料、輔料;
(3)銷售管理模塊:產(chǎn)品;
(4)庫存管理模塊:原材料、輔料、半成品和成品;
(5)系統(tǒng)管理模塊:權(quán)限、用戶;
(6)門禁管理模塊:1號門、2號門和碼頭。
設(shè)計的系統(tǒng)采用c/s體系結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)信息寫入、信息讀出和信息共享。
將空白的電子標(biāo)簽rfid卡通過服務(wù)器寫入車輛的基本信息,通過客戶端計算機(jī)(pc2)對rfid卡中的'信息進(jìn)行讀出,并存入數(shù)據(jù)庫;寫入進(jìn)銷存其余信息,通過智能物流管理軟件對車輛信息及“進(jìn)—銷—存”相關(guān)其他信息進(jìn)行查詢并顯示在管理軟件界面上。
試驗表明:在通過對服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的取卡、數(shù)據(jù)寫入后,能夠成功地在另一臺客戶端(pc機(jī))上進(jìn)行相應(yīng)的顯示及查詢操作,故此軟件達(dá)到了預(yù)期的目的。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
作為物流管理專業(yè)的大學(xué)生,我很榮幸能夠進(jìn)入物流管理專業(yè)相關(guān)的崗位實習(xí)。相信每個人都有第一天上班的經(jīng)歷,也會對第一天上班有著深刻的感受及體會。
頭幾天實習(xí),心情自然是激動而又緊張的,激動是覺得自己終于有機(jī)會進(jìn)入職場工作,緊張是因為要面對一個完全陌生的職場環(huán)境。剛開始,崗位實習(xí)不用做太多的工作,基本都是在熟悉新工作的環(huán)境,單位內(nèi)部文化,以及工作中日常所需要知道的一些事物等。對于這個職位的一切還很陌生,但是學(xué)會快速適應(yīng)陌生的環(huán)境,是一種鍛煉自我的過程,是我第一件要學(xué)的技能。這次實習(xí)為以后步入職場打下基礎(chǔ)。第一周領(lǐng)導(dǎo)讓我和辦公室的其他職員相互認(rèn)識了一下,并給我分配了一個師父,我以后在這里的實習(xí)遇到的問題和困難都可以找他幫忙。
一周的時間很快就過去了,原以為實習(xí)的日子會比較枯燥的,不過老實說第一周的實習(xí)還是比較輕松愉快的,俗話說萬事開頭難,我已經(jīng)邁出了第一步了,在接下去的.日子里我會繼續(xù)努力的。生活并不簡單,我們要勇往直前!再苦再累,我也要堅持下去,只要堅持著,總會有微笑的一天。雖然第一周的實習(xí)沒什么事情,比較輕松,但我并不放松,依然會本著積極樂觀的態(tài)度,努力進(jìn)取,以的熱情融入實習(xí)生活中。
雖然第一周的實習(xí)沒什么事情,比較輕松,但我并不放松,依然會本著積極樂觀的態(tài)度,努力進(jìn)取,以的熱情融入實習(xí)生活中。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
自我鑒定。
是針對自己的一些工作上、學(xué)習(xí)上或是生活上的。
總結(jié)。
總結(jié)自己的優(yōu)缺點更能客觀的看待自己的問題下面就是小編整理的物流管理專業(yè)自我鑒定范文一起來看一下吧。
大學(xué)四年的快樂生活就要過去了,美好的學(xué)習(xí)生活將成為我回憶的一部分,在過去的三年在老師和同學(xué)的幫助下,學(xué)習(xí)了很多在目前工作中所學(xué)不到的知識,讓我開闊了視野。物流管理,是自己選擇的專業(yè)。入學(xué)之初,我就暗下決心,一定要努力學(xué)好本專業(yè)。心中定下了方向,便不再猶豫遲疑。四年來,我一直盡心的上課,用心的學(xué)習(xí)。
在思想上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財產(chǎn),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人。并以務(wù)實求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國主義活動。
在學(xué)習(xí)上,本人通過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐,塑造了一個健康、充滿自信的我,自信來自實力,但同時也要認(rèn)識到,眼下社會變革迅速,對人才的要求也越來越高,社會是在不斷變化、發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點和不足,要適應(yīng)社會的發(fā)展,得不斷提高思想認(rèn)識,完善自己,改正缺點。
在工作上,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的組織能力,工作塌實,任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。我結(jié)合自身的特長,積極為系增光,曾多次在外家教以及義務(wù)家教。在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。此外,對時間觀念性十分重視。由于平易近人待人友好,所以一直以來與人相處甚是融洽,敢于拼搏刻苦耐勞將伴隨我迎接未來新挑戰(zhàn)。
四年的物流管理專業(yè)學(xué)習(xí),讓自己系統(tǒng)的了解了物流管理專業(yè)的相關(guān)知識,對于現(xiàn)階段的物流發(fā)展?fàn)顩r也有了全新的認(rèn)識,自己的工作更是從中受益匪淺,努力沒有白費,欣慰而知足,感謝學(xué)校提供的平臺,更感謝給我們上課的老師辛勤的付出。謝謝你們對我在科學(xué)知識和為人處事上的栽培,我以后的成功將有你們的一半。
我是煙臺南山學(xué)院物流管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我樂觀開朗、積極向上、交際和語言表達(dá)能力較強(qiáng)。
三年的大學(xué)期間,我在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中提高了自己的綜合素質(zhì),已把自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強(qiáng)、富于協(xié)作精神的時代青年。在校期間于xx年通過專業(yè)培訓(xùn)和國家正規(guī)機(jī)關(guān)考核后獲得中國勞動和社會保障部頒發(fā)的助理物流師職業(yè)資格從業(yè)證書和物流職業(yè)經(jīng)理資格證。畢業(yè)之際,我迫切希望能找到一份適合自己的工作。
把在校學(xué)到的理論知識和自己潛隱的創(chuàng)造力賦之于實踐,最重要的是在實踐中不斷地學(xué)習(xí),鍛煉和壯大自己,從而實現(xiàn)自己的人生價值。今天自信的我、努力的我誠摯希望貴公司能給我提供一個創(chuàng)造夢想的舞臺,我將堅持不懈地努力回報公司的垂愛。
作為一名xx年物流管理專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,我所擁有的是年輕與活力、知識與闖勁。年輕或許意味著缺乏經(jīng)驗,但是年輕也意味著熱情與活力,我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。用心的自薦,只是對自己“出廠”簡單的“加工包裝”,自身的“品質(zhì)”和“功能”期待你通過使用來“驗證”,如果我不是你們所要配的“貨”,請勿“退貨”,因為你只需把這份“廣告”作“廢棄處理”,它的確不需要任何的“庫存成本”。
重新拾起荒廢已久的物流管理專業(yè)書本,對于自己并不是件容易的事情,但是當(dāng)我三年前拿到那份入學(xué)通知書的時候,我就告誡自己,一定要堅持。物流管理,是自己選擇的專業(yè),與自己所從事的行業(yè)也是息息相關(guān),入學(xué)之初,我就暗下決心,一定要努力學(xué)好本專業(yè)。心中定下了方向,便不再猶豫遲疑。
三年來,我一直盡心的上課,用心的學(xué)習(xí),每一學(xué)期,自己的出勤率都在班級名列前茅,而每一次考試,更是沒有讓自己失望,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。在上學(xué)期,更是被海洋大學(xué)評為了優(yōu)秀學(xué)生,心里竊喜的同時也清醒的意識到,無論在工作中,亦或是在學(xué)習(xí)中,自己還需要不斷的完善,不斷的超越。
三年的物流管理專業(yè)學(xué)習(xí),讓自己系統(tǒng)的了解了物流管理專業(yè)的相關(guān)知識,對于現(xiàn)階段的物流發(fā)展?fàn)顩r也有了全新的認(rèn)識,自己的工作更是從中受益匪淺,努力沒有白費,欣慰而知足,感謝學(xué)校提供的平臺,更感謝給我們上課的老師辛勤的付出。
多年以后再重新拿起書本、走進(jìn)課堂的這三年大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我知道了堅持的重要與執(zhí)著的可貴,現(xiàn)在課程結(jié)束了,雖然已經(jīng)畢業(yè)了,但卻是我另一個起點的開始,帶著那份學(xué)習(xí)時的堅持與執(zhí)著,我會勇往直前,超越夢想。
大學(xué)四年里,在提高自己科學(xué)文化素質(zhì)的同時,也努力提高自己的思想道德素質(zhì),使自己成為全面發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,做一個有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人。
物流管理,是自己選擇的專業(yè)。自從大一入學(xué)之日起,我就曾經(jīng)暗下決心,一定要努力學(xué)好本專業(yè)。心中定下了方向,便不再猶豫遲疑。四年來,我?guī)缀鯖]有曠過一次課,一直盡心的上課,用心的學(xué)習(xí),希望能夠把專業(yè)學(xué)好,為自己以后踏上社會做一個更好的準(zhǔn)備。
在學(xué)習(xí)上,本人嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,在學(xué)校就讀的四年里,我充分利用學(xué)校優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)了物流管理專業(yè)教學(xué)計劃規(guī)定的內(nèi)容,取得了良好的成績,具備了一定的理論知識。同時我對計算機(jī)office辦公系統(tǒng)軟件能熟練操作,現(xiàn)在正在備考全國計算機(jī)等級考試(操作員級別)。在英語應(yīng)用能力考試中我取得了良好的成績。
在生活上,除了專業(yè)學(xué)習(xí)之外,我還重視社會實踐活動,到校外參加勤工助學(xué)工作,暑假期間參加暑假工,通過社會實踐來提高自己的交際能力和工作水平,還常參加各種社會志愿活動等。我曾在xx藥業(yè)股份有限公司實習(xí),初步掌握了藥品的檢測和取樣方法,了解了顆粒車間,片劑車間和膠囊車間的工藝流程及生產(chǎn)的管理等,并受到實習(xí)單位的一致好評。
在思想上,學(xué)三年系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦,熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則;遵紀(jì)守法,維護(hù)社會穩(wěn)定,自覺遵守《學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校規(guī)則制度,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)系集體;堅持真理,修正錯誤,自覺抵御封建迷信等錯誤傾向;樹立集體主義為核心的人生價值觀,正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系,當(dāng)個人與集體、國家利益發(fā)生沖突的時候,堅持把國家、集體的利益放在第一位;認(rèn)真參加學(xué)校及系上組織的各項政治活動,在思想上和行動上與黨中央保持一致,我曾參加黨校系統(tǒng)學(xué)習(xí)并取得結(jié)業(yè)證書,積極主動地向黨組織靠攏。
大學(xué)四年塑造了一個健康、充滿自信的我,自信來自實力,但同時也要認(rèn)識到,眼下社會變革迅速,對人才的要求也越來越高,社會是在不斷變化、發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點和不足,要適應(yīng)社會的發(fā)展,得不斷提高思想認(rèn)識,完善自己,改正缺點。作為一名xx年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo),相信我一定可以的。
大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼之間,作為港口物流管理專業(yè)的我即將告別大學(xué)生活,告別親愛的同學(xué)和敬愛的老師,告別我的母?!痢痢链髮W(xué)。美好的時光總是太短暫,也走得太匆匆。如今站在臨畢業(yè)的門坎上,回首在×××大學(xué)港口物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。本人在港口物流管理專業(yè)老師的教誨下,在港口物流管理班同學(xué)們的幫助下,通過不斷地學(xué)習(xí)港口物流管理專業(yè)理論知識和參與港口物流管理專業(yè)相關(guān)實踐活動,本人港口物流管理專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高,完全符合×××大學(xué)對港口物流管理專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)要求。
在思想品德方面:在×××大學(xué)港口物流管理專業(yè)就讀期間自覺遵守《×××大學(xué)港口物流管理專業(yè)學(xué)生行為準(zhǔn)則》,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體。通過大學(xué)思政課學(xué)習(xí),我學(xué)會用正確理論思想武裝自己的頭腦,樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀,使自己成為思想上過硬的港口物流管理專業(yè)合格畢業(yè)生。
在港口物流管理專業(yè)學(xué)習(xí)方面:本人認(rèn)真學(xué)習(xí)港口物流管理專業(yè)的每一門功課,積極參加港口物流管理專業(yè)相關(guān)實踐活動和港口物流管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí),并順利通過考核。
平時,我關(guān)注當(dāng)前港口物流管理專業(yè)發(fā)展,及時掌握港口物流管理專業(yè)最新科研情況,使自身的港口物流管理素養(yǎng)與時俱進(jìn)。此外,我還參加港口物流管理相關(guān)資格考試××××(列舉自己獲得的港口物流管理專業(yè)證書)。從大一入學(xué)時對港口物流管理專業(yè)的懵懂到如今對整個港口物流管理行業(yè)發(fā)展的了解,我已經(jīng)完全具備了港口物流管理專業(yè)畢業(yè)應(yīng)有的條件。
在工作組織方面:我擔(dān)任過港口物流管理專業(yè)01班×××班干部(或港口物流管理班宿舍長、港口物流管理專業(yè)實習(xí)組長等)。本人積極主動參與港口物流管理班級事務(wù)管理,代表港口物流管理專業(yè)01班參加學(xué)院×××活動。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
物流管理(logisticsmanagement)是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。
現(xiàn)代物流管理是大學(xué)開設(shè)的一門專業(yè)課程。物流管理專業(yè)為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要,培養(yǎng)學(xué)生具有扎實的管理學(xué)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)基礎(chǔ)知識,較高的英語水平和計算機(jī)基礎(chǔ)技能,具有在掌握工科基礎(chǔ)知識的前提下,熟悉法規(guī),掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段、方法,具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計等較強(qiáng)實務(wù)運(yùn)作能力,成為高級現(xiàn)代物流管理人才。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會計、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計算機(jī)等方面的基本理論和專門知識,培養(yǎng)具有一定的物流規(guī)劃與設(shè)計、物流管理、物流業(yè)運(yùn)作等能力,能在經(jīng)濟(jì)管理部門、貿(mào)易公司、物流企業(yè)從事政策制定,物流業(yè)運(yùn)作管理應(yīng)用型、復(fù)合型、國際化的物流管理人才。
我國物流產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)90年代,起步雖晚,但發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,到2003年我國物流市場的規(guī)模已達(dá)到2400億元,預(yù)計在今后幾年仍將會以每年30%的速度增長。與此同時,物流管理專業(yè)人才缺乏的問題也浮出水面,據(jù)最近的調(diào)查,目前國內(nèi)物流管理專業(yè)人才的需求缺口達(dá)到60余萬人,物流管理專業(yè)人才成為全國12種緊缺人才之一。有真才實學(xué)的物流管理專業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)前景是普遍被看好的。
物流專業(yè)就業(yè)前景主要到企業(yè)或事業(yè)單位中從事生產(chǎn)管理(包括生產(chǎn)企業(yè)資源計劃、物流、調(diào)度、組織與控制)、經(jīng)營管理、技術(shù)管理與質(zhì)量管理等方面的工作。從事工商企業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)和物流相關(guān)部門的社會物流、生產(chǎn)物流和綠色物流方面的工程策劃、倉儲、配送、裝卸等工程技術(shù)設(shè)計、裝備選型與開發(fā)應(yīng)用、管理和營運(yùn)等工作。到第三方物流企業(yè)、港務(wù)局、物流園區(qū)、汽車制造、硅谷或光谷、計算機(jī)廠、煙草廠、港機(jī)廠、造船廠、鋼鐵冶金、起重運(yùn)輸及工程機(jī)械廠、交通運(yùn)輸、航運(yùn)及航務(wù)部門和科研設(shè)計院所、規(guī)劃設(shè)計院、大專院校等單位從事專業(yè)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)管理和教學(xué)科研工作。
物流人才的需求量為600余萬人。相關(guān)統(tǒng)計顯示,目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家,很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。據(jù)相關(guān)人士透露,對此類人才有需求的某知名企業(yè)在國內(nèi)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生目前的薪金是每月6000元到8000元,在一年之后還會由相當(dāng)大的提升空間?!艾F(xiàn)在一年就能掙個7萬元至10萬元,估計4年之后只會多不會少,因為能源越來越緊俏。”
濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點,上海政府規(guī)劃在“十五”期間著重發(fā)展三類物流,“十五”期末基本成為全球現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的重要樞紐和節(jié)點;深圳市政府將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為三個重要支柱產(chǎn)業(yè)之一;北京、大連、沈陽等城市都在加快制定物流發(fā)展規(guī)劃并加緊實施;天津從2003年到2010年,每年拿出100億元的資金用于物流基本建設(shè),把物流產(chǎn)業(yè)作為天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一強(qiáng)勢推進(jìn),我國的現(xiàn)代物流已經(jīng)進(jìn)入快速增長、全面發(fā)展的新時期,中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)預(yù)計,中國物流需求高速增長期將持續(xù)10~15年,特別是在“十一五”期間,隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易的進(jìn)一步擴(kuò)大,物流需求的規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大,目前,物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一,據(jù)智聯(lián)招聘最新發(fā)布的網(wǎng)上人才招聘的數(shù)據(jù)顯示,隨著2008年北京奧運(yùn)會和2010年上海市世博會的臨近,到2010年我國本科學(xué)歷以上物流人才的需求量約為30萬~40萬人。
作為物流管理專業(yè)的畢業(yè)生可在物流企業(yè)、港口、海關(guān)、貨運(yùn)公司、商貿(mào)企業(yè)等就業(yè),就業(yè)前景良好。今后一段時期,除儲存、運(yùn)輸、配送、貨運(yùn)代理等領(lǐng)域的`物流人才緊缺外,相關(guān)的系統(tǒng)化管理人才、懂得進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的專業(yè)操作人才、電子商務(wù)物流人才、掌握商品配送和資金周轉(zhuǎn)以及成本核算等相關(guān)知識和操作方法的國際性物流高級人才將更吃香。物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一,缺口達(dá)60余萬。據(jù)了解,目前最為搶手的物流人才,是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、運(yùn)輸與物流理論和技能,且具有扎實英語能力的國際貿(mào)易運(yùn)輸及物流經(jīng)營型人才,他們的年薪最高可達(dá)100萬元。
經(jīng)濟(jì)全球化催生了現(xiàn)代物流業(yè)。世界市場中不斷上升的競爭壓力迫使企業(yè)開辟效益增長的新來源,在這樣的背景下,世界產(chǎn)業(yè)象接力棒一樣,在不同的國家和地區(qū)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移,新的國際生產(chǎn)體系逐步形成。例如波音飛機(jī),雖然最后是在美國西雅圖組裝,但它在70多個國家生產(chǎn)零部件。
現(xiàn)在國際市場上的競爭就更多地變?yōu)橐钥鐕緸橹鲗?dǎo)的供應(yīng)鏈之間的競爭,或者說是以跨國公司為中心的生產(chǎn)體系之間的競爭,而不再是單個企業(yè)或廠商之間的競爭。高效率、低成本、網(wǎng)絡(luò)化的物流服務(wù)是供應(yīng)鏈管理的核心。正因為如此,物流業(yè)被普遍看好為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),物流科學(xué)研究是新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)領(lǐng)域的聚焦點。
現(xiàn)在,許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),把物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點。上海市政府規(guī)劃在“十五”期間著重發(fā)展三類物流,“十五”期末基本成為全球現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈中的重要樞紐和節(jié)點;深圳市政府將現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為三個重要支柱產(chǎn)業(yè)之一;北京、大連、沈陽等城市都在加快制定物流發(fā)展規(guī)劃并加緊實施;天津從2003年到2010年,每年拿出100億元的資金用于物流基本建設(shè),把物流產(chǎn)業(yè)作為天津經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一強(qiáng)勢推進(jìn)。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
4.現(xiàn)代采購管理對提升企業(yè)競爭力的探討。
5.第三方物流企業(yè)資源整合研究。
6.中小物流企業(yè)競爭力研究。
7.公路運(yùn)輸業(yè)對發(fā)展物流服務(wù)的研究。
8.企業(yè)物流模式?jīng)Q策分析。
9.制約我國第三方物流發(fā)展因素的研究。
10.傳統(tǒng)儲運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)移。
11.商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心運(yùn)作研究。
12.企業(yè)物流外包的戰(zhàn)略決策和關(guān)系管理。
13.鄭州市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查。
14.企業(yè)配送體系的構(gòu)建。
15.配送中心的選址與規(guī)劃。
16.中國物流也現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
17.中國物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略淺析。
18.西部地區(qū)無六產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
19.西安市場流園區(qū)的建設(shè)分析。
20.企業(yè)生產(chǎn)過程的物流效率淺析。
21.準(zhǔn)時采購模式在企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)用。
22.敏捷制造模式下的物流策略。
23.企業(yè)倉儲技術(shù)研究。
24.企業(yè)運(yùn)輸油畫方法探討。
25.企業(yè)物流中心的建設(shè)分析。
26.連鎖經(jīng)營業(yè)的物流配送.策略研究。
27.企業(yè)配送方法淺析。
29.中國揮手物流的發(fā)展策略。
30.搬運(yùn)裝卸設(shè)施的`規(guī)劃與管理。
31.企業(yè)、物流信息系統(tǒng)的建設(shè)分析。
33.企業(yè)物流組織與設(shè)計分析。
34.全球物流業(yè)的發(fā)展趨勢分析。
企業(yè)的物流建設(shè)實證分析。
36.企業(yè)物流信息系統(tǒng)是實際感想-----存在問題討論。
37.物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及思考。
38.論產(chǎn)品包裝在運(yùn)輸過程中的作用。
39.我國物流現(xiàn)狀分析及改進(jìn)管理的設(shè)想。
40.企業(yè)庫存控制與生產(chǎn)物流的關(guān)系。
41.物流客戶服務(wù)的新思路。
42.物流運(yùn)輸工具(設(shè)備)選擇對成本的影響。
44.論公路運(yùn)輸建設(shè)與物流的關(guān)系。
48.物流與配送在中國的發(fā)展前景。
49.關(guān)于鄭州港發(fā)展現(xiàn)代物流的思考。
50.傳統(tǒng)儲運(yùn)如何向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化。
51.發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理。
52.物流業(yè)中網(wǎng)絡(luò)gps的運(yùn)用前景分析。
53.第三方物流業(yè)發(fā)展中的問題。
54.從交易成本角度分析第三方物流的發(fā)展。
55.關(guān)于中國港口結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考。
56.我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)研究。
57.中國第三方物流服務(wù)營銷策略組合的研究。
58.我國發(fā)展現(xiàn)代物流的企業(yè)戰(zhàn)略。
59.從運(yùn)價的影響因素看我國公路第三方物流企業(yè)的物流。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
1.2研究目的和意義。
1.2.1研究目的。
1.2.2研究的意義。
1.3研究思路與方法(可以省略)。
1.3.1研究思路。
1.3.2研究方法。
2市場營銷相關(guān)理論。
2.1營銷策略的提出和發(fā)展。
2.2市場營銷環(huán)境。
2.3企業(yè)swot分析。
3索尼在哈爾濱的發(fā)展現(xiàn)狀。
3.1公司概況。
3.2索尼品牌入駐中國市場的障礙分析。
3.2.1國際競爭對手加入。
3.2.2中國二線品牌的沖擊。
3.2.3索尼內(nèi)部劣勢。
4索尼公司在哈爾濱市場營銷策略上出現(xiàn)的問題。
4.1索尼公司在中國的投資模式上的問題。
4.2人力資源仍存在不足。
4.3日本文化依然很難適應(yīng)中國的傳統(tǒng)文化。
4.4銷售與服務(wù)上接合問題。
5索尼公司營銷策略出現(xiàn)問題的原因。
5.1有關(guān)索尼公司在華投資與營銷策略上出現(xiàn)的問題原因。
5.2關(guān)于人力資源仍存在不足上出現(xiàn)問題的原因。
5.3由于文化差異而產(chǎn)生的問題的原因。
5.4公司資源利用與客戶溝通出現(xiàn)問題的原因。
(說明:4、5兩個問題可以合并為一個問題,但是一定要把提出的問題和產(chǎn)生問題的原因說明清楚。)。
6索尼公司應(yīng)采取的營銷對策。
6.1產(chǎn)品策略。
6.1.1核心產(chǎn)品。
6.1.2形式產(chǎn)品。
6.1.3延伸產(chǎn)品。
6.2價格策略。
6.2.1采用高端定價策略。
6.2.2采用低端定價策略。
6.3促銷策略。
6.3.1廣告促銷。
6.3.2營業(yè)推廣。
6.4分銷策略。
6.5關(guān)于人力以及文化差異上解決對策。
6.5.1人力工資。
6.5.2文化差異整合解決結(jié)論。
參考文獻(xiàn)。
致謝。
附錄1。
附錄2。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
1.1、研究背景。
1.2、研究目的和意義。
1.2.1、理論意義。
1.2.2、現(xiàn)實意義。
1.3、研究方法。
1.3.1、文獻(xiàn)研究法。
1.3.2、半結(jié)構(gòu)訪談法。
1.3.3、問卷調(diào)查法。
1.3.4、統(tǒng)計分析法。
1.4、研究框架。
第二章、文獻(xiàn)綜述。
2.1、主題酒店。
2.2、品牌聯(lián)想。
2.3、顧客滿意。
2.4、品牌態(tài)度。
2.4.1、品牌態(tài)度的概念。
2.4.2、品牌態(tài)度的模型及其構(gòu)成維度。
2.4.3、顧客滿意與品牌態(tài)度。
2.4.4、品牌聯(lián)想與品牌態(tài)度之間的關(guān)系研究。
2.5、行為意向。
2.5.1、行為意向的概念。
2.5.2、行為意向的構(gòu)成維度。
2.5.3、酒店企業(yè)顧客行為意向的研究現(xiàn)狀。
2.5.4、品牌聯(lián)想與行為意向之間的關(guān)系研究。
第三章、研究設(shè)計。
3.1、訪談研究。
3.1.1、訪談對象。
3.1.2、訪談內(nèi)容與方式。
3.1.3、訪談結(jié)果與討論。
3.1.4、研究對象界定。
3.2、研究模型與假設(shè)。
3.2.1、研究模型。
3.2.2、研究假設(shè)。
3.3、變量釋義。
3.3.1、品牌聯(lián)想。
3.3.2、顧客滿意。
3.3.3、品牌態(tài)度。
3.3.4、行為意向。
3.5、問卷前測。
第四章、數(shù)據(jù)分析。
4.1、樣本來源。
4.2、描述性統(tǒng)計分析。
4.3、信度分析。
4.4、因子分析。
4.5、模型修正。
4.6、方差分析。
4.7、相關(guān)分析。
4.8、結(jié)構(gòu)方程模型分析。
第五章、研究結(jié)論與管理建議。
5.1、假設(shè)檢驗。
5.2、研究結(jié)論與討論。
5.3、管理建議。
第六章、研究回顧及展望。
6.1、研究創(chuàng)新。
6.2、研究局限。
6.3、研究展望。
本文結(jié)論。
本文對主題酒店品牌聯(lián)想與顧客行為意向之間的關(guān)系進(jìn)行了研究,得出了研究結(jié)論。
同時,本文也存在一些不足之處有待在后續(xù)的研究中進(jìn)行改進(jìn)。
第一,對于主題酒店這一研究對象,本文主要基于文獻(xiàn)綜述和訪談研究對其概念進(jìn)行了界定,對于該概念是否具有科學(xué)性,有待于進(jìn)行實踐的檢驗和行業(yè)的認(rèn)同。
第二,本研究的問卷發(fā)放采取線上和線下相結(jié)合的方式。
對于線上發(fā)放方式而言,不可避免地存在著一些問題。
例如,受訪者年齡分布不均句,樣本偏年輕化;通過微博等渠道發(fā)放的問卷,在受訪者填寫的過程中難以進(jìn)行雙向溝通,可能產(chǎn)生對問卷的誤解;無法對受訪者進(jìn)行監(jiān)督,這可能導(dǎo)致部分問卷的質(zhì)量難以保證。
此外,有效問卷的數(shù)量也有待增加。
第三,盡管筆者盡量參考更多的理論文獻(xiàn),并有意通過訪談顧客、學(xué)者以及管理者等多樣化的人群使維度的構(gòu)建方法更加科學(xué),結(jié)論更加合理。
但受到筆者研究經(jīng)驗的限制,受到訪談對象數(shù)量、范圍等方面的限制,新維度的構(gòu)建仍然帶有一定的主觀性,難以全面和準(zhǔn)確地涵蓋主題酒店品牌聯(lián)想的內(nèi)涵,測量模型的效度有待進(jìn)一步完善。
第四,本文依據(jù)前人的研究成果進(jìn)行問卷問項設(shè)計。
在研究過程中,雖然其信度和效度通過數(shù)據(jù)分析得到了支持,并達(dá)到了后續(xù)研究的基本要求,但仍存在一些問項的提問角度不夠準(zhǔn)確,提問范圍不夠明晰,表述方法有待進(jìn)一步規(guī)范等問題,且問項的重測信度等仍有待進(jìn)行進(jìn)一步的提高,以使問卷設(shè)計更加科學(xué)規(guī)范。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十八
物流管理專業(yè)作為商科中一個新興的管理類專業(yè)方向,隨著社會對物流業(yè)的越來越重視以及物流在現(xiàn)代商業(yè)中的作用日趨顯著,其逐漸成為商學(xué)院學(xué)生所熱衷的專業(yè)之一。鑒于物流業(yè)的快速發(fā)展,很多的學(xué)生看好這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,選擇在深造中攻讀這個專業(yè)方向的學(xué)位。我在下文中,將會對該專業(yè)方向的申請進(jìn)行一個初步的探討和分析。
在中國,我們是這樣界定物流專業(yè)的,即物品從供給地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機(jī)結(jié)合。澳大利亞學(xué)術(shù)界的界定也是大體相同的`,即物流是對貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費地進(jìn)行有效率、有效益地流通和儲存,以滿足顧客要求的過程。并對這個過程進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制。現(xiàn)代社會中,物流管理已經(jīng)成為了先進(jìn)企業(yè)提高自身競爭力、改善服務(wù)質(zhì)量的一個重要的因素,凡是成功企業(yè)必然有先進(jìn)的內(nèi)部物流組織與管理。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇十九
erp系統(tǒng)的實施對會計信息質(zhì)量影響的實證研究。
基于運(yùn)籌學(xué)方法的若干物流管理問題研究。
港運(yùn)物流信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
電子商務(wù)教學(xué)虛擬實驗室設(shè)計與開發(fā)。
面向制造企業(yè)的移動物流平臺設(shè)計與開發(fā)。
中小家具制造企業(yè)銷售物流策略優(yōu)化研究。
順德現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究。
基于電子商務(wù)平臺的倉儲物流運(yùn)營研究。
上海定航公司公路貨物運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)。
聯(lián)贏物流網(wǎng)車管家項目開發(fā)與應(yīng)用。
基于語言遷移理論的高職學(xué)生英語被動結(jié)構(gòu)使用偏誤的調(diào)查與分析。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十
abstract4-5。
第一章緒論9-14。
第一節(jié)研究的背景9-10。
一、新課程改革對轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式的要求9。
二、研究性學(xué)習(xí)對美術(shù)教學(xué)的積極意義9-10。
一、研究的目的10。
三、研究的意義11。
一、教師基本情況分析23。
二、在初中教學(xué)中開展研究性學(xué)習(xí)活動不夠,沒有采用單元化教學(xué)..2129。
一、活動設(shè)計和開展過程的思考70。
一、研究性學(xué)習(xí)的進(jìn)一步推廣71。
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文篇二十一
1、題目:應(yīng)簡潔、明確、有概括性。
2、摘要:要有高度的概括力,語言精練、明確。
3、關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文中挑選3~5個最能表達(dá)主要內(nèi)容的詞作為關(guān)鍵詞。
4、目錄:寫出目錄,標(biāo)明頁碼。
5、正文:畢業(yè)論文正文:包括前言、本論、結(jié)論三個部分。
前言(引言)是論文的開頭部分,主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認(rèn)識,并提出論文的中心論點等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡明扼要,篇幅不要太長。本論是畢業(yè)論文的主體,包括研究內(nèi)容與方法、實驗材料、實驗結(jié)果與分析(討論)等。在本部分要運(yùn)用各方面的研究方法和實驗結(jié)果,分析問題,論證觀點,盡量反映出自己的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
結(jié)論是畢業(yè)論文的收尾部分,是圍繞本論所作的結(jié)束語。數(shù)據(jù)恢復(fù)其基本的要點就是總結(jié)全文,加深題意。
6、致謝辭:簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會,并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。
7、參考文獻(xiàn):在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料,所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。
畢業(yè)論文提綱的基本結(jié)構(gòu)由序論、本論、結(jié)論三大部分組成。序論、結(jié)論這兩部分在提綱中部應(yīng)比較簡略。本論則是全文的重點,是應(yīng)集中筆墨寫深寫透的部分,因此在提綱上也要列得較為詳細(xì)。數(shù)據(jù)恢復(fù)本論部分至少要有兩層標(biāo)準(zhǔn),層層深入,層層推理,以便體現(xiàn)總論點和分論點的有機(jī)結(jié)合,把論點講深講透。
編寫提綱的步驟:
(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來,再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短,文章的各個部分,大體上要寫多少字。如計劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文,考慮序論用1頁,本論用17頁,結(jié)論用1―2頁。本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項,可以第一項3―4頁,第二項用4―5頁,第三項3―4頁,第四項6―7頁。有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫作能更有計劃。畢業(yè)論文的長短一般規(guī)定為5000―6000字,因為過短,問題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過長,這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實踐經(jīng)驗所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單,但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。
(1)通過這一階段的努力,我的畢業(yè)論文《xx》終于完成了,這也意味著我四年的大學(xué)生活即將結(jié)束。在大學(xué)階段,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺,這除了自身的努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵是分不開的。在本論文的寫作過程中,我的導(dǎo)師xx老師傾注了大量的心血,從選題到開題報告,從寫作提綱,到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題,嚴(yán)格把關(guān),循循善誘,在此我表示衷心感謝。同時我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。寫作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程,畢業(yè)論文的完成,同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開始。我將銘記我曾是xx大學(xué)的一名學(xué)子,在今后的工作中把xx大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。感謝各位專家老師的批評指導(dǎo)。
(2)大學(xué)生活一晃而過,回首走過的歲月,心中倍感充實,當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)論文的時候,有一種如釋重負(fù)的感覺,感慨良多。
首先誠摯的感謝我的論文指導(dǎo)老師xx老師。她在忙碌的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文。還有教過我的所有老師們,你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣;你們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。
感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友,感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見,有了他們的支持、鼓勵和幫助,我才能充實的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。
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