IT主管辭職信(通用15篇)

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IT主管辭職信(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-27 17:37:06     小編:文軒

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IT主管辭職信篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于我很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完文善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的.作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能員工需要一個(gè)時(shí)期。我希望在x月x日左右完成工作交接。這個(gè)老員工辭職報(bào)告時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

IT主管辭職信篇二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先,感謝魏總的知遇之恩,感謝張副總的精心栽培,感謝主管王哥生活與工作上的悉心照顧,在此請(qǐng)?jiān)徫疑聿挥杉旱碾x開。

來(lái)圣威實(shí)習(xí)近平一年了,在工作上,我一直在圣威以一名正式員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從不敢有絲毫的懈怠,本想實(shí)習(xí)期滿一年后回校寫論文,奈何在公司在工作與學(xué)習(xí)上不能平衡,學(xué)習(xí)落下太多,導(dǎo)師石老師要求我早日回校寫碩士論文,師命難違。

在圣威實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多,除了工作本身內(nèi)容,我想我學(xué)到的可能更多地是如何融入到公司的企業(yè)文化,如何準(zhǔn)確定位自己在公司的工作,如何服從并辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,如何彌補(bǔ)自己帶著情緒所犯的錯(cuò)誤......

我承認(rèn),我走的有些突然,事先沒有和公司領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,但這是老師的臨時(shí)要求,自己的學(xué)習(xí)壓力確實(shí)很大,這一點(diǎn)我對(duì)公司的培育深感愧疚。

再次,請(qǐng)求公司同意我的辭職申請(qǐng)。

20xx年x月x日。

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IT主管辭職信篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!首先,非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,您們也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我希望能于20xx年01月01日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

IT主管辭職信篇四

尊敬的經(jīng)理:

我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職.

可能我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在酒店的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)??墒牵覜]有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開,對(duì)酒店來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)酒店有很大幫助的。

我很感謝酒店給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累酒店,不成為酒店成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)前臺(tái)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)榫频甑某砷L(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來(lái)到酒店,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望酒店能過(guò)成長(zhǎng)壯大,我愧對(duì)酒店給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!我鄭重向酒店提出辭職,望酒店領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。祝酒店順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌,祝酒店的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮!

x年xx月xx日。

IT主管辭職信篇五

尊敬的、:

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)再次給予我在工作的機(jī)會(huì)以及我在工作期間對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信;當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,同事都是斗志昂揚(yáng),壯志滿懷,而我在這時(shí)候卻因個(gè)人、家庭及其它原因的影響,無(wú)法為公司分憂,為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),不得已辭掉這份工作,實(shí)在是深感歉意,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我在20xx年元月10日前后離職!

在工作期間,公司給予我大力支持和對(duì)我能力的信任,使我獲益良多,不但獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。這些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,我一定會(huì)盡自己最大的力量把好自己最后一班崗!

離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善!

最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能衷心對(duì)你們表示感謝的同時(shí)也說(shuō)一聲對(duì)不起,祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!祝在建設(shè)和發(fā)展中步步為贏、蒸蒸日上、開創(chuàng)出更加美好的未來(lái)!

再次感謝!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

IT主管辭職信篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年3月5日?qǐng)?bào)到開始在xx工作擔(dān)任主任,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的試用磨合期,我認(rèn)為自己無(wú)法適應(yīng)****的企業(yè)文化和管理方式,沒有能力完成本職工作。本人并不是頻繁跳槽的人,也希望有個(gè)機(jī)會(huì)展示經(jīng)驗(yàn)與能力,在比較長(zhǎng)的時(shí)間段里公司服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但經(jīng)過(guò)認(rèn)真的觀察和初步的工作開展,我認(rèn)為自己不適合在繼續(xù)****公司工作,根據(jù)勞動(dòng)合同法第四章第三十七條的規(guī)定,特提前三天提出辭職申請(qǐng),希望在4月4日試用滿一個(gè)月的時(shí)候離職。

此致

敬禮!

IT主管辭職信篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

本人于今日愿辭去銀行主管一職。具體原因,煩閱如下:

一、主觀原因:隨著年齡增長(zhǎng),家庭的責(zé)任越來(lái)越重,需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無(wú)法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。

二、客觀原因:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行,產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來(lái)越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn),進(jìn)步的腳步未見加快,卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服,沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱,在工作中常感形單力薄,心身疲憊,更為無(wú)法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辭去職務(wù),換做更適合之人來(lái)彌補(bǔ)。

本人20xx年入職至今,在崗6年,工作雖不才,卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):雖不算好助手,卻一心恭敬,盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處:雖談不上融洽,卻一向周而不比。幸得一二知已,只是談天說(shuō)地,從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲,是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng),深感榮幸,萬(wàn)分感激。因非圣賢,雖常有過(guò)失,卻仍無(wú)悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光,更無(wú)愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。

不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞,更知無(wú)任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難,將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算,將不勝感激。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

IT主管辭職信篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

很抱歉給您寫這封辭職報(bào)告。在酒店工作達(dá)九個(gè)月的我,雖然時(shí)間很短暫,但對(duì)這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺,腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過(guò)程中,能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識(shí);為此,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)工作平臺(tái)和升職機(jī)會(huì);感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無(wú)微不至的關(guān)懷。工作時(shí)間雖然很短,對(duì)我人生而言卻很有意義,是一種激勵(lì)、鞭策、鍛煉。九個(gè)月管理體驗(yàn)使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者,學(xué)會(huì)了如何處理與同事之間復(fù)雜的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)了理解和寬容。

同時(shí),也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理;二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大;三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識(shí)太多;四是認(rèn)識(shí)到做好三星級(jí)酒店管理不是靠“點(diǎn)將”和一時(shí)的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的,關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實(shí)地干出來(lái)的;五是我目前的工作壓力愈來(lái)愈大。以上這幾點(diǎn)是我遞交辭職的主要因素,同時(shí)由于孩子都在讀書,家庭的經(jīng)濟(jì)壓力也在猛增,這也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題,不想因?yàn)槲业囊蛩刈璧K酒店管理的健全。經(jīng)過(guò)深思熟慮后才做出此選擇,其實(shí)當(dāng)我寫下這封信的時(shí)候心中的波瀾久久不能平靜,因?yàn)槲襾?lái)的時(shí)候就是作為一個(gè)長(zhǎng)線計(jì)劃。

借此機(jī)會(huì),感謝以x經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事,是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我,使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖;是他們對(duì)我工作中存在的缺點(diǎn)的理解和包容。

如果有機(jī)會(huì)的話我還會(huì)回來(lái)的,相信我在我離開這一階段中,我會(huì)用心學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí),并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式,到時(shí)候與大家共同努力,共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢(mèng)想。

最后,衷心的祝愿xx市xx酒店興旺發(fā)達(dá)!意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆,蒸蒸日上!

請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝!在工作有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)見諒!

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日。

IT主管辭職信篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!首先,非常感謝當(dāng)初公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,您們也給了我很多的培育,(辭職申請(qǐng)書)讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的發(fā)展方向。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的'思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)接下來(lái)的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人。

20xx年xx月xx日。

IT主管辭職信篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間閱讀和批復(fù)我的辭職報(bào)告。

承蒙你們的.關(guān)心和照顧,使我在xx酒店分號(hào)度過(guò)了三年零九個(gè)月的美好時(shí)光,從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過(guò)這一段平凡而難忘的人生北漂之路,這份情感不是可以用任何言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過(guò)去的日子里所給予我無(wú)微不至地關(guān)心和幫助。

但是因?yàn)閭€(gè)人原因,我不得不選擇辭職。

接下來(lái)我依然會(huì)用心工作,站好最后一班崗,并認(rèn)真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康,工作順利!也衷心祝愿xx酒店顧客盈門,生意興隆。

特此報(bào)告,望批復(fù)為盼!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

IT主管辭職信篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo):

提及辭職,在很多固定的生活橋段里面多少會(huì)有些讓人感到些許傷感,因?yàn)樽鳛閯趧?dòng)合同的雇傭方和被雇傭方,雙方都是不愿意看到此番。所以這無(wú)形中也加深了主動(dòng)請(qǐng)辭和被迫辭退的不同含義,我更加愿意選擇前者,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段,我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁,似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會(huì)這一套,這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān),我很欣慰,因?yàn)橹辽倌壳盀橹?,拍馬屁已經(jīng)變得毫無(wú)意義,在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,那些真正把熱情奉獻(xiàn)在會(huì)計(jì)主管辭職信事業(yè)上的,我一眼看得到,耳朵聽得到,他們的熱情我甚至摸得到,而我也不想對(duì)過(guò)去的錯(cuò)和對(duì)做過(guò)多無(wú)意義的評(píng)價(jià),我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說(shuō)一聲“謝謝”。

剛?cè)牍镜牡谝惶欤疫€記得是個(gè)很冷的2月天,陰冷,就像現(xiàn)在公司的處境一樣,似乎公司從未走出陰冷的僵局,會(huì)計(jì)主管辭職信像是被冰封在葉尼塞河一樣,這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但,我不是標(biāo)榜自我的說(shuō),我把會(huì)計(jì)主管辭職信帶向了某一個(gè)全新的高度,但很確切的說(shuō),我至少改變了會(huì)計(jì)主管辭職信的一部分,是積極的一部分,在-xx年度沒有會(huì)計(jì)明細(xì)賬目(前會(huì)計(jì)留下的致命硬傷)的情況下,我像是樹立起了一座攔河大壩,讓這趟渾水頓失滔滔,但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績(jī)。渾水依舊還是渾水,想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過(guò)程,這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)太少,我們會(huì)議的目標(biāo)性不強(qiáng),我們互動(dòng)的太少,對(duì)待遇對(duì)公司未來(lái)的猜忌很多,消極思想很重,我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號(hào)召下,在全體會(huì)計(jì)主管辭職信指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下,全身心的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀,統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來(lái)未把人才的頭銜給自己戴上,甚至在進(jìn)入會(huì)計(jì)主管辭職信錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn),我是帶著一種摸索的精神過(guò)來(lái),許久之前深陷在對(duì)鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識(shí),也買了一些書籍猛看,猛學(xué),參考現(xiàn)場(chǎng)操作流程和步,我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后,閉門造車,探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難,發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,甚至一度把自己摸索的“失眠”,工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆,我想到李密的《陳情表》,報(bào)母之日短,報(bào)張總之日長(zhǎng),不禁潸然淚下,感慨萬(wàn)千。腦海又響過(guò)諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶,我也時(shí)常陷入深深自責(zé),是自己管理水平不足,專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),組織能力不佳,協(xié)調(diào)能力太差。

回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來(lái),一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢,對(duì)股東來(lái)講如此,對(duì)員工來(lái)講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體,我們更加不能容忍陳總在xx年度10月份咆哮式的管理方式,“咆哮”是奴隸社會(huì)和封建社會(huì)的專屬產(chǎn)物,我至始至終不相信張總是一個(gè)萬(wàn)惡的資本家。

我記得xx年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候,我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題,這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母,官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力,時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音,公平的聲音,和諧的關(guān)懷。

當(dāng)然,最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色,所以對(duì)投資和籌資頗為謹(jǐn)慎,而恰恰“會(huì)計(jì)主管辭職信”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上,通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,而因?yàn)榍捌诘囊恍?huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會(huì)計(jì)問題會(huì)引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,而會(huì)計(jì)主管辭職信也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期,作為會(huì)計(jì)主管辭職信會(huì)計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層,雙方的口味難調(diào),且我們公司從未按常理出牌,至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,我們這些當(dāng)會(huì)計(jì)只能是“治不了兜著走”。

更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成,何謂權(quán)力未下方,顧名思義,就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主,這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作,往遠(yuǎn)了說(shuō)是“官辦主義”和“封建集中制”,這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國(guó)財(cái)務(wù)審核的門檻,而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。

再則,就是關(guān)于目前使用的會(huì)計(jì)主管辭職信管理系統(tǒng),我們購(gòu)買的erp模塊是有幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊構(gòu)成的,而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里,我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式,一個(gè)地方破了需要花很長(zhǎng)時(shí)間去彌補(bǔ),而且不一定彌補(bǔ)的完美,所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會(huì)計(jì)崗位(材料會(huì)計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員,成本會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主管,出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn),一個(gè)全新的erp的上線,是需要公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整體磨合之后的,方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài),但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線,難度很大,人手不夠,初始化數(shù)據(jù)大量大,初始化難度大,后來(lái)造成的實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過(guò)程中因?yàn)楣芾聿煌晟?,?shù)據(jù)不到位,物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們,分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性,erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對(duì)我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。

我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒,稅務(wù)處理,稅務(wù)賬務(wù)記賬,報(bào)稅,企業(yè)所得稅匯算,日常報(bào)銷審核,內(nèi)帳費(fèi)用匯總,供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(duì)(周婭婭與周笑燕,委外成本核算(周婭婭協(xié)助),自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算),各類倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的審核核對(duì)(工作量極大),另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào),每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào),月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù),提供給貸款銀行的報(bào)表,聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表,辦公室零星采購(gòu)。而之前的這個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色,我想說(shuō)我畢竟不是國(guó)家一級(jí)演員,導(dǎo)演給的出場(chǎng)費(fèi)也沒那么高。

一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性,且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤,如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系,這應(yīng)該是行政部門的工作,而如何在現(xiàn)有的資源下,重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作,這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題,最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級(jí)管理的事情時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作的事情屢見不鮮,如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要??己酥笜?biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量,而且還有工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量,穿著質(zhì)量,從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握,細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工,就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣,深入人心。

在會(huì)議安排上,年會(huì),可以理解做是年度總結(jié)大會(huì),也可以是新年到來(lái)之際的一個(gè)新的計(jì)劃,必須要有中層以上員工的參與,各抒己見,暢所欲言,然后總結(jié)發(fā)言,歸成“問題冊(cè)”推出細(xì)化的管理方案,在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會(huì)議,財(cái)務(wù)會(huì)議,營(yíng)銷會(huì)議,根據(jù)各個(gè)職能部門的需要,各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會(huì),整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題,開會(huì)頻率由職能部門內(nèi)定,而公司季度的營(yíng)銷會(huì)議和財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)議必須有各職能部門代表出場(chǎng)到位,公司提供必要的會(huì)議場(chǎng)所,配備專業(yè)的投影素材和器械。

對(duì)于xx年,財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng),細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下,財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則,否則,一切都是空談。

年初存貨管理制度,存貨包括原材料,廢料,低值易耗品,周轉(zhuǎn)材料,機(jī)物料,半成品(大棒料/小棒料),在產(chǎn)品,委外加工過(guò)程中的委外加工物資,產(chǎn)成品-鍛件,成產(chǎn)品-鑄件等,目前經(jīng)過(guò)本年度最后一次盤點(diǎn)分析,外購(gòu)的金屬原料和廢料/返回料,及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理,加強(qiáng)日常數(shù)量管理,及時(shí)登記帳卡,另外滯留的棒料貨架問題,半成品-棒料倉(cāng)庫(kù)帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,我們希望一個(gè)新的會(huì)計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的,可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來(lái)諸多不便,讓財(cái)務(wù)工作很難展開。

本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料,故提前通知人力資源部門,以備做好人力資源的招聘工作。

再次感謝家族里的每一個(gè)成員。

x年xx月xx日。

IT主管辭職信篇十二

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)主管:

你們好!

感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光,現(xiàn)在要離開她,說(shuō)心理話十分不情愿,但是我卻不得不對(duì)她說(shuō)“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好! 11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位,在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),即使在我女兒出生的前一天也是如此,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報(bào)表和過(guò)銷售收入明細(xì)賬,因?yàn)榘滋煲獮榭蛻艚Y(jié)算折扣;計(jì)算成本時(shí)也必須一個(gè)一個(gè)品種的算;以至于沒到公司幾年,我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度。

現(xiàn)在用上電腦了,雖然比手工記賬方便、快捷,但是企業(yè)的核算也更精細(xì),長(zhǎng)期的電腦操作除了使我的視力降到了零,且必須配帶近千度的高度鏡片外,頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的.損傷,(經(jīng)過(guò)x光確認(rèn))經(jīng)常痛得睡不著覺,并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此,我覺得我已經(jīng)不適宜做這項(xiàng)工作了,我必須和我生活了11年的工作說(shuō)“再見”。

我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了,作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親,在父親去世后,作子女的本應(yīng)該將她老人家接來(lái)享受晚年的,可是由于我工作的原因,經(jīng)常加班、星期天也很少休息,年近七十的母親成了我們家的保姆,每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子,還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心,即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。

雖然我們夫妻在一個(gè)公司上班,但各忙各的工作,作為妻子的我,應(yīng)該首先支持丈夫的工作,并照顧好他的身體,可是我什么也沒有做到,他卻成了家庭主男,工作和家庭都要操心,以至于被疾病纏身,經(jīng)常晚上睡不著覺。對(duì)母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任,為了讓母親健康幸福的度過(guò)晚年、讓女兒有一個(gè)快樂幸福的童年、讓丈夫有一個(gè)健康的身體安心的工作,讓我的內(nèi)心安寧,我只能選擇離開!

雖然我在公司工作了11年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算,對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好,工作沒有做好,做細(xì),管理也沒有到位?,F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無(wú)愧地離開了。

各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒,我的女兒只有我一個(gè)媽媽,我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們,也為了我自己,同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,特第四次向公司申請(qǐng)辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

此致

敬禮!

辭職人:

xx月xx日

IT主管辭職信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多月來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)及同事們給我的無(wú)私幫助。大家對(duì)我的信任和幫助,讓我不斷成長(zhǎng)。特別令我感動(dòng)和難忘的是,領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì),讓我成為一名合格的.餐飲服務(wù)員。

在xx餐廳的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實(shí)的一段日子,在這里我明白了“低調(diào)做人,高調(diào)做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識(shí),長(zhǎng)了很多見識(shí),不論做事還是做人,這些名貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對(duì)我的培養(yǎng),讓我對(duì)自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘!這段日子以來(lái),我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對(duì)餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵(lì)著我。在這里我學(xué)到了不少知識(shí),在這里我對(duì)服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。

作為一個(gè)外地人,我也曾想過(guò)在xx餐廳長(zhǎng)干,但是由于我個(gè)人的身體原因,我不得不離開這個(gè)集體。希望我的離開不會(huì)給餐廳帶來(lái)任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對(duì)我的離開有一點(diǎn)舍不得,畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因,余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!

“天下沒有不散的宴席”,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快,同時(shí)更祝愿xx餐廳興旺發(fā)達(dá),再創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

xxxx

xxxx年xx月xx日

IT主管辭職信篇十四

敬愛的it部經(jīng)理:

您好!我是it專員,很遺憾在年底向公司提出辭職申請(qǐng),遞交辭職報(bào)告我也是迫于無(wú)奈。

一方面,it部門在公司確實(shí)是一個(gè)比較不受重視的部門,經(jīng)費(fèi)有限,信息化程序不高,很多時(shí)間都是被白白浪費(fèi)了。

二方面,由于到了談婚論嫁的年齡,在北京又買不起房子,所以選擇考慮回老家發(fā)展。

三方面,公司的工資實(shí)在是低得可憐,福利也不咱樣。

希望公司以后要想發(fā)展更好一些,這些方面還是為員工多考慮一些,可能會(huì)好一些的吧。

此致

敬禮!

××××年××月××日。

IT主管辭職信篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于我很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完文善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能員工需要一個(gè)時(shí)期。我希望在x月x日左右完成工作交接。這個(gè)老員工辭職報(bào)告時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)理解。

最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

20xx年xx月xx日。

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